電力生產(chǎn)安全措施精選(九篇)

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第1篇：電力生產(chǎn)安全措施范文

【關(guān)鍵詞】電力；生產(chǎn)；安全管理

1前言

近年來(lái)，隨著電力市場(chǎng)的火爆，電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，隨之而來(lái)的就是頻發(fā)的電力安全生產(chǎn)事件。面對(duì)頻發(fā)的電力安全生產(chǎn)事件各電力安全生產(chǎn)企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，但是在實(shí)際工作中，原來(lái)制定的管理規(guī)定不能發(fā)揮其應(yīng)有的效果，安全生產(chǎn)事件雖然有所減少，但是依然是居高不下。因此我根據(jù)自身多年的電力生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了一些自己的看法，并且對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)利用實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)專家的咨詢，對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了一些解決方案，分享給各位同仁。

2我國(guó)當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2．1缺乏系統(tǒng)的管理

當(dāng)前大部分的電力企業(yè)都啟動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，并且在實(shí)際工作中起到了一定的作用，但是大部分電力企業(yè)當(dāng)前進(jìn)行的工作都缺乏系統(tǒng)的安全管理，只是對(duì)生產(chǎn)中某個(gè)容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理，這種管理方式簡(jiǎn)單粗放，不能形成全面、有效的安全生產(chǎn)管理。

2．2安全生產(chǎn)管理的觀念落后

管理觀念的落后直接導(dǎo)致了安全生產(chǎn)制度的制定和貫徹落實(shí)。沒(méi)有制度的規(guī)范和管理，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員無(wú)法樹(shù)立安全生產(chǎn)的正確思想，在面對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題上，缺乏專業(yè)的技術(shù)措施，不能有效制止事故的發(fā)生。不同時(shí)期、不同情況，應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題采取相應(yīng)的手段，靈活運(yùn)用，但是很多作業(yè)人員滿于當(dāng)前的現(xiàn)狀，缺乏安全意識(shí)，對(duì)于出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的事故不管不問(wèn)，不及時(shí)處理，在管理上出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，導(dǎo)致了大量生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3電力安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題

3．1安全責(zé)任落實(shí)不到位

當(dāng)前，大部分的電力企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理都比較重視，同時(shí)也制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，但是管理上存在一個(gè)重要的問(wèn)題，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，關(guān)系不明確，責(zé)任人不清楚、分工不具體等問(wèn)題。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題既不深入探討，也不問(wèn)責(zé)，造成責(zé)任人員精神上的懈怠，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

3．2安全管理設(shè)備管理混亂，存在安全隱患

安全生產(chǎn)設(shè)備管理十分混亂，工作人員在實(shí)際工作中，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有成型的管理制度，在對(duì)設(shè)備管理上既沒(méi)有檢驗(yàn)合格的標(biāo)準(zhǔn)管理，也沒(méi)有使用年限、養(yǎng)護(hù)周期和報(bào)廢管理?，F(xiàn)在都是一直都在使用，如果一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，將造成無(wú)法估量的損失。

3．3管控工作不全面，體系不夠健全

當(dāng)下，絕大部分的電力企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)企業(yè)的電力生產(chǎn)進(jìn)行有目的合理管控，但是在制度上存在一定的問(wèn)題，存在制度管理不貼合實(shí)際、制度管理不全面、不成體系，導(dǎo)致了管理制度在很大程度上形同虛設(shè)，沒(méi)有什么實(shí)際的功能。因此電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，要從全局著眼，對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的管理，建立健全管理體系。

4加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的措施

4．1落實(shí)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任必須劃分明確，從各單位自身的安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，基于國(guó)家安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面進(jìn)行全過(guò)程的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，確定個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)分工，明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任員工，建立從上到下的責(zé)任主體。形成各生產(chǎn)環(huán)節(jié)從領(lǐng)導(dǎo)到員工的全方位責(zé)任管理。

4．2建立健全安全生產(chǎn)管理體系

合理、合法、健全的安全生產(chǎn)管理體系既是符合電力企業(yè)安全生產(chǎn)要求的表現(xiàn)，也是符合國(guó)家安全生產(chǎn)管理法律的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理體系是加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的根本。安全生產(chǎn)管理體系的建立主要從三方面著手:首先，安全盛傳管理的培訓(xùn)必不可少;其次，安全生產(chǎn)監(jiān)督十分必要;最后安全生產(chǎn)紀(jì)律是重中之重。只有“有培訓(xùn)、有紀(jì)律、有監(jiān)督”才能形成一個(gè)完整的安全生產(chǎn)管理體系。

4．3樹(shù)立基層人員安全生產(chǎn)意識(shí)

對(duì)基層人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，首先是要加強(qiáng)實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，其次是要培養(yǎng)基層工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。實(shí)際操作能力的訓(xùn)練可以通過(guò)“技能大比武”等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)和考核，但是意識(shí)形態(tài)上的培訓(xùn)就要十分的慎重，既不能死板教條，也不能玩忽兒戲，可以通過(guò)專家講解、分組研討、茶話會(huì)座談、生產(chǎn)區(qū)與標(biāo)語(yǔ)宣傳等形式進(jìn)行深層次的探討，切忌流于形式，形式化的東西不會(huì)起到任何的作用。保證他們?cè)谄綍r(shí)施工時(shí)能夠正常處理安全與生產(chǎn)間的關(guān)系，能有效降低因安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱而造成的安全事故發(fā)生率。

5結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)的迅猛發(fā)展要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，既要重發(fā)展，也要考慮安全，只有在保證生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上加快生產(chǎn)，才能締造電力企業(yè)的輝煌成績(jī)，尤其是在重大電力項(xiàng)目的施工上更要注重安全生產(chǎn)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，保證電力項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn):

［1］金學(xué)文．淺談電力施工項(xiàng)目管理［J］．新疆電力技術(shù)，2015(02)．

［2］郝瑞麗，代文銳，宋劍，郝瑞娜．淺論安全生產(chǎn)的管理和防范［J］．學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴，2011(05)．

第2篇：電力生產(chǎn)安全措施范文

關(guān)鍵詞：電力安全；生產(chǎn)管理；問(wèn)題；措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)電力的依賴程度不斷提高，從而使得政府部門(mén)、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體網(wǎng)絡(luò)等高度重視電網(wǎng)的安全問(wèn)題。作為電網(wǎng)安全的責(zé)任主體，電力企業(yè)承擔(dān)著安全生產(chǎn)的責(zé)任，所以，提高電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，保障電力安全，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，成為電力企業(yè)生存和發(fā)展的前提。

一、電力安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題

1.工作人員的安全意識(shí)不強(qiáng)目前，在電力企業(yè)中，存在著部分工作人員安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，一些員工的工作能力較低，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常進(jìn)行違章操作，從而給電力生產(chǎn)安全管理工作埋下安全隱患。而且，在日常工作中，一些員工不能正確處理安全、穩(wěn)定和業(yè)績(jī)?nèi)咧g的關(guān)系，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，缺乏較強(qiáng)的自我保護(hù)能力，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。2.工作人員的工作行為不規(guī)范工作人員習(xí)慣性的違章行為，不僅反映了工作人員缺乏安全意識(shí)，而且增加了安全事故發(fā)生的概率。習(xí)慣性違章是指在日常工作過(guò)程中，工作人員沒(méi)有按照正規(guī)的方式處理工作，而是用習(xí)以為常的方式處理工作，使得工作的質(zhì)量較低，主要表現(xiàn)為違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章指揮等。例如，在臨時(shí)性的作業(yè)中，配電工作人員未填寫(xiě)修理票就進(jìn)行修理，導(dǎo)致人身觸電事故的發(fā)生。3.基層安全管理工作沒(méi)有落實(shí)到位目前，我國(guó)的電力企業(yè)基層管理中存在著很多的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在基層安全管理的措施沒(méi)有能夠落實(shí)到位[1]。很多電力企業(yè)只重視大型項(xiàng)目的操作管理，忽視了日常的管理工作，沒(méi)有采用有效的管理措施，使得管理效果較差。由于管理人員沒(méi)有充分重視工作人員的習(xí)慣性違章，沒(méi)有做好檢查、督促工作，不了解具體的工作情況，導(dǎo)致安全管理工作的效果較差。4.未能有效實(shí)行安全規(guī)章雖然電力企業(yè)制定了很多的規(guī)章制度，來(lái)開(kāi)展電力生產(chǎn)安全管理工作，但是，在日常工作中，沒(méi)有有效地實(shí)施，從而導(dǎo)致電力安全事故的發(fā)生。一些工作人員雖然知曉規(guī)章制度，但是，在操作過(guò)程中，存在僥幸心理，為了貪圖方便，故意違反規(guī)章制度；部分工作人員沒(méi)有能夠充分理解規(guī)章制度，在操作的過(guò)程中，根據(jù)主觀理解，隨意操作，從而埋下了安全隱患。5.設(shè)備管理方式不科學(xué)電力工具和設(shè)備是供電的主要工具，其質(zhì)量的好壞會(huì)給電力生產(chǎn)安全造成一定的影響。目前，許多農(nóng)村供電所，使用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的登高器具和小型器材，給農(nóng)村的電力生產(chǎn)安全埋下隱患[2]。同時(shí)，由于沒(méi)有定期檢查安全器具，很多農(nóng)村供電所存在著使用應(yīng)該報(bào)廢的器具、明顯損壞的工器具等現(xiàn)象，從而降低了電力生產(chǎn)安全管理的質(zhì)量。

二、解決電力安全生產(chǎn)管理中問(wèn)題的措施

1.增強(qiáng)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)安全管理理念，具有憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把生產(chǎn)安全放在第一位工作，以確保安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量。同時(shí)，在電力生產(chǎn)安全管理中，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)清工作的重點(diǎn)，建立安全的管理網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)，以提高電力生產(chǎn)安全管理的科學(xué)性和針對(duì)性。2.提高電力安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范性電力企業(yè)管理人員，要正確認(rèn)識(shí)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系，增強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化，以提高電力安全生產(chǎn)管理工作的水平[3]。在監(jiān)督檢查工作中，管理人員要充分發(fā)揮安全監(jiān)督的職能，積極落實(shí)生產(chǎn)安全管理工作，制定嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)第一線的管理，確保管理人員和一線的工作人員有效溝通和親密合作，以提高整個(gè)生產(chǎn)的安全性。3.提高生產(chǎn)安全管理的效果崗位職責(zé)可以明確工作人員的工作任務(wù)，確保電力安全生產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展，因此，電力企業(yè)的各級(jí)監(jiān)察管理部門(mén)，應(yīng)該充分了解電力生產(chǎn)安全管理方面的規(guī)章制度，積極落實(shí)崗位職責(zé)，明確分工，并且嚴(yán)格要求工作人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行操作，以提高生產(chǎn)安全管理的效果。同時(shí)，電力企業(yè)的管理者應(yīng)該細(xì)化企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，制定符合本企業(yè)實(shí)際情況的獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮制度的積極作用，不斷提高工作人員工作的積極性和主動(dòng)性，從而促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。4.充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情在電力生產(chǎn)的過(guò)程中，一線員工是整個(gè)電力生產(chǎn)的主體，所以，在電力生產(chǎn)安全管理中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮員工的積極作用，是提高管理效果的必要手段[4]。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，遵守規(guī)章制度，樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣，以提高員工的工作質(zhì)量。同時(shí)，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解和關(guān)心一線員工的思想狀態(tài)，關(guān)心和幫助有困難的員工，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，以確保生產(chǎn)的安全性。5.加強(qiáng)設(shè)備管理在電力生產(chǎn)的過(guò)程中，不規(guī)范的設(shè)備管理方式，是影響電力生產(chǎn)安全性的一個(gè)重要因素，因此，加強(qiáng)管理設(shè)備，根據(jù)器具和設(shè)備報(bào)廢制度，強(qiáng)制報(bào)廢有問(wèn)題的器具和設(shè)備，不斷提高設(shè)備的管理水平，以維護(hù)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的審查制度，定期維修和檢測(cè)設(shè)備，確保設(shè)備的安全性，以提高設(shè)備的質(zhì)量。

三、總結(jié)

總而言之，電力安全生產(chǎn)管理是電網(wǎng)安全運(yùn)行的前提條件。在日常管理過(guò)程中，電力企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系，積極落實(shí)規(guī)章制度，為電力生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。同時(shí)，在工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不斷提高自身的職業(yè)能力，以保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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[2]李鴻杰.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及解決措施[J].低碳世界，2015，（34）：24-25.

[3]劉蓉.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及解決辦法[J].煤炭技術(shù)，2013，（11）：88-89.

第3篇：電力生產(chǎn)安全措施范文

1電力生產(chǎn)面臨的安全隱患分析

1.1機(jī)組故障頻發(fā)國(guó)內(nèi)發(fā)電廠的生產(chǎn)方式主要有以下幾種：火力發(fā)電、水力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電及核電，上述電力生產(chǎn)模式均或多或少地存在安全隱患，若是隱患發(fā)現(xiàn)的不及時(shí)或處理不到位，都有可能影響到生產(chǎn)安全體系的正常運(yùn)行?，F(xiàn)階段，發(fā)電機(jī)組故障頻發(fā)是對(duì)電力生產(chǎn)安全造成風(fēng)險(xiǎn)的最大隱患之一。由于各種因素的影響，使得發(fā)電機(jī)組將機(jī)械能轉(zhuǎn)換為電能時(shí)存在損壞的可能性，這一過(guò)程中，容易出現(xiàn)過(guò)熱和過(guò)載的現(xiàn)象，其對(duì)設(shè)備的安全性影響較大，是引起機(jī)組故障頻發(fā)的主要原因。

1.2人為操作失誤人為操作失誤也是造成安全事故和意外事件發(fā)生的又一重要因素。由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平不高，從而使其在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，出現(xiàn)錯(cuò)誤操作，致使電力生產(chǎn)系統(tǒng)的流程被打亂，進(jìn)而影響了電能的正常生產(chǎn)。

2電力安全生產(chǎn)技術(shù)措施及加強(qiáng)策略

2.1電力安全生產(chǎn)技術(shù)繼電保護(hù)。繼電保護(hù)是一種故障處理措施，能夠在第一時(shí)間感應(yīng)到電力生產(chǎn)系統(tǒng)中的異常情況，并在較短時(shí)間內(nèi)完成故障處理，可有效抑制電力生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的發(fā)生。安全事故防御技術(shù)。在影響電力安全生產(chǎn)的諸多原因中，意外性事故是較為主要的因素之一，因此必須采取科學(xué)合理、行之有效的技術(shù)措施，對(duì)意外性事故的發(fā)生進(jìn)行控制，減少或杜絕此類問(wèn)題的發(fā)生，確保電力安全生產(chǎn)。為了保障電力生產(chǎn)過(guò)程中系統(tǒng)的安全運(yùn)行，可以合理應(yīng)用安全事故防御技術(shù)，具體如下。在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng)能夠?qū)Πl(fā)電廠內(nèi)所有處于運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。當(dāng)發(fā)電廠內(nèi)的機(jī)組設(shè)備啟動(dòng)之后，在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)便會(huì)執(zhí)行預(yù)先設(shè)定好的監(jiān)測(cè)指令，按照相關(guān)的參數(shù)指標(biāo)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)，看其是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)，如電子監(jiān)測(cè)儀可用于電力生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電能超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或是設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，監(jiān)測(cè)儀會(huì)自動(dòng)發(fā)出告警信號(hào)，提醒值班人員查找故障原因，并盡快對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理。診斷。采用自動(dòng)診斷技術(shù)，并借助電力系統(tǒng)內(nèi)部自帶的診斷模式，結(jié)合傳感器采集到的異常情況對(duì)故障進(jìn)行識(shí)別。通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)的建立，能夠?qū)υO(shè)備故障情況進(jìn)行診斷，根據(jù)行業(yè)規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效控制。故障處理。利用智能處理系統(tǒng)，對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行原因分析和處理，通過(guò)人機(jī)操控系統(tǒng)自行處理故障。需要注意的是，該系統(tǒng)僅能針對(duì)常規(guī)性的安全故障進(jìn)行處理，非常規(guī)故障問(wèn)題，需要檢修人員到場(chǎng)處理。

2.2加強(qiáng)策略加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理，并將對(duì)繼電保護(hù)的“五查”工作作為強(qiáng)化管理的常態(tài)機(jī)制。同時(shí)，加大二次設(shè)備的定期檢驗(yàn)和檢測(cè)力度，將檢驗(yàn)工作的重點(diǎn)放在母差、主變、失靈等保護(hù)上。此外，應(yīng)對(duì)二次回路的管理予以足夠的重視，保證回路接線正確、裝置動(dòng)作可靠，避免一次設(shè)備故障時(shí)，繼電保護(hù)裝置出現(xiàn)拒動(dòng)或是誤動(dòng)的現(xiàn)象。加強(qiáng)安全制度建設(shè)，提升職工的安全意識(shí)，通過(guò)安全機(jī)制的建立，調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性，控制各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。加大資金投入，優(yōu)化改進(jìn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)的技術(shù)裝置水平。通過(guò)采用高可靠性的電氣設(shè)備，減少雷擊、污閃等意外事故的發(fā)生。

3結(jié)束語(yǔ)

第4篇：電力生產(chǎn)安全措施范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全生產(chǎn)意識(shí) 措施

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）11（c）-0185-01

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，人才是一個(gè)關(guān)鍵的因素。作為電力企業(yè)，電力企業(yè)職工的安全意識(shí)直接關(guān)系到電力供應(yīng)的安全性，職工也是企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵因素。所以電力企業(yè)要把安全生產(chǎn)放在第一位來(lái)抓，培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每一位職工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，意識(shí)到安全與自己息息相關(guān)，只有職工具有安全意識(shí)后，才能在整體氛圍中營(yíng)造安全第一的觀念，也為企業(yè)排除不安全因素奠定了基礎(chǔ)，為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)提供了動(dòng)力上的支持。

1 加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)

在現(xiàn)階段的電網(wǎng)企業(yè)里，安全生產(chǎn)是首先需要做的工作，那么實(shí)行安全生產(chǎn)最主要的因素就是職工的思想意思問(wèn)題，但是在大多數(shù)的電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，職工對(duì)于安全生產(chǎn)并沒(méi)有給予足夠的重視，沒(méi)將安全生產(chǎn)放到首要位置進(jìn)行考慮。那么即使企業(yè)制定了安全生產(chǎn)的相關(guān)制度，員工不去執(zhí)行，沒(méi)有在思想意識(shí)當(dāng)中形成共識(shí)，制度的執(zhí)行就會(huì)難以繼續(xù)，形同虛設(shè)。所以當(dāng)下需要做的就是加強(qiáng)員工在安全生產(chǎn)方面的宣傳教育工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使其對(duì)安全生產(chǎn)高度的重視起來(lái)。

在企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的行為規(guī)范，要求員工在平時(shí)的工作當(dāng)中一定要嚴(yán)格的按照正確的流程進(jìn)行操作，不得隨意的對(duì)操作流程進(jìn)行更改，遵守相關(guān)的規(guī)范要求。平時(shí)多宣傳企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入員工的內(nèi)心，從深層次上對(duì)其進(jìn)行熏陶，對(duì)待企業(yè)就像對(duì)待自己的家一樣來(lái)愛(ài)護(hù)，這樣才能真正的做到愛(ài)崗敬業(yè)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，從而加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，從國(guó)家的相關(guān)政策方面對(duì)其進(jìn)行大局觀念的灌輸，增強(qiáng)員工的集團(tuán)榮譽(yù)感，樹(shù)立員工的全局觀念，讓員工深刻的認(rèn)識(shí)到只有在企業(yè)得到發(fā)展的前提下，自身的利益才能夠有所保障，從而培養(yǎng)員工的大局意識(shí)。要在平時(shí)的工作當(dāng)中營(yíng)造一種氛圍，如果不將安全生產(chǎn)放到重要的位置來(lái)對(duì)待的話，那么員工的個(gè)人安危將會(huì)受到威脅，在平時(shí)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)上，可以利用現(xiàn)實(shí)中實(shí)際發(fā)生的案例對(duì)其進(jìn)行教育，以反面教材對(duì)其進(jìn)行渲染，宣傳因?yàn)楹雎园踩a(chǎn)而帶來(lái)的后果有多么的嚴(yán)重，對(duì)于家庭會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，對(duì)于社會(huì)會(huì)有什么樣的負(fù)面作用，從而使員工對(duì)安全重視起來(lái)。對(duì)于在生產(chǎn)操作過(guò)程中，表現(xiàn)比較好的員工，要及時(shí)的對(duì)其給予表?yè)P(yáng)或者是給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立正面的典型模范帶頭作用，從而帶動(dòng)員工在安全生產(chǎn)方面的積極性。

2 以活動(dòng)為載體，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

在企業(yè)的安全生產(chǎn)當(dāng)中，我們不能夠只是讓這種行為成為空喊的口號(hào)，更為重要的是要將其落到實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中來(lái)，切實(shí)的可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境因素。所以這就需要企業(yè)要進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)設(shè)計(jì)安排，將安全生產(chǎn)的觀念結(jié)合到現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)工作中，可以搞一些知識(shí)競(jìng)賽或者是在技能上的技術(shù)交流活動(dòng)，在比賽當(dāng)中進(jìn)行補(bǔ)長(zhǎng)取短，將平時(shí)存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。讓這種安全生產(chǎn)的氛圍始終縈繞在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，切實(shí)的提高安全生產(chǎn)的效率，將安全生產(chǎn)的理念夯實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

3 突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

安全是第一生產(chǎn)力、是效益的重要保障、是電力企業(yè)發(fā)展的必備條件。抓安全生產(chǎn)，就要"以人為本"實(shí)行人性化管理，以嚴(yán)格的紀(jì)律來(lái)關(guān)愛(ài)員工的生命，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。只有保證了人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大員工的根本利益。

安全生產(chǎn)要從嚴(yán)，違章絕不姑息。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)在基層一線、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，因此我們要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，在標(biāo)準(zhǔn)、要求、制度、獎(jiǎng)罰上從嚴(yán)，用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來(lái)制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的堅(jiān)決推倒重來(lái)，對(duì)危及員工生命安全的必須停工整改。要求要嚴(yán)，安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)，失之于寬。制度要嚴(yán)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之對(duì)員工的行為進(jìn)行有效的約束和規(guī)范。獎(jiǎng)罰要嚴(yán)，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰的原則，以此調(diào)動(dòng)員工搞好安全生產(chǎn)的積極性，有效防止各類事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)要精細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗。許多安全事故的發(fā)生就是因?yàn)槲覀冊(cè)诎踩芾砩峡紤]不周、安排不細(xì)、粗枝大葉、疏忽大意造成的。要確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，必須在精細(xì)化管理上下功夫。掌握情況要細(xì)，做到心中有數(shù)。工作部署要細(xì)，做到措施得力。監(jiān)督檢查要細(xì)。隱患險(xiǎn)于明火，許多事故的發(fā)生都是由于存在的隱患沒(méi)有及時(shí)得到消除而造成的。在安全監(jiān)督檢查時(shí)，要堅(jiān)決克服監(jiān)督不到位、檢查不細(xì)致、走馬觀花、表面浮華的壞習(xí)慣。對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)地方都不放過(guò)，對(duì)每一個(gè)安全生產(chǎn)隱患都要堅(jiān)決排除，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4 注重員工素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的人本管理

隨著電力工業(yè)和電力技術(shù)的不斷發(fā)展，新設(shè)備新技術(shù)不斷地投入電力系統(tǒng)運(yùn)行，對(duì)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高。原有的電力系統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)布局與現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略明顯不適應(yīng)，工人文化素質(zhì)整體偏低，技能型人才缺乏，已經(jīng)嚴(yán)重制約電力企業(yè)的發(fā)展。

隨著網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化時(shí)代的到來(lái)，員工追求從物質(zhì)追求向精神追求轉(zhuǎn)變，更加重視參與的機(jī)遇，重視自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，追求個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)一致。重視人員素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)要把人才培訓(xùn)視為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，把員工的教育和培訓(xùn)列為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持以人為本的管理理念，營(yíng)造尊重人、關(guān)心人、理解人、培育人的良好氛圍，培育職工愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神和精益求精的學(xué)習(xí)精神。加強(qiáng)技能培訓(xùn)工作。將現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，讓員工既能學(xué)到實(shí)踐知識(shí)又能學(xué)到理論知識(shí)。加快員工從隨意到規(guī)范的轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)學(xué)到主動(dòng)學(xué)的轉(zhuǎn)變。針對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備，采用內(nèi)外相結(jié)合的辦法，內(nèi)部挖掘潛力，請(qǐng)有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)講解，外部采用廠家技術(shù)人員講課或外出培訓(xùn)等形式，以最快的速度掌握新技術(shù)，確保能熟練操作維護(hù)，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：電力生產(chǎn)安全措施范文

從近些年我國(guó)的用電情況來(lái)看，電力已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活中不可或缺的一個(gè)內(nèi)容，在進(jìn)一步的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)電力企業(yè)的改革也得到了深化。這一措施的實(shí)施對(duì)我國(guó)的電力行業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，不僅要能對(duì)電力技術(shù)的發(fā)展得以重視，還要對(duì)電力生產(chǎn)的安全問(wèn)題充分重視，對(duì)其理論的研究就有著實(shí)質(zhì)性意義。

1電力技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

從我國(guó)的電力技術(shù)的發(fā)展情況來(lái)看，其已經(jīng)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，在發(fā)電技術(shù)中比較新的技術(shù)形式是燃料電池，在應(yīng)用中主要就是依靠著化學(xué)物質(zhì)反應(yīng)而得到實(shí)際應(yīng)用的。是把化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔埽谙嚓P(guān)數(shù)據(jù)上能夠看出，燃料電池所表現(xiàn)出的發(fā)電率較高，倘若是單獨(dú)采取聯(lián)合循環(huán)的燃料電池加以使用，而表現(xiàn)出的發(fā)電率就能夠維持在百分之八十五上下。同時(shí)在燃料電池的負(fù)荷上并不高，而在負(fù)荷變化下就能夠?qū)嵤└?，?duì)高調(diào)峰的需求能夠得到有效滿足。但是這一技術(shù)也存在著一些弊端，對(duì)環(huán)境會(huì)造成一定的污染[1]。再者，就是電力技術(shù)中的太陽(yáng)能電力技術(shù)，由于太陽(yáng)能是屬于可再生的自然資源，并在利用量上比較大。對(duì)于太陽(yáng)能的發(fā)電技術(shù)包含著太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)以及光伏發(fā)電技術(shù)，其中的光伏發(fā)電技術(shù)最為核心的就是通過(guò)太陽(yáng)能的利用將其直接轉(zhuǎn)換成電能。太陽(yáng)能的發(fā)電技術(shù)在當(dāng)前的可再生能源上是使用比較廣泛的技術(shù)，在今后的電力技術(shù)不斷發(fā)展優(yōu)化下，這一技術(shù)將成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁的電力能源技術(shù)。另外，電力技術(shù)中的交流輸電技術(shù)是在整個(gè)電力系統(tǒng)系統(tǒng)中發(fā)展的相對(duì)比較成熟的技術(shù)，尤其是在對(duì)電力的分配以及傳輸過(guò)程中都有著很大程度的效率提升，并在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中能將電網(wǎng)資源的實(shí)際利用率得到充分提升，對(duì)電能體系的發(fā)展也有著促進(jìn)作用。這一技術(shù)在大功率下所能夠表現(xiàn)出的高壓開(kāi)關(guān)都是采用大功率電子器件，在相關(guān)的設(shè)備上的電力設(shè)備技術(shù)形式是多樣的，對(duì)其技術(shù)的應(yīng)用在電力系統(tǒng)的運(yùn)行調(diào)節(jié)中能發(fā)揮積極作用[2]。還有是輸供電技術(shù)上，由于發(fā)電廠基本是在城市郊區(qū)所以就需要經(jīng)過(guò)一定的輸送過(guò)程，這樣在交流輸電的技術(shù)上的需求就比較緊迫，改善輸送電技術(shù)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)資源的利用率能夠得以有效提升，從而實(shí)現(xiàn)高效輸電。在城市化進(jìn)程中，對(duì)電力的需求也愈來(lái)愈緊張，多以在電力技術(shù)上就要能夠和供電的可靠性得到有機(jī)結(jié)合，對(duì)供電的方式以及供電負(fù)荷的設(shè)計(jì)加以改進(jìn)，將供電技術(shù)的可靠性得到保障才能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)負(fù)荷增加，可以采用集成供電以及GIS設(shè)備等，進(jìn)而來(lái)對(duì)城市生活供電質(zhì)量得以有效提升。

2電力產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及電力生產(chǎn)安全措施探究

2.1電力產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

電力產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展中還面臨著諸多的挑戰(zhàn)，首先在電力資源方面較為有限，我國(guó)在石油資源以及煤炭資源方面都比較匱乏，而在用電量上卻每年持續(xù)增長(zhǎng)，這就為我國(guó)的電力工業(yè)增添了很大的負(fù)擔(dān)。同時(shí)在電力的供需矛盾上還不能得到根本的緩解，在環(huán)境的治理上也面臨著很大的挑戰(zhàn)，我國(guó)作為是石油煤炭的消費(fèi)大國(guó)，電力的供應(yīng)所需要的主要能源就是煤炭，這就在環(huán)境污染層面有了加重。再者，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電能的質(zhì)量以及電網(wǎng)的可靠性要求也在不斷提升，雖然在一定程度上對(duì)電網(wǎng)的改革取得了一定成績(jī)，但在安全問(wèn)題上也不能得到完全的保障。一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)造成災(zāi)難性的后果，在現(xiàn)實(shí)的諸多變化下就使得輸配電的可靠性以及安全運(yùn)行成了首要考慮的問(wèn)題，所以當(dāng)前在這一方面還需要進(jìn)一步努力。

2.2電力生產(chǎn)安全措施探究

第一，對(duì)電力生產(chǎn)的安全措施實(shí)施要能夠從多方面進(jìn)行考慮實(shí)施，首先要能夠?qū)㈦娋W(wǎng)技術(shù)的裝備水平得以有效提升，并要對(duì)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理以及技術(shù)監(jiān)督層面得到加強(qiáng)。對(duì)電氣設(shè)備的提升能有效對(duì)由于雷擊和保護(hù)誤動(dòng)等問(wèn)題得以減少。要能夠?qū)^電保護(hù)裝置的入網(wǎng)管理和維護(hù)工作等得到進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格的執(zhí)行一次設(shè)備和裝置的定期檢驗(yàn)等。也要能夠?qū)υO(shè)備的投資力度得到加強(qiáng)，這樣才能對(duì)電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)得到保障，電力設(shè)備的優(yōu)劣對(duì)電網(wǎng)安全有著直接聯(lián)系，而對(duì)操作人員來(lái)說(shuō)其自身的素質(zhì)也對(duì)電力系統(tǒng)穩(wěn)定可靠有著重要影響，故此這就需要對(duì)電力管理人員加強(qiáng)專業(yè)培養(yǎng)。第二，對(duì)電力生產(chǎn)安全的保障還要能將相關(guān)的安全機(jī)制得到有效完善，并能夠構(gòu)建全新的安全文化體系。由于電力行業(yè)是高危行業(yè)，所以安全生產(chǎn)就比較關(guān)鍵，電力生產(chǎn)企業(yè)要在安全文化層面能夠突出自身特色，將電力的安全機(jī)制得到充分完善。同時(shí)還要能夠把電力安全機(jī)制當(dāng)做是重要考核依據(jù)，還要從全職著手構(gòu)建部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)部門(mén)安全網(wǎng)絡(luò)化的控制，在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制層面也要能夠健全，從而保障電力生產(chǎn)的安全。職工只有在安全意識(shí)基礎(chǔ)上才能夠積極規(guī)范的從事本職的工作，所以電力生產(chǎn)安全文化的建設(shè)就比較重要。第三，對(duì)電力設(shè)備的管理上要加強(qiáng)，有效防止發(fā)生變電故障，對(duì)電力設(shè)備的出廠檢查工作得以完備，還要對(duì)設(shè)備所具有的功能進(jìn)行保障，要能夠符合所使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電站設(shè)備的安裝工作充分重視，監(jiān)督層面要做到位。對(duì)電力設(shè)備的周期性檢查要能夠加強(qiáng)，在對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢修層面要能夠得以強(qiáng)化，在故障上的檢查要能細(xì)化處理，對(duì)于出現(xiàn)多次故障的電力設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更換，對(duì)相關(guān)故障數(shù)據(jù)要能夠準(zhǔn)確保持，從而來(lái)確保電力運(yùn)行的正常穩(wěn)定。第四，對(duì)電力職工的安全技術(shù)行為進(jìn)一步的規(guī)范，只有在行為規(guī)范上得到了保障才能夠高質(zhì)量的完成任務(wù)。工作人員要能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的生產(chǎn)規(guī)定工作以及提高自身生產(chǎn)技術(shù)工作規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)性，從而有效避免隱患的出現(xiàn)。而電力生產(chǎn)企業(yè)要想對(duì)生產(chǎn)安全得到保障就要能夠在先進(jìn)的電力設(shè)備投入上進(jìn)一步加大，將職工電力生產(chǎn)技術(shù)能夠按照規(guī)范的要求進(jìn)行實(shí)施，如此才能夠使電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行得以保障。不僅如此還要能夠構(gòu)建電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)管理庫(kù)，對(duì)檔案的數(shù)字化建設(shè)是未來(lái)電力企業(yè)建設(shè)的重要方向，這是數(shù)字化建設(shè)過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的目錄要最大化的完善，這樣能夠?qū)?shù)據(jù)的統(tǒng)籌提供方便，對(duì)正確的決策有著保障作用。

3結(jié)束語(yǔ)

第6篇：電力生產(chǎn)安全措施范文

關(guān)鍵詞：基層供電企業(yè)；現(xiàn)狀；電力安全管理；

一、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，涉及范圍廣?；鶎庸╇娖髽I(yè)區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)直接面對(duì)的是工業(yè)企業(yè)和千家萬(wàn)戶。其電力生產(chǎn)的安全性很大程度上決定著當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量，影響著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第二，工作難度大?；鶎庸╇娖髽I(yè)電力安全生產(chǎn)難度主要體現(xiàn)在部分配電線路及設(shè)備陳舊、分布比較分散、制度規(guī)章落實(shí)情況差等方面。

第三，在電力設(shè)施配備上，基層供電企業(yè)供電網(wǎng)絡(luò)面積廣分散，這就使得基層供電企業(yè)面臨電力安全生產(chǎn)壓力巨大。

第四，安全措施不足。電力安全上產(chǎn)的主體是人，單純注重經(jīng)濟(jì)效益。而忽略安全措施本身的重要性，使得對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作難以落實(shí)，存在著安全隱患。

二、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.思想觀念對(duì)電力安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。電力生產(chǎn)安全是基層供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一要?jiǎng)?wù)，關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)業(yè)員工的人身安全，很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前基層供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，安全思想不牢，責(zé)任心不強(qiáng)，安全管理水平低等，在面臨安全隱患時(shí)缺乏相關(guān)重視，往往會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.人員素質(zhì)較低，電力生產(chǎn)安全性缺乏保障?；鶎庸╇娖髽I(yè)電力安全生產(chǎn)的主體是人員，人員素質(zhì)的高低直接決定了電力生產(chǎn)工作的綜合水平。在基層供電企業(yè)實(shí)際的電力生產(chǎn)中，一些低級(jí)的、常規(guī)的、簡(jiǎn)單的人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生，暴漏出了人員素質(zhì)的缺陷，基層一線工作人員的素質(zhì)更是難以得到保障，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、管理責(zé)任不清等多個(gè)方面，這一問(wèn)題具有普遍性，為基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3.安全教育形式化。安全教育的形式化主要表現(xiàn)在：

一是對(duì)于安全培訓(xùn)缺乏認(rèn)識(shí)，其重要性沒(méi)能得到充分的重視。在思想上過(guò)分注重管理與設(shè)備的配置，往往將安全的培訓(xùn)當(dāng)做是一種義務(wù)，這種消極思想的存在往往使得安全教育成為一種形式活動(dòng)。

第二安全教育培訓(xùn)形式化，內(nèi)容缺乏針對(duì)性，究其原因是企業(yè)自身培訓(xùn)規(guī)劃不完善和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)力綜合因素導(dǎo)致的，從而致使在安全教育在盲目性中進(jìn)行，缺乏實(shí)質(zhì)性的安全教育意義。

三、基于基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的相應(yīng)對(duì)策及建議

1.樹(shù)立以人為本的思想。強(qiáng)化安全意識(shí)。安全文化建設(shè)的實(shí)施需要從領(lǐng)導(dǎo)方面入手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。要深入生產(chǎn)班組一線，在日常工作和生活中，了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)、喜怒哀樂(lè)以及工作中的困惑，既嚴(yán)格要求他們，又熱心關(guān)心他們。這是因?yàn)椋娏ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。例如，嘗試將大安全機(jī)制融入職工家庭，充分發(fā)揮職工家庭、子女的積極性，讓全家人共同關(guān)心安全生產(chǎn)、共同維護(hù)安全生產(chǎn)、共同為安全生產(chǎn)出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。營(yíng)造出一個(gè)人人關(guān)注安全、人人參與安全、共同維護(hù)安全的以“小家’ 大家”，全家保安全的良好氛圍。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在電力安全生產(chǎn)中身體力行的同時(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到敢管、善管、會(huì)管，從而真正將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。當(dāng)前形式下，應(yīng)當(dāng)以規(guī)章制度化、組織網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)經(jīng)?；?、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、生活區(qū)清潔化、公共場(chǎng)所標(biāo)語(yǔ)化、擺放定量化、管理精細(xì)化為突破口，以事故預(yù)案和設(shè)備檔案為主線，重視班組安全管理水平的提升，獎(jiǎng)懲結(jié)合地開(kāi)展電力安全生產(chǎn)工作。

2.重視規(guī)范化操作，防患于未然。這一對(duì)策主要從四個(gè)方面加以開(kāi)展：第一，明確電力安全生產(chǎn)責(zé)任制?；鶎庸╇娖髽I(yè)應(yīng)遵循“安全第 ，預(yù)防為先”的方針，對(duì)安全職責(zé)進(jìn)行定期完善，充分發(fā)揮責(zé)任落實(shí)到人的作用，對(duì)待已發(fā)事故，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理；第二，穩(wěn)抓日常安全生產(chǎn)工作。突出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管，特別是臨時(shí)工和外來(lái)施工隊(duì)伍的管理，實(shí)施超前管理形式，將事故的預(yù)防擺在重要位置，防范于未然；第三，做好設(shè)備安全的防護(hù)。做好設(shè)備的試驗(yàn)、檢修、運(yùn)行及維護(hù)工作，避免受損，延長(zhǎng)其使用壽命；第四，做好電網(wǎng)維護(hù)工作。制定事故緊急處置預(yù)案、調(diào)度規(guī)程、調(diào)度操作命令等一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防性工作，并嚴(yán)格地加以執(zhí)行。

3.推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增加安全生產(chǎn)重視程度。海因里希在調(diào)查了美國(guó)75000起工業(yè)傷害事故后，發(fā)現(xiàn)98%的事故都是可以預(yù)防的，而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%。而這些違章中大多數(shù)又是由于工作人員安全意識(shí)淡薄和技能培訓(xùn)不足造成的。所以推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)非常重要。依據(jù)不同崗位特點(diǎn)，針對(duì)具體培訓(xùn)內(nèi)容加以明確，管理人員以安全管理規(guī)章制度、事故處理及賠償、安全管理學(xué)等方面為培訓(xùn)內(nèi)容，安全監(jiān)察人員以安全管理手段、方法及安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等方面為培訓(xùn)內(nèi)容；操作人員以技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律為培訓(xùn)內(nèi)容，并加以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模擬、知識(shí)講座等培訓(xùn)形式的合理選擇，將安全生產(chǎn)培洲落到實(shí)處。

各級(jí)行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)行政副職協(xié)助正職開(kāi)展工作，是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。向行政正職負(fù)責(zé)。

4.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級(jí)、各部門(mén)人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗為上，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和規(guī)程制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施.接受安全監(jiān)督部門(mén)的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作（以下簡(jiǎn)稱“五同時(shí)”）。

四、結(jié)束語(yǔ)

第7篇：電力生產(chǎn)安全措施范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣境內(nèi)電力設(shè)施保護(hù)工作，嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為，遏制人為損壞電力設(shè)施情況的發(fā)生，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)，確保人民生產(chǎn)生活和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展，經(jīng)縣政府研究同意，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)電力設(shè)施保護(hù)工作的重要性和緊迫性

電力設(shè)施是重要的社會(huì)公共設(shè)施，是電能生產(chǎn)、輸送、供應(yīng)的載體。保護(hù)電力設(shè)施安全是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。各級(jí)、各部門(mén)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，高度重視電力設(shè)施保護(hù)工作。要將電力設(shè)施保護(hù)工作納入社會(huì)治安綜合治理范圍，依法打擊和防范盜竊、破壞電力設(shè)施等危害電力生產(chǎn)安全的違法犯罪行為，對(duì)可能影響電力設(shè)施安全的作業(yè)和施工實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督管理。電力企業(yè)要進(jìn)一步提高電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理和電力設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，要堅(jiān)持“打防并舉、以防為主”的方針，構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)依法保護(hù)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)大力支持的電力設(shè)施保護(hù)工作格局，努力形成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)和電力企業(yè)齊抓共管的合力，確保電力設(shè)施安全運(yùn)行。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全電力設(shè)施保護(hù)工作機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保護(hù)電力設(shè)施工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府決定成立由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政府辦、工促、公安、發(fā)改、建設(shè)、林業(yè)、國(guó)土、工商等部門(mén)負(fù)責(zé)人和縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣工促局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，及時(shí)協(xié)調(diào)解決電力設(shè)施保護(hù)工作中的重大問(wèn)題，督促落實(shí)職責(zé)分工，統(tǒng)籌研究電力保障措施，切實(shí)采取措施整合行政資源，依法行政，聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法水平和效率，構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)依法保護(hù)，群眾積極參與，全社會(huì)大力支持的電力設(shè)施保護(hù)工作格局。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，明確分工，切實(shí)履行電力設(shè)施保護(hù)職責(zé)

電力設(shè)施的保護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，各相關(guān)部門(mén)要重視電力設(shè)施保護(hù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題，建立健全電力設(shè)施保護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）電力行政主管部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)電力設(shè)施保護(hù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，認(rèn)真行使行政職權(quán)，對(duì)違反電力法律法規(guī)的嚴(yán)格按照規(guī)定予以處罰；負(fù)責(zé)組織電力行政執(zhí)法檢查；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)行政機(jī)關(guān)解決電力設(shè)施保護(hù)工作中存在的問(wèn)題，任何單位或個(gè)人在電力設(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)作業(yè)或開(kāi)展可能影響電力設(shè)施安全的活動(dòng)，必須報(bào)經(jīng)縣電力行政管理部門(mén)批準(zhǔn)，并采取安全措施后，方可實(shí)施。

（二）公安機(jī)關(guān)：負(fù)責(zé)對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)的群防群治工作，建立健全群眾護(hù)線組織；負(fù)責(zé)維護(hù)電力企業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)施工秩序和電力企業(yè)正常生產(chǎn)秩序；負(fù)責(zé)查處和打擊盜竊、破壞電力設(shè)備以及非法收購(gòu)電力設(shè)施的違法犯罪行為。

（三）國(guó)土資源管理部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)土地管理使用的審核、審批把關(guān)工作，任何單位或個(gè)人申請(qǐng)用地的范圍不得超越有關(guān)重點(diǎn)電力工程規(guī)劃范圍和已經(jīng)劃定的電力設(shè)施保護(hù)范圍。

（四）建設(shè)規(guī)劃管理部門(mén)：負(fù)責(zé)制止違章施工、違法亂建等損壞電力設(shè)施、危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的行為，依法實(shí)施行政處罰或依法采取強(qiáng)制措施；負(fù)責(zé)將電力設(shè)施的新建、改建或擴(kuò)建規(guī)劃及其依法劃定的保護(hù)區(qū)域納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃。

（五）林業(yè)行政主管部門(mén)：負(fù)責(zé)審批新建架空電力線路穿越林區(qū)時(shí)安全通道所涉的林木砍伐，并協(xié)助有關(guān)建設(shè)單位執(zhí)行砍伐。

（六）工商行政管理部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)廢舊金屬流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，全面清理整頓物資回收、廢舊收購(gòu)站點(diǎn)，依法整頓和查處超范圍收購(gòu)行為，堵塞銷贓渠道。對(duì)非法收購(gòu)電力專用器材和物資的場(chǎng)所，堅(jiān)決吊銷工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

（七）電力企業(yè)：負(fù)責(zé)制定本單位電力設(shè)施保護(hù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定和落實(shí)保護(hù)電力設(shè)施工作的人防、物防和技防措施；負(fù)責(zé)落實(shí)電力設(shè)施保護(hù)工作的日常工作經(jīng)費(fèi)。

（八）其他相關(guān)部門(mén)：負(fù)責(zé)在法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真履行職責(zé)，依法保護(hù)電力設(shè)施。

四、加強(qiáng)執(zhí)法辦案，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為

（一）嚴(yán)厲打擊涉電犯罪。公安機(jī)關(guān)要嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為。對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的危害性大、影響惡劣的盜竊、破壞電力設(shè)施的重點(diǎn)案件要集中力量，加大偵辦力度，盡快破獲；對(duì)已抓獲、定案的犯罪分子，要依法盡快處理。

（二）凈化電網(wǎng)安全環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)電力設(shè)施分布點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、野外的特點(diǎn)，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則，在村組大力推行電力設(shè)施治安承包責(zé)任制，建立健全專業(yè)巡線和義務(wù)巡線相結(jié)合的電力設(shè)施保護(hù)隊(duì)伍，進(jìn)一步整合群防群治力量，加大對(duì)電力設(shè)施密集地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村野外偏遠(yuǎn)地區(qū)等案件高發(fā)區(qū)域、地段的巡護(hù)力度。

（三）整頓廢舊收購(gòu)場(chǎng)所。公安和工商行政管理機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廢舊金屬流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，全面清理整頓物資回收、廢品收購(gòu)站點(diǎn)，打擊收贓、銷贓行為，堵塞銷贓渠道。對(duì)非法收購(gòu)電力專用器材和物資的要加大查處力度，堅(jiān)決依法取締非法收購(gòu)電力設(shè)施場(chǎng)所，堅(jiān)決實(shí)施行政處罰直至追究刑事責(zé)任。

（四）加大線下違章植樹(shù)治理?？h林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化方案，避開(kāi)架空電力線路保護(hù)區(qū)。對(duì)在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章植樹(shù)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令樹(shù)木所有者按照供電部門(mén)的安全要求進(jìn)行修剪，對(duì)不能執(zhí)行的，由電力行政管理部門(mén)會(huì)同林業(yè)、供電等有關(guān)部門(mén)按照《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定組織力量進(jìn)行修剪和清理。對(duì)已構(gòu)成電網(wǎng)危害又不執(zhí)行修剪、移栽的，由電力行政管理部門(mén)清除，在此造成的損失由責(zé)任單位和個(gè)人承擔(dān)。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工許可制度。根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》規(guī)定要求，凡我縣境內(nèi)需在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行的各類施工作業(yè)活動(dòng)（包括建房、筑路、造橋、爆破、開(kāi)挖、取土等），建設(shè)單位（業(yè)主）必須在開(kāi)工前經(jīng)電力行政管理部門(mén)批準(zhǔn)，簽訂保護(hù)電力設(shè)施安全施工協(xié)議，手續(xù)齊備后方可開(kāi)工。大型施工機(jī)械進(jìn)入電力設(shè)施保護(hù)區(qū)作業(yè)，建設(shè)單位（業(yè)主）或施工企業(yè)應(yīng)事先組織有關(guān)工程、機(jī)械操作人員進(jìn)行專門(mén)的安全教育培訓(xùn)，并通知電力部門(mén)安排專人實(shí)施全過(guò)程安全監(jiān)督。建設(shè)單位（業(yè)主）和施工企業(yè)在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定，采取必要的安全措施，保證電力設(shè)施安全。

五、強(qiáng)化措施，切實(shí)把保護(hù)電力設(shè)施工作逐一落到實(shí)處

電力設(shè)施保護(hù)是一項(xiàng)綜合性工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各有關(guān)職能部門(mén)和供電企業(yè)必須通力合作，齊抓共管，切實(shí)強(qiáng)化保障措施，把保護(hù)電力設(shè)施工作逐一落到實(shí)處，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。

（一）加強(qiáng)管護(hù)。電力企業(yè)要強(qiáng)化電力設(shè)施的治安保衛(wèi)工作，成立電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。電力企業(yè)各變電站、調(diào)度中心等重點(diǎn)要害部位要配備足夠的專職或兼職生產(chǎn)保衛(wèi)人員，要安裝監(jiān)控和報(bào)警裝置，普及和推廣應(yīng)用電力設(shè)施安全防范的新技術(shù)和新成果，提高整體防治水平。要制定本單位電力設(shè)施保護(hù)規(guī)劃和計(jì)劃，按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定，制定切實(shí)有效的管理措施。要落實(shí)內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任制，嚴(yán)防危及電力設(shè)施安全的違法犯罪行為或事故發(fā)生。

（二）完善長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制。公安機(jī)關(guān)和供電企業(yè)是保護(hù)電力設(shè)施工作的主力軍和攻堅(jiān)力量。要繼續(xù)建立、完善和鞏固警企結(jié)合的長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制。不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、不斷改善工作條件、不斷提高科技含量，依法防范和打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的違法犯罪活動(dòng)。

（三）成立專業(yè)巡線隊(duì)伍。電力企業(yè)要成立專業(yè)巡線隊(duì)伍，落實(shí)專業(yè)巡線崗位責(zé)任制。要對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行定期檢查，提高專業(yè)巡線到位率和缺陷消除率。要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)域施工作業(yè)單位監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響電力設(shè)施安全的作業(yè)和施工。發(fā)現(xiàn)安全隱患的，要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改或報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。要對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施案件突出的地方，實(shí)施看護(hù)管理和蹲點(diǎn)守候，力爭(zhēng)與公安機(jī)關(guān)一道抓獲現(xiàn)場(chǎng)作案分子，預(yù)防和減少案件發(fā)生。

（四）組織實(shí)施群防群治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要做好電力設(shè)施保護(hù)的群防群治工作和宣傳工作。電力企業(yè)應(yīng)積極配合有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立群防群治組織，把電力設(shè)施保護(hù)工作納入“三級(jí)聯(lián)防”、“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作的重要組成部分。要充分依靠群眾，調(diào)動(dòng)各方積極性，做好電力設(shè)施保護(hù)工作。

第8篇：電力生產(chǎn)安全措施范文

中國(guó)行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

海頓新科致力于高危行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，推出“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)許可管理系統(tǒng)”等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)高危環(huán)境下的全面感知、智能分析和即時(shí)控制管理 。

海頓新科技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱海頓新科）自2000年成立以來(lái)，一直以構(gòu)建更加健康、安全、環(huán)保的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境為己任，面向石油、化工、煤炭、電力、交通等企業(yè)，提供基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的設(shè)備綜合管理以及健康、安全、環(huán)境和能源管理等方面的產(chǎn)品、解決方案和專業(yè)服務(wù)，是中國(guó)HSE（健康、安全和環(huán)境管理體系）信息化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。海頓設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM），占有中國(guó)EAM管理軟件10.26%的市場(chǎng)份額，并成為SAP國(guó)內(nèi)EAM領(lǐng)域唯一的解決方案伙伴。

作為國(guó)內(nèi)較早從事物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用研究并率先將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到高危行業(yè)HSE管理體系信息化的企業(yè)，海頓新科已承攬了多家國(guó)內(nèi)頂級(jí)企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，同時(shí)在高危行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得了技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

海頓新科堅(jiān)持品牌建設(shè)，服務(wù)的上百家用戶涵蓋了石油、化工、煤炭、電力、交通、工程等資產(chǎn)密集型和技術(shù)密集型大中型企業(yè)，積累了高危行業(yè)的大量客戶和行業(yè)知識(shí)資源，為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了基礎(chǔ)。海頓新科擁有物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)所需的強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量體系建設(shè)方面，海頓新科獲得了CMM（能力成熟度模型）3級(jí)資質(zhì)。

海頓新科創(chuàng)新地將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)安全管理技術(shù)相結(jié)合，應(yīng)用到石油、化工、煤炭、電力、交通等行業(yè)中，并通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的感知、互聯(lián)互通及智能化，把健康、安全和環(huán)境管理的觸角延伸到了“人的不安全行為、機(jī)的不正常運(yùn)行、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的不合規(guī)流程”等實(shí)時(shí)管控層面。

第9篇：電力生產(chǎn)安全措施范文

論文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問(wèn)題；對(duì)策

論文摘要：電力企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的最重要環(huán)節(jié)，它對(duì)企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益的提高有著重大的影響，同時(shí)也關(guān)系著國(guó)家能源安全可靠、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問(wèn)題。文章對(duì)電力生產(chǎn)安全存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決對(duì)策和建議。

一、引言

安全是電力生產(chǎn)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提，電力企業(yè)歷來(lái)十分重視安全生產(chǎn)，并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存，發(fā)展，壯大和保障穩(wěn)定的頭等大事，安全是永恒的主題！無(wú)論在任何場(chǎng)合，任何時(shí)候，若不能提供安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，就會(huì)制約發(fā)展，帶來(lái)無(wú)窮的隱患。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切；與此同時(shí)，我國(guó)電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。

二、提高電力生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)和行為的重要性

安全是企業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)造效益的前提條件，企業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有安全保障就不能進(jìn)行正常穩(wěn)定地創(chuàng)造效益，員工的收入就不能得到保證，更談不上為創(chuàng)造效益，甚至導(dǎo)致企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)，因此安全問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)全體每一個(gè)員工的切身利益，重視安全講安全，不應(yīng)視為只是領(lǐng)導(dǎo)的事，講安全，不應(yīng)該認(rèn)為是完成上級(jí)的指示，消極地去完成，而應(yīng)成為每個(gè)作業(yè)人員的自覺(jué)意愿。

在一些生產(chǎn)單位中，對(duì)安全生產(chǎn)持錯(cuò)誤看法的人并不少見(jiàn)，有人就認(rèn)為“抓安全是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，工人只管上崗干活”。這是一種狹隘的思想意識(shí)，在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，許多先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)安全工作都有這樣一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)：“安全是人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中最基本的條件，在保證自身安全的同時(shí)也不能給他人帶來(lái)傷害?！崩缑绹?guó)，從事電弧焊作業(yè)的工人，為了避開(kāi)電弧光的輻射，都佩帶有遮光作用的頭帶式電焊面罩，用以保護(hù)眼睛。這完全是為了保護(hù)操作者采用的一種防護(hù)措施，但同時(shí)也考慮到那些從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)的人以及在現(xiàn)場(chǎng)附近作業(yè)的其他人員，仍都處于無(wú)防護(hù)的狀態(tài)，為了保護(hù)這些人的眼睛免受輻射光線的刺激，設(shè)計(jì)并出一種屏障，對(duì)這部分人就起到了保護(hù)作用。像這樣處于不同性質(zhì)作業(yè)的工人，能經(jīng)常為別人著想，就一定會(huì)收到共同安全的效果。

三、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

（一）牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹(shù)立以人為本的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂(lè)，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)?，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

（二）堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹(shù)立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開(kāi)展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡(jiǎn)明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

（五）加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見(jiàn)事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)管理的方法。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過(guò)程中，通過(guò)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過(guò)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

四、結(jié)語(yǔ)

在安全制度的可靠保證下，通過(guò)“人性化”的管理，在生產(chǎn)工作中形成安全高于一切的氛圍，調(diào)動(dòng)員工重視和改進(jìn)安全的自覺(jué)行動(dòng)，使全體員工在“安全第一”這個(gè)共同的價(jià)值觀指導(dǎo)下，凝聚到一個(gè)共同的方向，保證企業(yè)生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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