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雖然行業(yè)不同,培訓(xùn)計(jì)劃的安排與施行都會(huì)有所差別,但還是有一些可以共用的方法供大家參考。
1聚焦業(yè)務(wù)
打鐵還要自身硬
如果培訓(xùn)管理者還停留在靠發(fā)表格給業(yè)務(wù)部門選課,或是在需求訪談的時(shí)候先入為主地詢問對(duì)方的培訓(xùn)需求(或是象征性地問一下戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃,然后很快又轉(zhuǎn)入培訓(xùn)需求),這樣設(shè)計(jì)出來的培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)部門的認(rèn)知影響也是有限的,很難逃脫慘淡的局面。
培訓(xùn)管理者都知道需求分析要從戰(zhàn)略、績(jī)效入手,但是自身掌握的工具方法論是否能夠做出支撐?
打鐵還需自身硬,不妨參考一下績(jī)效改進(jìn)思路,過程中結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)和教練技術(shù),特別是在需求分析和訪談階段,搞清楚哪些問題不適合培訓(xùn),而哪些問題不培訓(xùn),培訓(xùn)的落實(shí)就有保障了。
誰來制定行動(dòng)計(jì)劃?
對(duì)于培訓(xùn)經(jīng)理而言,還需要考慮一個(gè)問題,即誰來制定這些培訓(xùn)項(xiàng)目的行動(dòng)計(jì)劃?
很明顯,完全由培訓(xùn)經(jīng)理自己來做是不現(xiàn)實(shí)且不合理的,要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的力量。
培訓(xùn)經(jīng)理要讓業(yè)務(wù)部門認(rèn)識(shí)到他們?cè)谟?jì)劃制定過程中的關(guān)鍵作用。由此,培訓(xùn)部門和業(yè)務(wù)部門之間要形成分工。
一般而言,新員工培訓(xùn)、基礎(chǔ)性培訓(xùn)、戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)都是培訓(xùn)部門負(fù)責(zé),而與崗位技能相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)都應(yīng)由業(yè)務(wù)部門來負(fù)責(zé),培訓(xùn)部門可制定激勵(lì)和約束措施來督促業(yè)務(wù)部門執(zhí)行。
因業(yè)務(wù)需求靈活變動(dòng)
有些培訓(xùn)本身就是因某一項(xiàng)業(yè)務(wù)需要而開展的,所以要根據(jù)業(yè)務(wù)啟動(dòng)時(shí)間來安排培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間。
比如,公司計(jì)劃下半年派一批新人前往海外開拓市場(chǎng),那么很顯然,培訓(xùn)管理者在上半年甚至提前一年就應(yīng)該啟動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目,若等到下半年再去實(shí)施,就會(huì)趕不上業(yè)務(wù)計(jì)劃。
2系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)-打破工學(xué)邊界
科學(xué)安排培訓(xùn)計(jì)劃的最高境界就是使組織內(nèi)的培訓(xùn)常態(tài)化。這要求培訓(xùn)經(jīng)理從多個(gè)方面系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)全年培訓(xùn)項(xiàng)目,首先要做的事便是打通培訓(xùn)和工作的邊界,這對(duì)我們的專業(yè)度有較高的要求,以下幾種方式可供參考。
人才測(cè)評(píng)+教練輔導(dǎo)
促使動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化,從根源上驅(qū)動(dòng)學(xué)員把成長(zhǎng)當(dāng)成自己的事情。“1對(duì)1”測(cè)評(píng)解讀和教練輔導(dǎo)環(huán)節(jié),是我們深度影響學(xué)員及其上司改變培訓(xùn)認(rèn)知的好機(jī)會(huì),這個(gè)時(shí)候培訓(xùn)管理者的角色更像是咨詢顧問。
個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)+導(dǎo)師制
催動(dòng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化,把學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃融合在一起,在這個(gè)過程中培訓(xùn)管理者主要搭建框架、提供輔導(dǎo),讓學(xué)員的成長(zhǎng)具有針對(duì)性,更貼近工作需要。這種方式一般用于核心人才的培訓(xùn),特別是業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)想重點(diǎn)培養(yǎng)的人群。
行動(dòng)學(xué)習(xí)
增進(jìn)能力轉(zhuǎn)化,行動(dòng)學(xué)習(xí)能很好地演繹70-20-10法則,是打破培訓(xùn)和工作邊界的典型方式,也是培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)影響最明顯的方式之一,自然也是深度提升業(yè)務(wù)部門對(duì)培訓(xùn)認(rèn)知的好辦法,甚至有時(shí)候能帶給“刀槍不入”的業(yè)務(wù)部門強(qiáng)烈的震撼感。
以上幾種方式在實(shí)際工作中可以混合使用。除此之外,學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè)也可以促進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化,比如移動(dòng)學(xué)習(xí)、社區(qū)化學(xué)習(xí)。從體系的角度,學(xué)習(xí)路徑圖也可以參考。
3隨時(shí)調(diào)整和評(píng)估
開展慣常性培訓(xùn)項(xiàng)目
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一些例行性培訓(xùn)項(xiàng)目會(huì)固定在某些時(shí)段開展。比如每年夏季7、8月份新入職大學(xué)生的培訓(xùn),對(duì)許多公司而言估計(jì)是雷打不動(dòng)的安排。還有一些人才培養(yǎng)性的項(xiàng)目,這部分屬于組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃項(xiàng)目,需按照既定時(shí)間和節(jié)奏來安排。
雖然也會(huì)受生產(chǎn)影響,但其受影響程度較小。安排這一類項(xiàng)目的時(shí)機(jī)主要由項(xiàng)目的性質(zhì)、目的和培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)來決定,關(guān)鍵是要確保年內(nèi)能啟動(dòng)并完成(跨年度項(xiàng)目另外考慮)。
評(píng)估培訓(xùn)任務(wù)的均衡性
雖然根據(jù)生產(chǎn)的淡旺季來安排培訓(xùn)比較合適,但還是要考慮培訓(xùn)的總?cè)蝿?wù)量。
如果將大量培訓(xùn)安排在生產(chǎn)的淡季,那么有可能面臨一個(gè)問題是:這些培訓(xùn)任務(wù)是否能夠完成?所以需要評(píng)估培訓(xùn)任務(wù)在各月之間的均衡性如何。
一、工作要點(diǎn)
1、建立健全管理機(jī)制。
2、應(yīng)進(jìn)一步加大教師自主業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的意識(shí),使學(xué)習(xí)機(jī)制常態(tài)化。
3、學(xué)校的辦公條件簡(jiǎn)陋,還應(yīng)設(shè)法改善。
4、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通廣度和深度,真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿意的學(xué)?!?。
二、具體措施
1.繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)理念,塑造良師形象,達(dá)到了讓百姓滿意。
(1)、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)制度。組織教師深入學(xué)習(xí)重要的教育指針,和法律法規(guī)。樹立“服務(wù)意識(shí)”和“以人為本”的宗旨,關(guān)注關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。不斷深入地開展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”的師德活動(dòng),整頓師德方面突出的問題,進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象。
(2)、 努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,提倡服務(wù)意識(shí),要倡導(dǎo)在繁重的課堂教學(xué)的同時(shí)積極地投身課程改革服務(wù),為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,努力提高教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行身體力行的的探索。
(3)、要建立完善的“學(xué)習(xí)制度”,要求老師要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。強(qiáng)化文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。杜絕教師體罰學(xué)生現(xiàn)象。自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。
2.努力提升教師素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量
( 1)、堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和校本研修制度
為為改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期結(jié)合教師崗位練兵和班主任技能培訓(xùn)針對(duì)每位教師存在的突出問題制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案并付諸實(shí)施。
(2)、繼續(xù)積極開展課堂交流研討活動(dòng)
加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)控,本學(xué)期認(rèn)真執(zhí)行課堂教學(xué)常規(guī)管理,把教學(xué)作為學(xué)校工作的核心,有效的促進(jìn)課堂教學(xué)常態(tài)化的開展。為教學(xué)成績(jī)的穩(wěn)步提高打下基礎(chǔ)。
3、加大學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)和深化
(1)、努力做好少先隊(duì)活動(dòng)的開展,推動(dòng)少先隊(duì)事業(yè)的發(fā)展,
本學(xué)期,將努力提高輔導(dǎo)員的工作、理論水平,加強(qiáng)對(duì)各中隊(duì)活動(dòng)的監(jiān)控與指導(dǎo),努力提高班隊(duì)課的活動(dòng)質(zhì)量。
(2)、積極開展讀書活動(dòng)競(jìng)賽、國旗下講話、講故事比賽等活動(dòng)。
(3)、認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行敬老護(hù)老的慰問活動(dòng),進(jìn)行具體的思想教育和行動(dòng)指導(dǎo)
(4)、通過慶祝教師節(jié)、十一等活動(dòng),豐富學(xué)生的節(jié)日生活,提高良好價(jià)值觀、世界觀的導(dǎo)向,同時(shí)也提高教師的社會(huì)地位和責(zé)任感。
4、重視安全工作,積極改善辦學(xué)條件。
(1)、本學(xué)期要認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)的宣傳教育,強(qiáng)化學(xué)校交通、用電、食品衛(wèi)生等方面的宣傳教育和安全防范措施。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全零事故。
(2)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
5、進(jìn)一步抓實(shí)體育健康工作,創(chuàng)建平安校園。
一、將建立制度與常態(tài)化學(xué)法相并重,提升稅務(wù)干部法治素養(yǎng)。根據(jù)中央“七五”普法規(guī)劃中關(guān)于加強(qiáng)普法工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)建設(shè)的部署及稅收“七五”普法規(guī)劃要求,成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了《“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制實(shí)施意見》《普法教育工作安排》《領(lǐng)導(dǎo)干部年度學(xué)法計(jì)劃》《普法責(zé)任清單》等制度。在學(xué)習(xí)上,將法制教育融入干部日常培訓(xùn)中,采取“自學(xué)為主、聘請(qǐng)外部專家培訓(xùn)為輔、送出去培訓(xùn)與請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合”等方式,強(qiáng)化全員法制知識(shí)學(xué)習(xí),全面提升干部依法治稅、依法行政水平。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法講座、黨委理論中心組學(xué)法等制度,并將憲法、征管法及其他相關(guān)法律列為黨委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,五年來利用中心組學(xué)習(xí)開展法治培訓(xùn)達(dá)40余次。實(shí)行稅務(wù)人員憲法宣誓制度,將每周五定為全員學(xué)習(xí)日,組織開展《稅收相關(guān)法律及執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范》集中學(xué)習(xí),確保了普法教育常態(tài)化、制度化。并聘請(qǐng)了專職法律顧問,補(bǔ)充購買法律法規(guī)書籍150余本,每季度組織開展一次法律知識(shí)集中培訓(xùn),增強(qiáng)了干部職工的法治觀念和運(yùn)用法治思維、法律手段解決實(shí)際問題的能力。與此同時(shí),積極做好對(duì)稅務(wù)人員執(zhí)法資格培訓(xùn)工作,加強(qiáng)執(zhí)法證件管理,對(duì)沒有取得執(zhí)法資格證書、稅務(wù)檢查證的人員,一律不得從事稅收?qǐng)?zhí)法活動(dòng)。持證上崗率達(dá)到了100%。并組織全員參加市政府法制辦組織的法制培訓(xùn)、法律知識(shí)測(cè)試,受訓(xùn)面達(dá)到了100%,為稅收?qǐng)?zhí)法提供了強(qiáng)有力的法律人才支撐。
二、將普法教育與依法治稅相結(jié)合,持續(xù)改善稅收營(yíng)商環(huán)境。牢固樹立依法治稅的工作理念,認(rèn)真執(zhí)行組織收入原則,突出減稅降費(fèi)這一工作主題,將國務(wù)院和稅務(wù)總局、省局出臺(tái)的各項(xiàng)減稅政策執(zhí)行不折不扣落到實(shí)處。將依法治稅貫穿組織稅費(fèi)收入工作始終,堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅、堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則,嚴(yán)格政策底線,嚴(yán)守紀(jì)律紅線,確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的稅費(fèi)目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)和梳理各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策,通過丁稅寶稅企交流群和微信服務(wù)群第一時(shí)間推送給企業(yè),并通過“云直播”的方式詳細(xì)解讀。針對(duì)企業(yè)實(shí)際困難和訴求,確定適用每戶企業(yè)的稅費(fèi)政策指引,實(shí)行“一企一策”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)向企業(yè)推送,使企業(yè)真正享受到政策紅利。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,開展“建體系、防風(fēng)險(xiǎn)、促規(guī)范”專題活動(dòng),全面梳理、重新修訂涉及稅收管理各環(huán)節(jié)、全行業(yè)、全流程的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范,形成5大類38個(gè)具體項(xiàng)目。針對(duì)稅源特點(diǎn),重點(diǎn)修訂完善鋼鐵、焦化、金屬及金屬礦批發(fā)、普通道路運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)等14個(gè)重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作指引。共掃描分析監(jiān)控類指標(biāo)23項(xiàng),下發(fā)基礎(chǔ)征管、發(fā)票管理等疑點(diǎn)數(shù)據(jù)4100余條,消除風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)3200余條,有力規(guī)范了納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。開展稅收治理,對(duì)15戶高新技術(shù)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠情況開展核查,聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)等部門開展加油站(點(diǎn))稅收秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),查補(bǔ)入庫稅款1433萬元。開展白灰、石子、水泥、洗煤“四小行業(yè)”稅收治理、房地產(chǎn)行業(yè)評(píng)估和工業(yè)企業(yè)涉土稅收核查,進(jìn)一步規(guī)范了行業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)了稅負(fù)公平、執(zhí)法規(guī)范,進(jìn)一步優(yōu)化了稅收營(yíng)商環(huán)境。
三、將三項(xiàng)制度與日常執(zhí)法相融合,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。深化推行三項(xiàng)稅收?qǐng)?zhí)法三項(xiàng)制度,在行政執(zhí)法公示制度方面,通過市行政執(zhí)法公示平臺(tái)和稅務(wù)系統(tǒng)的三項(xiàng)制度公示系統(tǒng)對(duì)各執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法人員及權(quán)責(zé)清單、執(zhí)法依據(jù)及行政處罰、行政許可行政執(zhí)法事項(xiàng)數(shù)據(jù)和投訴舉報(bào)途徑進(jìn)行公示。截止目前,在信息公示平臺(tái)共公示行政處罰41件、行政許可162件。在行政執(zhí)法全過程記錄方面,配備執(zhí)法記錄儀85臺(tái),基本上滿足了工作需要。目前涉及的執(zhí)法事項(xiàng)增值稅專用發(fā)最高開票限額審批,需要對(duì)開票限額10萬元以上的納稅人進(jìn)行事前實(shí)地查驗(yàn);一般程序注銷戶進(jìn)行實(shí)地核查和疑點(diǎn)調(diào)查、文書送達(dá)方面的留置送達(dá)和公告送達(dá),執(zhí)法事項(xiàng)的音像記錄做到了無遺漏全記錄,對(duì)全過程記錄資料按照規(guī)定立卷、及時(shí)歸檔。在重大執(zhí)法決定法制審核制度方面,主要有稅務(wù)行政處罰一般程序、稅收保全措施、稅收強(qiáng)制措施、稅款數(shù)額較大的稅務(wù)行政征收決定。對(duì)上述事項(xiàng)主要對(duì)嵌入金三系統(tǒng)的稅務(wù)行政處罰一般程序?qū)徍?。共審核一般行政處罰案件50余件。并把普法責(zé)任貫穿到征收管理、行政審批、行政處罰、執(zhí)法監(jiān)管等稅收行政執(zhí)法和管理服務(wù)的事前、事中、事后全過程。同時(shí),充分發(fā)揮法律顧問作用,對(duì)重大執(zhí)法事項(xiàng),及時(shí)聯(lián)系市十力律師事務(wù)所的李青春律師進(jìn)行指導(dǎo),保證了重大執(zhí)法活動(dòng)規(guī)范開展,杜絕了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
一、良好開局和高速發(fā)展源于自上而下整體推進(jìn)的策略
2002年,乳山市教育局出臺(tái)了《關(guān)于在全市實(shí)施課題―教師選聘制,全面開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施意見》之后,作為新課改亮點(diǎn)和難點(diǎn)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,就在乳山市中小學(xué)全面拉開了實(shí)驗(yàn)的序幕。課程的實(shí)施采取自上而下整體推進(jìn)的思路,市教育局和教研中心直接設(shè)計(jì)課題《在綜合實(shí)踐活動(dòng)課開設(shè)中實(shí)施課題―教師選聘制的研究與實(shí)踐》的總體研究方案,制定相關(guān)的政策、制度,負(fù)責(zé)研究過程的督導(dǎo)和評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。
課程實(shí)施初期,由于準(zhǔn)備充足,一度取得了良好的開局和快速發(fā)展。全市中小學(xué)教師踴躍參加綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)教師的競(jìng)聘,指導(dǎo)學(xué)生走出校門,轟轟烈烈地開展實(shí)踐活動(dòng)。所取得的研究成果《為學(xué)生的終身發(fā)展積蓄力量》一書由山東教育出版社出版,課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)被列入《山東省十大教育改革經(jīng)驗(yàn)的省思》一書,在全省范圍內(nèi)推廣,有64名教師的研究案例獲獎(jiǎng)。這個(gè)發(fā)展得益于教育管理部門自上而下、有計(jì)劃推進(jìn)的策略。
1.開展教師選聘
各學(xué)校嚴(yán)格按照乳山市教育局《關(guān)于在全市實(shí)施課題―教師選聘制,全面開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施意見》所規(guī)定的流程和方法,通過答辯的方式,選聘指導(dǎo)教師,有力地保證了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的師資質(zhì)量。
2.進(jìn)行專題培訓(xùn)
在課程開設(shè)之初,教研中心通過《乳山教研》“綜合實(shí)踐活動(dòng)”專欄,加強(qiáng)對(duì)廣大教師的理論培訓(xùn)。在課程開設(shè)中,通過舉辦校長(zhǎng)培訓(xùn)班、教導(dǎo)主任培訓(xùn)班和骨干教師培訓(xùn)班等方式,有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)踐層面的專題培訓(xùn),保證綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的管理質(zhì)量。
3.研制資源包
各學(xué)校根據(jù)學(xué)校和地域特色,在已開發(fā)的活動(dòng)主題和系列課題的基礎(chǔ)上,篩選、整理并持續(xù)開發(fā)可供利用的自然、社會(huì)、人文方面的資源,創(chuàng)生出富有引領(lǐng)性、指導(dǎo)性及發(fā)展性的綜合實(shí)踐活動(dòng)資料,為課程的開設(shè)提供強(qiáng)有力的資源支撐。
4.建立激勵(lì)機(jī)制
市教育局將學(xué)校和教師的活動(dòng)開展情況納入考評(píng),根據(jù)《乳山市學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)評(píng)估細(xì)則》及《乳山市教師綜合實(shí)踐活動(dòng)評(píng)估細(xì)則》等文件,對(duì)學(xué)校和教師進(jìn)行量化計(jì)分。教研中心開展了優(yōu)秀課題評(píng)選、優(yōu)秀案例評(píng)選、優(yōu)秀指導(dǎo)課評(píng)選、初中生優(yōu)秀小論文評(píng)選、小學(xué)生優(yōu)秀日記評(píng)選及優(yōu)秀成果展評(píng)等活動(dòng)。為促進(jìn)資源包的開發(fā)和使用,又先后開展了“優(yōu)秀主題及系列課題評(píng)選”“優(yōu)秀資源包評(píng)選”“綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)勝學(xué)校”系列評(píng)選活動(dòng),評(píng)選結(jié)果記入學(xué)校和教師考評(píng)成績(jī)。
二、功利意識(shí)和多個(gè)“瓶頸”使課程實(shí)施跌落低谷
受功利意識(shí)的影響,這門課程的實(shí)施走入了低谷。市教育局調(diào)整了對(duì)學(xué)校的考評(píng)指標(biāo),不再對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程設(shè)立獎(jiǎng)分,而將教學(xué)考試成績(jī)作為考評(píng)學(xué)校和教師的主要依據(jù)。同時(shí),把中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)列入綜合學(xué)科(音、體、美、科學(xué)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程)的考試,綜合學(xué)科考試分值為15分,綜合實(shí)踐活動(dòng)這門課程只占5分。因此,大多數(shù)學(xué)校不再對(duì)綜合實(shí)踐課教師設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),各種評(píng)選活動(dòng)處于停滯狀態(tài)。而該課程教師為了應(yīng)付考試,只在課堂上進(jìn)行方法的講解,不再熱衷于帶領(lǐng)學(xué)生開展各項(xiàng)活動(dòng),使綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開設(shè)失去了應(yīng)有的意義。
綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施緣何從高峰跌落低谷?究其原因,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是一個(gè)多口瓶,制約它通暢的瓶頸有很多。從資源開發(fā)與利用、過程實(shí)施與管理、成果展示與評(píng)價(jià)等因素來看,每一個(gè)環(huán)節(jié)的真正落實(shí)都存有相當(dāng)大的難度。目前,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程遭遇的瓶頸問題主要有以下幾方面。
1.課程理念與教育現(xiàn)實(shí)的矛盾
不可否認(rèn),實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程意義重大,但學(xué)科成績(jī)是升學(xué)考試的唯一條件,致使?jié)庵氐摹皯?yīng)試教育”思想還無法從人們的意識(shí)中消失,一些學(xué)校、教師、家長(zhǎng)和學(xué)生仍把創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)放在從屬地位。同時(shí),綜合實(shí)踐活動(dòng)高度的開放性、自主性和靈活性等特點(diǎn),使早已習(xí)慣于封閉和機(jī)械化學(xué)科教學(xué)的教師和學(xué)生,對(duì)此類課程特有的模式、性質(zhì)和作用等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),出現(xiàn)了明顯的不適應(yīng)。
2.區(qū)域特色與三維教育目標(biāo)之間的矛盾
綜合實(shí)踐活動(dòng)包括信息技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐、勞動(dòng)與技術(shù)教育等領(lǐng)域,其中既有參與實(shí)踐的內(nèi)容,也有調(diào)查研究和動(dòng)手操作的內(nèi)容;不僅有課外活動(dòng)的內(nèi)容,也有課內(nèi)探究的內(nèi)容。一些學(xué)校為了體現(xiàn)地域優(yōu)勢(shì)和學(xué)校特色,課程主題框架和內(nèi)容的選擇往往出現(xiàn)窄化課程、重視調(diào)查訪問忽視實(shí)踐創(chuàng)新的現(xiàn)象。學(xué)校若從三維教育目標(biāo)出發(fā)均衡選擇課題,又很難凸顯學(xué)校特色,使綜合實(shí)踐課程在操作過程中經(jīng)常處于矛盾境地。
3.教師水平與有效指導(dǎo)的矛盾
基于綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的特點(diǎn),教師必須協(xié)同指導(dǎo),不能把指導(dǎo)權(quán)賦予某一學(xué)科的教師、班主任或?qū)B毥處?目的是集中所有教師的智慧,提高指導(dǎo)的有效性。而在實(shí)際教學(xué)過程中,為便于操作,大多數(shù)學(xué)校沒有采用協(xié)同指導(dǎo)的方式,而由兼職教師獨(dú)立承擔(dān)。這樣,一名教師指導(dǎo)一個(gè)或幾個(gè)教學(xué)班,除了教師本身的水平不夠,影響有效指導(dǎo)以外,教師的精力也很難達(dá)到,放羊式指導(dǎo)、隨意指導(dǎo)、重結(jié)論輕結(jié)果等現(xiàn)象隨之出現(xiàn)。這些都背離了綜合實(shí)踐課程的宗旨,浪費(fèi)了已開發(fā)的課程資源,嚴(yán)重影響了本門課程的開發(fā)質(zhì)量。
4.彈性課時(shí)制與固定課時(shí)制的矛盾
綜合實(shí)踐活動(dòng)課的課時(shí)安排應(yīng)采用彈性課時(shí)制,可將每周的課時(shí)集中在一次里使用,也可將幾周的課時(shí)放在一天里使用,而實(shí)際的情況卻是課時(shí)難以真正落實(shí)。由于課程教師全部為兼職教師,實(shí)行彈性課時(shí)制,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的時(shí)間往往被擠占,出現(xiàn)架空本門課程的現(xiàn)象;若將課時(shí)固定,又存在統(tǒng)得過死、不利于本課程發(fā)展的弊端。這就使綜合實(shí)踐課程在課程結(jié)構(gòu)中處于兩難境地。
5.實(shí)踐活動(dòng)與學(xué)生安全的矛盾
課堂一直是教學(xué)的主渠道。綜合實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)調(diào)學(xué)生通過探究、調(diào)查、訪問、考察、操作、服務(wù)、勞動(dòng)實(shí)踐和技術(shù)實(shí)踐等方式,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。但學(xué)校和教師在組織學(xué)生外出活動(dòng)時(shí)都深感憂慮:一是班級(jí)規(guī)模過大,難以管理;二是學(xué)生的安全沒有保障,學(xué)校和教師無法承擔(dān)安全責(zé)任。因此,95%以上的活動(dòng)集中在教室里完成,致使綜合實(shí)踐活動(dòng)課程成了方法和理論的指導(dǎo)課,而實(shí)踐活動(dòng)這一綜合實(shí)踐課的靈魂則被拋棄,這門課成了一個(gè)沒有靈魂的空殼。
6.評(píng)價(jià)理念與實(shí)際效果之間的矛盾
綜合實(shí)踐活動(dòng)主張采用“自我參照”標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己在活動(dòng)中的各種表現(xiàn)進(jìn)行“自我反思性評(píng)價(jià)”。而在崇尚量化客觀評(píng)價(jià)的今天,對(duì)存在主觀因素的檔案袋評(píng)價(jià)、評(píng)語評(píng)價(jià)、交流展示評(píng)價(jià)等方式的信度和效度,很多教師提出質(zhì)疑。在進(jìn)行“自我反思性評(píng)價(jià)”時(shí),存在著形式主義的傾向,使開課質(zhì)量無法從本質(zhì)上加以鑒定。而采用考試評(píng)價(jià),就無法考查學(xué)生的實(shí)踐、創(chuàng)新能力及真實(shí)的感受,且易再次陷入“為考試而學(xué)”的誤區(qū)。
三、促進(jìn)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程常態(tài)化發(fā)展的思路
造成綜合實(shí)踐活動(dòng)課不能常態(tài)化發(fā)展的原因是多方面的,但功利思想嚴(yán)重、管理機(jī)制不完善、評(píng)價(jià)缺位或流于形式是一個(gè)關(guān)鍵。教育管理部門和教育工作者必須采取有效措施,將制約綜合實(shí)踐活動(dòng)課程發(fā)展的“死結(jié)”一一打開,使這門課程步入自然、自動(dòng)的常態(tài)化發(fā)展時(shí)期。
1.自上而下整體推進(jìn),凸顯課程設(shè)置的重要性
目前,要解決教育理念與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾,除了通過各種渠道加大宣傳力度,使領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)各界理解并支持綜合實(shí)踐活動(dòng)以外,以地市為單位整體推進(jìn)也是一個(gè)良策。作為一門必修課,綜合實(shí)踐活動(dòng)理應(yīng)與其他學(xué)科一樣,由專職教研員擬訂學(xué)年實(shí)施意見,召開學(xué)科年會(huì),組織論文評(píng)選,舉行優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,培訓(xùn)指導(dǎo)教師,還可以組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),讓各市區(qū)和先進(jìn)學(xué)校交流經(jīng)驗(yàn)。這樣,上級(jí)部門有組織、有計(jì)劃地推進(jìn)這門課程,將營(yíng)造一種強(qiáng)有力的輿論氛圍,使綜合實(shí)踐活動(dòng)回歸應(yīng)有的位置。
2.課程開發(fā)走向常態(tài),力求形成學(xué)校文化
針對(duì)資源包開發(fā)中存在主題偏窄、研究方法單一的問題,學(xué)??筛淖冑Y源包開發(fā)一勞永逸的做法,不斷刷新、修正、增添資源包的內(nèi)容,變一次性開發(fā)為長(zhǎng)久開發(fā),使資源包真正變?yōu)閯?dòng)態(tài)的、發(fā)展的、有實(shí)效的資源包。學(xué)??勺裱叭S目標(biāo)”“四大領(lǐng)域”(包括非指定領(lǐng)域)的選題范圍,有計(jì)劃地開發(fā)具有區(qū)域和學(xué)校特色的各種資源,尤其注重增加社會(huì)實(shí)踐和科學(xué)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。這既能解決研究范圍偏窄的問題,又能增加觀察、實(shí)驗(yàn)、制作等方法,消除研究方法以調(diào)查訪問為主的弊端。同時(shí),在長(zhǎng)期有目的、有計(jì)劃的開發(fā)中,不僅教師開發(fā)課程的意識(shí)和能力將得到增強(qiáng),而且在日積月累中,獨(dú)具特色的校園文化也會(huì)逐步形成。
3.教師指導(dǎo)走向常態(tài),突出實(shí)效、適度、適當(dāng)
教師的有效指導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程價(jià)值的基本保證,學(xué)生自主性的實(shí)踐學(xué)是與教師的有效指導(dǎo)相伴。雖然綜合實(shí)踐活動(dòng)是一門實(shí)踐性、開放性、生成性很強(qiáng)的課程,但是教師指導(dǎo)并不是無目的、無規(guī)范的。因此,與其他必修課一樣,建立綜合實(shí)踐活動(dòng)教師指導(dǎo)的基本規(guī)范和指導(dǎo)常規(guī),重視設(shè)計(jì)與制訂教師指導(dǎo)方案,使教師指導(dǎo)適度、適當(dāng),具有實(shí)效性,是將綜合實(shí)踐活動(dòng)引向常態(tài)化發(fā)展的重要措施。同時(shí),研討內(nèi)容要常態(tài)化,例如依據(jù)研究流程,學(xué)??蓪⒈菊n程劃分成幾種常態(tài)化教學(xué)的基本課型,每學(xué)年重點(diǎn)研究?jī)煞N基本課型的操作特點(diǎn),使教師的指導(dǎo)水平在課程研究的過程中循序漸進(jìn),與課程共同成長(zhǎng)。
4.課程評(píng)價(jià)走向常態(tài),注重引領(lǐng)性和發(fā)展性
2007年,山東省將綜合實(shí)踐活動(dòng)列入基本能力考核,使課程的實(shí)施有了一個(gè)良好的政策導(dǎo)向和輿論氛圍,也為課程評(píng)價(jià)走入常態(tài)進(jìn)行了有益的嘗試。雖然綜合實(shí)踐活動(dòng)不倡導(dǎo)考試評(píng)價(jià),但為解決評(píng)價(jià)理念與實(shí)際效果之間的矛盾,可以在推進(jìn)的過程中逐步完善。學(xué)??刹扇≠|(zhì)性評(píng)價(jià)和量化評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法,既充分利用檔案袋評(píng)價(jià)、評(píng)語評(píng)價(jià)、交流展示評(píng)價(jià)、比賽評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)方法,又采用測(cè)試評(píng)價(jià)的方法,主要考查學(xué)生在活動(dòng)過程中方法的掌握、運(yùn)用、遷移、活動(dòng)成果的利用等。在整個(gè)評(píng)價(jià)的過程中,學(xué)校要注重引領(lǐng)和發(fā)展,主觀評(píng)價(jià)和客觀評(píng)價(jià)相結(jié)合,發(fā)揮課程評(píng)價(jià)應(yīng)有的作用。
5.制定課時(shí)管理制度,落實(shí)九年義務(wù)教育課程計(jì)劃
綜合實(shí)踐活動(dòng)的開放性,決定了課程實(shí)施中學(xué)生活動(dòng)時(shí)間、空間管理的困難性,教育管理部門可制定相關(guān)制度加以引導(dǎo),將課程實(shí)施情況列入考評(píng)。比如,針對(duì)教師對(duì)課時(shí)使用效率不高的問題,可采取計(jì)劃性與開放性相結(jié)合的原則,制定《學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課時(shí)管理制度》。針對(duì)防止學(xué)生外出活動(dòng)出意外而取消校外實(shí)踐活動(dòng)的現(xiàn)象,學(xué)??山ⅰ秾W(xué)生在開放空間中的活動(dòng)制度》,使學(xué)生的開放空間活動(dòng)在學(xué)校和指導(dǎo)教師的有效管理之下有效地展開,如建立《學(xué)生外出活動(dòng)申報(bào)制度》《課外實(shí)踐活動(dòng)狀態(tài)下的教師指導(dǎo)制度》《學(xué)生課外實(shí)踐活動(dòng)規(guī)范》等。開放空間活動(dòng)制度的建立不僅有利于克服安全隱患,更重要的是有利于提高活動(dòng)效率。
6.建立校外實(shí)踐基地,切實(shí)提高使用效率
要開發(fā)與利用多元的課程資源,讓學(xué)生成為真正的實(shí)踐者,必須采用“學(xué)校+基地”的推進(jìn)模式,確保學(xué)生有足夠的活動(dòng)空間。學(xué)??沙浞珠_發(fā)和利用當(dāng)?shù)刭Y源,開設(shè)多種類型的活動(dòng)基地,并通過一定的制度保障,提高實(shí)踐基地的使用效率。如乳山市崖子初中建立了馬石山烈士陵園、井口敬老院、釀酒機(jī)械廠、青山紙箱廠四個(gè)活動(dòng)基地;徐家初中建立了敬老院、徐家苗圃、華隆公司等活動(dòng)基地,并將使用情況列入教師考評(píng),這是切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐與創(chuàng)新能力的有力舉措。
近來,國家上上下下提出要認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài)。那么什么是新常態(tài)?從字面上看,“新”,就是“有別于舊質(zhì)”;“常態(tài)”,就是時(shí)常發(fā)生的狀態(tài)。“新常態(tài)”就是不同以往的相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),這是一種趨勢(shì)性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。黨的十八屆三中全會(huì)做出的教育綜合改革一系列部署的逐步落實(shí),教育進(jìn)入新常態(tài),已成為歷史的必然。人的發(fā)展和成長(zhǎng)相對(duì)于經(jīng)濟(jì),更有其必然規(guī)律,教育更應(yīng)該樹立一種新常態(tài)意識(shí),體現(xiàn)一種新常態(tài)思維。在新常態(tài)下,我們的教師該怎么辦呢?
一、必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)
總書記在參加中央黨校2013年春季學(xué)期開學(xué)典禮時(shí)強(qiáng)調(diào):“好學(xué)才能上進(jìn)。”他在講話中指出,本領(lǐng)恐慌在黨內(nèi)相當(dāng)一個(gè)范圍、相當(dāng)一個(gè)時(shí)期都是存在的。那教師隊(duì)伍里面難道就不存在“本領(lǐng)恐慌”問題嗎?“過去學(xué)的本領(lǐng)只有一點(diǎn)點(diǎn),今天用一些,明天用一些,漸漸告罄了”,“新辦法不會(huì)用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”。這些話語同樣適用于我們的教育工作者。面對(duì)本領(lǐng)恐慌,唯一的出路就是學(xué)習(xí),“非學(xué)無以廣才”。教師肩負(fù)著培育下一代的重要責(zé)任和歷史使命,必須樹立終身學(xué)習(xí)理念,讓學(xué)習(xí)成為教師的新常態(tài)、新狀態(tài)。教師必須時(shí)刻以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的態(tài)度,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身綜合素質(zhì)能力,才能適應(yīng)教育新常態(tài),推動(dòng)教育大發(fā)展。
二、必須狠抓師德建設(shè)
“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”“師德教育常講常新”。教師的職業(yè)特性決定了教師必須是道德高尚的人群。合格的教師首先應(yīng)該是道德上的合格者,好教師首先應(yīng)該是以德施教、以德立身的楷模。師者為師亦為范,學(xué)高為師,德高為范。好教師應(yīng)該見賢思齊,不斷提高道德修養(yǎng),提升人格品質(zhì)。師德是深厚的知識(shí)修養(yǎng)和文化品位的體現(xiàn)。師德需要教育培養(yǎng),更需要教師自我修養(yǎng)。做一個(gè)高尚的人、純粹的人、脫離了低級(jí)趣味的人,應(yīng)該是每一位教師的不懈追求和行為常態(tài)。好教師要自重、自省,有“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神,自覺堅(jiān)守精神家園、堅(jiān)守人格底線,帶頭弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以自己的模范行為影響和帶動(dòng)學(xué)生。教師時(shí)時(shí)刻刻要注意形象和影響,應(yīng)當(dāng)成為“四德”(社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德)的模范遵守者、認(rèn)真踐行者,著力塑造美形象,唱響好聲音,樹立新風(fēng)尚,傳播正能量。
三、必須投身教育改革
“一個(gè)看客可以毀了他自己,一群看客可以毀了一所學(xué)校,一代看客可以毀了一個(gè)民族”。古今中外的教育名家和知名學(xué)校,哪一個(gè)不是教育改革的開拓者?而那些墨守成規(guī),不思進(jìn)取者,只能是碌碌無為,無所建樹。教育改革是教育理論不斷發(fā)展的要求,教育改革也是現(xiàn)代教育發(fā)展的必由之路。
“不做改革的看客”,教師要勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,在改革的實(shí)踐中找到符合時(shí)代要求的教育之路。教師是實(shí)施教育的主要角色,教師積極參與教育改革,是責(zé)任的需要,是國家的需要,是學(xué)生發(fā)展的需要,是自身職業(yè)幸福的需要。教師要做教育改革的排頭兵和弄潮兒,積極參與改革,著力推動(dòng)改革,通過教育改革實(shí)現(xiàn)自身生命價(jià)值。
四、必須參與教育科研
1996年,美國勞工統(tǒng)計(jì)局(BLS)的一份報(bào)告顯示,在人們學(xué)習(xí)到的與工作相關(guān)的知識(shí)技能中,有70%是通過非正式學(xué)習(xí)獲得的。但在過去的幾年中,絕大多數(shù)組織培訓(xùn)部門的管理者仍然將重點(diǎn)放在正式學(xué)習(xí)上,這種情況在2011年發(fā)生了重要的變化。Bersin的《2012企業(yè)學(xué)習(xí)概況報(bào)告》(The Corporate Learning Factbook 2011)顯示,在2011年,25%的美國公司投資了非正式學(xué)習(xí)工具或服務(wù)。很多大公司在非正式學(xué)習(xí)上投入的預(yù)算,平均支出高達(dá)四萬美元,比2010年的支出多出兩倍。
非正式學(xué)習(xí)的四種模式
非正式學(xué)習(xí)在任何組織中都是廣泛存在的,如果培訓(xùn)部門對(duì)非正式學(xué)習(xí)加以系統(tǒng)規(guī)劃、引導(dǎo)和促進(jìn),將極大增加企業(yè)培訓(xùn)的效率。
非正式學(xué)習(xí)的分類方法有很多,我們建議從兩個(gè)維度進(jìn)行分類(見圖表1):
第一,從知識(shí)傳遞的模式來看,非正式學(xué)習(xí)可以分為從媒體到人和從人到人兩種模式。其中,從媒體到人模式包括從圖書、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)庫等媒體中及時(shí)獲取工作中所需的知識(shí),其又稱為按需學(xué)習(xí);從人到人的模式包括通過直接交談、會(huì)議、電話、郵件等方式從他人獲取知識(shí),這種方式需要以人際關(guān)系為基礎(chǔ),因此又稱為社會(huì)化學(xué)習(xí);
第二,從應(yīng)用信息技術(shù)的角度來看,非正式學(xué)習(xí)又可劃分為傳統(tǒng)方式和網(wǎng)絡(luò)方式。傳統(tǒng)方式包括面對(duì)面交流、讀書、參加會(huì)議等。網(wǎng)絡(luò)方式包括應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)搜索、即時(shí)通訊工具、電子郵件等。
借助于以上兩大視角的分類方式,可以進(jìn)一步將組織中的非正式學(xué)習(xí)劃分為四種模式,分別為:傳統(tǒng)媒體互動(dòng)模式、傳統(tǒng)人際互動(dòng)模式、網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)模式、網(wǎng)絡(luò)人際互動(dòng)模式。圖表2至圖表5分別列舉了這四種模式的優(yōu)劣勢(shì)、適合領(lǐng)域和應(yīng)用案例。
培訓(xùn)部門通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀、人群特點(diǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域、現(xiàn)有條件進(jìn)行調(diào)研評(píng)估,可以篩選出最成熟的非正式學(xué)習(xí)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用推廣。
在選擇非正式學(xué)習(xí)模式時(shí),企業(yè)還需把握三個(gè)基本原則:
第一,要把關(guān)注點(diǎn)放在那些已經(jīng)在企業(yè)中存在的非正式學(xué)習(xí)模式上,發(fā)掘、梳理并且規(guī)范化管理現(xiàn)有的非正式學(xué)習(xí),達(dá)到深入的應(yīng)用效果,這遠(yuǎn)比推行一個(gè)新的非正式學(xué)習(xí)模式更容易。
第二,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)方式的非正式學(xué)習(xí),要充分考慮網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及程度。通常,那些人人皆知的成熟的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,移植到組織內(nèi)部后會(huì)更易推行,如企業(yè)博客、企業(yè)QQ群等。
第三,非正式學(xué)習(xí)項(xiàng)目還要確保與企業(yè)核心業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性,只有那些與企業(yè)核心業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目才能夠持續(xù)長(zhǎng)久。
實(shí)施的五個(gè)階段
非正式學(xué)習(xí)的實(shí)施過程實(shí)際上就是將組織中的非正式學(xué)習(xí)從偶發(fā)、非常態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化、常態(tài)化的過程。通過對(duì)非正式學(xué)習(xí)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、推動(dòng)以建立持續(xù)服務(wù)支持機(jī)制,使非正式學(xué)習(xí)“正式化”。通常,非正式學(xué)習(xí)的實(shí)施和應(yīng)用包括五個(gè)階段(見圖表6)。
傳統(tǒng)的非正式學(xué)習(xí)項(xiàng)目由組織內(nèi)部的應(yīng)用單位直接發(fā)起和實(shí)施即可。但是網(wǎng)絡(luò)化的非正式學(xué)習(xí)項(xiàng)目需要借助于技術(shù)部門以及外部供應(yīng)商的支持和幫助。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)開放性的特點(diǎn),將會(huì)大幅降低企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化非正式學(xué)習(xí)的成本和難度。例如,企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)上免費(fèi)的開放源碼軟件來搭建非正式學(xué)習(xí)網(wǎng)上環(huán)境,包括網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、維基、博客、微博等社會(huì)化軟件。
非正式學(xué)習(xí)的推廣策略
與一般的正規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目相比,非正式學(xué)習(xí)項(xiàng)目更注重長(zhǎng)期效果,其短期效果不易顯現(xiàn)。因此,非正式學(xué)習(xí)項(xiàng)目在實(shí)施過程中,還需要運(yùn)用多種推廣策略,使其達(dá)到最佳的應(yīng)用效果。常見的應(yīng)用推廣策略包括:
第一,組織上的保障與支持。隨著非正式學(xué)習(xí)的深入應(yīng)用,培訓(xùn)部門應(yīng)考慮增加“知識(shí)管理”“學(xué)習(xí)服務(wù)”及“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”等相關(guān)崗位,為非正式學(xué)習(xí)提供組織和人員的保障。
第二,通過綜合應(yīng)用帶動(dòng)非正式學(xué)習(xí)。在實(shí)際應(yīng)用過程中,很多非正式學(xué)習(xí)模式都是相互滲透、相互影響的,完全獨(dú)立的非正式學(xué)習(xí)模式越來越少。例如:企業(yè)在開展“讀書會(huì)”活動(dòng)的同時(shí),會(huì)在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)社區(qū)中開設(shè)“讀書心得”討論區(qū),并且舉辦面對(duì)面的讀書分享活動(dòng)等。
一、指導(dǎo)思想
以重要講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“公開是原則,不公開是例外”的原則,加強(qiáng)政務(wù)公開培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)干部職工的政務(wù)公開意識(shí),健全工作機(jī)制、創(chuàng)新公開形式、完善公開內(nèi)容、接受社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)政務(wù)公開工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
二、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
(一)組織召開政務(wù)公開工作會(huì)議。組織政務(wù)公開工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn),詳細(xì)解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺(tái)的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求,從而提高公開信息的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
(二)采取專題教育方式。學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識(shí),是做好政務(wù)公開各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,著眼于干部隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在工作人員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計(jì)劃,通過學(xué)習(xí)、考核和討論,使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容,掌握政務(wù)公開的方法,從而提高每名機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。
(三)采取普及學(xué)習(xí)的方式。政務(wù)公開的目的是為了便民利民,不但行政機(jī)關(guān)應(yīng)該主動(dòng)公開政府信息,社會(huì)公眾的廣泛參與更為重要,將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為日常學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,掌握申請(qǐng)政府信息的方法,提高社會(huì)力量參與的積極性。
(四)采取以點(diǎn)帶面的方式。按照“統(tǒng)一要求,自行組織“的原則。從培訓(xùn)規(guī)章制度入手,切實(shí)解決公開不規(guī)范的問題。以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”為原則,以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù),圍繞每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范操作,指導(dǎo)制定相應(yīng)的配套制度。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式、時(shí)間及監(jiān)督管理等工作的培訓(xùn),使政務(wù)公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究,并通過座談會(huì)或咨詢研討會(huì)等方式,研討交流申請(qǐng)公開工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步推進(jìn)基層政務(wù)公開的深入開展。
(五)采取全員及新任職培訓(xùn)相結(jié)合的方式。重點(diǎn)在提高思想意識(shí)、思維層次上加強(qiáng)培訓(xùn),采取集中為主、自主學(xué)習(xí)為輔的方式,進(jìn)行普遍的全員培訓(xùn)。在夯實(shí)政務(wù)公開理論基礎(chǔ),增強(qiáng)政務(wù)公開意識(shí)上加大力度,結(jié)合崗前培訓(xùn)、集中教育等方式,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)要求
(一)政務(wù)公開培訓(xùn)工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)方案的組織實(shí)施和參培人員的管理,切實(shí)保證培訓(xùn)的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);課堂錄播系統(tǒng);設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào):G434 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-8454(2016)14-0088-03
教育信息化是國家整體信息化發(fā)展的重要組成部分和戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,是教育與科技結(jié)合的標(biāo)志性領(lǐng)域。2012年3月13日,教育部印發(fā)了《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》,指出推進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合是未來我國教育發(fā)展的主要任務(wù)。自從教育部于2003年啟動(dòng)精品課程建設(shè)工程開始,課堂網(wǎng)絡(luò)錄播產(chǎn)品如雨后春筍般的出現(xiàn)了[1],特別是在課堂實(shí)時(shí)錄播以及微格教學(xué)等方面廣泛應(yīng)用,促進(jìn)了教學(xué)過程更方便、更快捷、更有趣、更有效;加快了院校優(yōu)質(zhì)資源建設(shè),拓寬了優(yōu)質(zhì)資源共享范圍;提供了更加豐富的學(xué)習(xí)工具、手段和實(shí)踐空間;提高了教育教學(xué)質(zhì)量和效益。因此,課堂錄播系統(tǒng)的應(yīng)用在教育的信息化支撐體系中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其對(duì)教育教學(xué)方式、方法和過程以及資源建設(shè)起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。
一、課堂錄播系統(tǒng)概述
課堂錄播系統(tǒng)是將教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的音視頻信號(hào)、VGA信號(hào)以及預(yù)設(shè)音視頻文件進(jìn)行同步整合的一體化系統(tǒng)平臺(tái),錄制生成標(biāo)準(zhǔn)化的流媒體或廣播級(jí)視頻文件,用來同步直播、存儲(chǔ)、后期編輯和存儲(chǔ)。終端通過IE瀏覽器或登錄系統(tǒng)服務(wù)器收看現(xiàn)場(chǎng)直播,也可以后期點(diǎn)播視頻收看。主要應(yīng)用于課程錄制、視頻會(huì)議、教育培訓(xùn)、智能法庭等場(chǎng)合。特別是在各類講座、公開課、優(yōu)質(zhì)課的現(xiàn)場(chǎng)直播和遠(yuǎn)程教學(xué)中,讓每個(gè)學(xué)生都感到如身臨課堂一樣。院校建設(shè)課程錄播教室(如圖1所示),能夠保持現(xiàn)有教學(xué)狀態(tài)和保證當(dāng)前教學(xué)常態(tài)化,同時(shí)減輕后期制作人員負(fù)擔(dān),提高精品課程制作效率,減少制作成本。
對(duì)全部日常教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行全過程錄制是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),從效率、數(shù)量、人力成本上看,傳統(tǒng)的錄播系統(tǒng)無法滿足實(shí)際建設(shè)的需要[2]。為此,本文設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的課堂錄播系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了課堂錄播的規(guī)范化、自動(dòng)化。
二、基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的課堂錄播系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
課堂錄播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則把握操作簡(jiǎn)便、安全穩(wěn)定,不僅滿足教學(xué)需求,而且具備最優(yōu)組合、最高性價(jià)比和最佳交互方式。整體方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則:
先進(jìn)性:先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、開發(fā)工具、標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)成熟的軟硬件產(chǎn)品。
實(shí)用性:系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)規(guī)范,人機(jī)界面友好,方便實(shí)現(xiàn)各種功能。
可靠性:系統(tǒng)軟硬件具有高兼容性、高可靠性和高穩(wěn)定性。
靈活性:系統(tǒng)采用模塊組合和結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),配置靈活。
發(fā)展性:系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)滿足因技術(shù)發(fā)展需要而實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)展和升級(jí)的需求。
開放性:系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用開放技術(shù)、開放結(jié)構(gòu)、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口,以利于系統(tǒng)的維護(hù)、擴(kuò)展升級(jí)。
兼容性:系統(tǒng)具有良好的兼容性,充分考慮向下、向上的兼容,系統(tǒng)建設(shè)與校園網(wǎng)平臺(tái)、校園規(guī)劃充分結(jié)合。
2.系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)
(1)高低雙碼流錄制、輸出模塊
課堂錄播系統(tǒng)錄制或存儲(chǔ)為主流音視頻格式,并根據(jù)需求對(duì)視頻的分辨率、碼流、采樣率等進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)置,高低雙碼流錄制大小在256K-50M之間任意調(diào)整。雙碼流輸出模式能夠解決直播時(shí)存在的技術(shù)問題,既要考慮低碼流的網(wǎng)絡(luò)直播,又要考慮高碼流的電視直播,同時(shí)又保存高碼流的工程文件。工程文件可導(dǎo)入到大洋、索貝、Premiere等主流非編工作站,進(jìn)行精細(xì)的鏡頭調(diào)整和添加各種動(dòng)畫效果。
(2)文件錄制備份模塊
課堂錄播系統(tǒng)采用多機(jī)位、多通道完整、備份錄制模式,完成多路視頻信號(hào)、音視頻文件或PPT之間的自動(dòng)切換。如果現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)切換或合成錯(cuò)誤,后期仍然可以進(jìn)行再編輯。系統(tǒng)自動(dòng)生成音視頻標(biāo)準(zhǔn)的工程文件,同時(shí)滿足mp4、avi、asf、flv等視頻文件的錄制和保存,本地音視頻文件可作為片頭、片尾、墊播和插播使用。所有通道支持單一音頻、視頻播出或錄制,也可作為現(xiàn)場(chǎng)同期音播出。系統(tǒng)具備手動(dòng)、智能全自動(dòng)、遙控式課程錄播,由主講教師獨(dú)立、全程掌控錄播進(jìn)程,完整備份每個(gè)機(jī)位鏡頭數(shù)據(jù),形成N+2個(gè)素材文件或工程文件。
(3)網(wǎng)絡(luò)直播模塊
通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)可以將課堂教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,課堂內(nèi)容通常有視頻、音頻、演示文稿、文本等形式,用戶可通過瀏覽器訪問觀看。如果是基于Web課堂直播,則與網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)Web Server或?qū)W習(xí)管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫連接。
(4)電視直播模塊
課堂錄播系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)同步電視直播,支持模擬、數(shù)字信號(hào)輸出,容易更改信號(hào)制式、分辨率,有多種音視頻輸出端口對(duì)接校園電視臺(tái),視頻輸出接口包括HD-SDI、SD-SDI、YUV、Y/C、復(fù)合等接口,音頻輸出接口包括數(shù)字、模擬、監(jiān)聽等。
(5)教師跟蹤模塊
系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)跟蹤,無需人為干預(yù),準(zhǔn)確無誤的跟蹤教師授課過程。具備自動(dòng)變焦跟蹤拍攝,拍攝過程順暢、平順,畫面穩(wěn)定。
(6)學(xué)生定位模塊
學(xué)生定位模塊可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)定位,當(dāng)探測(cè)到學(xué)生起立時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將學(xué)生攝像機(jī)對(duì)準(zhǔn)發(fā)言的學(xué)生。學(xué)生回答完畢,教師跟蹤系統(tǒng)自動(dòng)返回。
(7)智能導(dǎo)播切換模塊
課堂錄播系統(tǒng)具備傳統(tǒng)視頻切換臺(tái)功能,提供諸如劃像、畫中畫、淡入淡出等常用特技效果,實(shí)時(shí)輸出時(shí)鐘信號(hào)、角標(biāo)和支持色鍵摳像技術(shù),支持本地文件作為虛擬背景進(jìn)行實(shí)時(shí)虛擬合成,內(nèi)置調(diào)音臺(tái)支持多路本地音頻播放,并實(shí)時(shí)切換通道同期音,能與音頻保持均衡統(tǒng)一、相互切換或混音。內(nèi)置字幕編輯軟件,支持制作靜態(tài)、動(dòng)態(tài)字幕轉(zhuǎn)入字幕列表待播,如課程內(nèi)容、章節(jié)、重點(diǎn)提示、主題等,教師通過專屬遙控器來實(shí)現(xiàn)字幕的精準(zhǔn)輸出。
3.核心技術(shù)分析
(1)圖像自動(dòng)識(shí)別跟蹤技術(shù)
教學(xué)過程中主要有下列幾種情景:當(dāng)教師在講臺(tái)上講解時(shí)如何跟蹤拍攝,當(dāng)教師走下講臺(tái)講解時(shí)如何跟蹤拍攝,當(dāng)教師走下講臺(tái)和學(xué)生交互時(shí)如何跟蹤拍攝,當(dāng)1個(gè)學(xué)生起立回答問題時(shí)如何跟蹤拍攝,當(dāng)2個(gè)或多個(gè)學(xué)生回答問題時(shí)如何跟蹤拍攝,當(dāng)學(xué)生走上講臺(tái)回答問題時(shí)如何跟蹤拍攝,當(dāng)講臺(tái)上的學(xué)生書寫板書時(shí)如何拍攝,當(dāng)教師書寫板書時(shí)如何拍攝,有2人或多人寫板書時(shí)如何拍攝,當(dāng)教師講解PPT時(shí)如何采集等等,解決辦法就是運(yùn)用圖像自動(dòng)識(shí)別跟蹤技術(shù)。根據(jù)攝像機(jī)對(duì)比定位分析,如果圖像有變化,且變化幅度達(dá)到臨界點(diǎn),控制攝像機(jī)對(duì)圖像變化區(qū)域做跟蹤拍攝,不受強(qiáng)光影響,定位準(zhǔn)確。
在錄播教室中,拍攝教師的攝像機(jī)一般定義為主攝像機(jī),一切的自動(dòng)切換和跟蹤,最終復(fù)位到主攝像機(jī)。課堂錄播系統(tǒng)依據(jù)定位攝像機(jī)設(shè)置一個(gè)立體空間,在這個(gè)空間里運(yùn)動(dòng)的教師和學(xué)生會(huì)觸發(fā)多種跟蹤或切換策略,依據(jù)左右、前后、上下運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,使整個(gè)錄制過程顯得更加真實(shí)、平滑、順暢、自然,且不受立體空間以外的環(huán)境影響。在自動(dòng)錄播過程中,系統(tǒng)按照自己的運(yùn)行原則進(jìn)行錄制,除非教師結(jié)束錄制狀態(tài)。
課堂錄播系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)音視頻編解碼技術(shù),完整記錄攝像機(jī)所有數(shù)據(jù),同時(shí)在系統(tǒng)執(zhí)行自動(dòng)或手動(dòng)切換跟蹤策略時(shí),完整記錄每一個(gè)跟蹤、切換斷點(diǎn),自動(dòng)形成可導(dǎo)入、可編輯的XML音視頻工程文件??删庉嫷腦ML工程文件具有強(qiáng)大的兼容性,導(dǎo)入任何一款國內(nèi)主流非編軟件即可進(jìn)行再編輯,在本系統(tǒng)內(nèi)能夠?qū)崟r(shí)調(diào)整鏡頭切換位置和時(shí)間點(diǎn),添加更新字幕和特效。
(3)與校園電視臺(tái)無縫融合技術(shù)
校園電視臺(tái)配置完備的攝像、導(dǎo)播、編輯、直播等系統(tǒng)。課堂錄播系統(tǒng)具備多通道的高清導(dǎo)播切換錄制、高清虛擬合成、高清在線字幕、網(wǎng)絡(luò)直播、電視直播、LOGO水印等功能,而這些模塊都是“一鍵式”,不需要很復(fù)雜的操作,這樣使得課堂錄播系統(tǒng)與校園電視臺(tái)相互融合、相互支持。
通常錄制課程的視頻碼流一般不超過10M,便于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)直播或存儲(chǔ)。而校園電視臺(tái)錄制節(jié)目的視頻碼流至少達(dá)到25M,這樣才能達(dá)到播出要求,也就是要求課堂錄播系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)清兼容,視頻碼流從512K至50M可以進(jìn)行調(diào)整,畫面質(zhì)量不但滿足網(wǎng)絡(luò)直播或存儲(chǔ),而且滿足校園電視臺(tái)需求。
三、基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的課堂錄播系統(tǒng)應(yīng)用
教學(xué)視頻作為一種最直接有效、最原汁原味、最生動(dòng)活潑的教學(xué)方式和展示手段,在教學(xué)研究、資源建設(shè)、教師發(fā)展、教育傳播等方面具有不可替代的作用?;诮虒W(xué)視頻的學(xué)習(xí)將會(huì)成為數(shù)字化教育的一個(gè)重要組成部分。[3]
1.教學(xué)反思常態(tài)化,促進(jìn)教師發(fā)展
教師在課堂上很難察覺自己課堂教學(xué)中的問題所在。通過課堂錄播系統(tǒng)回放進(jìn)行觀摩和反思,可以起到照鏡子的效果,從中發(fā)現(xiàn)不足或需要改進(jìn)的地方。課堂錄播系統(tǒng)使教師教學(xué)反思行為常態(tài)化,促進(jìn)其教學(xué)水平不斷提升。尤其是對(duì)青年教師的成長(zhǎng)有很大幫助,加快青年教師的迅速成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)從單一依賴師傅的指導(dǎo)到與師傅共同研究探討的轉(zhuǎn)變,也實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受到主動(dòng)作為和從程式化到常態(tài)化的轉(zhuǎn)變。
2.校本教研常態(tài)化,提升教學(xué)質(zhì)量
校本教研活動(dòng)是教師專業(yè)發(fā)展的重要組成部分,是新入職教師快速成長(zhǎng)的重要一環(huán)。利用課堂錄播平臺(tái)的錄播教室、觀摩教室,方便同行教師現(xiàn)場(chǎng)聽課、評(píng)課。教師也可以通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)觀看同行教師上課的實(shí)時(shí)畫面,打破了時(shí)間和空間限制,實(shí)現(xiàn)同步觀摩,同時(shí)還能對(duì)教師授課進(jìn)行點(diǎn)播、回放和評(píng)價(jià)。課堂錄播平臺(tái)最大限度地?cái)U(kuò)展了校本研修的深度和廣度,有利于校本研修的持續(xù)和常態(tài)化開展。
3.教學(xué)評(píng)比網(wǎng)絡(luò)化,評(píng)比形式豐富多樣
教學(xué)評(píng)比或教學(xué)比賽是學(xué)校教學(xué)管理部門考核教師教學(xué)水平的常用方法和手段,也是促進(jìn)教師提高其課堂教學(xué)水平的有效激勵(lì)措施。然而,傳統(tǒng)的教學(xué)評(píng)比活動(dòng)往往采用隨堂聽課的形式展開,一定程度上會(huì)對(duì)正常的課堂教學(xué)秩序造成影響,最終影響評(píng)比結(jié)果的公平性。且受到時(shí)間和場(chǎng)地的限制,評(píng)比活動(dòng)的組織規(guī)模往往有限。引入課堂錄播系統(tǒng)后,多名教師可以同時(shí)授課,評(píng)委也可以在任何地方通過網(wǎng)絡(luò)聽課、評(píng)課。打分結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)匯總,即時(shí)形成參賽者最終成績(jī)。避免了許多中間環(huán)節(jié),從根源上保證了評(píng)比活動(dòng)的公平、公正、公開。另外,比賽結(jié)束后,選手如果對(duì)比賽結(jié)果存在異議,還可以對(duì)比賽過程和講課細(xì)節(jié)進(jìn)行回訪、查詢。
4.教學(xué)研究遠(yuǎn)程化,促進(jìn)教育公平
目前,各院校之間師資力量和教學(xué)資源的不均衡是教育差距的主要矛盾和主要表現(xiàn)。解決教育差距和不均衡需要教育主管部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署,從制度層面上引導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)。建立區(qū)域院校同盟,共享優(yōu)質(zhì)師資和教學(xué)資源,是避免資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)、促進(jìn)教育公平的有效途徑。課堂錄播平臺(tái)在促進(jìn)院校之間優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)資源的共享方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。錄播平臺(tái)使跨院校、跨班級(jí)同步授課變得簡(jiǎn)單、方便。不同院校的教師可以通過平臺(tái)形成教學(xué)共同體,共同開展教研活動(dòng),相互促進(jìn)、共同提高。
5.優(yōu)質(zhì)資源數(shù)字化,推進(jìn)精品課程建設(shè)
隨著院校信息化建設(shè)的推進(jìn),目前各個(gè)院校校園網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)都已完成,然而最大的問題是平臺(tái)上缺乏相應(yīng)的數(shù)字化教學(xué)資源。資源的質(zhì)量和應(yīng)用的效度是院校信息化建設(shè)的瓶頸。應(yīng)用課堂錄播系統(tǒng)將加快院校數(shù)字化資源建設(shè)速度和改變建設(shè)模式,有了豐富的教學(xué)資源,就會(huì)有效促進(jìn)學(xué)科發(fā)展和專業(yè)建設(shè)。另外,這些精品課程有助于青年教師專業(yè)水平的提升,也改變著學(xué)生傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式,促進(jìn)自主學(xué)習(xí)和個(gè)性化學(xué)習(xí)。
6.教育活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展
學(xué)校教學(xué)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以課堂錄播系統(tǒng)為平臺(tái)來組織,不但完成在全校范圍內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)或電視直播,而且能夠提供網(wǎng)絡(luò)提問、網(wǎng)絡(luò)投票等互動(dòng)環(huán)節(jié),同時(shí)視頻文件被保存到學(xué)生成長(zhǎng)的記錄袋中,畢業(yè)時(shí)作為禮物贈(zèng)送給他們。這些活動(dòng)的開展將促進(jìn)教育活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化,極大地促進(jìn)學(xué)生的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]吳洋.多媒體教學(xué)錄播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].成都:電子科技大學(xué),2012.
一、理念引領(lǐng),激發(fā)目標(biāo)和動(dòng)力“兩個(gè)引擎”
學(xué)校提出了“全面提升辦學(xué)質(zhì)量,努力躋身全省前列”的辦學(xué)目標(biāo),重新審視學(xué)校發(fā)展,緊貼校情提出了“以人為本,和諧共進(jìn)”的辦學(xué)理念,把發(fā)展教師、成就學(xué)生作為辦學(xué)內(nèi)動(dòng)力,把喚醒教師心中希望、促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)、提升職業(yè)成就感、增強(qiáng)生活幸福感作為調(diào)動(dòng)工作積極性的抓手,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、激發(fā)學(xué)生志向、開發(fā)學(xué)習(xí)潛能、圓夢(mèng)名牌大學(xué)作為優(yōu)化學(xué)風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn),通過整合學(xué)校、社會(huì)、家庭各方教育資源,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生、家庭與學(xué)校、素質(zhì)與能力、W校發(fā)展與教育改革等“七個(gè)共進(jìn)”,推動(dòng)學(xué)校在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
二、聚力中心,堅(jiān)持教師和質(zhì)量“兩個(gè)至上”
學(xué)校實(shí)施了“43210”骨干教師培養(yǎng)工程?!?”是按照新教師、合格教師、教學(xué)能手、學(xué)科名師四個(gè)層級(jí),由教師發(fā)展指導(dǎo)委員會(huì)提出不同成長(zhǎng)要求,分類明確研修內(nèi)容,讓每個(gè)類別教師都有目標(biāo)追求,都能成長(zhǎng)進(jìn)步?!?”是啟動(dòng)學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃和教師專業(yè)規(guī)劃,立足教研組引導(dǎo)教師思考我是誰、我在哪里、我要去哪里、我將怎么走、需要些什么等問題,明確個(gè)人發(fā)展定位、目標(biāo)設(shè)定、路徑設(shè)計(jì)、保障要素等,學(xué)校給予大力支持和幫助,促使教師自主成長(zhǎng),自覺進(jìn)步?!?”是建立了教研組和年級(jí)部雙重責(zé)任體系,教研組對(duì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé),年級(jí)部對(duì)管理質(zhì)量負(fù)責(zé),相互搭臺(tái),互相促進(jìn)?!?”是每周集中開展一次錯(cuò)時(shí)直播教研活動(dòng),借助云教室和互聯(lián)網(wǎng)+等手段,發(fā)揮名師工作室示范作用,開展名師大講堂,啟動(dòng)“青藍(lán)工程”,通過在線直播和點(diǎn)擊回放,使教研活動(dòng)更扎實(shí)有效?!?”是全員培訓(xùn)“0遺漏”,支持教師參加國培省培項(xiàng)目,鼓勵(lì)教師外出學(xué)習(xí),全力提升教師能力素養(yǎng)。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線。以人為本的學(xué)生觀要求我們做更細(xì)致、更優(yōu)質(zhì)的教育。社會(huì)對(duì)寶中的評(píng)價(jià),不僅看一二本上線率高低,更重要的是看優(yōu)生突破程度。去年以來,學(xué)校充分挖掘內(nèi)部資源,選拔骨干教師組建輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),實(shí)施“訂單式”和“導(dǎo)師制”培優(yōu)方略,常態(tài)化開展奧賽、自主招生、興趣特長(zhǎng)輔導(dǎo),在抓大面積升學(xué)率的同時(shí),促使尖優(yōu)學(xué)生專長(zhǎng)發(fā)展。
三、科學(xué)管理,確保績(jī)效和成果“兩個(gè)導(dǎo)向”
教育教學(xué)工作是學(xué)校成績(jī)和成果的主陣地。學(xué)校堅(jiān)持教學(xué)調(diào)度會(huì)制度和班子成員包抓高三復(fù)課制度,及時(shí)問診和化解教育教學(xué)中存在的突出問題;實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子集體聽課評(píng)課制,定期檢查教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況,促使課堂教學(xué)不斷規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。在學(xué)生培養(yǎng)上,我們建立健全了一整套科學(xué)細(xì)致的管理辦法,通過班級(jí)量化和學(xué)分制質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)集體生活。同時(shí),根據(jù)高中生特點(diǎn),定期評(píng)選“校園之星”“五星班級(jí)”“五星宿舍”,推行了“準(zhǔn)生活老師接力體驗(yàn)”活動(dòng),激勵(lì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,全面進(jìn)步,基本形成了高一樹立理想、養(yǎng)成習(xí)慣、夯實(shí)基礎(chǔ);高二形成品質(zhì)、訓(xùn)練提高、學(xué)業(yè)達(dá)標(biāo);高三注重能力、促進(jìn)特長(zhǎng)、圓夢(mèng)大學(xué)的培養(yǎng)模式,確保每個(gè)學(xué)生都能得到正向發(fā)展。
四、立德樹人,實(shí)現(xiàn)文化和環(huán)境 “兩個(gè)提升”
立德樹人是教育的根本任務(wù),也是衡量基礎(chǔ)教育的重要標(biāo)準(zhǔn)。在落實(shí)市教育局“德潤(rùn)寶雞?書香陳倉”德育行動(dòng)中,學(xué)校結(jié)合實(shí)際,制定了常態(tài)化、系統(tǒng)化、無縫化工作方案,落實(shí)全員德育理念,創(chuàng)新德育活動(dòng)載體,豐富社團(tuán)活動(dòng),形成了濃厚的書香校園文化、班級(jí)特色文化、宿舍育人文化氛圍。
學(xué)校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人功能,堅(jiān)持“凈化先行、綠化為主、亮化增色、美化提升、文化鑄魂”的“五化一體”設(shè)計(jì)原則,在原有校園綠化基礎(chǔ)上,建成松竹梅“歲寒三友”主題園林五塊,實(shí)現(xiàn)了四季常青,全年有景,為校園增添了文化底蘊(yùn)。
五、和諧共進(jìn),強(qiáng)化服務(wù)和安全“兩個(gè)保障”
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、信任型的人際關(guān)系是推進(jìn)和諧校園建設(shè)的兩個(gè)抓手。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開門辦公,以上率下,傳導(dǎo)壓力,走進(jìn)課堂食堂,傾聽?zhēng)熒庖娊ㄗh,及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)社會(huì)關(guān)切,以從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)提升各項(xiàng)工作水平。學(xué)校陸續(xù)推出免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)早餐,給晚自習(xí)輔導(dǎo)教師配備夜點(diǎn),裝修“香啡閣”,改建健身房,讓教職工工作更有尊嚴(yán),生活更有樂趣,增加了幸福感和獲得感。