電力安全存在的主要問題精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力安全存在的主要問題主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力安全存在的主要問題范文

關(guān)鍵詞：電力施工；安全防護(hù)；安全施工

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-7712 （2012） 16-0111-01

電力檢修管理和電力施工安全是保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行的重要部分。這不僅關(guān)系到企業(yè)的安危，也關(guān)系到整個(gè)社會的穩(wěn)定。因此要從維護(hù)社會持續(xù)發(fā)展的角度為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)定保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的精神，切實(shí)加強(qiáng)電力檢修管理與電力施工安全管理工作，針對現(xiàn)有問題，采取積極有效的管理措施，以維護(hù)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和電力設(shè)施的安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的全面發(fā)展。本文在分析我國電力設(shè)施安全檢修管理的現(xiàn)狀和主要問題的基礎(chǔ)上，提出了電力檢修與電力施工安全的有效措施。

一、我國電力設(shè)施安全檢修管理的現(xiàn)狀

近些年來我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市建設(shè)的步伐也越來越快，這使得對電力的需求越來越大，保證電力的安全供應(yīng)的首要條件是加強(qiáng)電力施工管理工作進(jìn)而電力檢修工作，擴(kuò)張的城市建設(shè)規(guī)模給電力設(shè)施的安全帶來帶來了非常大的隱患。在進(jìn)行城市建設(shè)的過程中往往發(fā)現(xiàn)，由于對設(shè)施的安全檢修和安全防護(hù)工作做的不到位，電力施工單位對安全檢修工作不重視，缺乏電力安全防護(hù)意識，使得電力設(shè)備在不安全的狀態(tài)下進(jìn)行工作，造成電力的線路通道經(jīng)常被外力所破壞，進(jìn)而造成許多大規(guī)模的停電事故的發(fā)生。同時(shí)，電力監(jiān)管部門的監(jiān)管不到位，也在一定程度上促成了電力事故的發(fā)生。在發(fā)生電力事故后，電力事故的當(dāng)事人是要承擔(dān)一定的法律責(zé)任的，但是電力施工單位和個(gè)人卻缺乏這種法律意識，加上相關(guān)部門的不重視，使得電力安全的隱患越來越大。這樣不僅會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響到人的生命安全，也關(guān)系到電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

二、電力檢修與電力施工安全存在的問題

（一）缺乏電力檢修與電力施工的制度管理

電力檢修與電力施工安全存在的主要問題是缺乏電力檢修與電力施工的制度管理。如果電力設(shè)備長時(shí)間處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，而不定期的進(jìn)行設(shè)備安全檢修，就會造成電力設(shè)備突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)，電壓和電流發(fā)生不正常的現(xiàn)象等方面，這會給電力設(shè)備帶來非常大的安全隱患。因此，有必要加強(qiáng)電力檢修與電力施工的制度管理工作，以免發(fā)生電力事故。

（二）缺乏檢修與電力施工的安全管理

電力檢修與電力施工安全存在的另一個(gè)問題是缺乏檢修與電力施工的安全管理。電力施工現(xiàn)場的工作人員缺乏安全防范意識，不注意自我保護(hù)，這將會帶來很大的安全隱患。比如：工作人員在工作中違反《電力安全工作規(guī)程》進(jìn)行電力施工工作；工作人員根據(jù)工作習(xí)慣工作，麻痹大意，缺乏責(zé)任心；對電力施工現(xiàn)場和電力設(shè)備不熟悉等等，這些方法都會造成電力安全事故的發(fā)生。

三、電力檢修與電力施工安全的有效措施

（一）建立完善的電力安全防范制度

建立一套完善的電力安全防范制度，讓工作人員嚴(yán)格的按照電力安全防范制度和科學(xué)的管理進(jìn)行電力工作。電力安全防范制度的每一條內(nèi)容實(shí)際上就是一條條防線，只有嚴(yán)格遵守才能保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第一，提高電力安全防范制度的執(zhí)行力，讓電力施工企業(yè)的員工嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行工作，沒有借口的執(zhí)行制度。針對電力施工企業(yè)所指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工需要堅(jiān)決的執(zhí)行，只要有這種安全防范意識，就可以進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

第二，提高電力施工企業(yè)的執(zhí)行力。在確保安全生產(chǎn)執(zhí)行的過程中，我們要求政令暢通、令行禁止。每一名員工都應(yīng)把安全意識灌輸?shù)阶约旱娜粘９ぷ髦腥?，杜絕習(xí)慣性違章。

第三，電力施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對安全檢修和安全防范加以重視。不僅要員工提高執(zhí)行力，而且領(lǐng)導(dǎo)更需要提高安全防范的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)要起到模范帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力直接決定著員工的工作積極性和安全防范意識。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部和工作負(fù)責(zé)人要以身作則，對安全生產(chǎn)決策和各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真地、不折不扣地去執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)安全防范意識的培訓(xùn)工作

第一，要加強(qiáng)電力施工企業(yè)的安全知識的宣傳，增強(qiáng)工作人員的安全防范意識在安全生產(chǎn)管理中，為發(fā)揮企業(yè)先進(jìn)安全文化的巨大作用，進(jìn)行安全文化的宣傳教育。在安全文化宣傳教育上一是完善和擴(kuò)大原有的安全教育網(wǎng)絡(luò)，二是發(fā)揮宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的作用。利用安全日活動和各種會議員工手冊、宣傳欄、公司刊物、報(bào)紙、局域網(wǎng)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的企業(yè)安全文化活動，如開展安全文化知識競賽、安全文化年活動等，推進(jìn)企業(yè)管理人員的行為規(guī)范，宣傳企業(yè)安全文化，培育人員人本管理思想，培育企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，用人文激勵(lì)員工。

第二，加強(qiáng)電力檢修和電力施工人員理論、實(shí)踐的安全知識培訓(xùn)與教育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度認(rèn)識對搞好安全生產(chǎn)有著舉足輕重的作用，因此要從兩方面對此進(jìn)行加強(qiáng)，一是對企業(yè)法人和主管安全的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)政策、法律和法規(guī)學(xué)習(xí)，使他們能夠更深入的了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性；二是加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)樹立“安全第一”的觀念，從行動和思想上建立起對安全生產(chǎn)的雙重重視。只有通過安全教育才能明白：只有真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，真正掌握基本的職業(yè)安全健康知識，遵章守紀(jì)，才能保證員工的安全與健康，對避免安全事故的發(fā)生有積極的作用。

四、小結(jié)

電力檢修管理和電力施工安全是保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行的重要部分。這不僅關(guān)系到企業(yè)的安危，也關(guān)系到整個(gè)社會的穩(wěn)定。本文在分析我國電力設(shè)施安全檢修管理的現(xiàn)狀和主要問題的基礎(chǔ)上，提出了電力檢修與電力施工安全的有效措施，包括：建立一套完整的安全責(zé)任工作制度，加強(qiáng)安全知識的宣傳，增強(qiáng)工作人員的安全防范意識等方面。希望本文的研究能為電力施工企業(yè)的安全，以及經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展帶來一定的保障作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳奇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量拉制管理分析[J].建筑安全，2009，24（5）.

[2]蔡狀民.加強(qiáng)電力工程施工安全管理的對策[J].城市建設(shè)理論研究，2011（17）.

第2篇：電力安全存在的主要問題范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)信息；安全管理

【中圖分類號】TU714 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1672—5158（2012）08—0144-02

隨著網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們越來越離不開網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)不但給用戶帶來便利，還帶來了信息安全問題。本文分析了電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的完善措施。

一、電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理存在的問題

（一）電腦病毒的威脅

對所有的電腦用戶來說，不得不面臨的主要問題就是電腦病毒的威脅，電力企業(yè)也是如此，計(jì)算機(jī)病毒會從各種渠道傳播到計(jì)算機(jī)中，使電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)問題。電腦病毒不但會影響計(jì)算機(jī)的運(yùn)算速度，還會破壞計(jì)算機(jī)的硬件和軟件，并且電腦病毒的感染速度極快，只要計(jì)算機(jī)連接一個(gè)含有電腦病毒的移動存儲設(shè)備，就可以使計(jì)算機(jī)感染電腦病毒，并且企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化也會導(dǎo)致計(jì)算機(jī)感染病毒。

（二）信息的安全問題

在網(wǎng)絡(luò)信息的存儲和傳遞中，不可避免都會出現(xiàn)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全問題。在電力企業(yè)存儲信息的時(shí)候，通過介入外部的互聯(lián)網(wǎng)，會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部一些商業(yè)機(jī)密被網(wǎng)絡(luò)黑客盜取，從而給企業(yè)帶來相應(yīng)的損失。在信息的傳輸過程中，也會造成企業(yè)內(nèi)部信息被非法截取，使得商業(yè)機(jī)密泄露，除此之外，一些黑客人員還會運(yùn)用非法手段來篡改企業(yè)的信息，使得企業(yè)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成信息混亂，給企業(yè)員工的工作帶來巨大的影響。因此，如果不有效的解決電力企業(yè)的信息安全問題，就會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失和破壞，嚴(yán)重的甚至?xí)C(jī)國家和社會的財(cái)產(chǎn)安全。

（三）管理人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)今，許多企業(yè)存在重技術(shù)、輕管理的情況，沒有完善的安全管理制度，并且管理人員普遍信息安全意識不強(qiáng)，這也就在一定程度上提高了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，并且企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理員配備不當(dāng)也是造成企業(yè)信息安全問題的主要原因。除此之外，對于電力企業(yè)來說，來自內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)是非常主要的安全風(fēng)險(xiǎn)，特別是網(wǎng)絡(luò)管理人員，不經(jīng)意間泄露的重要信息，都將可能成為導(dǎo)致系統(tǒng)受攻擊的最致命的安全威脅。

（四）設(shè)備本身與系統(tǒng)軟件存在漏洞

由于電力企業(yè)的信息化發(fā)展較為緩慢，所以這就很可能造成電力企業(yè)很多設(shè)備和軟件存在安全漏洞，給電力企業(yè)帶來許多不良的安全問題。電力企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫存在安全漏洞，并且信息存儲的介質(zhì)受到損壞，就會造成大量的信息泄露或者丟失。除此之外，由于計(jì)算機(jī)設(shè)備工作時(shí)產(chǎn)生的輻射電磁波也會使電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息存在安全問題，一些電力企業(yè)沒有按照相關(guān)的要求及時(shí)的升級和修復(fù)防范軟件，這就給網(wǎng)絡(luò)信息安全帶來一定的威脅。

二、完善電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理的措施

（一）提高企業(yè)內(nèi)全體員工的安全意識

目前，造成電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息存在安全問題的其中一個(gè)主要問題就是用戶的安全意識淡薄，對網(wǎng)絡(luò)信息的安全不夠重視，并且缺乏相應(yīng)的防范措施。這些問題主要是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)信息管理不完善，缺乏相應(yīng)的安全管理責(zé)任制，因此，必須提高用戶的安全意識，使他們自覺的修補(bǔ)計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)和安全漏洞，并且及時(shí)的升級防毒軟件和防火墻，掌握安全評估的基本方法，對安全操作和維護(hù)技術(shù)的合理運(yùn)用，使電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息處于安全的環(huán)境當(dāng)中，只有這樣才可以做好電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，減少網(wǎng)絡(luò)的威脅。

（二）進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估

電力企業(yè)想要從根本上解決網(wǎng)絡(luò)安全問題，除了要從技術(shù)上面考慮以外，還應(yīng)該做好網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作。網(wǎng)絡(luò)的安全離不開各種安全技術(shù)的實(shí)施，現(xiàn)在市面上有各種安全技術(shù)產(chǎn)品，想要選擇合適的安全技術(shù)產(chǎn)品，首先應(yīng)該進(jìn)行可行性的分析，對電力企業(yè)存在的網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并且對收益與付出進(jìn)行比較，了解安全技術(shù)產(chǎn)品在電力企業(yè)中使用的效率，看下哪一個(gè)產(chǎn)品更加適合電力企業(yè)降低網(wǎng)絡(luò)信息安全的需求。對電力企業(yè)來說，弄清楚網(wǎng)絡(luò)信息存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且評估這種風(fēng)險(xiǎn)帶來的威脅和影響，只有這樣才可以制定相應(yīng)的安全管理策略，從而有效的提高電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。

（三）完善網(wǎng)絡(luò)防病毒體系

由于計(jì)算機(jī)病毒會廣泛的傳播，并且對網(wǎng)絡(luò)用戶的數(shù)據(jù)具有嚴(yán)重的破壞力，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)病毒給網(wǎng)絡(luò)用戶帶來的損失也越來越大，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行。因此，為了使電力企業(yè)免受病毒的侵害，作為網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)該建立從主機(jī)到服務(wù)器的完善的防病毒體系，建立健全的網(wǎng)絡(luò)信息管理制定，以此來有效的提高電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全管理。

（四）建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全文化

作為電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理人員，應(yīng)該建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全文化，重點(diǎn)掌握企業(yè)信息安全的整體策略和目標(biāo)，安全體系的建立和網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度的制訂。負(fù)責(zé)信息安全運(yùn)行和維護(hù)的技術(shù)人員，應(yīng)該對信息安全管理有一個(gè)充分的了解，并且掌握安全評估的基本方法，能夠合理的運(yùn)用安全操作和維護(hù)技術(shù)，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，使他們具備承擔(dān)安全職責(zé)的能力，只有這樣才可以降低電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)，使電力企業(yè)免遭黑客和病毒的入侵，確保網(wǎng)絡(luò)信息的安全。

（五）開展電力企業(yè)內(nèi)部的全員信息安全教育和培訓(xùn)活動

在電力企業(yè)發(fā)展中，信息安全不但是整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)部門的事情，還是企業(yè)內(nèi)所有員工的職責(zé)，因此，為了提高電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理的力度，就應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)所有的員工進(jìn)行信息安全教育，并開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，以此來有效的避免由于失誤造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)應(yīng)該做好宣傳工作，提高企業(yè)內(nèi)所有員工對網(wǎng)絡(luò)信息安全的認(rèn)識，向每一位員工普及網(wǎng)絡(luò)安全操作流程，使他們掌握基本的安全管理策略。除此之外，主管部門和各級管理人員，應(yīng)該清楚掌握信息安全體系的構(gòu)成情況，建立相應(yīng)的管理責(zé)任制，每個(gè)部門每個(gè)員工都應(yīng)該從自己做起，完善自己所用計(jì)算機(jī)的病毒軟件和防火墻，防止網(wǎng)絡(luò)病毒有機(jī)可乘。

三、結(jié)束語

綜上所述，想要提高電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，首先應(yīng)該提高企業(yè)內(nèi)全體員工的安全意識，建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全文化，并且完善網(wǎng)絡(luò)防病毒體系和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估，開展電力企業(yè)內(nèi)部的全員信息安全教育和培訓(xùn)活動，只有這樣才可以確保電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全，避免網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

參考文獻(xiàn)

[1]林世溪，林小迪.電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)體系的建立[J].華東電力，2010，（05）

[2]朱琳娜，盛海港.網(wǎng)絡(luò)信息安全管理在電力企業(yè)中的應(yīng)用[J].中國電力教育，2010，（s2）

[3]汪潔，易予江.電力企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全分析與對策[J].電力信息化，2008，（10）

第3篇：電力安全存在的主要問題范文

Abstract: Power engineering construction provides strong support and guarantee for servicing the economy society development. The paper analyzes the main problems in power project construction field and the causes. From five aspects such as standardizing project construction decision, standardizing bidding, strengthening project construction implementation and quality safety management, construction project information disclosure and construction of credit system and the combination of punishment and prevention, the paper discusses the special project to address prominent problems in power enterprise engineering construction.

關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)；專項(xiàng)治理；規(guī)范；監(jiān)督檢查

Key words: power project construction; special treatment; standardizing; supervision and examination

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2010）36-0036-01

1電力工程建設(shè)領(lǐng)域存在的主要問題

1.1電力工程建設(shè)領(lǐng)域存在未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。

1.2 電力工程建設(shè)領(lǐng)域存在未按規(guī)定公開招標(biāo)投標(biāo)或以肢解工程等方式規(guī)避招標(biāo)、人為提高投標(biāo)門檻、設(shè)定不合理評分辦法等手段排斥潛在投標(biāo)人問題；存在招標(biāo)機(jī)構(gòu)違規(guī)操作、評標(biāo)不公和投標(biāo)人相互勾結(jié)、違規(guī)投標(biāo)等問題。存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)和評標(biāo)不公等問題。

1.3電力工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱，工程違規(guī)轉(zhuǎn)分包現(xiàn)象比較普遍。

1.4 項(xiàng)目資金管理使用不規(guī)范、不透明，存在滯留、擠占、墊支、挪用項(xiàng)目資金等問題。

1.5 項(xiàng)目實(shí)施過程存在工程質(zhì)量和安全責(zé)任制不落實(shí)問題。

1.6 電力工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象，工程建設(shè)過程中存在工作人員違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，存在領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)劃審批等突出問題。

2主要原因分析

2.1 部分電力建設(shè)工程項(xiàng)目由于時(shí)間緊，任務(wù)重，工期短，導(dǎo)致個(gè)別工程邊施工邊辦手續(xù)，個(gè)別存在已經(jīng)完工仍在補(bǔ)辦手續(xù)的情況。

2.2 電網(wǎng)建設(shè)征地、審批手續(xù)協(xié)調(diào)難的問題突出。

2.3 電力建設(shè)工程前期設(shè)計(jì)不全面，不完備，施工過程中，設(shè)備、材料、人員工資價(jià)格上漲，以及施工中的不可預(yù)見因素，導(dǎo)致工程變更較多，導(dǎo)致個(gè)別工程出現(xiàn)動用預(yù)備金，甚至嚴(yán)重超預(yù)算概算現(xiàn)象。

2.4 電力建設(shè)工程招投標(biāo)不夠規(guī)范，整改查處力度不強(qiáng)，為工程違法分包、轉(zhuǎn)包提供了有機(jī)可乘。

2.5 電力建設(shè)工程量大、子項(xiàng)目多、工期長，涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)參與單位，人員多且素質(zhì)參差不齊，管理難度較大。

3電力工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的主要措施

3.1 規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為。①加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案管理程序，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)施工許可證制度、開工報(bào)告制度。②盡快實(shí)施節(jié)能評估審查，規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)制度。③健全重大項(xiàng)目決策制度，進(jìn)一步推行專家評價(jià)和論證制度，完善公示和責(zé)任追究制度。④提高電力建設(shè)工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量。加大前期工作投入，積極推行項(xiàng)目前期工作招投標(biāo)制度，嚴(yán)格各設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和級別，認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范，確保設(shè)計(jì)工作達(dá)到規(guī)程規(guī)范要求；加強(qiáng)概算編制管理，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

3.2 規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動。①規(guī)范施工招標(biāo)文件匯編，繼續(xù)貫徹落實(shí)國家、省級有關(guān)部門關(guān)于招標(biāo)方面的文件精神。②規(guī)范招標(biāo)評標(biāo)行為。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和省級相關(guān)部門關(guān)于規(guī)范招標(biāo)的要求，以政府投資項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式，確保依法應(yīng)該公開招標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)。完善項(xiàng)目招標(biāo)信息公告和中標(biāo)結(jié)果公示制度，進(jìn)一步提高招標(biāo)投標(biāo)活動的透明度。③規(guī)范評標(biāo)工作。加強(qiáng)對招投標(biāo)機(jī)構(gòu)和人員的規(guī)范管理，加強(qiáng)評標(biāo)專家?guī)旃芾恚?guī)范評標(biāo)專家行為。④健全招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制和舉報(bào)投訴處理機(jī)制。建立健全科學(xué)、高效的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)控體系，對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行全過程監(jiān)督，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，防范和打擊工程建設(shè)領(lǐng)域圍標(biāo)串標(biāo)、借用資質(zhì)等違法違規(guī)行為。

3.3 加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和質(zhì)量安全管理。①嚴(yán)把電力建設(shè)市場準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格電力工程建設(shè)市場主體準(zhǔn)入條件，建立完善市場清出機(jī)制。參建單位必須在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)從事相應(yīng)的經(jīng)營活動，不得超越資質(zhì)權(quán)限和任意擴(kuò)大經(jīng)營范圍，加強(qiáng)電力工程建設(shè)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，規(guī)范從業(yè)行為。②加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量的過程監(jiān)管。推行具有勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的成建制建筑勞務(wù)管理模式，積極推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化和扁平化管理。③加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理管理。強(qiáng)化監(jiān)理行為監(jiān)管，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，保證現(xiàn)場監(jiān)理力量。④加強(qiáng)合同管理。嚴(yán)格合同訂立和履約，禁止轉(zhuǎn)包和違法分包。⑤加強(qiáng)質(zhì)量管理。健全電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，在保證依法合規(guī)的前提下，督促有關(guān)單位加快項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，盡早形成實(shí)物工作量。⑥加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加大事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為處罰力度，嚴(yán)防重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

第4篇：電力安全存在的主要問題范文

【關(guān)鍵詞】變電設(shè)備；檢修問題；改進(jìn)對策

在長期的生產(chǎn)實(shí)踐過程中，大多采取定期檢修和故障檢修相結(jié)合模式，對維護(hù)電網(wǎng)的安全高效運(yùn)行，降低設(shè)備事故發(fā)生率方面起到了至關(guān)重要的作用。隨著變電設(shè)備數(shù)量的逐年增長，變電設(shè)備狀態(tài)檢修運(yùn)營而生，此技術(shù)具有明顯的可靠性與檢修針對性，可對變電設(shè)備當(dāng)前的狀態(tài)與將要出現(xiàn)的設(shè)備故障作出預(yù)測，綜合分析環(huán)境、安全、效益等因素。通過分析變電設(shè)備檢修存在的主要問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)對策，以提高變電設(shè)備的檢修水平。

1 變電設(shè)備檢修存在的問題

1.1 檢修管理效率低下

隨著社會需求的不斷增長，電網(wǎng)系統(tǒng)的檢修工作逐漸技術(shù)化、復(fù)雜化，但是變電設(shè)備的檢修及規(guī)劃工作仍然采取人工操作方式，難免會出現(xiàn)檢修超期或重復(fù)檢修操作，嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行。上級不同部門的指示必須經(jīng)過下級的不斷轉(zhuǎn)換，需要消耗大量的時(shí)間與精力，各項(xiàng)設(shè)備繁多復(fù)雜，格式報(bào)表的轉(zhuǎn)換，不斷增加了員工的工作負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)階段，部分地區(qū)的二次裝置狀態(tài)檢修的展開均受到一定程度的阻礙。

1.2 缺乏全面的政府管理職能

由于政府部門管理職能的減弱，無法為電力檢修部門提供體育、娛樂等類型活動信息，導(dǎo)致地方政府無法根據(jù)指定的月度計(jì)劃實(shí)施管理，操作執(zhí)行力度相當(dāng)?shù)拖?。同時(shí)，加上國家政策對基礎(chǔ)建設(shè)工作造成不同程度的影響，需要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，將增加了一些不穩(wěn)定性，檢修部門制定的工作計(jì)劃無法得到嚴(yán)格的執(zhí)行。

1.3 檢修中難以控制安全風(fēng)險(xiǎn)

由于受到某些因素的影響，檢修一、二級設(shè)備無法同步進(jìn)行，部分設(shè)備的檢修必須在帶電狀態(tài)下操作。在檢修過程中，變電站不全停，容易引發(fā)以下安全風(fēng)險(xiǎn)：①檢修工作人員盲目進(jìn)入帶點(diǎn)區(qū)域，導(dǎo)致觸電。②設(shè)備運(yùn)行條件處于故障狀態(tài)，容易導(dǎo)致避雷器、電流互感出現(xiàn)爆炸，對工作人員的生命造成嚴(yán)重的威脅。③傳動時(shí)可能會造成聯(lián)切回路的跳閘，檢修中全部操作停止不及時(shí)，可能會降低電網(wǎng)的安全可靠指標(biāo)。

1.4 檢修人員素質(zhì)參差不齊

部分企業(yè)的設(shè)備檢修人員沿襲傳統(tǒng)的思想理念，誤認(rèn)為主要降低停電出現(xiàn)的頻率，調(diào)整變電設(shè)備檢修周期，即可完成所有檢修工作。由于檢修的盲目性，嚴(yán)重違背了狀態(tài)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。另外，忽視了相關(guān)的技能強(qiáng)化訓(xùn)練，導(dǎo)致檢修人員專業(yè)水平與管理水平低下，從而降低了管理質(zhì)量，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低電力企業(yè)的市場競爭能力。

2 解決變電設(shè)備檢修問題的有效對策

2.1 實(shí)現(xiàn)檢修管理系統(tǒng)的智能化、現(xiàn)代化

電網(wǎng)檢修中常見的問題在于信息缺乏完整性、對稱性，因此，電力部門可充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行建立全新的檢修管理系統(tǒng)，全面進(jìn)行檢修、搶修等工作。通過可視化信息平臺可在同一時(shí)間進(jìn)行處理不同類型的計(jì)劃信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、電網(wǎng)運(yùn)行情況，為生產(chǎn)運(yùn)行提供充分的依據(jù)。目前，svc 技術(shù)和 PI 數(shù)據(jù)庫在電力系統(tǒng)中得到廣泛的應(yīng)用，為構(gòu)建檢修輔助系統(tǒng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，svc 技術(shù)還可生產(chǎn)不同類型的電網(wǎng)連接圖，使工作人員充分掌握各電器元件的功能、檢修情況?？梢姡丝梢暬瘷z修管理模式可及時(shí)分析與處理電網(wǎng)檢修中存在的問題，為變電設(shè)備檢修提供正確的決策。

2.2 充分發(fā)揮政府管理職能，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任

作為政府部門應(yīng)該充分發(fā)揮自身管理職能，為電力檢修部門提供所需的活動信息，嚴(yán)格按照指定的月度計(jì)劃實(shí)施管理。電力部門定期組織員工開展安全教育工作，切實(shí)增強(qiáng)員工安全管理操作意識，增強(qiáng)各個(gè)部門的生產(chǎn)責(zé)任意識。將各項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位上，使各個(gè)部門可相互監(jiān)督，防止漏洞的出現(xiàn)。同時(shí)，建立與完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，明確各項(xiàng)責(zé)任制度，降低安全施工發(fā)生率。

2.3 優(yōu)化檢修方案，完善檢修工作機(jī)制

隨著科技水平的不斷提高，配網(wǎng)日益日趨強(qiáng)大，在全停檢修情況下，配電線路可堅(jiān)持供電，不會造成用戶停電行為，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，真正實(shí)現(xiàn)供電的可靠安全性能。由于大型的變電站檢修中的主變、母線處于半停狀態(tài)，這種情況下可由縣供電局進(jìn)行檢修工作。在變電站檢修設(shè)備較多的情況下，現(xiàn)有的電量無法滿足檢修工作時(shí)，可與其他縣供電局協(xié)商調(diào)配的方式進(jìn)行完成檢修工作。管理機(jī)制、技術(shù)機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制作為主要的檢修工作機(jī)制，其中管理機(jī)制可維持變電狀態(tài)檢修工作的正常運(yùn)行，使相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)對檢修人員產(chǎn)生相應(yīng)的約束作用。技術(shù)機(jī)制作為檢修人員必須嚴(yán)格遵循相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)則，確保狀態(tài)檢修工作的正常運(yùn)行。執(zhí)行機(jī)制可確保檢修工作落實(shí)到位，保持設(shè)計(jì)到操作執(zhí)行流程的有序性。供電部門應(yīng)該全面指導(dǎo)管理機(jī)制與技術(shù)機(jī)制，確保工作人員在實(shí)際操作中做到有章可循，避免某一程序中出現(xiàn)漏洞。

2.4 提升檢修人員整體綜合素質(zhì)

作為變電設(shè)備檢修人員應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的工作理念，充分認(rèn)識到狀態(tài)檢修的長期性。同時(shí)，進(jìn)行組織組織各個(gè)崗位的施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)檢修技術(shù)、管理制度等，使檢修技術(shù)人員可以系統(tǒng)掌握整個(gè)變電設(shè)備檢修過程。同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場演習(xí)各種設(shè)備的參數(shù)和安全使用，加強(qiáng)檢修安全教育工作，使工作人員形成良好的安全、質(zhì)量控制意識，從而將質(zhì)量控制意識貫穿于整個(gè)檢修過程中，從而避免事故的發(fā)生。

3 結(jié)束語

變電設(shè)備狀態(tài)檢修內(nèi)容繁多而復(fù)雜，復(fù)雜難度系數(shù)相當(dāng)高，涉及的專業(yè)知識非常廣泛。因此，必須加強(qiáng)對變電設(shè)備檢修工作的重視程度，不斷探討創(chuàng)新改進(jìn)方法，切實(shí)提高供電的安全性和可靠性。綜上所述，檢修與管理直接關(guān)系到供電質(zhì)量和服務(wù)水平，人們對電力系統(tǒng)的安全要求日趨嚴(yán)格。變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理工序復(fù)雜多樣，在長期的管理中，存在很多不足之處，影響到管理水平的提高。因此，必須深入分析變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理存在的問題，及時(shí)采取綜合解決方案，才能從根本上促進(jìn)我國電力系統(tǒng)管理工作效率的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]黨鎮(zhèn)軍，羅小強(qiáng).變電設(shè)備檢修存在的問題及對策分析[J].科技資訊，2013（14）.

[2]馬駿.淺談配電設(shè)備檢修中存在的問題及對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2013（15）.

[3]楊建巖.變電檢修執(zhí)行過程中存在的問題及對策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013（11）.

第5篇：電力安全存在的主要問題范文

【關(guān)鍵詞】電力營銷；服務(wù)；主要問題

電力營銷存在的意義在于以客戶需求為中心，通過供求關(guān)系，保證客戶使用的電力產(chǎn)品足夠的安全、可靠，與此同時(shí)還能提供熱情的服務(wù)給客戶。由于電力市場在不斷的變化和改革，精細(xì)化策略被運(yùn)用于各大供電企業(yè)當(dāng)中，包括促銷策略、服務(wù)策略、價(jià)格策略等等，只有不斷優(yōu)化和改進(jìn)并運(yùn)用到實(shí)際營銷策略當(dāng)中去，才能有力地提高市場占有率，滿足電力客戶的需求，完成企業(yè)的設(shè)定目標(biāo)。如今社會上的電力營銷策略仍存在眾多的問題，各大供電企業(yè)必須在充分了解市場機(jī)制和形勢的前提下制定適合本企業(yè)的策略。

1、電力營銷的獨(dú)特性

電網(wǎng)是電能的主導(dǎo)傳輸模式。發(fā)電廠將煤炭、水能等資源轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?，再利用配電網(wǎng)傳輸給消費(fèi)用戶群，輸配電網(wǎng)成為電力的基本銷售渠道。輸配電網(wǎng)本身極具自然壟斷性，表現(xiàn)為地域的獨(dú)一與局限性，即一個(gè)區(qū)域只允許存在一家供電企業(yè)，其壟斷了整個(gè)電力銷售渠道。正因?yàn)榇?，電力企業(yè)間的競爭只限于發(fā)電企業(yè)與發(fā)電企業(yè)之間。盡管電力市場存在極大的壟斷性，不過伴隨“大用戶直供電”的試點(diǎn)與推廣，電力銷售渠道的這一特性也在減弱。電力營銷的區(qū)域性、專有性是由電力的發(fā)、輸送、供給所存在的即發(fā)即用和不能大量儲存所發(fā)電力的特征所決定的，一個(gè)區(qū)域的電力企業(yè)的營銷工作僅限于該區(qū)域開展。長距離輸電損失嚴(yán)重，因此很多發(fā)電企業(yè)的供電區(qū)域只輻射到周邊部落，并且無法與終端用戶直接進(jìn)行交易。電力企業(yè)不能采用其他商品中的營銷渠道，它只能依靠特定的輸配電網(wǎng)展開。

2、電力營銷的主要問題

2.1服務(wù)意識及手段均比較滯后

企業(yè)優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)體制中的必然結(jié)果，電力企業(yè)要在市場中扎根，必須重視其服務(wù)質(zhì)量。不過目前電力企業(yè)普遍存在的難題卻是：該類企業(yè)一直以來都是壟斷經(jīng)營，服務(wù)意識不強(qiáng)，用電營銷人員素質(zhì)低下，服務(wù)設(shè)施及管理方法落后，無法有效解決用戶面臨的用電問題，這對于供電企業(yè)自身形象以及未來發(fā)展都相當(dāng)不利。市場經(jīng)濟(jì)背景下，電力企業(yè)樹立起顧客第一、服務(wù)第一的營銷理念，不斷完善自身的市場競爭及服務(wù)意識，努力做到“人民電業(yè)為人民”，為終端用戶提供高質(zhì)電力服務(wù)。

2.2市場意識不強(qiáng)

電力營銷的主導(dǎo)者-業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，缺乏科學(xué)的市場營銷意識及觀念，通常都是守株待兔，對未來地區(qū)能源消費(fèi)的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)注甚少，也不注重向用戶推廣各類環(huán)保電器設(shè)備。用電管理過于刻板，用電負(fù)荷過于緊繃，無法發(fā)揮有限電力負(fù)荷的最大效益。加上一些地區(qū)的電力線路開始老化，如內(nèi)蒙古，電網(wǎng)設(shè)備滯后且容量不夠，往往出現(xiàn)有電而供不了電的問題。農(nóng)村電網(wǎng)管理松散，有限負(fù)荷滿足不了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。上述問題都將造成電力市場開放程度降低，電力市場營銷無法有效開展。電價(jià)不合理調(diào)配，分類不準(zhǔn)也會是電力營銷中的又一問題，究其原因，還是在于電力企業(yè)自身缺乏足夠的市場意識，不知道根據(jù)市場需求調(diào)整發(fā)展模式，從而無法開發(fā)市場甚至造成很大的經(jīng)濟(jì)虧損。

3、電力營銷的解決對策

3.1塑造優(yōu)質(zhì)電力企業(yè)形象

市場經(jīng)濟(jì)體制下，供電企業(yè)也制定了不少優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，但僅有的市場壓力不足以將之變?yōu)樾袆恿?，這些措施也就暫緩而行。新時(shí)期中，供電企業(yè)也面臨著市場經(jīng)濟(jì)及電力改革的新形勢，要在這樣的背景下求的發(fā)展，更新原有的服務(wù)理念，樹立起“客戶第一”的服務(wù)意識，真正做到我要承諾、我要優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，將優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)扎根群眾之心，利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來籠絡(luò)人心，從而開發(fā)電力市場，是未來企業(yè)發(fā)展的必然舉措。

3.2重視管理與技術(shù)創(chuàng)新

電網(wǎng)同樣存在一定的運(yùn)行規(guī)律，電力企業(yè)要遵守這一規(guī)律和電網(wǎng)發(fā)展要求。以謀求發(fā)展位目標(biāo)，促進(jìn)調(diào)度能力提升，運(yùn)用科學(xué)化的調(diào)度手段，做到調(diào)度有重點(diǎn)，并建立起科學(xué)的工作機(jī)制及人才保障等體系，統(tǒng)一建設(shè)技術(shù)規(guī)范與技術(shù)支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)一體化運(yùn)行。其次，要重視技術(shù)創(chuàng)新工作。電力企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用高科技，促進(jìn)電力行業(yè)數(shù)字化、信息化發(fā)展，積極引進(jìn)可視性等先進(jìn)技術(shù)，研發(fā)可靠的電力通信網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建一體化調(diào)度系統(tǒng)，促進(jìn)電網(wǎng)優(yōu)化與升級，并構(gòu)建多防線的可靠防御系統(tǒng)，保證國家電網(wǎng)運(yùn)行的安全性。

3.3堅(jiān)持以客戶營銷為主

現(xiàn)行很多基層電力供電企業(yè)，其組織結(jié)構(gòu)上都忽略了客戶及服務(wù)意識，電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“服務(wù)一流、客戶至上、業(yè)績突出”的發(fā)展方針?？蛻舴?wù)及回收電費(fèi)是基層供電企業(yè)的兩項(xiàng)重要價(jià)值活動。預(yù)購電改革制度推行以來，電費(fèi)回收運(yùn)行有了法制保障，而客戶服務(wù)則成為國家電網(wǎng)公司改革的核心，同時(shí)也是基層供電企業(yè)必須重視的關(guān)鍵要素。電力營銷市場化背景下，電力企業(yè)必須建立起以客戶營銷為目標(biāo)的組織結(jié)構(gòu)，真正做到顧客至上、顧客是上帝，統(tǒng)籌業(yè)擴(kuò)、急修、咨詢等部門并與之展開合作，才能適應(yīng)新時(shí)期電力行業(yè)的改革與發(fā)展。電力市場中存在的借故不交電費(fèi)、損壞電力設(shè)備、偷電漏電等問題，擾亂了電力市場的正常秩序。電力企業(yè)必須通過國家強(qiáng)制性的電力法規(guī)及配套制度來規(guī)范電力市場行為。我們發(fā)現(xiàn)，上述問題出現(xiàn)的原因在于很多人不了解遵守電力相關(guān)制度法則的重要性，不懂違法用電行為的損害等所致，因此，積極宣傳《電力法》《電力供應(yīng)與使用條例》等電力法規(guī)，構(gòu)建管電、供電、繳費(fèi)有法可依的電力市場氛圍，才能真正促進(jìn)電力市場安全、穩(wěn)健向前發(fā)展。

4、結(jié)束語

電力關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)形勢下，電力企業(yè)應(yīng)擺正自己在市場中的位置，做到以市場和客戶為目標(biāo)，將市場營銷理念灌輸?shù)诫娏ζ髽I(yè)每一位員工中去，做到電力“先行”，解決電力營銷面臨的難題，促進(jìn)電力行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，并為人們提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)及產(chǎn)品?？傊?，只有努力開拓用電市場、追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，才能將電力營銷提升到更高平臺。

參考文獻(xiàn)

第6篇：電力安全存在的主要問題范文

【關(guān)鍵詞】配網(wǎng)調(diào)度；精益化；管理；分析

我國電力事業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸出現(xiàn)了一些問題，因此，對其進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作，有利于促進(jìn)電力事業(yè)的健康快速發(fā)展。所謂配網(wǎng)調(diào)度，指的是電力企業(yè)的配網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)以促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行，在配網(wǎng)運(yùn)行過程中進(jìn)行的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、管理指揮工作，旨在優(yōu)化電力企業(yè)管理，促進(jìn)電力企業(yè)快速發(fā)展，有力的促進(jìn)電力改革的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、配網(wǎng)調(diào)度工作和管理中存在的主要問題分析

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，我國的科學(xué)技術(shù)水平得到了不斷的提高，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到了廣泛應(yīng)用，并且隨著通信、軟件開發(fā)技術(shù)發(fā)展的日益成熟，為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一體化和精益化的管理提供了有力的技術(shù)保障，尤其是配網(wǎng)調(diào)度工作，在實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的配網(wǎng)專業(yè)化和管理精益化發(fā)揮著十分重要的作用。

雖然計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信和軟件技術(shù)發(fā)展的日益成熟，但是在進(jìn)行電力企業(yè)的配網(wǎng)調(diào)度工作時(shí)，還不同程度的存在著許多問題。這些問題不僅表現(xiàn)在配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備自身存在的缺陷，而且還體現(xiàn)在進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作的管理人員在管理決策上、配網(wǎng)調(diào)度工作的使用過程中。其中，配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備自身存在的缺陷主要表現(xiàn)在：調(diào)度系統(tǒng)自動化程度不高、設(shè)備維修工作沒做好以及系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)工作存在矛盾等；配網(wǎng)調(diào)度工作的管理人員在管理決策上、配網(wǎng)調(diào)度工作的使用過程中存在的主要問題有：進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作的人員專業(yè)性不高、技術(shù)能力低，配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行不具有安全性、穩(wěn)定性以及可靠性等特點(diǎn)。另外，在電力企業(yè)的配網(wǎng)調(diào)度管理上存在的問題主要表現(xiàn)在：沒有健全完善的調(diào)度管理制度、調(diào)度運(yùn)行人員沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、配網(wǎng)調(diào)度管理人員分工不明確、管理模式落后，不符合企業(yè)發(fā)展要求等，進(jìn)而對配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行的效率和功能的發(fā)揮等方面產(chǎn)生一定的阻礙，影響配網(wǎng)調(diào)度工作的順利開展。

在電力企業(yè)進(jìn)行的配網(wǎng)調(diào)度工作，系統(tǒng)在投入使用初期給電力企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是受到以上問題的影響，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)在運(yùn)行和維修過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，使其自動化沒有得到良好的發(fā)揮，影響系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，因此，在電力企業(yè)中進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作，促進(jìn)配網(wǎng)管理朝專業(yè)化、精益化的方向發(fā)展是十分有必要的。

二、實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)專業(yè)化、管理精益化的重要性

1.有利于提升配電網(wǎng)調(diào)度的安全穩(wěn)定運(yùn)行

伴隨著我國電力改革的逐漸深入，國家電網(wǎng)、電力企業(yè)通過對目前配電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行分析，并針對其運(yùn)行狀況和營銷服務(wù)的特點(diǎn)，明確了供電企業(yè)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)和工作性質(zhì)，對供電秩序和用電制度進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范，以提升配電網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高管理水平以及提高電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量為目的，通過結(jié)合社會和電力企業(yè)的發(fā)展趨勢，給電力企業(yè)進(jìn)行的配網(wǎng)調(diào)度提出更高的發(fā)展要求。

2.有利于明確電力企業(yè)安全生產(chǎn)、服務(wù)水平以及營銷管理的責(zé)任

人民生活水平的逐漸提高，對電力企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求，電力企業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任越來越重。實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)的專業(yè)化和管理的精益化，對于明確電力企業(yè)安全生產(chǎn)、服務(wù)水平以及營銷管理的責(zé)任具有重要的作用。

3.有利于給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益

在電力企業(yè)的配網(wǎng)調(diào)度工作中，通過結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信和軟件技術(shù)，能夠?yàn)閮?yōu)化電力企業(yè)的管理、提高快速發(fā)展提供技術(shù)保障。在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和使用的過程中，提高電力企業(yè)間的競爭，因此，進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作有利于提高技術(shù)含量，并成為實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)專業(yè)化、管理精益化的重要手段，進(jìn)而為電力企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)社會效益。

三、實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)專業(yè)化、管理精益化的措施

為了有效的促進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度工作的配網(wǎng)專業(yè)化和管理精益化，需要采取以下幾個(gè)方面的措施：

1.進(jìn)行專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)

在供電企業(yè)進(jìn)行的配網(wǎng)管理中，將以往進(jìn)行的中低壓配網(wǎng)運(yùn)行管理工作進(jìn)行完善，增強(qiáng)中低壓配網(wǎng)集中化管理程度。進(jìn)行集中管理時(shí)，可以將標(biāo)塔雙重編號，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行色標(biāo)的印刷，將安全警示標(biāo)志進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，將標(biāo)示內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確的表達(dá)出來，加強(qiáng)對細(xì)節(jié)工作的管理，對于消除安全隱患具有十分重要的作用，另外，對配網(wǎng)調(diào)度工作的施工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理，將其中存在的故障和安全隱患進(jìn)行及時(shí)解決排除。伴隨著生產(chǎn)現(xiàn)場管理的安全化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，對于順利開展施工、提升配網(wǎng)工作效率、降低違章作業(yè)的發(fā)生率具有重要的作用。

2.緩解電力企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)間的矛盾，轉(zhuǎn)移工作重心

進(jìn)行電力系統(tǒng)的配網(wǎng)專業(yè)化、管理精益化工作，主要采用從供電企業(yè)中抽取中低壓配網(wǎng)線路系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行管理措施，這種措施有利于降低發(fā)展緩慢的電力企業(yè)工作壓力、緩解電力企業(yè)在生產(chǎn)和服務(wù)中的矛盾，進(jìn)而轉(zhuǎn)移工作重心。使電力企業(yè)將工作重心轉(zhuǎn)移到中低壓電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)、電力營銷以及服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)等方面，引起了對服務(wù)質(zhì)量的重視，有效的提升了服務(wù)質(zhì)量、管理水平和營銷水平；除此之外，提高了配網(wǎng)調(diào)度工作人員的積極性，能夠?qū)ε渚W(wǎng)系統(tǒng)及時(shí)的進(jìn)行巡檢工作，并對其中的故障進(jìn)行及時(shí)的排除，進(jìn)而有效的提高電力企業(yè)的安全性、可靠性，完善配網(wǎng)調(diào)度管理工作的狀況，改進(jìn)配網(wǎng)管理制度，推動電力企業(yè)配網(wǎng)調(diào)度工作的順利開展。

3.優(yōu)化配置電力資源，促進(jìn)管理精益化

進(jìn)行電力企業(yè)配網(wǎng)調(diào)度工作，運(yùn)用優(yōu)化配置資源的優(yōu)勢，能夠有效的促進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)管理精益化。采用優(yōu)化配置資源的措施，主要有以下幾個(gè)方面的益處：

（1）通過對調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，有利于提高調(diào)度工作人員的專業(yè)技能水平，明確工作流程，制定標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范制度，排除配網(wǎng)調(diào)度工作中遇到的障礙，進(jìn)而加強(qiáng)管理；

（2）加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員和工作流程的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員的工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，減少安全隱患的發(fā)生，降低安全生產(chǎn)責(zé)任事故，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)配網(wǎng)調(diào)度工作的快速開展；

（3）加強(qiáng)對電力生產(chǎn)工具、施工用具的管理，有效的提高設(shè)備的使用率、控制設(shè)備庫存量、減少電力企業(yè)配網(wǎng)調(diào)度工作的成本投資，對配網(wǎng)調(diào)度工作人員進(jìn)行明確分工，將責(zé)任落實(shí)到具體人員手中，按照管理精益化的要求執(zhí)行配網(wǎng)調(diào)度工作的計(jì)劃、布置、監(jiān)督、實(shí)施以及驗(yàn)收等整個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)有章可循。

四、結(jié)語

總而言之，在電力企業(yè)中進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作，為了有效的實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)的專業(yè)化和管理的精益化，要確保配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)具有安全可靠性，提高配網(wǎng)調(diào)度工作人員的專業(yè)技能水平，進(jìn)而有效的促進(jìn)配電網(wǎng)的專業(yè)化、精益化管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵登峰.配網(wǎng)專業(yè)化管理精益化[J].農(nóng)電管理.2012，01（11）：9-10

[2]尹超峰，鮮文軍.創(chuàng)新電網(wǎng)調(diào)度安全管理的探索實(shí)踐[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā).2011，22（31）：95-96

[3]陳榮鑫.探究配網(wǎng)調(diào)度精益化管理[J].大科技.2006，04（12）：46-47

[4]]湯志銳.電力配網(wǎng)調(diào)度管理實(shí)踐及其技術(shù)探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2006，23（04）：133-134

第7篇：電力安全存在的主要問題范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村電網(wǎng) 安全管理 改善措施

我國幅員遼闊，雖然人口較為集中，但主要是集中在城市，對于一些農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間相隔一定的距離，從而不利于農(nóng)電安全管理。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升和農(nóng)村生活水平的逐漸的提高，農(nóng)民對電力的需求越來越高，從而推動了農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，然而也給農(nóng)電安全管理帶來一定的問題。農(nóng)村存在經(jīng)濟(jì)較為落后，文化程度較低等問題，需要注重加以改善。

1 目前農(nóng)電安全管理存在的問題

1.1 農(nóng)村地理環(huán)境及設(shè)施問題

農(nóng)村的居住環(huán)境與城市有較大的不同，很多農(nóng)村的農(nóng)戶之間居住場所距離較遠(yuǎn)，不似城市那么集中，便利管理。農(nóng)村戶與戶之間的距離，促使線路的敷設(shè)和設(shè)備的安裝都較為分散，但為了保證用電安全，需要對線路和設(shè)備進(jìn)行定期檢查，過于分散的線路和設(shè)備給檢查和維修帶來一定的困難，從而致使一部分設(shè)備得不到完善的維護(hù)，極有可能引發(fā)用電安全事故。而且設(shè)備過于分散，也會影響電路的維護(hù)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)畢竟較為落后，雖然近幾年的發(fā)展較為迅速，然而農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)時(shí)，缺乏資金，致使農(nóng)村使用的電力設(shè)備存在落后、老化等問題，設(shè)備落后和老化，根本無法保障人們的安全用電，甚至還會導(dǎo)致大面積電網(wǎng)癱瘓問題，不利于農(nóng)電安全管理。

1.2 農(nóng)電建設(shè)施工問題

在農(nóng)電建設(shè)，由于資金問題和農(nóng)村環(huán)境問題，如設(shè)備和線路需要分散安裝，給農(nóng)電的施工造成較大的工作量，從而使農(nóng)電建設(shè)得不到保障。而且一些農(nóng)村為了該進(jìn)度，往往會雇傭臨時(shí)工參與到施工中，致使施工質(zhì)量得不到保障，從而影響用電安全，不利于農(nóng)電安全管理。

還有一些農(nóng)村為了能夠降低農(nóng)電建設(shè)施工成本，為選擇價(jià)格比較低廉的設(shè)備，然而這些設(shè)備存在質(zhì)量差的問題，不利于農(nóng)電安全問題。

1.3 農(nóng)電工作人員專業(yè)素養(yǎng)問題

隨著時(shí)代的進(jìn)步，如今電網(wǎng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)也越來越高，然而還存在部分工作人員對用電安全不夠重視，沒有嚴(yán)格按照用電安全管理操作規(guī)范進(jìn)行管理。如新員工存在業(yè)務(wù)不熟練的問題，致使在操作過程中出現(xiàn)一些問題。而老員工雖然業(yè)務(wù)較為熟練，但其可能會憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，而不會嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范，導(dǎo)致出現(xiàn)安全用電隱患問題。因此工作人員的專業(yè)素養(yǎng)也會影響農(nóng)電安全管理。

1.4 農(nóng)民用電安全意識問題

無論是城市還是農(nóng)村，都會存在違規(guī)用電 、偷電漏電等問題，尤其是農(nóng)村設(shè)備和線路較為分散，電力企業(yè)管理較為困難，致使一些農(nóng)戶會亂拉亂接，即使出現(xiàn)漏電問題也自行處理。致使農(nóng)電安全管理存在較嚴(yán)重的問題。

2 新時(shí)期農(nóng)電安全管理改進(jìn)措施

2.1 注重完善農(nóng)電設(shè)備

用電安全問題是如今人們比較重視的問題，由于電力設(shè)備是保證電力安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要設(shè)施，需要注重定期對電力設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，尤其是老化的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行更換。如果在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)亂拉亂接、違規(guī)用電等問題，要及時(shí)進(jìn)行處理，從而促進(jìn)農(nóng)電設(shè)備的安全管理。由于農(nóng)村用電線路和設(shè)備存在較為分散的問題，因此需要根據(jù)農(nóng)村的設(shè)備分布情況，制定好相應(yīng)的檢查和維護(hù)計(jì)劃，從而保障所有的設(shè)備都能夠得到定期檢查。

2.2 注重農(nóng)電建設(shè)管理

各地區(qū)農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)戶分布均不一樣，因此在進(jìn)行農(nóng)電建設(shè)時(shí)，需要結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行施工。施工單位需要根據(jù)供電部門的審核結(jié)果進(jìn)行施工，對于為了縮短工期而需要雇傭的臨時(shí)工，需要臨時(shí)工具備相應(yīng)的專業(yè)知識和安全意識。同時(shí)施工單位及建設(shè)管理負(fù)責(zé)人需要對施工完成后的供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查啊，確保其能夠?yàn)檗r(nóng)村安全穩(wěn)定的提供電力。

農(nóng)村企業(yè)是用電比重較大的場所，為了保證電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，及農(nóng)村企業(yè)能夠穩(wěn)定用電，需要促進(jìn)農(nóng)村企業(yè)加強(qiáng)自身的管理。如果發(fā)現(xiàn)農(nóng)村企業(yè)存在違規(guī)用電的情況，需要及時(shí)進(jìn)行管理和處罰。

2.3 注重提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)

農(nóng)電工作人員的專業(yè)素養(yǎng)是保障農(nóng)電安全管理的重要因素，因此需要加強(qiáng)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高其安全知識和安全意識。電力企業(yè)可以通過安全知識競賽的方式，促進(jìn)工作人員積極投入到相關(guān)知識的學(xué)習(xí)中。另外，為了保證農(nóng)電工作人員能夠完善的完成工作任務(wù)，需要對其用電安全技術(shù)進(jìn)行考核，確保其對相關(guān)的技能都掌握完全。

由于時(shí)代不斷在進(jìn)步，用電安全管理也會出現(xiàn)相應(yīng)的變化，因此不管是新員工還是老員工，都需要定期對其進(jìn)行培訓(xùn)和教育。如電力企業(yè)可以利用實(shí)際出現(xiàn)過的違規(guī)操作情況，及所產(chǎn)生的后果，對工作人員進(jìn)行教育。為了保證工作人員在操作中，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，可以通過成立監(jiān)督部門監(jiān)督的方式，進(jìn)行強(qiáng)化管理。

2.4 注重安全教育

由于農(nóng)民存在文化程度較低的問題，因此其對于用電安全的意識也比較薄弱。為了能夠農(nóng)民在用電過程中，不會對用電安全產(chǎn)生影響，電力企業(yè)及政府需要及愛情那個(gè)用電安全的宣傳，如利用廣播、電視等方式，讓人們提升用電安全認(rèn)識，對于生活中出現(xiàn)的違規(guī)用電情況，要及時(shí)舉報(bào)和改正。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電力系統(tǒng)的普及，如今農(nóng)村用電規(guī)模越來越大，但也給安全管理帶來了一定的問題。通過上述分析可知，電氣企業(yè)應(yīng)該通過加強(qiáng)電力設(shè)備的定期維護(hù)、確保農(nóng)電建設(shè)管理、注重提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)等方式，改善農(nóng)電安全管理問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建峰.新時(shí)期農(nóng)電安全管理的問題及對策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2014，35：187.

[2]李寶栓.探究農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息，2015，18：155.

第8篇：電力安全存在的主要問題范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電企業(yè)電力營銷中存在的問題

無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電企業(yè)還是我國整個(gè)供電企業(yè)行業(yè)的營銷管理，都面臨著以下幾個(gè)問題：加強(qiáng)市場營銷管理意識的首要問題是明確電力企業(yè)的核心任務(wù)是電力營銷，在此基礎(chǔ)上電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動要從市場的需要出發(fā)。由于我國供電企業(yè)長期處于壟斷地位，電力市場營銷意識比較淡薄，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工思想上仍習(xí)慣于“靠上級、靠政策、靠行政手段”的方法來處理電力市場中遇到的問題。這就導(dǎo)致了供電企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中處于被動地位、無競爭意識、服務(wù)質(zhì)量差、電力市場營銷困難，不能適應(yīng)快速增長的電力市場要求，嚴(yán)重制約著供電企業(yè)的電力銷售，導(dǎo)致供電企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中不能主動出擊，處處受制于人，處于劣勢地位。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間優(yōu)勝劣汰，電力企業(yè)要生存和發(fā)展，必須為客戶提供無微不至的服務(wù)。由于歷史原因，我國供電企業(yè)長期作為政府的職能部門，政企不分，導(dǎo)致了供電企業(yè)常常以管理者的身份面對消費(fèi)者，不能主動地為消費(fèi)者服務(wù)，服務(wù)觀念淡薄，服務(wù)手段落后，服務(wù)設(shè)施不夠先進(jìn)。隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，要求供電企業(yè)必須樹立市場意識，增強(qiáng)服務(wù)觀念，拓展服務(wù)手段，由過去的管理消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)消費(fèi)者。這種情況下，若供電企業(yè)在電力營銷工作中仍以自我為中心，這種服務(wù)意識將會嚴(yán)重影響其經(jīng)濟(jì)效益和社會形象?，F(xiàn)階段的電力營銷信息管理系統(tǒng)存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)來說主要分為三大類：（1）違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)。這一風(fēng)險(xiǎn)主要是指個(gè)別系統(tǒng)的操作及工作人員在日常工作中利用職務(wù)之便，通過隱蔽性的技術(shù)手段，對某些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行人為的修改所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。（2）誤操作風(fēng)險(xiǎn)。這一風(fēng)險(xiǎn)主要是由于操作人員或者維護(hù)人員在注意力不集中的情況下進(jìn)行了誤操作而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，例如經(jīng)常發(fā)生的由于電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置錯(cuò)誤而出現(xiàn)的電費(fèi)誤算現(xiàn)象。（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。這主要是由于電力營銷系統(tǒng)自身所存在的安全漏洞，系統(tǒng)存在較多的安全漏洞或者不穩(wěn)定因素，從而給黑客或者不法用戶以可乘之機(jī)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電企業(yè)電力營銷對策

要始終堅(jiān)持“客戶就是上帝”的服務(wù)宗旨，始于客戶需求，終于客戶滿意。要采用快速化、簡單化、保障化、多樣化、情趣化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得市場，向客戶提供高效率、不間斷、十分方便的服務(wù)，盡可能做到“只要您一個(gè)電話，剩下的事情我們來做”。電能質(zhì)量是電力營銷的基礎(chǔ)保證。要通過城網(wǎng)改造和戶表改造，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠性，改善電能質(zhì)量。要以用電需求為基礎(chǔ)，適度超前發(fā)展電網(wǎng)，滿足客戶對供電質(zhì)量、供電可靠性不斷提高的要求，以此來保證服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。加強(qiáng)對市場的分析、預(yù)測，通過完善電網(wǎng)架構(gòu)建設(shè)，以提供各項(xiàng)供電服務(wù)為手段，擴(kuò)大電力營銷市場。清潔、高效、快捷是電能的優(yōu)勢，以市政、商業(yè)、居民用電市場為主攻方向，以穩(wěn)定工業(yè)市場用電為重點(diǎn)，以提高電力在終端能源消費(fèi)市場的比例為目標(biāo)，積極開拓其他可替代能源市場。企業(yè)品牌是一種文化，也是市場競爭中的資產(chǎn)。供電企業(yè)要在服務(wù)市場上贏得并捍衛(wèi)自己的一席之地，必須把不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為促進(jìn)電力市場營銷的自覺行為，樹立大營銷的觀點(diǎn)，與客戶建立并保持共同發(fā)展的新型供用電關(guān)系，牢固樹立形象就是生命，形象就是效益，形象就是品牌的思想。

本文作者：成永貴工作單位：江蘇省電力公司泰興市供電公司

第9篇：電力安全存在的主要問題范文

關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行；問題分析；防范策略

中圖分類號： F407.63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

變電運(yùn)行主要是利用變電設(shè)備進(jìn)行變電工作以及設(shè)備的維護(hù)和管理。變電運(yùn)行不安全，將嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。如果發(fā)生變電運(yùn)行事故，傷害波及面廣、傷害程度大。如何做好變電運(yùn)行故障的防范與對策成為了我們必須解決和處理好的一個(gè)問題，

一、當(dāng)前變電運(yùn)行存在的主要問題

(1)人的原因。從對歷年變電站發(fā)生事故的有關(guān)研究表明，除了少部分是因?yàn)闊o法抗拒的客觀原因?qū)е率鹿拾l(fā)生之外，大部分的事故和人為原因有關(guān)，和相關(guān)責(zé)任制度是不是落實(shí)到位有關(guān)。具體表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：

一是安全管理十分混亂。對于部分關(guān)鍵崗位、工序在管理方面沒有得到高度重視，使得管理力度與要求也是逐級弱化。沒有嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行，比如工作票管理、工作監(jiān)護(hù)、工作許可以及工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)等各種制度，安全措施并沒有落實(shí)到位，過程監(jiān)督不嚴(yán)。

二是職工的安全教育培訓(xùn)工作效果不佳。對于職工的教育培訓(xùn)工作缺乏針對性，教育培訓(xùn)的效果不明顯，沒有切實(shí)提高職工的安全素質(zhì)，職工的專業(yè)技能與崗位要求存在差距，企業(yè)的安全制度、安全要求以及各種安全措施并未真正融入到職工的日常工作過程。職工的安全意識不高，長時(shí)間養(yǎng)成的不良操作習(xí)慣、違章行為等并沒有徹底糾正。

三是防范措施沒有落實(shí)到位。企業(yè)的預(yù)防誤操作事故的相關(guān)措施沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，比如值班工作人員未經(jīng)車間相關(guān)管理人員允許而動用接地刀閘機(jī)構(gòu)箱的鑰匙(機(jī)械掛鎖)。在進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析以及落實(shí)有關(guān)控制措施等方面只是出于應(yīng)付，未落實(shí)到位并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)管理不到位。工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種習(xí)慣性的違章行為，比如：常見的“三違”(違章操作、違章指揮以及違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象等。

盡管企業(yè)的各種規(guī)章制度一應(yīng)俱全，但是這些管理制度并沒有真正落實(shí)到位，執(zhí)行力度亟需加大。究其原因是因?yàn)槁毮芄芾淼娜狈蛘呤遣坏轿?，會上傳達(dá)的比較多，現(xiàn)場檢查比較少，整改的措施比較少、相應(yīng)的考核比較少。部分臨時(shí)性的工作任務(wù)，特別是配電修理的一些工作任務(wù)常常出現(xiàn)無票作業(yè)現(xiàn)象。(3)現(xiàn)有的管理模式存在的問題。現(xiàn)有的管理模式存在的主要問題有：其一，臨時(shí)性以及重復(fù)性的維修工作量非常大。集工程的立項(xiàng)、項(xiàng)目的施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督以及驗(yàn)收等工作于一身；技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督難于到位，對于項(xiàng)目的驗(yàn)收并未進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其二，領(lǐng)導(dǎo)往往熱衷于工程項(xiàng)目。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)除了抓日常生產(chǎn)經(jīng)營以及相關(guān)服務(wù)工作之外，大部分的精力與時(shí)問在關(guān)注多經(jīng)產(chǎn)業(yè)的效益上；重視工程的安全管理而忽視了設(shè)備的安全管理。其三，管理十分混亂?，F(xiàn)有的檢修管理模式造成設(shè)備管理與生產(chǎn)技術(shù)管理中出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不明、相互推諉、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作“人治”化等各種問題。

二、防范變電運(yùn)行中各項(xiàng)問題的對策

變電運(yùn)行的可靠性是對變電工作的一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，根據(jù)相關(guān)的變電站考核制度和關(guān)于變電站停電時(shí)數(shù)指標(biāo)，筆者總結(jié)出了幾點(diǎn)措施：

(1)制定并完善技術(shù)指標(biāo)考核工作的管理措施，并保證在工作考核中嚴(yán)格執(zhí)行管理制度中的相關(guān)內(nèi)容，保證考核工作的規(guī)范進(jìn)行。

(2)建立健全可靠性管理的材料儲備，對于進(jìn)行變電運(yùn)行叮靠性建設(shè)的工作進(jìn)行材料整理和收集。保證可靠性工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

(3)將變電運(yùn)行的可靠性管理建設(shè)落實(shí)到工作中的各個(gè)細(xì)節(jié)中去，將責(zé)任布置到各個(gè)變電站，根據(jù)實(shí)際的工作要求，細(xì)分可靠性工作的任務(wù)，確保每一步驟的工作都在規(guī)定時(shí)間完成。

(4)加強(qiáng)變電站的可靠性數(shù)據(jù)收集，各級變電站每個(gè)月要按時(shí)進(jìn)行可靠性上報(bào)工作。

(5)對于可靠性工作進(jìn)行定期的考核，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

(6)以一個(gè)季度為劃分，技術(shù)人員要對可靠性工作進(jìn)行總結(jié)并且上報(bào)。

三、提高變電設(shè)備的健康運(yùn)作，減少停電的次數(shù)

l、對陳舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和設(shè)備的自身磨損，目前我國大部分的電力設(shè)備已經(jīng)呈現(xiàn)陳舊和落后的趨勢，為此，我們要對電力設(shè)備進(jìn)行有選擇的更新?lián)Q代。在電力設(shè)備的更新過程中，在開關(guān)的選擇上，要顧慮到電力系統(tǒng)自動化化和計(jì)算機(jī)化的趨勢。盡量選用微機(jī)操作或者高質(zhì)量的新型開關(guān)。對于110千瓦以上的繼電保護(hù)裝置，要做到全部更換為微機(jī)保護(hù)裝置，避免由于意外問題引起的連鎖元件切除，導(dǎo)致大面積停電現(xiàn)象。采用微機(jī)保護(hù)裝置，可以在排除故障的基礎(chǔ)上盡可能的保證線路的正常供電。

2、做好對于設(shè)備的維護(hù)和維修工作

認(rèn)真落實(shí)和做好電力設(shè)備的維護(hù)和維修工作，通過提高電力設(shè)備的健康水平，來減少電力設(shè)備的安全隱患，是提高變電運(yùn)行可靠性的有效方法。在變電站的工作中，要加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且消除設(shè)備的安全隱患，提高供電的可靠性。同時(shí)要加強(qiáng)變電工作人員對于變電設(shè)備的操作，以及帶電作業(yè)的技能水平，保證任設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，進(jìn)行及時(shí)有效的維修工作。

3，對于變電系統(tǒng)中電力設(shè)備的檢測工作

為了發(fā)揮設(shè)備檢測工作的作用，減少監(jiān)測工作中的成本，要對設(shè)備的檢測工作制定全方位的有重點(diǎn)的檢測方案，逐步取消原有的定期巡檢。通過技術(shù)和檢測設(shè)備在設(shè)備檢測過程中的不斷更新，利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試等新的檢測措施。對變電系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備進(jìn)行長期的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何部分發(fā)生的問題，排除安全隱患，減少停電次數(shù)。另外，可以在配電線路上廣泛利用發(fā)電車、負(fù)荷轉(zhuǎn)移車等措施可以解決連續(xù)供電對于線路的壓力。

四、提高變電站供電可靠性的管理對策

l、加強(qiáng)變電運(yùn)行的管理工作。要提高變電運(yùn)行中的可靠性，必須保證電力設(shè)備的正常運(yùn)行，為此，要加強(qiáng)對于變電站和輸電線路的巡視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸變電設(shè)備和變電站工作中的缺陷和錯(cuò)誤，并及時(shí)的處理，減少故障停電的次數(shù)。為了激發(fā)職工的積極性，還要不斷完善電力工作中的獎(jiǎng)懲制度。

2、加強(qiáng)停電管理，對于故障停電的停電次數(shù)和停電時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。在由于元件故障引起的停電事故中，要做到對故障的及時(shí)排除和線路的迅速安全恢復(fù)。不允許操作人員散漫施工，避免停電時(shí)間的浪費(fèi)，改正一味放寬停電時(shí)間的原有習(xí)慣。

3、加強(qiáng)變電工作中的兩票工作，變電工作人員在填寫工作票的時(shí)候，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行填寫。在收到工作票后，要對工作票的填寫和內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查正確后方可辦理工作票。并監(jiān)督對于電力工作中的工作票落實(shí)情況。在填寫工作票的時(shí)候，要按照工作票的填寫規(guī)章制度，由變電站的值班長明確工作票的填寫和填寫內(nèi)容，由操作員進(jìn)行工作票的填寫并且經(jīng)過值班長和管理人員的逐級審核以后，方可上交。

4、做好工作現(xiàn)場的執(zhí)行和監(jiān)護(hù)工作。操作人員在進(jìn)行帶電操作的時(shí)候，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，根據(jù)操作的程度，要求操作人員、值班長、管理人員的到場。在帶點(diǎn)工作中，要保證工作監(jiān)護(hù)人員始終在操作現(xiàn)場。對進(jìn)行帶電工作的操作人員進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，規(guī)范進(jìn)行操作程序，糾正和避免不規(guī)范行為。在帶電作業(yè)完成以后，及時(shí)進(jìn)行工作I己錄工作，對于操作量較大的帶電作業(yè)，操作人員、管理人員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須到場。

5、加強(qiáng)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)對于變電系統(tǒng)中的電力工作人員，要加強(qiáng)其自身的技術(shù)培訓(xùn)工作，并且定期進(jìn)行考核工作，保證工作人員的素質(zhì)水平。隨著電力系統(tǒng)的不斷建設(shè)和用戶用電的不斷增加，電力系統(tǒng)的工作量和工作難度不斷上升，要提高變電運(yùn)行的可靠性，不止要有先進(jìn)的電力設(shè)備、電力技術(shù)和管理系統(tǒng)，更要有一個(gè)可靠的電力工作團(tuán)隊(duì)，只有抓好對于職工的技術(shù)考核和培圳，不斷提高職工的技術(shù)水平，適應(yīng)技術(shù)的進(jìn)步，才能做好變電工作。為此。我們對于職工的培訓(xùn)工作要做到有劃分、有方向、有層次的進(jìn)行。通過有層次的培訓(xùn)工作，逐步提高職工的技術(shù)、技能水平。做到以各級變電所為重點(diǎn)，以各個(gè)班組為單位。不斷更新培訓(xùn)教材和考核內(nèi)容，及時(shí)解決職工在工作中的技術(shù)問題，組織進(jìn)行設(shè)備的模擬操作，為職工營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

6、做好應(yīng)急情況的演練工作，為了保證電力工作的質(zhì)量和保護(hù)一線職工的生命安全，減少在事故中人員財(cái)產(chǎn)損失，在電力設(shè)備發(fā)生事故的時(shí)候，操作人員要根據(jù)事故的狀況做出及時(shí)的控制和傳達(dá)措施。在員工的考核工作中，要嚴(yán)格考核員工的應(yīng)急操作水平。在日常工作中，經(jīng)常組織操作人員進(jìn)行應(yīng)急情況的模擬演練，通過模擬事故現(xiàn)場的情況，改進(jìn)和完善應(yīng)急措施，保證在事故發(fā)生時(shí)，操作人員保持沉穩(wěn)的心態(tài)，具備過硬的臨場應(yīng)變和事故處理能力。

總結(jié)：

要做好變電運(yùn)行的可靠性工作，設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)檢查室重中之重，同時(shí)要在資源的合理分配基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對于設(shè)備的檢測和檢修工作。但是不論是在設(shè)備上、管理制度上還是工作人員素質(zhì)上，要保證變電運(yùn)行的可靠性，就要堅(jiān)持按照規(guī)章制度進(jìn)行操作工作?？煽啃怨ぷ鞯闹攸c(diǎn)是在于規(guī)范變電站各項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)。只有保證了每個(gè)工作環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量，才能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。

參考文獻(xiàn)：

[l]宋紅杰，白慧芳，于枚．提高變電運(yùn)行供電可靠性的若干管理措施【J】．高電壓技術(shù)，2003，(08)．

[2]苗文云．論如何提高變電所供輸電的可靠性[J]，科學(xué)決策，2008，(12)．

[3]閆莉．加強(qiáng)變電運(yùn)行管理確保電網(wǎng)安全運(yùn)行[J]．煤礦開采，2008，(06)．