地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：地?cái)?/a>經(jīng)濟(jì)；城市；發(fā)展；影響

中圖分類號(hào)：F121.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2015）09-0051-03

進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，與此同時(shí)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)也是日益活躍在城市周邊。地?cái)偨?jīng)濟(jì)以其少有的低門(mén)檻、低成本吸引了大批低收入人群。地?cái)偨?jīng)濟(jì)由來(lái)已久，只是城市政府沒(méi)有給予正式的名分，是一種民間默許的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)充形式。但是，它的存在與發(fā)展對(duì)于城市生活和城市形象的塑造產(chǎn)生很大影響。

一、地?cái)偨?jīng)濟(jì)的概念

地?cái)偨?jīng)濟(jì)，是指通過(guò)擺地?cái)偒@得收入來(lái)源形成的一種經(jīng)濟(jì)形式。由于其非合法性存在而被視為城市里的邊緣經(jīng)濟(jì)形式。地?cái)偨?jīng)濟(jì)對(duì)某一地區(qū)或城市都扮演著重要的角色，直接或間接地影響到當(dāng)?shù)鼐用竦纳?。地?cái)倲[設(shè)的使用面積、布局和擺地?cái)偟臅r(shí)間等都既要方便當(dāng)?shù)鼐用?，又不能影響城市形象和道路交通，也要方便管理，同時(shí)要考慮地?cái)偨?jīng)營(yíng)者的成本和稅收的平衡，這些還與所在城市的地域、區(qū)位、文化習(xí)俗和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)。實(shí)踐證明，對(duì)于地?cái)偨?jīng)濟(jì)，只有通過(guò)合法的手段，規(guī)范和引導(dǎo)其發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的意義。

二、地?cái)偨?jīng)濟(jì)的由來(lái)

著名的古羅馬城中有一個(gè)大型的露天跳蚤市場(chǎng)，它是羅馬人生活中不可缺少的地方，成為游客來(lái)訪的一道著名的風(fēng)景線，露天跳蚤市場(chǎng)，也就是本文所講的擺地?cái)?，而這個(gè)跳蚤市場(chǎng)是規(guī)模更大，并有一定組織管理的小商品零售交易市場(chǎng)。

所謂城市，一是‘城’，二是‘市’，前者主要是居民集居的社會(huì)意義，而后者主要是一種經(jīng)濟(jì)的意義：在‘城市’里可以自由、方便、有效率地進(jìn)行大量的交易活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)互惠性基本原理，如果不受外部的負(fù)面影響，一般的自由交易，都能增進(jìn)交易雙方的利益，同時(shí)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。所以我們要“大力推進(jìn)城市化、發(fā)展和繁榮市場(chǎng)。由市場(chǎng)來(lái)主導(dǎo)城市經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式有正規(guī)和非正規(guī)之分，利用城市信息、交通、人多消費(fèi)旺盛的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)一定的城市空間進(jìn)行加工小產(chǎn)品、給市民提供服務(wù)和小額商品交易，并且形成一種習(xí)慣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式，這便是所謂的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”。近年來(lái)大學(xué)擴(kuò)招，特別是在金融危機(jī)影響下，大學(xué)畢業(yè)生劇增，下崗職工連綿不斷，就業(yè)需求增多，而市場(chǎng)能夠提供的工作崗位較少，他們?yōu)榱松?，在街道兩邊、在碼頭、在車(chē)站等地方擺攤設(shè)點(diǎn)，以掙點(diǎn)外快。使地?cái)偨?jīng)濟(jì)注入了新鮮的力量和有了新的發(fā)展變化。

三、地?cái)偨?jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

地?cái)偨?jīng)濟(jì)由來(lái)已久，筆者常親眼目睹小攤販?zhǔn)窃诔枪艿膰?yán)管之下“靈活應(yīng)變”，將“敵進(jìn)我退，敵退我進(jìn)”的戰(zhàn)略發(fā)揮得淋漓盡致。眾所周知，城管之所以這么嚴(yán)打地?cái)?，是因?yàn)槠渑K亂差的形象，影響市容，滋生小市民斤斤計(jì)較、唯利是圖的劣根性。當(dāng)然，這是某些管理者的意見(jiàn)，至于廣大市民怎么看待地?cái)偨?jīng)濟(jì)，必須通過(guò)調(diào)查來(lái)了解。近年來(lái)城管對(duì)小攤販的管理力度減小了，而且小攤的形式也逐漸規(guī)范化。筆者在網(wǎng)上查了一下，發(fā)現(xiàn)許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都大力支持地?cái)偨?jīng)濟(jì)的發(fā)展，支持全面解禁對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的限制，這是反映民意的意見(jiàn)。2014年，筆者就婁底城區(qū)地?cái)偳闆r作了關(guān)于婁底攤販生存狀況的調(diào)查，在婁星廣場(chǎng)、石馬公園、孫水公園、城區(qū)學(xué)校附近等地方，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷開(kāi)展抽樣調(diào)查。共發(fā)問(wèn)卷120份，走訪攤販160余人次，調(diào)查市民220人次。調(diào)查了攤販家庭信息、經(jīng)營(yíng)方式、收入情況、居住情況、教育狀況、人際關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃等，調(diào)查市民對(duì)攤販的看法以及與他們之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果表明，婁底城區(qū)攤販的工作時(shí)間長(zhǎng)，收入不穩(wěn)定、職業(yè)受社會(huì)的危險(xiǎn)、生活水平一般，但他們對(duì)自己的職業(yè)滿意度相對(duì)較高。市民對(duì)攤販的容許度較高，與攤販有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的占調(diào)查人數(shù)的78%。婁底地?cái)偨?jīng)濟(jì)狀況可歸納為有如下幾個(gè)主要特點(diǎn)。

一是便民、利民，最大程度地滿足了購(gòu)買(mǎi)需求。地?cái)偵唐钒_萬(wàn)象，價(jià)格低廉，其“短、平、快“的優(yōu)勢(shì)使交易更加活躍，并擁有一大批顧客群。由于其成本低，攤主無(wú)需高價(jià)出售商品就能獲得利潤(rùn)，這也是地?cái)偨?jīng)濟(jì)能夠生存的重要原因。

二是提供了就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，拉動(dòng)了城區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。地?cái)偺峁┝舜罅烤蜆I(yè)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，并為地?cái)偧Y(jié)地帶來(lái)了人氣、商氣。與商場(chǎng)、店鋪一起造就了城市的繁榮。

三是非合法性。盡管地?cái)偨?jīng)濟(jì)存在由來(lái)已久，可追溯到原始社會(huì)的物物交換，但其一直未得到法律上的認(rèn)可并取得合法地位。

四是低成本性。擺地?cái)偀o(wú)需工商注冊(cè)，無(wú)需交房租，無(wú)需支付雇傭工資，無(wú)需交稅。攤主只需支付購(gòu)買(mǎi)批發(fā)商品所需要的資金就能開(kāi)張做生意。

五是規(guī)模小、非正式。地?cái)偨?jīng)濟(jì)的規(guī)模一般比較小，一個(gè)地?cái)傊挥幸坏絻蓚€(gè)人經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的商品種類少，數(shù)量也不多，沒(méi)有正式的組織結(jié)構(gòu)。

六是流動(dòng)性。地?cái)偨?jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有固定的地點(diǎn)，也沒(méi)有固定的時(shí)間，其經(jīng)營(yíng)方式靈活，什么時(shí)間什么地點(diǎn)全憑攤主自由決定。

四、地?cái)偨?jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用

地?cái)?，作為市?chǎng)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)最底層的存在，對(duì)于市場(chǎng)的繁榮起的作用是不容否定的，對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)確實(shí)會(huì)起到一定的促進(jìn)作用。

（一）方便群眾，活躍市場(chǎng)，有快捷的交易效率

絕大多數(shù)市民對(duì)攤販的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持肯定的態(tài)度。攤販一般在遠(yuǎn)離大型超市或缺乏市場(chǎng)而又人口較多的地方出現(xiàn)，如，道口、工棚區(qū)等售賣(mài)日用品，這些都大大方便了消費(fèi)者。消費(fèi)者以低收入或無(wú)收入的人居多，打工者、學(xué)生等是他們的重要消費(fèi)對(duì)象。地?cái)偵唐吩谙M(fèi)者眼里是價(jià)廉物美，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者幾乎不需要多大投資，無(wú)需租門(mén)面店鋪，流通環(huán)節(jié)少，經(jīng)營(yíng)靈活。同質(zhì)商品售價(jià)較正規(guī)商場(chǎng)低，消費(fèi)者可以以較低的費(fèi)用獲得較大的效用，節(jié)省雙方的交易費(fèi)用。

（二）增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的法治經(jīng)濟(jì)，在中國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，發(fā)展極其不平衡的國(guó)度里，要保障每個(gè)有勞動(dòng)能力的人有勞動(dòng)崗位很難做到。只要城市化進(jìn)程中勞動(dòng)力供需矛盾進(jìn)一步加大，農(nóng)村人口相繼涌向城市，城市消化富余勞動(dòng)力的承受能力受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。進(jìn)城的人有的順利找到工作，有的沒(méi)法立足，不得已在城里擺攤張羅生意，再者，一些小商小產(chǎn)品的賣(mài)買(mǎi)確實(shí)宜于通過(guò)擺攤形式進(jìn)行交易；這就決定了城市即使是現(xiàn)達(dá)城市地?cái)偨?jīng)濟(jì)存在的必要。

（三）豐富城市生活

地?cái)偨?jīng)濟(jì)從實(shí)物上看，好像是一種物質(zhì)形態(tài)，其實(shí)還有的是以精神形態(tài)服務(wù)市民，能營(yíng)造一種特殊的城市街頭文化，豐富城市的精神生活，讓外來(lái)的游客和本土市民體味著地方特色。北京的快板、長(zhǎng)沙的街頭象棋比賽、杭州的故事會(huì)等地興起的“城市文化”，是現(xiàn)代藝術(shù)發(fā)展的重要地方之一，那里歡聲笑語(yǔ)，一片祥和；那里人才輩出，是民間藝術(shù)家的自由天堂。他們利用城市地?cái)傉故尽⒊鍪圩约旱淖髌泛蛣?chuàng)意，就是地?cái)偽幕囊环N升華。柳永有詞《望海潮》：“東南形勝，三吳都會(huì)，錢(qián)塘自古繁華。煙柳畫(huà)橋，風(fēng)簾翠幕，參差十萬(wàn)人家。”縱觀世界各地，但凡有底蘊(yùn)，有文化的城市，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”都較為發(fā)達(dá)，它不僅僅是一個(gè)商業(yè)聚集，更是一道人文景觀。正如北宋張擇端的《清明上河圖》里展示的那樣，開(kāi)放地?cái)偨?jīng)濟(jì)也可以使城市更加繁榮。另外，地?cái)偨?jīng)濟(jì)作為一種特殊的城市街頭文化，可以讓游客和市民感受地方的特殊風(fēng)味。調(diào)查中人們也表示支持地?cái)偵铣霈F(xiàn)更多的商品，如小吃、衣服、日用品、手工藝品等，從而使得地?cái)偨?jīng)濟(jì)更繁榮，使得城市文化更加自然地展現(xiàn)。

（四）帶動(dòng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

據(jù)調(diào)查，凡是經(jīng)濟(jì)活躍的城市，地?cái)偨?jīng)濟(jì)是重要的活躍因子之一，它的活躍，能加快小商品的流通速度，增加服務(wù)量，服務(wù)業(yè)的引入和發(fā)展，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)相關(guān)小商品的生產(chǎn)。如近幾年在新九龍、新體育館、孫水公園等地組織的大型農(nóng)博會(huì)、年貨展銷(xiāo)會(huì)等等，就屬于正規(guī)化的地?cái)偨?jīng)濟(jì)，大大促進(jìn)了其周邊商鋪的繁榮。另外，地?cái)偨?jīng)濟(jì)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要作用。

（五）有利于啟發(fā)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)就業(yè)

擺地?cái)倢?duì)于有創(chuàng)業(yè)頭腦的人來(lái)說(shuō)，不僅是爭(zhēng)取小利潤(rùn)，更是個(gè)獲取市場(chǎng)信息的直接渠道，為創(chuàng)業(yè)提供市場(chǎng)和個(gè)人決策參考。許多個(gè)體企業(yè)就是通過(guò)個(gè)體老板了解和積累原始資本建立起來(lái)的。而且擺地?cái)偼度胄。夹g(shù)要求不高，風(fēng)險(xiǎn)小、靈活性大、利潤(rùn)可觀，經(jīng)營(yíng)方式易于復(fù)制，門(mén)路廣闊，進(jìn)退方便，多層次容納就業(yè)人員。

五、地?cái)偨?jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)城市社會(huì)管理

地?cái)偨?jīng)濟(jì)屬于非組織經(jīng)濟(jì)形式，經(jīng)營(yíng)區(qū)域分散，沒(méi)有行業(yè)約束標(biāo)準(zhǔn)，自由化程度極高，經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，給城市管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)制造麻煩也不少，其存在的問(wèn)題具體如下。

（一）沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，常發(fā)生損害消費(fèi)者權(quán)益的現(xiàn)象

因?yàn)閿傌湹纳唐饭倘涣畠r(jià)，但是多數(shù)商品來(lái)源非正規(guī)廠商，商品質(zhì)量得不到保障，消費(fèi)者權(quán)益受到侵犯屢見(jiàn)不鮮。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，被調(diào)查者中43%的人認(rèn)為地?cái)偵系纳唐焚|(zhì)量一般，更有23%的人認(rèn)為質(zhì)量較差。事實(shí)上，地?cái)?0%以上的商品是假冒偽劣產(chǎn)品，以次充好，以劣充優(yōu)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)擾亂商品市場(chǎng)正常的運(yùn)行秩序。

（二）地?cái)傆绊懯腥?、市貌并妨礙公共秩序

在地?cái)偼杏诮煌ㄒ阑蛉丝诿芗瘏^(qū)，如學(xué)校、商超門(mén)口，公共活動(dòng)場(chǎng)所等地方，見(jiàn)縫插針，攤點(diǎn)亂擺亂放是攤販們的習(xí)慣，影響市容市貌，造成交通擁堵；兜售商品刺耳的吆喝聲影響市民的正常生活。所有的不良現(xiàn)象，在某種程度上給外來(lái)人留下不好的印象，從而影響招商引資的質(zhì)量。

（三）存在安全隱患

擺地?cái)偞嬖谝欢ǖ陌踩[患：表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是地?cái)偟闹饕唐吠ǔＪ请S用隨食的生活食品或日常用品，他們的食品并沒(méi)有按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消毒處理加工，如涼粉、燒烤、煎餅之類，看起來(lái)比店鋪中的同類食品便宜很多，消費(fèi)者喜歡貪便宜忍住誘惑，盲目食用，身體健康因素受到潛在危害還不知；不僅如此，消費(fèi)者在逛街時(shí)買(mǎi)的食品，吃完之后隨手把食品包裝丟在地上而造成環(huán)境污染。二是攤位不是固定的，誰(shuí)占有誰(shuí)取得。這樣一些有利的地理位置就成了眾多攤販必爭(zhēng)之地。攤販法律意識(shí)淡薄，攤販之間為了占據(jù)有利位置而大打出手，已經(jīng)成了家常便飯，危害社會(huì)治安。

（四）影響城市管理

以前曾有攤販為了爭(zhēng)地盤(pán)而大打出手，也有攤販因?yàn)閷?duì)城管的不滿而拳腳相加，這些都增加了城市管理的難度。對(duì)地?cái)傊鱽?lái)說(shuō)，大多數(shù)認(rèn)為城管管理嚴(yán)格甚至非常嚴(yán)格，而對(duì)城管來(lái)說(shuō)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)的存在加大了他們的工作難度。這也一定程度上反映了城管與地?cái)傊髦g的矛盾，隨著矛盾的突出，執(zhí)法簡(jiǎn)單和暴力對(duì)抗就成了一個(gè)非常嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題了。

（五）損害正規(guī)店鋪的利益

消費(fèi)者在買(mǎi)了廉價(jià)便捷的產(chǎn)品之后可能會(huì)打消了在正規(guī)店鋪的消費(fèi)念頭，使得正規(guī)店鋪的商家收益減少。雖然筆者未對(duì)正規(guī)店鋪的商家設(shè)立問(wèn)卷調(diào)查，但通過(guò)詢問(wèn)一些商家了解到，如果小攤上的商品跟自己店面出售的商品類差不多的話，小攤的存在的確會(huì)或多或少影響正規(guī)店鋪的經(jīng)營(yíng)收入。

六、解決城市地?cái)偨?jīng)濟(jì)問(wèn)題的基本對(duì)策

（一）國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒來(lái)的發(fā)展對(duì)策

地?cái)偨?jīng)濟(jì)確實(shí)存在問(wèn)題，但是不能因噎廢食把它徹底取締。可以借鑒世界上其他國(guó)家的一些成功的做法。地?cái)偨?jīng)濟(jì)形式很普遍，無(wú)論是紐約、倫敦，還是巴黎、羅馬，都有小攤販、集市、夜市、周末市場(chǎng)、跳蚤市場(chǎng)等各種不同的地?cái)倐€(gè)體經(jīng)營(yíng)形式。那么，他們是如何治理的？法國(guó)對(duì)“跳蚤市場(chǎng)”約法三章定時(shí)、定地，輪流開(kāi)辦，只許在交通不受阻止、環(huán)境污染少的地方擺攤設(shè)點(diǎn)，宜于開(kāi)設(shè)夜市就劃定夜市區(qū)域。韓國(guó)，把地?cái)偞蛟鞛闉椤暗缆肺幕?，美化攤位，把五花八門(mén)的攤子統(tǒng)一裝飾為“旅游馬車(chē)”，使零散的攤位變成一道獨(dú)特的文化風(fēng)景線。在規(guī)范攤販的行為上，采取行業(yè)協(xié)會(huì)式管理。所有擺攤設(shè)點(diǎn)者必須加入“小攤業(yè)主協(xié)會(huì)”，才可取的營(yíng)業(yè)資格，同時(shí)必須服從行業(yè)管理。在我國(guó)香港地區(qū)，采取法制化手段管理小商小販。

（二）政策法規(guī)對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的地位確立和支持

1.消除誤會(huì)，不要認(rèn)為地?cái)偨?jīng)濟(jì)行為是城市發(fā)展的絆腳石，放開(kāi)對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)過(guò)多的束縛，不再“一律封殺馬路攤點(diǎn)”和“有序開(kāi)放馬路攤點(diǎn)”。因?yàn)榘凑战?jīng)濟(jì)學(xué)原理，在不存在負(fù)外部性的情況下，只要是自由的交易，都能夠促進(jìn)雙方的利益增進(jìn)，這是種雙贏的方案，而且地?cái)偨?jīng)濟(jì)無(wú)須政府的投入，市場(chǎng)便能根據(jù)人們的需要自發(fā)形成，促進(jìn)就業(yè)，增加小攤主的收入，而政府要做的只是少些限制。一份份路邊攤解禁的地方性文件，則體現(xiàn)出了“權(quán)力的彈性”，彰顯了民生權(quán)利與公共權(quán)力的互讓性。公權(quán)力的“彈性”理論認(rèn)為，公共利益與個(gè)人利益并非不可調(diào)和。“合法的決定往往并不是唯一的。行政職權(quán)的個(gè)案使用離不開(kāi)行政主體的掂量、比較、評(píng)估、權(quán)衡和決定。這本身就隱含著對(duì)公權(quán)力的處分?！倍F(xiàn)在，這場(chǎng)牽涉到數(shù)百萬(wàn)城市邊緣群體生計(jì)的變革，說(shuō)明公共管理部門(mén)已經(jīng)意識(shí)到，“合法的決定往往并不是唯一的”。政府適當(dāng)把握公共利益和個(gè)人利益相矛盾這個(gè)度，在避免公共利益受損，哪怕對(duì)公共利益沒(méi)有絲毫增加，只要對(duì)攤販個(gè)體有益的前提下，政府不應(yīng)干預(yù)和禁止攤販的經(jīng)營(yíng)行為，反而要正確引導(dǎo)，營(yíng)造環(huán)境，給城市的這些邊緣化群體一個(gè)適合他們生存空間，因?yàn)樗麄兩罘€(wěn)定就是對(duì)公共利益的增加。

2.加快城市立法，給地?cái)偨?jīng)濟(jì)一個(gè)合法的名分。在城市管理的實(shí)踐中，地?cái)偨?jīng)濟(jì)被視為違規(guī)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)形式，而城市的社會(huì)生活中，它被許多市民所青睞。這種古已有之的經(jīng)濟(jì)形式為什么不被政府認(rèn)可或許可經(jīng)營(yíng)呢？因?yàn)樗鼪](méi)有取得正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照，沒(méi)交稅，所以不受保護(hù)。但是它存在的合理性是明顯的。從滿足市民生活需要來(lái)說(shuō)，應(yīng)該允許它存在和發(fā)展，它也能創(chuàng)造社會(huì)效益。至于合不合法不是地?cái)偨?jīng)濟(jì)自身就有的，可以放低入市門(mén)檻準(zhǔn)予入市。有些城市在這方面進(jìn)行了大膽的探索，如，上海市2007年已出臺(tái)了《城市設(shè)攤導(dǎo)則》，允許一部分小商小販存在，并為他們頒發(fā)臨時(shí)許可證。讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)這個(gè)“私生子”變成地地道道合法“公民”。

3.加強(qiáng)對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的監(jiān)管，提高地?cái)偨?jīng)濟(jì)的品質(zhì)。地?cái)偨?jīng)濟(jì)是一種自由職業(yè)，無(wú)論經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所還是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目都由攤販自己決定，會(huì)引起經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的混亂，彼此搶奪有利的地理位置，在流通商品時(shí)，商人考慮的是如何實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化，而對(duì)商品的安全性、質(zhì)量忽略不計(jì)。因此，政府既然讓它合法化就必須加強(qiáng)監(jiān)管和引導(dǎo)。指定經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和限制經(jīng)營(yíng)時(shí)間，規(guī)范商品入市手續(xù)，確保商品質(zhì)量，避免地?cái)偨?jīng)營(yíng)陷入混亂狀態(tài)。

4.加強(qiáng)政府引導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。地方政府部門(mén)可以設(shè)立專門(mén)的管理咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)地?cái)偸袌?chǎng)進(jìn)行一些專門(mén)調(diào)查研究，聽(tīng)取地?cái)傊鱾兊囊庖?jiàn)和建議，并對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行必要的引導(dǎo)，使其不盲目發(fā)展，同時(shí)，鼓勵(lì)地?cái)傊鞒闪⒆灾螜C(jī)構(gòu)，選舉機(jī)構(gòu)代表，定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，也可以在政府的組織下，劃定區(qū)域，規(guī)定時(shí)間策劃較為大型的地?cái)傉箷?huì)，如農(nóng)博會(huì)、年貨團(tuán)購(gòu)等，這些都將有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

地?cái)偨?jīng)濟(jì)是當(dāng)前城市發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要課題，也是城市政府管理中的難點(diǎn)問(wèn)題，受到了政府、學(xué)界的普遍關(guān)注。地?cái)偨?jīng)濟(jì)的出現(xiàn)和良性發(fā)展不僅具有推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)的功能，更具有促進(jìn)城市民生工程和就業(yè)問(wèn)題解決的社會(huì)功能，為社會(huì)弱勢(shì)群體、低收入階層提供了生存空間和通過(guò)努力改變生存狀態(tài)以及增加就業(yè)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)代化城市對(duì)待地?cái)偨?jīng)濟(jì)應(yīng)持寬容之心，作為政府和職能部門(mén)則應(yīng)更多地通過(guò)人性化科學(xué)管理，使地?cái)偨?jīng)濟(jì)帶來(lái)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益在抵消城市生活受影響的成本后盡量最大化，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的多贏。地?cái)偨?jīng)濟(jì)的存在和發(fā)展是必要的，它對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)既具有積極的促進(jìn)作用，又具有一定的消極影響，因此，要正確認(rèn)識(shí)和把握地?cái)偨?jīng)濟(jì)的雙重作用，用其所長(zhǎng)，避其所短。切實(shí)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)，營(yíng)造出有利于地?cái)偨?jīng)濟(jì)健康發(fā)展的良好環(huán)境，使地?cái)偨?jīng)濟(jì)走進(jìn)新時(shí)代。讓經(jīng)濟(jì)更加繁榮，讓群眾更加幸福，讓城市更加和諧。

參考文獻(xiàn)：

[1] 韓民春.國(guó)外地?cái)偨?jīng)濟(jì)的啟示[N].人民日?qǐng)?bào)海外版，2001-06-14（10）.

[2] 朱鐵臻.現(xiàn)代城市管理：21世紀(jì)管理學(xué)的重課題[J].城市管理，2003（1）.

[3] 王 喬.城管員之死：警鐘為誰(shuí)而鳴？從崔英杰案看社會(huì)管理的模式[J].企業(yè)家天地，2007（1）.

[4] 張維迎.博男論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海：上海三聯(lián)書(shū)店，1997.

第2篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

2007年，是我旅游業(yè)發(fā)展的豐收年。中國(guó)南方喀斯特世界遺產(chǎn)申報(bào)成功，*機(jī)場(chǎng)建成通航，第二屆貴州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)的成功召開(kāi)，把我縣旅游業(yè)推上了一個(gè)新的高度與平臺(tái)；如何實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)旅游強(qiáng)縣、旅游富縣、旅游熱縣的發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)更加和諧富裕文明的新*。旅游商品的開(kāi)發(fā)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)亟待思考與解決的課題。我就*旅游商品開(kāi)發(fā)的相關(guān)問(wèn)題談點(diǎn)個(gè)人看法。

一、現(xiàn)狀。輝煌歷史遭遇尷尬處境，現(xiàn)實(shí)機(jī)遇面臨嚴(yán)竣挑戰(zhàn)，旅游商品該何去何從。

旅游產(chǎn)業(yè)是由吃、住、行、游、購(gòu)、娛等要素組成的綜合性產(chǎn)業(yè)，其中旅游購(gòu)物不僅是消費(fèi)支出中的重要組成部分，也是各旅游國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)匯、收入的重要來(lái)源。目前旅游業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家旅游購(gòu)物已占到旅游總花費(fèi)的40%—60%，我國(guó)旅游購(gòu)物的消費(fèi)已達(dá)到了旅游總消費(fèi)的20%，而我縣卻因旅游商品匱乏，旅游購(gòu)物消費(fèi)不足旅游總消費(fèi)的3%，造成游客大飽眼福卻兩手空空的尷尬局面。

我縣是少數(shù)民族聚居縣，有著豐富的人文資源和自然資源，發(fā)展旅游商品具有得天獨(dú)厚的條件。許多具有傳統(tǒng)工藝的商品久負(fù)盛名，曾經(jīng)遠(yuǎn)銷(xiāo)海外；洞塘涼席清道光年間就已暢銷(xiāo)東南亞，*風(fēng)豬清朝時(shí)期就已成為皇室貢品，以及布依族土花布、瑤族蠟染、苗族刺繡、水族馬尾繡、銀飾、剪紙等，都是民間工藝的精品，也曾是我縣傳統(tǒng)旅游商品的代表，近幾年在旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，我縣旅游商品的發(fā)展卻非常緩慢，甚至衰退，原有的民間工藝廠，銀飾廠紛紛倒閉，部分民間工藝甚至面臨失傳的威脅（如洞塘涼席的編織工藝、*風(fēng)豬的配方等），現(xiàn)有的旅游商品企業(yè)也是舉步為艱、前途渺茫。

縱觀我縣旅游商品市場(chǎng)，存在以下問(wèn)題：1、缺乏地方特色，旅游商品種類單一，沒(méi)有文化內(nèi)涵。目前市面商品基本上停留在干筍、香菇、苦丁茶、土花布等品種，沒(méi)有很強(qiáng)的紀(jì)念性，實(shí)用性，更沒(méi)有收藏性；2、缺乏精品設(shè)計(jì)和精美包裝，產(chǎn)品附加值低。多數(shù)產(chǎn)品仍采用低檔的普通塑料袋包裝，很多商品甚至沒(méi)有任何包裝，屬于粗放型的商品；3、缺乏旅游商品的專業(yè)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。多數(shù)商品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研，導(dǎo)致商品銷(xiāo)量打不開(kāi)；4、缺乏專業(yè)設(shè)計(jì)力量，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售嚴(yán)重脫節(jié)。目前沒(méi)有一支專業(yè)的旅游商品設(shè)計(jì)隊(duì)伍，商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售缺乏配合，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不上檔次、生產(chǎn)不上規(guī)模、銷(xiāo)售沒(méi)有市場(chǎng)的現(xiàn)象；5、缺乏行業(yè)指導(dǎo)和市場(chǎng)培育，不能規(guī)范化和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。目前多數(shù)商品仍保持地?cái)偸浇?jīng)營(yíng)方式，沒(méi)有固定的市場(chǎng)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致商家找不到客戶，游客找不到商品。在省委、省政府實(shí)施旅游精戰(zhàn)略的今天，“兩賽一會(huì)”已搭建了旅游商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)平臺(tái)；世界遺產(chǎn)的申報(bào)成功，*機(jī)場(chǎng)的建成通航和第二屆旅發(fā)大會(huì)的成功召開(kāi)，迅速發(fā)展的旅游業(yè)為我們帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)前景，但現(xiàn)狀卻讓人堪憂，如果不搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上，及時(shí)解決旅游商品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，將會(huì)影響我縣旅游行業(yè)整體素質(zhì)的提高和全縣旅游經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、定位。陽(yáng)春白雪還是下里巴人，藝術(shù)品味還是經(jīng)濟(jì)實(shí)用、市場(chǎng)定位是發(fā)展前提。

我縣由于長(zhǎng)期處于旅游商品匱乏狀態(tài)，少數(shù)商家為了彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺從外地引進(jìn)一些制作低劣的旅游紀(jì)念品；旅游商品除干筍、香菇外，全是安順蠟染、云南小工藝、黔東南刺繡等，于是形成了高檔產(chǎn)品曲高和寡，低端產(chǎn)品又毫無(wú)特色、濫竽充數(shù)的局面。在比利時(shí)布魯塞爾一條不足300米的街上，賣(mài)著各種各樣的“小尿人”旅游紀(jì)念品，單是這一商品，它一年的銷(xiāo)售收入就達(dá)7000萬(wàn)歐元，而在我省，最具民族特色的民族旅游商品安順蠟染卻象賣(mài)蔬菜一樣的滿布地?cái)偠鵁o(wú)人問(wèn)津。旅游市場(chǎng)需要的到底是“陽(yáng)春白雪”式的高檔商品，還是“下里巴人”式的大眾消費(fèi)呢？關(guān)鍵是找準(zhǔn)市場(chǎng)定位和產(chǎn)品特色，特色就是出路，沒(méi)有特色的產(chǎn)品是很難有市場(chǎng)空間的。我縣旅游商品基礎(chǔ)資源豐富，市場(chǎng)前景廣闊?？蓮囊韵聨追矫嬷攸c(diǎn)開(kāi)發(fā)和突破。

1、注入文化內(nèi)涵，提高商品檔次。加大對(duì)布依族土花布、鞋墊、扎（蠟）染，水族馬尾繡、銀飾品、牛角雕、剪紙，苗族刺繡，瑤族花腰帶、背牌等民間工藝品的文化內(nèi)涵注入和精包裝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，提高其商品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓生活用品變成工藝品，工藝品變成藝術(shù)品，藝術(shù)品變成收藏品，使其欣賞價(jià)值超過(guò)實(shí)用價(jià)值、工藝價(jià)值超過(guò)欣賞價(jià)值，收藏價(jià)值超過(guò)工藝價(jià)值。

2、加大以布依族土花布、蠟染（扎染）為原材料的日用品及裝飾品設(shè)計(jì)，以水族水書(shū)、馬尾繡、剪紙為基礎(chǔ)素材的裝飾品設(shè)計(jì)，以家庭用品，裝飾品，壁掛藝術(shù)品等為突破口，豐富商品類型。

3、加大對(duì)香菇、干筍、茶葉、青梅系列食品，甲良辣椒，陽(yáng)鳳香米、*風(fēng)豬、瑤山雞、樟江蜜柚、*血桃、九阡李等農(nóng)產(chǎn)品的深加工，精加工力度，提高商品包裝檔次，使特色農(nóng)產(chǎn)品向旅游商品轉(zhuǎn)型。

4、在以上產(chǎn)品逐步形成市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，拓展對(duì)獨(dú)山竹編工藝、平塘牙洲陶瓷，以及本土竹木土陶等特色工藝品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)力度，逐步豐富旅游商品種類，擴(kuò)大市場(chǎng)輻射范圍，滿足各類市場(chǎng)需求，帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。三、產(chǎn)品。加大力度扶持地方企業(yè)，優(yōu)惠政策吸引外來(lái)投資，本土產(chǎn)品支撐基礎(chǔ)市場(chǎng)。

幾年來(lái)，我縣為了鼓勵(lì)和扶持旅游商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，相繼出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和幫扶措施；但由于市場(chǎng)等諸多因素，許多優(yōu)惠政策與幫扶措施無(wú)法落到實(shí)處，建設(shè)用地、稅收、貸款資金等問(wèn)題一直困擾企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致本地企業(yè)無(wú)法做大做強(qiáng)，外來(lái)企業(yè)無(wú)法筑巢安家。旅游商品經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)涉及面廣、覆蓋面寬的鏈條狀產(chǎn)業(yè)，包含設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)，形成規(guī)模與市場(chǎng)需要一定的周期。政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策與措施，對(duì)本地及外來(lái)投資企業(yè)給予資金、用地、稅收、技術(shù)等方面的扶持，做大做強(qiáng)本地企業(yè)，吸引更多的外來(lái)資金、設(shè)備和技術(shù)，本地產(chǎn)品形成規(guī)模后才會(huì)形成市場(chǎng)，形成市場(chǎng)后才能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、市場(chǎng)。農(nóng)戶加工配合企業(yè)生產(chǎn)，多種產(chǎn)品支撐規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育市場(chǎng)完善產(chǎn)業(yè)鏈條。

如今，旅游商品的概念已不同于以往，旅游商品的概念已涵蓋到旅行生活中的必需品，旅行者購(gòu)買(mǎi)的一切商品包括具有當(dāng)?shù)靥厣軌騿酒鹇糜握呙篮没貞浀穆糜渭o(jì)念品等。如何利用旅游商品經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)的目的。

1、農(nóng)戶粗加工為企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品雛形，企業(yè)深加工精包裝提高產(chǎn)品附加值，企業(yè)按市場(chǎng)需求為農(nóng)戶提品生產(chǎn)導(dǎo)向。

2、通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品包裝，把民族民間手工藝品、藝術(shù)品、特色農(nóng)產(chǎn)品等推向旅游商品市場(chǎng)，擴(kuò)大旅游商品市場(chǎng)規(guī)模，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。

第3篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞] 高校；跳蚤市場(chǎng)；O2O模式

[中圖分類號(hào)] G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

[文章編號(hào)] 1009-6043（2017）02-0181-03

一、引言

隨著綠色健康的消費(fèi)觀念日趨深入人心，大學(xué)生作為年輕又極富活力的消費(fèi)群體也開(kāi)始摒棄盲目購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)習(xí)慣，逐漸青睞于二手商品的出售與選購(gòu)。通過(guò)對(duì)南京審計(jì)大學(xué)和其他幾所高校跳蚤市場(chǎng)運(yùn)行情況的深入調(diào)查，我們對(duì)于一個(gè)高經(jīng)濟(jì)性、高效率性、高效果性的跳蚤市場(chǎng)的運(yùn)行模式有了初步的構(gòu)想，經(jīng)過(guò)小規(guī)模的問(wèn)卷調(diào)查、小范圍實(shí)體活動(dòng)以及項(xiàng)目組成員之間多次頭腦風(fēng)暴，對(duì)原來(lái)構(gòu)想的模式又進(jìn)行了可行性和運(yùn)作成本控制等關(guān)鍵因素的修改，得出了較為完善的改良方案。

二、高校跳蚤市場(chǎng)的現(xiàn)狀

（一）基本運(yùn)行情況及問(wèn)題分析

1.大型實(shí)體跳蚤市場(chǎng)舉辦耗費(fèi)大，頻率低。大型的跳蚤市場(chǎng)的舉辦各方面耗費(fèi)巨大，所以舉辦的頻率不高，基本是臨近期末，由校級(jí)組織或是書(shū)院組織主辦，有時(shí)校外的企業(yè)或機(jī)構(gòu)會(huì)提供贊助，相關(guān)的小型社團(tuán)可能會(huì)作為協(xié)辦方提供人力物力，而學(xué)校財(cái)務(wù)處會(huì)提供刷卡機(jī)等方便的交易方式。大型活動(dòng)吸引了大批的“客流量”，所以成交率以及交易額都很高。

2.畢業(yè)季二手地?cái)傆楷F(xiàn)，但成交量低。畢業(yè)季會(huì)有大量的地?cái)傆楷F(xiàn)，基本是大四的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們?cè)谫u(mài)自己的物品，價(jià)格相對(duì)低廉，但是賣(mài)出的幾率不大，主要原因有以下幾個(gè)：書(shū)籍的大量混雜讓低年級(jí)的同學(xué)望而卻步，擔(dān)心自己買(mǎi)到的書(shū)版次和種類不同，這與學(xué)校不斷教學(xué)改革有很大關(guān)系；其他物品存在定價(jià)不合理的情況，甚至出現(xiàn)同等質(zhì)量二手商品賣(mài)價(jià)高于新品的現(xiàn)象，導(dǎo)致同學(xué)們熱情減退。同時(shí)，二手商品的質(zhì)量難以有相應(yīng)保障，尤其是電子產(chǎn)品等的質(zhì)量基本沒(méi)有確切保障。

3.二手交易逐漸延伸至線上，但尚未形成風(fēng)氣，缺乏管理。在南京審計(jì)大學(xué)，和線上交易相結(jié)合的跳蚤市場(chǎng)還未見(jiàn)雛形，整體呈現(xiàn)出一種散亂的狀態(tài)，微店、閑魚(yú)、QQ群、百度貼吧等等，這些社交平臺(tái)或是網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)都存在著二手交易的影子，而且越來(lái)越多，但是暫時(shí)還未形成安全有序的局勢(shì)，需要進(jìn)一步的引導(dǎo)、改進(jìn)和完善。

（二）所處環(huán)境分析

1.社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出2016年是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)調(diào)整之年，并提出五大任務(wù)：去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。其中“補(bǔ)短板”就是補(bǔ)齊供給側(cè)的短板。面對(duì)投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車(chē)”集體遭遇瓶頸，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已經(jīng)成為一劑良藥，旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置。近年來(lái)，大眾的消費(fèi)觀念也發(fā)生了潛移默化的改變。從電子商務(wù)剛剛興起時(shí)的沖動(dòng)性過(guò)度消費(fèi)漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻】敌屠硇韵M(fèi)。在關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要講話中提到了構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的重要性，這為在高校中發(fā)展跳蚤市場(chǎng)提供了良好的宣傳理念。

2.學(xué)校管理環(huán)境。學(xué)校一般只允許在畢業(yè)季舉辦大型的跳蚤市場(chǎng)，于是，很多來(lái)不及售出全部物品的準(zhǔn)畢業(yè)生們就開(kāi)始了擺地?cái)偟摹翱嗳兆印?，食堂門(mén)口、宿舍樓下、路旁大樹(shù)下……都有他們的影子，大熱天頂著太陽(yáng)輪流看攤子很辛苦不說(shuō)，況且這么做會(huì)影響校容校貌，所以他們還要冒著被巡邏隊(duì)趕走的風(fēng)險(xiǎn)，一不留神就會(huì)上演“城管與小商販”的角逐。這樣的窘?jīng)r反映出實(shí)體跳蚤市場(chǎng)完全滿足不了賣(mài)方需求，許多有價(jià)值的物品由于沒(méi)有賣(mài)出都被迫丟棄。

3.消費(fèi)群體環(huán)境。根據(jù)項(xiàng)目調(diào)研前期針對(duì)南京審計(jì)大學(xué)大學(xué)在校本科生進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，同學(xué)們處置閑置二手物品的方式中，只有4.63%的同學(xué)選擇在“二手市場(chǎng)上賣(mài)掉”。也就是說(shuō)，很多同學(xué)還并沒(méi)有意識(shí)到二手商品可以再次進(jìn)入流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生價(jià)值，資源供給方面還有待挖掘。需求方面，針對(duì)“是否愿意接受二手商品？”這個(gè)問(wèn)題，“很難接受”、“根本接受不了”兩個(gè)選項(xiàng)加起來(lái)只占了11.11%，由此可見(jiàn)，大家對(duì)于二手商品并沒(méi)有那么的抵觸。數(shù)據(jù)顯示，在大致分的11類物品中，同學(xué)們最希望購(gòu)買(mǎi)的是二手書(shū)籍，占比高達(dá)79.17%；另外一個(gè)占比較高的是生活大件類，占到43.06%，主要包括小家電，自行車(chē)，床上書(shū)桌等。由這項(xiàng)調(diào)查所大致了解到的消費(fèi)者偏好，與實(shí)際跳蚤市場(chǎng)各類商品的成交量基本吻合，據(jù)此來(lái)調(diào)整跳蚤市場(chǎng)各類商品的份額，將有利于提高成交量和消費(fèi)者滿意度。

4.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境

QQ、微信、微博、貼吧……數(shù)不勝數(shù)的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)；淘寶、京東、唯品會(huì)、蘑菇街……多如牛毛的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)；閑魚(yú)、拿趣、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、孔夫子舊書(shū)網(wǎng)……不勝枚舉的二手物品交易網(wǎng)站。這些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)，使我們的生活發(fā)生了難以預(yù)料又充滿驚喜的巨大改變，而這些平臺(tái)恰恰是校園里的跳蚤市場(chǎng)從單純的實(shí)體形式向O2O模式轉(zhuǎn)變的跳板，如果利用得當(dāng)，不需要開(kāi)發(fā)新的平臺(tái)，就可以運(yùn)作一個(gè)線上線下同時(shí)運(yùn)行著的跳蚤市場(chǎng)。

三、高校跳蚤市場(chǎng)與O2O模式的碰撞

（一）O2O模式的定義及產(chǎn)生背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的騰飛，除了已有的B2B，B2C，C2C模式，O2O模式也迅速發(fā)展起來(lái)。O2O（即OnlineToOffline），是指將線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，通過(guò)線上購(gòu)買(mǎi)來(lái)帶動(dòng)線下消費(fèi)。O2O通過(guò)打折、預(yù)訂等方式，把線下商店推送給線上用戶，這就特別適合必須到店消費(fèi)的商品或服務(wù)，如餐飲、電影、美容美發(fā)等。這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó)。為什么它能夠悄然的產(chǎn)生？在美國(guó)這種電子商務(wù)非常發(fā)達(dá)的國(guó)家，在線消費(fèi)交易只占8%，線下消費(fèi)卻達(dá)到92%，于是把線上用戶吸引到線下消費(fèi)的做法就有了很大的發(fā)展空間。

（二）O2O模式的應(yīng)用價(jià)值

O2O的概念非常廣泛，只要產(chǎn)業(yè)鏈中既涉及線上，又涉及線下，就可通稱為O2O。O2O的優(yōu)勢(shì)在于把網(wǎng)上和網(wǎng)下的優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合，讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，又可享受線下貼身的服務(wù)。O2O模式打通了線上線下的信息和體驗(yàn)環(huán)節(jié)，讓互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地，讓線下消費(fèi)者避免了因信息不對(duì)稱而遭受的“價(jià)格蒙蔽”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi)者“售前體驗(yàn)”。

（三）O2O模式給跳蚤市場(chǎng)帶來(lái)生機(jī)

設(shè)想一下，在校園的區(qū)域設(shè)定下，有一個(gè)特定的平臺(tái)，賣(mài)方可以自己閑置物品的資訊，買(mǎi)方通過(guò)檢索自己所需的物品，在搜索結(jié)果中找到自己較為心儀的一款，通過(guò)買(mǎi)賣(mài)雙方的自由溝通，約好時(shí)間地點(diǎn)，見(jiàn)面交談，若是買(mǎi)方在體驗(yàn)過(guò)所心儀的商品后，覺(jué)得滿意價(jià)格和質(zhì)量等方面均滿意，則交易達(dá)成，完成最后的線上支付即可。這樣一來(lái)，二手商品的交易便不再受到實(shí)體活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)的限制，賣(mài)方不必焦灼于自己的物品錯(cuò)過(guò)了線下的展示機(jī)會(huì)而無(wú)人問(wèn)津，買(mǎi)方也因?yàn)榭梢杂H眼鑒定商品的質(zhì)量而選擇放心大膽的購(gòu)入。這樣以來(lái)就使跳蚤市場(chǎng)作用的時(shí)間和空間在校園區(qū)域內(nèi)無(wú)限延伸和放大。

四、高校跳蚤市場(chǎng)結(jié)合O2O模式的綜合設(shè)計(jì)方案

一是與學(xué)校相關(guān)部門(mén)，以及校級(jí)、書(shū)院級(jí)學(xué)生組織協(xié)商，將大型二手交易實(shí)體活動(dòng)定期定點(diǎn)舉辦，形成氛圍和慣例，讓更多人注意到并參與到活動(dòng)中來(lái)。

二是與學(xué)校里的志愿者協(xié)會(huì)或相關(guān)主題的社團(tuán)協(xié)商，組建書(shū)籍回收小分隊(duì)，最好形成一個(gè)專門(mén)的組織，并且有專門(mén)的“愛(ài)心屋”作為基站，定期向同學(xué)們開(kāi)放，專門(mén)提供二手書(shū)籍的贈(zèng)送和轉(zhuǎn)賣(mài)，保證價(jià)格合理，物有所值；并安排志愿者擔(dān)任基站的管理者，保證環(huán)境的整潔以及書(shū)籍的及時(shí)準(zhǔn)確歸類。由于其他物品的特殊性，不太適合統(tǒng)一回收，如果有可能的話，可以建立“二手淘寶屋”，類似于格子鋪，招募以大宿舍為單位的鋪主，在格子中擺放一些待出售的二手小商品，并明碼標(biāo)價(jià)。若是想賣(mài)出的商品體積過(guò)于龐大或者太過(guò)貴重?fù)?dān)心丟失及損壞，則可以留下物品簡(jiǎn)介、宿舍地址和聯(lián)系方式，等待買(mǎi)主的出現(xiàn)。

三是與學(xué)校官方微信公眾號(hào)建立合作關(guān)系，一方面定期對(duì)實(shí)體活動(dòng)和二手淘寶屋的物品更新進(jìn)行宣傳；另一方面提供一個(gè)二手信息交流的媒介，定時(shí)推送二手商品，可以包括那些無(wú)法在淘寶屋中擺放的物件，由買(mǎi)賣(mài)雙方自行協(xié)商交貨和付款的方式，公眾號(hào)平臺(tái)只需保證商品信息和聯(lián)系信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，不需承擔(dān)其他責(zé)任。

四是利用淘寶旗下的“閑魚(yú)”APP，在校內(nèi)進(jìn)行推廣，進(jìn)一步打開(kāi)南京審計(jì)大學(xué)大學(xué)校內(nèi)的二手交易熱潮。利用其“魚(yú)塘”，鼓勵(lì)學(xué)生們?cè)谏厦婧娃D(zhuǎn)賣(mài)自己的二手資源。由于是淘寶旗下的二手購(gòu)物平臺(tái)，所以主要是支付寶（第三方支付平臺(tái)）支付為主，對(duì)于消費(fèi)者的權(quán)益有一定的保障。

五、結(jié)論

傳統(tǒng)的二手交易市場(chǎng)主要依賴大型的場(chǎng)地和購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)的時(shí)間段，雖然成交量十分可觀，但是由于地點(diǎn)和時(shí)間的局限性，使跳蚤市場(chǎng)并沒(méi)有深入到消費(fèi)群體的日常生活中去。在定期的大型活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將跳蚤市場(chǎng)創(chuàng)新性地與電商APP、社交平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系起來(lái)，結(jié)合“二手淘寶屋”性質(zhì)的實(shí)體資源站，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)部及周邊區(qū)域“線上預(yù)約，線下面交”的體驗(yàn)式交易理念，合理構(gòu)建O2O模式，這樣不僅提高了跳蚤市場(chǎng)對(duì)供需雙方的服務(wù)效率，也將大大延伸其作用的時(shí)間與空間。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]姜利釗，黃凱.大學(xué)生二手市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告[J].時(shí)代金融，2016（4）：192-193

[2]翁晨晨，陳玲.高校校園二手市場(chǎng)統(tǒng)一管理平臺(tái)探討――以江蘇大學(xué)為例[C].“2016年第一屆今日財(cái)富論壇”論文集，2016

第4篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

造成各大品牌形成高庫(kù)存的原因種種，除了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受內(nèi)外經(jīng)濟(jì)影響整體下行外，各企業(yè)都在檢查自身的原因。是不是生產(chǎn)產(chǎn)能設(shè)計(jì)過(guò)大，生產(chǎn)量如果小了會(huì)造成成本上升？是不是年度增長(zhǎng)目標(biāo)急于求成，以產(chǎn)定銷(xiāo)，造成銷(xiāo)售巨大壓力的同時(shí)，生產(chǎn)也背上了重負(fù)？是不是對(duì)新市場(chǎng)過(guò)于盲目樂(lè)觀，得到的結(jié)果卻是云重雨卻輕？是不是過(guò)于看重同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以別人家的市場(chǎng)做參照物，如同家長(zhǎng)比孩子一樣，而孩子總不能全都上清華？如此種種，不同的企業(yè)一定是有不同的原因，也正在想不同的方法解決，在這里不再贅言。只想談?wù)劯邘?kù)存的現(xiàn)狀，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和零售終端帶來(lái)的影響，僅供大家多一點(diǎn)考量。

第一、 高庫(kù)存的現(xiàn)狀，會(huì)讓經(jīng)銷(xiāo)商減少對(duì)品牌的依賴，更加警惕地關(guān)注自身的發(fā)展。

我們都知道很多經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展離不開(kāi)與大品牌廠家的合作。通過(guò)合作互動(dòng)開(kāi)辟市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。比如娃哈哈造就了不少千萬(wàn)富翁，蒙牛培養(yǎng)了很多乳商傳奇。而現(xiàn)在廠家的高庫(kù)存會(huì)通過(guò)政策的誘惑和壓力傳導(dǎo)給經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存必須增加，如同洪期分流一樣。經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存增加，他的銷(xiāo)售壓力就會(huì)增加，壓力過(guò)多，很可能造成反思，經(jīng)銷(xiāo)商就會(huì)想到適當(dāng)?shù)莫?dú)立，減少對(duì)品牌的依賴，因?yàn)橐蕾嚻放频碾p刃劍正在刺痛著自己。你不進(jìn)貨，廠家政策你拿不到，年度任務(wù)你完不成，年終返利會(huì)失去，受公司重視程度會(huì)下降，長(zhǎng)此以往則惡性循環(huán)，以前與品牌廠家的甜蜜會(huì)變得苦澀。你進(jìn)了貨，則壓力大增，資源套牢。那么只有未雨綢繆，先得關(guān)注一下自身的發(fā)展能力，在市場(chǎng)的維護(hù)上，在產(chǎn)品和品牌的嫁接上，在隊(duì)伍的培訓(xùn)上，在利潤(rùn)的影響上等等方面獨(dú)立思考，減少依賴。經(jīng)銷(xiāo)商如此，廠家也可能要直控終端，加大下游控制，甚至違背合約，多發(fā)展可進(jìn)貨商，打破原來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)體系，來(lái)減少庫(kù)存壓力，這樣離心離德的事情就會(huì)雙向展開(kāi)。而零售終端的議價(jià)能力開(kāi)始體現(xiàn)，不管是廠家的，還是經(jīng)銷(xiāo)商的，還是競(jìng)品的，消化渠道多在終端，那么你不屈尊折貴，恐怕也得讓利于他了！各大超市蒙牛與伊利搶端頭的事情以前就比比皆是，現(xiàn)在因?yàn)楦邘?kù)存，這種例子只會(huì)越演越烈！

第二、 高庫(kù)存的現(xiàn)狀，會(huì)讓零售終端促銷(xiāo)活動(dòng)迭起，而利潤(rùn)未必會(huì)增加一二。我們現(xiàn)在步入商超，你會(huì)發(fā)現(xiàn)各種產(chǎn)品都在作促銷(xiāo)，沒(méi)有促銷(xiāo)的鳳毛麟角，看促銷(xiāo)員們真是服裝各異，靚妹如云。這邊品嘗還送禮，那邊載舞還歡歌。為什么？因?yàn)椴还苁菑S家還是經(jīng)銷(xiāo)商在這里都下了大力氣，高庫(kù)存逼的。本來(lái)零售終端應(yīng)該樂(lè)得其成，靜待贏利，但還真未必是這樣，上游的高庫(kù)存其實(shí)也流到了下游。各采購(gòu)為了自己分管的業(yè)績(jī)，一看上游有利可圖，馬上大單下貨，微利出貨，A采購(gòu)如此，B采購(gòu)?fù)砜勺C。甲店如是，乙店亦然，不求贏利多多，但求人氣旺旺。這又是為什么呢？因?yàn)楝F(xiàn)在人氣比什么都少！經(jīng)濟(jì)的下行，影響的是全方位的，終端也是如此，就如同生活中你山珍海味，未必能請(qǐng)來(lái)一桌想請(qǐng)的客！零售終端要的就是人氣，大米賠錢(qián)，雞蛋負(fù)利，只要你排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)，我進(jìn)貨一元，出貨就八毛。高庫(kù)存的現(xiàn)狀讓上游大壩開(kāi)了口子，而對(duì)下游終端來(lái)說(shuō)正是盼望已久的期待，有人陪終端一起“為人民服務(wù)”了，何樂(lè)而不為！身體健壯的雖不賺錢(qián)，便鍛煉了身體，資質(zhì)不行的，正好淘汰出局，我們看著有的家樂(lè)福關(guān)店，世紀(jì)聯(lián)華撤場(chǎng)，沃爾瑪賣(mài)劣質(zhì)產(chǎn)品的新聞已經(jīng)淡定，看著便宜無(wú)比的商品促銷(xiāo)，老百姓也更是從容。

第三、 高庫(kù)存的現(xiàn)狀，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的資金沖擊很大。

經(jīng)銷(xiāo)商，是商人，而商人感覺(jué)是有錢(qián)的人，可是我們的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)奔馳，坐寶馬，出入大飯店的同時(shí)，很多還欠著別人的錢(qián)，特別是銀行的錢(qián)和廠家的錢(qián)?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形式不好，廠家和銀行都在捂錢(qián)袋子，經(jīng)銷(xiāo)商很難受，上游高庫(kù)存的產(chǎn)品，更讓經(jīng)銷(xiāo)商的資金捉襟見(jiàn)肘。廠家產(chǎn)品可以便宜，但不能不打款，一招致命，沒(méi)錢(qián)拿不到便宜貨。上游催，下游要，卡得經(jīng)銷(xiāo)商苦不堪言，你想讓大的零售終端拿錢(qián)進(jìn)貨又困難重重，拼來(lái)拼去，沒(méi)錢(qián)不成。經(jīng)銷(xiāo)商想要減少資金沖擊，則要穩(wěn)重，并強(qiáng)化與廠家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，也要強(qiáng)化與下游財(cái)務(wù)等部門(mén)的關(guān)系，還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理。除此以外，一定要有活錢(qián)在手，準(zhǔn)備去吃下一次更便宜的庫(kù)存產(chǎn)品，不然錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，就落在對(duì)手后面了，人家越地竄來(lái)貨，你除了怨氣只有著急上火干瞪眼。錢(qián)不是萬(wàn)能的，而面對(duì)高庫(kù)存，沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不行的。如果沒(méi)有高庫(kù)存的推動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商也許還可以穩(wěn)步前行，現(xiàn)在上游的洪水到了，你拿不出錢(qián)修渠，那受災(zāi)你一定會(huì)很慘。

第四、 高庫(kù)存的現(xiàn)狀，使零售終端發(fā)展的規(guī)范性減弱，靈活性加強(qiáng)。

這些年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使零售終端越來(lái)越規(guī)范，特別是大型商超的出現(xiàn)與繁榮，迅速改變了零售終端的運(yùn)營(yíng)模式，老百姓也逐漸適應(yīng)。標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品陳列，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)讓消費(fèi)者漸漸地習(xí)慣了?？墒且?yàn)樯嫌胃鞔笃放聘邘?kù)存的現(xiàn)狀，正悄然改變了這種規(guī)范性。促銷(xiāo)的花式越來(lái)越多，變相的議價(jià)成了一種趨勢(shì)。你買(mǎi)水我可以贈(zèng)杯，也可以送茶，你買(mǎi)鍋我可以折價(jià)也可以返券。。。。。。而零售終端內(nèi)的店中店、連鎖店越開(kāi)越多，家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)都由賣(mài)商品到賣(mài)地盤(pán)了?，F(xiàn)在店中店、連鎖店的靈活度變得更大，可以直接打折，可以多買(mǎi)少算，可以批零分價(jià)，可以見(jiàn)人下菜碟。（新老顧客不一樣的價(jià)），如此種種現(xiàn)象的推手，都是上游高庫(kù)存的存在，出貨就是硬道理，賣(mài)貨就是英雄漢。原來(lái)規(guī)范化的終端向地?cái)傂∝溡粯?，回歸到了更自然商業(yè)的狀態(tài)。不再全是賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)賣(mài)規(guī)范，而是信奉了走貨的就是真行家。

第五、 高庫(kù)存現(xiàn)狀，使經(jīng)銷(xiāo)商總體數(shù)量有減少趨勢(shì)，零售終端有擴(kuò)張的趨勢(shì)。

第5篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

一個(gè)溫州小伙子，在日本打工11年，白手起家到如今已擁有10多家公司，資產(chǎn)過(guò)億。他就是日本忠成株式會(huì)社董事長(zhǎng)、日本溫州總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)吳曉斌。

吳曉斌說(shuō)，來(lái)日本這么多年，感慨很多?！拔掖蚬さ臅r(shí)候，酒店老板說(shuō)‘中國(guó)人是垃圾’，我選擇留在日本，就是要向日本人證明，中國(guó)人已經(jīng)不是東亞病夫，現(xiàn)在也不是‘垃圾’?！被貞浧甬?dāng)年情形，吳曉斌說(shuō)，他留在日本創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力就是，為中國(guó)人爭(zhēng)氣。

一根天線起家

吳曉斌1965年出生于浙江省溫州市，他從小就立志要做一番大事業(yè)。25歲時(shí)，他創(chuàng)辦了自己的第一家實(shí)業(yè)公司，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)歷程。

公司發(fā)展順利，利潤(rùn)日益提高，但吳曉斌并不滿足于現(xiàn)狀，而且越來(lái)越認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性。為更好地吸收國(guó)外的高新技術(shù)及先進(jìn)管理模式，1995年，他放棄了國(guó)內(nèi)安定的生活，前往日本留學(xué)。在日本他嘗盡了生活的艱辛：做燒烤、擺地?cái)偂⑾垂珟r(shí)常受到日本人的歧視。為實(shí)現(xiàn)心中的理想，他堅(jiān)持了下來(lái)。

1998年的某一天，吳曉斌留意到，日本青年對(duì)手機(jī)這一日常用品追逐標(biāo)新立異，于是產(chǎn)生了開(kāi)發(fā)手機(jī)天線的靈感。于是他在日本創(chuàng)辦了“日本忠成貿(mào)易有限會(huì)社”(2004年更名為忠成株式會(huì)社)。之后，他回到溫州，動(dòng)用所有資金和借來(lái)的20萬(wàn)元，只用3個(gè)月就開(kāi)發(fā)出手機(jī)閃光天線。至1999年底，他的手機(jī)閃光天線已占據(jù)了日本市場(chǎng)的70%，且利潤(rùn)巨大。

至今沒(méi)有加入日本籍

在完成一定的資本積累后，吳曉斌開(kāi)始尋求做大做強(qiáng)之路。2001年下半年，吳曉斌成立以開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售黑色家電產(chǎn)品為主的日本ZOX株式會(huì)社，在日本市場(chǎng)低迷的環(huán)境下迅猛發(fā)展，受到傳媒和業(yè)界的高度贊譽(yù)。日本電視臺(tái)WORLD BUSINESS對(duì)吳曉斌進(jìn)行了專訪，日本經(jīng)濟(jì)財(cái)政大臣和財(cái)務(wù)副大臣也對(duì)吳曉斌給予了充分的肯定。

2002年，吳曉斌又先后進(jìn)軍日本時(shí)計(jì)市場(chǎng)與室外用品及汽車(chē)用品市場(chǎng)。之后，他又閃電式收購(gòu)了專門(mén)從事電子配件生產(chǎn)的株式會(huì)社太陽(yáng)精機(jī)，并在9月份成立以營(yíng)運(yùn)游樂(lè)設(shè)施為主的有限會(huì)社SEEDS。2004年11月份，他又成立了以玩具銷(xiāo)售為主的株式會(huì)社AXCEL。

至此，吳曉斌的公司產(chǎn)品已涵蓋了視聽(tīng)、數(shù)碼、通信、電子電器、汽車(chē)用品及網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體，達(dá)到6000萬(wàn)美元的年銷(xiāo)售額，自己也已是過(guò)億的身價(jià)，但他始終保持著一顆中國(guó)心。他說(shuō)：“我妻子和小孩全部是日本國(guó)籍，但我至今都沒(méi)有加入日本國(guó)籍，我為自己是一個(gè)中國(guó)人感到自豪，我也會(huì)為我的祖國(guó)奉獻(xiàn)自己的力量?！?/p>

緊密關(guān)注中日商交

筆者問(wèn)吳曉斌，在日本開(kāi)公司做生意的生存環(huán)境與國(guó)內(nèi)有何不同，他回答說(shuō)，由于中國(guó)企業(yè)與日本企業(yè)的科技實(shí)力還有一定的差距，日本對(duì)華合作以二三線產(chǎn)品較多，日本真正的技術(shù)對(duì)華是封鎖的。日本人認(rèn)為中國(guó)強(qiáng)大對(duì)其是一種威脅，所以在日本開(kāi)公司不可能得到政府的支持，我們只能靠自己的勤奮和實(shí)力說(shuō)話。

在評(píng)價(jià)溫州商人這個(gè)問(wèn)題上，吳曉斌說(shuō)，溫州人在日本很有名，特別是在金融界的人士。他們非常關(guān)注溫州商人、溫州經(jīng)濟(jì)和溫州人，日本的幾大知名銀行對(duì)溫州及其相關(guān)事物都有專門(mén)的研究報(bào)告。他們認(rèn)為溫州人經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，溫州商人是經(jīng)商的天才，具備很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神、開(kāi)拓精神，有很強(qiáng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

第6篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：流動(dòng)攤販;占道經(jīng)營(yíng);對(duì)策研究

作為郴州核心城區(qū)的北湖區(qū)，占據(jù)了市城區(qū)三分之二的面積，北湖區(qū)城市管理水平直接關(guān)系到郴州市的城市管理水平。目前，北湖城區(qū)城市管理存在的短板依然存在，比如市容管理方面的市場(chǎng)外溢現(xiàn)象、學(xué)校周邊小食品等流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)行為比較突出，與當(dāng)前郴州市城市創(chuàng)建發(fā)展水平有較大出入。本文立足北湖城區(qū)流動(dòng)攤販管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，探討管理的有效對(duì)策，以更加切合城市發(fā)展的需要，使市民尤其是弱勢(shì)群體能共享城市的發(fā)展成果。

1北湖區(qū)流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)情況

1．1占道經(jīng)營(yíng)行為的危害主要表現(xiàn)

(1)影響市容秩序。流動(dòng)攤販沒(méi)有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，占道經(jīng)營(yíng)行為隨意性大，對(duì)城市市容秩序影響大。(2)影響市民出行。流動(dòng)攤販往往在人流密集的場(chǎng)所擺攤設(shè)點(diǎn)，侵占道路，極易造成交通擁擠、堵塞，妨礙行人正常通行，存在安全隱患。(3)容易引發(fā)社會(huì)矛盾。由于流動(dòng)攤販經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量保證，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往存在假冒偽劣產(chǎn)品或短斤少兩等不良行為，侵犯消費(fèi)者的合法權(quán)益，甚至造成社會(huì)治安問(wèn)題，不利于和諧社會(huì)構(gòu)建。(4)存在安全隱患。流動(dòng)攤販經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品多為“三無(wú)”產(chǎn)品，不符合安全要求，人們?cè)谑褂眠@些產(chǎn)品時(shí)，有可能引起食品安全事故。

1．2北湖區(qū)流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

(1)流動(dòng)攤販經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目較多、活動(dòng)范圍大。流動(dòng)攤販經(jīng)營(yíng)的種類非?！柏S富”，大的有如東風(fēng)路的夜市一條街、市九完小的早餐攤點(diǎn)群、國(guó)慶路天橋的地?cái)偺槭袌?chǎng)等，小到街邊擦皮鞋、各個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊賣(mài)蔬菜、興旺步行街的特色小吃以及道路旁占道經(jīng)營(yíng)的生活用品等。(2)流動(dòng)性較大、有時(shí)段性。流動(dòng)攤販出行方便，往往一人可以操作。其經(jīng)營(yíng)照樣遵循市場(chǎng)規(guī)則，即尋找有市場(chǎng)的地方，以賺取更多的利潤(rùn)。流動(dòng)攤販經(jīng)營(yíng)行為有時(shí)段性，表現(xiàn)在例如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買(mǎi)菜多集中在上午市民買(mǎi)菜的高峰期，到中午開(kāi)始緩解，學(xué)校周邊的小吃攤位則在學(xué)校放學(xué)的時(shí)間段集中出現(xiàn)，上課期間則整體消退等等。(3)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)反復(fù)。流動(dòng)攤販普遍掌握了城管執(zhí)法巡查規(guī)律，分散的流動(dòng)攤販在經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)上不但選擇隱蔽的地方經(jīng)營(yíng)，并且經(jīng)常性變化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，與城管執(zhí)法人員打游擊戰(zhàn)。

2占道經(jīng)營(yíng)管理存在的主要困難和問(wèn)題

2．1執(zhí)法管理難度大

主要體現(xiàn)在流動(dòng)攤販人員分布十分廣泛，難以用同樣的方式進(jìn)行執(zhí)法活動(dòng)。在年齡上，有在校大學(xué)生體驗(yàn)生活擺地?cái)偟?，有待業(yè)人員未找到工作臨時(shí)做流動(dòng)攤販的，有城市下崗職工解決工作補(bǔ)貼家用的，有自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)民進(jìn)城販賣(mài)蔬果的，有弱勢(shì)群體解決生計(jì)問(wèn)題的等等。在地域分布上，有城市居民、周邊縣市區(qū)農(nóng)民，還有外地來(lái)郴經(jīng)營(yíng)人員。

2．2過(guò)于強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)管理

縱使城市執(zhí)法部門(mén)多次開(kāi)展綜合整治，長(zhǎng)期值守，但仍存在“整治期良好，整治后依舊”現(xiàn)象和“整治—反彈—再整治—反彈”的怪圈，嚴(yán)重影響市容市貌，也極大浪費(fèi)了行政成本。

2．3疏導(dǎo)區(qū)(點(diǎn))管理不規(guī)范

設(shè)置疏導(dǎo)區(qū)(點(diǎn))是轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法理念的一大舉措，但是郴州市設(shè)置的臨時(shí)疏導(dǎo)區(qū)(點(diǎn))卻未真正立足服務(wù)，而只是為了疏導(dǎo)而疏導(dǎo)。例如下湄橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)自產(chǎn)自銷(xiāo)區(qū)十方冷清，菜農(nóng)普遍反映自產(chǎn)自銷(xiāo)區(qū)位置比較偏避、菜不好賣(mài)，所以不愿意到疏導(dǎo)區(qū)擺攤，哪怕是下雨的天氣也寧可在路旁占道買(mǎi)菜。

3占道經(jīng)營(yíng)管理不到位的原因分析

3．1城市化進(jìn)程加大城市占道經(jīng)營(yíng)管理難度

隨著小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程加快，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融城步伐明顯加快，“村民”變“市民”，城區(qū)人口增長(zhǎng)過(guò)快，市民意識(shí)卻未增強(qiáng)，亟待解決的城市管理問(wèn)題日益增加。作為地級(jí)市，郴州的“中心市”的作用日益顯現(xiàn)，伴隨著交通日益發(fā)達(dá)，所轄區(qū)域內(nèi)人口流動(dòng)更加頻繁，農(nóng)民進(jìn)城賣(mài)菜、經(jīng)營(yíng)已成為常態(tài)，如宜章縣個(gè)體菜農(nóng)利用拖煤專列火車(chē)將農(nóng)產(chǎn)品直接帶入市場(chǎng)區(qū)，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、城區(qū)道路人行道隨意擺攤設(shè)點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重影響市容秩序。

3．2城市功能區(qū)布局規(guī)劃不合理

就郴州市而言，與市民生活密切相關(guān)的大型商品市場(chǎng)過(guò)于集中，且均位居城中心，例如五嶺水果市場(chǎng)、北湖便民市場(chǎng)群(日均人流量超過(guò)10萬(wàn)人次)、羅家井農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，這些市場(chǎng)人流量大，規(guī)劃不合理，市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)行為難以管理。

3．3城管執(zhí)法體制不順

具體情況是，各項(xiàng)專項(xiàng)整治和日常管理工作，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)政府負(fù)責(zé)的屬地管理工作機(jī)制，考核的是區(qū)政府，即人、財(cái)(罰沒(méi)收入等)、物、權(quán)均在市級(jí)部門(mén)，而事權(quán)和管理權(quán)卻在區(qū)級(jí)政府，人員交流不暢，導(dǎo)致執(zhí)法隊(duì)伍工作責(zé)任心、積極性上不來(lái)，工作難調(diào)度。

4對(duì)占道經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策建議

4．1著力推進(jìn)郴州市城管執(zhí)法體制改革

市級(jí)應(yīng)將區(qū)級(jí)管理的例如占道經(jīng)營(yíng)查處的相關(guān)事權(quán)、人事編制、工作經(jīng)費(fèi)等一并下放區(qū)級(jí)政府統(tǒng)籌，強(qiáng)化對(duì)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增加區(qū)級(jí)政府對(duì)城管執(zhí)法的主要話語(yǔ)權(quán)。

4．2提高城管執(zhí)法的服務(wù)能

以往，由于一味強(qiáng)調(diào)行政處罰，重處罰輕管理，導(dǎo)致“以罰代管”情況突出，在流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)管理方面衍生出暴力執(zhí)法以及暴力抗法等社會(huì)問(wèn)題。時(shí)隔37年召開(kāi)的2015年中央城市管理工作會(huì)議上提出將提高執(zhí)法水平和提高服務(wù)水平并列起來(lái)，放到同樣重要的地位，這就是表明城市管理執(zhí)法不僅僅是政府行使權(quán)力，更多的是要為市民群眾服務(wù)，通過(guò)服務(wù)促進(jìn)執(zhí)法水平的提升。

4．3加快出臺(tái)城管執(zhí)法地方法規(guī)

解決城市流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，首要是完善城管執(zhí)法法律法規(guī)體系，明確城管執(zhí)法的法律授權(quán)。雖然郴州市開(kāi)展了相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，整合了城市規(guī)劃、工商、環(huán)保等11個(gè)方面的行政處罰權(quán)，在實(shí)際的執(zhí)法過(guò)程中，所涉及到流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題可參考依據(jù)包括《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等等多方面的內(nèi)容，但在具體城管執(zhí)法依據(jù)上只有《行政處罰法》，需要多角度地對(duì)目前的立法進(jìn)行完善。在不與憲法、法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和湖南省的地方性法規(guī)相抵觸的情況下制定地方性法規(guī)。

作者:彭利凱 單位:郴州市北湖區(qū)委黨校

參考文獻(xiàn):

［1］劉志仁，徐炯．城管執(zhí)法難的法律根源及其路徑創(chuàng)新［J］．理論導(dǎo)刊，2009，

第7篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：低成本航空；航空大眾化

一、前言

近10年，全球低成本航空的市場(chǎng)份額從2003年12.2%快速提升至2014年26%。其中，亞太地區(qū)低成本航空的市場(chǎng)持續(xù)保持快速增長(zhǎng)，短短的10年間，市場(chǎng)份額就從不到4%增長(zhǎng)至超過(guò)25%，亞洲航空、捷星航空、虎航等航空公司逐漸嶄露頭角，而在中國(guó)，低成本航空市場(chǎng)份額仍低于10%。2015年，我國(guó)GDP達(dá)到了67.67萬(wàn)億元，扣除價(jià)格因素，比上一年增長(zhǎng)了6.9%。同時(shí)，2015年我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入超過(guò)2萬(wàn)元，民航旅客運(yùn)輸量首次突破4億人次，達(dá)到了4.4億。如此看來(lái)，我國(guó)的低成本航空市場(chǎng)還有巨大的潛力可挖。

二、低成本航空運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

綜合國(guó)外各地區(qū)廉價(jià)航空的發(fā)展歷程，低成本航空主要是通過(guò)以下競(jìng)爭(zhēng)手段與傳統(tǒng)航空公司競(jìng)爭(zhēng)。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）低票價(jià)

低票價(jià)是低成本航空的主要特征，低成本航空最能吸引我們的地方也正是其能提供廉價(jià)、實(shí)惠的機(jī)票。同時(shí)低成本航空運(yùn)營(yíng)的航班基本上都不會(huì)提供各種周全的客船服務(wù)，包括機(jī)上餐食、娛樂(lè)系統(tǒng)、雜志報(bào)刊等，而且對(duì)旅客隨身攜帶的行李也有嚴(yán)格的限制。

（2）統(tǒng)一機(jī)型、單級(jí)艙位

低成本運(yùn)營(yíng)的航空公司，大多選擇單一機(jī)型，單級(jí)艙位，不分頭等艙、商務(wù)艙和經(jīng)濟(jì)艙。機(jī)隊(duì)由相同的飛機(jī)組成，可以降低運(yùn)營(yíng)成本和維修成本，同時(shí)單級(jí)艙位可以增加更多的座位，提升飛機(jī)的客座率。

（3）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)航班，高航班頻率

在航線布局上，低成本航空市場(chǎng)主要選擇點(diǎn)對(duì)點(diǎn)城市直飛航班為市場(chǎng)目標(biāo)，航線距離一般在1500公里以下高航班密度。例如美國(guó)的西南航空絕大部分的航班飛行時(shí)間少于2小時(shí)，而且都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的高效率直飛直航，運(yùn)營(yíng)效率相當(dāng)之高。

（4）網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)為主

為了控制機(jī)票的成本，低成本航空公司主要通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)訂票等直銷(xiāo)方式，盡量回避銷(xiāo)售，降低銷(xiāo)售成本和成本；例如春秋航空公司不設(shè)代售點(diǎn)，全部采用網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)，減少了大量的費(fèi)用。

（5）使用舊機(jī)場(chǎng)或二線機(jī)場(chǎng)

低成本航空公司一般會(huì)選擇大中型城市的二線機(jī)場(chǎng)或者小城市機(jī)場(chǎng)，因?yàn)槎?jí)機(jī)場(chǎng)不像樞紐機(jī)場(chǎng)那樣擁擠，同時(shí)避免了主要機(jī)場(chǎng)高昂的起降費(fèi)用；例如春秋航空選擇石家莊正定機(jī)場(chǎng)作為基地；中聯(lián)航選擇北京南苑機(jī)場(chǎng)和廣州佛山沙提機(jī)場(chǎng)作為運(yùn)營(yíng)基地；西部航空公司選擇西部重慶機(jī)場(chǎng)作為運(yùn)營(yíng)基地等等。

三、我國(guó)低成本航空運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析（以春秋航空為例）

中國(guó)低成本航空公司至今尚處在“起步階段”。隨著2013 年以來(lái)，民航局逐步放寬低成本航空運(yùn)價(jià)和航線準(zhǔn)入政策，若干民營(yíng)航空公司進(jìn)入低成本航空市場(chǎng)。以春秋航空為主的典型低成本航空公司已逐漸發(fā)展成熟，占據(jù)國(guó)內(nèi)主要低成本航空市場(chǎng)；目前我國(guó)低成本航空公司市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)的航空公司包含以春秋航空，西部航空，九元航空為代表的典型低成本航空公司，接下來(lái)以春秋航空為例分析我國(guó)低成本航空的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。

（1）市場(chǎng)定位

春秋航空將自己定位為“草根航空”，倡導(dǎo)反奢華的低成本消費(fèi)理念和生活方式。公司的目標(biāo)是要做以商務(wù)旅客為主的低成本航空公司，它是國(guó)內(nèi)唯一不參加中國(guó)民航聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售系統(tǒng)的航空公司。公司總部在上海，以上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海浦東機(jī)場(chǎng)、石家莊正定機(jī)場(chǎng)、沈陽(yáng)桃仙機(jī)場(chǎng)為主要起降機(jī)場(chǎng)。自2005年7月18日首航以來(lái)，春秋航空以“99系列”特價(jià)機(jī)票和其他優(yōu)惠折扣機(jī)票為特色吸引大量以價(jià)格為導(dǎo)向的乘客，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)民航業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)多年低成本運(yùn)營(yíng)的嘗試，截止2014年底，公司運(yùn)營(yíng)46架空客A320飛機(jī)，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)國(guó)際地區(qū)航線120多條，其中國(guó)內(nèi)航線90多條，國(guó)際地區(qū)航線近30條，擁有上海虹橋、上海浦東、深圳、石家莊、沈陽(yáng)等5座基地。2014年7月新增日本大阪基地，2014年8月日本春秋航空公司起飛，積極拓展東南亞、日韓和港澳臺(tái)等國(guó)際與地區(qū)航班。

（2）低成本策略

作為國(guó)內(nèi)首家低成本航空公司。春秋航空自成立以來(lái)，在確保飛行安全的前提下，嚴(yán)格控制成本，恪守低成本航空的經(jīng)營(yíng)模式。借鑒國(guó)外低成本航空的成功經(jīng)驗(yàn)，最大限度地利用現(xiàn)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)。在成本控制方面，春秋航空主要通過(guò)“兩單”、“兩高”和“兩低”來(lái)使成本降低到最小。

“兩單”即單一機(jī)型、單級(jí)艙位。春秋航空公司只使用空客A320單一機(jī)型，統(tǒng)一配備 CFM56-5B發(fā)動(dòng)機(jī)，使用同一種機(jī)型和發(fā)動(dòng)機(jī)可通過(guò)集中采購(gòu)降低飛機(jī)購(gòu)買(mǎi)和租賃成本、航材成本，維修工程成本；降低飛行員、機(jī)務(wù)人員與客艙乘務(wù)人員培訓(xùn)成本。機(jī)艙布局也只有單一的經(jīng)濟(jì)艙，不設(shè)公務(wù)艙和頭等艙，可提供座位數(shù)較通常采用兩艙布局航空公司的A320飛機(jī)高15%-20%，可以有效攤薄單位成本。

第8篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

從房地產(chǎn)到資源行業(yè)再到制造業(yè)，我們的眾多企業(yè)行走在死亡的邊緣，而這些企業(yè)家們的壓力比任何時(shí)刻都更加艱巨：他們面對(duì)的是上百名員工，上千名員工，甚至上萬(wàn)名員工龐大體系，而能維持這些體系能正常運(yùn)轉(zhuǎn)靠的是企業(yè)家們的決策與實(shí)力，一旦這些經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)了差池，企業(yè)將會(huì)跌入萬(wàn)丈深淵，大量員工的失業(yè)將會(huì)給社會(huì)帶來(lái)致命的壓力。同時(shí)，員工的失業(yè)導(dǎo)致在家庭支出上更會(huì)收緊，市場(chǎng)消費(fèi)更會(huì)疲軟，反饋到企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)將會(huì)停滯，那么這意味著什么。如果大量的員工失業(yè)，這又意味著什么。

我們都在說(shuō)產(chǎn)品的庫(kù)存壓力極大，從能源庫(kù)存、房地產(chǎn)的庫(kù)存、汽車(chē)庫(kù)存、鞋服的庫(kù)存等等，每個(gè)行業(yè)，每家企業(yè)都在拉動(dòng)庫(kù)存的銷(xiāo)售，但是庫(kù)存得不到消耗，新品就沒(méi)有辦法再生產(chǎn)，那么企業(yè)將會(huì)面對(duì)被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)將會(huì)停滯。比如2012年之前的中國(guó)品牌之都——晉江，大到村里頭大廠房，燈火通明，小到晉江市郊區(qū)的小廠房，都一樣如火如荼；但是2014年的今天我們?cè)倏纯?，已?jīng)時(shí)過(guò)境遷；再回過(guò)頭來(lái)看2010年的晉江鞋服，家家企業(yè)鬧的是招不到民工的苦惱，企業(yè)之間搶的是工人，各家企業(yè)都在喊著招不到人，如今的2014年，眾多企業(yè)都在裁員，而“裁員”兩個(gè)字已經(jīng)波及到眾多大牌企業(yè)。這就是市場(chǎng)規(guī)律下企業(yè)都必須面對(duì)的產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)狀，但是在面對(duì)這些企業(yè)慢慢地走向低迷的時(shí)候，我們的公眾媒體要發(fā)揮公眾媒體社會(huì)職能，傳播正能量，而不是大肆地傳播個(gè)別的負(fù)面，或是夸大個(gè)別案例，而殃及到那些優(yōu)秀的企業(yè)，況且我們優(yōu)秀的企業(yè)還是眾多的。另外，我們的政府是否在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境之下，企業(yè)面臨低迷的經(jīng)濟(jì)時(shí)期，大到國(guó)家小到區(qū)域政府應(yīng)當(dāng)更多地發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，整合區(qū)域資源，協(xié)助和引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的多方面影響或是人為帶來(lái)的負(fù)面因素，讓企業(yè)有個(gè)生存的緩沖時(shí)機(jī)。

但是在這個(gè)最為嚴(yán)酷的冬天，眾多的企業(yè)依舊步履維艱，又有誰(shuí)能夠拯救這些企業(yè)呢？我想只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自己。然而，如果讓這些企業(yè)能夠回到最初的從前，騎著電動(dòng)車(chē)，銀行存?zhèn)€幾萬(wàn)元的小家庭幸福生活，我想這些企業(yè)家會(huì)毫不猶豫地選擇這種生活；我們都深知企業(yè)家各個(gè)都是穿著名片正裝，住著洋房，帶著名表，開(kāi)著名車(chē)，但是我們反過(guò)來(lái)想他們的勞動(dòng)并不是一夜暴富，而是通過(guò)自己的雙手和智慧拼搏出來(lái)的成果，在他們背后身兼著大量員工的生活，身兼著社會(huì)的責(zé)任和區(qū)域經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)，他們解決了社會(huì)的就業(yè)，每年大量的為社會(huì)納稅，他們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)，更為社會(huì)的公益做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這就是企業(yè)家。但是今天的他們，多想能像我們一樣能在路邊的地?cái)偵铣灾鵁?，喝著小啤酒，能大聲的笑大聲的唱，可是他們已?jīng)回不去了，但是在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境底下，他們還是毅然地選擇心中最初的那個(gè)夢(mèng)想，他們始終堅(jiān)信曙光就在眼前，只需再努力一點(diǎn)，堅(jiān)持一點(diǎn)。

2014年眾多企業(yè)面臨著艱難的抉擇，每個(gè)企業(yè)家當(dāng)走到絕境的時(shí)候，都想著逃跑，這是不顧社會(huì)和企業(yè)員工的最幼稚的選擇，可是那是個(gè)別的，眾多的企業(yè)家依舊選擇正式面對(duì)，他們選擇面對(duì)的不是因?yàn)樗麄儍?nèi)心想真正的去面對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景，他們更多想到的是企業(yè)員工的團(tuán)體利益，員工的生活，員工的家庭，員工的就業(yè)，和員工的社會(huì)價(jià)值，舍不得的不是產(chǎn)業(yè)，而是這些為企業(yè)打拼多年的員工利益。從另外一面我們?cè)賮?lái)看看，這些經(jīng)營(yíng)者如果申請(qǐng)破產(chǎn)，如果選擇倒閉，他們可以出售財(cái)產(chǎn)，出售公司，出售設(shè)備，同樣他們可以過(guò)著舒舒服服清貧的生活，也不會(huì)有如此之壓力，為何不選擇呢？我想作為任何人都可以熟知，只要是有當(dāng)過(guò)一回經(jīng)營(yíng)者，你都能心中有所體會(huì)。

都說(shuō)市場(chǎng)規(guī)律是優(yōu)勝劣汰，這是沒(méi)錯(cuò)的，做遵循這些市場(chǎng)規(guī)律面前，我們的企業(yè)如何在艱巨中找到一線曙光呢？我想這不僅僅是我們企業(yè)家第一的責(zé)任，我想我們的國(guó)家，我們的政府，是否應(yīng)該積極地去引導(dǎo)這場(chǎng)企業(yè)危機(jī)呢；我們的金融體系是否能夠健全完善或是改善我們現(xiàn)有出現(xiàn)的金融落洞和不良的行為呢；我們的公眾媒體和社會(huì)群體是否能夠正面看待這場(chǎng)企業(yè)危機(jī)；這些種種的因素，我想企業(yè)家在加大經(jīng)營(yíng)和想法設(shè)法改變現(xiàn)狀的同時(shí)，真心期盼著我們的政府能夠積極地引導(dǎo)和發(fā)揮政府有力的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，多方面地尋找途徑引導(dǎo)企業(yè)解決目前面臨的多種困境，以免導(dǎo)致大量員工的社會(huì)，最終危及到社會(huì)的不穩(wěn)定。

2014年做企業(yè)家還不如做工人，做企業(yè)家還不如做農(nóng)民，當(dāng)然2014年我們也有眾多出色的企業(yè)依舊保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是他們背后的辛酸與努力，是我們常人沒(méi)有見(jiàn)到的。我們只知道他們前面的光環(huán)，卻不知道背后的辛酸。我們只知道哪家企業(yè)上市撈了多少錢(qián)，卻不知道他們背后付出多少汗水，我們只知道這些出色的企業(yè)出現(xiàn)在眾人面前時(shí)，我們卻毫不猶豫地說(shuō)他是日本控股或是國(guó)外控股等等，這些事件都一一在我們身邊發(fā)生著……可我們有沒(méi)有想過(guò)，做一個(gè)企業(yè)家身兼的不僅僅是自己企業(yè)發(fā)展，更多的兼具著社會(huì)責(zé)任。

第9篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

“‘動(dòng)批’外遷得到官方確認(rèn)”的消息，在行業(yè)內(nèi)引起了不小的波瀾，不亞于森馬與GXG“悔婚”，其動(dòng)向迅速引來(lái)各方圍觀，觸及了政府、商戶和消費(fèi)者敏感神經(jīng)。

提著幾個(gè)黑色塑料袋，最好還能有個(gè)小拉車(chē)，看上喜歡的衣服一定不要喜形于色，裝作不經(jīng)意地問(wèn)一句，“怎么拿貨？”對(duì)很多年輕商人來(lái)說(shuō)，去動(dòng)批拿貨，那是青春的必修課。

但這樣的情景可能要消失了。

2013年12月24日北京市規(guī)劃委公開(kāi)回應(yīng)，“北京動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)已確定外遷，目前正在進(jìn)行選址?！?/p>

對(duì)北京來(lái)說(shuō)，“動(dòng)批”等專業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)妨礙了“國(guó)家政治中心的主要載體、具有國(guó)際影響力的金融中心、國(guó)內(nèi)外知名的商業(yè)中心和旅游地區(qū)、和諧宜居健康的首都功能核心區(qū)”的功能定位，對(duì)其動(dòng)刀勢(shì)在必行。

“高端+外遷”大法

實(shí)際上，早在2013年年初，西城區(qū)展覽路街道就完成了一份關(guān)于“動(dòng)批”的萬(wàn)字調(diào)研報(bào)告，稱隨著城市發(fā)展，“動(dòng)批”一類批發(fā)市場(chǎng)的處境發(fā)生了變化，未來(lái)“動(dòng)批”將控制低端、引進(jìn)高端，實(shí)現(xiàn)從商品檔次、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、購(gòu)物環(huán)境、交易方式的根本轉(zhuǎn)變，推動(dòng)動(dòng)物園周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

據(jù)該報(bào)告規(guī)劃，未來(lái)他們將打造“動(dòng)物園服裝”網(wǎng)絡(luò)商城和“動(dòng)物園服裝”商標(biāo)品牌開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。同時(shí)，未來(lái)動(dòng)批將通過(guò)建服裝設(shè)計(jì)工作室、引進(jìn)服裝設(shè)計(jì)名人、建模特行業(yè)工作室等，將該地區(qū)打造成“北京服裝設(shè)計(jì)聚集地”。

與之結(jié)合，“動(dòng)批”“無(wú)處安放”的批發(fā)業(yè)態(tài)無(wú)疑將外遷北京遠(yuǎn)郊或者河北。

針對(duì)“動(dòng)批”市場(chǎng)搬遷問(wèn)題，北京市規(guī)委一位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前已有幾個(gè)選址方案，方案中既包括選址本市郊區(qū)，也包括外遷到市外，“具體選用哪一個(gè)方案，2014年上半年才能定下來(lái)?！睂?duì)于“動(dòng)批”搬遷后的重新規(guī)劃問(wèn)題，該負(fù)責(zé)人稱，“肯定是規(guī)劃符合核心區(qū)功能定位的產(chǎn)業(yè)，至于具體規(guī)劃，目前還沒(méi)有定下來(lái)”。

因?yàn)橘u(mài)的服裝便宜、時(shí)髦，動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)每天都吸引大量的客流，也成為北京最有名的服裝批發(fā)市場(chǎng)。動(dòng)物園服裝批發(fā)商圈自1980年就開(kāi)始形成，歷史悠久。動(dòng)物園商圈從起初簡(jiǎn)單的“地?cái)偵虡I(yè)”、“馬路市場(chǎng)”發(fā)展至今，已經(jīng)形成了一批較具規(guī)模的專業(yè)化服裝批發(fā)市場(chǎng)，世紀(jì)天樂(lè)、新天地、東鼎、金開(kāi)利德等多個(gè)服裝市場(chǎng)構(gòu)成了整個(gè)動(dòng)物園服裝商圈。

然而，客觀上從經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和商業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō)，“動(dòng)批”矗立在動(dòng)則每平方數(shù)十萬(wàn)元的北京二三環(huán)黃金地段，確實(shí)顯得有些格格不入。

實(shí)際上，近年來(lái)“動(dòng)批”面對(duì)的內(nèi)外壓力明顯加大。

一方面，一些國(guó)內(nèi)外大型服裝連鎖零售商加速擴(kuò)張，如優(yōu)衣庫(kù)等通過(guò)自建采購(gòu)渠道和銷(xiāo)售體系，繞開(kāi)批發(fā)環(huán)節(jié)，服裝價(jià)格較低，且兼具品牌優(yōu)勢(shì)與渠道優(yōu)勢(shì)。這樣，批發(fā)環(huán)節(jié)遭到來(lái)自上下游的共同擠壓與滲透，從而以批發(fā)交易為核心功能的商品交易市場(chǎng)的重要性和功能均遭到弱化。而傳統(tǒng)商品交易方式也受到電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)沖擊，比如以淘寶等網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主的電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，從下游對(duì)從事批零兼營(yíng)商品交易市場(chǎng)的商戶造成客源分流壓力。

此外，“動(dòng)批”的商品交易市場(chǎng)的整體形象比較落后，各市場(chǎng)缺乏規(guī)范化管理，且功能單一，缺乏高水平統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)化服務(wù)，各市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商只是為商戶提供場(chǎng)地，并提供最基本的服務(wù)，同時(shí)各市場(chǎng)之間缺乏聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)與合作，缺乏能領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)物園商圈的龍頭企業(yè)、龍頭品牌。

2013年9月底，北京市委常委、副市長(zhǎng)陳剛在所作的《關(guān)于“加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，標(biāo)本兼治緩解交通擁堵”議案辦理情況》的報(bào)告中指出，把動(dòng)物園等批發(fā)市場(chǎng)外迂是為了改變北京市中心城區(qū)功能、人口過(guò)度聚集的狀況，以達(dá)到疏解中心城功能和人口，優(yōu)化城市空間布局的目的。

據(jù)分析，“動(dòng)批”聚龍等市場(chǎng)內(nèi)的攤位過(guò)于密集，一旦，遇到火災(zāi)等緊急情況，給人員疏散帶來(lái)困難，存在安全隱患。其內(nèi)部設(shè)施也不夠完善，如空調(diào)需要更換，就餐不方便，客運(yùn)電梯較少，未設(shè)咨詢服務(wù)臺(tái)和更衣間，給顧客造成不便。另外，“動(dòng)批”也給周邊的交通、安全等方面造成了一定影響。

北京“動(dòng)批”是尚在沉睡中的城市最早蘇醒的神經(jīng)。凌晨4、5點(diǎn)開(kāi)始，各地的商客會(huì)從周邊的小區(qū)和旅店走出來(lái)，聚集之后，扎進(jìn)動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)的幾棟高樓里。在幾條并不寬的馬路上，叫賣(mài)聲、拉客聲、汽車(chē)?guó)Q笛聲和手推車(chē)與凹凸不平的地面摩擦的聲音一同灌入耳朵，讓“動(dòng)批”絕不僅僅只在視覺(jué)上顯得“亂”。

顯然，在政府看來(lái)“動(dòng)批”雖然在全國(guó)享譽(yù)四方，為北京帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，“動(dòng)批”的次生問(wèn)題日益嚴(yán)重，成了一塊“心病”，到了不得不變的地步。

問(wèn)題的關(guān)鍵，是如何變？

“不愿意但無(wú)能為力”

政府描繪的看似美好的藍(lán)圖，卻讓不少“動(dòng)批”的商戶和消費(fèi)者心有不安。

記者來(lái)到北京動(dòng)物同批發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候，看到這里的客流量還是同往常一樣多，很多采購(gòu)者拉著滿滿一車(chē)的貨物從幾家商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)進(jìn)出出，不少市場(chǎng)內(nèi)的商戶也在忙于發(fā)貨。當(dāng)被問(wèn)到是否知道“動(dòng)批”有可能外遷的消息時(shí)，大部分商戶表示，也都是這兩天才從媒體上得知的消息，現(xiàn)在還未受大的影響，但對(duì)未來(lái)有些不知所措。為此他們也詢問(wèn)過(guò)市場(chǎng)的管理部門(mén)，但對(duì)方表示也不太清楚或者不愿意透露具體細(xì)節(jié)。

去動(dòng)物園有很多人是為了去看熊貓、大象、獅子、海洋生物，但在北京有更多人去動(dòng)物園是為了在其周邊的商鋪里淘些物美價(jià)廉稱心如意的衣服。林天成就靠著這些人謀生計(jì)。

“從最初的不會(huì)做，到那時(shí)幾百萬(wàn)的年?duì)I業(yè)額，你可能都不信?！绷痔斐稍趧?dòng)物園做了十幾年的服裝生意了，最初只是想著不要虧本，到后來(lái)想著能多賺一些錢(qián)，這兩個(gè)目標(biāo)都達(dá)到了，“忙的那幾年”他最奢侈的想法就是能好好休息睡個(gè)覺(jué)。

林天成覺(jué)得，開(kāi)服裝店雖然有很多辛苦，自己因此瘦了不少，但也有很多喜悅，最主要是看著自己的東東一件件賣(mài)出去，“真的很有成就感”。

除了精神得到滿足之外，林天成也因此發(fā)了“小財(cái)”，身為外地人的他在限購(gòu)政策出臺(tái)之前就在北京四環(huán)邊附件買(mǎi)了一套房。

然而，不容忽視的一個(gè)事實(shí)是：“動(dòng)批”的生意早大不如前了。

在聚龍服裝批發(fā)市場(chǎng)里的另一個(gè)林先生，一大早剛剛發(fā)送完一批牛仔褲。他已經(jīng)在市場(chǎng)里做了7年，但這兩年的生意明顯冷清許多，“做批發(fā)的人越來(lái)越多了，這幾年都不怎么賺錢(qián)”。

然而，縱然市場(chǎng)不如早年景氣，商戶們還是對(duì)“動(dòng)批”有感情，這也是林先生不怎么賺錢(qián)卻一直在這里的原因。

“不靠譜。都這么多年了，要改也不是一句話的事兒?！标P(guān)于動(dòng)物園要轉(zhuǎn)型走“高端路線”和“外遷”的事兒，林先生并不“感冒”，覺(jué)得有些“不可思議”，同時(shí)對(duì)自己剩下的店鋪?zhàn)馄谛挠幸蓱]。

除了林先生，幾位商戶都表示自己買(mǎi)斷的是20年的合同，“租金不會(huì)漲，還是能做下去”。但如果市場(chǎng)轉(zhuǎn)型調(diào)整路線甚至搬遷，他們一時(shí)無(wú)法接受，。

而對(duì)于外遷問(wèn)題，商戶們告訴記者，除了關(guān)心自己已經(jīng)繳納的費(fèi)用如何退換外，最擔(dān)心的就是“動(dòng)批”這個(gè)品牌的消失，耗費(fèi)了十幾年聚集的人氣以后很難形成。

“到一個(gè)新開(kāi)發(fā)的地方培育一個(gè)市場(chǎng)不是這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，這個(gè)市場(chǎng)多少年了，六七年我們才維持到這么一種程度，一個(gè)市場(chǎng)能不能成熟起來(lái)不是那么簡(jiǎn)單的問(wèn)題。”北京動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)商戶李莉表示。

“這兩年經(jīng)營(yíng)確實(shí)很費(fèi)勁，利潤(rùn)這塊兒經(jīng)常波動(dòng)，尤其是淘寶起來(lái)了，我們的生意已經(jīng)很難做了，外遷后，我想只會(huì)更難?！本埤埳虘艉未蠼惴蚱迋z經(jīng)營(yíng)著一個(gè)六七平方米的小店賣(mài)包。何大姐每天早上7點(diǎn)就要準(zhǔn)時(shí)出攤，一天要站上10個(gè)小時(shí)?！斑@一行本身利潤(rùn)就薄，再遇到愛(ài)砍價(jià)的顧客，賣(mài)個(gè)包費(fèi)死勁了?！?/p>

但即使如此，對(duì)于她來(lái)說(shuō)，聚龍里的這個(gè)小店仍然是唯一的生計(jì)來(lái)源。

何大姐表示，她不希望市場(chǎng)有任何“突如其來(lái)”的改變。如果真到了那一天，“也許就只能回老家了吧?！?/p>

此外，“高端了，還能留住顧客嗎？”消費(fèi)者小劉斷言，高端化不僅“動(dòng)批”商戶的利益會(huì)受損，消費(fèi)者也將失去一塊“淘衣地”，“高端化”必然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本加大，售價(jià)無(wú)疑會(huì)高升，外遷地不管是河北還是遠(yuǎn)郊，都很遠(yuǎn)，市場(chǎng)前景并不好。

在“動(dòng)批”，像小劉這樣愛(ài)美的年輕人才能找到些購(gòu)物的輕松。幾十元一件的小衫，不到百元的外套，滿眼都是；而在三站地之隔的百盛，應(yīng)季服裝價(jià)格基本上都要四位數(shù)。

“如果‘物美價(jià)廉’這個(gè)特色不在了，‘動(dòng)批’在我心里就死了。”今年30歲的魏小姐也表示，從大學(xué)時(shí)代開(kāi)始就是動(dòng)批的忠實(shí)客戶。一有閑暇，她便起個(gè)大早，換上一身樸素的衣裳，背著幾個(gè)黑色大袋子去“拿貨”。動(dòng)物園周邊的幾個(gè)市場(chǎng)都有相熟的商家，也總能淘到“價(jià)錢(qián)兩位數(shù)，賣(mài)相四位數(shù)”的好東西。

聽(tīng)說(shuō)“動(dòng)批”的升級(jí)改造中有一項(xiàng)設(shè)想是打造“動(dòng)物園服裝”的商標(biāo)品牌，這讓魏小姐感覺(jué)有些哭笑不得。

“比如我身上穿著動(dòng)物園80塊錢(qián)淘來(lái)的衣裳，被朋友認(rèn)為能跟商場(chǎng)里800塊錢(qián)的媲美，這就有成就感。反過(guò)來(lái)可不行！我花800塊買(mǎi)一件‘動(dòng)批牌’的衣服，這不是笑話嗎？人一看商標(biāo)，還以為我80塊錢(qián)買(mǎi)的呢?！蔽盒〗愦蛉さ馈?/p>

“北京不缺高端商業(yè)，專業(yè)市場(chǎng)貿(mào)然‘高端化’可能會(huì)影響人氣?！睜I(yíng)銷(xiāo)專家、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院顧問(wèn)李志起也直言，他對(duì)“動(dòng)批”擬“轉(zhuǎn)型高端路線”的升級(jí)改造前景也不樂(lè)觀。

“有形之手”下的謀變

實(shí)際上，在“動(dòng)批”之前，不乏高端化的先行者。新秀水就是一個(gè)典型的例子。改造之后，新秀水東西貴了，人氣也急劇下降了。

當(dāng)年守著樹(shù)蔭“撂地?cái)偂钡睦闲闼虘?，至今還經(jīng)常回憶起當(dāng)時(shí)的火爆場(chǎng)景。雖然不少商品真假難辨，購(gòu)物環(huán)境簡(jiǎn)陋，但那曾經(jīng)是一個(gè)聞名世界的特色商圈。

“老秀水拆啦，新秀水進(jìn)廳了。東西貴了，人卻少了。”雖然新秀水街商品豐富，但家住永安里附近的李小姐還是建議朋友“逛逛可以，最好別花錢(qián)”。

萬(wàn)通商城的“升級(jí)”遭遇品牌尷尬。2006年，北京要求二環(huán)內(nèi)已有的小商品市場(chǎng)和各類批發(fā)市場(chǎng)逐步關(guān)閉或升級(jí)，并向三環(huán)外轉(zhuǎn)移，二環(huán)附近的官園市場(chǎng)、天意市場(chǎng)和萬(wàn)通商城先后進(jìn)行調(diào)整。

萬(wàn)通商城開(kāi)始“品牌化”，引入7-11和萬(wàn)寧、耐克、阿迪等知名商戶。

在轉(zhuǎn)型一年后，萬(wàn)通商城的銷(xiāo)售主體仍然是工藝品、玩具和文具等，新引入的商家雖然聚攏了人氣，但依然沒(méi)有給原有的商戶帶來(lái)多少客流；品牌入駐后還往往被客人認(rèn)為是假貨，這令導(dǎo)購(gòu)人員哭笑不得。

而隆福寺街的多番改造也沒(méi)聚回人氣。2000年，隆福寺重新改造，定位小吃和服裝銷(xiāo)售，以失敗告終。此后改造成類似秀水街的服裝市場(chǎng)，或致力于經(jīng)營(yíng)紡織品也沒(méi)能成功。2003年，隆福大廈數(shù)碼廣場(chǎng)試營(yíng)業(yè)僅支撐了一年就再次關(guān)門(mén)停業(yè)，宣告失敗。

“即使‘高端化’改造成功，會(huì)是什么樣子呢？類似新光天地，或是金源新燕莎MALL？但這樣的業(yè)態(tài)在北京已經(jīng)有了'并且經(jīng)過(guò)了相當(dāng)長(zhǎng)的市場(chǎng)培育。退一步說(shuō)，即使改造成功了，‘動(dòng)批’周邊的停車(chē)條件、環(huán)境條件也和這些商場(chǎng)沒(méi)法比啊?！崩钪酒鸨硎?，他關(guān)注過(guò)不少類似的批發(fā)市場(chǎng)改造，但幾乎沒(méi)有成功的例子。

據(jù)悉，和“動(dòng)批”一起享受“高端化+外遷”大法的的還有大紅門(mén)批發(fā)市場(chǎng)，雅寶路批發(fā)市場(chǎng)。記者采訪發(fā)現(xiàn)，除了政府治理首都需要外，在寸土寸金的北京，人力成本、租金成本和電商壓力下批發(fā)市場(chǎng)利潤(rùn)下降甚至虧損，也使商戶開(kāi)始考慮政府倡導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大紅門(mén)的服裝市場(chǎng)有5萬(wàn)余家商戶經(jīng)營(yíng)，服裝紡織行業(yè)從業(yè)人員超過(guò)10萬(wàn)人。

“大城市病”的癥結(jié)之一就是產(chǎn)業(yè)選擇的不合理，城區(qū)寸土寸金，但低端的批發(fā)市場(chǎng)卻占據(jù)大量?jī)?yōu)質(zhì)資源。這是北京市政府多次提出外移“低、小、散”商品批發(fā)市場(chǎng)的主要原因。而將批發(fā)市場(chǎng)的低端業(yè)態(tài)外遷至遠(yuǎn)郊或河北等地后能否延續(xù)此前的輝煌，依然存疑。

事實(shí)上，除了北京市政府的人口疏解需求，外遷也是市場(chǎng)的選擇。市內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成本日漸攀升，讓諸多商家慘淡經(jīng)營(yíng)，這些情況已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)在“動(dòng)批”、大紅門(mén)等市場(chǎng)。在北京，這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)容量已經(jīng)過(guò)度飽和，僅去年，就有十幾家建材家居市場(chǎng)相繼關(guān)門(mén)停業(yè)

2009年北京提出“城南行動(dòng)計(jì)劃”之后，大紅門(mén)一線的服裝市場(chǎng)面臨著拆遷。永清浙商服裝新城投資有限公司董事長(zhǎng)盧堅(jiān)勝和伙伴們開(kāi)始尋找新的發(fā)展之地，地處大紅門(mén)正南五十公里位置的河北省永清縣被他們相中。

位于永清縣臺(tái)灣新城內(nèi)的浙商新城總投資300億元，號(hào)稱將聚集10余萬(wàn)服裝專業(yè)人才和1000家以上的企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)最具前景的以服裝文化為主題的“衛(wèi)星城市”。為拉近與北京的距離，木樨園到此新城已開(kāi)通公交直達(dá)車(chē)，取得了一定的“雙贏”成果。

但外遷也成為兩難。以“動(dòng)批”為例，不少商鋪均出售給了個(gè)體商戶，商戶擁有20年的使用權(quán)。一旦市場(chǎng)外移，相關(guān)部門(mén)將支付巨額的經(jīng)濟(jì)賠償。另外，新發(fā)地、大紅門(mén)、“動(dòng)批”這些市場(chǎng)都已是知名品牌，一旦外遷，是否會(huì)帶來(lái)生存危機(jī)？大部分外遷“先驅(qū)”的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀?！霸桨嵩竭h(yuǎn)?！背瘉?lái)萬(wàn)通批發(fā)市場(chǎng)的商戶趙英說(shuō)。在這個(gè)市場(chǎng)里，喧鬧只短暫地出現(xiàn)在一早，午后時(shí)分就人跡冷清。