建筑工程總結精選(九篇)

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第1篇：建筑工程總結范文

一、春節(jié)假期前對主城區(qū)進行建筑工地停工閉水、斷電情況排查，避免發(fā)生建筑工程消防安全事故。

二、春節(jié)期間對建筑工程施工消防安全事故應急處置措施進行安排部署，要求全體人員節(jié)假日期間手機保持24小時暢通，外出者提前打報告申請。

三、春節(jié)后以保障建筑工程質量安全為目的，對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設備租賃單位召開座談會，為建筑工地開（復）工做準備。

四、要求施工現(xiàn)場按要求配置必要的消防器材和工具、消防宣傳標語，項目配備專職消防檢查員和消防負責人，項目定期組織消防檢查，工人進場進行崗前消防教育，建筑物內設置了專用消防水管等。

第2篇：建筑工程總結范文

關鍵詞：建筑工程；造價；結算審核方法。

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

一、我國建筑工程造價結算與審核過程中存在的不足

1.工程造價結算與審核人員素質有待進一步提高

工程造價的結算與審核工作因為涉及到的因素數(shù)量較多、影響層面較廣而使得其在實際的工作過程中顯得十分的復雜繁瑣，需要工程造價結算與審核人員按照規(guī)章流程認真的對待，同時對工作人員的素質提出了較高的要求。正確客觀的造價結算與審核需要工作人員熟練掌握專業(yè)技術、經濟、建筑、設計等方面的知識，結合不懂的技能知識對工程造價進行科學公正的結算和審核。現(xiàn)實的工作過程中，許多工程造價管理經常會因為人員素質問題出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，許多素質較低的造價工作人員無法勝任日益繁重的工程造價管理問題。特別是在新的形勢下，許多新材料、新結構、新技術不斷涌現(xiàn)的情況下，工作人員因為不能及時的補充相關知識，導致工程中許多造價數(shù)據(jù)不準確甚至缺失、扭曲的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.工程造價核算有失公允現(xiàn)象常有發(fā)生

工程造價核算有失公允的現(xiàn)象主要表現(xiàn)為在工程造價結算和審核的管理過程中，常常出現(xiàn)高估多報的現(xiàn)象。許多工程承建單位為了最大化的增加自身經濟利益，采取多報工程建設名目，就高套用定額價格、多計工程建設量的情況，這些無疑都會造成工程造價的高估和扭曲。由于工程造價的構成項目較為繁多，而且有些項目變化較為頻繁，材料市場價格的波動規(guī)律難尋，價格計量基礎有失公允等問題的存在，給我國建筑工程造價結算和審核帶來了極大的挑戰(zhàn)。

二、工程造價的審核方法

由于建設工程的生產過程是一個周期長、數(shù)量大的生產消費過程 具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質量和速度。主要審核方法有以下幾種：

1. 工程造價全面審核的方法

(1) 全面審核方法可以把工程造價過程中的全部消耗綜合為價值指標，便于考核某產品的工程造價占該項目成本的比重，評價企業(yè)不同時期的工程造價管理的業(yè)績；還可以比較同類企業(yè)在工程造價管理上的差距。

(2) 采用全面審核方法，可以使所套用定額準確性進行審核，工程簽證、索賠及設計變更等事項真實性要進行審核，材料差價的合理性要審核，工程費用的合規(guī)性，在招標文件中的規(guī)定機械、人員、工期及質量是否均按照合同規(guī)定來完成的。

(3) 在竣工決算時，要對待投資的合法性及真實性進行審計，資金占有費用及利息的真實性，分攤合理性，有沒有資金擠占及挪用情況發(fā)生，工程的投資是否合法真實，有關竣工圖紙和資料真實性，實物及竣工資料是否相一致，工程建設單位的管理費用標準及范圍計取是否符合有關規(guī)定，有沒有超出預算的金額，在竣工階段，其造價審計也是很重要的。由于建設工程的生產過程是一個周期長、數(shù)量大的生產消費過程 具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質量和速度。

2. 對比審核法

在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此在總結分析結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性。整理出用途不同、結構形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分析對比,從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程。針對這些子目進行重點計算．找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法有：

(1)單方造價指標法：通過對同類項目的每平方米造價的對比，可直接反映出造價的準確性；

(2)分部工程比例：基礎、磚石、混凝土及鋼筋混凝土、門窗、圍護結構等各占定額直接費的比例；

(3)專業(yè)投資比例：土建、給排水、采暖通風、電氣照明等專業(yè)占總造價的比例；

(4)工料消耗指標：即對主要材料每平方米的耗用量的分析，如鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指標。

3. 重點審核法

重點審核法就是抓住工程結算中的重點進行審核的方法。這種方法類同于全面審核法與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側重的。一般選擇工程量大而且費用比較高的分項工程的工程量作為審核重點。如基礎工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程。門窗幕墻工程等。高層結構還應注意內外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零碎項目(雨篷、明溝、水池、垃圾箱)等。往往忽略不計。其次重點核實與上述工程量相對應的定額單價。尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材料的價格也應仔細核實。該方法的優(yōu)點是工作量相對減少效果較佳。

三、加強建筑工程結算審核的措施

1.以工程建設施工圖紙為依據(jù)，注重工程量計算的準確性審核

工程量是工程造價計量的關鍵性因素，其計算的準確與否關系到工程造價中的工程安裝費用計量是否能夠反映實際支出情況。為了確保工程量計算的準確性，工程量審查是一項必不可少的環(huán)節(jié)，工程量審查的過程中應當特別注意一下內容；首先審查的過程中應當反復審核，以確保其在預算偏差允許的范圍之內。其次，工程結算審查的過程中應十分注意審查工程造價申報中是否存在夸大工程施工難度、虛增工程量等扭曲事實的事件存在。最后要做的就是檢查工程項目申報的真實性。防止分包商重復申報或者多個施工組同時申報一個項目的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.強化工程材料與工人薪酬費率的審核

工程建設材料和工程人員薪酬是形成工程造價的主體，一般來講，工程在預算階段都會對工程所涉及到的建筑材料以及人員工資薪酬有一個計量的基礎和標準，這些基礎和標準通常都會議費率的形式存在。這樣一來通過前期工程量計算結果的確定和審核與工程材料以及工人薪酬費率相乘便會很容易得出工程造價的準確數(shù)值。在工程量的正確性得到審核確定之后，對工程造價正確性的影響便集中到了對于費率的確定上來了。因此在審核的過程中應當注重審核項目內容的實際性，特殊情況下或者定額缺失的前提下，應及時的對費率進行編表補充。存在單位不能直接使用的情況時，要注重換算信息的重點標準。除此之外，加強對建筑材料的市場行情變化的關注也十分的必要，因為額定費率是一段時間內不變的，而材料的市場價格確實在不斷變化之中的，這就會存在一個價差的問題。加強對材料價差的審核是確保工程造價計量的必然要求。這就要求審計人員在進行復核時必須事先對材料的市場行情變化有一個清晰的掌握，做到心中有譜才能夠對造價審核做出正確的決策。

四、結語

工程造價結算審核作為控制工程成本的一種主要手段,一直受到人們的關注。建筑工程作為一個基礎行業(yè),直接影響經濟發(fā)展的速度,并且和人們的生活水平息息相關,所以研究建筑工程造價結算審核是非常有意義的。目前,我國的建筑工程造價結算審核還存在很多問題,需要相關工作人員去思考并解決。

參考文獻

[1] 王紅.淺談建筑工程造價結算審核方法[J].山西建筑,2011（ 25）.

[2] 鄭秀萍.建筑工程造價審計和決算資料管理[J].山西建筑,2010（ 17）.

第3篇：建筑工程總結范文

2021關于建筑工程師工作總結范文   今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了XXX這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就XX年的工作情況總結如下：

  一、工作完成情況

  一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、XX組團前期開工準備工作、XX組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

  但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  3、XX工程

  9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產低*況下，公司領導英明決定XX組團開工，組建XX加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

  在XX順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“XX”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

  2021關于建筑工程師工作總結范文

  轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。

  我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

  1.擔任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

  3、工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天， 在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如;10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

  4.為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

  6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經驗，不斷創(chuàng)新 ，為公司多培養(yǎng)既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。

  2021關于建筑工程師工作總結范文

  一年來，在公司的領導下，我在xx工程部工作，做到了工作有計劃，有措施，有檢查，有總結，與部門同志團結協(xié)作，按照公司工作目標任務，循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支持與信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步。在此，我表示由衷的感謝！

  今年，我在xx工程部工作，按公司領導的安排，原來是要負責二期工程建設的土建管理工作，后因二期工程善未開工，公司領導作了調整，安排我負責一期工程物業(yè)管理。對于工作的調整，我能夠做到及時調整工作方式，做到一心為公司，認真負責，扎實工作，盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個環(huán)節(jié)：

  一是在物業(yè)維修管理上做好服務，盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質量問題的匯報，我能做到深入細致了解有關情況，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時協(xié)調，杜絕業(yè)主和房產公司的矛盾升級。同時，及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。

  二是加強物業(yè)設備的管理，確保需要管理的物業(yè)設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。

  三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務對住宅小區(qū)的環(huán)境進行管理，使其達到國家規(guī)定的標準，具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等。

  四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應當采取各種措施，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產安全，對小區(qū)的治安進行管理，對小區(qū)的消防安全進行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調解決，如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。

第4篇：建筑工程總結范文

一、強化企業(yè)管理，增強廠務公開的透明度 1、抓好企業(yè)民主管理是工會組織的一項重要工作職責，今年以來，按照局工會的工作要求，首先我們注重在提高職代會質量上下功夫，會前做了大量的準備工作，公司職代會在準備充分的情況下于XX年4月29日，在公司文體活動室隆重召開。局戰(zhàn)線主管領導李成龍、局工會領導狄俊杰、局組織部、局宣傳部、廣播電視科等有關部門的領導出席了會議。并做了重要講話。會議聽取審議了公司經理趙福貴同志所作的行政工作報告，公司招待費使用情況的報告；公司XX年財務決算情況和XX年財務計劃安排的報告，提案解答報告，廠務公開工作情況的報告。公司經理趙福貴、黨支部書記柏銀春、以及公司行政副職領導在會上分別作述職報告。會上民主評議和測評了公司領導干部。會議盛況空前，氣氛熱烈、開得園滿成功。這次職代會得到了局工會的充分肯定，達到程序規(guī)范、內容真實、重點突出、效果顯著的要求。

2、抓好廠務公開工作。按照上級要求公司工會按月、季度、每半年將應公開的內容如職工工資晉級、干部使用、職工獎懲、財務預決算、公司“雙文明”規(guī)劃目標、招待費使用情況等全部公開，接受公司職工群眾的監(jiān)督。公司經理趙福貴同志十分支持工會工作，能夠主動與工會溝通，征求工會的意見，確保了廠務公開工作的正常開展，提高了廠務公開的質量和效果，使之不流于形式。

3、建立建全了廠務公開領導小組，形成了廠務公開工作事事有人管、件件工作有人抓的工作局面。

4、公司按照規(guī)定設立了廠務公開專欄、職工意見箱、并達到了規(guī)范標準。

二、關心職工生活、做好扶貧幫困工作

公司非常關心特困職工和職工遺屬的生活、積極為職工群眾辦實事和好事、尤其是公司經理趙福貴同志在對待特困職工問題上、毫不吝嗇、舍得花錢。根據(jù)情況都拔付了一定的資金交給工會主席掌握使用，以解燃眉之急。今年，公司遺屬王桂蘭家房子漏雨，有倒塌危險，找到公司、趙福貴親自到她家查看，并根據(jù)她家的情況為其解決了600xxxx元的木料、紅磚、水泥等物質。遺屬苗玉喜的妻子家庭困難、公司為其解決了燒柴、原煤和生活費。為特困身患疾病職工王金花解決孩子住院費37xxxx元、生活費100xxxx。尤其是今年公司凡是子女高考榜上有名的、單位為他們每人提取了100xxxx的拖欠工資。僅今年公司為在職困難職工、退休職工解決修房物質、解決生活費等合計物質近三萬元。同時我們還認真抓好家庭經濟典型戶工作。如職工姜秀芬養(yǎng)猴年收入近萬元，下崗職工魏勝利開辦小吃部年可獲利近萬元，職工李繁榮家開小賣店年收入近500xxxx等。

三、抓好職工培訓，提高全員素質

公司行政能積極主動與工會溝通，抓好職工全員培訓工作，一方面抓好職工崗前培訓工作，每年都在生產淡季組織職工辦學習班，學習業(yè)務知識和安全生產知識，增強了職工生產技能，安全生產知識，幾年來從沒發(fā)生任何人身傷亡事故。另一方面為適應市場經濟發(fā)展跟上信息時代步伐，提高公司經濟效益，根據(jù)建筑行業(yè)競爭日益激烈的形勢，公司分別于XX年冬季和今年年末，組織工組長、工段長、技術骨干和行管人員進行微機培訓，使單位的骨干力量綜合素質得到了全面的提高。公司經理趙福貴舍得花錢，在培訓工作上舍得投入，今年在原有2臺微機的基礎上又購進了6臺微機，實現(xiàn)了公司辦公的信息化，網落化和微機化達到辦公室每屋一臺微機。

四、深入開展技術革新、修舊利廢活動、提高公司經濟效益

按照“三個代表”思想要求，解放和發(fā)展生產力，實現(xiàn)公司固定資產的保值和增值，適應生產的需求，我們大力發(fā)展了技術革新和修舊利廢活動。今年以來，我們于今年開工前先后修復了砂漿機2臺，龍門架xxxx，混土攪拌機2臺，修復涵管機壹套，節(jié)約資金1.xxxx元。

五、積極開展豐富多彩的文體活動、豐富公司職工的業(yè)余文化生活

公司經理趙福貴對文體活動高度重視，在人、財、物力上給予全力支持，把錢花在了刀刃上?，F(xiàn)在公司文體活動設施齊全，設備在全局堪稱一流的文體活動室，建立了水泥排球場地，每逢重要節(jié)日，如元旦、春節(jié)、“三八”節(jié)、“七一”、“十一”等重要節(jié)日公司都積極組織開展，要舉辦聯(lián)歡娛樂活動，增工的凝聚力和吸引力。局工會舉行的大型文體活動，如大合唱、交誼舞、排球賽等項活動，公司都積極參加，每次活動都取得了好的名次。并做到了書記、經理、工會主席親自上陣，從而積大地活躍和豐富了公司職工的業(yè)余文化生活。

六、抓好“雙文明”興林杯大賽，推動兩個文明建設再登新臺階

在物質文明建設方面，我們今年一是承建了兩座大樓的建筑施工任務，即：一座居民樓380xxxx米、一座檢察院辦公樓120xxxx米，實現(xiàn)產值36xxxx元。二是修北環(huán)路、復合肥廠區(qū)水泥路面2600xxxx米，實現(xiàn)產值14xxxx元，三是加大了小城鎮(zhèn)建設改造的投入力度，今年對局址建設的花園廣場，草坪廣場，鋪設局中心路彩磚等，投入達15xxxx元。四是謀求新的增長點，今年，我們在原有涵管生產的基礎上，今年又投資開辟了塑鋼門窗生產，彩磚生產項目。今年共生產塑鋼門窗近500xxxx米，涵管1200節(jié)，彩磚1xxxx塊，總產值全年70xxxx萬元。

第5篇：建筑工程總結范文

關鍵詞：建筑工程；施工管理；經驗總結

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑工程施工管理概述

建筑工程施工管理是指在整個建筑工程項目的建設過程中，從開始到整個項目竣工為止，通過對項目進行控制和策劃，確保項目進度目標、費用目標及質量目標等能按期實現(xiàn)。

在整個過程中，建筑工程施工管理的內容分為：1、先確定目標。作為整個工程項目管理的前提，如果缺少了一個明確的目標，那么工程建設的所有行為也就失去了目的性，一切建設行為也就無從談起；2、確保實現(xiàn)目標的整個過程。工程項目管理唯一的任務是確保目標的實現(xiàn)，即運用一些較為恰當?shù)姆椒?，整合、運作一些較為基本的資源，確保實現(xiàn)目標過程中所需要進行的組織、籌劃、溝通、激勵、檢查及控制等一系列活動能順利實施。其中，綜合在本質上來說就是一個有償?shù)姆者^程，此過程給業(yè)主提供專業(yè)化的服務進而收取相應的報酬。

從以上分析我們得出，在整個建筑工程施工管理過程中，首先要做的就是從業(yè)主的要求出發(fā)，確定工程的目標（包括工程中各分項工程的目標），確保施工管理方對所需做的及所需達到的目的十分明確，以此作為前提進行下一步施工管理工作。

二、了解工程概況

怎樣做好施工前的準備呢？先要做好對建筑圖紙、技術規(guī)范和操作規(guī)程的熟悉，了解設計要求及細部、節(jié)點的具體做法，弄清技術上對工程質量的要求；其次，熟悉施工組織設計和技術經濟文件對施工方法、施工順序、施工進度、技術措施及現(xiàn)場施工總平面布置的要求，完成施工中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；最后勘察了解施工現(xiàn)場。熟悉了施工圖紙只是在紙上了解了工程，要全面、清楚的了解工程，掌握工程概況，須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解，這樣有利于更好地落實施工方法，做好工作的完善。

三、人員管理控制

現(xiàn)場施工項目管理人員是施工生產的主體，包括項目經理、技術員、施工員、材料員、質檢員、安全管理員、統(tǒng)計核算員等，他們的生產技能、質量意識、生理體能、文化素養(yǎng)、心理行為等各方面素質，加上合理組織充分發(fā)揮自身能力的群體素質，這些都將會直接關系施工質量的形成和控制。

工程施工前期，項目工程建設部要對各工種進行適當?shù)呐嘤?，既有技術培訓，也要有文明施工細則培訓。合理組織、嚴格考核，輔之以必要的激勵措施，更好的發(fā)揮施工人員潛在的能力，保證質量控制過程中生產主體的自控得到充分發(fā)揮。

四、建筑工程施工成本控制

控制材料成本

控制材料成本包括控制資料用量和控制資料價格，而在其中控制材料用量有：合理堆放材料，加強施工場地管理，減少搬運費用；工程施工中，在對材料性能進行合理有效分析的基礎上，力求做到用更加廉價的材料來替代價格相對較高的材料，降低材料費用；做好驗收工作，合理回收剩余材料，降低材料消耗。

控制人工費用

從用工數(shù)量和質量方面做好控制管理工作。

4.2.1 對于某些技術含量相對比較低的工程項目（如切割工程），可以讓班組進行承包，自行分配人員、工作，降低公費。

4.2.2 提高建筑施工人員的施工技術和班組管理水平，減少無效勞動，提高工作效率。

4.2.3 采用包干控制。把勞動定額工量分配到每一個班組，做到安全生產、文明施工、多勞多得。

3、控制機械費用

充分、合理的利用現(xiàn)有機械設備，做到一機多用。及時引進一些先進的生產設備，提高勞動生產率，提高機械利用率，減少設備維修養(yǎng)護人員數(shù)量，降低設備零配件費用。

4、強化法律意識，加強索賠管理

在日益激烈的市場競爭中，施工企業(yè)要加強法律意識培養(yǎng)，在遇到施工風險時要及時通過法律途徑保護自己的合法權益。特別是在承包國際工程項目時，更要學會用法律來保護自身利益。加強索賠管理能力建設，使承包工程合同風險分擔趨于合理。

五、建筑工程施工進度管理

1、做好工程施工前的各項技術準備工作；

2、加強對施工過程中組織、協(xié)調、控制、調整和檢查的重視，通過試驗檢測數(shù)據(jù)來對工程質量進行評定。

3、做好施工技術標準

施工開始前，開發(fā)商在進行工程招標時，要科學合理的確定工程工期。不合理的工期會造成進度的失控，出現(xiàn)欲速則不達。而一旦工期確定，工程建設各方就要嚴格按照合約約定，并以此作為進度款撥付的依據(jù)。而當工程進行正式施工時，承發(fā)包雙方就是一整體，開發(fā)商不再是主動位置，此時開發(fā)商若經常調整工期，會降低招標和合同的權威，失去有效工期。所以，開發(fā)商要盡量減少變更工程工期，尤其是一些牽涉到材料標準、承包內容、建筑功能的。開發(fā)商在加強管理的同時，要嚴格遵守工程進度管理制度。

六、建筑工程施工質量管理

1、按圖施工

施工中，管理人員可以對工程建設人員是否按設計圖紙施工進行抽查。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時進行處理，該返工的就要返工。其次檢查是否有偷工減料、使用不合格材料、建筑設備和配件是否達標，發(fā)現(xiàn)問題的責令改正，如果情節(jié)嚴重，可以責令整頓，降低資質等級。

加強建設工程質量監(jiān)管

把建設工程質量監(jiān)管記錄錄入到監(jiān)管管理信息系統(tǒng)中，將主體結構工程、地基基礎工程及時備案，做好竣工驗收條件審查。在網上監(jiān)管報告審查簽況，及時查詢工程建材檢測結果，對不合格情況及時做好跟蹤處理。

七、安全管理，預防控制為主

1、安全管理

安全管理工作是建筑行業(yè)的一項重點工作，此項工作的好壞將直接影響企業(yè)的聲譽和管理工作素質。所以，我們在進行施工管理時，須要把安全管理放在首位。安全管理牽連人命，安全是企業(yè)的命脈。施工管理人員須做足安全工作，對進場施工現(xiàn)場的所有人員做好安全教育與宣傳工作，預防為主，安全第一。讓大家自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，保障企業(yè)生存和工程效益。

2、進行安全教育

安全教育反應安全長期性、計劃性和系統(tǒng)性，加強安全理念，提高全體員工安全意識。做好班前安全活動教育，要將此經濟性的安全教育長期有效地堅持下去，讓安全教育面向一線、貼近生活，在實際施工過程中給施工人員具體的講解安全要領，注意不安全因素，消除不安全隱患，保證職工安全生產、提高施工效率。

對危險源進行識別和控制

及時準確地識別控制危險源，有效地避免事故的發(fā)生。常見的危險源有施工用電、高空作業(yè)等。危險源一經確定，就要通知到現(xiàn)場的每一位施工人員，設置危險安全警示牌，任何人不得擅自挪動或拆除?，F(xiàn)場施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化須及時做好應對。

八、結論

建筑工程施工中，施工管理是一個系統(tǒng)性工作，須緊緊圍繞繁復和多樣的建筑施工內容進行管理。合理控制施工工作，及時同施工、設計、監(jiān)理等工程相關人員進行溝通，保證進度管理、成本管理、安全管理、質量管理等，保證整體工程項目的落實。

參考文獻：

[1] 羅曉生.淺議建筑安全管理創(chuàng)新探索[J].工程與建設,2009(10).

[2] 林軍.淺析施工管理中進度費用控制[J].工程與建設,2008(6).

[3] 標.淺談當前我國建筑施工管理存在的不足及對策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010(9).

第6篇：建筑工程總結范文

雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè)，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)精神，讓我很快喜歡上了這份工作。同時，公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了編輯出版的流程，為以后能快速地上手工作打下了基礎。

總結三個月的工作：忙碌伴隨著充實，學習伴隨著收獲。在主任悉心的培養(yǎng)下，我從最基本的一些校對工作做起，踏踏實實的學習，一步一個腳印的前進，到現(xiàn)在已經能夠比較獨立承擔一些項目。其中主要完成的項目有：《高中單詞速成》（第一級）初稿編輯、《高中單詞速成》（第三級）初稿編輯、《高中單詞速成》（第二級）初稿一校、《2010年江蘇夏令營牛津英語專用教材》基礎班初稿二校、《中考聽力突破》（第二版）成書校對及監(jiān)聽、《中考聽力突破》（第三版）再版編輯、《初中英語聽力突破》（七年級全冊）第三版成書校對及監(jiān)聽、《初中英語聽力突破》（八年級全冊）第三版成書校對及監(jiān)聽?？梢哉f，這三個月的工作對于我來說是意義重大的。

在中學教研室的工作中，我嚴格要求自己，認真及時做好主任布置的每一項任務，碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學習請教。同時，我也積極學習新知識，新技能，注重自身發(fā)展和進步，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨立承擔完整的項目，在工作中獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此，我要特別感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助，感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正。

雖然三個月時間不算長，但我已經深深被報社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報社的領導注重人性化管理，工作環(huán)境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

第7篇：建筑工程總結范文

本人自學校畢業(yè)后就進入建筑公司工作，一直從事建筑施工，經長期生產第一線工作實踐及一系列的工民建專業(yè)學習，積累和掌握了相當工程師級的基礎理論知識和專業(yè)技術，勝任本職的工程施工、安全、技術質量管理工作。主持了多項工程，其中優(yōu)良工程多項。為發(fā)揮自己特長、提高企業(yè)經濟效益，增加社會經濟效益，特此申報工程師技術職務，現(xiàn)將申報理由總結如下：

一、通過學習培訓，具有相當?shù)慕ㄖI(yè)的基礎理論和專業(yè)知識，為主持公司建筑業(yè)務技術管理奠定了基礎。

二、通過長期的施工實踐，用理論指導實踐，在實踐中鞏固專業(yè)理論，進一步提高了主持公司建筑工程技術和施工組織管理的實際能力：

1、為實現(xiàn)優(yōu)質、高效、快速、低耗、安全施工，嚴格按設計要求，施工圖紙和規(guī)范規(guī)定，實行科學管理，開工前在綜合分析工程基本情況在基礎上，編制較詳細的施工方案：對各工序工種的配套：建筑材料運輸、半成品、模板周轉，預制構件安裝等各方面作出具體計劃，嚴格按操作規(guī)程施工，在我安排施工組織設計，著重于班組建設，分析工程弱點，部署施工力量，把措施層層落實到各個班組，嚴格把好質量關，由于各項工作抓得緊，做得及時，切實可行，因此，各項工程均能按時或提前竣工驗收。

2、在工程建設過程中，深入到現(xiàn)場，針對各工程項目的不同情況，進行不同的組織設計。例如2012年我公司承接的安置房項目，該工程58幢由于部分軸線有大量淤泥，如果按正常的挖土方法，必須一邊排水一邊挖土，并且周圍一片淤泥必須全部排除、挖凈，這樣一來，即花費了人力物力，又延長施工時間。針對這個情況，我根據(jù)以往的實踐和自己所學得的理論專業(yè)知識，大膽地采用了先隔離后施工的辦法，在滿足施工工作面的情況下，用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥，這樣一來，大大減少了挖方工程量，縮短了施工時間，這個舉措受到了公司領導的獎勵和表揚。在工程質量方面制定了一套與經濟效益掛鉤的一系列制度。如對優(yōu)良工程，工地各人員給予一定的經濟獎勵。由于制定的制度切實可行，使本公司的施工質量有了明顯的提高，職工專業(yè)素質有了明顯提高。

三、主要業(yè)務技術成績：

本人承接工程合格率為100%，優(yōu)良率為75%，工程事故傷亡率為0%。

通過近幾年的努力，使本公司提高了社會上的榮譽，為今后承接更多的業(yè)務打下了堅實的基礎，為公司今后的發(fā)展壯大，邁開堅實的一步。

本人任職期間，由于重視對職工的素質教育，收到了明顯的效益，同時也提高了公司的社會信譽，為今后承接自身的業(yè)務打下了堅實的基礎，為本公司今后的發(fā)展壯大邁開了堅實的一步。

四、體會

經過幾年的工作和學習，積累了一些施工實踐經驗，獲得了學習的心得體會。首先是安全生產這一關，職工的素質是最要緊的，如果職工安全生產意識淡薄，哪怕你最好的制度，最好的領導方法都無濟于事，因此，必須對職工進行安全生產教育，使工人能自覺遵守規(guī)章制度，這樣才能確保安全生產。然后建筑工程必須嚴格把好質量關，要以質量為生命，沒有質量就不能存在。然后搞好質量關的關鍵是提高職工隊伍素質，及有關相應的規(guī)章制度，這就要對職工進行專業(yè)和理論知識的輔導和教育，必須有切實可行的規(guī)章制度。

總之，經過自己多年來的努力拼搏，已掌握了一定的專業(yè)基礎理論知識及實踐經驗，為今后建設工程業(yè)務需要，為更好地發(fā)揮個人的專業(yè)特長，特此申報工程師職稱，請評委會審閱，批準為盼。

第8篇：建筑工程總結范文

關鍵詞：建筑工程；造價；審計方法

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

引言：工程造價審計是對工程項目投資的真實性以及合法性進行審查和評價的過程，是在建筑工程建設過程中監(jiān)督經濟活動的有效措施。我國建筑工程項目經常出現(xiàn)投資失控的問題，項目的實際投資往往會超出預算，降低了工程項目投資的經濟效益。為了控制工程項目的投資規(guī)模，降低建筑工程的成本，工程建設部門需要結合建筑工程造價審計的現(xiàn)狀，通過解決實際問題來加強建筑工程造價審計水平。

1、建筑工程造價審計中存在的問題

1.1工程造價審計工作重視不夠

當前工程造價審計的作用未能充分發(fā)揮出來，工程造價審計不受重視是其中的主要原因之一。工程造價審計是對工程項目的資金結算進行監(jiān)督的工作，反映了工程項目的投資金額，是控制工程成本的重要環(huán)節(jié)。但是，許多工程建設單位的管理人員對工程造價審計的價值缺乏認識，在工程結算過程中忽視了工程造價審計工作，導致工程造價審計的效用低下。在此情況下，工程造價審計工作往往流于形式，工程造價審計的制度也未起到保障審計工作實施的作用。

1.2工程造價審計工作的效率較低

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展水平逐漸提高，建筑工程項目也在不斷增加，工程造價審計工作的難度也越來越大。當前工程造價審計的方式比較落后，不能適應建筑行業(yè)的發(fā)展水平，各個工程項目專項審計的能力不足，工程造價審計工作的整體作用也就很難發(fā)揮出來。經過審計方式的升級變換，計算機技術已經普遍運用到工程造價審計中，但一些建設單位仍然使用傳統(tǒng)的審計方式，對工程造價審計的效率造成了很大影響。

1.3工程造價價格標準控制不足

工程造價價格標準的控制不足主要體現(xiàn)在兩個方面。第一，部分施工單位的實際收費比政府規(guī)定的收費標準高出許多，在工程結算的時候便提高了工程施工的費用，加大了工程造價審計工作的困難。第二，工程建筑材料的價格也因市場和產品的不同出現(xiàn)較大波動，施工單位在編制建材預算的過程中常以高檔材料的價格來報價，實際使用的卻是普通材料，建筑工程中施工單位牟取私利的問題比較嚴重。

1.4工程造價審計工作人員的素質不高

審計人員的職業(yè)道德素質和專業(yè)技能水平也是工程造價審計工作的影響因素。當前工程造價審計人員的職業(yè)道德素質參差不齊，嚴重影響了審計工作的質量和工作效率，缺少職業(yè)道德的審計人員很容易出現(xiàn)腐敗行為，為了自身的利益而使建設單位蒙受經濟損失。專業(yè)素質是對審計人員的基本要求，建筑工程項目的增加提高了工程造價審計工作的難度，審計人員必須要與時俱進，根據(jù)工程建設的發(fā)展來加強自身的專業(yè)知識。目前工程造價審計人員的專業(yè)水平還不夠，審計工作的效率難以提高。

2、工程造價審計重點

2.1工程量的增減浮動的真實性、合法性

工程造價工作的重點之一是準確核實工程量。在工程量上暗藏貓膩是造價審計中常見的問題。工程量的核實是否準確，直接影響了整個建設項目的造價是否如實。為此在審核工作開始前要對建設項目進行認真的研究，盡可能勘察，對施工的整體情況和重點部位摸清，熟悉建設項目的施工圖紙以及發(fā)生的相關簽證、合同、招投標文件等相關資料。在審核中要逐項檢查、對照、驗證，確保工程量的確定有理有據(jù)。審查工程量的重點應放在容易發(fā)生重復計算的部位以及隱蔽施工部位，如柱、板、梁、圈梁、過梁等交叉和重疊部位。如實核定建設項目實際發(fā)生工程量與工程結算的工程量是否一致，是否存在虛報、多報等問題。在審核過程中要認真對照變更簽證、施工記錄、驗收記錄等資料，在按照設計要求的前提下反復核實工程量，對必要部位需勘察的情況，要抱著實事求是的工作態(tài)度進行核實。

2.2定額的套用

在審查簽證時應按照標準定額及相關的項目材料進行核對，對定額的套用審查時，將定額套用的合法性、合理性作為重點，如：改造的項目工程與新建的項目工程使用的定額完全不同。改造的建設項目主要用建筑的修繕定額，而新建的建筑項目主要用建筑工程預算定額。此外在審核時要注意定額的編號是否準確對應工程內容和條件，子項所包含的內容是否重復，換算是否正確。還要明確使用的定額所頒布的時間和適用范圍，注意對不同情況下定額的換算使用情況說明，以達到準確無誤的審核定額的套用。

2.3建設項目清單內容的變動情況

建設項目的招標應按照設計圖紙的的要求，嚴格列出需要建設項目的工程量清單，不可隨意變動。由于建設行業(yè)的基層單位競爭激烈，一個建設項目往往采取低價中標的方式，節(jié)省成本。在部分合同情況下，施工單位為獲取最大利潤彌補中標時的差價，往往在建設項目上大做文章，其中常見的方法有：不按標準規(guī)格用材，用次標準材料替換高標準材料；不按圖紙及清單列項施工，該建的少建；恣意對項目變更，以劣充優(yōu)等。在審核中，要摸清變動的真實情況、有無調項、漏項、變動等，針對各種問題要注意考證和分析。

2.4價格浮動因素

國家投資建設項目公開招標后，招標人與中標人應自中標通知書發(fā)出起三十日之內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。雙方不得再訂立背離原合同實質的其他協(xié)議。所以工程量清單中所列的各項目價格不會因市場行情進行變化，價格均不做調整。為此在價格審核時要從五個方面進行把關：一是確定有價差的材料，實事求是對不應調差的決不調差；二是按設計圖紙和施工實際用量核定材料用量；三是對材料市場價格和預算價格差按規(guī)定應采取的稅金、保管費等如實審核；四是審核跨期高套材料價格的情況發(fā)生在預算、決算中；五是對大型設備、特種建材進行實地的審核。以主管部門下發(fā)的文件為基準，注意按系數(shù)法計算的材差部分系數(shù)的變化和材差計算的基數(shù)是否準確。

2.5建設項目的取費

施工企業(yè)在被審核時提供有關部門頒發(fā)的工程類別和施工資質等級證書等，來確定建設項目竣工決算時取費的正確性。審核時需要從四個方面入手：一是對施工和合同的審核，是否施工單位在取費時未按相關規(guī)定任意提高取費等級，使原本乙級的取費現(xiàn)在按丙級，造成價格提升；二是注重建筑市場的價格行情，掌握市場的平均造價指標情況，了解各不同建設工程的結構類型及特點；三是核準各項費用的取費是否符合當?shù)氐奈募?guī)定，取費系數(shù)與企業(yè)的資質是否一致，有無重復取費的問題等；四是設計變更的取費及計算是否符合規(guī)定要求。

3、工程造價審計方法

3.1工程造價的審計方法主要有重點審計法、現(xiàn)場檢查法

重點審計法即選擇建設項目中對造價有較大影響的單位工程、分部工程進行重點審查的方法，其中多以工程量大、單價高的部分為重點審核。重點審核法主要用于審查材料用量、單價正確性、機械臺班等是否合理。對建設項目復雜、簽證較多、工程量大、造價高、采用新工藝、隱蔽工程等應作為建設項目的重點審核部分。例如：在實際工作中，變更簽證和索賠是最常出問題的地方，對于虛增造價是審核的重點，分析變更簽證的合理性、真實性以及索賠形成的原因，確定索賠的成立是否符合條件，加大審查索賠程序，對索賠有無發(fā)生要有事實證據(jù)。

3.2現(xiàn)場檢查法是指對施工現(xiàn)場進行直接考察的方法

以貫穿現(xiàn)場工作人員及管理活動，檢查工程量、工程進度，所用材料質量是否與設計相符。在建設項目開工時要求施工單位將竣工有關的材料和審核機構要求的資料準備好，確保送審資料的完整性、準確性、真實性。要求資料及時整理，杜絕遺漏、丟失的現(xiàn)象發(fā)生，從而保證審核時資料的真實、完整。在建設項目施工過程中，隨時深入現(xiàn)場進行勘測，對各個環(huán)節(jié)進行了解，將實際施工情況與圖紙認真核對，對重點位置、隱蔽工程的數(shù)據(jù)作好記錄，掌握一手資料，為以后的建筑項目工程造價打好基礎。

結語：有效的對建設項目進行審計不僅能為國家節(jié)約建設資金，同時避免了損失浪費，對推動建設行業(yè)良性發(fā)展有重要意義。為此針對建設項目的各階段，明確審計目標，抓住審計工作重點，合理運用審計方法開展工作是十分必要的。

參考文獻：

[1]朱世永. 淺析如何做好建筑工程造價的審計[J]. 福建建材，2012，01：96-97.

第9篇：建筑工程總結范文

工作奠定堅實的基礎。

鑒于公司的企業(yè)性質，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業(yè)務技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己文秘雜燴網微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。