建筑工程安全生產(chǎn)匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：建筑工程安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全施工管理安全制度

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

安全施工問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會(huì)問(wèn)題，從實(shí)踐表明，對(duì)于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開(kāi)始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過(guò)程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對(duì)策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個(gè)安全管理中，樹(shù)立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個(gè)安全管理中，使全體參與施工的人員自覺(jué)地共同遵守，保證安全施工。

一、安全施工責(zé)任制度實(shí)施

對(duì)于施工安全實(shí)行來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是落實(shí)到每個(gè)人身上，因此筆者認(rèn)為落實(shí)每個(gè)人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。

（1）實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)則，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅(jiān)持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

（2）實(shí)行項(xiàng)目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項(xiàng)目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)安管部門(mén)審查，提出意見(jiàn)，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（3）實(shí)行專(zhuān)職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)裝置，要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。

（4）實(shí)行施工組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，并立即上報(bào)，參加事故調(diào)查分析。

（5）實(shí)行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)保護(hù)用品及符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對(duì)易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。

（6）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對(duì)班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并及時(shí)上報(bào)。

（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開(kāi)工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛(ài)護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語(yǔ)，不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門(mén)架和乘吊籠上落.堅(jiān)持三級(jí)安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報(bào)，并迅速及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。

二、安全施工防護(hù)技術(shù)措施

為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專(zhuān)門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對(duì)施工人員實(shí)行強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。采取改善施工勞動(dòng)條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。對(duì)施工人員實(shí)行人身安全保險(xiǎn)，所有施工人員工均參與人身安全保險(xiǎn)。加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機(jī)，照下安全生產(chǎn)過(guò)程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線(xiàn)安全）。完善現(xiàn)場(chǎng)急救措施，對(duì)工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場(chǎng)急救措施。同時(shí)與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話(huà)可立即到。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實(shí)每個(gè)人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009，28（02）：118～119.

第2篇：建筑工程安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵字：建筑工程、施工、防水技術(shù)、安全技術(shù)

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，城市化進(jìn)程速度越來(lái)越快，建筑行業(yè)的發(fā)展已超出人們的想象。建筑工程的發(fā)展也大大提高了建筑的技術(shù)要求，建筑技術(shù)對(duì)建筑工程質(zhì)量影響很大，建筑質(zhì)量的好壞又直接影響到人們的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。因此在建筑工程施工技術(shù)上就要加大對(duì)防水施工技術(shù)和安全施工技術(shù)的重視程度。因?yàn)榉浪┕ぴ诮ㄖこ痰匚缓苤匾?，其不易被發(fā)現(xiàn)，如果施工不注意，就會(huì)加大工程成本，從而對(duì)建筑物的使用就存在一些安全隱患。而施工安全更是關(guān)系著施工人員的生命和建筑使用人員的生命，因此建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)一定要重視工程的安全施工管理，對(duì)施工技術(shù)上存在的問(wèn)題要及時(shí)反映并改進(jìn)。文中對(duì)這施工防水技術(shù)和施工安全技術(shù)兩個(gè)方面的相關(guān)問(wèn)題做了一個(gè)簡(jiǎn)要的探究。

一、建筑工程施工防水技術(shù)的相關(guān)問(wèn)題：

1、施工防水技術(shù)的概述：

建筑防水技術(shù)對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)不被水侵蝕的保護(hù)責(zé)任重大，它是保證建筑物的結(jié)構(gòu)不被水侵蝕的專(zhuān)門(mén)技術(shù)，其在建筑施工過(guò)程中發(fā)揮著巨大作用。施工防水技術(shù)好的話(huà)，就能夠一定程度上保證建筑物的質(zhì)量，這樣建筑物的使用期限和使用價(jià)值就會(huì)大大提高，而且對(duì)建筑物的使用對(duì)象也是十分重要的。由于對(duì)建筑工程產(chǎn)生影響的水來(lái)源不同，因此防水工程也應(yīng)該根據(jù)水的來(lái)源不同而針對(duì)性的進(jìn)行防治。

（1）針對(duì)天氣降水對(duì)建筑工程的影響，要及時(shí)度建筑工程和建筑物進(jìn)行防水技術(shù)措施，尤其是下雨期間施工的防水工作更應(yīng)該加大總是力度。

（2）針對(duì)日常生活用水對(duì)建筑物的影響，這種影響主要是面向房屋建筑的，因此需要做好對(duì)房屋廚房、衛(wèi)生間、等容易積水地方的防水工作。

（3）針對(duì)地下水對(duì)建筑物的影響，地下水過(guò)多或過(guò)少對(duì)建筑物的影響都是很大的，面對(duì)地下水過(guò)多的情況，就會(huì)引起地面建筑物的穩(wěn)定性，因此對(duì)建筑物地下水的防水工作要高度重視。

2、建筑工程重點(diǎn)部分防水技術(shù)措施（主要針對(duì)居住建設(shè)）：

（1）屋面施工的防水。屋面施工的防水主要有：①基層施工的防水，即用鋼筋混泥土對(duì)屋面板施工一定得保重其處于平衡狀態(tài)，板與板之間的距離要密實(shí)，還應(yīng)在混泥土板面上設(shè)置一個(gè)隔汽層，以免建筑物內(nèi)部水汽跑到保溫層。②保溫層施工防水，在工程建設(shè)中，保溫材料的含水量要與規(guī)定的要求匹配，在一般情況下，含水量和常溫下的含水量一致。③找平層施工防水，在這一施工過(guò)程中，瀝青和砂漿的比例要合適，一般為1比8，對(duì)建筑物坡度的設(shè)置要按要求，屋頂?shù)霓D(zhuǎn)角處應(yīng)該設(shè)為圓角，以利于排水。

(2)地下室防水技術(shù)。地下室防水要選對(duì)材料，在進(jìn)行防水混泥土施工時(shí)，要把坍落度控制在5毫米之內(nèi)，混泥土的攪拌也要均勻，地板混泥土的操作要嚴(yán)謹(jǐn)，不能留縫隙，對(duì)防水混泥土也要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般為14天。

(3)衛(wèi)生間防水技術(shù)。衛(wèi)生間大都比較小，但間內(nèi)的物質(zhì)較多，這就不利于排水，衛(wèi)生間防水施工技術(shù)中比較適合涂膜防水技術(shù)，就目前的衛(wèi)生間防水技術(shù)中聚氨酯防水涂料使用率較大，這種涂料涂膜層較厚，延展性好，抗強(qiáng)度大，但它的成本太高，難于施工，所以用這種材料進(jìn)行防水施工時(shí)，技術(shù)要求也相對(duì)較，這就利于材料的浪費(fèi)度減小。

二、建筑工程施工安全技術(shù)的相關(guān)問(wèn)題：

1、安全施工責(zé)任制的實(shí)施：

（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本建設(shè)工程項(xiàng)目的安全建設(shè)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)該把勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和公司內(nèi)部制定的安全生產(chǎn)工作制度與本項(xiàng)目的實(shí)際情況具體要求結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持“安全第一”原則，認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作，切實(shí)貫徹各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，對(duì)建筑工程施工的安全措施要及時(shí)分析并找出不足之處從而合理的修改。

（2）實(shí)行專(zhuān)職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)施工安全檢查和監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全法則的規(guī)定和內(nèi)部相關(guān)部門(mén)制定的規(guī)則，對(duì)施工安全情況及時(shí)掌握以便向上級(jí)匯報(bào)。做好影響建筑物安全的因素分析，對(duì)施工地的檢查要仔細(xì)、嚴(yán)格，對(duì)那些違規(guī)操作影響安全的工程要立即進(jìn)行管理。還應(yīng)時(shí)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和安全事故演練，以減少安全事故的發(fā)生。

（3）實(shí)行材料員的安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全法則的規(guī)定和內(nèi)部相關(guān)部門(mén)制定的規(guī)則，在材料購(gòu)買(mǎi)中一定要謹(jǐn)慎，材料的質(zhì)量要有保證，不能因?yàn)椴牧隙绊懡ㄖ锏陌踩?，因此，材料員在購(gòu)買(mǎi)和檢查材料過(guò)程中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真。

（4）施工人員安全生產(chǎn)職責(zé)。建筑工程的完成和施工人員直接相關(guān)，因此施工人員在施工過(guò)程中的安全性操作對(duì)建筑物的安全性影響巨大。施工人員的技術(shù)要過(guò)關(guān)，安全意識(shí)要強(qiáng)，不違規(guī)操作，對(duì)待工程施工要嚴(yán)肅認(rèn)真，隨時(shí)注意施工地的安全。以保證建筑物的質(zhì)量。

（5）實(shí)行施工組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)本項(xiàng)工程項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理和安全督導(dǎo)員的工作，及時(shí)上報(bào)工地情況。

2、建筑工程施工安全技術(shù)措施：

成立安全監(jiān)督小組，和安全保障體系。明確分配組內(nèi)人員的工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全法則的規(guī)定和內(nèi)部相關(guān)部門(mén)制定的規(guī)則，按規(guī)定對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行細(xì)致的安全檢查和監(jiān)督，實(shí)事求是，對(duì)違規(guī)違紀(jì)操作的行為給予制止或懲罰，對(duì)工地人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，進(jìn)行施工安全教育，培養(yǎng)他們的安全意識(shí)以引起施工人員對(duì)操作安全的重視。同時(shí)也應(yīng)該保證施工人員的人身安全，做好安全防御措施，以減少或避免建筑安全上的失誤。

三：結(jié)束語(yǔ)：

經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展帶來(lái)的建筑行業(yè)急速發(fā)展，這就要求建筑工程在發(fā)展的同時(shí)要提高建筑技術(shù)，尤其是對(duì)建筑工程施工防水技術(shù)和安全技術(shù)的提高，為避免建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在施工過(guò)程中，相關(guān)人員要做好質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)工作。保證建筑物質(zhì)量，從而滿(mǎn)足人們對(duì)日常生活、生產(chǎn)的需要，最終推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009，28（02）：118-119.

第3篇：建筑工程安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；問(wèn)題；對(duì)策

Abstract: this paper first of construction project management of the problems that exist in this analysis, and then to solve these problems and put forward some measures.

Keywords: building engineering management; Problem; countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程已得到很好的發(fā)展和提升，使建筑工程管理的壓力也隨之增大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，于是科學(xué)地對(duì)管理建筑工程施工變得極為重要。在一定程度上，建筑工程企業(yè)雖然積累了大量、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，取得了很好的成績(jī)，但是，由于各方面的原因，建筑工程管理中仍然存在著許多的薄弱環(huán)節(jié)。

1建筑工程管理存在的問(wèn)題

1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問(wèn)題

1.1.1 人員問(wèn)題

建筑是在人的勞動(dòng)下完成的產(chǎn)品，因此在建筑工程管理中，人的因素是第一位的。包括直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低，理論、技術(shù)水平的高低，以及是否有責(zé)任感，是否積極主動(dòng)，都會(huì)影響到工程的質(zhì)量水平。操作人員要具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等，才能保證工程質(zhì)量。在人的因素中，領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)與施工人員的相關(guān)技能水平是最為突出的影響因素。施工方領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)能力很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，從而保證建筑工程的高質(zhì)量水平。施工人員的技能水平與工程質(zhì)量有著更為直接的關(guān)系。

再者，在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有時(shí)間對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，他們對(duì)于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解，只是機(jī)械地工作；對(duì)于項(xiàng)目的管理者來(lái)說(shuō)，往往是一些有社會(huì)關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的；至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。

1.1.2 建筑材料問(wèn)題

建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。材料質(zhì)量不符合要求，建筑工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高建筑工程質(zhì)量的重要保證，加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收和試驗(yàn)；使用質(zhì)量有認(rèn)證的材料，以確保材料質(zhì)量。

由于很多單位的采購(gòu)部負(fù)責(zé)人的任用只是因?yàn)?信任"，由于信任，他們選用的往往是"自己人"，這些人并不都了解施工設(shè)計(jì)的要求，他們只是片面地為企業(yè)節(jié)省資金，所以，所進(jìn)來(lái)的材料可能不符合業(yè)主、監(jiān)理或者設(shè)計(jì)的要求；對(duì)于進(jìn)來(lái)的材料，為了盡早開(kāi)工，或者是對(duì)于采購(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量不方便懷疑，監(jiān)理單位只是匆匆地驗(yàn)貨或者根本不檢驗(yàn)，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入工程中；由于，施工單位的疏忽，使得建筑材料保管或者使用不當(dāng)，材料混雜堆放，使其發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者是錯(cuò)用，致使工程的剛度及實(shí)體強(qiáng)度發(fā)生了變化。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)施工階段管理存在的問(wèn)題

1.2.1 人員問(wèn)題

就我國(guó)目前的建筑工程來(lái)看， 大多數(shù)建筑工程一線(xiàn)工人都是農(nóng)民工，他們憑借著自身的吃苦耐勞硬是用力氣拼出一些工作經(jīng)驗(yàn)，有限的文化程度，讓他們難以涉及建筑工程更多的方面；而對(duì)于建筑工程的管理者來(lái)說(shuō)，大多數(shù)具有行業(yè)資格證或者的技能證件，但是和自身的技能和學(xué)歷并不相符。有經(jīng)驗(yàn)的沒(méi)有技術(shù)，有技術(shù)的缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程缺乏技術(shù)尖子，一些新科技、新材料難以推廣。

1.2.2 機(jī)械問(wèn)題

現(xiàn)代化的設(shè)備是一個(gè)建筑企業(yè)資質(zhì)考量中很重要的一項(xiàng)。機(jī)械是工程實(shí)施機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，在施工過(guò)程中，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工階段，項(xiàng)目管理者應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能施工工藝和方法、施工組織與管理等各因素，制定機(jī)械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，才能提高建筑施工質(zhì)量。

我國(guó)建筑工程施工中，人工化生產(chǎn)占大多數(shù)，機(jī)械的運(yùn)用很少，導(dǎo)致生產(chǎn)率低下。同時(shí)，技術(shù)欠缺使得很多新型機(jī)械推廣不夠，應(yīng)用力度小。

2加強(qiáng)建筑工程管理的措施

2.1 加強(qiáng)用人管理

2.1.1 加強(qiáng)教育

在職工入職之前應(yīng)該對(duì)其培訓(xùn)，而不是片面追求施工的進(jìn)度，在還沒(méi)有充分準(zhǔn)備下就匆匆施工。在培訓(xùn)過(guò)程中劃分重點(diǎn)，對(duì)于沒(méi)有接觸過(guò)建筑行業(yè)的人員重點(diǎn)培訓(xùn)， 對(duì)于有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的人要充分介紹本次建筑工程的重點(diǎn)和特點(diǎn)。 同時(shí)，加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)、思想政治學(xué)習(xí)以及企業(yè)文化宣傳，提高員工自我保護(hù)意識(shí)，以及積極性和凝聚力。

2.1.2 強(qiáng)化用人機(jī)制

企業(yè)一向倡導(dǎo)用人唯賢，但是，很多時(shí)候是用人唯親，尤其是在家族企業(yè)，或者是中小企業(yè)現(xiàn)象很?chē)?yán)重。 建筑工程中質(zhì)量是最重要的， 一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)論是在財(cái)力還是人力上都是莫大的損失。所以，人在工程中所發(fā)揮的作用相當(dāng)大，例如物資采購(gòu)員、工程監(jiān)理工程師等，如果他們忽視了工程的材料等的質(zhì)量或者是型號(hào)、材料出現(xiàn)偏差，都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受損。

2.1.3 建立健全激勵(lì)機(jī)制

做好薪酬管理，在工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金數(shù)額上，既要結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，市場(chǎng)消費(fèi)水平、國(guó)家相關(guān)制度，又要充分發(fā)揚(yáng)民主聽(tīng)取員工代表意見(jiàn)。執(zhí)行多勞多得，貢獻(xiàn)多者多得，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，對(duì)于加班一定要有所獎(jiǎng)勵(lì)或者薪酬。要充分挖掘有能力品德好的員工，對(duì)其進(jìn)行提拔重用，同時(shí)向全公司通知提拔原因，鼓勵(lì)員工在業(yè)務(wù)和技能上不斷加強(qiáng)和完善的同時(shí)也要鼓勵(lì)員工去完善自身的品德。讓全體員工在工作上你追我趕，充滿(mǎn)積極性，創(chuàng)造力；在生活中相互學(xué)習(xí)，讓生活充滿(mǎn)人性的美。

2.2做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

2.2.1 人員方面

由于建筑工程項(xiàng)目的管理者主要是：項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員等，每一個(gè)項(xiàng)目的管理者都應(yīng)該在工程沒(méi)有開(kāi)工之前就讓人員配備齊全，并對(duì)不熟悉的人員核查，身份、學(xué)歷、技能、特長(zhǎng)、人品等。

各項(xiàng)目部門(mén)該對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)和安全教育，讓他們充分地去了解工程項(xiàng)目，對(duì)于技術(shù)工作人員，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。

2.2.2 技術(shù)、材料方面

技術(shù)方面，做好技術(shù)工作的分配，查看好設(shè)計(jì)圖紙，在充分熟悉圖紙的情況下，檢查圖紙是否有問(wèn)題，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題需要及時(shí)匯報(bào)給設(shè)計(jì)單位以及工程法人，在達(dá)成一致的情況下盡快解決問(wèn)題。

在材料方面，各個(gè)部門(mén)之間討論解決好施工材料的問(wèn)題，爭(zhēng)取買(mǎi)到的材料和設(shè)計(jì)中的材料相差不大，不對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)影響。要制定詳細(xì)的購(gòu)買(mǎi)單據(jù)，減少購(gòu)買(mǎi)中出現(xiàn)誤差；做好材料的保管，避免材料在沒(méi)有運(yùn)用前就受到損壞。

2.3 控制好工程施工過(guò)程

2.3.1 進(jìn)度控制

做好進(jìn)度計(jì)劃，把進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)到每一周、每一月。但是施工進(jìn)度必須和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合不能生搬硬套、異想天開(kāi)，在必要的時(shí)候，要準(zhǔn)確的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工按期完成。

2.3.2 質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是工程的命，是工程管理的頭等大事，在管理時(shí)，可以根據(jù)質(zhì)量的目標(biāo)要求進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制，對(duì)于施工質(zhì)量的控制也要按照?qǐng)D紙和國(guó)家的施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和驗(yàn)收，對(duì)于工程質(zhì)量的自檢和互檢等制度也要嚴(yán)格的遵守，保證材料的質(zhì)量和工程的質(zhì)量。

2.3.3 成本控制

樹(shù)立效益和成本的意識(shí)，控制好施工和生產(chǎn)中的成本費(fèi)用，建立有效的成本控制機(jī)制，對(duì)成本進(jìn)行好預(yù)算，在倡導(dǎo)節(jié)約成本的同時(shí)應(yīng)該保證工程質(zhì)量。

2.3.4 安全控制

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的大事，施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)，必須十分重視安全在施工中做到一事一交底，事事派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，隨時(shí)隨地糾正和處理違章作業(yè)，消除不安全因素，保證工人的人身安全，防止事故發(fā)生。具體措施：建章立制，完善體系，層層把關(guān)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對(duì)制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到“有章可循，違章必究 ”。

3 結(jié)束語(yǔ)

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。建筑工程的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn)，決定了建筑工程管理的難度大，因此，我們必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，覆蓋所有工程項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，才能保證建筑工程質(zhì)量水平不斷提高。建筑工程質(zhì)量的提高，是功在當(dāng)代，利在千秋的事情，也是我們廣大建筑企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。建筑工程的質(zhì)量，影響到廣大民眾的切身利益，影響到社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，因此廣大的建筑施工企業(yè)要格外注重建筑工程的管理。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：建筑工程安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

（一）2009年度工作總結(jié):

1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬(wàn)平方米。總造價(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元；

2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專(zhuān)項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；

5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；

6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；

7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；

8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)；

15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（二）、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過(guò)了考核。

（三）、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；（1）首問(wèn)責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結(jié)制。

（四）、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（五）、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展情況

上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

（六）、存在的問(wèn)題

雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管

2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；

3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。

（七）、2009年工作打算

2009年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持按照黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高服務(wù)水平，推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺(tái)階，促進(jìn)建設(shè)和諧xx。

1、開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習(xí)，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量安全講評(píng)活動(dòng)，提高全員素質(zhì)；

2、大力開(kāi)展日常抽查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查，依法查處各種違法違規(guī)行為，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效能；

3、繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作，促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。

4、加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處理力度。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新型墻體材料應(yīng)用和建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督。

6、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)行為；

7、加強(qiáng)對(duì)深基坑工程的監(jiān)管，確保周邊環(huán)境安全。

第5篇：建筑工程安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；現(xiàn)場(chǎng)；施工管理；措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是關(guān)系生產(chǎn)生活安全的一項(xiàng)重要措施，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接關(guān)系到建筑物的壽命長(zhǎng)短，建筑資源是否得到合理的利用，是否有利于資源的可持續(xù)發(fā)展，還關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生命安全。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制勢(shì)在必行。

一、 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展和進(jìn)步的大前提下，城市化進(jìn)程得到了不斷地推進(jìn)和深入，在這一發(fā)展現(xiàn)狀下，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在不斷地建設(shè)和完善著，尤其是以建筑工程的發(fā)展勢(shì)頭最為地迅猛，近些年來(lái)，建筑工程的建設(shè)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，它們?yōu)槲覈?guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。眾所周知，在建筑工程施工過(guò)程中，必然伴隨著施工管理活動(dòng)，這一管理活動(dòng)包括多個(gè)方面的內(nèi)容，而建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)建筑工程管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵性的內(nèi)容。這項(xiàng)工作能否做好直接影響著建筑工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益充分發(fā)揮的程度。如今，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理越來(lái)越凸顯出了其重要性，因?yàn)榧訌?qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理既能夠保證工程施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足工程在安全、進(jìn)度、質(zhì)量方面的要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)，還能提高施工企業(yè)的利潤(rùn)發(fā)展空間。同時(shí)，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠充分發(fā)揮建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而使得建筑施工企業(yè)或單位在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立足，并站穩(wěn)腳跟，并使其日益發(fā)展壯大。從這些方面可以看出，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有其重要的意義和作用，其重要性是不言而喻的，因此，一定要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，只有這樣，才能保證工程施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足工程在安全、進(jìn)度、質(zhì)量方面的要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)，還能提高施工企業(yè)的利潤(rùn)發(fā)展空間，充分發(fā)揮建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而使得建筑施工企業(yè)或單位在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立足，并站穩(wěn)腳跟，并使其日益發(fā)展壯大。

二、加強(qiáng)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

1、施工過(guò)程要加強(qiáng)材料管理

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。物資消耗特別是鋼材、水泥、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫(kù)、出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理部直接承包。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由工長(zhǎng)、材料員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由材料員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎(jiǎng)懲。也可在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行材料包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以上所提到的提交的各種申請(qǐng)及匯報(bào)材料無(wú)須大篇幅編寫(xiě)，簡(jiǎn)單說(shuō)明原因即可，但必須提交，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

2、以預(yù)防控制為主做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常?？梢钥吹健鞍踩鬄樘臁?，“安全第一”的標(biāo)語(yǔ)，確實(shí)，施工安全是同工程造價(jià)、工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度一樣是建筑工程施工管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。安全工作的好壞不僅影響到施工人員的生命安全，還可能帶給企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失以及名譽(yù)損失。因此，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)當(dāng)重視施工安全宣傳教育工作，把安全教育作為工程施工工作的重中之重去對(duì)待。一旦忽視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理，馬虎對(duì)待安全措施的防護(hù)，將會(huì)給工程順利施工帶來(lái)極大的危害?？刂浦饕腥N類(lèi)型，分別是預(yù)防控制、事中控制以及事后控制三種形式。對(duì)于安全管理控制而言，由于安全問(wèn)題是關(guān)乎生命的特殊工作，因此，事中控制與事后控制這兩種滯后性較強(qiáng)的控制方式顯然是不合適的。做好預(yù)防控制首先應(yīng)當(dāng)把安全防護(hù)措施做好，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育和宣傳工作，使他們時(shí)刻牢記安全第一的施工理念，自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，只有這樣才能保障員工生命安全及企業(yè)的生存和效益。

3、完善現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

（1）對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的了解和認(rèn)識(shí)，熟悉施工圖紙中相關(guān)的技術(shù)要求，合理地優(yōu)化項(xiàng)目施工中的各個(gè)程序，同時(shí)，了解施工隊(duì)伍的水平，對(duì)施工條件作出有效、科學(xué)的評(píng)估。

（2）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的編輯，抓住工程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，從而將有關(guān)工程技術(shù)有效、合理地應(yīng)用到施工中。

（3）在一項(xiàng)工序完成以后，應(yīng)對(duì)下一步工序有了明確的操作才可進(jìn)行，易言之，做好技術(shù)交底工作，讓施工人員明晰自身的職責(zé)與任務(wù)，從而加快各項(xiàng)目標(biāo)的完成，加強(qiáng)項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

（4）不斷地提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，定期進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，從而確保施工過(guò)程的高效率，同時(shí)，安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不僅是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)與做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，更是預(yù)防建筑施工安全事故發(fā)生的主要措施。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，確保施工質(zhì)量

第一，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，明確安全考核制度、方案編制審查制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制等，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工進(jìn)度的安全運(yùn)行。

第二，為杜絕安全事故，要經(jīng)常居安思危，預(yù)防為主，建立健全重大事故應(yīng)急救援體系，確保施工現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生時(shí)能夠反應(yīng)迅速，措施合理有效。

第三，由于施工現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)出現(xiàn)一系列的矛盾和問(wèn)題，須對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、果斷的處理，確保施工的進(jìn)度。同時(shí)，在平常生活中，應(yīng)對(duì)施工人員加強(qiáng)和諧教育，開(kāi)展各種有助于增進(jìn)團(tuán)結(jié)的活動(dòng)。

第四，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)同時(shí)定期地對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)考試，以加強(qiáng)其施工質(zhì)量和安全意識(shí)，確保施工安全、有序地進(jìn)行。

5、采取有效措施提升建筑施工人員的綜合素質(zhì)

無(wú)論何種行業(yè)人都是起著決定性的作用，因?yàn)槿耸墙M織、指揮、操作工程施工、生產(chǎn)的直接參與者，他們的綜合素質(zhì)對(duì)最終結(jié)果起著決定性的作用。因而只有加強(qiáng)對(duì)人員的綜合管理，才能充分激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，挖掘他們的工作潛力，從而為提高建筑工程質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。目前無(wú)論何種行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都屬于人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有針對(duì)本企業(yè)的特點(diǎn)，采取有效的措施，強(qiáng)化對(duì)管理人員及操作人員的進(jìn)行職業(yè)道德及思想教育，增強(qiáng)他們對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，使他們由被動(dòng)管理和操作變?yōu)橹鲃?dòng)管理和操作；實(shí)行崗位責(zé)任制，針對(duì)不同的崗位，根據(jù)人員的綜合素質(zhì)安排適合的人員，并做到責(zé)任落實(shí)到人，這就會(huì)為建造出精品施工工程創(chuàng)造條件。

總之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無(wú)巨細(xì)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫家林.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理展望[J ].科學(xué)時(shí)代，2013（6）.

第6篇：建筑工程安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

[關(guān)鍵詞]：建筑工程施工安全施工管理安全制度

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、引言安全施工問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會(huì)問(wèn)題，從實(shí)踐表明，對(duì)于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開(kāi)始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過(guò)程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對(duì)策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個(gè)安全管理中，樹(shù)立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個(gè)安全管理中，使全體參與施工的人員自覺(jué)地共同遵守，保證安全施工。

2、安全施工責(zé)任制度實(shí)施對(duì)于施工安全實(shí)行來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是落實(shí)到每個(gè)人身上，因此筆者認(rèn)為落實(shí)每個(gè)人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。

（1）實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)則，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅(jiān)持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。對(duì)本項(xiàng)目職工要實(shí)行安全技術(shù)和紀(jì)律教育，組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育和安全交底，組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任和崗位防火責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，工程施工特點(diǎn)制定和實(shí)施和安全措施，經(jīng)常督促專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)發(fā)生傷亡要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析原因，提出和實(shí)現(xiàn)整改措施以及獎(jiǎng)懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。

（2）實(shí)行項(xiàng)目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項(xiàng)目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。

按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)安管部門(mén)審查，提出意見(jiàn)，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教育，對(duì)特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向公司質(zhì)安部門(mén)填報(bào)季度報(bào)告書(shū)。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。

（3）實(shí)行專(zhuān)職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)裝置，要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。

（4）實(shí)行施工組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，并立即上報(bào)，參加事故調(diào)查分析。

（5）實(shí)行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)保護(hù)用品及符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對(duì)易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。（6）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對(duì)班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并及時(shí)上報(bào)。

（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開(kāi)工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛(ài)護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語(yǔ)，不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門(mén)架和乘吊籠上落.堅(jiān)持三級(jí)安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報(bào)，并迅速及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。

3、安全施工防護(hù)技術(shù)措施為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專(zhuān)門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對(duì)施工人員實(shí)行強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。采取改善施工勞動(dòng)條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。對(duì)施工人員實(shí)行人身安全保險(xiǎn)，所有施工人員工均參與人身安全保險(xiǎn)。加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機(jī)，照下安全生產(chǎn)過(guò)程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線(xiàn)安全）。完善現(xiàn)場(chǎng)急救措施，對(duì)工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場(chǎng)急救措施。同時(shí)與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話(huà)可立即到。

4、結(jié)語(yǔ)隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實(shí)每個(gè)人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 葉剛；淺談建筑工程的施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策[J]《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2009

第7篇：建筑工程安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理 作用 控制 措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：

隨著建筑市場(chǎng)的深化發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)國(guó)家的相應(yīng)法律法規(guī)的要求，規(guī)范監(jiān)理作業(yè)，相關(guān)工作人員要加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理控制措施的研究，促進(jìn)其協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)的健康快速發(fā)展。

1. 建筑工程監(jiān)理作用及問(wèn)題

1.1.質(zhì)量監(jiān)理問(wèn)題。

建筑工程的質(zhì)量，直接關(guān)系到工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等的提高，由于監(jiān)理工作沒(méi)有全面覆蓋工程的整體，某些的隱蔽工程質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有被察覺(jué)，從而形成質(zhì)量隱患的盲點(diǎn)。 譬如某房屋工程在施工的時(shí)候， 監(jiān)理單位對(duì)門(mén)窗工程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，僅僅檢查窗臺(tái)整體構(gòu)造是否符合設(shè)計(jì)要求，但忽略了窗臺(tái)周?chē)鷫w材料質(zhì)量的檢驗(yàn)，在交付使用后，某些窗臺(tái)的窗角出現(xiàn)了縱橫裂縫，經(jīng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樵诠こ淌┕r(shí)忽略對(duì)墻體材料質(zhì)量的把關(guān)，給工程留下了質(zhì)量漏洞。

2.安全監(jiān)理問(wèn)題。

建筑工程施工行為的規(guī)范性與否，是工程安全水平高低的關(guān)鍵，監(jiān)理單位需要加強(qiáng)安全管理工程的監(jiān)督管理，檢查工程是否存在質(zhì)量隱患，或者施工人員是否存在影響工程安全系數(shù)的行為。 然而，安全監(jiān)理同樣是監(jiān)理工作的難點(diǎn)，很多工程由于施工規(guī)模大、施工時(shí)間長(zhǎng)，監(jiān)理單位很難兼顧所有工程細(xì)節(jié)，諸多安全隱患問(wèn)題自然而然地被過(guò)濾掉，當(dāng)外界出現(xiàn)安全問(wèn)題誘因時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.進(jìn)度監(jiān)理問(wèn)題。

建筑工程施工進(jìn)度正常與否，與工程的成本控制和效益水平相關(guān)，換句話(huà)說(shuō)，工程施工持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，需要付出更多的人力資源成本、物力資源成本、材料成本等，同時(shí)工期也將會(huì)被延長(zhǎng)，影響工程項(xiàng)目效益的及時(shí)獲得。 譬如某住宅小區(qū)的建設(shè)，由于進(jìn)度監(jiān)理工作不到位，無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交房，從而產(chǎn)生購(gòu)房糾紛。

4．其它問(wèn)題

當(dāng)前在我國(guó)國(guó)內(nèi)監(jiān)理市場(chǎng)的管理還有問(wèn)題，一部分沒(méi)有監(jiān)理水平的單位看到監(jiān)理的巨大利潤(rùn)空間就混入監(jiān)理市場(chǎng)，其自身能力的缺陷給業(yè)主帶來(lái)了巨大經(jīng)濟(jì)損失，也給監(jiān)理市場(chǎng)帶來(lái)了很?chē)?yán)重的負(fù)面影響。監(jiān)理工程師或者相關(guān)工作人員，大部分都是之前從事施工技術(shù)或者工程設(shè)計(jì)等相關(guān)工作，具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，但作為監(jiān)理工作人員，僅僅局限于這些知識(shí)是遠(yuǎn)不夠的，還要對(duì)法律法規(guī)和基礎(chǔ)知識(shí)等有足夠了解。在實(shí)際的操作過(guò)程中，很多單位的監(jiān)理人員將建筑監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督概念發(fā)生混淆，并不知道自己所從事這項(xiàng)工作的重要。他們只知道技術(shù)，對(duì)管理、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)非常欠缺，致使監(jiān)理人員素質(zhì)不高成為一種普遍現(xiàn)象。

2. 加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作控制的有效措施

2.1 工程質(zhì)量監(jiān)理

首先是了解工程的施工規(guī)模，掌握工程的所有細(xì)節(jié)性部位，檢查是否存在質(zhì)量隱患問(wèn)題，如若發(fā)現(xiàn)，需要及時(shí)與施工單位溝通，責(zé)令其返工重修，以防止隱患問(wèn)題的擴(kuò)散，造成工程質(zhì)量事故，同時(shí)制定詳細(xì)的質(zhì)量監(jiān)理方案，與施工商榷，確定工程質(zhì)量監(jiān)理的盲點(diǎn)，并采取相應(yīng)的監(jiān)理措施，提高監(jiān)理工作的針對(duì)性。 其次是施工技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)理，譬如混凝土的攪拌和澆筑，要檢查所采取的施工工藝技術(shù)是否符合規(guī)范，結(jié)合施工設(shè)置圖紙和工程規(guī)范要求， 旁站監(jiān)理施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性與否，剔除某些落后的施工技術(shù)手段。 再次是施工材料的監(jiān)理，材料是影響工程質(zhì)量的最直接因素，在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，監(jiān)理人員需要協(xié)同材料檢驗(yàn)人員，對(duì)材料實(shí)施抽檢，確保進(jìn)場(chǎng)的材料符合工程規(guī)范要求；在使用材料的時(shí)候，要檢查材料類(lèi)型是否與工程施工匹配。 最后是工程竣工質(zhì)量的驗(yàn)收， 尤其是隱蔽性工程的質(zhì)量死角， 一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返修，同時(shí)在返修后進(jìn)行重新驗(yàn)收。2.2 工程安全監(jiān)理

建筑工程施工的安全監(jiān)理，主要是控制施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)源，其中包括坍塌風(fēng)險(xiǎn)、高空墜落風(fēng)險(xiǎn)、支護(hù)結(jié)構(gòu)坍塌風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)械傷人事故等，這些危險(xiǎn)源的控制措施為：首先是結(jié)合目前建筑工程重大危險(xiǎn)源控制的法律法規(guī)，對(duì)工程施工規(guī)章制度體系予以完善，并結(jié)合工程的實(shí)際情況，羅列出詳細(xì)的重大風(fēng)險(xiǎn)源，包括風(fēng)險(xiǎn)源的類(lèi)型、影響范圍，以及可能造成的損失等。 同時(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，構(gòu)建建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，明確建筑施工的安全管理責(zé)任制。 其次是工地的標(biāo)準(zhǔn)化，形成鏈?zhǔn)降墓芾砟Ｊ?，以便全面塑造建筑施工企業(yè)的形象，譬如黃旗警告、工地會(huì)議等，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作。 其次是落實(shí)重點(diǎn)工程定期匯報(bào)制度，將每周或者每月的安全管理工作情況準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，并建立二級(jí)單位安保體系，督促二級(jí)單位自檢工作的落實(shí)。 再次是安全信用體系的構(gòu)建，針對(duì)分包單位和聯(lián)營(yíng)合作單位的安全管理工作，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)管理的成績(jī)，作出系統(tǒng)性的信用評(píng)價(jià)。 再次是制定現(xiàn)場(chǎng)大型施工設(shè)備在安裝、運(yùn)行、拆卸等方面的檢驗(yàn)制度，并開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的登記工作，包括分項(xiàng)工程的內(nèi)容、危險(xiǎn)源的類(lèi)型、危險(xiǎn)源的地段、危險(xiǎn)源可能造成的傷害、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)單位的安全應(yīng)急措施等。 最后是安全技術(shù)開(kāi)發(fā)改造的計(jì)劃，尤其是施工防護(hù)體系，需要做好定型化和工具化。 其次是施工技術(shù)工藝的改革，旨在消除不安全因素，從根本上改善施工勞動(dòng)條件，譬如新機(jī)械設(shè)備采用的時(shí)候，相關(guān)的安全技術(shù)必須同步到位，以避免由于機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)而出現(xiàn)機(jī)械傷人的事故。

2.3 工程進(jìn)度監(jiān)理

在確保工程施工質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上， 監(jiān)理單位需要采取措施，進(jìn)一步提高工程的進(jìn)度水平。 首先是進(jìn)度監(jiān)理計(jì)劃的制定，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，以及工程合同要求的工程交付時(shí)間，檢查工程施工計(jì)劃是否合理，譬如分項(xiàng)工程施工計(jì)劃的人力資源安排、機(jī)械安排、材料安排、資金安排等是否能夠滿(mǎn)足正常施工，監(jiān)理單位需要從進(jìn)度角度提出計(jì)劃的調(diào)整建議或者意見(jiàn)。 其次是材料供應(yīng)的檢查，對(duì)材料供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行了解，同時(shí)通過(guò)進(jìn)場(chǎng)材料和使用材料質(zhì)量、類(lèi)型等的把關(guān)，以防止工程使用不符合規(guī)范要求的材料，在出現(xiàn)質(zhì)量隱患的時(shí)候重修返工，從而需要延長(zhǎng)工期。 再次是生產(chǎn)責(zé)任制度的建立，明確責(zé)任主體和崗位職責(zé)，要求施工過(guò)程中的每個(gè)崗位，都能部署專(zhuān)業(yè)人員管理進(jìn)度工作，督促分包項(xiàng)目生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)。

2.4 其他監(jiān)理建議

除了以上三方面的監(jiān)理建議，監(jiān)理工作的正常開(kāi)展，還需要監(jiān)理教育培訓(xùn)工作的強(qiáng)化，一方面是是用工制度的完善，加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，灌輸三級(jí)教育制度的知識(shí)，使得監(jiān)理人員銘記重要施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作重點(diǎn)，另一方面是監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高監(jiān)理人員的地位，包括人員待遇水平的提高，使得監(jiān)理人員能夠以積極的態(tài)度對(duì)待自身工作，同時(shí)建立施工監(jiān)理專(zhuān)家?guī)?，展開(kāi)定期的培訓(xùn)，檢查系統(tǒng)授權(quán)的工程，積極采納監(jiān)理人員有益的意見(jiàn)和建議。 另外，為了確保監(jiān)理工作的持續(xù)性開(kāi)展，還需要解決監(jiān)理的資金問(wèn)題，盡快建立監(jiān)理統(tǒng)籌基金，設(shè)立專(zhuān)用的基金賬戶(hù)，供以監(jiān)理基本工作開(kāi)展、技術(shù)科研、技術(shù)設(shè)備更新、工作獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)等，并在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)內(nèi)部制度，明確每個(gè)分項(xiàng)工程的經(jīng)費(fèi)投入規(guī)定， 以及監(jiān)督投入每筆資金的使用情況，最大限度發(fā)揮資金的利用水平。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程在施工過(guò)程當(dāng)中，盡管施工監(jiān)理起到重要的作用，但仍然存在一系列的問(wèn)題，譬如很多工程由于施工規(guī)模大、施工時(shí)間長(zhǎng)，監(jiān)理單位很難兼顧所有工程細(xì)節(jié)，諸多安全隱患問(wèn)題自然而然地被過(guò)濾掉，當(dāng)外界出現(xiàn)安全問(wèn)題誘因時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。 為此，我們需要基于工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的視角，探討相對(duì)應(yīng)監(jiān)理工作開(kāi)展的建議措施，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)理教育培訓(xùn)工作，以及確保監(jiān)理工作資金的及時(shí)到位。

參考文獻(xiàn)

第8篇：建筑工程安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑工程；問(wèn)題；解決方法

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

近年來(lái)，我國(guó)以房地產(chǎn)、路橋、水利建設(shè)為代表的基礎(chǔ)建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐，但是建筑工程領(lǐng)域的安全問(wèn)題也比較突出，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)社會(huì)造成了較大的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注和政府的高度重視。安全問(wèn)題已經(jīng)阻礙了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，如何解決安全生產(chǎn)問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

1、建筑工程安全管理的概念及特點(diǎn)

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，是指以國(guó)家的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及制度為依據(jù)，采取各種手段，對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)的安全狀況，實(shí)施有效制約的一切活動(dòng)，是管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行建章立制，計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，是建設(shè)工程管理的一個(gè)重要部分。建筑工程安全生產(chǎn)的管理的涉及面非常廣泛，是從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)開(kāi)始就啟動(dòng)的管理工作，從項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的可行性研究，它貫穿建筑工程施工周期的整個(gè)過(guò)程，設(shè)計(jì)階段應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)各種因素綜合分析，制定安全管理總目標(biāo)，施工階段的安全生產(chǎn)是整個(gè)項(xiàng)目安全工作的核心，應(yīng)以此建立管理團(tuán)隊(duì)、管理制度和相關(guān)預(yù)算，反映設(shè)計(jì)階段的安全效果，日常執(zhí)行與監(jiān)督檢查等。

建筑安全管理的特點(diǎn)體現(xiàn)在：建筑產(chǎn)品是就地施工，是不能移動(dòng)的，建筑工人的生產(chǎn)是流動(dòng)的，建筑物的使用功能是多種多樣的，建筑生產(chǎn)涉及面廣、綜合性強(qiáng)，建筑生產(chǎn)的條件差異大、可變因素多。生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大，立體交叉施工、高空地下作業(yè)多，安全手工操作、勞動(dòng)繁重、體力消耗大。

2、建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

2.1、作業(yè)人員安全保護(hù)意識(shí)匱乏

現(xiàn)在市政工程采用的施工隊(duì)伍里面大部分的一線(xiàn)工人都不是受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，他們經(jīng)常依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，存在著極大的不科學(xué)性，加上自身的安全施工的知識(shí)了解不多，安全施工的意識(shí)也非常薄弱。此外他們自身對(duì)不科學(xué)施工行為的控制與約束能力比較差，施工場(chǎng)地上還存在著人員流動(dòng)性非常大的缺陷，這便造成施工企業(yè)制定的各種安全施工規(guī)范得不到廣泛的推廣，以及安全施工培訓(xùn)活動(dòng)難以收到應(yīng)有的成效，以致于很容易引發(fā)群體性的安全事故。

2.2、我國(guó)相關(guān)的建設(shè)安全法律不健全

過(guò)去幾年,我過(guò)關(guān)于建設(shè)安全方面的法律一直存在著缺陷,導(dǎo)致安全管理有時(shí)候沒(méi)有可以依據(jù)的相關(guān)法律。近年來(lái),隨著我國(guó)一些相關(guān)管理?xiàng)l例的出臺(tái)與實(shí)施,相關(guān)調(diào)理正在逐步落實(shí),但這畢竟需要一個(gè)過(guò)程,也就是說(shuō),在實(shí)施的過(guò)程中存在著長(zhǎng)期以來(lái)遺留的困難。盡快盡早的完善和落實(shí)建設(shè)安全相關(guān)法律已迫在眉睫,刻不容緩。

2.3、安全監(jiān)督管理力度不足

從建筑工程安全監(jiān)督的人員來(lái)看，安全監(jiān)督人員少，任務(wù)重，無(wú)法進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，使得安全監(jiān)督的作用無(wú)法充分發(fā)揮；從建筑工程安全監(jiān)督的形式來(lái)看，目前部分安監(jiān)部門(mén)僅僅對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的外在安全表象進(jìn)行檢查，而忽略與安全管理資料的對(duì)照，使得安全監(jiān)督流于形式；從安全監(jiān)督檢查的方式來(lái)看，很多建筑工程安全監(jiān)督檢查僅僅是突擊性的安全檢查，沒(méi)有將具體的監(jiān)督管理常態(tài)化。此外，監(jiān)管部門(mén)在監(jiān)管過(guò)程中任務(wù)不明確，手段不強(qiáng)硬，缺乏對(duì)違規(guī)行為的處罰，造成很大的安全問(wèn)題

2.4、安全技術(shù)方面

目前，建筑業(yè)的安全生產(chǎn)科技相對(duì)較落后，最近幾年，施工難度大、施工危險(xiǎn)性大且科學(xué)技術(shù)含量高工程逐漸增多，給施工安全管理造成了新的挑戰(zhàn)。大、高、尖、精工程的出現(xiàn)，使得施工的危險(xiǎn)性以及難度加大，進(jìn)而其中的安全技術(shù)問(wèn)題亟待解決。因此，進(jìn)行建筑工程安全管理，對(duì)各建筑施工隊(duì)伍來(lái)說(shuō)任重而道遠(yuǎn)。

3、建筑工程建筑工程中存在的問(wèn)題的解決方法

3.1、嚴(yán)格進(jìn)行施工安全知識(shí)的培訓(xùn)

在建立好安全管理部門(mén)后，規(guī)定要求對(duì)施工人員進(jìn)行一定時(shí)間的安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后進(jìn)行施工。出于公司利益和個(gè)人利益，為了提早施工，安全知識(shí)的培訓(xùn)就會(huì)順暢有效。并且要有相關(guān)的培訓(xùn)資料進(jìn)行查閱，從施工人員自身上進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)。

3.2、建立安全管理責(zé)任制度

在施工前建立好安全管理部門(mén)以及任命負(fù)責(zé)人,進(jìn)行對(duì)監(jiān)管部門(mén)的匯報(bào),予以同意后方可進(jìn)行施工。出現(xiàn)事故先從責(zé)任人了解,這樣就會(huì)將安全管理的責(zé)任直接聯(lián)系到個(gè)人。同時(shí)在施工前進(jìn)行監(jiān)管批準(zhǔn)的這一過(guò)程,使得在施工前就需要建立完善的安全管理結(jié)構(gòu),否則就會(huì)使得工程不能進(jìn)行。

3.3、完善安全監(jiān)督管理的運(yùn)行機(jī)制，明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法定位

建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是國(guó)家的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行垂直管理的形式，作為應(yīng)當(dāng)完善本部門(mén)的運(yùn)行機(jī)制，明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法定位，以排除行政千擾，在完善此基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)安全監(jiān)督管理部門(mén)勤于擾去，敢于執(zhí)法，并不斷探索及實(shí)踐適應(yīng)不同時(shí)期要求的施工安全監(jiān)督管理模式，以確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)擾去的有效性，權(quán)威性和全面性。建筑安全管理是一門(mén)技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科，要想成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)里一名合格的建筑安全管理人員，必須及時(shí)掌握了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律。

3.4、加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作

施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的專(zhuān)職安全生產(chǎn)技術(shù)人員，通過(guò)安全技術(shù)管理部門(mén)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)人員必然對(duì)施工實(shí)踐有一定的經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)較高、并有一定的技術(shù)管理水平。通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可以預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患和安全問(wèn)題，在可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)管理，可以有效地消除安全隱患，如施工現(xiàn)場(chǎng)地面及深坑作業(yè)的防護(hù)，高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)，施工用電安全，對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)制定有針對(duì)性的專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施，預(yù)防自然災(zāi)害，防火防爆措施等?？茖W(xué)技術(shù)既是第一生產(chǎn)力，也是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和技術(shù)保障。實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化體系，全面提升安全生產(chǎn)的自主創(chuàng)新能力和科技研發(fā)水平，支撐和引領(lǐng)安全發(fā)展，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的科技支撐。

3.5、要建立操作規(guī)范體系，實(shí)行定期安全檢查

規(guī)范腳手架和模板支撐體系管理，規(guī)范大型機(jī)械管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房管理，規(guī)范對(duì)房屋拆除安全管理，制定危險(xiǎn)性較大工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)，完善建設(shè)工程應(yīng)急救援體系，制定形式多種多樣的定期安全檢查，要制定安全檢查內(nèi)容和頻次等具體要求，督促施工單位做好逐級(jí)安全交底工作，要對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，增強(qiáng)安全質(zhì)量事故的搶險(xiǎn)救援能力。要準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和有效的控制，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，監(jiān)理針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行比較，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。

結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，解決好安全生產(chǎn)問(wèn)題對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，提高施工企業(yè)利潤(rùn)都具有重要的意義。只要每個(gè)施工單位，每個(gè)人都提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做到人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，就能夠增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，有效預(yù)防安全生產(chǎn)問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：建筑工程安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理方法；探究分析

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、前言

目前，我國(guó)建筑工程行業(yè)處于一個(gè)快速增長(zhǎng)期。各地不斷涌現(xiàn)出新的工程與新的施工技術(shù)。這也就意味著對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求提高了，同時(shí)也對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了更高的要求?？梢哉f(shuō)，建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是施工企業(yè)生命力的保障，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。而在建筑工程中如何正確選擇并高效運(yùn)用管理方法是其中的關(guān)鍵。并在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，把施工現(xiàn)場(chǎng)管理提升到法律法規(guī)的高度。

二、目前我國(guó)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)管理所要完成的主要的內(nèi)容就是：在一定時(shí)間和空間約束條件下，對(duì)勞動(dòng)、各類(lèi)設(shè)備、建筑材料等各種資源進(jìn)行分配和優(yōu)化組合，全面完成施工所規(guī)定的任務(wù)，并保證各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。目前我國(guó)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題主要由以下幾點(diǎn)。

（一）安全意識(shí)需要加強(qiáng)

第一，有些施工單位和建筑工程管理人員質(zhì)量和法制意識(shí)較為淡薄。我國(guó)建筑法及相關(guān)法律法規(guī)和一些相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中明確規(guī)定了建筑施工單位的責(zé)任和義務(wù)，也進(jìn)一步明確了施工單位在工程技術(shù)與質(zhì)量管理上的操作程序和規(guī)范。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，或多或少存在法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在實(shí)際操作中違反一些應(yīng)該遵守的操作規(guī)程，沒(méi)有按照施工圖或者是施工順序進(jìn)行正確施工，技術(shù)措施也沒(méi)有保障，甚至是在搭設(shè)腳手架之時(shí)也為了圖省事而敷衍了事。由此會(huì)帶來(lái)一連串的后果。造成工程質(zhì)量低下，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重?fù)p失。

（二）環(huán)境問(wèn)題較為嚴(yán)重

由于施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大量放置的砂土、石灰等材料會(huì)造成揚(yáng)塵。如再趕上大風(fēng)天氣，對(duì)空氣的污染就更加嚴(yán)重。如果施工現(xiàn)場(chǎng)附近有居民區(qū)的話(huà)，會(huì)威脅到附近居民的健康以及破壞周?chē)男l(wèi)生。還有一些施工企業(yè)對(duì)污水的處理很不得當(dāng)，把許多廢水直接排入下水道，對(duì)于水質(zhì)的破壞十分嚴(yán)重。而且有些工地的建筑廢料隨意堆放，無(wú)人清理。長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致居民的意見(jiàn)很大，而且破壞了交通環(huán)境。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理問(wèn)題

目前，由于我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)的所造成的環(huán)境問(wèn)題比較嚴(yán)重。而且又是露天作業(yè)。在此種情況下，所承載的大都為砂石、混凝土之類(lèi)。對(duì)設(shè)備有一定的侵蝕性。而且在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備種類(lèi)較多；相關(guān)管理人員也較多，所以造成了一定的管理難度。而且施工現(xiàn)場(chǎng)的工人們流動(dòng)性大、培訓(xùn)相對(duì)不足。而建筑機(jī)械對(duì)維護(hù)保養(yǎng)要求較高，技術(shù)難度也大。而且工人工作強(qiáng)度很大、待遇也不高，所以這也造成了一定的安全隱患。

三、如何實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化管理

（一）加強(qiáng)材料的管理

第一，要加強(qiáng)材料的信息化管理。安排采購(gòu)部門(mén)人員實(shí)時(shí)關(guān)注我國(guó)建設(shè)工程管理協(xié)會(huì)及地區(qū)造價(jià)總站的相關(guān)建筑材料價(jià)格信息，根據(jù)價(jià)格波動(dòng)及工程的需要通過(guò)招標(biāo)方式采購(gòu)材料，這樣能將采購(gòu)公開(kāi)化，從而避免暗箱操作問(wèn)題。還要把好材料進(jìn)場(chǎng)審查關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理人員要嚴(yán)格審查，對(duì)于甲方材料按貨物清單當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)收，嚴(yán)格核對(duì)甲方提供的裝飾材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)技術(shù)參數(shù)及有關(guān)資料;對(duì)乙方材料，大宗材料、材料和特殊材料要核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)一般材料要按比例抽查，根據(jù)不同材料特點(diǎn)采用計(jì)件、計(jì)數(shù)、計(jì)體積等方法進(jìn)行驗(yàn)收。

（二）加強(qiáng)安全管理

第一，要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度。全面落實(shí)工程安全責(zé)任制是一種管理制度的革新，可以顯著提升施工人員的安全意識(shí)，促進(jìn)他們按照建筑標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。安全責(zé)任制的推行需要弄清責(zé)、權(quán)、利等關(guān)系，如:各級(jí)各類(lèi)人員、各部門(mén)層層落實(shí)并簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》等方式，對(duì)工程建設(shè)的管理人員、作業(yè)人員、監(jiān)理人員的具體責(zé)任明確劃分。第二，要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育制度。包括國(guó)家和地方相關(guān)安全法律法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度、工程施工特點(diǎn)以及相關(guān)工種技術(shù)操作規(guī)程等等。不合格者不得上崗。第三，重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，到達(dá)報(bào)廢年限的設(shè)備要及時(shí)更換。在起重吊裝前必須檢查機(jī)械保險(xiǎn)、并且做試吊。第四，現(xiàn)場(chǎng)電工要嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，并每天記錄《電工巡視記錄》，大型用電設(shè)備應(yīng)當(dāng)一周一次保養(yǎng)。實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，配電箱和開(kāi)關(guān)箱漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)選型應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁使用銅絲代替。

還有，要做好外層關(guān)系的協(xié)調(diào)工作?？煞譃榻鈱訁f(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)兩種。近外層關(guān)系包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)單位等。遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)包括交通、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)的協(xié)調(diào)。其中這一部分是重點(diǎn)。要本著綠色施工的原則，合理安排施工工序。嚴(yán)禁在中午和夜間安排產(chǎn)生噪音的作業(yè)。工程項(xiàng)目開(kāi)始之前，就要與有關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通。并簽訂相關(guān)協(xié)議。工程進(jìn)行中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)要考慮到各方面的利益，尋找一個(gè)利益平衡點(diǎn)來(lái)處理。對(duì)于一些重大問(wèn)題，要向上級(jí)部門(mén)及時(shí)匯報(bào)，由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)裁決。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，我國(guó)的建筑施工工程量也會(huì)越來(lái)越大，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的要求也就越來(lái)越高。我國(guó)建筑施工工程已經(jīng)逐步從過(guò)去的老舊施工模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌氖┕つＪ?。即：較高的施工質(zhì)量，安全控制措施嚴(yán)密，并且把風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。另外，還要加強(qiáng)相關(guān)施工人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，還要制定相關(guān)的工程安全責(zé)任制度，使得責(zé)任落實(shí)到人。并對(duì)需要改進(jìn)的管理措施加以有效地改良，以避免出現(xiàn)不必要的損失。真正實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化管理。

參考文獻(xiàn)：