電力事故發(fā)言材料精選(九篇)

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第1篇：電力事故發(fā)言材料范文

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言篇【1】20xx年6月份是第xx個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、國(guó)網(wǎng)江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)方案，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及電力經(jīng)濟(jì)研究院“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，有效提升整體安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，結(jié)合公司“安全管理提升”活動(dòng)要求，大力營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，現(xiàn)將“安全月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間監(jiān)理公司各監(jiān)理項(xiàng)目部按照江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，開展安全生產(chǎn)重要講話精神宣傳貫徹活動(dòng)、生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)、安全文化建設(shè)活動(dòng)、繼續(xù)開展安全管理提升活動(dòng);公司對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目部“安全月”活動(dòng)的開展進(jìn)行了檢查和督查。

公司為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作管理及時(shí)貫徹落實(shí)公司“安全月”的工作部署，公司安質(zhì)部組織人員到各監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)開展“安全月”的各項(xiàng)活動(dòng)，共對(duì)20多個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行安全巡檢、督查;本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加，形式多樣，內(nèi)容豐富，取得了切實(shí)成效。

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言篇【2】20xx年6月16日各監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“強(qiáng)管理、抓落實(shí)、防事故”基建安全專項(xiàng)活動(dòng)的通知》等重要安全文件及電力安全知識(shí)。

監(jiān)理公司安全監(jiān)察質(zhì)量部統(tǒng)一組織督促各類監(jiān)理項(xiàng)目部，開展了一次安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的專題學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并進(jìn)行了一次安全知識(shí)考試。

6月下旬公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部“安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)萍鄉(xiāng)蓮花-湘東220kV線路工程基坑作業(yè)時(shí)發(fā)電機(jī)接地不規(guī)范，基坑圍欄不符合標(biāo)準(zhǔn);電源箱破損嚴(yán)重等安全隱患和違章作業(yè)行為發(fā)出監(jiān)理通知單和及時(shí)制止。

在“安全月”活動(dòng)期間，針對(duì)夏季電力負(fù)荷高和近期雷暴雨、洪澇災(zāi)害等情況，結(jié)合20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃安全，組織各監(jiān)理項(xiàng)目部開展形式多樣的應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動(dòng)，以此完善各項(xiàng)應(yīng)急保障和應(yīng)急處置的方案和措施。

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言篇【3】各項(xiàng)目部組織開展學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定、《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神學(xué)習(xí)讀本》、觀看《生命的紅線》主題宣教片，強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。

并依據(jù)學(xué)習(xí)的安全監(jiān)理管理辦法及國(guó)網(wǎng)、省公司文件內(nèi)容，以及學(xué)習(xí)季節(jié)性施工關(guān)于夏季、雨汛期施工，做好防風(fēng)、防雨、防洪、防雷等工作。并以問答形式開展電力安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，大部分監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員均回答正確，活動(dòng)取得預(yù)期效果。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，以防人身傷亡事故和監(jiān)理責(zé)任事故為切入點(diǎn)，重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。突出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任人員“到崗到位”制度。

活動(dòng)期間督促施工單位做好特殊作業(yè)人員安全交底，檢查特殊作業(yè)人員上崗證件等。對(duì)輸電線路重大跨越，起重機(jī)、腳手架，施工用電等危險(xiǎn)工序及場(chǎng)所進(jìn)行了專項(xiàng)排查治理。

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言篇【4】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同仁：

我代表**********公司,就我們監(jiān)理企業(yè)在今后的監(jiān)理項(xiàng)目工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部、住建廳、建設(shè)局工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)(會(huì)議精神)，.向在座的各位做以下表態(tài)發(fā)言:

一.認(rèn)真編制具有針對(duì)性的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則

1、編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

2、對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

二、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案

在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見;審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

①認(rèn)真審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員)的管理納入建設(shè)工程管理的全過程，審查是否與投標(biāo)文件相一致，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全過程監(jiān)控。

②認(rèn)真審查本項(xiàng)目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查。現(xiàn)場(chǎng)輪流安全值日，簽訂安全責(zé)任書。以及現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全宣傳標(biāo)語和警示標(biāo)牌。安全教育與安全培訓(xùn)等方法和手段。

③認(rèn)真審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是建設(shè)行政主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機(jī)、指揮，大型機(jī)械搭拆人員、登高作業(yè)工等。審查操作證的時(shí)效性和人證相符。

④認(rèn)真檢查深基坑支護(hù)和開挖方案。在土方工程施工方案過程中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法、設(shè)置安全邊坡或護(hù)壁支護(hù)，對(duì)較深的基坑必須進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)和專家論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。

⑤認(rèn)真審查模板工程專項(xiàng)施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)有足夠的荷載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載，模板及其支架設(shè)計(jì)要有安全驗(yàn)算書和細(xì)部構(gòu)造放樣圖，對(duì)模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設(shè)置等應(yīng)有詳細(xì)說明，模板拆除時(shí)應(yīng)有具體安全措施。

⑥認(rèn)真審查塔吊、井字架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證，塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過安全驗(yàn)算。對(duì)安裝和拆卸的施工程序，安全技術(shù)措施，注意事項(xiàng)，以及特殊情況的防范措施應(yīng)有詳細(xì)說明。安裝后應(yīng)經(jīng)過主管部門驗(yàn)收，發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗(yàn)收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等、并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。

⑦認(rèn)真審查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”、“一機(jī)、一閘、一漏、一保”;在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場(chǎng)所的照明電源，必須使用安全電壓等。 監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的，應(yīng)采取及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。

三、認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)工作

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

1、督促承包單位的安全管理職能部門切實(shí)履行好各自的安全管理職責(zé)。對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

2、依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng).施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，核查驗(yàn)收手續(xù)。

3、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視中.要檢查實(shí)際上崗人員有無相應(yīng)的上崗資格證。根據(jù)人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況。監(jiān)理有必要實(shí)行過程動(dòng)態(tài)控制。

4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

5、抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施，②安全帶措施，③安全網(wǎng)措施，④安全棚措施，以及機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

6、定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，對(duì)重要工序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，如搭吊的安裝、拆除、頂升等。

四、認(rèn)真抓好公司自身建設(shè)

1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)。單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并要求監(jiān)理人員明確其工作職責(zé)，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)理。

2、要加強(qiáng)對(duì)公司監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)的三級(jí)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)當(dāng)熟悉安全操作規(guī)程。

3、項(xiàng)目總監(jiān)每周要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)和提出問題，消除隱患，并建立安全管理評(píng)比制度。

4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)家、部、湖北省等相關(guān)文件、法律、法規(guī)、規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目的監(jiān)理過程中認(rèn)真搞好三控、兩管理一協(xié)調(diào)。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目做到總監(jiān)派到位，專監(jiān)派到位，監(jiān)理員派到位，認(rèn)真履職到位。

我公司只有建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管，做到該審的審,該查的查.該報(bào)告的報(bào)告,該記錄的記錄,才能切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作.為宜城的建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)、安全無事故做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為樹立宜城的城市形象做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁批評(píng)!指正!謝謝!

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言篇【5】

尊敬的嚴(yán)會(huì)長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天會(huì)議的內(nèi)容非常豐富，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系我簡(jiǎn)要的談一些想法。大家都知道，今年在我們上海監(jiān)理行業(yè)有一項(xiàng)重要的工作，就是組織制定《上海市建設(shè)監(jiān)理管理辦法》(市長(zhǎng)令)，為了配合市長(zhǎng)令的出臺(tái)，上海市建設(shè)交通委以【20xx年】623號(hào)文件頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)本市建設(shè)工程監(jiān)理管理若干規(guī)定》的通知。借今天的會(huì)議，對(duì)623號(hào)文件進(jìn)行宣貫。主要有兩個(gè)方面：

一、文件所規(guī)定的建設(shè)監(jiān)理的五項(xiàng)新制度

第一項(xiàng)，建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)考核制度。

以前我們對(duì)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)只有在申請(qǐng)的時(shí)候和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)到期換證的時(shí)候才核查相關(guān)資料，平時(shí)幾乎不查。實(shí)際上取得資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)在工程監(jiān)理過程中發(fā)生了很多變化，有些單位已經(jīng)不符合資質(zhì)的要求，比如說，原來成立時(shí)候的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師一年以后走了不少，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師的總數(shù)已經(jīng)不滿足資質(zhì)的要求。所以這次文件很明確的指出要實(shí)施監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)考核，在動(dòng)態(tài)考核的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)有不符合資質(zhì)條件要求，責(zé)令限期整改三個(gè)月，整改期間該企業(yè)不得承接新的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，逾期不改正的，按規(guī)定撤回所頒發(fā)的資質(zhì)證書。這樣的動(dòng)態(tài)考核，市安質(zhì)監(jiān)總站承擔(dān)了很重要的一部分，那么安質(zhì)監(jiān)總站是如何實(shí)行動(dòng)態(tài)考核呢?我們的想法是，差別化管理，突出重點(diǎn)。比如說，發(fā)生重大安全質(zhì)量事故的項(xiàng)目，涉及的監(jiān)理單位要實(shí)施資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核;比如說，在全市各項(xiàng)綜合性安全質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員違反法律法規(guī)規(guī)章，不履行監(jiān)理的職責(zé)，被全市通報(bào)批評(píng)曝光的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核;再比如說受到行政處罰的監(jiān)理企業(yè)要實(shí)施資質(zhì)的動(dòng)態(tài)考核。

第二項(xiàng)，監(jiān)理取費(fèi)新制度。

有關(guān)監(jiān)理的費(fèi)用，現(xiàn)在隨著監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，監(jiān)理取費(fèi)越來越低，造成了一些不良影響。由于監(jiān)理取費(fèi)過低，企業(yè)不可能高價(jià)聘請(qǐng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理，因此，許多監(jiān)理從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低，令建設(shè)單位不滿，造成了惡性循環(huán)。所以監(jiān)理的費(fèi)用問題制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。這次文件中明確提出監(jiān)理的費(fèi)用不納入監(jiān)理招投標(biāo)的范圍，監(jiān)理的取費(fèi)就是依規(guī)取費(fèi)，按照國(guó)家的規(guī)定收取監(jiān)理費(fèi)，這個(gè)規(guī)定就是國(guó)家發(fā)改委【20xx年】670號(hào)文《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》;此外，招投標(biāo)監(jiān)管部門對(duì)監(jiān)理的招投標(biāo)手續(xù)備案的辦理過程當(dāng)中，要核查監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國(guó)家規(guī)定。建設(shè)工程作為竣工驗(yàn)收備案的條件，建設(shè)單位必須要提供向監(jiān)理單位支付全額監(jiān)理費(fèi)用的銀行憑證，同時(shí)要有監(jiān)理單位的發(fā)票，這個(gè)工程才能實(shí)施竣工備案。通過這樣幾種方法強(qiáng)制建設(shè)單位按規(guī)支付監(jiān)理費(fèi)用。最近市府領(lǐng)導(dǎo)指出：上海的監(jiān)理一定要加強(qiáng)，上海監(jiān)理的收費(fèi)要取國(guó)家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的上限，而且在上限的基礎(chǔ)上還要上浮百分之二十，一定要使監(jiān)理單位留住人才。

第三項(xiàng)，監(jiān)理人員到位檢查制度。

監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員名單洋洋灑灑十幾個(gè)人，總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員„„等等都有，但是這些人員是否每天到位?監(jiān)理人員到位履職的問題是個(gè)大問題，以后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量安全檢查過程中，要把當(dāng)天的監(jiān)理人員的到位情況作為檢查的內(nèi)容，包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等等。

第四項(xiàng)，監(jiān)理從業(yè)人員責(zé)任的終身追究制度。

其實(shí)這不是新的制度，國(guó)務(wù)院工程質(zhì)量管理?xiàng)l例明確規(guī)定，我國(guó)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，不管當(dāng)事人是否退休或者已經(jīng)調(diào)離崗位，都要追究事故責(zé)任人當(dāng)時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。市建交委623文很明確提出，監(jiān)理企業(yè)未履行監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任、監(jiān)理人員在工程使用壽命期內(nèi)實(shí)行監(jiān)理責(zé)任終身追究制。

第五項(xiàng)，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

這句話似乎是老生常談，但是這次在文件當(dāng)別指出：因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員過錯(cuò)造成質(zhì)量或安全事故的，追究項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同等責(zé)任，并按規(guī)定依法予以處罰。就是說由于某個(gè)監(jiān)理人員的失職造成的質(zhì)量安全事故，總監(jiān)要承擔(dān)同等責(zé)任。并不是每個(gè)人都能擔(dān)任總監(jiān)，總監(jiān)應(yīng)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

二、文件重申建設(shè)監(jiān)理五項(xiàng)現(xiàn)行制度

第一項(xiàng)，受監(jiān)工程總數(shù)控制制度。

文件再次強(qiáng)調(diào)一名注冊(cè)監(jiān)理工程師只能擔(dān)任一項(xiàng)單體面積超過2萬平方米或工程建安造價(jià)超過2億元或市級(jí)重大工程的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，或征得其他建設(shè)工程經(jīng)建設(shè)單位同意，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可兼任不超過兩個(gè)項(xiàng)目，但兼任項(xiàng)目中必須設(shè)置項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，而且總監(jiān)理工程師代表只能在一個(gè)項(xiàng)目任職。

第二項(xiàng)，監(jiān)理企業(yè)和個(gè)人信用的綜合評(píng)價(jià)制度。

關(guān)于建立誠(chéng)信檔案，以前還是主要停留在企業(yè)，現(xiàn)在逐步要關(guān)注個(gè)人，比如說受到行政處罰的檔案上要有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的名字和總監(jiān)理工程師的名字，因此這不僅僅是企業(yè)，也是個(gè)人的誠(chéng)信檔案，二者共同組成。

第三項(xiàng)，監(jiān)理的招投標(biāo)的新制度。

以前監(jiān)理的招投標(biāo)就是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在按照文件的規(guī)定，監(jiān)理的費(fèi)用不作為招投標(biāo)的內(nèi)容，新的招投標(biāo)辦法更關(guān)注人員配備，比如總監(jiān)的配備，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的配備;還有監(jiān)理大綱，根據(jù)工程的情況如何實(shí)施監(jiān)理，在監(jiān)理大綱中體現(xiàn)出現(xiàn);監(jiān)理單位的業(yè)績(jī)問題，社會(huì)信譽(yù)情況等，以后監(jiān)理招投標(biāo)的內(nèi)容可能會(huì)出現(xiàn)根本變化，不再以監(jiān)理費(fèi)用作為中標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

第四項(xiàng)，質(zhì)量控制資料的簽認(rèn)制度。

我們發(fā)現(xiàn)許多專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的質(zhì)量控制資料沒有認(rèn)真的履行職責(zé)，進(jìn)行檢查和審查，令許多較差的施工單位鉆了空子。這次文件明確強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，也可委托項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查，應(yīng)簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)并可追溯。未經(jīng)簽認(rèn)的質(zhì)量資料及工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)不得作為竣工備案資料，可見控制資料的重要性。

第五項(xiàng)，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告制度。

發(fā)現(xiàn)存在安全事故和質(zhì)量隱患的要發(fā)書面通知單甚至停工單，施工單位拒不整改或者不停止施工，建設(shè)單位拒不簽收，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)督的建設(shè)行政管理部門報(bào)告。雖然監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托，但是監(jiān)理也要權(quán)衡利弊，當(dāng)一旦可能發(fā)生重大事故的時(shí)候，孰重孰輕，自己要進(jìn)行衡量。

第2篇：電力事故發(fā)言材料范文

6月安全生產(chǎn)月演講稿篇【1】各位工友：

大家好，首先感謝各位工友到來，參與今天的安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn)活動(dòng)。

20XX年6月是我國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，今年的活動(dòng)主題是“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。為深入貫徹落實(shí)新修改的《安全生產(chǎn)法》和推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，營(yíng)造項(xiàng)目工地良好的安全生產(chǎn)工作條件，項(xiàng)目部決定，在今天織開展“安全生產(chǎn)月”教育培訓(xùn)活動(dòng)，集中時(shí)間、集中精力宣傳安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，提高全體工友安全意識(shí)、提高工友們的安全知識(shí)水平，讓我們都能做到人人懂安全、人人管安全，珍愛生命，安全從我做起。營(yíng)造項(xiàng)目工地良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一、建筑工地易發(fā)生的安全傷害事故

在建筑工地，各類安全事故的發(fā)生，主要出現(xiàn)在五大傷害，分別是：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和坍塌，這五類事故占所有工地安全事故的比例超過90%，施工地安全管理的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，以上五大傷害跟我們平時(shí)的工作息息相關(guān)，如果由于我們平時(shí)的麻痹大意，違章作業(yè)，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的發(fā)生，導(dǎo)致家庭破碎，家人天各一方，那你就是辜負(fù)了你自己也拋棄了你的家人，讓所有親戚朋友為你心痛?？梢哉f每一起事故背后都是血淋淋的慘痛教訓(xùn)，我們要想掌控自己的生命，愛護(hù)自己的家人就必須掌握一定的安全知識(shí)，提高自己的安全意識(shí)，吸取血的教訓(xùn)，杜絕任何違章作業(yè)，讓事故遠(yuǎn)離我們，只有這樣才能保護(hù)自己及家人，過上平安幸福的生活。

二、針對(duì)建筑工地五大傷害的預(yù)防控制

① 高處墜落：主要發(fā)生在四口五臨邊，預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口，五臨邊指樓作業(yè)面、樓層、陽臺(tái)、樓梯、基坑周邊，遇到四口五臨邊我們要做到以下三點(diǎn);第一，繞開他們或者保持高度警惕確認(rèn)安全后通過，第二，不要隨意拆改任何洞口及臨邊防護(hù)，第三，臨邊洞口作業(yè)穿戴好防護(hù)用品掛號(hào)安全帶、穿防滑鞋、系好帽帶。

②物體打擊：就是高處墜落的物體傷害到人。主要是立體交叉作業(yè)，樓層上邊有人干活下邊也有人在干活，這種情況下要求工友們做到活完、料凈、腳下清，自己用的材料隨時(shí)清理碼放整齊，不要把工具或材料放在容易掉落的外腳手架、樓層周邊各種洞口等，做到保護(hù)自己也能保護(hù)他人。

④ 觸電事故：用電可以說是涉及到我們的生活的各個(gè)方面，包括我們現(xiàn)在的施工工地，電這個(gè)東西摸不著、看不見，但是它的害威力強(qiáng)大，極易造成觸電事故，可以說是一擊致命，我們經(jīng)常聽到身邊有各類觸電事故的發(fā)生，不要認(rèn)為它離我們很遙遠(yuǎn)，其實(shí)它時(shí)刻都在威脅到你的生命，只是你們自己沒有發(fā)現(xiàn)而已。我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：自己不是電工部接電，不隨意拆改線路，不損壞電纜電路。

⑤機(jī)械傷害：除了塔吊以外有切割機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、電鋸等，還是三個(gè)原則：自己不懂不要碰，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，做到四懂三會(huì)，懂構(gòu)造、性能、原理、用途，會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)操作，做到這些可以預(yù)防機(jī)械傷害發(fā)生。

6、坍塌事故：不只是基坑或基槽的坍塌，還包括腳手架、高大模架支撐體系、大體量鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑等，都有可能造成坍塌事故的發(fā)生，這些事故我們?cè)趺催M(jìn)行控制和預(yù)防，首先按照班組給你們的交底嚴(yán)格操作，其次，工作開始之前檢查所有的危險(xiǎn)作業(yè)面，等到危險(xiǎn)或者隱患排除后，再進(jìn)行施工，再次，嚴(yán)禁盲目施工、野蠻施工。

再次感謝各位工友們參加今日的“安全生產(chǎn)月”培訓(xùn)活動(dòng)，希望通過此次機(jī)會(huì)能進(jìn)一步提高大家的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，維護(hù)好我們的安全施工環(huán)境。

6月安全生產(chǎn)月演講稿篇【2】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們，大家下午好!

大家好，今天我很榮幸參加安全生產(chǎn)月演講比賽。我演講的題目是：牢固樹立安全意識(shí)!

有一幅對(duì)聯(lián)是這樣寫的，上聯(lián)是：“安全生產(chǎn)，你管、我管，大家管才安全，下聯(lián)是：事故隱患，你查、我查，人人查才平安”。橫批：安全是天!

安全，對(duì)于我們企業(yè)來說是個(gè)老生常談的話題，也是一個(gè)永恒的主題。安全對(duì)于我們就是幸福，對(duì)于企業(yè)就是效益。

安全靠什么?安全靠責(zé)任心。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的責(zé)任心有關(guān)，一個(gè)小小的疏忽就會(huì)給我們安全帶來隱患，甚至造成無法挽回的損失。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無法承受之重。20xx年5月，中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人;6月，洛陽石化總廠345噸吸附劑失活，經(jīng)濟(jì)損失巨大;7月，安慶一名接纜人員溺水窒息死亡;8月，南化石灰員工灼燙死亡一人這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律和責(zé)任心造成的!這些血淋淋的教訓(xùn)告訴我們“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這句話不僅僅是高掛在墻上的警示語，更應(yīng)該深深烙在我們的心里，更應(yīng)該用行動(dòng)去書寫!

對(duì)待安全工作，我們要有高度的責(zé)任心，檢查要到位，不放過一個(gè)細(xì)節(jié);措施要到位，不放過一個(gè)漏點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。忽以善小而不為，忽以惡小而為之。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全才不受威脅。

千里之堤，潰于蟻穴!百尺之室，焚于隙煙!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!11.15上海大樓失火事件，如果有人工人沒有違規(guī)操作，用心一點(diǎn)，如果有人檢查一下、監(jiān)督一下;如果有人按章辦事、走走程序……還會(huì)有那么多人失去生命嗎，可是沒有如果……

“前車之鑒，后事之師”，消滅安全隱患只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我們要從細(xì)節(jié)入手，要從責(zé)任入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業(yè)，因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識(shí)武裝自己的頭腦，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾。一時(shí)的放松，一時(shí)的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當(dāng)初。

6月安全生產(chǎn)月演講稿篇【3】在這人海如潮的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!

在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個(gè)拐杖，沒有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。

清晨，當(dāng)我們要走進(jìn)辦公大樓時(shí)，映入眼簾的是“遵章守法 關(guān)愛生命”八個(gè)醒目的大字。這是20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。

安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。

電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。事實(shí)證明，我們只有認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開展工作，抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，否則一切效益無從談起。

從我們踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，我們是天天講、月月學(xué)，年年喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?究其原因就是懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

今年1月以來，短短的幾個(gè)月時(shí)間，云南電網(wǎng)公司接連發(fā)生了數(shù)起誤操作事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。這么短的時(shí)間發(fā)生多起誤操作事故，不能不令人深思!深究其原因，主要是因?yàn)?ldquo;安全整頓”未深深觸及到每個(gè)人的靈魂，“安全第一，預(yù)防為主”的方針未真正落到實(shí)處，部分員工還存在不健康的安全思想，認(rèn)為出現(xiàn)安全事故是運(yùn)氣不好，安全意識(shí)相當(dāng)?shù)。?xí)慣性違章行為嚴(yán)重，這是其根本所在!

《電業(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。其中“責(zé)”可以把它理解為“責(zé)任心”、“安全職責(zé)”、“安全思想認(rèn)識(shí)和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識(shí)仍然不足，凡事掉以輕心!

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。從我做起，掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

第3篇：電力事故發(fā)言材料范文

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)工程；質(zhì)量管理；改進(jìn)策略

電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，是關(guān)乎社會(huì)發(fā)展和廣大人民群眾基本生活的必需品。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)事業(yè)工程DD電網(wǎng)建設(shè)工程的市場(chǎng)需求量也與日俱增，這給電力企業(yè)公司帶來了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，過快增長(zhǎng)的需求量也給電力行業(yè)帶來了很大的壓力。只有電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，穩(wěn)步供電，才能夠推動(dòng)其他行業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的建設(shè)，而由于電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目開展實(shí)施的復(fù)雜性，施工工序的繁多，再加上目前大多數(shù)電力企業(yè)建設(shè)工程管理中存在的一些不合理、不妥當(dāng)?shù)牡胤?，使得電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量考驗(yàn)的難度加大，而其執(zhí)行結(jié)果也不盡人意，出現(xiàn)了大量豆腐渣工程和安全事故，因此也引起了國(guó)家政府和相關(guān)人士的重點(diǎn)關(guān)注。在這種形勢(shì)下，提高電網(wǎng)建設(shè)工程管理人員的工作意識(shí)和責(zé)任心，改進(jìn)其管理不善，優(yōu)化并提高其管理水平，已經(jīng)成為現(xiàn)代電力企業(yè)目前首要的工作任務(wù)。本文現(xiàn)在就討論電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與問題及改進(jìn)策略，目的是怎樣達(dá)到我們所要的目標(biāo)。

一、電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展前提下，我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)工程雖然有一定進(jìn)步與發(fā)展，但是它的質(zhì)量管理水平與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的差距，這差距主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目盲目追趕工期，導(dǎo)致犧牲工程質(zhì)量。目前電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目盲目追趕工期，及質(zhì)量與監(jiān)管力度還存在不足，造成質(zhì)量不合格。這個(gè)問題，在電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中普遍存在。

2.電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的依賴性很強(qiáng)?，F(xiàn)在電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)主要依賴施工技術(shù)人員，由于施工人員隊(duì)伍技術(shù)水平有差距和項(xiàng)目沒有科學(xué)的管理與有效的監(jiān)管，所以對(duì)整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量沒有提供保障。

3.質(zhì)量管理流于形式。目前電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理建設(shè)活動(dòng)存在太過于形式化，沒有實(shí)際的、完全的實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)管措施，以至于我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量還是世界一般水平。

4.電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目缺乏監(jiān)管力度。當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目處于壟斷地位，雖然有監(jiān)理單位，但很多時(shí)候只是一種形式化的監(jiān)督。由于對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管不到位，直接導(dǎo)致不能很好落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

二、電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理出現(xiàn)了脫節(jié)問題。由于設(shè)計(jì)單位人員流動(dòng)性很強(qiáng)，新員工由于經(jīng)驗(yàn)不足或者技術(shù)水平達(dá)不到要求，電網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)水平無法與設(shè)計(jì)的需要統(tǒng)一起來，以至于科研報(bào)告、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。此外，電網(wǎng)建設(shè)工程邀請(qǐng)各個(gè)部門的代表進(jìn)行可行性研究，但是各個(gè)部門代表們只是做象征性地發(fā)言。在具體實(shí)施和報(bào)批過程中，各個(gè)部門意見分歧以致項(xiàng)目工作受阻而無法實(shí)施。由于盲目的追趕工期，以至于時(shí)間倉(cāng)促，無法具體了解實(shí)際情況，導(dǎo)致一些電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目盲目擴(kuò)建與投入，建成使用后卻不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系沒有很好的有效的運(yùn)行。有關(guān)電網(wǎng)建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量沒有引起足夠重視，出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，他們不能完全承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。加上電網(wǎng)建設(shè)工程工作人員流動(dòng)性比較大，經(jīng)常變換工作人員，使得在技術(shù)層面上存在缺欠，從而技術(shù)上很難滿足施工的需要。一旦出現(xiàn)資金和技術(shù)上較大缺口，電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理人員就無法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，更不要談什么提供保障。

3.電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素沒有得到有效的控制。監(jiān)理人員受到相關(guān)技術(shù)層面和有關(guān)負(fù)責(zé)人的干預(yù)后，無法正確、客觀的根據(jù)相關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好監(jiān)督工作。有些少數(shù)施工人員受技術(shù)水平和錯(cuò)誤行為的影響，使得技術(shù)水平無法滿足質(zhì)量要求，導(dǎo)致了項(xiàng)目施工質(zhì)量沒有得到有效的控制。對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行選擇和驗(yàn)收時(shí)，也無法得到有效的控制。所以在項(xiàng)目施工過程中擬定有效控制方案及措施時(shí)要進(jìn)行全面、綜合分析和慎重考慮，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有效控制。

三、電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的改進(jìn)策略

1.認(rèn)清問題根源，提高管理意識(shí)

電力企業(yè)公司管理人員必須要重點(diǎn)分析并研究其工程實(shí)施管理過程中存在的不足和主要問題的根源，可以通過對(duì)工程管理的實(shí)施環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行，其管理制度是否高效、可行，然后從工程管理的每個(gè)環(huán)節(jié)的開始步驟研究分析起，從而有針對(duì)性地扼殺并改進(jìn)其問題源頭，達(dá)到指標(biāo)跟治本的效果和目的，然后在這個(gè)過程中不斷宣傳、強(qiáng)化員工對(duì)其工作重要性的認(rèn)識(shí)，全面培養(yǎng)并提高其管理意識(shí)、工作責(zé)任心及上進(jìn)心。

2.提高其管理的成本控制和監(jiān)督

一般來說，電力工程的投入成本都較高，而其施工程序又很多，因此，加強(qiáng)并提高其工程項(xiàng)目的成本控制管理和監(jiān)督對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和執(zhí)行就相當(dāng)重要。因此，電力工程工作人員首先就要重視其項(xiàng)目的前期預(yù)算工作和招標(biāo)工作，同時(shí)也要保證其招標(biāo)文件資料及合同的切實(shí)可信，提高其招標(biāo)效果和質(zhì)量；然后在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照合同計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)每項(xiàng)花費(fèi)都要再三審查，使得其施工預(yù)算能夠切實(shí)符合實(shí)際，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)材料和資源的現(xiàn)象。此外，一旦工程發(fā)生計(jì)劃變更就更要嚴(yán)格審查、審批，并在整個(gè)施工過程中強(qiáng)化其成本控制和監(jiān)督管理，使得其工程花費(fèi)的每分錢都能夠落到實(shí)處，花到刀刃上。

3.加強(qiáng)工程管理制度的規(guī)范化、先進(jìn)化、科學(xué)化建設(shè)

要想切實(shí)可行提高工程管理水平，工作人員對(duì)于其工程管理制度的規(guī)定和建設(shè)也不能忽視。先進(jìn)的管理制度，嚴(yán)格的管理操作，科學(xué)的管理模式都能夠使得工程的管理井然有序，也能夠使得工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照計(jì)劃完成，還能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)并處理意外事件和情況，更能夠杜絕各種質(zhì)量問題和安全事故。因此，電力工作人員要努力吸收并引進(jìn)一些先進(jìn)的管理制度和管理模式，例如現(xiàn)在市場(chǎng)上比較成功并流行的BOT管理模式，然后吸收這些管理制度、管理理念和管理方法的精華，結(jié)合公司自身的實(shí)際水平和綜合情況來加以融合和改進(jìn)，然后加強(qiáng)實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷健全和完善其管理體系。與此同時(shí)，在健全并完善其管理制度的過程中，要著重注意其監(jiān)督管理機(jī)制、嚴(yán)格規(guī)范操作機(jī)制及質(zhì)量管理機(jī)制的建設(shè)。

4.加強(qiáng)電力工程優(yōu)秀工作隊(duì)伍的建設(shè)

好的管理制度需要優(yōu)秀的操作人員來實(shí)施和執(zhí)行，因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)其工程優(yōu)秀員工隊(duì)伍的建設(shè)，可以吸收、引進(jìn)一些優(yōu)秀的專業(yè)管理人才和技術(shù)人才，然后定時(shí)對(duì)現(xiàn)有的工程人員加強(qiáng)其專業(yè)理論和技術(shù)操作的教育和培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行一定的考核，通過對(duì)他們?nèi)粘９ぷ鞅憩F(xiàn)、培訓(xùn)結(jié)果以及工程管理質(zhì)量進(jìn)行審查和研究，然后實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐漸在公司內(nèi)部形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的工作氛圍，實(shí)行一定的淘汰制，優(yōu)化工程員工的人員配置，使得所有工作人員都能夠發(fā)揮其工作積極性和工作潛能。

四、結(jié)語

電力行業(yè)質(zhì)量管理水平事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活大局。我們?cè)诩訌?qiáng)電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理時(shí)，要通過科學(xué)的策略，積極的態(tài)度，在管理經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行研究，并借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外，在今后的電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理方面還應(yīng)采取全團(tuán)隊(duì)成員都積極參與的模式，借助于這一模式加強(qiáng)質(zhì)量管理，并且注意項(xiàng)目全過程的管理，對(duì)項(xiàng)目所實(shí)施的質(zhì)量管理要通過項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)與工作質(zhì)量的管理來實(shí)現(xiàn)，通過基建項(xiàng)目質(zhì)量給予保證，并實(shí)施有效運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)：

[1]代景龍.電網(wǎng)基建工程施工管理研究[J].中國(guó)科技信息，2013，21（15）：148-149.

第4篇：電力事故發(fā)言材料范文

2011年6月2日，中日在北京舉辦了綠色博覽會(huì)。日本各家企業(yè)在博覽會(huì)上就新能源、環(huán)保這個(gè)主題爭(zhēng)芳奪艷。本刊記者在會(huì)場(chǎng)上看到，剛剛9點(diǎn)，三洋電機(jī)公司代表取締役副社長(zhǎng)本間充已經(jīng)到了會(huì)場(chǎng)。除了看各家企業(yè)在新能源方面的最新成果外，他用很長(zhǎng)一段時(shí)間看了自家的展覽，向員工們做出了非常詳盡的指示。本間代表取締役副社長(zhǎng)在這個(gè)時(shí)候是企業(yè)中最熟悉所有展品的講解員，經(jīng)他向會(huì)上的員工們講解后，員工們更加充滿了信心，開始迎接如潮的觀眾。

在展覽館3層大廳做了半個(gè)小時(shí)的演講后，本間代表取締役副社長(zhǎng)接受了本刊記者的獨(dú)家采訪，就儲(chǔ)電最新技術(shù)、智能電網(wǎng)、和中國(guó)的關(guān)系等詳盡地回答了本刊記者的采訪。

蓄電系統(tǒng)充放電效率做到了98%

記者：去年10月三洋電機(jī)在加西啟動(dòng)新的能源園區(qū)，現(xiàn)在工廠運(yùn)營(yíng)狀況如何？

本間充：我記得我們當(dāng)時(shí)在加西工廠見過面，當(dāng)時(shí)你參觀過的那座7層管理大樓里，二氧化碳的減排目標(biāo)是331噸，但我們現(xiàn)在已經(jīng)減排352噸，大幅超額完成了二氧化碳的減排目標(biāo)。

加西工廠的建設(shè)有兩個(gè)目的。一個(gè)是二氧化碳減排，另一個(gè)是看究竟能節(jié)約多少電量。在電力消費(fèi)方面，最初我們考慮的是其中的90％可以通過太陽能發(fā)電和系統(tǒng)蓄電獲取，而事實(shí)上，太陽能發(fā)電和系統(tǒng)蓄電得到的電力，可以讓工廠不再需要供電。雖然這對(duì)于電力公司不是一個(gè)好消息，但我們確實(shí)完美地實(shí)現(xiàn)了自家發(fā)電、自家消費(fèi)。

在蓄電池、鋰離子電池性能方面，是不是真正通過設(shè)置這么多的電池而提高了充放電效率呢？對(duì)于這個(gè)問題，大家都知道，電流通過變換器從交流變換到直流、或從直流變換到交流時(shí)，這個(gè)過程會(huì)出現(xiàn)大量的電量損耗。大型分散型蓄電系統(tǒng)800臺(tái)，輸電功率是1.2MW/h，充放電效率約98％，這是一個(gè)非常高的數(shù)字。在實(shí)踐中，鉛電池的相應(yīng)效率約為85％、NAS電池為90％。從這個(gè)數(shù)值看，我們的電池內(nèi)部損耗非常小，儲(chǔ)藏在電池中的電力幾乎完全得到了利用。

記者：貴公司一定為這個(gè)數(shù)字感到非常自豪。日本的核電事故，是否對(duì)貴公司業(yè)務(wù)有一定的影響？

本間充：我們看到福島核電站發(fā)生事故之后，在能夠確認(rèn)核電的安全性或能夠重建之前，很多國(guó)家都宣布暫時(shí)停止繼續(xù)核電建設(shè)。

核電對(duì)穩(wěn)定世界電力供應(yīng)有益，并且核發(fā)電過程中不會(huì)排放二氧化碳，應(yīng)該說核電是必要的。但很多人認(rèn)為，全世界計(jì)劃在2015年讓核電總量增長(zhǎng)11倍，這個(gè)增速有點(diǎn)高得不正常。用4年時(shí)間增長(zhǎng)11倍，顯然太快了。

從不同國(guó)家的發(fā)展角度來看，目前最大的太陽能發(fā)電市場(chǎng)是歐洲各國(guó)。其次是美國(guó)，再次是日本，而且今后一段時(shí)期還會(huì)有很大的發(fā)展?，F(xiàn)在美國(guó)開始實(shí)行售電制度，就是把太陽能發(fā)電的剩余電量賣給電力公司，在歐洲則是實(shí)行補(bǔ)貼制度。

日本也不例外，3年前政府開始實(shí)行售電制度，現(xiàn)在一個(gè)非常大的市場(chǎng)在不斷形成。我認(rèn)為，受這次地震災(zāi)害影響，這個(gè)市場(chǎng)還將有更大的增長(zhǎng)，很有可能會(huì)近期內(nèi)翻番。

至于你問到的三洋太陽能發(fā)電方面的情況，首先從技術(shù)角度說，三洋電機(jī)的HIT太陽能發(fā)電，其變換效率是世界第一，高達(dá)21%以上。但是，價(jià)格也略顯高。不過，因其變換效率高，在日本、德國(guó)等國(guó)家，獨(dú)棟住宅房頂面積小，設(shè)置在這里的太陽能發(fā)電裝置，其發(fā)電效率越高越好。在雄厚的技術(shù)支持下，三洋的太陽能發(fā)電在德國(guó)、法國(guó)、意大利、加拿大、日本快速發(fā)展，尤其是在住宅市場(chǎng)上，其發(fā)展勢(shì)頭非常好。

不過和世界各大廠商相比，我們的市場(chǎng)占有率較低。我們將用5年的時(shí)間躋身于業(yè)內(nèi)世界三強(qiáng)。

有能力降低3成成本

記者：我想這和降低成本有很大的關(guān)系。日本政府最近提出，今后將把太陽能發(fā)電相關(guān)成本削減三分之一。如此急劇的成本削減目標(biāo)，三洋是否能做到？

本間充：三洋已經(jīng)于去年開始推進(jìn)生產(chǎn)革新活動(dòng)，從材料的分析到制造工序的革新，成本已經(jīng)削減了百分之十幾。而且我們還引進(jìn)了新一代HIT太陽能以提高效率，同時(shí)正在設(shè)法利用最新的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)一步控制成本。所以，削減三分之一的成本，不僅三洋能做到，其他日本廠商也都在躍躍欲試。我們必須提高變換效率并降低成本，效率提高了，百分率也就隨之提高，從這個(gè)意思說，必須是同時(shí)提高變換效率和降低成本，要兩條腿走路。

記者：前一段我遇見中國(guó)科學(xué)院太陽能電池方面的專家。他說現(xiàn)在太陽能電池進(jìn)入了臨界期，再咬咬牙堅(jiān)持一下，就將迎來效率很高的時(shí)期。三洋電機(jī)考慮的轉(zhuǎn)換率能達(dá)到什么水平呢？

本間充：當(dāng)然轉(zhuǎn)換率越高效率就越好。這不是三洋電機(jī)的想法，也不是只有我個(gè)人這么認(rèn)為。一般來說，日本的太陽能電池方面的權(quán)威人士也都是這么看的。

是不是可以達(dá)到45％，能否提高到這個(gè)高度？從我們現(xiàn)在的技術(shù)看，把目前的21％提高到23％左右是有可能的。我認(rèn)為，一些專家主張把轉(zhuǎn)換率提高到45％，并不是毫無根據(jù)。在太陽能方面還有可能發(fā)現(xiàn)新材料，使用新材料，只不過現(xiàn)在大多數(shù)廠商還都處于研發(fā)階段，需要時(shí)間。

太陽能電池不是化學(xué)電池，相比之下更接近于液晶。對(duì)于電池來說，什么時(shí)候發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)都無法預(yù)見，能源密度有可能急劇上升。太陽能發(fā)電，包括素材在內(nèi)，是否也需要像液晶那樣推進(jìn)研發(fā)呢？是否需要完全不同素材的太陽能發(fā)電呢？今后應(yīng)該探討的領(lǐng)域還非常寬闊，新技術(shù)、新工藝是有可能出現(xiàn)的。當(dāng)然這只是我個(gè)人的一個(gè)想法。

我們現(xiàn)在的變換效率是21.6％，這是世界第一。

蘇州廠成為降低成本的關(guān)鍵

記者：三洋加入松下集團(tuán)之后，松下集團(tuán)對(duì)三洋的鋰電池發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、資金投入方面有什么變化？

本間充：關(guān)于這一點(diǎn)，松下公司大坪總裁已經(jīng)提到過了。電池尤其是鋰離子電池事業(yè)的技術(shù)、人力已經(jīng)融合在一起，目前在電池改良及開發(fā)方面也已經(jīng)起步了。

不過，松下的鋰離子和三洋以往所做的鋰離子，生產(chǎn)工序不能完全統(tǒng)一。但將來要把兩股繩合成一股的，從增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力的角度說，預(yù)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)會(huì)集中在三洋這里的。

在投資戰(zhàn)略方面，目前民生用電池，也就是家用電腦、手機(jī)及智能手機(jī)、消費(fèi)用電池等，我們正受到韓國(guó)和中國(guó)廠商的追擊。目前為止還是日本制造排名第一，但第一與第二、第三之間的差距在不斷縮小。

一個(gè)原因是成本無法降低。由于是在日本生產(chǎn)，使用日本的材料、日本的生產(chǎn)設(shè)備，那么成本就很難降下來，為此我們做出了一個(gè)重大決策。那就是決定在蘇州設(shè)立“新一代”工廠。從零部件到設(shè)備機(jī)械的部分或全部，實(shí)現(xiàn)全工序的中國(guó)生產(chǎn)。當(dāng)然，附加價(jià)值較高的電池的生產(chǎn)仍將在日本繼續(xù)?，F(xiàn)在三洋電機(jī)擁有的角型鋰離子北京工廠，再加上在蘇州新建的工廠，鋰離子電池將實(shí)現(xiàn)從材料到成品的全工序生產(chǎn)，以此降低成本，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。今后我們?cè)谌毡局饕a(chǎn)車用充電式或混合動(dòng)力用大型電池，以及剛才我說到的大型蓄電池。

第5篇：電力事故發(fā)言材料范文

【關(guān)鍵詞】課堂化教學(xué) 組織教學(xué) 課題指導(dǎo) 巡回指導(dǎo) 結(jié)束指導(dǎo)

教學(xué)是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，如何掌握應(yīng)用，其教學(xué)效果是大不相同的。本人從事電工實(shí)習(xí)指導(dǎo)教育近二十年，下面就電工實(shí)習(xí)課堂化教學(xué)基本環(huán)節(jié)的應(yīng)用談幾點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

一、組織教學(xué)

在電工實(shí)習(xí)課堂化教學(xué)的基本環(huán)節(jié)中，組織教學(xué)是重要的一環(huán)，在這一環(huán)節(jié)中需要做好以下三個(gè)方面的工作。首先，教師要充分做好教學(xué)前的準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好教案，認(rèn)真組織教學(xué)，點(diǎn)名、填寫好教學(xué)日志。其次，讓學(xué)生樹立遵守安全規(guī)章制度的思想。課前認(rèn)真檢查學(xué)生穿戴：工作服、帽、鞋等是否符合安全文明生產(chǎn)規(guī)則，學(xué)生工作臺(tái)的用電是否安全等。在教學(xué)中教師可通過講解分析一些因違反安全規(guī)章而引起的電氣事故，如：《安全用電》教材中的第一章的第一節(jié)“電氣事故案例分析”，通過講解分析教材中的電氣事故案例讓學(xué)生樹立“文明生產(chǎn)、安全第一”的思想，養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)守紀(jì)律的習(xí)慣。最后，從思想上引起學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，有利于組織教學(xué)。愛因斯坦說過：“興趣是最好的老師”。尤其是對(duì)電工專業(yè)的學(xué)習(xí)，因?yàn)閷W(xué)生本來對(duì)電就有害怕的心理，不敢輕易動(dòng)，而對(duì)學(xué)習(xí)電工專業(yè)的學(xué)生來說，如果對(duì)電沒有感情，無興趣，將直接影響學(xué)習(xí)訓(xùn)練的效果。正如俄羅斯一句諺語所說：“你可以把馬牽到河邊，卻不能強(qiáng)迫馬喝水”。學(xué)習(xí)亦如此。作為一名電工實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，采用各種有效的方法激發(fā)學(xué)生對(duì)電工實(shí)習(xí)產(chǎn)生興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，變被動(dòng)為主動(dòng)，是搞好技能教學(xué)的前提條件。本人在多年的實(shí)習(xí)教學(xué)中，通過給學(xué)生講清電的產(chǎn)生、發(fā)展、應(yīng)用，特別是電在家庭、生活當(dāng)中的應(yīng)用來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。例如：照明電路的控制、檢修、雙聯(lián)開關(guān)控制白熾燈的應(yīng)用；生活中常見的一些自動(dòng)化控制；制作并展示一些家庭電路板的小制作如流水燈電路、聲控?zé)?、小音箱、小功放等；帶學(xué)生到學(xué)校工廠如車工數(shù)控車間參觀其控制方式，參觀隨處可見的蓋房子所用的升降機(jī)、吊機(jī)的控制等，以引起學(xué)生好奇，讓學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，從而激發(fā)學(xué)生興趣。

二、課題指導(dǎo)

對(duì)于每一個(gè)課題，我們都可以根據(jù)教學(xué)大綱要求結(jié)合教材內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，并運(yùn)用理論知識(shí)講解操作要領(lǐng)。課題指導(dǎo)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它包括檢查入門指導(dǎo)、講授新課、示范操作、分配任務(wù)四個(gè)部分。

（一）檢查復(fù)習(xí)。檢查復(fù)習(xí)的目的在于引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用己學(xué)過的理論知識(shí)和生產(chǎn)操作技能來加強(qiáng)新舊知識(shí)的聯(lián)系，用以指導(dǎo)新課的實(shí)踐。例如學(xué)生學(xué)完《照明電路安裝檢修》之后將轉(zhuǎn)入《電力拖動(dòng)》的學(xué)習(xí)，《照明電路安裝檢修》這一理論教學(xué)是上學(xué)期學(xué)習(xí)的，很多學(xué)生對(duì)這一理論知識(shí)忘記了或不夠熟練，對(duì)于這種理論與實(shí)踐相脫節(jié)的情況，本人采用了提問、講述、作業(yè)分析、等教學(xué)方法進(jìn)行復(fù)習(xí)。如復(fù)習(xí)“各種照明電路原理、應(yīng)用，照明開關(guān)的功能、結(jié)構(gòu)、原理、元件符號(hào)、元件的型號(hào)選用、安裝要求”這一知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生踴躍發(fā)言，接著讓學(xué)生找出生活中有哪些屬于電動(dòng)機(jī)控制的機(jī)器設(shè)備，進(jìn)而引入新課――低壓電器的安裝、檢修，各類低壓電器的結(jié)構(gòu)、原理、功能鍵、型號(hào)、符號(hào)、元件選用、安裝要求，安裝好模擬電路板，如點(diǎn)動(dòng)控制三相異步電動(dòng)機(jī)的控制板、三相異步電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)控制板，然后通過通電試驗(yàn)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，從而引入“三相異步電動(dòng)機(jī)的點(diǎn)動(dòng)控制的安裝與調(diào)試”的教學(xué)。

（二）講授新課。講授新課的目的在于讓學(xué)生掌握新知識(shí)、新技能。教師可以根據(jù)教學(xué)課題的要求，運(yùn)用準(zhǔn)確、系統(tǒng)的語言向?qū)W生講解教材，描繪所講的課題，來說明課題的目的、任務(wù)、意義和要求。在電工實(shí)習(xí)課堂化教學(xué)講授新課這一環(huán)節(jié)中，有幾點(diǎn)必須講清楚，即對(duì)圖紙?jiān)砼c技術(shù)要求進(jìn)行必要的分析講解；對(duì)使用的元件、儀表的基礎(chǔ)知識(shí)的介紹；確定合理工藝要求、操作方式、方法和如何防止操作中易出現(xiàn)的問題；注意貫徹安全文明技術(shù)規(guī)程，說明可能發(fā)生的故障及預(yù)防方法等。例如在講授“接觸器聯(lián)鎖電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)控制”這一電路原理時(shí)，我們可以自制教具，在電路不通電的情況下，利用手動(dòng)使接觸器、開關(guān)動(dòng)作，反復(fù)模擬接觸器線圈得電與失電，引導(dǎo)學(xué)生觀察各觸頭的動(dòng)作情況，從而控制電路的接通和切斷，再通過實(shí)際電路通電試驗(yàn)觀察各接觸頭的動(dòng)作與電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)情況，對(duì)自鎖和聯(lián)鎖的概念加以區(qū)別，讓學(xué)生在頭腦中形成較深印象，同時(shí)把這一電路的材料、元件的選擇方法進(jìn)行講授，再進(jìn)一步講授其安裝的方法、步驟、工藝要求、操作要領(lǐng)、安全注意事項(xiàng)等。這樣把技能教學(xué)自然地滲透于理論教學(xué)之中，學(xué)生容易接受，從而取得較好的教學(xué)效果。

總之，在講授新課這一環(huán)節(jié)中我們要做到：目的明確，內(nèi)容具體，方法正確，語言簡(jiǎn)練，重點(diǎn)突出，條理清楚。

（三）示范操作。示范操作的目的在于讓學(xué)生獲得感性知識(shí)，加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的印象，有利于把理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合。示范操作是重要的直觀教學(xué)形式，也是實(shí)習(xí)教學(xué)的重要步驟，它可讓學(xué)生具體、生動(dòng)、直接地感受到所學(xué)的動(dòng)作技能和技巧是怎樣形成的。示范操作必須做到：步驟清晰可辨，動(dòng)作準(zhǔn)確無誤。例如在進(jìn)行“導(dǎo)線的剖削與連接”這一示范操作教學(xué)中，教師示范演示時(shí)，要組織好學(xué)生觀看的位置，讓每個(gè)學(xué)生都能看清楚，不方便全班觀看的，可分小組觀看，要嚴(yán)格按照教材的要求進(jìn)行，邊示范邊講解，使講、做嚴(yán)格一致。教師在進(jìn)行示范操作時(shí)，可進(jìn)行慢速演示、重點(diǎn)演示、重復(fù)演示、糾正錯(cuò)誤的演示等。

（四）分配任務(wù)。教師在講解和示范后，要給學(xué)生分配好實(shí)習(xí)工作、任務(wù)完成的時(shí)間，并要求學(xué)生對(duì)自己的工具、儀表、元件、電器安全、材料、圖紙等進(jìn)行全面檢查，做好實(shí)習(xí)操作準(zhǔn)備。上述入門指導(dǎo)、講解示范的內(nèi)容，不是每課必講，可以根據(jù)不同的課題需要靈活運(yùn)用。比如上電力拖動(dòng)控制安裝，因?yàn)槭切抡n題，講解示范就要細(xì)致些；對(duì)同一課題不同的電路圖安裝，可對(duì)工藝分析講多些，可以不做示范或只示范關(guān)鍵操作；對(duì)獨(dú)立操作訓(xùn)練的教學(xué)，教師可以采用重點(diǎn)提問或啟示教學(xué)就行。由于課題講解與示范在一定程度上與專業(yè)課等有聯(lián)系，因此，我們?cè)谥v解示范時(shí)，必須做好課業(yè)準(zhǔn)備，選擇恰當(dāng)有效的教學(xué)方法，結(jié)合學(xué)生的接受能力寫好教案；同時(shí)做好資料、工具、儀表、材料、設(shè)備上的準(zhǔn)備。我們必須十分重視講解與示范這個(gè)環(huán)節(jié)，切不可忽視。

三、巡回指導(dǎo)

巡回指導(dǎo)，是生產(chǎn)實(shí)習(xí)教師在對(duì)課題講解示范的基礎(chǔ)上，在學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)操作的過程中，有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備地對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)操作作全面的檢查和指導(dǎo)。通過具體的指導(dǎo)，才能使學(xué)生的操作技能和技巧不斷提高。

教師在巡回指導(dǎo)這一環(huán)節(jié)中要注意以下四點(diǎn)：⑴既要注意共性問題，又要注意個(gè)性問題。共性問題采取集中指導(dǎo)，例如“儀表的使用”可采用集中指導(dǎo)；個(gè)性問題采用個(gè)別指導(dǎo)，例如“焊接電子元件的姿勢(shì)”可以采用個(gè)別指導(dǎo)。⑵教師在指導(dǎo)過程中，既要注意肯定學(xué)生的成績(jī)，也要提出不足，利于學(xué)生充滿信心。⑶注意培養(yǎng)學(xué)生細(xì)心大膽地工作，使之既可以安全生產(chǎn)，又有利于生產(chǎn)質(zhì)量，⑷在指導(dǎo)過程中遇到好的典型，及時(shí)總結(jié)推廣，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心。例如在“電子線路焊接”這一框題的教學(xué)中，教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行電子元件的質(zhì)量檢測(cè)、元件管腳的判別、電烙鐵的使用操作姿勢(shì)與方法、焊接速度、文明安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量等。在“電路的調(diào)試”這一框題的教學(xué)中，教師可以利用示范電子板集中示范調(diào)試?？傊處熢谘不刂笇?dǎo)過程中要做到五勤即：腳勤、眼勤、腦勤、嘴勤、手勤。

四、結(jié)束指導(dǎo)

結(jié)束指導(dǎo)是指在生產(chǎn)實(shí)習(xí)課題教學(xué)結(jié)束時(shí)，或一天實(shí)習(xí)課程結(jié)束時(shí)，由教師驗(yàn)收學(xué)生的產(chǎn)品，檢查課程進(jìn)行時(shí)是否按文明生產(chǎn)要求清掃工位。“結(jié)束指導(dǎo)”這一環(huán)節(jié)包括以下四個(gè)方面：⑴日實(shí)習(xí)小結(jié)。日實(shí)習(xí)小結(jié)是課題總結(jié)的組成部分，既要總結(jié)一天的實(shí)習(xí)情況，如肯定成績(jī)，指出不足，分析原因，找出解決辦法，明確以后要注意的問題，還要檢查學(xué)生對(duì)工具儀表的維護(hù)保養(yǎng)情況、材料的保管、衛(wèi)生、文明安全生產(chǎn)等。⑵課題小結(jié)。當(dāng)課題結(jié)束時(shí)，在日實(shí)習(xí)小結(jié)的基礎(chǔ)上，要全面總結(jié)這一課題的完成情況，肯定成績(jī)，交流經(jīng)驗(yàn)，指出不足，使學(xué)生能夠及時(shí)知道自己的實(shí)習(xí)情況、質(zhì)量，以此作為借鑒。經(jīng)驗(yàn)告訴我們：加強(qiáng)技術(shù)管理，從嚴(yán)從難要求，使操作上的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤消滅在萌芽之中，這是保證練習(xí)質(zhì)量的前提。這樣有利于學(xué)生更快地提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。⑶布置必要的作業(yè)，比如實(shí)習(xí)心得，總結(jié)。⑷對(duì)學(xué)生在整個(gè)實(shí)習(xí)當(dāng)中各方面的表現(xiàn)進(jìn)行成績(jī)考核和講評(píng)。

總之，電工實(shí)習(xí)課堂化教學(xué)的典型結(jié)構(gòu)是由組織教學(xué)、課題指導(dǎo)、巡回指導(dǎo)和結(jié)束指導(dǎo)四大環(huán)節(jié)組成。這四個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)雖有劃分，但必須緊密聯(lián)系，相輔相成，教師應(yīng)根據(jù)每一課型的不同，分別選擇不同的教學(xué)環(huán)節(jié)，正確合理地運(yùn)用教學(xué)環(huán)節(jié)，以提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，教師可以采用各種有效的方法，激發(fā)學(xué)生的自身活力，挖掘?qū)W生的自身潛能，并將學(xué)生的活力與潛能轉(zhuǎn)為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。使學(xué)生能夠熟練掌握理論知識(shí)和實(shí)習(xí)技能，為他們踏入社會(huì)參加工作打下堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]《教學(xué)的藝術(shù)》，謝盛圻、王華敏，廣東教育出版社，1991.8

[2]《教育心理學(xué)綱要》，韓進(jìn)之主編，人民教育出版社，2003。

[3]《維修電工技能的訓(xùn)練》王建主編，中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2007 。

第6篇：電力事故發(fā)言材料范文

關(guān)鍵詞：基建工程； 質(zhì)量管理； 策略

引言

目前，電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在大規(guī)模展開，并以超常規(guī)的速度發(fā)展。但是電力基建工程管理體制的不完善、管理方法的不科學(xué)，使電力基建工程在管理上面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。怎樣才能科學(xué)、合理地提高電網(wǎng)基建工程管理的質(zhì)量， 怎樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的科學(xué)管理，最大限度地提高投資效益，這是所有的工程建設(shè)單位所追求的目標(biāo)?，F(xiàn)以電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)內(nèi)容做進(jìn)一步的討論。

1 電網(wǎng)基建工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀

我國(guó)的電網(wǎng)項(xiàng)目還處于壟斷地位，在以前的基礎(chǔ)上雖然有了一定的進(jìn)步，但它在施工技術(shù)與質(zhì)量管理方面還與發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

1. 1 我國(guó)電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目存在盲目擴(kuò)大問題

我國(guó)電網(wǎng)基建工程具備了一定的投資規(guī)模，但是，質(zhì)量及監(jiān)理力度還存在不足，由于監(jiān)管方面的原因，還出現(xiàn)了很多豆腐渣工程，這是電網(wǎng)基建項(xiàng)目中普遍存在的問題。

1. 2 電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目建設(shè)的依賴性太強(qiáng)

建設(shè)施工單位主要依賴于施工技術(shù)人員，沒有進(jìn)行科學(xué)的管理與有效的監(jiān)管， 施工人員的隊(duì)伍素質(zhì)水平不均衡，不能對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供保障。

1. 3 質(zhì)量管理流于形式

雖然一些基建施工企業(yè)做了一些必要的質(zhì)量管理建設(shè)活動(dòng)， 但是， 這些活動(dòng)太形式化， 沒有完全實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)管措施， 致使我國(guó)電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目停留在一般化的水平上。

1. 4 電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目缺乏監(jiān)管力度

基建工程具有規(guī)模大的特點(diǎn)， 但是， 對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度又往往不夠， 存在欠缺， 雖然對(duì)電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目加強(qiáng)了第三方監(jiān)理， 這種監(jiān)理也只是一種形式化的監(jiān)督。由于施工企業(yè)的壟斷， 導(dǎo)致電網(wǎng)基建工程不能很好做到施工質(zhì)量的監(jiān)理工作， 致使我國(guó)電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目的監(jiān)理得不到落實(shí)。

2 電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理中存在的問題

2. 1 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理出現(xiàn)了脫節(jié)問題

因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位人員的流動(dòng)性太強(qiáng)， 新的監(jiān)理人員存在經(jīng)驗(yàn)不足問題， 電網(wǎng)基建的技術(shù)水平與設(shè)計(jì)的需要不統(tǒng)一。在進(jìn)行研究、初步設(shè)計(jì)與施工時(shí)， 無法實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)， 出現(xiàn)質(zhì)量問題。除此之外， 我國(guó)的電網(wǎng)基建工程邀請(qǐng)政府進(jìn)行規(guī)劃， 土地、林業(yè)等各個(gè)部門做了些研究， 但是， 這些部門的領(lǐng)導(dǎo)也只是象征性地發(fā)言， 在具體實(shí)施過程中存在意見分歧現(xiàn)象， 得到建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)以后， 征地與報(bào)批工作受到阻礙， 而無法實(shí)施； 對(duì)工程建設(shè)的必要性認(rèn)識(shí)不足， 沒有真正地了解電網(wǎng)基建的具體情況， 而是倉(cāng)促施工， 致使某些項(xiàng)目投產(chǎn)后沒有將作用發(fā)揮出來。

2. 2 項(xiàng)目施工質(zhì)量體系沒有足夠的保障措施

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量沒有引起足夠的重視， 沒有做到對(duì)全過程安全問題進(jìn)行負(fù)責(zé)， 當(dāng)有了質(zhì)量問題時(shí)， 沒有承擔(dān)一定的責(zé)任。加之電網(wǎng)基建工作人員的流動(dòng)性較強(qiáng)這一特點(diǎn)， 經(jīng)常變換施工人員， 在技術(shù)方面存在欠缺， 在技術(shù)上很難滿足施工的需要， 在資金與技術(shù)方面更是存在較大缺口。某些項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員無法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制， 更談不上提供保障。

2. 3 影響項(xiàng)目施工質(zhì)量因素沒有得到有效的控制

對(duì)少數(shù)施工， 在技術(shù)水平、心理行為及錯(cuò)誤行為上沒有進(jìn)行及時(shí)有效的控制， 存在技術(shù)水平不能滿足質(zhì)量要求的現(xiàn)象，以致于在施工與管理上還要通過相關(guān)技術(shù)使其得以控制。監(jiān)理人員在受到相關(guān)技術(shù)水平與領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)后， 無法客觀地根據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量監(jiān)督工作。在對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行選擇和驗(yàn)收時(shí)， 有些問題得不到有效控制。因此， 在項(xiàng)目施工過程中要擬定控制方案及措施， 對(duì)各種有可能出現(xiàn)的問題做深入、全面地考慮以及綜合分析， 實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有效控制。

3 電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理的對(duì)策

3. 1 電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理的基本思路要加強(qiáng)

電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理主要是加強(qiáng)基建工程的管理， 對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行分析與總結(jié)， 找出施工過程中存在的不足。在電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中做到遵守相關(guān)法律及規(guī)章制度， 使基建質(zhì)量管理有法可依， 并使其管理更加完善高效。各項(xiàng)工作要從源頭抓起， 對(duì)各種不好的現(xiàn)象做到及時(shí)處理， 落實(shí)好各項(xiàng)工作， 達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

3. 2 電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)要加強(qiáng)

加強(qiáng)電力基建工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是人事任用方面， 要選用一些綜合能力強(qiáng)的人員， 看其能不能擔(dān)當(dāng)此任務(wù)， 做到遵循客觀規(guī)律， 使電力基建管理制度不斷得以完善； 遵循電力基建的各種程序， 進(jìn)行各種可行性研究， 對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與監(jiān)督不斷深入。對(duì)電力基建工程的質(zhì)量做到嚴(yán)把關(guān)； 以“公開、公平、公正”的原則， 按照相關(guān)的建設(shè)招投標(biāo)的法律、法規(guī)、制度辦事， 不斷提高招投標(biāo)的透明度； 對(duì)參與工程建設(shè)的各方合同條款要認(rèn)真完成， 根據(jù)建設(shè)的法規(guī)、規(guī)范及具體的操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)工作， 在建立健全各工程質(zhì)量監(jiān)督體系后， 保證基建工程質(zhì)量符合各項(xiàng)要求， 對(duì)工程質(zhì)量的事前、事中、事后控制要進(jìn)一步加強(qiáng)； 對(duì)工程的竣工驗(yàn)收工作要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)， 在驗(yàn)收時(shí)所做的各項(xiàng)記錄、總結(jié)、紀(jì)要和收集的相關(guān)資料在編寫后及時(shí)做到歸檔保存。

3. 3 電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理體制要不斷完善

在加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理體制的同時(shí)要認(rèn)真總結(jié)與分析現(xiàn)有管理體制中的問題， 做到改革與創(chuàng)新， 雙方面解決問題， 不能將自己閉鎖。

3. 4 電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理的責(zé)任制要得到落實(shí)

不斷落實(shí)電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理的責(zé)任制， 對(duì)各種基建工程的質(zhì)量管理要加強(qiáng)， 使各種事故的分析能力得到增強(qiáng)， 在不斷完善各種責(zé)任制度的前提下， 實(shí)現(xiàn)不同的分工管理， 明確自身的責(zé)任。

3. 5 電網(wǎng)基建工程的合同簽訂、履行的管理要加強(qiáng)

電網(wǎng)基建工程的合同簽訂、履行的管理要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)電網(wǎng)基建工程要加強(qiáng)相關(guān)的設(shè)計(jì)， 施工與工程質(zhì)量的好壞與合同的簽訂、履行有直接的聯(lián)系， 鑒定的合同是他們之間的紐帶， 所以， 加強(qiáng)合同管理具有重要的意義。對(duì)于基建工程的參與單位要樹立有效的法制觀念， 實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)。在簽訂合同時(shí)， 還要以法律為依據(jù)， 遵循公平、自愿的原則， 遵守合同中的各項(xiàng)條款， 對(duì)法律中表現(xiàn)出的強(qiáng)制性問題做到較好地實(shí)施。在簽訂、履行合同時(shí)， 要從實(shí)際情況出發(fā)， 履行與合同相關(guān)的法律法規(guī)， 并根據(jù)存在的問題做好監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)分析， 在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，并在進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上，對(duì)問題的性質(zhì)、原因、責(zé)任做到明確責(zé)任， 使問題得以解決，使合同糾紛的發(fā)生率有所降低，使合同的履約率有所提高。

3. 6 對(duì)基建管理人員資質(zhì)認(rèn)定要嚴(yán)格

基建管理人員要具備管理資質(zhì)， 在工作中要能實(shí)干， 做到理論與實(shí)踐相結(jié)合， 避免書本化、實(shí)踐能力差的現(xiàn)象。對(duì)于管理人員還要做定期或者不定期的考核， 杜絕各種冒名頂替、營(yíng)私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于沒有管理資質(zhì)的工作人員要做到及時(shí)地撤換， 根據(jù)出現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度做出懲罰。

3. 7 加強(qiáng)廉政建設(shè)， 杜絕不良風(fēng)氣滋長(zhǎng)

要加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到層層把關(guān)，杜絕各種不良風(fēng)氣的出現(xiàn)，要結(jié)合管理機(jī)制，并將這些機(jī)制與個(gè)人價(jià)值觀、法制觀有機(jī)結(jié)合起來。對(duì)管理人員的思想要加強(qiáng)教育，在法制教育方面要進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷增強(qiáng)法制觀念，使每個(gè)人都樹立廉潔自律的理念，并將這種理念植入人心，不斷從思想上對(duì)不良社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)行抵制。

第7篇：電力事故發(fā)言材料范文

關(guān)鍵詞：卓越工程師 企業(yè)實(shí)習(xí) 問卷調(diào)查 動(dòng)員教育

中圖分類號(hào)：D267.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）02（a）-0140-02

為了培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的現(xiàn)場(chǎng)工程師，引導(dǎo)高校走出一條培養(yǎng)工程領(lǐng)域創(chuàng)新人才之路，國(guó)家制定了“卓越工程師計(jì)劃”，并將其納入中國(guó)高等教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，這一計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo)是工程領(lǐng)域的杰出人才和領(lǐng)軍人物[1-3]。

在教育部的政策支持下，南京工程學(xué)院積極探索“卓越班”教學(xué)改革，采用3+1模式，即3年理論教學(xué)+1年企業(yè)工程實(shí)踐（含校內(nèi)綜合工程實(shí)踐環(huán)節(jié)），并與行業(yè)大型企業(yè)共建實(shí)習(xí)基地，逐步形成了一支穩(wěn)定的、有企業(yè)資深專家參加的實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍，注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、工程能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力等綜合能力[4，5]。

為了認(rèn)識(shí)和掌握卓越班學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)情況，提高學(xué)校的教育質(zhì)量及學(xué)生的受教育能力，該校對(duì)機(jī)械工程、材料工程、自動(dòng)化、電力工程、能源與動(dòng)力工程、計(jì)算機(jī)工程、工業(yè)中心的卓越班企業(yè)實(shí)習(xí)情況進(jìn)行了一次綜合問卷調(diào)查。為了更好地完成此項(xiàng)問卷調(diào)查工作，先后完成數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)輸入、即數(shù)據(jù)的基本處理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作以及相應(yīng)的整理總結(jié)，以期找出實(shí)習(xí)工作安排及大學(xué)生實(shí)習(xí)中存在的問題，以此指導(dǎo)和幫助改進(jìn)卓越班的企業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量。

1 問卷分析

1.1 調(diào)查對(duì)象

機(jī)械工程、材料工程、自動(dòng)化、電力工程、能源與動(dòng)力工程、計(jì)算機(jī)工程、工業(yè)中心的卓越班企業(yè)實(shí)習(xí)共7個(gè)班學(xué)生。

1.2 調(diào)查方法

采取無記名書面問卷調(diào)查法。設(shè)計(jì)列有學(xué)生在企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)階段，可能遇到的一些問題進(jìn)行調(diào)查。下發(fā)314張問卷，全部收回，均為有效問卷。

1.3 調(diào)查結(jié)果

（1）學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)前動(dòng)員工作的滿意度。

有77%實(shí)習(xí)生認(rèn)為：自己清楚了解企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的目的和意義。

有71%的實(shí)習(xí)生對(duì)教師實(shí)習(xí)前的動(dòng)員工作滿意。

實(shí)習(xí)過程是否有助于學(xué)生專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的提高有68%以上的實(shí)習(xí)生認(rèn)為：學(xué)校安排到校外實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)這一舉措，能培養(yǎng)個(gè)人的綜合素質(zhì)，為將來就業(yè)、適應(yīng)社會(huì)打基礎(chǔ)。

（2）學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容、組織安排的滿意度。

有65%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為：二周企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容、組織安排比較或非常滿意。

有56%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為：認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)時(shí)間安排緊湊適當(dāng)。

有63%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為：專業(yè)實(shí)習(xí)的技術(shù)水平、生產(chǎn)管理、環(huán)境設(shè)備能夠較好或很好地滿足實(shí)習(xí)任務(wù)與要求。

（3）學(xué)生對(duì)學(xué)校教師、企業(yè)教師的實(shí)踐能力和工作態(tài)度評(píng)價(jià)有80%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為：認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師工作態(tài)度較好或很好。

實(shí)習(xí)后有75%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為：企業(yè)指導(dǎo)教師實(shí)踐能力強(qiáng)，能理論聯(lián)系實(shí)踐，能注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力。

有70%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為：企業(yè)指導(dǎo)教師在專業(yè)實(shí)習(xí)中工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。

（4）學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)效果的總體評(píng)價(jià)。

有67%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為：通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)清楚地了解了實(shí)習(xí)企業(yè)的基本情況。

有61%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為：對(duì)專業(yè)實(shí)習(xí)的實(shí)踐效果感覺滿意。

（5）學(xué)生對(duì)卓越班企業(yè)實(shí)習(xí)這種培養(yǎng)方式的認(rèn)可度。

有70%的學(xué)生認(rèn)為專業(yè)對(duì)口實(shí)習(xí)活動(dòng)這種安排較好或很好。

2 總體評(píng)價(jià)

對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)后的問卷調(diào)查顯示，通過在企業(yè)一線“零距離”的實(shí)習(xí)后，廣大學(xué)生拓寬了專業(yè)視野，在實(shí)踐中提高了專業(yè)技能，理論聯(lián)系實(shí)踐、人際交往、表達(dá)能力等綜合素質(zhì)明顯提高，學(xué)生的實(shí)踐工作也得到單位的認(rèn)可。

通過企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)，大大地促進(jìn)了學(xué)生的社會(huì)化過程。有同學(xué)在實(shí)結(jié)中這樣寫到：我本人對(duì)學(xué)校的實(shí)習(xí)安排非常滿意，在該次實(shí)習(xí)期間收獲很大，書本上的知識(shí)在工作中得到應(yīng)用，學(xué)到了很多東西，不僅有知識(shí)方面的，更有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)方面的。

3 存在問題

問卷調(diào)查最后請(qǐng)學(xué)生對(duì)企業(yè)實(shí)習(xí)中存在的問題及如何采取措施提出意見和建議，總結(jié)這些意見與建議以及實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)中的跟蹤觀察，發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)中仍然存在許多問題。

（1）學(xué)生主動(dòng)性差，對(duì)企業(yè)師傅過于依賴，認(rèn)為企業(yè)師傅的指導(dǎo)敷衍了事，或者根本不管自己。

（2）輕視企業(yè)安排的工作，認(rèn)為是簡(jiǎn)單操作，學(xué)不到東西；實(shí)習(xí)中嫌臟怕累，不聽從企業(yè)管理人員的工作安排，挑肥撿瘦；認(rèn)為自己被企業(yè)當(dāng)成廉價(jià)勞動(dòng)力，要求實(shí)習(xí)補(bǔ)助。

（3）沒有時(shí)間觀念，不遵守企業(yè)紀(jì)律。

（4）認(rèn)為實(shí)習(xí)耽誤了考研找工作，無心實(shí)習(xí)，處理問題簡(jiǎn)單、無序。

（5）缺乏自制能力，個(gè)別學(xué)生網(wǎng)癮泛濫，甚至沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲中不能自拔。

由于現(xiàn)在大學(xué)生獨(dú)生子女?dāng)?shù)占絕對(duì)多數(shù)，往往存在著以自我為中心，不會(huì)理解人、照顧人、人際交往能力差，平時(shí)缺乏磨煉，學(xué)習(xí)上習(xí)慣于依賴?yán)蠋煟钌狭?xí)慣于依賴父母，動(dòng)手能力及獨(dú)立能力較差。入校以前接受的是應(yīng)試教育，記憶能力、模仿能力可塑性較強(qiáng)，但理解能力、解決問題的能力、適應(yīng)新環(huán)境的能力較差。從學(xué)校到實(shí)習(xí)崗位，大學(xué)生面臨著角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)及學(xué)習(xí)環(huán)境的適應(yīng)。這些問題，需要學(xué)校和企業(yè)積極改善實(shí)習(xí)工作計(jì)劃，共同探討加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生教育的途徑和策略。

4 改進(jìn)措施

針對(duì)上述問題，建議學(xué)校在企業(yè)實(shí)習(xí)前做好充分準(zhǔn)備，在實(shí)習(xí)過程中加強(qiáng)管理與監(jiān)控，具體措施如下。

4.1 學(xué)校積極與實(shí)習(xí)企業(yè)定期溝通，認(rèn)真安排好學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃與任務(wù)

學(xué)校應(yīng)本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，指派專門教師與企業(yè)保持經(jīng)常性溝通，共同制定具體明確的實(shí)習(xí)計(jì)劃與任務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督學(xué)生實(shí)習(xí)情況，確保學(xué)生有動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)，有東西可學(xué)。為保證企業(yè)師傅的指導(dǎo)質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)將指導(dǎo)時(shí)間納入師傅的工作量考核中，學(xué)校應(yīng)給予其合適報(bào)酬。學(xué)校應(yīng)協(xié)調(diào)好學(xué)生實(shí)習(xí)、考研與找工作的時(shí)間安排，使學(xué)生安心實(shí)習(xí)。

4.2 加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)前教育，使其有充分思想準(zhǔn)備

（1）實(shí)習(xí)動(dòng)員教育。

實(shí)習(xí)前，學(xué)校應(yīng)根據(jù)內(nèi)容安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)即將實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行動(dòng)員講座，教育的內(nèi)容包括：①?gòu)?qiáng)化學(xué)生的職業(yè)道德和企業(yè)工作紀(jì)律規(guī)范教育，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到實(shí)習(xí)應(yīng)有的態(tài)度和注意事項(xiàng)，提高學(xué)生適應(yīng)單位環(huán)境的重要途徑，也是培養(yǎng)學(xué)生早日適應(yīng)社會(huì)的必要環(huán)節(jié)；②介紹企業(yè)的情況、產(chǎn)品特色與應(yīng)用鄰域，以及生產(chǎn)流程、該次實(shí)習(xí)內(nèi)容與安排，讓學(xué)生在去企業(yè)之前對(duì)企業(yè)各方面要求有所準(zhǔn)備，加快學(xué)生融入企業(yè)生產(chǎn)過程的步伐，給企業(yè)留下良好的第一印象；③學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求，特別是用電方面的規(guī)章制度，以安全事故教育學(xué)生，讓學(xué)生樹立安全第一的意識(shí)，保證實(shí)習(xí)工作的順利開展。

（2）班級(jí)討論。

實(shí)習(xí)前，各班要組織有關(guān)實(shí)習(xí)目標(biāo)和安全的主題班會(huì)，討論題目如“爭(zhēng)當(dāng)實(shí)習(xí)操作能手”“實(shí)習(xí)，走向社會(huì)的第一步”“安全事故帶給我的警示”等。討論時(shí)既有學(xué)生代表的發(fā)言，也有學(xué)生之間的廣泛討論，使學(xué)生不知不覺中樹立起安全意識(shí)，盡快進(jìn)入實(shí)習(xí)角色。

（3）經(jīng)驗(yàn)交流。

安排上一屆實(shí)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給應(yīng)屆實(shí)習(xí)班級(jí)做報(bào)告，介紹實(shí)習(xí)中的挫折和成功事跡，由此總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些生動(dòng)案例給學(xué)生以直觀的教育，讓他們作好心理準(zhǔn)備。

4.3 加強(qiáng)實(shí)習(xí)前專業(yè)技能訓(xùn)練

實(shí)習(xí)前學(xué)生雖然也經(jīng)歷過實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目訓(xùn)練等實(shí)踐環(huán)節(jié)，但真要去單位實(shí)習(xí)，這方面的實(shí)踐能力還是有較大差距。因此有必要針對(duì)所去企業(yè)的生產(chǎn)要求進(jìn)行一段時(shí)間的強(qiáng)化訓(xùn)練，比如數(shù)控機(jī)床培訓(xùn)、PLC實(shí)習(xí)等，促使他們盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

4.4 加強(qiáng)心理方面的教育，培養(yǎng)良好的人際交往關(guān)系

現(xiàn)在的大學(xué)生由于父母的嬌慣，抗挫折能力普遍較弱，與人打交道時(shí)不善于從對(duì)方角度考慮問題。因此，實(shí)習(xí)前要提醒學(xué)生企業(yè)不同于學(xué)校，師傅不同于老師，學(xué)會(huì)正確地處理與企業(yè)師傅和同事之間的關(guān)系是融入社會(huì)的重要一課，即便在實(shí)習(xí)中受到批評(píng)，也要虛心接受，發(fā)現(xiàn)自己的不足，同時(shí)尊重企業(yè)的實(shí)習(xí)安排，任勞任怨，以出色表現(xiàn)為學(xué)校爭(zhēng)光。

5 結(jié)語

中國(guó)“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”的目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的實(shí)踐能力強(qiáng)的卓越工程技術(shù)人才，創(chuàng)建具有中國(guó)特色的工程教育模式，這一改革的核心是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，建設(shè)專用實(shí)踐基地，校企聯(lián)合培養(yǎng)，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。因此針對(duì)卓越班的校外實(shí)習(xí)在卓越工程師培養(yǎng)過程中起到關(guān)鍵作用，該文對(duì)卓越班企業(yè)實(shí)習(xí)情況進(jìn)行了一次綜合問卷調(diào)查，評(píng)估實(shí)習(xí)效果，找出存在問題，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，為提高卓越班校外實(shí)踐環(huán)節(jié)的質(zhì)量提供了有益的借鑒。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：電力事故發(fā)言材料范文

今天召開的全縣交通工作會(huì)，主要任務(wù)是全面總結(jié)去年的交通工作，安排部署今年全縣交通各項(xiàng)工作。剛才，會(huì)議對(duì)2011年公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作的先進(jìn)單位和個(gè)人以及在青蘭高速協(xié)調(diào)工作中成績(jī)顯著的“兩路”協(xié)調(diào)辦給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此，我代表縣委、縣政府對(duì)關(guān)心支持交通工作的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和向辛勤奮戰(zhàn)在交通戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示誠(chéng)摯的感謝！對(duì)大會(huì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！朝陽同志剛才作了關(guān)于2012年交通工作的發(fā)言，講的很具體、很全面，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、2011年我縣交通事業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)

2011年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，也是我縣推進(jìn)跨越發(fā)展的重要一年，交通系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，振奮精神，扎實(shí)工作，全縣交通事業(yè)取得了顯著成效。

一是公路建設(shè)快速發(fā)展。全年完成公路建設(shè)投資4396萬元，完成了任張路北道德至張村驛段14.38公里、陵園路1.4公里油路鋪筑和富寺路至羊泉段25.55公里的油路改造工程。農(nóng)村公路建設(shè)力度進(jìn)一步加大，完成通村油路40條90.1公里，全縣油路總里程達(dá)到655公里，通油路行政村達(dá)到201個(gè)，占全縣240個(gè)行政村的83.8%，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供了有力支撐。

二是爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金有了新突破。2011年公路建設(shè)總投資4396萬元，其中省市補(bǔ)助資金2709.2萬元，剩余1686.8萬元資金要靠多方籌集來解決,在省市資金到位不及時(shí)和縣財(cái)政投入有限的情況下,縣交通部門克服困難，多方落實(shí)資金，合理調(diào)度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保工程建設(shè)順利實(shí)施。

三是穩(wěn)步推進(jìn)公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。縣政府專門召開常務(wù)會(huì)議，制定了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施辦法，出臺(tái)了《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》，明確了縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任主體，組建了公路養(yǎng)護(hù)公司，落實(shí)了養(yǎng)護(hù)人員和資金，實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)體制改革的平穩(wěn)運(yùn)行?？h鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，2011年實(shí)現(xiàn)縣道優(yōu)良里程118公里，好路率82.1%。

四是運(yùn)輸服務(wù)能力顯著提高。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)管理，組成執(zhí)法隊(duì)伍，堅(jiān)持在全縣范圍內(nèi)開展打擊黑車和非法營(yíng)運(yùn)車輛專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊公路“三超”現(xiàn)象。按照車進(jìn)站、人歸點(diǎn)要求，加強(qiáng)茶坊汽車站和其它臨時(shí)站點(diǎn)以及客運(yùn)班車的統(tǒng)一管理，全年完成客運(yùn)量50萬人次。同時(shí)縣上精心組織，集中對(duì)城區(qū)客運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車徹底予以取締，向城區(qū)新投入出租車60輛，群眾出行條件進(jìn)一步得到改善。

五是交通安全管理工作成效顯著。認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)加強(qiáng)了道路客運(yùn)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理，落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)對(duì)73輛客運(yùn)車、17輛危貨運(yùn)輸車安裝GPS系統(tǒng)。全面排查治理縣鄉(xiāng)危橋險(xiǎn)路，全縣道路安全四項(xiàng)指標(biāo)大幅下降，未發(fā)生一起重大交通事故。

六是青蘭高速公路征地拆遷工作順利進(jìn)行。竭力為青蘭高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，成立了環(huán)境保障協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛宣傳征遷政策，認(rèn)真貫徹省市文件精神，扎實(shí)開展了清查、登記工作，按照公開、公平、公正原則，將補(bǔ)償資金及時(shí)足額兌付到農(nóng)戶手中。目前，我縣境內(nèi)87公里主干線的征地拆遷和桿線遷移工作已全面完成，確保了青蘭高速公路建設(shè)按期完成年度工作任務(wù)。

在肯定以上成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該看到，我縣交通發(fā)展中還存在一些問題和困難，需要在今后的工作中認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。一是全縣公路網(wǎng)絡(luò)還不夠完善，公路等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)偏低，通行能力較差。目前我縣鄉(xiāng)村油路僅占縣鄉(xiāng)村道路的48.5%，砂石路和土路占到51.5%，所以我們還要繼續(xù)加大建設(shè)力度，提高公路等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是公路建設(shè)快速發(fā)展與管理養(yǎng)護(hù)滯后的矛盾日益突出。隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展，公路等級(jí)會(huì)越來越高，公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)也將越來越重，要逐步建立起養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以公路建設(shè)為重點(diǎn)向公路管理養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，將公路養(yǎng)護(hù)工作擺在重要位置，做為工作重心抓緊抓好。三是資金不足仍然是制約我縣交通工作的主要因素。公路建設(shè)資金和養(yǎng)護(hù)資金除省市補(bǔ)助外，縣上配套的資金量也非常大，全部由縣財(cái)政解決是不現(xiàn)實(shí)的，所以我們必須進(jìn)一步加大爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金力度，多渠道籌措資金，努力促使我縣交通工作取得新突破。

二、抓好今年交通各項(xiàng)工作

2012年是建國(guó)60周年，也是深入推進(jìn)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵年。今年全縣公路建設(shè)將完成羊南路40公里三級(jí)油路改造工程，建成9條20.7公里通村四級(jí)油路，積極爭(zhēng)取對(duì)309國(guó)道直羅至張家灣部分路段進(jìn)行改造。同時(shí)，今年重點(diǎn)加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，對(duì)全縣縣鄉(xiāng)村油路進(jìn)行全面普查，完成正常養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)施富寺路、富鉗路共70公里安保工程，完成富寺路羊泉至寺峪15公里油路罩面和任張路南坡、北坡5公里水渠漿砌工程，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全縣好路率83.5%的目標(biāo)。可以說，任務(wù)比較艱巨，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我主要強(qiáng)調(diào)以下五點(diǎn)。

㈠穩(wěn)步推進(jìn)公路建設(shè)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

市交通工作會(huì)已經(jīng)召開，對(duì)今年已經(jīng)確定實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，縣交通局要認(rèn)真組織實(shí)施，確保按期高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)。一是要明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，把建設(shè)任務(wù)、建設(shè)工期、包抓人員和領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量等層層落到實(shí)處，嚴(yán)格考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰。二是要加強(qiáng)招投標(biāo)管理，嚴(yán)格按程序進(jìn)行招投標(biāo)，要選擇社會(huì)信譽(yù)好、工程質(zhì)量好的施工企業(yè)施工。三是全面加強(qiáng)施工管理。各工程項(xiàng)目要早安排、早動(dòng)手，對(duì)每段路要倒排工期，加快工程進(jìn)度，爭(zhēng)取在3月底完成項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，4月初全部開工，在有效施工季節(jié)完成主要工作量。四是要加大監(jiān)督檢查力度。對(duì)今年擬開工建設(shè)的公路項(xiàng)目，必須實(shí)行機(jī)械化施工，要求施工隊(duì)伍要依照合同規(guī)定條款，上足機(jī)械和技術(shù)人員，堅(jiān)決杜絕工程層層轉(zhuǎn)包等行為。督查室要定期對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行督查，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國(guó)土、林業(yè)、電力、電信等部門要緊密配合，切實(shí)做好建設(shè)環(huán)境保障工作，及時(shí)解決施工過程挖砂取土和臨時(shí)占地等建設(shè)中的矛盾和問題，確保全年建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

㈡切實(shí)做好公路養(yǎng)護(hù)管理工作，提高道路服務(wù)質(zhì)量

加快公路建設(shè)是基礎(chǔ)，管理養(yǎng)護(hù)是保障。當(dāng)前，我縣農(nóng)村公路建設(shè)步伐加快，整個(gè)“十一五”期間建設(shè)任務(wù)重，管護(hù)任務(wù)更加艱巨。路修多修好了，得到群眾一片贊譽(yù)，但如果管護(hù)跟不上，一兩年就翻漿爛了，我們的建設(shè)成果就毀于一旦。為此，在強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)的同時(shí)，要堅(jiān)持“建養(yǎng)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，把更多的精力用于養(yǎng)護(hù)管理，努力提高道路服務(wù)水平，才能全面推進(jìn)農(nóng)村公路工作發(fā)展，徹底解決農(nóng)村公路失養(yǎng)失管的問題，讓農(nóng)民走得舒心，走得滿意。一是要落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任主體。交通部門要按照《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》規(guī)定，監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)，縣公路站做好縣鄉(xiāng)村公路的日常管理、公路及設(shè)施的保護(hù)和驗(yàn)收工作，養(yǎng)護(hù)公司具體承擔(dān)全部養(yǎng)護(hù)任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)砂石路養(yǎng)護(hù)，配合交通部門做好油路養(yǎng)護(hù)工作，要集中力量，每年對(duì)本轄區(qū)油路的邊溝、雜草全面清理兩次。二是要保障穩(wěn)定的資金投入，縣上根據(jù)《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》及路況的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，籌措資金，縣交通部門要積極爭(zhēng)取省市養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金，從多方落實(shí)養(yǎng)護(hù)投入。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用、監(jiān)督和管理，要將工程費(fèi)、日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)等實(shí)行分戶儲(chǔ)存，單獨(dú)核算，切實(shí)完善資金申請(qǐng)、撥付、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)工作制度，確保資金使用效益和安全運(yùn)行。三是要建立健全機(jī)制，提高管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率。要加快養(yǎng)管分離，推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化，縣公路站和養(yǎng)護(hù)公司要簽訂養(yǎng)護(hù)協(xié)議，落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)，組織實(shí)施養(yǎng)護(hù)，規(guī)范養(yǎng)護(hù)秩序。四要強(qiáng)化措施，精心管護(hù)，要以暢通、潔凈、安全為目標(biāo)，從完善制度、改善機(jī)制、加強(qiáng)督查入手，切實(shí)提升規(guī)范化管理養(yǎng)護(hù)水平。五是要繼續(xù)貫徹落實(shí)省市精神，加大超限超載、外掛車輛的治理力度。這里我要說一下，去年11月份，縣公路站已對(duì)“兩路”工程車輛的行駛線路進(jìn)行了明確劃定，縣政府辦公室專門就此下發(fā)了文件，縣路政大隊(duì)要積極督促這些工程車輛按劃定線路、核定限載標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)送原材料?？h交通、公路、交警部門要協(xié)同作戰(zhàn)，進(jìn)一步加大路面巡查力度，增強(qiáng)依法治路意識(shí)，有效制止超限載車輛對(duì)我縣農(nóng)村道路的破壞，確保公路路產(chǎn)安全暢通。

㈢加強(qiáng)客運(yùn)出租車輛監(jiān)管，維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)良好秩序

去年10月份，我們對(duì)縣城所有機(jī)動(dòng)三輪車全面予以取締，同時(shí)為了方便群眾出行，縣上又向市場(chǎng)增投了60輛出租車，得到了廣大市民的一致贊同。但是我縣出租客運(yùn)市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制還未健全，服務(wù)質(zhì)量不高、個(gè)別非法營(yíng)運(yùn)車輛屢禁不止。為此，縣客運(yùn)辦要在積極完善新增投60輛客運(yùn)出租相關(guān)手續(xù)的同時(shí)，認(rèn)真汲取經(jīng)營(yíng)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)在這方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及早研究解決我縣客運(yùn)出租車輛到期后的營(yíng)運(yùn)問題。要加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車輛的打擊力度，規(guī)范公交車、出租車營(yíng)運(yùn)秩序，對(duì)在城區(qū)隨意亂停亂放、私自抬價(jià)宰客、甩客等行為嚴(yán)厲打擊，努力提升我縣客運(yùn)市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。

㈣加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生

要加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全管理，還是以前的老話，縣運(yùn)管所一定要抓好“人、車、路”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要繼續(xù)堅(jiān)持運(yùn)管人員和司乘人員“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，要對(duì)駕駛員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好對(duì)駕駛員資格審查和培訓(xùn)工作。對(duì)不符合資質(zhì)條件的人員堅(jiān)決不允許上崗。二是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)，督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)車輛技術(shù)性能檢測(cè)，堅(jiān)持按期例保例檢制度，實(shí)行“誰檢測(cè)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，對(duì)達(dá)不到技術(shù)等級(jí)要求的車輛，一律不得營(yíng)運(yùn)。三是從源頭治理公路隱患，要搞好道路安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)抓好危橋、險(xiǎn)路的整治，設(shè)置安全警示標(biāo)示。要進(jìn)一步深化、細(xì)化安全管理措施，切實(shí)落實(shí)交通安全責(zé)任，確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。四是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，執(zhí)法人員要文明上崗，決不允許粗暴執(zhí)法、以罰代管的現(xiàn)象發(fā)生。

㈤繼續(xù)加大協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為青蘭高速建設(shè)創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境

去年的青蘭高速公路建設(shè)征遷協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位的支持和密切配合下，我縣環(huán)境保障工作在市上一直名列前茅，今年青蘭高速公路的主要任務(wù)是干線工程建設(shè)。當(dāng)前要做好四方面的工作。一是各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要密切配合，做細(xì)做實(shí)群眾工作，盡快完成去年征遷過程中遺留土地的補(bǔ)征工作，爭(zhēng)取施工隊(duì)伍早進(jìn)場(chǎng)、早施工。二是各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)做好拆遷戶的安置工作，督促被拆遷村組盡快劃分地基，及時(shí)兌付補(bǔ)償款項(xiàng)，妥善安置群眾，決不允許出現(xiàn)因安置不到位發(fā)生的上訪事件。三是協(xié)調(diào)辦要加大協(xié)調(diào)力度，會(huì)同土地、林業(yè)等部門單位做好相關(guān)矛盾糾紛的調(diào)處工作，要堅(jiān)持“先施工、后解決問題”的原則，保證工程進(jìn)度。四是對(duì)于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的放炮影響民房的問題，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視。現(xiàn)在到了春暖季節(jié)，地基容易下陷，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面掌握存在的問題，區(qū)別情況，耐心做好群眾思想工作，確因放炮影響到群眾房屋結(jié)構(gòu)，要經(jīng)評(píng)估后，由施工單位給予適當(dāng)補(bǔ)償。協(xié)調(diào)辦要繼續(xù)保持旺盛的工作狀態(tài)，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，及時(shí)研究解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難和問題，竭力為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，確保交通工作任務(wù)落到實(shí)處

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。要將今年交通工作落到實(shí)處，見到實(shí)效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在落實(shí)。交通系統(tǒng)要建立和完善工作機(jī)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)交通工作的配合和支持，把交通工作擺在突出位置，下大力氣做好交通養(yǎng)建協(xié)調(diào)工作，要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，完善考核機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要按照半年考核與年終考核相結(jié)合的辦法，逐級(jí)分解任務(wù)，明確責(zé)任，把交通工作作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門考核的重要內(nèi)容。

二要努力創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。公路建設(shè)環(huán)境保障是貫穿工程始終的一項(xiàng)復(fù)雜工程、系統(tǒng)工程。近幾年來，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門的大力支持和密切配合下，我縣公路建設(shè)環(huán)境保障從總體上來講是好的，但干擾工程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今年不管是縣鄉(xiāng)公路改造建設(shè)或者“兩路”建設(shè)，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要始終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)第一責(zé)任人。要按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，抽調(diào)鎮(zhèn)村組三級(jí)干部參與抓，及時(shí)研究解決采石、挖土、挖砂、征占林地過程中存在的困難和問題，國(guó)土、林業(yè)、水利、電力、電信等與公路建設(shè)關(guān)系密切的部門，要牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，堅(jiān)持特事特辦的原則，對(duì)涉及的事項(xiàng)盡可能簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，提高辦事效率，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)，形成各方共同支持公路建設(shè)的合力。

三要樹立陽光交通新形象。交通行業(yè)項(xiàng)目多、投資大，涉及面廣。因此，要不斷把“筑防線、保廉潔、樹形象”活動(dòng)推向深入，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照“懲防并舉、注重預(yù)防”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全完善“教育、制度、監(jiān)督”并重的廉政體系，健全和完善以黨風(fēng)廉政和反腐敗工作為重要內(nèi)容的管理制度和約束機(jī)制，教育廣大干部職工樹立清廉意識(shí)，增強(qiáng)為民理念，要緊緊圍繞交通建設(shè)工程、公路規(guī)費(fèi)征收、行政執(zhí)法、行風(fēng)建設(shè)等熱點(diǎn)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察力度，堅(jiān)決杜絕、公路三亂等違法違紀(jì)行為，樹立陽光交通形象。

四要著力打造高素質(zhì)的交通隊(duì)伍。要加強(qiáng)干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)骨干，適應(yīng)交通事業(yè)發(fā)展需求。要切實(shí)提高依法行政水平，規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步加強(qiáng)交通行風(fēng)建設(shè)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，自覺增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，多為交通工作想辦法、出思路、解難題，扎扎實(shí)實(shí)干工作，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。

第9篇：電力事故發(fā)言材料范文

新年伊始，我們就在這里召開全市工業(yè)與科技工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹全省經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議和市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧去年工業(yè)與科技工作，部署今年任務(wù)，確保工業(yè)與科技工作開門紅，推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)再提速。剛才，大會(huì)對(duì)一批全市工業(yè)與科技工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，市等5縣（市）、區(qū)政府（管委會(huì)）進(jìn)行了交流發(fā)言，海安縣計(jì)經(jīng)委、如東縣科技局等4家單位進(jìn)行了書面交流。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、充分肯定去年工作取得的成績(jī)

剛剛過去的2003年，是貫徹黨的大精神的第一年，是全面建設(shè)小康社會(huì)新階段的起步之年，也是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)并取得顯著成績(jī)的一年。面對(duì)非典疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全市工業(yè)與科技戰(zhàn)線干部職工攻堅(jiān)克難，奮勇爭(zhēng)先，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了多年未有的良好勢(shì)頭，工業(yè)與科技工作取得了歷史性的好成績(jī)。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。去年1-11月，我市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成增加值272.43億元，增長(zhǎng)21.55%,為近9年來最高增速；累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值1019.88億元，增長(zhǎng)29.71%；規(guī)模以上工業(yè)銷售收入首次超過1000億元，達(dá)到1020億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額45.94億元，分別增長(zhǎng)25%、46.56%。預(yù)計(jì)全年規(guī)模以上工業(yè)完成增加值295億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50億元，分別增長(zhǎng)20%、40%。二是工業(yè)投入增勢(shì)強(qiáng)勁，增幅列全省首位。去年1-11月，全市工業(yè)投入完成工作量210.69億元，增長(zhǎng)117.43%，增幅列全省首位，提前兩個(gè)月完成全年180億元的加壓指標(biāo)，工業(yè)投入占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的52.41%；投資1000萬元以上項(xiàng)目完成工作量117.26億元，增長(zhǎng)194.4%，全年預(yù)計(jì)可竣工投產(chǎn)282個(gè)，當(dāng)年竣工率45%，比全市工業(yè)點(diǎn)評(píng)會(huì)提出的竣工率40%的目標(biāo)高出5個(gè)百分點(diǎn)。到11月底，全市重點(diǎn)跟蹤的100個(gè)2000萬元以上項(xiàng)目已全部開工，竣工59項(xiàng)，竣工率59%，高出要求9個(gè)百分點(diǎn)。全市在手的37個(gè)超億元工業(yè)項(xiàng)目已開工實(shí)施31項(xiàng)，其中7個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)或基本完成。年?duì)幦〉降?個(gè)國(guó)債項(xiàng)目全部開工。預(yù)計(jì)全年可完成工業(yè)投入230億元，增長(zhǎng)127.5%。三是科技創(chuàng)新成績(jī)喜人，多項(xiàng)工作省內(nèi)領(lǐng)先。市本級(jí)和六縣（市）兩區(qū)全部通過科技部科技進(jìn)步考核，首次實(shí)現(xiàn)全市滿堂紅?？萍加?jì)劃項(xiàng)目有了新的提高，實(shí)現(xiàn)了我市在國(guó)家"863"、"973"計(jì)劃重大專項(xiàng)立項(xiàng)上零的突破，爭(zhēng)取省級(jí)以上科技計(jì)劃立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)扶持創(chuàng)歷史新高。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐加快，新增國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品29個(gè)、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品69個(gè)、省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)24家。南通化工新材料產(chǎn)業(yè)基地被科技部命名為先進(jìn)火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地。信息化300工程和制造業(yè)信息示范工程試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)?？萍紕?chuàng)新平臺(tái)建設(shè)取得新進(jìn)展，建成省級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室8家。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合成效顯著，簽訂科技合作項(xiàng)目成倍增長(zhǎng)。四是工業(yè)企業(yè)改革向縱深推進(jìn)，大企業(yè)改革取得突破。國(guó)有資本退出一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域和劣勢(shì)企業(yè)退出市場(chǎng)改革任務(wù)基本完成，"大而盈、大而難"企業(yè)改革取得重大突破。合纖廠、冶廠、汽鍛廠等17家工業(yè)企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)；通棉三廠、協(xié)寶熱電等一批企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn)重組；鋼繩集團(tuán)、寶靈化工、醋酸化工、萬達(dá)鍋爐等4家大企業(yè)改革基本到位。市區(qū)全年完成工業(yè)企業(yè)深化改革59家，退出公有資本4.3億元，置換職工身份2.3萬人，全市工業(yè)企業(yè)改制面已達(dá)99.1%，公有股本占比下降14.4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到43%。五是安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。去年，全市共發(fā)生各類事故4606起，死亡687人，比前年分別下降3.96%、9.73%，其中，企業(yè)職工傷亡事故63起，下降42.73%，死亡35人，與前年持平。全市共發(fā)生一次性死亡3人以上重大安全生產(chǎn)事故5起，死亡22人，分別下降50%、56.86%；工業(yè)企業(yè)未發(fā)生一次性死亡3人以上的重大事故。全市一次性死亡10人以上的特大事故繼續(xù)保持零的紀(jì)錄。

全市工業(yè)與科技工作取得這樣喜人的發(fā)展成績(jī)確實(shí)來之不易?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，我覺得主要有這樣兩點(diǎn)值得記取:一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)主體地位更加突出。緊緊圍繞市委、市政府確定的"雙超"目標(biāo)和工業(yè)提速增效的要求，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)放在更加突出位置，實(shí)施"以工興市"第一方略，千方百計(jì)保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。為抗擊"非典"，及早部署"兩線作戰(zhàn)"，一手抓防治非典這件大事不放松，一手抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖。為全面落實(shí)"雙超"任務(wù)，工業(yè)戰(zhàn)線同志負(fù)重奮進(jìn)，三次調(diào)高標(biāo)桿，將規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅由年初的13%調(diào)高到18%。為切實(shí)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大提速，我們先后制訂出臺(tái)了6個(gè)政策性文件，建立了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的季度分析制度和分階段組織召開的專題推進(jìn)會(huì)議制度，各級(jí)凝心聚力促發(fā)展熱情進(jìn)一步高漲。二是各地、各有關(guān)部門服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)主題更加鮮明。各級(jí)政府以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)工業(yè)投資主體為宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。將招商引資作為一項(xiàng)全局性工作來抓，咬住沿江開發(fā)、江海聯(lián)動(dòng)重大機(jī)遇不放，加強(qiáng)開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)，全方位構(gòu)筑成本"洼地"，成立招商局，為招商引資服務(wù)；以項(xiàng)目為中心，全方位跟蹤服務(wù)，掃除項(xiàng)目障礙，拉動(dòng)了工業(yè)投入全面增長(zhǎng)。把深化改革與結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，做好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和信息化帶動(dòng)工業(yè)化工作，增強(qiáng)企業(yè)活力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素，全力化解電力、運(yùn)輸、資金、原材料等要素瓶頸制約，保證工業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)。在各級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)貿(mào)、科技和各相關(guān)部門既結(jié)合職能分工、履行職責(zé)，又密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了齊心協(xié)力促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面。

在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到存在的不足與差距。主要有：一是我市規(guī)模以上工業(yè)增加值指標(biāo)雖然實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)，但仍低于全省平均水平。二是我市重工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重較低，國(guó)內(nèi)快速增長(zhǎng)的汽車、鋼鐵、電子信息等產(chǎn)業(yè)，在我市占比很小，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)更少。三是我市投入雖然實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)，但工業(yè)投資還存在規(guī)模不夠大、大項(xiàng)目不夠多、對(duì)經(jīng)濟(jì)有效增長(zhǎng)拉動(dòng)力不夠強(qiáng)的問題。對(duì)這些問題，我們要引起足夠重視，在部署今年工業(yè)與科技工作時(shí)予以充分考慮。

總的看，2003年遇到的困難比預(yù)想的多，取得的成績(jī)比預(yù)期的好。所有這些，是全市工業(yè)、科技戰(zhàn)線及相關(guān)部門認(rèn)真貫徹黨的大及其三中全會(huì)精神，全面落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策部署，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作的結(jié)果。在這里，我謹(jǐn)代表市政府向你們并通過你們向全市工業(yè)、科技戰(zhàn)線的同志們表示親切的慰問和衷心的感謝!向今天受到表彰的先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀！希望你們?cè)俳釉賲?，?zhēng)取更大的成績(jī)。

二、認(rèn)真分析形勢(shì)，正確把握今年工作重點(diǎn)

當(dāng)前，我市正處在經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的起飛階段，做好今年的工業(yè)與科技工作，面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體良好。從國(guó)際看，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)明顯好轉(zhuǎn)，日本經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇，歐盟經(jīng)濟(jì)走出低谷。據(jù)世界權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，今年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4%、世界貿(mào)易增長(zhǎng)5%以上。世界經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，國(guó)際生產(chǎn)要素重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的態(tài)勢(shì)仍在加速，我市利用外資強(qiáng)勁增長(zhǎng)的勢(shì)頭有望繼續(xù)保持。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新一輪增長(zhǎng)周期的上升階段。宏觀經(jīng)濟(jì)政策在總體上繼續(xù)保持連續(xù)性、穩(wěn)定性，特別是全面貫徹落實(shí)黨的屆三中全會(huì)精神，將極大地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制環(huán)境，為各項(xiàng)工作增添強(qiáng)大活力。二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄積了良好基礎(chǔ)。市委確定的一條基本思路、四項(xiàng)工作方針、六大工作重點(diǎn)和"八個(gè)第一"的戰(zhàn)略舉措，已經(jīng)被實(shí)踐證明是正確的并將繼續(xù)對(duì)南通經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展發(fā)揮巨大的推動(dòng)和指導(dǎo)作用。"雙超"的歷史性突破，標(biāo)志著南通經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了高速增長(zhǎng)的起飛平臺(tái)。第二次產(chǎn)業(yè)已占GDP的半壁江山，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化將加速推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程。固定資產(chǎn)翻番式躍升，為跨越發(fā)展集聚了更為強(qiáng)勁的拉動(dòng)力。爭(zhēng)創(chuàng)江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)第一大市號(hào)角已經(jīng)吹響，體制創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)為跨越發(fā)展增添了充滿活力的內(nèi)生力量。4個(gè)縣（市）步入全國(guó)基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)行列，縣域經(jīng)濟(jì)的勃勃生機(jī)開始迸發(fā)。瀕江臨海、靠近上海的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源條件對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用開始顯現(xiàn)。全市上下政通人和、心齊氣順，凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，攀高爭(zhēng)先、競(jìng)相跨越的生動(dòng)局面和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展創(chuàng)造了最佳的環(huán)境。三是不利因素需要高度重視。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體向好的同時(shí)，今年我市工業(yè)與科技工作也面臨著一些新情況、新問題，主要表現(xiàn)為：電力、煤炭、燃油、運(yùn)輸?shù)炔糠稚a(chǎn)要素供需矛盾日益突出，鋼材、棉花等原材料價(jià)格上揚(yáng)；國(guó)家提高銀行存款準(zhǔn)備金率和調(diào)整國(guó)債投資結(jié)構(gòu)，企業(yè)直接融資和爭(zhēng)取國(guó)債支持更加困難；出口退稅政策調(diào)整，我市傳統(tǒng)的紡織服裝、一般機(jī)電產(chǎn)品出口難度加大；國(guó)家用地計(jì)劃管理趨嚴(yán)，土地資源供給與需求的矛盾將進(jìn)一步突出。面對(duì)大好的發(fā)展機(jī)遇和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，肩負(fù)起經(jīng)濟(jì)起飛的歷史使命，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)再提速而努力拼搏。

今年工業(yè)與科技工作的總體要求是：以黨的大和屆三中全會(huì)為指引，全面貫徹落實(shí)中央和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，大力實(shí)施"以工興市"第一方略，以科技為先導(dǎo)，猛攻投入，決勝改革，擴(kuò)大總量，提升質(zhì)量，加速新型工業(yè)化進(jìn)程，全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，為爭(zhēng)當(dāng)江北"兩個(gè)率先"排頭兵提供強(qiáng)有力支撐。

今年全市工業(yè)與科技工作主要奮斗目標(biāo)是：1、規(guī)模以上工業(yè)增加值確保增長(zhǎng)19%，力爭(zhēng)接近和達(dá)到全省平均水平，工業(yè)在GDP中占比提高1.5-2個(gè)百分點(diǎn)；2、工業(yè)投入確保完成330億元，力爭(zhēng)370億元，其中規(guī)模以上投入同比增長(zhǎng)60%，工業(yè)投入占全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資的60%以上，技術(shù)裝備投資占工業(yè)投入的60%以上；3、重點(diǎn)跟蹤的100個(gè)2000萬元以上項(xiàng)目竣工率達(dá)60%，全力推進(jìn)80個(gè)5000萬元以上項(xiàng)目；4、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)銷率96%，銷售收入增長(zhǎng)18%以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)10%，新產(chǎn)品利潤(rùn)率提高2個(gè)百分點(diǎn)；5、工業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率增加1.5個(gè)百分點(diǎn)，新增高新技術(shù)企業(yè)25家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占全市工業(yè)增加值比重提高1-1.5個(gè)百分點(diǎn)，專利申請(qǐng)數(shù)1200件以上，專利授權(quán)數(shù)550件以上；6、2000萬元以上增長(zhǎng)點(diǎn)企業(yè)凈增銷售收入100億元。

圍繞跨越發(fā)展的要求和奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面的工作：

（一）努力擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，提高工業(yè)增加值占GDP的比重。

擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，迅速提高工業(yè)增加值在GDP中的比重，加快工業(yè)化進(jìn)程，是當(dāng)前及今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的主要任務(wù)，也是爭(zhēng)當(dāng)江北"排頭兵"的題中之義。必須調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，發(fā)揮一切可以發(fā)揮的能力，全力確?？缭绞侥繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

深入開展"對(duì)標(biāo)找差距"活動(dòng)，提升工作標(biāo)桿。目標(biāo)是方向，目標(biāo)是動(dòng)力。回顧去年的工作，我們有一條重要的經(jīng)驗(yàn)，就是發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向、激勵(lì)作用，堅(jiān)持高點(diǎn)定位求發(fā)展，以"拼命跳、夠得到"的高目標(biāo)，增加工作的壓力和動(dòng)力，提升各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。今年提出工業(yè)增加值增幅達(dá)到或超過全省平均水平的目標(biāo)，相應(yīng)地、如皋、海門、港閘區(qū)、開發(fā)區(qū)要增長(zhǎng)24%以上，海安、啟東、崇川區(qū)要增長(zhǎng)22%以上，如東要增長(zhǎng)20%以上，這是一個(gè)高定位的目標(biāo)，也是超常規(guī)的目標(biāo)。要確保高定位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工業(yè)投入是關(guān)鍵。今年全市工業(yè)投入要力爭(zhēng)完成370億元，相應(yīng)地、海門力爭(zhēng)分別完成60-70億元，啟東、如皋力爭(zhēng)分別完成45-50億元，海安、如東、市開發(fā)區(qū)力爭(zhēng)分別完成30-35億元，港閘區(qū)力爭(zhēng)完成20-25億元，崇川區(qū)力爭(zhēng)完成15-20億元。只要大家齊心協(xié)力，分解落實(shí)，堅(jiān)持能快則快，在蘇中、在全省、在更大范圍內(nèi)找標(biāo)兵，定時(shí)限，立志趕超，目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。深入開展對(duì)標(biāo)找差距活動(dòng)，在全市范圍內(nèi)營(yíng)造一種比學(xué)趕超、跨越發(fā)展的濃烈氛圍，以趕超對(duì)象為參照，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)桿。全市工業(yè)要趕超常州。去年1-11月，我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別比常州少380.67億元、60.47億元，各占常州的72.8%、81.8%，我市規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅低于常州近1個(gè)百分點(diǎn)。表明我市與常州的差距仍在加大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)融入蘇南的壓力仍然很重。我們必須爭(zhēng)取更快的速度，只有這樣，差距才可能縮小，才能最終實(shí)現(xiàn)趕超?？h域經(jīng)濟(jì)在全市地位舉足輕重，各縣（市）、區(qū)要樹立與強(qiáng)者爭(zhēng)高低、與勇者過高招、在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中爭(zhēng)創(chuàng)第一的雄心壯志，廣泛開展"蘇中比領(lǐng)先、長(zhǎng)三角比快慢、百?gòu)?qiáng)縣中比發(fā)展"的對(duì)標(biāo)找差距活動(dòng)，力爭(zhēng)到2007年各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)在蘇中全面領(lǐng)先，整體跨過長(zhǎng)江，融入蘇南。經(jīng)過1-2年的努力，、海門、啟東要超丹陽，如皋、海安、如東要超泰興；到2007年，、海門、啟東要趕上太倉(cāng)，如皋、海安、如東要趕上江都。崇川區(qū)、港閘區(qū)、市開發(fā)區(qū)也要找準(zhǔn)目標(biāo)，分別趕超常州天寧區(qū)、我市崇川區(qū)、溫州開發(fā)區(qū)。要全面與對(duì)手進(jìn)行比較分析，找出差距和薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實(shí)可行的趕超計(jì)劃，落實(shí)趕超措施，加快發(fā)展步伐。

加強(qiáng)生產(chǎn)要素調(diào)控，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)全面升溫，要素緊缺將成為制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。各級(jí)、各有關(guān)部門要把幫助企業(yè)解決要素瓶頸制約為重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容，下大力氣抓生產(chǎn)要素的組織、協(xié)調(diào)與調(diào)度，早作準(zhǔn)備，早抓落實(shí)，早備貨源，爭(zhēng)取主動(dòng)。要努力緩解資金緊張矛盾。積極應(yīng)對(duì)國(guó)家貨幣政策的調(diào)整，繼續(xù)大力開展重點(diǎn)企業(yè)銀企合作，組織企業(yè)參加省、市銀企洽談會(huì)2-3次，保證資金優(yōu)先向重點(diǎn)企業(yè)和增長(zhǎng)點(diǎn)企業(yè)傾斜。繼續(xù)安排市級(jí)扭虧增盈貼息資金，改進(jìn)貼息貸款管理辦法。推行營(yíng)銷人員貨款回籠終身追索制度和風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，杜絕資金暗流和體外循環(huán)。要積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，大力壓縮兩項(xiàng)資金不合理占用，提高資金營(yíng)運(yùn)效率。要強(qiáng)化電力、運(yùn)輸要素協(xié)調(diào)。針對(duì)工業(yè)用電趨緊的實(shí)際情況，實(shí)行峰期供用電管理辦法，合理避峰、錯(cuò)峰，科學(xué)限電、讓電，保證骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)用電。加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行管理，確保電力正常、安全輸出。注重交通運(yùn)輸區(qū)域調(diào)度，做好壓力較大的長(zhǎng)江航道南通段的清障保航工作，優(yōu)先保證華能、天生港電廠等的電力燃煤運(yùn)輸需要，做好公路、新長(zhǎng)鐵路交通道口管理和運(yùn)輸協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物暢其流。

（二）完善規(guī)劃，整合資源，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

提高產(chǎn)業(yè)集中度，是合理利用我市優(yōu)勢(shì)資源和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。要抓住工業(yè)向園區(qū)、開發(fā)區(qū)集聚這個(gè)關(guān)鍵，完善規(guī)劃，整合資源，促進(jìn)各類生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中。

抓好產(chǎn)業(yè)空間布局規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)空間布局規(guī)劃是指導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藍(lán)圖，也是推進(jìn)工業(yè)化首先要抓好的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。省委李書記去年在南通考察時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，南通江海開發(fā)和工業(yè)布局要搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。因此，今年要把優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)空間布局工作擺上突出位置，全力加以推進(jìn)。爭(zhēng)取上半年完成高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)空間布局規(guī)劃，下半年動(dòng)員組織實(shí)施，迅速拉開南通工業(yè)大發(fā)展的框架。一是明確產(chǎn)業(yè)定位。充分進(jìn)行調(diào)查研究，結(jié)合城市總體規(guī)劃和沿江開發(fā)規(guī)劃，全市一盤棋，在區(qū)域空間內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)定位。原則上每個(gè)特定的空間確定一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在主攻發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，著力延伸上下游產(chǎn)業(yè)、拓寬中間生產(chǎn)加工業(yè)。沿江沿海以發(fā)展能源電力、船舶修造、精細(xì)化工、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥等重化工業(yè)為主，城市縱深工業(yè)區(qū)以發(fā)展現(xiàn)代紡織服裝、電子信息、精密機(jī)械、食品加工等具有都市型特點(diǎn)的工業(yè)為主。二是政策驅(qū)動(dòng)，啟動(dòng)市區(qū)工業(yè)布局調(diào)整。根據(jù)產(chǎn)業(yè)空間定位，從整體上和戰(zhàn)略上調(diào)整現(xiàn)有工業(yè)布局，加快城市核心區(qū)工業(yè)有序地向外轉(zhuǎn)移。以現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)和省級(jí)開發(fā)區(qū)為主體，以重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為輔翼，使符合條件的企業(yè)向配套完善的特色工業(yè)園區(qū)優(yōu)先搬遷、集中。市區(qū)工業(yè)布局調(diào)整重點(diǎn)要搬遷改造一批污染企業(yè)、淘汰退出一批劣勢(shì)企業(yè)、發(fā)展一批都市型"無煙工廠"。根據(jù)企業(yè)搬遷改造中將會(huì)遇到的共性問題，有針對(duì)性地研究制定土地、稅收、財(cái)稅分成、能源配置等企業(yè)、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組普遍關(guān)注的配套政策措施，充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用。三是為工業(yè)發(fā)展預(yù)留空間。產(chǎn)業(yè)空間布局要充分考慮遠(yuǎn)景發(fā)展要求，為工業(yè)的發(fā)展提供足夠的彈性空間，適應(yīng)資金流入和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要，特別要為大的招商引資項(xiàng)目落戶提供支持。用工業(yè)化聚集人氣，以工業(yè)化促進(jìn)城市化，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與城市化的同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

整合園區(qū)，集約發(fā)展。要站在全局的高度，合理劃分園區(qū)功能，組織推進(jìn)工業(yè)布局調(diào)整。一是明確園區(qū)功能定位。在園區(qū)功能定位上，要注意培養(yǎng)特色，有利于產(chǎn)業(yè)集聚和塊狀經(jīng)濟(jì)的形成。園區(qū)布局要與城市建設(shè)總體規(guī)劃結(jié)合起來，以建設(shè)現(xiàn)代化新功能區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，以園區(qū)推動(dòng)城鎮(zhèn)化，以城鎮(zhèn)化加快完善園區(qū)功能，互促共進(jìn)。二是實(shí)施園區(qū)整合。在明確園區(qū)功能定位的基礎(chǔ)上，針對(duì)部分園區(qū)載體小、多而散、功能單一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等現(xiàn)狀，一手抓園區(qū)擴(kuò)域，一手抓園區(qū)整合。堅(jiān)持"有所為，有所不為"，有針對(duì)性地進(jìn)行整合重組，該撤銷的撤銷，能連片的連片。對(duì)改變土地用途、不符合總體規(guī)劃、占用耕地嚴(yán)重、沒有工業(yè)項(xiàng)目的工業(yè)小區(qū)予以撤銷。以強(qiáng)并弱，扶強(qiáng)扶優(yōu)，對(duì)區(qū)域相鄰、功能相似的工業(yè)小區(qū)予以合并，實(shí)行一區(qū)多園，走規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、特色化發(fā)展的路子建設(shè)園區(qū)。三是提高投資強(qiáng)度。堅(jiān)持集約用地，實(shí)行土地資源整體開發(fā)、集約經(jīng)營(yíng)，做到規(guī)劃定方向，項(xiàng)目定土地，投入定面積，把好投資密度和土地產(chǎn)出關(guān)，提高工業(yè)園區(qū)內(nèi)的土地使用率，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和有效使用。

繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承載力?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的第一環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施適度超前、加快建設(shè)的原則，積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)廠房的市場(chǎng)化開發(fā)運(yùn)作機(jī)制，吸引社會(huì)資本投資參與園區(qū)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，多渠道籌集建設(shè)資金，千方百計(jì)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。以園區(qū)"八通一平"為目標(biāo)，加快園區(qū)道路、供電、給排水、供熱、供氣（汽）、通訊以及綠化、美化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)、生活需要。

（三）把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為"以工興市"重要增長(zhǎng)點(diǎn)來抓。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量，加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是貫徹屆三中全會(huì)精神的重要內(nèi)容。我們要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的決策部署，圍繞打造江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)第一大市目標(biāo)，推動(dòng)全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)再提速注入活力。

在絲毫不放松外資、國(guó)資、銀資投入工業(yè)的同時(shí)，更加注重民資的投入。以加速工業(yè)化進(jìn)程為主線，搶抓發(fā)展機(jī)遇，構(gòu)筑資金流不斷涌入的"洼地"，吸引民資、外資、國(guó)資、銀資大積聚，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工業(yè)投入持續(xù)躍升，蓄積工業(yè)大發(fā)展的高能量。要以利用外資為龍頭，發(fā)展資本密集型、技術(shù)密集型大項(xiàng)目。要加強(qiáng)與國(guó)家國(guó)資委的聯(lián)系，爭(zhēng)取189家中央特大型國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)直接投資我市。隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，民營(yíng)資本已經(jīng)成為一支增長(zhǎng)最快、機(jī)制最活、活力最強(qiáng)的有生力量，在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、招商引資熱情空前高漲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，誰能撬動(dòng)民資的車輪，更多地吸引民資的投入，誰就能贏得發(fā)展的動(dòng)力和先機(jī)。我們要努力營(yíng)造"崇尚財(cái)富、創(chuàng)業(yè)至上"的濃厚社會(huì)氛圍，激發(fā)人民群眾的創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)民間資金由銀行存款向產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)變。

要拓展和通暢民資對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的投資渠道，鼓勵(lì)市內(nèi)外社會(huì)資金投入各類工業(yè)項(xiàng)目。要有組織地引導(dǎo)市場(chǎng)輸出，以外設(shè)市場(chǎng)帶動(dòng)工業(yè)發(fā)展，依靠外設(shè)市場(chǎng)提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品知名度，吸引外地客商來通投資辦工廠。要借鑒招商引資"撐桿跳"的成功經(jīng)驗(yàn)，拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商形式，組織赴上海、廣東、浙江、蘇南等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招攬市外民商，著力吸引國(guó)內(nèi)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)來通投資，興辦大項(xiàng)目。

加快培育區(qū)域特色，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。突出特色，壯大規(guī)模，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托，努力形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)體系和企業(yè)群體，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。以現(xiàn)有民營(yíng)工業(yè)為基礎(chǔ)，建設(shè)以家紡、色織、機(jī)電、鋼絲繩、電子材料、水產(chǎn)品、IT、化工為主產(chǎn)品的具有相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。即以三星、川港、姜灶、家寶園區(qū)為核心的家紡用品產(chǎn)業(yè)集群，以先鋒、觀音山、小海、新開、岔河園區(qū)為核心的色織布產(chǎn)業(yè)集群，以天汾、柴灣、英田、東源、海安園區(qū)為核心的機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群，以竹行、張芝山園區(qū)為核心的鋼絲繩產(chǎn)業(yè)集群，以平潮、中天、通光園區(qū)為核心的電子材料產(chǎn)業(yè)集群，以呂四、環(huán)港園區(qū)為核心的水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，以中聯(lián)科技為骨干的電子產(chǎn)業(yè)集群，以惠豐、北新園區(qū)為骨干的化工產(chǎn)業(yè)集群。在建成產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做強(qiáng)極核，培育特色板塊經(jīng)濟(jì)，形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

扶強(qiáng)扶大，培養(yǎng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)"單打冠軍"。認(rèn)真研究扶大扶強(qiáng)的政策，對(duì)運(yùn)行質(zhì)量好、擴(kuò)張能力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)，對(duì)成長(zhǎng)性好、爆發(fā)力強(qiáng)的民營(yíng)科技型企業(yè)，對(duì)出口量大、具有一定國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力的外向型民營(yíng)企業(yè)，對(duì)科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的新上民營(yíng)大項(xiàng)目，在資金、用地、技術(shù)、人才、服務(wù)等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在做大做強(qiáng)上盡快取得突破。各縣（市）、區(qū)要排出一批銷售上規(guī)模的大企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，借助資本市場(chǎng)提升經(jīng)營(yíng)層次，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。各地要扶持發(fā)展前景好、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資產(chǎn)上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)規(guī)范改制，多渠道爭(zhēng)取上市，從證券市場(chǎng)獲取大量資本。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要，以多種方式廣泛集聚貨幣資本、實(shí)物資本、技術(shù)資本、人力資本，以有限的企業(yè)資本控制更多的社會(huì)資本，迅速把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

深化改革，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)照"兩退一大"工作目標(biāo)，堅(jiān)持"增量式改革、開放式改革、市場(chǎng)化運(yùn)作"，圍繞"兩置換一保障"，實(shí)現(xiàn)公有資本退出基本到位、企業(yè)改制全部到位，全面完成國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰出空間。一是繼續(xù)集中力量攻堅(jiān)，確保"大而盈"、"大而難"企業(yè)改制任務(wù)順利完成。在人力投入上，要繼續(xù)從市有關(guān)部門和單位抽調(diào)精干力量，充實(shí)改革一線。著眼于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，抓住企業(yè)大分化、大重組和國(guó)際資本、產(chǎn)業(yè)加速向長(zhǎng)三角轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，吸引和選擇具有技術(shù)、管理、資金優(yōu)勢(shì)，能帶來增量投入、有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大公司、知名企業(yè)參與大企業(yè)改制重組，通過合資合作和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，促進(jìn)投資主體多元化。二是采取切實(shí)措施，全面完成中小企業(yè)改制。通過退出一批、重組一批、淘汰一批，完成天字味精、自行車廠、造紙廠、無線電器材廠、華翔箱包廠等37家中小企業(yè)的改制掃尾工作。三是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求，建立健全產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)重組。按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，建立產(chǎn)權(quán)交易中心、專業(yè)交易市場(chǎng)和小型交易所相互配套的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)順暢和交易自由的平臺(tái)。運(yùn)用拍賣收購(gòu)等方式，配合全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，打破行業(yè)、地區(qū)、所有制界限，通過貿(mào)易洽談會(huì)、投資說明會(huì)、集中招商引資會(huì)等載體打通外資、民資進(jìn)入各類產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的通道，推動(dòng)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)。

（四）實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化"雙倍增"計(jì)劃，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是新型工業(yè)化的最主要特征。實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)"雙倍增"計(jì)劃是我市加快工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然要求，是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、質(zhì)量、效益與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一的現(xiàn)實(shí)選擇，是貫徹落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施高新技術(shù)"雙倍增"計(jì)劃的重要意義，傾注精力、財(cái)力和物力，加快四個(gè)步伐。

加快技術(shù)改造步伐。工業(yè)投入要從關(guān)注投量轉(zhuǎn)到投量、投效并舉上來，既要多投，更要多產(chǎn)。要緊緊圍繞總量力爭(zhēng)370億元和"三個(gè)60%"的要求，以增值稅政策調(diào)整為契機(jī)，加大設(shè)備投入，做到增加設(shè)備投資、增加產(chǎn)能與增加投入總量并重，狠抓項(xiàng)目開工與狠抓項(xiàng)目竣工產(chǎn)出并重，抓億元項(xiàng)目與抓有比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目并重。重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)突破性的項(xiàng)目、重大國(guó)資項(xiàng)目、投資超千萬美元的外資項(xiàng)目及單位土地投資密度大的項(xiàng)目。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和歷史經(jīng)驗(yàn)，目前工業(yè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出比平均在1：1.8左右，對(duì)照這一標(biāo)準(zhǔn)，各縣（市）區(qū)、各控股公司都要認(rèn)真排出一批年內(nèi)的竣工項(xiàng)目和產(chǎn)出項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。

加快信息化帶動(dòng)工業(yè)化步伐。繼續(xù)大力實(shí)施信息化300工程和制造業(yè)信息化示范工程，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。要把改造提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為信息化帶動(dòng)工業(yè)化的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提升紡織服裝、機(jī)械電子、化工醫(yī)藥、船舶制造等傳統(tǒng)行業(yè)信息化管理和裝備制造水平。要大力運(yùn)用信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)筑適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研發(fā)、生產(chǎn)平臺(tái)，加快發(fā)展新醫(yī)藥、新材料、新能源等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，積極承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)。

加快企業(yè)自主創(chuàng)新步伐。要認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)學(xué)研"121工程"。鞏固和加強(qiáng)與中科院、清華大學(xué)、南京大學(xué)、東南大學(xué)及上海有關(guān)高校的聯(lián)系和合作，按照"優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、講求實(shí)效"的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)在電子信息、新材料、精細(xì)化工、光機(jī)電一體化及環(huán)保產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的廣泛合作。要繼續(xù)組織舉辦形式多樣、卓有成效的產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，為企業(yè)搭建平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目、技術(shù)、資金的有效對(duì)接。要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建立和完善研發(fā)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化核心技術(shù)的自主開發(fā)，努力形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品群。加大已建的37家省、市級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)力度，努力提升研發(fā)水平，從本地企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際中找課題，推動(dòng)具有市場(chǎng)前景的重大科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，為我市企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供源動(dòng)力。各級(jí)工業(yè)和科技部門要加快關(guān)鍵平臺(tái)的建設(shè)，為企業(yè)提供網(wǎng)上交易、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、計(jì)量測(cè)試方面的共用技術(shù)平臺(tái)，以提高行業(yè)整體技術(shù)水平，降低企業(yè)成本。

加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。一是加強(qiáng)科技孵化器建設(shè)。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)的需求，本著服務(wù)于科技創(chuàng)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的原則，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵(lì)多元投入，培育和發(fā)展軟件園、大學(xué)科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等各種類型的科技孵化器。經(jīng)過2-3年努力，再建綜合性、專業(yè)性孵化器10家，新增孵化場(chǎng)地面積5萬平方米以上，在孵企業(yè)300家以上，累計(jì)畢業(yè)企業(yè)150家以上。培育出一批技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的高新技術(shù)企業(yè)，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且擁有市場(chǎng)發(fā)展前景和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)產(chǎn)品。省級(jí)以上開發(fā)區(qū)都要開辟科技園，加快建設(shè)綜合性或?qū)I(yè)性孵化器，吸納民營(yíng)科技企業(yè)入園發(fā)展。鼓勵(lì)高校院所、大型企業(yè)參與科技孵化器建設(shè)。市政府將設(shè)立南通市科技企業(yè)孵化器建設(shè)啟動(dòng)資金，制定出臺(tái)有關(guān)政策措施，為孵化器及在孵企業(yè)營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。各地也要研究制訂相關(guān)配套政策，支持科技孵化器的發(fā)展。二是加強(qiáng)科技計(jì)劃的集成支持。幫助指導(dǎo)企業(yè)積極申報(bào)省級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目，爭(zhēng)取得到更多的政策、資金扶持，市本級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目的立項(xiàng)和科技經(jīng)費(fèi)的使用，要重點(diǎn)用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，提高科技資金的集中度，集中力量支持一批為南通經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重大帶動(dòng)和促進(jìn)作用的重點(diǎn)科技項(xiàng)目和高新技術(shù)企業(yè)。三是加快以促進(jìn)知識(shí)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化為目標(biāo)的科技中介服務(wù)體系建設(shè)。按照業(yè)務(wù)特色化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、機(jī)制市場(chǎng)化的要求，規(guī)范科技中介服務(wù)市場(chǎng)，提高服務(wù)水平。加快培育一批具備專業(yè)特色、市場(chǎng)信譽(yù)高的骨干咨詢企業(yè)，通過體制創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效掛鉤等措施，抓好市縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技情報(bào)所的建設(shè)，加快形成具有較高水平的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，為全市中小企業(yè)，特別是民營(yíng)科技型企業(yè)提供全方位、寬領(lǐng)域、多功能、綜合性的科技創(chuàng)新服務(wù)。同時(shí)，要強(qiáng)化技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與全國(guó)各大技術(shù)市場(chǎng)、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)信息互通，構(gòu)筑"技術(shù)信息與網(wǎng)上交易平臺(tái)"，完善國(guó)內(nèi)科技成果庫(kù)，建立專利信息庫(kù)，為企業(yè)提供豐富的科技成果和專利信息。

（五）突出人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才總量同工業(yè)、科技發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。

實(shí)施"以工興市"戰(zhàn)略，加速南通工業(yè)化進(jìn)程，人才是關(guān)鍵。我們必須牢固樹立"人才是第一資源"的觀念，以建立強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)管理干部隊(duì)伍、企業(yè)家隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍和專家隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)把人才資源開發(fā)和利用工作擺在重要位置，為全市工業(yè)、科技的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。

明確重點(diǎn)，探索培養(yǎng)人才的新方法。要充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)人才隊(duì)伍的有利條件，分類分層次開展以新理論、新知識(shí)、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。要拓寬培養(yǎng)、培訓(xùn)渠道，利用企業(yè)與高等院校聯(lián)合辦學(xué)、建立固定的培訓(xùn)基地等形式，有目的、有計(jì)劃地定向培訓(xùn)。要將企業(yè)急需解決的技術(shù)難題、即將應(yīng)用的高新技術(shù)、力量薄弱的關(guān)鍵崗位，作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，讓學(xué)員帶著課題學(xué)，利用高校的智力資源進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，學(xué)成后迅速實(shí)施成果轉(zhuǎn)化。要有計(jì)劃地組織企業(yè)家培訓(xùn)。分期分批組織民營(yíng)企業(yè)家出國(guó)考察，引導(dǎo)他們拓寬視野，激發(fā)創(chuàng)大業(yè)的激情。要開展"學(xué)習(xí)型企業(yè)家"評(píng)選、表彰、宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)家赴清華、北大、復(fù)旦等著名高校深造，結(jié)交大老板、接觸大資本，啟發(fā)大思路。通過參觀考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造就一批決策思維全球化、措施切合本地化的高水平企業(yè)家。在通高校要面向本地企業(yè)，為企業(yè)服務(wù)，和國(guó)內(nèi)知名高校聯(lián)姻，開設(shè)與我市支柱產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的對(duì)口專業(yè)，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)急需人才。要大力發(fā)展職業(yè)教育，培養(yǎng)"藍(lán)領(lǐng)工人"。

面向市場(chǎng)，建立吸引人才的新機(jī)制。人才隊(duì)伍建設(shè)，核心在政策，關(guān)鍵在機(jī)制。要建立政策導(dǎo)向機(jī)制，消除人才"引、用、培"等環(huán)節(jié)的政策障礙，形成以政策推動(dòng)制度創(chuàng)新，以政策引導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)作的人才新機(jī)制。要完善人才配置機(jī)制，打破部門、單位壁壘，允許人才跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制自由流通，讓各類人才在工業(yè)領(lǐng)域找到施展才華的合適位置，讓急需人才的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)吸聚更多市場(chǎng)公認(rèn)的企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理人才，業(yè)績(jī)公認(rèn)的專業(yè)技術(shù)人才。要健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，工業(yè)、科技主管部門與勞動(dòng)、人事等部門間建立一種協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)籌兼顧的工作機(jī)制，在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的前提下，發(fā)揮應(yīng)有的調(diào)控職能，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策能夠執(zhí)行到位、落實(shí)到位。

營(yíng)造環(huán)境，搭建使用人才的新舞臺(tái)。吸引人才的目的是使用人才，決定人才去留的主要因素則在于能否為人才提供并不斷創(chuàng)造良好的事業(yè)發(fā)展空間。一是造氛圍。要加大對(duì)知識(shí)、人才的輿論宣傳力度，廣泛形成尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的良好社會(huì)風(fēng)尚。二是建載體。結(jié)合招商引資、建設(shè)工業(yè)園區(qū)，積極探索經(jīng)營(yíng)人才創(chuàng)業(yè)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體的建設(shè)，提供優(yōu)惠政策，完善配套設(shè)施，為各類人才施展才華搭建廣闊舞臺(tái)，形成業(yè)興才聚、經(jīng)濟(jì)繁榮的可喜局面。三是重投入。在高層次急需人才的引進(jìn)和培養(yǎng)上要舍得"花重金"，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)課題和重點(diǎn)科研項(xiàng)目的研究開發(fā)人員要舍得"下本錢"。

開明開放，創(chuàng)造激勵(lì)人才的新舉措。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，人才已成為國(guó)家與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。應(yīng)對(duì)日趨白熱化的人才競(jìng)爭(zhēng)，必須要有高人一籌的創(chuàng)新舉措，開明開放的留人手段，使人才引得進(jìn)、留得住。在堅(jiān)持事業(yè)留人、感情留人的同時(shí)，要建立和完善有效激勵(lì)機(jī)制，大力改革分配制度，以業(yè)績(jī)論英雄，按貢獻(xiàn)取報(bào)酬，真正使一流的人才、一流的貢獻(xiàn)，獲得一流的報(bào)酬，充分體現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值、勞動(dòng)的價(jià)值和人才的價(jià)值。在激勵(lì)形式上，大膽探索技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)分配形式多元化。對(duì)取得績(jī)效的各類人才，在考核評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)行事業(yè)激勵(lì)或加薪、期權(quán)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；按照"按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合"的原則，試行并探索知識(shí)入股、技術(shù)入股等分配形式，吸引優(yōu)秀人才和關(guān)鍵人才，從而把他們的利益與企業(yè)的利益緊緊捆在一起。同時(shí)還要給名分，對(duì)部分具有真才實(shí)學(xué)的中青年專業(yè)技術(shù)人才，可破格晉升職稱；對(duì)在本職崗位上有突出成績(jī)的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才和業(yè)務(wù)骨干，要給榮譽(yù)，提高知名度。

三、努力提高組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)水平，為加速工業(yè)化進(jìn)程提供良好的環(huán)境

今年工業(yè)與科技工作的任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在狠抓落實(shí)。應(yīng)該看到，在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和我國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織的背景下，我們熟悉的一些工作方式已不能適應(yīng)形勢(shì)的需要，工作思路必須調(diào)整，方法必須創(chuàng)新。

（一）保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。工業(yè)占GDP比重達(dá)45%，科技對(duì)新型工業(yè)化的影響深遠(yuǎn)，第一方略與第一生產(chǎn)力對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局舉足輕重。實(shí)現(xiàn)全市跨越發(fā)展目標(biāo)，工業(yè)與科技戰(zhàn)線任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。要充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的重任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；解放思想，更新觀念；求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干；咬定目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。

（二）切實(shí)提高為企業(yè)服務(wù)的水平。企業(yè)是我們的"衣食父母"，工業(yè)企業(yè)是"以工興市"的主戰(zhàn)場(chǎng)。根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，各級(jí)政府對(duì)市場(chǎng)主體的管制逐步放寬，政府職能進(jìn)一步向宏觀調(diào)控、社會(huì)管理、提供公共服務(wù)轉(zhuǎn)變。能否搞好服務(wù)，關(guān)系到各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，關(guān)系到跨越式目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是跟蹤項(xiàng)目服務(wù)要更到位。要以項(xiàng)目為重點(diǎn)，對(duì)投資總量上規(guī)模、技術(shù)水平上檔次、符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)跟蹤。對(duì)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、立項(xiàng)審批、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓、人才引進(jìn)進(jìn)行全程服務(wù)，確保意向項(xiàng)目快立項(xiàng)，批準(zhǔn)項(xiàng)目快開工，開工項(xiàng)目快建設(shè)，投產(chǎn)項(xiàng)目快達(dá)效。二是搭建平臺(tái)服務(wù)要更有效。要通過舉辦洽談會(huì)、懇談會(huì)、推介會(huì)，組織參加博覽會(huì)、展示會(huì)等活動(dòng)，為企業(yè)搭戲臺(tái)、建橋梁、織紐帶。三是提供基礎(chǔ)服務(wù)要更扎實(shí)。要加強(qiáng)宏觀政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研究，為企業(yè)提供政策、信息、策略咨詢。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、預(yù)警體系建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。要發(fā)揮規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策對(duì)行業(yè)健康發(fā)展的導(dǎo)向作用，建立完善行業(yè)信息制度，加強(qiáng)調(diào)控和引導(dǎo)。四是部門聯(lián)動(dòng)服務(wù)要更協(xié)調(diào)。工業(yè)與科技工作涉及面廣，急事、難事、大事多，需要方方面面的協(xié)作配合。各級(jí)政府要上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作。經(jīng)貿(mào)、科技部門要發(fā)揮主體職能作用，統(tǒng)籌安排，主動(dòng)溝通，與有關(guān)部門密切協(xié)同，共同推進(jìn)全市工業(yè)與科技工作跨越式發(fā)展。要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)、發(fā)展各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織，充分發(fā)揮這些組織在信息引導(dǎo)、行業(yè)自律、社會(huì)化服務(wù)等方面的作用。

（三）增強(qiáng)加快發(fā)展的動(dòng)力。要建立健全加快發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，為工業(yè)與科技的長(zhǎng)足發(fā)展提供不竭動(dòng)力。要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善目標(biāo)考核管理辦法，推行工業(yè)與科技工作目標(biāo)管理，層層分解任務(wù)，一級(jí)一級(jí)落實(shí)責(zé)任。要對(duì)全市工業(yè)與科技工作目標(biāo)進(jìn)行再分解、再細(xì)化，明確序時(shí)進(jìn)度，任務(wù)分解到部門，責(zé)任落實(shí)到人頭。要及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)工作督查，對(duì)不符合進(jìn)度要求的要重點(diǎn)督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的典型問題要及時(shí)解剖，采取有效措施，推動(dòng)任務(wù)順利完成。要加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，重點(diǎn)考核工業(yè)投入、產(chǎn)值、增加值、重點(diǎn)項(xiàng)目開工、竣工及工業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率，對(duì)考核先進(jìn)的單位及負(fù)責(zé)人要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)后進(jìn)單位也要予以鞭策。要完善工作推進(jìn)機(jī)制。對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)行一月一通報(bào)、一季一分析、半年一小結(jié)。要分階段對(duì)各地、各部門任務(wù)完成情況進(jìn)行考核、排名，并在媒體上公布。定期或不定期召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，通過聽情況、看現(xiàn)場(chǎng)，迅速掀起比學(xué)趕超的熱潮，營(yíng)造加快發(fā)展的氛圍。