裝飾工程財(cái)務(wù)制度精選(九篇)

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第1篇：裝飾工程財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：家裝工程 特點(diǎn) 稅收征管問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使人們?cè)谏钌系男枨笠苍絹?lái)越高，隨著居民的居住環(huán)境在逐漸地改善，在家居裝飾方面的要求標(biāo)準(zhǔn)也逐漸地變高，家裝業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成了非常熱門的行業(yè)，按照國(guó)家所做的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，我國(guó)的家居裝飾工程的生產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)億人民幣了。人們?cè)诩揖友b飾方面的投資逐漸地變大，已經(jīng)在社會(huì)的消費(fèi)中形成了很大的資金流動(dòng)方向，讓它有了不能夠被忽略的稅收問(wèn)題。但是因?yàn)榧{稅人的特點(diǎn)，在稅收管理上有著一定的難度，在稅收方面的流失非常嚴(yán)重。本文主要探究一下原因及對(duì)策。

一、家居裝飾行業(yè)自身特點(diǎn)造成的原因

（一）人們?cè)诩已b業(yè)上的投入都是屬于自主的消費(fèi)，這就形成了家居裝飾工程自身的不集中性、多樣性、不平穩(wěn)性以及差異性，這些特點(diǎn)會(huì)造成了家居裝飾工程在稅收的征管過(guò)程中的一些難題。

（二）家居裝飾工程具有的分散性特點(diǎn)，從客觀的角度來(lái)看，給稅源的控制工作增加了一定的難度。家居裝飾工程項(xiàng)目的特征屬于是單獨(dú)的工程會(huì)很小，但是，工程的數(shù)目非常多，而且分布在每一個(gè)居民住宅的小區(qū)中，家居裝飾工程的在行政方面獲得的許可證被取消之后，稅務(wù)的工作力度明顯不足，造成了稅源在把握上的困難。

（三）家居裝飾納稅的主要群體比較復(fù)雜，這也給稅收管理的工作增加了難度。家裝業(yè)方面納稅主要的群體有：證件比較完整的建筑裝修企業(yè)，掛靠在比較有資質(zhì)的裝修企業(yè)中的裝修隊(duì)，在裝修項(xiàng)目里面承包項(xiàng)目的裝修隊(duì)，沒有資質(zhì)的，沒有工商與稅務(wù)登記的，沒有具體的辦公地點(diǎn)的個(gè)人裝修隊(duì)伍，尤其是地下的裝修隊(duì)在全部的裝修市場(chǎng)中所占的比例非常地大。這就會(huì)在稅收方面出現(xiàn)了盲區(qū)與難區(qū)。

二、家居裝飾方面稅收政策與對(duì)策的原因

（一）在納稅的金額方面計(jì)算比較混亂。有關(guān)納稅數(shù)目的核算與確定，目前各個(gè)地區(qū)的實(shí)行模式都不太一樣。有的地方是安裝裝修的面積來(lái)計(jì)算，每平方米五元，有的地方按照一定數(shù)額進(jìn)行納稅，還有的根據(jù)合同價(jià)格的百分比來(lái)進(jìn)行納稅。

（二）各個(gè)部門間缺少密切的配合與協(xié)調(diào)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)的管理機(jī)構(gòu)以及裝修業(yè)的協(xié)會(huì)與工商機(jī)構(gòu)等，因?yàn)樗麄兊墓ぷ髀氊?zé)的范圍，經(jīng)過(guò)需要常常需要了解工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)，行業(yè)的監(jiān)管以及糾紛協(xié)調(diào)等問(wèn)題，可以給家裝業(yè)工程的施工實(shí)施一些控制、管理或者是提供一些有價(jià)值的信息。但是，大部分的稅務(wù)部門都不會(huì)通過(guò)他們來(lái)進(jìn)行信息的分享，還有的部門沒有將代征的稅款工作當(dāng)中分內(nèi)事，他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中缺少一定的相互聯(lián)系與支持。

三、家裝工程稅收征管問(wèn)題的對(duì)策

（一）加強(qiáng)稅收的征管對(duì)策，預(yù)防稅源的流失

家居裝飾工程的大部分稅源的流失都是家居裝修地下隊(duì)引發(fā)的，但是對(duì)他們的合理治理也不只是稅務(wù)機(jī)構(gòu)可以辦到的，要實(shí)施是非常困難的。因?yàn)榈叵卵b修隊(duì)的出現(xiàn)不僅僅是市場(chǎng)方面的管理問(wèn)題，還有社會(huì)方面的需求問(wèn)題。想要將他們“一網(wǎng)打盡”是不太可能的，但是可以采取一些有效的控制對(duì)策：

1、實(shí)施家裝工程的開工申請(qǐng)登記的制度。盡管國(guó)家已經(jīng)取消了家裝工程在行政方面的許可申請(qǐng)，但是為了不影響到國(guó)家的稅源流失，可以從物業(yè)部門的管理入手，實(shí)行這一制度。

2、落實(shí)好委托的征收工作，強(qiáng)化稅源的控制和管理。采用委托征收的手段，對(duì)物業(yè)的管理部門或者是街道的社區(qū)進(jìn)行征收稅務(wù)。

（二）實(shí)行稅收的穩(wěn)定性增長(zhǎng)

家居裝飾的入行比較容易，因?yàn)槿鄙俦容^規(guī)范的管理，在一些市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，有的注重設(shè)計(jì)和質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家稅法進(jìn)行納稅的正規(guī)單位倒是沒有了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，被地下家裝隊(duì)的低價(jià)格所擠壓，企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的空間逐漸地縮小。

1、有關(guān)納稅金額的核實(shí)與確定。家居裝飾的納稅都應(yīng)該把合同作為根據(jù)，在一些包材料的工程中，材料購(gòu)買的發(fā)票能夠扣除，進(jìn)行一部分承包的，業(yè)主所自行購(gòu)買的裝修材料是不恩年各個(gè)計(jì)算在納稅金額中的。

2、需要強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的力度。對(duì)于一些不進(jìn)行稅務(wù)登記的，想要偷稅漏稅的人要實(shí)行嚴(yán)重的懲罰制度，除了按照稅收的征管條例實(shí)行的補(bǔ)充繳納的稅款，滯納金，要給予一些處罰之外，還能夠采用一些公開的其他方式，加強(qiáng)管理。這樣能夠防止家裝業(yè)在稅收上的漏洞。對(duì)一些講誠(chéng)信，并且財(cái)務(wù)制度很完整，依照法律繳納稅務(wù)的單位，需要給一些獎(jiǎng)勵(lì)，并且政府可以給予這些企業(yè)一些幫助和扶持，讓它們能夠健康地發(fā)展，從而穩(wěn)定稅源的征收。

四、總結(jié)

本文主要論述了有關(guān)家裝工程稅收征管問(wèn)題和對(duì)策，家居裝飾行業(yè)現(xiàn)在是非常炙手可熱的行業(yè)，但是由于出現(xiàn)的一些不正規(guī)的地下裝修隊(duì)，和家居裝飾行業(yè)自身的一些特點(diǎn)，政府部門的一些政策等，給正常的稅務(wù)征收管理工作帶來(lái)了很大的難度，因此，需要針對(duì)這些問(wèn)題，提供一些與價(jià)值的對(duì)策，如，加強(qiáng)政府政策在稅收征管方面的管理，實(shí)現(xiàn)稅收的穩(wěn)定性增長(zhǎng)，避免稅源的流失。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：裝飾工程財(cái)務(wù)制度范文

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理成本控制目標(biāo)

一、財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)當(dāng)好參謀,把好企業(yè)投資決策關(guān)

決策是企業(yè)管理中一項(xiàng)最為重要的工作。決策是有成本的,這一點(diǎn)容易被人忽視。例如一個(gè)正確的決策為企業(yè)盈利100萬(wàn)元,如果失去了機(jī)遇,沒有作出及時(shí)的決策,這個(gè)決策成本就是100萬(wàn)元;如果作出了一個(gè)錯(cuò)誤的決策,不僅沒有賺到100萬(wàn)元,反而虧損了100萬(wàn)元,那么,這個(gè)錯(cuò)誤的決策成本就是200萬(wàn)元。因此,決策也必須講成本控制。投資決策昌企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策,因之我們常說(shuō):投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。因此,財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀把好投資決策關(guān)。投資是指投放財(cái)力于一定的對(duì)象,以期望在未來(lái)獲取利益的經(jīng)濟(jì)行為。投資有很多種類;從投資回收的時(shí)間劃分,有長(zhǎng)期投資和短期投資;從投資的方向來(lái)看,有對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資;以投資對(duì)企業(yè)前途的影響為依據(jù),可分為戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資,以及初創(chuàng)投資與后續(xù)投資;確定性投資與風(fēng)險(xiǎn)投資;相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。因此,我們?cè)诳紤]投資時(shí)必須把好以下“兩關(guān)”:

第一,財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找依據(jù),從而作出正確的投資決策。根據(jù)資料調(diào)查過(guò)若干個(gè)國(guó)有企業(yè)存在不少失誤的投資決策例子,其中一個(gè)很大的失誤原因是沒有從經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去決策,而是“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地作出了投資決策。例如一個(gè)很成功的國(guó)有企業(yè)的總經(jīng)理,為了回報(bào)他的故鄉(xiāng),強(qiáng)行主張?jiān)谒墓枢l(xiāng)投資500萬(wàn)元辦廠,而他的故鄉(xiāng)卻不具備辦這種工廠的條件,結(jié)果廠是辦成功了,卻年年虧損,成了這個(gè)企業(yè)“沉重包袱”。甚至還有國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人把國(guó)有資產(chǎn)隨意地投資給自己的親戚朋友和身邊的人,嚴(yán)格地說(shuō),這已經(jīng)是一種腐敗行為,是一種犯罪了。這一種投資方式在資料調(diào)查的投資決策失誤中竟占40%左右,是一種十分值得重視的現(xiàn)象。另一種投資決策失誤是投資決策者本人素質(zhì)差,,獨(dú)斷專行,自己又不懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律而拍腦袋作出的決策。這種投資方式在資料調(diào)查的投資決策失誤中約占50%。

第二,財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好調(diào)查研究關(guān),嚴(yán)格按國(guó)際慣例辦事,按法治辦事。投資決策是一個(gè)過(guò)程。在作出投資決策之前,必須深入進(jìn)行調(diào)查研究,進(jìn)行可行性分析,否則不能輕易投資。特別是對(duì)外投資,即企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式,或者以股票、證券等有價(jià)證券方式向其他單位投資,一定要按國(guó)際慣例辦事,對(duì)投資方的資信、財(cái)力等諸多方面有可靠的證明。合同要嚴(yán)格把關(guān),符合有關(guān)法律手續(xù),切不可留有隱患。

二、財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)管好資金,確保企業(yè)資金的正常流通與安全

目前,不少企業(yè)在資金管理中存在三個(gè)問(wèn)題:一是資金入不敷出,存在資金缺口;二是資金被挪用、被擠占;三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個(gè)問(wèn)題,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)然,首先要開源節(jié)流,增收節(jié)支;其次要通過(guò)短期籌款和投資來(lái)調(diào)劑資金的余缺;第三必須對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理,做到?？顚Ｓ?防止資金被挪用和形成新的“三角債”。據(jù)筆者對(duì)一個(gè)裝飾工程公司的調(diào)查,這個(gè)公司在做裝飾工程時(shí),挪用工程資金,挪用材料資金,三角債現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,也存在偷稅漏稅的違規(guī)操作。后來(lái),這個(gè)公司加強(qiáng)了資金跟蹤管理,制定了資金使用“四個(gè)到位”原則:一是材料費(fèi)按要求分配到位,不得挪用擠占;二是員工的工資,按施工定額兌現(xiàn)到位發(fā)放;三是國(guó)家的稅收,按稅法預(yù)留到位使用,不得違規(guī);四是管理費(fèi),要按規(guī)定分解到位使用,不得拖欠。由于有了這“四個(gè)到位”,這個(gè)企業(yè)的資金流通與安全便有了基本的保證,可見,搞好資金管理也完全是辦得到的。

三、財(cái)務(wù)管理要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值

企業(yè)要真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)主體和責(zé)權(quán)明確的法人實(shí)體,必須要有一套與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。從防止腐敗著想,企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督作用。正如交通規(guī)則一樣,沒有紅燈的約束,就沒有綠燈的自由。在企業(yè)約束機(jī)制之中,財(cái)務(wù)管理要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用要具有特別重要的意義。財(cái)務(wù)工作者要有高度的責(zé)任感,對(duì)于不按財(cái)務(wù)制度辦事的人,要改于抵制,直至向上級(jí)反映情況。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從根本上說(shuō)來(lái),是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)責(zé),而不是對(duì)某個(gè)具體的總經(jīng)理負(fù)責(zé),而從法治上說(shuō),又必須保護(hù)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)與個(gè)人權(quán)益,也只有這樣,才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

四、成本控制的范圍擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)

一說(shuō)起成本,似乎這只是會(huì)計(jì)部門和生產(chǎn)部門的事情。這種認(rèn)識(shí)極為有害。從以上分析可以看出,現(xiàn)代的成本動(dòng)因的理解是企業(yè)戰(zhàn)略高度上的,它不僅包括生產(chǎn)過(guò)程中的各種有形的物料及人力的消耗,更應(yīng)包括企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)開拓、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整等無(wú)形的成本動(dòng)因。要對(duì)成本進(jìn)行有效的控制,要求企業(yè)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和共同的努力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了劇變,信息技術(shù)的發(fā)展,一方面給企業(yè)提供了更好的成本控制的手段,另一方面,使得全球經(jīng)濟(jì)一體化的同時(shí),市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈,成本優(yōu)勢(shì)的取得對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存是至關(guān)重要的。

五、做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理核心作用

1.是自覺運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)值規(guī)律,使企業(yè)資源得到最佳的配置,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值與增值;

2.應(yīng)當(dāng)建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),充分開發(fā)利用信息資源,為企業(yè)決算服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),做好信息反饋工作,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3.以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),開展全面的經(jīng)濟(jì)核算;

第3篇：裝飾工程財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)；成本；控制

引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)也不斷走進(jìn)千家萬(wàn)戶，為了讓成本得到充分發(fā)揮，由此提出了室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)成本控制的理念。本文將對(duì)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)成本控制進(jìn)行逐一探究，讓我們更加了解室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)成本控制。

1.室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)改進(jìn)的地方

室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)中經(jīng)常把一些容器的色彩進(jìn)行改變，最常見的是把陶器土質(zhì)的顏色刷成各種現(xiàn)代感很強(qiáng)的黑、白、紅等顏色，這樣一件普通的陶器就變成現(xiàn)代感很強(qiáng)的容器，這是一件現(xiàn)代復(fù)制的原始社會(huì)三足陶鬲，將其刷成白色，在室內(nèi)中裝飾效果非常和諧。還有一個(gè)很成功的案例，把傳統(tǒng)的明清家具與現(xiàn)代感色彩結(jié)合，在當(dāng)代的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)中效果也非常顯著，明清家具傳統(tǒng)的造型和實(shí)木的顏色已經(jīng)在人們的生活中留下深刻的印象，把它的顏色與現(xiàn)代設(shè)計(jì)結(jié)合是對(duì)傳統(tǒng)的繼承和突破，即有時(shí)代感又有傳統(tǒng)元素韻味，給人們極大的沖擊力。一個(gè)好的設(shè)計(jì)除了功能外，總有一些獨(dú)特的地方，要融入自己獨(dú)特的創(chuàng)意，才能改造出即有價(jià)值又有品位的作品。最好還能賦予作品一些故事感。我們?cè)谂f物改造過(guò)程中要多注意事物背后的故事，善于觀察生活，一件能感人的作品，可能并不是因?yàn)槠浔旧?，而是因?yàn)樗竺婀适隆Ｉ钪袏蕵?lè)感是不可缺少的。愉快的心情和幽默有益于身心健康。我們生活的這個(gè)世界，物質(zhì)財(cái)富已經(jīng)非常豐富，越來(lái)越多的人擺脫了日常的瑣屑事務(wù)，開始追尋更重要的東西，生活的目的、追求卓越和精神上的滿足。

1.1合理安排各工種之間的關(guān)系

建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)所涉及的工種很多，技術(shù)要求各有不同。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)特別是大型公用建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候，尤其需要大量的相互協(xié)調(diào)的工作，牽涉到業(yè)主、施工單位、經(jīng)營(yíng)管理方、建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)、水、電、空調(diào)工程師以及供貨商之間方方面面，相互協(xié)調(diào)，充分合作，解決復(fù)雜工程中的復(fù)雜問(wèn)題，達(dá)到各個(gè)方面都能滿意的結(jié)果。為能準(zhǔn)確地完成設(shè)計(jì)任務(wù)，首先要通讀土建施工圖，了解建筑門窗的尺寸，以及結(jié)構(gòu)梁柱的尺寸，確認(rèn)方案設(shè)計(jì)的可行性，保證主體結(jié)構(gòu)的安全，在此基礎(chǔ)上結(jié)合甲方對(duì)使用、功能的具體要求，對(duì)原建筑平面設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充。另外一些舊房改造的裝飾工程，常常會(huì)遇到磚混結(jié)構(gòu)的建筑，業(yè)主按現(xiàn)有的業(yè)務(wù)要求，設(shè)想改變?cè)械目臻g，需要拆除承重結(jié)構(gòu)墻體，此時(shí)必須經(jīng)過(guò)原土建設(shè)計(jì)單位或具有相同資質(zhì)的土建設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算處理后方能進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，否則會(huì)有嚴(yán)重的安全隱患?？蚣芙Y(jié)構(gòu)的建筑，非承重墻雖然可以拆除，但需考慮改建后是否符合消防規(guī)范的要求。由于建筑承重結(jié)構(gòu)是屬于不能進(jìn)行改動(dòng)的部分，因而室內(nèi)設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)工種主要關(guān)系是如何美化或弱化結(jié)構(gòu)梁柱對(duì)裝飾的影響，使之與整個(gè)室內(nèi)空間和諧、統(tǒng)一。

1.2熟悉室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)的過(guò)程

建筑裝飾設(shè)計(jì)過(guò)程，程序是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提，一般可分為四個(gè)階段：設(shè)計(jì)前期，施工設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理。

1.2.1設(shè)計(jì)前期階段

首先必須了解建設(shè)方對(duì)設(shè)計(jì)的要求，包括設(shè)計(jì)的功能要求，使用對(duì)象、級(jí)別檔次、投入資金、風(fēng)格、形式、設(shè)計(jì)期限等；從而確定設(shè)計(jì)的計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)任務(wù)、目標(biāo)及要求，并對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)間和人員作出安排。設(shè)計(jì)者著手設(shè)計(jì)一件案例時(shí)，首先需充分與業(yè)主溝通，了解其家庭成員、家庭設(shè)備、生活習(xí)性、及其興趣、喜好、品味等。因?yàn)橹挥杏私鈽I(yè)主，才能設(shè)計(jì)出使用者滿意度愈高的住宅。在平面規(guī)劃時(shí)，常因業(yè)主之需求或設(shè)計(jì)上的需要，隔間會(huì)與原建筑物的隔間墻有所出入及變更，這時(shí)需特別注意建筑物結(jié)構(gòu)上的完整性，千萬(wàn)不可破壞原建筑物之結(jié)構(gòu)，致使建筑物之強(qiáng)度降低。

1.2.2施工設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)與水、電、暖等專業(yè)共同協(xié)調(diào)，確定相關(guān)專業(yè)的平面布置位置、尺寸、標(biāo)高及做法、要求，使之成為施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)

建筑裝飾設(shè)計(jì)施工圖包括建筑裝飾施工圖；家具陳設(shè)及設(shè)備的布置及做法祥圖。選用家具除平面布置圖外，還應(yīng)注明家具的形式、油漆或面料的顏色、尺寸等。對(duì)于需單獨(dú)加工的家具，應(yīng)繪制加工作大祥圖。

施工圖完成后，各專業(yè)須相互校對(duì)，經(jīng)審核無(wú)誤后，才能作為正式施工的依據(jù)。根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，參照預(yù)定額來(lái)編制設(shè)計(jì)預(yù)算。工程開工前，在建設(shè)單位（客戶）的組織下須向施工方進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)意圖，特殊做法作出說(shuō)明，對(duì)材料選用和施工質(zhì)量等方面提出要求。

1.2.3施工監(jiān)理階段

在建筑裝飾工程整個(gè)施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)與建設(shè)單位代表一起做好施工監(jiān)理工作；其中建設(shè)單位代表可以是專業(yè)公司的。施工監(jiān)理工作主要包括對(duì)施工方在用材用料、設(shè)備選訂，施工質(zhì)量等方面作出監(jiān)督，完善設(shè)計(jì)圖紙中未完成部分的構(gòu)造做法，處理各專業(yè)設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾，局部設(shè)計(jì)的變更或修收，按階段檢查工程質(zhì)量，并參加工程竣工驗(yàn)收工作。

1.3建立一個(gè)統(tǒng)一的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)

住宅室內(nèi)裝飾裝修超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范增加樓面荷載的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)按照住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議實(shí)施管理，發(fā)現(xiàn)裝修人或者裝飾裝修企業(yè)有本辦法第五條行為的，或者未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)實(shí)施本辦法第六條所列行為的，或者有違反本辦法第七條、第八條、第九條規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)立即制止；已造成事實(shí)后果或者拒不改正的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門依法處理。對(duì)裝修人或者裝飾裝修企業(yè)違反住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議的，追究違約責(zé)任。

2.室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)成本控制的方式

2.1控制成本費(fèi)用支出

建立以項(xiàng)目為中心的成本核算體系，所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須由有關(guān)項(xiàng)目管理人員根據(jù)國(guó)家規(guī)定的成本范圍，國(guó)家和地方規(guī)定的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)制度，各種經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核，最后由項(xiàng)目經(jīng)理簽證后支付。由于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較繁忙，對(duì)于不太重要的、金額小的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理可以授權(quán)財(cái)務(wù)部門或業(yè)務(wù)主管部門代為處理。

2.2控制資源消耗

在項(xiàng)目開工之前，根據(jù)設(shè)汁圖紙計(jì)算工程量，并按照有關(guān)定額編制整個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)算，以此作為指導(dǎo)和管理施工的依據(jù)。對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的設(shè)計(jì)和施工變更，應(yīng)該由預(yù)算員做統(tǒng)—的調(diào)整和變更。對(duì)生產(chǎn)班組的任務(wù)安排，必須簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，并向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底。施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的內(nèi)容應(yīng)該與預(yù)算完全相符。在工程中，土產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際完成的工程量和實(shí)際消耗的人工、材料做好原始記錄，做為施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單結(jié)算的依據(jù)。任務(wù)完成后，根據(jù)回收的施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單進(jìn)行結(jié)算，并按結(jié)算內(nèi)容支付報(bào)酬。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，要重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理工作和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和場(chǎng)地條件，以配合施工為前提進(jìn)行合理安排?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理就是要保護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)的人身安全和設(shè)備安全，堵塞一切可能發(fā)生的影響項(xiàng)目進(jìn)行的漏洞，避免一切不必要的損失。

3.結(jié)語(yǔ)

裝飾成本控制工作自始至終作用于項(xiàng)目整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，是一個(gè)由粗到細(xì)、由淺入深，最終確定整個(gè)工程實(shí)際成本的過(guò)程。各控制過(guò)程之間是相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系，前者制約后者，后者補(bǔ)充前者。它涉及面廣、綜合性強(qiáng)，需要有關(guān)人員各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同完成。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：裝飾工程財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益；內(nèi)容分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也處于全球化的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，這樣也就凸顯出了企業(yè)內(nèi)部控制的重要性。在實(shí)際工作中做好財(cái)務(wù)管理工作，已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部控制與管理中的核心環(huán)節(jié)之一。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，提高財(cái)務(wù)管理可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)，提高成本控制的有效性。所以就要從財(cái)務(wù)管理上出發(fā)，完善各個(gè)環(huán)節(jié)，確保管理的質(zhì)量可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

一、做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）降低企業(yè)中的生產(chǎn)成本

隨著競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的影響下，對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面提出了全新的要求。因此，在實(shí)際中企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，就要保持自身競(jìng)爭(zhēng)力可以滿足發(fā)展的需求，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)發(fā)展。通過(guò)分析可以看出，做好企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作可以有效的解決好這一問(wèn)題，不僅可以確保生產(chǎn)的質(zhì)量，同時(shí)也可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，從而滿足企業(yè)的發(fā)展需求，降低生產(chǎn)上的成本消耗。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，影響成本高低的因素包含了生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等方面的水平。因此，在實(shí)際中做好財(cái)務(wù)上的管理，借助科學(xué)合理的方法可以有效降低生產(chǎn)生的成本，保證企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益滿足實(shí)際的需求[1]。

（二）提高企業(yè)對(duì)資金管理的效果

對(duì)于企業(yè)的管理工作來(lái)說(shuō)，其核心就是做好財(cái)務(wù)管理工作，但是對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，其關(guān)鍵就是資金上的管理。因此，在實(shí)際中企業(yè)就要不斷做好財(cái)務(wù)上的管理工作，科學(xué)的使用好企業(yè)中的資金，提高資金的利用效果，保證企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)與運(yùn)行。其次，是要解決好企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，保證企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益可以滿足實(shí)際的需求，這樣才能更好的開展科學(xué)化的管理工作。對(duì)于資金管理工作來(lái)說(shuō)，企業(yè)就要制定出科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理制度，制定出完善的資金安排措施，對(duì)于企業(yè)中的用款等方面來(lái)說(shuō)，也要制定出嚴(yán)格的計(jì)劃，這樣才能真正將財(cái)務(wù)管理工作演變成為資產(chǎn)保值與經(jīng)營(yíng)增值的過(guò)程。

（三）進(jìn)行有效的科學(xué)預(yù)測(cè)

對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，常常會(huì)受到多種因素的制約與影響。如受到市場(chǎng)發(fā)展以及其他企業(yè)發(fā)展上的沖擊等。所以在實(shí)際中企業(yè)就要做好應(yīng)對(duì)工作，適應(yīng)好環(huán)境的發(fā)展，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，保證在面對(duì)問(wèn)題的過(guò)程中可以做出正確的決策。對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，也是一項(xiàng)比較完整的工作，其中也就包含了對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析、計(jì)劃以及決策等方面。企業(yè)通過(guò)開展財(cái)務(wù)管理工作，可以借助相應(yīng)的數(shù)據(jù)與方法來(lái)對(duì)資金的運(yùn)作規(guī)律進(jìn)行你分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金動(dòng)向的科學(xué)預(yù)測(cè)，從而幫助企業(yè)中的管理者制定出科學(xué)合理的決策，確保了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益[2]。

（四）為提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)

對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，其中包含了許多的環(huán)節(jié)，且對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算是重要的前提。在企業(yè)中就要制定出科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算，這樣才能做好效益目標(biāo)以及財(cái)務(wù)指標(biāo)等方面的分析工作，檢查好實(shí)際的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，通過(guò)分析來(lái)挖掘出其潛力，降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程來(lái)說(shuō)，常常會(huì)遇到不同的風(fēng)險(xiǎn)與威脅等。所以借助科學(xué)預(yù)測(cè)可以真正的降低財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而可以及時(shí)的制定出有效的解決方法，降低財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

（五）建立出完善的企業(yè)制度

對(duì)于現(xiàn)代化的企業(yè)制度來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)有效的建立與推行，就要從企業(yè)可以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層面上出發(fā)，這樣才能不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于現(xiàn)代化的企業(yè)制度來(lái)說(shuō)，其中包含了科學(xué)的組織體系以及經(jīng)營(yíng)管理制度等方面，這樣也就可以促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的自我約束。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與改革，也帶來(lái)的了一定的壓力，這樣也就要求企業(yè)要做好科學(xué)的約束與管理工作，這樣才能確保制度的完善?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理制度可以滿足企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量與效果。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益的措施

資金是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是建立在資金基礎(chǔ)上的，所以資金的支出與收入等已經(jīng)成為了評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷影響，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就要做好資金的管理工作，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，在實(shí)際中就要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理分配工作，提高競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益。

（一）完善財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度開展質(zhì)量的高低直接影響著企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的高低。且就目前來(lái)說(shuō)雖然許多企業(yè)都制定出了財(cái)務(wù)制度，但是卻存在著一定的問(wèn)題，這樣也就限制了企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)調(diào)查可以看出，財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)之一，科學(xué)的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)掌握好信息時(shí)展下的商機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)中的運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。但是對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，并沒有認(rèn)識(shí)到進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性，這樣也就使得后續(xù)的問(wèn)題不斷，嚴(yán)重的還會(huì)造成企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)等現(xiàn)象。因此，在實(shí)際中就要加強(qiáng)做好財(cái)務(wù)管理工作，尤其是針對(duì)預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，就要不斷建立出完善的財(cái)務(wù)制度，這樣才能真正促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展[4]。

（二）做好企業(yè)資源上的管理工作

企業(yè)在開展生產(chǎn)工作的過(guò)程中，資金有著極為重要的意義，且資金的大部分用途都花費(fèi)在了采購(gòu)上。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就要做好采購(gòu)資金的管理工作，通過(guò)科學(xué)的分配好資金來(lái)降低企業(yè)中的成本，減少運(yùn)營(yíng)上的成本。采購(gòu)資金管理工作主要是針對(duì)在進(jìn)行采購(gòu)生產(chǎn)過(guò)程中需要的設(shè)備以及材料的價(jià)格直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本高低來(lái)說(shuō)的，如果采購(gòu)價(jià)格相對(duì)較高，那么也就造成了企業(yè)中的成本增加，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在實(shí)際中就要真正將財(cái)務(wù)管理工作融入到企業(yè)運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，以此來(lái)降低企業(yè)中的生產(chǎn)與運(yùn)行成本，從而提高企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）不斷提升投資收益

在實(shí)際中要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，完善投資預(yù)測(cè)等環(huán)境，確保投資的效益可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。第一，要確立出科學(xué)合理的投資目標(biāo)與發(fā)展方向，這樣才能更好的影響企業(yè)的發(fā)展方向。在確定出投資目標(biāo)后，還要制定出科學(xué)的投資方案。第二，制定投資方案。對(duì)于投資方案來(lái)說(shuō)，其中主要包含了現(xiàn)金流量與風(fēng)險(xiǎn)上的分析。第三，要做好投資方案的評(píng)價(jià)工作。通過(guò)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析來(lái)確定好投資方案的可行性。第四，要做好反饋決策方案與投資上的評(píng)價(jià)。在制定完投資方案后，要應(yīng)對(duì)好各方面因素的變化，從而及時(shí)對(duì)決策進(jìn)行有效的調(diào)整，從而提高企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益[5]。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述可以看出，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)，做好財(cái)務(wù)管理工作有著極為重要的意義。因此，在實(shí)際工作中要完善各方面的工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與有效性，同時(shí)還要具備足夠的耐心來(lái)開展好管理工作。

作者:廖雪娜 單位:廣東省建筑裝飾工程有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]熊萍玉.孫新衛(wèi).王欣榮等.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J].經(jīng)濟(jì)師，2010，（03）：179-180

[2]劉元曾.試談加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，（07）：208-209

[3]靳霄涵.淺析加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（36）：78-78

第5篇：裝飾工程財(cái)務(wù)制度范文

書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來(lái)撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說(shuō)明為輔，可以?shī)A敘夾議說(shuō)。如果大家需要寫工作總結(jié)，可以開看看范文哦!下面就是小編給大家?guī)?lái)的2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人范文，希望能幫助到大家!

2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人一__年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的`本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。

二、加強(qiáng)日常工作管理，做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。

在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過(guò)柜員考試

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)世以后，我部員工向發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當(dāng)我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂(lè)趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。

五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯(cuò)。

六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。

以上是我部__年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人二20__年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，不斷提高了政治理論水平。

加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;

始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成20__年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為20__年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立__年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人三上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策,圍繞水庫(kù)除險(xiǎn)加固、防洪保安、經(jīng)營(yíng)管理等工作目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科室財(cái)務(wù)管理,落實(shí)年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任考核辦法，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化管理、不斷提高財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平，為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

一、制度化建設(shè)

在原已制定且已實(shí)施的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度和基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排,由人勞科組織牽頭制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室_年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過(guò)程中，我們把科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。

二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作。

在日常財(cái)務(wù)管理工作中，

一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三，對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。

二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。

三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。

四是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理。

按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的工作力度。

一是我局__年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。

二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目，積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃，及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。

三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

四、內(nèi)部審計(jì)

“小金庫(kù)”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作。

上半年，我們對(duì)富泉公司、長(zhǎng)宏公司、漢辦、溫辦20__年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，對(duì)在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購(gòu)、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購(gòu)、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定。針對(duì)陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無(wú)預(yù)算開支、對(duì)富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問(wèn)題，以書面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見，為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理清查，目前已完成了自糾自查階段的工作，向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告。

五、水費(fèi)收取工作。

在發(fā)電水費(fèi)征收工作中，我們排除干擾及阻力，加大水費(fèi)征收工作力度。以落實(shí)水法和現(xiàn)行水價(jià)政策為依據(jù)，注重協(xié)調(diào)好與富水電廠有關(guān)職能科室的關(guān)系，每月及時(shí)抄收并認(rèn)真核對(duì)發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表,發(fā)電供水水費(fèi)征收總體情況良好。在發(fā)電水費(fèi)按約定預(yù)留20%的前提下，其余發(fā)電水費(fèi)基本上做到了應(yīng)收盡收。在長(zhǎng)宏公司程良錄同志的大力支持下，我們主動(dòng)到黃石供電局核對(duì)了富水電廠20__年的上網(wǎng)電量，核對(duì)數(shù)據(jù)與上年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。

總結(jié)上半年的工作，我們還要充分認(rèn)識(shí)到存在的不足和需要局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問(wèn)題。存在的不足主要有:依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全,綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高,實(shí)物資產(chǎn)管理工作有待進(jìn)一步完善等。需要局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、兄弟科室單位協(xié)助配合的是支持財(cái)務(wù)工作人員堅(jiān)持原則、依法依規(guī)理財(cái)，大的基建支出、貨物購(gòu)置支出、有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的簽定等要做到按財(cái)務(wù)制度的要求事先征求財(cái)務(wù)工作人員的意見。

要切實(shí)樹立先預(yù)算后支出的觀念，加強(qiáng)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的執(zhí)行力度。任何單位、個(gè)人不得利用手中的權(quán)力，隨意擅自調(diào)整預(yù)算、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，始終牢記先有預(yù)算才能有支出，沒有預(yù)算就不能支出;要突出國(guó)庫(kù)集中支付的觀念。嚴(yán)格按照“一個(gè)單位，一個(gè)帳戶”的要求，堅(jiān)持“直接支付找財(cái)政、授權(quán)支付找會(huì)計(jì)”的支出規(guī)范;要突出政府采購(gòu)的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》和相關(guān)管理規(guī)定的的要求，遵循“大宗商品辦采購(gòu)、零星商品辦定點(diǎn)”原則，切實(shí)抓好采購(gòu)工作，做到不違紀(jì)不違規(guī)。杜絕任何單位和個(gè)人以任何名義和借口違反采購(gòu)規(guī)定逃避政府采購(gòu);要嚴(yán)格按照收支兩條線的要求，加強(qiáng)并規(guī)范預(yù)算內(nèi)外收入統(tǒng)一管理。我們希望大家支持財(cái)務(wù)科的工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作多提正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見，共同努力做好我局的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作。

對(duì)于下一階段的工作，財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作。求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌兼顧，在發(fā)展中提升財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平，圍繞年初制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和考核要點(diǎn)，努力完成科室全年整體工作任務(wù)。

2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人四20__年初，我非常有幸的加入到__這個(gè)大家庭中來(lái)，成為我校財(cái)務(wù)室的一員。轉(zhuǎn)眼在有序的繁忙中來(lái)到了學(xué)期末，回顧這期間的工作，有成績(jī)也有不足，我會(huì)在以后的工作中，積極進(jìn)取，彌補(bǔ)不足，為我校的財(cái)務(wù)室的會(huì)計(jì)工作增光添彩，努力提升自己，力創(chuàng)優(yōu)績(jī)。值此時(shí)，對(duì)這一年的工作情況予以總結(jié)。

一、加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想道德素養(yǎng)

我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，通過(guò)從書籍雜志、電視新聞、電腦網(wǎng)絡(luò)等途徑，豐富知識(shí)，提高思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)集體觀念。

工作期間，我以會(huì)計(jì)職業(yè)道德作為行為指南，遵守校規(guī)校紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，以積極熱情的心態(tài)完成各項(xiàng)工作。在工作中不斷地充實(shí)自己，完善自己，努力增強(qiáng)思想和道德修養(yǎng)，從而使自己真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。

二、篤實(shí)認(rèn)真，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提高工作能力

(一)在會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)方面，我根據(jù)工作安排充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)專業(yè)書籍以及相關(guān)刊物的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)并及時(shí)了解相關(guān)政策法規(guī);通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，使自己的會(huì)計(jì)知識(shí)得到更新和提高。

(二)在工作上，通過(guò)這些天的工作和同事之間相處，使我獲益良多。我了解了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)人與人之間的溝通、團(tuán)隊(duì)合作、各部門之間相互協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)。而這些都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助密不可分。

財(cái)務(wù)部門整天與數(shù)字打交道，是一個(gè)要求細(xì)膩的部門。就出現(xiàn)了這樣的情況，財(cái)務(wù)室都是女同事，男的只我一個(gè)，初來(lái)乍到，我心里多少有些緊張。但辦公室的同事對(duì)我很和氣，也很是照顧，她們耐心地向我介紹了學(xué)校日常工作的基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置以及具體核算內(nèi)容，并且對(duì)于如費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，具體審批流程等我不熟悉的工作環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們不厭其煩，真誠(chéng)耐心的指正，指導(dǎo)，使我及時(shí)高效的提升了自己的工作能力，并迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。非常感謝。

三、勤奮工作，敬業(yè)愛崗

積極進(jìn)取我在日常工作中能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，盡職盡責(zé)。嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作技能，沒有遲到、早退的現(xiàn)象。認(rèn)真做好本職工作和辦公室衛(wèi)生清理，接打電話，送交文件等日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，我認(rèn)為，勤勉敬業(yè)應(yīng)是對(duì)自己的基本要求。

四、盡職盡責(zé)履行好自己的.工作職責(zé)

我對(duì)本職工作和臨時(shí)性工作能夠及時(shí)完成，為學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持。

對(duì)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)，認(rèn)真審核原始憑證(報(bào)銷單，借款單等應(yīng)做到字跡清晰、票面整潔，用途清楚，費(fèi)用歸口、金額不能涂改，簽字齊全，原始票據(jù)真實(shí)合法，合同、通知書等相關(guān)手續(xù)必須完備)。根據(jù)工資管理規(guī)定嚴(yán)格正確的計(jì)算教職工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋教職工對(duì)工資的各項(xiàng)質(zhì)疑，保障教職工正當(dāng)利益不受損。及時(shí)整理，裝訂會(huì)計(jì)資料及上級(jí)下發(fā)的各類文件。通過(guò)對(duì)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析(如本學(xué)期對(duì)小學(xué)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，賬實(shí)核對(duì)，審核報(bào)廢)，為學(xué)校各部門及決策層提供數(shù)據(jù)參考。

對(duì)外審慎完成財(cái)務(wù)報(bào)表，綜合納稅申報(bào)表，個(gè)稅代扣代繳申報(bào)表等各類報(bào)表，及時(shí)向資產(chǎn)公司，稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行申報(bào)，并認(rèn)真積極應(yīng)對(duì)各部門的審查(如市教育局，部委，資產(chǎn)公司在今年_至_月分別進(jìn)行的各類檢查)。及時(shí)準(zhǔn)確完成上級(jí)各部門的統(tǒng)計(jì)。

這一年來(lái)，我圍繞自己的工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一些成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)到我校時(shí)間短，一些情況還不熟悉，對(duì)部分學(xué)校規(guī)定和工作流程還沒有吃透，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為做好各項(xiàng)工作任務(wù)而努力，使自己可以更好的為學(xué)校服務(wù)，為教職工服務(wù)。

2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人五__年，是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來(lái)，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

我是一名沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止。同時(shí)，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營(yíng)銷理論知識(shí)，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在__年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí)，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘，通過(guò)自己業(yè)務(wù)水平的提高，真正為客戶帶來(lái)了方便，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評(píng)。在__年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過(guò)，并取得了優(yōu)異成績(jī)。

2、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。

在銷售會(huì)計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)公司煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的.各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。

3、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，簡(jiǎn)化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。

二、存在的不足