市場方案精選(九篇)

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第1篇：市場方案范文

一、工作重點與主要目標(biāo)

（一）堅持整頓與規(guī)范相結(jié)合，圍繞藥品流通、使用兩個環(huán)節(jié)，抓住藥品質(zhì)量、違法藥品廣告和藥價虛高等熱點問題，突出重點品種、重點區(qū)域，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，強化日常監(jiān)管，打擊違法犯罪，查處失職瀆職，推動行業(yè)自律。

（二）通過專項行動，使行業(yè)自律水平有所提高，藥品流通企業(yè)經(jīng)營行為更加規(guī)范；醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量保障水平及合理用藥水平得到提高，藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)（事件）得以有效監(jiān)測；制售假劣藥品的違法行為受到懲治，涉藥單位誠信守法意識、質(zhì)量責(zé)任意識普遍增強；違法藥品廣告得到整治；藥品價格管理規(guī)范；藥品市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，人民群眾用藥安全切實得到保障。

二、主要任務(wù)與工作措施

（一）整頓和規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)秩序。主要任務(wù)是全面檢查生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)組織醫(yī)療器械生產(chǎn)的違規(guī)行為。

對企業(yè)開辦條件符合性和質(zhì)量體系運行情況進行檢查。依法查處擅自降低生產(chǎn)條件和產(chǎn)品未經(jīng)檢驗即銷售的違法違規(guī)行為。

（二）整頓和規(guī)范藥品流通秩序。主要任務(wù)是規(guī)范藥品經(jīng)營主體行為，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營活動。

1、繼續(xù)開展藥品流通環(huán)節(jié)專項治理，依法查處和取締各種形式的無證經(jīng)營、掛靠經(jīng)營等違法經(jīng)營活動，堅決打擊藥品批發(fā)企業(yè)出租（借）許可證和批準(zhǔn)證明文件、代開發(fā)票，以及零售連鎖企業(yè)不統(tǒng)一配送、門店自行外購藥品和藥品零售企業(yè)出租（借）柜臺行為，嚴(yán)厲查處進貨渠道混亂、購銷記錄不完備等違法經(jīng)營活動。加強藥品經(jīng)營企業(yè)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（英文簡稱GSP）認(rèn)證后的跟蹤檢查，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按GSP規(guī)范經(jīng)營。

2、加大對違法廣告、群眾投訴多和有質(zhì)量隱患品種的抽驗力度，加強對經(jīng)營疫苗等重點監(jiān)管品種企業(yè)的監(jiān)督檢查，開展對藥品包裝、標(biāo)簽、說明書的專項檢查。

3、認(rèn)真檢查醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營情況，嚴(yán)肅查處從非法渠道購進醫(yī)療器械和經(jīng)營未經(jīng)注冊、無合格證明、過期、失效或者淘汰的醫(yī)療器械行為。

4、充分利用現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生資源，并與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”相結(jié)合，推進農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（三）整頓和規(guī)范藥品使用秩序。主要任務(wù)是規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)使用藥品質(zhì)量管理，加強藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測和再評價，提高臨床合理用藥水平。

1、加強對醫(yī)療機構(gòu)使用藥品質(zhì)量的監(jiān)管，繼續(xù)推進醫(yī)療機構(gòu)藥房（庫）管理規(guī)范化，監(jiān)督醫(yī)療機構(gòu)對自身執(zhí)行索證、索票制度和儲存條件、質(zhì)量管理情況等進行自查自糾，嚴(yán)防假劣藥品進入使用環(huán)節(jié)。加大藥品抽驗力度，嚴(yán)肅查處非法購進藥品和使用過期、失效、霉變等假劣藥品行為。

2、推進醫(yī)療機構(gòu)藥品使用的規(guī)范管理，規(guī)范處方行為，加強臨床合理用藥的宣傳、教育、管理與監(jiān)督，提高臨床合理用藥水平。逐步實行按藥品通用名處方，探索開展處方點評工作。執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開展臨床用藥監(jiān)控，指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)實施抗菌藥物用量動態(tài)監(jiān)測的超常預(yù)警，對過度使用抗菌藥物的行為及時予以干預(yù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部和國家食品藥品監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》，提高監(jiān)測水平和質(zhì)量，及時處置群體性不良反應(yīng)事件；按照可疑即報原則，報告發(fā)現(xiàn)的所有可疑藥品不良事件；對化學(xué)藥品注射劑、中藥注射劑、多組分生化注射劑、疫苗以及新藥監(jiān)測期內(nèi)、進口藥品5年之內(nèi)等產(chǎn)品不良反應(yīng)（事件）進行重點監(jiān)測和再評價。

4、按照《河南省醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》開展醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械的專項檢查，建立健全醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，配合有關(guān)部門組織企業(yè)對已批準(zhǔn)上市的高風(fēng)險醫(yī)療器械的安全性進行再評價，并做好對醫(yī)療器械不良事件的報告和監(jiān)測工作。

（四）整頓和規(guī)范藥品廣告秩序。加強對新聞媒體廣告行為的監(jiān)管，建立新聞媒體虛假違法廣告責(zé)任追究制和行業(yè)自律機制。加大對藥品、醫(yī)療器械廣告的監(jiān)測力度和對廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者等廣告活動主體的監(jiān)管力度，尤其要加強對資訊服務(wù)類和電視購物類節(jié)目中有關(guān)廣告內(nèi)容的監(jiān)管。建立違法廣告公告制度和廣告活動主體市場退出機制。

（五）整頓和規(guī)范醫(yī)藥價格秩序。按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展全國藥品和醫(yī)療服務(wù)價格重點檢查的通知》（發(fā)改價檢〔〕1422號）要求，認(rèn)真組織好全區(qū)藥品和醫(yī)療服務(wù)價格專項檢查工作，公開曝光典型價格違法案件，震懾違法行為，進一步整頓和規(guī)范藥品和醫(yī)療服務(wù)市場價格秩序，維護群眾合法權(quán)益。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)與工作要求

（一）為加強對全區(qū)整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)ｍ椥袆拥慕M織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項整治工作取得成效，區(qū)人民政府決定成立全區(qū)整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)ｍ椥袆宇I(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委常委、區(qū)人民政府副區(qū)長任組長，區(qū)人民政府辦公室副主任、區(qū)食品藥品監(jiān)管局局長任副組長，區(qū)食品藥品監(jiān)管局副局長、區(qū)物價檢查所所長、區(qū)公安局副局長、區(qū)監(jiān)察局副局長、區(qū)衛(wèi)生局副局長、區(qū)工商分局副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)食品藥品監(jiān)管局，兼任辦公室主任，相關(guān)部門對口處室1名負(fù)責(zé)人為辦公室成員，負(fù)責(zé)專項行動的組織實施、督查督辦。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)4個工作組：綜合督查與藥品質(zhì)量整治組、藥品市場價格整治組、藥品使用秩序整治組、藥品廣告秩序整治組，分別由相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)兼任組長。

（二）繼續(xù)按照“全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作格局和“標(biāo)本兼治、著力治本”的方針，將專項行動作為今明兩年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的重點工作。要從齊齊哈爾第二制藥有限公司制售假藥等案件中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，結(jié)合群眾反應(yīng)強烈、社會危害嚴(yán)重的突出問題，對專項行動進行全面部署，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，加強內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)，強化監(jiān)管責(zé)任。建立藥品安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，將專項行動的具體任務(wù)和工作目標(biāo)細(xì)化分解落實，逐項考核，確保抓出實效。

（三）這次專項行動由食品藥品監(jiān)管部門牽頭，各有關(guān)部門要密切配合，加強協(xié)作。食品藥品監(jiān)管部門要充分發(fā)揮主力軍作用，加強對專項行動的指導(dǎo)和督查。物價、衛(wèi)生、工商行政管理等部門要圍繞專項行動的主要任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。公安機關(guān)要深挖制售假劣藥品和醫(yī)療器械的犯罪網(wǎng)絡(luò)，加大對制售假劣藥品和醫(yī)療器械犯罪活動的打擊力度。監(jiān)察部門要依法加強監(jiān)督，對拒不執(zhí)行國家法律法規(guī)、違法違規(guī)審批、以及制售假劣藥品和醫(yī)療器械問題嚴(yán)重的區(qū)域和部門，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。新聞單位要配合做好相關(guān)宣傳工作，及時報道專項行動取得的成效，推廣先進經(jīng)驗，營造良好的輿論環(huán)境。

（四）要嚴(yán)格行政執(zhí)法責(zé)任制，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)厲查處有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究行為，嚴(yán)懲行政執(zhí)法中、、等違法違紀(jì)行為，堅決排除來自各方面的干擾，全面完成專項行動的各項任務(wù)。

（五）要全面清理相關(guān)監(jiān)管工作制度，結(jié)合工作需要和形勢變化進行修改完善。加快食品藥品監(jiān)管和衛(wèi)生系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善相關(guān)監(jiān)管行政執(zhí)法和技術(shù)支撐條件。完善藥品、醫(yī)療器械安全應(yīng)急體系，提高應(yīng)急處置能力。推動藥品行業(yè)信用體系建設(shè)，建立行業(yè)自律機制。

四、工作步驟與時間安排

專項行動分三個階段進行：

（一）動員部署階段（年11月中旬以前）。各有關(guān)部門要按照本方案的要求，結(jié)合實際，抓住重點問題和薄弱環(huán)節(jié)，制訂具體實施方案。區(qū)食品藥品監(jiān)管局負(fù)責(zé)制訂醫(yī)療器械生產(chǎn)、藥品流通、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量安全整治的工作方案并組織實施。區(qū)物價局負(fù)責(zé)制訂整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場價格秩序的工作方案并組織實施。區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制訂合理用藥工作方案并組織實施。區(qū)工商分局負(fù)責(zé)制訂整治虛假違法藥品廣告的工作方案并組織實施。各有關(guān)部門的專項行動方案要抄送區(qū)整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)ｍ椥袆宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室．

第2篇：市場方案范文

為進一步規(guī)范下浦集貿(mào)市場經(jīng)營秩序管理，整治下浦農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差現(xiàn)象，營造良好、有序、衛(wèi)生的市場環(huán)境，提升集貿(mào)市場管理水平，提高居民生活質(zhì)量。根據(jù)袁府辦發(fā)〔2013〕2號文件精神，結(jié)合下浦實際，下浦街道辦決定對下浦集貿(mào)市場及其周邊進行全面整治，特制定本實施方案。

整治目標(biāo)

通過歸行入市、規(guī)劃疏導(dǎo)、拉網(wǎng)排查、集中查處、限期整改等整治手段實現(xiàn)取締糾正一批不歸行入市、無證照經(jīng)營行為，整治市場進出口及馬路上溢攤現(xiàn)象，使農(nóng)貿(mào)市場管理基本達到設(shè)施完善、管理科學(xué)、規(guī)范經(jīng)營、制度保障、安全衛(wèi)生的目標(biāo)，削除違章占道經(jīng)營、市場內(nèi)車輛亂停亂放等不良現(xiàn)象，實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場日常管理科學(xué)化。

整治時間

從2013年1月上旬至2013年2月春節(jié)前。

存在問題

對于老集貿(mào)市場的環(huán)境，居民普遍用“臟、亂、差”三個字概括，具體表現(xiàn)在兩個方面：

1、劃行歸市不到位。市場內(nèi)攤位亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象較為嚴(yán)重，安全通道內(nèi)有各種攤位占道經(jīng)營。特別每逢趕集日，市場內(nèi)原本狹窄的通道更是被擠得水泄不通，不僅居民購物不便，也造成了一定安全隱患。

2、環(huán)境衛(wèi)生較差。下浦集貿(mào)市場建成后至今一直沒有進行較大規(guī)模改造提升，市場內(nèi)道路、房屋、電線等基礎(chǔ)設(shè)施極度老化，衛(wèi)生狀況較差。地面上爛菜葉、水果皮、魚鱗、塑料袋等垃圾隨處可見。

具體行動方案

1、強化責(zé)任，狠抓落實。一定要針對農(nóng)貿(mào)市場及周邊臟、亂、差問題，由下浦街道辦牽頭，結(jié)合各自職責(zé)，進一步強化責(zé)任，相互配合，團結(jié)協(xié)作，共同推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范化管理，為群眾提供一個放心的購物環(huán)境。市場內(nèi)亂擺亂放和環(huán)境衛(wèi)生問題由此次整治行動參與的各部門單位協(xié)助下浦集貿(mào)市場服務(wù)中心加強管理。

第3篇：市場方案范文

一、實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的重要意義

實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，加快農(nóng)村市場體系建設(shè)，構(gòu)筑新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。建立健全農(nóng)村消費流通網(wǎng)絡(luò)，將進一步發(fā)掘農(nóng)村消費潛力，引導(dǎo)和培育新的消費增長點，擴大內(nèi)需，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。通過采用連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送的現(xiàn)代營銷方式，改進和完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，改變農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點規(guī)模小、服務(wù)方式落后的現(xiàn)狀，促進經(jīng)銷單位規(guī)?；?、規(guī)范化經(jīng)營，進一步降低農(nóng)村商品價格，減少農(nóng)民支出，有利于促進農(nóng)民增收和維護農(nóng)民消費安全。

二、基本要求和工作目標(biāo)

1、基本要求：鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)家店應(yīng)使用檢定合格、未超過檢定周期的計量器具；配備消防設(shè)施和消防器材；從業(yè)人員無傳染性疾病；執(zhí)行國家物價管理政策，實行商品明碼標(biāo)價；建立商品準(zhǔn)入和可追溯制度，對進貨渠道和供貨商進行登記管理；承諾不銷售假冒偽劣商品；代銷化肥農(nóng)藥、代購?fù)撂禺a(chǎn)品的營業(yè)場所與生活消費品的營業(yè)場所按規(guī)定隔離。

2、工作目標(biāo)：20****年建設(shè)農(nóng)資店60個，規(guī)范25個；建設(shè)日用消費品店80個，規(guī)范20個。20****年建設(shè)農(nóng)資店25個；建設(shè)日用消費品店12個。力爭用2一3年時間，在我區(qū)建設(shè)和培育城區(qū)配送中心和大型超市4家，鎮(zhèn)級農(nóng)家店8家，村級農(nóng)家店222家（其中農(nóng)資店110家，日用消費品店112家），形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民創(chuàng)造方便消費、安全消費和實惠消費的環(huán)境。

三、主要措施

煙臺市快可立商貿(mào)有限公司、農(nóng)豐生產(chǎn)資料有限公司作為商務(wù)部確定的試點依托企業(yè)，要充分利用自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，吸收社會上誠實守信的經(jīng)營單位加盟，建設(shè)鎮(zhèn)級、村級農(nóng)家店，使之成為集消費購物、農(nóng)產(chǎn)品購銷、科技服務(wù)、信息交流等多功能于一體的新型社會化為農(nóng)服務(wù)組織。

一是培植發(fā)展骨干龍頭企業(yè)。試點依托企業(yè)要充分借助家家悅超市有限公司的企業(yè)品牌、技術(shù)、配送體系和人才培訓(xùn)優(yōu)勢，在鎮(zhèn)、村發(fā)展農(nóng)家店，進一步壯大企業(yè)規(guī)模。要把家家悅物流中心作為主要供貨物流來源，提高商品供貨的安全保障。

二是大力發(fā)展鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)家店。要選擇資產(chǎn)好、位置優(yōu)、人口密集的供銷社網(wǎng)點，采取對外出售、股份制等形式，建立符合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程要求的農(nóng)家店，發(fā)揮以點帶面的作用。同時，有選擇地引導(dǎo)社會上已建好的超市和農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)點，通過加盟和自愿連鎖方式，加入到“萬村千鄉(xiāng)”市場工程中來，形成輻射面廣、基礎(chǔ)牢固、經(jīng)營水平高的網(wǎng)絡(luò)體系。

三是對鎮(zhèn)、村級農(nóng)家店實施統(tǒng)一管理。要建立統(tǒng)一的組織管理機構(gòu)，制定行之有效的管理制度，統(tǒng)籌使用政策性資金；要堅持統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，統(tǒng)一鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)家店的名稱和門頭，實施規(guī)范化、超市化改造，從形式上打造農(nóng)村新型流通服務(wù)組織的形象；要精心選擇鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)家店的主要管理人員，配備好相關(guān)技術(shù)人員，加強對管理人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)，不斷提高經(jīng)營服務(wù)水平。

四、扶持政策

為切實加大“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的推進力度，使之能夠順利起步，健康發(fā)展，區(qū)政府對鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)家店給予以下優(yōu)惠政策：

（1）圍繞農(nóng)民實際需求，確定農(nóng)家店的經(jīng)營服務(wù)范圍，需要增加新的經(jīng)營品種和服務(wù)項目時，有關(guān)行政主管部門應(yīng)優(yōu)先辦理許可。

（2）凡審批新建農(nóng)家店，工商部門只收取登記注冊費和工本費。對驗收合格的農(nóng)家店，2年內(nèi)減半征收個體工商管理費。

（3）村級農(nóng)家店按現(xiàn)行稅收政策給予最大限度的優(yōu)惠，鎮(zhèn)級農(nóng)家店在同地段、同行業(yè)、同規(guī)模的條件下，按照最低標(biāo)準(zhǔn)收?。▽嶋H銷售收入超過定額20%以上的應(yīng)如實審報納稅）。

（4）凡農(nóng)家店統(tǒng)一懸掛的牌匾，城管部門減半收取廣告設(shè)計審批費。

（5）國家扶持農(nóng)家店的專項資金到位后，經(jīng)區(qū)財政與經(jīng)貿(mào)部門共同審批后，應(yīng)及時撥付到位。

第4篇：市場方案范文

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強基礎(chǔ)、促規(guī)范、促安全為根本，突出責(zé)任落實，注重科學(xué)監(jiān)管，強化監(jiān)督檢查，著力解決藥品流通、使用環(huán)節(jié)存在的熱點難點問題，嚴(yán)密防控藥品安全風(fēng)險，努力實現(xiàn)藥品市場日常監(jiān)管工作新跨越。

二、工作目標(biāo)

開展日常監(jiān)督檢查和專項治理，使企業(yè)安全責(zé)任意識和守法誠信意識顯著增強，藥品質(zhì)量安全控制水平明顯提高，做到監(jiān)督檢查橫向到邊，縱向到底，不走過場，不留死角，其中，藥品批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)和縣以上零售藥店每年日常巡查不少于2次，縣以下零售企業(yè)不少于1次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構(gòu)日常巡查不少于2次，村衛(wèi)生所（室）和診所不少于1次。

三、工作任務(wù)

（一）嚴(yán)厲查處“走票”、“掛靠”、出租出借證照行為，規(guī)范藥品市場秩序。

（二）嚴(yán)厲查處違反藥品購銷活動中票據(jù)管理規(guī)定，確保藥品購銷活動“來有源，去有蹤，可追溯”。

（三）嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營或不按規(guī)定經(jīng)營含麻黃堿類復(fù)方制劑行為，嚴(yán)防特藥流入非法渠道，確保特藥質(zhì)量和安全。

（四）規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥庫、藥房、藥柜的設(shè)置條件，進一步提高醫(yī)療機構(gòu)藥品管理規(guī)范化水平。

（五）強化藥品經(jīng)營企業(yè)認(rèn)證后的監(jiān)管，防止企業(yè)認(rèn)證后管理水平下滑，確保認(rèn)證工作質(zhì)量。

（六）應(yīng)認(rèn)真填寫監(jiān)管記錄，記錄表述確切規(guī)范，記錄內(nèi)容真實完整。

四、工作措施

（一）成立市區(qū)日常監(jiān)管工作組。

（二）日常監(jiān)管工作組分三個小組。區(qū)醫(yī)療機構(gòu)各一組，兩區(qū)農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)及農(nóng)村零售藥店一組。

（三）職責(zé)分工。日常監(jiān)管工作組主要負(fù)責(zé)兩區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和農(nóng)村零售藥店，其中兩區(qū)大的醫(yī)療機構(gòu)和藥品批發(fā)企業(yè)的日常監(jiān)管由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊不定期組織開展專項檢查。其它的監(jiān)管對象按照職責(zé)分工，分別由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)。

（四）工作要求。

1、日常監(jiān)管工作組實行組長負(fù)責(zé)制。具體工作由組長統(tǒng)一組織安排，各組員要服從安排、密切配合、齊心協(xié)力，共同做好工作。

2、建立健全監(jiān)管信息情況。一是健全兩區(qū)監(jiān)管對象檔案，負(fù)責(zé)收集、補充、完善監(jiān)管對象信息情況；二是建立日常監(jiān)管工作情況，將每次日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況等均納入電子監(jiān)管檔案。

第5篇：市場方案范文

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以人民群眾身體健康和生命安全為出發(fā)點，堅持以人為本的原則，以營造誠信經(jīng)營、放心消費、安全衛(wèi)生的食品市場為核心，通過建立集貿(mào)市場自檢機制，促進市場開辦單位發(fā)揮自檢職能，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，確保市場內(nèi)銷售的食品安全衛(wèi)生。今年8月20日前，全市289個集貿(mào)市場要建立食品檢測制度，配備與其經(jīng)營相適應(yīng)的檢測機制和專業(yè)檢測人員，設(shè)立專門的內(nèi)部檢驗室。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立集貿(mào)市場自檢機制由市局市場處牽頭，消保處配合。各分局要按方案組織轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場建立和落實自檢機制。

三、具體安排

（一）第一階段（制訂檢測種類和檢測標(biāo)準(zhǔn)）。

由市局市場處和消保處共同確定需檢測的食品種類以及檢測設(shè)備、檢測標(biāo)準(zhǔn)。此項工作在4月30日前完成。

（二）第二階段（登記）。

各分局組織市場開辦單位對市場的經(jīng)營食品品種進行登記，并依據(jù)市局制訂的標(biāo)準(zhǔn)向市場開辦單位明確該市場應(yīng)配備的檢測設(shè)備。這項工作在4月30日前完成。

（三）第三階段（落實）。

各分局要督促轄區(qū)內(nèi)的市場配備與其經(jīng)營范圍相應(yīng)的檢測設(shè)施、檢測人員及檢測室。對轄內(nèi)市場的檢測設(shè)施、檢測人員、檢測室設(shè)置情況以及自檢制度要進行備案。市局市場處和消保處對市場的檢測人員要分批進行培訓(xùn)。這項工作在7月8日前完成。

（四）第四階段（初步驗收）。

各分局要對區(qū)內(nèi)市場建立自檢機制的情況進行驗收。對不符合要求的，要進行整改。該項工作在7月23日前完成。

（五）第五階段（市局驗收）。

市局市場處和消保處要對各分局的落實情況進行驗收。這項工作在8月10日前完成。

（六）第六階段（公布自檢數(shù)據(jù)）。

從9月份開始，將肉菜市場的自檢數(shù)據(jù)在*市食品安全網(wǎng)絡(luò)平臺上公布，方便市民查詢以及接受社會監(jiān)督。

四、幾點要求

（一）加強宣傳指導(dǎo)。各分局要按照《方案》的要求，積極向轄內(nèi)市場開辦單位、經(jīng)營業(yè)戶、消費者做好宣傳工作，爭取他們的支持和配合，使市場開辦單位、經(jīng)營者、消費者真正認(rèn)識到建立集貿(mào)市場自檢機制對于營造誠信經(jīng)營、放心消費、安全衛(wèi)生的食品市場的重要性。

第6篇：市場方案范文

一、協(xié)管食品安全的主要工作內(nèi)容

（一）執(zhí)行農(nóng)貿(mào)市場巡查任務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的食品衛(wèi)生情況進行巡查，督促違法經(jīng)營者改正違法行為。

（二）執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)無證照食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、私屠濫宰等的排查。協(xié)助執(zhí)法部門對無證照食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、私屠濫宰行為進行取締。

（三）協(xié)助執(zhí)行食品安全知識的宣教任務(wù)。協(xié)助有關(guān)部門進行食品安全知識的宣傳，發(fā)放有關(guān)宣傳資料。

（四）做好協(xié)查的食品安全相關(guān)信息的統(tǒng)計、匯總，按規(guī)定向有關(guān)部門和鎮(zhèn)政府（街道辦事處）、工業(yè)區(qū)報告。

（五）執(zhí)行有關(guān)食品安全的突擊性工作任務(wù)。

協(xié)管員協(xié)管食品安全的工作內(nèi)容必要時可進行調(diào)整。

二、服務(wù)社與食品安全監(jiān)管部門的對應(yīng)關(guān)系

（一）行政管理由區(qū)工商分局負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理，服務(wù)社性質(zhì)、經(jīng)費來源、管理模式不變。

（二）業(yè)務(wù)上受區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)量技監(jiān)局、區(qū)食品藥品監(jiān)管分局及有關(guān)部門的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（三）業(yè)務(wù)對應(yīng)關(guān)系

1、服務(wù)社日常業(yè)務(wù)工作對應(yīng)工商所、食品藥品監(jiān)督所、食品生產(chǎn)監(jiān)督所；在特殊情況下，接受區(qū)食品安全委員會的調(diào)遣；

2、各市場協(xié)管分社的對應(yīng)劃分為：石化、*衛(wèi)、山陽、張堰等四個分社對應(yīng)食品藥品監(jiān)督所石化分所；朱涇、楓涇、亭林、呂巷等四個分社對應(yīng)食品藥品監(jiān)督所朱涇分所；

3、必要時，可通過工商所接受所在地鎮(zhèn)政府、街道辦事處、*工業(yè)區(qū)指派的突擊性任務(wù)。

市場協(xié)管分社協(xié)查的情況，按規(guī)定通報相關(guān)部門和鎮(zhèn)政府、街道辦事處、*工業(yè)區(qū)。有重要信息時應(yīng)及時通報。

三、部署實施

（一）方案的論證協(xié)調(diào)：區(qū)食品安全委員會辦公室負(fù)責(zé)牽頭，區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)量技監(jiān)局、區(qū)食品藥品監(jiān)管分局、鎮(zhèn)政府、街道辦事處、*工業(yè)區(qū)進行協(xié)商、溝通達成一致意見。*月上旬完成。

（二）動員和培訓(xùn)：動員部署，*月下旬；培訓(xùn)：由食品藥品監(jiān)督所和食品生產(chǎn)監(jiān)督所對協(xié)管食品安全的細(xì)化的工作內(nèi)容進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進行相關(guān)知識的測驗，20*年內(nèi)完成。

（三）實施：新的工作內(nèi)容運轉(zhuǎn)，*月開始。

第7篇：市場方案范文

龍卡貸記卡是**信用卡中的主打產(chǎn)品，是一個知名度較高的品牌。隨著我國經(jīng)濟的快速增長，生活水平不斷提高，消費者的消費水平和消費觀念都有了顯著的變化。有著消費透支及現(xiàn)金透支功能的龍卡貸記卡是符合當(dāng)前的消費潮流的。但在銀行業(yè)中現(xiàn)在也有著這樣的格局，同業(yè)競爭激烈并且金融產(chǎn)品都有驚人的相似之處。在這種行業(yè)環(huán)境下，龍卡貸記卡有著怎樣的市場占有率。對此問題，我們將展開一系列的市場調(diào)研活動，將針對龍卡貸記卡的知名度，美譽度及忠誠度等“三度”進行深入的調(diào)研?，F(xiàn)擬如下市場調(diào)研策劃方案。

調(diào)研目的

1、龍卡貸記卡在貸記卡市場上有多少的市場占有率，在客戶心中的“三度”程度如何。

2、貸記卡市場的競爭格局及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、各競爭對手對貸記卡市場所采取的各種競爭策略。

4、龍卡貸記卡與同類產(chǎn)品之間的同異度。

調(diào)研活動將以以上四點為調(diào)研目的，并側(cè)重于第一個目的的深入調(diào)查。通過這四個方面的調(diào)研，對于龍卡貸記卡所面臨綜合營銷環(huán)境將有個比較全面和深入的了解。

調(diào)研方向

1、針對宏觀環(huán)境，將主要了解現(xiàn)今消費者的消費水平及消費觀念和消費潮流的發(fā)展趨勢。并相比國內(nèi)外的消費格局和國家的相關(guān)政策等。

2、對于競爭對手的行業(yè)環(huán)境調(diào)查，主要調(diào)查三大國有銀行，兼顧其他股分制銀行，并參考國外銀行。

3、龍卡貸記卡該產(chǎn)品本身的情況及**所具備的各種要素，是對于微觀環(huán)境的把握。

調(diào)研將分別從**三個環(huán)境，進行全方位的調(diào)查，力求做到知己知彼。

調(diào)研范圍

1、有條件成為貸記卡用戶者及貸記卡現(xiàn)有客戶。

2、一般的銀行客戶。

前者主要調(diào)查貸記卡的市場需求量，后者調(diào)查貸記卡的消費環(huán)境。以前者為主，后者為輔。

調(diào)研工具及措施

關(guān)于對龍卡貸記卡內(nèi)外兩種環(huán)境及市場的調(diào)研，將采取多種調(diào)查方法相結(jié)合的混合調(diào)查進行，以求做到全面和深入，做到對信息的收集和分析的準(zhǔn)確性、真實性。

一、對于宏觀環(huán)境及行業(yè)競爭格局和中觀環(huán)境的調(diào)查將以收集第二手資料及實地調(diào)查為主。

1、收集第二手資料（網(wǎng)絡(luò)收集）

對于目前的消費環(huán)境和其他銀行對于貸記卡市場所采取的營銷手段及其他貸記卡產(chǎn)品的產(chǎn)品特性將通過上網(wǎng)查詢，訪問各銀行網(wǎng)點及收集各行的宣傳資料等進行二手資料的整理、了解。

2、實地查詢

在初步了解各行產(chǎn)品（貸記卡）的情況后，再進行人員實地到各行網(wǎng)點進行詢問辦理，以做到對資料有更為深入的掌握。

二、對于龍卡貸記卡及**要素的調(diào)研將通過內(nèi)部調(diào)查了解。

1、翻閱內(nèi)部資料

利有在**實習(xí)之便，翻閱**龍卡貸記卡有關(guān)詳細(xì)的資料，對龍卡貸記卡深入了解，不懂之處可請教**員工，從而對于所要調(diào)研的產(chǎn)品會有完整的熟悉。

2、現(xiàn)場觀察

通過現(xiàn)場觀察，了解**員工是如何辦理龍卡貸記卡業(yè)務(wù)，及**人員是如何對待該項業(yè)務(wù)（通過調(diào)查問卷深化落實）及采取何種營銷策略的。

三、對于市場占有率及客戶“三度”的調(diào)查

1、調(diào)查問卷

設(shè)計一份完整的問卷，對于銀行客戶進行隨機抽樣調(diào)查和重點調(diào)查，分別對貸記卡客戶和非貸記卡客戶進行調(diào)查。

2、訪問法

對于來辦理龍卡貸記卡及詢問龍卡貸記卡情況和辦一般其他業(yè)務(wù)的銀行客戶進行現(xiàn)場訪問，并通過觀察客戶們是如何對待使用龍卡貸記卡情況的。

分別通過收集二手資料、現(xiàn)場觀察及問卷調(diào)查待市場調(diào)研工具，采取相應(yīng)的調(diào)查措施，全面收集整理市場信息。

調(diào)研步驟

1、調(diào)研時間安排

3月1日----3月10日小組成員商討調(diào)研策劃方案，并擬定具體方案。

3月11日----3月20日按照調(diào)研方案開展實地調(diào)查。

3月21日----3月30日針對調(diào)查所收集的信息，進行綜合分析整理，作出總結(jié)，撰寫市場調(diào)研報告。

2、調(diào)研人員及地點

調(diào)研人員：共**人，**

調(diào)查地點：將分別對**三地進行調(diào)研。

3、具體安排

（1）、上網(wǎng)收集第二手資料，五人共同參與，并對收集的資料相互交流分析（二天）。

（2）、共同商定調(diào)查問卷的設(shè)計，共兩份，一份為客戶調(diào)查，一份為內(nèi)部調(diào)查（二天）。

（3）、實施問卷調(diào)查并走訪其他銀行。（三天）

（4）、利用上班時間，現(xiàn)場進行觀察調(diào)查。

調(diào)研總結(jié)

通過擬定方案和實施方案兩個階段的進行，對于銀行卡市場調(diào)研策劃方案

背景

龍卡貸記卡是**信用卡中的主打產(chǎn)品，是一個知名度較高的品牌。隨著我國經(jīng)濟的快速增長，生活水平不斷提高，消費者的消費水平和消費觀念都有了顯著的變化。有著消費透支及現(xiàn)金透支功能的龍卡貸記卡是符合當(dāng)前的消費潮流的。但在銀行業(yè)中現(xiàn)在也有著這樣的格局，同業(yè)競爭激烈并且金融產(chǎn)品都有驚人的相似之處。在這種行業(yè)環(huán)境下，龍卡貸記卡有著怎樣的市場占有率。對此問題，我們將展開一系列的市場調(diào)研活動，將針對龍卡貸記卡的知名度，美譽度及忠誠度等“三度”進行深入的調(diào)研?，F(xiàn)擬如下市場調(diào)研策劃方案。

調(diào)研目的

1、龍卡貸記卡在貸記卡市場上有多少的市場占有率，在客戶心中的“三度”程度如何。

2、貸記卡市場的競爭格局及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、各競爭對手對貸記卡市場所采取的各種競爭策略。

4、龍卡貸記卡與同類產(chǎn)品之間的同異度。

調(diào)研活動將以以上四點為調(diào)研目的，并側(cè)重于第一個目的的深入調(diào)查。通過這四個方面的調(diào)研，對于龍卡貸記卡所面臨綜合營銷環(huán)境將有個比較全面和深入的了解。

調(diào)研方向

1、針對宏觀環(huán)境，將主要了解現(xiàn)今消費者的消費水平及消費觀念和消費潮流的發(fā)展趨勢。并相比國內(nèi)外的消費格局和國家的相關(guān)政策等。

2、對于競爭對手的行業(yè)環(huán)境調(diào)查，主要調(diào)查三大國有銀行，兼顧其他股分制銀行，并參考國外銀行。

3、龍卡貸記卡該產(chǎn)品本身的情況及**所具備的各種要素，是對于微觀環(huán)境的把握。

調(diào)研將分別從宏、中、微三個環(huán)境，進行全方位的調(diào)查，力求做到知己知彼。

調(diào)研范圍

1、有條件成為貸記卡用戶者及貸記卡現(xiàn)有客戶。

2、一般的銀行客戶。

前者主要調(diào)查貸記卡的市場需求量，后者調(diào)查貸記卡的消費環(huán)境。以前者為主，后者為輔。

調(diào)研工具及措施

關(guān)于對龍卡貸記卡內(nèi)外兩種環(huán)境及市場的調(diào)研，將采取多種調(diào)查方法相結(jié)合的混合調(diào)查進行，以求做到全面和深入，做到對信息的收集和分析的準(zhǔn)確性、真實性。

一、對于宏觀環(huán)境及行業(yè)競爭格局和中觀環(huán)境的調(diào)查將以收集第二手資料及實地調(diào)查為主。

1、收集第二手資料（網(wǎng)絡(luò)收集）

對于目前的消費環(huán)境和其他銀行對于貸記卡市場所采取的營銷手段及其他貸記卡產(chǎn)品的產(chǎn)品特性將通過上網(wǎng)查詢，訪問各銀行網(wǎng)點及收集各行的宣傳資料等進行二手資料的整理、了解。

2、實地查詢

在初步了解各行產(chǎn)品（貸記卡）的情況后，再進行人員實地到各行網(wǎng)點進行詢問辦理，以做到對資料有更為深入的掌握。

二、對于龍卡貸記卡及**要素的調(diào)研將通過內(nèi)部調(diào)查了解。

1、翻閱內(nèi)部資料

利有在**實習(xí)之便，翻閱**龍卡貸記卡有關(guān)詳細(xì)的資料，對龍卡貸記卡深入了解，不懂之處可請教**員工，從而對于所要調(diào)研的產(chǎn)品會有完整的熟悉。

2、現(xiàn)場觀察

通過現(xiàn)場觀察，了解**員工是如何辦理龍卡貸記卡業(yè)務(wù)，及**人員是如何對待該項業(yè)務(wù)（通過調(diào)查問卷深化落實）及采取何種營銷策略的。

三、對于市場占有率及客戶“三度”的調(diào)查

1、調(diào)查問卷

設(shè)計一份完整的問卷，對于銀行客戶進行隨機抽樣調(diào)查和重點調(diào)查，分別對貸記卡客戶和非貸記卡客戶進行調(diào)查。

2、訪問法

對于來辦理龍卡貸記卡及詢問龍卡貸記卡情況和辦一般其他業(yè)務(wù)的銀行客戶進行現(xiàn)場訪問，并通過觀察客戶們是如何對待使用龍卡貸記卡情況的。

分別通過收集二手資料、現(xiàn)場觀察及問卷調(diào)查待市場調(diào)研工具，采取相應(yīng)的調(diào)查措施，全面收集整理市場信息。

調(diào)研步驟

1、調(diào)研時間安排

3月1日----3月10日小組成員商討調(diào)研策劃方案，并擬定具體方案。

3月11日----3月20日按照調(diào)研方案開展實地調(diào)查。

3月21日----3月30日針對調(diào)查所收集的信息，進行綜合分析整理，作出總結(jié)，撰寫市場調(diào)研報告。

2、調(diào)研人員及地點

調(diào)研人員：共**人，**

調(diào)查地點：將分別對**三地進行調(diào)研。

3、具體安排

（1）、上網(wǎng)收集第二手資料，五人共同參與，并對收集的資料相互交流分析（二天）。

（2）、共同商定調(diào)查問卷的設(shè)計，共兩份，一份為客戶調(diào)查，一份為內(nèi)部調(diào)查（二天）。

（3）、實施問卷調(diào)查并走訪其他銀行。（三天）

（4）、利用上班時間，現(xiàn)場進行觀察調(diào)查。

調(diào)研總結(jié)

通過擬定方案和實施方案兩個階段的進行，對于所收集的信息，將進行定性、定量的科學(xué)分析，小組成員共同討論。在總結(jié)的基礎(chǔ)上撰寫市場調(diào)研報告。

附注：

1、將由**、**負(fù)責(zé)**負(fù)責(zé)**、**負(fù)責(zé)**。

2、方案策劃負(fù)責(zé)人**。

第8篇：市場方案范文

一、 產(chǎn)品定位

對于任何一個企業(yè)來講，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。對于**冰箱而言，要成功實現(xiàn)產(chǎn)品的市場啟動，就必須站在市場層面仔細(xì)對自身產(chǎn)品進行嚴(yán)格研究和界定。考慮從以下四個方面著手：

（1） 產(chǎn)品包裝

包括：產(chǎn)品宣傳物料的準(zhǔn)備、企業(yè)形象傳播等

（2） 產(chǎn)品組合

根據(jù)產(chǎn)品型號、價格等情況，將產(chǎn)品分為三類：

A、 利潤產(chǎn)品（30%）

目的：帶來利潤空間，樹立產(chǎn)品市場形象；

B、 銷售產(chǎn)品（60%）

目的：提升市場占有空間，擴大市場份額和銷量；

C、 沖市場產(chǎn)品（10%）

目的：無利潤產(chǎn)品，一定階段內(nèi)沖擊市場、占領(lǐng)市場使用

（3） 產(chǎn)品價格

1、 制定產(chǎn)品出貨價

價格包含：廠家的供應(yīng)價+運輸費用+市場宣傳費用+經(jīng)銷商返利+公司利潤

2、 制定市場銷售政策

A、 采取多讓利經(jīng)銷商的原則。即：供給經(jīng)銷商價格高，但返利也高。

B、 對經(jīng)銷商的返利，實現(xiàn)階梯政策，最大限度的刺激銷售！

（4） 產(chǎn)品渠道

根據(jù)產(chǎn)品的不同品類和價格，經(jīng)過市場調(diào)研選擇產(chǎn)品適應(yīng)的渠道：一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產(chǎn)品適應(yīng)哪個渠道，并對產(chǎn)品進行有效細(xì)分。

一級市場：以高價位、高質(zhì)量品種占領(lǐng)，配合相關(guān)的市場宣傳和政策；

二級市場：以中檔價位的品種主攻，并配合相關(guān)的市場宣傳品和政策；

三級市場：選擇沖鋒品種主打該市場，形成基層鞏固。

二、 渠道開發(fā)

在界定了產(chǎn)品之后，就要利用產(chǎn)品本身的特性運作市場，實現(xiàn)渠道開發(fā)和占領(lǐng)的過程了。

（1） 渠道選擇

河南市場傳統(tǒng)的劃分豫中、豫東、豫南、豫西、豫北五大塊。

前期通過一個月左右的市場調(diào)研，了解各個區(qū)域的產(chǎn)品接納情況，從而制定市場渠道開發(fā)順序，哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場，傾注60%的精力來優(yōu)先大力開發(fā)、次重點市場傾注30%的力量來開發(fā)，非重點市場10%的精力進行簡單開發(fā)。在單個區(qū)域市場，也劃分出重點、次重點和非重點三級市場，進行有針對性的市場開發(fā)活動。

（注：渠道調(diào)研工作，可以招聘專職人員來進行，也可以通過支付一定的費用借助其它公司業(yè)務(wù)人員進行，務(wù)必講求調(diào)研資料的詳細(xì)、準(zhǔn)確、完備）

（2） 渠道招商

打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員上門推銷的模式，以“反向招商”進行區(qū)域市場的啟動！

需要掌握的資源包括：區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商的手機聯(lián)系方式、報紙和電視臺！

1、 手機短信

有針對性的進行招商廣告的工作。

2、 報紙廣告

可以借助《大河報》或者各個區(qū)域內(nèi)有影響力的報紙來進行招商廣告的；

3、 電視廣告

在當(dāng)?shù)仉娨暸_（主要是縣級電視臺）進行招商廣告的。

（3） 渠道市場開發(fā)

1、促銷方案制定

根據(jù)各地的實際情況，協(xié)助經(jīng)銷商制定前期市場啟動的促銷活動！（方案略）

2、有效落實實施

公司派駐專人進行促銷活動的實施和執(zhí)行，經(jīng)銷商有效協(xié)助！在整個過程中，要嚴(yán)把落實，杜絕弄虛作假。

3、 促銷效果評估

公司派出專職業(yè)務(wù)人員全程跟蹤促銷活動，隨時發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。并在一個階段活動結(jié)束后，對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴(yán)格核算。

（4） 費用預(yù)算

根據(jù)整體運營情況而定（具體結(jié)果略）

三、 渠道維護

作為現(xiàn)代營銷中連接廠家和消費者的環(huán)節(jié)—渠道，廠家必須要謹(jǐn)慎對待?？梢圆扇∠鄳?yīng)的手段和措施，來建立渠道模式，最大限度的提升渠道的盈利能力。

（1） 金牌客戶服務(wù)機制

1、 建立銷售客戶檔案，實行一對一的服務(wù)。

包括：公司對客戶的電話回訪、經(jīng)銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認(rèn)知度，吸引再次購買！

2、 客戶激勵機制

激發(fā)老客戶的參與意識，設(shè)立獎勵機制，老客戶每拉動一個新客戶購買實行現(xiàn)金獎勵或者禮品獎勵，從而不斷提升品牌的市場宣傳！

（2） 專家式營銷

1、 公司對經(jīng)銷商的專家式服務(wù)

為經(jīng)銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務(wù)。

2、 經(jīng)銷商對客戶的專家式服務(wù)

經(jīng)銷商對客戶提供的送貨、指導(dǎo)使用、定時售后服務(wù)等。

（3） 關(guān)系營銷體系

主要是公司與各個經(jīng)銷商的主要環(huán)節(jié)人員的關(guān)系營建，從而為銷售助力！

1、 影響經(jīng)銷商采購銷售的關(guān)鍵人物

老板、銷售經(jīng)理、老板娘等！

好處：A、可以更好的銷售本公司產(chǎn)品

B、可以更加詳細(xì)的了解其現(xiàn)金流、渠道資源、客戶資源等關(guān)系，促進產(chǎn)品銷售。

2、 導(dǎo)購人員

A、 直接面對消費者，可以更好的進行產(chǎn)品信息傳播；

B、 可以更加有效的影響消費者的購買傾向，促進產(chǎn)品銷售。

要制定合適的獎勵措施：通過與經(jīng)銷商溝通，經(jīng)銷行給予的一部分；

第9篇：市場方案范文

一、工作目標(biāo)

按照“有假打假，無假嚴(yán)防，凈化系統(tǒng)，塑造形象”的要求，采取各種有效措施，積極組織化肥貨源，確保儲備到位，穩(wěn)定價格，保證供應(yīng)。在積極配合農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商等職能部門進行全市農(nóng)資市場清理的基礎(chǔ)上，重點做好本系統(tǒng)的化肥經(jīng)營規(guī)范化肥市場秩序工作，確保假冒偽劣化肥商品不從供銷社渠道進入市場。

二、工作內(nèi)容

1、加強對各經(jīng)營網(wǎng)點規(guī)范經(jīng)營的管理力度，對所屬經(jīng)營網(wǎng)點進行“地毯式”檢查，要求各經(jīng)營網(wǎng)點要建立嚴(yán)格的化肥經(jīng)營檔案，對購、銷情況登記造冊，所購進的化肥做到“三證”（生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)量檢驗證）齊備，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅決杜絕經(jīng)銷假冒偽劣商品，決不允許發(fā)生任何損害農(nóng)民利益的經(jīng)營行為，銷售化肥做到明碼標(biāo)價，一貨一簽。

2、推行農(nóng)資供應(yīng)承諾，送肥到村寨，延伸經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，延長營業(yè)時間，增設(shè)零時網(wǎng)點，拆零買賣，預(yù)約定貨，以物易物等，不誤農(nóng)時，方便農(nóng)民購買，最大限度降低農(nóng)民購肥成本。

三、時間安排

1、準(zhǔn)備階段（2012年1—3月）：擬寫活動方案，召開各級供銷社、農(nóng)資公司負(fù)責(zé)人會議，安排布置全年做好化肥經(jīng)營規(guī)范化肥市場秩序工作。

2、自查整頓階段（2012年4月—12月）：在積極配合有關(guān)部門開展市場清理整頓大行動的同時，做好我社系統(tǒng)自上而下的自查自糾工作。

3、總結(jié)階段（2012年6月、2013年1月）：各級供銷社、農(nóng)資公司報送半年和全年做好化肥經(jīng)營規(guī)范化肥市場秩序工作總結(jié)。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)

整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作在我市開展已多年了，我社作為市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員單位，積極參與此項工作并列入議事日程，成立了市供銷社規(guī)范化肥市場秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），明確由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作，做到組織到位、目標(biāo)明確、責(zé)任落實、常抓不懈。