施工質(zhì)量管理匯報(bào)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的施工質(zhì)量管理匯報(bào)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：施工質(zhì)量管理匯報(bào)范文

省財(cái)政廳、省勞動(dòng)廳、中國(guó)人民銀行省分行、省地稅局制定的《安徽省企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況，抓緊認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和地稅部門(mén)在企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收工作移交過(guò)程中和過(guò)渡期間，要密切配合，主動(dòng)工作，搞好銜接，確保企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的征收不受影響。實(shí)施中有何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向省財(cái)政廳、省勞動(dòng)廳、中國(guó)人民銀行省分行、省地稅局報(bào)告。

安徽省企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理實(shí)施細(xì)則（試行）

省財(cái)政廳、省勞動(dòng)廳、中國(guó)人民銀行省分行、省地稅局

第一章  總  則

第一條  為了加強(qiáng)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理，維護(hù)企業(yè)職工和離退休人員的利益，保證企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的安全與完整，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》（國(guó)發(fā)〔1997〕26號(hào)）、財(cái)政部、勞動(dòng)部等四部委印發(fā)的《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理暫行規(guī)定》（財(cái)社字〔1998〕6號(hào)）和省政府印發(fā)的《安徽省統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施方案（試行）》（皖政〔1997〕63號(hào)）精神，結(jié)合我省實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金是指按照國(guó)家規(guī)定，由企業(yè)和職工個(gè)人按繳費(fèi)工資的一定比例繳納，為保障企業(yè)職工離退休后的基本生活而籌集的專(zhuān)項(xiàng)基金。

第三條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金應(yīng)逐步納入社會(huì)保障預(yù)算管理。在國(guó)家社會(huì)保障預(yù)算制度建立以前，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金納入單獨(dú)的社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，專(zhuān)項(xiàng)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，任何部門(mén)、單位或個(gè)人均不得擠占、挪用，也不得用于平衡財(cái)政預(yù)算。

第四條  基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，包括基金征集、存儲(chǔ)、支付、管理和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。

第二章  基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金專(zhuān)用帳戶(hù)

第五條  基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金應(yīng)存入國(guó)有商業(yè)銀行。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和財(cái)政部門(mén)經(jīng)協(xié)商后，原則上在同一國(guó)有商業(yè)銀行開(kāi)設(shè)以下三個(gè)專(zhuān)用帳戶(hù)：

（一）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)“基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入戶(hù)”，該帳戶(hù)的主要用途是：

1、接受?chē)?guó)庫(kù)劃入的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金；

2、暫存下級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)上解的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入或上級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)下?lián)艿幕攫B(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入；

3、暫存該帳戶(hù)及支出帳戶(hù)的利息收入；

4、暫存財(cái)政補(bǔ)貼收入；

5、暫存其它收入；

6、向“社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)”全額劃撥該帳戶(hù)的所有資金。

（二）財(cái)政部門(mén)開(kāi)設(shè)“社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)”，該帳戶(hù)的主要用途是：

1、接受社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)收入戶(hù)劃入的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金；

2、接受?chē)?guó)債到期本息及該帳戶(hù)資金形成的利息收入；

3、劃撥購(gòu)買(mǎi)國(guó)家債券資金；

4、根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的用款計(jì)劃向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支出帳戶(hù)撥付基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)“基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出帳戶(hù)”，該帳戶(hù)的主要用途是：

1、接受社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)撥入的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金；

2、暫存1至2個(gè)月的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)支付費(fèi)用；

3、暫存銀行支付該帳戶(hù)資金的利息收入并向基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入戶(hù)劃轉(zhuǎn)該帳戶(hù)的利息收入；

4、支付離退休人員的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金；

5、支付銀行手續(xù)費(fèi)等與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)的其它必要支出；

6、上解上級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金或下?lián)芟录?jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。

第三章  基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征集

第六條  我省境內(nèi)的國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)及其職工，外商投資企業(yè)及其中方職工，城鎮(zhèn)個(gè)體勞動(dòng)者本人及其雇工、私營(yíng)企業(yè)主、自由職業(yè)者，企業(yè)化管理的事業(yè)單位及其職工，均屬于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征集對(duì)象，其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金均由地稅部門(mén)全額征收。

第七條  地稅部門(mén)征收基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的具體程序是：

（一）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)按照省人民政府批準(zhǔn)的各地（市）統(tǒng)一費(fèi)率，向地稅部門(mén)提供征集對(duì)象繳費(fèi)的基本數(shù)據(jù)并報(bào)財(cái)政部門(mén)。

（二）地稅部門(mén)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)（個(gè)人部分由企業(yè)代繳），向征集對(duì)象征收基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。

（三）征集對(duì)象應(yīng)于每月10日前到主管地稅機(jī)關(guān)申報(bào)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。銀行根據(jù)稅務(wù)部門(mén)開(kāi)具的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款專(zhuān)用票據(jù)從企業(yè)銀行帳戶(hù)中劃繳國(guó)庫(kù)；逾期未繳的，由主管地稅機(jī)關(guān)向企業(yè)開(kāi)戶(hù)銀行開(kāi)具扣款通知書(shū)，銀行根據(jù)稅務(wù)部門(mén)的扣款通知書(shū)和繳款書(shū)從企業(yè)銀行帳戶(hù)中強(qiáng)行直接劃轉(zhuǎn)。對(duì)個(gè)體勞動(dòng)者等征集對(duì)象用現(xiàn)金繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，主管地稅機(jī)關(guān)應(yīng)及時(shí)、足額繳入國(guó)庫(kù)。

（四）銀行根據(jù)地稅部門(mén)開(kāi)出的繳款書(shū)將征集對(duì)象繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金劃入國(guó)庫(kù)；國(guó)庫(kù)收到基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款書(shū)，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，并于當(dāng)日將養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款書(shū)有關(guān)聯(lián)次分別反饋給地稅部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各一聯(lián)。

（五）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收可參照《中華人民共和國(guó)稅務(wù)征收管理法》執(zhí)行。具體征收辦法由省地稅局另行制定。

第八條  國(guó)庫(kù)要按月與地稅部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)帳，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入庫(kù)數(shù)字準(zhǔn)確一致。地稅部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要按季與財(cái)政部門(mén)對(duì)帳。

社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)庫(kù)提供的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款書(shū)回執(zhí)聯(lián)，按國(guó)家有關(guān)政策登記職工個(gè)人帳戶(hù)。

第九條  各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和主管地稅機(jī)關(guān)要定期檢查、審核基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的繳納情況，企業(yè)及其他征集對(duì)象不得拒絕。

第十條  各類(lèi)征集對(duì)象不得拒繳、少繳或拖欠基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。對(duì)確有困難的企業(yè)，經(jīng)地稅部門(mén)核批后，可以緩繳（但最長(zhǎng)不能超過(guò)6個(gè)月，個(gè)人繳費(fèi)一律不準(zhǔn)緩繳）。緩繳期滿(mǎn)后，企業(yè)應(yīng)如數(shù)補(bǔ)繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及利息。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)逾期不繳或故意少繳、漏繳的，按日加收2‰滯納金，滯納金并入養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。對(duì)拒不繳納的，地稅機(jī)關(guān)有權(quán)按照《中華人民共和國(guó)稅務(wù)征收管理法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第十一條  繳入國(guó)庫(kù)的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，財(cái)政部門(mén)定期于每周二、周五開(kāi)具財(cái)政專(zhuān)用撥款書(shū)，國(guó)庫(kù)據(jù)此及時(shí)劃轉(zhuǎn)到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入戶(hù)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)于10日內(nèi)將基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入戶(hù)上的資金全額劃轉(zhuǎn)到財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。

第十二條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收中使用的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款專(zhuān)用票據(jù)，由省財(cái)政廳會(huì)同省地稅局、省勞動(dòng)廳、中國(guó)人民銀行省分行制定。具體管理辦法由省地稅局另行下發(fā)。

第四章  基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的存儲(chǔ)

第十三條  基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金結(jié)余除預(yù)留相當(dāng)于2個(gè)月的支付費(fèi)用外，應(yīng)全部購(gòu)買(mǎi)國(guó)家債券和存入專(zhuān)戶(hù)。任何部門(mén)、單位或個(gè)人不得利用基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金在境內(nèi)外進(jìn)行其他形式的直接或間接投資。

第十四條  存入社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)收入戶(hù)、支出帳戶(hù)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的優(yōu)惠利率計(jì)息。社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的資金，按照同期居民銀行存款利率計(jì)息。

第五章  基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的支付

第十五條  社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按月向同級(jí)財(cái)政部門(mén)提出用款計(jì)劃，經(jīng)財(cái)政部門(mén)審核后，及時(shí)將基金從社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)撥到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的支出帳戶(hù)。

第十六條  財(cái)政部門(mén)除根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的用款計(jì)劃核撥資金外，不得自行安排和使用基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。

第十七條  社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)收到財(cái)政部門(mén)撥款后應(yīng)按照規(guī)定用途使用。條件具備的地區(qū)，可以實(shí)行社會(huì)化發(fā)放養(yǎng)老金的辦法。

第十八條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)全部用于職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。

社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作所需要的經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政部門(mén)在預(yù)算中安排，其中人員工資按人事部門(mén)核定的原工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（具體辦法由財(cái)政部門(mén)商勞動(dòng)部門(mén)另行制定）。

稅務(wù)部門(mén)的征收費(fèi)用，由省財(cái)政廳商省地稅局另行發(fā)文。

第六章  基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理和監(jiān)督

第十九條  社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)于每一預(yù)算年度終了時(shí)，按照財(cái)政部門(mén)規(guī)定編制下年度基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支計(jì)劃，經(jīng)社會(huì)保險(xiǎn)主管部門(mén)審核、財(cái)政部門(mén)復(fù)核，報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支計(jì)劃按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，由財(cái)政部門(mén)向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)批復(fù)，并抄送地稅部門(mén)。

各級(jí)財(cái)政部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，將批準(zhǔn)后的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支計(jì)劃，逐級(jí)報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。

第二十條  社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)于每一預(yù)算年度終了時(shí)，按照財(cái)政部門(mén)規(guī)定及時(shí)編報(bào)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金決算草案。

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金決算草案應(yīng)在對(duì)全年收入和支出進(jìn)行清理核對(duì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，各項(xiàng)數(shù)字必須以經(jīng)過(guò)核實(shí)的基層單位會(huì)計(jì)數(shù)字為準(zhǔn)，不得估列代編，更不得隨意調(diào)整收支數(shù)字，轉(zhuǎn)移資金。

社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)編報(bào)的決算草案，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)社會(huì)保險(xiǎn)主管部門(mén)審核后報(bào)財(cái)政部門(mén)。財(cái)政部門(mén)復(fù)核并報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后，及時(shí)向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)批復(fù)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)將批準(zhǔn)后的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金決算逐級(jí)報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。

第二十一條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理后，社會(huì)保險(xiǎn)主管部門(mén)、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、地稅、銀行、財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)應(yīng)按照各自的職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理和監(jiān)督。

社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支計(jì)劃和決算；負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金籌集和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金結(jié)余額存期和購(gòu)買(mǎi)國(guó)債的安排；負(fù)責(zé)個(gè)人帳戶(hù)記錄、管理；負(fù)責(zé)向地稅部門(mén)提供基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收的基本數(shù)據(jù)等。

社會(huì)保險(xiǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)審核社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)編報(bào)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支計(jì)劃和決算草案，加強(qiáng)對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理情況的監(jiān)督檢查。

財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定、貫徹落實(shí)及監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)核算工作；負(fù)責(zé)審核社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提出的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出用款計(jì)劃和結(jié)余額的安排等；負(fù)責(zé)審核、匯總社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)編制的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支計(jì)劃和決算；負(fù)責(zé)撥付社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)和地稅部門(mén)代征的相關(guān)費(fèi)用。

地稅部門(mén)參與養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入計(jì)劃的編審；負(fù)責(zé)征收基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金；負(fù)責(zé)向社會(huì)保險(xiǎn)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)提供基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的征繳情況；負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的催繳工作；負(fù)責(zé)向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提供企業(yè)和職工個(gè)人繳費(fèi)明細(xì)情況。

國(guó)庫(kù)負(fù)責(zé)收納地稅部門(mén)征收的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，負(fù)責(zé)將繳入國(guó)庫(kù)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金劃入社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入戶(hù)；負(fù)責(zé)與財(cái)政和地稅部門(mén)及社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的對(duì)帳工作。

銀行負(fù)責(zé)根據(jù)稅務(wù)部門(mén)開(kāi)出的繳款書(shū)和扣款通知書(shū)劃繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，負(fù)責(zé)根據(jù)財(cái)政部門(mén)審核同意的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)用款計(jì)劃及時(shí)劃款，并加強(qiáng)對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支的監(jiān)督。

審計(jì)部門(mén)依法對(duì)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出帳戶(hù)和社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)收支結(jié)余等情況進(jìn)行審計(jì)，行使審計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。

第二十二條  上級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金管理情況（包括社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)）的審計(jì)和監(jiān)督。各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要建立健全內(nèi)部管理制度，定期不定期對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入、支出等進(jìn)行檢查，自覺(jué)接受審計(jì)、財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督檢查。

第二十三條  各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與財(cái)政部門(mén)要定期核對(duì)社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)內(nèi)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支及結(jié)余情況。

第七章  基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及管理費(fèi)歷年收支、結(jié)余的清理、審計(jì)和交接

第二十四條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理之前，各級(jí)政府要組織審計(jì)或委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金歷年的收入、支出和結(jié)余情況，及養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理費(fèi)歷年提取、使用和結(jié)余情況進(jìn)行一次認(rèn)真清理，做到帳帳、帳實(shí)相符；對(duì)基金管理和資產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真審計(jì)和評(píng)估：

（一）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在銀行開(kāi)設(shè)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支帳戶(hù)中的銀行存款余額于1998年7月31日前全部劃入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。原基金收支帳戶(hù)全部撤銷(xiāo)。

（二）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)歷年用結(jié)余基金購(gòu)買(mǎi)的債券和定期存款，仍由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)保管，到期后及時(shí)將本息繳入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。同時(shí)，財(cái)政部門(mén)要建立債券和定期存款臺(tái)帳，加強(qiáng)管理。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理費(fèi)結(jié)余于1998年7月31日全部?jī)鼋Y(jié)，8月20日前劃入“社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)”。從8月1日起，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政供給。

（四）各級(jí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金歷年收支管理情況以及社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理費(fèi)的自查清理工作應(yīng)于1998年8月20日前全部完成，8月20日以后全面進(jìn)行審計(jì)。對(duì)動(dòng)用養(yǎng)老保險(xiǎn)基金形成的固定資產(chǎn)，要進(jìn)行評(píng)估，并逐項(xiàng)登記，限期進(jìn)行拍賣(mài)變現(xiàn)，恢復(fù)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金；對(duì)挪用養(yǎng)老保險(xiǎn)基金進(jìn)行的各種投資進(jìn)行清理，逐項(xiàng)登記，限期收回，對(duì)造成損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。年底前完成歷年基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及管理費(fèi)由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)向財(cái)政部門(mén)的交接工作。

第八章  附  則

第二十五條  以往的征收管理辦法與本實(shí)施細(xì)則有抵觸的，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。

第2篇：施工質(zhì)量管理匯報(bào)范文

1．1動(dòng)態(tài)控制指標(biāo)的選擇

對(duì)熱拌瀝青混凝土路面日常檢測(cè)的要求科目，并結(jié)合日常施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)G25長(zhǎng)深高速公路程江至柳城段罩面動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理的指標(biāo)選擇如下:油石比、0．075mm通過(guò)率，2．36mm通過(guò)率、4．75mm通過(guò)率、空隙率、壓實(shí)度、滲水系數(shù)、厚度等。

1．2分析周期確定

對(duì)每日檢測(cè)指標(biāo)取平均值，便涉及到確定分析周期的問(wèn)題。質(zhì)量管理學(xué)中推薦采用生產(chǎn)穩(wěn)定后20～25組子組數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制后面的過(guò)程。這是因?yàn)閯?dòng)態(tài)質(zhì)量管理常常用在生產(chǎn)單件物品的企業(yè)中，如制造電腦、藥片等企業(yè)，其特點(diǎn)是在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi)(幾天內(nèi))便可以生產(chǎn)大量產(chǎn)品，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的檢測(cè)可以獲取足夠多的數(shù)據(jù)以供分析。但是瀝青路面施工，由于工期原因標(biāo)段劃分往往較小，對(duì)于該加鋪工程，上、下面層的施工時(shí)間只有20d左右，如果采用20～25組數(shù)據(jù)作為初始數(shù)據(jù)則失去質(zhì)量控制的意義，所以《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40－2004)推薦采用5d為一個(gè)周期，用前一階段施工狀況控制后面的生產(chǎn)過(guò)程，在有效地保證過(guò)程控制的連續(xù)性的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)效果。

2應(yīng)用實(shí)例

2．14．75mm篩孔通過(guò)率

項(xiàng)目部試驗(yàn)室在10月27日對(duì)熱料進(jìn)行抽提篩分后發(fā)現(xiàn)，4．75mm篩孔通過(guò)率管理圖出現(xiàn)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)上限的提示，如圖1所示。經(jīng)核實(shí)，4．75mm篩孔當(dāng)日抽提通過(guò)率為55．6%，而目標(biāo)級(jí)配4．75mm篩孔通過(guò)率為37．4%。項(xiàng)目部立刻停工檢查，最終發(fā)現(xiàn)系鏟車(chē)司機(jī)擅自使用2#倉(cāng)的溢料代替5～10mm冷料造成的，項(xiàng)目部對(duì)該司機(jī)進(jìn)行了批評(píng)教育，避免損失擴(kuò)大。

2．2壓實(shí)度

G25長(zhǎng)深高速公路程江至柳城段加鋪工程壓實(shí)度的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理圖見(jiàn)圖2，從圖中可以發(fā)現(xiàn)，壓實(shí)度檢測(cè)值可以分為10月26日之前、10月27日至11月5日、11月5日之后三個(gè)階段。第一階段檢測(cè)值波動(dòng)范圍較大，經(jīng)分析為以下原因:因攤鋪機(jī)和壓路機(jī)駕駛員前期待工較久，暫未適應(yīng)新的工作條件;試驗(yàn)、材料和機(jī)械等各部門(mén)人員工作分工不明確，且各部門(mén)之間協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步改進(jìn)。快進(jìn)入角色，沒(méi)有特殊情況不可隨意調(diào)換人員工作崗位;對(duì)攤鋪機(jī)與壓路機(jī)駕駛員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);施工材料持續(xù)供應(yīng)，且工地試驗(yàn)室在接到材料部門(mén)《原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)通知單》后，及時(shí)組織人員進(jìn)行取樣和檢測(cè)。經(jīng)過(guò)第二階段的過(guò)渡期后，施工進(jìn)入穩(wěn)定期。

3總結(jié)

第3篇：施工質(zhì)量管理匯報(bào)范文

【關(guān)鍵詞】工程；特點(diǎn)；質(zhì)量控制；措施

1.交變電工程施工質(zhì)量控制需要解決的問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)在輸變電工程質(zhì)量處在世界前列。甚至有一部分輸變電工程質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)領(lǐng)域。成就頗豐的背后，還是存在著工程質(zhì)量評(píng)判依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，水平參差不齊。所以在工程施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)上要加倍注意特殊問(wèn)題，特別是在輸交變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制上。

在輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工開(kāi)始，就要明確施工部門(mén)時(shí)工程此時(shí)的主要部門(mén)。在施工部門(mén)進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，建設(shè)單位也要分配監(jiān)管權(quán)到工程監(jiān)管人員手中。監(jiān)管人員要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)肅監(jiān)管。建設(shè)單位還要設(shè)立對(duì)監(jiān)管人員統(tǒng)一管理的相關(guān)部門(mén)，定期要求監(jiān)管人員向該部門(mén)主管人做工程施工監(jiān)管匯報(bào)。

2.關(guān)于輸變電工程施工的特點(diǎn)和原則

2.1關(guān)于特點(diǎn)

輸變電工程的施工具有特殊性。在輸變電工程的施工過(guò)程中，可抗力、不可抗力都會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量造成影響。不同的施工階段，這些因素對(duì)工程施工質(zhì)量造成的影響也會(huì)不同。

輸變電工程是多個(gè)技術(shù)項(xiàng)目配合工作的施工工程，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間有一定的順序。這些技術(shù)項(xiàng)目都是擁有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝和完備的檢查測(cè)試程序，有完整的生產(chǎn)設(shè)備和固定的生產(chǎn)環(huán)境。參與元素越發(fā)多樣性，也就決定了工程施工質(zhì)量受影響的可能性越大。

輸變電工程存在隱蔽環(huán)節(jié)。從上上一特點(diǎn)中可以發(fā)現(xiàn)，輸變電工程的存在很多中間環(huán)節(jié)，有些交錯(cuò)比較復(fù)雜的中間環(huán)節(jié)對(duì)工程的質(zhì)量影響不容易被發(fā)現(xiàn)。但不能及時(shí)察覺(jué)，可能會(huì)影響施工。

輸變電工程是一個(gè)整體性工程。作為一個(gè)大型工程，在施工完成之后的審閱過(guò)程中，是不可能對(duì)施工中的環(huán)節(jié)進(jìn)行單環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)的。所以工程完工后，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，彌補(bǔ)工程缺陷所需的投入是很巨大的。

2.2關(guān)于原則

輸變電工程最終是為人服務(wù)的，所以必須做到從人性的角度出發(fā)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，技術(shù)人員必須要不斷提高自生素質(zhì)、增強(qiáng)職業(yè)意識(shí)，盡可能避免失誤，確保工程質(zhì)量安全。

輸變電工程的復(fù)雜性，一定要做出相應(yīng)的應(yīng)變機(jī)制。在工程施工前，就要對(duì)施工環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問(wèn)題重點(diǎn)關(guān)注，做出危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。施工中對(duì)質(zhì)量環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注的同時(shí)也不能對(duì)其他環(huán)節(jié)掉以輕心。

最后，無(wú)論是施工技術(shù)人員還是監(jiān)督管理人員，都要熟悉工程施工中每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)。從設(shè)計(jì)到施工，都必須按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這樣才能確保對(duì)工程施工質(zhì)量的有效控制，最終達(dá)到輸變電施工質(zhì)量的要求。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)工作人員的要求

監(jiān)督人員對(duì)輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度與工程質(zhì)量都要加強(qiáng)監(jiān)督。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，輸變電工程項(xiàng)目增加，相應(yīng)的工程施工隊(duì)的勞務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況。這就造成當(dāng)下工程施工中普遍存在的工程隊(duì)縮短施工周期、提前完成施工項(xiàng)目，但是項(xiàng)目質(zhì)量難以保證的狀況。這就要求建設(shè)單位指派的管理人員要有高水準(zhǔn)的協(xié)調(diào)能力和判斷能力。在建筑單位和施工部門(mén)之間搭建有效的溝通橋梁，讓建設(shè)單位的指令任務(wù)能夠很好的被施工部門(mén)接受，施工部門(mén)遇到的施工問(wèn)題，也能及時(shí)得到建設(shè)單位反饋；工程進(jìn)度在適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展要求的同時(shí)，也能具備高質(zhì)量特性，在工程施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)只求速度、包成本的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)管人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，阻止問(wèn)題擴(kuò)大化現(xiàn)象的發(fā)生。所以，建設(shè)單位需要選用高素質(zhì)人員，對(duì)其做嚴(yán)格的監(jiān)管培訓(xùn)。

同樣的，對(duì)于施工人員也要有職業(yè)技術(shù)水平的要求。目前工程施工人員大多是缺少編制的流動(dòng)勞動(dòng)力。這些勞動(dòng)力在上崗前，沒(méi)有技術(shù)培訓(xùn)，更別提相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累。這樣很容易給工程施工的質(zhì)量帶來(lái)不利的影響。

4.加強(qiáng)對(duì)輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的措施和建議

輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的評(píng)估，要在已有的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與要求的基礎(chǔ)上，做出創(chuàng)新。質(zhì)量檢測(cè)設(shè)計(jì)上，一定要注意作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，必須具有科學(xué)、合理、先進(jìn)的特點(diǎn)。還要注意檢測(cè)指標(biāo)之間的關(guān)系特點(diǎn)。工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)估算法的設(shè)計(jì)上，可以模糊理論、分層分析。在傳統(tǒng)的檢測(cè)方法的基礎(chǔ)上，新的質(zhì)量檢測(cè)方法要表現(xiàn)出更佳科學(xué)、更佳準(zhǔn)確、更加全面的特點(diǎn)。

輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制在整個(gè)輸變電項(xiàng)目質(zhì)量管理中占有重要地位。所以，做好輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，將會(huì)為整個(gè)輸變電項(xiàng)目帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，也才能幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)資源。

5.小結(jié)

輸變電工程是連接發(fā)電站與用戶(hù)的橋梁工程，工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是保障電網(wǎng)運(yùn)行安全的關(guān)鍵，電網(wǎng)的運(yùn)行安全有聯(lián)系著用戶(hù)的生活用電需求和工作生產(chǎn)的用電需要，和諧社會(huì)的建設(shè)，少不了輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的支持。

輸變電工程質(zhì)量是影響企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，作為輸變電工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的管理制度、提高施工人員的技術(shù)水平、完善工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，有助于企業(yè)輸變電工程質(zhì)量的長(zhǎng)久有效運(yùn)行，并不斷的深入發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳巖.輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2011.

[2]王麗霞.輸變電工程項(xiàng)目造價(jià)管理研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2011.

[3]張桂林，范b.輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理成熟度模型及評(píng)價(jià)研究[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2011，01：66-70.

[4]王瑤.輸變電工程的質(zhì)量管理分析與對(duì)策研究[D].華北電力大學(xué)，2011.

第4篇：施工質(zhì)量管理匯報(bào)范文

1.設(shè)計(jì)因素橋梁工程的施工離不開(kāi)設(shè)計(jì)，對(duì)于工程的造價(jià)預(yù)算、質(zhì)量安全、工期長(zhǎng)短及施工的難易程度有直接的影響?？墒牵环矫嬉?yàn)槌跗诘脑O(shè)計(jì)勘察工作的費(fèi)用不足，使工程的規(guī)劃僅僅停留在現(xiàn)有的資料分析上面，缺乏對(duì)施工環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等多方面的分析，尤其是對(duì)全面的地質(zhì)勘察資料以及涉及的要求嚴(yán)重缺乏，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案選擇不當(dāng)。嚴(yán)重缺少新型材料及新技術(shù)工藝的應(yīng)用，對(duì)于初期的基礎(chǔ)工作欠缺較多，對(duì)于橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量有直接的影響。另一方面，施工工期及設(shè)計(jì)周期比較短、低價(jià)中標(biāo)，施工的質(zhì)量安全很難得到保證。因?yàn)橘M(fèi)用比較低且周期較短，創(chuàng)新思想及競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的體制不強(qiáng)，設(shè)計(jì)也只是停留在符合單項(xiàng)技術(shù)規(guī)定的指標(biāo)，因?yàn)椴缓侠淼脑O(shè)計(jì)而造成質(zhì)量不安全以及各種浪費(fèi)等問(wèn)題，已經(jīng)對(duì)橋梁工程的施工帶來(lái)了不利的發(fā)展，嚴(yán)重影響了施工技術(shù)的進(jìn)步。

2.人為要素影響施工質(zhì)量控制的另一個(gè)重要因素是人為因素，造成這種影響因素的原因不僅僅包括管理者管理素質(zhì)，還包括工程施工人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。我國(guó)橋梁工程因?yàn)橘|(zhì)量原因引起事故多次發(fā)生的原因是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)偏低。管理者的管理水平一定程度上決定了工程的質(zhì)量安全。另外一方面，施工人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平也會(huì)對(duì)橋梁工程施工質(zhì)量的控制及監(jiān)理造成很大的影響。

3.施工及材料方面的要素建筑的材料是橋梁工程施工的物質(zhì)性的基礎(chǔ)，想要保障橋梁的質(zhì)量，我們必須要選擇質(zhì)量好的建筑材料。如果施工材料有質(zhì)量問(wèn)題，那么會(huì)造成一個(gè)很大的問(wèn)題工程，這個(gè)工程的質(zhì)量也不會(huì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。目前，很多橋梁工程施工過(guò)程中，由于很多建筑材料質(zhì)量都沒(méi)有達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此使得橋梁工程施工質(zhì)量受到了很大的影響。

4.機(jī)械設(shè)備的因素機(jī)械設(shè)備是工程施工中不可缺少的必要工具，設(shè)備的狀態(tài)直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備的合理使用和及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)也是保證其良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

5.環(huán)境的因素影響公路橋梁施工質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，主要包括技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境及管理環(huán)境，然而勞動(dòng)環(huán)境對(duì)橋梁施工質(zhì)量影響最為嚴(yán)重，比如氣溫、土質(zhì)、空氣濕度等都會(huì)對(duì)混凝土施工質(zhì)量造成一定的影響。

6.工程進(jìn)度的影響一般情況下，工期越長(zhǎng)越有利于施工質(zhì)量。如果一味的趕工期，會(huì)對(duì)橋梁施工質(zhì)量造成很大的影響，甚至?xí)蔀榱淤|(zhì)工程。最常見(jiàn)的情況即為混凝土澆筑后，需要一定的時(shí)間讓其釋放水泥遇水后產(chǎn)生的熱量，如果為了趕工期，將大體積混凝土在很短時(shí)間內(nèi)澆筑完成，會(huì)由于內(nèi)部產(chǎn)生溫度應(yīng)力而造成混凝土開(kāi)裂。

二、橋梁工程施工質(zhì)量監(jiān)控的措施

1.提高全員的質(zhì)量意識(shí)在橋梁工程施工前，應(yīng)首先對(duì)全員的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量安全管理等知識(shí)。在施工中，應(yīng)該對(duì)施工的人員定期進(jìn)行質(zhì)量安全考核，不僅對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行考核，還要對(duì)施工人員的相關(guān)質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

2.深入研究施工圖紙，優(yōu)化施工工序在施工之前，首先應(yīng)該對(duì)施工合同的要求進(jìn)行全面的分析，結(jié)合具體的工程情況如：自身的資源（材料、資金、施工隊(duì)伍、設(shè)備等）制定相應(yīng)的施工工序并最大化的去優(yōu)化每一道施工工序，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，進(jìn)行合理的工作分配，確保每一分項(xiàng)的工程都能在其承受能力之內(nèi)，這樣可以保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，促進(jìn)工程高效的進(jìn)行。

3.完善監(jiān)理組織，明確質(zhì)量控制目標(biāo)按照與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同，起先要建立完善的建立組織單位，其中對(duì)于質(zhì)量控制的關(guān)鍵性崗位，選擇具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)并且擁有相應(yīng)的職稱(chēng)的人員擔(dān)任總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師、道橋工程師、測(cè)量工程師，使監(jiān)理人員有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)理工作。

4.施工材料的質(zhì)量控制措施開(kāi)始，我們應(yīng)該選用招標(biāo)的形式對(duì)工程施工材料的廠(chǎng)商進(jìn)行合理規(guī)范的選擇，并且建立工程施工材料廠(chǎng)商的檔案。在采購(gòu)中，應(yīng)當(dāng)要求銷(xiāo)售廠(chǎng)商出示產(chǎn)品的合格證及質(zhì)量保證書(shū)等。然后，各工程單位應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)所負(fù)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，以保障工程的材料、配件及半成品材料的質(zhì)量。再次，建立并且完善材料的運(yùn)輸及存儲(chǔ)管理的規(guī)章制度，防止出現(xiàn)工程材料的損壞情況。進(jìn)場(chǎng)的材料等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分類(lèi)，并對(duì)來(lái)源、加工等進(jìn)行標(biāo)注說(shuō)明。最后，應(yīng)注意工程產(chǎn)品、成品及半成品的后期保護(hù)工作，通過(guò)各種措施對(duì)其進(jìn)行合理妥善的保護(hù)。

5.合理的進(jìn)行分工，制定明確的責(zé)任制健全的責(zé)任制有利于推行全面質(zhì)量管理，在生產(chǎn)過(guò)程中，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)具體工作落實(shí)到每個(gè)工程小組甚至是個(gè)人，并明確個(gè)人應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，尤其是要強(qiáng)調(diào)收料員、工人、主要及其操作員等直接控制工程質(zhì)量的人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，他們應(yīng)該具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，在施工過(guò)程中及時(shí)地匯報(bào)工作情況，不僅要保證自己的工作是嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求進(jìn)行的，還要在出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候及時(shí)向上匯報(bào)，各級(jí)管理人員也要明確具體的分工和職責(zé)范圍，這樣在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)狀況的時(shí)候有管理人員進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和處理，以保證施工順利進(jìn)行。

6.施工技術(shù)的控制措施在簽訂了施工合同后，工程技術(shù)部應(yīng)該編寫(xiě)施工組織總設(shè)計(jì)的規(guī)劃，經(jīng)過(guò)總工程師審核后，上報(bào)到監(jiān)理的單位批準(zhǔn)。項(xiàng)目的總工程師和相關(guān)技術(shù)人員注意做好圖紙審查等工作，在施工前應(yīng)該觀(guān)察圖紙是否有錯(cuò)誤，將工程質(zhì)量的隱患消滅在施工前。為確定施工的人員對(duì)圖紙完全領(lǐng)會(huì)，工程技術(shù)部對(duì)施工人員做好技術(shù)交底工作，施工人員向施工班組人員做好技術(shù)交底工作。

三、結(jié)語(yǔ)

第5篇：施工質(zhì)量管理匯報(bào)范文

一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。9月1號(hào)至9月3號(hào)向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動(dòng)員。

二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)。

三、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

四、9月6日-9月26日 開(kāi)展了質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；

現(xiàn)場(chǎng)三檢及質(zhì)量巡檢

五、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與成績(jī)。

1、明確工長(zhǎng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故處罰措施；對(duì)各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，及時(shí)對(duì)鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試和試塊送檢，堅(jiān)持對(duì)各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；結(jié)合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；

2、活動(dòng)期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80％，整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100％”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢(shì)，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，針對(duì)9#樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題，滿(mǎn)堂架搭設(shè)問(wèn)題，都一一進(jìn)行了有針對(duì)性的講解分析，并對(duì)在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰；

第6篇：施工質(zhì)量管理匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量保證體系；質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑施工質(zhì)量是保證房屋質(zhì)量的核心。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。建筑工程由于其自身的特點(diǎn)，施工組織管理較其他建設(shè)工程繁雜。施工方作為工程質(zhì)量自控主體，在工程質(zhì)量形成過(guò)程中起著決定性的作用。本人結(jié)合多年施工經(jīng)驗(yàn)，將自己對(duì)建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的方法和措施方面的認(rèn)識(shí)介紹如下。1、做好施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

為了更好地指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施并順利完成，取得質(zhì)量、進(jìn)度、效益等方面多贏，須建立科學(xué)實(shí)用的施工質(zhì)量保證體系。從各個(gè)階段做好質(zhì)量管理體系，從設(shè)計(jì)階段，施工階段，竣工階段都得作好質(zhì)量管理系統(tǒng)，工作有明確的分工和安排，資料要及時(shí)的進(jìn)行整理，對(duì)于中間資料，也要進(jìn)行及時(shí)的進(jìn)行歸檔，方便以后的查詢(xún)。施工質(zhì)量體系的建立，是確保整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)該定期的開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高所有人員對(duì)質(zhì)量管理體系的意識(shí)，引起大家對(duì)質(zhì)量管理體現(xiàn)的重視，從而提高整個(gè)工程施工的質(zhì)量。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開(kāi)。事前控制有兩層含義，一是強(qiáng)調(diào)通過(guò)計(jì)劃手段的運(yùn)用，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控；二是強(qiáng)調(diào)按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。事中控制主要是通過(guò)技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控，來(lái)達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的。 事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。

做好全過(guò)程的施工質(zhì)量控制

做好建筑工程施工過(guò)程中的事前控制，事中控制和事后控制。①完善施工質(zhì)量控制體系，做好施工的事前控制。施工準(zhǔn)備階段的控制是指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。②重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理, 強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證施工質(zhì)量的核心，能夠促使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，也能夠促使工程質(zhì)量的不斷提高，使工程成本減少。首先，對(duì)施工資料進(jìn)行整理完善。其次，要學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙。施工時(shí)，主要依據(jù)的就是圖紙，所以，施工前一定要認(rèn)真閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。 第三，要重視對(duì)工程材料的質(zhì)量控制。③完善施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，加強(qiáng)事后控制。通過(guò)事后驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出切實(shí)可行的解決方案，將問(wèn)題妥善處理，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、做好施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置及控制

（1）、施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置

施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，是要做質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)于隱蔽工程，應(yīng)該得到監(jiān)理工程師的驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序，對(duì)于影響工期、成本、安全、材料消耗等重要環(huán)節(jié)，下面的技術(shù)人員應(yīng)該及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)，采取合理的方式進(jìn)行解決。對(duì)于新材料、新技術(shù)、新工藝的施工，應(yīng)該進(jìn)行充分的論證，討論，等到專(zhuān)家合理的建議后，出施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告，方可進(jìn)行施工。

（2）施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制

為了使質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)有效地控制施工管理工作，須由項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人牽頭按《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定各分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)并制訂質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)明細(xì)表，編制質(zhì)量因素分析表、作業(yè)流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人向相關(guān)人員進(jìn)行施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的交底工作；由項(xiàng)目部與相關(guān)工程技術(shù)人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員、材料采購(gòu)人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)；質(zhì)檢負(fù)責(zé)人定期組織相關(guān)人員在質(zhì)量控制點(diǎn)上開(kāi)展抽檢活動(dòng)，檢查并考核質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制效果，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量記錄，自檢、交接檢、專(zhuān)業(yè)檢查記錄以及控制圖表，及時(shí)對(duì)工序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

（3）切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收作為事后質(zhì)量控制的途徑，強(qiáng)調(diào)按照《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收劃分，從施工作業(yè)工序開(kāi)始，依次做好開(kāi)工前檢查，工序交接檢查與工序檢查，隱蔽工程檢查，通過(guò)多層次的設(shè)防把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收，控制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有：測(cè)量、試驗(yàn)、觀(guān)察、分析、監(jiān)督、記錄、總結(jié)改進(jìn)。

4、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量反應(yīng)了施工企業(yè)管理水平與技術(shù)實(shí)力，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中得以生存的主要條件，要控制好工程質(zhì)量，要求工程建設(shè)各參與方及從業(yè)人員要有較高的質(zhì)量意識(shí)及較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，要有科學(xué)合理的過(guò)程控制方法及措施來(lái)控制每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 方鎮(zhèn)華. 淺談超高層建筑工程施工技術(shù)[J]. 技術(shù)與市場(chǎng). 2010(12)

[2] 宋威敏. 淺談工程施工中的質(zhì)量保證[J]. 山西科技. 2009(02)

第7篇：施工質(zhì)量管理匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；施工質(zhì)量；意義

中圖分類(lèi)號(hào)：E271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑施工涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工環(huán)節(jié)，是項(xiàng)投入巨大的基礎(chǔ)性過(guò)程。那么怎么加強(qiáng)這個(gè)巨大投入能夠保證的到相應(yīng)的合格質(zhì)量的工程，是建設(shè)監(jiān)理人員必須思考的問(wèn)題，否則工程監(jiān)理工作的開(kāi)展將舉步維艱。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)工程監(jiān)理的第一步便是建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，為具體的監(jiān)理工作提供制度保障，接著分別于施工前、施工過(guò)程開(kāi)展監(jiān)理工作，最終實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量的提高。

一、工程監(jiān)理對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的作用

1、工程監(jiān)理可以提高工程的施工質(zhì)量

監(jiān)督管理安全保障措施的落實(shí)和安全保證體系的有效運(yùn)行可以顯著提高工程質(zhì)量。因?yàn)槭┕けO(jiān)理部門(mén)的設(shè)立就是為了能夠有效的監(jiān)管工程施工過(guò)程中材料質(zhì)量、設(shè)備技術(shù)安全及人員操作規(guī)范。這種體系的建立可以在施工過(guò)程中采取有效多種多樣的監(jiān)控手段對(duì)施工工程進(jìn)行全方位的監(jiān)理，監(jiān)理人員不僅可以審查出有問(wèn)題的材料設(shè)備，還可以要求相關(guān)承包單位在施工的任何時(shí)間對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及事故安全問(wèn)題進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和檢查審核，以便及時(shí)提供施工所缺的材料設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員，從而保障施工的有效順利進(jìn)行。

2、工程監(jiān)理可以保證施工的安全

工程監(jiān)理可以在施工前監(jiān)理工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，提前做好預(yù)防工作，然后分析預(yù)想出施工過(guò)程中隨時(shí)可能發(fā)生問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行有效的預(yù)防控制?！鞍踩谝弧笔枪こ淌┕て髽I(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)方針。無(wú)論在什么時(shí)候，安全都是第一位的。樹(shù)立良好的施工安全意識(shí)不僅能夠決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，更能營(yíng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境，給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。由于工程監(jiān)理的人員都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)所挑選出的高素質(zhì)的人員。因此，他們以專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度與良好的素質(zhì)能夠做到嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格的工程材料與建筑構(gòu)件，實(shí)時(shí)確保施工所需原材料的質(zhì)量，為質(zhì)量控制帶來(lái)了極大的方便[1]。

二、工程監(jiān)理工作的意義和主要工作環(huán)節(jié)

我國(guó)監(jiān)理行業(yè)較其他國(guó)家而言發(fā)展起步較晚，目前還處于逐步普及階段。監(jiān)理行業(yè)介入到建筑施工領(lǐng)域可謂是為提高我國(guó)的工程施工質(zhì)量做出了巨大貢獻(xiàn)，它能夠?qū)こ淌┕さ拿恳画h(huán)節(jié)都進(jìn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)管，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能夠技術(shù)發(fā)現(xiàn)并予以糾正，是保證工程質(zhì)量的重要手段。監(jiān)理工作貫穿于工程施工階段的始終，包括為在施工前施工單位提供施工決策輔助，對(duì)施工進(jìn)度的制定和監(jiān)管，在施工環(huán)節(jié)對(duì)施工方案設(shè)計(jì)，材料采購(gòu)和使用，施工技術(shù)，施工安全等方面予以監(jiān)督，施工后期的費(fèi)用核算，工程質(zhì)量驗(yàn)收控制等多項(xiàng)工作內(nèi)容，可謂是一項(xiàng)極具復(fù)雜性和系統(tǒng)性的監(jiān)管體系。專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)要在工作開(kāi)展之前對(duì)施工單位的施工情況加以仔細(xì)了解，并進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，針對(duì)其施工特點(diǎn)制定相應(yīng)的監(jiān)理工作方案，以此來(lái)保證監(jiān)理工作達(dá)到最佳效果[2]。

三、工程監(jiān)理在施工質(zhì)量中的具體應(yīng)用研究

1、監(jiān)督管理

1.1 對(duì)工程設(shè)計(jì)與規(guī)劃質(zhì)量的監(jiān)督管理是工程建設(shè)實(shí)施的大綱，其根本是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的技術(shù)設(shè)計(jì)與規(guī)劃，是工程施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理是通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖的審核監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)的：第一，對(duì)審核內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理，包括對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊的地質(zhì)環(huán)境勘察報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)施工圖紙與文件中涉及到的有關(guān)安全與公眾利益的部分進(jìn)行審核；第二，監(jiān)督管理審查過(guò)程與審查結(jié)果，這又包括對(duì)審查人員、機(jī)構(gòu)、程序以及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督管理；第三，通過(guò)對(duì)審查內(nèi)容與審查結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督管理，揭示與反應(yīng)各主體在勘察設(shè)計(jì)中的行為質(zhì)量、活動(dòng)結(jié)果以及運(yùn)行狀況，從而實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)中各主體行為質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高主體行為的規(guī)范化程度，完善與健全質(zhì)量體系，保障勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

1.2 對(duì)工程合同進(jìn)行監(jiān)督管理，這是應(yīng)法律規(guī)范來(lái)約束施工主體的行為

法制化、規(guī)范化的質(zhì)量監(jiān)督管理離不開(kāi)科學(xué)、完整、有效的合同管理與合同約束，同樣質(zhì)量管理也需要通過(guò)合同來(lái)規(guī)范主體行為的質(zhì)量。業(yè)主是施工前上述所有活動(dòng)的組織者與決策者，對(duì)其進(jìn)行的行為質(zhì)量監(jiān)督是施工前質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)對(duì)上訴三方面內(nèi)容的監(jiān)督管理，來(lái)保證建筑工程實(shí)體的投入要素的質(zhì)量，在通過(guò)具體的施工使其轉(zhuǎn)化為行為與質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)督管理，有效的保障建筑工程的整體質(zhì)量。

1.3 對(duì)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理的監(jiān)督管理

監(jiān)理施工人員在對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，又去簽發(fā)整改通知，并要求在一定期限內(nèi)完成整改工作；發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及使用功能與結(jié)構(gòu)安全以及工程關(guān)組失控時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)施工停工或局部施工停工的強(qiáng)制通知，并要求施工單位立即進(jìn)行改正；發(fā)現(xiàn)的工程結(jié)構(gòu)存在質(zhì)量隱患時(shí)，要責(zé)令施工單位進(jìn)行檢測(cè)，并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果要求施工單位限期整改，如果需要進(jìn)行處罰時(shí)，應(yīng)由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)于委托的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行查處[3]。

2、施工管理

2.1 建立與健全工程施工質(zhì)量管理制度

要想保障工程的質(zhì)量水平，首先施工建設(shè)單位要做的就是構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理制度，例如工程質(zhì)量責(zé)任與事故報(bào)告處理等制度，并將構(gòu)建的制度落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，使其能在施工中充分發(fā)揮監(jiān)督作用，保障施工的質(zhì)量要求。在工程施工建設(shè)中，人是最基礎(chǔ)的施工元素，不但是施工的操作者，同樣還是施工的組織者；不僅是控制質(zhì)量的對(duì)象，同樣也是被控制的對(duì)象；及時(shí)保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，又是工程事故與質(zhì)量問(wèn)題的源頭。因此，要在構(gòu)建施工質(zhì)量管理制度的過(guò)程中，明確施工人員與監(jiān)理人員的權(quán)利與責(zé)任，見(jiàn)施工的質(zhì)量要求落實(shí)到每一員工身上。

2.2 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)

施工所用機(jī)械及設(shè)備是工程建設(shè)重要的生產(chǎn)資料，對(duì)于施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響的項(xiàng)目。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制主要著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作等方面予以控制。

2.3 材料質(zhì)量審核

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，以提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)材料的檢查，是嚴(yán)格控制材料質(zhì)量的重要保證。要做好材料質(zhì)量控制，主要要做的工作包括：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料取樣、測(cè)試方法、材料的范圍和建設(shè)等。

2.4 提高工程監(jiān)理施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

工程監(jiān)理施工人員一定要有較高的業(yè)務(wù)技能與交款的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，并也還有具優(yōu)秀的職業(yè)道謝素養(yǎng)：制定出科學(xué)合理的職能分工與機(jī)構(gòu)安排，并制定出完善的施工審批陳程序。通常來(lái)說(shuō)，工程監(jiān)理施工人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)做好施工紀(jì)律以及收集相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，并向相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)與提供相關(guān)證明材料；施工駐地的監(jiān)理公司的監(jiān)督部門(mén)要組織相關(guān)人員對(duì)施工來(lái)人上報(bào)的各種工程文件進(jìn)行審查；總監(jiān)理負(fù)責(zé)人要對(duì)建設(shè)工程的各種文件進(jìn)行審核與簽發(fā)最終審批意見(jiàn)，在遇到重大或特殊的工程項(xiàng)目時(shí)，可以將審批意見(jiàn)上報(bào)相關(guān)主管部門(mén)或建筑單位，在批復(fù)后在進(jìn)行簽發(fā)。工程監(jiān)理施工人員要做信息數(shù)據(jù)資料的收集與管理工作，因?yàn)樵诔浞挚煽康男畔?shù)據(jù)資料的幫助下，正確的計(jì)量才有保證；如果收集整理的數(shù)據(jù)資料出現(xiàn)混亂，那也要想保證正確的計(jì)量工作是很難的。監(jiān)理施工人員要收集工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)，尤其是在事故與質(zhì)量缺陷的信息，并定期做好相關(guān)的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)與統(tǒng)計(jì)工作。工程建設(shè)中，工程監(jiān)理人員應(yīng)做好進(jìn)度信息的收集工作，對(duì)工程各項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行標(biāo)注。同時(shí)監(jiān)理人員還要做好圖紙與各種文件的整理工作。此外，還應(yīng)加強(qiáng)管理監(jiān)理施工人員，要求其積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工的第一手資料，保證對(duì)工程計(jì)量審核時(shí)有理有據(jù)；要求其養(yǎng)成做好施工監(jiān)理日記與及時(shí)進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)的良好習(xí)慣，監(jiān)理工作日記是最好的施工備忘信息材料，進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)將有利于各級(jí)監(jiān)理施工人員熟悉工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況。

2.5 重視施工安全的監(jiān)理

在工程建設(shè)中安全與質(zhì)量問(wèn)題并相互影響，相互滲透，不能完全分開(kāi)。質(zhì)量和安全是相輔相成，對(duì)立統(tǒng)一的。要依據(jù)國(guó)家安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)融合，形成一個(gè)完整的監(jiān)督體系。這樣在工程建設(shè)上，使安全工程技術(shù)、質(zhì)量工程技術(shù)互補(bǔ)共用，更充分地發(fā)揮其工程技術(shù)的潛力，促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程施工質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，而工程監(jiān)理可通過(guò)事前監(jiān)理、施工過(guò)程監(jiān)理和完成階段監(jiān)理來(lái)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，為人們的人身財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航?？傊胪ㄟ^(guò)工程監(jiān)理來(lái)提高施工質(zhì)量，除了要不斷提升監(jiān)理人員的素質(zhì)，豐富監(jiān)理的手段和方法外，還需要施工部門(mén)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位的密切配合，只有這樣才能夠最大限度提高工程質(zhì)量，促進(jìn)工程監(jiān)理的作用和發(fā)展意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡天翼.工程監(jiān)理在保證實(shí)施質(zhì)量中的作用探討[J].中華民居（下旬刊），2014（01）：166+168.

第8篇：施工質(zhì)量管理匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：施工階段；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；建設(shè)單位

0 引言

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的重要步驟之一，工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理幾乎包含了工程項(xiàng)目的施工全階段，是工程質(zhì)量保證的重要工作。對(duì)施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)。在某種程度上工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量的高低，并會(huì)直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。如何搞好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理成為了建設(shè)單位值得思考的課題。下面就此進(jìn)行討論。

1 建立健全質(zhì)量管理的工作制度

為了確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程得到控制，并最終保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中就必須確立完善的質(zhì)量管理工作制度。

1.1 工程例會(huì)制度

工程例會(huì)每周舉行一次，特殊情況舉行專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議；參加單位包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、施工總承包單位、施工各分包單位等；會(huì)議聽(tīng)取各承包商關(guān)于本周工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào)；監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問(wèn)題，提出下周工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；建設(shè)單位提出意見(jiàn)和要求。

1.2 審批制度

材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工序交接等必須經(jīng)監(jiān)理審批同意，否則施工單位不得進(jìn)行下一步工作。

1.3 隱蔽工程驗(yàn)收制度

在施工過(guò)程中，隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量管理的重要方式。隱蔽工程完成后，施工單位在自檢的基礎(chǔ)上填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站共同驗(yàn)收，合格后方可隱蔽并進(jìn)入下道工序施工。凡是未經(jīng)驗(yàn)收的項(xiàng)目一律不得隱蔽。

1.4 工程變更處理申報(bào)制度

凡是設(shè)計(jì)變更，施工單位必須將有關(guān)變更申請(qǐng)通過(guò)工作聯(lián)系單提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師審核，再經(jīng)設(shè)計(jì)單位核定后方可實(shí)施。

1.5 工程質(zhì)量缺陷處理制度

對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知指令；對(duì)質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因，責(zé)任分析及事故處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。

1.6 工程計(jì)量否決制度

對(duì)施工單位工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)中質(zhì)量不符合要求的部分予以否決。利用計(jì)量杠桿，調(diào)節(jié)工程施工質(zhì)量。

1.7 工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告制度

每月一次月報(bào)，每周一次簡(jiǎn)報(bào)，內(nèi)容包括質(zhì)量分析、投資分析、施工進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及對(duì)策等；重大質(zhì)量事故或有關(guān)質(zhì)量的重大事宜，隨時(shí)報(bào)告；日常不定期地向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

2 建設(shè)單位必須嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)

當(dāng)前建筑市場(chǎng)施工單位魚(yú)龍混雜，對(duì)施工單位的管理較為混亂，一些無(wú)相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍通過(guò)掛靠等方式承接工程的存在，是造成工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故頻發(fā)的重要原因。因此，從工程招標(biāo)開(kāi)始，就必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的選定施工單位，嚴(yán)格按要求審查、核實(shí)施工單位的資質(zhì)和施工水平，嚴(yán)把施工資質(zhì)審查關(guān)，確保施工單位從人員構(gòu)成、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力和作風(fēng)素質(zhì)上都過(guò)硬，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。目前，在我國(guó)極為可行有效的辦法仍是工程項(xiàng)目招投標(biāo)制。

3 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的相關(guān)制度建設(shè)

隨著國(guó)家和部委對(duì)工程建設(shè)重視程序的逐步提高，建設(shè)單位在工程建設(shè)中發(fā)揮的作用顯得越來(lái)越重要，其在工程建設(shè)中扮演的角色也在逐漸發(fā)生改變，更加重視對(duì)工程質(zhì)量的管理力度，但在質(zhì)量管理過(guò)程中往往缺乏制度依據(jù)。因此，建設(shè)單位在項(xiàng)目開(kāi)始前就應(yīng)該著手制訂和完善一系列與工程質(zhì)量管理相關(guān)的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度、施工資料檢查及驗(yàn)收制度等，確保質(zhì)量管理工作的正常實(shí)施。同時(shí)，建設(shè)單位還應(yīng)該監(jiān)督和檢查監(jiān)理單位、施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度的制訂和落實(shí)情況，以便建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位的質(zhì)量管理體系能夠互相配合、相為補(bǔ)充，使建設(shè)工程質(zhì)量得以不斷提高。

4 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。監(jiān)理單位的工作對(duì)確保工程項(xiàng)目質(zhì)量有顯著影響，這就要求建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中必須對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理。

4.1 監(jiān)理工作月報(bào)

監(jiān)理工作月報(bào)主要反映內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：?jiǎn)卧こ舔?yàn)收情況；本期單元工程一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗(yàn)收情況；施工試驗(yàn)情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題的原因和質(zhì)量對(duì)策一覽表）。

通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的監(jiān)理工作月報(bào)監(jiān)督工程質(zhì)量情況和檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，并對(duì)其不滿(mǎn)意之處及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

在施工過(guò)程中建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)監(jiān)理大綱及監(jiān)理細(xì)則通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，督促監(jiān)理單位和施工單位對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

4.3 對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員控制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按批準(zhǔn)的人員進(jìn)駐，計(jì)劃按時(shí)、按量執(zhí)行；對(duì)建設(shè)單位批準(zhǔn)的總監(jiān)理工程師人選，監(jiān)理單位不得隨意更換；對(duì)于工作過(guò)程中不負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的監(jiān)理人員，建設(shè)單位有權(quán)要求更換。

5 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工單位的質(zhì)量管理

施工單位是工程項(xiàng)目的直接實(shí)施者及工程質(zhì)量的直接控制者，施工單位的工作直接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中對(duì)施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理是必不可少的。

5.1 監(jiān)理單位對(duì)施工單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的控制主要是通過(guò)工程監(jiān)理進(jìn)行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)理，施工單位的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理控制之中，通過(guò)控制人員、材料、機(jī)械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。成立督察組織，隨時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施督察，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和施工資料抽查，積極參與工程質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實(shí)際情況，杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象。

5.2 督促施工單位建立健全施工項(xiàng)目管理制度

施工項(xiàng)目管理制度是為保證項(xiàng)目的任務(wù)完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目例行性活動(dòng)應(yīng)遵循的方法、程序、要求及標(biāo)準(zhǔn)所作的規(guī)定，是根據(jù)國(guó)家、地方法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的規(guī)定所制定的內(nèi)部法規(guī)。施工項(xiàng)目管理制度是施工項(xiàng)目部制定的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目組織全體成員具有約束力，規(guī)范施工項(xiàng)目組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理活動(dòng)，從而保證施工項(xiàng)目組織按正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生混亂，保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏?？梢?jiàn)建立健全施工項(xiàng)目管理制度的作用非常大，建設(shè)單位必須督促施工單位建立健全施工項(xiàng)目管理制度，以使得施工質(zhì)量能從制度上和組織上得到保證。

5.3 工程材料的質(zhì)量管理

工程材料的質(zhì)量直接影響工程項(xiàng)目最終成品的質(zhì)量，建設(shè)單位必須重視進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量管理。首先要求施工單位在人員配備、材料購(gòu)進(jìn)、制作、檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工單位進(jìn)場(chǎng)后的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要求監(jiān)理按照國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)督檢查，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表隨機(jī)抽檢，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料堅(jiān)決不許用于工程；質(zhì)量達(dá)不到要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及時(shí)清退出場(chǎng)，嚴(yán)禁施工單位用于施工。

6 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的管理

工程驗(yàn)收是指參與工程建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，并根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面的形式對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到合格要求做出確認(rèn)。工程竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程施工過(guò)程中的最后工序，更是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，因此，建設(shè)單位應(yīng)積極認(rèn)真組織竣工驗(yàn)收工作，使項(xiàng)目外觀(guān)、質(zhì)量各方面都作為合格的產(chǎn)品投入使用，發(fā)揮相應(yīng)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益?？⒐を?yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)編制詳細(xì)的工程驗(yàn)收計(jì)劃書(shū)，并邀請(qǐng)相關(guān)參建單位對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行全面檢查，對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，消滅存在的質(zhì)量缺陷，為工程能夠順利通過(guò)竣工驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。驗(yàn)收過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范，客觀(guān)、公正地評(píng)定工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量等級(jí)準(zhǔn)確地反映工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

7 結(jié)語(yǔ)

建設(shè)單位想要做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，就要在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中應(yīng)確立完善的質(zhì)量控制工作制度，可以通過(guò)監(jiān)理工作月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員控制等手段對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，通過(guò)監(jiān)理單位、施工項(xiàng)目管理制度和工程材料等方法對(duì)施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，這樣才能取得良好的效果。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：施工質(zhì)量管理匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：油庫(kù)建設(shè)；質(zhì)量；施工管理

油站油庫(kù)建設(shè)對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有重要的意義，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)對(duì)于石油產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)，對(duì)油站油庫(kù)的建設(shè)提出了更高的要求。加強(qiáng)建設(shè)中的施工質(zhì)量管理是保證油站油庫(kù)建設(shè)安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，施工管理人員必須嚴(yán)格按照施工要求和規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排，努力做到施工的安全和質(zhì)量驗(yàn)收工作。本文就油站油庫(kù)建設(shè)中的施工質(zhì)量管理進(jìn)行了探討，闡述了施工質(zhì)量管理中應(yīng)注意的問(wèn)題。

1.加強(qiáng)油庫(kù)建設(shè)施工質(zhì)量管理的必要性

加油站油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目包括新建、改擴(kuò)建及恢復(fù)等項(xiàng)目，一般建設(shè)的周期長(zhǎng)、投資大、施工難度大、質(zhì)量要求高。影響油庫(kù)建設(shè)施工質(zhì)量的因素很多，如施工人員素質(zhì)、安全措施和管理水平等，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，對(duì)于提高施工企業(yè)的形象，保證施工質(zhì)量和效益有重要作用。油站油庫(kù)建設(shè)整體的技術(shù)指標(biāo)要求較高，工程師要對(duì)施工的各個(gè)階段熟悉掌握，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)范，重視施工人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做好油站油庫(kù)建設(shè)的安全措施，按設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

2.我國(guó)油站油庫(kù)建設(shè)中存在的問(wèn)題

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于能源的需求量也日益增加，相應(yīng)地有關(guān)油站油庫(kù)的建設(shè)項(xiàng)目也日漸增多，同時(shí)在建設(shè)的過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，主要是油庫(kù)安全防護(hù)措施不完善。

油站油庫(kù)的建設(shè)的安全防護(hù)主要指油庫(kù)周邊防護(hù)設(shè)施的建設(shè)和油庫(kù)設(shè)施的日常保養(yǎng)和維護(hù)，其所涵蓋的范圍較大。油庫(kù)安全防護(hù)工作的重要內(nèi)容就是對(duì)油庫(kù)油罐的封圍設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，因?yàn)橛凸薜姆鈬O(shè)施能夠有效防止石油的泄漏。就當(dāng)前我國(guó)油站油庫(kù)建設(shè)的安全防護(hù)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，存在的問(wèn)題主要有三個(gè)方面。一是油庫(kù)的安全防護(hù)建筑設(shè)施質(zhì)量較低。例如油庫(kù)的防火設(shè)施未達(dá)到相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，部分油罐區(qū)沒(méi)有加裝套管，少數(shù)防火設(shè)施的結(jié)合面沒(méi)有進(jìn)行固定或沒(méi)有完全密封，還有用于管道結(jié)合面的填充料不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。二是不按規(guī)程操作。按照規(guī)范要求，油庫(kù)的覆土油罐密封門(mén)、罐室密封門(mén)以及坑道密封門(mén)只有在正常作業(yè)時(shí)才開(kāi)啟，然而有的密封門(mén)卻常常保持敞開(kāi)狀態(tài)，另外還有用于油罐區(qū)的排水閥也有未按要求及時(shí)關(guān)閉的情況。三是油庫(kù)建設(shè)中的相關(guān)建筑設(shè)施未能有效地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。由于缺乏養(yǎng)護(hù)，常常會(huì)導(dǎo)致防護(hù)門(mén)、密閉門(mén)等設(shè)施的變形及銹蝕，使設(shè)施或零件不能正常使用，有些用于密封防護(hù)門(mén)的教條也常出現(xiàn)嚴(yán)重的老化，大大降低了密封的效果。

3.加強(qiáng)油庫(kù)建設(shè)施工質(zhì)量管理的措施

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，施工的質(zhì)量越來(lái)越來(lái)受到重視。施工質(zhì)量管理是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要內(nèi)容，是項(xiàng)目安全順利進(jìn)行的重要保證。以下從幾個(gè)方面對(duì)如何加強(qiáng)油庫(kù)建設(shè)施工質(zhì)量管理的措施進(jìn)行了詳細(xì)探討。

3.1做好施工前期技術(shù)準(zhǔn)備工作

施工的技術(shù)水平是決定施工質(zhì)量的重要因素，因此做好施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備有重要意義。首先要成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程組織部門(mén)，編制施工的組織設(shè)計(jì)，規(guī)劃好施工用地的布置，合理調(diào)配施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備、材料、技術(shù)和管理人員。施工前編制好相關(guān)的材料計(jì)劃，定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙檢查，并做好記錄工作。從技術(shù)和管理兩方面入手，做好施工中的安全防護(hù)措施，提高員工的消防意識(shí)，充分做好施工的準(zhǔn)備工作。由于施工過(guò)程中的技術(shù)工藝要求較高，施工中用到的設(shè)備和材料以及施工的環(huán)節(jié)較多，因此在加油站油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目施工之前必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)工程中的具體環(huán)節(jié)做好詳細(xì)的規(guī)劃。

3.2強(qiáng)化施工管理，提高員工素質(zhì)

制定相關(guān)的施工管理制度，提高施工管理人員的素質(zhì)，從而保證施工的質(zhì)量。對(duì)施工管理人員，既要加強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)，還要提高其協(xié)調(diào)和組織能力，使管理人員時(shí)刻保持對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)施工技術(shù)管理可以保證施工方案的順利實(shí)行，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，指導(dǎo)施工人員按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。施工技術(shù)管理工作包括加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)工作和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。基層管理人員要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高技術(shù)水平，切實(shí)保證施工的質(zhì)量。定期組織技術(shù)人員進(jìn)行施工規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)學(xué)習(xí)。明確圖紙及規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、操作要領(lǐng)、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容等，根據(jù)技術(shù)人員自己的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)。建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)施工過(guò)程中出錯(cuò)率較高的人員應(yīng)采取一定的懲罰措施，從而提高其責(zé)任心和施工的水平，對(duì)于屢教不改的要及時(shí)從施工隊(duì)伍中清除，從而提高整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)；另一方面，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，從而提高施工人員的積極性。

3.3完善施工監(jiān)督體系，保證施工質(zhì)量

建立健全施工監(jiān)督體系，強(qiáng)化施工的全面質(zhì)量管理。從公司內(nèi)部自上而下都應(yīng)該建立嚴(yán)格的監(jiān)督體系，建立統(tǒng)一的技術(shù)管理系統(tǒng)，明確各相關(guān)部門(mén)的責(zé)任。從施工項(xiàng)目部到施工隊(duì)，各級(jí)都要建立自己的監(jiān)督組織和技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，技術(shù)人員對(duì)施工負(fù)責(zé)的制度。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)施工項(xiàng)目從分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、分部工程、單位工程進(jìn)行分級(jí)評(píng)定檢查并辦理相應(yīng)的前陣手續(xù)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工前做好項(xiàng)目計(jì)劃編制，組織專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢人員對(duì)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格控制。質(zhì)檢人員工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

3.4做好油庫(kù)建設(shè)中的安全防護(hù)工作

施工安全是油庫(kù)建設(shè)中的第一要?jiǎng)?wù)，只有保證施工過(guò)程中的安全，才能保證施工的質(zhì)量。一要完善安全管理保證體系，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。從制度上加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施可以有效避免安全事故的發(fā)生，如施工前確保施工人員都配備防護(hù)用品。強(qiáng)化施工中的安全檢查工作，并定期召開(kāi)例會(huì)對(duì)安全工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)并分析施工中的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題要認(rèn)真研究并及時(shí)解決。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)定，提高安全意識(shí)，確保生產(chǎn)施工安全。二要做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作，可以有效減少或避免安全事故的發(fā)生。在油庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)釉O(shè)臨時(shí)防火墻，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備防火器材、滅火毯和石棉被等，并定期對(duì)消防設(shè)施檢查和更換。另外，施工人員要嚴(yán)格遵循防火規(guī)定，如禁帶煙火、手機(jī)和易燃易爆物品。三要建立相應(yīng)的安全責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的指導(dǎo)方針，建立安全防火責(zé)任機(jī)制，做到責(zé)任到人，同時(shí)要積極開(kāi)展防火安全教育，不斷提高施工人員的素質(zhì)和責(zé)任心，切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全。

4.總結(jié)

施工質(zhì)量管理對(duì)保障油站油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全有重要作用，研究加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的方法有重要的現(xiàn)實(shí)和經(jīng)濟(jì)意義。本文針對(duì)油站油庫(kù)建設(shè)施工過(guò)程的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了一些具體的提高施工質(zhì)量管理的措施，包括做好施工前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化施工管理，提高員工素質(zhì)，完善施工監(jiān)督體系，加強(qiáng)油庫(kù)建設(shè)中的安全防護(hù)。然而由于油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性，所以對(duì)有施工質(zhì)量管理的研究還需要進(jìn)一步的研究。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李新純，王薄宇，張芮.淺談加油站油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011（11）.