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廣東是經(jīng)濟相對發(fā)達的省份,市場經(jīng)濟影響力和人的價值觀念時時刻刻影響著行為指導的先發(fā)條件,同時,高速發(fā)展的經(jīng)濟能力對傳統(tǒng)文化直接的沖擊,致使傳統(tǒng)武術傳播出現(xiàn)巨大阻礙。傳統(tǒng)觀念武術協(xié)會章程必須對大幅度的修訂,要在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,加大協(xié)會會員的競爭力,并使得協(xié)會因制度而治,發(fā)展民主思想,促使人人遵守協(xié)會的規(guī)章制度,約束會員的道德行為和訓練紀律,達到擁護協(xié)會的章程,維護協(xié)會的根本利益,履行協(xié)會基本義務的目的。
2解決協(xié)會運行問題,提高協(xié)會的榮譽度和會員歸屬感
首先,協(xié)會的干部委員進行必要的培訓。提高協(xié)會干部委員的管理協(xié)會能力和武術技術水平,作為學生非營利性體育組織才能更好的引導協(xié)會的良性發(fā)展;其次,為解決廣東高校武術協(xié)會的經(jīng)費不足,每年必須做好協(xié)會年度預算,考慮通過市場需要補充協(xié)會預算空缺;最后,通過外派會員參加市、省、國家等武術比賽,以獲得高成績?yōu)槟繕?,提高協(xié)會的影響力。學習分析別人的優(yōu)點促進自身的發(fā)展,組織和地方武術協(xié)會、武館、高校武術協(xié)會的交流學習促進會員的集體歸屬感及武術協(xié)會的榮譽感。
3保證訓練學習時間,開發(fā)多樣學習途徑
提高武術技術水平及學習內(nèi)容多樣性在每學期開學必須商定合理的訓練時間,盡可能的使客觀因素對會員訓練的影響,并制訂科學的合理的目的、計劃及進程訓練方案,安排相關的學習任務要求,提高會員的主觀能動性。組織選拔輪派高水平干部、會員到武館交流學習,到別的武術交流學習,到比賽賽場學習,積極邀請高水平武術協(xié)會或武術教練指導學習。本文來自于《華章》雜志。華章雜志簡介詳見
4改革會員招募制度,創(chuàng)新學習模式及方法,以保證協(xié)會持續(xù)發(fā)展
各位領導:
根據(jù)會議的安排,我就區(qū)農(nóng)業(yè)局深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作新局面作一個簡要發(fā)言。
一、深刻認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要性和必要性
在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署,是在新的歷史起點上發(fā)展中國特色社會主義的重大舉措。科學發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,對于進一步加強黨的建設,提高執(zhí)政能力,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局工作,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,都具有重大而深遠的意義。我們一定要將思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和區(qū)委的要求上來,積極投入學習實踐活動,努力走出一條符合我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實際的科學發(fā)展道路。
(一)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,是提高全局黨員干部素質(zhì)的內(nèi)在要求。
近幾年來,我局黨員干部講政治、顧大局,求真務實,埋頭苦干,扎扎實實地做好各項工作,黨員干部隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。但與科學發(fā)展觀的要求相比,與廣大人民群眾的期望相比,還存在一定的差距。由于受傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式的影響,受市場經(jīng)濟大潮的沖擊和利益格局的調(diào)整,在我局黨員隊伍中也存在著與科學發(fā)展觀要求不相適應的問題,特別是黨員干部對科學發(fā)展觀理解還不深,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展的自覺性還不夠高;少數(shù)黨員干部的思想、作風和素質(zhì)與科學發(fā)展觀要求還不適應,解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展突出問題的能力還不夠強;保障科學發(fā)展的體制機制還不健全,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展的政策措施還不夠完善。新的形勢和任務,迫切要求我們必須按照科學發(fā)展觀的要求切實加強黨的先進性建設,以深入開展學習實踐活動為契機,把學習實踐成果轉(zhuǎn)化為新的思想觀念和思維方式,轉(zhuǎn)化為謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展的具體思路,轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展的實際能力,轉(zhuǎn)化為制定和實施更加符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、符合經(jīng)濟社會發(fā)展全局要求、符合農(nóng)民群眾利益和意愿的政策措施,更好地指導農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作。
(二)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,是加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設,推動我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保證。
進入新世紀、新階段以來,我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨著許多新的矛盾和問題。主要表現(xiàn)為:糧食安全和農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整問題,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力提高與基礎設施不完善問題,土地規(guī)?;?jīng)營與失地農(nóng)民權益保護問題,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)民綜合素質(zhì)相對較差問題等等,這些都是我區(qū)“三農(nóng)”工作中迫切需要解決的。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,就是要著眼于新形勢,立足于解決制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵問題,注重分析和把握國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢,理清發(fā)展思路,研究發(fā)展措施,明確發(fā)展路徑,增強發(fā)展能力,找準農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向,為加快**農(nóng)業(yè)發(fā)展提供正確的理論指導和科學的發(fā)展途徑。
就我區(qū)而言,一是要堅持從基本區(qū)情和農(nóng)業(yè)發(fā)展階段出發(fā),認真落實“種糧直補、良種補貼”等各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策,穩(wěn)定提高糧食生產(chǎn)能力,實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在5000萬公斤左右。二是要穩(wěn)步發(fā)展烤煙、蠶桑產(chǎn)業(yè),鞏固發(fā)展茶葉、咖啡、橡膠、生物藥業(yè)等產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收渠道。三是要加大冬農(nóng)開發(fā)力度,實施菜籃子工程,抓好無公害蔬菜基地建設,帶動蔬菜種植向規(guī)?;?、標準化發(fā)展。四是要扶持壯大龍頭企業(yè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)(特別是蔬菜生產(chǎn)加工和羅非魚加工),積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場有效對接,加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。五是要抓住國家擴大內(nèi)需,新增農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施投入的機遇,實施好土地治理項目、鞏固退耕還林成果基本口糧田和中低產(chǎn)田改造等農(nóng)村基礎設施建設,著力改善農(nóng)民基本生產(chǎn)生活條件。六是要大力發(fā)展勞務經(jīng)濟,實施好勞動力轉(zhuǎn)移培訓和種植業(yè)科技培訓,提高農(nóng)村勞動者的職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力,引導農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)開發(fā),實現(xiàn)勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移。七是要抓好生產(chǎn)源頭治理,嚴格農(nóng)藥使用管理,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極推進農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)藥、添加劑等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全例行檢測工作,保證上市農(nóng)產(chǎn)品安全。加強安全生產(chǎn)技術指導和市場質(zhì)量抽檢,及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全隱患,防止發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
二、切實解決好當前影響和制約科學發(fā)展的突出問題
(一)著力提高黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性。
對照科學發(fā)展觀的要求,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工要切實轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、因循守舊、封閉狹隘、片面發(fā)展的觀念,用科學發(fā)展觀武裝農(nóng)業(yè)領導干部的頭腦。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動,使全系統(tǒng)干部職工特別是廣大黨員干部從思想和行動上,對貫徹落實科學發(fā)展達到自覺主動與高度統(tǒng)一,切實把學習實踐科學發(fā)展觀活動的成效落實到促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效的各項措施之中。
(二)著力提高領導科學發(fā)展的能力。
提高黨員干部特別是領導干部貫徹落實科學 發(fā)展觀的能力,是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的必然要求。黨員領導干部既要加強政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作能力等方面的培訓,更要注重在落實科學發(fā)展觀的具體實踐中鍛煉應用能力、增強貫徹本領,善于理論聯(lián)系實際,善于分析研究和解決實際問題,著力提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。
(三)突出機制創(chuàng)新,著力推進基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革,全面提高服務“三農(nóng)”的能力和水平。
通過實施基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革,加強基層農(nóng)業(yè)推廣體系建設,解決長期以來存在的體制不順、機制不活、隊伍不穩(wěn)、保障不足等問題,以發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術推廣體系在推廣農(nóng)業(yè)科技成果、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育新型農(nóng)民、構建和諧農(nóng)村等方面的重要作用。
(四)堅持抓機制創(chuàng)新,形成貫徹落實科學發(fā)展觀的整體合力。
進一步加強農(nóng)業(yè)社會化服務體系、良種繁育體系、科技創(chuàng)新體系、農(nóng)村信息化服務體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、防災減災體系等六大體系建設,建立促進農(nóng)民增收的長效機制。
三、把握總體要求,積極推進農(nóng)業(yè)系統(tǒng)學習實踐科學發(fā)展觀活動深入開展
根據(jù)區(qū)委的安排布署和要求,農(nóng)業(yè)局將認真?zhèn)鬟_中央、省委、市委和區(qū)委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動有關會議精神,進行專題研究,成立領導小組和工作機構,研究制定實施方案,努力做到思想上早進入,工作上有安排、行動上有方向,確保全局黨員干部思想上高度重視,認識上高度統(tǒng)一,自覺把學習實踐活動作為轉(zhuǎn)變思想觀念、改進工作作風、提高領導水平和工作能力的重要契機,把學習成果體現(xiàn)在思想進步、素質(zhì)提高、能力提升和工作貢獻上,使學習實踐科學發(fā)展觀活動真正取得實效。
按照省委、省政府開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動要求,我局將結(jié)合部門實際,緊緊抓住制約科學發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題,突出實踐特色,開展好 “三走進三破解”主題實踐活動,努力開創(chuàng)發(fā)改工作新局面。
一、認清形勢,堅定信心,牢固樹立發(fā)展為第一要務的思想不動搖
二、把握政策,抓住機遇,以科學發(fā)展觀指導我區(qū)發(fā)展改革各項工作
做好新形勢下的發(fā)展和改革工作,必須以科學發(fā)展觀為指導,準確把握好中央擴大內(nèi)需,金融促進經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施,緊緊圍繞區(qū)委、政府
“中心城、功能鎮(zhèn)、特色村”三位一體,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路,著力于“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構、重民生、建和諧”,充分發(fā)揮發(fā)展改革部門工作職能,當好區(qū)委、政府參謀助手,主要在以下幾個方面取得新突破。
(一)搶抓機遇,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資新突破
截止2008年,**區(qū)人均gdp
15375元(合2247美元),三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構比重為12.8:40.8:46.4,數(shù)據(jù)表明,**區(qū)目前正處于工業(yè)化中期前段,國民收入處于發(fā)展中國家的低收入階段。根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,在這一階段,固定資產(chǎn)投資對拉動經(jīng)濟增長、有效解決就業(yè)、擴大消費、增加地方財稅、增強發(fā)展后勁起決定性的作用。所以在今后一段時期的工作中,區(qū)發(fā)改局務必牢牢把握國家將新增中央預算內(nèi)投資1.18萬億元和省預算內(nèi)投資每年不低于60億元用于擴大內(nèi)需項目建設的政策,緊緊圍繞民生工程、農(nóng)業(yè)、基礎設施、社會事業(yè)、節(jié)能環(huán)保、技術進步六大重點投資領域,系統(tǒng)謀劃,扎實做好項目前期工作,爭取更多的項目納入中央、省、市計劃盤子。在項目審批上,嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向,嚴防高能耗、高污染項目上馬,避免低水平重復建設。對于批準實施的項目,要嚴格紀律要求,加強項目管理,確保項目資金的安全運行。創(chuàng)新投資與招商模式,大膽采用bot、bt、代建制等投資建設模式,減輕財政預算壓力和政府工程監(jiān)管的工作量,通過舉辦經(jīng)濟發(fā)展論壇招商、會展招商等方式,擴大招商引資范圍和領域,帶動民間投資。
(二)超前謀劃,抓好經(jīng)濟形勢分析和規(guī)劃研究工作
做好每月經(jīng)濟形勢分析,每季度組織開好經(jīng)濟聯(lián)席會議,并印發(fā)宏觀經(jīng)濟運行分析報告,以科學的手段和方式,找出經(jīng)濟運行中存在的問題,做好預警,提出建議。圍繞科學發(fā)展,正確判斷形勢,分析研究關系全區(qū)發(fā)展大局的重大問題,科學制定中長期規(guī)劃、專項規(guī)劃和年度計劃。一是著手準備啟動“十二五”規(guī)劃前期研究工作,把“十二五”規(guī)劃編制與繼續(xù)實施好“十一五”規(guī)劃有機結(jié)合起來,通過總結(jié)“十一五”、研究“十二五”,進一步明確政府規(guī)劃的重點和功能,促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快持續(xù)發(fā)展;二是編制好2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。
(三)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,大力推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
全面分析**區(qū)的比較優(yōu)勢,把“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構”更好地結(jié)合起來。一是在穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn),確保糧食安全的基礎上,加快咖啡、茶葉、橡膠、水產(chǎn)養(yǎng)殖等傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,進一步探索完善“公司+基地+農(nóng)戶”的運作模式。二是對已確定的茶、林、礦、電、建筑建材、生物制藥等支柱骨干產(chǎn)業(yè)的培植,要努力實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),發(fā)展精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。三是突破體制性障礙,加快推進服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和市場化進程。尤其對新興的房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、城市基礎服務給予高度關注。同時,在引導產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變過程中應充分發(fā)揮財政資金的公共導向作用,通過貼息、資金補助、資本金注入等方式,引導民間資金流入政府鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來;加強中小企業(yè)融資擔保機構的體系建設,引導成立小額信貸公司,解決中小企業(yè)融資難、擔保難問題;通過召開銀政、銀企座談會、舉辦經(jīng)濟論壇、項目“一對一”溝通等方式,解決企業(yè)貸款難問題。
(四)加強價格監(jiān)管,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境
加強市場價格監(jiān)督管理,做好日常價格監(jiān)測、分析及上報工作,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等違
法行為,對涉及民生的醫(yī)療、教育等熱點問題,繼續(xù)加大價格監(jiān)督檢查力度,嚴厲查處各種價格違法行為;圍繞“清費、治亂、減負”全面開展行政事業(yè)性收費和涉農(nóng)價格的清理整頓工作。要用鐵的手腕,維護正常的市場秩序和價格秩序,保證政府定價、政府指導價各項政策措施的順利實施,維護廣大老百姓的合法權益不受侵害,實現(xiàn)和諧發(fā)展。
三、貼近基層,轉(zhuǎn)變職能,以“發(fā)改服務進千家”活動為切入點,開展好“三走進三破解”活動
局黨組,各位同事:
來到發(fā)改這個大家庭三年多了,全局年終工作總結(jié)大會這是第一次,這段時間對辦公室的工作怎么匯報,從3月底到現(xiàn)在,在辦公室工作將近9個月了,做了些什么,以后怎么做,回想了很多、思考了很多。
第一句話:說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知,辦公室是一個綜合部門,對于一個單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要,局黨組安排我擔任辦公室主任對我是一種信任,更是對我成長的一種培養(yǎng)。二是感謝各位同事。我年紀還比較小,參加工作以來一直在項目辦工作,辦公室工作經(jīng)驗淺,是在座的各位同事一直以來支持我,幫助我,有時候?qū)ξ夜ぷ魃系牟蛔憬o予了諒解但更多是幫助,特別是很多老同事還跟我交心談心,讓我從你們身上學到了好多工作經(jīng)驗。
第二句話:談一點工作上的感受。一是從信心滿滿到壓力重重。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室,我心里是十分高興的,也對自己到辦公室做好工作充滿信心,但是后面才發(fā)現(xiàn)辦公室的工作量很大,一些工作很復雜,一些工作很沒有經(jīng)驗,感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多,壓力加大后,這個心情就很不順,有時候覺得辦公室的工作咋個做都做不完,有時候還因為做不到位挨批評,更是難過,有時候覺得自己已經(jīng)很努力了,這個事情永遠就不完,有時候想換個股室,甚至換個單位,情緒繁雜。后面我睡覺的時候想了想,如果辦公室一個綜合崗位都做不好,不要說別的,現(xiàn)在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能,也說明自己還需要學習的很多,想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈。現(xiàn)在辦公室的工作只能說把到一些脈,理清了一些工作,方法和思路有點。
第三句話:作一個工作上的匯報。今年我覺得辦公室做了十個方面的工作:一是規(guī)范了差旅費報銷制度,出差派遣制度,駕駛員油費報銷制度。二是服從黨組,認真做好黨的群眾路線教育實踐活動日常工作,包括收集、整理、歸檔材料工作。三是加強了收文管理工作,兩次調(diào)整了收文處理簽。四是規(guī)范了印章管理,指定了一名人員專門管理。五是積極組織好各項組織活動,如植樹節(jié)節(jié)植樹活動,"七一"建黨節(jié)到扶貧聯(lián)系村開展慶"七一"系列活動。六是做好了群眾來訪工作和人大政協(xié)提案回復工作。七是認真做好了老干部工作,離退休干部職工信息采集、老職工慢性病病種和所需常用藥上報工作。八是扎實籌辦各類會議,努力做到會前準備全面,會中服務到位,會后落實到位。九是認真完成各項考核工作,目前完成了黨風廉政、計劃生育、綜治WW、610、平安創(chuàng)建暨黨政領導班子綜治WW政績考核等等。十是完成了在職職工信息管理和報送工作,完成了2015年度公務員考核工作。十一是完成了2016年我局部門財政預算工作,清資入庫工作。十二是規(guī)范了老城鄉(xiāng)企業(yè)局單位停車場,保證了我單位車輛停車也方便了住戶出行。
把準方向。政績考核指揮棒朝哪兒指,決定了干部工作的方向,影響著干部干事創(chuàng)業(yè)的心思精力。推動高質(zhì)量發(fā)展,關鍵要讓各級領導干部樹立高質(zhì)量發(fā)展意識,自覺把思想意識轉(zhuǎn)移到推動高質(zhì)量發(fā)展這條主線上來,自覺在工作和重大決策中注重高質(zhì)量發(fā)展。
把貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的實際表現(xiàn)和工作實績,作為評價領導班子和領導干部政績的基本依據(jù),作為檢驗是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要尺度。
調(diào)整指標。在高質(zhì)量發(fā)展這個大方向之下,要及時調(diào)整干部政績考核中的量化指標。要把以人民為中心的發(fā)展思想貫穿推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核始終,把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領導干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準。要對應新發(fā)展理念,精準設置關鍵性、引領性指標,實行分級分類考核,引導領導班子和領導干部抓重點破難題、補短板鍛長板。
一、樹立新的執(zhí)法理念
作為政府的職能部門,工商局肩負著維護市場秩序,保護消費者合法權益,營造公平、公正市場環(huán)境,促進社會經(jīng)濟和諧有序發(fā)展的職責。針對本部門存在的“官本位”和工業(yè)發(fā)展與行政執(zhí)法部門沒有很大關系的兩種思想和傾向,我們多次召開會議,對執(zhí)法理念進行專題討論和研究,并統(tǒng)一到我們的行動中。一是提出了“忠實于法律的職業(yè)操守,踐行以‘發(fā)展’為第一要務”的執(zhí)法理念,確定了從“管理就是整頓制止,執(zhí)法就是檢查罰款”的“傳統(tǒng)監(jiān)管型”理念向“指導幫助、服務規(guī)范”的“監(jiān)管執(zhí)法服務型”理念的轉(zhuǎn)變。二是確定在全縣工商系統(tǒng)全面推行“二禁止”制度:即禁止單純執(zhí)法。在行政處罰前實行“行政告誡制度”,特別是對工業(yè)企業(yè)推行規(guī)范化、人性化管理,實行“首違不罰制”、“溫馨提示制”,重在指導工業(yè)企業(yè)搞好自身的自律和規(guī)范;禁止“不行”用語。對工業(yè)企業(yè)到工商部門辦事,工商人員不能講“不行”,要踐行“行動快一點、效率高一點”等“十個一點”的服務承諾,文明服務,指導來人完善手續(xù)。
二、以實際工作推動工業(yè)企業(yè)發(fā)展
(一)樹立“工業(yè)企業(yè)無小事”觀念,努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務。近幾年來,我局實行了“首接負責制”、“一站式辦公制”、“一審一核制”及“上門服務、登記預約、限期辦理”等十條便民措施,為企業(yè)提供了一些優(yōu)質(zhì)高效服務。在工業(yè)大發(fā)展之際,工商局將樹立“工業(yè)企業(yè)無小事”的觀念,除將進一步完善上述措施外,開辟工業(yè)企業(yè)注冊登記“綠色通道”,實行責任追究制;按照“簡化登記程序、縮短登記時間、放寬登記條件”的總體要求,對不危及人民生命財產(chǎn)和公共安全的行業(yè),先確認主體資格,核發(fā)“經(jīng)營籌備”營業(yè)執(zhí)照,提高辦事效率;并實行“工業(yè)企業(yè)、外商投資企業(yè)追蹤服務制”,在市場交易行為方面,在商標、廣告、合同等方面提供高效服務,為企業(yè)提高競爭力、創(chuàng)名優(yōu)加大支持力度,努力創(chuàng)造一流投資環(huán)境。
(二)與企業(yè)建立良性互動機制。歷年來我局均建立了局長、科長、所長與企業(yè)聯(lián)系制度,也定期召開聯(lián)系會議,在一定時期發(fā)揮了一定作用,但由于我們執(zhí)法理念定性不準,怕與企業(yè)交往給工商部門帶來不良社會印象,對企業(yè)急需解決的一些問題如資金、土地自己無能為力又協(xié)調(diào)不夠,同時由于諸多原因,對企業(yè)的信息掌握與企業(yè)的真實情況還有不一致的地方,工商部門為企業(yè)服務的質(zhì)量還有待于進一步提高。因此,通過思想大解放,我們倡導全工商系統(tǒng)與企業(yè)界廣交朋友,主動上門了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營狀況,對全縣上規(guī)模企業(yè)在年檢、變更、商標注冊、廣告等方面,主動進行幫助指導,從而建立起“企業(yè)了解工商、工商了解企業(yè),工商支持企業(yè)、企業(yè)理解工商”的良性互動機制。:
(三)引導企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度。目前,我縣企業(yè)普遍存在:內(nèi)部管理制度不夠健全,管理水平有待提高,與《公司法》要求的現(xiàn)代管理制度還有一定差距;企業(yè)創(chuàng)新能力不足,安于現(xiàn)狀、小富即安思想嚴重,缺乏敢打敢拼精神;企業(yè)商標等知識產(chǎn)權保護意識薄弱,缺乏高素質(zhì)人才等系列問題,這些問題已成為制約我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展瓶頸之一。針對以上問題,我局將實施“培訓進企業(yè)”活動,通過舉辦培訓班、聘請專家授課、開展知識競賽等方式加大對企業(yè)負責人、業(yè)務骨干的現(xiàn)代經(jīng)營管理、誠信知識以及登記、商標、廣告、合同等法律法規(guī)知識培訓,引導企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,提高其現(xiàn)代經(jīng)營意識、法律意識、誠信意識。同時充分利用工商系統(tǒng)在全國聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)信息資源較豐富的優(yōu)勢,結(jié)合工業(yè)發(fā)展實際,加強調(diào)查研究,盡力為工業(yè)發(fā)展獻計獻策。
三、對工業(yè)發(fā)展的建議
(一)實施商標戰(zhàn)略。商標是質(zhì)量的象征,又是個性、品位和信譽綜合載體,是企業(yè)無形資產(chǎn),是世界性的知識產(chǎn)權,事實證明,一個名牌商標可以支撐一個地方經(jīng)濟,是一個縣的名片。但我縣總量少(僅307個),閑置多,有效商標僅126個,將制約我縣工業(yè)發(fā)展壯大,應充分發(fā)揮商標作用,提高知名度和企業(yè)名稱競爭力。
(二)推行并聯(lián)審批。工業(yè)企業(yè)實行并聯(lián)審批,即對涉及兩個以上部門審批的有關工業(yè)行政許可事項,采取并聯(lián)審批即“一門受理,抄告相關,同步審批、限時完成、責任追究”的原則開展工作。有利于增強部門責任心,提高辦事效率,改善投資環(huán)境。
(三)加強雙桂工業(yè)園區(qū)建設。可探索推行場廠分離、迂回招商的“虛擬工業(yè)園區(qū)”模式,充分運用園土地資源,從長遠著手培育、扶植、發(fā)展工業(yè)企業(yè),逐步實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的真正工業(yè)化。
2008年12月13日至14日,由教育部工商管理類學科專業(yè)教學指導委員會旅游學科專業(yè)組主辦、暨南大學深圳旅游學院承辦的全國“旅游管理專業(yè)院長(系主任)及學科帶頭人工作會暨改革開放30年中國高等旅游教育發(fā)展回顧與展望研討會”在深圳市華僑城隆重召開。出席會議的有教育部工商管理類學科專業(yè)教學指導委員會旅游學科專業(yè)組成員及來自全國各地260多所高校、出版社、旅游雜志等機構近300位參會代表。
為了深入貫徹黨的十七大精神,總結(jié)改革開放30年來中國高等旅游教育取得的輝煌成就并展望未來高等旅游教育的發(fā)展趨勢,全面提升旅游教育在中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和作用,同時加強旅游管理專業(yè)在教育部質(zhì)量工程創(chuàng)建中的成功經(jīng)驗交流,共同提高我國高等旅游管理專業(yè)辦學水平。本次會議通過主題發(fā)言、專題發(fā)言與分組討論等會議形式,回顧與總結(jié)了中國高等旅游教育30年的發(fā)展歷程,分析了旅游本科專業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,探討了旅游特色院校改革與創(chuàng)新發(fā)展的典型經(jīng)驗以及高等旅游教育發(fā)展的國際化等問題,并通報了明年的16項工作安排和計劃,會議取得圓滿成功。本次會議對總結(jié)改革開放30年來中國高等旅游教育發(fā)展歷程與經(jīng)驗和促進全國旅游管理專業(yè)在新時期的建設與發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
二、主題報告內(nèi)容
會上有7位嘉賓作了主題報告,這7個報告從宏觀層面系統(tǒng)地總結(jié)了改革開放30年中國高等旅游教育的變化,從微觀層面具體地探討了各院校高等旅游教育的發(fā)展經(jīng)驗和成果,對中國高等旅游教育未來的發(fā)展趨勢進行了展望。主要內(nèi)容如下:
教育部工商管理類學科專業(yè)教學指導委員會旅游學科專業(yè)組組長、湖北大學旅游研究院院長馬勇作了題為“改革開放30年中國旅游高等教育的回顧與展望”的主題報告。馬勇首先概括了改革開放30年中國旅游高等教育在院校數(shù)量、專業(yè)層次、專業(yè)方向、區(qū)域分布、師資力量、科研水平、國際交流和質(zhì)量工程等方面的變化,充分肯定了廣大旅游院校30年來在學科建設、專業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面所作的努力,并指出旅游管理專業(yè)在工商管理類學科中的地位逐漸得到加強與鞏固;其次通報了教育部工商管理教學指導委員會2009年的工作計劃,提出了16項具體工作安排,號召全國各旅游高等院校緊緊抓住教育部實施高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程的契機,進一步積極創(chuàng)建和發(fā)展旅游管理專業(yè)的12項質(zhì)量工程,共同促進中國旅游高等教育的繁榮與發(fā)展。
暨南大學深圳旅游學院常務副院長何建偉作了題為“突出特色,科學發(fā)展,為培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才而努力”的主題報告,從基本情況、辦學模式和辦學成果三大方面,通報了暨南大學深圳旅游學院的發(fā)展歷程和專業(yè)建設情況,總結(jié)了該學院自主創(chuàng)新、突出特色的辦學模式以及在人才培養(yǎng)上將理論與實踐、知識與技能、人才培養(yǎng)與市場需要相結(jié)合的成功經(jīng)驗。
南開大學旅游系系主任徐虹作了題為“南開旅游教育的發(fā)展歷程及其幾點思考”的主題報告,首先對南開大學旅游教育發(fā)展歷程進行了簡要的回顧,在此基礎之上總結(jié)了南開大學旅游專業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗和辦學方式,并針對新形勢下高等旅游教育發(fā)展的挑戰(zhàn),提出了完善培養(yǎng)目標、強化培養(yǎng)規(guī)格和規(guī)范教學體系3個方面的應對措施。
上海師范大學旅游學院院長、上海旅游高等專科學校校長楊衛(wèi)武作了題為“上海師大旅游學院的辦學理念與實踐”的主題報告,從辦學歷史、辦學特色、辦學目標及辦學愿景4個方面,對上海旅游高等??茖W校以及上海師范大學的高等旅游教育的教學成果、科研成果和辦學特色進行了展示,總結(jié)了旅游教育發(fā)展的成功經(jīng)驗,提出了建設國家示范院校、國家特色專業(yè)和申報新一輪學位點的美好愿景。
澳大利亞昆士蘭大學旅游學院丁培毅作了題為“全球化和本土化對旅游學科教育的影響”的主題報告,以國際化和本土化為切入點,對澳大利亞高等旅游教育的發(fā)展進行了簡要地概述,分析了澳大利亞高等旅游教育發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),在此基礎之上提出了三大針對性的策略。
西北大學旅游系書記陳實作了題為“30年改革發(fā)展的旅游高等教育回顧與展望”的主題報告,對西北大學旅游管理專業(yè)的發(fā)展歷程進行了回顧,總結(jié)概況了旅游專業(yè)在學術團隊建設、科學研究和人才培養(yǎng)3個方面取得的成就,明確了旅游專業(yè)未來的工作目標、工作重點、工作進度,并提出了精品課程建設、人才培養(yǎng)、師資隊伍建設、國際化教學模式和實踐教學環(huán)節(jié)5個方面的預期。
中山大學旅游學院院長保繼剛作了題為“中國著名大學旅游學科萎縮問題及出路”的主題報告,概括了旅游學科萎縮的表現(xiàn)形式,從表層和深層兩個方面分析了旅游學科萎縮的原因,并在此基礎之上提出了解決學科萎縮的重要措施。
下午有來自全國15所旅游院校的參會代表作了專題發(fā)言:浙江大學周玲強發(fā)言題為“研究性大學在人才培養(yǎng)和旅游學科發(fā)展上的思考”、北京聯(lián)合大學寧澤群發(fā)言題為“努力建設高水平的旅游管理學科”、湖南商學院鐘志平發(fā)言題為“旅游行業(yè)互動人才培養(yǎng)創(chuàng)新思路”、廣東金融學院劉偉發(fā)言題為“對中國高等旅游教育的反思”、廣東商學院張河清發(fā)言題為“本科生導師制的理論架構與實踐創(chuàng)新”、遼寧師范大學謝春山發(fā)言題為“旅游高等教育中的悖論現(xiàn)象探析”、暨南大學深圳旅游學院董觀志發(fā)言題為“高等旅游教育進入集成創(chuàng)新時代”、同濟大學邱燦華發(fā)言題為“旅游與休閑在MBA教育中的發(fā)展”、復旦大學巴兆祥發(fā)言題為“旅游學困境與我們的努力”、鄭州大學毛安福副院長發(fā)言題為“以職業(yè)經(jīng)理人為目標導向的人才培養(yǎng)模式”、上海對外貿(mào)易學院王怡然發(fā)言題為“從中外合作辦學看我國會展旅游的發(fā)展”、華東理工大學居閱時發(fā)言題為“旅游學科定位與旅游業(yè)的發(fā)展”、南陽師范學院李瑞發(fā)言題為“跨專業(yè)普通高校旅游管理專業(yè)辦學模式”、哈爾濱理工大學楊宇發(fā)言題為“旅游高等教育TAT模式創(chuàng)建與實施”,均引起了參會代表的積極關注和踴躍響應。
三、大會總結(jié)情況
**縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務管理新機制,經(jīng)過十幾年的摸索和打拼,已經(jīng)走出了一條適合本縣實際,便于操作,干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當前,全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”,并對2*個組實行了“組有鄉(xiāng)管”,村賬接管率達到了100%。20*年底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村(組)級資金3374萬元,其中:轉(zhuǎn)移支付資金756萬元,兩稅附加資金146萬元,村(組)集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是:
切實加強對村組集體資金的管理。對村組集體資金的管理,我們實行了“兩取消、設專戶、三級批,嚴把關,服好務”的辦法。兩取消,即:一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權、使用權以及獨立核算單位性質(zhì)的前提下,成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心,每個村只設一名報賬員;二是取消各村在銀行單獨設立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管,組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設專戶,即對所有代管資金,全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設立的代管資金專用賬戶,代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理,實行“一個口子出進”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況,分村設立賬薄,核算財務收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負辦監(jiān)制的專用收據(jù),嚴禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。
在業(yè)務往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入,必須在2日內(nèi)繳存專戶,不得坐收坐支,否則視為“小金庫”進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設一個基本賬戶,杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批,即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度,嚴把資金出入關。每月初,各村根據(jù)年初制定的本村財務收支計劃,提出用款計劃,填報用款審批表,載明用途,先由主管經(jīng)濟的村干部審批,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進行確認后,簽署意見,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導審批同意后,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴把關,即嚴把票據(jù)入賬關。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負責的村、組報上來的收支原始憑證一一審核,對“三無”票據(jù)(無經(jīng)手人、證明人、審批人)、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬,并責令改正,退回全部金額并上解專戶。服好務,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬,搞好財務公開,提高服務水平。會計服務中心每月(季)負責為村組結(jié)一次賬,核平、核實賬目,做到五相符,出具報表,送達村、組負責人簽字認可,并在每月五日前對上月的財務收支、資金運行等情況分類詳細載明,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布,接受群眾監(jiān)督。
切實加強制度建設。20*年,我縣實施了農(nóng)村稅費改革,農(nóng)村稅費的計算、征收,村(組)收入的來源和構成都發(fā)生了一些變化,我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財務管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題,于20*年11月份出臺了《**縣村級財務管理暫行辦法》(安府發(fā)〔20*〕16號),按村級財務管理堅持“鄉(xiāng)管村用,專戶儲存,分村核算,定期公開”的原則,明確了村(組)級財務全部由縣(鄉(xiāng))經(jīng)管站統(tǒng)一管理,這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上,而是經(jīng)管站既管錢又管賬,實行錢賬雙代管制度,嚴格控制村(組)開支,并對財務違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時,《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村(組)集體收入中提取適當?shù)臉I(yè)務費(目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務費的提取比例定在3%~5%),這就為鄉(xiāng)站實施對村(組)級財務的嚴格、有效管理提供了可靠的資金保障。
20*年,我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬,推行了農(nóng)村財務管理電算化。20*年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財務電算化實施辦法》,使全縣的農(nóng)村財務管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20*年,我縣完成了對20*年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務管理軟件的升級和重新注冊,按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標準,轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級財務管理十項制度》,并利用農(nóng)村財務管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作,為全縣村級換屆打好了基礎。20*年,為了規(guī)范農(nóng)村集體財務管理,我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村(組)簽訂了“村(組)賬鄉(xiāng)”委托書,進一步明確了雙方的權利和義務,使全縣的“村(組)賬鄉(xiāng)”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
[關鍵詞]高校;圖館會;圖書館
[中圖分類號]G251 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2013)38-0087-02
大學圖館會是在圖書館和校團委共同領導下,以活躍校園文化、構建和諧校園為宗旨,由圖書館發(fā)起并組建的大學生新興社團組織,是聯(lián)系圖書館與學生讀者之間的橋梁和紐帶,它是網(wǎng)絡環(huán)境下圖書館服務創(chuàng)新可依靠的一支新生力量。成立圖館會有利于培養(yǎng)大學生自我服務、自我管理、自我實踐的能力,提高大學生的綜合素質(zhì),開創(chuàng)高校圖書館與大學生讀者“共建、共管”的新局面。建立國館會、引入讀者參與圖書館管理已成為越來越多的高校圖書館的共識。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)已有百余所高校成立了圖館會。本文提出為了確保圖管人會工作以不斷深化并獲得可持續(xù)健康的發(fā)展,必須要強化圖管會的制度建設、組織建設及人才建設。
1建立健全圖管會的管理制度
任何一個組織都需要一個完善的管理制度,如果沒有嚴格的管理制度,就難以持續(xù)健康發(fā)展。
在圖管會建立之初就應明確圖管會的宗旨,章程并應建立健全一系列的管理制度。在確立宗旨時,既要考慮到高校學生的特點,也要符合實際。以“活躍校園讀書氣氛”、“架起讀者與圖書館之間的橋梁”等目標作為宗旨,更有利于圖管會的長期發(fā)展。
2搭建圖館會的組織機構
圖管會是由來自全校的同學自發(fā)加入的學生團體,會員來自不同地域、不同專業(yè),要將他們組織團結(jié)起來形成一個統(tǒng)一行動的團體,圖管會內(nèi)部的組織機構必須要不斷完善。
2.1機構設置
圖管會應設一名會長,2~3名副會長做為主要負責人,除此之外,還要另設秘書部、編輯部等若干個部門,并下設考勤組、外聯(lián)組、板報組、攝影組、編輯組、秘書組。
2.2明確各部門的職責,并確立負責人
各部門建立之初,應明確各部門的職責,各部門要有明確的分工,從而保障圖管會的正常運行。
要依照協(xié)會章程,民主選舉各級負責人。采取老師提名或成員自薦的方式推薦會長和副會長候選人,通過公開投票選舉產(chǎn)生圖管會管理層;并由圖管會管理層集體提名,圖管會全體大會表決通過部門負責人。
2.3注重協(xié)調(diào)各個部門的關系,定期舉行負責人例會
負責人例會主要內(nèi)容之一是讓大家對活動策劃、活動總結(jié)、活動中出現(xiàn)的問題,以及會員們反饋的信息進行交流,可以使各個部門之間增進了解,避免工作中不必要的誤會,增加圖管會的凝聚力,戰(zhàn)斗力,保障圖管會更加高效的、良性的運轉(zhuǎn)。
3注重人才建設
3.1面向全體在校生招募圖管會會員
圖管會的會員招收對象是在校大學生,他們走在一起是因為一個共同的愛好——讀書,懂書,愛圖書館。這就是圖管會的靈魂所在。由于會員的作用會直接影響圖管會的威望和聲譽,所以選擇會員素質(zhì)應考慮服務精神、科學態(tài)度、學術修養(yǎng)等。招賢納士時應重點選拔兩種學生:一種是組織能力、宣傳能力、協(xié)調(diào)能力比較強并多才多藝的學生,圖書館經(jīng)常會舉辦各種讀者活動,需要這樣的學生來組織操辦;一種是熱愛圖書館、熟悉圖書館、學習成績優(yōu)異并且愛讀書、善于思考的學生,這樣的學生能較快融入圖書館并會給身邊的同學樹立良好的榜樣。
3.2建立會員檔案
為每位新會員建立一份檔案,永久保存。每個學期更新一次,其中包含個人基本信息、出生年月、照片、所屬部門、獎懲情況、本學期個人總結(jié)、部長評語等,做長期保存。這樣可以讓會員們更加有歸屬感,也會更加注意在會期間的表現(xiàn)。
3.3做好新會員上崗前培訓
要對會員進行上崗前培訓,通過培訓使新會員能達到上崗的基本要求。培訓內(nèi)容包括文獻管理知識、圖書館主要工作流程、圖書館規(guī)章制度、管理員職責等,使他們盡快掌握現(xiàn)代信息管理的基本理論知識和基本技能,教會他們?yōu)槿颂幨?、待人接物的態(tài)度和方法。培訓方式可以從兩個方面著手:一是一般性培訓,包括對圖書館環(huán)境布局的認識及對圖書館各項業(yè)務工作的內(nèi)容及特點的概括性介紹,使新會員對圖書館各項服務工作有個大致了解以增強會員對圖書館的感性認識,并帶他們到各部門實地參觀;二是專業(yè)性培訓,如介紹館藏文獻類型、書刊排序規(guī)則、各種文獻信息查詢等。崗前培訓之后,還要進行一下相關的綜合考核,只有合格的會員才能正式上崗。
3.4建立會員績效量化考核及獎勵制度
圖管會會員參與圖書館實踐已成為圖書館的一項常態(tài)活動,但圖管會會員參與圖書館實踐是以志愿者身份從事圖書館業(yè)務活動的,因此應在圖書館管理制度的基礎上,建立完善的協(xié)會會員管理制度。每學期都要對會員的日常工作的表現(xiàn)和參加活動的表現(xiàn)進行客觀、公平及公正的評價,同時對工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀會員,給予表揚和獎勵,以增強會員的工作責任心和工作熱情。
3.4.1制定會員績效量化考核細則
制定會員績效量化考核細則,從而能對每個會員在一學期內(nèi)的日常工作表現(xiàn)和開展各種活動表現(xiàn)做出客觀公正的評價??冃Э己说囊罁?jù)主要有會員對從事志愿者服務活動時間的記錄,其次是書刊上架等工作效率以及參加學會各種活動的記錄。
在日常工作中既要嚴格考勤制度,從工作時間,任務及責任等方面做明確規(guī)定,建立到崗簽到,崗位情況記錄制度,對會員參加自愿者服務的時間認真記錄,嚴格考勤;還要對會員每天的工作量認真統(tǒng)計記載,以確保每學期的考核結(jié)果客觀公平公正。
為了激發(fā)會員參加圖管會活動的積極性,對會員可以實行積分制管理。具體來說,會員參與圖管會活動都會獲得一定的積分,該積分每個學期累加一次,作為評優(yōu)評先的參照??砂凑彰看位顒拥闹匾苑峙浞e分數(shù)量,也可按照活動中會員的參與度和在活動中扮演的角色來分配分數(shù),具體分值分配可參照下表:
其中分值為5~10的角色,再由部長根據(jù)每個會員在該角色中發(fā)揮的重要性和正確性來打分,這樣就杜絕了個別會員以次充好的現(xiàn)象。例如,在開展的讀書交流會上,會員的發(fā)言可以獲得積分;會員參加競賽獲獎的也相應地增加積分。這樣能更有效地激發(fā)會員的積極性。每個學期總結(jié)大會上公布本學期會員參加活動的積分數(shù)。
日常工作表現(xiàn)得分與參加活動的積分期末時可綜合起來進行排序,排在前面的同學可以有資格參加優(yōu)秀會員評選,最后通過匿名投票的形式,投票選出優(yōu)秀會員并頒發(fā)證書。為了充分調(diào)動會員的積極性,在獎項設置方面可以多方位地考慮,設立多個獎項,如優(yōu)秀會員、積極分子、最佳創(chuàng)意人、活動組織獎等。
3.4.2對優(yōu)秀會員進行獎勵
對工作努力、積極參加活動并表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學生,應給予表揚和物質(zhì)獎勵。由于圖館會會員參加圖書館義務服務是為了實現(xiàn)自我價值而不以獲取報酬為目的,因此,對會員的激勵要以精神獎勵為主,可采取發(fā)獎勵證書或紀念冊,給所在系寫感謝信,將優(yōu)秀會員的事跡和照片登在宣傳欄或圖書館網(wǎng)頁上,日常工作中及時對表現(xiàn)好的會員給予表揚等方式對優(yōu)秀會員進行獎勵,另外,也可將圖書館獎勵記入會員的學生檔案,對于表現(xiàn)特別突出的同學,還可以上報到學院團委并申請給予加1~2個學分的鼓勵。
4結(jié)論
目前,建立圖管會、引入讀者參與圖書館管理已成為越來越多的高校圖書館的共識。圖管會已經(jīng)成為網(wǎng)絡環(huán)境下圖書館服務創(chuàng)新可依靠的一支新生力量,在圖管會建設和發(fā)展過程中,只要注重制度建設、組織建設、人才建設就一定能使圖管會獲得持續(xù)健康的發(fā)展。
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