建筑工程與施工精選(九篇)
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第1篇：建筑工程與施工范文
1.強(qiáng)化對施工設(shè)備和施工原料的控制對冶金建筑工程的施工設(shè)備與施工原料進(jìn)行采購時(shí)，要考慮到其依附性。采購過程貫穿于整個工程的施工中。設(shè)備和原料的采購是否合理直接決定了工程能否順利進(jìn)行。而對設(shè)備與原料的采購主要涉及的部門除了采購部，還有施工單位。因?yàn)橐M(jìn)購多少設(shè)備和原料是要看具體的施工情況。采購部要和施工單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕坏?，了解施工過程對設(shè)備的要求和原料的需求情況，從而做出正確的采購方案。
2.做好施工的結(jié)算工作工程結(jié)束后，就要進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工作。而竣工驗(yàn)收的工作是相當(dāng)復(fù)雜的，涉及到工程量的確定、申報(bào)、審批等?？梢钥闯鲞@項(xiàng)工作關(guān)乎到不同方面的切身利益，這就要求要與相關(guān)的造價(jià)咨詢部門以及有關(guān)的承包商進(jìn)行有效的交流。從而提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
二、冶金建筑工程管理的分析
1.工程目標(biāo)是實(shí)施工程所要達(dá)到的要求。為了提高冶金建筑工程的管理水平，務(wù)必先要明確冶金建筑工程的各種目標(biāo)，比如功能目標(biāo)、專業(yè)目標(biāo)等，這些目標(biāo)對于業(yè)主、相關(guān)施工單位、投資者來說是相當(dāng)重要的。工程的目標(biāo)可以使參與建筑的所有主體都各司其職，明確自己該做什么，使得所有主體的行為更加一致。所以，可以建立一個有關(guān)的專業(yè)小組，來探究和制定工程的目標(biāo)，提高工程的可行性與科學(xué)性，明確每個參與者的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
2.制定工程實(shí)施的主要程序、制度要求以及管理規(guī)劃，形成過程實(shí)施的具體目標(biāo)以及生產(chǎn)過程說明書，使得不同的參與者都可以對工程達(dá)到一致的看法，從而來規(guī)定參與者的行為。
3.在冶金建筑工程時(shí)，務(wù)必要明確過程的具體要求和成員應(yīng)該遵守的規(guī)范。冶金建筑工程有一些需要達(dá)到國家的規(guī)范指標(biāo)，有一些是要達(dá)到行業(yè)的規(guī)范指標(biāo)，如果工程涉及到國外的物資，則還要達(dá)到國外有關(guān)的規(guī)范指標(biāo)以及環(huán)境要求?？梢钥闯觯苯鸾ㄔO(shè)工程實(shí)相當(dāng)復(fù)雜的，加上它自身具有的特殊性，使得必須要把總目標(biāo)分解到不同的承包商、有關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)主上。
4.構(gòu)建合理的組織管理構(gòu)架決定了工程項(xiàng)目管理的運(yùn)行效率。如果過程內(nèi)部的不同部門之間的關(guān)系可以明確，實(shí)施的過程規(guī)范，在工程實(shí)施的過程中向華協(xié)調(diào)與分工，那么冶金建筑工程的管理水平會大大地提升。在這個過程中，要保證工程建筑中的各個元素關(guān)系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。
5.提高冶金建筑工程信息管理的水平要將工程的施工階段和竣工結(jié)算階段按信息來源分解成若干個小部分，這樣有利于對工程的管理。一個好的信息管理流程可以為施工單位提供準(zhǔn)確的工程建筑的進(jìn)展情況以及問題出現(xiàn)的解決措施與方案等，使得施工負(fù)責(zé)人可以最快地調(diào)整施工方式。這里所說的信息有：工程內(nèi)部的進(jìn)展、施工質(zhì)量、工程風(fēng)險(xiǎn)、員工績效、花費(fèi)情況等等。這些信息也是其他重要關(guān)鍵項(xiàng)目和竣工結(jié)算的重要依據(jù)。
三、對策與建議
1.認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制在進(jìn)行冶金建筑工程的施工時(shí)，工作人員的人身安全是至關(guān)重要的。為了避免或是減少安全事故的發(fā)生，務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，從而保證安全生產(chǎn)。安全責(zé)任制的落實(shí)要涉及到各級的施工管理人員，通過簽訂相關(guān)規(guī)定來落實(shí)安全責(zé)任制的實(shí)施，對事故責(zé)任人要嚴(yán)厲追究。
2.將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化要知道，施工管理的工作是極其重要的，貫穿于整個工程的始終，這就要求必須將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化。首先，要嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場，在施工時(shí)要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)整制度來安全生產(chǎn)，樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的施工理念。另外要完善施工的監(jiān)督管理制度，對施工情況進(jìn)行隨時(shí)檢查，規(guī)范施工行為。對于那些操作違規(guī)、工作懈怠的行為要嚴(yán)厲處罰。
四、結(jié)束語
第2篇：建筑工程與施工范文
關(guān)鍵詞：高層建筑 安全管理 施工管理
Abstract: this paper the author participate in the management of the construction of a high-rise construction project cases, introduces high-rise building safety management measures, and from the construction management is discussed in the article.
Keywords: high building safety management construction management
中圖分類號： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1.高層建筑安全管理方面
1.1 安全保證措施
（1）在施工前，嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施、負(fù)責(zé)人及獎懲措施。
（2）建立項(xiàng)目安全保證體系，各隊(duì)有專職的安全員，專職安全員經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)，持證上崗。
（3）做到安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，安全業(yè)務(wù)部門專職抓。
（4）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，搞好安全生產(chǎn)教育，施工前做好進(jìn)場教育，施工中堅(jiān)持日常教育。
（5）加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用如開會議、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查評比、勞動竟賽等各種形式搞好施工安全。
（6）懸掛安全警示牌，張貼安全宣傳標(biāo)語，造就安全施工環(huán)境，時(shí)刻在施工人員心中敲警鐘。
（7）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全檢查生產(chǎn)制度，堅(jiān)持做到交任務(wù)必須交安全措施的要求，對安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)排除不安全因素。
（8）強(qiáng)化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，《安全操作規(guī)程》發(fā)到班組。
（9）對安全違章現(xiàn)象，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰直至責(zé)令停工。
（10）各種電器閘箱要安裝漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查完好程度，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理。
（11）立體交叉施工時(shí)，不得在垂直面上出現(xiàn)高低層次的同一施工號，確實(shí)無法錯開時(shí)，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，并在高空作業(yè)區(qū)設(shè)置警線，派專人看管。
1.2 用電安全管理
（1）施工前根據(jù)現(xiàn)場臨時(shí)用電情況，編制臨時(shí)用電施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底。
（2）所有臨時(shí)用電的電源接線由專業(yè)維修電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場實(shí)行三級配電(總箱、分箱、開關(guān)箱)，兩級漏電保護(hù)。動力配電與照明配電分箱設(shè)置。施工現(xiàn)場所用設(shè)備，除作保護(hù)接零外必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置，且做到“一機(jī)一閘”。
（3）在潮濕場所，照明電壓不得大于24V，照明燈具金屬外殼保護(hù)接零，室外燈具距地不得低于3m，室內(nèi)不得低于2.4m，夜間照明統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)，并保證充足的照明度。
（4）電動機(jī)械和手持電動工具
焊接機(jī)械放置在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品;焊接機(jī)械的二次線宜采用YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜， 電纜的長度不大于30m。
手持電動工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有中間接頭。手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。
1.3 壓型鋼板的安全防護(hù)
（1）壓型鋼板鋪后將為上節(jié)柱梁的安裝提供一個較大平整的作業(yè)平臺，并且為上、下安裝節(jié)交叉施工提供了隔離屏障，壓型鋼板鋪設(shè)后不象其它安全設(shè)施需要拆除，減少了不安全環(huán)節(jié)。
（2）利用壓型鋼板作安全平臺，節(jié)約了大量的安全設(shè)施搭設(shè)及拆除工作量。目前，在高層鋼結(jié)構(gòu)建筑中常用的壓型鋼板厚度約l.0mm，其強(qiáng)度足以支撐施工人員行走以及輔助材料、小型工具的堆放。
（3）對于工具棚以及其它較重物品，在壓型板上堆放時(shí)則要采取合理的墊高，將重量傳遞到鋼梁上，保證不損傷壓型鋼板。
一節(jié)柱梁節(jié)點(diǎn)高強(qiáng)螺栓施工完畢后，應(yīng)隨即將下、中、上層壓型鋼板吊裝到相應(yīng)樓層上，并立即進(jìn)行頂層壓型鋼板的鋪設(shè)，只有待頂層壓型板鋪設(shè)完畢后，方可進(jìn)行上節(jié)柱梁的安裝工作。
壓型鋼板鋪設(shè)應(yīng)按先鋪設(shè)頂層板，再鋪下層板，最后鋪中層板的順序。壓型鋼板鋪設(shè)以后，應(yīng)隨即將其點(diǎn)焊固定，以防大風(fēng)吹落或被人踩翻。壓型板應(yīng)根據(jù)鋪設(shè)的進(jìn)度取用，暫不鋪設(shè)的壓型鋼板應(yīng)堆放成捆，綁扎牢靠，不許散放。
2.高層建筑工程施工管理方面
2.1 施工工期保證措施
（1）組織上的保證
將工程列為重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn)，發(fā)揮監(jiān)理及施工總承包單位的集團(tuán)優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。
選派具有類似工程的工程管理人員，組建合理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，一級一級控制，責(zé)任落實(shí)到個人，通過加強(qiáng)管理確保工期。
要求工單位選擇較高技術(shù)素質(zhì)且具有鋼結(jié)構(gòu)吊裝豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進(jìn)行。
（2）施工工藝和方法上的保證
對鋼結(jié)構(gòu)加工及吊裝施工方案進(jìn)行仔細(xì)審查，選擇合理的施工工藝和方法，合理配置各種資源、設(shè)備，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配，從而保證工期。
2.2 施工進(jìn)度保證措施
（1）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段一平面管理實(shí)施汁劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后計(jì)劃調(diào)整書。由工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施；其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況， 以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。
（3）要求加工廠嚴(yán)格按照現(xiàn)場進(jìn)度需求進(jìn)行加工，每區(qū)的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工，按同一批次發(fā)貨出廠，現(xiàn)場安裝出現(xiàn)問題要及時(shí)向廠家提出，廠家及時(shí)與現(xiàn)場聯(lián)系溝通，盡量將鋼構(gòu)件問題在出廠前核改完成。鋼結(jié)構(gòu)出廠時(shí)間經(jīng)現(xiàn)場與加工廠事先精確計(jì)算，制定詳細(xì)的出廠時(shí)間表，鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝均按時(shí)間表嚴(yán)格執(zhí)行，滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度.
（4）加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對施工過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織管理，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)工作，提前預(yù)測并解決施工過程中可能發(fā)生的各種問題，合理安排施工計(jì)劃，調(diào)動全體人員的積極性，提高工作效率，使整個施工緊張有序，有條不紊地推進(jìn)工作，確保施工工期。
（5）工程在操作過程中采用計(jì)算機(jī)對工程進(jìn)行動態(tài)管理和監(jiān)控，能有效地適應(yīng)施工現(xiàn)場的情況變化，通過應(yīng)用“夢龍”、“PROJECT"等項(xiàng)目管理軟件，對項(xiàng)目的材料、工序、人工、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化，對主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控，達(dá)到確?？偣て诘哪康模送膺€可以分專業(yè)、分單位制定周計(jì)劃、月計(jì)劃、季計(jì)劃等，抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，計(jì)劃要層層落實(shí)，人人清楚，做到以日計(jì)劃確保周計(jì)劃，以周計(jì)劃確保月計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃能順利實(shí)施，使計(jì)劃具有現(xiàn)實(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和靈活性，大大提高了項(xiàng)目管理水平，從而使項(xiàng)目施工管理更加有效。
參考文獻(xiàn)：
1.王祿鵬等.高層鋼結(jié)構(gòu)施工管理技術(shù).鋼結(jié)構(gòu).2005（1）
2.張明軒.鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量控制.鋼結(jié)構(gòu).2004(6)
第3篇：建筑工程與施工范文
關(guān)鍵詞：土木建筑工程；施工；措施
近年來，土木建筑工程發(fā)展迅速，其本身具有實(shí)踐性、社會性以及綜合性等特征，在土木工程中占據(jù)重要的地位。隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，土木建筑工程發(fā)展火熱，但是在實(shí)際的建筑工程施工中依然存在很多問題，主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量、施工安全管理、以及成本控制等方面。為此，本文從土木建筑工程的實(shí)際情況出發(fā)，對土木建筑施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究。
1土木建筑工程施工中存在的問題
1.1施工質(zhì)量問題
從建筑施工質(zhì)量來看，我國的建筑使用年限與發(fā)達(dá)國家相比少了很多，這說明越發(fā)達(dá)越注重“質(zhì)”的追求。這一事例說明，我國的建筑施工質(zhì)量有待提高，并且我們應(yīng)該更加注重建筑施工質(zhì)量管理。而造成我國施工質(zhì)量問題的因素也不盡相同。第一，相關(guān)政府部門對施工管理不夠重視，建筑施工是一個時(shí)時(shí)刻刻都需要嚴(yán)謹(jǐn)精密的工作，相關(guān)政府部門缺少對項(xiàng)目施工的實(shí)時(shí)監(jiān)督與審查工作，導(dǎo)致一些建筑施工管理工作散漫。第二，建筑企業(yè)內(nèi)部管理分工制度的不明確，這種混亂導(dǎo)致員工職責(zé)不明確并且得不到資源優(yōu)化［1］。建筑管理企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系建立不完善，質(zhì)量管理人員缺少必要的檢測手段和檢測工具，檢測器具配備不齊全；質(zhì)量管理人員數(shù)量不足，權(quán)限范圍小，不能對檢測出來的質(zhì)量問題采取強(qiáng)力有效的控制措施。
1.2建筑施工安全問題
土木建筑工程施工中存在著隱患問題，這將直接給建筑施工帶來質(zhì)量問題，質(zhì)量與安全不能分開，有了質(zhì)量保證才有安全工程。安全問題有以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層次的不重視，企業(yè)管理并沒有把安全放在首要位置，這樣會導(dǎo)致相關(guān)檢查部門在執(zhí)行工作時(shí)候不認(rèn)真，只是按照程序辦事并沒有重視安全問題。對于施工人員和施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)要配備的防護(hù)措施，因?yàn)橐ㄙM(fèi)一定的成本，為了追求利潤最大化，而盡量回避；第二，在建筑施工現(xiàn)場中，有很多不安全因素，如施工檔案作假，以及不按照施工規(guī)章使用施工材料等現(xiàn)象。由于施工場地狹小，工期緊迫等多種因素的影響，使施工安全設(shè)施不到位，如材料未按要求堆放，未采取遮擋措施，打樁孔未按要求封閉；第三，施工管理模式不能環(huán)環(huán)緊扣，在具體施工中，一些項(xiàng)目工程會分包給施工隊(duì)，不是連貫的企業(yè)執(zhí)行單位承擔(dān)工程，在實(shí)施中難免有很多不負(fù)責(zé)的施工組織，他們不按照施工條例進(jìn)行施工，只顧著自己承包部分，沒有顧全大局，這種情況會使施工現(xiàn)場失去控制，不利于企業(yè)管理，會給施工安全帶來重大威脅［2］。
1.3建筑施工成本問題
成本問題貫穿于施工管理的始終，并且成本問題在不同的施工階段其表現(xiàn)形式不盡相同。第一，在很多施工企業(yè)中，對于成本的問題并不是很重視，基于流程的形式，由于合同約束條件不到位導(dǎo)致成本預(yù)算不規(guī)范。第二，在施工項(xiàng)目招標(biāo)的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，由于招標(biāo)過程中競爭比較激烈，在報(bào)價(jià)的時(shí)候有些企業(yè)之間存在著惡意競爭的現(xiàn)象，使得工程造價(jià)超過了工程本身的預(yù)算成本。這不僅給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來影響也會給成本執(zhí)行帶來風(fēng)險(xiǎn)。第三，成本的計(jì)算，當(dāng)前建筑施工企業(yè)中最常見的問題就是預(yù)算和成本對接不上。這些缺陷都將給成本預(yù)算帶來困擾［3］。
2改善當(dāng)代土木建筑工程施工問題的措施
2.1對于施工材料的管理與控制
在土木建筑工程施工中，建筑材料主要包括原材料、成品以及半成品等。建筑材料能夠直接或者間接地組成實(shí)體化的工程，因此說施工材料是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能保證建筑施工的進(jìn)度。目前，在很多建筑施工環(huán)節(jié)中，由于工期緊張的原因，對于材料的管理沒有一定的秩序，使得建筑材料負(fù)責(zé)部門對材料供應(yīng)商選擇不當(dāng)，使得材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，危及實(shí)際的建筑施工。建筑施工材料質(zhì)量的管理與控制要點(diǎn)如下：（1）材料質(zhì)量確定首先要對材料的供應(yīng)信息進(jìn)行掌握，明確供貨商、材料價(jià)格、以及性價(jià)比；對材料按照質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間進(jìn)行合理分類，進(jìn)而保證施工能夠正常運(yùn)行；在建筑材料的運(yùn)輸、保存、加工等方面進(jìn)行管理，盡最大可能減少建筑組織材料浪費(fèi)與損失；此外，還要加強(qiáng)對材料的驗(yàn)收，對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場［4］。（2）材料質(zhì)量控制內(nèi)容對于材料的質(zhì)量控制主要有：材料的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料的設(shè)計(jì)要求、材料取樣試驗(yàn)方法，以及材料的使用范圍等。其中材料的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是指檢驗(yàn)、試驗(yàn)的尺度是否合格。例如，高聚合物改性瀝青防水涂料的質(zhì)量復(fù)試指標(biāo)包含有：固含量、耐熱度、柔性以及延伸性等；材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)主要有：書面檢驗(yàn)。例如出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等。外觀檢驗(yàn)，對建筑施工材料的品牌、規(guī)格、尺寸以及顏色大小進(jìn)行直觀的檢驗(yàn)，并判斷其是否符合要求。理化特性檢驗(yàn)，在專業(yè)儀器輔助下，對建筑材料的化學(xué)成分、力學(xué)性能以及機(jī)械性能等方面進(jìn)行鑒定［5］。
2.2建筑工程施工的質(zhì)量管理
對于土木建筑工程施工的質(zhì)量管理主要分為施工前的質(zhì)量管理、施工過程中的質(zhì)量管理以及施工后的質(zhì)量管理三部分。2.2.1施工前的質(zhì)量管理。在實(shí)際的工程施工前，首先要對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行基本的素質(zhì)管理培訓(xùn)，全方位加強(qiáng)施工技術(shù)人員的質(zhì)量管理意識，并注重提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。在各個項(xiàng)目部分，篩選出技術(shù)過硬的管理人員，建立施工管理隊(duì)伍。對實(shí)際施工的組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保施工施工質(zhì)量管理從源頭抓起。對于施工圖紙的會審，是施工前準(zhǔn)備中的重點(diǎn)內(nèi)容，為了避免在施工中出現(xiàn)問題，需要注意圖紙細(xì)節(jié)方面的施工技術(shù)研究。另外，在施工中要引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝以及新型建筑材料需要多加審核，并作出檢查鑒定書［6］。2.2.2施工過程中的質(zhì)量管理。在實(shí)際施工中對于建筑施工的管理主要表現(xiàn)在操作和技術(shù)兩方面。首先要對建筑工程的質(zhì)量控制步驟進(jìn)行設(shè)定，明確影響工序的因素，對工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并準(zhǔn)備緊急補(bǔ)救措施。其次，對實(shí)際施工設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，在施工難度比較大的環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)，針對技術(shù)上的通病提前制定有效的措施，并對具體環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。2.2.3建筑施工后的質(zhì)量管理。在建筑施工完成后，需要按照合同的要求對工程進(jìn)行檢查，在工程中未能完成的缺陷進(jìn)行及時(shí)修正，并制定建筑竣工圖。
2.3建筑工程施工安全教育
引發(fā)建筑工程施工安全事故的原因有很多，但是總體來說，主要表現(xiàn)在直接原因和間接原因兩方面。直接原因是指建筑施工地點(diǎn)中的特定環(huán)境以及物對人的傷害。例如，建筑施工危險(xiǎn)品對施工技術(shù)人員的危害等；間接原因是指施工安全管理的原因，由于管理人員的工作疏忽而引發(fā)的不安全的人員傷亡。在這兩方面的原因中，人為管理是可控的，因此需要從安全管理入手，加強(qiáng)建筑施工的安全教育。要想實(shí)現(xiàn)建筑施工的安全管理，首先將安全管理教育在施工技術(shù)人員中開展，認(rèn)知貫徹國家的施工安全方針。
3結(jié)語
綜上所述，建筑行業(yè)不斷發(fā)展，推動當(dāng)代土木建筑工程不斷改革與完善。在當(dāng)代的土木建筑工程施工中存在很多問題，需要在實(shí)際施工中進(jìn)行改正。為此，本文對當(dāng)代土木建筑工程施工的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出改善土木建筑工程施工問題的措施。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：建筑工程與施工范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；排水；降水；施工技術(shù)
中圖分類號： S276文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
隨著社會的不斷進(jìn)步，各地的建筑工程建設(shè)不斷加速，其中的基坑降排水施工作為建筑工程重要方面，除了能夠有效地提高建筑工程基礎(chǔ)與巖基結(jié)合強(qiáng)度，還能更好地降低地基開挖工程量。
一、基坑排水與地基土質(zhì)
1、基坑排水
基坑排水指的是在開挖基坑前，將排水系統(tǒng)做好，在基坑頂外四周向外設(shè)計(jì)安裝一些防水梁或者是排水坡，同時(shí)在某些特定距離和位置設(shè)截水溝。如果地基施工中有滲水，則基坑底部需設(shè)排水溝與集水井，以便于更好的排除基坑積水。
2、地基土質(zhì)
依照建筑工程對排水要求和標(biāo)準(zhǔn)的不同，我們把地基分成強(qiáng)透水地基、弱透水地基、不適水地基等類型。在進(jìn)行正式的施工之前，需通過手搖鉆鉆探或挖坑等方式來獲取地基土樣，掌握地基不同高度土質(zhì)、各部位土質(zhì)及地下水水位等圖文資料，為基坑開挖施工、明確邊坡、基坑排水施工提供科學(xué)參考資料。但由于基坑或者河道的兩岸中的土質(zhì)存在不均勻的問題，在一般情況下很難全方位地檢查清楚。因此，在地基開挖的全過程中，需要留有一定的余地，依據(jù)地基開挖支護(hù)的真實(shí)狀況來制定相應(yīng)的補(bǔ)救對策或者方案。
二、基坑降水施工方案研究
1、基坑降水施工方案研究
深基坑降水包括明溝降排水法和管井井點(diǎn)降水法。其中，前者較為適合降水深度低的建筑工程施工，利用明溝排水的方法只需收集基坑坑壁滲出或基坑滲出的水以及施工過程中所滲出的水。而后者則指建筑工程基坑開挖之前，在基坑的周圍埋設(shè)一定數(shù)量的濾水管，利用抽水機(jī)器對基坑中的積水進(jìn)行抽取，以保障所挖出的土始終保持干燥狀態(tài)的一種方法，其所適用的井點(diǎn)類型包括噴射井點(diǎn)、輕型井點(diǎn)、電滲井點(diǎn)、深井井點(diǎn)、管井井點(diǎn)。
2、基坑降深施工方案研究
建筑工程基坑開挖需將填土層挖穿進(jìn)入強(qiáng)透水性質(zhì)砂層，造成了基坑涌水量較大，為保障建筑工程基坑開挖過程中的安全與穩(wěn)定，基坑坑壁結(jié)構(gòu)安全，以免引起流砂與涌水等地質(zhì)災(zāi)害的出現(xiàn)，在進(jìn)行基坑降水施工方案設(shè)計(jì)的過程中，需將基坑支護(hù)與基坑降水的設(shè)計(jì)與施工納入重點(diǎn)考慮的范圍之內(nèi)?；拥闹行木€所在位置的降深要低于基坑基底并大于 0.5m，而地下水的水位需降低到基坑基礎(chǔ)樁的承臺臺底，高度需小于0.5m。
三、基坑排水施工技術(shù)研究
1、明溝排水施工技術(shù)
基坑所排水有圍堰后積聚余水、施工中大氣降水、基面滲水、基面上泉水、基坑周圍泉水或滲水。依照基坑來水地形、狀況、基坑大小、開挖深度、施工工期等制定科學(xué)排水施工措施。圍堰完成后，需快速排出基坑中積水。排水時(shí)需用下游河流或水庫水位低地形優(yōu)勢按自然流出原則作排水，而余水則需經(jīng)排水溝引導(dǎo)向人工排水井或地形低洼處匯集，最后用水泵將積聚水排凈。排干基坑中積水的準(zhǔn)備工作需提前進(jìn)行，這樣就會給建筑工程基坑的施工創(chuàng)造一個干燥固結(jié)的環(huán)境與空間，為基坑的干燥提供充足的時(shí)間，有助于盡快地了解與掌握基坑中的具體情況，為以后的建筑工程施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 其中排水溝的布置方法包括：一是當(dāng)基坑開挖的深度與范圍較大，土質(zhì)較差、地下水的水位高、基坑的滲水量較大等問題出現(xiàn)時(shí)，需沿著等高線的位置進(jìn)行分層次地設(shè)置排水井或者排水溝；二是當(dāng)基坑周圍是按照從高到低的方向進(jìn)行排水溝的開挖時(shí)，可以將滲水緩慢向集水井的方向引導(dǎo)，最后利用水泵將滲水排干凈。
2、井管施工技術(shù)
通常來說，井管施工需工具有用水沖沉井工具或者鉆井器械等，如大鍋鍛造孔。如果井管外徑40-50cm，大鍋鍛造孔直徑為70-85cm，同時(shí)為了能夠更好的避免大鍋鍛造孔出現(xiàn)井壁坍塌，可用1.1-1.2比重泥漿作固壁處理，在大鍋鍛造孔施工中，孔中泥漿需低于井管管口但高于地下水水面。當(dāng)鉆孔的深度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候需下放井管，第一步先下放普通型的混凝土底管，第二步沉放的是無砂性質(zhì)的混凝土管，將透水性高、混凝土澆筑質(zhì)量高的井管放置在下部。在放置井管的過程中，需將細(xì)鋼絲繩穿入底部吊環(huán)中，在鋼絲繩上面制作活扣，用插釬固定井管，將插釬上額拔釬副繩自井管中牽引到地面，接著用人力或者絞車進(jìn)行控制，然后逐節(jié)逐節(jié)地下放井管，在每一節(jié)井管露出地面的管口處涂抹170℃的膠結(jié)劑，并用 20cm寬的麻袋片或者玻璃絲布將兩節(jié)管口之間的縫隙纏好，用寬3-4cm、長 30-40cm木板或竹片將井管的外壁貼好，用 14型號的鉛絲進(jìn)行綁扎。在井管下放工作完成之后，需在井管底部填充0.5m厚的黃沙、碎石、細(xì)礫石，接著用粗砂與細(xì)礫石回填井管與鉆孔之間的空隙。其中回填的濾料厚度大于10cm。
3、粉砂與粉土基礎(chǔ)在降低地下水水位的施工技術(shù)
通常來說，粉土與粉砂基礎(chǔ)在地下水水位高處，開挖基坑基礎(chǔ)時(shí)，因?yàn)榛訚B水容易造成流砂、管涌等地質(zhì)災(zāi)害，給基坑排水帶來不小的麻煩。原因主要是因?yàn)榈叵滤桓?，造成滲水出溢坡降高于粉土與粉砂承受范疇，讓土粒伴隨滲水不斷移動。同時(shí)，粉土與粉砂土粒較均勻，其承受滲水出溢坡降值小。所有在粉土與粉砂的基礎(chǔ)上進(jìn)行地基施工，如何降低地下水的水位是關(guān)鍵所在，比如說在建筑工程基坑的四周設(shè)置射流排水系統(tǒng)或者井管排水裝置，又或者改善地基施工的技術(shù)與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。嚴(yán)禁采取鋪墊以沙礫為主的反濾層、放緩邊坡、鋪墊柴梢等等方法預(yù)防管涌與流沙，因?yàn)檫@些方法不僅會在一定程度上增加基坑施工的工程量與施工成本，而且會對基坑排水的整體施工質(zhì)量與進(jìn)度帶來困擾。
四、基坑排水施工注意事項(xiàng)
施工中需要注意：在集水井上，施工中基坑排水所需集水井與用水泵抽10-15min出水量一致，但需依照施工大小決定集水井直徑。此外，集水井深要保障抽水泵正常工作，基坑排水面較基坑基本面低30-50cm；在排水干溝上，其布置與施工中不能干擾基坑排水整體進(jìn)程，排水干溝需有一定縱坡，助于基坑滲水集中。而排水干溝的斷面則需依據(jù)縱坡與基坑滲水量的大小來決定；管井施工方面，在管井施工完成之后，需依據(jù)管井抽水試驗(yàn)的記錄結(jié)果科學(xué)選擇基坑抽水的機(jī)械設(shè)備，在沒有進(jìn)行抽水試驗(yàn)分析之前嚴(yán)禁盲目地選擇并安裝大水泵。這是因?yàn)橐坏┕芫械某鏊看笥谡Ｇ闆r下的出水量，其超高的水流流速極有可能帶來大量的泥沙。當(dāng)管井進(jìn)行常規(guī)抽水操作時(shí)，管井的水位降深要低于首個取水的含水層過濾器，以免過濾罐中的纏死被損壞或者被氧化而引起涌砂狀況；在管徑與井徑的選擇方面，需根據(jù)基坑排水施工的要求與基坑積水的數(shù)量來科學(xué)選擇管徑與井徑，以保障管徑與井徑之間具有環(huán)狀間隙。這其中的環(huán)狀間隙被用來填充具有透水阻砂的過濾材料以達(dá)到砂凈水清的目標(biāo)。但在充分滿足基坑排水要求的基礎(chǔ)上嚴(yán)禁盲目地?cái)U(kuò)大管徑，這是因?yàn)檫@種做法不僅會提升施工成本，而且可能在無形中加大了基坑排水的施工難度；當(dāng)建筑工程基坑的施工工作面大、基坑排水要求較高、基坑排水任務(wù)較重的時(shí)候，需配備一些動力設(shè)備與備用水泵，方便大氣降水或者出現(xiàn)故障時(shí)可以立馬使用，不耽誤整體的施工進(jìn)度。對于有施工條件的建筑工程來說，可以利用由電力發(fā)動的潛水泵與水泵進(jìn)行施工，但在施工的過程中需在保障供電安全的基礎(chǔ)上安全用電；在進(jìn)行井管施工的過程中，需在濾水管的位置設(shè)置扶正器，一般按照 5m一組的原則進(jìn)行安裝。每一組由 4-7片扶正器組成，嚴(yán)防濾水管偏向鉆孔的一邊而不能保持居中的位置。
五、結(jié)語
建筑工程基坑排水施工作為重要建設(shè)內(nèi)容，好的施工技術(shù)能夠幫助我們不斷加強(qiáng)土基承載力，更好的保障地基基礎(chǔ)安全和穩(wěn)定。 我們在伴隨著工程建設(shè)快速推進(jìn)的同時(shí)，還需切實(shí)提高對基坑降排水施工的重視，不斷地提高建筑工程基礎(chǔ)與巖基結(jié)合強(qiáng)度，更好地降低地基開挖工程量。
第5篇：建筑工程與施工范文
【關(guān)鍵詞】建筑領(lǐng)域；施工技術(shù)；工程管理；應(yīng)對措施
引 言
本文將以建筑過程中的施工技術(shù)與管理措施為討論基礎(chǔ)，對國內(nèi)目前建筑領(lǐng)域的施工技術(shù)進(jìn)行研究，并針對其中國內(nèi)各地普遍存在的問題提出了一些解決措施，希望能給我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供幫助。
一.目前施工中主要存在的技術(shù)問題及措施
1.框架施工問題
建筑框架施工問題基本表現(xiàn)在模板加工質(zhì)量方面，現(xiàn)在國內(nèi)建筑工程中大都選擇木模板，而很多企業(yè)由于自身施工資金不足，或者為了后的更多利潤而刻意節(jié)省施工資金，經(jīng)常會對同一木模板進(jìn)行過度重復(fù)使用，這就導(dǎo)致木模板本身受損狀況加重，甚至出現(xiàn)變形問題，在對梁和板以及柱方面對應(yīng)的混凝土構(gòu)件進(jìn)行拼裝時(shí)，就會有很大幾率出現(xiàn)框架結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密以及框架變形等情況，這就導(dǎo)致建設(shè)成的建筑自身質(zhì)量不足，出現(xiàn)建筑損壞事故的可能性更大。
針對這種問題，建筑人員應(yīng)該在進(jìn)行模板拼裝相關(guān)操作之前，先對全部模板構(gòu)件進(jìn)行全面仔細(xì)的質(zhì)量檢測，并對模板進(jìn)行各方面計(jì)算，如果發(fā)現(xiàn)模板存在損壞或者變形問題，則應(yīng)該堅(jiān)決放棄使用，并將存在問題的模板進(jìn)行統(tǒng)一回收和標(biāo)記，防止再次被誤用，然后盡快更換模板。若框架本身因?yàn)榉€(wěn)定性不足出現(xiàn)局部塌方，建筑人員盡快清除塌方雜物并用塊石填砌，如果塌方面積很小，則可以用對應(yīng)比例的混凝土填補(bǔ)，回填密度要符合要求。
在完成澆筑操作后還要對模板自身各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行二次檢查，等到模板內(nèi)混凝土完全成型并且強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定的要求后，建筑人員還應(yīng)該對模板進(jìn)行正確拆卸，首先需要先拆卸側(cè)模，然后在拆卸底模，整個拆模過程要小心謹(jǐn)慎，避免損壞構(gòu)件邊角部位。
圖1.混凝土柱、梁、板線條順直，菱角方正，色澤一致
2.鋼筋施工問題
鋼筋施工問題主要可以分為三方面：
（1）鋼筋材料的選擇與運(yùn)輸
目前我國建筑市場狀況較為復(fù)雜，鋼筋材料本身質(zhì)量良莠不齊，無法得到保障，因此采購人員在選擇鋼筋材料時(shí)，應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇。同時(shí)，鋼材自身強(qiáng)度與鋼筋運(yùn)輸方式也是決定建筑質(zhì)量的重要因素，建筑人員應(yīng)該根據(jù)采購資金情況合理選擇鋼材種類與運(yùn)輸方式，在有限的經(jīng)濟(jì)條件下盡量提高鋼材質(zhì)量。
（2）鋼筋加工技術(shù)
鋼筋加工技術(shù)相對其他建筑技術(shù)來說較為復(fù)雜，也是出現(xiàn)問題幾率較大的環(huán)節(jié)。如果鋼筋加工人員自身加工技術(shù)不純熟，那么加工完成后，鋼筋的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就會導(dǎo)致大批鋼材無法投入使用，從而發(fā)生鋼材浪費(fèi)的情況，這不僅加大了工程的經(jīng)濟(jì)支出，還增加了施工時(shí)間，影響了工程進(jìn)度。
（3）鋼筋施工技術(shù)
鋼筋施工方面的問題基本可以歸結(jié)為混凝土構(gòu)件問題，對混凝土構(gòu)件進(jìn)行連接和搭建時(shí)，經(jīng)常會出現(xiàn)構(gòu)件連接不緊密甚至連接錯位等問題，如果錯位部位過多，就會大幅度降低整個建筑本身穩(wěn)定程度。
若想要解決以上幾點(diǎn)問題，建筑人員應(yīng)該加大工作嚴(yán)謹(jǐn)度，從鋼筋選購做起，加強(qiáng)鋼筋材料的選購審查，確保專項(xiàng)資金專項(xiàng)使用，同時(shí)施工單位還應(yīng)該派遣專業(yè)技術(shù)人員來對鋼材進(jìn)行選購，確保鋼材質(zhì)量和強(qiáng)度符合工程要求。另外，建筑人員還應(yīng)該對選購的鋼材進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的力學(xué)試驗(yàn)，在實(shí)驗(yàn)結(jié)果合格之后才進(jìn)行使用，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和規(guī)格不符的鋼筋材料，一定不能將就使用，應(yīng)及時(shí)與銷售方進(jìn)行溝通，直到更換為標(biāo)準(zhǔn)鋼材為止。
3.混凝土施工問題
目前隨著我國人口數(shù)量的增多，人們的活動空間越來越少，高層建筑成為了城市中主要的建筑形式，因此混凝土施工質(zhì)量給建筑本身安全性和使用壽命帶來了極大的影響。最近幾年我國各大地區(qū)較常使用的混凝土為商品運(yùn)輸混凝土，這種混凝土具有方便施工的優(yōu)點(diǎn)，但在運(yùn)輸過程中，由于混凝土處于長期攪拌狀態(tài)，其本身水灰比會隨著時(shí)間增 圖2.混凝土結(jié)構(gòu)蜂窩 加而逐漸改變，最終導(dǎo)致混凝土本身規(guī)格與工程要求不符，工程質(zhì)量受到影響。在施工方面，如果混凝土振搗相關(guān)操作不正確，那么內(nèi)部就可能出現(xiàn)蜂窩或者孔洞現(xiàn)象。
要想解決混凝土施工問題，建筑人員首先需要從混凝土配比方面做起，對混凝
土配比進(jìn)行重復(fù)試驗(yàn)，在其中選出最好的實(shí)驗(yàn)結(jié)果作為施工配比，同時(shí)建筑人員還應(yīng)該對混凝土振搗操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，在振搗時(shí)，應(yīng)該確保振搗器垂直運(yùn)行，在插入振搗器時(shí)應(yīng)盡快完成，插入點(diǎn)應(yīng)該均勻選擇，而抽離時(shí)則應(yīng)緩慢完成。另外，如果在施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)墻體存在裂縫，或者施工完成后發(fā)現(xiàn)建筑中存在蜂窩或者孔洞，建筑人員應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，使用混凝土或者砂石進(jìn)行補(bǔ)填。如果蜂窩數(shù)量少，面積小，則可以將蜂窩位置清洗干凈之后，用水泥砂漿進(jìn)行補(bǔ)填，如果蜂窩較大，則應(yīng)該先將松散的蜂窩鑿除，在清理之后用細(xì)石混凝土進(jìn)行填補(bǔ)。
二.施工現(xiàn)場的主要管理措施
1.施工前的準(zhǔn)備措施
在進(jìn)行施工之前，建筑人員應(yīng)該對施工過程進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，先對施工地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)考察，對存在的特殊情況進(jìn)行記錄，并根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件與市場環(huán)境制作出最合適的施工計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)該包括整個工程的基本框架和各工序所設(shè)計(jì)的技術(shù)內(nèi)容以及工程進(jìn)度安排，最后還應(yīng)該拿出施工設(shè)計(jì)平面圖。
2.人力管理的措施
在整個施工過程中，建筑單位應(yīng)該將安全作為根本，將質(zhì)量作為目標(biāo)，做好安全維護(hù)工作，安全的施工環(huán)境不僅能夠減少人員傷亡，還能有效提高施工效率，降低資金支出。
3.制度體系的措施
工程中的制度體系尤為重要，它能保證工程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)合理完成。建筑單位首先應(yīng)該針對自身工程類型以及工序數(shù)量，設(shè)定合理科學(xué)的責(zé)任管理相關(guān)制度與監(jiān)督體系。
結(jié) 語
目前建筑行業(yè)不僅影響著我國各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也改變著人們的生活方式。近年來，國內(nèi)建筑事故頻頻發(fā)生，建筑質(zhì)量逐漸成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)，所以，只有建筑人員不斷提高自身技術(shù)水平，加強(qiáng)施工管理，才能有效提高施工質(zhì)量，減少建筑事故的發(fā)生率，給人們帶來更好的生活體驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
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第6篇：建筑工程與施工范文
【關(guān)鍵詞】：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)理；施工技術(shù)
我國實(shí)行建筑工程監(jiān)理制度的時(shí)間不長，尚屬于監(jiān)理制度發(fā)展的初級階段，未形成完整的監(jiān)管體系，但是在不斷的探索與研究中，我國建筑工程監(jiān)理制度已基本應(yīng)用于各項(xiàng)目工程的管理中，形成了良好的發(fā)展趨勢。
1 我國建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展特點(diǎn)
1.1 向全方位、全過程的建筑工程監(jiān)理方向發(fā)展
我國現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作主要針對于施工階段的監(jiān)理為主。建筑工程監(jiān)理的片面性與經(jīng)濟(jì)體制的束縛，以及建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì)和能力等原因有很大關(guān)系。但是隨著各地工程建設(shè)項(xiàng)目的增多、工程項(xiàng)目法人責(zé)任制的完善，工程建設(shè)實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)理，已經(jīng)成為建筑工程監(jiān)理單位的主要發(fā)展方向。
1.2從業(yè)人員的整體素質(zhì)不斷提高
目前，我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍偏低，難以滿足建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)化、技術(shù)化、正規(guī)化的要求。另外，工程建設(shè)行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷更新和完善。
1.3建筑工程施工技術(shù)逐步優(yōu)化
在社會主義經(jīng)濟(jì)的大背景下，任何企業(yè)的發(fā)展都要堅(jiān)持以高新技術(shù)為導(dǎo)向，建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也要遵循這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。目前，我國建筑工程的施工技術(shù)仍然相對比較落后，難以適應(yīng)時(shí)展的需求，必須適時(shí)作出調(diào)整與提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以建筑工程監(jiān)理制度促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展的新目標(biāo)。
2、現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下的施工技術(shù)管理
現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下，對于施工技術(shù)的管理是一項(xiàng)多方面、相對復(fù)雜的具體工作。建筑工程監(jiān)理人員要充分認(rèn)識自身的職責(zé)和重要性，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素，認(rèn)真、合理地做好施工技術(shù)的組織與監(jiān)督工作。建筑工程監(jiān)理人員要將工程的管理模式以網(wǎng)絡(luò)圖表的形式表現(xiàn)出來，從小到大、由點(diǎn)及面，確保將每一部分項(xiàng)工程納入到受控范圍之中，只有清楚、全面的了解建筑工程的計(jì)劃理念和工程獎勵要求，才能更好的進(jìn)行建筑工程的施工技術(shù)管理工作。目前，在國內(nèi)建筑工程行業(yè)中，工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識都普遍較差，很少有人接受過系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，難以適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)對施工技術(shù)應(yīng)用的要求。建筑工程監(jiān)理單位必須督促施工單位通過開展有效的施工技術(shù)培訓(xùn)，使工程技術(shù)人員及時(shí)熟悉和掌握新的建筑工程施工工藝和新材料的特征，切實(shí)提高建筑工程的技術(shù)操作，進(jìn)而整體提升建筑工程的質(zhì)量。
建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責(zé)是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度，確保建筑工程的各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)質(zhì)量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監(jiān)督，而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項(xiàng)目。不同的工程項(xiàng)目對于施工技術(shù)的要求有所差異，因此，O理單位要在綜合分析、科學(xué)探討的基礎(chǔ)上，對于建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行有效、合理的監(jiān)督與管理，以促進(jìn)建筑工程的保質(zhì)、保量完成。
3、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)應(yīng)相互促進(jìn)
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，各地區(qū)建筑工程項(xiàng)目也在逐漸的增多，而現(xiàn)代建筑工程也不再是簡單的鋼筋混凝土建筑物施工，我國建筑工程正逐步向科學(xué)化、高新化、智能化、全能型的方向發(fā)展，這對于施工技術(shù)提出了更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。建筑工程監(jiān)理單位的作用也日益凸顯出來，監(jiān)理工作是工程項(xiàng)目能否順利完成的重要保障之一。因此，在建筑工程監(jiān)理工作中，必須加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)理，并且兩者之間是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。
3.1從工程質(zhì)量方面來看
建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作與施工技術(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，都可以依靠工程質(zhì)量來衡量。工程監(jiān)理單位為了圓滿完成對于工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，必然會加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)督與管理，而施工單位在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)理下，也會有針對性的對施工技術(shù)作以有效的改進(jìn)與完善。單純從工程質(zhì)量方面來看，監(jiān)理單位在對施工技術(shù)的監(jiān)理中，逐步積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成一套完整的建立理論，這對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是極為重要的。而施工單位在不斷的更新和改善施工技術(shù)的同時(shí)，也在無形中增強(qiáng)了自身的施工水平和社會影響，并且施工技術(shù)是工程質(zhì)量的重要保障之一，而且對于建筑工程行業(yè)的發(fā)展也是很重要的。
3.2從工程進(jìn)度方面來看
現(xiàn)代社會是一個強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與時(shí)間觀念相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一的時(shí)代，建筑工程項(xiàng)目也是如此，建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理對于工程的經(jīng)濟(jì)收益是很重要的，并且其意義也較為深遠(yuǎn)。建筑工程監(jiān)理單位只有嚴(yán)把工程的施工技術(shù)關(guān)，才能有效保障建筑工程的進(jìn)度嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行或提前完成。施工單位的施工進(jìn)度也是離不開施工技術(shù)保障的，現(xiàn)代化先進(jìn)的施工技術(shù)是建筑工程進(jìn)度的重要保障之一?，F(xiàn)代施工技術(shù)對于建筑工程進(jìn)度的強(qiáng)化和促進(jìn)，在建筑工程行業(yè)的發(fā)展，以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)未來發(fā)展中的作用都是不容忽視的。
3.3從建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展方面來看
在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)的嶄新時(shí)代，建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難。現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對于施工技術(shù)的要求達(dá)到了前所未有的高度，而只是依靠施工單位和相關(guān)管理部門來實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提高，顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起，恰好適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展與需要，監(jiān)理單位工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，監(jiān)理單位以全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立理論與措施，有效強(qiáng)化了建筑工程施工技術(shù)。因此，監(jiān)理單位的強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理，不但推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動了監(jiān)理單位的長足發(fā)展。
因此，建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責(zé)是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度，確保建筑工程的各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)質(zhì)量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監(jiān)督，而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項(xiàng)目。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點(diǎn)，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，將施工技術(shù)存在的問題和改進(jìn)方案整理成有參考價(jià)值的材料，及時(shí)發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員，以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施，嚴(yán)把工程施工技術(shù)關(guān)。
【參考文獻(xiàn)】：
第7篇：建筑工程與施工范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；管理項(xiàng)目
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、對于項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
1、對進(jìn)度進(jìn)行管理
所謂進(jìn)度管理指的就是在建筑工程的管理過程當(dāng)中，對其基本項(xiàng)目可以順利的進(jìn)行，這也是管理的關(guān)鍵。當(dāng)前，在我國的現(xiàn)行建筑管理體系當(dāng)中，作為施工單位必須要嚴(yán)格根據(jù)工程的要求進(jìn)行施工，要按照合同示范文當(dāng)中的相關(guān)條款進(jìn)行，從而確定工期的進(jìn)度，同時(shí)也可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工程進(jìn)度進(jìn)行有效的管理以及控制工作。此外，作為施工企業(yè)和監(jiān)理單位還應(yīng)進(jìn)行密節(jié)的配合，從而制定出管理進(jìn)度的工作目標(biāo)，明確職責(zé)，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工。
2、對質(zhì)量進(jìn)行有效的管理
在當(dāng)前形勢下，由于對建筑質(zhì)量的管理當(dāng)中，主要是對施工單位的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督，對自身進(jìn)行監(jiān)督，并且由各級主管部門進(jìn)行宏觀控制，對于參與的各方應(yīng)有明確的分工，也應(yīng)進(jìn)行密切的配合，從而確保建筑工程可以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程的管理當(dāng)中存在幾點(diǎn)影響因素，這主要包括有：受到人為因索的影響。它主要是指對于工程管理人員的主要素質(zhì)，對現(xiàn)場施工人員的工作態(tài)度以及技術(shù)等方面；受到環(huán)境因素的影響。由于建筑工程對環(huán)境外部情況的要求會很高，尤其是對施工工藝以及技術(shù)方面的選擇上，同時(shí)也會受到環(huán)境因素的制約影響。對于工藝的流程、技術(shù)方案以及檢測手段等都會影響到施工質(zhì)量。
3、對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行有效的管理
在建筑項(xiàng)目的管理過程當(dāng)中，一般管理人員的工作都是比較復(fù)雜的，主要都是在一些大型的項(xiàng)日管理當(dāng)中，所以一旦沒有在進(jìn)行施工前制定好完整的一套工作計(jì)劃，就無法在工作當(dāng)中有計(jì)劃的進(jìn)行協(xié)調(diào)，也無法達(dá)到建筑工程的質(zhì)量技術(shù)要求以及標(biāo)準(zhǔn)化。
二、監(jiān)理與項(xiàng)目管理之間所存在的問題
1、監(jiān)理單位在制定計(jì)劃時(shí)發(fā)生了偏差
如果監(jiān)理單位在制定計(jì)劃時(shí)發(fā)生了偏差，則會限制施工進(jìn)程的穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)階段，我國隨著建筑業(yè)的日益創(chuàng)新，并且也有了快速的發(fā)展，而監(jiān)理單位從數(shù)量上也在不斷增加，然而，一般的監(jiān)理單位在技術(shù)力量、資歷以及管理經(jīng)驗(yàn)上都比較缺乏，也受到了相關(guān)的限制，所以在中遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)當(dāng)中。并沒有進(jìn)行深入的研究和開拓，從而也就導(dǎo)致了項(xiàng)目管理與監(jiān)理單位之間存在的問題。
2、監(jiān)理制度落后
由于我國的監(jiān)理制度仍處于落后的狀態(tài)下，所以就很達(dá)到項(xiàng)目管理的具體要求。我國建筑業(yè)隨著不斷的發(fā)展，因此，項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的提升，但是，在我國的一些監(jiān)理單位中仍然缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識以及理論指導(dǎo)，只是在探索中求前進(jìn)，很難達(dá)到管理的目的。此外，在我國的建筑業(yè)當(dāng)中，由于監(jiān)理單位也只是處于協(xié)助的管理當(dāng)中，所以也很難得到各行業(yè)的認(rèn)可，也不能確保其服務(wù)質(zhì)量，基于幾上因素的影響，這也制約了監(jiān)理單位的作用發(fā)揮。
3、監(jiān)理人員的素質(zhì)較差
由于監(jiān)理人員的普遍素質(zhì)較差，也缺乏一定的專業(yè)知識，因此，這也很難滿足建筑項(xiàng)目管理的需要。此外．在我國建筑管理當(dāng)中，由于新工藝、新技術(shù)以及新材料等都在不斷的提高，如果監(jiān)理人員不具備全面的專業(yè)知識他就很難承擔(dān)重要的管理職責(zé)。
三、建筑工程監(jiān)理與施工組織如何做到相互促進(jìn)
現(xiàn)在的建筑工程正在朝著專業(yè)化、智能化的趨勢發(fā)展，這對于工程監(jiān)理提出了挑戰(zhàn)了。工程實(shí)踐證明，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理是降低工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、保證施工安全的有效措施。因此，在施工過程中，如何與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，引導(dǎo)工程監(jiān)理與施工組織的相互促進(jìn),保證工程項(xiàng)目能夠順利完成?？梢詮囊韵聨讉€方面來著手：
1、促進(jìn)工程質(zhì)量提高。
目前我國絕大部分監(jiān)理企業(yè)從事的監(jiān)理業(yè)務(wù)，僅限于施工階段的監(jiān)理工作，施工階段的質(zhì)量控制貫穿于施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工保修等建設(shè)過程，各階段對工程質(zhì)量的影響具有連續(xù)性和相關(guān)性。該階段施工單位質(zhì)量保證體系應(yīng)體現(xiàn)以下幾方面：質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工；質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程；質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)；質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。施工單位質(zhì)量保證體系應(yīng)與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有效的對應(yīng)，對施工過程中出現(xiàn)的不足及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)。而施工質(zhì)量在雙方的共同促進(jìn)下，通過技術(shù)保障，也得到相應(yīng)提高。
2、保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容無論從國家或社會要求，還是從監(jiān)理單位自身利益著想，搞好施工階段的安全監(jiān)理工作刻不容緩。該階段施工單位安全保障措施應(yīng)體現(xiàn)以下幾方面：落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理；強(qiáng)化安全教育與演練；加強(qiáng)安全檢查；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；正確對待事故的調(diào)查與處理。監(jiān)理單位應(yīng)針對建筑工程安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力控制和減少重大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、確保工程進(jìn)度目標(biāo)。
當(dāng)前社會是一個講究高效率與高質(zhì)量的時(shí)代，建筑工程更是必須講究高效率與高質(zhì)量相并重。因此，能否管理好建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度，是衡量建筑工程經(jīng)濟(jì)收益的一個重要指標(biāo)。該階段施工單位進(jìn)度保證措施應(yīng)體現(xiàn)以下幾方面：進(jìn)度計(jì)劃做到早、全、實(shí)、細(xì)、真正體現(xiàn)計(jì)劃指導(dǎo)施工；各職能部門應(yīng)將指標(biāo)層層分解，落實(shí)，及時(shí)調(diào)整；計(jì)劃的考核要認(rèn)真細(xì)致，實(shí)事求是；施工方案的制定應(yīng)滿足計(jì)劃要求；進(jìn)度款以工程質(zhì)量為依據(jù)經(jīng)考核后發(fā)放。監(jiān)理單位在總目標(biāo)的規(guī)劃組織管理下，確保施工進(jìn)度計(jì)劃按部就班，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的任務(wù)。
4、完善造價(jià)控制手段。
工程造價(jià)控制是一個動態(tài)的控制過程，它涉及到工程建設(shè)的諸多方面，施工階段的控制只是其中間環(huán)節(jié)，但對整個工程造價(jià)的影響是很大的。該階段施工單位成本控制措施應(yīng)體現(xiàn)以下幾方面：抓好合同管理，控制工程造價(jià)；從施工組織、技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制；做好市場材料價(jià)格調(diào)查，建立詢價(jià)體系；控制工程變更，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理；做好反索賠工作；控制工程款的動態(tài)結(jié)算。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定等，通過協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，合理有效地控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程成本最小化。
5、工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)
5.1需要從施工的質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)
力求施工質(zhì)量可以達(dá)到現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)，以高標(biāo)準(zhǔn)和高要求對施工進(jìn)行衡量，加強(qiáng)工程監(jiān)理，在實(shí)踐工作之中還需要加強(qiáng)施工技術(shù)的分析、積累豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并且對相關(guān)施工建設(shè)理論體系進(jìn)行完善，達(dá)到改善技術(shù)水準(zhǔn)的目的。其次還需要從施工的進(jìn)度這一角度來進(jìn)行考慮和研究，現(xiàn)代化的建筑項(xiàng)目著重強(qiáng)調(diào)的施工時(shí)間觀念和經(jīng)濟(jì)效益的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，施工項(xiàng)目的進(jìn)程管理，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的根本途徑。對于當(dāng)前的建筑單位來講，只有深入的貫徹并且落實(shí)了工程監(jiān)理的相關(guān)理念，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理和監(jiān)督，才能夠確保施工可以按照既定的計(jì)劃完成，甚至是超前完成。同時(shí)其中離不開新型技術(shù)的保障，當(dāng)前的施工進(jìn)度不斷強(qiáng)化和改進(jìn)，需要大力的推行新技術(shù)，來發(fā)展建筑行業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。
5.2從建筑行業(yè)自身的角度來進(jìn)行分析和研究
在當(dāng)前不斷強(qiáng)調(diào)新型技術(shù)和新手段的時(shí)代背景之下，建筑行業(yè)要想尋求更大的發(fā)展面臨的困難和阻礙較大，所以需要不斷的加強(qiáng)施工技術(shù)的專業(yè)性和科學(xué)性，加強(qiáng)技術(shù)的系統(tǒng)性，強(qiáng)化施工技術(shù)和工程監(jiān)理，并且依賴于市場建設(shè)的原則，以此來不斷的推動建筑行業(yè)的發(fā)展，為建筑企業(yè)今后的工作制定出長遠(yuǎn)的目標(biāo)，并且為各項(xiàng)工作和經(jīng)營項(xiàng)目的開展提供切實(shí)可行的、有效的方案政策。
結(jié)束語
由于在建筑工程管理項(xiàng)目當(dāng)中，它屬于比較復(fù)雜的一項(xiàng)，會涉及到很多方面的問題，從設(shè)計(jì)到施工當(dāng)中，再到驗(yàn)收竣工等全面過程的管理與監(jiān)督，所以在建筑工程的過程當(dāng)中，工程監(jiān)理是最為重要的一個組成部分，應(yīng)引起各方的重視。當(dāng)前形勢下，由于建筑市場的競爭環(huán)境非常的激烈，作為建筑行業(yè)如果想繼續(xù)的發(fā)展下去就必須要在施工質(zhì)量上得以堅(jiān)守，從加強(qiáng)工程監(jiān)理，從而實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目管理上得以進(jìn)一步的發(fā)展與創(chuàng)新相結(jié)合，切實(shí)做到把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放在第一位．從而才可能穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]韓軍，劉慶.淺析建筑監(jiān)理如何更好的確保施工安全[J].城市建設(shè)理論研究，2013(16).
第8篇：建筑工程與施工范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；創(chuàng)新方法
Abstract: with the development of the construction industry continues to grow, its management mode is also in constant change, construction enterprises to do a good job in management and innovation has become the people continue to study and explore the problems, the author of many years of work experience, analyzes some defects in the current construction and puts forward corresponding solving measures, and discusses how to strengthen the construction management innovation, for reference.
Keywords: Construction Engineering; construction management; innovation
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
建筑工程發(fā)展至如今，已經(jīng)取得了一定的成果，加強(qiáng)施工管理工作并不斷創(chuàng)新已經(jīng)是其發(fā)展的必然要求，這也是社會經(jīng)濟(jì)和時(shí)展的共同要求，因此，
我們應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程管理創(chuàng)新工作力度，嚴(yán)格把握好建筑工程的安全質(zhì)量，推動建筑工程的深入發(fā)展。
建筑工程施工管理現(xiàn)狀
管理落后
建筑工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的具體工作，對管理工作有較高的要求，但目前大多數(shù)的施工單位的管理人員都是從基層發(fā)展起來的，相對來說綜合素質(zhì)偏低，缺乏一定的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，在管理方面很多時(shí)候都是依據(jù)自身的工作風(fēng)格和習(xí)慣來處理事情，缺乏相應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)新精神，這就導(dǎo)致其在具體的工程項(xiàng)目中監(jiān)管不到位，很多工作疏于管理，導(dǎo)致整個工程在施工過程中管理非?；靵y，甚至發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，因此，建筑施工管理必須要改進(jìn)。
材料監(jiān)管不嚴(yán)
建筑工程中最重要的部分就是建筑材料，但是在目前，很多建筑施工單位在材料管理方面存在著嚴(yán)重的不足，承包方在施工之前沒有對相應(yīng)的供貨方進(jìn)行能力評估，企業(yè)內(nèi)部沒有相應(yīng)的采購、加工等方面的管理制度，導(dǎo)致工程使用的原材料出現(xiàn)嚴(yán)重的混亂，很多不同類型和型號的產(chǎn)品隨便亂堆亂放，也沒有相關(guān)標(biāo)識，這就大大加大了施工難度，甚至出現(xiàn)因材料使用不當(dāng)?shù)囊馔馐鹿?；此外，還有很多企業(yè)內(nèi)部由于相關(guān)的人員為壓縮施工成本，獲取額外利益而故意在材料方面偷工減料或是偷換材料，這些都會工程帶來了嚴(yán)重的安全隱患，處置不當(dāng)，將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。
3.安全意識淡薄
目前在很多建筑施工現(xiàn)場存在著很普遍的一個現(xiàn)象就是很多一線操作工人勞動隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能以及綜合素養(yǎng)偏低，對工程質(zhì)量、安全意識淡薄，在實(shí)際工作中，不按規(guī)范操作，或是對工作疏忽和懈怠，導(dǎo)致工程的現(xiàn)場狀況頻出，同時(shí)，很多企業(yè)在安全管理方面存在著很大的問題，企業(yè)從上到下沒有科學(xué)規(guī)范的安全管理體系，也沒有安全措施，施工的安全管理水平低下，缺乏責(zé)任意識，導(dǎo)致意外發(fā)生之時(shí)，拿不出合理的解決方案，這些都是導(dǎo)致安全質(zhì)量事故的重要因素。
二．建筑工程施工管理創(chuàng)新措施
1. 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
欲解決如今的管理混亂，企業(yè)一定要加強(qiáng)對工程的質(zhì)量管理工作力度，一是加強(qiáng)企業(yè)管理層的安全質(zhì)量意識，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)工程管理的理念和知識培訓(xùn)，切實(shí)做好管理的業(yè)務(wù)工作，建立一個嚴(yán)格的施工管理制度以及安全管理?xiàng)l例，規(guī)范工作流程，把握好工程進(jìn)度和現(xiàn)場狀況，除此之外，制定一個健全的應(yīng)急預(yù)案，防患于未然。
2.建立健全激勵機(jī)制
在人員管理方面，要全面整頓施工程的施工隊(duì)伍，主要應(yīng)做好一下幾方面措施：一是加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力，在施工之前應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度，盡量使用技術(shù)工人，在施工過程中要盡量做好相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的業(yè)務(wù)技能；而是建立嚴(yán)格餓獎懲制度制度，通過制度來規(guī)范員工的業(yè)務(wù)操作，對于表現(xiàn)較好，業(yè)務(wù)技能突出并服從管理員工給予相應(yīng)的獎勵制度，激發(fā)其工作的積極性和責(zé)任感，而對于表現(xiàn)較差，、不服從管理規(guī)定的員工給予嚴(yán)厲處置甚至辭退，；三是加強(qiáng)施工人員的思想教育，提高其安全質(zhì)量意識，對自身人身安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)都能夠深刻理解并嚴(yán)格實(shí)施，在工作中嚴(yán)于律己，做好安全防護(hù)措施。規(guī)范整個建筑施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。
3.規(guī)范材料管理
建筑施工材料是建筑工程中必不可少的一項(xiàng)重要組成部分，一是企業(yè)在施工中應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的材料管理，加強(qiáng)采購等工作人員的質(zhì)量意識，切不可偷工減料、不正當(dāng)壓縮施工成本，一切按照施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行。二是在原材料采購方面，一定要事先做好對工程材料供貨方的質(zhì)量評估，嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量問題，三是規(guī)范施工現(xiàn)場的材料管理工作，將亂堆亂放、混亂不堪的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的整頓，規(guī)范材料的品種和類型，做到專品專用，井然有序。
結(jié)論
建筑工程的施工管理是一項(xiàng)涉及到方方面面的具體工作，對施工企業(yè)在材料、人員等等方面都有明確的要求，做好施工管理工作，不僅能夠提升企業(yè)的競爭實(shí)力和形象，更能帶來良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，因此我們要嚴(yán)格做好管理工作，將施工管理帶入標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化軌道，推動建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
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第9篇：建筑工程與施工范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理；控制
下文就講述了建筑工程施工現(xiàn)場常出現(xiàn)的一些問題的分析、建筑工程施工現(xiàn)場的有效管理措施和建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制。
一、對建筑工程施工現(xiàn)場常出現(xiàn)的問題原因進(jìn)行分析
（一）首先建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量是產(chǎn)生問題的關(guān)鍵
現(xiàn)代的建筑綜合性越來越高，既要美觀又要符合建筑的結(jié)實(shí)牢靠性，所以技術(shù)含量也就相應(yīng)的增高，而且由于建筑工程的多樣性使得所涉及的專業(yè)也跟著相應(yīng)的增多，每個專業(yè)的技術(shù)人員都有自己的作業(yè)空間和范圍，技術(shù)上的深度和要求也不相同，每個專業(yè)的技術(shù)人員雖然能夠做到對本專業(yè)的施工進(jìn)行完美的規(guī)劃，但是建筑工程講求的是各個專業(yè)的共同搭配和合作，單靠單獨(dú)的專業(yè)技術(shù)是很難滿足建筑工程的整體要求的，而且各個專業(yè)的技術(shù)人才在時(shí)間和空間的支配上往往不能做到統(tǒng)一，也加大了建筑工程施工的難度，在技術(shù)上不能做到全面細(xì)致的研究，建筑工程的施工現(xiàn)場很容易產(chǎn)生問題。
（二）其次建筑工程施工現(xiàn)場的管理也是產(chǎn)生問題的重要因素
現(xiàn)在建筑工程的施工制度還是靠集體承包制，分工合作制，沒有一個團(tuán)隊(duì)能夠做到技術(shù)與施工完美結(jié)合的，因此建筑工程施工現(xiàn)場的管理混亂也就成了產(chǎn)生問題的重要因素。建筑工程的施工制度，分包的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重，每個分包的單位在工作的范圍上很難界定，沒有明確哪個環(huán)節(jié)是哪個分包的施工單位的責(zé)任范圍，因此在利益的驅(qū)動下，很難對工作全面的負(fù)責(zé)，工序上因施工單位的不統(tǒng)一往往有疏漏，，人員的管理分散必不可少的帶來一些比較嚴(yán)重的問題，不能對施工現(xiàn)場的施工做到很好的協(xié)調(diào)；施工的組織之間不能做到很好的溝通和交流意見及進(jìn)度研究，分包的管理人員和施工人員的技術(shù)和文化水平的不統(tǒng)一，也會給建筑工程各個環(huán)節(jié)的結(jié)合和協(xié)調(diào)帶來不變。
二、建筑工程施工現(xiàn)場的管理
（一）建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)方面的管理
（1）建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)問題是整個施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，對技術(shù)進(jìn)行有效合理的管理是成就建筑工程的必要所在。在施工前，現(xiàn)場管理施工的人員必須全方位的考慮技術(shù)的可行性，技術(shù)人員必須熟悉整個建筑施工的全過程，對施工的圖紙要做到尊重，對每道工序的專業(yè)要求和技術(shù)要求都能夠做到足夠的重視，合理、認(rèn)真的安排施工計(jì)劃，由點(diǎn)及面、由小到大的進(jìn)行技術(shù)的難點(diǎn)攻關(guān)，能夠確保每一項(xiàng)技術(shù)都能夠有所管理和控制。
（2）在建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)工藝上也要有準(zhǔn)備的進(jìn)行技術(shù)的施工，對于一些獨(dú)特的高難度的新型的技術(shù)更要做到認(rèn)真以對，技術(shù)人員包括技術(shù)的決策人員，技術(shù)施工的頭和技術(shù)工人，對一些新型的高難度的技術(shù)的培訓(xùn)，施工是否規(guī)范合理，施工中的有效的及時(shí)的溝通等，只有具備高素質(zhì)高技術(shù)修養(yǎng)的技術(shù)決策和管理人員才能夠?qū)⑦@些復(fù)雜的難題放在一起集中解決。
（3）對要發(fā)生的技術(shù)方面的突發(fā)問題的解決上要做到果斷，確保工程質(zhì)量，確保技術(shù)的完整，建筑工程的技術(shù)管理必須要有計(jì)劃有準(zhǔn)備才能保質(zhì)保量的順利完成。
（二）建筑工程施工現(xiàn)場的材料方面的管理
（1）建筑工程的材料采購問題
建筑工程的材料市場上琳瑯滿目，同種類型不同品牌、不同規(guī)格、不同的產(chǎn)地的材料都會不同，要對這些不同進(jìn)行一一的比對和了解才能確保材料的質(zhì)量萬無一失。
（2）建筑工程的材料供應(yīng)問題
建筑工程的材料的數(shù)量是很難界定的，因此在作業(yè)施工中要時(shí)刻注意材料的供應(yīng)是否充足，以免耽誤工程的進(jìn)度。
（3）建筑工程材料的分類堆放問題
建筑工程施工過程中不同的材料的堆放問題上一定要嚴(yán)格把關(guān)，不能張冠李戴，對所有的材料進(jìn)場前都要進(jìn)行合格的驗(yàn)收工序，根據(jù)材料的不同的功能和效用確定材料的堆放位置，對于材料中的易燃易爆物品的堆放場地要嚴(yán)格控制，對要進(jìn)行防腐防潮的物品也要采取必要的保護(hù)措施。
（4）建筑工程材料的發(fā)放問題
對于建筑工程施工現(xiàn)場的材料，進(jìn)場前一定要做到及時(shí)的登記，對于每個環(huán)節(jié)上所需材料的發(fā)放都要做到及時(shí)的跟蹤整理和記錄，要盡量避免偷工減料的現(xiàn)象的發(fā)生，更要避免材料不必要的浪費(fèi)和莫名的丟失等不良現(xiàn)象，對所有的材料的用度上都要做到嚴(yán)格把關(guān)，材料管理人員對材料要及時(shí)的進(jìn)行盤點(diǎn)，整理。
（三）建筑工程施工現(xiàn)場的施工組織的管理
建筑工程的施工最關(guān)鍵的方面就是質(zhì)量和進(jìn)度，施工的質(zhì)量上一定要按照技術(shù)要求和國家的法律法規(guī)的嚴(yán)格要求來實(shí)施，質(zhì)量的保障離不開質(zhì)檢人員的監(jiān)督和管理，對各個環(huán)節(jié)的材料都要進(jìn)行逐一的檢查，完全合格以后才能進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)的作業(yè)；在建筑工程施工的進(jìn)度上，當(dāng)然是按照原計(jì)劃進(jìn)行最好，但是建筑工程是一個龐大的工程，它有許多潛在的不確定因素，讓我們在施工的過程中防不勝防，如材料和技術(shù)方面出現(xiàn)的紕漏會影響建筑工程的施工進(jìn)度，因此在施工的過程中絕對不能死規(guī)定，死模式，對發(fā)生的狀況要及時(shí)的補(bǔ)救調(diào)整。
（四）建筑工程施工現(xiàn)場的施工人員的管理
建筑工程的不確定性往往是人的因素最多，在建筑工程的施工現(xiàn)場，施工人員的管理尤為重要，建筑工程的所有技術(shù)攻關(guān)，所有施工的過程都是人來主持的，人無完人，因此，建筑工程的施工必然存在缺陷和不完整。必須依靠一支紀(jì)律嚴(yán)明，富有創(chuàng)新精神，技術(shù)含量高，素質(zhì)極高的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)才能確保建筑工程的順利進(jìn)行，對建筑工程的每項(xiàng)施工的職責(zé)要進(jìn)行明確，但是不能各管各職，必要時(shí)候的合理建議還是要提出，要讓每一位施工的人員都仿佛成為這個項(xiàng)目的整體責(zé)任人，建筑工程的施工人員還要揚(yáng)己之長，敢于表現(xiàn)自己的才干，管理人員也要建立完整公平的獎懲制度，對表現(xiàn)突出的施工人員要多獎勵，從物質(zhì)和精神上都要使施工人員感受到平等和滿足。
（五）建筑工程施工現(xiàn)場的施工安全的管理
建筑工程施工現(xiàn)場的施工的安全管理要堅(jiān)持預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)為輔，盡量將危險(xiǎn)扼殺在搖籃之中，對每一項(xiàng)技術(shù)都要做到安全質(zhì)檢，對每一道工序更要做到安全協(xié)調(diào)，確保工程的安全可靠。
三、建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制
建筑工程的監(jiān)督和控制是保證管理合理公平，保證施工的完整的必要措施，對建筑工程的施工前、中、后都要做到嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，監(jiān)督管理者與實(shí)施者之間是否協(xié)調(diào)，控制建筑工程施工現(xiàn)場各流程的時(shí)間和空間的安排，對施工人員的技術(shù)要求也要嚴(yán)格的把關(guān)和監(jiān)督，盡量減少施工中出現(xiàn)的紕漏，對建筑工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行合理有效的監(jiān)督和控制是成就工程的關(guān)鍵所在。
結(jié)束語：通過上文所述我們意識到建筑工程施工現(xiàn)場將要出現(xiàn)的問題還有很多，而對建筑工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的管理是非常必要的，技術(shù)人員與施工人員之間的有效的溝通交流以及合作是保證建筑工程能夠順利進(jìn)行的條件之一，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制也是建筑工程能夠順利進(jìn)行的保障。加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督和管理控制是非常必要的。
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