石油石化行業(yè)發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：石油石化行業(yè)發(fā)展范文

內(nèi)容摘要：本文認(rèn)為工礦企業(yè)的物業(yè)管理要有自己的的發(fā)展模式。21世紀(jì)，是中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入發(fā)展、完善和成熟的重要階段，在這個(gè)階段將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理完善、服務(wù)理念提升的時(shí)期。對(duì)石化行業(yè)的物業(yè)管理來(lái)說(shuō)，質(zhì)量理念和品牌理念的角逐、市場(chǎng)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)格局的形成、高新技術(shù)的應(yīng)用、消費(fèi)觀念的更新，要求物業(yè)管理企業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式，從經(jīng)營(yíng)理念到市場(chǎng)定位，都要作出相應(yīng)的改革，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在國(guó)內(nèi)物業(yè)管理規(guī)章制度不斷健全、物業(yè)管理市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)展的機(jī)遇下，堅(jiān)持“以人為本”服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，才能獲得市場(chǎng)。

關(guān)鍵詞：改革嘗試良性發(fā)展精干高效以人為本根深蒂固資源配置環(huán)境意識(shí)規(guī)模效益

中國(guó)石化集團(tuán)公司管轄的油田、煉油化工企業(yè)屬于典型的獨(dú)立工礦企業(yè)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)、地理環(huán)境和生產(chǎn)的特點(diǎn)所決定，承擔(dān)著沉重的社會(huì)負(fù)擔(dān)。煉油化工企業(yè)多建在遠(yuǎn)離城市的郊區(qū)，生活區(qū)往往自成體系，石油企業(yè)由于油區(qū)分布廣，居民區(qū)分散建設(shè)，沒(méi)有城市依托，企業(yè)不得不建設(shè)自我封閉、包羅萬(wàn)象的社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)。到2000年底，石化集團(tuán)社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)擁有固定資產(chǎn)原值200多億元，從業(yè)人員20余萬(wàn)人。物業(yè)系統(tǒng)是社會(huì)服務(wù)部分的主要內(nèi)容，擁有居住面積4300多萬(wàn)平方米，住宅總數(shù)超過(guò)66萬(wàn)套，各類物業(yè)公用基礎(chǔ)設(shè)施和文體娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施等超過(guò)4萬(wàn)個(gè)，資產(chǎn)原值超過(guò)20億元。從事物業(yè)管理工作的人員達(dá)到近8萬(wàn)人。

1998年經(jīng)國(guó)務(wù)院決策，石油和石化兩大行業(yè)進(jìn)行了重組，實(shí)現(xiàn)了上、中、下游業(yè)務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)。為了適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)需要，尋求更大發(fā)展，1999年開(kāi)始，石化集團(tuán)對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)和資產(chǎn)進(jìn)行了重組。將核心業(yè)務(wù)中的優(yōu)良資產(chǎn)從集團(tuán)公司剝離出來(lái)，改制成中國(guó)石化股份有限公司，并于2000年10月在紐約、倫敦、香港三地成功上市。占從業(yè)人員60%的非核心業(yè)務(wù)和大量的不良資產(chǎn)作為存續(xù)企業(yè)留在了母體，主要包括專業(yè)化施工、生產(chǎn)后勤輔助、多種經(jīng)營(yíng)和社會(huì)服務(wù)四部分。在過(guò)渡期，對(duì)存續(xù)企業(yè)實(shí)行關(guān)聯(lián)交易、限額虧損、定額補(bǔ)貼的經(jīng)營(yíng)管理政策。社會(huì)服務(wù)部分的改革目標(biāo)是將來(lái)與企業(yè)分離，在條件成熟時(shí)最終移交政府、回歸社會(huì)。國(guó)家關(guān)于企業(yè)辦社會(huì)的指導(dǎo)方針和企業(yè)體制的重大變化對(duì)物業(yè)管理系統(tǒng)提出了新的要求。像石油石化這樣缺乏城市依托的獨(dú)立工礦區(qū)，物業(yè)管理行業(yè)今后的發(fā)展方向是什么？應(yīng)采取什么樣的發(fā)展模式和對(duì)策？本文擬就這些問(wèn)題作粗淺的探討。

一、石化集團(tuán)物業(yè)管理的探索和實(shí)踐

伴隨著石化集團(tuán)重組改革的進(jìn)程，作為社會(huì)服務(wù)部分重要內(nèi)容的物業(yè)管理系統(tǒng)也進(jìn)行了改革嘗試，取得了一定的進(jìn)展。一是形成了專業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍。按照石化集團(tuán)重組改制的總體要求，企業(yè)辦社會(huì)部分的人員、資產(chǎn)從原來(lái)的主營(yíng)生產(chǎn)單位分離出來(lái)，組建了專門(mén)的社區(qū)管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)。例如，在油田企業(yè)管理層設(shè)有公共事業(yè)管理部門(mén)，分片設(shè)立若干社區(qū)管理中心（二級(jí)單位），下設(shè)物業(yè)管理公司或物業(yè)管理站，負(fù)責(zé)居民小區(qū)的日常管理工作。二是物業(yè)管理的覆蓋面大大拓寬。目前小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)涉及的內(nèi)容包括房屋的維修、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的管理，小區(qū)環(huán)境的綜合治理，治安、環(huán)衛(wèi)、綠化、交通、消防管理，向居民提供日常生活服務(wù)，組織開(kāi)展健康有益的康樂(lè)活動(dòng)，豐富社區(qū)文化生活等。三是按照關(guān)聯(lián)交易的原則物業(yè)公司形成了新的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制。物業(yè)管理公司做到了經(jīng)費(fèi)來(lái)源規(guī)范、成本明晰、費(fèi)用開(kāi)支透明。物業(yè)管理費(fèi)支付結(jié)算實(shí)行業(yè)主（即主營(yíng)單位）與服務(wù)方（即物業(yè)管理公司、站）共同簽認(rèn)制度。物業(yè)管理單位實(shí)行了獨(dú)立核算，實(shí)行以滿意率指標(biāo)為主的綜合考核。四是形成了合理的服務(wù)定價(jià)機(jī)制。定價(jià)是業(yè)主和委托服務(wù)方關(guān)注的焦點(diǎn)。為了體現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)的精神，服務(wù)價(jià)格確定的原則是；有國(guó)家定價(jià)的按國(guó)家規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行，無(wú)國(guó)家定價(jià)的按市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行，既無(wú)國(guó)家定價(jià)又無(wú)市場(chǎng)定價(jià)的按照實(shí)際成本+合理利潤(rùn)定價(jià)，以上情況都不適用的通過(guò)雙方協(xié)商定價(jià)。

物業(yè)管理改革的實(shí)踐證明，對(duì)獨(dú)立工礦企業(yè)的居民小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理，得到了主營(yíng)單位和廣大居民的支持擁護(hù)，總體效果是好的。一是礦區(qū)面貌有了很大的改觀。居民的生活質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量有了明顯的提高，廣大職工更加安居樂(lè)業(yè)。二是礦區(qū)的城市化水平有了顯著的提高。實(shí)行物業(yè)管理，解決了過(guò)去長(zhǎng)期存在的各自為政、重復(fù)建設(shè)的狀態(tài)，為居住小區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)、優(yōu)化資源配置創(chuàng)造了條件。物業(yè)管理工作進(jìn)一步拓展了社區(qū)的綜合服務(wù)功能，加快了礦區(qū)城市化的進(jìn)程。三是有力地促進(jìn)了企業(yè)的社會(huì)主義精神文明建設(shè)。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)和城市文明居住小區(qū)活動(dòng)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的有效載體，物業(yè)管理工作是創(chuàng)建文明居住小區(qū)的重要內(nèi)容。在創(chuàng)建文明居住小區(qū)的過(guò)程中，通過(guò)居民的參與，有利于塑造他們的文明意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和健康向上的行為規(guī)范。四是解放了主營(yíng)單位的生產(chǎn)力，促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。實(shí)行物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)的分離，主營(yíng)單位徹底擺脫了生活后勤方面的后顧之憂，便于集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，物業(yè)管理系統(tǒng)與主營(yíng)單位在資產(chǎn)、資金、人員上做到了三個(gè)分清，明晰了成本，有效地解決了過(guò)去存在的生活后勤擠占生產(chǎn)成本問(wèn)題。

石化集團(tuán)雖然已經(jīng)開(kāi)始了物業(yè)管理的實(shí)踐和探索，但總體上尚處于起步階段，還沒(méi)有完全擺脫行政型、福利型的運(yùn)行模式。物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的來(lái)源主要是行政性補(bǔ)貼，個(gè)人支付的費(fèi)用很少。物業(yè)公司的造血功能不足，尚未建立起企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、自立生存的良性發(fā)展的機(jī)制。由于職工的收入水平不高，居民的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，在礦區(qū)還沒(méi)有形成足以支撐物業(yè)管理公司自立生存的服務(wù)市場(chǎng)。從物業(yè)管理隊(duì)伍本身看，也存在著總體素質(zhì)不強(qiáng)、管理手段落后等問(wèn)題。

二、獨(dú)立工礦區(qū)物業(yè)管理的定位和基本思路

物業(yè)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。這一行業(yè)在深圳、廣州、上海、北京等城市迅速崛起和迅猛發(fā)展的事實(shí)證明，物業(yè)管理在我國(guó)具有強(qiáng)大的生命力。在獨(dú)立工礦企業(yè)推行物業(yè)管理，是符合建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向、順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、呼映職工群眾對(duì)改善居住環(huán)境質(zhì)量要求、促進(jìn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)和文化繁榮的重大舉措。推行物業(yè)管理的目的，是向業(yè)主提供有效且經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，最大限度的提升和發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值和最大效用，為居民提供優(yōu)美、舒適、寧?kù)o、快樂(lè)、健康的生活環(huán)境。物業(yè)管理聯(lián)系著千家萬(wàn)戶，物業(yè)管理活動(dòng)既是物業(yè)公司通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得合理報(bào)償?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)行為，同時(shí)又是社區(qū)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。從貫徹“三個(gè)代表”要求的政治高度認(rèn)識(shí)和看待物業(yè)管理工作，把物業(yè)管理與建設(shè)文明礦區(qū)，塑造有理想、有道德、守紀(jì)律的公民，創(chuàng)造溫馨、和諧、安居樂(lè)業(yè)的良好氛圍結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)物業(yè)管理工作向規(guī)范化、市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的健康軌道發(fā)展。

根據(jù)獨(dú)立工礦企業(yè)的特點(diǎn)、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和物業(yè)管理本身的發(fā)展規(guī)律，獨(dú)立工礦企業(yè)物業(yè)管理發(fā)展的基本思路是：以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)，以提升物業(yè)價(jià)值和改善居民的居住環(huán)境為根本出發(fā)點(diǎn)，從獨(dú)立工礦企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)、分步運(yùn)作，努力促進(jìn)物業(yè)管理方式從行政管理型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變，服務(wù)性質(zhì)由職工福利型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，經(jīng)費(fèi)來(lái)源以單位支付為主向居戶支付為主轉(zhuǎn)變，服務(wù)方式由內(nèi)部封閉型向社會(huì)開(kāi)放型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

獨(dú)立工礦企業(yè)的物業(yè)管理應(yīng)分三步走，第一步，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。將企業(yè)內(nèi)部的生活服務(wù)系統(tǒng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)相分離，成立專門(mén)的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍，按事業(yè)性管理，按合同制和甲乙方方式運(yùn)作，通過(guò)物業(yè)管理的專業(yè)化提高服務(wù)質(zhì)量。第二步，實(shí)行模擬企業(yè)法人運(yùn)作。物業(yè)管理公司經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算，經(jīng)費(fèi)來(lái)源以產(chǎn)權(quán)單位支付為主、個(gè)人繳納為輔，實(shí)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、模擬法人經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化運(yùn)作。第三步，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作。在住房制度改革到位、房屋產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人所有的基礎(chǔ)上，物業(yè)管理費(fèi)用暗補(bǔ)改明補(bǔ)，進(jìn)入個(gè)人工資總額，由個(gè)人支付物業(yè)管理費(fèi)用。在居民收入、支付能力大幅度提高的情況下，物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)比較發(fā)育，服務(wù)價(jià)格到位，物業(yè)公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得合理的報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)自立生存，自我發(fā)展。

三、獨(dú)立工礦企業(yè)物業(yè)管理發(fā)展模式探討

石化集團(tuán)大多數(shù)石油化工企業(yè)的物業(yè)管理已經(jīng)邁入了第二步，預(yù)計(jì)還需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展發(fā)育過(guò)程，才能跨入第三步。在向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中，筆者認(rèn)為，獨(dú)立工礦企業(yè)的物業(yè)管理應(yīng)采取以下的發(fā)展模式和策略：

1．走“建管一體化”之路，形成以建養(yǎng)業(yè)、以業(yè)促建的良性發(fā)展機(jī)制。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)建設(shè)、銷售到售后管理，實(shí)行一體化運(yùn)作是許多開(kāi)發(fā)商采取的成功做法。通過(guò)良好管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造開(kāi)發(fā)商信譽(yù)和品牌、以提升物業(yè)價(jià)值、進(jìn)而促進(jìn)商品房的銷售、取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，反過(guò)來(lái)再為物業(yè)管理提供必要的經(jīng)費(fèi)支持，這是以建養(yǎng)業(yè)、以業(yè)促建的良性發(fā)展機(jī)制。隨著我國(guó)住房制度改革的到位，在獨(dú)立工礦企業(yè)取消實(shí)物性分房、實(shí)行貨幣化分配之后，住宅建設(shè)必須按房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的方式運(yùn)作，這必然面臨房屋銷售的問(wèn)題。借鑒城市開(kāi)發(fā)商的做法，將商品房開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理相結(jié)合，實(shí)行建管一體化模式是獨(dú)立工礦企業(yè)物業(yè)管理發(fā)展之初的必經(jīng)之路。

2．走“一業(yè)為主、多元化經(jīng)營(yíng)”之路，廣開(kāi)財(cái)源。服務(wù)市場(chǎng)不發(fā)育、物業(yè)管理收入來(lái)源不足是獨(dú)立工礦企業(yè)物業(yè)公司生存發(fā)展的最大障礙。拓寬收入渠道，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足，必須實(shí)行“一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)策略。獨(dú)立工礦企業(yè)物業(yè)公司開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)有許多有利條件，特別是發(fā)展居住小區(qū)的社區(qū)服務(wù)業(yè)大有可為。獨(dú)立工礦區(qū)因遠(yuǎn)離城市，許多社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目無(wú)法依托城市供給，因此物業(yè)公司可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)組織開(kāi)展各種形式的家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、餐飲服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、教育培訓(xùn)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、文化體育服務(wù)、家庭裝飾服務(wù)、房屋出租等內(nèi)容，既可以方便居民的生活，又能增加收入來(lái)源。

3．走精干高效之路，實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化、服務(wù)方式社會(huì)化。在實(shí)行物業(yè)管理的初級(jí)階段，物業(yè)管理屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，技術(shù)含量不高、以自我服務(wù)為主。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，物業(yè)的技術(shù)含量越來(lái)越高。尤其是信息化已經(jīng)開(kāi)始滲透到各個(gè)領(lǐng)域，物業(yè)管理行業(yè)也不例外。在服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高、社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)的形勢(shì)下，物業(yè)管理如果不擺脫傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的管理模式，不用信息技術(shù)提升管理手段，仍然采取封閉式的自我服務(wù)方式，物業(yè)管理公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下就難以生存。因此，用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)管理手段，走社會(huì)化服務(wù)、精干高效管理之路，是獨(dú)立工礦企業(yè)物業(yè)管理生存發(fā)展的唯一出路。

4．走規(guī)?；l(fā)展之路，是優(yōu)化資源配置、降低管理成本的必然選擇。像石油企業(yè)這樣的獨(dú)立工礦區(qū)，居住區(qū)分散、規(guī)模相對(duì)偏小，物業(yè)管理機(jī)構(gòu)往往按居住區(qū)設(shè)置，造成物業(yè)管理資源分散，成本偏高，形不成規(guī)模效益。隨著服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展、物業(yè)管理公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)兼并、重組，走向集約化、規(guī)?；俏飿I(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)和生存之道。深圳、上海等地的經(jīng)驗(yàn)充分證明了這一點(diǎn)。因此，獨(dú)立工礦企業(yè)必須適應(yīng)規(guī)?；l(fā)展的要求，對(duì)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)有計(jì)劃的進(jìn)行合并重組，以發(fā)揮規(guī)模效益。

5．加大人才培養(yǎng)力度，努力造就高素質(zhì)的物業(yè)管理人才隊(duì)伍。獨(dú)立工礦企業(yè)物業(yè)管理的人員大部分是過(guò)去從生產(chǎn)一線分離出來(lái)的老弱病殘和閑散人員，知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)已不能滿足新形勢(shì)要求。工礦企業(yè)物業(yè)管理必須按照產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向和專業(yè)化、社會(huì)化、信息化的發(fā)展趨勢(shì)，重視人才培養(yǎng)，努力造就一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的素質(zhì)優(yōu)良的物業(yè)管理人才隊(duì)伍。

新世紀(jì)里，市場(chǎng)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于物業(yè)管理行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。物業(yè)管理企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須走進(jìn)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。因此，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在國(guó)內(nèi)物業(yè)管理規(guī)章制度不斷健全、物業(yè)管理市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)展的機(jī)遇下，堅(jiān)持“以人為本”服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，才能獲得市場(chǎng)?？偠灾飿I(yè)管理企業(yè)，要想求生存，求發(fā)展，就必須為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好充分的準(zhǔn)備，才能在競(jìng)爭(zhēng)中，贏得市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。

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1999.27-36

第2篇：石油石化行業(yè)發(fā)展范文

談及教師的專業(yè)發(fā)展，通常會(huì)有這樣一個(gè)“誤區(qū)”，即偏重在職教育，本文中采納下面的觀點(diǎn)：作為師資教育的起點(diǎn)，職前教師教育關(guān)系到教師專業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量；職前教育與在職教育要做好銜接，重點(diǎn)關(guān)注，以形成良好的專業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。因此，應(yīng)用型本科院校嘗試探究幼兒英語(yǔ)教師專業(yè)發(fā)展的新路徑，即“新型專業(yè)化幼兒英語(yǔ)教師專業(yè)發(fā)展之路”，促成“準(zhǔn)幼兒英語(yǔ)教師”在校內(nèi)初步完成教師角色的轉(zhuǎn)變，為教師的專業(yè)發(fā)展提供全程的支持，這同時(shí)也是高校學(xué)前英語(yǔ)教育專業(yè)在師資培養(yǎng)方面義不容辭的責(zé)任。

一幼兒英語(yǔ)教師專業(yè)發(fā)展概述

教師專業(yè)發(fā)展研究于二十世紀(jì)七、八十年代在歐美國(guó)家興起和發(fā)展。經(jīng)歷了教師專業(yè)化內(nèi)涵、專業(yè)發(fā)展階段及策略等研究階段。我國(guó)教師專業(yè)發(fā)展研究始于二十世紀(jì)九十年代，主要關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展概念、標(biāo)準(zhǔn)及途徑、策略的研究。教師專業(yè)發(fā)展是指教師在整個(gè)專業(yè)生涯中為滿足學(xué)生需要、適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步提供相應(yīng)專業(yè)化教育服務(wù)的自主成長(zhǎng)和自我完善的過(guò)程。英語(yǔ)教師的專業(yè)發(fā)展蘊(yùn)含兩個(gè)方面：第一，教師個(gè)人在專業(yè)教學(xué)中的專業(yè)信心、價(jià)值觀等心理成長(zhǎng)過(guò)程，包括更新學(xué)科知識(shí)，提高教學(xué)技能以及發(fā)展豐富教學(xué)策略，完善人際交往與合作等關(guān)系；第二，指在職教師的短期教育培訓(xùn)。由此，幼兒英語(yǔ)教師的專業(yè)發(fā)展可以理解為一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，它以教師自我發(fā)展需要為動(dòng)力，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、更新教育理念，提升專業(yè)素質(zhì)。

二幼兒英語(yǔ)教師的專業(yè)素養(yǎng)要求

教師的素質(zhì)是教師專業(yè)發(fā)展的核心，幼兒英語(yǔ)教師的專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到幼兒英語(yǔ)教育的成敗，作為一個(gè)合格的幼兒英語(yǔ)教師應(yīng)具備以下的專業(yè)素養(yǎng)：

（一）英語(yǔ)教育及學(xué)前教育知識(shí)和技能

幼兒英語(yǔ)教師要具備良好的英語(yǔ)專業(yè)背景，扎實(shí)的英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí)和技能，掌握幼兒心理學(xué)及教育學(xué)等理論知識(shí)，了解幼兒身心及語(yǔ)言發(fā)展特點(diǎn)，幼兒英語(yǔ)教師要能夠用良好的語(yǔ)音面貌組織幼兒園英語(yǔ)教育活動(dòng)，滲透到幼兒一日生活及教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，幼兒英語(yǔ)教師應(yīng)更加注重聽(tīng)、說(shuō)技能的培養(yǎng)，尤其在英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力方面，應(yīng)做到流利、語(yǔ)言表述得體、節(jié)奏感強(qiáng)，具有一定的感染力。此外，幼兒英語(yǔ)教師要有聽(tīng)音和辨音的能力，有效的區(qū)分幼兒的控制性錯(cuò)誤和非控制性錯(cuò)誤，并把握錯(cuò)誤容忍的原則，運(yùn)用充滿趣味性和多樣性的教學(xué)方法組織幼兒英語(yǔ)教育活動(dòng)。

（二）優(yōu)良的內(nèi)在素質(zhì)

作為一名幼兒英語(yǔ)教師，樹(shù)立正確的教育觀和思想觀，教師以身作則，為人師表是教師的美德。幼兒英語(yǔ)教師在積極加強(qiáng)自身技能的同時(shí)必須加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，具有優(yōu)良的品德、高尚的情操、恒久的工作熱情以及專注力。

（三）靈活的教學(xué)方法和手段

積極開(kāi)展豐富的英語(yǔ)活動(dòng)，通過(guò)各種教學(xué)手段創(chuàng)設(shè)英語(yǔ)自然習(xí)得情境，在教學(xué)方式上要善于突破，靈活多樣，結(jié)合幼兒生活實(shí)際和英語(yǔ)文化背景創(chuàng)編組織有趣的英語(yǔ)童謠、律動(dòng)、游戲，將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段運(yùn)用于幼兒園英語(yǔ)教育活動(dòng)中，具備生動(dòng)的組織課堂教學(xué)活動(dòng)的能力。教師運(yùn)用繪畫(huà)、表演、歌唱等形式，充分發(fā)揮教師的個(gè)性特點(diǎn)，使幼兒英語(yǔ)教育活動(dòng)寓教于樂(lè)，事半功倍，以整合的教育理念貫穿幼兒英語(yǔ)教育活動(dòng)，提高幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和積極性。

三新型專業(yè)化幼兒英語(yǔ)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵

以教師內(nèi)在素質(zhì)提升和專業(yè)實(shí)踐優(yōu)化為要素的專業(yè)能力發(fā)展過(guò)程，成為教師的專業(yè)發(fā)展。本研究中把“新型專業(yè)化幼兒英語(yǔ)教師專業(yè)發(fā)展”的內(nèi)涵理解為：應(yīng)用型本科院校以關(guān)注教師成長(zhǎng)的視角，促進(jìn)幼兒英語(yǔ)教師其持續(xù)性的專業(yè)發(fā)展為著眼點(diǎn)，培養(yǎng)具有本科學(xué)歷和能力背景的“幼兒教師”與“英語(yǔ)教師”的雙重學(xué)科專業(yè)知識(shí)背景的應(yīng)用型師資，它突破“英語(yǔ)教師幼教化”和“幼兒教師英教化”兩種師資來(lái)源在教師專業(yè)發(fā)展方面的局限，具備科學(xué)、藝術(shù)、健康、科學(xué)、等領(lǐng)域的教育管理能力，及學(xué)前英語(yǔ)（雙語(yǔ)）教育整合能力，幫助學(xué)生在職前順利完成幼兒英語(yǔ)教師角色的轉(zhuǎn)變，高質(zhì)量從事幼兒園英語(yǔ)教育教學(xué)實(shí)踐。

四新型專業(yè)化幼兒英語(yǔ)教師專業(yè)發(fā)展的路徑

應(yīng)用型本科院校結(jié)合自身發(fā)展和專業(yè)特色，以課程改革促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，下面將以哈爾濱劍橋?qū)W院為個(gè)案研究，重點(diǎn)從職前培養(yǎng)著手，關(guān)注課程優(yōu)化與實(shí)施方案，研究和探討促進(jìn)新型專業(yè)化幼兒英語(yǔ)教師專業(yè)發(fā)展的新路徑。

（一）加強(qiáng)職前培養(yǎng)，優(yōu)化課程實(shí)施

教學(xué)研討。通過(guò)教學(xué)研討，集體備課，重點(diǎn)探索教材教法，課程教學(xué)設(shè)計(jì)，同時(shí)做專題研究，探討課程設(shè)置調(diào)整后教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，以及新課程課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。

教材學(xué)習(xí)。通過(guò)研討，加強(qiáng)對(duì)教材的學(xué)習(xí)、研究和指導(dǎo)，明確教材改革的內(nèi)涵及教學(xué)操作的方法和策略，認(rèn)真積累第一手材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

增加課時(shí)。根據(jù)應(yīng)用型本科院校學(xué)生實(shí)際情況，在原有課程設(shè)置基礎(chǔ)上增加課時(shí)量，如《幼兒英語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)》課程原來(lái)一學(xué)期增至一學(xué)年；《外教口語(yǔ)》在課時(shí)上都有所增加。

（二）強(qiáng)化幼兒英語(yǔ)教育教學(xué)技能

課上與課下相結(jié)合。充分利用課堂與早晚自習(xí)，進(jìn)行幼兒園英語(yǔ)情景模擬。開(kāi)展寢室英語(yǔ)等活動(dòng)，每次活動(dòng)確立1～2個(gè)主題，以寢室為單位，便于學(xué)生結(jié)合課堂所學(xué)，在課后加以延伸，就相關(guān)主題進(jìn)行創(chuàng)編、表演和操練，再回到課堂上加以指導(dǎo)，同時(shí)作為平時(shí)成績(jī)的考核，結(jié)合學(xué)院實(shí)際與專業(yè)特色，進(jìn)一步完善校本教學(xué)材料。

以賽促練。定期組織學(xué)生參加英語(yǔ)活動(dòng)，開(kāi)展幼兒英語(yǔ)晨讀活動(dòng)，幼兒英語(yǔ)情景劇大賽、幼兒英語(yǔ)兒歌聯(lián)唱等活動(dòng)，加強(qiáng)授課英語(yǔ)教師與輔導(dǎo)員的溝通，做好與學(xué)習(xí)有關(guān)的組織工作，在教師指導(dǎo)與學(xué)院支持下，共同組織實(shí)施。

通過(guò)不斷優(yōu)化教學(xué)手段，積極探索適應(yīng)新課程要求的課堂教學(xué)方法與課堂教學(xué)模式。如教學(xué)模式采用理論闡述+模擬體驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)觀摩+點(diǎn)評(píng)，在情景模擬環(huán)節(jié)，進(jìn)行視頻錄像，作為學(xué)生評(píng)價(jià)的依據(jù)及以后的教學(xué)資料；調(diào)動(dòng)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，以保證有效實(shí)施。

（三）夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)行量化考核

第一，發(fā)揮課程考核的激勵(lì)功能與促進(jìn)發(fā)展功能。在考核內(nèi)容上，書(shū)面考查與開(kāi)放性考查（口語(yǔ)測(cè)試、情景模擬）相結(jié)合，既重視知識(shí)與技能的評(píng)價(jià)，也關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性、自信心、興趣等方面。另一方面，關(guān)注教師在課程建設(shè)中的態(tài)度、實(shí)踐、創(chuàng)新、成效，要求教師在備課、上課、科研時(shí)，把體現(xiàn)新課程理念放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度致力于專業(yè)發(fā)展。

第二，實(shí)行“量化”考查。在期末考試的內(nèi)容、形式和方法進(jìn)一步改進(jìn)，實(shí)施量化考查，每學(xué)期掌握一定數(shù)量的幼兒英語(yǔ)相關(guān)素材，與幼兒園英語(yǔ)教育實(shí)踐接軌.各學(xué)期量化安排以量化表形式呈現(xiàn)并附有量化考核標(biāo)準(zhǔn)。具體量化指標(biāo)為3個(gè)幼兒英語(yǔ)小故事；10首英文童謠（包括兒歌、律動(dòng)、手指操）；30句幼兒園英語(yǔ)教師口語(yǔ)（即幼兒園各環(huán)節(jié)英語(yǔ)情景語(yǔ)句）。將英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)習(xí)變成了一種融視、聽(tīng)、說(shuō)為一體的愉悅體驗(yàn)，貫穿幼兒園一日活動(dòng)中，多種途徑促進(jìn)學(xué)生在校內(nèi)初步完成幼兒英語(yǔ)教師角色的轉(zhuǎn)變。

（四）以“院園合作”帶動(dòng)專業(yè)發(fā)展

以“院園合作”為切入點(diǎn)，一方面，擔(dān)任本科生教學(xué)工作的教師通過(guò)深入幼兒園英語(yǔ)教育教學(xué)一線，認(rèn)真調(diào)研，與當(dāng)前幼兒英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐結(jié)合，進(jìn)一步有效促進(jìn)課堂教學(xué)，對(duì)促進(jìn)準(zhǔn)幼兒英語(yǔ)教師的專業(yè)發(fā)展大有裨益。另一方面，以東方劍橋教育集團(tuán)直營(yíng)85所幼兒園作為教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)接觸幼兒英語(yǔ)教育教學(xué)一線，了解幼兒園英語(yǔ)教育教學(xué)實(shí)際，積極參與、體驗(yàn)和模擬，啟發(fā)其有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，避免幼兒英語(yǔ)教育教學(xué)理論和實(shí)踐相脫節(jié)，增強(qiáng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

綜上所述，高等院校學(xué)前教育專業(yè)應(yīng)該以長(zhǎng)遠(yuǎn)的持續(xù)發(fā)展的眼光，致力于幼兒園英語(yǔ)教育師資的專業(yè)發(fā)展，所謂“扶上馬，送一程”，促進(jìn)新型幼兒英語(yǔ)教師的專業(yè)發(fā)展不應(yīng)只關(guān)注“職后教育”，使學(xué)生走出校門(mén)后，仍面臨較長(zhǎng)時(shí)間的幼兒園英語(yǔ)教育教學(xué)的適應(yīng)期。擁有學(xué)前教育專業(yè)的院校，應(yīng)進(jìn)一步開(kāi)拓思路，關(guān)注、探索和實(shí)踐對(duì)幼兒英語(yǔ)教育方向?qū)W生專業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)其幼兒英語(yǔ)課程整合與實(shí)踐能力，為學(xué)前教育專業(yè)師資拓寬就業(yè)渠道，為社會(huì)輸送高質(zhì)量的新型專業(yè)化幼兒英語(yǔ)教育人才。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：石油石化行業(yè)發(fā)展范文

一、化工壓縮機(jī)現(xiàn)狀及用途

1.現(xiàn)狀

目前，我國(guó)化工壓縮機(jī)無(wú)論是技術(shù)水平、工藝裝備和質(zhì)量管理都有很大提高。我國(guó)30余家大中型化工企業(yè)所用的各種類型化工壓縮機(jī)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品都能夠占有一席之地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)制造（包括合作制造）的大化肥用化工壓縮機(jī)共有30多臺(tái)。乙烯工業(yè)用壓縮機(jī)主要包括裂解氣壓縮機(jī)、乙烯壓縮機(jī)和丙烯壓縮機(jī)。遼河油田所采用的壓縮設(shè)備技術(shù)水平在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)屬于較為領(lǐng)先的地位，也在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用。

2.用途

2.1 壓縮氣體用于合成及聚合

在化學(xué)工業(yè)中，氣體壓縮至高壓，例如氮?dú)浜铣砂保瑲渑c二氧化碳合成甲醇、二氧化碳與氨合成尿素等?；瘜W(xué)工業(yè)中，例如高壓聚乙烯的壓力達(dá)1500～3200公斤/平方厘米。

2.2 壓縮氣體有難關(guān)于油的加氫精制

石油化工行業(yè)中，常用人工方法把氫加熱，加壓后與油反應(yīng)，能使碳?xì)浠衔锏闹亟M份裂化成碳?xì)浠衔锏妮p組分，如重油的輕化，油加氫精制等。

2.3壓縮氣體用于制冷和氣體分離

氣體經(jīng)壓縮、冷卻、膨脹而液化，用于人工制冷（冷凍冷藏及空氣調(diào)節(jié)等）如氨或氟利昂壓縮機(jī)。其壓縮壓力多為8～12公斤/平方厘米，這一類壓縮機(jī)通常成為“制冷機(jī)”或“冰機(jī)”。另外在液化的氣體若為混合氣時(shí)，可在分離裝置中，將各組份分別地分離出來(lái)，得到合格唇讀地各種氣體。如空氣液化分離后能得到的純氧、純氮、和純的氙、氪、氬、氦等稀有氣體。

2.4氣體輸送

用于管道輸送氣體的壓縮機(jī)，視管道長(zhǎng)短而決定其壓力。送遠(yuǎn)程煤氣時(shí)，壓力可達(dá)30公斤/平方厘米。氯氣裝瓶壓力為10～15公斤/平方厘米，二氧化碳裝瓶壓力為50～60公斤/平方厘米。

二、壓縮機(jī)及故障判斷和排除方法

1.檢查空氣壓縮機(jī)濾清器，如果有損壞、缺陷或不干凈的空氣濾芯，及時(shí)更換損壞部件；檢查空氣壓縮機(jī)進(jìn)氣管是否有扭結(jié)或變形，保證進(jìn)氣管道具有最低要求的內(nèi)圈直徑（建議15.9毫米以上）。

2.檢查回油管是否有過(guò)多的彎曲、扭結(jié)及障礙。建議最小回油管內(nèi)徑為（12毫米）?；赜凸艿辣仨氁恢睆目諝鈮嚎s機(jī)下降到發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)。

3.檢查并測(cè)量空氣壓縮機(jī)缸套、活塞環(huán)磨損及損壞情況及裝配情況，磨損嚴(yán)重的應(yīng)予更換。

4.針對(duì)空氣壓縮機(jī)的空氣冷卻部分，要清除在散熱片上累積的油污、煙灰或不干凈物。發(fā)現(xiàn)損壞的零件要更換；檢查損壞的散熱片，發(fā)現(xiàn)損壞的零件要更換。

5.檢查水溫不能超過(guò)93℃。檢查儲(chǔ)氣筒上的氣閥，保證它們運(yùn)行正常。建議車輛裝備自動(dòng)排氣閥。并在儲(chǔ)氣筒前適當(dāng)?shù)嘏鋫涫箍諝飧稍锏目諝飧稍镅b置。

6.車輛在剎車沒(méi)有使用的情況下，泄露每分鐘不能超過(guò)6.9千帕壓力下降，在使用剎車情況下每分鐘20.7千帕。如果泄露過(guò)多，檢查系統(tǒng)漏氣并修理。檢查卸荷系統(tǒng)是否工作并修復(fù)。

7.測(cè)試發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱壓力是否過(guò)高，更換或修理曲柄軸箱的通風(fēng)設(shè)備。油尺的松動(dòng)或部分抬起表明曲軸箱的壓力有問(wèn)題。

8.檢查發(fā)動(dòng)機(jī)壓力（空氣壓縮機(jī)進(jìn)油口處），并與額定壓力相比較，如需要更換合格油。

三、大型壓縮機(jī)技術(shù)改進(jìn)要求及發(fā)展趨勢(shì)

1.三維工程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

采用三維工程設(shè)計(jì)可以優(yōu)化設(shè)計(jì)機(jī)組布置，使機(jī)組布置美觀，且具有自動(dòng)進(jìn)行干涉檢查的功能，避免設(shè)計(jì)缺陷。能夠自動(dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，提高設(shè)計(jì)精度和設(shè)計(jì)效率。CAD的主要開(kāi)發(fā)內(nèi)容有：建立三維實(shí)體造型設(shè)計(jì)模型，建立三維實(shí)體設(shè)備圖庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等。

2.轉(zhuǎn)子--軸承系統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

在設(shè)計(jì)過(guò)程中，當(dāng)轉(zhuǎn)子--軸承系統(tǒng)動(dòng)力特性不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，或已經(jīng)制造出來(lái)的機(jī)組出現(xiàn)振動(dòng)過(guò)大、運(yùn)行不穩(wěn)定等情況時(shí)，就必須修改原機(jī)組的結(jié)構(gòu)參數(shù)、物性參數(shù)值。但是影響轉(zhuǎn)子--軸承系統(tǒng)動(dòng)力特性的結(jié)構(gòu)參數(shù)有很多，修改哪一個(gè)或幾個(gè)結(jié)構(gòu)參數(shù)最有效，能立竿見(jiàn)影地解決設(shè)計(jì)和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行問(wèn)題，是建立該專家系統(tǒng)軟件的目標(biāo)。主要研究?jī)?nèi)容有：各種轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)、軸承結(jié)構(gòu)參數(shù)對(duì)轉(zhuǎn)子--軸承系統(tǒng)動(dòng)力特性的影響、建立智能型專家系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算軟件包等。

第4篇：石油石化行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；精細(xì)化管理；發(fā)展

中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2011）032(C)-0276-02

實(shí)行精細(xì)化管理是20世紀(jì)80年代初期在歐美以及日本、東南亞等經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)國(guó)家興起的，企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全與效益雙贏的一套科學(xué)管理方法。遼寧省鐵法煤業(yè)集團(tuán)做為全國(guó)煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)的特大型企業(yè)。其產(chǎn)業(yè)的高危性、超強(qiáng)性，崗位作業(yè)工種的多員化、復(fù)雜化、程序化，管理流程的連續(xù)性、自主性、獨(dú)立性，都決定了企業(yè)需要推行實(shí)施一整套科學(xué)、有序、精準(zhǔn)的管理體系。一方面，面對(duì)日新月異迅猛發(fā)展的現(xiàn)代科技，要求企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)由粗放簡(jiǎn)單的線性管理向精確集約的細(xì)微環(huán)節(jié)管理邁進(jìn)；另一方面煤炭生產(chǎn)“一發(fā)系千鈞”安全重于泰山的產(chǎn)業(yè)特征，決定了生產(chǎn)機(jī)制每個(gè)鏈節(jié)上的銜接要必須絲絲相連、環(huán)環(huán)入扣，精密無(wú)隙。故此，推行精細(xì)化管理，建立精細(xì)化管理運(yùn)行體系，是煤炭企業(yè)走向平安、和諧、富裕、綠色、長(zhǎng)久的一條最奏效、最直接的高速路。

一、以“規(guī)范干部”為重心，建立管理體系

精細(xì)化管理遵循的是人本原則，定標(biāo)是基礎(chǔ)，考核是關(guān)鍵，員工行為規(guī)范養(yǎng)成是途徑，安全生產(chǎn)是目的。

在建立精細(xì)化管理體系過(guò)程中，首先規(guī)范的是人的行為，找到適合企業(yè)特色的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，例如：供電部在精細(xì)化管理推進(jìn)過(guò)程中從企業(yè)員工文明行為養(yǎng)成的13個(gè)要素中提煉出適合企業(yè)特點(diǎn)的7個(gè)要素，在此基礎(chǔ)上，建立了“753346”體系。即建立以APS 7項(xiàng)要素為基礎(chǔ)的崗位標(biāo)準(zhǔn)考核體系，分別是整理、素養(yǎng)、準(zhǔn)時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、清潔、規(guī)范、安全，并形成了以整理、準(zhǔn)時(shí)、清潔為動(dòng)態(tài)要素，素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范為靜態(tài)要素，安全生產(chǎn)為首要目的、人的動(dòng)靜態(tài)結(jié)合的要素特點(diǎn)，做到“5E”控制原則（每一人、每一事、每一物、每一處、每一時(shí)），以“三卡”（A、B、C）閉合運(yùn)行為考核形式，以“考核站、公開(kāi)欄、作業(yè)看板”三個(gè)載體為輔助手段，最終實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”和“六化型”的供電企業(yè)。 確立體系后，進(jìn)入了精細(xì)化管理的七個(gè)流程，即定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、貫標(biāo)、兌標(biāo)、調(diào)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、升標(biāo)。

在運(yùn)行精細(xì)化管理體系過(guò)程中要掌握人格是平等的宗旨。即：?jiǎn)T工的自尊心同領(lǐng)導(dǎo)干部的自尊心在同一個(gè)起跑線上，絕不高于工人。精細(xì)化管理考核，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)必須起到舉旗引領(lǐng)的關(guān)鍵作用。

二、以“源于生活”為基點(diǎn)，推進(jìn)行為養(yǎng)成

精細(xì)化管理要體現(xiàn)以人為本的原則，體現(xiàn)管理的人性化，那么首先就要定位如何理解人性化，我們的理解是人性化不是放任、放縱、放肆，而是嚴(yán)格要求，培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)素質(zhì)，這樣企業(yè)才有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是對(duì)員工的真正負(fù)責(zé)，才是我們供電企業(yè)最大的人性化，在這樣的認(rèn)識(shí)和理解下，我們總結(jié)出了要培養(yǎng)員工“源于生活，高于生活，融入生活”的精細(xì)化行為養(yǎng)成，使員工具備旺盛的生命力和執(zhí)行力。

推進(jìn)員工的行為養(yǎng)成，要突出“行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、手指口述規(guī)范養(yǎng)成”，實(shí)行安全確認(rèn)的“三規(guī)范、一確認(rèn)”，在學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，挖掘出了適合實(shí)際工作特點(diǎn)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，“三規(guī)范一確認(rèn)”是保證安全和員工生命健康的法寶，能夠真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)了由員工多年養(yǎng)成的習(xí)慣性“非標(biāo)作業(yè)”向習(xí)慣性“規(guī)范作業(yè)”的轉(zhuǎn)變。

在實(shí)踐中，“三規(guī)范、一確認(rèn)”為企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)了不竭的源頭活水。

鐵煤集團(tuán)供電部做為礦區(qū)重要生產(chǎn)單位，具有生產(chǎn)、維修、服務(wù)、值班等崗位工種特點(diǎn)，對(duì)類似這樣具備生產(chǎn)服務(wù)雙重特性的單位，員工文明行為養(yǎng)成是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，其服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行力是做好本職工作的關(guān)鍵。

行為養(yǎng)成過(guò)程中，手指口述是新事物。正確執(zhí)行要將手指口述定位為預(yù)令、確認(rèn)、動(dòng)令，即每一次操作前，在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)下，操作者清楚自己要做什么、怎么做、做到什么程度，從而為杜絕誤操作又增添了一道安全防線。

三、以“管理閉環(huán)”為尺度，強(qiáng)化走動(dòng)巡查

精細(xì)化管理根本問(wèn)題就是如何解決現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)盲區(qū)、盲時(shí)、盲點(diǎn)。建立了走動(dòng)式巡查管理體系，對(duì)隱患管理做到“五有”：即有排查、有落實(shí)、有整改，有反饋、有記錄，形成隱患閉環(huán)管理；安全管理做到“六預(yù)”：“事故、后果預(yù)想、預(yù)知；隱患、缺陷預(yù)報(bào)、預(yù)警；措施、預(yù)案預(yù)防、預(yù)備；在實(shí)際生產(chǎn)中精細(xì)化管理要力求做到運(yùn)行設(shè)備管理實(shí)行“八定”：定人、定點(diǎn)、定置、定標(biāo)、定線路、定周期、定措施、定檢查記錄，做到分工明確，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)每個(gè)崗位，每個(gè)環(huán)境，每個(gè)流程，每道工序全方位，全過(guò)程的走動(dòng)巡查。對(duì)走動(dòng)巡查人員進(jìn)行走動(dòng)巡查頻次及巡查區(qū)域進(jìn)行計(jì)劃排列，對(duì)走動(dòng)巡查情況通過(guò)系統(tǒng)軟件進(jìn)行閉環(huán)管理，對(duì)走動(dòng)巡查點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)巡查的漏洞及問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并為下一次走動(dòng)巡查提供依據(jù)。通過(guò)系統(tǒng)軟件的信息化管理，基本上消除了管理上的盲區(qū)、盲點(diǎn)、盲時(shí)。

四、以“適用管用”為準(zhǔn)繩，實(shí)施正向激勵(lì)

精細(xì)化管理考核是難點(diǎn)，更是關(guān)鍵。體現(xiàn)了多勞多得和正向激勵(lì)。公平公正的考核會(huì)使：工作好的吃香了，工作順暢了，苦、臟、累、險(xiǎn)、難的工作有人自然爭(zhēng)搶去做了。

同時(shí)輔之以“周講評(píng)”激勵(lì)機(jī)制，講優(yōu)點(diǎn)、講經(jīng)驗(yàn)、找差距、補(bǔ)不足、鼓干勁，“抓兩頭、帶中間”使員工的整體素質(zhì)呈螺旋式上升。

針對(duì)考核中排名在首位的員工，即優(yōu)秀員工，采取周講評(píng)，月獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制。通過(guò)講評(píng)，給員工提供一個(gè)充分展示自己風(fēng)采的平臺(tái)，激發(fā)后進(jìn)員工不斷向優(yōu)秀員工邁進(jìn)。運(yùn)行中要注意講評(píng)是重點(diǎn)，班所長(zhǎng)是關(guān)鍵，由優(yōu)秀員工講評(píng)自己一周來(lái)的表現(xiàn)，末位員工講解自己一周工作的差距，給合格員工提個(gè)醒，那些是應(yīng)該發(fā)揚(yáng)的，那些是應(yīng)該摒棄的，如何才能向優(yōu)秀員工看齊，對(duì)一周工作好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作中的差距進(jìn)行提示，這樣講評(píng)效果非常好，起到了激勵(lì)的作用。從而大大的激發(fā)了員工狠抓安全生產(chǎn)的潛能，形成全部員工了安全生產(chǎn)嚴(yán)抓不放的氛圍。

五、以“精準(zhǔn)快捷”為目標(biāo)，搭建信息平臺(tái)

搭建信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理的重要手段。精細(xì)化管理考核系統(tǒng)，要實(shí)現(xiàn)了安全隱患排查的閉環(huán)管理、走動(dòng)巡查的閉環(huán)管理、設(shè)備動(dòng)靜態(tài)關(guān)聯(lián)的管理及人力資源的管理。通過(guò)隱患排查閉環(huán)，對(duì)隱患落實(shí)整改單位、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、落實(shí)隱患整改驗(yàn)收制度，使各類隱患得以及時(shí)的處理。走動(dòng)巡查人員對(duì)走動(dòng)巡查的地點(diǎn)、區(qū)域、巡查問(wèn)題、整改意見(jiàn)等進(jìn)行信息登記，系統(tǒng)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)巡查人、巡查點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找到巡查中的盲點(diǎn)、盲時(shí)、盲區(qū)，為下一次走動(dòng)巡查提供依據(jù)。

第5篇：石油石化行業(yè)發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]攀枝花市；交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)；發(fā)展；相關(guān)性分析

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.15.233

交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了基礎(chǔ)，涉及第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)運(yùn)行和發(fā)展全過(guò)程，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、保障性產(chǎn)業(yè)，該領(lǐng)域的發(fā)展可以有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展，同時(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求也會(huì)對(duì)該領(lǐng)域產(chǎn)生促進(jìn)作用，揭示該領(lǐng)域發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)性有利于科學(xué)合理配置資源，促進(jìn)現(xiàn)代交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)發(fā)展。

1 基本情況

由于第二產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模相對(duì)較大、城市化水平較高，因此長(zhǎng)期以來(lái)攀枝花市交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)發(fā)展較為平穩(wěn)。2015年攀枝花全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）925.18億元，按可比價(jià)計(jì)算，增長(zhǎng)8.1%。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值31.31億元，增長(zhǎng)4.1%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為1.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)0.1個(gè)百分點(diǎn)；第二產(chǎn)業(yè)增加值661.03億元，增長(zhǎng)8.5%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為80.2%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.5個(gè)百分點(diǎn)；第三產(chǎn)業(yè)增加值232.85億元，增長(zhǎng)7.2%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的3.4∶73.8∶22.8調(diào)整為3.4∶71.4∶25.2。第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，占GDP的比重達(dá)到25.2%，比上年提升7.2個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)攀枝花市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到18.3%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1.5個(gè)百分點(diǎn)。

2015年攀枝花市全年完成公路貨物運(yùn)輸量9232萬(wàn)噸，貨物周轉(zhuǎn)量502272萬(wàn)噸公里、鐵路貨運(yùn)量2232.67萬(wàn)噸、水路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量990萬(wàn)噸公里。全年郵電主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11.55億元，其中，電信業(yè)務(wù)主營(yíng)收入9.92億元，郵政業(yè)務(wù)主營(yíng)收入1.63億元。全年函件453.72萬(wàn)份、快遞業(yè)務(wù)量528.51萬(wàn)件。交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)貨運(yùn)總量在四川省居于前列。

2006―2015年攀枝花市GDP、第一產(chǎn)業(yè)增加值、第二產(chǎn)業(yè)增加值、第三產(chǎn)業(yè)增加值、社會(huì)商品零售總額、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)增加值的基本數(shù)據(jù)如表1所示。

2 相關(guān)性分析

2.1 GDP與交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)增加值的相關(guān)分析

從表2得兩者之間的相關(guān)系數(shù)為R=0.977，兩者顯著正相關(guān)；從表3得F的值為F=167.472>F0.05（1，8）=5.32，表明該模型通過(guò)了顯著水平為5%的F檢驗(yàn)；從表4得回歸方程為：y=26315.003+0.0269x1。

2.2 第一產(chǎn)業(yè)增加值與交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)增加值的相關(guān)分析

根據(jù)數(shù)據(jù)分析得兩者之間的相關(guān)系數(shù)為R=0.957，兩者顯著正相關(guān)；從方差分析計(jì)算得F回歸的值為F=87.694>F0.05（1，8）=5.32，表明該模型通過(guò)了顯著水平為5%的F檢驗(yàn)；從而得回歸方程為：y=-51827.334+1.0426x2.

2.3 第二產(chǎn)業(yè)增加值與交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)增加值的相關(guān)分析

根據(jù)數(shù)據(jù)分析得兩者之間的相關(guān)系數(shù)為R=0.962，兩者顯著正相關(guān)；從方差分析計(jì)算得F回歸的值為F=98.713>F0.05（1，8）=5.32，表明該模型通過(guò)了顯著水平為5%的F檢驗(yàn)；從而得回歸方程為：y=32305.678+0.0353x3。

2.4 第三產(chǎn)業(yè)增加值與交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)增加值的相關(guān)分析

根據(jù)數(shù)據(jù)分析得兩者之間的相關(guān)系數(shù)為R=0.998，兩者顯著正相關(guān)；從方差分析計(jì)算得F回歸的值為F=2489.366>F0.05（1，8）=5.32，表明該模型通過(guò)了顯著水平為5%的F檢驗(yàn)；從而得回歸方程為：y=26429.245+0.1172x4。

2.5 社會(huì)商品零售總額與交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)增加值的相關(guān)分析

根據(jù)數(shù)據(jù)分析得兩者之間的相關(guān)系數(shù)為R=0.996，兩者顯著正相關(guān)；從方差分析計(jì)算得F回歸的值為F=992.934>F0.05（1，8）=5.32，表明該模型通過(guò)了顯著水平為5%的F檢驗(yàn)；從而得回歸方程為：y=45386.665+0.0871x5。

2.6 歸納總結(jié)表

對(duì)上述回歸方程和相關(guān)系數(shù)的歸納表如表5。

3 交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

3.1 基本數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

根據(jù)上面2006―2015年的數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)公式y(tǒng)=ax+b其中y表示預(yù)測(cè)值，x表示預(yù)測(cè)年年序，a為斜率，b為截距，如表6；預(yù)測(cè)GDP、第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)商品零售總額在2016年到2020年的數(shù)據(jù)如表7。

3.2 交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

根據(jù)GDP、第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)商品零售總額在2016年到2020年的預(yù)測(cè)值為原始數(shù)據(jù)，利用回歸分析方程分別得出交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)增加值的預(yù)測(cè)值如表8。

根據(jù)計(jì)算比較，不同產(chǎn)業(yè)對(duì)該領(lǐng)域的影響存在較大差異，其中第二產(chǎn)業(yè)的相關(guān)系數(shù)最大，因此第二產(chǎn)業(yè)對(duì)預(yù)測(cè)交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)來(lái)說(shuō)屬于較為敏感的影響因素，所以在決策過(guò)程中應(yīng)該適度加強(qiáng)對(duì)第二產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。

4 結(jié) 論

結(jié)合資源型城市發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)看，由于從一定歷史時(shí)期積累而來(lái)的發(fā)展慣性和資源依賴使城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定性，因而對(duì)交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)的發(fā)展影響也相對(duì)穩(wěn)定。

根據(jù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)可以看出未來(lái)攀枝花市的交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)發(fā)展中，主要由工礦業(yè)構(gòu)成的第二產(chǎn)業(yè)所占比例相對(duì)較大，所以在未來(lái)發(fā)展中攀枝花市的交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)發(fā)展重心應(yīng)向第二產(chǎn)業(yè)傾斜的同時(shí)以服務(wù)于工礦業(yè)為重心。第一產(chǎn)業(yè)對(duì)交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)發(fā)展同樣不容忽視，搞好針對(duì)第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)服務(wù)是交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)發(fā)展的重要抓手，并且由于第一產(chǎn)業(yè)本身所具有的政策性特點(diǎn)，因而該領(lǐng)域提高交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)服務(wù)水平同樣離不開(kāi)政府的引導(dǎo)和支持。從第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)構(gòu)成了第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，攀枝花市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平整體來(lái)看還比較低，因而政府應(yīng)發(fā)揮作用，加大對(duì)交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)行業(yè)的支持，不僅從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求角度推動(dòng)該領(lǐng)域發(fā)展，也要關(guān)注該領(lǐng)域發(fā)展對(duì)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]于曉艷.交通運(yùn)輸在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要性的探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014（18）.

第6篇：石油石化行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：無(wú)線通信；石油石化；低頻聲波無(wú)線傳輸；無(wú)線專網(wǎng)

1.引言

近年來(lái)，伴隨著國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)的不斷下跌，石油企業(yè)的盈利也普遍下降，?？松梨?、殼牌、BP等世界級(jí)石油巨頭企業(yè)紛紛宣布削減投資規(guī)模，斯倫貝謝、貝克休斯和哈里伯頓等世界三大油服公司則公布了總計(jì)1.7萬(wàn)人的裁員計(jì)劃，這已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)危險(xiǎn)的警示了，為了穩(wěn)定石油石化行業(yè)的利潤(rùn)，需要牢固樹(shù)立以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念，采取切實(shí)有效措施，著力提升發(fā)展質(zhì)量和水平。對(duì)油田企業(yè)來(lái)說(shuō)，油價(jià)是其難以左右的，因此在面對(duì)油價(jià)持續(xù)下跌的市場(chǎng)時(shí)，提高技術(shù)水平，加大技術(shù)投入，以技術(shù)博利潤(rùn)是其發(fā)展的一個(gè)重要方向。無(wú)線通信系統(tǒng)是石油石化項(xiàng)目弱電系統(tǒng)的重要組成部分，被廣泛應(yīng)用于石油石化行業(yè)中，無(wú)線通信系統(tǒng)以結(jié)構(gòu)化、模塊化、集成化的方式來(lái)滿足煉廠對(duì)生產(chǎn)監(jiān)視和安全保衛(wèi)的這兩面的需求，而為了保障無(wú)線通信系統(tǒng)能夠最大化的發(fā)揮其效果，就需要具備相應(yīng)的成熟技術(shù)和可靠的備用設(shè)備的共同支持。

2.石油石化行業(yè)各種主流無(wú)線通信技術(shù)特點(diǎn)

近年來(lái)，石油石化行業(yè)發(fā)展迅速，由于石油石化行業(yè)具有占地面積廣、工作人員多、工藝流程復(fù)雜的特點(diǎn)，是人所共知的危險(xiǎn)行業(yè)，容易發(fā)生泄漏等緊急事件。為了進(jìn)一步降低石油石化行業(yè)的危險(xiǎn)性，構(gòu)建一套安全、可靠且同時(shí)具備較強(qiáng)功能的無(wú)線電通信系統(tǒng)就顯得相當(dāng)迫切與必要了，目前在石油石化行業(yè)廣泛信用的主流無(wú)線通信技術(shù)主要有以下幾種：第一種，低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)。伴隨著石油開(kāi)發(fā)工作的不斷深入，受井況、地層狀況等眾多因素的影響，開(kāi)發(fā)過(guò)程的工作難度也不斷加大，特別是在測(cè)井時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用中的一些常規(guī)的測(cè)井方法往往都具備較強(qiáng)的局限性，致使測(cè)井結(jié)果缺乏動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)資料（如圖1所示）。低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)則可以很好的彌補(bǔ)這一缺陷，低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)能夠在常規(guī)的測(cè)試儀器無(wú)法工作的工作環(huán)境中進(jìn)行工作，攫取更多的動(dòng)態(tài)資料。低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)指的就是在油井檢泵期間將無(wú)線傳輸系統(tǒng)、測(cè)試儀器以及泵一同放入井中，一旦測(cè)試儀器捕獲到了信息數(shù)據(jù)，那么單片機(jī)將會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼，與此同時(shí)驅(qū)動(dòng)電聲轉(zhuǎn)化器也會(huì)開(kāi)始工作，發(fā)射出波脈沖信號(hào)，井口的探頭將會(huì)對(duì)這些信號(hào)進(jìn)行收集、整理與處理，從而來(lái)達(dá)到監(jiān)控油井的目的。低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)的核心部件是其電聲轉(zhuǎn)換器。他的轉(zhuǎn)換器需要滿足易于辨別、發(fā)射聲波強(qiáng)度大、脈沖寬度小、抗干擾能力強(qiáng)以及傳輸距離遠(yuǎn)等要求。在前文中筆者已經(jīng)對(duì)低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)的運(yùn)作原理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述，由于低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)的運(yùn)作涉及道路數(shù)據(jù)的傳輸，所以在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼的時(shí)候需要做到精確、簡(jiǎn)潔，同時(shí)為了支持低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)的運(yùn)用，需要在里面安裝具備高靈敏度的地面接收裝置。總體來(lái)說(shuō)，低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)彌補(bǔ)了常規(guī)測(cè)井過(guò)程中需要借助電纜之類的傳播介質(zhì)進(jìn)行信息傳播的這一不足，低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)將所采集的井下數(shù)據(jù)編譯為二進(jìn)制脈沖信號(hào)，并以油管作為傳輸媒介將信息傳回到地面，從而達(dá)到油井信息無(wú)線實(shí)施傳播的目的，在對(duì)油井實(shí)施監(jiān)控的同時(shí)也能夠?yàn)椴蹲降礁鼮榫_的數(shù)據(jù)信息。第二種，無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)。隨著國(guó)際安全局勢(shì)的日益動(dòng)蕩和自然災(zāi)害的頻繁發(fā)生，各國(guó)政府日益重視安全問(wèn)題和災(zāi)難求援工作，由于公共網(wǎng)絡(luò)在安全性和可靠性上難以滿足公共安全客戶的需求，建立一個(gè)統(tǒng)一的全國(guó)性的安全網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急指揮系統(tǒng)成為各國(guó)政府的重要訴求，網(wǎng)絡(luò)專用話發(fā)展傾向越來(lái)越明顯，同時(shí)，LTE集群已經(jīng)成為未來(lái)的發(fā)展方向，寬帶LTE將帶來(lái)殺手級(jí)業(yè)務(wù)，成為集群技術(shù)的統(tǒng)一趨勢(shì)；同時(shí)在部分發(fā)達(dá)國(guó)家已部署的LTE公共網(wǎng)絡(luò)也會(huì)成為公共安全網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)充。歐洲標(biāo)準(zhǔn)化組織ETSI/TCCA(TETRA與關(guān)鍵通信協(xié)會(huì))、北美標(biāo)準(zhǔn)化組織APCO(AssociationofPublicSafetyCommunicationsOfficials)、4GLTE標(biāo)準(zhǔn)組織3GPP和國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）都將LTE作為未來(lái)行業(yè)用戶無(wú)線寬帶的唯一演進(jìn)技術(shù)?；贐-TrunC標(biāo)準(zhǔn)的LTE寬帶集群專網(wǎng)在石油石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模應(yīng)用，滿足了各行業(yè)對(duì)集群和寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用的需求，提高了企業(yè)運(yùn)行效率，保障了生產(chǎn)安全，起到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。石油石化行業(yè)的專網(wǎng)具有高風(fēng)險(xiǎn)性、高投入以及高技術(shù)性等的特點(diǎn)，一般的公網(wǎng)通信無(wú)論是在長(zhǎng)距離的信息數(shù)據(jù)的傳遞還是在大范圍的生產(chǎn)指揮調(diào)度方面，都有所不足，特別是那些在海洋或者距離城市較遠(yuǎn)區(qū)域的油田中，通信環(huán)境惡劣，通行質(zhì)量差，公網(wǎng)更是難以正常運(yùn)行。石油專網(wǎng)享有設(shè)綜合性的數(shù)字信息平臺(tái)，和完善的數(shù)字通信專網(wǎng)，以光纖和數(shù)字微波為主，能夠滿足多業(yè)務(wù)、高質(zhì)量、高效、安全可靠等諸多需求，同時(shí)還能夠滿足大范圍生產(chǎn)調(diào)度的要求，在保障工作人員的人身安全和生產(chǎn)的安全方面有著重要意義。

3.結(jié)論

綜上所述，石油石化行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要支柱，面對(duì)石油市場(chǎng)萎靡不振的、石油石化行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下降、石油開(kāi)采難度增大等問(wèn)題，提升石油石化行業(yè)的技術(shù)水平是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要保障。無(wú)線通信技術(shù)是當(dāng)今通信技術(shù)的一個(gè)重要發(fā)展方向，低頻聲波無(wú)線傳輸技術(shù)能夠在實(shí)現(xiàn)油井無(wú)線實(shí)施傳播的同時(shí)捕捉到更為精確的數(shù)據(jù)信息，無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)這兩項(xiàng)技術(shù)則能夠滿足多業(yè)務(wù)、高質(zhì)量、高效、安全可靠等諸多需求，同時(shí)還能夠滿足大范圍生產(chǎn)調(diào)度的要求，為石油石化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：石油石化行業(yè)發(fā)展范文

石油石化行業(yè)信息化現(xiàn)狀

石油石化企業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)起步較早，近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展信息化與自動(dòng)化集成，逐步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、遠(yuǎn)程傳輸和生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控，創(chuàng)新生產(chǎn)作業(yè)方式，壓縮管理層級(jí)，優(yōu)化員工布局，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。例如，中石油集團(tuán)公司勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠提供勘探開(kāi)發(fā)一體化數(shù)據(jù)服務(wù)與應(yīng)用 ；油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井、站、庫(kù)一體化生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 ；勘探與生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)能夠有效支持遠(yuǎn)程監(jiān)控和指揮調(diào)度。

石油石化企業(yè)規(guī)模龐大，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣。為了增強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)的管控能力，三大石油石化企業(yè)均開(kāi)展ERP系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，并將其作為企業(yè)一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工作和管理提升的重要手段。ERP系統(tǒng)將財(cái)務(wù)管理與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、設(shè)備等業(yè)務(wù)綜合集成，促進(jìn)了以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的跨部門(mén)協(xié)同工作和信息共享。中石油集團(tuán)ERP系統(tǒng)作為核心的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，采用統(tǒng)一的軟件平臺(tái)，按各專業(yè)領(lǐng)域集中部署，形成既具有業(yè)務(wù)特點(diǎn)，又緊密集成的適度集中式技術(shù)架構(gòu)。每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的ERP系統(tǒng)使用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，集中在一套服務(wù)器上運(yùn)行。該集團(tuán)公司統(tǒng)一的公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái)保證了各專業(yè)領(lǐng)域之間ERP系統(tǒng)的集成和共享。中石化集團(tuán)以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的一體化數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)為總部快速掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、及時(shí)進(jìn)行綜合分析提供了手段，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為總部加強(qiáng)管控的有力工具?？梢钥闯?，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用已由資源計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理逐漸向經(jīng)營(yíng)分析、決策支持縱深方向延伸。

石油石化企業(yè)在推進(jìn)信息化軟、硬件建設(shè)過(guò)程中，也在不斷加強(qiáng)保障體系建設(shè)，包括信息安全體系、IT管理與服務(wù)體系以及信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。

石油石化行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)

“十二五”期間，石油石化企業(yè)將繼續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)深化應(yīng)用，加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)集成，尤其是以ERP為核心的系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管控與專業(yè)業(yè)務(wù)管理之間的協(xié)同運(yùn)作?；谄髽I(yè)信息集成，為領(lǐng)導(dǎo)綜合決策、經(jīng)營(yíng)分析、生產(chǎn)信息綜合展現(xiàn)、應(yīng)急指揮等提供支持。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在石油石化行業(yè)有廣泛的應(yīng)用空間，主要可以應(yīng)用于石油石化行業(yè)物流、產(chǎn)品及資產(chǎn)跟蹤管理、石油鉆井監(jiān)控、抽油井及海上采油平臺(tái)監(jiān)控、油田儀表無(wú)線抄表、石油管道輸送監(jiān)測(cè)及應(yīng)急管理等方面。例如，以石油集輸領(lǐng)域?yàn)槔?，利用物?lián)網(wǎng)和全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）以及CMDA/GPRS通信技術(shù)，建立石油行業(yè)鉆井、輸油管、油罐車信息監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)石油行業(yè)野外鉆探、油罐運(yùn)輸、輸油管線實(shí)時(shí)監(jiān)控，各監(jiān)控儀表狀態(tài)參數(shù)無(wú)線采集，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的集中、高效、統(tǒng)一管理。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和進(jìn)一步綜合利用，為提供精細(xì)化管理水平提供支持。

與物聯(lián)網(wǎng)一樣，云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用也是石油石化企業(yè)“十二五”期間重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。從業(yè)務(wù)內(nèi)容來(lái)看，在石油石化企業(yè)的勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需要大量的數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)和高性能計(jì)算應(yīng)用 ；從業(yè)務(wù)模式來(lái)看，作為集團(tuán)型巨型企業(yè)，ERP系統(tǒng)的大量應(yīng)用同樣需要極強(qiáng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析能力。這兩者都對(duì)服務(wù)器資源的利用和信息化部門(mén)的運(yùn)維能力提出了更高的要求。云計(jì)算技術(shù)，特別是IaaS技術(shù)，可以應(yīng)用于石油石化企業(yè)自身的IT開(kāi)發(fā)環(huán)境，為開(kāi)發(fā)人員提供快速可部署、可遷移、可恢復(fù)的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。而充分利用服務(wù)器的資源也是云計(jì)算技術(shù)的主要功能之一。通過(guò)應(yīng)用動(dòng)態(tài)負(fù)載均衡，實(shí)現(xiàn)虛擬化分區(qū)間動(dòng)態(tài)地調(diào)配資源，將多個(gè)應(yīng)用特性互補(bǔ)的應(yīng)用放在一起，既可以減少系統(tǒng)數(shù)量，也可以在單個(gè)時(shí)間段使某個(gè)應(yīng)用充分利用系統(tǒng)的大部分資源。同時(shí)，出于降低總體擁有成本的考慮，采用云計(jì)算技術(shù)對(duì)服務(wù)器進(jìn)行整合也是石油石化類企業(yè)使用其的主要目的之一。此外，通過(guò)虛擬化平臺(tái)，還可以提高管理效率，實(shí)現(xiàn)資源的快速部署，有效監(jiān)控IT設(shè)備的運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)IT管理的自動(dòng)化，避免人為的失誤，保證IT服務(wù)質(zhì)量。

隨著信息化應(yīng)用的不斷深入，石油石化企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和可靠性的要求也越來(lái)越高，信息系統(tǒng)運(yùn)行嚴(yán)重故障或癱瘓將給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)難以估量的損失。

“綠色I(xiàn)T”是以環(huán)保為核心設(shè)計(jì)、制造、布置和處置IT產(chǎn)品以及其他有關(guān)方面，其表現(xiàn)在信息化建設(shè)的各個(gè)方面。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施需求的不斷增加，導(dǎo)致企業(yè)每年在電力上的花費(fèi)甚至?xí)^(guò)當(dāng)年在硬件設(shè)備上的投資額。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，打造綠色數(shù)據(jù)中心刻不容緩。

石油石化企業(yè)已經(jīng)在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中將綠色環(huán)保指標(biāo)寫(xiě)進(jìn)了標(biāo)書(shū)。相比之下，以前考慮更多的是機(jī)器的配置、價(jià)格、單程運(yùn)行的性能以及售后服務(wù)質(zhì)量，而現(xiàn)在則加大了其他指標(biāo)的執(zhí)行力度，比如節(jié)能降耗方面的要求。石油石化企業(yè)的綠色I(xiàn)T將表現(xiàn)在機(jī)房建設(shè)、機(jī)房布局、服務(wù)器、終端設(shè)備等多個(gè)方面，例如，強(qiáng)調(diào)選用高效、低能耗的服務(wù)器，強(qiáng)調(diào)機(jī)柜的擺放、風(fēng)道的規(guī)劃、使用擋板進(jìn)行冷熱通道的區(qū)分，制定人流、物流制度規(guī)范以及進(jìn)行應(yīng)用劃分等。不僅在硬件方面，石油石化企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效整合，也是綠色I(xiàn)T的重要體現(xiàn)。這種整合直接帶來(lái)的硬件投入的減少和運(yùn)維成本的降低，也提升了企業(yè)的信息反饋和制定決策的效率。

基于新一代信息技術(shù)的

石油石化行業(yè)信息化架構(gòu)

基于新一代信息技術(shù)的石油石化行業(yè)信息化總體架構(gòu)可以分為四橫兩縱，四橫自上而下分別是展示層、應(yīng)用層、信息集成層、基礎(chǔ)設(shè)施層，兩縱分別是IT管控體系和信息安全體系。

展示層采集專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)信息，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、分析、決策指揮信息一體化展示，提供生產(chǎn)指揮決策數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大信息應(yīng)用范圍。生產(chǎn)調(diào)控、應(yīng)急指揮等信息不僅可以在指揮大廳看到，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在辦公室或者戶外也可以實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況。通過(guò)界面集成企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的相關(guān)生產(chǎn)信息，實(shí)現(xiàn)能源輸送物流鏈的上下游一體化展現(xiàn)，為生產(chǎn)運(yùn)行決策服務(wù)。

石油石化企業(yè)信息化應(yīng)用層覆蓋了企業(yè)決策支持、經(jīng)營(yíng)管控、協(xié)同辦公與綜合管理以及各板塊專業(yè)的應(yīng)用。應(yīng)用層的目標(biāo)是面向企業(yè)各業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，全面實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的信息高效傳遞和智能響應(yīng)，從而使企業(yè)的日常運(yùn)行和管理效率大幅提高，形成智慧型、科技型、知識(shí)型石油石化企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)管控應(yīng)用主要是企業(yè)人、財(cái)、物、設(shè)備資產(chǎn)、工程項(xiàng)目、生產(chǎn)管理、銷售管理、供應(yīng)鏈管理、客戶資源管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用功能。協(xié)同辦公與綜合管理應(yīng)用主要是以協(xié)同辦公平臺(tái)為依托，提供公文管理、工作安排、行政管理、審計(jì)監(jiān)察、黨群管理、知識(shí)管理以及郵件等綜合辦公應(yīng)用功能。

各板塊專業(yè)應(yīng)用包括勘探開(kāi)發(fā)與管理板塊、煉油化工與銷售板塊、服務(wù)與支持板塊等，為專業(yè)業(yè)務(wù)管理提供應(yīng)用支持。

基礎(chǔ)應(yīng)用是對(duì)上述應(yīng)用的一個(gè)支撐，包括SCADA提供生產(chǎn)調(diào)度管理支持，GIS提供與地理位置信息相關(guān)的業(yè)務(wù)信息綜合展示，GPS對(duì)于油氣運(yùn)輸過(guò)程中的定位提供支持。

在應(yīng)用層建設(shè)過(guò)程中，高級(jí)計(jì)量體系、移動(dòng)作業(yè)等新興技術(shù)手段對(duì)石油石化企業(yè)信息化應(yīng)用層的深入起到了推動(dòng)作用。高級(jí)計(jì)量體系是一種基于智能表計(jì)，能夠提供實(shí)時(shí)雙向通信的智能信息化基礎(chǔ)設(shè)施。AMI已逐漸發(fā)展為包含支撐表計(jì)數(shù)據(jù)生命周期各階段（獲取、傳輸、清洗、處理、存儲(chǔ)、遞送與展現(xiàn)）管理的相關(guān)技術(shù)。高級(jí)計(jì)量體系向石油石化企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用提供充足、可靠的數(shù)據(jù)支持，滿足石油石化企業(yè)為推進(jìn)收入保護(hù)、需求響應(yīng)等業(yè)務(wù)的縱深發(fā)展所提出的數(shù)據(jù)支撐需求 ；此外，高級(jí)計(jì)量體系也融合了對(duì)負(fù)荷終端的負(fù)控功能，支持石油石化企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)管網(wǎng)負(fù)荷的遠(yuǎn)程控制和管理。

移動(dòng)作業(yè)將掌上電腦與自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)等多種技術(shù)手段相結(jié)合，完成移動(dòng)中的設(shè)備定位和數(shù)據(jù)采集。近年來(lái)，開(kāi)始逐步采用紅外技術(shù)、無(wú)線通信或有線通信等手段將后臺(tái)企業(yè)信息到掌上電腦，與現(xiàn)場(chǎng)工作人員分享企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在石油石化行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用方面，移動(dòng)作業(yè)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)警與及時(shí)干預(yù)能力，提高巡檢工作效率 ；對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，移動(dòng)作業(yè)技術(shù)更是能為現(xiàn)場(chǎng)工作人員提供順暢的溝通渠道，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在信息保障方面，移動(dòng)終端的接入要求后臺(tái)信息服務(wù)環(huán)境具有可靠的信息安全保障能力，避免非授權(quán)終端的入侵，以及通信數(shù)據(jù)的竊取和篡改。

集成平臺(tái)建設(shè)共分為1個(gè)體系、1套規(guī)范與3個(gè)層次的集成應(yīng)用，分別為 ：統(tǒng)一編碼體系、集成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和界面集成、數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)集成。

信息集成層的核心在于業(yè)務(wù)協(xié)同，是以云計(jì)算、SOA架構(gòu)、Web?2.0和社會(huì)化協(xié)作的思想融合企業(yè)協(xié)作資源，轉(zhuǎn)接人、信息與流程，為用戶提供更智能、更方便的業(yè)務(wù)協(xié)作服務(wù)。業(yè)務(wù)協(xié)同是在SOA架構(gòu)的基礎(chǔ)上，搭建整套的協(xié)作環(huán)境，并將這些資源和服務(wù)共享給用戶。業(yè)務(wù)協(xié)同支持地域分散的一個(gè)群體借助于云計(jì)算及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，共同協(xié)調(diào)與協(xié)作來(lái)完成一項(xiàng)工作任務(wù)，幫助企業(yè)迅速提高工作效率，使員工辦公變得簡(jiǎn)單、高效、易于管理，進(jìn)而降低企業(yè)管理成本，提升創(chuàng)新能力，提高運(yùn)營(yíng)效益。

業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)充分地利用了SOA的設(shè)計(jì)理念，用面向服務(wù)的思想來(lái)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行建模，使系統(tǒng)的各功能模塊能夠以服務(wù)的形式進(jìn)行劃分。在功能實(shí)現(xiàn)方面采用云計(jì)算、SOA、BPM、Web?2.0技術(shù)，這使得平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)更加方便、快捷，并且平臺(tái)的開(kāi)發(fā)符合SOA的軟件架構(gòu)模式，從而使平臺(tái)的軟件架構(gòu)具有SOA的松散耦合及可重用的特性。各使用者在平臺(tái)中尋找需要的資源并進(jìn)行使用，通過(guò)相互協(xié)同完成一次服務(wù)過(guò)程。各個(gè)服務(wù)提供者需要將自己的系統(tǒng)集成到業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)中，供服務(wù)使用者使用。此時(shí)，各個(gè)合作方有可能進(jìn)行信息系統(tǒng)的集成，在SOA的支持下，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)中各個(gè)系統(tǒng)的高效集成運(yùn)行。

基于新一代信息技術(shù)的石油石化行業(yè)信息化體系的基礎(chǔ)設(shè)施層是采集、傳輸、存儲(chǔ)和展示數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)環(huán)境，其規(guī)劃的合理性和建設(shè)的安全性直接關(guān)系到平臺(tái)的可用性、可靠性和延展性?；A(chǔ)設(shè)施層主要包括IT基礎(chǔ)設(shè)施、軟件系統(tǒng)、通信信息網(wǎng)絡(luò)和終端數(shù)據(jù)采集設(shè)施等部分。

隨著第二代互聯(lián)網(wǎng)、第三代無(wú)線通信技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代通信技術(shù)在短程、中程、遠(yuǎn)程各傳輸距離均獲得了突破，對(duì)石油石化行業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。豐富的網(wǎng)絡(luò)地址資源促進(jìn)了基于IP的SCADA和高級(jí)表計(jì)體系的廣泛應(yīng)用，為設(shè)備狀態(tài)檢修創(chuàng)造了數(shù)據(jù)條件 ；智能耗油設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)接入及其本地通信能力能幫助石油石化公司與用戶建立起全新的客戶關(guān)系，推動(dòng)營(yíng)銷的應(yīng)用創(chuàng)新 ；高速的可融合的通信基礎(chǔ)設(shè)施可以促進(jìn)三網(wǎng)融合乃至多網(wǎng)融合，石油石化企業(yè)的集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化由此具備了深入介入傳媒行業(yè)的技術(shù)條件。

云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式向用戶交付所需的資源，包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用平臺(tái)、軟件功能等服務(wù)。云計(jì)算呈現(xiàn)深化發(fā)展趨勢(shì)，從虛擬化、網(wǎng)格計(jì)算等向軟件服務(wù)化（SaaS）、平臺(tái)服務(wù)化（PaaS）、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)化（IaaS）等方向發(fā)展。用戶通過(guò)服務(wù)方式訪問(wèn)整合的基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用平臺(tái)和軟件功能，從而降低信息資產(chǎn)總擁有成本、簡(jiǎn)化IT環(huán)境、增加信息平臺(tái)的整體可用性、提高信息化運(yùn)營(yíng)效率，對(duì)信息平臺(tái)的集約化建設(shè)和保障有著廣闊的應(yīng)用價(jià)值。對(duì)于跨地域多組織實(shí)體的大型石油石化企業(yè)，云計(jì)算為海量數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)中心的集中化管理、人力資源集約化配置創(chuàng)造了技術(shù)條件。

物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)射頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等傳感器材，使物品間相互通信。其無(wú)線的、面向物品普遍適用的、隨需連接的特性促使其行業(yè)應(yīng)用蓬勃發(fā)展，大家熟知的包括不停車?yán)U費(fèi)、包裹定位與跟蹤、農(nóng)產(chǎn)品溯源等。在石油石化行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用中，大型石油設(shè)備資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以近距離感知大型設(shè)備資產(chǎn)內(nèi)部二次設(shè)備、附屬設(shè)備的位置，獲得基本臺(tái)賬信息，進(jìn)而指導(dǎo)檢修與替換策略，大幅度提升運(yùn)維檢修的工作績(jī)效。應(yīng)用還可推廣到通信管路、綜合布線、基礎(chǔ)設(shè)施等信息化維護(hù)領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)對(duì)石油石化行業(yè)的影響遠(yuǎn)不止此，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持智能表計(jì)、石油天然氣管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)的傳感器、控制器等以約定的協(xié)議連為一體，為管理智能化創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。

IT管控體系主要圍繞信息化組織職能、流程制度、管理工具等進(jìn)行建設(shè)，為信息化建設(shè)提供保障。新一代信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)石油石化行業(yè)的IT管控體系建設(shè)提出了更高的要求。隨著云計(jì)算應(yīng)用的越來(lái)越廣，云計(jì)算強(qiáng)調(diào)集中化的優(yōu)勢(shì)以及應(yīng)用平臺(tái)資源的分層耦合管理，在實(shí)現(xiàn)“云化”改造以后，企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新和組織的重新設(shè)計(jì)需要做出調(diào)整，這種風(fēng)險(xiǎn)難以采用定量方式給予評(píng)估。

第8篇：石油石化行業(yè)發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]換熱器；發(fā)展趨勢(shì)；高效節(jié)能

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.03.061

1 換熱器的概述

換熱器，是將熱流體的部分熱量傳遞給冷流體的設(shè)備，又稱熱交換器。換熱器在化工、石油、動(dòng)力、食品及其他許多工業(yè)生產(chǎn)中占有重要地位，在化工生產(chǎn)中，換熱器可作為加熱器、冷卻器、冷凝器、蒸發(fā)器和再沸器等，應(yīng)用十分廣泛。換熱器是一種在不同溫度的兩種或兩種以上流體間實(shí)現(xiàn)物料之間熱量傳遞的節(jié)能設(shè)備，可使熱量由溫度較高的流體傳遞給溫度較低的流體，使流體溫度達(dá)到流程規(guī)定的指標(biāo)，以滿足工藝條件的需要，是提高能源利用率的主要設(shè)備之一。

我國(guó)是世界上最重要的換熱、散熱及冷卻設(shè)備的市場(chǎng)，數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)中對(duì)換熱器的投資大約占設(shè)備總投資的30%，煉油廠的換熱器約占全部工藝設(shè)備的40%，而海水淡化工藝裝置幾乎全部由換熱器組成。

換熱器按照用途劃分，可分為預(yù)熱器、冷卻器、冷凝器、蒸發(fā)器等；按溫度狀況劃分：溫度工況穩(wěn)定的熱交換器與溫度工況不穩(wěn)定的熱交換器；按熱流體與冷流體的流動(dòng)方向可劃分為：順流式、逆流式、錯(cuò)流式、混流式換熱器；按傳送熱量的方法劃分：間壁式、混合式、蓄熱式換熱器三大類，其中間壁式換熱器根據(jù)傳熱面的結(jié)構(gòu)不同可分為管式和板面式。

2 換熱器的起源與發(fā)展

20世紀(jì)20年代前，換熱器結(jié)構(gòu)主要為管式及管殼式。20世紀(jì)20年代，板式換熱器出現(xiàn)并應(yīng)用于食品領(lǐng)域，相比于管式結(jié)構(gòu)，板式換熱器具有結(jié)構(gòu)緊湊、傳熱效果好的特點(diǎn)。20世紀(jì)30年代初，瑞典研制并生產(chǎn)出了螺旋板換熱器，之后英國(guó)采用釬焊法制造出以銅及其合金材料制成的板翅式換熱器，用機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的散熱。20世紀(jì)60年代左右，隨著空間技術(shù)和尖端科學(xué)的高速發(fā)展，對(duì)換熱器的類型產(chǎn)生了新的要求，加之沖壓、釬焊及密封等技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了高效能、緊湊型板面式換熱器的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用。20世紀(jì)80年代后，大量的強(qiáng)化傳熱元件進(jìn)入市場(chǎng)，出現(xiàn)了包括折流桿換熱器、新結(jié)構(gòu)高效換熱器、高效重沸器、高效冷凝器等的高效換熱器。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著熱強(qiáng)化傳熱技術(shù)引入工業(yè)裝置的生產(chǎn)與制造領(lǐng)域，世界換熱器產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步快速提升。

3 中國(guó)換熱器行業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

中國(guó)換熱器產(chǎn)業(yè)起步較晚。1963年撫順機(jī)械設(shè)備制造有限公司按照美國(guó)TEMA標(biāo)準(zhǔn)制造出中國(guó)第一臺(tái)管殼式換熱器，1965年蘭州石油機(jī)械研究所研制出我國(guó)第一臺(tái)板式換熱器，蘇州新蘇化工機(jī)械有限公司（原蘇州化工機(jī)械廠）在20世紀(jì)60年代研制出我國(guó)第一臺(tái)螺旋板式換熱器。之后，蘭州石油機(jī)械研究所首次引進(jìn)德國(guó)斯密特（Schmidt）換熱器技術(shù)，原四平換熱器總廠引進(jìn)法國(guó)維卡勃（Vicarb）換熱器技術(shù)，國(guó)內(nèi)換熱器行業(yè)在消化吸收國(guó)外技術(shù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始獲得較快發(fā)展。

20世紀(jì)80年代后，中國(guó)出現(xiàn)了自主開(kāi)發(fā)傳熱技術(shù)的新趨勢(shì)，大量的強(qiáng)化傳熱元件被推向市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)傳熱技術(shù)時(shí)期的代表作有折流桿換熱器、新結(jié)構(gòu)高效換熱器、高效重沸器、高效冷凝器、雙殼程換熱器、板殼式換熱器、表面蒸發(fā)式空冷器等一批優(yōu)良的高效換熱器。

進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)換熱器產(chǎn)業(yè)在技術(shù)水平上獲得了快速提升，板式換熱器日漸崛起，逐漸被應(yīng)用于大乙烯項(xiàng)目、鈦白粉生產(chǎn)線等領(lǐng)域。與此同時(shí)，我國(guó)在大型管殼式換熱器、大直徑螺紋鎖緊環(huán)高壓換熱器、高效節(jié)能板殼式換熱器、大型板式空氣預(yù)熱器方面也獲得了較大突破。

雖然板式換熱器換熱效率高于管殼式換熱器，但是板式換熱器因?yàn)槠涿芊獠牧霞鞍迤Y(jié)構(gòu)限制，更適合在低壓、低溫、干凈的工況下工作。而石化生產(chǎn)中所使用的介質(zhì)一般腐蝕性較大，換熱器一般在溫度、壓力波動(dòng)較大、雜質(zhì)含量較高的工況下長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，因此現(xiàn)階段管殼式換熱器仍是石油石化行業(yè)所使用的主要換熱設(shè)備。

數(shù)據(jù)顯示2010年中國(guó)換熱器產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在500億元左右，主要集中于石油、化工、冶金、電力、船舶、集中供暖、制冷空調(diào)、機(jī)械、食品、制藥等領(lǐng)域。其中，石油化工領(lǐng)域仍然是換熱器產(chǎn)業(yè)最大的市場(chǎng)，其市場(chǎng)規(guī)模為150億元；電力冶金領(lǐng)域換熱器市場(chǎng)規(guī)模在80億元左右；船舶工業(yè)換熱器市場(chǎng)規(guī)模在40億元以上；機(jī)械工業(yè)換熱器市場(chǎng)規(guī)模約40億元；集中供暖行業(yè)換熱器市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)30億元，食品工業(yè)也有近30億元的市場(chǎng)。另外，航天飛行器、半導(dǎo)體器件、核電常規(guī)島核島、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、太陽(yáng)能光伏發(fā)電、多晶硅生產(chǎn)等領(lǐng)域都需要大量的專業(yè)換熱器，合計(jì)市場(chǎng)規(guī)模約有130億元。

具體到不同種類的換熱器，按產(chǎn)值計(jì)算，換熱壓力容器約占換熱器行業(yè)總產(chǎn)值的60%，其中的管殼式換熱器產(chǎn)值占90%左右；而總產(chǎn)值的40%為非壓力容器換熱器，其中板式換熱器產(chǎn)值約為其70%，空冷式換熱器和板翅式換熱器各占約15%。從整體來(lái)看，當(dāng)前管殼式換熱器的使用總量最大，約占換熱器使用總量的54%。

4 未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

產(chǎn)品的大型化、高效化、節(jié)能化將是換熱器行業(yè)未來(lái)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)換熱器行業(yè)在節(jié)能增效、提高傳熱效率、減少傳熱面積、降低壓降、提高裝置熱強(qiáng)度等方面的研究取得了顯著成績(jī)。

目前，我國(guó)石油石化設(shè)備制造行業(yè)已經(jīng)形成較完整的設(shè)備制造體系，石油石化設(shè)備產(chǎn)品已可以基本滿足國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)的需求，同時(shí)還有部分設(shè)備進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。但是我國(guó)石油石化專用換熱器設(shè)備制造業(yè)還面臨著技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

當(dāng)前，世界各國(guó)在換熱器的理論研究、新技術(shù)及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已進(jìn)入了較高層次的探索階段。雖然近年來(lái)我國(guó)加大了對(duì)該領(lǐng)域研發(fā)的力度，但在高效換熱器領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著一定的差距。為了盡快縮小差距并趕超相應(yīng)發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)政府出來(lái)了一系列的指導(dǎo)及優(yōu)惠政策，一方面大力促進(jìn)國(guó)內(nèi)換熱器行業(yè)的發(fā)展，另一方面也引領(lǐng)行業(yè)向高效、節(jié)能、環(huán)保等特點(diǎn)發(fā)展。

2011年12月31日，國(guó)務(wù)院公布的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011―2015年）》中，將“圍繞先進(jìn)制造、交通、能源、環(huán)保與資源綜合利用等國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展需要，集成創(chuàng)新一批以智能化成形和加工成套設(shè)備、冶金及石油石化成套設(shè)備、自動(dòng)化物流成套設(shè)備、智能化造紙及印刷裝備等為代表的流程制造裝備和離散型制造裝備”作為重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向。

2013年1月1日，國(guó)務(wù)院公布的《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中，指出“著眼于提高安全保障水平、增強(qiáng)應(yīng)急調(diào)節(jié)能力，適度超前部署能源生產(chǎn)與供應(yīng)能力建設(shè)，石油對(duì)外依存度控制在61%以內(nèi)；加快常規(guī)油氣勘探開(kāi)發(fā)，推進(jìn)原油增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)、天然氣快速發(fā)展；加快海上油氣資源勘探開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持儲(chǔ)近用遠(yuǎn)原則，重點(diǎn)提高深水資源勘探開(kāi)發(fā)能力”。

基于石油、化工、電力、冶金、船舶、機(jī)械、食品、制藥等行業(yè)對(duì)換熱器穩(wěn)定的需求增長(zhǎng)，此外，包括大型乙烯項(xiàng)目、大規(guī)模核電站、大型風(fēng)力發(fā)電廠、大型環(huán)境保護(hù)工程、海水淡化工程的開(kāi)工與建設(shè)，都將對(duì)換熱器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的需求拉動(dòng)力。根據(jù)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的預(yù)測(cè)，我國(guó)換熱器行業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，到2020年前，我國(guó)換熱器產(chǎn)業(yè)將保持年均10%～15%左右的速度增長(zhǎng)，到2020年我國(guó)換熱器行業(yè)規(guī)模有望達(dá)到1500億元。

下游產(chǎn)業(yè)廣闊的市場(chǎng)對(duì)換熱器產(chǎn)品有著持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，換熱器產(chǎn)品的種類和功能也趨于多樣化。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保的重視程度越來(lái)越高，換熱器行業(yè)也將發(fā)揮出更加重要的作用。此外，我國(guó)換熱器產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上與國(guó)際先進(jìn)水平仍有較大差距，在產(chǎn)品功能和技術(shù)的創(chuàng)新上有較大的潛力。

因此，我國(guó)的換熱器產(chǎn)業(yè)是一個(gè)正處于蓬勃成長(zhǎng)期的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有良好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：石油石化行業(yè)發(fā)展范文

在今年召開(kāi)的中國(guó)石油裝備采購(gòu)國(guó)際峰會(huì)（CSSOPE）上，國(guó)際業(yè)內(nèi)專家指出，石油設(shè)備采購(gòu)的重心日漸移向中國(guó)。另?yè)?jù)美國(guó)Barclays調(diào)查報(bào)告顯示，全球油氣勘探開(kāi)發(fā)投資2013年將達(dá)6440億美元，比去年增長(zhǎng)7%。高額的投入將促進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的增長(zhǎng)，行業(yè)出口或?qū)⑦M(jìn)一步增長(zhǎng)。

行業(yè)增速回落企穩(wěn)

中國(guó)石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至5月，今年全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額同比增速仍保持較高水平，分別為15.96%和24.55%，但由于去年同期增速較快，所以增幅同比分別下滑6個(gè)和12.42個(gè)百分點(diǎn)。專家認(rèn)為，產(chǎn)銷的同比下滑，或受經(jīng)濟(jì)減速影響，行業(yè)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為穩(wěn)健增長(zhǎng)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年前5個(gè)月，從行業(yè)來(lái)看，石油鉆采設(shè)備制造業(yè)綜合指標(biāo)最為良好，海洋工程設(shè)備制造業(yè)增速與成本控制最好，但是利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，虧損加重；從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，小型企業(yè)資本和利潤(rùn)增速最快，但成本控制欠佳，虧損指標(biāo)不理想；從企業(yè)性質(zhì)看，民營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)較好，國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均排在末位，呈現(xiàn)出主營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)增速落后，利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)、成本控制不力、虧損加重等不良狀態(tài)。

全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)資產(chǎn)同比增長(zhǎng)20.96%，同比漲幅提高了3.72個(gè)百分點(diǎn)，其中，海洋工程設(shè)備制造業(yè)、小型企業(yè)、控股性質(zhì)企業(yè)增速較快；全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1749.12億元，同比增長(zhǎng)15.96%，同比漲幅降低6個(gè)百分點(diǎn)。其中，石油鉆采設(shè)備制造業(yè)、小型企業(yè)增速較快，而煉油化工設(shè)備制造業(yè)為全行業(yè)最低，國(guó)有企業(yè)增速落后。

前5個(gè)月，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為1501.66億元，同比增長(zhǎng)15.44%，同比漲幅降低了6.41個(gè)百分點(diǎn)。

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)低于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本，行業(yè)總體成本控制正常。其中海洋工程設(shè)備制造業(yè)的彈性系數(shù)為1.23，為行業(yè)中最高。而金屬壓力容器行業(yè)、小型行業(yè)和國(guó)有企業(yè)彈性系數(shù)小于1，表明成本控制欠理想。

全行業(yè)利潤(rùn)總額增幅同比有所下降，與業(yè)務(wù)主營(yíng)收入增幅趨勢(shì)一致。1-5月，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)93.06億元，同比增長(zhǎng)24.55%，同比增幅降低了12.42個(gè)百分點(diǎn)。其中石油鉆采設(shè)備制造業(yè)增幅最高，海洋工程設(shè)備制造，出現(xiàn)利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)，最為落后；大型和小型企業(yè)表現(xiàn)良好、民營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)利潤(rùn)表現(xiàn)較好，國(guó)有企業(yè)仍處于負(fù)增長(zhǎng)。

該統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還表現(xiàn)出虧損額向某些企業(yè)集中的跡象。數(shù)據(jù)顯示，全行業(yè)虧損額同比增加，虧損企業(yè)數(shù)量同比下降，表示虧損額正向部分企業(yè)集中，一些虧損企業(yè)虧損情況加重。

全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)虧損14.07億元，同比增長(zhǎng)31.43%，同比增幅提高了50個(gè)百分點(diǎn)（去年同期減少18.57%），相比4月份有所增加。其中，海洋工程設(shè)備制造業(yè)、大型企業(yè)和小型企業(yè)、國(guó)有企業(yè)是虧損重災(zāi)區(qū)，國(guó)有企業(yè)虧損同比增加高達(dá)77.74%，民營(yíng)企業(yè)在虧損控制上表現(xiàn)較好。

出口或?qū)⑦M(jìn)一步增長(zhǎng)

今年上半年，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，石化裝備出口也出現(xiàn)回落。數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，石油和石化裝備制造業(yè)出貨值累計(jì)完成176.74億元，同比增長(zhǎng)10.56%，同比增幅降低了14.32個(gè)百分點(diǎn)。但是，隨著4月份回升了1.09個(gè)百分點(diǎn)，出口呈現(xiàn)企穩(wěn)回升趨勢(shì)，表明國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。

從行業(yè)來(lái)說(shuō)，石油鉆采設(shè)備制造業(yè)出貨表現(xiàn)較好，金屬壓力容器較差；從企業(yè)規(guī)模來(lái)說(shuō)，大型企業(yè)和小型企業(yè)出貨成績(jī)優(yōu)于中型企業(yè)；從企業(yè)性質(zhì)來(lái)說(shuō)，三資企業(yè)出貨表現(xiàn)突出，其他控股企業(yè)回落嚴(yán)重，同比減少61.09%。

在四個(gè)行業(yè)的出口數(shù)據(jù)中，石油鉆采設(shè)備、海洋工程設(shè)備有所增長(zhǎng)，分別同比增長(zhǎng)17.62%，和11.01%；煉油化工設(shè)備完和金屬壓力容器有所下降，分別同比減少3.87%和17.88%。

大型企業(yè)和小型企業(yè)出貨表現(xiàn)良好，分別同比增長(zhǎng)22.40%和15.27%；中型企業(yè)表現(xiàn)略為疲軟，同比減少4.69%。。

三資企業(yè)出貨表現(xiàn)最好，同比增長(zhǎng)22.65%；民營(yíng)企業(yè)次之，同比增長(zhǎng)15.46%；國(guó)有企業(yè)第三，同比增長(zhǎng)2.94%；其他控股企業(yè)最差，同比減少61.09%。

今年，石化裝備出口回升幅度有望進(jìn)一步走高。在今年召開(kāi)的中國(guó)石油裝備采購(gòu)國(guó)際峰會(huì)（CSSOPE）上，國(guó)際業(yè)內(nèi)專家指出，石油設(shè)備采購(gòu)的重心日漸移向中國(guó)。另?yè)?jù)美國(guó)Barclays調(diào)查報(bào)告顯示，全球油氣勘探開(kāi)發(fā)投資2013年將達(dá)6440億美元，比去年增長(zhǎng)7%。高額的投入將促進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的增長(zhǎng)，行業(yè)出口或?qū)⑦M(jìn)一步增長(zhǎng)。

廣闊的國(guó)際市場(chǎng)

今年初，兩套由河南南陽(yáng)二機(jī)集團(tuán)研發(fā)生產(chǎn)的智能斜直井鉆機(jī)發(fā)往澳大利亞，這是中國(guó)油氣鉆采裝備首次出口澳大利亞。據(jù)悉，澳大利亞對(duì)油氣鉆采裝備在電氣、車輛認(rèn)證、QHSE、技術(shù)資料等方面都要求異常嚴(yán)格，屬于國(guó)際上最高的標(biāo)準(zhǔn)之一，此次國(guó)產(chǎn)油氣鉆采裝備出口澳大利亞，標(biāo)志著我國(guó)石化裝備技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際一流水準(zhǔn)。

我國(guó)石化裝備產(chǎn)能較大，而石油鉆采設(shè)備國(guó)內(nèi)需求有限，業(yè)內(nèi)企業(yè)早就開(kāi)始了對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。目前，我國(guó)石油石化裝備制造已經(jīng)形成完善的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)體系門(mén)類較齊全、規(guī)模較大、具有一定技術(shù)水平，石油石化領(lǐng)域一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果得到應(yīng)用，出口產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量上已經(jīng)有一定規(guī)模，并形成了品牌影響力，國(guó)際市場(chǎng)的需求已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。

據(jù)了解，隨著國(guó)產(chǎn)石油裝備技術(shù)的進(jìn)步，在價(jià)格方面優(yōu)勢(shì)明顯的國(guó)產(chǎn)石化裝備受國(guó)際市場(chǎng)青睞，越來(lái)越多的國(guó)際采購(gòu)商傾向于在中國(guó)采購(gòu)，中國(guó)石化裝備面對(duì)的國(guó)際市場(chǎng)空間廣闊。

TV南德意志集團(tuán)化工服務(wù)公司油氣部經(jīng)理劉凱認(rèn)為，中國(guó)石化裝備的受歡迎，不僅僅是價(jià)格因素，原因有三：一，和歐洲設(shè)備相比，中國(guó)設(shè)備的造價(jià)、運(yùn)輸、認(rèn)證等都比較便宜；二，中國(guó)石化裝備技術(shù)水平在迅速進(jìn)步，從而保證生產(chǎn)出的高質(zhì)量產(chǎn)品擁有可靠的穩(wěn)定性；三，快速的交貨時(shí)間是中國(guó)制造商的又一優(yōu)勢(shì)。

業(yè)內(nèi)人士指出，石油裝備業(yè)正呈現(xiàn)出走向高端、走向深海、走向融合的新的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)石化裝備要想繼續(xù)保持國(guó)際市場(chǎng)的歡迎，在保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)以外，提高產(chǎn)品技術(shù)含量、注重高端研發(fā)以及提供整套解決方案、提高售后服務(wù)水平更為關(guān)鍵。另外，與國(guó)際采購(gòu)商建立直接聯(lián)系、積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，也是中國(guó)石化裝備企業(yè)待修的功課。

目前，國(guó)內(nèi)的裝備企業(yè)僅僅停留在賣單個(gè)產(chǎn)品的階段，整套解決方案和售后服務(wù)方面較為欠缺。哈里伯頓、斯倫貝謝等國(guó)際知名石化裝備制造企業(yè)，不僅提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更在提供售后服務(wù)方面做得很出色，值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和趕超。