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一、安全生產,立足本職
在過去的工作中,我始終把安全放在首要位置,為確保財務核算在各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確的發(fā)揮會計工作的重要性。按月及時核對銀行對賬單并編制銀行余額調節(jié)表、申報稅務和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù),保證公司賬款安全
二、學習知識政策,加強安全知識學習
一方面,國家會計政策不斷推陳出新,年年有變化調整,為盡量保證公司經濟業(yè)務的處理方法合理合法合規(guī),及時瀏覽國家新的會計法規(guī),及時總結,保證公司資金安全。
另一方面,不定期組織部門員工學習安全知識,共同探討安全工作中的不足,從而使員工關心安全、重視安全。
三、辦公設施與環(huán)境安全
*月1日至5日公司對新入職的職工進行了系統(tǒng)的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經營及安全生產教育、公司財務管理工作簡介、公司人力資源管理工作簡介、公司出國人員管理工作簡介、公司公文管理工作簡介。
此次培訓的主講人有公司總經理---陸總、黨委書紀---王書紀、副總經理---王總及各部門負責人。公司領導在百忙中抽出時間來給我們作了細致的講解,把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們,可以看得出公司領導對我們新員工的重視和關愛,我們沒有理由不為公司努力地工作。
通過對公司概況介紹使我解了公司的成長、發(fā)展的過程,同時對公司的發(fā)展有了更好了展望;通過對忠誠度教育的學習,使我對忠誠的作用有了更深刻的認識,更加堅定了對公司的忠誠奉獻;通過對公司新業(yè)務招攬的學習使我了解了開拓市場(特別是國外市場)和占有市場一些精髓,對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進一步的認識;通過對公司人力資源管理方面的學習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規(guī)定;通過對公司出國人員管理方面的學習使我對出國相關的知識有了初步的了解,知道了辦理出國手續(xù)的一般流程;通過對公司公文管理方面的學習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規(guī)定;通過對工程合同管理的學習使我了解了fidic合同及ice合同的區(qū)別,了解了合同版本選擇的依據(jù)、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點等方面的知識;通過對公司經營方面的學習使我了解了公司的質量體系、項目管理、國外資產的管理、物資采購等方面的知識;通過對安全生產教育方面的學習使我更深刻地認識到了樹立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義,同時對公司的安全生產管理有了初步了了解;通過對公司財務管理工作方面介紹的學習使我對中水電財務發(fā)展、中水電財務制度等方面有了一定的了解。
很高興來到中國水利電力對外公司,也很高興公司給了這樣一個學習培訓的機會,通過公司組織的這次培訓,我對公司有了更深入的了解、更深的認識,這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各項業(yè)務工作奠定了基礎。
[關鍵詞]企業(yè)財務通則;財務管理模式;影響分析
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2010)52-00143-02
1 《企業(yè)財務通則》充實創(chuàng)新了財務管理的內容
第一,不再將其宗旨定位于企業(yè)經濟核算,而是要推進現(xiàn)代化企業(yè)制度建設,并保護企業(yè)及相關方的合法權益。
第二,改變了原來要求各類企業(yè)財務活動必須遵循的規(guī)定,將適用范圍調整為具備法人資格的“國有及國有控股企業(yè)”,同時規(guī)定“金融企業(yè)除外”。對于其他企業(yè),規(guī)定為“參照執(zhí)行”,同時把實現(xiàn)企業(yè)化管理的事業(yè)納入“比照執(zhí)行”的范圍。這種變化,也體現(xiàn)了現(xiàn)階段財政管理的階段性特征。
第三,對企業(yè)財務管理的要求和基本內容作了全新的規(guī)定。不再延續(xù)原來關于反映企業(yè)財務狀況、核算財務收支的規(guī)定,提出了財務風險、財務戰(zhàn)略、營運資產、財務控制等新的理念,體現(xiàn)了財務管理與會計核算的區(qū)別。
第四,規(guī)定了財政職責,將財政機關“三定方案”的規(guī)定化為財務規(guī)章,便于各級財政機關依法行政。明確了財政部門的財務管理職責。
第五,規(guī)定了投資者、經營者的財務管理主體地位,有利完善企業(yè)內部法人治理結構,規(guī)范企業(yè)財務管理。明確了投資者財務管理職責、經營者財務管理職責。
第六,規(guī)定了企業(yè)的財務關系。與投資者的產權關系不同,各級財政機關主要依據(jù)企業(yè)財務關系對企業(yè)實施政府宏觀財務管理,從而與投資者憑借產權關系的財務管理、經營者憑借委托關系的財務管理,共同構成完整的企業(yè)財務管理體系。
2 《企業(yè)財務通則》構建了多元化財務主體的財務管理體系
第一,政府部門對企業(yè)財務的職責?!镀髽I(yè)財務通則》規(guī)范了政府在企業(yè)財務活動中的作用,解決過去代替企業(yè)制定“大而統(tǒng)”的財務制度、過多直接管理企業(yè)財務事項的“越位”以及在新形勢下對企業(yè)財務制度指導和服務的“缺位”問題?!镀髽I(yè)財務通則》要求各級財政部門應當監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)財務規(guī)章制度,按照財務關系指導企業(yè)建立健全內部財務制度;制度促進企業(yè)改革發(fā)展的財政、財務政策,建立健全支持企業(yè)發(fā)展的財政資金管理制度;建立健全企業(yè)年度財務會計報告審計制度,檢查企業(yè)財務會計報告質量;實施企業(yè)財務評價,監(jiān)測企業(yè)財務運行狀況;研究、擬訂企業(yè)國有資源共享資本收益分配和國有資本經營預算的制度;參與審核屬于本級人民政府及其有關部門、機構出資的企業(yè)重要改革、改制方案;根據(jù)企業(yè)財務管理的需要提供必要的幫助、服務。
第二,投資者的財務管理職責。企業(yè)的出資者可分為個人出資者、法人出資者和國家出資者,三者所享有的資本所有權是完全相同的。一方面,出資者可以通過資本所有權來控制和影響企業(yè)的經營決策;另一方面,出資者面臨眾多的企業(yè)和各種各樣的金融商品,可以經常不斷地進行投資選擇,變換其資本的運行方向和運用形式,以獲取最大的資本收益。但由于持股比例的不同和其他因素的影響,在具體行使資本所有權時存在一定的差別。鑒于《企業(yè)財務通則》執(zhí)行對象是國有及國有控股企業(yè),就國家出資者而言,國家以生產資料者身份通過國有資本金的投入,獲取收益,顯然也是一種財務活動,為使國有資本保值增值,國家出資者應該行使其財務管理職責。包括審議批準企業(yè)內部財務管理制度、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務規(guī)劃和財務預算;決定企業(yè)的籌資、投資重組、經營者報酬、利潤分配等重大財務事項;決定企業(yè)聘請或者解聘會計師事務所、資產評估機構等中介機構事項;對經營者實施財務監(jiān)督和財務考核;按照規(guī)定向全資或者控股企業(yè)委派或者推薦財務總監(jiān)。投資者應當通過股東(大)會、董事會或者其他形式的內部機構履行財務管理職責,可以通過企業(yè)章程、內部制度、合同約定等方式將部分財務職責授予經營者。
第三,經營者的財務管理職責。經營者財務是企業(yè)財務的精髓,企業(yè)財務的主要著眼點是財務決策和財務協(xié)調。從財務決策上,企業(yè)財務方面的融資決策、投資決策和股利政策的安排都事關企業(yè)生存和發(fā)展,這些決策尤其是長期財務決策一般與企業(yè)組織結構中的最高經營者緊密相連,因此,只能由企業(yè)最高管理層次來考慮??梢哉f,財務決策是典型涉及企業(yè)最高層次的決策或者說企業(yè)所有重要決策都具有重要的財務意義。因此,經營者在企業(yè)財務管理活動中具有舉足輕重的作用。鑒于此,《企業(yè)財務通則》加強了經營者的職責規(guī)范,包括擬訂企業(yè)內部財務管理制度、財務戰(zhàn)略、財務規(guī)劃,編制財務預算;組織實施企業(yè)籌資、投資、擔保、捐贈、重組和利潤分配等財務方案,誠信履行企業(yè)償債義務;執(zhí)行國家有關職工勞動報酬和勞動保護的規(guī)定,依法繳納社會保險、住房公積金等保障職工合法權益;組織財務預測和財務分析,實施財務控制;編制并提供企業(yè)財務會計報告,如實反映財務信息和有關情況,配合有關機構依法進行審計、評估、財務監(jiān)督等工作。
3 《企業(yè)財務通則》對建立健全企業(yè)財務管理制度做出了全面的要求
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強和改進企業(yè)國有資源共享和財務管理,規(guī)范財務行為,控制財務風險,建立以出資人管理制度為中心的新型財務管理制度框架體系,《企業(yè)財務通則》對國有企業(yè)在制度建設方面做出細致而具體的規(guī)定,主要有:建立財務決策制度、企業(yè)應當建立財務決策回避制度、建立存貨管理制度,建立固定資產購建、使用、處置制度、建立交易報告制度、建立各項資產損失或者減值準備管理制度、建立成本控制系統(tǒng)制度、建立銷售價格管理制度、建立財務預警機制、建立健全內部財務監(jiān)督制度等十四項制度的規(guī)定。這些規(guī)定涉及財務管理各個方面,從而使企業(yè)財務制度更加健全。推進企業(yè)財務制度創(chuàng)新,主要有三大改革目標:
第一,建立具有開放性的企業(yè)財務制度體系。該體系以《企業(yè)財務通則》為主體,以企業(yè)財務行為規(guī)范、財政資金監(jiān)督辦法、企業(yè)財務管理指導意見為配套,以企業(yè)集團內部財務辦法為補充,以此建立新型的企業(yè)財務制度體系。由于企業(yè)財務行為是不斷變化的,各時期財務管理的重點也有所不同,相應地,企業(yè)財務制度也應當與時俱進,不斷地調整、改革,從而得以不斷發(fā)展和完善。
第二,建立權責分明的企業(yè)財務管理規(guī)范?!镀髽I(yè)財務通則》圍繞企業(yè)資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理,財務監(jiān)督這些財務管理要素,對企業(yè)財務行為進行規(guī)范。也就是說,著重從體制、機制、制度上解決企業(yè)財務管理問題,改變過去“重會計、輕財務”、“重核算、輕管理”的傾向。
第三,建立健全企業(yè)財務運行機制。按照“激勵規(guī)范、約束有效”的原則,《企業(yè)財務通則》從企業(yè)財務決策、財務控制、財務激勵和財務監(jiān)督四個方面建立健全企業(yè)財務運行機制,以促進企業(yè)完善法人治理結構,實現(xiàn)科學管理。
4 《企業(yè)財務通則》要求企業(yè)應當履行社會責任
“現(xiàn)代管理學之父”彼得•德魯克有一句名言:企業(yè)首先是做得好,然后是做好事。作為社會公民的一員,企業(yè)與其他公民的不同在于,它是一個經濟組織,生產經營是企業(yè)最主要的活動。顯然,企業(yè)承擔社會責任最主要的表現(xiàn)就是應該提高經濟運行效率,為社會創(chuàng)造財富,這是企業(yè)的基本社會責任。只有健康長壽具有永續(xù)生命力的企業(yè),通過擴大規(guī)模,增加效益,為社會提供更多的就業(yè)崗位,更多稅收,才是對國家、對社會所負有的主要社會責任。也只有在這個基礎上,才能進一步要求企業(yè)承擔其他更多的社會責任。從規(guī)范內部治理結構、完善內部管理機制的風險機制、內部控制機制等入手,提升企業(yè)管理素質,才能最小化企業(yè)的經營風險,確保企業(yè)基本社會責任的完成。
第一,以人為本、和諧勞資關系。這是企業(yè)的社會責任之一,是企業(yè)應當牢固樹立的經營理念?!镀髽I(yè)財務通則》專門就“職工福利”、“安全健康”、“社會保障”、“勞動合同”、“參與分配”等涉及職工合法權益的方面,作出了細致的規(guī)范。我們可以看到,越來越多的企業(yè)在重視和關注職工的切身利益,采取有效措施幫助職工解決遇到的困難和問題,一些企業(yè)還建立了具有本企業(yè)特點的職工權益保障制度,職工也是企業(yè)的生產力,尊重他們的權益,才能調動他們的積極性,也是煥發(fā)企業(yè)生命的源泉之一。只有真正做到“以人為本”,企業(yè)才可能持續(xù)、健康發(fā)展。
第二,樹立企業(yè)誠信形象,穩(wěn)定社會經濟秩序。這是企業(yè)最重要的社會責任。目前,我國許多企業(yè)考慮的是如何擴大市場份額、如何保持現(xiàn)金流、如何加快發(fā)展等,而對企業(yè)的社會責任重視不夠,甚至出現(xiàn)損害社會利益的情況。因此,應當引導企業(yè)有意識增強社會責任,特別是對投資者、債權人、客戶、顧客四者的責任?!镀髽I(yè)財務通則》就企業(yè)“償債義務”、“客戶資金”、“轉嫁經營風險”、“產品質量”、“財務會計報告”等材料的誠信等方面作了規(guī)范。強調遵守商業(yè)道德和企業(yè)誠信,既是企業(yè)重要的社會責任,也是企業(yè)長久發(fā)展的無形資產。
第三,保護生態(tài)環(huán)境、減少資源耗費,促進與自然的和諧。這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本,也是不可缺少的社會責任?!镀髽I(yè)財務通則》在這方面也規(guī)范了企業(yè)的社會責任,圍繞安全生產、節(jié)約資源,以及生態(tài)環(huán)境保護等,進一步完善企業(yè)財務制度。在引導資本流向高科技、無污染項目上作了財務制度規(guī)范支持。良好的生態(tài)環(huán)境是人類賴以生存的物質基礎,是社會生產力可持續(xù)發(fā)展的基本條件,轉變增長方式,發(fā)展循環(huán)經濟,走出一條科技含量高,經濟效益好、資源消耗低,人力資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的新型工業(yè)化發(fā)展道路,是我國企業(yè)歷史責任。當然,這其中也不能忽視政府的作用。政府各級財政主管部門將發(fā)揮并建立企業(yè)社會責任的評估體系,以《企業(yè)財務通則》作為規(guī)范依據(jù),督促企業(yè)的社會責任面加強。
2月15日縣委召開了全縣工作會議后,我鎮(zhèn)于2月17日和2月18日先后召開了黨政辦公會議和機關全體工作人員、村四職干部會議,對會議精神進行了認真的學習和傳達,并結合我鎮(zhèn)實際,進行了具體的安排和部署,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
縣委工作會議結束后,鎮(zhèn)黨委立即組織召開兩次會議,專題學習貫徹會議,認真?zhèn)鬟_了縣委會議內容,并要求全鎮(zhèn)上下立即進入工作狀態(tài),統(tǒng)一思想,提高認識,把全鎮(zhèn)的思想統(tǒng)一到縣委工作會議精神上來,從而打牢貫徹落實的思想基礎。
為認真貫徹縣委縣委召開的全縣工作會議精神,麻柳鎮(zhèn)黨委、政府結合實際,明確了今年的工作思路,并對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作、安全穩(wěn)定工作、機關作風建設工作做了安排。
一、明確今年工作思路
結合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)黨委、政府提出了“123”工作思路,即:堅持一個抓手(堅持以黨的建設、思想建設、隊伍建設、作風建設為抓手)、突出兩個重點(一是以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為重點,二是以抓好農業(yè)糧食生產工作為重點)、實現(xiàn)三個目標(通過一段時間的努力,逐步實現(xiàn)經濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)的三大目標)。
二、強力整治麻柳環(huán)境
一是實行干部網絡化管理。在場鎮(zhèn)居民中以10戶為一個單位,選出一名戶長,有樓、院的選出樓長、院長,每10名戶長、樓、院長中選出一名組長。二是實行車輛定點管理。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)交通線路多、車輛多的實際情況,對所有車輛實行分類管理,并加強對交警、運管的工作聯(lián)系,杜絕亂停亂放現(xiàn)象的再次發(fā)生。三是實行攤點分類管理。立足治本,注重規(guī)劃,對場鎮(zhèn)商品進行歸類管理,做到“座攤歸市、行攤規(guī)點”。 四是實行衛(wèi)生秩序管理。針對場鎮(zhèn)居民衛(wèi)生習慣差的問題,制定了切實有效的保潔措施。五是實行居民規(guī)范化管理。實行了門前“三包”,進行居民規(guī)范化管理。一方面,大力開展居民行為規(guī)范宣傳教育工作,提高居民思想認識,自覺養(yǎng)成良好的行為;另一方面,與場鎮(zhèn)居民戶簽定門前“三包”責任書,促使居民轉變生活習慣。
三、狠抓安全、、穩(wěn)定工作
一是要切實抓好安全生產。全面落實安全生產責任制,切實加強安全生產專項整治,嚴厲查處非法生產煙花爆竹。當前,已進入雨水多發(fā)期,要認真落實到負責人,真正做到組織到位、人員到位、預案落實到位,確保今年安全度汛及地質災害預測預報。對遲報、漏報、瞞報的要從嚴追究責任。二是要全力維護社會穩(wěn)定。首先,要認清當前、穩(wěn)定的局勢,不斷提高工作認識,始終保持高度的警覺性,以做好應對的準備;再是,要深挖細查20__年工作中的不足,不斷創(chuàng)新工作方法,力求今年、穩(wěn)定工作取得好的成績。
四、著力改善機關作風
【關鍵詞】煤炭企業(yè);財務風險;防范;規(guī)避
煤炭企業(yè)是國民經濟生產過程的重要行業(yè),尤其在能源稀缺的現(xiàn)代社會,其財務發(fā)展狀況也受到多重影響。因此加強企業(yè)財務風險管理,防范財務危機,規(guī)避財務風險,是煤炭企業(yè)更好的參與市場經濟的競爭必要手段。
一、煤炭企業(yè)財務風險產生的原因
(1)外部原因。企業(yè)財務管理的宏觀條件是復雜多變的,這是企業(yè)產生財務風險的外部條件,企業(yè)財務的宏觀環(huán)境包括宏觀經濟環(huán)境,經濟發(fā)展狀況,金融環(huán)境,市場狀況,資源環(huán)境,社會環(huán)境等因素影響。宏觀環(huán)境的不利變化加大了企業(yè)的財務風險。如果煤炭企業(yè)內部的財務管理系統(tǒng)由于機構設置不合理,財務人員素質不高,財務規(guī)章制度不合理等原因,導致企業(yè)應對外部環(huán)境變化的應變能力和適應能力較弱,使得企業(yè)的財務風險加大。(2)內部原因。第一,債務期限結構引起的企業(yè)財務風險。企業(yè)財務風險和企業(yè)的債務期限結構有關系。隨著煤炭企業(yè)負債融資額度的提高,財務風險就越高。相對于權益性資本而言,負債具有抵稅效應,能夠降低企業(yè)的稅負水平,增加企業(yè)的價值,所以,負債經營是企業(yè)財務運營的重要方略,煤炭行業(yè)的企業(yè)也不例外。若無法償還到期應當歸還的債務,就會引發(fā)煤炭企業(yè)財務運營的失敗,甚至是破產。如果負債額度及其債務期限結構安排不當,就會擴大煤炭企業(yè)虧損面,增大煤炭企業(yè)財務失敗的可能,甚至會加大煤炭企業(yè)破產的風險。第二,資金流轉引起的財務風險。企業(yè)的正常運行必須要有合適的現(xiàn)金流量,企業(yè)的現(xiàn)金流轉如果出現(xiàn)了問題,會影響到企業(yè)的正常運行,如果沒有及時的補救措施,企業(yè)就會陷入財務癱瘓的狀態(tài)。煤炭企業(yè)的信用政策一般比較寬松,應收賬款資金占用比例較大。如果現(xiàn)金流轉造成煤炭企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金或即時變現(xiàn)的資產,煤炭企業(yè)不僅會面臨不能償還顯性到期債務的風險,而且還會引發(fā)現(xiàn)金流轉狀況的進一步惡化。第三,經營風險引起的財務風險。為適應市場的改革需要,煤炭企業(yè)也開始走多元化的經營戰(zhàn)略。一方面可以通過多元化投資分散經營風險,另一方面由于管理幅度的增大,又會造成管理層決策信息的不對稱性。一些大型煤炭集團公司,其經營范圍涉獵了許多產業(yè),相對來說煤炭行業(yè)的競爭力不強,如果煤炭企業(yè)盲目轉型非煤產業(yè),很容易導致經營失敗。由此導致企業(yè)的償債能力就會下降,息稅前保障倍數(shù)就會降低,煤炭企業(yè)就會陷入困境。第四,行業(yè)特點引起的財務風險。由于煤炭行業(yè)自身的特性,煤炭企業(yè)的運營不同于其它企業(yè),其井下作業(yè)的特點給煤炭企業(yè)的安全生產帶來的隱患是不可估量的,再加上由于我國礦下資源的特殊地質條件和生產開采的不規(guī)范,經常發(fā)生大規(guī)模的塌方和瓦斯爆炸等嚴重事故,而這些因素都給煤炭企業(yè)安全運營增加了困難。
二、加強煤炭企業(yè)財務風險防范
(1)借助外部力量監(jiān)督。煤炭企業(yè)要加強財務風險的防范,可以通過聘請咨詢公司,會計事務所的咨詢機構對于企業(yè)的財務狀況把脈,也可以聘請高校的專家、學者作為顧問。咨詢公司或事務所一方面專業(yè)知識扎實,對風險方面知識相對比較豐富;另一方面他們站在利益相關者之外的角度,更加能對企業(yè)的財務狀況做出客觀、科學的評價。(2)加強內部員工防御。另一方面企業(yè)可以提高內部財務人員的專業(yè)素質,規(guī)范企業(yè)的日常經營活動,增加企業(yè)內部員工的風險識別能力。不僅能對企業(yè)微觀的經營有比較敏銳的觀察,對企業(yè)所面對的外部宏觀經濟形勢也要有比較深刻的認識。同時,在企業(yè)內部建立起能積極防范財務風險的氛圍,提高員工的參與性。(3)深入財務報表分析。財務指標是度量企業(yè)財務風險的唯一依據(jù),深入財務指標分析,能很好的防范企業(yè)財務風險。對于煤炭企業(yè),首先要保證的是財務報表真實可靠,以此為前提做出的財務預測才是可靠的。短期的財務分析主要是看企業(yè)的經營性現(xiàn)金流量。企業(yè)經營現(xiàn)金凈流入越多,企業(yè)現(xiàn)金積累能力越強,應付突發(fā)事件和市場變化的支付能力就越強,也意味著企業(yè)財務風險越低。企業(yè)建立短期財務分析同時還要建立長期財務分析。建立以企業(yè)償債能力指標為基礎指標,以盈利能力指標和資產管理指標為輔助指標的體系,由基礎指標和輔助指標共同建成適合各企業(yè)特點的財務風險測評體系。在財務風險測評考核指標體系中,應選取較多的償債能力指標,選取指標如流動負債比率、流動(速動)比率、資產負債率、流動負債比率、短期借款占流動負債比重、金融機構貸款逾期比率、已獲利息倍數(shù)、長期負債與營運資金比率。因此,我們企業(yè)要加強對這些指標的檢測和控制,在能力可能的范圍內,要與行業(yè)平均水平做比較,減少企業(yè)的財務風險。(4)加強財務制度完善。要減少財務企業(yè)財務風險,企業(yè)還必須在制度上加以完善,在制度上保持對財務風險的控制。完善的財務制度能夠保證企業(yè)財務的安全性和完善性,保證會計信息的可靠性和真實性以及財務活動的合法性和科學性。完善的財務制度能夠是公司在各個環(huán)節(jié)降低公司的財務風險,包括財務目標的確定,識別和評估財務風險,財務方案的實施和控制。
地鐵8號線項目部上半年工程進入收尾階段。運用庫、檢修主廠房2012年已交付地鐵運營公司使用,物資庫還未交付。
一、工程部工作完成情況:
1、保駕護航工作進行比較順利,對地鐵運營公司、建管公司、建安公司提出的整改、修繕等要求,能做到比較及時徹底地予以解決。
2、六月下旬開始試車線南側聲屏障施工,十月前完成。
二、安全部完成情況 :
1、三月份第一次會議是安全生產工作會議,研究探討如何搞好今年的安全生產工作,大家認識到沒有目標的管理是無效管理,結合項目部的實際情況制訂了安全工作目標,要以目標促管理,高標準嚴要求。今年的主要工作目標是安全生產無事故、爭創(chuàng)市級安全文明工地。
2、跟據(jù)市建委、城建集團下發(fā)的《安全生產、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護管理辦法》,結合項目部的具體情況編寫了《安全生產、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護管理細則》,重點完善了獎罰制度,使各項安全管理制度更全面、具體,并具有操作性強,保證了安全、保衛(wèi)工作管理有章可依,使管理更規(guī)范。
3、在分包單位入場時首先簽定《安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護》、《臨時用電安全》協(xié)議書,根據(jù)施工現(xiàn)場狹小特別簽定了《車輛出入》協(xié)議書;進一步明確了總包與分包的安全責任,提高了分包單位自身加強對安全工作的重視與管理,保證了各項管理規(guī)章制度和安全責任制的落實。項目部制定了從項目經理到各級管理人員和作業(yè)的安全責任制,將安全責任層層分解,落實到人,實現(xiàn)了安全生產處處有人管、事事有人抓。
4、我們把對施工現(xiàn)場安全管理、過程監(jiān)控作為安全管理工作的重中之重,采取以下措施。
1)、為了治理不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、現(xiàn)場吸煙等違章現(xiàn)象,對現(xiàn)場違章我們是發(fā)現(xiàn)一個拍照一個,通過嚴格管理極大的遏制了各類違章。
2)、項目在開展定期安全文明施工檢查的同時,項目一班人在領導的帶領下做到每天對現(xiàn)場進行巡查和夜查,對于發(fā)現(xiàn)的不文明施工、安全隱患、違章作業(yè)等拍照,保證了安全防護達標,防止了安全事故的發(fā)生。
3)、《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》,進一步要求必須做到三級防護、三項五線、單項三線、一機一閘一漏制。又組織電工對各單位逐項進行檢查,對查出的問題下發(fā)了整改通知,要求限期整改。通過全面檢查和整改使臨時用電符合安全要求。
4)、加強施工難點、危險點監(jiān)督控制,如對基坑、、外腳手架、塔吊的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促落實整改,實現(xiàn)問題不過夜,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了安全生產。
5、對施工現(xiàn)場實行封閉管理,大門由項目不統(tǒng)一管理,嚴格車輛、人員出入證制度,,無證車輛人員一律不得進入施工現(xiàn)場。同時加強夜間護場巡邏管理,上半年沒有發(fā)生一起治安保衛(wèi)案件,保證了施工生產的順利進行。
6、認真做好交通安全工作,加強對人員的交通安全教育、車輛的管理與檢查,每月進行一次檢查,保證了安全無事故。
上半年我們雖然作了大量的工作,取得了一點成績,但距上級的要求還有差距,如安全防護仍存在不及時和個別人違章現(xiàn)象。今后將繼續(xù)努力做好安全、消防保衛(wèi)工作,確保完建筑工程部下達的全年安全工作目標。
三、經營部工作完成情況:
1、竣工結算
上半年按審計及業(yè)主的要求在領導的帶領下完成了8號線07標的結算工作,并與分包基本完成相應結算。
2、成本管理情況
上半年集團公司本項目進行了成本檢查,在成本檢查過程中及時了解項目成本情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并推廣其他項目好的管理手段。實際上項目成本是核心,應調動其積極性,開動腦筋,引進新技術新方法,努力減低項目施工成本,并制定確實可行的責權利制度、獎懲制度,這樣才能從基礎上降低。
信息化管理通過半年的努力,目前已基本在使用管理軟件,經營部一直通過使用管理軟件,我們能及時了解項目的各種材料成本情況,分析各項費用指標。預算用量基本能滿足實際采購量,由于資金的緊缺程度不同,采購價格相差較大,需要我們認真對待,并研究對策規(guī)避采購成本的增加。
3、經營部下半年工作思路與要求
項目利潤如何,最根本的是項目的投標價格水平如何,因此成本管理應從根源抓起。在投標文件評審的過程中不僅要關注投標文件的編制水平如何,同時要關注報價是否低于項目成本價。雖然成本價的確定比較困難,但可以根據(jù)其人工材料價格水平、取費水平有個大致分析。下半年我們要把投標文件的評審做細做實,盡可能杜絕超低價承包工程,較少經營風險,防止在結算過程中與業(yè)主產生較大矛盾,影響集團公司的信譽。
四、辦公室工作完成情況:
辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,在領導的大力支持,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作情況總結如下:
1、在上半年工作中,認真做好每次會議的材料準備、后勤保障等一系列工作,接待安排細致。
2、我們將上半年文件進行了統(tǒng)一歸檔,方便查閱,為下一步開展檔案管理工作打下基礎。有效加強了對文件資料的管理工作,
3、在接到上級工作部署后,認真做好人事部門相關工作、考勤工作,對加班、請銷假執(zhí)行了嚴格管理
4、對辦公室財務管理,嚴格執(zhí)行了財務制度、流程,及時辦理各類費用的報批手續(xù)。
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面提升漁業(yè)行政形象,創(chuàng)新思路、開拓進取,完成市區(qū)政府下達的貢湖、梅梁湖、蠡湖長效管理、太湖封湖禁漁管理、漁船漁港安全生產及其他各項目標任務,現(xiàn)對區(qū)2010年漁政、船檢、港監(jiān)工作提出如下工作要求:
一、精神文明建設
1、政治業(yè)務學習。每月組織一次政治學習,讀報、書刊、收看反腐教育片、外出參觀等,有簽名、學習記錄、學習內容和臺帳記錄。每人有學習筆記。
2、文明執(zhí)法。所有漁業(yè)行政執(zhí)法人員必須依法行政,著裝整齊,亮證執(zhí)法,語言文明。
3、行政執(zhí)行力。各分站必須服從局和區(qū)站統(tǒng)一領導和指揮,嚴格執(zhí)行局和區(qū)站下達的各項指令,完成各項工作目標和任務,確保政令暢通,不得越權、不得推諉。各漁政人員必須無條件服從上級領導和分站負責人下達的工作指令,不折不扣完成交付的各項工作任務。
4、遵守規(guī)章制度。組織漁政人員學習各項規(guī)章制度,嚴格遵守漁政員守則,遵守漁政條線的“六條禁令”規(guī)定,杜絕各種違紀違規(guī)行為發(fā)生。
5、團結和諧。加強漁政人員之間的互助合作和相互團結,創(chuàng)建和諧漁政機構,對制造不團結的人員進行批評教育,幫助整改。對嚴重影響團結的行為和言行,影響漁政機構外部形象的行為和言行,予以警告。
6、法律法規(guī)宣傳。認真做好漁業(yè)及安全生產等法律法規(guī)的宣傳工作,通過報紙、電視、電臺、通訊、簡報、座談會、培訓等形式組織宣傳,提高廣大漁民群眾的法制意識和守法自覺性。
二、貢湖、梅梁湖、蠡湖管理
1、提高巡回檢查和出航率。漁政艇船每月出航不少于20天次,每次出航不少于2小時,必須對管轄區(qū)全覆蓋檢查,尤其對湖灣死角檢查。做好出航檢查臺帳記錄。
2、及時組織定置漁具及固著標志清理。巡查時發(fā)現(xiàn)有定置漁具及固著標志物必須及時組織清理。
3、加強對外來漁船及住家船監(jiān)管。漁政員巡查時要做好對轄區(qū)內外來漁船和住家船的監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)后及時匯報,并在出航記錄中做好記載。
4、全面提高案件查處率。加強對案件查處力度,案件查處量不低于2009年水平,力求增長30%,案件結案率100%,案件文本制作合格率100%,處罰金額比2009年增20%。
三、漁業(yè)船舶檢驗
1、根據(jù)分工職責,各分站對本轄區(qū)內的漁業(yè)船舶檢驗率在規(guī)定期限內必須達到90%,全年必須達到100%。
2、船舶檢驗必須做到登船檢驗,對救生衣、消防、集油盤、信號等涉及安全、環(huán)保的設施配備必須強制檢驗,未按規(guī)定配備的不予檢驗。
3、船舶證書的登記與填寫必須符合規(guī)范。
4、認真做好漁業(yè)船舶的登記和檢驗信息登錄。
四、資金管理及船東互保
1、嚴格按照市財政部門對專項資金管理要求和資金使用財務制度,規(guī)范使用和管理長效管理資金。
2、資金結算必須按照規(guī)定及時解交征收的費收和罰沒收入。
3、加強艇船管理,降低維修成本,提高工作效能。
4、積極做好船東互保工作,船東互保率100%。
五、漁港安全生產管理
1、建立安全管理責任制。有安全管理責任制度,落實責任人,明確職責。
2、做好漁業(yè)安全宣傳。做好六月份安全生產月活動宣傳工作。
3、做好漁港水域安全巡查。全年漁港安全水域巡回檢查不少于50天次,檢查漁船不少于受檢漁船的60%,外來漁船檢查不少于進入本區(qū)域的船只的80%。計算方式以漁船進出港簽證登記表為準。(年度檢驗登記簽證不包括在內)。
4、做好災難氣候安全信息報送。建立災難氣候信息傳送,漁民信息知曉率65%,以每次通知記錄數(shù)為準。(各分站要做好記錄)
5、公正、公平、公開做好漁港水域交通事故、漁港水域漁業(yè)污染事故的調查和處理。事故調處結案率100%。
6、轄區(qū)內無重特大事故。協(xié)助有關部門做好漁船救助。做好漁業(yè)安全生產臺帳及管理。
六、完成上級交辦的其他事務
票證服務中心是隸屬于省地方稅務局的自收自支事業(yè)單位,具
體負責全省地稅系統(tǒng)稅收票證及各種發(fā)票的印制工作。20*年1月份票證服務中心進入了實質性的籌建階段,隨后經過了廠址租用、廠區(qū)改造、設備的招標、購置、安裝以及中心各種資質的辦理工作。到目前,總投資規(guī)模已達到1000萬元人民幣,員工人數(shù)達到66人。
20*年,票證服務中心在省局的正確領導下,本著“敬業(yè)、安全、質量、效益”的原則,抓隊伍、嚴管理,堅持安全生產和提高效益并重,從20*年6月28日開業(yè)至12月25日,僅半年的時間里完成總產值1073.48萬元,實現(xiàn)利稅310.74萬元。較好地完成了省局下達的各項生產、工作任務。
(一)抓硬件設施。一是去年3月份先后對廠房、廠區(qū)進行了改造,并根據(jù)印刷企業(yè)行業(yè)的特點,專門配備了相關的配套設施,形成了廠區(qū)相對獨立,條件設施相對完善的中心格局。二是通過反復比較,購置了具有國內領先水平的生產設備。這其中包括:印前部門購進了微機排版系統(tǒng)、激光照排系統(tǒng)及配套設備、SBK-A型碘鎵燈曬版機、XY-APS版全自動顯影機各1臺;印刷部門選購了一條TOF型商用表格輪轉印刷機生產線,僅此一條生產線就高達六七百萬元,這在省內同行業(yè)之間是唯一的一條最先進的生產線,并同時購置了2臺威海濱田WH47系列膠印機;印后部門購進了CSR-III型商用表格輪轉配頁機3臺、BS-V型商務表格撕頁機1臺、分切機1臺、SQZKR型程控切紙機1臺、BBY-40圓盤膠訂包本機1臺、DS101A型鐵絲訂書機1臺、PW-086DC全自動捆包機1臺、壓平機1臺、zzSehaPrimo5401粉碎機1臺。以上所配設備均具有印制所有稅收票證的功能,并于6月下旬完成了所有設備的安裝、調試以及試生產,6月28日正式開業(yè)投入生產。在這里,我還要向大家通報一下,我中心向省局申請購買的四色機一套,已得到了同意,將于近期完成對設備的安裝、調試。對此,我向省局對我票證中心工作的大力支持表示衷心的感謝!
(二)抓隊伍建設。目前,中心共有員工66人,其中大專以上學歷33人,技術骨干17人,平均年齡在26歲,員工隊伍具備了年輕化、專業(yè)化、技術化的特點。一是在員工的需求管理方面,遵循精簡、精干、高素質的原則,對所有入廠的員工都經過考試、面試、體檢、試用等層層把關,并把全員聘任制作為員工管理制度的核心內容。二是在提高員工技能素質方面,采取內訓與外訓相結合的方法,先后組織部分技術骨干到設備廠家以及山西省地稅票證中心和石市西焦印刷廠等稅務定點印刷廠參觀學習,使他們熟悉生產流程和操作技能,掌握設備的操作、運行、維修等技術能力。同時,對所有員工進行了上崗教育、技術操作、質量、安全、管理等培訓。通過以上措施,對提高員工技能素質,保證印刷質量,起到了關鍵的作用。
(三)抓管理。一是嚴格組織生產與管理,提高經濟效益。中心根據(jù)省局和各市局下達的生產任務,適時編制生產計劃,即時下達到班組,并依據(jù)產量多少,定期評選出先進班組;同時,引入競爭機制,實行末位淘汰制,從根本上調動了員工的生產積極性,使勞動生產效率得到不斷提高。月產值也由7月份的20萬元,增加到12月份以來的250多萬元,短時間內完成了大步跨越,并受到了省局領導的一致好評。二是嚴格質量管理,嚴把產品質量關。(1)設立質檢小組,負責各工序產品的抽檢工作,抽檢率達到15%以上;(2)實行工作日制以及嚴格的交接班制度,針對工作中發(fā)生的問題,做出詳細說明,以確保生產信息的暢通,并使機長、車間主任對所負責的工序嚴格把關,嚴防質量事故的發(fā)生;(3)對質量責任事故,嚴肅處理,決不姑息,每遇一起質量責任事故,都要查清原因、分清責任,并且予以通報做出相應的經濟處罰。通過以上措施,中心產品的合格率達到99%以上,各種票證的印刷質量也深受廣大用戶的好評。三是嚴格成本管理,提高經濟效益。(1)在物資采購上實行“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,建立了比質比優(yōu)比價的供應商準入制度。同時,對生產油墨、包裝箱廠家進行了選定,以此形成了更為完善的原材料供應系統(tǒng)。(2)在采購審批制度上,始終堅持“審批在前,購買在后”的原則,杜絕了不必要的開支,防止了浪費。(3)在材料費用上,實行定額管理,節(jié)約按比例發(fā)放,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,提高了職工的節(jié)約增效意識。(4)在財務管理上,加強資金的運營管理,提高資金的使用效率。進一步加強應收賬款的日常管理,并與移動公司簽訂回款協(xié)議,應收賬款回款率達80%,加速了資金回籠。
(四)抓安全。一是中心始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立了由中心正副主任為正副組長,一線員工為組員的安全生產領導小組,加強安全監(jiān)督、檢查。二是建立安全生產管理制度,安裝監(jiān)控設備、配備了消防器材,做好防火防盜工作。三是加強班組層面的安全生產。定期對班組一線員工進行安全教育和崗位技能培訓,提高了員工自我安全防范、互相監(jiān)督的能力。四是開展安全生產、無質量事故月活動,車間主任跟班生產,并進行安全監(jiān)督、檢查,從根本上杜絕了人為事故,消除安全隱患。五是加大安全教育培訓,認真學習安全生產操作規(guī)程與管理制度,做到警鐘常鳴,提高全體員工的安全防范意識。六是為稅收票證、發(fā)票配備了專用倉庫和運送工具,保證了票證、發(fā)票印制質量和安全。
(五)抓制度。一是建立員工管理制度。中心本著“人才”第一的用人理念,定期對所有員工進行崗位培訓和績效考核,能者上,庸者下,初步形成了具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念的用人機制。二是建立健全生產管理制度。為確保生產目標的實現(xiàn),先后制定了《發(fā)票防偽專用品管理規(guī)定》、《產成品保管規(guī)定》、《產品質量檢驗標準及獎罰辦法》以及各崗位的《操作指導書》等安全生產管理制度。做到了工作有標準、做事有規(guī)范,形成了用制度管人,用制度管事的工作機制。三是建立健全財務制度。在財務開支過程中,堅持集體研究,“一枝筆”審批的原則,使財務工作步入正軌。四是建立健全行政管理制度。先后制定了車輛管理制度、司機管理制度、衛(wèi)生管理制度、食堂宿舍管理制度等,并完成了中心內外網的建設與維護,保證了中心工作的正常運行。
以上成績的取得,是省局堅強領導、正確決策的結果,是各市局高度重視、各有關部門大力支持的結果,也是中心全體員工腳踏實地、團結拼搏的結果。在這里,我代表票證服務中心,向各有關部門對票證工作的大力支持表示衷心的感謝!
二、落實政策,把握關鍵,確保票證印制工作的順利進行
全省地稅系統(tǒng)稅收票證及各種發(fā)票,逐步實行集中統(tǒng)一印制,是省局加強稅收票證和發(fā)票管理的一項重要舉措,對加強稅收征管,規(guī)范發(fā)票管理必將產生重大影響。為規(guī)范、統(tǒng)一稅收票證及各種發(fā)票的印制工作,提高稅收票證、發(fā)票的規(guī)范性、防偽性和安全性程度,省局專門印發(fā)了《河北省地方稅務局關于稅收票證和發(fā)票集中印制有關問題的通知》,文件下發(fā)以后,各市局都進行了認真的貫徹執(zhí)行,各種稅收票證及發(fā)票的印制初步做到了統(tǒng)一規(guī)范,但是也還存在著一些問題,主要是:有些市局仍然留有部分稅收票證委托定點印刷廠來印制,這為全省統(tǒng)一、規(guī)范稅收票證印制工作帶來了一定的影響。如何解決這些問題,我認為在這里有必要再重新強調一下河北省地方稅務局冀地稅函[20*]111號文件中有關集中印制稅收票證、發(fā)票的具體范圍:
(一)、全省地稅系統(tǒng)稅收通用繳款書、稅收通用完稅證、稅收定額完稅證等13種稅收票證。
(二)、全省通信業(yè)、飲食業(yè)、客運出租車業(yè)(機打票)、交通運輸業(yè)(貨運)發(fā)票。
(三)、對于稅收票證和印制數(shù)量較大的發(fā)票,由省局票證服務中心負責印制;數(shù)量小的發(fā)票,仍由各市局負責委托定點印刷廠印制。
三、加強領導,精心組織,努力完成全年稅收票證任務
2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是稅收票證發(fā)票實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范印制的關鍵一年,在新的一年里,票證服務中心要在省局的領導下,繼續(xù)堅持以“敬業(yè)、安全、質量、效益”統(tǒng)攬工作全局,規(guī)范完善各項管理工作,以生產為中心,以管理為保證,抓素質、抓質量、抓效率、抓安全、抓效益,“五措”并舉,使票證服務中心的工作跨上一個新的臺階。在生產、利潤指標方面,全年產值達到2800萬元,力爭實現(xiàn)3000萬元;利稅指標800萬元,力爭實現(xiàn)1000萬元。今后我們要加強管理,向管理要產量、要效益。
第一,加強質量建設,規(guī)范工作流程。中心硬件基本到位,我們將在今后的工作中規(guī)范各項規(guī)章制度,約束員工的行為,并制作各部門的操作流程圖,為各項工作提供明確的依據(jù)。
第二,實行量化管理、精確管理,努力降低成本,提高效益。我們提出一次交驗合格率達到99.9%,用戶滿意率95%,顧客投訴不超過0.5%,全年廢品損失不超過15000元。同時并明確具體的管理目標。
一、主要經濟指標情況
1、企業(yè)營業(yè)收入:完成32.4億元,比上年同期增長18%,其中不含個體完成19.89億元,比上年同期增長17%(增幅比上月回落48個百分點)。(因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準確,今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變,對個體企業(yè)不進行重點統(tǒng)計,不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務報表,能夠真實準確反映企業(yè)情況,以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù))。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元,同比增50%;二產業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元,同比增長74%;三產業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、*鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來,受鋼鐵行業(yè)下滑影響,全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢,但增幅明顯放緩,企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%,下降了5個百分點;不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%,下降了48個百分點;規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%,下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元,從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預測,下月降幅將進一步加劇,預計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金:1-10月份,企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元,增長21%;其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元,同比增加565萬元,增長10%;規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元,同比增加1096萬元,增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動,主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元,增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響,企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩,鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%,下降了38個百分點(本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內平均值下降221萬元),影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%,回落了13個百分點,規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%,回落了24個百分點。
3、工業(yè)總產值:1-10月份,實現(xiàn)工業(yè)總產值23億元,同比增加8.6億元,增長59%;其中不含個體工業(yè)總產值實現(xiàn)20.6億元,同比增加2億元,增長10%;22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產值19.6億元,同比增加8.8億元,增長80%。
工業(yè)總產值增長點是鋼鐵行業(yè)總產值對工業(yè)總產值增長拉動,1-9月份,4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產值17.2億元,同比增加9.4億元,增長2.2倍,占全部工業(yè)總產值的74%,占規(guī)模上工業(yè)總產值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產值增幅回落10個百分點,從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看,預測下月鋼鐵行業(yè)總產值會下降1億元,將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產值增長產生較大的影響。
4、增加值:1-10月份,實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元,同比增長1%;其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元,同比增長5.6%;工業(yè)增加值1.76億元,同比增加1009萬元,增長6%。
9月份以前增加值指標受物價上漲影響較小,原材料與產品價格均呈上升,增幅與營業(yè)收入、總產值相比較不明顯,增長主要受益于產品產量增長拉動及產品價格上漲幅度大于原材料、產品提值增效拉動,最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份,鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌,而原材料價格跌幅遠不及鋼鐵產品價格,鋼鐵企業(yè)增加值增長回落,鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元,同比增加2696萬元,增長62%,較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點,影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%,下降了40個百分點。
5、利潤總額:實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元,同比增加622萬元,增長18%;其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元,同比增加1876萬元,增長3.8倍;工業(yè)利潤總額2269萬元,增加1990萬元,增長8倍。
利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加,但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑,鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠不及鋼鐵產品,從經濟指標來看,除蓮池冶煉、*鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng),鋼鐵行業(yè)利潤總額實現(xiàn)-293萬元,同比減少168萬元,下降134%,較8月利潤總額增長900%相比,本月回落了1193個百分點,較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元,同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長,實現(xiàn)總額2709萬元,增加1173萬元,增長1.8倍。
6、固定資產投資:1-10月份,完成固定資產投資18483萬元,比上年同期減少2174萬元,下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少,前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益粒康項目及溪澤倉儲項目,其它工業(yè)項目建設仍未能啟動。具體投資情況見下表:
7、節(jié)能減排:規(guī)模以上工業(yè)萬元總產值能耗完成1.79噸標準煤/萬元,下降49%,超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務。但從9月份起,區(qū)政府重新調整了節(jié)能減排考核辦法,節(jié)能核算指標由原來的萬元總產值能耗調整為萬元增加值能耗。1-10月,萬元增加值能耗11噸標準煤/萬元,下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務,但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看,全年完成節(jié)能減排任務形勢非常嚴峻。
二、重點投資項目建設情況
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改:項目計劃總投資8000萬元,項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準,目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間:項目計劃總投資4933萬元,設計提取普藥能力6000噸/年,項目于7月初開始動工建設,目前正在進行廠房建設,設備已預訂,計劃年內投廠。
3、益??悼諝つz囊項目:計劃總投資4185萬元,項目前期核準手續(xù)已辦理完畢,并于7月開始動工建設,設備已預訂,目前廠房主體工程已完工,計劃年內投產。
4、藍晶科技有限公司:公司計劃投資500萬元,在盡短的時間內,建成產品檢測室。
5、嘉華水泥項目:項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準,目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現(xiàn)在的主要問題是:投資方對該項目的建設沒有明確態(tài)度,項目無法推進。
6、梅園11萬千伏變電站項目:項目已取得了某某電網公司的立項批復,計劃總投資3000萬元,目前土地征用核準手續(xù)還在辦理過程中,征地農民工作已順利結束,農民簽字同意率達60%以上,土地征用報件已報到土地部門。
7、溪澤公司煙草倉庫建設:項目計劃總投資4000萬元,項目于8月份動工建設,目前正在倉庫建設過程中,計劃年內投入使用。
三、統(tǒng)計工作
一是按時、按質、按量完成了上級部門及*鎮(zhèn)黨委、政府和各項統(tǒng)計任務。統(tǒng)計質量的提高取得了較大突破,明顯減少了以往統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量不高的問題,加大了統(tǒng)計分析預測,為黨委、政府決策即時提供了依據(jù)。二是完成了全國第一次污染源工業(yè)源普查。對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)共115戶分為重點污染源和一般污染源兩部分,分別進行詳細和簡要調查,并按時按質完成了清查、普查登記、數(shù)據(jù)錄入?yún)R總工作。三是認真開展全國第二次經濟普查的前期準備工作及單位清查工作。
九、加強安全生產監(jiān)督管理
按照市、區(qū)安全生產隱患排查整改治理年的要求,樹立“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”思想,根據(jù)*鎮(zhèn)安全生產工作形勢,進一步落實企業(yè)的安全生產主體責任和鎮(zhèn)人民政府及有關部門的安全監(jiān)管主體責任,全面排查治理存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,嚴厲打擊安全生產領域的違法行為,深入開展了“隱患治理年”的各項工作,有效防范和遏制了重大安全事故的發(fā)生,至10月份,發(fā)生安全事故一起,死亡1人。主要做法是:一是開展了《某某省安全生產條例》的學習。召開了《某某省安全生產條例》專題培訓會議,組織各村(居)委會負責人及安全管理員、企業(yè)安全管理員共86人參加了學習,并要求企業(yè)利用宣傳標語、宣傳畫、宣傳牌板和專題講座等多形式的開展宣傳活動,使《條例》深入到各企業(yè)、員工。二是突出治理重點確保治理出實效。以治理非煤礦山(采石場)高臺階反坡度開采、冶金、水泥行業(yè)為重點行業(yè)、鐵水包起重設備的安全整改、勞動防護用品的發(fā)放和使用、企業(yè)員工學習培訓、建立安全生產臺賬、建立責任制度為重點開展了安全治理工作。通過治理,各項工作均取得明顯成效,提出的整改措施大都已經落實,其余正在整改中。三是開展百日督查專項行動。根據(jù)區(qū)安全生產百日督查專項行動實施方案,鎮(zhèn)政府成立了專項行動領導小組,建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,強化安全生產監(jiān)督管理,加強事故預警、預防和應急求援工作,努力構建安全生產長效機制。
九、加強環(huán)保監(jiān)督管理
一是加強對鎮(zhèn)內企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設施的運行嚴格監(jiān)督,對各個工藝、各個方面污染點的環(huán)保治理嚴格要求,確保環(huán)境保護措施的落實。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè);采礦和選礦企業(yè)尾礦庫;水產養(yǎng)殖單位;飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改,特別是針對飲用水水源有效保護的要求,對威脅飲用水水源的企業(yè)進行了排查整改。排查不留死角,整治不留后患,狠抓薄弱環(huán)節(jié),著力解決影響安全生產、飲用水安全的突出矛盾和問題,堅持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結合,切實打擊環(huán)保領域的非法違規(guī)行為,加大安全和環(huán)保設施投入,促進基礎設施建設,建立環(huán)境保護長效機制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內的土法小煉鐵爐進行了全面調查,共查出土法小煉鐵戶5戶,建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐,最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產,或是不按審批范圍生產經營、非法排放,對非法生產企業(yè)進行清理整頓。
7、加強了農村集體財務管理
嚴格按照《紅塔區(qū)農村集體經濟組織財務及資產管理實
施細則》及《*鎮(zhèn)農村集體經濟組織財務及資產管理實施細則》的有關規(guī)定,進一步加強了全鎮(zhèn)農村集體財務管理,組織了村組財務審計工作,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行了反匯整改,使全鎮(zhèn)的農村集體財務管理工作上了一個新臺階。
九、完成區(qū)政府考核指標情況
下半年工作計劃
下半年經濟中心更要進一步加深對當前經濟發(fā)展的認識,認真總結上年工作的成績和經驗,找準存在的困難和問題,堅持經濟建設中心,以加快發(fā)展、加快增收的為重點開展各項工作。
一、確保經濟指標完成
一是以推進大投資項目動工建設為重點,確實抓好各項工作,確保各項經濟指標完成區(qū)考核任務。重點抓好:維和制藥有限公司三九提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益粒康空殼膠囊項目、藍晶科技有限公司、嘉華水泥項目、梅園11萬千伏變電站項目、溪澤公司煙草倉庫建設7個項目的建設。二是以招商引資為重點,以盤活存量土地招商,引進科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項目,加大第三產業(yè)投資項目的招商,發(fā)展三產業(yè)經濟。
二、進一步加強統(tǒng)計工作
下半年的統(tǒng)計工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,做好各項經濟、社會指標的準確統(tǒng)計,為科學制定發(fā)展決策提供依據(jù)。繼續(xù)加強稅源經濟調查,細致掌握經濟運行情況。提高工業(yè)經濟統(tǒng)計質量,加強村一級及企業(yè)統(tǒng)計員的統(tǒng)計知識、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓,提高統(tǒng)計科學水平。認真做好第二次全國經濟普查登記工作,按時、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。
三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產工作
全面排查治理各待業(yè)領域事故隱患,狠抓隱患整改工作,按照*鎮(zhèn)重點行業(yè)和領域安全生產隱患排查治理專項行動實施方案,積極宣傳發(fā)動,充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與,杜絕重大安全生產事故,減少一般安全生產事故,使全鎮(zhèn)安全生產隱患治理工作取得明顯成效。
九、加大力度做好環(huán)保工作
宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責任制》精神,狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作,繼續(xù)加大對高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管,引導企業(yè)技改擴能,加大環(huán)保治理設施投入,加大各個生產環(huán)節(jié)、各個排污點嚴格監(jiān)控,保證環(huán)保治理設施有效運行,確保節(jié)能降耗、減排指標任務的完成。