電力安全生產(chǎn)匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

六月份上半月，福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步、扎實(shí)、有序推進(jìn)，取得良好的成效。各單位各部門在按原定計(jì)劃開展工作的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法，再動(dòng)員，再部署，再行動(dòng)，呈現(xiàn)出蓬勃開展、積極有為的良好態(tài)勢(shì)。

一、福州電監(jiān)辦開展工作情況

（一）組織召開例會(huì)。6月13日，福州電監(jiān)辦組織召開福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次例會(huì)。會(huì)議著重匯報(bào)了各單位各部門組建督查專家組深入一線開展現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督查中好的經(jīng)驗(yàn)和做法、存在的問題和不足進(jìn)行了深入的交流和總結(jié)，致力于共同做好福建電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，為福建電力的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

（二）做好信息宣傳。福州電監(jiān)辦指派專人負(fù)責(zé)信息的編輯和報(bào)送工作?，F(xiàn)已在福州電監(jiān)辦的門戶網(wǎng)站上刊登相關(guān)的信息共30條，編發(fā)福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)和工作簡(jiǎn)訊各3期，全面報(bào)道福建電力行業(yè)開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的階段性進(jìn)展和成效。

(三)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。福州電監(jiān)辦組織有關(guān)電力企業(yè)聯(lián)合開展“治理隱患、防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。共發(fā)放《停電應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等各類宣傳材料數(shù)千余份，接受咨詢數(shù)百余人次，參與有獎(jiǎng)問答群眾千余名，免費(fèi)派發(fā)印有安全知識(shí)的紀(jì)念品千余件?；顒?dòng)當(dāng)天，福州電監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)宣傳活動(dòng)開展情況，并親自派發(fā)宣傳材料，認(rèn)真講解安全用電等相關(guān)知識(shí)，吸引大批現(xiàn)場(chǎng)群眾駐足參與有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，掀起了本次“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)的。

二、福建電力企業(yè)開展工作的情況

福建省電力公司“多管齊下”開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。一是組織施工機(jī)械專項(xiàng)整治首次復(fù)查。6月3日-5日，安監(jiān)部組織施工機(jī)械專項(xiàng)整治復(fù)查組，對(duì)寧德福安220kv韓陽(yáng)變、寧德霞浦220kv樹兜變、大唐寧德電廠項(xiàng)目工地進(jìn)行了檢查，要求完善施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)程。二是強(qiáng)化生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理的督查。5月30日―6月4日，安全生產(chǎn)督查組對(duì)福州超高壓局500kv莆田變，寧德電業(yè)局，福清、仙游、福安、霞浦、福鼎供電公司等單位進(jìn)行了安全督查。督查組反饋了57個(gè)問題，發(fā)出《現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知書》7份。三是細(xì)化重要客戶隱患治理實(shí)施方案。印發(fā)《關(guān)于對(duì)重要客戶開展供用電安全隱患治理的實(shí)施方案》，對(duì)隱患排查、隱患梳理、隱患治理三步驟提出細(xì)化工作要求。四是推進(jìn)配電現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合配電gis配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理模塊的驗(yàn)收部署，落實(shí)各單位配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)用流程的分工，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序和人員行為，保證人身安全和作業(yè)質(zhì)量。五是開展“奧運(yùn)保電”信息安全檢查。6月2日―10日期間，組織了四個(gè)信息安全檢查組，對(duì)九大電業(yè)局、兩個(gè)超高壓局、5個(gè)直管縣電力公司、水口發(fā)電公司、部分縣電力公司等單位的奧運(yùn)保電信息安全工作進(jìn)行檢查，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和信息內(nèi)容安全。六是強(qiáng)化員工安全技能培訓(xùn)。6月份上半月共組織開展各類技能培訓(xùn)班共計(jì)9期，共269人參加。七是組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，主要宣傳安全發(fā)展的理念、電力設(shè)施保護(hù)和安全用電、科學(xué)用電、停電應(yīng)急處置的政策和知識(shí)。

華電福建公司根據(jù)福州電監(jiān)辦專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)單位督查安排，制定了公司6月份“飛行”檢查計(jì)劃，先后深入可門電廠、湄洲灣火電廠、安砂水電廠、貢川水電公司、閩東水電公司、永安發(fā)電公司、白沙水電廠、萬安溪水電有限公司、棉花灘水電廠、南靖水電廠等一線企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查，重點(diǎn)檢查安全例行工作開展情況，“兩票三制”執(zhí)行情況，防汛及二十五項(xiàng)反措檢查整改情況，化學(xué)危險(xiǎn)品管理、隱患排查治理、無違章創(chuàng)建工作等。督查組通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問現(xiàn)場(chǎng)人員等方式，對(duì)上述企業(yè)的安全生產(chǎn)百日督查開展情況進(jìn)行了認(rèn)真的督查，使得安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制不斷得到夯實(shí)。根據(jù)當(dāng)前迎峰度夏和防臺(tái)防汛的形勢(shì)需要，湄洲灣電廠加強(qiáng)自查應(yīng)急管理現(xiàn)狀，完善應(yīng)急管理機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高整體綜合應(yīng)急能力。福建華電永安發(fā)電有限公司對(duì)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，要求基層各單位、班組認(rèn)真落實(shí)反措檢查及安全專項(xiàng)檢查整改工作，提高設(shè)備健康水平。

福建省煤炭集團(tuán)公司通過開展豐富多彩“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)來推動(dòng)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。6月2日至6月8日，集團(tuán)公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)演講團(tuán)，對(duì)所屬龍巖發(fā)電公司、安溪煤矸石發(fā)電公司、石獅熱電公司、晉江熱電公司、晉江天然氣發(fā)電公司、石獅鴻山熱電公司和莆田風(fēng)電公司等7家控股電力企業(yè)，進(jìn)行以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)巡回演講，共有826名管理人員和生產(chǎn)（基建）一線員工聽取演講，使電力企業(yè)員工受到了一次深刻的安全警示教育。集團(tuán)公司還將通過深入開展“安全生產(chǎn)月”的其他系列活動(dòng)，如安全簽名、主題大討論、安全征文、安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)管理人員崗位技能競(jìng)賽等，積極營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)深入地開展，達(dá)到以月促年，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的效果。

總的來看，六月份上半月各單位各部門開展的督查工作亮點(diǎn)頻出，成效突顯，為福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的順利進(jìn)展打下了很好的基礎(chǔ)。下一階段，各單位各部門將一如既往高要求高水準(zhǔn)地抓好安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，為迎峰度夏和奧運(yùn)期間的安全穩(wěn)定供電創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

三、現(xiàn)場(chǎng)督查發(fā)現(xiàn)的問題及各單位信息報(bào)送情況通報(bào)

第2篇：電力安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

根據(jù)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防汛防臺(tái)風(fēng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)單位做好防汛防臺(tái)風(fēng)工作要求如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真做好防汛防臺(tái)風(fēng)工作，做到早謀劃、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)、早預(yù)防。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，對(duì)本單位可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析和評(píng)估，明確重點(diǎn)防范區(qū)域，制定有效防范應(yīng)對(duì)方案和措施。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，凡是工作不到位或有重大險(xiǎn)情不立即停產(chǎn)撤人而引發(fā)重特大傷亡事故的要嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。

二、切實(shí)做好重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)部位安全檢查工作，確保安全無隱患。認(rèn)真做好建筑施工、電力設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品和倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)部位安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)車間、職工宿舍、食堂、人員密集場(chǎng)所安全檢查，特別要做好防漬澇、防雷電以及各類消防設(shè)施器材完備有效和疏散通道暢通。易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)區(qū)和儲(chǔ)存區(qū)（倉(cāng)庫(kù)）的防水、防霉工作，對(duì)遇濕容易分解出易燃、有毒氣體的原材料和產(chǎn)品，要采取嚴(yán)格的防水、防潮措施，嚴(yán)防發(fā)生各類爆炸、泄露、中毒等重特大生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故。

三、切實(shí)增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故防范能力，保障廣大職工生命財(cái)產(chǎn)安全。各單位要大力開展防汛防臺(tái)風(fēng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，查隱患抓整改，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力，營(yíng)造良好的安全氛圍。結(jié)合防范工作重點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，修訂和補(bǔ)充重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)工作崗位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急預(yù)案審查、培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性，確保應(yīng)急預(yù)案有效管用。利用現(xiàn)代監(jiān)控技術(shù)，對(duì)重點(diǎn)防范部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，隨時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即處置。

第3篇：電力安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)過10多年的改革和發(fā)展，我國(guó)資本市場(chǎng)基礎(chǔ)性制度建設(shè)明顯加強(qiáng)，上市公司質(zhì)量不斷提高，投資者結(jié)構(gòu)逐步改善，市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)，市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制改革不斷深化。資本市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。會(huì)議指出，要清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)資本市場(chǎng)建立發(fā)育時(shí)間還不長(zhǎng)，許多方面不夠成熟，亟待完善，構(gòu)建透明高效、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、運(yùn)行安全的資本市場(chǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷深化對(duì)資本市場(chǎng)發(fā)展和運(yùn)行規(guī)律的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)性制度建設(shè)和市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)公開公平公正的市場(chǎng)秩序，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，推動(dòng)資本市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。

會(huì)議決定，《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例（草案）》和《證券公司風(fēng)險(xiǎn)處置條例（草案）》，經(jīng)進(jìn)一步修改后，由國(guó)務(wù)院公布施行。

會(huì)議指出，“核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品”和“極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝”兩個(gè)國(guó)家科技重大專項(xiàng)，是21世紀(jì)信息戰(zhàn)略高技術(shù)的發(fā)展重點(diǎn)。要通過專項(xiàng)的實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)核心電子器件的國(guó)產(chǎn)化，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端通用芯片和基礎(chǔ)軟件研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化體系；掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集成電路制造成套先進(jìn)工藝與所需新材料技術(shù)，帶動(dòng)裝備制造業(yè)和材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議認(rèn)為，以上兩個(gè)重大專項(xiàng)經(jīng)過科學(xué)、民主、嚴(yán)格的論證，已基本成熟，具備啟動(dòng)實(shí)施的條件，各有關(guān)部門要根據(jù)會(huì)議提出的意見進(jìn)一步完善方案，抓緊組織實(shí)施。

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4月30日，總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議聽取了安全監(jiān)管總局關(guān)于全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)及下一步工作安排的匯報(bào)。會(huì)議指出，近日發(fā)生的“4?28”膠濟(jì)鐵路特別重大安全事故，充分暴露出一些單位安全生產(chǎn)管理上存在責(zé)任不落實(shí)、措施不到位等嚴(yán)重問題和重大隱患，教訓(xùn)十分深刻。國(guó)務(wù)院對(duì)事故遇難者表示深切哀悼，對(duì)傷員及傷亡人員親屬表示親切慰問。會(huì)議要求抓緊進(jìn)行事故調(diào)查，依照法紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)、各部門要深刻吸取這次特別重大事故的教訓(xùn)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)擺在更加重要的位置，一刻都不能放松。一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)單位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工；二要深入排查安全隱患，不留死角，不留后患，防患于未然；三要全面落實(shí)生產(chǎn)領(lǐng)域安全防范措施，特別要抓好煤礦安全，加強(qiáng)非煤礦山、油氣井以及易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)防控；四要做好鐵路、公路、水運(yùn)、民航等各類交通安全工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；五要加強(qiáng)旅游、消防等安全管理，確保公共場(chǎng)所安全；六要采取措施嚴(yán)防重大環(huán)境污染事件；七要狠抓綜合治理，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)肅查處事故。

會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。

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5月7日，總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，聽取衛(wèi)生部關(guān)于大力開展夏季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、加強(qiáng)傳染病防治工作的匯報(bào)，研究部署加強(qiáng)電力系統(tǒng)抗災(zāi)能力建設(shè)，審議并原則通過《對(duì)外承包工程管理?xiàng)l例（草案）》。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，夏季是傳染病高發(fā)季節(jié)，大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)傳染病防治工作，對(duì)于提高人民群眾健康水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，具有重要意義。各地區(qū)、各有關(guān)部門要高度重視，堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)人民群眾健康放在第一位。一要大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，動(dòng)員和組織基層單位和群眾搞好環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管，防止病毒性傳染病和食源性傳染病發(fā)生。二要廣泛宣傳普及預(yù)防疾病的衛(wèi)生知識(shí)，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)疫病，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。三要對(duì)各類傳染病實(shí)行依法防治、科學(xué)防治，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早治療，有效阻斷傳播途徑，防止蔓延。當(dāng)前，要集中力量，按照統(tǒng)一部署，做好手足口病防控工作。

會(huì)議指出，電力工業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)。在今年初我國(guó)南方地區(qū)遭受的大范圍低溫雨雪冰凍災(zāi)害中，電力設(shè)施大面積損壞，暴露出電力系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié)。主要是：重要電力設(shè)施設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)偏低，電網(wǎng)各電壓等級(jí)設(shè)施發(fā)展不協(xié)調(diào)，配電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后等。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須認(rèn)真總結(jié)抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高電力系統(tǒng)抵御自然災(zāi)害的能力，最大限度減少自然災(zāi)害造成的損失，保障國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。一要優(yōu)化電源電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局，堅(jiān)持電網(wǎng)、電源協(xié)調(diào)發(fā)展。二要充分考慮自然災(zāi)害對(duì)電力安全的影響，電網(wǎng)輸電線路應(yīng)盡量避開自然災(zāi)害易發(fā)區(qū)和設(shè)施維護(hù)困難地區(qū)。三要對(duì)重要電力設(shè)施和線路實(shí)行差異化設(shè)計(jì)，適當(dāng)提高設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。四要積極創(chuàng)新電力抗災(zāi)技術(shù)，兼顧安全性和經(jīng)濟(jì)性，修訂和完善適合我國(guó)國(guó)情的電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。五要高度重視工程建設(shè)質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定，健全安全保障體系。六要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，氣象、環(huán)保、國(guó)土和水利等部門要將與電網(wǎng)安全相關(guān)的數(shù)據(jù)納入日常觀測(cè)范圍，提高災(zāi)害預(yù)測(cè)和預(yù)警能力。七要做好災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)，地方各級(jí)人民政府要制定并完善本地區(qū)抗御嚴(yán)重自然災(zāi)害的預(yù)案。八要嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)做好電力安全監(jiān)管，督促電力企業(yè)強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，提高電力系統(tǒng)安全水平。

會(huì)議認(rèn)為，為提高我國(guó)對(duì)外承包工程的總體水平，有必要制定專門的行政法規(guī)，將對(duì)外承包工程納入法制軌道，依法促進(jìn)我國(guó)對(duì)外承包工程的健康持續(xù)發(fā)展。會(huì)議決定，《對(duì)外承包工程管理?xiàng)l例（草案）》經(jīng)進(jìn)一步修改后，由國(guó)務(wù)院公布施行。

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5月28日，總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署當(dāng)前煤電油氣運(yùn)和農(nóng)資供應(yīng)工作。

會(huì)議指出，做好煤電油氣運(yùn)和農(nóng)資供應(yīng)工作，是推進(jìn)災(zāi)區(qū)救災(zāi)和恢復(fù)重建，奪取全年農(nóng)業(yè)豐收，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要保證。當(dāng)前我國(guó)煤電油氣運(yùn)和化肥供需總量基本平衡，但一些地區(qū)的電煤、柴油及電力供應(yīng)仍比較緊張，穩(wěn)定化肥等農(nóng)資價(jià)格的壓力加大，必須進(jìn)一步采取有力措施，科學(xué)調(diào)度，協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決突出矛盾。一是全力保障災(zāi)區(qū)煤電油運(yùn)需要。在確保生產(chǎn)安全的前提下，加快恢復(fù)四川煤炭生產(chǎn)；繼續(xù)組織電煤和成品油支援災(zāi)區(qū)，保證救災(zāi)和恢復(fù)重建急需；抓緊搶修電力設(shè)施，盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)供電。二是全力做好電力迎峰度夏工作。把保障電煤供應(yīng)作為迎峰度夏的首要任務(wù)，努力增加煤炭生產(chǎn)；在迎峰度夏、度冬和舉辦奧運(yùn)會(huì)期間，對(duì)主要煤炭運(yùn)輸公路開辟“綠色通道”；加強(qiáng)發(fā)輸電設(shè)備檢修維護(hù)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；壓縮高耗能、高污染排放企業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)用電，引導(dǎo)企業(yè)和居民錯(cuò)峰、避峰用電。三是做好成品油總量平衡和市場(chǎng)供應(yīng)。抓緊投產(chǎn)新建煉油能力，加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷組織協(xié)調(diào)，支持企業(yè)增加生產(chǎn)。四是千方百計(jì)保證農(nóng)業(yè)“三夏”用油。增加重點(diǎn)地區(qū)柴油投放數(shù)量，為農(nóng)機(jī)作業(yè)提供快速加油通道、農(nóng)業(yè)加油卡、送油到田間等服務(wù)。五是保證化肥供應(yīng)，穩(wěn)定化肥價(jià)格。保障重點(diǎn)化肥生產(chǎn)企業(yè)煤、電、氣和原料的正常供應(yīng)；充分挖掘潛力，增加國(guó)產(chǎn)鉀肥供給；嚴(yán)格控制化肥及其原料出口，搞好淡季儲(chǔ)備；整頓規(guī)范化肥市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)價(jià)格、質(zhì)量監(jiān)管；推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民合理施肥，鼓勵(lì)增施有機(jī)肥。六是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)能源合理消費(fèi)。鼓勵(lì)節(jié)約用能，抑制不合理需求。

第4篇：電力安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

【關(guān)鍵詞】變電站車間；安全管理；內(nèi)容；問題；措施

變電站安全管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則。只有變電站的安全管理工作做到位了，才能保證用電戶的用電安全，才能保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全與穩(wěn)定。以下就變電站車間安全管理的問題與措施進(jìn)行探討分析。

一、變電站車間安全管理工作的主要內(nèi)容

變電站車間安全管理的內(nèi)容：（1）目標(biāo)的制定，制定目標(biāo)是為了更好的體現(xiàn)電力安全運(yùn)行。制定的目標(biāo)要根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際情況以及設(shè)備的檢修，操作計(jì)劃等，要具有有操作性與指導(dǎo)性。為了保障變電站的安全問題，必須時(shí)常對(duì)安全管理目標(biāo)的完成情況分析總結(jié)，對(duì)于其中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決。（2）變電站車間安全管理提倡的是安全生產(chǎn)，是保證變電站正常運(yùn)行的前提條件，這就需要制定健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并且加以落實(shí)，明確安全責(zé)任，同時(shí)必須確保責(zé)任到位，用以提高工作人員的安全意識(shí)及積極性。變電站車間安全管理需要定期的對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，并且指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，把安全責(zé)任制落到實(shí)處，全面的執(zhí)行相關(guān)安全制度。（3）在變電站生產(chǎn)過程中往往有一些特殊情況，如當(dāng)發(fā)生事故、重大異常、防汛抗臺(tái)、火災(zāi)、人為破壞、重要保電任務(wù)、綜合自動(dòng)化設(shè)備通信中斷等情況，這就需要針對(duì)這些情況制定出特殊的管理規(guī)范以及應(yīng)急措施，以保變電站的安全生產(chǎn)，這也是變電站安全運(yùn)行的必備的措施。（4）消防管理工作也是保證變電站安全運(yùn)行的關(guān)鍵之一，因此要加強(qiáng)做好消防管理工作，定期檢查消防器具以及消防設(shè)施的完好情況，并保證足夠的數(shù)量，進(jìn)行相關(guān)記錄。

二、變電站車間安全管理存在的問題

1、規(guī)章制度不健全及制度落實(shí)不到位導(dǎo)致發(fā)生的安全問題。各項(xiàng)規(guī)章制度不健全，會(huì)使值班運(yùn)行人員在工作中無法可依，工作質(zhì)量也就難以保證。因此，建立健全各種規(guī)章制度是規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)和要求、保證運(yùn)行和操作質(zhì)量的必要措施。其次，即使建立和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，有具體的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的操作規(guī)程，但在實(shí)際工作中，如果不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不嚴(yán)格要求，就無法保證工作質(zhì)量，出現(xiàn)誤操作就在所難免。不良的班組環(huán)境也是導(dǎo)致電氣操作質(zhì)量下降的一個(gè)重要因素。班組管理混亂，勞動(dòng)紀(jì)律松懈，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，分配不公平，獎(jiǎng)罰不合理，必然在職工的思想上產(chǎn)生一定的不滿情緒。如果把這種不滿情緒帶到工作中，必然在電氣操作和其他工作方面引起不良后果。

2、變電站車間的設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝以及檢修等過程中的質(zhì)量問題。電力設(shè)備在設(shè)計(jì)，制造過程中由于存在隱患，或者由于制造工藝的問題影響電力設(shè)備的安全運(yùn)行。由于電力設(shè)備在運(yùn)行中，由于過負(fù)荷運(yùn)行或者受到電場(chǎng)力的作用，或者受到來自于電網(wǎng)大的諧波的影響，這些因素都會(huì)引起電力設(shè)備加速老化，使電力設(shè)備產(chǎn)生缺陷，進(jìn)而引起安全隱患；其次，安裝上的設(shè)計(jì)由于設(shè)計(jì)疏忽了某些關(guān)鍵的問題，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作中存在很大的困難，是造成事故的主要原因。另外，因?yàn)榉勒`閉鎖裝置的問題造成不得不起用萬能解鎖鑰匙，也給事故的發(fā)生客觀上形成了條件；所以，不切實(shí)際的設(shè)計(jì)方案，最終會(huì)嚴(yán)重的對(duì)安全構(gòu)成威脅；但是，即使有了好的設(shè)計(jì)方案，施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝，那同樣對(duì)變電站的安全運(yùn)行是一個(gè)隱患；再次，檢修人員對(duì)檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質(zhì)量，甚至越修故障越多，不安全因素越多，那么將對(duì)安全將會(huì)構(gòu)成最直接的隱患。

3、員工素質(zhì)和技術(shù)水平的問題。首先，操作人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度不認(rèn)真是變電站安全質(zhì)量下降的主要原因。部分人員為了省事，對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，不及時(shí)匯報(bào)處理，導(dǎo)致缺陷惡化，最終導(dǎo)致被迫停電甚至造成事故，這些體現(xiàn)出人員的工作責(zé)任心問題。其次，電氣操作中的誤操作，除了大意外，不可忽視的是人員素質(zhì)和技術(shù)水平上的差異。操作人員由于對(duì)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理掌握和了解的程度不同，從而導(dǎo)致操作時(shí)對(duì)操作方法不熟悉，對(duì)操作中發(fā)生的問題無法解決。

4、外部環(huán)境因素對(duì)變電站影響的問題。例如：在變電站的附近總有一些違章的建筑物，直接影響了脈沖電網(wǎng)的正常運(yùn)行；雨水季節(jié)時(shí)，非法占用圍墻外的護(hù)坡，嚴(yán)重影響變電站的排水問題。另外變電站附近的一些建筑材料（錫箔紙、彩鋼板），有時(shí)大風(fēng)天氣時(shí)被刮起后懸掛在運(yùn)行設(shè)備上，容易造成電力短路事故發(fā)生，造成安全事故。其次，由于變電站內(nèi)經(jīng)常存放一些建設(shè)或改造的電力物資及材料，不少地區(qū)已發(fā)生不法人員試圖侵入（未遂）變電站的偷盜案例：鉸斷脈沖電網(wǎng)，試圖翻墻進(jìn)入；擰開脈沖電網(wǎng)上的絕緣瓷瓶，試圖翻門進(jìn)入。以上情況對(duì)變電站的安保管理工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)變電站設(shè)備來講，存在電纜被鏟斷、一次設(shè)備被破壞、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí)，外包施工隊(duì)伍施工中如出現(xiàn)問題，可能會(huì)給變電站的正常運(yùn)行帶來不良的影響。最后要加強(qiáng)消防管理問題，配備一定數(shù)量的消防設(shè)施，制定切實(shí)可行的消防預(yù)案。以上幾點(diǎn)都必須引起變電站安全管理的重視，以加強(qiáng)安全管理措施，保障變電站安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)變電站車間安全管理的措施

1、建立健全變電站車間安全管理的規(guī)章制度。由于變電站的突發(fā)事件以及造成的嚴(yán)重后果的幾率大于其它企業(yè)，因此需要制定完善的管理制度，提升應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，以便有效的防止一旦發(fā)生安全事故時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷、處置失當(dāng)或驚慌失措、使小事故變成大事故、給設(shè)備和人員安全帶來更大的危害的情況發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)變電站車間運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查、維護(hù)和檢修。在無人值班的變電站要增大巡視力度，對(duì)己存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)，遇上惡劣的天氣及特殊的日子，更要加強(qiáng)特殊巡視，設(shè)備的巡視過程中，必須做到細(xì)致、認(rèn)真，按規(guī)程執(zhí)行；值班人員在當(dāng)值期間，要服從指揮，盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力完成當(dāng)班的運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作和管理工作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)異常，即及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)處理缺陷。

3、加強(qiáng)安防管理。提高無人值班變電站安保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。同時(shí)，加強(qiáng)脈沖電網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)管理。脈沖電網(wǎng)上懸掛的警示牌、閃爍的警燈，對(duì)企圖強(qiáng)行闖入者是無聲的警告，加之脈沖電網(wǎng)的高電壓和闖入者觸網(wǎng)后響亮的警報(bào)，可有效地保護(hù)變電站的安全。

4、加強(qiáng)外包施工隊(duì)伍的安全管理，達(dá)到對(duì)施工安全的全過程管理。對(duì)于施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，運(yùn)行部層面要做到三措一案的審查以及開工許可證辦理，要做到現(xiàn)場(chǎng)安全工作檢查到位。運(yùn)維班層面為了落實(shí)施工全過程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，明確要求就是對(duì)無人變電站保安的管理培訓(xùn)，對(duì)施工手續(xù)及人員身份的檢查。

結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)變電站車間的安全管理工作，對(duì)于保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，保證人員的人身安全，維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定有著極其重要的意義。因此，就要求變電站的所有工作人員都必須自覺遵守變電站的安全管理規(guī)章制度，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)安全管理工作，降低甚至杜絕安全事故的發(fā)生，維持電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 梁廣.地下變電站的安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急對(duì)策[J].廣東電力，2008

第5篇：電力安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)新法規(guī)

今年，是落實(shí)新的《公司法》、《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的第一年，同時(shí)又恰逢換照和新軟件的使用，這對(duì)企業(yè)登記人員提出了較高的要求。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，我?guī)ьI(lǐng)全科同志一起學(xué)習(xí)，盡快學(xué)好并掌握新的《公司法》和《企業(yè)年檢辦法》，做到全面理解、準(zhǔn)確把握、正確實(shí)施并運(yùn)用到注冊(cè)登記和年檢中去，這是圓滿完成今年工作任務(wù)，提高企業(yè)登記質(zhì)量，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)的關(guān)鍵。

二、認(rèn)真開展企業(yè)年檢工作

為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變，在上門服務(wù)上下功夫，加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新，大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變，在上門服務(wù)上下功夫，加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新，大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。對(duì)128戶企業(yè)上門年檢、對(duì)32戶企業(yè)進(jìn)行預(yù)約服務(wù)，受到企業(yè)的一致好評(píng)。XX年度應(yīng)檢內(nèi)資企業(yè)390戶，注銷9戶，實(shí)檢253戶，年檢率67.2。應(yīng)檢私營(yíng)企業(yè)562戶，注銷22戶，實(shí)檢399戶，年檢率75。對(duì)在年檢中未及時(shí)提交年檢材料和超出核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍的6戶企業(yè)進(jìn)行了處理，罰款11萬。

三、認(rèn)真開展登記注冊(cè)，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

1、對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入行為的監(jiān)管。由于新《公司法》、新《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的頒布，公司條件放寬，辦理公司的企業(yè)增多，但我們還是認(rèn)真受理，依法辦事，截止日前今年辦理私營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照**戶，從業(yè)人員737人，注冊(cè)資金**萬元（其中有限公司54戶，合伙企業(yè)16戶，獨(dú)資企業(yè)28戶）；內(nèi)資營(yíng)業(yè)執(zhí)照**戶，從業(yè)人員96人，注冊(cè)資金31萬元。

2、對(duì)市場(chǎng)退出行為的監(jiān)管。對(duì)不按時(shí)提交XX年度年檢材料的47戶企業(yè)我們吊銷了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其中私營(yíng)33戶，內(nèi)資14戶。同時(shí)注銷企業(yè)31戶，其中內(nèi)資9戶，私營(yíng)22戶。對(duì)未按時(shí)提交XX年度年檢材料的79戶企業(yè)進(jìn)行了吊銷。

3、對(duì)個(gè)體工商戶的監(jiān)管。根據(jù)省、市局通知，我們對(duì)個(gè)體工商戶的市場(chǎng)準(zhǔn)入已委托基層工商分局登記，并監(jiān)管，截至目前各分局今年共辦理個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照戶**戶，從業(yè)人員953人，注冊(cè)資金**萬元，注銷4戶。

四、認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)

第6篇：電力安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

一、年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

二）始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”， 與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票 102份，具體操作票 222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 0.5946km，380v線路延伸 1.4381km ，安裝公變兩臺(tái)分別為：公變3、公變3兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái)，110kv變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五）安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至年年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。

三、XX年安全工作思路：

一）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。

二）深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

第7篇：電力安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

剛才中心組集體學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話。下面，結(jié)合公司實(shí)際，就貫徹會(huì)議精神，我講三個(gè)方面：

[網(wǎng)--一站在手，寫作無憂！]

一、深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

在黨的十六屆六中全會(huì)勝利閉幕不久，國(guó)家電網(wǎng)公司專門召開會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神，集團(tuán)公司也對(duì)學(xué)習(xí)貫徹提出了明確要求，充分體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司對(duì)學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神的高度重視。在國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上，劉振亞總經(jīng)理作了題為《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,努力創(chuàng)建和諧企業(yè),在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮表率作用》的重要講話，就學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一重大戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，解決公司發(fā)展中存在的突出問題，創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)行業(yè)和諧，服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的問題，作了深刻闡述。劉總的講話，對(duì)于我們深刻領(lǐng)會(huì)十六屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)和國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。要在這次中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織好中層干部、管理人員的學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)要加大宣傳力度，充分利用陽(yáng)光信息港、宣傳欄、日照電力報(bào)等載體，全方位、多途徑宣傳會(huì)議精神，努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)，把班子成員的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到十六屆六中全會(huì)、國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神上來，把公司全體干部職工的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)、加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司上來，在公司迅速興起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的，以會(huì)議精神統(tǒng)領(lǐng)我們的各項(xiàng)工作，奮發(fā)進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

二、以十六屆六中全會(huì)和國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神為指導(dǎo)，大干四季度,確保全面和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

作為基層供電企業(yè)，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)會(huì)、落實(shí)好十六屆六中全會(huì)和國(guó)網(wǎng)公司黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，就是要嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司、集團(tuán)公司部署，圍繞公司年初“兩會(huì)”確定的堅(jiān)持“五個(gè)第一”、圍繞“一條主線”、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”、做到“四個(gè)確保”的工作思路，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心，振奮精神，大干四季度，確保全面和超額完成“六大目標(biāo)”。當(dāng)前，要突出抓好以下工作：

一是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng)，以“兩票”執(zhí)行和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，深入推進(jìn)硬指標(biāo)查禁違章，以“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”。切實(shí)抓好秋季設(shè)備檢修和清掃工作，認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，抓好冬季培訓(xùn)，做好冬季“四防”，確保電網(wǎng)迎峰過冬。超前做好明年迎峰度夏工作。加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，依法打擊盜竊破壞電力設(shè)施和竊電犯罪行為。

二是要加快電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)日照電網(wǎng)發(fā)展《會(huì)談紀(jì)要》精神，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)。確保220千伏××站擴(kuò)建、110千伏××輸變電工程11月底竣工投運(yùn)，110千伏××輸變電工程年底投產(chǎn)；加快推進(jìn)220千伏××、110千伏××、××工程前期工作，確保按計(jì)劃開工建設(shè)。加快電氣化鎮(zhèn)和電氣化村建設(shè)，提高農(nóng)村電氣化水平。加強(qiáng)工程管理，推行典型設(shè)計(jì)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。

三是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，確保電費(fèi)結(jié)算中心、需求側(cè)監(jiān)測(cè)中心年底前建成。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三千精神”，加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，加大計(jì)劃結(jié)算力度，保證電費(fèi)計(jì)劃結(jié)算率70%以上，確保電費(fèi)月結(jié)月清、年底結(jié)零。推進(jìn)低壓線損分臺(tái)區(qū)考核，降低低壓線損率。完成營(yíng)銷大修項(xiàng)目實(shí)施和防竊電技術(shù)改造。加強(qiáng)農(nóng)電管理，扎實(shí)推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，確保年底前全面完成農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)接收工作。

四是要加快多產(chǎn)發(fā)展。加強(qiáng)陽(yáng)光集團(tuán)機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)、考核職能，確保完成全年經(jīng)營(yíng)承包合同。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定完善企業(yè)往來帳清理辦法，加大往來帳清理力度。深化銀企合作，拓展融資渠道。確保陽(yáng)光佳日年內(nèi)開工建設(shè)。完善客戶工程服務(wù)制度，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的電氣產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)熱電運(yùn)行管理，加快熱網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，積極開拓供暖市場(chǎng)。

五是要深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)。認(rèn)真開展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”，全面梳理完善業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐，落實(shí)改進(jìn)措施，突出加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的分析和控制，積極做好對(duì)標(biāo)成果的吸收轉(zhuǎn)化。繼續(xù)深化車間、班組、崗位、縣供電企業(yè)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。要嚴(yán)格調(diào)度例會(huì)制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理，確保指標(biāo)的科學(xué)性、真實(shí)性，確保在集團(tuán)公司綜合評(píng)價(jià)排序中提高一個(gè)位次。

六是要深入推進(jìn)績(jī)效管理。進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，加強(qiáng)各單位績(jī)效管理的指導(dǎo)、檢查和考核，進(jìn)一步理順管理程序，將績(jī)效管理真正融入企業(yè)日常管理，確保10月份通過集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。

七是要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。進(jìn)一步深化服務(wù)文化建設(shè)，開展好“××進(jìn)萬家”活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，全力以赴做好行風(fēng)測(cè)評(píng)工作。分層次向各級(jí)黨委、政府進(jìn)行工作匯報(bào)。邀請(qǐng)市人大、政協(xié)來公司視察。召開第10次客戶關(guān)系委員會(huì)會(huì)議和彩虹聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)。

八是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“111人才工程”和“三支隊(duì)伍”建設(shè)。健全全員教育培訓(xùn)體系，抓好生產(chǎn)一線人員和跨工種、跨專業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員以及新員工的教育培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)外聘工、農(nóng)電工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，提高公司自主培訓(xùn)能力。深入開展技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)。

九是要加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)。深化社會(huì)主義榮辱觀教育，加強(qiáng)黨的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐敗和反“嫌疑腐敗”工作，深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作的通知》，加強(qiáng)思想政治工作。繼續(xù)深入開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的良好局面。

三、結(jié)合實(shí)際，超前謀劃，認(rèn)真做好工作調(diào)研和明年指標(biāo)預(yù)測(cè)工作

一是認(rèn)真做好工作調(diào)研。為切實(shí)搞好2006年總結(jié)，超前謀劃2007年工作，公司將于10月下旬-11月上旬開展工作調(diào)研。公司各部門、單位要本著實(shí)事求是、反應(yīng)特色的精神，對(duì)公司2006年工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，著眼公司的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定2007年工作思路、工作重點(diǎn)和保證措施，做到思路清晰，重點(diǎn)突出，措施精細(xì)，為明年工作開好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。生技部、企劃部、政工部、陽(yáng)光企業(yè)集團(tuán)等4個(gè)單位要高度負(fù)責(zé)，牽頭開展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建精神文明建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)等4個(gè)專題調(diào)研，研究新情況、分析新形勢(shì)、制定新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新突破。公司各單位、各部門在調(diào)研工作匯報(bào)時(shí)，要堅(jiān)持說實(shí)話、講真情，言簡(jiǎn)意賅、思路清晰、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效，真正達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進(jìn)工作的目的。公司將適時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，專門聽取專題調(diào)研匯報(bào)。

第8篇：電力安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表扶風(fēng)縣電力局全體干部職工，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來我局檢查指導(dǎo)工作。下面就我局電力專項(xiàng)治理工作匯報(bào)如下：

我們扶風(fēng)縣電力局是陜西省地方電力集團(tuán)公司下屬的一個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)。全局有正式職工180人，農(nóng)民合同工280人。管理全縣35kv以上變電站6座，容量54650kva；35kv及以上輸電線路94.609km，10kv配電線路969.552km；0.4kv低壓線路1365.950km，承擔(dān)著全縣10萬多用戶和近50萬人口的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電任務(wù)。全局年供電量3.8億千瓦時(shí)，年上繳國(guó)家利稅萬元，先后獲得全國(guó)電力“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位，全國(guó)一期網(wǎng)改先進(jìn)單位，全國(guó)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意單位，陜西省文明單位，陜西省先進(jìn)集體等稱號(hào)，連年獲得省地電系統(tǒng)先進(jìn)單位。今年以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹中央、省委和縣委關(guān)于加強(qiáng)基層平安建設(shè)意見精神，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)“平安電力”為目標(biāo)，全面落實(shí)平安創(chuàng)建各項(xiàng)措施，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施活動(dòng)，狠抓電網(wǎng)設(shè)備安全管理和矛盾排查處理，不斷完善防控體系，健全長(zhǎng)效機(jī)制，平安創(chuàng)建工作取得了顯著成效。截止目前全局成立巡邏隊(duì)小分隊(duì)16個(gè)，設(shè)立三級(jí)保線機(jī)構(gòu)3個(gè)，饋路專責(zé)人45名，技安員32名，低壓電網(wǎng)巡查員名，開展打擊破壞電力設(shè)施活動(dòng)6起起，反竊電活動(dòng)3起，調(diào)處各類矛盾13起，調(diào)解成功率98%以上，全年實(shí)現(xiàn)了“四無一達(dá)標(biāo)”的安全目標(biāo)，截止10月底全局累計(jì)安全運(yùn)行3532天，破壞電力設(shè)施案發(fā)率同比下降了20%。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

我局始終把保持電網(wǎng)穩(wěn)定和用電秩序平穩(wěn)作為頭等大事來抓，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級(jí)保制。一是根據(jù)扶創(chuàng)安辦發(fā)（2006）02號(hào)文件精神，成立了以我局牽頭，公安、法院、檢察院、綜治辦、紀(jì)宣局等為成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與的全縣打擊破壞電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽訂了責(zé)任書，明確了權(quán)力義務(wù)明確各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；二是成立了以局長(zhǎng)李乃祥同志為組長(zhǎng)、主管副職和相關(guān)科室為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各科室站、所長(zhǎng)為第一責(zé)任人；三是按照橫向到邊、縱向到底的要求，實(shí)行全縣電網(wǎng)分級(jí)承包管理，35kv及以上電網(wǎng)由保線站和各變電站負(fù)責(zé)，10kv電網(wǎng)由生技科負(fù)責(zé)，各饋路專責(zé)人管理；0.4kv電網(wǎng)由用電科負(fù)責(zé)，各責(zé)任區(qū)電工管理。四是與各村組和大用戶簽訂了專項(xiàng)打擊和線路保護(hù)責(zé)任書260份，與全局職工包括責(zé)任區(qū)電工簽訂安全責(zé)任書360多份。五是將平安創(chuàng)建工作和專治治理工作納入目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行安全一票否決。

二、廣泛宣傳動(dòng)員，齊抓共管

一是多次召開局科所三級(jí)專題會(huì)議和全縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建工作大會(huì)部署安排，廣泛宣傳；二是以第十五個(gè)綜治宣傳月和系統(tǒng)安全生產(chǎn)月，優(yōu)質(zhì)服務(wù)月以及“愛電日”活動(dòng)為契機(jī)，以開展電力法、電力使用與管理?xiàng)l例等法規(guī)宣傳、法律咨詢、綜治宣傳為重點(diǎn)，利用宣傳車、廣播板報(bào)、固定標(biāo)語(yǔ)、圖片展覽等多種形式進(jìn)行宣傳、營(yíng)造良好的活動(dòng)創(chuàng)建氛圍，共印發(fā)各種宣傳資料100000多份；刷寫標(biāo)語(yǔ)174處，制作橫幅30條，出派宣傳車輛12次；三是廣泛深入地發(fā)動(dòng)職工開展“平安電力”、“平安站所”、“平安電網(wǎng)”、“平安家庭”等創(chuàng)建活動(dòng)，目前，全局創(chuàng)建活動(dòng)己家喻戶曉，全縣全局己形成人人參與，多方支持配合的良好局面。

三、構(gòu)建防控體系，夯實(shí)基礎(chǔ)

堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主，干群結(jié)合，依靠群眾”的方針，完善了以專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，局創(chuàng)建辦、安監(jiān)科、稽查科、糾察隊(duì)、保線站及各變電站、供電所等共同參與的三級(jí)防控體系。全局形成了以創(chuàng)建辦、安監(jiān)科、糾察隊(duì)、保線站為紐帶、安檢員、技安員、饋路專責(zé)人、責(zé)任區(qū)電工、巡邏隊(duì)以及中心戶長(zhǎng)為骨干，群防群治為基礎(chǔ)的點(diǎn)、線、面、片相結(jié)合的全方位。多層次的防控網(wǎng)絡(luò)。今年調(diào)查落實(shí)了全局基層技安員32名，饋路專責(zé)人45名，巡邏隊(duì)員70名。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高電力打擊專項(xiàng)治理隊(duì)伍整體素質(zhì)，全年培訓(xùn)技安員64人/次名，培訓(xùn)責(zé)任區(qū)電工等共355人次。

四、多元緊密配合，集中整治

按照全縣打擊涉電犯罪活動(dòng)分工，全縣各部門密切配合，統(tǒng)一口徑，不斷加大打擊力度。今年以來，公安機(jī)關(guān)共立案?jìng)刹毂I竊電力設(shè)施及竊電案件起；工商部門對(duì)全縣廢品收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行排查23個(gè)，我們協(xié)同簽訂禁收電力設(shè)施器材責(zé)任書23份；協(xié)同土地部門處理線下建房3起；配合林業(yè)部門修剪砍伐通道樹木980余棵。聘用村組農(nóng)民義務(wù)保線員203名。局保線站外出巡查35kv主網(wǎng)線路12次；生技科組織配網(wǎng)巡查6次，局糾查隊(duì)和安監(jiān)科全年外出巡視電網(wǎng)安全8次；巡邏隊(duì)開展夜間巡查20次，全年共巡查電力線路15800多km，查出盜竊破壞電力線路57處，被盜鋁線20.38km，被盜變壓器37臺(tái)，直接經(jīng)濟(jì)損失83萬元。全年開展反竊電活動(dòng)10次，查處竊電6起，追補(bǔ)電量31400kwh，追補(bǔ)電費(fèi)1.57萬元；查出線下違章建房13起，已全部依法向政府申請(qǐng)拆除，已處理2起。同時(shí)，我們從技術(shù)方法方面加強(qiáng)電力設(shè)施防盜管理措施，運(yùn)用調(diào)度對(duì)全縣電網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控，及發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行中的中斷、斷路等問題，及時(shí)安排處理，提高了電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠性；對(duì)全縣配電變壓器逐步焊接防盜裝置，增加被盜難度。今年11月7日晚，法門鎮(zhèn)楊家堡村機(jī)井配變被盜賊拆除，但由于竊賊不能撬開焊接，確保了該配變沒有被盜。加大專項(xiàng)治理宣傳動(dòng)員后，群眾保護(hù)電力設(shè)施積極性明顯提高。各村組專人看管抗旱線路，及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情。200年8月15日夜11時(shí)左右，法門鎮(zhèn)南村村民在夜巡時(shí)，發(fā)現(xiàn)扶法線路有人盜竊電線，及時(shí)報(bào)警。供電所、派出所及時(shí)出動(dòng)，雖未抓獲竊賊，但有力地震攝了犯罪分子的囂張氣焰。今年以來，共接到群眾舉報(bào)涉電破壞事件40多起，查處舉報(bào)竊電2起，追逃3起。

五、狠抓綜合治理，加強(qiáng)內(nèi)保工作

第9篇：電力安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會(huì)遇到以下問題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計(jì)劃總要大打折扣？為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來看，大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理，但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐，下面我就安全生產(chǎn)、績(jī)效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解。

一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行?！币虼耍岣摺畧?zhí)行力’對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí)；個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。年，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)工作體系也剛剛訂立，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動(dòng)，更需要靠制度的力量拉動(dòng)。

第一，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們?cè)谄髽I(yè)的安全教育文化建設(shè)過程中能做到常變常新，每年開展一個(gè)系列活動(dòng)，年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動(dòng)，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對(duì)面、電力安全進(jìn)家庭等12項(xiàng)系列活動(dòng)。通過安全教育活動(dòng)的開展，公司員工的整體安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲2002年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、2004年江蘇省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

第二，將企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來。假設(shè)企業(yè)將員工的執(zhí)行力分為ABC三級(jí)，接下來，企業(yè)一定要破除情面，拉大三者間的獎(jiǎng)懲差距，這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當(dāng)前，我們公司正在推進(jìn)工作績(jī)效考核，通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制，憑指標(biāo)評(píng)價(jià)工作，憑業(yè)績(jī)考核干部，堅(jiān)持對(duì)職工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

第三，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念，優(yōu)化常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。年，我們將在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)上，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。國(guó)網(wǎng)公司“真誠(chéng)服務(wù)，共謀發(fā)展”的理念已經(jīng)提出，省公司系統(tǒng)正在大力組織開展“真誠(chéng)服務(wù)在電力”活動(dòng)，而理念和活動(dòng)的落實(shí)在基層。因此，我們將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在一個(gè)突出位置來抓好，積極推進(jìn)由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，以真誠(chéng)的服務(wù)理念、規(guī)范的服務(wù)內(nèi)容、品牌的服務(wù)形象、一流的服務(wù)品質(zhì)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，謀求和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三、真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力一流的企業(yè)必須具備一流的執(zhí)行力。今年，我公司將在積極貫徹和落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

第一，強(qiáng)化安全管理，確保企業(yè)安全達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的基石，沒有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無益。所以，為了做好年公司的安全工作，我們將做好以下幾方面工作：一是真正認(rèn)識(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)“三高”現(xiàn)象的危害，即領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，基層員工高枕無憂，安全制度束之高閣；二是正確認(rèn)識(shí)上級(jí)公司安全生產(chǎn)“八條禁令”倡導(dǎo)的“目標(biāo)一致、關(guān)愛為本”的真正意義，科室管理人員要充分理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度，并大力倡導(dǎo)管理科室為基層服務(wù)意識(shí)；三是組織班組長(zhǎng)、安全員、運(yùn)行人員對(duì)安全新規(guī)章、新制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，強(qiáng)化安全教育。四是成立安全督查隊(duì)伍。督導(dǎo)制度是提高執(zhí)行力的一個(gè)好方法。今年三月份，我公司建立了二級(jí)安全生產(chǎn)督察機(jī)制，公司和各基層單位分別成立安全生產(chǎn)督察隊(duì)，對(duì)各單位檢修、施工操作現(xiàn)場(chǎng)以及其他生產(chǎn)和工作場(chǎng)所進(jìn)行全方位的安全督察，并加大獎(jiǎng)懲考核力度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

第二，抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核。建設(shè)一流的隊(duì)伍一靠教學(xué)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；二靠績(jī)效評(píng)價(jià)與考核，所以今年我公司將做好以下幾方面工作：一是建立、完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系；二是推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，并使之成為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一般管理人員及中層干部的業(yè)績(jī)考核尤其是工作作風(fēng)的考核；四是今年我們將在全公司范圍內(nèi)建立“首席工程師”的評(píng)選工作機(jī)制，讓優(yōu)秀技術(shù)人才享受與中層行政干部相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)待遇，并對(duì)其實(shí)施全過程的培育、跟蹤和考核工作，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀技術(shù)人才在技術(shù)崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。