電力安全生產(chǎn)重要性精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產(chǎn)重要性范文

一、礦山機電設備安全管理中存在的問題

1機電設備老舊礦山機電設備陳舊是一個很普遍的問題。一直以來，機電設備在礦山的使用都還在普及過程中，正是因為如此，人們還沒有完全意識到機電設備在采礦工作中可以帶來的便利，所以大部分礦山的機電設備都不齊全，僅有的一些設備通常都十分老舊雜亂，設備經(jīng)常要帶病工作。在很多礦山的實地考察過程中發(fā)現(xiàn)，很多礦點的安全設備和保護裝置都不夠齊全，和《煤礦安全規(guī)程》中所規(guī)定的安全程度差距還很大，這會帶來很多安全隱患。此外，很多機電設備的技術測定不夠及時，測試方式也很落后，例如，很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數(shù)量很多，不僅如此，設備中的高壓開關保護不夠全，主扇無法滿足礦井風量負壓的要求等，這些狀況都很普遍，在礦山現(xiàn)場由于設備的老舊而引發(fā)的安全問題時有發(fā)生，這也是礦山機電設備管理中的一大難題。2機電技術薄弱機電系統(tǒng)是技術含量較高的自動化系統(tǒng)，想要讓機電系統(tǒng)最大程度發(fā)揮其作用，必須有專業(yè)的技術人員定期對設備進行檢修與維護，然而，這一點在礦山卻不容易做到。礦山現(xiàn)場由于自然條件差，各方面都較為落后，且現(xiàn)場存在的不安全因素較多，很多專業(yè)的機電技術人員都不愿意進入煤礦企業(yè)，這很大程度造成煤礦企業(yè)機電技術人員的匱乏，直接導致企業(yè)的機電技術力量十分薄弱。不僅如此，很多大型煤礦企業(yè)對于機電設備都缺乏正確的認識，通常認為機電設備只是采礦過程中的輔助工具，機電技術人員也只是輔職業(yè)，人員待遇低、重視程度低，這使得很多技術人員工作積極性都不高，造成很多技術人員的流失，這讓煤礦企業(yè)的技術人才更為缺乏，企業(yè)的機電技術力量更為薄弱。3管理理念落后想要讓機電設備得到安全管理從而促進安全生產(chǎn)，良好的管理理念是很重要的。然而，在大部分煤礦企業(yè)中對于機電設備的管理理念卻十分落后。很多管理者對于機電設備的重要性的認識都不夠，通常視線都集中在產(chǎn)量上，只看重最后的結(jié)果，殊不知想要讓結(jié)果更讓人滿意，在過程中不斷做出改進與革新是很有必要的，而機電設備的有效使用正好能達到這個目的。但很多管理人員只是將機電設備看作輔生產(chǎn)工具，對于設備的管理制度不健全，機電部門的職責也不夠明晰。在很多大型煤礦企業(yè)，機電管理人員都無實際職權，通常只是參與到當前生產(chǎn)的輔助工作中來。不僅如此，對于機電技術人員也沒有完善的管理制度，這給實際的管理工作帶來很多隱憂。4職能部門分散機電設備能否得到良好管理，職能部門的作用是很關鍵的。然而，在很多煤礦企業(yè)都存在機電部門職能分散或職能不明晰的狀況。通常煤礦企業(yè)內(nèi)部都會設置相應的機電部門，然而，機電部門的職能卻十分模糊，部門職責并不是主要落在機電設備的管理與維護上，大部分部門人員都需要參與到生產(chǎn)過程中，人員主要精力都放在機電生產(chǎn)上了，這是一個很嚴重的誤區(qū)。機電部門的主要職能應當放在機電設備的維護上，應當讓管理人員及技術人員對于機電設備本身有更多的關注，及時注意到設備上存在的問題與故障，對于老舊設備也要及時更新，機電部門只有保證了設備的工作性能才能夠讓其更好地在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用，這才是機電部門的職責所在。然而，很多煤礦企業(yè)卻意識不到這一點，不僅如此，還會大量壓縮機電部門人員，使得機電設備的管理進一步被淡化。5監(jiān)察力度不夠做好機電監(jiān)察工作是很有必要的，它是機電設備安全有效運行的基礎，然而，在很多煤礦企業(yè)卻存在機電設備的監(jiān)察力度很監(jiān)察深度都缺乏的狀況。機電監(jiān)察工作是專業(yè)性很強的，除了需要完善的監(jiān)察體系與監(jiān)察制度外，專業(yè)的監(jiān)察人員也是不能缺乏的。很多煤礦企業(yè)中卻做不到這一點，監(jiān)察人員很少且人員專業(yè)性也不夠。不僅如此，機電監(jiān)察是一項戰(zhàn)線較長的工作，過程中涉及的范圍很廣，程序也很多，所以機電安全監(jiān)察工作通常都會采取抽樣調(diào)查的方式，這使得監(jiān)察工作的隨機性增大，容易讓很多問題被遺漏。此外，現(xiàn)行的監(jiān)察執(zhí)行標準很少有詳細的工作流程及操作說明，這使得監(jiān)察工作不夠嚴謹，讓很多問題都有回旋的空間，這也讓很多設備中的問題都被放過了，使得監(jiān)察力度和監(jiān)察深度都得不到落實。

二、如何促進礦山機電設備安全管理促進安全生產(chǎn)

1優(yōu)化機電設備做好機電設備的安全管理，首先要從優(yōu)化機電設備開始。在很多煤礦企業(yè)中都存在大量老舊失效的機電設備，這些設備不僅難以在實際生產(chǎn)過程中發(fā)揮效益，很可能還會對生產(chǎn)過程造成阻礙，企業(yè)應當加大對于設備的投入，只有更多的引進先進的機電設備才能夠讓機電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性得到保障，從而提升生產(chǎn)效率。企業(yè)首先應當加大對于設備的資金投入，對于陳舊的設備要盡快更換，對于不合理的機電系統(tǒng)要盡快改造更新，要讓設備的生產(chǎn)能力最大程度得到發(fā)揮，設備的可靠性最大程度得到保障。此外，企業(yè)應當淘汰掉那些能耗高、效率低且安全性差的設備，該報廢的就報廢，該更新的就更新，盡量用新技術、新裝備來對傳統(tǒng)設備進行改造，讓設備得到最大程度的優(yōu)化，只有這樣才能夠讓其更好地在生產(chǎn)過程中發(fā)揮功效。2增強管理理念要增強對于機電設備的管理理念，要認識到機電設備對于煤礦企業(yè)的重要性。傳統(tǒng)的采礦工作是一項工作環(huán)境惡劣、工作強度大并且伴隨著很多不安全因素的工種，長期處在潮濕并且充滿煤塵污染的環(huán)境下進行長時間勞作，這對于礦工的身體健康會帶來很負面的影響，很多情況下，還會威脅到工人的人身安全。然而，機電一體化技術的引入后產(chǎn)生了越來越多先進的設備，這些設備的應用讓采掘、運輸、提升等過程都更為輕松，工人終于從繁重的體力勞動中擺脫了出來，并且也很大程度提升了工作的安全系數(shù)，這對于勞動安全保障的提升發(fā)揮了很積極的作用。管理人員要意識到機電設備的價值，正是機電一體化技術在礦山中的應用才大大提升了礦山工作的勞動效率。借助機電一體化技術，越來越多的智能程度更高、自動化程度更高的新型設備得以產(chǎn)生，這些設備的使用很大程度轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)煤礦產(chǎn)業(yè)的作業(yè)模式，在降低工人的勞動強度的同時還提升了勞動生產(chǎn)率。正是因為機電設備在安全生產(chǎn)過程中扮演了如此重要的作用，所以機電設備的有效管理對于安全生產(chǎn)才顯得尤為重要。3提升技術人員專業(yè)素養(yǎng)機電設備管理的落實程度很大程度取決于技術人員的專業(yè)素養(yǎng)。想要讓煤礦企業(yè)吸引更多的專業(yè)人才的加入，首先企業(yè)要對于技術人員加以重視，要意識到專業(yè)的技術人才對于維護機電設備性能及穩(wěn)定性的重要作用。此外，在技術人員招收上也應當有所選擇，那些專業(yè)知識扎實、技術過硬，并且愿意在礦山中工作的人才是煤礦企業(yè)的首選。同時，對于技術人員的培訓工作也很重要，培訓的過程除了能夠讓技術人員對于礦山的環(huán)境及作業(yè)模式更為熟悉，也能夠讓他們找尋到更合適的工作方式，培訓過程也應當針對他們的技術能力的提升上，應當讓他們的技術水平不斷完善，這樣才能更好地為礦山機電設備管理發(fā)揮作用。此外，技術人員應當不斷加強學習，要豐富自己的理論知識，同時，也應當不斷在實際工作中積攢經(jīng)驗，只有這樣才能夠讓技術人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷得到提升。4完善機電管理組織機電設備的有效管理很大程度上有賴于完善的規(guī)章制度，正是因為如此，煤礦企業(yè)很有必要在設備的管理上完善機電管理組織以及管理制度。首先，要建立一套健全的管理體系，只有搭建一支精良的管理團隊才能夠讓實際管理工作更好的得到落實。其次，要制定切實可行的管理章程，這能夠讓實際工作的展開有據(jù)可依，也能夠讓事故發(fā)生后盡快找到相應的責任人，使得設備管理工作更有章可循。此外，要重視機電管理這個職能部門，要賦予其應有的權利，這樣才能讓管理人員更好地發(fā)揮其作用。機電設備的安全管理需要良好的管理組織為依托，只有做好組織建設才能夠讓管理工作更好的落實。5做好設備監(jiān)察與維護做好設備的監(jiān)察與維護工作是很有必要的，這是設備安全穩(wěn)定工作的保障。首先，很有必要成立專門的設備監(jiān)察團隊，通過定期抽查能夠及時檢測到設備中存在的問題與故障，這樣才能夠避免很多不必要的安全事故，其次，設備監(jiān)察工作對于設備的穩(wěn)定性也是一定程度的保障，只有及時找出機電設備中可能存在的一些隱患才能夠讓其性能得到保障。設備的維護工作同樣重要，無論設備是否有故障，定期維護都很有必要，維護工作對于機電設備而言是一次很好的檢修，維護過程中也能夠?qū)τ谠O備的故障及時進行處理，很多問題如果等發(fā)生后再來處理，可能造成的事故或損失已經(jīng)很大，而維護工作正是一個防患于未然的過程，所以對于機電設備的監(jiān)察與維護是不容忽視的。結(jié)語:機電系統(tǒng)對于煤礦企業(yè)的重要性不言而喻，某種程度上改變了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)模式。在目前大部分礦山機電設備的安全管理過程中都存在若干問題，想要讓這些問題得以改善，首先需要企業(yè)認識到機電設備的作用及重要性，不斷讓設備得到優(yōu)化與更新。同時，企業(yè)要增強設備的管理理念，并且不斷完善機電管理組織，這對于維護機電設備的性能是有很大幫助的。此外，要不斷提升技術人員的專業(yè)素養(yǎng)，并且做好設備的監(jiān)察與更新，只有從這些方面共同改善，機電設備才能更好地為促進礦山的安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。

作者：張文生單位：神華包頭礦業(yè)公司

第2篇：電力安全生產(chǎn)重要性范文

關鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全事故；日常用電；企業(yè)生產(chǎn)用電 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2016）26-0158-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.26.077

不同的行業(yè)有不同的規(guī)章制度和管理方式，但是無論是在什么行業(yè)，安全都是第一位的，對于電力企業(yè)來說更是如此。跟其他的普通企業(yè)不同，電力企業(yè)具有網(wǎng)絡性以及公益性，這兩種特性決定了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要性，在電力生產(chǎn)的過程中，發(fā)生任何細小的安全問題都可能影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)，甚至引起連鎖反應，對人們的日常生活和國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展帶來巨大影響，因此做好電力企業(yè)安全工作，保障電力安全是一項非常重要的工作。

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性

1.1 電力企業(yè)生產(chǎn)的特點決定其需要安全性

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一個復雜、龐大的系統(tǒng)，主要由設備、機器、車間、人員等要素構(gòu)成。在整個運作流程中，電力首先通過升壓變電站，到輸電線路，再到降壓變電站，最后通過配電線路送到用戶中去。整個運作流程同時包含了生產(chǎn)、供應以及銷售，每個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，其中任何一個地方出現(xiàn)差錯，都可能引起整個生產(chǎn)系統(tǒng)的錯亂，影響電力系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，甚至造成嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷害。

1.2 電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性與人們的日常生活息息相關

細心留意，不難發(fā)現(xiàn)，生活中處處都離不開電力。如果家庭停電了，我們雖然沒辦法使用熱水器，但是用傳統(tǒng)的方法燒熱水，還是可以洗個熱水澡。但是如果辦公室停電了，我們將沒有辦法正常地辦公；銀行停電，我們將無法進行存取錢、轉(zhuǎn)賬手續(xù)；而醫(yī)院停電則將無法正常開展醫(yī)療救治。由此可見，一旦停電，將對人們的日常生活產(chǎn)生巨大的影響，使人無法開展正常的工作和學習。因此，電力企業(yè)肩負著重大的責任，更要高度重視電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，將電力安全事故降至最低，保證電力的正常供給。

1.3 電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性關系企業(yè)的正常運行

如前文所述，電力資源的應用已經(jīng)滲透到人們生活、工作的方方面面。電氣時代的到來帶來了工業(yè)革命，推動了工業(yè)的發(fā)展，越來越多企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)離不開電力資源。在當前全面建設小康社會的背景下，我國的制造業(yè)正處于高速發(fā)展的時期，很多企業(yè)、工廠的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)機械都保持著24小時的持續(xù)運轉(zhuǎn)，對電量有著巨大的需求，一旦發(fā)生停電，電力將無法正常供應，會嚴重影響企業(yè)的正常運行，導致企業(yè)無法按計劃完成生產(chǎn)任務。因此，電力企業(yè)必須嚴格落實生產(chǎn)的安全性管理工作，以滿足企業(yè)的用電需求。

1.4 電力企業(yè)生產(chǎn)的安全管理直接關系員工的人身安全

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人民群眾對維護生命安全權利的渴望不斷增長，電力企業(yè)部門作為一個安全事故高發(fā)的行業(yè)之一，做好安全管理工作，有利于保障員工的生命安全，為員工打造一個穩(wěn)定安全的工作環(huán)境，促進社會的穩(wěn)定和諧。

2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題

2.1 安全意識薄弱

在很多電力企業(yè)中，很多員工并沒有正確地認識到電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，安全意識薄弱。在施工、檢修等過程中，沒有很好地落實《安全生產(chǎn)法》《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》以及《電力法》等相關條文法規(guī)的要求，更有甚者對相關安全法律法規(guī)并不了解，就投入工作，缺乏安全責任心，頻頻出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)或是出現(xiàn)沒有正確使用安全工具等情況，造成安全事故，導致人員傷害和設備損壞。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國2006年發(fā)生48起電力人身傷亡事故，造成死亡106人，48起電網(wǎng)事故，238起設備事故；2007年發(fā)生39起電力人身傷亡事故，造成79人死亡，31起電網(wǎng)事故，170起設備事故；2008年發(fā)生29起電力人身傷亡事故，造成49人死亡，31起電網(wǎng)事故，172起設備事故……這些觸目驚心的數(shù)字，給個人家庭和相關企業(yè)、國民經(jīng)濟都帶了巨大的影響，而釀成事故的源頭往往都只是由一些非常小的錯誤。究其根本，就是因為很多員工安全意識薄弱，缺乏安全保護意識，沒有做好安全工作。

2.2 監(jiān)督力度不夠

正所謂“上梁不正下梁歪”，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，監(jiān)管也是很重要的。但是在很多電力企業(yè)中，一些領導并沒有正確認識到“安全”與“生產(chǎn)”的關系，往往把生產(chǎn)放在首位，重視“生產(chǎn)”，而忽視了“安全”的重要性。在生產(chǎn)的過程中，存在僥幸心理，在安全工作上沒有做到預防為主，得過且過，沒有認真落實監(jiān)督檢查工作，對于“小問題”睜只眼閉只眼，姑息遷就，發(fā)生事故方才有所覺醒。

2.3 安全管理制度未落實

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對電力的需求量和電力的質(zhì)量要求也越來越高，但是作為保證電力安全的安全管理制度卻未能適應新時代的要求，主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，我國相關安全法規(guī)仍不夠完善。雖然在電力生產(chǎn)中有《電力法》《安全生產(chǎn)法》《電力設施保護條例》《電力供應與使用條例》以及《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》等相關法律法規(guī)來作為指導的安全法規(guī)，但是隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，這些法律法規(guī)所涉內(nèi)容存在一定的落后性；另一方面，相關的安全管理制度并沒有很好地被落實到位。

3 電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理策略

3.1 提高安全意識

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中，人是核心，因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，從思想上提高人的安全意識是最本質(zhì)的要求。首先，電力企業(yè)的領導層自己要對電力安全生產(chǎn)工作有足夠正確的認識，提高自身的安全意識，重視安全管理工作，并且積極地進行上傳下達，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度；其次，企業(yè)要通過加強員工技能培訓、安全事故案例分析座談會等形式，提高員工的安全意識。在條件允許的情況下，電力企業(yè)可以聘請一些專業(yè)的人士，對每一項工作環(huán)節(jié)中應該注意的安全問題進行詳細講解，如在進行配電修理工作的時候，必須先明確哪些工作是要先斷電再操作、為什么要先開修理證書才能進行維修操作等，從技能上加強員工的安全意識；最后，可以通過安全事故案例分析座談會的形式，讓員工搜集相關的安全事故案例，進行思考、分析和總結(jié)，促使其更深刻地了解到安全生產(chǎn)的重要性，從思想上強化員工的安全意識。

3.2 加強監(jiān)管力度

根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對比2006年、2007年，我國2008年的電力事故有一個明顯的減少，但是2009年又有出現(xiàn)一個反彈，其中的原因是2008年我國因為舉辦奧運會，全國范圍內(nèi)都高度重視奧運的保電工作，在這種高壓的狀態(tài)下，電力企業(yè)的員工們也全力以赴，認真做好每一項電力生產(chǎn)安全工作。然而到了2009年，高壓狀態(tài)結(jié)束了，電力企業(yè)的員工們對安全管理工作也松懈了，隨之而來的安全事故也增加了。從這個數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，人在適應能力和應對能力上具有非常強的彈性表現(xiàn)，適度的高壓狀態(tài)能夠讓人更好地完成工作，因此通過加強監(jiān)管力度，認真落實電力企業(yè)每一個生產(chǎn)部門、每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查工作，讓員工處于強監(jiān)督的“高壓”下面，有利于提高電力企業(yè)員工在安全工作方面的執(zhí)行力和效力，減少工作的習慣性差錯和失誤，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。一方面，電力企業(yè)可通過聘請一些專業(yè)的電力監(jiān)督人員，并設立專門的安全監(jiān)管部門執(zhí)行安全監(jiān)督工作。安全監(jiān)管部門要大膽管、大膽抓，不要礙于情面或者是把小差錯當成無關痛癢的事情，要嚴格把好質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并要求相關人員立即整改；另一方面，在加強監(jiān)督力度的同時，也要制定相關的安全事故應急預案，防患于未然，在發(fā)生安全事故的時候，以便于能夠及時應對和處理，把安全事故帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失降至最低。

3.3 落實安全管理制度，責任到人

一方面，電力企業(yè)要落實電力企業(yè)生產(chǎn)安全工作的相關法律法規(guī)和制度，讓電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠標準化、常態(tài)化地進行，而不是“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，只是做一些形式上的動員，今天認真執(zhí)行，明天又松懈下來，而是要把安全工作滲透到每一項生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，成為一種常態(tài)化的工序。此外，電力企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的實際情況，把安全管理的調(diào)查工作做細，認真分析每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患和解決方法，在落實安全管理制度的同時，不斷完善安全管理制度，如建立每日自查和員工互查制度，互相監(jiān)督；另一方面，電力企業(yè)要加強安全責任體系的建設，把責任落實到人，每一個環(huán)節(jié)都有相應的負責人，加強部門的協(xié)作配合，尤其是基層干部要把安全生產(chǎn)工作的責任負起來，隨時掌握第一手的安全信息，及時修訂安全生產(chǎn)責任制度并嚴格貫徹落實。

4 結(jié)語

從電力企業(yè)生產(chǎn)自身的特點以及其對人們?nèi)粘Ｉ?、企業(yè)正常運作的角度來看，電力企業(yè)的安全工作是保證正常供電極其重要的一環(huán)，關系著國計民生，影響深遠。但是，從我國電力企業(yè)當前的情況看，很多電力企業(yè)的員工安全意識仍比較差。很大一部分電力企業(yè)并沒有很好地落實安全管理制度，對監(jiān)督管理工作的施行力度也不夠，由此造成的電力安全事故讓人觸目驚心，給電力企業(yè)自身以及人們的日常生活帶來嚴重影響。因此，我們要從加強安全意識、加強監(jiān)管力度以及落實安全管理制度、責任到人三個方面入手，做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作，提高電力企業(yè)安全管理水平，把安全生產(chǎn)落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生，從而促進社會、經(jīng)濟的穩(wěn)定快速發(fā)展，構(gòu)建和諧幸福社會。

參考文獻

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[3] 王長龍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，（1）.

第3篇：電力安全生產(chǎn)重要性范文

1.當前電力企業(yè)管理過程中的安全生產(chǎn)問題

1.1工作人員安全意識缺乏

由于電力企業(yè)中的電力管理工作涉及到諸多的方面，具有一定的專業(yè)性和復雜性，在開展工作時要有細心和耐心，在供電系統(tǒng)運行的檢修維護工作中，可以認真的落實現(xiàn)場的安全組織措施和技術規(guī)范，尤其是重點部位的檢修，一定要有高度的責任心，樹立安全管理意識，并貫穿于全過程中，如果工作人員在工作中忽視了安全生產(chǎn)的原則，缺乏安全生產(chǎn)意識的指導，就會使得整個工作開展中，存在很多的安全隱患，進而對工作人員的人身安全帶來嚴重的威脅，對于電力供電服務來說也是極為不利的。當前很多電力企業(yè)中，工作人員對于工作開展的危險性認知不清晰，對管理的重點部位不明確，導致工作開展中安全意識的缺乏。

1.2慣性違章行為的發(fā)生

所謂的慣性違章行為主要指的是，工作人員在進行電力系統(tǒng)的維護檢修工作中出現(xiàn)的習以為常的違章操作。一般來說，這種性質(zhì)的習慣性違章操作主要有違反勞動紀律、違章操作等與實際的規(guī)范性要求不相符，這種慣性的違章行為在當前的電力企業(yè)管理工作中普遍存在。此外，電力管理的指揮人員指揮不當，操作人員的違章操作，都會導致電力管理工作存在很多的安全隱患，例如在檢修需要臨時停電時，沒有按照規(guī)范性的要求來進行，很多工作人員在還沒有斷電和驗電時就已開始了操作，這種馬虎行為也是習慣性違章操作的一種，具有很大的潛在危險性。

1.3管理制度的執(zhí)行力不夠

當前很多的電力企業(yè)在進行電力管理工作的開展時，過于偏重大型作業(yè)的管理，在具體的管理制度上沒有嚴格的落實，導致很多工作的開展沒有一個嚴格的區(qū)分標準和制度依據(jù)。此外，對于工作中的安全工器具管理也很混亂，現(xiàn)使用的很多安全工器具質(zhì)量并不滿足實際工作開展的要求，電力企業(yè)也在制度上沒有對其有一個明確的檢修制度以及更新?lián)Q代制度，很多性能已經(jīng)損壞的工器具已經(jīng)處于超期使用的狀態(tài)，同時電力企業(yè)對各個環(huán)節(jié)上的管理工作開展也沒有一個嚴明的制度規(guī)定，各個環(huán)節(jié)之間的銜接沒有制度上的支持，這就對電力管理中安全生產(chǎn)帶來很多的潛在隱患。

1.4責任制缺乏落實

由于電力企業(yè)的管理工作具有一定的危險性，因此，在各個環(huán)節(jié)的崗位職責上都要有明確的責任制，并高效落實，這也是電力管理工作的內(nèi)在要求。而當前電力企業(yè)中，對于安全生產(chǎn)工作上的崗位職責并沒有得到落實，對于安全職責依然停留在口頭上，沒有進行實際的正確執(zhí)行，落實不到位，這就導致了工作中很多安全隱患的產(chǎn)生，尤其是細節(jié)工作上，都會導致安全事故的發(fā)生。

2.完善電力管理工作中安全生產(chǎn)的策略

2.1強化安全生產(chǎn)意識，貫穿全過程

對于電力企業(yè)來說，要保證安全生產(chǎn)工作的實效性，首先要做的就是在工作開展中樹立安全意識，強化預防安全事故的思想意識，并貫穿于工作的全過程，營造有利于安全生產(chǎn)工作開展的有利環(huán)境。此外，還要在建立一個健全的安全管理網(wǎng)絡，進行安全生產(chǎn)的思想建設工作，這樣可以進一步的強化工作人員的安全生產(chǎn)意識，在工作的具體開展中按照標準的流程要求合理進行，并考慮到與之相關的眾多因素，并在此基礎上形成一個安全生產(chǎn)的企業(yè)文化，進而創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，最大程度的規(guī)避安全事故的發(fā)生。

2.2加強安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理

對于工作人員的安全生產(chǎn)工作，尤其是關鍵環(huán)節(jié)的人員，要對其操作行為習慣進行糾正改善，使之養(yǎng)成一個良好的操作習慣。定期對工作人員的操作行為進行標準化的考核，對存在的不規(guī)范處進行及時的糾正改善，尤其是對于具有重復性和多發(fā)性特點的安全事故要認真分析，從其中的操作行為方面對工作人員進行改進，避免同類事故的再次發(fā)生，進而促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2.3完善制度建設，落實崗位責任制

首先，要對安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行制度的健全，并把制度落實到具體的個人，從工作的細節(jié)上入手，加強責任制的落實，同時對于安全生產(chǎn)的各個工器具也要有正確的管理，定期對工器具的使用狀態(tài)進行定期的檢查，對于出現(xiàn)嚴重損壞的器具要及時的更新?lián)Q代，這樣可以大大減少因為安全生產(chǎn)工器具的原因所出現(xiàn)的安全事故。此外，對于安全生產(chǎn)管理目標也要明確，根據(jù)員工的實際工作狀況制定詳細嚴明的獎懲制度，并在工作開展的全過程進行落實，特別是對于關鍵環(huán)節(jié)上的安全生產(chǎn)工作，進一步的增強員工的崗位責任心，明確自身崗位的重要性，以規(guī)范標準的操作來完成任務并對存在的慣性違章行為及時糾正，從而強化責任制，確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進行。

3.結(jié)語

第4篇：電力安全生產(chǎn)重要性范文

摘 要：就電力企業(yè)自身來講，安全生產(chǎn)是公司運行管理過程中的一個重要方面，不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量，決定著員工的生命安全，更直接影響到一個地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展速度，當前電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在一些不容忽視的空白和盲區(qū)。因此，必須要進一步加強安全管理意識，有效地加強電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，促進企業(yè)平穩(wěn)健康運行。

關鍵詞：電力企業(yè)；安全管理；電力設施

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力行業(yè)作為重要性的基礎產(chǎn)業(yè)，在社會發(fā)展中所起到的作用不可替代的，電力企業(yè)的健康發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展具有極其重要的意義。當前電力企業(yè)處于激烈的市場競爭當中，各項制度及體系建筑也在逐漸的完成，在這種情況下，電力安全生產(chǎn)在企業(yè)中的重要性更日益顯現(xiàn)出來，其不僅是電力企業(yè)一切安全工作的出發(fā)點及落腳點，同時也與社會的發(fā)展及穩(wěn)定具有直接的關系，所以也可以說是關系到重大的政治問題。所以電網(wǎng)安全不僅僅是經(jīng)濟問題，這也是我國電力企業(yè)對安全生產(chǎn)常抓不懈的重要原因，而且通過加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，也可以有效的促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，使人們用上安全、可靠的電能。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題

1.管理意識薄弱，管理工作不到位

很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經(jīng)濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務，不注意通過規(guī)章制度來管理和約束員工的行為，不注重通過抓事前控制來預防電力事故的發(fā)生。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不夠及時、準確和規(guī)范，保管不認真。

2.破壞電力設施、偷電等違章現(xiàn)象嚴重

由于我國電力設施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免的會出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經(jīng)濟損失，同時也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。此外，很多電力企業(yè)為了節(jié)省成本或者由于操作人員職業(yè)道德意識薄弱等原因，而在生產(chǎn)工作中違章操作，從而加大了電力事故發(fā)生的幾率，嚴重影響用電質(zhì)量和安全。

3.電力執(zhí)法部門的執(zhí)法力度有待加強

隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，且在發(fā)生問題和事故后，公安部門不能立案偵查，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。執(zhí)法部門的工作難以落實在實際中去。

4.職工安全職責意識薄弱，責任落實不到位

目前，我國許多電力生產(chǎn)企業(yè)基本都已制定了安全生產(chǎn)的相關規(guī)章制度，也逐漸明確了安全生產(chǎn)職責，但也有一些單位對日常作業(yè)的安全生產(chǎn)責任落實不到位，只作一般性、原則性的職工動員活動而忽視責任的落實情況。而由于分管生產(chǎn)的領導經(jīng)常忙于事務性工作，沒有時間和精力深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，缺乏制定相應的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有將事故發(fā)生的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等交代清楚，使得事故責任最終無法落實到個人，經(jīng)常大事化小，小事化無。使安全管理的相關規(guī)章制度不能發(fā)揮其應有的效果和作用，成為空話。

二、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策

1.牢固樹立“安全第一”的思想。作為電力企業(yè)來講，必須要將高度重視安全生產(chǎn)管理工作，要牢固樹立安全第一、責任之上的管理理念，并將這一理念貫徹于生產(chǎn)運行的全過程之中。從企業(yè)管理者的角度來講，要看到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展之間的重要聯(lián)系，將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程，定期研究，定期檢查，定期督辦。要成立安全管理領導小組，由企業(yè)管理者親自領導，親自檢查，親自過問，形成企業(yè)上下人人重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。要將安全生產(chǎn)管理工作作為企業(yè)發(fā)展運行的一項重要指標來監(jiān)控，并將安全生產(chǎn)工作作為評先選優(yōu)的重要指標，采取一票否決制度，對各部門一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，取消評先選優(yōu)的資格，切實建立起安全生產(chǎn)的獎懲機制。

2.努力營造重視安全生產(chǎn)的人文環(huán)境。作為電力企業(yè)來講，加強安全生產(chǎn)管理，其實也就是要切實管好人，管好每一個職工。因此，從這個意義上來講，應該加強職工的安全生產(chǎn)意識，讓職工認識到安全生產(chǎn)與個人安全之間的必然聯(lián)系。一要加強培訓，要定期開展安全生產(chǎn)培訓講座，進一步提高員工正確處理安全隱患的能力，切實提高安全意識。二要打造安全文化。要通過各種豐富多彩的載體和平臺，進一步營造一個人人重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，將安全生產(chǎn)根植于企業(yè)職工的思想深處。三要加強宣傳教育。要通過各種媒體，宣傳安全生產(chǎn)的正反兩面案例，進一步加強企業(yè)職工對于安全生產(chǎn)重要性的直觀認識，切實提高員工的安全生產(chǎn)意識。

3.加強安全責任體系建設。加強安全生產(chǎn)管理，最核心的一條就是要切實落實責任，構(gòu)建起一級抓一級，一級帶一級的安全生產(chǎn)責任體系。企業(yè)的管理者作為安全生產(chǎn)的總責任人，切實加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的領導，各部門負責人是次要責任人，負責做好本部門的安全生產(chǎn)工作，每一個職工也是自己分管工作的責任人，針對當前一些電力企業(yè)存在的責任不清，分工不明的問題，必須要堅決落實安全生產(chǎn)責任。每一項工作、每一個項目都要明確責任人和責任單位，對一些關鍵環(huán)節(jié)和重要部位，要定期開展檢查和巡查，對操作過程中存在的安全隱患要及時進行糾正和處理。要建立責任追究制度和導致機制，對于發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，要查找出問題產(chǎn)生的責任部位，對相關責任人要進行嚴肅處理。

4.加強制度建設和管理。要想切實抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，就必須進一步完善和健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，讓安全生產(chǎn)工作有章可循，有規(guī)可依。要立足企業(yè)發(fā)展實際和員工特點，嚴格制定安全管理各項規(guī)章制度，對每一項操作都要進行嚴格規(guī)定，突出規(guī)章制度的操作性，并在具體操作中要嚴格執(zhí)行。定期就各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)制度情況進行檢查和巡查，對于不按照規(guī)章制度操作的行為一定要堅決制止，并定期就各部門安全制度執(zhí)行情況進行通報，對執(zhí)行到位的部門要進行表彰，對執(zhí)行不到位的部門要進行批評，就其存在的問題要制定整改措施，敦促其盡快整改落實。

5.堅決做好值班工作。對于電力企業(yè)來講，由于其自身工作的特殊性，以及一些力設施的復雜性，要想確保供電系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)，就要切實加強值班工作。要圍繞重點電力設施和設備，確定專人進行值班，及時跟蹤和檢測設備的運行狀況，及時應對各種突況，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時上報，第一時間內(nèi)啟動預案，最大限度地將損失降到最低，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立值班工作常態(tài)化機制，除了做好日常值班工作之外，對節(jié)假日和重大活動期間，也要加強值班工作，為重大活動的舉行和節(jié)假日的用電安全奠定基礎。

三、結(jié)語

電力設施保護工作關系到企業(yè)的進步和發(fā)展和用戶的合法權益。電力企業(yè)要做好安全管理，將電力設施保護工作作為企業(yè)日常基礎工作進行嚴抓，加強電力設施安全監(jiān)督分管力度，加強執(zhí)法部門的執(zhí)法力度，強化員工安全意識，落實安全生產(chǎn)的各項要求和制度，提高用電質(zhì)量。

參考文獻：

第5篇：電力安全生產(chǎn)重要性范文

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責任重于泰山。

六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會的重要內(nèi)容，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到

“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“三個代表”的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

第6篇：電力安全生產(chǎn)重要性范文

關鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理；

中圖分類號： C29文獻標識碼：A 文章編號：

0引言

電力安全生產(chǎn)管理作為電力企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，不僅是確保電力系統(tǒng)順利運行的基礎保障，對于實現(xiàn)電力企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟效益也具有非常重要走的作用。在新的時期，電力安全生產(chǎn)管理工作環(huán)境也出現(xiàn)了新的變化，如何結(jié)合新形勢下安全管理工作的特點，避免重大安全事故以及人員財產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生，已經(jīng)成為電力安全生產(chǎn)管理的重點，這對于實現(xiàn)我國電力產(chǎn)業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展也具有重要的意義。

1新時期電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的作用分析

（1）安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)實現(xiàn)自身長遠發(fā)展的基礎。電力企業(yè)長遠的生產(chǎn)發(fā)展，必須不斷提高自身的經(jīng)濟效益，因此這就要求企業(yè)管理部門必須依靠做好安全生產(chǎn)管理工作，避免由于各類用電事故導致供電量的減少以及額外支出費用的增加，為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的基礎環(huán)境。

（2）安全生產(chǎn)管理是確保供電安全的關鍵。由于我國的電力工業(yè)技術發(fā)展迅速，現(xiàn)在已經(jīng)步入到機組電網(wǎng)大型化、高參數(shù)、高電壓以及高自動化的階段，電力企業(yè)的生產(chǎn)、輸送以及使用等應用技術更加先進，對于電網(wǎng)平穩(wěn)安全運轉(zhuǎn)也提出了更高的要求，避免電力設備損壞以及大面積供電網(wǎng)停電的發(fā)生已經(jīng)成為重要的管理任務，同時也是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理也是的基本要求。

（3）電力安全生產(chǎn)是保障電力企業(yè)職工安全的根本要求。由于電力企業(yè)工作環(huán)境存在著高溫、高壓電氣設備多、特種作業(yè)內(nèi)容較多的特點，因而電力企業(yè)職工的勞動環(huán)境以及工作條件相對較差，企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患較多。因此，強化安全生產(chǎn)管理，也是保障企業(yè)職工人參安全的基本要求。

（4）安全生產(chǎn)管理是確保國民經(jīng)濟正常運行的重要保障。電力工業(yè)作為我國的重要基礎支柱產(chǎn)業(yè)，對于國民經(jīng)濟的正常運行具有重要的影響作用。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)以及國防都需要電力能源的支持，確保電力企業(yè)生產(chǎn)安全，提高供電質(zhì)量，避免電力系統(tǒng)故障，也是實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題分析

（1）安全生產(chǎn)管理責任劃分不明確。由于部分電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度不完善，因而對于安全生產(chǎn)管理崗位的職責劃分不明確，導致各項安全管理措施流于形式，得不到切實有效的落實執(zhí)行，制約了安全生產(chǎn)管理工作目標的實現(xiàn)。

（2）安全生產(chǎn)管理意識薄弱。部分電力企業(yè)的員工對于安全生產(chǎn)管理重視程度不足，缺乏安全生產(chǎn)管理責任意識，尤其是部分生產(chǎn)技術崗位的職工，將精力集中在了電力生產(chǎn)任務、設備維護與技術升級等方面，忽視了對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，導致安全事故隱患較多，增加了安全事故的發(fā)生概率。

（3）電力企業(yè)職工安全管理技術有待提高。一些電力企業(yè)的職工安全生產(chǎn)管理技術落后，未能嚴格遵照國家《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》、《電力安全監(jiān)察規(guī)定》等相關技術規(guī)范要求作業(yè)，因而導致違反技術規(guī)范作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生，為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來技術隱患。

3電力企業(yè)安全事故防范措施

（1）強化電力企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系建設。實現(xiàn)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，必須成立完善的電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，可以將安全生產(chǎn)委員會作為安全生產(chǎn)管理的主導機構(gòu)，負責指導企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。對電力企業(yè)的生產(chǎn)以及技術部門的安全管理，應該主要結(jié)合電力技術以及調(diào)度安全管理等方面的內(nèi)容，明確其在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的職責，使其能夠按照相應的管理規(guī)章制度對電力生產(chǎn)以及電網(wǎng)運行安全進行全方位的維護。

（2）實施安全生產(chǎn)責任管理制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。為了提高電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效果，對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)應該采取責任管理制度，針對不同的電力生產(chǎn)以及技術管理部門制定安全管理崗位責任，并輔助以完善的激勵獎懲制度，提高各項安全管理措施的落實效果。此外，應該進一步強化對于電力生產(chǎn)安全的監(jiān)管，通過對于企業(yè)電力系統(tǒng)運行安全進行監(jiān)督，評估企業(yè)安全管理工作情況，并及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理問題，督促相關部門及時完善各項安全管理措施的落實。

（3）完善電力企業(yè)安全管理培訓，提高企業(yè)職工的安全意識。提高電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)積極性，避免電力企業(yè)安全事故的發(fā)生，必須強化對于安全管理教育培訓，特別是對于新進職工、勞務分包作業(yè)職工以及特種作業(yè)的職工，更應該通過全面的安全技術培訓，使其能夠在日常管理以及作業(yè)過程中嚴格按照安全技術操作規(guī)程進行作業(yè)，提高職工在工作過程中的安全作業(yè)意識，避免由于違規(guī)作業(yè)導致安全事故的發(fā)生。

（4）對于電力企業(yè)的安全管理技術進行提升。根據(jù)相關的調(diào)查資料統(tǒng)計表明，造成電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因主要集中在技術管理以及電力設備故障兩方面。因此，為了避免電力安全事故的發(fā)生，電力企業(yè)應該重視對于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，通過提高電網(wǎng)建設技術水平以及電力設施裝備水平，確保電力系統(tǒng)運行的平穩(wěn)可靠。其次，應該強化對于電力系統(tǒng)運行的管理維護以及技術監(jiān)督管理工作，通過對電力企業(yè)的設備與裝置進行電器的試驗檢測，并做好機電保護裝置的定期維護工作，來降低電力企業(yè)設備故障的發(fā)生幾率，避免安全事故的發(fā)生。

（5）制定相應的電力企業(yè)安全事故應急機制。為了降低電力企業(yè)安全事故發(fā)生后所造成的人員傷亡以及財產(chǎn)損失，必須針對電力企業(yè)可能發(fā)生的各種安全事故制定應急預案。在安全事故應急預案的制定過程中，必須依據(jù)國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及技術規(guī)范文件，并綜合分析電力企業(yè)事故的發(fā)生誘因，有針對性的制定多項不同的應急處理預案，進而當電力企業(yè)安全事故發(fā)生時，能夠進行事故的緊急救援與控制。其次，在制訂了安全事故緊急處理預案之后，應該采取相應的演練模擬，并通過演練模擬提高企業(yè)員工對于安全事故處理的熟練程度，降低各種安全事故造成的危害。

（6）實現(xiàn)電力企業(yè)職工上崗操作的標準化。促使電力企業(yè)職工明確安全工作規(guī)程，實現(xiàn)崗位操作的標準化，也是避免電力安全事故發(fā)生的重要措施。電力企業(yè)的職工在進行電力生產(chǎn)以及電力系統(tǒng)運行維護過程中，必須按照規(guī)定要求正確的穿戴和使用勞動安全防護用具。 此外，應該定期針對職工進行安全培訓和安全技術考核，及時的掌握職工的生產(chǎn)操作能力，通過標準化的現(xiàn)場管理，避免安全事故的發(fā)生。

結(jié)語

做好企業(yè)的電力生產(chǎn)安全管理，確保企業(yè)職工以及電力設備的安全可靠，為用電安全提供良好的基礎，是當前電力企業(yè)安全管理工作的核心。因此，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門必須明確安全生產(chǎn)責任管理的重要性，并在日常管理中，做到嚴格按照技術規(guī)范進行作業(yè)管理，提高職工的安全生產(chǎn)意識，及時分析處理安全事故隱患，進而為電力企業(yè)的順利運營提供良好的發(fā)展環(huán)境。

參考文獻：

[1] 沈茂東,閆如春. 電力生產(chǎn)人身事故規(guī)律和預防措施 第1講 電力生產(chǎn)人身傷亡事故的特點和規(guī)律[J]. 電力安全技術. 2013(01)

第7篇：電力安全生產(chǎn)重要性范文

關鍵詞：安全生產(chǎn)；電力安全風險；管理體系；電力企業(yè)；安全管理

在我國，雖然電力安全的生產(chǎn)技術已日趨成熟，但是由于各種因素引發(fā)的生產(chǎn)故障以及人員傷亡的現(xiàn)象也時有發(fā)生。安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的一個核心問題，不僅關乎國家經(jīng)濟社會的發(fā)展，還嚴重影響著人們的正常生活。因此，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、保障電力安全生產(chǎn)對國家和社會甚至個人而言都是十分關鍵和重要的。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關乎人們的生命健康安全，對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展起著至關重要的作用，是維持生產(chǎn)關系穩(wěn)定的最基本因素，也是保障電力企業(yè)員工的合法權益的最根本條件。做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠推動電力企業(yè)的長遠和穩(wěn)定發(fā)展，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，電力企業(yè)必須將“安全第一、預防為主、綜合治理”作為電力生產(chǎn)發(fā)展的第一要義，強化對電力生產(chǎn)過程中的管理，營造一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，從而推動企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因

通過對國內(nèi)多家電力企業(yè)安全管理模式的探究和分析，結(jié)合對一些電力生產(chǎn)安全事故的探究，總結(jié)電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因，主要有以下六個方面：

2.1忽視事故之前的預防措施管理

一些電力企業(yè)在平時的管理中缺乏對事故的預防，并沒有采取相應的措施和工作來加強對安全事故的預防，往往是在安全事故發(fā)生之后才開始就發(fā)生安全事故的原因進行調(diào)查并采取補救的措施。這樣一來不利于電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的安全風險，給電力企業(yè)的安全風險管理埋下了隱患，而且整個企業(yè)包括從管理層到下面的員工，對事故的危害性認識不夠，僅僅是短時期的重視。等事故過后，一些其他的安全隱患仍然不能引起足夠的重視，這也在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

2.2電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識不夠

一些員工潛意識里一直認為做好電力企業(yè)的安全管理是管理層和相關領導們的職責，與自己無關，這樣一來當上級部門對電力企業(yè)進行安全生產(chǎn)工作指導的時候或企業(yè)內(nèi)部進行相關安全生產(chǎn)的培訓的時候，很難將電力安全管理的目標落實到具體的各個工作環(huán)節(jié)中。比方說員工對上級的安全生產(chǎn)指導積極性不高，對安全生產(chǎn)的參與度不夠，大大降低了安全管理工作的成效。

2.3安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)責任落實不到位

通過調(diào)查和走訪發(fā)現(xiàn)，一些供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系不健全，并沒有形成安全的生產(chǎn)體系。此外，少數(shù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)責任落實不到位，僅僅是對企業(yè)的員工進行動員并講解一些要求，并沒有將安全生產(chǎn)責任落實到具體的各個部門和個人，這就導致企業(yè)員工對電力安全生產(chǎn)的重視程度不夠，責任生產(chǎn)意識不強，大大降低了整個企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理的水平，最終導致出現(xiàn)電力生產(chǎn)安全事故。

2.4員工綜合素養(yǎng)不高，專業(yè)知識掌握不夠

員工的綜合素養(yǎng)高低以及專業(yè)知識掌握程度直接影響著整個電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，在已經(jīng)發(fā)生的電力安全事故中，很多都是由員工操作不當、執(zhí)行不力、監(jiān)護缺位等因素造成的，這種問題在一些電力企業(yè)尤其是在基層的供電企業(yè)比較常見，這些都給電力安全生產(chǎn)造成了非常大的威脅。

2.5企業(yè)對安全生產(chǎn)的教育和培訓力度不夠

一方面，一些電力企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，往往將安全生產(chǎn)的教育和培訓當成一種形式，認為這種培訓是無意義的，有的甚至是完全為了應付上級的檢查，這種消極的培訓教育行為對安全生產(chǎn)的功效基本上沒有；另一方面，在進行安全培訓的時候缺乏重點，并沒有根據(jù)企業(yè)的自身情況有針對性地進行培訓，只是盲目地對安全生產(chǎn)教育的重要性進行相關培訓，導致安全生產(chǎn)培訓的實際意義不明顯。

2.6企業(yè)的安全管理模式不科學

一些電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式不科學，形式主義較強，并沒有將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況有機、結(jié)合起來，造成管理模式缺乏可操作性，這樣一來也會導致安全生產(chǎn)管理成為一紙空文，落實不到位的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生也就不可避免了。

3安全生產(chǎn)風險管理體系提高電力企業(yè)安全管理水平

安全生產(chǎn)風險管理體系在電力企業(yè)安全管理中的應用能夠有效提高電力企業(yè)的安全管理水平，減少并避免電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進電力企業(yè)的穩(wěn)定迅速發(fā)展。下面就安全生產(chǎn)的識別管理、安全生產(chǎn)評估管理以及安全生產(chǎn)控制管理三個方面來進行分析。

3.1安全生產(chǎn)識別管理

根據(jù)相關的法律法規(guī)，對電力生產(chǎn)過程中影響安全生產(chǎn)的相關風險因素進行分析，主要有人為因素、設備因素、環(huán)境因素以及管理因素這四個方面：

3.1.1人為因素。電力企業(yè)的員工作業(yè)不規(guī)范，比方說違反相關規(guī)定作業(yè)或不按照安全生產(chǎn)的管理要義來進行作業(yè)，不僅會給施工作業(yè)人員的人身健康安全帶來極大的隱患，還可能會引發(fā)電力生產(chǎn)的不正?；?qū)е乱恍╇娏υO備發(fā)生故障。

3.1.2設備因素。存在使用缺陷、質(zhì)量不合格的電力生產(chǎn)設備，比方說不合格的安全防護用品、功能缺陷的儀器等，都有可能威脅到施工作業(yè)員工的人身安全或造成電網(wǎng)局部性的不正常運行等狀況。

3.1.3環(huán)境因素。環(huán)境因素對電力安全生產(chǎn)的影響也比較大，諸如生產(chǎn)地點附近的一些設備帶電、天氣惡劣以及作業(yè)空間過于狹小等，不僅會使電網(wǎng)發(fā)生故障，也有可能威脅施工人員的生命健康。

3.1.4管理因素。安全生產(chǎn)的管理水平較低、管理缺乏章程以及管理的不科學都會給電力安全生產(chǎn)以及人員的人身安全埋下安全隱患。

3.2安全生產(chǎn)評估管理

電力安全生產(chǎn)的風險具有一定的概率性，因此對風險的評估可以用概率和風險可能帶來的損失作為相關量構(gòu)成的函數(shù)來進行。在我國，大多數(shù)電力企業(yè)都是采用PES半定量分析法對電力安全生產(chǎn)中的風險來進行評估的，其中P表示可能導致電力安全生產(chǎn)風險因素發(fā)生的可能性、E表示安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率、S表示這些風險因素對電力企業(yè)造成的損失的大小程度；風險值R是根據(jù)P、E、S三者的成績來表示，根據(jù)相關規(guī)定和函數(shù)來對上述分析的四種風險因素來進行分析，結(jié)果如下：（1）對經(jīng)常發(fā)生的危險因素或者能夠預料到的危險因素評分值設定為10分，對風險因素發(fā)生可能性非常大的評分設置為6分，不經(jīng)常發(fā)生的但是理論上也存在可能的設置為3分，很少可能發(fā)生或者導致事故發(fā)生次數(shù)相當少的設置為1分；（2）對連續(xù)性發(fā)生的風險因素評分為10，頻繁發(fā)生、每周發(fā)生一兩次的、每個月發(fā)生一兩次的以及很少發(fā)生的分別設置成為6分、3分、2分和1分；（3）對S的評分，根據(jù)災難的嚴重性，諸如傷亡情況、設備障礙等因素來評分，傷亡情況特別嚴重和設備故障嚴重的評分是100，1人死亡或者重大的設備事故評分是50，人員重傷或者設備輕微故障設定為25，人員輕傷或者設備故障不明顯則評分為15；（4）R在400以上，判定為風險性極高，在200～400之間就是高風險，70～200之間就是中等程度風險，在20～70之間就是低等程度風險，在20以下的風險是可以承受的。

3.3安全生產(chǎn)控制管理

根據(jù)上文的分析，對不同程度的風險采取相應的措施來預防，充分將人為因素、設備因素、環(huán)境因素以及管理因素考慮到安全生產(chǎn)的控制管理中，制定好科學有效的風險控制措施，規(guī)范電力作業(yè)，從而降低事故發(fā)生的概率，促進電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

4結(jié)語

將安全生產(chǎn)風險管理體系應用到電力企業(yè)安全管理中，不僅能夠有效地降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率，還能夠在一定程度上提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進我國電力行業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展。參考文獻

[1]鄭歡穎．臨汾電力公司安全生產(chǎn)風險管理研究[D]．華北電力大學，2014．

[2]馮斌，余里程，邢國杰．淺談安全生產(chǎn)風險管理體系與電力企業(yè)的融合[J]．電力技術，2010，（4）．

[3]王凱．國電山東電力建設項目安全管理研究[D]．華北電力大學，2012．

[4]黃榮鮮．YF供電局安全管理體系建設與應用研究[D]．華南理工大學，2012．

第8篇：電力安全生產(chǎn)重要性范文

關鍵詞 電力；企業(yè)；安全生產(chǎn)

中圖分類號 X4 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2011)122-0207-01

近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。電力企業(yè)工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。

1 安全生產(chǎn)中常見的一些問題

1.1 安全職責落實不到位

企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但仍然有對安全生產(chǎn)責任落實不到位的現(xiàn)象，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。

1.2 安全工器具管理混亂，存在安全隱患

企業(yè)下屬基層單位中職工使用的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。

1.3 不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習慣性違章

習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對其停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等。

1.4 管理工作不到位

企業(yè)往往重視大型作業(yè)的管理，而輕視日常的細節(jié)安全管理。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領導不夠充分重視，沒有把安全教育放到真正的位置。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、保管不認真。

2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1 牢固樹立以人為本的思想

再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在科學發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要加強企業(yè)安全文化的建設。安全文化是人的生產(chǎn)生活過程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟活動中為保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設，并且一定要體現(xiàn)出“以人為本”。重點是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態(tài)文化方面加強企業(yè)的安全文化建設。

2.2 認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質(zhì)

人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強實際教育，加強安全生產(chǎn)教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓教育除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應電力生產(chǎn)建設的需要。

2.3 積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式

根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。此外，堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)，杜絕習慣性違章。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理，保證現(xiàn)場安全技術措施的落實，建立所有操作項目的標準化管理體系，實現(xiàn)所有業(yè)務活動、生產(chǎn)活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現(xiàn)場化。通過現(xiàn)場標準化作業(yè)的推廣應用，實現(xiàn)杜絕崗位員工習慣性違章的目的。

2.4 增強干部的責任感和危機意識

實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

綜上所述，安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

參考文獻

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[4]林建昌.電力安全生產(chǎn)"保證與監(jiān)督"兩大體系思考[J].農(nóng)村電工,2008,7.

第9篇：電力安全生產(chǎn)重要性范文

【關鍵詞】電力工程，施工，安全管理，質(zhì)量控制

前 言：

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活、生產(chǎn)對于電力的需求不斷增加，做好電力工程建設的安全、質(zhì)量管理工作十分重要。 本文結(jié)合工作經(jīng)驗，對影響電力工程安全、質(zhì)量管理的因素進行了分析，同時提出了安全和質(zhì)量管理的措施，以求進一步提高電力系統(tǒng)安全和穩(wěn)定。

1、電力工程施工安全管理概述

建立健全安全管理制度，沒有規(guī)矩不成方圓，無論我們身處什么環(huán)境或是做什么事情都要受到規(guī)矩的約束，就像法律一樣，法律限制了我們的很多行為，但也正是這些限制保證了我們的自由。同樣的如果我們想要提高安全保障，建立更好的安全施工環(huán)境就要建立健全安全制度，只有擁有了完善的安全制度我們才能依據(jù)這些制度進行管理。比如我們要明確規(guī)定當我們做出了了影響安全的事情時應該如何處理，這些條例我們可以讓員工與管理部門共同參與制定，但是當制度制定之后就要共同遵守，如果有人違反這些制度就要受到相應的處罰，這樣通過民主制定的條例要比我們直接制定條例更加有成效，因為這是員工親自參與制作的，屬于員工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能夠有效的加強安全管理。完善的電力施工安全管理制度是落實安全管理的前提條件。因此，電力企業(yè)要根據(jù)電力施工過程的實際特點完善安全管理制度。由于電力施工企業(yè)對電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發(fā)展。因此，為了有效發(fā)揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進電力施工企業(yè)的發(fā)展，使安全管理在電力施工中發(fā)揮重要作用。

2. 電力工程建設安全管理及質(zhì)量控制措施

2.1 建立電力工程安全管理責任體系

在電力工程建設過程中，應嚴格遵循“預防為主，安全第一”的管理原則，建立科學的電力工程安全管理責任體系，把安全的生產(chǎn)責任細化到最低程度， 爭取讓每個人都重視安全責任， 不可有輕視安全之心。 對有關操作人員進行安全培訓時，有關監(jiān)督單位要加強培訓力度，保證各個部分的安全工作可以做到完善，避免出現(xiàn)漏洞。 此外，還要安排專人檢查各項安全措施是否合格、達標，對于關鍵工序需要仔細檢查、監(jiān)督，保證其不出現(xiàn)安全事故；同時，還要督促好施工單位的防火、防水、防疫等安全工作。

2.2 建立電力工程安全評價體系

嚴格按相關法律條例及規(guī)范要求， 建立健全電力工程安全評價體系，實現(xiàn)對各種施工設施、設備、系統(tǒng)的綜合評價，從根源上確保整個生產(chǎn)過程能夠達到技術規(guī)范的標準要求。 通過分析技術規(guī)范、標準危險源、危險部位等，可以清晰地了解到安全事故的嚴重度、發(fā)生幾率，提出有針對性的安全防范措施。 此外，在決策工作當中，決策人員可以按照安全評價體系的評價結(jié)果，選擇最佳防范措施，使電力工程逐漸系統(tǒng)化、科學化，達到系統(tǒng)安全的目標。 按照電力工程安全體系的相關原理、方法等，可以正確識別系統(tǒng)工程的潛在危害；按照系統(tǒng)事故、急性職業(yè)危害的程度，選取相應的安全決議，從而使電力工程的安全管理決策、防范措施等有一個合理、可靠的依據(jù)。

2.3 提高電力工程施工安全管理重要性的認識，加大安全投入

任何一個工程項目如果沒有安全生產(chǎn)基礎的支持，都是沒有項目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關鍵時期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項目效益的前提，也是項目管理成功的基石，要想加強電力施工安全管理，首先必須意識到電力工程施工安全管理的重要性，同時加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。

2.4 強化現(xiàn)場安全管理措施

①提高項目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強安全知識和安全技術培訓來實現(xiàn)。提高項目安全管理人員的素質(zhì)具體應做到以下方面：認真學習國家有關電力工程施工安全知識；認真學習與電力工程相關的安全技術等。②開展有針對性的安全教育，由于項目施工人員和項目生產(chǎn)管理人員的職責不同，應該對其開展有針對性的安全教育，力爭使所有的項目施工人員都意識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關規(guī)范標準進行操作，嚴格要求自己。力爭使所有的項目生產(chǎn)管理人員都具有科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保證所有的項目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。③健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡，實行安全標準化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進，保證各級安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關的規(guī)范標準。嚴格監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的各項生產(chǎn)流程，使各類防護用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護作用，同時在施工現(xiàn)場配置符合相關標準的安全防護設施、安全標志和警示牌，定期組織人員進行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時地采取有效措施進行解決，最大程度地減少安全事故的發(fā)生。④安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施，應該認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制。有關資料顯示，安全生產(chǎn)責任制的落實情況和施工是否安全有著直接的關系，因此，必須認真落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級各類人員及各部門的職責，并對相關管理人員加強監(jiān)督和考核，做到獎罰分明，對于違反相關規(guī)范標準的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級安全生產(chǎn)責任落到實處。⑤開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風險都是未知的，一些危險點通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應該加強危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險點，才能采取相對應的預控措施，未雨綢繆，及時地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應對突發(fā)事故的快速反應能力，應該制定相對應的應急措施，并定期進行反事故演習。

2.5 加強施工過程安全管理

①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應該加強對相關安全管理人員的安全培訓，使之意識到自身職責的重要性，自覺地依照相關規(guī)范標準進行操作，最大限度地避免安全事故的發(fā)生。②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設備對項目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設備反而會對工程施工造成威脅，因此，必須注意對各類施工設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生。③加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。相關工作人員必須認真履行自身的職責，監(jiān)督指導各項安全技術措施的落實情況，并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，及時地進行完善，對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài).

3、結(jié)束語

綜上所述，電力是我們現(xiàn)代生活中所需要的主要能源，無論是生產(chǎn)、工作還是生活都已經(jīng)離不開電力，面對人們對電力日益增加的需求以及日漸激烈的競爭，我們一定要做好充足的準備讓電力更好的發(fā)展，更完善的滿足人們的需求。然而，在電力工程施工中卻頻繁發(fā)生問題，這給我們帶來了嚴重的影響，因此我們要盡我們最大的努力尋找并且解決電力工程施工中存在的安全隱患及質(zhì)量問題。只有這樣才能夠讓我們電力企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為人民服務。

參考文獻：

[1]李隼.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制初探[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（9）.