產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題范文

關(guān)鍵詞：成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)； 天然氣產(chǎn)業(yè)鏈； 協(xié)調(diào)發(fā)展； 技術(shù)創(chuàng)新。

對區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言，如何根據(jù)自身發(fā)展環(huán)境和條件，形成基于資源優(yōu)勢的上中下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈具有極其重要的意義。成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)是我國最早進(jìn)行天然氣勘察、開發(fā)和消費的區(qū)域之一，也是我國重要的天然氣生產(chǎn)基地和消費市場之一。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的天然氣產(chǎn)業(yè)鏈已初步邁向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，這也是成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)由天然氣資源優(yōu)勢區(qū)域轉(zhuǎn)變?yōu)樘烊粴猱a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū)域的必然途徑。

但是，從區(qū)域內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀來看，成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)尚未充分利用區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢帶動天然氣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本文從區(qū)域內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展面臨的問題，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。

一、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)狀。

天然氣產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢蕴烊粴赓Y源開發(fā)利用為基礎(chǔ)和依托的產(chǎn)業(yè)群。在天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素構(gòu)成中，資源占據(jù)主體核心地位。天然氣產(chǎn)業(yè)集群是指在一定區(qū)域內(nèi)，基于天然氣資源稟賦形成的一個由點、線、面、網(wǎng)組成的多層次、多側(cè)面、多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，它要求在與社會生產(chǎn)力布局的聯(lián)系上，應(yīng)按資源優(yōu)化配置和有效利用的原則，合理分工，協(xié)調(diào)發(fā)展。從整體上來看，成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的天然氣產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形，具體體現(xiàn)在以下方面：

（ 一） 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ)。

成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)天然氣資源豐富。截止 2010年底，探明的四川省天然氣基礎(chǔ)儲量為 6763. 11 億立方米，重慶市天然氣基礎(chǔ)儲量為 1921. 02 億立方米，整個成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的天然氣基礎(chǔ)儲量之和位居全國首位。隨著對區(qū)域內(nèi)天然氣地質(zhì)認(rèn)識的深化以及勘察技術(shù)的提高，天然氣資源總量還會有所增加。

2011 年區(qū)域內(nèi)天然氣開采量達(dá) 263. 48 億立方米，占全國天然氣生產(chǎn)總量的 28. 2%。

（ 二） 天然氣產(chǎn)業(yè)市場培育。

在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，天然氣占26. 64% （ 按當(dāng)值量計算） ; 在一次能源消費結(jié)構(gòu)中，天然氣占 15. 53% （ 按當(dāng)值量計算） ，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國3. 4% 的平均水平。天然氣的利用領(lǐng)域涉及到了城鎮(zhèn)燃?xì)?、化工原料、工業(yè)燃料、CNG 汽車等各方面。天然氣管網(wǎng)設(shè)施逐步完善，基本上覆蓋到經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的各大城市，市場培育基本成熟。

（ 三） 上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況。

成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)除有產(chǎn)能巨大的上游企業(yè)以及為天然氣開采配套的油氣裝備制造企業(yè)外，還擁有數(shù)量眾多的天然氣化工企業(yè)，這些企業(yè)分布在經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)靠近天然氣產(chǎn)地的城市，其產(chǎn)量位居全國榜首； 天然氣汽車在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各大城市的公共交通及出租車行業(yè)的推廣成效顯著，CNG 汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系已初步建成，其在清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)中嶄露頭角； 天然氣加氣站成套加氣/檢測設(shè)備已經(jīng)完成國產(chǎn)化，并批量出口到國外。在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的夾江、峨眉、沙灣及眉山一帶，已形成以天然氣為工業(yè)燃料的頗具競爭優(yōu)勢的建陶產(chǎn)業(yè)集群。

二、天然氣產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展面臨的主要問題。

“十二五”期間，隨著中國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)以及低碳發(fā)展要求的不斷提高，工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和快速城市化對能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了更大的需求，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變對能源產(chǎn)業(yè)組織方式提出了更高的要求，這都給天然氣及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。盡管面臨著如此難得的機(jī)遇，但是，要發(fā)展成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈就必須解決發(fā)展過程中存在的問題。從成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀來看，還存在著以下問題：

（ 一） 產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。

天然氣產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展處于初級階段，天然氣主要用于燃料、燃?xì)獾纳a(chǎn)和作為化工原料。天然氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局偏重于上游產(chǎn)業(yè)，天然氣化工主要集中在生產(chǎn)二甲醚、合成氨等化肥產(chǎn)品上，產(chǎn)品雷同，附加值低，經(jīng)濟(jì)附加值較高的下游深加工企業(yè)沒有達(dá)到相應(yīng)數(shù)量與規(guī)模。除此之外，天然氣產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)”不明顯，削弱了其可以帶來的競爭優(yōu)勢。天然氣產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域發(fā)展的拉動作用尚未充分發(fā)揮出來。

（ 二） 政府職能與市場機(jī)制之間存在矛盾。

天然氣資源的特殊性，以及天然氣生產(chǎn)企業(yè)的壟斷特性，決定了天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的布局和發(fā)展在很大程度上依賴于政府調(diào)控和協(xié)調(diào)。但是，由于目前政府在這方面的職能落后于快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需要，以致天然氣產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展受到了影響，具體表現(xiàn)為： 一方面，天然氣生產(chǎn)企業(yè)反映成本高企和政府對資源的定價過低； 另一方面，閑置的民間資本難以跨過保護(hù)門檻。這不僅不利于天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對整個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定的阻礙作用。

（ 三） 技術(shù)創(chuàng)新能力低，產(chǎn)業(yè)升級緩慢。

天然氣產(chǎn)業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新能力比較低，產(chǎn)業(yè)升級緩慢，集群效應(yīng)低。其主要原因是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群模式欠合理。在當(dāng)前的模式下，產(chǎn)業(yè)集群還沒有充分成長起來，高科技人才的支撐力度不足，創(chuàng)新體系不完善，從而影響了整個產(chǎn)業(yè)的升級與進(jìn)一步發(fā)展。

三、破解思路和對策。

針對成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)天然氣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展?fàn)顩r，本文提出如下對策：

（ 一） 延伸深化天然氣產(chǎn)業(yè)鏈。

成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)豐富的天然氣資源和完善的管網(wǎng)設(shè)施是培育發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)已初步形成包括天然氣生產(chǎn)、城市燃?xì)?、天然氣化工、CNG 汽車制造等在內(nèi)的天然氣產(chǎn)業(yè)鏈。隨著對天然氣利用的不斷深化，如在城市工業(yè)園區(qū)、旅游集中服務(wù)區(qū)、生態(tài)園區(qū)、大型商業(yè)設(shè)施建設(shè)天然氣分布式能源系統(tǒng)，必將推動燃?xì)獍l(fā)電機(jī)、燃?xì)忮仩t、吸收式制冷行業(yè)的發(fā)展，同時也會帶動機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展，而分布式能源的建設(shè)行業(yè)、運營管理行業(yè)也將隨著分布能源的發(fā)展獲得迅速發(fā)展，從而為天然氣分布式能源裝備產(chǎn)業(yè)化奠定一定的技術(shù)基礎(chǔ)。依托現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，適當(dāng)延伸深化天然氣產(chǎn)業(yè)鏈，將會對整個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生更大的拉動作用，如圖1 所示。

（ 二） 根據(jù)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)實際情況優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)，與天然氣相關(guān)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)嶄露頭角。重慶市的清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，成都、南充、德陽、區(qū)域內(nèi)資源地分別在天然氣加氣站成套加氣/檢測設(shè)備制造方面、油氣機(jī)械裝備制造方面、能源裝備研發(fā)與生產(chǎn)方面以及天然氣化工產(chǎn)業(yè)方面有一定的規(guī)模和優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，可加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各個行政區(qū)域天然氣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，優(yōu)化天然氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局（ 見表 1） ，提高天然氣資源綜合利用水平，以促進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

（ 三） 完善政府職能，為天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境條件。

應(yīng)該重新定位地方政府的角色和職能。地方政府既不能過度干預(yù)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又不能太過放松，要與市場機(jī)制協(xié)同促進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展正處于起步階段，政府應(yīng)該更多地促進(jìn)各企業(yè)進(jìn)行合作，尤其是要協(xié)調(diào)資源開發(fā)企業(yè)與資源使用企業(yè)之間的關(guān)系，使產(chǎn)業(yè)集群快速成長起來。政府還要制定相關(guān)政策，扶持相關(guān)中小企業(yè)，尤其是處于天然氣產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)，以達(dá)到延伸產(chǎn)業(yè)鏈的目的。在產(chǎn)業(yè)集群逐步成熟穩(wěn)定后，政府部門可適當(dāng)降低介入程度，但是仍要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的創(chuàng)新，以保持整個天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

（ 四） 積極與高校及科研機(jī)構(gòu)合作，提升創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)業(yè)升級。

企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新主體。由于成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)與高等院校和科研機(jī)構(gòu)的互動機(jī)制不健全，而且企業(yè)本身也缺乏高素質(zhì)人才，因此企業(yè)科研力量嚴(yán)重不足。加上產(chǎn)業(yè)配套不完善等原因，整個產(chǎn)業(yè)鏈缺乏發(fā)展后勁。利用區(qū)域內(nèi)的科研力量優(yōu)勢，加強(qiáng)與高等院校和科研機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化，是天然氣產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新最有效的途徑，同時也能為整個天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

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第2篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題范文

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意；產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)；模型的構(gòu)建

引言

國家“十二五”規(guī)劃提出，要將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。隨后，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的時期。但是，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是量的增長，而缺乏質(zhì)的提升[1]。要實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有質(zhì)量的發(fā)展，關(guān)鍵是要實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。因此需要構(gòu)建協(xié)調(diào)評價模型來評價當(dāng)前我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性。

沈望舒[2]認(rèn)為，我國文化產(chǎn)業(yè)在取得一定成就的同時也存在著諸多問題，這些問題的共來自產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的缺失和不完善；馮華等[3]指出構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏覈幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向；黃學(xué)[4]等認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈之間的配合和協(xié)調(diào)是“創(chuàng)意”在產(chǎn)業(yè)內(nèi)貫穿的基本條件。但他們沒有提出供應(yīng)鏈鏈協(xié)調(diào)性評價問題。本文將從產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，從文化創(chuàng)意產(chǎn)品、人員、組織三個方面識別出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈中存在的沖突――文藝性與商業(yè)性、熟悉性與新穎性、垂直整合與靈活專業(yè)化、個人靈感與創(chuàng)造性體制、需求探尋與市場建設(shè)，并基于這些沖突構(gòu)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)評價模型。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方面的比較：

產(chǎn)品和組織特點的不同使得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)方面有很大的不同（由于文化產(chǎn)業(yè)一般使用“產(chǎn)業(yè)鏈”一詞來表述制造業(yè)中“供應(yīng)鏈”的概念，因此本文中的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)等同于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)）。

（1）產(chǎn)品方面

首先，價值來源不同。文化創(chuàng)意產(chǎn)品是經(jīng)驗商品，它的價值源自主觀體驗，價值判斷主要依靠感知和情感；而制造業(yè)產(chǎn)品是實用產(chǎn)品，實用性定義了產(chǎn)品特征和用途，價值判斷主要依靠產(chǎn)品的實用性能[10]。

其次，質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)不同。文化創(chuàng)意產(chǎn)品消費者主觀體驗的不可預(yù)測性使得要識別和建立明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是極其困難的；而制造業(yè)中，實用性可以允許系統(tǒng)地比較不同的產(chǎn)品，它為明確的、相對固定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)提供了基礎(chǔ)。例如，一雙鞋子的質(zhì)量可以從耐久性來評判，而一部電影的質(zhì)量卻很難有確定的評判標(biāo)準(zhǔn)。

（2）組織方面

首先，人員構(gòu)成不同。文化創(chuàng)意企業(yè)是知識密集型的，是創(chuàng)新驅(qū)動的，對人員的知識水平及創(chuàng)新能力要求很高；而一般的制造企業(yè)是勞動密集型或資金密集型的。因此管理創(chuàng)造性資源成為文化創(chuàng)意企業(yè)面臨的一個關(guān)鍵挑戰(zhàn)

其次，生產(chǎn)過程不同。文化創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)作主要依靠創(chuàng)意人員，創(chuàng)作過程難以監(jiān)測和控制；制造業(yè)產(chǎn)品大都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程易于控制。制造業(yè)組織一般采用標(biāo)準(zhǔn)的流程來進(jìn)行人員管理，其需要協(xié)調(diào)的問題是流程的問題；而文化創(chuàng)意組織內(nèi)的人員具有高度的專業(yè)性，流程管理可能會限制他們的創(chuàng)造性，這是文化創(chuàng)意組織面臨的需要協(xié)調(diào)的主要問題。

傳統(tǒng)制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的評價，大都從功能的角度出發(fā)，構(gòu)建評價模型。而與傳統(tǒng)制造業(yè)相比，不論從產(chǎn)品還是企業(yè)方面，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都與之存在很大的差異。文化創(chuàng)意產(chǎn)品具有無形性和非實用性，文化創(chuàng)意企業(yè)具有更強(qiáng)的專業(yè)性和創(chuàng)新性[5，6]。因此評價文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)性，不能參照基于功能的協(xié)調(diào)評價方法。本文擬從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈中存在的沖突出發(fā)，構(gòu)建基于沖突的協(xié)調(diào)評價模型，如圖1所示。

圖1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)評價模型

該模型具有全面性和針對性強(qiáng)兩個特點。

全面性：從產(chǎn)品、人員、組織三個方面來構(gòu)建評價模型，能全面地對產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)性進(jìn)行評價。其中藝術(shù)性與商業(yè)性、熟悉性與新穎性是文化創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)作中需要平衡的協(xié)調(diào)，垂直整合與靈活專業(yè)化、個人靈感與創(chuàng)造性體制、需求探尋與市場建設(shè)涵蓋了創(chuàng)意人員、創(chuàng)意組織兩個方面。

針對性強(qiáng)：傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)評價模型側(cè)重從功能角度來評價供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)品創(chuàng)作到企業(yè)運作都與傳統(tǒng)制造業(yè)截然不同。本文針對文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的特點，從沖突的角度出發(fā)，構(gòu)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)性的評價模型，具有較強(qiáng)的針對性。

結(jié)語：我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展時期，但同時也存在著不協(xié)調(diào)的問題。本文針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點，從產(chǎn)品、人員、組織三個方面識別了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈中存在的沖突，并構(gòu)建了基于沖突的協(xié)調(diào)評價模型，以期對我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)性進(jìn)行評價。本文的不足之處是沒有通過實證來驗證該評價模型的可行性，這也是后續(xù)工作中有待完善的。（作者單位：中南大學(xué)商學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題范文

Abstract： For some big Chinese companies， in addition to the "listed"， the hottest vocabulary is the "whole industrial chain". The layout of the whole industrial chain is the product of industrial development to a certain stage. To seek the layout of the whole industrial chain has become the choice of the current domestic companies who have certain strength. This paper made a focused discussion of the business model of the industrial chain.

關(guān)鍵詞： 產(chǎn)業(yè)鏈；經(jīng)營模式；問題與對策

Key words： industrial chain；business model；problems and countermeasures

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）29-0149-02

0 引言

全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)紫仁且环N企業(yè)經(jīng)營思想和理念；是一個開放的系統(tǒng)，一個過程，最終會形成一種企業(yè)文化；這種模式可幫助企業(yè)提高資源利用率；創(chuàng)造更高的經(jīng)營效率，交易成本更低，風(fēng)險更小，可不斷提高企業(yè)競爭力；全產(chǎn)業(yè)鏈造很大程度上反應(yīng)了企業(yè)實力，由于歷史積累不夠，資產(chǎn)規(guī)模不大，布局較小，一般的企業(yè)不容易建立這種模式；這種模式能夠有效地布局產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的資產(chǎn)，使得在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)上都能體現(xiàn)企業(yè)價值，這樣我們可以把資源更多地放在價值高的環(huán)節(jié)上；全產(chǎn)業(yè)鏈可以將之前企業(yè)內(nèi)部上下游買賣協(xié)同關(guān)系由合作和交易角度提升到戰(zhàn)略高度的模式，他可以使企業(yè)的發(fā)展從整體上得到改善；是一個資產(chǎn)布局的鏈，是運營協(xié)同的鏈，是組織架構(gòu)和人的鏈。這一模式規(guī)定每個人在組織中的位置不得有誤，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊一致的精神。近來，一些中國企業(yè)在發(fā)展模式上陷入了僵局，因為碰到低成本制造的天花板，不少企業(yè)積極打通產(chǎn)業(yè)鏈，似乎鏈條越長越安全，然而“全產(chǎn)業(yè)鏈”并非全能。

1 當(dāng)下公司的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式

所謂全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，是指國內(nèi)公司圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局經(jīng)營業(yè)務(wù)的方式和特點。

我國公司的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式具體呈現(xiàn)出如下特點：

①主要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈范圍內(nèi)布局。

②開始向大產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)。

③拓展產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

2 “全產(chǎn)業(yè)鏈”模式將為企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢

2.1 創(chuàng)新性、差異化：全產(chǎn)業(yè)鏈模式是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，具有顯著差異化特點，可以形成競爭優(yōu)勢，對手難以模仿；

2.2 盈利和抗風(fēng)險能力：平滑盈利的波動性，帶來較高的、持續(xù)的、穩(wěn)定的、成長性好的盈利；

2.3 戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)：整個公司形成一個有機(jī)的整體，價值鏈各環(huán)節(jié)之間、不同產(chǎn)品之間實現(xiàn)戰(zhàn)略性有機(jī)協(xié)同；

2.4 規(guī)模、效應(yīng)和成本優(yōu)勢：有上游供應(yīng)鏈的優(yōu)勢；

2.5 信息傳遞順暢：快速反映消費者的信息，促進(jìn)上游環(huán)節(jié)的創(chuàng)新與改善，使整個企業(yè)對市場的反應(yīng)更敏感、更及時；

2.6 安全：可控度高、可追溯性強(qiáng)，安全更有保障；

2.7 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢：以終端消費引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈，可以形成產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；

2.8 產(chǎn)業(yè)升級：以客戶需求為導(dǎo)向，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，有利于產(chǎn)業(yè)整體提升；

2.9 社會信譽(yù)、影響力、知名度：有利于打造品牌，提升影響力。

3 我國公司全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式中存在的問題

我國公司以構(gòu)建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈為中心、逐步向前后端和周邊拓展的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，對于公司節(jié)約交易成本、分散投資風(fēng)險、拓展多元市場乃至建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘，起到了很好的促進(jìn)作用。但這并不是說，我國公司全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式不存在問題，相反，有些經(jīng)營風(fēng)險已露出端倪，可能會對公司乃至產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，迫切需要我們的注意。關(guān)于這些問題，主要從其對公司和產(chǎn)業(yè)的影響等兩個角度來看。

3.1 影響公司本身發(fā)展的問題

①產(chǎn)品、業(yè)務(wù)雷同，帶來市場風(fēng)險。

②產(chǎn)品多元，帶來質(zhì)量風(fēng)險。

③資金分散，帶來財務(wù)風(fēng)險。

④高速擴(kuò)張，帶來管理風(fēng)險。

3.2 影響中國產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的問題

①公司爭先恐后的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，會影響我國產(chǎn)業(yè)整體的生產(chǎn)和經(jīng)營效率。

②全產(chǎn)業(yè)鏈競爭易造成不公平競爭，可能會削弱產(chǎn)業(yè)的市場化程度，進(jìn)而影響我國產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

4 解決中國公司全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式問題的對策

①專注核心業(yè)務(wù)建設(shè)，成就更多專業(yè)化公司。

②實施差異化競爭，共同構(gòu)建中國完整產(chǎn)業(yè)鏈。

第4篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題范文

關(guān)鍵詞：京津冀；產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

中圖分類號：F127

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、京津冀產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化進(jìn)程的加快，京津冀地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈也初見端倪，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、在產(chǎn)業(yè)配套方面，圍繞京津各自的汽車和電子信息產(chǎn)業(yè)而發(fā)展的零部件供應(yīng)、配套生產(chǎn)企業(yè)，并不僅僅只為各自的整車、整機(jī)和總裝廠服務(wù)，也在京津冀地區(qū)內(nèi)展開一定的區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)合作，為所在行政區(qū)內(nèi)整車、整機(jī)或總裝廠供應(yīng)、配套的同時又為相鄰行政區(qū)內(nèi)同行業(yè)整車、整機(jī)或總裝廠提供零部件。例如，入住北京順義的德國奔馳指定生產(chǎn)配套供應(yīng)商――北京海拉車燈有限公司，不僅為地處北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的奔馳公司供應(yīng)車燈。同時也面向其他汽車生產(chǎn)企業(yè)。同時，京津產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了周邊地區(qū)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)整車廠剛剛?cè)胱”本╉樍x，21家供應(yīng)，配套廠家緊隨其后，也在順義落戶，另有13家遷到附近的平谷，也有部分配套廠商落戶北京周邊的河北地區(qū)。

2、在節(jié)點聯(lián)合方面，京津冀地區(qū)已出現(xiàn)了優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合、實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的現(xiàn)象。例如，我國印刷機(jī)制造龍頭企業(yè)北人集團(tuán)公司與河北省三河市富華印刷包裝有限公司聯(lián)手主辦的三河京東印刷裝訂機(jī)械城在2004年成立。三河市是我國的印刷裝訂之鄉(xiāng)，全國500多家出版社中，與三河印刷裝訂企業(yè)保持固定業(yè)務(wù)的就有300多家。三河市每年用于購買印刷裝訂設(shè)備的費用高達(dá)數(shù)億元。以制造中高檔印刷機(jī)為主的北人集團(tuán)則可以依托這一項目搶占市場。

3、在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，京津冀地區(qū)存在著產(chǎn)業(yè)鏈雙向延伸現(xiàn)象，既有北京企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)遷移津冀地區(qū)，也有津冀企業(yè)將研發(fā)、營銷以及企業(yè)總部等環(huán)節(jié)落戶在北京。例如，投資1億元的清華大學(xué)清華運達(dá)信息研發(fā)基地、總投資20億元的中國農(nóng)大涿州科技園區(qū)等項目設(shè)立在河北廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。而河北的民營企業(yè)，如恒利藥業(yè)、建龍鋼鐵集團(tuán)也把總部或研發(fā)中心遷到了北京。

4、在產(chǎn)業(yè)集群化方面，在京津塘高速公路沿線，1984年以來已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)了一系列科技園區(qū)和工業(yè)開發(fā)區(qū)，包括天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、中關(guān)村科技園區(qū)、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、順義空港工業(yè)區(qū)以及廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等；一條主要由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的雛形已經(jīng)開始顯現(xiàn)。形成了電子信息、通訊、生物醫(yī)藥、光機(jī)電一體化、新材料、綠色能源等六大高科技型支柱產(chǎn)業(yè)。

二、京津冀產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題

京津冀作為我國潛在的第三個增長極，有北京的首都優(yōu)勢、天津的港口優(yōu)勢、河北的資源優(yōu)勢，近年來已經(jīng)有了迅速發(fā)展，市場競爭力也在加強(qiáng)。但是，在整個產(chǎn)業(yè)鏈方面還存在如下一些問題：

1、區(qū)域內(nèi)整體協(xié)調(diào)意識較差，北京、天津作為首都、直轄市，政治色彩嚴(yán)重，國有企業(yè)所占比重較大，市場化意識較差，造成要素流動性差，與周邊合作的意識較弱。北京和天津以本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，也在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，但都是本市內(nèi)的。這種產(chǎn)業(yè)鏈配套目的是要本市原有企業(yè)的產(chǎn)品消化掉，甚至不惜組建新的企業(yè)以滿足自己的需求。比如，與汽車廠商北京現(xiàn)代有合作關(guān)系、并為其提供零部件供應(yīng)和配套服務(wù)的國內(nèi)40多家配套企業(yè)中，近20家是韓國現(xiàn)代的原配套供應(yīng)商在北京建立的合資或獨資企業(yè)，另外20多家主要是分布在上海和昆山等地的國內(nèi)的協(xié)作廠家。如天津市的汽車產(chǎn)業(yè)，零部件很大一部分是自己的零部件廠指令生產(chǎn)的，市場競爭遠(yuǎn)不充分。原來唐山市的齒輪廠專門給夏利配套生產(chǎn)微型汽車齒輪變速器，花了很多錢，引進(jìn)了大量設(shè)備，且已經(jīng)生產(chǎn)了很長時間，技術(shù)比較成熟。但天津自己建廠生產(chǎn)，不但成本高，質(zhì)量也不如唐山廠家，而唐山生產(chǎn)的齒輪只好給別人配套，本來是合作區(qū)，卻變成了競爭對手。各家自打算盤的結(jié)果是，資源不能在這一區(qū)域有效配置，產(chǎn)業(yè)鏈不能在這一區(qū)域有效銜接。因此，區(qū)域內(nèi)整體協(xié)調(diào)意識差是形不成產(chǎn)業(yè)鏈的主觀原因，無法形成產(chǎn)業(yè)互動、要素流動，無法發(fā)揮各個地區(qū)的比較優(yōu)勢。難以形成緊密結(jié)合、良性互動的產(chǎn)業(yè)鏈。

2、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重。多年來，北京、天津、河北均各自為政，城市發(fā)展目標(biāo)相似，在產(chǎn)業(yè)政策上追求大而全，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自成體系、自我封閉、結(jié)構(gòu)趨同繼續(xù)加重，區(qū)際分工弱化，重復(fù)建設(shè)和無序競爭導(dǎo)致資源浪費，北京的首都優(yōu)勢、天津的港口優(yōu)勢以及河北周邊各市的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢沒能協(xié)同發(fā)揮，未能形成區(qū)域整體的競爭能力。

3、中心城市與周邊城市產(chǎn)業(yè)梯度落差較大，北京、天津這兩大城市各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，產(chǎn)業(yè)定位高，但周邊地區(qū)很低，因此，產(chǎn)業(yè)的傳遞梯度落差大，甚至形成了產(chǎn)業(yè)“懸崖”，所以很難形成平穩(wěn)銜接的產(chǎn)業(yè)鏈。而且京津原來的發(fā)展思路就是大而全，城市內(nèi)部就可以形成一定程度的產(chǎn)業(yè)鏈條，所以也缺乏與其他城市合作的動機(jī)。長三角、珠三角的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)相當(dāng)發(fā)達(dá)，企業(yè)之間的聯(lián)系不是靠行政，而是和產(chǎn)業(yè)特性相聯(lián)系的。企業(yè)規(guī)模小，往往依托于其他企業(yè)的發(fā)展，多為中間產(chǎn)品，考慮上下游之間的關(guān)系，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。京津地區(qū)相對來說以國有企業(yè)為主，中小企業(yè)不夠發(fā)達(dá)，大企業(yè)習(xí)慣單獨打拼自我完善。

三、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的建議

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈包括接通產(chǎn)業(yè)鏈和延伸產(chǎn)業(yè)鏈兩個層面的內(nèi)涵。接通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笇⒁欢ǖ赜蚩臻g范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈的斷環(huán)和孤環(huán)借助某產(chǎn)業(yè)合作形式串聯(lián)起來；延伸產(chǎn)業(yè)鏈則是指將一條已經(jīng)存在的產(chǎn)業(yè)鏈盡可能地向上游延伸或向下游擴(kuò)展。就目前京津冀存在的問題，本文就構(gòu)建京津冀產(chǎn)業(yè)鏈提出一些建議對策：

1、積極促進(jìn)大區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展。在京津冀的大區(qū)域內(nèi)，中央政府未能及時地對整個區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，造成了地方政府的惡性競爭、基礎(chǔ)設(shè)施未能共享、要素的流動性差等問題。整體發(fā)展規(guī)劃的空缺使京津冀經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展受到影響。例如，近年來，北京和天津都提出要做北方金融中心。但在京律冀區(qū)域內(nèi)不應(yīng)該有兩個中心，由于沒有整體規(guī)劃，造成了大量的人力、財力的浪費，導(dǎo)致兩敗俱傷的局面。還有在港口、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施上同樣由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃，造成基礎(chǔ)設(shè)施沒有得到共享。因此，為了避免京津冀政府之間陷入博弈的“囚徒困境”，應(yīng)整體協(xié)調(diào)各方利益，分工協(xié)作，充分利用各地區(qū)的比較優(yōu)勢，北京主要發(fā)展知識產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，天津主要發(fā)展物流業(yè)和制造業(yè)，河北主要發(fā)展加工制造業(yè)。如果每個省市都各自打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈，那么區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈就難以構(gòu)建。因此，必須明確規(guī)劃出北京、天津和河北在區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈中的具體定位。

2、積極推進(jìn)京津冀產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。由于歷史原因，北京、天津的產(chǎn)業(yè)政策都是發(fā)展“大而全”產(chǎn)業(yè)，河北省內(nèi)各市的產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，造成京津冀地區(qū)難以構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈。因此，京津冀要依據(jù)自身比較優(yōu)勢，實行有所為有所不為，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的合理區(qū)域分工與協(xié)作，產(chǎn)業(yè)布局方面更加合理。區(qū)域內(nèi)同構(gòu)較大的產(chǎn)業(yè)實行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，較小的朝著特色化方向發(fā)展，避免惡性競爭、造成資源浪費，朝著產(chǎn)業(yè)集群化的方向發(fā)展。

3、強(qiáng)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套體系建設(shè)，由于北京、天津兩大城市各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，產(chǎn)業(yè)定位高。但周邊地區(qū)卻很低，因此產(chǎn)業(yè)的傳遞梯度落差大，甚至形成了產(chǎn)業(yè)“懸崖”。這也是該地區(qū)“三資’’經(jīng)濟(jì)遜色的一個原因，因為跨國公司競爭已經(jīng)從單純的技術(shù)競爭轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)鏈競爭，沒有產(chǎn)業(yè)鏈支持的地區(qū)，吸引力自然就會大打折扣。因此，要加快構(gòu)筑合作對接的平臺，破除體制、機(jī)制約束，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接、市場對接，積極引導(dǎo)和支持區(qū)域內(nèi)行業(yè)及企業(yè)間的全方位合作，在加強(qiáng)聯(lián)合中求發(fā)展。

第5篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題范文

關(guān)鍵詞湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力

1湖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀與特征

1.1農(nóng)產(chǎn)品鏈種類豐富多樣

湖北是農(nóng)業(yè)大省，其優(yōu)越的地理資源和氣候條件，使得湖北省農(nóng)產(chǎn)品品種繁多，除海水養(yǎng)殖和少數(shù)其他省份特有物種外，湖北在種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、淡水養(yǎng)殖業(yè)等領(lǐng)域均有多種多樣的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出，而且基本上與全國性的大宗農(nóng)產(chǎn)品構(gòu)成相近，許多農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量名列全國前茅。在通常年景下，湖北糧食居全國第9位，棉花居第3位，油料居第4位，生豬和茶葉居第5位。近幾年湖北在資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上確立和形成優(yōu)質(zhì)稻、棉花、蔬菜、名特水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)三元豬、專用小麥、雙低油菜、柑橘等8種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，魔芋、奶牛、家禽、食用菌、蠶桑、蜂產(chǎn)品、板栗、茶葉、中藥材等9種特色農(nóng)產(chǎn)品。與這些農(nóng)產(chǎn)品相對應(yīng)，構(gòu)成了諸如糧食產(chǎn)業(yè)鏈、棉花產(chǎn)業(yè)鏈、油料產(chǎn)業(yè)鏈等眾多的農(nóng)產(chǎn)品鏈。

1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正在延伸

湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)前產(chǎn)業(yè)已有較大發(fā)展，化肥產(chǎn)量已達(dá)273萬噸（2003年），居全國第2位，農(nóng)藥產(chǎn)量5.10萬噸（2001年），居全國第5位，配合飼料306萬噸（2001年），種子、苗木等品種較為齊全，農(nóng)資供應(yīng)體系不斷完善；農(nóng)業(yè)產(chǎn)后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。到2001年，湖北省僅國有及規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到911.96億元，比1978年增長了15.5倍，占輕工業(yè)產(chǎn)值的比重為76.3%，與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比為0.78∶1，均比1978年有所上升。

1.3產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)不斷壯大

近些年來，湖北農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、集團(tuán)化方向發(fā)展，市場競爭力不斷加強(qiáng)。截至2002年，全省縣以上龍頭企業(yè)發(fā)展到2400家，其中國家級龍頭企業(yè)15家，省級龍頭企業(yè)68家。這些企業(yè)加工了數(shù)量巨大的農(nóng)產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)了一大批農(nóng)民，規(guī)模和效益突出。以紡織業(yè)為例，2003年，湖北省紡織工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)764戶，實現(xiàn)總產(chǎn)值378.62億元,出口創(chuàng)匯9.22億元,實現(xiàn)利稅17.94億元。

1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運行環(huán)境條件逐步加強(qiáng)近些年湖北在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村社會化服務(wù)、涉農(nóng)制度與管理等方面均有所加強(qiáng)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬環(huán)境大為改善。另外，產(chǎn)業(yè)鏈的運行離不開科技支持，科技創(chuàng)新能力是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的主要來源，農(nóng)業(yè)科研不僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)前環(huán)節(jié)的主要構(gòu)成部分，其科技創(chuàng)新能力也作用于產(chǎn)中生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)。在科技支持上湖北具有相對有利的條件，湖北也是高教大省，有普通高校75所，有兩所農(nóng)業(yè)高校，2001年湖北高校有科技人員5.4萬人,研究與開發(fā)人員1.9萬人,位居全國第2位，從事農(nóng)業(yè)科技活動的人員1218人，其中高級職稱492人，中級職稱381人。除高校外，湖北還有幾十家農(nóng)業(yè)科研單位，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新提供了巨大支持。

2湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題

2.1下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

下游產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)產(chǎn)品加工、儲存、運輸、銷售等諸多環(huán)節(jié)，其中對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈影響最大的是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。雖然湖北農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)相比改革開放之初有了一定程度的發(fā)展，但與當(dāng)前全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實發(fā)展要求和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提升需要相比，仍顯滯后，與發(fā)達(dá)省份存在較大差距。據(jù)測算，發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比達(dá)到2.2~3.7∶1（美國3.7∶1，日本2.2∶1），而我國在2001年只有0.9∶1，湖北為0.78∶1，發(fā)達(dá)國家食品工業(yè)產(chǎn)值是農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的1.5~2倍，而目前我國不到1／3，湖北為16%。

2．2產(chǎn)業(yè)鏈銜接機(jī)制不完善

（1）人為割斷產(chǎn)業(yè)鏈。一方面是行政性區(qū)域市場分割，在我國不僅省級之間，而且省內(nèi)地市之間乃至縣級之間，以行政邊界和行政分權(quán)為基礎(chǔ)，以超經(jīng)濟(jì)壟斷為條件，以地方利益最大化為目標(biāo)，使得市場被劃分為眾多的相對獨立的子市場。在農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)運營中經(jīng)常遇到路卡和路霸，“索、拿、卡、要”在有些地方時有發(fā)生，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城也常有各種稅費或攤派。另一方面，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)和進(jìn)出口貿(mào)易分別由供銷、糧食、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)等不同的部門分割。這些做法分割了市場空間和市場聯(lián)系，違反了市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，阻隔了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成發(fā)展。

（2）信息流通滯緩，交易費用較高。湖北省目前信息化建設(shè)雖有了長足發(fā)展，但在涉農(nóng)領(lǐng)域仍很薄弱。主要由于農(nóng)業(yè)的小規(guī)模分散性特征較為突出，湖北省單個農(nóng)戶平均生產(chǎn)規(guī)模不足0.5hm2，農(nóng)戶和中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獲取信息能力差，信息傳遞效率有限，信息流的滯緩、偏差、斷線阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)結(jié)。雖然目前湖北已有一些農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，但針對性不強(qiáng)，功能不足。同時，受小規(guī)模分散性特征的作用，使得在生產(chǎn)組織、質(zhì)量監(jiān)控、價格協(xié)商等方面難度較大，加之誠信問題和機(jī)會主義，增加了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的交易費用。

（3）技術(shù)一致性難以保證。產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)一致性是指產(chǎn)品從起端經(jīng)過若干中間環(huán)節(jié)直到終端的過程中，技術(shù)聯(lián)結(jié)穩(wěn)定，產(chǎn)品性能相容，整鏈銜接協(xié)調(diào)。目前，湖北省由于科技和投入等多方原因，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)一致性存在不少問題，主要是農(nóng)產(chǎn)品對下游生產(chǎn)的滿足程度有所降低。例如棉花產(chǎn)業(yè)鏈中，隨著服裝衣著品向中高檔、多元化和多用途演進(jìn)，棉紡工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步隨之加快，對原棉品質(zhì)－強(qiáng)力、成熟度和整齊度等提出了更高要求。但總體上，我省“高等級”原棉和專用優(yōu)質(zhì)棉缺乏，還不能滿足紡織工業(yè)不斷發(fā)展的要求。

2．3產(chǎn)業(yè)鏈組織化程度低

（1）分散性和小規(guī)模特征突出。近年來，湖北省在加工原料基地建設(shè)方面做了大量工作，使得部分原料基地的規(guī)模和集中度有所提高，但因農(nóng)戶數(shù)量多，規(guī)模小、兼業(yè)多，生產(chǎn)分散，大多數(shù)原料基地的規(guī)模仍然有限，產(chǎn)業(yè)化集中程度低，專業(yè)化進(jìn)程緩慢。加工企業(yè)也存在類似問題，產(chǎn)業(yè)集群不夠。

（2）農(nóng)民并未成為產(chǎn)業(yè)鏈的主體。我國的傳統(tǒng)體制把農(nóng)業(yè)產(chǎn)前的物質(zhì)生產(chǎn)資料的投入和產(chǎn)后的生產(chǎn)加工界定給工業(yè)部門，把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營流通界定給商業(yè)部門，使得農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系被阻斷，農(nóng)民更是被拒于產(chǎn)業(yè)鏈之外。雖然改革開放以來，農(nóng)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的狀況有所改善，但迄今為止，農(nóng)用生產(chǎn)資料（化肥、種子）與農(nóng)民的需求脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品流通不暢等問題仍然存在，農(nóng)產(chǎn)品市場和農(nóng)業(yè)要素市場處在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、經(jīng)貿(mào)、外貿(mào)、勞動以及水利等不同部門的分割之中，產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)多為買斷關(guān)系，農(nóng)民經(jīng)營的仍然僅僅是初級農(nóng)產(chǎn)品，并不是農(nóng)民充分參與的一體化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

（3）社會中間組織發(fā)育不夠。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙⒃谏鐣止ず蛯I(yè)化生產(chǎn)基礎(chǔ)上的，需要專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織和中介服務(wù)組織來進(jìn)行協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源，降低運行成本。湖北省目前各類專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織或行業(yè)協(xié)會不僅數(shù)量少，且大多沒有按市場機(jī)制規(guī)范運作，尚未真正發(fā)揮專業(yè)組織在社會化服務(wù)方面的作用。

2．4產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不平衡

湖北省內(nèi)各地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的高低影響和制約農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)部門，從而使得各地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展速度有較大區(qū)別。以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為例，從農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比較來看，2001年全省17個市州中比值高于1的有5個，其余12個市州的比值低于1，最高的武漢市為1.875∶1，除神農(nóng)架林區(qū)外（其比值為0.087∶1），最低的十堰為0.179∶1，武漢是十堰的10倍。

3提升湖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的對策思路

3.1全方位拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈的長度。從縱向角度使產(chǎn)業(yè)鏈向前向后延伸，并主要在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)上做文章，盡可能提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工比例，實現(xiàn)價值增殖；二是增加產(chǎn)業(yè)鏈寬度。從橫向角度對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行拓寬，使得各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品功能得以擴(kuò)充。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的功能不是單一的，應(yīng)盡可能提高綜合利用程度。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅是獲得農(nóng)產(chǎn)品的過程，其間，利用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性、觀光性、娛樂性、參與性、文化性、市場性，可以開發(fā)旅游觀光農(nóng)業(yè)，還可以作為農(nóng)業(yè)教育基地、農(nóng)業(yè)科研基地等；三是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的厚度。即壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，只有具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，才能產(chǎn)生出一定的市場競爭力。

3．2培植壯大龍頭企業(yè)

要在充分發(fā)揮湖北農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上，采取有效措施培植、支持發(fā)展一批起點較高、各具特色、較強(qiáng)較大的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，以帶動千家萬戶農(nóng)民增收。當(dāng)前，湖北省各級政府要支持和促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，在政策、項目、資金等方面鼓勵龍頭企業(yè)與有實力的科研院所和高?！奥?lián)姻”，組建技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，針對核心技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，創(chuàng)立湖北名牌產(chǎn)品。同時，要在避免重復(fù)建設(shè)原則下，與農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)建具有擴(kuò)散帶動效應(yīng)的“增長極”。

3．3推動農(nóng)民進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈

對農(nóng)戶放開產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，讓農(nóng)民（不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品）進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，才能使農(nóng)民從農(nóng)產(chǎn)品深加工和貿(mào)易（甚至涉外貿(mào)易）中分得利益。初級農(nóng)產(chǎn)品被加工流通企業(yè)一次性買斷的做法，不利于農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要不斷進(jìn)行組織創(chuàng)新，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，讓農(nóng)民主體地位得以體現(xiàn)，使農(nóng)民不僅僅經(jīng)營自產(chǎn)初級產(chǎn)品，而且要在一定程度上滿足農(nóng)產(chǎn)品深加工和大流通要求真正進(jìn)入市場。這就需要加大對農(nóng)民的教育和培訓(xùn)，要通過科學(xué)技術(shù)知識培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，使其具備參與產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

3．4依靠技術(shù)創(chuàng)新壯大產(chǎn)業(yè)鏈

在產(chǎn)前環(huán)節(jié)，要圍繞“種、藥、肥、料”四個重點進(jìn)行科技創(chuàng)新，強(qiáng)化“優(yōu)質(zhì)、安全”的提升，特別要注重高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、專用性強(qiáng)的新品種的培育，為下游創(chuàng)立發(fā)展基礎(chǔ)；在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，既要注意引進(jìn)、開發(fā)高產(chǎn)技術(shù)，提高單產(chǎn)，降低成本，形成規(guī)模，也要注重優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)。既要強(qiáng)化湖北的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步，也要提高在特色農(nóng)產(chǎn)品方面的技術(shù)進(jìn)步；在農(nóng)業(yè)產(chǎn)后領(lǐng)域，不僅要在農(nóng)產(chǎn)品精深加工方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，也要在保鮮、貯運以及營銷管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新提高。另外，在各個環(huán)節(jié)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上，要特別注意產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)一致性和穩(wěn)定性，要根據(jù)下游產(chǎn)業(yè)或者最終市場要求，力求上下環(huán)節(jié)之間技術(shù)銜接合理，產(chǎn)品性能協(xié)調(diào)，使整鏈在現(xiàn)代技術(shù)基礎(chǔ)上高效運作。

第6篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題范文

關(guān)鍵詞：營銷;旅游產(chǎn)業(yè);戰(zhàn)略

中圖分類號：F590 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198（2007）09-0027-02

我國的旅游業(yè)發(fā)展到今天，無論從世界上的排名，還是與國內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)相比較，都已稱得上是個巨人。但不少人還是以“散、小、弱、差”來形容我國旅游業(yè)的現(xiàn)狀。此說也的確道出了這一產(chǎn)業(yè)目前所存在的病態(tài)。所謂“散”，可以解釋為旅游產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成真正的鏈接；所謂“小”，可以解釋為企業(yè)的營運主要以自我為中心，缺乏與同行業(yè)企業(yè)間經(jīng)營戰(zhàn)略的配合與配套，因而每一企業(yè)調(diào)動同業(yè)資源的規(guī)模??；弱，差，是由此造成的不良后果，“弱”就是缺乏競爭能力，“差”就是經(jīng)濟(jì)效益不好。

1 目前我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題：不能提供完整的旅游產(chǎn)品

眾所周知，作為消費者，我們購買任何一件產(chǎn)品，都是取其具有特定的消費價值。買西服，是取其裝飾儀表的消費價值；買彩電，是取其觀看電視節(jié)目的消費價值。消費價值是通過一件完整的產(chǎn)品來提供的。把西服分割成衣領(lǐng)、衣袖、衣襟和內(nèi)襯，就不能再提供裝飾儀表的消費價值了，我們也就不會去買。也正因為如此，作為生產(chǎn)或銷售企業(yè)，也絕對不會把一堆布片投放到西服消費市場，或者把一堆元器件投放到彩電消費市場。這是一個很淺顯的道理。

作為旅游消費者，我們購買旅游產(chǎn)品也是取其特定的消費價值。旅游產(chǎn)品是什么呢？它是給旅游消費者提供“一次旅游經(jīng)歷”這樣一種特定消費價值的無形產(chǎn)品，一件旅游產(chǎn)品可以定義為“一個旅游者從出發(fā)到游完全程回家”的全部旅游活動過程，是一系列服務(wù)的綜合。旅游者購買旅游產(chǎn)品，是買一次完整的旅游活動，從中獲得一次獨特的旅游經(jīng)歷。他絕不會只買一個飛機(jī)座位飛到桂林又飛轉(zhuǎn)來，也不會只買一家飯店的床位住一個晚上就打道回府。有人會說，散客例外，他們的購買過程是零散的。其實不然，一個有趣的現(xiàn)象是，不管是散客還是團(tuán)隊旅游者，如果他們對旅游活動中的某個環(huán)節(jié)感到不滿意，就會對整個旅游過程不滿意。這充分說明他們都把旅游活動全程看作是一個完整的消費過程。

那么旅游企業(yè)和景點能否像西服生產(chǎn)企業(yè)那樣向市場提供完整的旅游產(chǎn)品呢？不可能！沒有那一家企業(yè)能夠說，我能為旅游者提供從交通、住宿、餐飲、購物到全套景點組合。實際上，供給這一整套服務(wù)的，是若干個跨地區(qū)甚至跨部門的企業(yè)，由他們在分工合作中來完成旅游產(chǎn)品的“組裝”。旅游服務(wù)就像一副八抬大轎，面對每一個旅游者，都要用這個轎子去抬。要抬好轎，轎夫要步調(diào)一致，如果各走各的，再大的力氣，轎子也會抬得東倒西歪。旅游業(yè)的“八個轎夫”也就是一系列相關(guān)服務(wù)企業(yè)和景點，如果他們各有各的一套經(jīng)營理念，互不配合，甚至互相拆臺，就會出問題。所謂“散、小、弱、差”就是指這種狀態(tài)。

2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈在經(jīng)營中存在的誤區(qū)

旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈實際上就是一條產(chǎn)出鏈、利益鏈。經(jīng)營同一條旅游線路的各旅游區(qū)（或景點）、各企業(yè)通過分工協(xié)作共同打造同一旅游產(chǎn)品，形成一條旅游產(chǎn)出鏈，也可說是一個利益共同體。以長江三峽為例，經(jīng)營這條線路的各景點、企業(yè)，其生存和發(fā)展都離不開這條線路的銷路和聲譽(yù)，在利益上互相關(guān)聯(lián)、互相依存。旅行社生意好，飯店、車船交通、餐飲、景點的銷售也就好；反過來也是如此。即使是同一類企業(yè)，或者同是景點，這種利益關(guān)系也同樣存在，線路銷路好，旅行社生意都火爆，各景點的銷售也都會被帶動起來。反過來，一條線路名聲很糟，大家的生意都會很蕭條。這就是旅游產(chǎn)業(yè)鏈的一損俱損、一榮俱榮。當(dāng)然，栓在同一條產(chǎn)業(yè)鏈上的景點、企業(yè)之間利益的依存性并不能掩蓋其利益的矛盾性，也就是企業(yè)之間還存在激烈的業(yè)內(nèi)競爭。同在一個大灶吃飯，你吃得多，別人就吃得少。旅行社的收入分配多些，其它企業(yè)分配就會相對少些；你的旅行社客源爭取得多，別的旅行社接待的客源可能就相對少些。

企業(yè)都是有獨立經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)體，追求自身利益的最大化，旅游企業(yè)也不例外。這使旅游企業(yè)最易于把眼光都盯在怎么去多分享旅游市場這個“大餅”上面，注重強(qiáng)化其在業(yè)內(nèi)的競爭能力，而對旅游產(chǎn)業(yè)的特殊性視而不見，忽略利益的依存性。旅游企業(yè)的自我中心經(jīng)營觀造成了一系列的誤區(qū)。

誤區(qū)之一：各個企業(yè)把眼光只盯在自己的企業(yè)利益上，把自己提供的那一部分服務(wù)就當(dāng)成了“產(chǎn)品”，把需要這一部分服務(wù)的旅游者當(dāng)成市場，圍繞它們來制定自己的市場戰(zhàn)略。旅行社有旅行社自己的市場戰(zhàn)略，飯店有飯店自己的市場戰(zhàn)略，游船公司有自己的一套市場戰(zhàn)略，景點也有自己景點的市場戰(zhàn)略。但就是沒有全線路的市場戰(zhàn)略，沒有各企業(yè)、景點市場戰(zhàn)略的溝通和配套。我們不難看到同一條線路的企業(yè)間互相扯皮，營銷戰(zhàn)略互相矛盾沖突的例子。如旅行社在搞低價傾銷而景點恰在搞高價調(diào)節(jié)，線路上各企業(yè)希望多招徠旅行社以擴(kuò)大業(yè)務(wù)而景點卻在搞荒唐的獨家制，其他企業(yè)正在搞優(yōu)質(zhì)優(yōu)價而旅行社卻在搞低成本戰(zhàn)略。這樣做的原因，就是因為各企業(yè)完全以自己的“產(chǎn)品”為中心，肢解了旅游產(chǎn)品和旅游消費市場的整體性。

誤區(qū)之二：各企業(yè)缺乏對業(yè)內(nèi)資源的調(diào)度。旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益共享特性，為企業(yè)間互相利用對方的資源提供了廣闊的基礎(chǔ)。但我們發(fā)現(xiàn)，除了政府的旅游行業(yè)主管部門在國內(nèi)外不定期進(jìn)行一些旅游線路的整體促銷活動之外，產(chǎn)業(yè)界還沒有搞過同一條線路各類企業(yè)、景點聯(lián)合促銷。而諸如旅行社借重知名景點與其聯(lián)名促銷，景點借重旅行社的網(wǎng)絡(luò)與其聯(lián)合促銷，各購物點、旅游餐飲點、新景點借重旅游線路的知名度聯(lián)合促銷，知名旅行社借重各類中小旅行社網(wǎng)點建立網(wǎng)絡(luò)，中小旅行社利用大旅行社拓展業(yè)務(wù)，以及系列旅行社與有關(guān)景區(qū)聯(lián)合推出新旅游主題線路等等資源互補(bǔ)互惠的靈活合作方式，在現(xiàn)實當(dāng)中卻非常鮮見。實際上，聯(lián)合促銷可以使行業(yè)中著名景觀的品牌、有知名度企業(yè)的名氣和顧客網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)資源發(fā)揮更大的效益，反過來這些知名企業(yè)、景觀又可通過別人的廣泛參與降低自己的促銷成本，大家都可用較低的成本造成很大的聲勢。比如一家旅行社想推出一條新的主題線路，如果要在市場上造成聲勢，必定要付出很大的經(jīng)濟(jì)代價，而線路出名后，線路上的各類企業(yè)、景點都跟著受益，其他旅行社也紛紛盜用你的線路。很顯然，這非常不合算，但你又不愿意放棄。實際上，這時你不如與若干旅行社以及線路上的各個可能的受益者聯(lián)合起來一起推出這條線路，你調(diào)動了別人的資源，極大地降低了你的推出成本，卻可以收到大致相同的效果。

誤區(qū)之三：為了自身的利益，損害產(chǎn)業(yè)鏈整體的利益。有的旅行社以低價銷售線路，在服務(wù)中偷工減料。有的購物點為了賺取暴利，與導(dǎo)游相勾結(jié)，銷售假冒偽劣產(chǎn)品，坑騙旅游者。有的游船公司不顧游客安全，設(shè)施不齊全。當(dāng)?shù)氐穆眯猩缃訑埻獾厣鐦I(yè)務(wù)后，為了多賺錢，不信守合同，肆意降低服務(wù)檔次。這樣做，雖會帶來短期利益，卻損害了全線路的聲譽(yù)，最后自己也因此利益受損。企業(yè)這樣做，就是不知道產(chǎn)業(yè)鏈一損俱損的道理，不知道他的行為像傳感器那樣最終會損害到自己的長遠(yuǎn)利益。

3 協(xié)同整合營銷，根治旅游產(chǎn)業(yè)的“散、小、弱、差”的現(xiàn)象

旅游產(chǎn)業(yè)既然是一條條橫向的產(chǎn)業(yè)鏈，那么產(chǎn)業(yè)界就必須精心打造這些鏈條，不能聽其自然。打造產(chǎn)業(yè)鏈就有必要形成協(xié)同整合。協(xié)同，就是樹立產(chǎn)業(yè)鏈意識，把自我中心的經(jīng)營思想轉(zhuǎn)化為自我與產(chǎn)業(yè)鏈兩個經(jīng)營核心；整合，就是行業(yè)管理部門、各地區(qū)、各企業(yè)三方努力，推動這個行業(yè)逐步建立互相配合的機(jī)制。目前，至少可以從下述兩個方面入手來進(jìn)行這項工作。

3.1 建立區(qū)域性旅游協(xié)作板塊

旅游“產(chǎn)品”實際上就是一個旅游活動區(qū)間，旅游產(chǎn)業(yè)鏈也可以說是一條地區(qū)鏈。一條旅游線路分屬不同的行政區(qū)域，這是鏈條松散的原因之一。各地區(qū)從本地經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，按行政區(qū)劃來制定自己的旅游規(guī)劃和地區(qū)戰(zhàn)略，易于割裂客觀存在的跨地區(qū)旅游線路，也不利于構(gòu)想和設(shè)計新的跨地區(qū)旅游線路。各地區(qū)分別搞自己的旅游開發(fā)和旅游營銷，不僅難以形成線路景觀的優(yōu)化布局，而且造成產(chǎn)品雷同、互相打壓的局面。既不能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，又浪費資源。因此，打破行政地區(qū)界限進(jìn)行旅游規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)統(tǒng)籌、聯(lián)合營銷來進(jìn)行地區(qū)間整合，應(yīng)該是打造產(chǎn)業(yè)鏈的重要途徑。地區(qū)協(xié)同整合還能為各地區(qū)企業(yè)間的協(xié)同整合創(chuàng)造條件。如像我國的大西南、大西北、川渝鄂等都可以形成這樣的旅游協(xié)作板塊，在國際國內(nèi)市場上打同一張牌。

3.2 建立旅游線路景點的企業(yè)聯(lián)合營銷市場戰(zhàn)略

旅游產(chǎn)業(yè)是由一連串橫向聯(lián)系的企業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈。這種橫向產(chǎn)業(yè)鏈和其他產(chǎn)業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈意義完全不同，縱向產(chǎn)業(yè)鏈只有其頭部生產(chǎn)成品，直接面對消費者，產(chǎn)業(yè)鏈條的其它部分則隱蔽在生產(chǎn)者之間的市場關(guān)系中，生產(chǎn)者之間可以隨時調(diào)整協(xié)作伙伴和合作內(nèi)容，協(xié)作的形式可以是多種多樣的，或聯(lián)名促銷，或建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，或共同出資進(jìn)行新線路策劃、設(shè)計與推出，或進(jìn)行定期的協(xié)商協(xié)調(diào)。更進(jìn)一步的話，還可以建立同盟內(nèi)部的守則，形成某種約束，集體制裁某些危害產(chǎn)業(yè)鏈的行為。協(xié)作企業(yè)之間可以互相提供比協(xié)作體外的企業(yè)更大的優(yōu)惠。這種合作，可以解決旅游界許多懸而不決的問題。如景點搞促銷，面對分散的客源，只能采取撒胡椒面的方式，成本大效果又不明顯，而通過聯(lián)合促銷，就降低了宣傳成本。又如過去旅行社不知道如何打品牌，打企業(yè)品牌則產(chǎn)品線不能得到宣傳，打產(chǎn)品線品牌則別人搭車受益，通過聯(lián)合促銷則既能打企業(yè)品牌又能打產(chǎn)品線品牌。再如旅行社設(shè)計好的新線路往往遭別人偷竊，這極大地挫傷了開發(fā)主題線路的積極性，而一系列旅行社與景區(qū)合作推出新線路，就可以很好地解決這個問題。企業(yè)協(xié)作，還可以充分調(diào)動業(yè)內(nèi)各自的優(yōu)質(zhì)資源為大家共享。按大旅游區(qū)組建旅游協(xié)會，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的各種利益關(guān)系。旅游協(xié)會過去一直按業(yè)、按行政區(qū)劃組建，不利于產(chǎn)業(yè)鏈的打造。最好能打破專業(yè)界限與地區(qū)界限來組建，真正發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在調(diào)節(jié)利益關(guān)系上的優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

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第7篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；優(yōu)化整合

一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的界定

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是建立在先進(jìn)技術(shù)和管理模式、高級專業(yè)人才以及創(chuàng)新能力等多種優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的。向上關(guān)聯(lián)它需要獲得各種信息、資源；向下關(guān)聯(lián)它需要有效的市場需求和成熟穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)；旁側(cè)關(guān)聯(lián)它需要基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)機(jī)構(gòu)等。鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)因知識的相關(guān)性而聚集在一起互動發(fā)展，并通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)各環(huán)節(jié)衍生出一批具有分工協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)，形成長的、完整而有效的產(chǎn)業(yè)鏈。

鑒于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)特點，本文把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定義為在一定的區(qū)域內(nèi)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)中具有某種相互關(guān)聯(lián)的各個企業(yè)間通過知識、信息等資源的共享、互換而實現(xiàn)價值增值的一種鏈狀關(guān)聯(lián)體系。

二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的必要性和意義

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的必要性

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大多具有規(guī)模小、服務(wù)功能相對單一的特點，因此功能上不同但具有某種關(guān)聯(lián)的服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)間經(jīng)常存在交叉關(guān)系，甚至不同類型的服務(wù)企業(yè)之間也存在一定的依存關(guān)系。因此現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在分布上表現(xiàn)出一定的地域性，它們在市場中通過彼此之間的競爭與合作關(guān)系形成互相關(guān)聯(lián)的價值網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的上述特點表明對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化整合是很有必要的，同時也是可行的?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的成長發(fā)展需要一個適宜的環(huán)境，一個完整的具有上中下游產(chǎn)業(yè)鏈連接，信息、技術(shù)等要素聚集，相關(guān)條件完善的產(chǎn)業(yè)體系。

2、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的意義

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)往往在知識、信息和服務(wù)等方面存在交互關(guān)系，有時甚至是互為合作的關(guān)系。同時，同一區(qū)域內(nèi)的各企業(yè)所提供的服務(wù)也有其內(nèi)在的生態(tài)鏈和互補(bǔ)性。這些服務(wù)業(yè)之間是一個縱橫交錯、相對龐大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，其中的每一個服務(wù)企業(yè)幾乎都能接觸到大量的資源和信息，包括產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點上的其它服務(wù)企業(yè)，上下游的客戶等。但是，在多數(shù)情況下，這些對企業(yè)知識積累和服務(wù)創(chuàng)新等方面至關(guān)重要的資源在空間上是相對分散的，并未形成一個統(tǒng)一的體系，從而不利于這些資源的獲取，因此通過企業(yè)之間的垂直整合、水平聯(lián)盟，對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化，使提供同類和不同類服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)可以形成一個良性的競爭與合作環(huán)境，并且形成配套服務(wù)，以此實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高企業(yè)的競爭力。

由此可見，對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化升級具有重要意義，是提升和加快發(fā)展我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的途徑之一。

三、我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題

我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)近年來取得了較快的發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作意識也逐漸增強(qiáng)，但與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距，有待進(jìn)一步的發(fā)展。下面是對我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在問題的分析。

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不合理

我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)比較簡單，產(chǎn)業(yè)輻射能力較弱，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。我國服務(wù)業(yè)起步晚、規(guī)模小、產(chǎn)值小，雖然我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展速度較快，但產(chǎn)業(yè)還處于早期發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)簡單，難以實現(xiàn)與制造業(yè)匹配的互動支撐發(fā)展。

2、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈附加值低，缺乏競爭力

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)屬于知識和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，由于美國、日本等發(fā)達(dá)國家掌握著較為先進(jìn)的技術(shù)水平，一些相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也由他們所控制，因此擁有很大的產(chǎn)品定價權(quán)，而我國服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈處于整個國際服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游，產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較高的部分基本上由跨國公司所壟斷，相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的核心價值由他們所控制。

由于我國在關(guān)鍵技術(shù)上的自主創(chuàng)新能力較低，決定了我國現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造能力不高，缺乏國際市場的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新整體水平偏低，關(guān)鍵核心技術(shù)和高端產(chǎn)品短缺，尚不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會需求；產(chǎn)業(yè)集中度不高，缺乏具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作意識不強(qiáng)

我國服務(wù)業(yè)各行業(yè)發(fā)展很不平衡，協(xié)作意識和協(xié)作能力也存在著較大差異。小范圍小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)協(xié)作雖然已經(jīng)出現(xiàn)，但大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)協(xié)同還有待形成。各企業(yè)主體雖然逐步意識到了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的重要性，但由于市場機(jī)制不完善、定價機(jī)制缺乏、共享成本與效益的分割機(jī)制空白，大企業(yè)大品牌與配套企業(yè)的協(xié)作機(jī)能低下，導(dǎo)致了服務(wù)業(yè)形成一個整體協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈還有很長的路要走。

四、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的路徑

現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合，應(yīng)當(dāng)遵循現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以我國服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，考慮現(xiàn)有服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的情況，選擇適合我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的路徑。

第一，以集群戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

在對現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化整合時，應(yīng)當(dāng)依托我國現(xiàn)有的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)區(qū)，整合產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)所有從事服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)，實施集群戰(zhàn)略，實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、上下游相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)以及專門化基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的集聚。加強(qiáng)企業(yè)之間的交流與合作，降低生產(chǎn)和交易成本，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)專業(yè)化分工；發(fā)展一批有技術(shù)、有品牌、有競爭力的服務(wù)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，帶動一批具有相對優(yōu)勢的配套企業(yè)，并通過產(chǎn)業(yè)虹吸功能吸引其它相關(guān)企業(yè)集聚到產(chǎn)業(yè)鏈上來。通過優(yōu)勢企業(yè)、配套企業(yè)以及相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作與競爭，各自找到自身的核心發(fā)展環(huán)節(jié)，將非核心業(yè)務(wù)外包，不斷壯大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模并優(yōu)化產(chǎn)鏈的結(jié)構(gòu)。

第二，培育產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作體系。

我國服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中上游環(huán)節(jié)發(fā)展速度很快，但總體貢獻(xiàn)率還比較??；產(chǎn)業(yè)鏈還比較松散，各個環(huán)節(jié)的合作關(guān)系并不密切。因此，政府要充分發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引導(dǎo)作用，大力提倡產(chǎn)業(yè)合作，要積極制定有利于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展規(guī)劃，從政策上引導(dǎo)運營商、制造商、服務(wù)商之間開展形式多樣的合作，發(fā)揮相互之間的帶動作用；要積極推行標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各方在標(biāo)準(zhǔn)與知識產(chǎn)權(quán)方面的合作；要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)環(huán)節(jié)找準(zhǔn)定位，明確分工，著眼于自身的核心優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏、規(guī)模運作。

第三，通過制度創(chuàng)新擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模。

由于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在我國發(fā)展還很不完善，在其優(yōu)化整合過程中存在很多不確定性，而發(fā)達(dá)國家在這方面積累了一定的經(jīng)驗。因此，我們可以吸取國外先進(jìn)經(jīng)驗通過制度創(chuàng)新，在我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行多種制度設(shè)計，如從法制建設(shè)、經(jīng)濟(jì)制度安排到宏觀調(diào)控等多種途徑，以培育優(yōu)勢企業(yè)為中心擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，從而實現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合。

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基金項目：河北省人才工程培養(yǎng)經(jīng)費重點項目和河北省百名優(yōu)秀創(chuàng)新人才支持計劃項目的資助成果。

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第8篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題范文

關(guān)鍵詞：生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈；生態(tài)工業(yè)園；生態(tài)系統(tǒng)

一、問題的提出

生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈屬于工業(yè)生態(tài)學(xué)的重要研究領(lǐng)域。在現(xiàn)實中，“生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”是一個出現(xiàn)頻率非常高的詞匯，與其形成鮮明反差的是，相關(guān)的理論研究的文章在國內(nèi)外都非常少?，F(xiàn)實需要與理論研究之間已經(jīng)形成了鮮明的反差，這方面的理論研究亟待加強(qiáng)。

二、國內(nèi)外生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈研究綜述

（一）生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的起源與成因分析

1989弗羅斯克（Frosch）和加羅布勞斯（Gallopoulos）提出了工業(yè)生態(tài)學(xué)的概念，把生態(tài)學(xué)原理應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代后，工業(yè)生態(tài)學(xué)理論與實踐進(jìn)入了蓬勃發(fā)展階段，其典型的實踐就是生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。丹麥卡倫堡（Kalunborg）共生體系就是成功構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的一個典型例子?？▊惐ぃ↘alunborg）現(xiàn)在已經(jīng)成為了區(qū)域不同產(chǎn)業(yè)之間鏈接起來的模版（Andrews 1999；Chertow 2000；Schlarb 2001）。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈就是一個仿照自然生態(tài)原理而建立的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。那么生態(tài)鏈得以形成的原因是什么呢?

首先是生態(tài)共生效應(yīng)。Frosch和Gallouplos（1989）認(rèn)為工業(yè)系統(tǒng)可以仿照生態(tài)系統(tǒng)從生產(chǎn)者流向消費者、并由分解者和清除者再循環(huán)的物質(zhì)循環(huán)過程，在企業(yè)之間建立共生關(guān)系（Redi，1995），從而促使工業(yè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為生態(tài)工業(yè)系統(tǒng)。

Sumita Fons，Gopal Achari，Timothy Ross（2004）指出，生態(tài)工業(yè)園中不同產(chǎn)業(yè)之間的鏈接，使得不同產(chǎn)業(yè)之間能量的流動更具有效率，而且這種不同產(chǎn)業(yè)之間的鏈接也是更具有市場價值的。

其次是成本節(jié)約。Pierre Desr Ochers（2002）通過對企業(yè)之間自然產(chǎn)生互換副產(chǎn)物的這種鏈接方式的研究得出無論是歷史還是現(xiàn)在，企業(yè)家們采取這種戰(zhàn)略主要是從成本方面考慮的結(jié)論。Lowe等（etal.1996；Ehrenfeld and Ghertler 1997；Schwarz and Steininger 1997；Peck and Associates 1998；Korhonenetal1999；Chertow 2000）認(rèn)為不同產(chǎn)業(yè)之間的主動鏈接使得廢棄物在不同產(chǎn)業(yè)之間的流動，這樣不僅減少了企業(yè)為了處理廢棄物的成本和排放廢棄物所需交納的稅金，還為企業(yè)帶來了額外的收入。王兆華（2002）認(rèn)為工業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)能通過兩個途徑降低非合作成本：即副產(chǎn)品的充分利用降低企業(yè)“廢物”處理成本和遭受懲罰的可能性和企業(yè)間的頻繁交流降低了交易成本，企業(yè)間知識技術(shù)轉(zhuǎn)移促進(jìn)了廢物利用技術(shù)提升。

（二）生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)與本質(zhì)

尹琦與肖正揚(yáng)（2002）最早給出了“生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”原創(chuàng)性定義，“生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”一般是指，依據(jù)生態(tài)學(xué)的原理，以恢復(fù)和擴(kuò)大自然資源存量為宗旨，為提高資源基本生產(chǎn)率和根據(jù)社會需要為主體，對兩種以上產(chǎn)業(yè)的鏈接所進(jìn)行的設(shè)計（或改造）并開創(chuàng)為一種新型的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的系統(tǒng)創(chuàng)新活動?！边@一定義的著力點在于系統(tǒng)創(chuàng)新。

王兆華（2002）則從資源循環(huán)的角度對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了界定，他認(rèn)為“生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵改骋粎^(qū)域范圍內(nèi)的企業(yè)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)中的生產(chǎn)者、消費者和分解者，以資源（原料、副產(chǎn)品、信息、資金、人才）為紐帶形成的具有產(chǎn)業(yè)銜接關(guān)系的企業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)資源在區(qū)域范圍內(nèi)的循環(huán)流動?！?/p>

其實，無論從哪個角度來定義生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，關(guān)鍵要體現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的基本內(nèi)涵。首先，“鏈”的思想。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯缮舷掠巍版湣鄙喜煌纳a(chǎn)者、消費者和分解者等分工不同的企業(yè)構(gòu)成的一個“食物鏈”，它們發(fā)揮著協(xié)同效應(yīng)；其次是“循環(huán)”機(jī)制。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈不同之處在于它是依據(jù)生態(tài)學(xué)原理建立的，增加了“循環(huán)”反饋機(jī)制――“資源―產(chǎn)品―廢棄物―再生資源”。因而生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈雖然是一個閉環(huán)型循環(huán)系統(tǒng)，但它并不是一個封閉的系統(tǒng)，而是一個不斷與外界進(jìn)行著物質(zhì)、能量與信息交換的開放的耗散系統(tǒng)。那么生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈這個耗散結(jié)構(gòu)是怎樣構(gòu)成的呢，它的特征又如何？

王兆華（2002）從系統(tǒng)的觀點入手，認(rèn)為在生態(tài)工業(yè)園中，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈并不是孤立存在的，它的運作需要公共設(shè)施、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和支持服務(wù)體系共同參與，仿照自然生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特點建立的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)不僅僅應(yīng)該包括生產(chǎn)者企業(yè)、消費者企業(yè)和分解者企業(yè)，還應(yīng)該伴隨著資金、信息、政策、人才和價值的流動。

龔曉寧和鐘書華（2003）根據(jù)生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)之間物料交換特征將生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈歸納為單鏈結(jié)構(gòu)、并聯(lián)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)等幾種模式，并且分析了每種模式的優(yōu)缺點。

楊雪鋒（2006）則根據(jù)產(chǎn)業(yè)組合的方式和聯(lián)系紐帶的不同，把循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈分為市場關(guān)聯(lián)型、資源關(guān)聯(lián)型和生態(tài)化技術(shù)關(guān)聯(lián)型三種。

柴金艷（2006）從耗散結(jié)構(gòu)的角度具體闡述了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)四點特征：開放性、動態(tài)平衡性、非線性和漲落反饋性。

（三）生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與運行機(jī)理分析

林積泉（2005）等認(rèn)為生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三個方面進(jìn)行考慮。在技術(shù)上盡可能采用先進(jìn)的技術(shù)；經(jīng)濟(jì)上企業(yè)有利可圖；環(huán)境上避免企業(yè)的外部不經(jīng)濟(jì)性，提高企業(yè)的環(huán)境效益。

甘樹福（2005）對生態(tài)工業(yè)園生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建進(jìn)行了分析。他認(rèn)為生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建應(yīng)該遵循生態(tài)學(xué)理論、因地制宜和系統(tǒng)集成的原理來進(jìn)行。具體方法為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)選、引入補(bǔ)鏈企業(yè)、橫向共生與縱向耦合相結(jié)合和支持體系的建立。

項學(xué)敏等（2006）總結(jié)了前人的觀點，提出生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建即建立物質(zhì)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、能量梯級利用產(chǎn)業(yè)鏈、水循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和信息鏈。并提出了構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的三原則。

有學(xué)者認(rèn)為，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈能否有效地建立并發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于是否建立了有效的內(nèi)在運行機(jī)制。

岳琴與尹琦（2003）從鏈內(nèi)利益相關(guān)者、與供應(yīng)商的相關(guān)利益、廢氣物資的回收系統(tǒng)和鏈內(nèi)龍頭企業(yè)這四個方面談了利益在鏈上的界定與分配問題。

蔡小軍等（2006）從合作博弈角度出發(fā)構(gòu)建了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的利益分配模型。

曹鳳中（2005）從宏觀上（包括產(chǎn)業(yè)、市場、政府和、消費者）提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈作用機(jī)理。

有些學(xué)者還從生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的物質(zhì)流動傳導(dǎo)機(jī)制和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的價值流動傳導(dǎo)機(jī)制方面進(jìn)行了研究，認(rèn)為前者是物質(zhì)基礎(chǔ)，后者是價值保證。

對于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的物質(zhì)流動傳導(dǎo)機(jī)制，徐大偉等以生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈為研究對象，運用工業(yè)代謝分析方法和原理，將生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈物質(zhì)循環(huán)流動進(jìn)行了分類，并建立以反映工業(yè)代謝的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈物質(zhì)的流動關(guān)系和鏈接關(guān)系模式及其數(shù)學(xué)表達(dá)模型。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈不僅僅是物質(zhì)循環(huán)的過程，更包括價值的傳遞。

葛揚(yáng)指出，企業(yè)生產(chǎn)會伴隨大量剩余物質(zhì)的產(chǎn)生，對剩余物質(zhì)回收再利用一方面節(jié)約能源，減少環(huán)境剩余物質(zhì)；另一方面也是一個價值增值與傳遞的過程。在一定的技術(shù)水平下，投入一定的初始資源，需要經(jīng)過多次的循環(huán)再利用，但是每次的再利用也必然包含著為使剩余物質(zhì)變成再生資源的新的投入（資金、物質(zhì)、人力等），當(dāng)可回收資源經(jīng)再生產(chǎn)后的價值小于回收再利用過程中所添加的資源的價值時，循環(huán)終止。生態(tài)產(chǎn)業(yè)之間之所以能夠形成鏈條，是因為存在合作的收益空間。這種收益空間就是生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的價值基礎(chǔ)。

（四）生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性機(jī)制分析

生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的運行是一個復(fù)雜的過程，在此過程中會有很多問題出現(xiàn)，因此包含著諸多不確定性的因素與風(fēng)險，這勢必將對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性造成影響，因而穩(wěn)定性成為中外研究者關(guān)注的重點問題之一。

David Gibbs提出了影響生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈運行的五個障礙性因素，主要包括技術(shù)上的障礙、信息上的障礙、經(jīng)濟(jì)上的障礙、一致性上的障礙、動機(jī)上的障礙。David Gibbs還進(jìn)一步指出信任是解決這些問題的很好的方法，要建立相互非交易性的相互依賴、相互信任的關(guān)系是生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裼行н\行的關(guān)鍵。

汪毅等（2004）從經(jīng)營管理風(fēng)險、維護(hù)風(fēng)險和或有風(fēng)險這三個方面對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性因素進(jìn)行了分析。

楊雪鋒（2006）認(rèn)為制度性因素和生態(tài)性因素是造成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈脆弱性的兩個根源，他認(rèn)為影響循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性問題包括兩個方面：交易的不穩(wěn)定和非交易性不穩(wěn)定。影響生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲂苑€(wěn)定因素就是交易成本過高。循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)由于科學(xué)技術(shù)的不確定性、經(jīng)濟(jì)活動不確定性、政策實施的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為缺乏穩(wěn)定預(yù)期，也容易誘使企業(yè)采取短期行為而增加非交易性風(fēng)險。

蔡小軍等（2006）從博弈論的角度，得出了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈所創(chuàng)造的總體收益，應(yīng)該大于該組織與原始共生產(chǎn)業(yè)鏈各自所創(chuàng)造的收益之和且共生產(chǎn)業(yè)鏈的合作各方均應(yīng)該獲得其所有共生鏈組合中的最大收益時，才能保證其穩(wěn)定性。

而楊雪鋒（2006）認(rèn)為，要增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性關(guān)鍵在于三點：一是企業(yè)之間、企業(yè)與市場之間如何解決因信息不對稱等問題而造成的交易成本過高問題；二是循環(huán)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)因副產(chǎn)品價格、產(chǎn)品品質(zhì)、廢料產(chǎn)量以及外部市場沖擊等因素產(chǎn)生的系統(tǒng)穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、持久性問題；三是政府在宏觀調(diào)控和微觀規(guī)制方面的創(chuàng)新。

三、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈研究述評

整體而言，國內(nèi)外對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的理論研究還處于起步階段。

首先在概念的確定上就不明確?！吧鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”、“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”等沒有明確區(qū)分。

其次，現(xiàn)有對生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的研究，有的過于宏觀，有的過于微觀，大多還停留在表面層次和靜態(tài)分析中，而對于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)鏈的運行規(guī)律還少有涉足；從動態(tài)發(fā)展過程中對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的成長機(jī)制幾乎還處于空白狀態(tài)；對生態(tài)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈如何構(gòu)造和演化還有待深入研究。

研究方法視角單一，如何用集成整合的方法解決生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的有序、高效、穩(wěn)定的運行將是生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈理論和實踐中亟待研究和解決的問題，研究需要進(jìn)一步深化。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題范文

關(guān)鍵詞：養(yǎng)豬業(yè)；生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈；動力機(jī)制

中圖分類號：S828 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI編碼：10.3969/j.issn.1006-6500.2013.04.013

Research Summary on the Eco-industrial Chain Coexistence Mechanism of Pig Raising

LIANG Fan-li，QI Zhen-hong

（College of Economics and Management， Huazhong Agriculture University， Wuhan， Hubei 430070， China）

Abstract： From the angle of agricultural industrial chain， defind the concept of pig raising eco-industrical chain and discussed the connotation and the mode of the system. Based on the analyzation of the operational rules，made a conclusion about the coexistence mechanism .

Key words： pig-raising industry ；eco-industrial chain； coexistence mechanism

我國是一個傳統(tǒng)的養(yǎng)豬大國和肉類消費大國，然而粗放式發(fā)展帶來了日益嚴(yán)重的資源與環(huán)境問題[1]。據(jù)測算，2009 年中國畜禽糞便排放鮮質(zhì)量為32.64億t，是同期工業(yè)固體廢物排放總量的1.6倍；其中BOD、COD含量分別為7 273.95萬t、8 039.96萬t，COD 排放量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工業(yè)廢水與生活廢水COD 排放量之和（1 277. 54萬t）[2]。養(yǎng)豬業(yè)造成的環(huán)境污染問題引起了黨和國家的高度重視，在第十二個五年規(guī)劃建議中提出要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要著力點。如何解決規(guī)?；B(yǎng)豬業(yè)帶來的資源浪費和環(huán)境污染問題成為制約當(dāng)前農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的重中之重。研究發(fā)現(xiàn)，我國規(guī)?；B(yǎng)豬業(yè)造成的“畜產(chǎn)公害”技術(shù)原因是割裂了養(yǎng)豬業(yè)和種植業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的天然聯(lián)系，制度原因是經(jīng)濟(jì)理性與生態(tài)理性相悖導(dǎo)致的環(huán)境外部性，因而解決的根本舉措是構(gòu)建農(nóng)牧一體化的養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈[3-4]。筆者從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)，對養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈概念進(jìn)行界定，探討其內(nèi)涵和模式體系，在分析其運行規(guī)律的基礎(chǔ)上，總結(jié)運行動力機(jī)制并進(jìn)行述評。

1 養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈概念

生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N特殊的產(chǎn)業(yè)鏈，是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)化轉(zhuǎn)型。尹琦等[5]認(rèn)為，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈即依據(jù)生態(tài)學(xué)原理，以恢復(fù)和擴(kuò)大自然資源存量為宗旨，為提高資源基本生產(chǎn)率和根據(jù)社會需要為主體，對兩種以上的產(chǎn)業(yè)鏈接所進(jìn)行的設(shè)計（或改造）并開創(chuàng)為一種新型的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的系統(tǒng)創(chuàng)新活動。王兆華[6]認(rèn)為，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵改骋粎^(qū)域范圍內(nèi)的企業(yè)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)者、消費者和分解者，以資源（原料、副產(chǎn)品、信息、資金、人才）為紐帶形成的具有產(chǎn)業(yè)銜接關(guān)系的企業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)資源在區(qū)域范圍內(nèi)的循環(huán)流動。這是對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈最具代表性的界定，隨后學(xué)者在他們的基礎(chǔ)上探討了可更新資源生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等[7-8]。王培成[9]首次對養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈概念進(jìn)行界定，認(rèn)為養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈即依據(jù)生態(tài)學(xué)原理，以養(yǎng)豬業(yè)為主體的某一區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)者、消費者和分解者，建立立體循環(huán)農(nóng)業(yè)，力爭使養(yǎng)豬業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)（種植業(yè)、漁業(yè)、加工業(yè)等），以最優(yōu)化的方式鏈接起來，形成一個經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保、穩(wěn)定的養(yǎng)豬業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)流程，從而提高資源的利用率和轉(zhuǎn)化率。

由此可見，對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的研究在理論上和實踐上都在不斷拓展，雖無一致界定，但對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的界定都涵蓋如下內(nèi)容：以生態(tài)學(xué)理論為指導(dǎo)，以技術(shù)支持和相互協(xié)作為必要條件，以廢棄物交換、循環(huán)利用、要素耦合和產(chǎn)業(yè)聯(lián)接為具體合作內(nèi)容建立相應(yīng)合作方式和網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)物質(zhì)、能量、信息等在產(chǎn)業(yè)間循環(huán)流動和使用，最終達(dá)到資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的目的。筆者在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)為養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且陨鷳B(tài)學(xué)理論為指導(dǎo)，以養(yǎng)豬業(yè)為主體的某一區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)者、消費者和分解者，在技術(shù)支持和相互協(xié)作的基礎(chǔ)上，建立立體循環(huán)農(nóng)業(yè)，力爭使養(yǎng)豬業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)（種植業(yè)、漁業(yè)、加工業(yè)等）以最優(yōu)化的方式鏈接起來，形成一個經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保、穩(wěn)定的養(yǎng)豬業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)流程，從而提高資源的利用率和轉(zhuǎn)化率。

2 養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈共生分析

農(nóng)業(yè)本身就是由農(nóng)、林、牧、漁業(yè)構(gòu)成的有機(jī)耦合體，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門之間的“天然聯(lián)系”及其整體性特征，使得養(yǎng)豬業(yè)與種植業(yè)之間存在內(nèi)在的必然聯(lián)系，即共生關(guān)系。共生單元、共生模式、共生環(huán)境構(gòu)成共生的三要素，共生單元是指構(gòu)成共生體或共生關(guān)系的基本能量生產(chǎn)和交換單位，它是形成共生體的基本物質(zhì)條件；共生模式，也稱共生關(guān)系，是指共生單元相互作用的方式或相互結(jié)合的形式，共生單元之間只有具備某種內(nèi)在聯(lián)系才能構(gòu)成共生關(guān)系，即質(zhì)參量兼容[10]。

養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是在模仿自然界“生產(chǎn)者-消費者-分解者”的方式上而形成的，養(yǎng)豬場和與其存在訂單關(guān)系的農(nóng)戶構(gòu)成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)者，由于其產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈特性，一方面，對畜禽產(chǎn)品的加工和銷售成為其產(chǎn)業(yè)鏈上的消費者，生物質(zhì)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)成為其分解者；一方面，種植業(yè)、漁業(yè)等產(chǎn)業(yè)成為其生態(tài)鏈上的消費者，而將糞便轉(zhuǎn)化為種植業(yè)和漁業(yè)所需的生物質(zhì)技術(shù)或加工公司則成為其分解者。與自然界的生物鏈相似，生態(tài)鏈除了包含不同主體，在主體之間還存在著物質(zhì)、能量、信息、價值等方面的流動。

袁純清[10]將產(chǎn)業(yè)鏈共生模式分為共生組織模式和共生行為模式，組織模式根據(jù)共生界面特征分為點共生、間歇共生、連續(xù)共生和一體化共生，行為模式根據(jù)共生能量和分配特征分為寄生、偏利共生、非對稱互惠共生和對稱互惠共生4種形式。彭建仿[11]在其分類基礎(chǔ)上，對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈演化過程進(jìn)行分析，認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈也經(jīng)歷了從點共生到間歇共生再到連續(xù)共生的轉(zhuǎn)變， 在現(xiàn)實中表現(xiàn)為從以往單一買賣關(guān)系到長期合同契約關(guān)系的轉(zhuǎn)變。連續(xù)互惠共生行為模式是供應(yīng)鏈環(huán)境下農(nóng)戶和企業(yè)的共同目標(biāo)取向。

當(dāng)前，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快，我國養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也不斷發(fā)展。以“公司+農(nóng)戶”為主導(dǎo)的養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式在連接“小農(nóng)戶”與“大市場”方面發(fā)揮了重要作用。公司與農(nóng)戶之間通過商品契約或要素契約，形成或松散或緊密的協(xié)作關(guān)系，以獲取生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的合作剩余。然而由于公司與農(nóng)戶力量懸殊、契約關(guān)系不穩(wěn)、市場波動等因素，導(dǎo)致養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈很難形成穩(wěn)固的利益機(jī)制，進(jìn)而影響雙方合作信譽(yù)及連續(xù)互惠關(guān)系形成。因而，當(dāng)前養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈在組織模式上呈現(xiàn)出間歇性和非連續(xù)性特征，極易受市場等外界環(huán)境影響；在行為模式上，由于小農(nóng)規(guī)避風(fēng)險本性及公司規(guī)模、實力等的影響，當(dāng)市場價格高于契約產(chǎn)品價格時，農(nóng)戶極易違約，而當(dāng)市場價格低于契約產(chǎn)品價格時，企業(yè)會通過壓價壓級等方式變相剝奪農(nóng)戶利益，使得本該降低生產(chǎn)風(fēng)險的企業(yè)和降低經(jīng)營風(fēng)險的農(nóng)戶均未獲益，雙方之間呈現(xiàn)出非對稱互惠共生關(guān)系。與其他產(chǎn)業(yè)鏈一樣，連續(xù)互惠共生關(guān)系的形成是養(yǎng)豬企業(yè)與農(nóng)戶共同追求的目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)鏈不斷演變中，這一穩(wěn)定機(jī)制的形成依然有賴于雙方合作、信任的建立及政府支持和法規(guī)約束。

3 養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈運行規(guī)律及動力機(jī)制研究

3.1 養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈運行特征

養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔诃h(huán)境的生態(tài)鏈與基于經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈耦合而成，養(yǎng)豬企業(yè)和農(nóng)戶為其主體，在市場導(dǎo)向下，以利益為紐帶，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的物質(zhì)和能量循環(huán)，從而達(dá)到資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的目的。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)翘厥獾漠a(chǎn)業(yè)鏈，其首先必須是產(chǎn)業(yè)鏈，獲取剩余價值是鏈上主體參與的主要原因，因而，養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展必須以市場為導(dǎo)向，以剩余價值獲取為目標(biāo)。同時，由于產(chǎn)業(yè)鏈并不是孤立存在的，受鏈上主體行為、鏈條聯(lián)結(jié)、政策法規(guī)，尤其是市場價格波動影響，整個產(chǎn)業(yè)鏈的平衡、穩(wěn)定與發(fā)展都離不開資金的運轉(zhuǎn)，市場化對養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈而言尤為重要。

生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且陨鷳B(tài)學(xué)為指導(dǎo)而建立的資源節(jié)約型循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，以生產(chǎn)者—消費者—分解者為組成成分。根據(jù)這樣的食物鏈條所建立的養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈以實現(xiàn)資源循環(huán)利用為目標(biāo)。養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈通過立體種植、立體養(yǎng)殖等模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加深產(chǎn)業(yè)鏈層次，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)資源投入，實現(xiàn)資源、能量、物質(zhì)在過程環(huán)節(jié)中多次循環(huán)使用，減少末端環(huán)節(jié)資源浪費，同時由于中間環(huán)節(jié)的多鏈條，實現(xiàn)末端廢棄物的循環(huán)利用，進(jìn)而減少了整個環(huán)節(jié)資源消耗，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)流程模式。

根據(jù)生態(tài)金字塔原理，不同的營養(yǎng)級之間存在著物質(zhì)、能量的流動，且符合十分之一原理。由于食物鏈的連接，使得物質(zhì)、能量從一個生物體傳遞到另一個生物體。養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)前凑兆匀唤纭吧a(chǎn)者-消費者-分解者”而建立的，通過物質(zhì)的產(chǎn)生、分解、組合等形式被不斷循環(huán)使用，從而構(gòu)成了養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的外在表現(xiàn)形式。物質(zhì)流循環(huán)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)最重要的功能之一[12]。通過生產(chǎn)者的生產(chǎn)，物質(zhì)從生產(chǎn)者傳遞到消費者環(huán)節(jié)，進(jìn)而到達(dá)分解者這里，實現(xiàn)物質(zhì)的循環(huán)流動。物質(zhì)流動又必然存在能量的傳遞，能量的傳遞和轉(zhuǎn)化是自然界物質(zhì)運動的基本規(guī)律，通過建立立體養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖等模式，實現(xiàn)物質(zhì)的多環(huán)節(jié)利用和能量層疊的梯次利用。

3.2 養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)價值鏈運行特征

峰[13]認(rèn)為，農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的食物鏈既是一條能量傳遞鏈，也是一條物質(zhì)傳遞鏈，從經(jīng)濟(jì)上看，還是一條價值增值鏈。張俊彪[12]認(rèn)為，循環(huán)農(nóng)業(yè)價值鏈的形成是以其利潤大于零為前提條件的。養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈將畜牧業(yè)與其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，恢復(fù)了畜牧業(yè)與其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之間的天然緊密聯(lián)系，形成了畜牧業(yè)、種植業(yè)、林果業(yè)、水產(chǎn)業(yè)及其延伸的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易與服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品消費及農(nóng)業(yè)廢棄物產(chǎn)業(yè)之間相互依存、緊密聯(lián)系、協(xié)同作用的耦合體，從而實現(xiàn)養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的價值轉(zhuǎn)化。種植業(yè)所生產(chǎn)的農(nóng)作物通過市場售賣實現(xiàn)其價值功能，而農(nóng)作物產(chǎn)生的秸稈等作為養(yǎng)豬業(yè)原料，實現(xiàn)廢棄物的價值增值，養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)生的糞便及種植業(yè)產(chǎn)生的秸稈等廢棄物通過資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素的投入，轉(zhuǎn)化成能源、燃料、肥料等有用產(chǎn)品，實現(xiàn)價值增值。

3.3 養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈動力機(jī)制研究

共生的基本原理是指反映共生系統(tǒng)形成與發(fā)展中的一些內(nèi)在的必然聯(lián)系，是共生系統(tǒng)賴以形成與發(fā)展的基本規(guī)則，是理解共生關(guān)系的要害所在[10]。目前關(guān)于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈共生機(jī)理研究較為典型的有3個視角。

（1）利益相關(guān)者共生效益視角。岳琴等[14]從鏈內(nèi)利益相關(guān)者、與供應(yīng)商的相關(guān)利益、廢氣物資的回收系統(tǒng)和鏈內(nèi)龍頭企業(yè)這四個方面談了利益在鏈上的界定與分配問題。蔣國俊等[15]從產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈運行穩(wěn)定關(guān)鍵取決于合作企業(yè)之間的競爭定價機(jī)制、利益調(diào)節(jié)機(jī)制和溝通信任機(jī)制。蔡小軍等[16]從合作博弈角度出發(fā)構(gòu)建了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的利益分配模型，并提出了共生產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定必須滿足的充分條件是共生產(chǎn)業(yè)鏈的合作方均應(yīng)該獲得其所有共生鏈組合中的最大收益。

（2）交易費用視角。王緝慈[17]認(rèn)為，運費和能源的節(jié)約、資源及基礎(chǔ)設(shè)施的共享以及信息的快速流動和管理的配合促使企業(yè)產(chǎn)生主動集聚。王兆華等[18]從交易費用角度指出，企業(yè)建立工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要是為了使交易成本最小，認(rèn)為追求低成本是企業(yè)建立工業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)的主要動力。苑清敏等[19]認(rèn)為，虛擬生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈動力機(jī)制包括由共同利益、生產(chǎn)成本的降低在內(nèi)的內(nèi)在動力及環(huán)境壓力、競爭壓力在內(nèi)的外部動力所構(gòu)成。

（3）進(jìn)化論視角。共生過程是共生單元的共同進(jìn)化過程，也是特定時空條件下的必然進(jìn)化過程。共同進(jìn)化、共同發(fā)展、共同適應(yīng)是共生的深刻本質(zhì)[10]。郭莉[20]認(rèn)為，工業(yè)共生進(jìn)化是一個通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的螺旋上升的進(jìn)化過程。劉貴富[21]認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈在企業(yè)利益的不斷變化基礎(chǔ)上，通過不斷談判形成一個螺旋式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。 張俊彪[12]認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯缮鐣止ひ鸬?，在交易機(jī)制的作用下不斷引起產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)組織的深化。

養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈共生機(jī)理研究為產(chǎn)業(yè)鏈共生思想在養(yǎng)豬業(yè)領(lǐng)域的具體運用，對于以“公司+農(nóng)戶”為主要模式的養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，公司與農(nóng)戶的合理利益分配是產(chǎn)業(yè)鏈運行的核心，而龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵角色，其經(jīng)營好壞直接影響產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營成功與否，因而國家資金和政策扶持對于壯大龍頭企業(yè)而言也極具重要性。同時，由于環(huán)境的公共物品性質(zhì)，使得作為經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)和農(nóng)戶難以有效約束自己行為，外在的激勵和懲罰措施就顯得尤為重要。雖然對養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈共生機(jī)理研究有限，但是可以從工業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈研究出發(fā)對養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行借鑒。

4 研究結(jié)論述評

對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的研究，學(xué)者們進(jìn)行了大量有益探討，研究領(lǐng)域不斷延伸，應(yīng)用領(lǐng)域及深度也不斷拓展。隨著實踐的發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論也更具系統(tǒng)性，理論與實踐聯(lián)系更為緊密。 但是，對農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈研究有限，專門針對養(yǎng)豬業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用指導(dǎo)則是少之又少。隨著循環(huán)理念的發(fā)展和實踐的探索，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈研究將逐步細(xì)化，養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈體系構(gòu)建將成為亟待解決的重點課題，且對養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的研究會從現(xiàn)有的靜態(tài)研究為主轉(zhuǎn)向靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的綜合評價角度，同時將逐步出現(xiàn)對養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效監(jiān)督和管理的績效評價體系研究，以指導(dǎo)其更好發(fā)揮作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。

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