安全運(yùn)行總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全運(yùn)行總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全運(yùn)行總結(jié)范文

一、生產(chǎn)技術(shù)方面：

（一）、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：

1、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份，燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計(jì)劃2785噸；球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計(jì)劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計(jì)完成2857638噸，完成全年計(jì)劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量918475噸，全年累計(jì)完成970956.32噸，完成全年計(jì)劃的105.71%。

燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結(jié)等不利因素影響，結(jié)合原料庫(kù)存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)原料混均，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

球團(tuán)生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提，強(qiáng)化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊，全面組織處理，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí)。此次內(nèi)結(jié)塊事故，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過(guò)程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%，R2穩(wěn)定率提高0.79%，MgO穩(wěn)定率降低0.28%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，F(xiàn)e降低0.11%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)3.3%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢(shì)。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標(biāo)，配比降至5%，相應(yīng)增加澳粉，變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。

3、對(duì)標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評(píng)價(jià)會(huì)議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。

（二）、重點(diǎn)工作完成情況：

1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)下，重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

2、結(jié)合原料庫(kù)存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過(guò)程控制及質(zhì)量控制過(guò)渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過(guò)渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。

3、面對(duì)白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素，一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對(duì)熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。

4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評(píng)比工作。

二、安全環(huán)保方面：

本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)管，同時(shí)，為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行，繼續(xù)加大對(duì)水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。

1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名，嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級(jí)安全教育。

2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

3、根據(jù)百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求，認(rèn)真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項(xiàng)，有力地保障了生產(chǎn)安全。

4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問(wèn)題114項(xiàng)（其中一燒車間33項(xiàng)，二燒車間35項(xiàng)，豎爐車間46項(xiàng)），現(xiàn)已全部完成整改。

5、對(duì)廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，排查隱患15項(xiàng)（一燒車間7項(xiàng)，二燒車間5項(xiàng)，豎爐車間3項(xiàng)），已全部完成整改。

三、設(shè)備運(yùn)行方面：12月13日11：14受動(dòng)力廠變電站越級(jí)跳閘，2#豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機(jī)，1#爐停機(jī)41分鐘，2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。

四、降本增效完成情況：

（1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預(yù)算10.48元/噸，成本超257.68萬(wàn)元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

（2）球團(tuán)礦：本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸，較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸，總成本結(jié)余41.18萬(wàn)元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸，工藝成本結(jié)余0.52元/噸，累計(jì)鐵料單耗972kg，與預(yù)算持平。

五、1月份重點(diǎn)工作安排：

1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達(dá)到年度最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強(qiáng)保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢(shì)下，細(xì)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化設(shè)備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計(jì)劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃246456噸，利用系數(shù)1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計(jì)劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)操作，爭(zhēng)取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃91440噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對(duì)礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。

2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù)，監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作，認(rèn)真落實(shí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)，落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。

3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據(jù)實(shí)際來(lái)料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

第2篇：安全運(yùn)行總結(jié)范文

總結(jié)我這一年來(lái)的工作，是比較忙碌并充實(shí)的。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年來(lái)下的工作總結(jié)如下：

一、思想品德

我認(rèn)為思想品質(zhì)端正，工作態(tài)度也就端正，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。 只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

二、工作成績(jī)

我是負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)的巡查工作，確保供熱管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我的職責(zé)，確保熱網(wǎng)檢修作業(yè)過(guò)程安全。加強(qiáng)熱網(wǎng)巡檢維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線發(fā)生的缺陷及安全隱患，及時(shí)消除缺陷和安全隱患，才能保證熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。工作中我能加強(qiáng)熱網(wǎng)檢修班基礎(chǔ)管理工作，按公司的各項(xiàng)管理要求，做好熱網(wǎng)檢修班組建設(shè)工作，嚴(yán)格按《熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《熱網(wǎng)檢修規(guī)程》和熱網(wǎng)巡查管理制度，積極做好熱網(wǎng)巡查的質(zhì)量，落實(shí)管線設(shè)備責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行巡查時(shí)兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等，影響管道安全運(yùn)行的缺陷，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并安排處理，確保管網(wǎng)的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)熱用戶的停送汽工作，特別是節(jié)假日時(shí)，停送汽的工作任務(wù)就更大，都是犧牲節(jié)假日，保證熱用戶的正常用汽。在管道改造項(xiàng)目，需要停汽進(jìn)行接口、吹掃工作時(shí)，通常要連續(xù)工作10小時(shí)以上，直到管線運(yùn)行正常。協(xié)助主管進(jìn)行KKS編碼統(tǒng)計(jì)、全管網(wǎng)地埋管的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。每月度缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，管網(wǎng)安全隱患的排查等工作。在停送汽工作中，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，在管網(wǎng)檢修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，在日常巡檢工作中，嚴(yán)格執(zhí)行法紀(jì)法規(guī)，不違反交通規(guī)則，始終保持《安全第一》的思想，定期組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，送汽時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)大家對(duì)管線常見故障的認(rèn)知，出現(xiàn)水錘情況時(shí)的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理和管網(wǎng)停送汽工作，確保熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

三、存在的不足

工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)管網(wǎng)運(yùn)行雖有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺少理論知識(shí)的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)知識(shí)得不到提高，要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。有了理論知識(shí)的補(bǔ)充、技能的提高，對(duì)班組建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理，就能更加的得心應(yīng)手。班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，對(duì)供熱管線安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理又起到了一個(gè)提升和升華的作用。今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

四、明年的打算

2021年管網(wǎng)巡檢人員可能又要發(fā)生變動(dòng)，在帶新人員時(shí)，要按照班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

日常消缺維護(hù)檢修作業(yè)，嚴(yán)格檢修過(guò)程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，嚴(yán)控檢修質(zhì)量，逐步提高公司檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

第3篇：安全運(yùn)行總結(jié)范文

 

 

總公司：

..電站2004年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來(lái)，我站根據(jù)公司“二四年技安工作計(jì)劃”，逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié)，電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，申報(bào)04年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站2004年度安全生產(chǎn)方面的主要成績(jī)上報(bào)總公司，請(qǐng)指正。

04年，對(duì)...電站來(lái)說(shuō)，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次，及時(shí)消除設(shè)備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng)： 2、勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器UPS電源技改；（在廠用電消失時(shí)，勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；

4、安裝、調(diào)試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件；（確保10KV室設(shè)備安全運(yùn)行）

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)； 為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運(yùn)行班組長(zhǎng)和檢修維護(hù)人員對(duì)省電力公司針對(duì)該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長(zhǎng)和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。

針對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級(jí)技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會(huì)，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時(shí)作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運(yùn)行班長(zhǎng)、維護(hù)檢修班長(zhǎng)參加，對(duì)隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施，同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達(dá)100%；組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識(shí)培訓(xùn)40人次，增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感；

2、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次；建筑安全公告牌2個(gè)、沿河安全警示碑6個(gè)；

3、加強(qiáng)員工消防知識(shí)教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；

4、站級(jí)管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時(shí)處理；

5、在汛期來(lái)臨前，及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行；

6、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；

7、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見;

8、組織全站班組長(zhǎng)和部分員工，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語(yǔ)”，做到對(duì)命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行，并對(duì)可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

第4篇：安全運(yùn)行總結(jié)范文

一、運(yùn)行部人員簡(jiǎn)況

目前公司運(yùn)行部共有人員38名（其中古城20人，18人），其中主任1人，副主任2人，值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營(yíng)。

年累計(jì)辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，電站170份）；操作項(xiàng)25270項(xiàng)（其中古城電站16774項(xiàng)，電站8496項(xiàng)）；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)（其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，電站173個(gè)，處理163個(gè)）。工作中無(wú)任何事故發(fā)生，安全長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天，電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況

年水庫(kù)來(lái)水量23.66億m3，古城水庫(kù)來(lái)水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理利用上游來(lái)水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)KW.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)KW.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)KW.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下：

1、08年洮河實(shí)際來(lái)水量較預(yù)計(jì)來(lái)水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110KV變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧，是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。

4、電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止，古城、電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全

長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。

3、防汛

今年是洮河平水偏枯年，汛期來(lái)臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

4、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)

作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位上崗考試，并定期進(jìn)行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí)，并做好評(píng)價(jià)和記錄。

完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法，總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已對(duì)公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來(lái)，在公司全體上下共同的努力之下，這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。

三、存在問(wèn)題

1、電站下游冰橋?yàn)畴娬镜慕ǔ蓪?huì)抬高電站尾水水位，從而影響發(fā)電出力，電站需提前采取解決方案。

2、古城電站投運(yùn)時(shí)間已達(dá)5年，輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。

3、部分運(yùn)行人員的調(diào)離和辭職影響運(yùn)行部整體的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平。

第5篇：安全運(yùn)行總結(jié)范文

北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)高壓管網(wǎng)分公司運(yùn)行三所運(yùn)行一班(以下簡(jiǎn)稱“運(yùn)行一班”)是北京燃?xì)夤芫€安全運(yùn)行管理的一支專業(yè)隊(duì)伍，是服務(wù)保障首都安全穩(wěn)定供氣的一個(gè)前沿陣地。運(yùn)行一班主要負(fù)責(zé)北京京通路以南、中軸路以東、四環(huán)路以內(nèi)區(qū)域及小紅門博大路沿線燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行保障工作。

運(yùn)行一班班組雖然只有10人，卻圍繞安全穩(wěn)定供氣的中心任務(wù)，堅(jiān)持“精細(xì)、嚴(yán)格、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作方針，以設(shè)備安全管理為基礎(chǔ)，以安全技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，以安全制度建設(shè)為保障，以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，在長(zhǎng)期的燃?xì)獍踩\(yùn)行管理實(shí)踐中，逐步摸索總結(jié)出一套“4×3”安全達(dá)標(biāo)管理法，實(shí)現(xiàn)班組自成立以來(lái)安全“零事故 ”的目標(biāo)，并連續(xù)多年獲得北京燃?xì)饧瘓F(tuán)“十佳安全班組”榮譽(yù)稱號(hào)和中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)頒發(fā)的全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)“安全班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

“4×3”安全達(dá)標(biāo)管理法

“4×3”安全達(dá)標(biāo)管理法中的“4”是運(yùn)行一班對(duì)復(fù)雜的燃?xì)夤芫€安全運(yùn)行管理工作梳理、總結(jié)后，分為物質(zhì)、行為、制度和精神4個(gè)管理層面，從低級(jí)到高級(jí)、從客觀到主觀、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從有形到無(wú)形，每一個(gè)管理層面就像一個(gè)階梯，每上升一個(gè)“階梯”，安全管理水平就提高到一個(gè)更高層次?！?”是指每個(gè)安全管理層面最核心的3個(gè)要素，是檢驗(yàn)安全工作的主要指標(biāo)。

具體來(lái)說(shuō)，“4×3”安全達(dá)標(biāo)管理法就是：

物質(zhì)層――設(shè)備安全達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)；

行為層――安全知識(shí)達(dá)標(biāo)、安全技能達(dá)標(biāo)、安全操作達(dá)標(biāo)；

制度層――安全責(zé)任達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督達(dá)標(biāo)、安全激勵(lì)達(dá)標(biāo)；

精神層――安全意識(shí)達(dá)標(biāo)、安全理念達(dá)標(biāo)、安全文化達(dá)標(biāo)。

“4×3”安全達(dá)標(biāo)管理法結(jié)合燃?xì)獍踩\(yùn)行管理的實(shí)際工作內(nèi)容，既突出層次性，也確保覆蓋面廣，不僅是一種班組安全管理方法，更蘊(yùn)涵著運(yùn)行一班在長(zhǎng)期安全運(yùn)行工作中總結(jié)出的安全理念、管理目標(biāo)和精神追求。

細(xì)化“物”的安全管理

促進(jìn)本質(zhì)安全

物質(zhì)層的安全管理通過(guò)對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境3方面的治理達(dá)到本質(zhì)安全的水平。

設(shè)備安全達(dá)標(biāo)是堅(jiān)持查找設(shè)備隱患“三不放過(guò)”原則（安全隱患不排除不放過(guò)，故障處理不徹底不放過(guò)，原因分析不清楚不放過(guò)），實(shí)行“設(shè)備隱患逆向排查法”和“無(wú)責(zé)任匯報(bào)制度”?！霸O(shè)備隱患逆向排查法”是指自下而上排查隱患，隨時(shí)匯報(bào)隱患；“無(wú)責(zé)任匯報(bào)制度”是指班組成員找出隱患并及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)，不追究責(zé)任，避免定時(shí)、定點(diǎn)、定人的常規(guī)隱患排查可能存在的時(shí)間差漏洞、習(xí)慣性盲點(diǎn)、死點(diǎn)等各種情況。運(yùn)行一班還在班組內(nèi)開展“設(shè)備達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)”活動(dòng)，以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、維檢修計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備臺(tái)賬填寫情況、特種設(shè)備管理情況等作為細(xì)化指標(biāo)，開展達(dá)標(biāo)考核和競(jìng)賽評(píng)級(jí)。

現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)是要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“五化”(整潔化、清晰化、條理化、定置化、標(biāo)準(zhǔn)化)。按照安全管理要求，規(guī)范各類臺(tái)賬格式，統(tǒng)一制作目錄標(biāo)簽，分類擺放。對(duì)辦公環(huán)境、硬件設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一定制，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并落實(shí)責(zé)任到人。如建立統(tǒng)一規(guī)范的安全目視系統(tǒng)，在調(diào)壓站箱門口、管道、滅火器等顯著部位設(shè)置安全提示牌、使用方法標(biāo)牌等。

環(huán)境安全達(dá)標(biāo)是針對(duì)野蠻施工造成管道破壞、燃?xì)饩w丟失、違章建筑占?jí)汗芫€等威脅燃?xì)獍踩闹饕獠凯h(huán)境而言，對(duì)此運(yùn)行一班要求巡線員做到“三勤、一及時(shí)”，即：“勤說(shuō)”，要能說(shuō)出管網(wǎng)準(zhǔn)確位置，預(yù)防外力破壞；“勤看”，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度快，要經(jīng)?？?，確保監(jiān)護(hù)不缺失；“勤問(wèn)”，施工現(xiàn)場(chǎng)局面復(fù)雜，要問(wèn)清施工走向，做到提前交底；“一及時(shí)”，有問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，把隱患消滅在萌芽中，把工作關(guān)口前移。

固化“行為”管理

促進(jìn)過(guò)程安全

“物”的本質(zhì)安全水平達(dá)到要求后，運(yùn)行一班要求“人”在生產(chǎn)過(guò)程中的安全也需達(dá)標(biāo)。工作前首先要了解本崗位的安全知識(shí)，掌握安全技能和安全操作知識(shí)。

安全知識(shí)達(dá)標(biāo)

運(yùn)行一班堅(jiān)持安全知識(shí)、技能培訓(xùn)做到“四個(gè)一”，即：每天講一個(gè)安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，每月進(jìn)行一次崗位練兵活動(dòng)，每季度開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每年進(jìn)行一次安全知識(shí)技能綜合達(dá)標(biāo)考核。開展“班前5分鐘安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，將生活中、工作中、親身遇到或了解到的安全事故與班組成員分享，對(duì)照事故分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、查找漏洞。

安全技能達(dá)標(biāo)

運(yùn)行一班提高安全技能有“三結(jié)合”(與安全檢查相結(jié)合、與技術(shù)練兵相結(jié)合、與安全競(jìng)賽相結(jié)合)。并開展班組成員人人擔(dān)當(dāng)“兼職小教員”活動(dòng)，根據(jù)各自崗位和分工，參加相應(yīng)的“基礎(chǔ)知識(shí)＋專業(yè)知識(shí)＋基本技能”的“模塊化”培訓(xùn)，掌握后擔(dān)任兼職小教員，在班組成員中開展上下工序交叉學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)相互“傳、幫、帶”，實(shí)現(xiàn)一崗多能，提高班組成員全面的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防能力。

安全操作達(dá)標(biāo)

在具體操作過(guò)程中，運(yùn)行一班成員要嚴(yán)格按照《崗位操作規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，一環(huán)緊扣一環(huán)，做到“四負(fù)責(zé)”，即：上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，單個(gè)環(huán)節(jié)要為整體負(fù)責(zé)，班組成員要對(duì)班組負(fù)責(zé)，班組要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。同時(shí)制定所轄范圍內(nèi)燃?xì)夤芫€處置預(yù)案，明確每段管線兩端控制閥門、影響范圍、責(zé)任人員及下游聯(lián)系方式，并以“桌演”和現(xiàn)場(chǎng)演練的形式全面落實(shí)各項(xiàng)預(yù)案內(nèi)容。

強(qiáng)化 “制度”建設(shè)

促進(jìn)常態(tài)安全

在實(shí)踐中摸索出的有效的班組安全管理方法，以制度的形式固定下來(lái)，有利于實(shí)現(xiàn)安全常態(tài)化管理。運(yùn)行一班將班組安全管理制度歸納為責(zé)任、督查、激勵(lì)3種。

安全責(zé)任達(dá)標(biāo)

運(yùn)行一班通過(guò)民主選舉的方法，在班內(nèi)設(shè)定“兩長(zhǎng)三員”(班長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員、內(nèi)勤員和設(shè)備材料員)，明確各人的安全管理要求。同時(shí)在安全工作上，樹立“每個(gè)人都是安全第一責(zé)任人、每個(gè)人都有監(jiān)督責(zé)任，出了安全事故每個(gè)人都有直接責(zé)任”的思想意識(shí)。

安全督察達(dá)標(biāo)

安全督察達(dá)標(biāo)是指運(yùn)行一班在工作中執(zhí)行“六個(gè)必講”和“六個(gè)必查”?！傲鶄€(gè)必講”，即：班前會(huì)上公司、班組的安全目標(biāo)、任務(wù)必講；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作必講；安全注意事項(xiàng)必講；班后會(huì)上違規(guī)違紀(jì)必講；好人好事必講；安全改進(jìn)措施必講。“六個(gè)必查”，即：設(shè)備巡視必查；檢修質(zhì)量必查；違規(guī)操作必查；安全規(guī)范必查；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必查；各項(xiàng)記錄必查。此外，運(yùn)行一班實(shí)行鐵腕抓安全，狠心查“三違”，主動(dòng)帶上放大鏡，把小題“大做”，對(duì)違章違紀(jì)行為百分百登記上報(bào)，對(duì)違章違紀(jì)者百分百按規(guī)定處罰。

安全激勵(lì)達(dá)標(biāo)

運(yùn)行一班建立的安全達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是設(shè)立班組安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，年初每人提交100元，班組再拿出1000元，共同組成安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于各項(xiàng)安全活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)，年末對(duì)實(shí)現(xiàn)全面無(wú)安全事故的成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)安全事故的，實(shí)行一票否決制，獎(jiǎng)勵(lì)全部予以扣罰。

深化 “文化”建設(shè)

促進(jìn)核心安全

有了各項(xiàng)安全制度做保障，若想繼續(xù)提高安全生產(chǎn)水平，則要加強(qiáng)安全文化的建設(shè)，讓班組成員認(rèn)可安全理念、安全文化，自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，達(dá)到班組核心安全的要求。

安全意識(shí)達(dá)標(biāo)

運(yùn)行一班在班前安全教育中，堅(jiān)持“確認(rèn)精神狀態(tài)、灌輸安全知識(shí)、交待安全注意事項(xiàng)、誦讀安全理念、進(jìn)行安全宣誓”5個(gè)步驟，使安全成為一種融入日常工作、生活的自覺習(xí)慣。開展“親情寄語(yǔ)囑安全”活動(dòng)，讓每一位成員家屬在春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，向自己的親人送出安全關(guān)愛和囑托，讓成員從寄語(yǔ)中體會(huì)親人字里行間滲透的愛意和期盼，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)筑由“夫妻情、父母愛、子女愿”鑄就的安全親情防線。

安全理念達(dá)標(biāo)

運(yùn)行一班要求班組成員堅(jiān)守集團(tuán)“安全是魂，預(yù)防在先”的安全理念，自覺執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)范，努力消滅一切安全隱患。信守“安全就是效益的理念”，常算“經(jīng)濟(jì)賬”，使各人的經(jīng)濟(jì)效益與安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全效果、安全培訓(xùn)等緊密掛鉤。認(rèn)可“三個(gè)可以”安全理念，即所有安全事故可以避免，只要用心；所有不安全行為可以改變，只要努力；“零事故 ”可以實(shí)現(xiàn)，只要堅(jiān)持。

安全文化達(dá)標(biāo)

第6篇：安全運(yùn)行總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】臨界裝置；應(yīng)用和試驗(yàn)；安全管理

中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院反應(yīng)堆工程研究所的臨界裝置獲得了國(guó)家核安全局頒發(fā)的臨界裝置運(yùn)行許可證。該裝置從建立以來(lái)安全地完成了各種堆芯裝載的物理試驗(yàn)，為多種堆芯校核了物理設(shè)計(jì)與計(jì)算，并提供了大量重要物理參數(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。該臨界裝置使用反應(yīng)性儀及脈沖中子源法進(jìn)行反應(yīng)性測(cè)量，利用活化法開展中子注量率照射試驗(yàn)。本文主要對(duì)多次物理試驗(yàn)中的安全管理工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為提高同類型臨界裝置的試驗(yàn)安全運(yùn)行水平提供參考和借鑒。

1臨界裝置簡(jiǎn)介

臨界裝置又稱零功率物理試驗(yàn)裝置，是核反應(yīng)堆堆芯設(shè)計(jì)研發(fā)階段重要的試驗(yàn)設(shè)施，為堆芯核設(shè)計(jì)和物理計(jì)算校核提供有力保障。臨界裝置一般由核測(cè)量系統(tǒng)、控制保護(hù)系統(tǒng)、堆芯及堆內(nèi)構(gòu)件、水回路系統(tǒng)、控制棒驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)及棒控棒位系統(tǒng)、操作控制臺(tái)、及其他專設(shè)安全設(shè)施、輻射監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等輔助系統(tǒng)組成。核測(cè)量系統(tǒng)包括功率測(cè)量裝置和啟堆中子計(jì)數(shù)裝置等。保護(hù)系統(tǒng)包括功率保護(hù)裝置和周期保護(hù)裝置等。水回路系統(tǒng)包括回路系統(tǒng)、造水系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)等?？刂瓢趄?qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)分安全棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)和手動(dòng)棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)。堆芯及堆內(nèi)構(gòu)件是臨界裝置的核心，其堆芯裝置結(jié)構(gòu)和形式可根據(jù)試驗(yàn)需要形成不同裝載，靈活多變，從而滿足各種不同的應(yīng)用和試驗(yàn)需求。根據(jù)冗余性和獨(dú)立性的設(shè)計(jì)原則，臨界裝置堆芯一般都設(shè)有兩套獨(dú)立的核測(cè)及保護(hù)系統(tǒng)，從而保障裝置具有足夠的安全性能。臨界裝置堆芯及探測(cè)器布置示意圖見圖1。

2臨界裝置應(yīng)用和試驗(yàn)的主要類型

根據(jù)不同試驗(yàn)需求以及臨界物理試驗(yàn)任務(wù)書和試驗(yàn)方案的規(guī)定，臨界裝置開展的物理試驗(yàn)內(nèi)容一般包括冷態(tài)臨界試驗(yàn)、控制棒和可燃毒物棒微積分價(jià)值測(cè)量、停堆深度測(cè)量、卡棒次臨界度、堆芯中子注量率分布及對(duì)稱性測(cè)量等試驗(yàn)。這些試驗(yàn)內(nèi)容均屬于《臨界裝置最終安全分析報(bào)告》中應(yīng)用和試驗(yàn)范圍之內(nèi)。歸納起來(lái)可分為三類：a）堆芯臨界試驗(yàn)；b）堆芯反應(yīng)性物理參數(shù)測(cè)量試驗(yàn)；c）堆芯中子注量率分布測(cè)量試驗(yàn)。

3臨界裝置應(yīng)用和試驗(yàn)的管理流程

在臨界裝置上開展物理試驗(yàn)，首先建立嚴(yán)格的試驗(yàn)審批、安全分析的程序和流程，其流程圖見圖2。工作及步驟主要如下：a）制定完整的試驗(yàn)和運(yùn)行方案或試驗(yàn)程序，并組織專家進(jìn)行審評(píng)；b）根據(jù)試驗(yàn)申請(qǐng)和審批的管理程序進(jìn)行試驗(yàn)的申請(qǐng)，在試驗(yàn)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后方可開始試驗(yàn)的準(zhǔn)備；c）在準(zhǔn)備過(guò)程中，凡涉及臨界裝置堆芯的變更以及其它試驗(yàn)部件的安裝及準(zhǔn)備等所有活動(dòng)都嚴(yán)格按運(yùn)行手冊(cè)中相關(guān)的規(guī)程和規(guī)定執(zhí)行；d）試驗(yàn)準(zhǔn)備工作完成后，由所項(xiàng)目管理部門組織，主管總師、質(zhì)量部門、安防環(huán)保部門等共同進(jìn)行試驗(yàn)前的狀態(tài)檢查，狀態(tài)檢查通過(guò)后方可開始試驗(yàn)；e）試驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)要求，遵守臨界裝置運(yùn)行限值和條件，按照程序內(nèi)的有關(guān)要求逐步完成所有任務(wù)。f）試驗(yàn)完成后應(yīng)進(jìn)行臨界裝置的恢復(fù)工作，拆除附加試驗(yàn)設(shè)施，并做好臨界裝置的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

4臨界裝置應(yīng)用和試驗(yàn)的安全管理

在臨界裝置上開展物理試驗(yàn)的過(guò)程中，嚴(yán)格遵守最終安全分析報(bào)告、運(yùn)行手冊(cè)以及運(yùn)行質(zhì)量保證大綱中的有關(guān)規(guī)定，確保試驗(yàn)的安全，圓滿完成堆上各項(xiàng)試驗(yàn)的運(yùn)行任務(wù)。

4.1制定完善的程序制度

在臨界裝置上進(jìn)行物理試驗(yàn)時(shí)，需要根據(jù)試驗(yàn)任務(wù)書的要求，編制試驗(yàn)大綱、試驗(yàn)程序及試驗(yàn)的安全分析報(bào)告，還需針對(duì)每種堆芯試驗(yàn)編制試驗(yàn)操作卡，在操作卡中明確每項(xiàng)試驗(yàn)的目的、內(nèi)容及試驗(yàn)條件、試驗(yàn)步驟、安全措施及注意事項(xiàng)，使操作更加明確與規(guī)范，反應(yīng)堆安全能進(jìn)一步得到保證。需要在臨界裝置的管理程序中專門編制“臨界裝置應(yīng)用與試驗(yàn)大綱”，并對(duì)臨界裝置的應(yīng)用與試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行具體規(guī)定，作為臨界裝置應(yīng)用與試驗(yàn)管理的依據(jù)。從管理上更加直接與規(guī)范，執(zhí)行上也更加具備可操作性，使得臨界裝置的應(yīng)用與試驗(yàn)運(yùn)行管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)。針對(duì)物理試驗(yàn)，還需編制“堆芯物理試驗(yàn)裝置反應(yīng)性事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施”，對(duì)可能發(fā)生的反應(yīng)性事故進(jìn)行分析，制定應(yīng)對(duì)措施。

4.2嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)審批及安全監(jiān)督

臨界裝置的試驗(yàn)審批嚴(yán)格按照“臨界裝置運(yùn)行限值與條件”執(zhí)行。對(duì)運(yùn)行限值與條件中所規(guī)定的特殊試驗(yàn)，除按常規(guī)臨界試驗(yàn)的審批程序執(zhí)行外，下述特殊情況也需要進(jìn)行特殊審批：a）對(duì)于要求功率倍增周期小于15s的特殊試驗(yàn)，須事先制定出具體安全措施，報(bào)本單位安全主管部門審查，并報(bào)國(guó)家核安全監(jiān)管部門批準(zhǔn)。b）對(duì)于試驗(yàn)樣品反應(yīng)性當(dāng)量超過(guò)200pcm且小于1βeff的試驗(yàn)，需事先制定具體的安全措施和詳細(xì)的操作步驟，報(bào)本單位安全主管部門批準(zhǔn)；對(duì)于試驗(yàn)樣品反應(yīng)性超過(guò)1βeff的特殊試驗(yàn)，須事先制定出具體安全措施，報(bào)本單位安全主管部門審查，并報(bào)國(guó)家核安全監(jiān)管部門批準(zhǔn)。依據(jù)“臨界裝置運(yùn)行監(jiān)督大綱”與“物理試驗(yàn)運(yùn)行計(jì)劃”，安全主管部門也需要每年年初制定年度反應(yīng)堆運(yùn)行安全監(jiān)督計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)臨界裝置運(yùn)行、試驗(yàn)、維修、在役檢查等活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。除了要加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，還要針對(duì)物理試驗(yàn)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

4.3加強(qiáng)人員培訓(xùn)

由于臨界裝置應(yīng)用的靈活性，物理試驗(yàn)過(guò)程中控制棒提升和下降頻繁，人因行為對(duì)裝置安全運(yùn)行帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。因此，提高運(yùn)行人員的素質(zhì)，規(guī)范運(yùn)行人員的行為，是保證物理試驗(yàn)安全的首要任務(wù)。按照試驗(yàn)任務(wù)及反應(yīng)堆運(yùn)行人員的培訓(xùn)要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，由運(yùn)行室組織實(shí)施培訓(xùn)，單位監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。人員培訓(xùn)工作職責(zé)明確，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有效地實(shí)施運(yùn)行人員的培訓(xùn)管理。參加臨界裝置物理試驗(yàn)運(yùn)行的人員需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)和再培訓(xùn)，考核合格，其運(yùn)行操作人員需取得國(guó)家核安全局批準(zhǔn)的操縱人員相應(yīng)執(zhí)照，各試驗(yàn)崗位人員需取得本單位相應(yīng)崗位授權(quán)，并明確崗位職責(zé)。

4.4嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行限制條件

在臨界裝置進(jìn)行上進(jìn)行物理試驗(yàn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行核安全局批準(zhǔn)的“臨界裝置運(yùn)行限值和條件”進(jìn)行相關(guān)物理試驗(yàn)，必須遵守的運(yùn)行限制條件包括且不限于以下方面：a）在進(jìn)行改變堆芯的操作時(shí)，安全保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)投入工作，并提起安全棒，主控室應(yīng)有運(yùn)行人員值班；b）在運(yùn)行試驗(yàn)期間，控制、保護(hù)和核測(cè)量系統(tǒng)中任一套系統(tǒng)發(fā)生故障，臨界裝置應(yīng)轉(zhuǎn)為次臨界狀態(tài)，直至檢修正常后，才能繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)；c）臨界裝置的事故保護(hù)和警告信號(hào)整定值，經(jīng)批準(zhǔn)后，不得隨意更改；d）每天運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)束后，臨界裝置應(yīng)處于停閉狀態(tài)，使堆芯keff值<0.95，且不再進(jìn)行堆芯內(nèi)的任何操作；e）每天零點(diǎn)到早上6:00，不進(jìn)行試驗(yàn)運(yùn)行或變更堆芯的操作；f）物理試驗(yàn)堆芯反射層水的水質(zhì)要求：電導(dǎo)率≤2.0×10-6s/cm，pH值為5.0~6.0，Cl-濃度≤0.1mg/L。

4.5加強(qiáng)試驗(yàn)前檢查及試驗(yàn)后的總結(jié)

每次開堆試驗(yàn)前均要求進(jìn)行反應(yīng)堆狀態(tài)檢查，對(duì)控制、保護(hù)系統(tǒng)，緊急停堆系統(tǒng)等進(jìn)行功能性驗(yàn)證及傳動(dòng)試驗(yàn)，確保反應(yīng)堆各系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。并要求試驗(yàn)完成后及時(shí)總結(jié)，按要求完成階段報(bào)告，試驗(yàn)用儀器和設(shè)備及時(shí)清理、歸位，做好試驗(yàn)場(chǎng)地的管理。

4.6重視輻射安全

輻射安全是臨界物理試驗(yàn)安全工作的重要組成部分。對(duì)涉及輻射劑量較大的作業(yè)活動(dòng)，如：中子注量率分布測(cè)量試驗(yàn)中活化片的取出操作、脈沖中子源試驗(yàn)中中子管的拔出和脈沖中子束的發(fā)射等，均嚴(yán)格按規(guī)程操作，采取穿戴伽馬蔽服及中子屏蔽服等隔離防護(hù)措施，從時(shí)間、距離、有效隔離等方面盡可能地減免運(yùn)行人員和試驗(yàn)人員受到的輻射劑量。同時(shí)，為及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)，除熱釋光個(gè)人劑量計(jì)外，工作人員還需配備電子式個(gè)人劑量計(jì)和便攜式巡測(cè)儀。

5結(jié)束語(yǔ)

臨界裝置運(yùn)行功率低、堆芯靈活多變、運(yùn)行操作頻繁復(fù)雜，各項(xiàng)應(yīng)用和試驗(yàn)活動(dòng)的管控過(guò)程中，人因因素對(duì)安全運(yùn)行影響較大，在臨界裝置上進(jìn)行物理試驗(yàn)時(shí)，需嚴(yán)格遵守批準(zhǔn)的試驗(yàn)方案、試驗(yàn)大綱及規(guī)程，在試驗(yàn)過(guò)程中要注重安全分析與加強(qiáng)安全管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，試驗(yàn)的安全管理是一項(xiàng)需要持續(xù)改進(jìn)與完善的工作，本文總結(jié)了我單位在臨界裝置上安全運(yùn)行幾十年的經(jīng)驗(yàn)，涉及到的試驗(yàn)流程及安全管理等對(duì)其它類似裝置的運(yùn)行具有借鑒意義。

作者:牛 江 黃禮淵 代啟東 單位:中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院反應(yīng)堆工程研究所

【參考文獻(xiàn)】

第7篇：安全運(yùn)行總結(jié)范文

一，安全管理：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每月四次的班組安全活中能積極發(fā)言，提出在運(yùn)行管理中存在的缺陷，以便能及時(shí)處理事故隱患。能認(rèn)真做好班長(zhǎng)交給的每月中旬的平衡月報(bào)和每月一期的運(yùn)行分析，在運(yùn)行分析中能結(jié)合實(shí)際的做好每月一期的運(yùn)行分析。

為了把運(yùn)行分析工作落到實(shí)處，使大家在運(yùn)行分析中能夠及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表達(dá)自己對(duì)安全工作的想法，每次的運(yùn)行分析都根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，把好的建議和意見提出來(lái)，共同研究，以便運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中去?？傊诖蠹业墓餐ο?，我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質(zhì)量的完成。有時(shí)雖然在班組活動(dòng)中對(duì)班長(zhǎng)有過(guò)急烈的爭(zhēng)論，但目的只有一個(gè)都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下，改變自已的工作方法，盡量做到能讓大家接受的方法來(lái)表達(dá)自已對(duì)安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網(wǎng)中多次發(fā)表過(guò)有關(guān)的變電運(yùn)行方面的論文,特別是題目為《實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班變電所的條件》等,得到過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

本人的兩票合格率為9，在日常工作中本人嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和工作標(biāo)準(zhǔn)化，截至2007年11月31號(hào)、本人共執(zhí)行操作票86張，共執(zhí)行第一種工作票6份，第二種工作票4份。本人爭(zhēng)取在新的2008年度二票合格率達(dá)到

第8篇：安全運(yùn)行總結(jié)范文

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

第9篇：安全運(yùn)行總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 變電運(yùn)行；安全保證；設(shè)備檢修；故障排除

中圖分類號(hào)TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）68-0119-02

1 變電安全運(yùn)行的重要性

變電運(yùn)行是保證電網(wǎng)能夠安全運(yùn)行重要工作內(nèi)容，需要操作人員配合調(diào)度命令完成相關(guān)設(shè)備檢修和處理工作，需要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的工作態(tài)度和判斷能力，并能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，以高度的責(zé)任感確保每個(gè)環(huán)節(jié)的安全。

變電安全運(yùn)行是電力系統(tǒng)中最重要的問(wèn)題，如果出了差錯(cuò)，后果將不堪設(shè)想。因此，在變電安全運(yùn)行管理中，必須要制定相關(guān)規(guī)章制度，要保證每個(gè)崗位的人都要各盡其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從上到下，團(tuán)結(jié)一心，共同參與到變電安全運(yùn)行的維護(hù)中，只有這樣才能保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，從而為電力企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展。

2 變電運(yùn)行安全問(wèn)題

那么變電運(yùn)行有哪些安全問(wèn)題呢？變電運(yùn)行作業(yè)人員只有牢牢掌握和解決這些問(wèn)題，才能進(jìn)行變電運(yùn)行的安全管理工作。

2.1 操作不當(dāng)

主要源自人為因素，如操作不規(guī)范、精力不集中導(dǎo)致的誤操作、缺乏責(zé)任感而應(yīng)付工作、沒(méi)有按照規(guī)定程序進(jìn)行操作等。操作人員如果經(jīng)驗(yàn)不足或并沒(méi)有完全掌握變電運(yùn)行安全管理制度，就很容易導(dǎo)致誤操作或操作不規(guī)范等；而有些操作人員雖然經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但由于注意力不集中或?yàn)榱藨?yīng)付工作，也會(huì)因粗心大意和缺乏責(zé)任感對(duì)變電設(shè)備操作步驟的疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

2.2 設(shè)備故障

設(shè)備故障是變電運(yùn)行安全隱患的重要因素，主要是由于變電所中的設(shè)備老化和質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題。操作人員沒(méi)有按照規(guī)定去檢查，在挑選設(shè)備時(shí)沒(méi)有注意質(zhì)量是否合格，或沒(méi)有及時(shí)更換設(shè)備。

2.3 變電運(yùn)行管理失誤

2.3.1 管理制度不完善

變電運(yùn)行安全管理是電網(wǎng)穩(wěn)定和安全性的主要保障，然而在實(shí)際工作中，這種安全管理制度并不完善，導(dǎo)致發(fā)生故障時(shí)處理不到位，從而造成更加嚴(yán)重的后果，因此必須要確保管理制度的完善。

2.3.2 在崗人員不專業(yè)

變電所安全管理不到位的另一方面就是操作人員不夠?qū)I(yè)，在操作時(shí)并沒(méi)有按照規(guī)定嚴(yán)格要求自己，缺乏責(zé)任感或粗心大意，缺乏“安全第一”的基本意識(shí)，而面對(duì)事故時(shí)缺乏應(yīng)變的能力，不能有效配合調(diào)度人員的口令。這主要源于變電所對(duì)于各崗位員工的培訓(xùn)不到位。

3 故障排除措施

3.1 正確操作

操作人員必須按照規(guī)定和程序來(lái)進(jìn)行設(shè)備的操作，從母線的供電和停電的設(shè)備操作，以及保持直流回路的正確操作及相關(guān)的復(fù)雜設(shè)備操作。要認(rèn)真、細(xì)致的研究各設(shè)備的元件和操作規(guī)范，避免由于工作量過(guò)大造成漏操作。

3.2 設(shè)備檢修和進(jìn)一步檢查

3.2.1 驗(yàn)電

驗(yàn)電主要是針對(duì)停電的設(shè)備和線路而言，在檢修之前必須要進(jìn)行驗(yàn)電，這樣可以防止設(shè)備或線路可能存在的電壓對(duì)檢修人員造成傷害。驗(yàn)電時(shí)可以用絕緣棒和戴絕緣手套進(jìn)行高電壓的檢驗(yàn)，只有這樣才能確保是否存在電壓，進(jìn)一步對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。

3.2.2 裝設(shè)接地線

裝設(shè)接地線主要是通過(guò)防止和消除設(shè)備電壓和剩余電荷，保證操作人員的安全。裝設(shè)接地線一定要戴絕緣手套，兩人配合工作。同時(shí)在工作人員工作時(shí)還要懸掛警示牌起到警示作用，防止意外事故的發(fā)生。

3.2.3 進(jìn)一步檢查設(shè)備

要想進(jìn)一步消除設(shè)備的安全隱患，確保變電安全運(yùn)行，每天對(duì)設(shè)備都要進(jìn)行巡查，并按照規(guī)定定期了解設(shè)備情況，以防設(shè)備發(fā)生意外事故或因長(zhǎng)期無(wú)人檢查疏忽導(dǎo)致設(shè)備老化，從而未曾及時(shí)更換設(shè)備造成的嚴(yán)重后果。

3.3 管理制度的進(jìn)一步完善

變電安全運(yùn)行的宗旨是為了用戶用電的安全和穩(wěn)定，從而使電力企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此對(duì)于變電安全運(yùn)行的管理，一定要做到將管理制度進(jìn)一步完善，對(duì)各崗位工作人員進(jìn)一步約束和規(guī)范。同時(shí)要根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故加以總結(jié)和防范，在接下來(lái)的工作中要培養(yǎng)學(xué)會(huì)避免事故的發(fā)生和及時(shí)處理事故的方法。對(duì)于經(jīng)常發(fā)生的事故要學(xué)會(huì)舉一反三，可組織員工模擬事故場(chǎng)景，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕應(yīng)付工作、漫不經(jīng)心、不夠?qū)I(yè)的工作態(tài)度。要將各種防范措施做到更加細(xì)化，提高自動(dòng)化裝置配合值班人員工作和解決事故的能力。

3.3.1 專業(yè)素質(zhì)的提高

對(duì)于操作人員的專業(yè)素質(zhì)一定要經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和個(gè)人的主動(dòng)性，勤奮好學(xué)，善于吸取教訓(xùn)，歸納總結(jié)。同時(shí)對(duì)于管理制度要嚴(yán)格遵守，能夠熟練掌握各種設(shè)備故障的處理技巧，并且以專業(yè)的態(tài)度和強(qiáng)大的責(zé)任感對(duì)待工作。

個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高主要表現(xiàn)在：要熟練掌握設(shè)備的操作方法，了解設(shè)備的性能，這樣可以在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)處理，進(jìn)一步避免設(shè)備事故的發(fā)生；養(yǎng)成勤于檢查設(shè)備的好習(xí)慣，這樣可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理。

3.3.2 人人有責(zé)

只有將各崗位的工作職責(zé)細(xì)化，制度化，才能夠使得每個(gè)人更加具有責(zé)任感。同時(shí)要深知事故的后果和嚴(yán)重性，對(duì)于因工作疏忽和漫不經(jīng)心造成的事故，必須要使造成事故的人負(fù)責(zé)；對(duì)于及時(shí)應(yīng)變處理和將危險(xiǎn)降到最低點(diǎn)的工作人員要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，做到賞罰分明，只有當(dāng)每個(gè)人意識(shí)到事情的嚴(yán)重性和責(zé)任的重要性，才能夠使大家更加盡職盡責(zé)，才能將事故降到最低點(diǎn)。

3.3.3 完善培訓(xùn)

只有不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，才能更加提高他們的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)變能力。還要對(duì)常見的事故進(jìn)行相關(guān)演習(xí)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和防范能力。培訓(xùn)的原則：根據(jù)不同崗位職責(zé)進(jìn)行有目的性、有針對(duì)性的培訓(xùn)，要充分理論聯(lián)系實(shí)際，不拘泥于純灌輸?shù)拇舭逍问絹?lái)進(jìn)行。企業(yè)要定期進(jìn)行培訓(xùn)，不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，這樣并不能起到提高員工素質(zhì)的效果，還有可能起到反作用。

4 將安全放在第一

對(duì)于電力企業(yè)而言，安全永遠(yuǎn)是第一位。從上到下的各崗位，必須要團(tuán)結(jié)一心，全員執(zhí)行，共同維護(hù)變電運(yùn)行的安全。因此企業(yè)必須要形成嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度，通過(guò)監(jiān)督和考核的方式來(lái)激勵(lì)和培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，分工明確、賞罰分明，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上。

同時(shí)，企業(yè)要積極開展各種安全宣傳活動(dòng)和培訓(xùn)，將已經(jīng)遇到的問(wèn)題、預(yù)見的問(wèn)題不斷聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行分析，補(bǔ)充和完善安全管理制度，使安全活動(dòng)的開展具有實(shí)際意義。對(duì)于重點(diǎn)崗位的人員培訓(xùn)要不遺余力，挖掘員工的潛能，培養(yǎng)他們高效率和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及鎮(zhèn)定自若處理突發(fā)事故的能力。對(duì)于變電設(shè)備的檢查和存在的缺陷，要統(tǒng)一總結(jié)和及時(shí)匯報(bào)，該更換的及時(shí)更換，該維修的及時(shí)維修，將安全隱患徹底消除。

5 結(jié)論

在實(shí)際的變電運(yùn)行中，安全問(wèn)題一直是各大電力企業(yè)頭疼和防范的難題。面對(duì)問(wèn)題時(shí)，要嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，認(rèn)真檢查，及時(shí)上報(bào)，找出原因，再進(jìn)行故障的排除。為了避免事故的發(fā)生，必須要求變電運(yùn)行工作人員以積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。企業(yè)要對(duì)員工加強(qiáng)安全意識(shí)的培訓(xùn)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，只有這樣才能夠維護(hù)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]辛亮.變電運(yùn)行安全管理初探[J].科技資訊，2009.