專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)精選(九篇)

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第1篇：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)范文

當(dāng)然，地產(chǎn)的細(xì)分正是為了滿足不同的消費(fèi)群體和不同的消費(fèi)需求。

國(guó)外按風(fēng)險(xiǎn)和收益來(lái)劃分（見(jiàn)圖1），分為core（有穩(wěn)定現(xiàn)金流的出租型物業(yè)）和development（開(kāi)發(fā)型物業(yè)），中間還有一種core+plus類(lèi)型，它的回報(bào)大概是在10%左右?，F(xiàn)在開(kāi)發(fā)型的物業(yè)（由于其不確定性最高而作為高風(fēng)險(xiǎn)的物業(yè)）在國(guó)際上，包括在中國(guó)較普遍的收益率要求都是在（IRR，內(nèi)部收益率）15%以上，開(kāi)發(fā)型的可以包括商業(yè)的、工業(yè)的，工業(yè)的比如說(shuō)園區(qū)地產(chǎn)，在國(guó)外叫工業(yè)地產(chǎn)（Industrial property）。

筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)投資未來(lái)將會(huì)逐步以賣(mài)物業(yè)為主的模式（開(kāi)發(fā)商模式）向服務(wù)型、收益型的物業(yè)投資方向發(fā)展。所以，未來(lái)養(yǎng)老、文化旅游地產(chǎn)這些與服務(wù)業(yè)相關(guān)的、能產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的收益型物業(yè)會(huì)越來(lái)越受到重視，從而提供更多的投資機(jī)會(huì)。出租型的物業(yè)國(guó)內(nèi)現(xiàn)在大部分屬于零售、寫(xiě)字樓等，但養(yǎng)老、文化旅游地產(chǎn)等物業(yè)形態(tài)會(huì)逐步增加。開(kāi)發(fā)之后除了銷(xiāo)售以外沉淀下來(lái)的資產(chǎn)，需要慢慢經(jīng)營(yíng)和管理，讓物業(yè)隨著未來(lái)租金收入的增加而增值。物業(yè)增值不光是物業(yè)本身價(jià)值的增加，還得通過(guò)滿足客戶的服務(wù)性需求從而獲取租金來(lái)實(shí)現(xiàn)。資產(chǎn)管理這個(gè)行業(yè)在國(guó)內(nèi)才剛剛興起，規(guī)模大的、管得好的大部分是外資的。在國(guó)內(nèi)提供物業(yè)管理及地產(chǎn)咨詢服務(wù)的，比如第一太平戴維斯、世邦魏理仕，包括仲量聯(lián)行，他們?cè)趪?guó)外有很大一塊業(yè)務(wù)都是和資產(chǎn)管理有關(guān)的。在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有形成一些比較專(zhuān)業(yè)的、成規(guī)模的地產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)管理公司。國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)基金公司所做的主要是投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、銷(xiāo)售住宅?；甬a(chǎn)品主要是以債為主的產(chǎn)品，股權(quán)類(lèi)的產(chǎn)品比較少，而未來(lái)大的房地產(chǎn)企業(yè)不光是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展成熟后，應(yīng)該向提供服務(wù)的企業(yè)轉(zhuǎn)變和發(fā)展。未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型是服務(wù)業(yè)會(huì)逐步體現(xiàn)出它的價(jià)值，尤其是專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。應(yīng)該說(shuō)養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)度要求很高，它涉及的是醫(yī)療保健、醫(yī)藥、護(hù)理等很多服務(wù)，所以要想在養(yǎng)老地產(chǎn)上有所建樹(shù)，服務(wù)一定是很重要的。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，未來(lái)金融機(jī)構(gòu)，特別是像保險(xiǎn)這樣大規(guī)模的資金，實(shí)際上不會(huì)是追求利益最大化的，而是追求一個(gè)穩(wěn)定、持續(xù)的回報(bào)。所以在經(jīng)營(yíng)core資產(chǎn)（出租型的資產(chǎn)）方面，如果基金能夠經(jīng)營(yíng)得好、管理得好，能夠有一個(gè)持續(xù)、穩(wěn)定的租金收入，險(xiǎn)資很愿意投資，作為其一個(gè)重要資產(chǎn)類(lèi)別來(lái)配置保險(xiǎn)資金。險(xiǎn)資做開(kāi)發(fā)類(lèi)物業(yè)投資的很少，如果我們國(guó)內(nèi)有基金管理公司能夠在經(jīng)營(yíng)和管理出租型物業(yè)方面做的好，會(huì)成為為險(xiǎn)資做不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理的重要合作伙伴。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在做得比較好的，如高和資本是通過(guò)收購(gòu)物業(yè)之后進(jìn)行重新定位和招租，把物業(yè)的租金提升并穩(wěn)定下來(lái)，然后賣(mài)給機(jī)構(gòu)投資人。所以房地產(chǎn)商要明白投資人（即金融機(jī)構(gòu)）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的要求是什么。目前險(xiǎn)資的風(fēng)險(xiǎn)偏好決定其不會(huì)貿(mào)然去做開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，所以這些機(jī)構(gòu)更偏好有穩(wěn)定租金收入的資產(chǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需要了解和把握各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)對(duì)于不同類(lèi)型房地產(chǎn)物業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)偏好，才能把握什么樣的項(xiàng)目應(yīng)該對(duì)接什么樣的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資和投資的合作。

第2篇：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)范文

1. 從國(guó)家對(duì)專(zhuān)業(yè)美容市場(chǎng)的宏觀管理來(lái)看，還沒(méi)有一部詳盡的、與世界接軌的美容市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)美容產(chǎn)品的法規(guī)。目前，只有主管美容美發(fā)行業(yè)的國(guó)家商務(wù)部公布的2004年第十九號(hào)“美容美發(fā)業(yè)管理暫行辦法”。該“辦法”將“美容”概念性的定義為：“ 是指運(yùn)用手法技術(shù)、器械設(shè)備并借助化妝、美容護(hù)膚等產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供人體表面無(wú)創(chuàng)傷性、非侵入性的皮膚清潔，皮膚保養(yǎng)，化妝修飾等服務(wù)的經(jīng)營(yíng)行為?！逼渲袥](méi)有對(duì)事關(guān)美容院存亡的“功效或療效”問(wèn)題表明任何觀點(diǎn)，而且對(duì)專(zhuān)業(yè)美容產(chǎn)品還是延用對(duì)日化線產(chǎn)品的管理法規(guī)進(jìn)行不切實(shí)際的套用。

美容界都知道，專(zhuān)業(yè)線與日化線的區(qū)別就在于它是在具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的美容師操作下，使用專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品進(jìn)行有功效的美容護(hù)理?；乇苓@個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，也就必然造成了美容院經(jīng)營(yíng)上無(wú)法可循的狀況。2005年里，我們看到在專(zhuān)業(yè)美容市場(chǎng)中開(kāi)始混入了一股“新軍”。醫(yī)療整形治療中某些簡(jiǎn)易的項(xiàng)目，例如：皮下注射去疤痕、除皺紋；組織內(nèi)填充抗皺、豐乳、“雕塑”；激光灼燒祛斑、除紅血絲、脫毛等等，引發(fā)了普通美容經(jīng)營(yíng)者的追逐。很多生活美容院從開(kāi)始時(shí)的協(xié)作分成、連鎖到自己冒險(xiǎn)獨(dú)立操作，似乎找到了一條“新的發(fā)展道路”。于是，在專(zhuān)業(yè)美容界便出現(xiàn)了前所未有的諸多“傷害投訴”事件，美容成了“3.15的反派明星”，引發(fā)了社會(huì)的關(guān)注。于是，工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督以及各路傳媒對(duì)美容行業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)加管理和負(fù)面宣傳，給本身就發(fā)展脆弱的專(zhuān)業(yè)美容行業(yè)造成重創(chuàng)，相信這種由于政策和管理體制的不完善而造成的惡性循環(huán)，在短期內(nèi)不會(huì)終止。

2. 在2005年中，美容界出現(xiàn)了過(guò)度的追逐“效益管理培訓(xùn)”，希望借此提高經(jīng)營(yíng)效益，于是美容師個(gè)個(gè)都成了促銷(xiāo)的高手，急功近利地掏空客人的錢(qián)包，從而造成了顧客的逆反心態(tài)，避之不及，店面日漸冷清，無(wú)客上門(mén)。甚至有不少美容院打出了“買(mǎi)5000，送5000，”這樣自認(rèn)“一分不值”的促銷(xiāo)策略，自毀長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。相信并非經(jīng)營(yíng)者不懂，而是市場(chǎng)已過(guò)，消費(fèi)逐漸理智，迫于無(wú)奈而為之。這種短暫利益的追求，只會(huì)加速市場(chǎng)崩潰的步伐。

3. 近年來(lái)，多數(shù)較大美容機(jī)構(gòu)熱衷于自己出產(chǎn)品，已便獲取更大利益。于是，OEM式的產(chǎn)品代加工成為一種潮流。據(jù)傳，現(xiàn)在廣東省化妝品生產(chǎn)廠有3000多家、原料供應(yīng)商有1000多家，承攬了全國(guó)大多數(shù)專(zhuān)業(yè)美容產(chǎn)品的加工。在美容店老板們慶幸自己找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的時(shí)候，市場(chǎng)卻無(wú)情地揭示了產(chǎn)品“同質(zhì)化”的問(wèn)題。消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)不同品牌、不同包裝中裝的卻是使用效果基本相似的東西，美容顧客抱怨無(wú)效果，于是不停地?fù)Q店或自此不再步入。對(duì)此，美容店老板只能頻繁地更換護(hù)理項(xiàng)目、更換品牌、更換產(chǎn)品宣傳的理念等等，背棄了品牌誠(chéng)信、持久營(yíng)利的正確辦店宗旨。神話是不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的，美容產(chǎn)品的科技含量也不是換個(gè)功能性原料就能輕易造就的。

近期，在廣州新成立的“廣東社會(huì)醫(yī)學(xué)研究會(huì)健康美容研究委員會(huì)”匯集了中、西醫(yī)皮膚科醫(yī)生，藥劑學(xué)專(zhuān)家，化妝品配方師，日化原料供應(yīng)商等，共同研討如何在法規(guī)允許范圍內(nèi)，將皮膚醫(yī)學(xué)與美容科學(xué)地結(jié)合起來(lái)，賦予專(zhuān)業(yè)美容更多的科技含量。此舉也許會(huì)在2006年開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)業(yè)美容的護(hù)理理念、護(hù)理方案和對(duì)癥產(chǎn)品的新方向，給低迷的市場(chǎng)帶來(lái)一些希望。

4. 2005年中，美容界出現(xiàn)一種新的謀利方式，將手直接伸進(jìn)美容店的老板或想成為老板的出資者口袋里。例如，有的儀器銷(xiāo)售商、產(chǎn)品銷(xiāo)售商甚至某些打著連鎖機(jī)構(gòu)旗號(hào)的市場(chǎng)策劃者們，挖空心思編造出各種各樣的加盟陷阱。什么“我掏錢(qián)，你辦店”，“不化一分錢(qián)讓你當(dāng)老板”，“送產(chǎn)品，零加盟”，展示日進(jìn)斗金的“樣板店”等等花樣百出，讓你難辨其中之奧妙，輕信發(fā)大財(cái)?shù)摹疤焐橡W餅”，一步步走入，回頭一算才發(fā)現(xiàn)自己的錢(qián)沒(méi)有了，背上了難于擺脫的“虧損包袱”。如此投機(jī)造成的混亂，勢(shì)必造成資金的撤離、人材的流失，市場(chǎng)持續(xù)低迷。

第3篇：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)范文

您好！

我是XX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生, 愿意將二十余年所積累的學(xué)識(shí)和鍛煉的能力貢獻(xiàn)給貴單位,并盡自己最大所能為貴公司的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量.

XX大學(xué)是國(guó)家教育部直屬的一所學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全的全國(guó)重點(diǎn)綜合性大學(xué).學(xué)?，F(xiàn)有哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工科、醫(yī)學(xué)、管理學(xué)等九大學(xué)科門(mén)類(lèi);有本科專(zhuān)業(yè)130個(gè),碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)180個(gè),博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)71個(gè),博士后科研流動(dòng)站15個(gè);有國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科16個(gè),吉林省重點(diǎn)學(xué)可34個(gè),國(guó)家教育科研教學(xué)人才培養(yǎng)基地1個(gè),國(guó)家重點(diǎn)試驗(yàn)室5個(gè),教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室11個(gè).

在校期間,我抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己各方面的能力，、使自己朝著現(xiàn)代社會(huì)所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展.。在努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，學(xué)習(xí)了多門(mén)電子、機(jī)械類(lèi)基礎(chǔ)課程及兩學(xué)期的大學(xué)物理試驗(yàn)和金工實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了扎實(shí)的知識(shí)技能，訓(xùn)練了推力分析及實(shí)際操作能力，更建立了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的思維體系；修完了專(zhuān)業(yè)以外其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多門(mén)課程，并利用課余時(shí)間研讀了大量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)書(shū)籍，如營(yíng)銷(xiāo)企劃實(shí)務(wù)、銷(xiāo)售通路管理、企業(yè)廣告管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等，以完善我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

“在工作中學(xué)會(huì)工作，在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”。我曾一次次跌倒過(guò)，但我又一次次的站了起來(lái)，繼續(xù)前行，因?yàn)闃?lè)觀、執(zhí)著、拚搏是我的航標(biāo)。我也曾一次又一次的領(lǐng)導(dǎo)著每一個(gè)富有蓬勃朝氣的團(tuán)體，克服重重困難，取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jī)。老師們的認(rèn)可，同學(xué)們的贊許使我們以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)之中，向著更高的目標(biāo)沖擊。

在即將走上社會(huì)崗位的時(shí)候,我毛遂自薦,企盼著以滿腔的真誠(chéng)和熱情加入貴公司，領(lǐng)略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質(zhì)為您效力。

此致

第4篇：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)范文

論文摘要：介紹本校中等醫(yī)學(xué)職業(yè)教育和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的整個(gè)發(fā)展、演變過(guò)程，并針對(duì)存在的具體問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

論文關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)；市場(chǎng)需求；對(duì)策

安康衛(wèi)生學(xué)校位于經(jīng)濟(jì)、文化欠發(fā)達(dá)的陜西南部，經(jīng)過(guò)4O多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一所具有一定規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校?；仡檶W(xué)校的發(fā)展歷程，我們體會(huì)到教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)改革、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)是學(xué)校生存和發(fā)展的3個(gè)至關(guān)重要的因素。在這3個(gè)因素中，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的根本，教學(xué)改革是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力，專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。鑒于對(duì)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)重要性的認(rèn)識(shí)，近年來(lái)我們?cè)谶@方面進(jìn)行了不斷的探索與實(shí)踐。

1專(zhuān)業(yè)設(shè)置與學(xué)校發(fā)展的歷史回顧

從建校初期到1984年，學(xué)校主要開(kāi)辦醫(yī)士和護(hù)士2個(gè)長(zhǎng)線專(zhuān)業(yè)，間斷開(kāi)辦過(guò)中醫(yī)、放射、藥劑、婦幼等專(zhuān)業(yè)，每年的招生專(zhuān)業(yè)數(shù)一般為3個(gè)左右，招生規(guī)模維持在600人以內(nèi)。從1985年起，隨著國(guó)家教育體制改革步伐的加快，學(xué)校為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，加大了專(zhuān)業(yè)調(diào)整和創(chuàng)辦新專(zhuān)業(yè)的力度，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，學(xué)?，F(xiàn)已形成兩部一院(大專(zhuān)部、中專(zhuān)部和附屬醫(yī)院)的基本辦學(xué)格局，學(xué)校大專(zhuān)部設(shè)有臨床醫(yī)學(xué)、社區(qū)定向醫(yī)學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合、麻醉醫(yī)學(xué)、護(hù)理、助產(chǎn)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)8個(gè)專(zhuān)業(yè)；中專(zhuān)部設(shè)有護(hù)理、助產(chǎn)、衛(wèi)生保健、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、計(jì)劃生育技術(shù)、眼視光技術(shù)、IZ：l腔工藝技術(shù)、康復(fù)技術(shù)、醫(yī)學(xué)生物技術(shù)、中醫(yī)康復(fù)保健、藥劑、中藥制藥、人口與計(jì)劃生育管理、衛(wèi)生信息管理15個(gè)專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)的拓展擴(kuò)大了學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。以學(xué)校2006年與1984年同期規(guī)模相比，在校學(xué)生由600余人發(fā)展到2600余人，增加了3．3倍；校舍建筑面積由3000m擴(kuò)大到58246m，固定資產(chǎn)由138萬(wàn)元增加到6000余萬(wàn)元，實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)由40余萬(wàn)元增長(zhǎng)到近1600萬(wàn)元。1993年我校被評(píng)為省部級(jí)重點(diǎn)中專(zhuān)，2000年被評(píng)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專(zhuān)，學(xué)校面貌煥然一新。

2調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置的基本做法

2．1保持優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)，創(chuàng)建自身品牌

對(duì)于就業(yè)市場(chǎng)需求量相對(duì)較大、自身優(yōu)勢(shì)明顯的長(zhǎng)線專(zhuān)業(yè)，如護(hù)理專(zhuān)業(yè)、臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，我們?cè)谡n程設(shè)置、教學(xué)方法上加大了教學(xué)改革力度，在教學(xué)手段現(xiàn)代化和學(xué)生能力培養(yǎng)上下工夫，努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，以良好的教學(xué)質(zhì)量贏得了社會(huì)信譽(yù)，樹(shù)立了自身形象。

2．2以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。積極開(kāi)拓新專(zhuān)業(yè)

根據(jù)人才市場(chǎng)的需求，特別是對(duì)醫(yī)學(xué)相關(guān)學(xué)科人才的需求，我們?cè)谶M(jìn)行必要的可行性論證的基礎(chǔ)上，適時(shí)開(kāi)辦新專(zhuān)業(yè)。如針對(duì)本地區(qū)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、麻醉醫(yī)學(xué)、眼視光技術(shù)、口腔工藝技術(shù)方面人才缺乏的情況，及時(shí)開(kāi)辦了醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、麻醉醫(yī)學(xué)、眼視光技術(shù)、口腔工藝技術(shù)等專(zhuān)業(yè)；針對(duì)基層計(jì)劃生育管理工作的需要，開(kāi)辦了人口與計(jì)劃生育管理和計(jì)劃生育技術(shù)專(zhuān)業(yè)；根據(jù)一些制藥企業(yè)、醫(yī)療單位和藥品市場(chǎng)的需要，開(kāi)辦了醫(yī)學(xué)生物技術(shù)、藥學(xué)、中藥制藥等專(zhuān)業(yè)，并從師資、設(shè)備、管理等諸方面予以傾斜，以促使其健康發(fā)展。

2．3增強(qiáng)趨前意識(shí)，避免盲目開(kāi)馥

人才的培養(yǎng)有一定的周期性，衛(wèi)生人才市場(chǎng)的需求在不同的領(lǐng)域也有其周期性變化，因此開(kāi)辦新專(zhuān)業(yè)不能盲目追求“熱門(mén)”，要注意其專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)與未來(lái)人才市場(chǎng)需求的銜接，盡可能縮短培養(yǎng)周期，快出人才，爭(zhēng)取“短平快”效應(yīng)。我校挑選部分醫(yī)學(xué)相關(guān)學(xué)科開(kāi)設(shè)了高中起點(diǎn)的兩年制高中專(zhuān)(包括醫(yī)學(xué)文秘、衛(wèi)生信息管理等專(zhuān)業(yè))，對(duì)有一定市場(chǎng)需求的短線專(zhuān)業(yè)，如人口與計(jì)劃生育管理、眼視光技術(shù)、口腔工藝技術(shù)、醫(yī)學(xué)生物技術(shù)、藥學(xué)等專(zhuān)業(yè)則采取隔年招生和輪流開(kāi)辦的方式，對(duì)一些已不適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要、市場(chǎng)需求漸趨疲軟的專(zhuān)業(yè)，則逐步壓縮招生規(guī)模，適時(shí)淘汰或停招，這樣既滿足了社會(huì)需求，又沒(méi)有造成培養(yǎng)過(guò)剩，避免了資源浪費(fèi)。

3加強(qiáng)協(xié)作．縱向聯(lián)合．拓寬辦學(xué)渠道．提高辦學(xué)層次

目前，中等醫(yī)學(xué)教育的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)已趨于完善，要更好地適應(yīng)人才市場(chǎng)需求，還應(yīng)在拓寬辦學(xué)渠道、提高辦學(xué)層次上下工夫。我校從1986年開(kāi)始，先后與西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院、第四軍醫(yī)大學(xué)、延安大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦醫(yī)學(xué)高職高專(zhuān)教育，專(zhuān)業(yè)由原來(lái)單一的臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展到現(xiàn)在的社區(qū)定向醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合、麻醉醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理、助產(chǎn)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)9個(gè)專(zhuān)業(yè)，并開(kāi)辦了初中起點(diǎn)五年制醫(yī)學(xué)高職高專(zhuān)教育，目前高職高專(zhuān)在校生人數(shù)已占在校生總數(shù)的75％以上。這種依托高校聯(lián)合辦學(xué)的方式有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展，全方位地提高了學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，我們還與上述學(xué)校以及省內(nèi)外其他高等院校協(xié)作，開(kāi)展了專(zhuān)升本的成人教育、自考、函授、遠(yuǎn)程教育等，與相關(guān)行業(yè)和部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了所需專(zhuān)業(yè)人才的繼續(xù)教育等，拓寬了辦學(xué)渠道。擴(kuò)大了學(xué)校的生存空間。

4專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中遇到的問(wèn)題與對(duì)策

4．1開(kāi)辦新專(zhuān)業(yè)．6論證與決策問(wèn)題

新專(zhuān)業(yè)的開(kāi)辦要以就業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，在可行性分析論證的基礎(chǔ)上適時(shí)決策，不失時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇。

4．2錁程馥置與散學(xué)計(jì)劃制訂

圍繞培養(yǎng)目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)特色，搞好課程的優(yōu)化組合，制訂切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃是開(kāi)辦新專(zhuān)業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所培養(yǎng)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。對(duì)于國(guó)家尚無(wú)指導(dǎo)性計(jì)劃的專(zhuān)業(yè)，先組織人力進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，及時(shí)制訂出能體現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)特色的教學(xué)計(jì)劃，并在教學(xué)實(shí)踐中不斷予以完善。

4．3妥善解決師費(fèi)問(wèn)題

隨著新專(zhuān)業(yè)的開(kāi)辦和辦學(xué)層次的提高，學(xué)校面臨的重要問(wèn)題之一就是師資問(wèn)題。我們采取有效措施，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)有能力的教師從事第二專(zhuān)業(yè)的教學(xué)工作；鼓勵(lì)中青年教師在職或脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)教學(xué)能力和水平的培養(yǎng)；積極引進(jìn)人才，充實(shí)師資隊(duì)伍；同時(shí)充分發(fā)揮當(dāng)?shù)仄渌笾袑?zhuān)學(xué)校、科研、醫(yī)療單位和工廠的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行校院聯(lián)合、校企聯(lián)合，進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，聘請(qǐng)兼職教師，滿足教學(xué)需要。

4．4實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)問(wèn)題

隨著新專(zhuān)業(yè)開(kāi)辦和辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，出現(xiàn)的另一個(gè)重要問(wèn)題是實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)問(wèn)題。這既有實(shí)驗(yàn)設(shè)備和實(shí)習(xí)場(chǎng)所不足的問(wèn)題，也有帶教師資匱乏的問(wèn)題。除學(xué)校自身應(yīng)加大資金投入，努力改善實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)條件，加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，以滿足教學(xué)需要外，還應(yīng)走校院聯(lián)合、校企聯(lián)合的協(xié)作辦學(xué)道路，實(shí)行聯(lián)合辦學(xué)，挖掘教育資源，實(shí)行資源共享、效益分享的辦學(xué)模式，擴(kuò)充和完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。如我校開(kāi)辦的部分短線專(zhuān)業(yè)(包括醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、眼視光技術(shù)、口腔工藝技術(shù)、醫(yī)學(xué)生物技術(shù)、藥學(xué)等專(zhuān)業(yè))，除學(xué)校先期進(jìn)行基礎(chǔ)投資外，都是采取走出校門(mén)、尋求協(xié)作單位聯(lián)合辦學(xué)的方式。這樣既充分利用了現(xiàn)有的教育資源，又避免了學(xué)校大量財(cái)力的重復(fù)投入。

第5篇：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)范文

經(jīng)過(guò)了兩年多的在校學(xué)習(xí)，我初步掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本專(zhuān)業(yè)技能，這個(gè)科目是一個(gè)很廣的學(xué)科，所涉及的內(nèi)容博大精深，在這短短的兩年多時(shí)間里是無(wú)法完全領(lǐng)會(huì)的。盡管如此，我們所學(xué)的這些東西卻是踏上工作崗位不可或缺的基石，這要求我們不僅需要扎實(shí)的理論知識(shí)還需要實(shí)際操作能力，用所學(xué)的知識(shí)來(lái)解決現(xiàn)實(shí)工作上的問(wèn)題，把理論付諸于實(shí)踐，真正掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段在生活中的重大作用。這樣的轉(zhuǎn)化是個(gè)艱巨又漫長(zhǎng)的過(guò)程，因此我們需要一個(gè)可以真正操作的平臺(tái)，而走出校門(mén)到社會(huì)上實(shí)習(xí)這樣的方式就是我們所必須做的。這不僅能讓我們學(xué)有所用把課本知識(shí)轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)技能，還可以為我們畢業(yè)走向社會(huì)做好準(zhǔn)備。

我從2007年11月16日走進(jìn)了華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司福建分公司連鎖營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部當(dāng)一門(mén)連鎖店客服專(zhuān)員。華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，于1996年10月18日正式創(chuàng)立的一家專(zhuān)業(yè)性保險(xiǎn)公司，總部設(shè)于深圳，主要經(jīng)營(yíng)各種財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、信用保證險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)。華安保險(xiǎn)自成立以來(lái)，始終將國(guó)家利益放在首位，以社會(huì)責(zé)任感和客戶利益為重，憑借不斷創(chuàng)新的精神及專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，在取得良好自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同時(shí)，致力于探索中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展道路，并做出了積極的貢獻(xiàn)，贏得了公眾的信賴和支持。截至2005年，華安保險(xiǎn)經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，已開(kāi)設(shè)北京、上海、深圳、廣東、湖南、福建等25家分公司和300余家下設(shè)機(jī)構(gòu)。

我應(yīng)聘的是連鎖店的客服專(zhuān)員，前兩個(gè)月分別在廣州和福州進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)和上崗實(shí)習(xí)。第一個(gè)月在廣州培訓(xùn)的內(nèi)容主要以理論為主，全圍繞連鎖店的運(yùn)營(yíng)開(kāi)展工作技能培訓(xùn)。主要有保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)文化、客服技能、商務(wù)禮儀等知識(shí)，并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司給我們講團(tuán)隊(duì)合作和人員管理，使我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)從一個(gè)完全不懂保險(xiǎn)的學(xué)生迅速成為一個(gè)即將成為保險(xiǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士。第二個(gè)月回到福州進(jìn)行第二輪的培訓(xùn)，此次主要以上崗實(shí)操為主要內(nèi)容。就是把前一個(gè)月所有理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，通過(guò)公司老員工的協(xié)助和帶領(lǐng)，我們初步掌握了所有的工作技能，并通過(guò)下門(mén)店實(shí)習(xí)鞏固所學(xué)技能。

第6篇：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)范文

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和其他專(zhuān)業(yè)或概念的區(qū)別

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院郭國(guó)慶教授將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義完整地表述為：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一種組織職能，也是為了組織自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價(jià)值以及管理客戶關(guān)系的一系列過(guò)程。在這個(gè)概念的引導(dǎo)下，我們應(yīng)該很清楚地把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和其他專(zhuān)業(yè)或概念區(qū)別開(kāi)來(lái)。

1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是電子商務(wù)

營(yíng)銷(xiāo)人員要做的實(shí)質(zhì)工作是在滿足消費(fèi)者的同時(shí)兼顧其他利益相關(guān)者的前提下，更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。利益相關(guān)者包括雇員、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、潛在雇員、推薦者、評(píng)論者、學(xué)者等所有與企業(yè)發(fā)展利益相關(guān)的個(gè)人和團(tuán)體。而價(jià)值包括可見(jiàn)價(jià)值和不可見(jiàn)價(jià)值，包括經(jīng)濟(jì)收入、市場(chǎng)占有率、品牌價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Φ鹊?。而同為新興理論的電子商務(wù)，跟營(yíng)銷(xiāo)理論互不包涵，既有交集，區(qū)別也很大。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，包括營(yíng)，也包括銷(xiāo)

也就是marketing和sales，相對(duì)于會(huì)計(jì)、電子商務(wù)和物流等專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有一種實(shí)質(zhì)技術(shù)支撐。但是，隨著中國(guó)加入WTO，市場(chǎng)全球化的進(jìn)一步深入和發(fā)展，貿(mào)易壁壘在消除，技術(shù)和資金的差距在減小，這也讓營(yíng)銷(xiāo)成為了成敗關(guān)鍵。諾基亞、肯德基、百事可樂(lè)等很多企業(yè)技術(shù)談不上優(yōu)勢(shì)，資金實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，僅僅是憑借出色的營(yíng)銷(xiāo)策略取得了成功，在行業(yè)巨頭面前搶占到了市場(chǎng)份額。當(dāng)然，摩托羅拉、麥當(dāng)勞和可口可樂(lè)除了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)也沒(méi)有其他關(guān)鍵部門(mén)，沒(méi)有自己的固定工廠，沒(méi)有自己的銷(xiāo)售，所做的工作就是制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略并予以執(zhí)行，最主要的工作就是維護(hù)和發(fā)展自己的品牌。

3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是推銷(xiāo)

從營(yíng)銷(xiāo)和推銷(xiāo)的定義理解，營(yíng)銷(xiāo)就是營(yíng)銷(xiāo)，推銷(xiāo)就是推銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)是一種面向生產(chǎn)、渠道、市場(chǎng)的工作，而推銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)工作中的一部分，更多時(shí)候推銷(xiāo)只單純地面對(duì)消費(fèi)者。對(duì)于那些持“營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)”觀點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生，筆者認(rèn)為是他們所學(xué)到的推銷(xiāo)產(chǎn)品技巧很繁雜，看上去形成了一種與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)很相似的理論和工作流程，他們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技能訓(xùn)練中推銷(xiāo)占的比例很大也有一定的關(guān)系。

二、改變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)模式，引導(dǎo)學(xué)生找準(zhǔn)職業(yè)生涯發(fā)展方向

1.課程設(shè)置

專(zhuān)業(yè)科目的設(shè)置不能將高等院校的課程生搬硬套過(guò)來(lái)。學(xué)生在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，加上公共課程和計(jì)算機(jī)等必修基礎(chǔ)課，耗費(fèi)近1年的時(shí)間，短短3年的學(xué)習(xí)能把所開(kāi)設(shè)學(xué)科都粗讀一遍已屬不易。這樣看起來(lái)和高等院校從課程上接軌了，但是筆者認(rèn)為，走馬觀花地學(xué)習(xí)本來(lái)就很“虛”的專(zhuān)業(yè)，使學(xué)生什么都接觸了一些，但什么都一知半解，最后反不如其他專(zhuān)業(yè)學(xué)生有一技之長(zhǎng)。因此，應(yīng)該把二年級(jí)以后的專(zhuān)業(yè)課集中地設(shè)置一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)嵺`性強(qiáng)的課程，如推銷(xiāo)、談判、策劃、市場(chǎng)調(diào)研與分析，而經(jīng)濟(jì)、管理和技術(shù)領(lǐng)域的課程壓縮時(shí)間甚至改為自學(xué)。

2.加強(qiáng)技能訓(xùn)練

技校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的教學(xué)現(xiàn)狀是紙上談兵，對(duì)于閱歷和知識(shí)很有限的學(xué)生來(lái)講，更需要的是實(shí)戰(zhàn)，營(yíng)銷(xiāo)策劃、推銷(xiāo)技巧等必須在實(shí)踐中才能獲得深刻的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐時(shí)間要增加，甚至和工學(xué)結(jié)合的學(xué)生一同到企業(yè)，早點(diǎn)接觸社會(huì)，接觸市場(chǎng)。

3.合理的職業(yè)生涯短期規(guī)劃

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的畢業(yè)生由于不能準(zhǔn)確定位應(yīng)聘的行業(yè)與職位，制作簡(jiǎn)歷時(shí)就沒(méi)有了自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。此外，即使獲得面試機(jī)會(huì)，由于不了解各行各業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，對(duì)于企業(yè)提供的一線營(yíng)銷(xiāo)崗位缺乏工作方法，使他們無(wú)法轉(zhuǎn)正。技工院校營(yíng)銷(xiāo)學(xué)生自我定位要有以下兩個(gè)方向：第一，營(yíng)銷(xiāo)前線人才。在企業(yè)主要工作在一線，推銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)研、分析員、銷(xiāo)售外聯(lián)內(nèi)勤、售后服務(wù)和客服等。第二，營(yíng)銷(xiāo)策劃人才。新踏入社會(huì)，要利用自己對(duì)同齡人的了解、獨(dú)特的觀念和創(chuàng)意，做一些營(yíng)銷(xiāo)策劃。

第7篇：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)范文

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；創(chuàng)業(yè)教育；策略

針對(duì)大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育，是目前高校一項(xiàng)重要的目標(biāo)和主要任務(wù)。鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生積極自主創(chuàng)業(yè)不僅有利于拓寬就業(yè)途徑，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，還充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)并體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)特色，與本專(zhuān)業(yè)的下一年度招生將形成良性互動(dòng)，有效提升營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的高考志愿填報(bào)率。另外，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)強(qiáng)，自主創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多，自主參與的積極性高漲。結(jié)合本專(zhuān)業(yè)學(xué)生特點(diǎn)，積極進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)教育策略的探索與實(shí)踐是應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)，十分必要的。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

1.優(yōu)勢(shì)

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生思維靈活，溝通能力強(qiáng)。善于陌生拜訪，勇于挑戰(zhàn)新生未知事物。在校期間以賽促學(xué)，以實(shí)踐完善理論，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。自主創(chuàng)業(yè)欲望強(qiáng)烈，自我策劃能力強(qiáng)，實(shí)際操作及應(yīng)用能力較突出。

2.劣勢(shì)

理念新穎但不夠腳踏實(shí)地，思維靈活但不執(zhí)著堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇凸顯極端性，或者是小眾到毫無(wú)心意，或者是高端到觸手不能及。不能結(jié)合自身特點(diǎn)及可利用資源進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的可行性分析并結(jié)合當(dāng)今就業(yè)形勢(shì)做出量身定做的創(chuàng)業(yè)優(yōu)化方案。

3.機(jī)會(huì)

結(jié)合專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案特色，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生在校期間就接觸了好多自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的策劃工作并擁有很多赴企業(yè)親身實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)?？衫觅Y源豐富，經(jīng)驗(yàn)積累充足。很多有大賽經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，自己的參賽作品往往就是一個(gè)很值得開(kāi)發(fā)的自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這些創(chuàng)業(yè)主題都是經(jīng)過(guò)比賽檢驗(yàn)和專(zhuān)家的認(rèn)證的具有盈利前景的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，這也無(wú)形中增加了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的可能性。

4.威脅

原始積累不夠，啟動(dòng)資金不充足是部分學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目半途夭折的潛在威脅。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中大浪淘沙，很多學(xué)生在創(chuàng)業(yè)道路的洗禮中很容易成為了先驅(qū)和試驗(yàn)品。大部分學(xué)生在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)也比較盲目，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和閱歷來(lái)選擇適合并且優(yōu)質(zhì)的合作者。這些種種原因?qū)е聽(tīng)I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，產(chǎn)品生命周期短暫。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)教育存在的問(wèn)題

1.學(xué)生自身問(wèn)題

（1）專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)不夠深入到位

對(duì)于專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)僅停留在應(yīng)試的心態(tài)，沒(méi)有通過(guò)學(xué)習(xí)找到提升專(zhuān)業(yè)技能的有效方法，被動(dòng)的學(xué)機(jī)械的做，理論熟，實(shí)踐弱。完全沒(méi)有將理論與實(shí)踐真正結(jié)合，不注重專(zhuān)業(yè)技能的提升及核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)與積累。

（2）專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)不夠針對(duì)具體

專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)對(duì)口性弱，經(jīng)常將銷(xiāo)售等同于營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有為自己進(jìn)行合理的實(shí)習(xí)鍛煉規(guī)劃，整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程毫無(wú)目的性與計(jì)劃性。沒(méi)有具體的實(shí)習(xí)項(xiàng)目與內(nèi)容，空泛而機(jī)械。往往實(shí)習(xí)過(guò)后就像是經(jīng)歷了一次被動(dòng)打工過(guò)程，毫無(wú)收獲與提升。

（3）可利用創(chuàng)業(yè)資源過(guò)于單一

創(chuàng)業(yè)前期學(xué)生經(jīng)驗(yàn)太少，涉世未深，沒(méi)有資源，人脈，資金等等，這些問(wèn)題都會(huì)干擾創(chuàng)業(yè)的進(jìn)度和公司發(fā)展的進(jìn)程?，F(xiàn)在的大學(xué)生很多在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，會(huì)選擇和同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，覺(jué)得知根知底，但如此下去，會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大多是一時(shí)興起，很難一直堅(jiān)持下去，所以大多創(chuàng)業(yè)者會(huì)在前期創(chuàng)業(yè)過(guò)程中夭折，成為茫茫創(chuàng)業(yè)大軍中的犧牲品。現(xiàn)在大部分創(chuàng)業(yè)者偏草根，沒(méi)有足夠的資金去啟動(dòng)項(xiàng)目，也是創(chuàng)業(yè)失敗的一個(gè)原因。

（4）沖動(dòng)選擇，逃避壓力，盲從創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)雖說(shuō)在每個(gè)學(xué)生面前都均等，但個(gè)別學(xué)生的原始積累不足，心理上準(zhǔn)備并不充分，只是盲目跟風(fēng)，頭腦一熱，或者認(rèn)為自主創(chuàng)業(yè)是逃避打工壓力與束縛的最佳就業(yè)方式，沒(méi)有明確端正的態(tài)度與平和自信的心態(tài)，往往是在創(chuàng)業(yè)的道路上遇挫就逃，遇事就跑。

2.學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育問(wèn)題

（1）短缺創(chuàng)業(yè)教育師資、教材、資金和場(chǎng)地等資源

真正的“雙師型”教師資源并不充足，大部分專(zhuān)業(yè)教師缺少赴企業(yè)一線實(shí)習(xí)實(shí)踐的經(jīng)歷，并且知識(shí)結(jié)構(gòu)未能滿足創(chuàng)業(yè)教育多學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求；教材選用相對(duì)隨意，缺乏相關(guān)學(xué)科所要求的系統(tǒng)性，全面性與嚴(yán)謹(jǐn)性；另外，由于自身的新建本科院校資質(zhì)，很難獲得上級(jí)教育指導(dǎo)部門(mén)批復(fù)的專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)基金及實(shí)踐場(chǎng)地等資源的支持。

（2）尚未建立創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)方案的制度

學(xué)校現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)教育大都采用開(kāi)辦講座、第二課堂、組織培訓(xùn)或選修課程進(jìn)行，或者組織參與挑戰(zhàn)杯、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)大賽對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)和教育。創(chuàng)業(yè)教育并沒(méi)有納入專(zhuān)業(yè)的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃及人才培養(yǎng)目標(biāo)之中，師生的激勵(lì)機(jī)制和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中也并未體現(xiàn)與創(chuàng)業(yè)教育相掛鉤之處。

（3）創(chuàng)業(yè)教育課程整體設(shè)計(jì)不夠完善

創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該是一門(mén)理論高度聯(lián)系實(shí)踐的課程。整體的課程設(shè)計(jì)應(yīng)該系統(tǒng)、全面并且富有層次化。涉及到的學(xué)科知識(shí)除了所必需掌握的營(yíng)銷(xiāo)、管理相關(guān)知識(shí)以外，還需增加人際交往、投資理財(cái)、商務(wù)溝通、社交禮儀、面試技巧等促進(jìn)短期能力提升的實(shí)用性培訓(xùn)課程。

三、解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的措施和途徑

1.將創(chuàng)業(yè)課程模塊納入學(xué)分制人才培養(yǎng)方案

在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的整體設(shè)計(jì)中，應(yīng)將創(chuàng)業(yè)教育的理論與實(shí)踐課程分別納入必修課程的考核體系中，將專(zhuān)業(yè)課課程設(shè)置中融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程，并規(guī)定合理的學(xué)分，與畢業(yè)審核相掛鉤，正激勵(lì)學(xué)生對(duì)此類(lèi)課程高度重視，并切實(shí)提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能與就業(yè)能力，拓寬就業(yè)途徑，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。將創(chuàng)業(yè)教育作為先進(jìn)的教育理念，塑造具有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新意識(shí)的創(chuàng)業(yè)型、實(shí)戰(zhàn)性人才為目標(biāo)的人才培養(yǎng)方案，切實(shí)增加市銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功幾率。

2.加強(qiáng)師資建設(shè)及教材建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)程

增加教師外出進(jìn)修培訓(xùn)及赴企業(yè)實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，切實(shí)提升“雙師”能力，鼓勵(lì)教師帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)在校期間積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課題研究，并給予相應(yīng)資金支持，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐順利進(jìn)行。鼓勵(lì)教師聯(lián)合企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)合編寫(xiě)本土化創(chuàng)業(yè)教育教材，理論知識(shí)結(jié)合在校生實(shí)際情況，實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)部分參考企業(yè)總結(jié)的最新行業(yè)動(dòng)態(tài)及就業(yè)大形勢(shì)方向，為學(xué)生提供有效、合理的創(chuàng)業(yè)教育資源積累及儲(chǔ)備。

3.創(chuàng)業(yè)教育課程形式提倡多樣化、具體化

首先，可建立校園小型商業(yè)區(qū)，進(jìn)行實(shí)踐模擬式學(xué)習(xí)方式。結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓(xùn)課程ERP實(shí)訓(xùn)，在商業(yè)區(qū)內(nèi)為項(xiàng)目設(shè)立內(nèi)部“銀行”，形成健康的現(xiàn)金流，實(shí)踐創(chuàng)業(yè)的學(xué)生一方面親身參與了項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行，另一方面經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)膶W(xué)生還可以獲得可觀的收入。其次，積極與企業(yè)“聯(lián)姻”，建立創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地。與考察合格、合作愉快的企業(yè)簽訂訂單式人才培養(yǎng)協(xié)議，學(xué)生在校期間就可以成為企業(yè)的簽訂的儲(chǔ)備人才，真正就業(yè)之前就可以先一步在校園內(nèi)完成企業(yè)的對(duì)口培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，從而積累有效資源，為未來(lái)創(chuàng)業(yè)資源的積累提供了有效鋪墊。

4.因材施教，個(gè)性化培養(yǎng)

每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的個(gè)體，都有自己的發(fā)展時(shí)區(qū)，有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和不能復(fù)制的劣勢(shì)。作為指導(dǎo)教師，應(yīng)當(dāng)結(jié)合每個(gè)學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行深入分析，給出針對(duì)性的就業(yè)指導(dǎo)并提出合理化建議。尊重學(xué)生的個(gè)性化，杜絕用萬(wàn)能公式要求所有學(xué)生，提倡個(gè)性化培養(yǎng)，減少學(xué)生的盲從創(chuàng)業(yè)，沖動(dòng)創(chuàng)業(yè)等情況。

5.建立就業(yè)信息庫(kù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)創(chuàng)業(yè)效果評(píng)估與跟蹤調(diào)查

建立畢業(yè)生的隨訪機(jī)制，對(duì)就業(yè)信息進(jìn)行信息錄入，分類(lèi)匯總，數(shù)據(jù)分析。針對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的成功案例進(jìn)行深入研究分析，并制作成經(jīng)典案例編入自主創(chuàng)業(yè)教材中，在創(chuàng)業(yè)教育課堂上進(jìn)行案例分享。分別對(duì)每個(gè)自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行效果評(píng)估，形成具體分值，進(jìn)行評(píng)估分析，形成分析報(bào)告并給出合理化建議，對(duì)效果良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查與結(jié)果反饋。創(chuàng)業(yè)教育的本質(zhì)是一種素質(zhì)教育，其內(nèi)涵是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，拓寬就業(yè)途徑，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。只有通過(guò)多方協(xié)作才能達(dá)到創(chuàng)業(yè)教育的真正目標(biāo)，從而為市銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)既有職業(yè)能力又有創(chuàng)新能力的新型應(yīng)用性人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]王又花.論高校轉(zhuǎn)型背景下新建本科院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育[J].湖南人文科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2014(12).

第8篇：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)范文

一、*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的概況

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的界定，所謂專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)由市場(chǎng)所有者提供銷(xiāo)售場(chǎng)地及有關(guān)服務(wù)，有眾多貨主銷(xiāo)售具有互補(bǔ)和互替關(guān)系的一大批商品的場(chǎng)所。從八十年代末，*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)憑借便捷的交通、發(fā)達(dá)的物流、優(yōu)越的地理?xiàng)l件開(kāi)始起步，并得到了蓬勃的發(fā)展，至今已有二十年的歷史。

（一）*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、地理位置。*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)主要分布在*街道區(qū)劃的東南區(qū)域，總面積約2平方公里的地理空間內(nèi)。南區(qū)是站西路以南，廣園西路沿線的區(qū)域；東區(qū)是鐵路線以東，三元里大道以西的區(qū)域。環(huán)市西路、機(jī)場(chǎng)高速位列南北，廣園西路、北環(huán)高速貫穿其中，毗鄰廣州火車(chē)站、省汽車(chē)站，交通網(wǎng)密布，物流發(fā)達(dá)，發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

2、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。*街經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，形成了以服裝、皮革、鞋類(lèi)、日用化妝品、鐘表為主的大型商品銷(xiāo)售、批發(fā)集散地，同時(shí)有少量汽車(chē)用品經(jīng)營(yíng)。

3、主要市場(chǎng)。*街主要專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有美博城、金龍盤(pán)、世紀(jì)財(cái)富皮具廣場(chǎng)、站西服裝城和新豪畔鞋材廣園市場(chǎng)等。作為*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)典范的廣州美博城，建筑面積5萬(wàn)平方米，商鋪500多家，是包括美容教育、資訊、展示交易平臺(tái)在內(nèi)的美容產(chǎn)業(yè)國(guó)際交易中心，同時(shí)具備展覽推廣區(qū)、多功能服務(wù)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、物流區(qū)、餐飲服務(wù)區(qū)、辦公區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)七大配套體系，并引進(jìn)了先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，大型信息處理中心與寬帶互聯(lián)網(wǎng)高速連接，綜合處理來(lái)自各方的行業(yè)信息，也為廠商提供了一個(gè)高效先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)。美博城的經(jīng)營(yíng)模式為*街乃至全區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向提供了一個(gè)成功的典范。

4、經(jīng)營(yíng)規(guī)模。*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的數(shù)量有40家之多，占全區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)街總量（131家）的五分之一強(qiáng)，達(dá)21.5%；營(yíng)業(yè)總面積超過(guò)30萬(wàn)平方米，占全區(qū)總量的32.3%；擁有的總攤位數(shù)近8000個(gè)，占全區(qū)總數(shù)的29.4%；年?duì)I業(yè)額接近12億元，占全區(qū)總量的22.7%。全區(qū)經(jīng)營(yíng)面積5000平方米以上的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)共有40個(gè)，*街有14個(gè)，占全區(qū)規(guī)模以上專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的比例達(dá)35%；全區(qū)年?duì)I業(yè)額5000萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)共有30個(gè)，*街有8個(gè)，占全區(qū)總量的比例為26.7%。其中年?duì)I業(yè)額超過(guò)億元的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有兩個(gè)，分別為站西服裝城和廣州美博城。

由此可見(jiàn)，*街是全區(qū)22條街道中專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)最為發(fā)達(dá)、規(guī)模最為龐大的街道。通過(guò)分析數(shù)據(jù)不難看出，*街擁有著全區(qū)32.3%的營(yíng)業(yè)面積和29.4%的攤位總數(shù)，而營(yíng)業(yè)額只占全區(qū)總量的22.7%，其專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的質(zhì)量還不夠高，攤位平均營(yíng)業(yè)規(guī)模偏小。

（二）*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況

1、基本情況。*街40個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中，服裝、鞋類(lèi)為主的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)占了近一半，達(dá)到18個(gè)，然后是農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)和小商品市場(chǎng)各7個(gè)。詳見(jiàn)下面圖表。

分類(lèi)

市場(chǎng)數(shù)量

（個(gè)）

攤位數(shù)

（個(gè)）

成交額（萬(wàn)元）

營(yíng)業(yè)面積

（平方米）

合計(jì)

40

7648

119995

180045

農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)

7

511

14779

12726

服裝鞋材市場(chǎng)

18

3732

58457

94837

小商品市場(chǎng)

7

1460

17499

12660

機(jī)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)

1

200

1000

9500

通訊器材市場(chǎng)

1

4

52

200

其他市場(chǎng)（鐘表）

6

1741

28208

50122

通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出，*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位的仍是服裝、鞋業(yè)市場(chǎng)，差不多占據(jù)了*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的半壁江山，其共有攤位數(shù)3732個(gè)，占攤位總數(shù)的48.8%，其營(yíng)業(yè)面積達(dá)九萬(wàn)余平方米，占*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)總面積的52.7%，而其成交額58457萬(wàn)元也占*總量的48.7%，平均每個(gè)攤位的營(yíng)業(yè)面積為25.4平方米、成交額為15.7萬(wàn)元；接下來(lái)就是以鐘表業(yè)為主的其他市場(chǎng)，共有攤位數(shù)1741個(gè)，占攤位總數(shù)的22.8%，其營(yíng)業(yè)面積五萬(wàn)余平方米，占總營(yíng)業(yè)面積的27.8%，成交額占*總量的23.5%，平均每個(gè)攤位的營(yíng)業(yè)面積為28.8平方米、成交額為16.2萬(wàn)元；排在第三位的是小商品市場(chǎng)，共有攤位數(shù)1460個(gè)，占攤位總數(shù)的19.1%，其營(yíng)業(yè)面積1.2萬(wàn)平方米，占總營(yíng)業(yè)面積的7%，成交額占*總量的14.6%，平均每個(gè)攤位的營(yíng)業(yè)面積為8.7平方米、成交額為12萬(wàn)元。

通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中排名前三的這幾種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是：雖行業(yè)不同，每個(gè)經(jīng)營(yíng)個(gè)體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模大致相同，年成交額均在10-20萬(wàn)元之間，經(jīng)營(yíng)面積都是30平方米以下的小型攤位，相較而言，小商品市場(chǎng)的單位經(jīng)營(yíng)效益要高于服裝和鐘表市場(chǎng)。

2、*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)走勢(shì)

市場(chǎng)數(shù)量（個(gè)）

攤位數(shù)（個(gè)）

成交額（萬(wàn)元）

2005年度

2006年度

上半年

2005年度

2006年度

上半年

2005年度

2006年度

上半年

40

39

7648

7123

119995

63645

上面的圖表是*街2005年度和2006上半年的一組數(shù)據(jù)對(duì)比，從中我們可以看到*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)走勢(shì)：市場(chǎng)個(gè)數(shù)和攤位數(shù)都有所減少，但其經(jīng)濟(jì)規(guī)模沒(méi)有相應(yīng)減少，反倒有擴(kuò)大的趨勢(shì)，2005年度每攤位的成交額平均為15.7萬(wàn)元，而以2006年上半年的數(shù)據(jù)來(lái)推斷2006年度每攤位成交額應(yīng)不小于17.9萬(wàn)元，攤位平均經(jīng)濟(jì)規(guī)模有擴(kuò)大趨勢(shì)。

二、*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)存在的問(wèn)題

當(dāng)前*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)形式落后，對(duì)城區(qū)壓力大，但各類(lèi)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)又不斷的涌現(xiàn)，究其原因主要有三：一是可以用低成本的勞動(dòng)力控制較大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模；二是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是眾多中小生產(chǎn)商銷(xiāo)售的主要渠道；三是少數(shù)不守法經(jīng)營(yíng)者暴利驅(qū)動(dòng)。同時(shí)，*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如大型購(gòu)物中心的迅猛發(fā)展，改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)物模式；周邊同類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群的出現(xiàn)和發(fā)展等。下面是*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題。

1、缺乏合理的規(guī)劃和布局。

一是*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)起步較早，雖有市場(chǎng)成熟的優(yōu)勢(shì)，但也同時(shí)會(huì)有配套設(shè)備設(shè)施陳舊老化的問(wèn)題，由于市場(chǎng)最初的搭建和培育是自發(fā)形成的，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)的規(guī)劃，同時(shí)也缺乏合理的布局，如今廣園西路、廣花路、站西路一帶交通狀況堪憂，經(jīng)常發(fā)生交通阻塞情況，糟糕的交通現(xiàn)狀成為阻滯客流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。二是*街相當(dāng)部分的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)存在時(shí)間久遠(yuǎn)，其建筑物有著耐火度低，消防通道不暢等種種消防隱患。三是*街商賈云集，同時(shí)要解決相應(yīng)從業(yè)人員的居住和貨品存放等相關(guān)問(wèn)題，現(xiàn)有的商業(yè)用途的建筑滿足不了需求，于是就出現(xiàn)了“住改商”問(wèn)題，城市管理難度加大，治安問(wèn)題突出，這與我區(qū)“*”規(guī)劃綱要提出的構(gòu)建“宜居城區(qū)”的宗旨相背。

2、缺乏規(guī)范化的管理。

一是缺乏規(guī)范化的城市管理。*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)由于現(xiàn)在發(fā)展的階段所致，商家主要采取分散式的攤位經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍偏小，交易過(guò)程中帶來(lái)大量的客流和車(chē)流，給周邊交通帶來(lái)了巨大的壓力，不符合現(xiàn)代化流通的要求。而且給環(huán)境造成很大的破壞，“六亂”現(xiàn)象嚴(yán)重，城市管理難度加大。二是缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商家商業(yè)行為的規(guī)范化管理。如今*街的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)基本上實(shí)行的是自治與自管，沒(méi)有或少有行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)之進(jìn)行有效的監(jiān)督和監(jiān)管，假冒產(chǎn)品、偽劣產(chǎn)品還在一些市場(chǎng)中存在，嚴(yán)重影響了*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的聲譽(yù)，破壞了正常的市場(chǎng)秩序。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，*街轄內(nèi)僅無(wú)照經(jīng)營(yíng)的商家就約有二千余戶，占區(qū)工商分局發(fā)牌商戶總數(shù)的9%，這給規(guī)范管理帶來(lái)巨大的困難。

3、缺乏可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的能力。

*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)除廣州美博城外，基本上屬于傳統(tǒng)的攤位式經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)模式，只是基于單純的商品銷(xiāo)售的集散地和交易中心。其基本功能、組織形式、交易方式都有與臨近的其他同類(lèi)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)高度相似，缺乏特色和不可替代性，缺乏進(jìn)一步做大做強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展的能力。

三、對(duì)*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)今后發(fā)展的對(duì)策與思路

1、牢固樹(shù)立服務(wù)型政府的觀念，加強(qiáng)對(duì)*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的總體規(guī)劃和引導(dǎo)。

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)遵循其客觀規(guī)律，政府不宜也不應(yīng)運(yùn)用行政手段去規(guī)劃專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的總體布局，但責(zé)令統(tǒng)計(jì)已建、在建和待建的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的總數(shù)、布局，并及時(shí)把這些信息公布于眾，以促使那些正準(zhǔn)備建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的部門(mén)、地區(qū)或個(gè)人在信息充分的條件下慎重決策，是否要建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，建在何處，建什么產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，以避免出現(xiàn)，一哄而起，重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)?，F(xiàn)我區(qū)“*”規(guī)劃綱要中明確提出了打造“兩區(qū)三帶六圈”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，其中“*商圈”作為六圈之一，受到了政府的格外關(guān)注，就是要大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，在未來(lái)五年做好其專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的交易方式進(jìn)行變更與創(chuàng)新。

*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要想在業(yè)內(nèi)突圍，取得領(lǐng)先地位，必須轉(zhuǎn)變過(guò)去沿襲下來(lái)的“攤位式”交易方式，積極引進(jìn)新型交易方式，如展覽貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)交易等多種新型的交易方式。*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)毗鄰流花會(huì)展中心，與其它專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有著不可比擬的地理優(yōu)勢(shì)，可以在行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的統(tǒng)籌組織下，定期舉辦規(guī)模不等的產(chǎn)品展覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、交易會(huì)，了解業(yè)界動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大品牌或產(chǎn)品的影響力。我區(qū)作為市的中心城區(qū)在電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上有著良好的技術(shù)基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)走網(wǎng)絡(luò)交易是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，大勢(shì)所需，先人一步就可以在以后的競(jìng)爭(zhēng)中勝人一籌，處于優(yōu)勢(shì)位置，商家要在政府的引導(dǎo)和協(xié)助下，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，加快升級(jí)改造的步伐。這一點(diǎn)已有成功的先例，如廣西食用糖專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)面積只有5000平方米，但其開(kāi)發(fā)了無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，一躍升成為我國(guó)最大的食用糖交易市場(chǎng)。

3、通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)解決專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)交易和倉(cāng)儲(chǔ)分離的問(wèn)題

現(xiàn)在*專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展雖仍頗具活力，但后勁不足，環(huán)境承載力的飽和及對(duì)城市管理難度的加大，限制了其進(jìn)一步做大做強(qiáng)。其當(dāng)前對(duì)環(huán)境的壓力，究其本因是由于攤檔式經(jīng)營(yíng)為主的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，不能夠?qū)崿F(xiàn)“市”（展示、交易）、“場(chǎng)”（賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)）分離，大量商家、業(yè)主在附近租用民宅以做倉(cāng)儲(chǔ)之用，同時(shí)解決部分員工的住宿需求，這樣一來(lái)，“住改商”問(wèn)題出現(xiàn)，商住混雜，造成物業(yè)管理及出租屋管理上的混亂，由于小規(guī)模的貨物交易頻繁進(jìn)行，進(jìn)而帶來(lái)交通、消防等方面的問(wèn)題。政府應(yīng)轉(zhuǎn)變現(xiàn)在管理的思路，不要一味被動(dòng)的去堵、去治，應(yīng)主動(dòng)的去防、去根治。如能有效解決*街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的“市”“場(chǎng)”分離，就好比“釜底抽薪”，倉(cāng)儲(chǔ)這一塊能分離到其它地區(qū)，“抽”去其“薪”，“釜”內(nèi)（環(huán)境）也就趨于平靜和安寧，從而達(dá)到繁而不亂的目的。因此，建議政府在交通便利的區(qū)域規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)中心或物流中心（可以利用現(xiàn)有物流中心），在商會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)的配合下，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)盡快實(shí)現(xiàn)“市”“場(chǎng)”分離，同時(shí)也促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)進(jìn)程。

4、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)和管理職能。

注重加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，會(huì)同工商分局、經(jīng)貿(mào)局、工商聯(lián)等部門(mén)，組織建立同地域不同行業(yè)的綜合性商會(huì)，如*商會(huì)，發(fā)揮商會(huì)對(duì)商家的管理職能。一是對(duì)商家的商業(yè)銷(xiāo)售行為做出統(tǒng)一的規(guī)范性的規(guī)定，完善準(zhǔn)入制度，保持本專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的特色和市場(chǎng)定位，確保其商譽(yù)的逐步樹(shù)立，杜絕銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品，使之成為讓消費(fèi)者放心的購(gòu)物天堂；二是定期舉辦沙龍或講座，針對(duì)性的對(duì)不同行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和走向進(jìn)行研討和預(yù)測(cè)，形成業(yè)內(nèi)信息的流動(dòng)，開(kāi)拓視野，經(jīng)營(yíng)時(shí)做到有的放矢，徹底改變“同行是冤家”的舊狀，形成“有錢(qián)大家賺”的理想狀態(tài)，打造和諧市場(chǎng)；三是在信息共享的基礎(chǔ)上，打破“價(jià)格壁壘”，構(gòu)建最低“價(jià)格同盟”，避免打價(jià)格戰(zhàn)造成的內(nèi)耗和價(jià)格混亂；四是實(shí)施品牌策略，對(duì)有特色、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、經(jīng)營(yíng)狀況佳的行業(yè)和商戶進(jìn)行引導(dǎo)和扶持，促其盡快做大做強(qiáng)。

5、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和誠(chéng)信建設(shè)。

切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范商家的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序，打擊偷稅、漏稅和無(wú)證經(jīng)營(yíng)，同時(shí)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，出臺(tái)相應(yīng)的政策與懲獎(jiǎng)規(guī)定，并依靠相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的管理，加強(qiáng)行業(yè)自律，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中逐步杜絕假冒偽劣商品，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品集散地的轉(zhuǎn)變。

第9篇：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)范文

一是要提高責(zé)任意識(shí)。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)及稅務(wù)人員要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，貫徹落實(shí)好省局會(huì)議精神，認(rèn)認(rèn)真真負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)工作，對(duì)稅源情況清清楚楚，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)稅收征管，增加稅收收入。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按照稅收法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者及市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)商戶的收入情況進(jìn)行核實(shí)，認(rèn)真查看有關(guān)合同，對(duì)收入明顯偏低的，要依照征管法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定征收，保證稅款足額入庫(kù)，應(yīng)收盡收。二是要提高依法治稅意識(shí)。首先要依法組織各項(xiàng)收入。要堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，將所有管戶納入信息化征管范圍，堅(jiān)決禁止人為調(diào)節(jié)收入行為，真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)成果，做到客觀公正、實(shí)事求是，贏得納稅人、各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的信任和支持。其次明確相關(guān)法律規(guī)定，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)、市場(chǎng)管理者、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者有關(guān)的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)及處罰規(guī)定要予以明確，并堅(jiān)決按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。三是要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收法律法規(guī)和政策。要嚴(yán)格按照稅收法律法規(guī)和政策規(guī)定的納稅人、課稅對(duì)象、計(jì)稅依據(jù)、稅目、稅率、納稅期限、納稅環(huán)節(jié)、納稅地點(diǎn)、稅收優(yōu)惠和違章處理的規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展稅收征管工作，確保稅收的各項(xiàng)實(shí)體法得到全面貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮稅收政策在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中的職能作用。要認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收征管法，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程序開(kāi)展稅收征管活動(dòng)，規(guī)范使用稅務(wù)執(zhí)法文書(shū)，切實(shí)加強(qiáng)稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、發(fā)票管理等征管工作。要全面落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。要加強(qiáng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法全過(guò)程的監(jiān)管和考核，堅(jiān)決糾正不規(guī)范的執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。四是要提高誠(chéng)信意識(shí)。就是要積極探索將納稅人的稅務(wù)登記管理情況、納稅申報(bào)情況、稅款繳納、賬簿憑證發(fā)票管理情況、違反稅收法律、行政法規(guī)行為處理進(jìn)行全程監(jiān)控，建立多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)，全方位反映納稅人誠(chéng)信納稅情況，準(zhǔn)確確定納稅人納稅信用等級(jí)，積極推行分類(lèi)管理和服務(wù)措施。

（二）規(guī)范市場(chǎng)管理模式，全面降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)

一是專(zhuān)業(yè)化管理模式。就是按照稅源專(zhuān)業(yè)化管理的要求，成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)或管理小組，配齊配強(qiáng)人員力量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)納稅人實(shí)際情況和稅源特點(diǎn)，在明確機(jī)構(gòu)、人員、管理職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)組管理。二是委托代征管理模式。就是按照有利于稅收征管、方便納稅和受托自愿的原則，與符合代征相關(guān)規(guī)定條件的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理委員會(huì)及相關(guān)受托單位簽訂《委托代征稅收協(xié)議書(shū)》，由受托人按照委托代征規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)，依法對(duì)納稅人的相關(guān)涉稅行為履行代征權(quán)利和義務(wù)。三是統(tǒng)一收款集中管理模式。就是在有條件的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，推行類(lèi)似超市型的收款辦法，由市場(chǎng)管理者統(tǒng)一開(kāi)票、統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一征收稅費(fèi)、統(tǒng)一繳納稅款，有效解決專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多頭管理、多頭收費(fèi)等問(wèn)題，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。四是綜合治稅管理模式。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)所有納稅人均按店面位置和樓層統(tǒng)一定位、編號(hào)，按市場(chǎng)方提供的區(qū)域按照品目分類(lèi)，錄入綜合征管軟件管理。根據(jù)我省情況，建議采取“依法治稅、加強(qiáng)宣傳、定額公開(kāi)、司法保障、重點(diǎn)檢查”的辦法，既要通過(guò)市場(chǎng)公告欄或公示欄，向廣大納稅人宣傳相關(guān)的稅收政策以及偷漏稅的處罰規(guī)定等，讓市場(chǎng)管理者和經(jīng)營(yíng)者明確“該繳什么稅”、“該交多少稅”、“不交稅會(huì)受到哪些處罰”，又要成立由縣區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、稅政股、征管股、稅務(wù)所人員、納稅人代表組成的定額核定小組，共同核定定額，并將核定的定額在市場(chǎng)范圍內(nèi)公開(kāi)，接受納稅人的監(jiān)督。對(duì)于納稅人反映定額偏低的，進(jìn)行重點(diǎn)核查。在確定稅收征管模式的基礎(chǔ)上，要加大信息管稅力度。另外，要充分利用“金三”系統(tǒng)，可以通過(guò)國(guó)、地稅代開(kāi)的發(fā)票情況、到物流企業(yè)核查市場(chǎng)內(nèi)商戶發(fā)運(yùn)貨物情況等形式，與市場(chǎng)內(nèi)商戶進(jìn)行比對(duì)分析，堵塞收入漏洞，增加稅收收入。近期可以開(kāi)展一次面向全省的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)稅收檢查，通過(guò)省局成立檢查組、各市局交叉檢查或自查的方式，對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行全面細(xì)致檢查，尤其對(duì)整體轉(zhuǎn)租行為重點(diǎn)檢查。

（三）建立健全稅收協(xié)作機(jī)制，力爭(zhēng)取得多方面支持

一是樹(shù)立“納稅人、政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)互動(dòng)三贏”的工作理念。在稅務(wù)管理中，納稅人希望合理、公平、公正的稅負(fù)，希望自身權(quán)益受到保護(hù)；地方政府既得利益與稅收直接掛鉤，也希望準(zhǔn)確全面掌握稅源情況，維護(hù)地方財(cái)力和可持續(xù)發(fā)展；稅務(wù)機(jī)關(guān)在依法治稅中要規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，迫切需要一個(gè)良好的外部環(huán)境。稅收協(xié)作可以有效解決這些問(wèn)題，所以從大面上來(lái)說(shuō)建立稅收協(xié)作工作機(jī)制，是有一定思想共識(shí)基礎(chǔ)的。二是建立“政府主導(dǎo)、地稅主管、司法配合、社會(huì)參與”的稅收協(xié)作機(jī)制。應(yīng)建立健全相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制，積極向地方黨委政府匯報(bào)，成立由地方政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排的工作機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)公安、城建、國(guó)土、國(guó)稅、工商、審計(jì)、財(cái)政、核算中心等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。一方面加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)規(guī)劃和管理，另一方面要求各支款單位嚴(yán)格按照《發(fā)票管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)不符合規(guī)定的發(fā)票，不作為報(bào)銷(xiāo)憑證。再一方面互相通報(bào)交流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)納稅人有關(guān)經(jīng)營(yíng)信息等情況。三是理順稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部工作機(jī)制?；?dòng)協(xié)作、互通信息，各負(fù)其責(zé)，減少工作脫節(jié)，形成工作合力。四是建立協(xié)稅護(hù)稅工作網(wǎng)絡(luò)。在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶中，把經(jīng)營(yíng)戶每10戶編成一個(gè)小組，從中挑選一名思想品德好、納稅積極、素質(zhì)較高的經(jīng)營(yíng)業(yè)主擔(dān)任義務(wù)協(xié)稅小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)小組的稅款征收。稅務(wù)機(jī)關(guān)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)座談會(huì)，安排一些事項(xiàng)，通報(bào)一些政財(cái)稅改革策，每年對(duì)一些協(xié)稅護(hù)稅好、納稅好、業(yè)績(jī)好的小組長(zhǎng)進(jìn)行表彰。

（四）增強(qiáng)稅務(wù)人員工作責(zé)任心，大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理