公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 高考喜報(bào)范文

高考喜報(bào)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的高考喜報(bào)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

高考喜報(bào)

第1篇:高考喜報(bào)范文

1 基本情況

江蘇近7年小高考生物卷試題中,考查遺傳系譜圖的共6題,僅2013年沒(méi)有出現(xiàn)。其中2007、2008、2010年為選擇題,其余為非選擇題,共占24分。

所涉遺傳系譜圖都對(duì)應(yīng)單基因遺傳病,其中2007、2009年為常染色體遺傳病,2008年為伴性遺傳病,而2010、2011、2012年為常染色體或伴性遺傳病。此外,2011、2012年還用文字方式引入了另一種遺傳,體現(xiàn)了難度上升。

2 考查方向

遺傳系譜圖考查方向按難度升序分三種:① 遺傳方式推斷,5年有考查,共占9分;② 基因型推斷,4年有考查,共占8分;③ 概率計(jì)算,4年有考查,共占7分。

在選擇題中,三種考查方向一般出現(xiàn)一到兩種,而在非選擇題中,三種考查方向按難度升序依次出現(xiàn)。

3 全息例題

全部呈現(xiàn)近7年小高考中的6個(gè)遺傳系譜圖題所占篇幅過(guò)大,因此引入“全息例題”這個(gè)原創(chuàng)概念,意指包含三種考查方向、各種考查方法的一個(gè)例題,以便直觀理解下文分析,同時(shí)也為教學(xué)中例題或訓(xùn)練題的組編提供一種模型。

全息例題:圖1為某單基因遺傳病待完善系譜圖。請(qǐng)據(jù)圖及假設(shè)回答(顯、隱性基因分別用A、a表示):

(1) 根據(jù)假設(shè)推斷遺傳方式。

① 假設(shè)一:若只有Ⅰ-1為患者,則該病的遺傳方式 (能/不能)確定。

② 假設(shè)二:若只有Ⅱ-3為患者,則該病的遺傳方式為 , (能/不能)表示紅綠色盲遺傳。

③ 假設(shè)三:若只有Ⅲ3為患者,則該病的遺傳方式為 。

④ 假設(shè)四:若Ⅰ-1、Ⅱ-3、Ⅲ-3、Ⅲ-4均為患者,其余個(gè)體正常,且Ⅱ-4不攜帶該遺傳病的致病基因,則該病的遺傳方式為 。

(2) 根據(jù)假設(shè)推斷基因型。

① 按(1)中假設(shè)四,Ⅲ-1的基因型是 ;若該病是多指,且Ⅰ-2也是患者,則Ⅲ-3的基因型是 ,Ⅱ-3的基因型是 。

② 按(1)中假設(shè)三,若Ⅱ-1、Ⅲ-1也是患者,則Ⅰ-1的基因型是 。

③ 按(1)中假設(shè)四,且該病是多指,色覺(jué)正常的Ⅲ3與一個(gè)“正常女性”婚配,生了一個(gè)正常女兒和一個(gè)患紅綠色盲(顯、隱性基因分別用B、b表示)的兒子,則該“正常女性”的基因型是 。

(3) 根據(jù)假設(shè)計(jì)算概率:

① 按(1)中假設(shè)三,且Ⅱ-1、Ⅲ-1也是患者,若Ⅱ-2攜帶該遺傳病的致病基因,則Ⅲ-2與Ⅲ-4個(gè)體基因型相同的概率是 ,Ⅲ-4和一個(gè)表現(xiàn)型正常的女性攜帶者結(jié)婚,則他們生一個(gè)患病男孩的概率是 。

② 接上題,若Ⅱ-2不攜帶該遺傳病的致病基因,且Ⅲ-4及其配偶都為表現(xiàn)型正常的白化病基因攜帶者,則Ⅲ-4及其配偶生一個(gè)只患一種病的孩子的概率是 。

答案:(1) ① 不能 ② 常染色體隱性遺傳;不能 ③ ?;騒染色體隱性遺傳 ④ ?;騒染色體顯性遺傳 (2) ① aa或XaY;Aa;AA或Aa ② AA或Aa或XAXa ③ aaXBXb (3) ① 2/3 1/12 ② 5/16

4 考查方法

4.1 遺傳方式推斷

此方向上考查的方法按難度升序分四種,一是由“特殊家庭”(如雙親正常,生有病女孩等)直接推斷出唯一遺傳方式,出現(xiàn)于08、09年,共賦4分;二是由“特殊家庭”推斷出雙可能遺傳方式(如常隱或X隱),出現(xiàn)于12年,賦2分;三是由“特殊個(gè)體”(如某個(gè)體攜帶致病基因等)推斷出雙可能遺傳方式,出現(xiàn)于11年,賦2分;四是無(wú)特殊家庭和個(gè)體時(shí)遺傳方式的多可能推斷,出現(xiàn)于10年,賦1分(17題選項(xiàng)A、B,按選擇題賦分折半計(jì)1分)。

從單因子角度也可發(fā)現(xiàn)難度升序。條件角度是“特殊”個(gè)體數(shù)從多到少再到無(wú);結(jié)果角度是“可能性”從唯一到雙可能再到多可能。從賦分值可發(fā)現(xiàn)考查集中于前三種,約為中等難度。難度高的第四種雖有涉及,也因選擇題可用排除法而降低至約中等難度。

4.2 基因型推斷

此方向上考查的方法按難度升序分4種。① “單基因、唯一遺傳方式”下“正推、反推或正反推(由親代表現(xiàn)型推斷子代基因型稱正推,由子代推親代稱反推)”“唯一或不唯一基因型(如AA或Aa)”,出現(xiàn)于2007、2009年,共占5分[2009年37題(3)在概率計(jì)算中涉及基因型推斷,按此小題賦分折半計(jì)1分]。② “單基因、雙可能遺傳方式”下“直推(由表現(xiàn)型直接推斷)”“不唯一基因型(如AA或XAY)”,出現(xiàn)于2011年,賦1分。③ “單基因、雙可能遺傳方式”下“反推”“不唯一基因型”,出現(xiàn)于2012年,占1分。④ 用文字引入另一種遺傳病,變?yōu)椤皟蓪?duì)基因(常+性)、唯一遺傳方式”下“反推”“唯一基因型”,出現(xiàn)于11年,占1分。

從單因子角度也可發(fā)現(xiàn)難度升序。條件角度,是從單基因到兩對(duì)基因,從唯一到雙可能遺傳方式;推導(dǎo)路徑方面是從“直推”到“正或反推”再到“正和反推”;結(jié)果角度是從唯一到雙可能基因型。從賦分值可發(fā)現(xiàn)考查集中在第一種,約為中偏難難度,其余三種雖有涉及,但賦分少。

4.3 概率計(jì)算

在此方向上考查的方法按難度升序分3種。① “單基因遺傳、已有個(gè)體”中“兩個(gè)體基因型異同”的概率計(jì)算,最多一者基因型不確定,最多涉及二次概率計(jì)算,出現(xiàn)于2010、2011、2012年,共占3分(2010年17題選項(xiàng)C、D,按選擇題賦分折半計(jì)1分)。② “常染色體單基因遺傳、待生育個(gè)體”中“某性別、某表現(xiàn)型個(gè)體”的概率計(jì)算,涉及雙親之一的基因型、子代基因型、性別概率三次計(jì)算,出現(xiàn)于2009年,占1分[37題(3)先推斷基因型再計(jì)算概率,按此題賦分折半計(jì)1分]。③ 用文字引入另一種遺傳病,變成“常、性染色體兩對(duì)基因遺傳、待生育個(gè)體”中“特定表現(xiàn)型個(gè)體(如只患一種?。钡母怕视?jì)算,涉及三次以上計(jì)算,出現(xiàn)于2011、2012年,共占3分。

從單因子角度也可發(fā)現(xiàn)難度升序。條件角度,是從已有個(gè)體到待生育個(gè)體,從單基因遺傳到常、性染色體兩對(duì)基因遺傳;推算路徑角度是概率計(jì)算次數(shù)逐漸增加;結(jié)果角度是從基因型異同到生育特定表現(xiàn)型個(gè)體概率。從賦分值可發(fā)現(xiàn),約為中偏難的第一種和難的第二、三種賦分接近,后兩種賦分不低體現(xiàn)控制A等級(jí)數(shù)量意圖。

5 小結(jié)與建議

綜上,遺傳系譜圖考查是通過(guò)三種考查方向的合理組合,通過(guò)各方向上條件、路徑、結(jié)果角度各單因子的合理組合來(lái)進(jìn)行的。針對(duì)小高考水平性測(cè)試這一特點(diǎn),各角度都體現(xiàn)了一定的難度上限。

第2篇:高考喜報(bào)范文

國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的決策,吹響了進(jìn)軍西部的號(hào)角,解放了西部發(fā)展的桎梏,各種先進(jìn)理念競(jìng)相涌入,各類生產(chǎn)要素貨暢其流,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)生水起。

西部潮涌,千帆競(jìng)發(fā)

作為西部地區(qū)的重要城市,xxxx、xxxx、xxxx三市的開(kāi)放水平相當(dāng)高,發(fā)展理念相當(dāng)先進(jìn),城市建設(shè)十分大氣,體制機(jī)制十分靈活,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍十分濃厚,一系列先進(jìn)的做法、創(chuàng)新的舉措和驕人的業(yè)績(jī)令人震動(dòng)、讓人深思。——大開(kāi)放帶來(lái)大發(fā)展。在發(fā)達(dá)地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速情況下,三市充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,立足中部,放眼全國(guó),走向世界,堅(jiān)持區(qū)域聯(lián)合、調(diào)整外資、提升園區(qū)。xxxx市發(fā)展區(qū)域城市經(jīng)濟(jì)帶,完成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口替代,把外商投資戰(zhàn)略重心由工業(yè)為主轉(zhuǎn)向工業(yè)與服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)并重,由生產(chǎn)型投資向金融、電信、流通等服務(wù)領(lǐng)域的投資適當(dāng)轉(zhuǎn)移,該市實(shí)際利用外商直接投資從1983年39萬(wàn)美元到20xx年27.29億美元,增長(zhǎng)了近7000倍。xxxx市建立了區(qū)域性國(guó)際會(huì)展中心,以自辦會(huì)展為主要方向、聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群,聯(lián)動(dòng)周邊地區(qū),打造除北京、上海、廣州外的中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)第四極;扶持xxxx高新園創(chuàng)新的核心——孵化器機(jī)制,加速xxxx國(guó)際港務(wù)區(qū)的建設(shè),促進(jìn)內(nèi)地的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使xxxx成為亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)帶上的口岸樞紐和物流輻射中心。

——大策劃催生大項(xiàng)目。依賴于高端、前沿、科學(xué)的大策劃,催生大項(xiàng)目落地,限度擴(kuò)展城市發(fā)展空間,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。xxxx提出“大項(xiàng)目造城”計(jì)劃,立足城市運(yùn)營(yíng),避免新興區(qū)域出現(xiàn)“睡城現(xiàn)象”。錦江區(qū)以文化潤(rùn)色農(nóng)業(yè),以景觀改造農(nóng)村,以經(jīng)營(yíng)保障農(nóng)民,以市場(chǎng)托舉發(fā)展,打造了弛名全國(guó)的“五朵金花”。xxxx按照“一面紅旗、兩架推土機(jī)”的系統(tǒng)策劃建設(shè)北部新區(qū),整合資源,搭建高位服務(wù)平臺(tái),布局“3個(gè)1”,形成了汽車產(chǎn)業(yè)和光電醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)格局。xxxx以古都?xì)v史為依托,策劃把xxxx打造成“的旅游目的地”,曲江新區(qū)把文化資源和項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),以服務(wù)為基礎(chǔ),品牌共享當(dāng)招牌,使大雁塔文化廣場(chǎng)、大唐芙蓉園、曲江池遺址公園聚焦了一大批國(guó)內(nèi)外大投資商。

——大融資促進(jìn)大建設(shè)。融資是建設(shè)的靈魂。三市都十分注重投融資平臺(tái)建設(shè),致力擴(kuò)大資本來(lái)源、改善資產(chǎn)質(zhì)量、釋放資本潛能。xxxx以“以土地?fù)Q設(shè)施,導(dǎo)入社會(huì)資金”的方式,構(gòu)建兩個(gè)循環(huán)系統(tǒng):“儲(chǔ)地—融資—建設(shè)”循環(huán),保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資;“儲(chǔ)地—整治—出讓”循環(huán),保證投資公司自身投融資能力。逐步組建了政府性投資集團(tuán),進(jìn)行“五大注入”,實(shí)現(xiàn)了由單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并重的轉(zhuǎn)型,發(fā)揮融資平臺(tái)作用。xxxxxxxx工業(yè)園以總部經(jīng)濟(jì)為指針,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)遵循“六統(tǒng)一”原則,有選擇的吸引資本,形成以工業(yè)企業(yè)總部集群為核心的生態(tài)型、智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。xxxx的曲江新區(qū)通過(guò)資產(chǎn)的商品化流動(dòng)化,土地的資本化市場(chǎng)化,運(yùn)作的公司效益化,使曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)5年內(nèi)總資產(chǎn)已由6000萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的158億元,增長(zhǎng)了近300倍。

——大城管美化大環(huán)境。城市大環(huán)境是城市品質(zhì)、城市風(fēng)貌和城市底蘊(yùn)的體現(xiàn)。新世紀(jì)以來(lái),城市競(jìng)爭(zhēng)不再是簡(jiǎn)單的城市規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),而是更大范圍內(nèi)的城市大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。xxxx市為塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”的城市形象,圍繞“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總目標(biāo),充分利用蜀地文化,形成了錦里一條街、寬窄巷子、浣花溪公園等城市地方文化風(fēng)貌;以數(shù)字化城市管理系統(tǒng)構(gòu)建大城管格局,有效提高城市管理工作效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)中心城區(qū)數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋;采用城市綠地建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的方式,融資32.48億元,把沙河這條昔日的“龍須溝”整治成為蓉城的璀璨明珠。xxxx市提出一個(gè)建筑物,一個(gè)規(guī)格,一個(gè)底色,一個(gè)字體的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展集中整治。xxxx北部新區(qū)按照人文理念,把“宜居、森林、景觀、休閑、近自然”作為指引,助推北部新區(qū)成為休閑勝地。

——大文化提升大產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)階段,在多元文化競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,文化的創(chuàng)新與提升是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。xxxx、xxxx深化文化體制改革,攜手搭建川渝文化合作論壇,從六個(gè)方面合作開(kāi)發(fā)川渝文化新興產(chǎn)業(yè)。xxxx市提出打造三大全球文化品牌:“大熊貓文化”、“金沙文化”、“青城山——都江堰世界文化遺產(chǎn)”,整合開(kāi)發(fā)兩大文化資源:“三國(guó)文化”、“詩(shī)歌文化”;建設(shè)一批重點(diǎn)文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。xxxx之所以能夠快速崛起,就在于它注重對(duì)文化的有效開(kāi)發(fā),是文化創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,文化成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”。xxxx市以唐文化為重點(diǎn),初步建成曲江、高新、經(jīng)開(kāi)、浐灞、臨潼、秦嶺北麓、城墻景區(qū)七大文化產(chǎn)業(yè)板塊,20xx年xxxx市文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到119.4億元。xxxx曲江新區(qū)著力探索多業(yè)態(tài)發(fā)展,文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)全面鏈接“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),形成“文化+旅游+商貿(mào)”的多元化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

西部之行,既是一次解放思想之旅,又是一次取經(jīng)之旅,更是一次激情和信心之旅。透過(guò)三市大發(fā)展的迷霧,反觀株洲自身的發(fā)展,我們將從中找到定位,汲取經(jīng)驗(yàn),看清方向,提振信心,大跨步走出一條適合株洲發(fā)展的特色道路。

取經(jīng)之旅,冷靜反思

從某種意義上講,西部三市的發(fā)展,代表和反映了我國(guó)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)和前進(jìn)方向。了解三市的發(fā)展軌跡,研究三市的發(fā)展動(dòng)態(tài),分析三市的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)我們?cè)诟邔哟紊习盐瞻l(fā)展方向,找到歷史定位,明確奮斗目標(biāo),有很多重要啟示。

謀勢(shì):定位再準(zhǔn)確,方向再把握。一路所見(jiàn)所聞,我們發(fā)現(xiàn)三個(gè)市都在大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,都在搶抓機(jī)遇建設(shè)城市新區(qū)、高科技園區(qū)和文化旅游休閑新區(qū)。我們可以這樣理解,這是我國(guó)進(jìn)入工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、國(guó)際化提升的歷史時(shí)期的突出表現(xiàn)。(1)三市都注重加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)層次,以高、新、特的發(fā)展方式爭(zhēng)奪制高點(diǎn),表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)始向更高、更優(yōu)、更現(xiàn)代的方向轉(zhuǎn)變。(2)三市都注重加速建設(shè)城市新區(qū),加速農(nóng)村人口向城市過(guò)渡,標(biāo)志著我國(guó)城市建設(shè)正在向現(xiàn)代化和國(guó)際化水平提升。(3)三市都注重整合創(chuàng)新資源,從戰(zhàn)略上積極構(gòu)筑科技、人才高地,說(shuō)明經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在發(fā)生快速轉(zhuǎn)變。(4)三市都注重社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快城市資源向農(nóng)村延伸,注重縮小城鄉(xiāng)差距,表示著我們進(jìn)入了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新階段。找準(zhǔn)這一歷史定位,把握這一時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于我們進(jìn)一步明確發(fā)展方向,把握工作重點(diǎn),具有相當(dāng)深遠(yuǎn)的意義。

差距:闖勁再加強(qiáng),體制再放活。三市留給我們最深的印象,是一種“只有想不到?jīng)]有做不到”的勇氣和智慧,是一種“講發(fā)展不需要任何理由”的責(zé)任感和緊迫感,是一種“要做就做”的膽識(shí)和干勁。與三市風(fēng)風(fēng)火火發(fā)展態(tài)勢(shì)相比較,我們?cè)诮夥潘枷?、?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)干勁等方面還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是膽識(shí)氣魄還不夠大。他們敢于想大事、干大事,敢闖敢冒;我們不敢想的,或是想了不敢做,或嘗試了一下卻不敢放手做,如土地運(yùn)作上,他們已付諸了實(shí)踐,闖出了新路,干出了成績(jī)。二是發(fā)展理念還不夠新。我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多年,但“市場(chǎng)”的理念還沒(méi)有真正樹立起來(lái),比如在融資問(wèn)題上,還是兩眼盯著政府、盯著財(cái)政。三是體制機(jī)制還不夠活。三市都敢于打破舊的體制,創(chuàng)造新的機(jī)制,限度地“放開(kāi)”、“放活”;而我們一些行業(yè)、部門是圍繞怎樣能“管住”、“管穩(wěn)”來(lái)制定條條框框,最后達(dá)到了“管死”的效果。一些制約發(fā)展的體制、機(jī)制性障礙還比較突出??梢赃@樣概括地說(shuō),我們和人家的差距主要不是在客觀上,而是在主觀上,不是在條件上,而是在工作上。

發(fā)展:目標(biāo)再明確,措施再細(xì)化。結(jié)合三市發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系株洲實(shí)際,在投融資體制建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、城市管理、文化休閑產(chǎn)業(yè)等方面,發(fā)展目標(biāo)還要再明確,發(fā)展措施還要再?gòu)?qiáng)化。第一,做強(qiáng)投融資平臺(tái),關(guān)鍵要激活土地資源。xxxx市把土地運(yùn)作成了第二財(cái)政,所以他們有實(shí)力做更多的公共事業(yè),有膽量做更大的項(xiàng)目建設(shè),有魅力引更多的資金來(lái)源。株洲應(yīng)該更加重視對(duì)土地的包裝,更加注重對(duì)土地開(kāi)發(fā)的控制。好的地產(chǎn)運(yùn)作能迅速地增長(zhǎng)我們的地方財(cái)力,就能有更多的資本做更大的事業(yè)。第二,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,關(guān)鍵要做強(qiáng)園區(qū)實(shí)力。致力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,加快提升園區(qū)承載配套能力。要圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)和優(yōu)化,各園區(qū)要堅(jiān)持重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的方向,明確產(chǎn)業(yè)定位,加大產(chǎn)業(yè)鏈招商,發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)集聚化、集約化發(fā)展。第三,提升城市品位,關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新城市管理。要在城市管理人性化、市場(chǎng)化、精細(xì)化上作更深入的探索,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城市管理理念和管理方式,盡快完善數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè),深入實(shí)施大城管模式,以和諧的理念管理城市。第四,做大旅游休閑產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵要挖掘文化內(nèi)涵。文化具有最厚重的歷史,最豐富資源,最低成本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。株洲發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè),一定要堅(jiān)持走與文化相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與休閑商務(wù)相結(jié)合的一體化發(fā)展道路。要把本地文化與產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代科技和市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái),形成多種體制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,把旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的協(xié)調(diào)發(fā)展。

前瞻:市情再認(rèn)識(shí),信心再增強(qiáng)。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們既要看到存在的差距,避免夜郎自大,盲目樂(lè)觀,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,更要認(rèn)識(shí)到我市具有的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),避免畏難消極,盲目悲觀,從而堅(jiān)定加快發(fā)展的信心決心,切實(shí)到把外地好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)為我所用,以此推動(dòng)我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。要對(duì)現(xiàn)狀有更深刻的認(rèn)識(shí)。結(jié)合三市的市情和發(fā)展軌跡,反思株洲當(dāng)前的工作,我們同樣充滿信心。目前,我市有“兩型社會(huì)”建設(shè)的金字招牌,有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì),有厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有快速的發(fā)展態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)社會(huì)正步入加快發(fā)展的快車道。要對(duì)未來(lái)有更充足的信心。當(dāng)前,市委、市政府提出的“保二爭(zhēng)一、科學(xué)跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo),以及“5115”工程、“6+1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、“四城兩基地”建設(shè)目標(biāo)、“一體三極”“一圈三環(huán)”的城市發(fā)展格局,等等。這一系列的發(fā)展思路與發(fā)展舉措,既符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,也符合科學(xué)發(fā)展的要求,更切合我市的工作實(shí)際。只要我們持之以恒抓下去,就一定能夠加速發(fā)展、迎頭趕上、縮小差距。

學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),并不是要簡(jiǎn)單照搬他們的做法和模式,更重要的是學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念、創(chuàng)新膽略和務(wù)實(shí)精神,關(guān)鍵是要結(jié)合他們的做法,朝著我們既定的方向、思路和目標(biāo),抓好落實(shí)。

他山之石,借來(lái)攻玉

當(dāng)前,株洲正面臨建設(shè)高峰期、還債高峰期和百年一遇金融危機(jī)這樣“兩高一?!钡拇蟓h(huán)境,發(fā)展形勢(shì)不容懈?。煌瑯?,株洲擁有“兩型社會(huì)”的金字招牌,擁有中部崛起等六大國(guó)家層面的優(yōu)惠政策,擁有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和蓬勃的發(fā)展生機(jī),前景令人鼓舞。借三市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),謀我市發(fā)展良方,我們重點(diǎn)要在以下五個(gè)方面努力。

解放思想,筑牢一個(gè)理念。思想新,一新百新,解放思想永遠(yuǎn)是加快發(fā)展的先導(dǎo)。真的思想解放,不是做文章,不是寫論文,不是作報(bào)告,而是要有具體的行動(dòng),要有實(shí)在的操作辦法。真正意義上的思想解放,一定要放到項(xiàng)目建設(shè)和具體的改革措施上來(lái),尤其要筑牢一個(gè)理念,即市場(chǎng)化理念。離開(kāi)市場(chǎng)化,我們將一事無(wú)成。我們正在構(gòu)建一個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)體系,正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),社會(huì)形態(tài)的變化不可逆轉(zhuǎn),我們應(yīng)該順應(yīng)歷史發(fā)展潮流,堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化的道路。在市場(chǎng)化的進(jìn)程中,政府不是市場(chǎng)的主體,要變政府的主導(dǎo)為引導(dǎo),變市場(chǎng)的參與者為市場(chǎng)的監(jiān)護(hù)者,讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。即使是公共產(chǎn)品,也要以市場(chǎng)化的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

整合資源,構(gòu)筑兩類平臺(tái)。政府的資源很多,發(fā)展的平臺(tái)初具規(guī)模,關(guān)鍵是怎么整合、怎么運(yùn)作、怎么做強(qiáng)。當(dāng)前,重點(diǎn)要做好兩類平臺(tái):一是園區(qū)發(fā)展平臺(tái)。目前,各縣市區(qū)都有園區(qū),但園區(qū)發(fā)展平臺(tái)并不完善,沒(méi)有園區(qū)發(fā)展平臺(tái),一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)從談起。二是城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái)??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定要提高縣城首位度,按照“內(nèi)提外拓、統(tǒng)籌發(fā)展”的原則,建設(shè)好縣城。沒(méi)有城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),就無(wú)法建設(shè)好縣城,無(wú)法提高縣城首位度。各縣市區(qū)都要組建城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),重點(diǎn)要把天易集團(tuán)從高科集團(tuán)脫離出來(lái),迅速獨(dú)立,走向集團(tuán)化。

提高素質(zhì),增強(qiáng)三種能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高素質(zhì),學(xué)點(diǎn)美學(xué)、懂得時(shí)尚、辨得真?zhèn)?,做人和氣而不?dāng)和事佬,做事大氣而不大手大腳,做官正氣而不故作正態(tài),真正成為現(xiàn)代化的建設(shè)型領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要轉(zhuǎn)變觀念,提升理念,提升自身綜合素質(zhì),提高三種能力:一是制度創(chuàng)新能力。要把創(chuàng)新作為一種良好的精神狀態(tài)引導(dǎo)干部和企業(yè)變壓力為加快發(fā)展的動(dòng)力,在創(chuàng)新中形成新思路、新理念、新舉措、新途徑,在創(chuàng)新中開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、培育新品牌、產(chǎn)生新效益、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。二是項(xiàng)目策劃能力。一個(gè)地區(qū),沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有活力。園區(qū)就是生命,項(xiàng)目是靈魂。尤其需要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃能力,包括項(xiàng)目包裝、營(yíng)銷、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等。三是建設(shè)推動(dòng)能力。項(xiàng)目一經(jīng)確定,一定要快速推動(dòng)。要破除畏難發(fā)愁情緒,強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有條件的,要快速推進(jìn),條件不成熟的,要千方百計(jì)創(chuàng)造條件,大干快上。

第3篇:高考喜報(bào)范文

我還沒(méi)有到超市上班之前,我有一個(gè)長(zhǎng)輩就跟我說(shuō):上班要多做事,少說(shuō)話!話雖簡(jiǎn)單,但真正做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。俗話說(shuō):做壞人簡(jiǎn)單,做好人難啊!只要做一件壞事,在別人的眼里,這個(gè)人就是壞人!要想在別人眼里改變形象的話,就要做無(wú)數(shù)的好事,但還不一定能改變。

要在眾多同事、干部眼里一開(kāi)始就流下一個(gè)好的映像可不是一件簡(jiǎn)單的事情啊!于是,我制定了以下幾大要點(diǎn):

一.我決不破壞超市的規(guī)矩。俗話說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。自然,作為一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。我們超市制定了很多的規(guī)定,比如:不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機(jī)帶在身上等等。所謂不可以串崗,就是不可以擅自離開(kāi)自己的崗位。我們每個(gè)理貨員都有自己的崗位——分屬各個(gè)貨架。比如,我是百貨這邊的,就不能隨便跑到食品那邊去,食品上的人就不能隨便走到我們百貨這邊。食品那邊比較大,還分三個(gè)部分:飲料和冷柜、餅干類、休閑食品。為什么不可以隨便串崗呢?其實(shí)是這樣的:我們鄉(xiāng)下,顧客不像大城市的市民素質(zhì)高,經(jīng)常會(huì)有顧客偷東西的。如果我們隨便離開(kāi)自己的崗位,那么這邊的貨架就沒(méi)有人看著,東西就很容易少掉!同樣,“不可以閑談”也類似這個(gè)原因,如國(guó)際歌理貨員沒(méi)事做的時(shí)候都在一起閑談,那么就沒(méi)人看著貨物了,東西少了又是損失!還有,“不可以把手機(jī)帶在身上”,這個(gè)規(guī)定看似嚴(yán)格,其實(shí)是有其中的原因的。以前超市的同事們上班互相發(fā)短信息,不認(rèn)真上班,沒(méi)人看著貨物。所以,后來(lái)經(jīng)理就規(guī)定了:不可以把手機(jī)帶在身上!可以把手機(jī)帶來(lái)上班,但要放在辦公室。對(duì)于這個(gè)規(guī)定,大家還是很理解的,畢竟上班要有上班的樣子的,超市的營(yíng)收和自己的收入有很大的聯(lián)系的。當(dāng)然,還有很多的規(guī)定,比如:上班不可以抽煙、不可以坐下來(lái)等等。所有的規(guī)定我基本上都能自覺(jué)地遵守的。我認(rèn)為,這些是最基本的,當(dāng)然要遵守了。

二.不管是誰(shuí),隨喊隨到。在超市做理貨員,有時(shí)還是很忙的。特別是星期一、星期二、星期三,這三天是結(jié)帳的日子,很多的供貨商都在這幾天送貨,然后順便結(jié)帳。有時(shí)候,一連幾家供貨商送貨來(lái),這時(shí)候就忙了,有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個(gè)人在收貨處是忙不過(guò)來(lái)的。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走。于是,他們就需要人來(lái)幫忙了。我是剛來(lái)的,當(dāng)然不能呆在一邊看了,為了表現(xiàn)好一點(diǎn),我都是很主動(dòng)地跑過(guò)去,把各個(gè)柜臺(tái)的貨物分開(kāi),并分別送到各個(gè)貨架附近,再卸下來(lái)。如果是一般的貨物倒是沒(méi)什么,但有時(shí)候有的商家送的是飲料、醬油、食用油之類的貨物就很重了。一箱都是好幾瓶!很重的!我們超市進(jìn)貨都是幾百箱飲料、幾十箱油的,每卸一次都特別累!有時(shí),睡覺(jué)到了早上,手膀都疼,還全身沒(méi)勁!沒(méi)辦法,誰(shuí)讓我是新來(lái)的呢?所以,不管有多累的活,我都會(huì)很積極很主動(dòng)地去幫忙。于是乎,我在同事眼里我是個(gè)積極的,在干部面前我也給他們留下了好的映像!(58同城-實(shí)習(xí)報(bào)告)

三.如果沒(méi)有貨要上的話要找點(diǎn)事情做。所謂“上貨”,是我們常說(shuō)的話,說(shuō)通俗點(diǎn),就是“補(bǔ)貨”。貨架上的貨物被顧客買走了,貨架不就空了嗎?還賣不賣東西了?這不行,得從倉(cāng)庫(kù)把同樣的產(chǎn)品拿來(lái)補(bǔ)到原來(lái)的位子上去。如果超市的顧客很多的話,不能只顧著補(bǔ)貨,要看著點(diǎn)的。當(dāng)然,不是每時(shí)每刻都有貨上的。有時(shí),貨架上的貨物都補(bǔ)齊了,不就是沒(méi)有事做了嗎?就站在一個(gè)地方看著貨架發(fā)呆,還是來(lái)回來(lái)回閑逛?當(dāng)然不是了!如果沒(méi)有什么顧客,也沒(méi)有貨要補(bǔ),在過(guò)道里走來(lái)走去,被經(jīng)理看到是不怎么好的,感覺(jué)上我沒(méi)事做,在混時(shí)間!畢竟是私企老板,不會(huì)養(yǎng)一些閑人的。老板雇傭你,是要你為他創(chuàng)造財(cái)富的,不是養(yǎng)你的。所以,我應(yīng)該找些事情做一下:抹貨架。貨架一段時(shí)間不抹后,就會(huì)有一些灰塵,顧客看到有灰塵的產(chǎn)品,感覺(jué)上就像這件產(chǎn)品時(shí)間長(zhǎng)了、舊的,自然就不會(huì)買了。這樣不但給顧客流下了個(gè)壞映像,而且貨物就賣不出去了。誰(shuí)也不希望我們的東西賣不出去的。其實(shí),抹貨架還有個(gè)好處:可以坐下來(lái)!這個(gè)很好,在超市是不可以坐下的,誰(shuí)能連續(xù)站那么長(zhǎng)時(shí)間啊?所以,在沒(méi)有什么顧客而且沒(méi)有貨補(bǔ)時(shí),可以抹貨架。正是有了以上幾點(diǎn)要領(lǐng),我在超市表現(xiàn)還是相當(dāng)好的。

在超市里打工我還學(xué)到了很多的東西?,F(xiàn)在,我們鎮(zhèn)上的超市越開(kāi)越多,大家為了吸引更多的顧客,自然價(jià)格戰(zhàn)就打起來(lái)了。有時(shí)候,還能看到有別的超市的員工到我們這里來(lái)看價(jià)格。我們有時(shí)候也被經(jīng)理安排到別的超市去看價(jià)格。對(duì)于做“間諜”,我還總結(jié)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn):要裝作是買東西的顧客,而且一定要像!一般超市是不會(huì)對(duì)真正的顧客有疑心的。最重要的是:不能用筆抄價(jià)格!有的超市的員工就在我們這里用筆抄價(jià)格!自然,被我們經(jīng)理請(qǐng)到辦公室喝茶是少不了的。

話說(shuō)回來(lái),商家的惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是絕對(duì)有好處的,但是作為經(jīng)營(yíng)者,我們是不愿意看到的!價(jià)格低了,利潤(rùn)自然就少了,我們的工資、獎(jiǎng)金可都是與這個(gè)利潤(rùn)有著直接聯(lián)系的啊!

總的來(lái)說(shuō),在超市里打工是絕對(duì)有收獲的。我提前進(jìn)入了社會(huì),提前了解了社會(huì),對(duì)這個(gè)社會(huì)提前有了認(rèn)識(shí),我以后在社會(huì)上就能少走點(diǎn)彎路。更何況我暑假兩個(gè)月還拿了一千多的薪水呢?雖然這一千塊不算多少,但是算上學(xué)到的東西是不是很值呢?總比天天在家看電視、上網(wǎng)好吧?

那么,我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開(kāi)了序幕。一開(kāi)始,對(duì)自己手工藝 期望很高,沒(méi)有月薪兩千不干。經(jīng)過(guò)艱苦的找尋工作,很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先,一聽(tīng)說(shuō)我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就跟我說(shuō)“這樣吧,你回去等消息吧,如果需要的詳,我會(huì)通知你的”。經(jīng)過(guò)多次面試的失敗,我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個(gè)方面的原因。一個(gè)方面是自己眼高手低,自己根本自身素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到一定的水平,五個(gè)方面是自己沒(méi)有給自己一個(gè)很好的定位,沒(méi)有找準(zhǔn)自己的位置。

對(duì)于我們這些急于找工作的大學(xué)生來(lái)說(shuō),謹(jǐn)記一下幾條有助于我們成功的走上工作崗位。

第4篇:高考喜報(bào)范文

西苑二小 吳高峰

在基礎(chǔ)教育界流傳著這樣一句話:“全國(guó)教育看江蘇,江蘇教育看無(wú)錫”。無(wú)錫的基礎(chǔ)教育,究竟如何呢?帶著這一疑惑,我受徐州市教育局的委派來(lái)到了江蘇省無(wú)錫市,進(jìn)行了為期一年的無(wú)錫教育考察實(shí)踐活動(dòng)。

無(wú)錫是全國(guó)首批基礎(chǔ)教育課改示范區(qū)。課程改革工作無(wú)論是組織形式還是經(jīng)驗(yàn)成績(jī)已走在前列。在此次活動(dòng)中,我們主要走訪了惠山區(qū)、錫山區(qū)、濱湖區(qū)等十余所知名學(xué)校,向那里的老師與學(xué)生了解了一些情況,拜訪了幾位著名的特級(jí)教師并采訪了教育局的一些領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)實(shí)際采訪與座談、參與活動(dòng),我們獲得了一些比較真實(shí)、可靠的信息,對(duì)無(wú)錫的教育現(xiàn)象也有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。

一、“崇工、善文、重教”的文化理念

無(wú)錫的政治、經(jīng)濟(jì)、教育之所以走在全國(guó)的前列,其主要原因應(yīng)是無(wú)錫人從古至今的一種“崇工、善文、重教”的文化理念和育人模式。實(shí)際上也就是幾千年來(lái)所積淀的“吳地文化”滋養(yǎng)了這一方人?!俺绻?、善文、重教”是吳地人重視教育,注重實(shí)踐與創(chuàng)新,不斷總結(jié),加大改革開(kāi)放與宣傳力度的高度概括。更是吳地文化的精髓。這一理念也指導(dǎo)著當(dāng)前的教育改革工作,與新課程改革的精神也是十分吻合的。

在無(wú)錫感受較深的是無(wú)錫的教育人對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和以家鄉(xiāng)為自豪的精神,以及對(duì)無(wú)錫的未來(lái)充滿信心。初到無(wú)錫,市教育局組織處的言處長(zhǎng)在介紹無(wú)錫教育時(shí),就先談到無(wú)錫的歷史、政治、經(jīng)濟(jì)。言談舉止中,無(wú)不透露出對(duì)無(wú)錫的熱愛(ài)與自豪,到了堰橋中心小學(xué),胡校長(zhǎng)在介紹學(xué)校情況時(shí)也是這樣,到其他學(xué)校考察、參觀,那里的校長(zhǎng)們也是這樣做的。而且很多學(xué)校都建起了校史陳列館與名人廳,以此來(lái)激勵(lì)師生們熱愛(ài)家鄉(xiāng),奮發(fā)向上。

我認(rèn)為:正是這些教育人對(duì)家鄉(xiāng)的這種感情,才使得無(wú)錫的教育得以現(xiàn)在的成果。由此,我又想到了新一輪的課程改革工作。在新課程實(shí)施中,無(wú)錫市自上而下的相當(dāng)重視,并把這項(xiàng)工作作為政府行為,而不是單純的教育行為。在成立課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí),區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),以協(xié)調(diào)、理順各種關(guān)系,并提供人力、物力、資金等各種保障。并由政府出資聘請(qǐng)高校的教育專家,給予理論上的把握與實(shí)踐中的指導(dǎo)。他們認(rèn)為,在教育發(fā)展的今天,教育的低投入,只能以教育的低水平為代價(jià)。有了政府的大力支持,加上領(lǐng)導(dǎo)者先進(jìn)的理念,與廣大教育人的積極參與,同時(shí)還有社會(huì)各界對(duì)教育的理解、重視與支持配合,加上整個(gè)無(wú)錫已經(jīng)形成了“崇工、善文、重教”的社會(huì)風(fēng)氣和文化氛圍。那無(wú)錫教育的進(jìn)步與發(fā)展,定是必然的。

二、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

在無(wú)錫考察期間,我們一行9人走訪了十幾所學(xué)校,了解了校長(zhǎng)們先進(jìn)的辦學(xué)思想、教育教學(xué)管理等工作。雖各具特色,但我們有著共同的感受——那就是無(wú)錫教育人有一種嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神。

水秀中學(xué)的秦校長(zhǎng)向我們介紹:教育科研堅(jiān)決不能搞“空中樓閣”,要讓教師從身邊的事情做起,我們搞的是教研而不是科研。提出以解決教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題為原則,并鼓勵(lì)把教學(xué)中產(chǎn)生的問(wèn)題結(jié)合新課程理念寫成案例。他們反對(duì)學(xué)術(shù)規(guī)范,主張用自己的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的體會(huì)與思想。堰橋中心小學(xué)的胡志強(qiáng)校長(zhǎng)對(duì)教師們提出:事情要做,做了要說(shuō),說(shuō)了要寫,寫了還要發(fā)表。特別是堰小的各種會(huì)議及活動(dòng),從籌劃到開(kāi)展,各部門都能分工明確,但又團(tuán)結(jié)協(xié)作。尤其值得一提的是在每次活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,隨時(shí)產(chǎn)生非常真實(shí)、詳細(xì)的系列資料。無(wú)錫六中的領(lǐng)導(dǎo)更認(rèn)為;現(xiàn)代管理要從過(guò)去的硬管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的軟管理,把學(xué)校的發(fā)展和教師個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來(lái),即首先要有利于個(gè)人的發(fā)展,再談學(xué)校的發(fā)展。鼓勵(lì)教職工先談職業(yè)再談事業(yè)。引導(dǎo)每位教師先上好每一堂課,提高每節(jié)課的質(zhì)量,把經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴累積起來(lái),目標(biāo)是使教師增值。在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃上,更能體現(xiàn)他們務(wù)實(shí)的思想:第一個(gè)5年計(jì)劃是辦象一個(gè)學(xué)校;第二個(gè)5年計(jì)劃是辦好一個(gè)學(xué)校;第三個(gè)5年計(jì)劃是辦特色學(xué)校;第四個(gè)5年計(jì)劃是辦成一流完中,后來(lái)又提出辦成重點(diǎn)中學(xué);無(wú)錫一中也提出要求,35歲以下的教師要有3年奮斗目標(biāo),要新秀—能手—學(xué)科帶頭人—名師—特色。濱湖區(qū)峰影小學(xué)更是提出為了每一位學(xué)生的發(fā)展,加速教師的發(fā)展,從而推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。我認(rèn)為:只有這種求真務(wù)實(shí)的思想、踏踏實(shí)實(shí)地做事,才能為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,提供源源不斷的動(dòng)力。

三、校際結(jié)對(duì),建立課改發(fā)展共同體

在無(wú)錫的很多學(xué)校之間,以校際結(jié)對(duì)為形式,建立起課改發(fā)展的共同體,并以此為載體,構(gòu)建起“理念共享,資源共享,方法共享,成果共享”的課改協(xié)作機(jī)制,達(dá)成榮辱共擔(dān),攜手發(fā)展的目的。

我所考察的堰橋中心小學(xué)與西漳、長(zhǎng)安三所中心小學(xué),為了進(jìn)一步交流課改經(jīng)驗(yàn),共享優(yōu)秀資源,以教育創(chuàng)新為導(dǎo)向,以教育科研為手段,以課改促進(jìn)師生素質(zhì)、能力的提高。三校達(dá)成共識(shí),建立了課改發(fā)展的共同體,做到了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與合作伙伴的關(guān)系,真正達(dá)到了共同發(fā)展的目的。在合作中,三所學(xué)校依據(jù)目前現(xiàn)實(shí)情況,與課改推進(jìn)的客觀需要,和多年來(lái)自己學(xué)校形成的優(yōu)勢(shì),自主決策,實(shí)施課改實(shí)驗(yàn)。需要協(xié)作、研究的項(xiàng)目,則打破界限,實(shí)施跨“地方”、跨“層次”的互助。他們本著平等互利的原則,建立起平等協(xié)作的關(guān)系,形成推進(jìn)課改發(fā)展的利益共同體。不存在主客雙方,而強(qiáng)調(diào)互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)、都贏。在活動(dòng)中,他們實(shí)施“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略。教師們尋找高手過(guò)招、研練,開(kāi)展主題觀摩、經(jīng)驗(yàn)介紹、聯(lián)誼等活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)教師和職能部門的參與積極性,積極開(kāi)發(fā)、利用各種課程資源,不斷創(chuàng)新教師培訓(xùn)的手段和方法,使結(jié)對(duì)活動(dòng)真正成為教師成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展的舞臺(tái),最終達(dá)成課改實(shí)施效益的目的。并取得教育局對(duì)共同體活動(dòng)的指導(dǎo)、調(diào)控與支持。另外,校長(zhǎng)之間也建立起了“校長(zhǎng)沙龍”,經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)。他們?cè)谝黄饡痴勣k學(xué)思想,探討課改方法,交流管理經(jīng)驗(yàn)。校長(zhǎng)們?cè)诨顒?dòng)中先進(jìn)的理念得以提升,在爭(zhēng)論中又產(chǎn)生新的思想。

四、模式?樣式!

第5篇:高考喜報(bào)范文

一、在兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)座談的主要內(nèi)容:

(一)公司經(jīng)營(yíng)方面:

兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的總公司都經(jīng)歷了與管委會(huì)“兩塊牌子、一套班子”的合署辦公階段。不同的是一個(gè)先合后分,一個(gè)是先分后合。

xx開(kāi)發(fā)區(qū)總公司,在2017年之前,老總由副主任兼,比較獨(dú)立。2017年,因?yàn)楣芪瘯?huì)主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),并入財(cái)政局合署辦公,采取“大財(cái)政、大預(yù)算、大融資”的管理模式。實(shí)行“三權(quán)分離”,決策權(quán)(管委會(huì))、預(yù)算概算(總公司)、建設(shè)權(quán)(建設(shè)局)??偣镜亩ㄎ皇峭度谫Y平臺(tái)。

xx開(kāi)發(fā)區(qū)總公司經(jīng)過(guò)26年的發(fā)展歷程,成份比較復(fù)雜。在財(cái)務(wù)管理與控制方面,初期與管委會(huì)合在一起,常務(wù)副主任兼老總。現(xiàn)在則相對(duì)獨(dú)立,但總公司財(cái)務(wù)部還是要承擔(dān)財(cái)政局一部分分工??偣镜亩ㄎ皇牵阂怀鞘羞\(yùn)營(yíng)商。第一是負(fù)責(zé)土地開(kāi)發(fā),包括征地拆遷,但為了回避關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)起見(jiàn),拆遷、安置采取了兩條線管理;第二是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);第三是低價(jià)位商品房建設(shè)。二在早期有市場(chǎng)行為。一方面做過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,主要是在區(qū)外發(fā)展,做利潤(rùn)。另一方面組建外貿(mào)集團(tuán),現(xiàn)在是全國(guó)五十強(qiáng);三是政府投資機(jī)構(gòu)。一方面是管理投資工作,其中一個(gè)大的亮點(diǎn)是投資銀行業(yè),在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進(jìn)外資需要。具體是做了江蘇王子、創(chuàng)投基金(擔(dān)保公司)和高科技領(lǐng)域。

比較一下兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)總公司的發(fā)展歷程,我們很容易得出一個(gè)結(jié)論:投資公司的運(yùn)行沒(méi)有一成不變的模式,應(yīng)因時(shí)而變,“方便管理、利于大局,增速發(fā)展”才是硬道理。獨(dú)立不獨(dú)立,只是領(lǐng)導(dǎo)分工問(wèn)題,不是決定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素。

所以,此前一直困擾我們的“新城公司缺乏自主權(quán),運(yùn)行不順暢”的問(wèn)題,說(shuō)到底,其實(shí)是由于我們單純站在公司角度考慮的原因,是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。

(二)土地運(yùn)作

從介紹的情況看,兩地思想都比較解放,善于規(guī)避政策,勇于創(chuàng)新措施,敢于以我為主。都力求利用最少的土地資源,開(kāi)發(fā)更大的經(jīng)濟(jì)效益。用他們的話就是“沒(méi)有大的項(xiàng)目、好的項(xiàng)目,是不會(huì)輕易批土地的”。當(dāng)然,兩地的發(fā)展也同樣受到了土地指標(biāo)的瓶頸制約。xx開(kāi)發(fā)區(qū)抓住機(jī)遇,曾以9800元/畝的價(jià)格購(gòu)買了其他地區(qū)10000畝的土地指標(biāo),主要作為安置房的土地儲(chǔ)備,因?yàn)榻窈蠡剡w戶必然要求把他們的安置房由小產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)為大產(chǎn)權(quán),從而引發(fā)不穩(wěn)定因素。而且,對(duì)于已經(jīng)落戶的產(chǎn)能相對(duì)較低、土地產(chǎn)出比不高,或者不符合整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局要求的企業(yè),xx采取了合同一到期就不再續(xù)約的做法,重新收回土地、重新布局。這其實(shí)也是我們招商引資的一個(gè)契機(jī),發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)調(diào)整出局的企業(yè),在我們這里應(yīng)該還是會(huì)有一定的發(fā)展空間的,可以與我們其它的招商項(xiàng)目綜合考慮。

除了土地的一級(jí)開(kāi)發(fā)外,兩個(gè)地區(qū)還都進(jìn)行了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。xx開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)成功做法是與xx中學(xué)(xx母校)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,由開(kāi)發(fā)區(qū)在境內(nèi)提供土地,xx中學(xué)投資,新建xx中學(xué)分校,從而帶動(dòng)周邊開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目升值更快、運(yùn)營(yíng)更好,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。xx開(kāi)發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月),沾了政策的光,起步階段是國(guó)務(wù)院投資助推,用他們的話說(shuō)就是“當(dāng)初錢都花不完的”,所以,在土地整理方面是做好“七通一平”才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的財(cái)力,只作為情況通報(bào)提一下。

(三)財(cái)務(wù)管理和投融資工作[ 蓮 ~ 山 課 件 ]

第一,財(cái)務(wù)管理方面。

由于其必須符合總公司運(yùn)營(yíng)模式的要求,具體業(yè)務(wù)的處理方法林林總總,這里就不再展開(kāi)。

但有一個(gè)共性問(wèn)題,就是由于開(kāi)發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特殊性,政企業(yè)務(wù)交叉的現(xiàn)象難以避免,表現(xiàn)在會(huì)計(jì)處理上,就是即便最新的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》里面的會(huì)計(jì)科目,也滿足不了新的業(yè)務(wù)要求。和我們一樣,兩地也都采取了“自造”會(huì)計(jì)科目的做法。比如在處理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)子公司的成本核算上,xx總公司就設(shè)立了“開(kāi)發(fā)成本”的會(huì)計(jì)科目。由于業(yè)務(wù)關(guān)系過(guò)于繁多,區(qū)分起來(lái)十分困難,有些會(huì)計(jì)科目甚至都細(xì)化到了六級(jí)、七級(jí)。最后審計(jì)的時(shí)候,鑒于業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合理性,審計(jì)人員也只能一笑認(rèn)可。

相信不久的將來(lái),隨著相關(guān)法律、法規(guī)的進(jìn)一步完善,國(guó)家一定會(huì)出臺(tái)一個(gè)區(qū)別于其他的、專門適合于開(kāi)發(fā)區(qū)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。相當(dāng)于介乎企業(yè)會(huì)計(jì)和事業(yè)會(huì)計(jì)之間的一個(gè)會(huì)計(jì)門類。

第二,投融資工作。

在投資方面,開(kāi)發(fā)區(qū)的投入產(chǎn)出周期較長(zhǎng),在投入產(chǎn)出比上,不能也不應(yīng)與企業(yè)相比較,因?yàn)檫@里面還有個(gè)社會(huì)效益和社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題。尤其在開(kāi)發(fā)區(qū)普遍存在的、資金運(yùn)轉(zhuǎn)極端困難的情況下,這個(gè)周期就更顯漫長(zhǎng),投入產(chǎn)出比也更像是杯水車薪。因此,在資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了投資需要的情況下,兩地開(kāi)發(fā)區(qū)在早期的時(shí)候,都采取過(guò)一些非常措施。比如對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)廠房的問(wèn)題,xx就采取過(guò)先給企業(yè)使用幾年,再成本價(jià)賣給企業(yè)的“壯士斷腕”的做法??雌饋?lái)開(kāi)發(fā)區(qū)是虧了,但其實(shí)從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),賣過(guò)的廠房還在開(kāi)發(fā)區(qū),收回的資金又可以繼續(xù)投入。這完全是特殊時(shí)期的特殊之舉,是因勢(shì)而為的變通做法,不能也不應(yīng)按平常時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和看待。

在融資方面,兩地都采取了發(fā)展、做實(shí)子公司,自主搭建融資平臺(tái)、提高銀行授信額度的積極做法。為了做大企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和現(xiàn)金流,滿足銀行更大授信額度的要求,各個(gè)子公司相互間的變通交易就順理成章了。xx開(kāi)發(fā)區(qū)由于資金需求和缺口更大,投入的人力相對(duì)更多,有10名融資人員分兵出擊,多點(diǎn)開(kāi)花。尤其值得我們借鑒的是,他們與股份制銀行的成功合作。由于體制的原因,可以變通的余地相對(duì)更大、機(jī)會(huì)更多。

二、總的體會(huì)和幾點(diǎn)建議

(一)總的體會(huì)

這次考察的兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)都是二級(jí)市的開(kāi)發(fā)區(qū),起步更早,規(guī)模更大,在經(jīng)濟(jì)總量、影響力和吸引力上我們確實(shí)沒(méi)有可比性。之所以選擇去,主要是兩地發(fā)展理念、業(yè)務(wù)水平以及文化底蘊(yùn)打動(dòng)了我們,尤其是他們的業(yè)務(wù),值得我們學(xué)習(xí)的地方很多。從結(jié)果來(lái)看也是收獲頗豐,不虛此行。

但是,讓我們不曾想到的是,我們引以為驕傲的xx,人家居然都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。我們的宣傳工作確實(shí)太落后了。要知道,我們?nèi)サ目墒沁@些城市的最前沿——開(kāi)發(fā)區(qū),而且又是本省,同在江北。

(二)幾點(diǎn)建議

1、建議管委會(huì)在財(cái)力許可的情況下,今后有針對(duì)性的多組織人員出去學(xué)習(xí),效果當(dāng)會(huì)立竿見(jiàn)影。

2、進(jìn)一步加大宣傳工作力度,尤其要針對(duì)各地的開(kāi)發(fā)區(qū)。人家都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們,再多的機(jī)會(huì),也不會(huì)想到我們。

第6篇:高考喜報(bào)范文

一、基本情況

考察團(tuán)先后考察了黑龍江省農(nóng)墾哈爾濱農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)、黑龍江雙城京哈路農(nóng)業(yè)科技示范帶、黑龍江嘉峰菌業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)春皓月清真肉業(yè)股份有限公司以及長(zhǎng)春市凈月潭國(guó)家森林公園、雕塑公園等休閑、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū);聽(tīng)取了哈爾濱市農(nóng)業(yè)委員會(huì)、長(zhǎng)春市農(nóng)辦關(guān)于發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的情況介紹;與哈爾濱市委辦公廳、長(zhǎng)春市委辦公廳的有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了座談。陳書記就如何借鑒兩市經(jīng)驗(yàn),加快發(fā)展我市都市農(nóng)業(yè)講了重要意見(jiàn)??疾靾F(tuán)全體同志普遍感覺(jué)收獲很大,開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),學(xué)到不少東西。

二、主要特點(diǎn)

哈爾濱、長(zhǎng)春兩市在發(fā)展都市方面的主要特點(diǎn)是:

1、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模大、科技水平高、帶動(dòng)能力強(qiáng)。

黑龍江省嘉峰菌業(yè)集團(tuán)是黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。一是形成了集制種、栽培、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條;二是生產(chǎn)的食用菌品種繁多,有靈芝、真姬菇、灰樹花、猴頭、牛肝菌、黑木耳、杏孢菇、雞腿菇等60多個(gè)品種;三是研制、生產(chǎn)了裝袋機(jī)、拌料機(jī)、接種器、液體菌種培養(yǎng)器等53種機(jī)械;四是開(kāi)發(fā)了靈芝孢子粉、猴頭菌絲、冬蟲夏草菌絲顆粒等16種食用菌系列深加工食品。該集團(tuán)共帶動(dòng)30萬(wàn)戶菇農(nóng)從事食用菌生產(chǎn),年增加農(nóng)民收入3億元。

長(zhǎng)春皓月公司是一家大型民營(yíng)股份制肉類加工企業(yè)。計(jì)劃占地7.5平方公里,實(shí)際占地3平方公里。具有國(guó)際一流水平的肉牛屠宰生產(chǎn)線,每年可屠宰肉牛30萬(wàn)頭,可完成宰殺—?jiǎng)兤ぁ指睢b—儲(chǔ)藏的全過(guò)程;具有牛肉深加工的現(xiàn)代化設(shè)備,可生產(chǎn)火腿腸、鍵子肉、五香牛肉、開(kāi)心牛肉等近40個(gè)精包裝產(chǎn)品,在市場(chǎng)上供不應(yīng)求;采用生物工程技術(shù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了血紅素、血紅蛋白、血漿蛋白等10多種高科技產(chǎn)品,市場(chǎng)前景十分廣闊。公司今年可實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元人民幣,創(chuàng)利稅3億元人民幣,帶動(dòng)5萬(wàn)農(nóng)戶30萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力養(yǎng)牛,帶動(dòng)農(nóng)民年增收3億元人民幣。

2、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)科技含量高、示范能力強(qiáng)。

哈爾濱市共建有市級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)15處、82個(gè)小區(qū)。在黑龍江省農(nóng)墾哈爾濱農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)和雙城京哈路農(nóng)業(yè)科技示范帶,我們現(xiàn)場(chǎng)參觀了“玉米行間覆膜全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)”、“大豆密植生產(chǎn)技術(shù)”、“玉米良種對(duì)比試驗(yàn)區(qū)”、牧草種植實(shí)驗(yàn)區(qū)等,哈爾濱市農(nóng)委王處長(zhǎng)一一作了現(xiàn)場(chǎng)介紹。主要特點(diǎn)是:一是良種化程度高?!拌F單16”、“吉單260”等玉米良種經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、示范,然后大面積推廣種植,產(chǎn)量可達(dá)700公斤左右。二是機(jī)械化程度高。生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。一萬(wàn)畝耕地只用10個(gè)農(nóng)業(yè)工人。三是普遍采用旱作農(nóng)業(yè)(即雨養(yǎng)農(nóng)業(yè))技術(shù),生產(chǎn)成本低。四是示范能力強(qiáng)。如大豆生產(chǎn),當(dāng)?shù)剞r(nóng)民每畝留苗1萬(wàn)株以下,畝產(chǎn)量150公斤左右;而示范區(qū)每畝留苗1.5—2.6萬(wàn)株,畝產(chǎn)可達(dá)220公斤以上,增產(chǎn)40%以上。活生生的現(xiàn)實(shí)教育了農(nóng)民,使農(nóng)民學(xué)到了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。

3、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)已成為都市農(nóng)業(yè)的一大亮點(diǎn)。

長(zhǎng)春市凈月潭國(guó)家森林公園,面積達(dá)100平方公里,是亞洲最大的人工森林公園。園內(nèi)或小橋流水、綠草如茵,或蒼松蔽日、曲徑通幽。置身其中,滿目藍(lán)天、白云、紅花、綠樹、碧水,呼吸著清新的空氣,沐浴著微微的秋風(fēng),如同到了世外桃園一般。整個(gè)公園是長(zhǎng)春市的一片“綠肺”,成為市民假日休閑、觀光、接觸大自然的理想場(chǎng)所。

三、主要收獲

一是進(jìn)一步明確了都市農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和載體。哈爾濱、長(zhǎng)春兩市的經(jīng)驗(yàn)表明:發(fā)展都市農(nóng)業(yè),就要進(jìn)一步建立完善經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三大功能;就要以園區(qū)建設(shè)為載體,規(guī)劃建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售園區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)、市民公園、市民農(nóng)園、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)等等。

二是進(jìn)一步明確了都市農(nóng)業(yè)的特征。都市農(nóng)業(yè)是高度集約化、規(guī)?;?、科技化、設(shè)施化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。發(fā)展都市農(nóng)業(yè),就要把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),就要引進(jìn)引辦一批大規(guī)模、高科技、外向型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)大投入、高產(chǎn)出、高效益,把農(nóng)產(chǎn)品由原料變成適銷對(duì)路的商品,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

三是進(jìn)一步明確了發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的途徑。發(fā)展都市農(nóng)業(yè),路子怎么走,資金從哪里來(lái)?哈爾濱、長(zhǎng)春兩市的做法是:創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,在用地、稅收、資金扶持、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面給予優(yōu)惠,吸引民間資本、工商資本、外商資本投入農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上來(lái)。黑龍江嘉峰菌業(yè)、長(zhǎng)春皓月肉業(yè)都是民營(yíng)股份制企業(yè),黑龍江省還涌現(xiàn)出了一批農(nóng)民育種家、民營(yíng)農(nóng)業(yè)科技研所,都顯示了蓬勃發(fā)展的活力和持續(xù)發(fā)展的后勁。

四是堅(jiān)定了發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的信心。通過(guò)考察學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識(shí)到,市委市政府關(guān)于發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的決策是完全正確的,符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,順應(yīng)了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的必由之路。

我市區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,農(nóng)業(yè)資源豐富,旅游資源、歷史文化資源得天獨(dú)厚,“三資興農(nóng)”方興未艾。只要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),主動(dòng)接受濟(jì)南科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)力量的強(qiáng)大輻射,按照正確的思路和科學(xué)的方法,對(duì)我市各種現(xiàn)有資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、整合開(kāi)發(fā),就一定能夠逐步建立完善都市農(nóng)業(yè)的三大功能,實(shí)現(xiàn)城市與農(nóng)村、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、人與自然的全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。

四、幾點(diǎn)建議

(一)有計(jì)劃地組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志分期分批地赴先進(jìn)地區(qū)參觀考察,增強(qiáng)都市農(nóng)業(yè)的感性認(rèn)識(shí)。

(二)扎扎實(shí)實(shí)地抓好我市今年確定的30個(gè)都市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí),建成一批點(diǎn)片結(jié)合、水平較高的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)和生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。

(三)進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)龍頭的引進(jìn)引辦工作力度,特別要重點(diǎn)引進(jìn)引辦大蔥加工、肉類制品、鮮蛋深加工企業(yè)。

(四)抓好山東春雨、山東恒康、晶榮食品等骨干龍頭企業(yè)的基地建設(shè),為龍頭企業(yè)提供充足的原料,扶持其做大做強(qiáng)。

(五)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)本地資源進(jìn)行認(rèn)真、全面、詳細(xì)地分析和科學(xué)評(píng)估、論證,借鑒工業(yè)園區(qū)的做法,規(guī)劃一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),通過(guò)引導(dǎo)、整合、定位、立項(xiàng)、扶持等措施,繼而分期分批地進(jìn)行專業(yè)化園區(qū)建設(shè),有條不紊地走到都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路上來(lái)。

(六)規(guī)劃、實(shí)施種苗工程,提升都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。(1)建設(shè)仔豬良種繁育中心,引進(jìn)、繁育適合我市養(yǎng)殖的國(guó)內(nèi)外良種,向農(nóng)民提供優(yōu)良種苗。(2)推廣奶牛胚胎移植技術(shù),加快良種奶牛繁育步伐。(3)建設(shè)組培中心,繁育國(guó)內(nèi)外良種花卉、苗木、大蔥、蔬菜、食用菌種苗,滿足農(nóng)民的生產(chǎn)需求。

(七)探索發(fā)展“會(huì)展經(jīng)濟(jì)”、“展示經(jīng)濟(jì)”,拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建議適當(dāng)時(shí)機(jī)舉辦“中國(guó)(章丘)大蔥節(jié)”等。

(八)探索財(cái)政資金的投入機(jī)制。一是選擇農(nóng)民迫切需要,社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著的項(xiàng)目進(jìn)行集中投入。如奶牛胚胎移植、良種仔豬繁育項(xiàng)目等;二是對(duì)政府規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目面向全社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),吸引有實(shí)力的企業(yè)與民間資本參與開(kāi)發(fā)建設(shè),政府以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)

相公莊鎮(zhèn)都市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程全面展開(kāi)

相公莊鎮(zhèn)以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程實(shí)施為載體,因地制宜,加大措施,全力打好都市農(nóng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是優(yōu)質(zhì)小麥推廣工程。抓住“三秋”生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高科技園的示范引導(dǎo)作用,進(jìn)一步加大財(cái)政補(bǔ)貼力度,重點(diǎn)推廣了“白硬冬2號(hào)”、“濟(jì)南17號(hào)”、“濟(jì)南20號(hào)”、“魯資201號(hào)”等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種,新增種植面積1萬(wàn)畝。二是旅游綜合開(kāi)發(fā)工程。重點(diǎn)依托雪山寺旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,加快山區(qū)道路拓建、水庫(kù)修復(fù)增容、荒山荒地綠化、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、名勝古跡恢復(fù)、娛樂(lè)景觀建設(shè)等,項(xiàng)目建成后可開(kāi)發(fā)荒山面積1000余畝。同時(shí)充分利用山區(qū)資源,大力實(shí)施沿長(zhǎng)白山萬(wàn)畝無(wú)公害小雜果工程,逐步形成集觀光采摘、休閑度假、旅游娛樂(lè)為一體的生態(tài)景區(qū),帶動(dòng)北部山區(qū)林果觀光業(yè)的快速發(fā)展。目前,總投資200萬(wàn)元,總長(zhǎng)8公里的景區(qū)道路—相郝北路已竣工通車,進(jìn)山路正在施工。庫(kù)容2萬(wàn)立方米的河渦水庫(kù)已建成蓄水。三是皋西奶牛養(yǎng)殖園項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地20畝,總投資400萬(wàn)元,建成后奶牛存欄量可達(dá)200頭,已列入市重點(diǎn)工程。目前已完成投資230萬(wàn)元,建成牛舍40間,從萊州引進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛110頭。

第7篇:高考喜報(bào)范文

一、結(jié)合計(jì)算機(jī)的硬件實(shí)際,開(kāi)展好常規(guī)教學(xué)。

1、開(kāi)學(xué)初,便結(jié)合我校的計(jì)算機(jī)硬件實(shí)際,制定出切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,并嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行上課。在教學(xué)過(guò)程中,對(duì)具體的教學(xué)內(nèi)容都進(jìn)行了認(rèn)真的教學(xué)分析,思考在現(xiàn)有計(jì)算機(jī)軟硬件的實(shí)際情況下如何實(shí)施教學(xué),收到較好的效果。

2、在教學(xué)中,我經(jīng)常研究學(xué)生的思想發(fā)展變化,為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣,在不影響教學(xué)的情況下,我們從光盤上或到網(wǎng)上去找了一些有利于學(xué)生智力發(fā)展的小游戲,把這些游戲在學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)后給學(xué)生玩,讓學(xué)生既鞏固了所學(xué)知識(shí),又提高了學(xué)習(xí)興趣,并有助于學(xué)生智力發(fā)展。經(jīng)本期實(shí)踐,取得了很好的效果。學(xué)生不但掌握了規(guī)定的信息技術(shù)知識(shí)和達(dá)到了規(guī)定的操作技能水平,而且還從游戲中學(xué)到了許多其它的知識(shí)。信息技術(shù)課已經(jīng)成了學(xué)生十分喜歡的課程之一。

3、在教學(xué)之余,我們還努力搞好我們的第二課堂,在第二課堂里,學(xué)生學(xué)到許多平時(shí)在信息技術(shù)課上學(xué)不到的知識(shí),比如有的學(xué)生學(xué)會(huì)qq聊天,有的學(xué)生學(xué)會(huì)了閱讀電子圖書,用計(jì)算機(jī)來(lái)解決一些其它學(xué)科學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。

二、加強(qiáng)教學(xué)教研,努力提高業(yè)務(wù)水平。

教學(xué)的成敗取決于教師,教師的素質(zhì)的高低直接影響著課堂的教學(xué)質(zhì)量,在本學(xué)期,在教學(xué)之余,加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)的鉆研。

在本學(xué)期,我們信息技術(shù)老師認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn),研究教材,探索新教育教學(xué)方法,提高業(yè)務(wù)水平,在網(wǎng)上還注意收集相關(guān)資料,以擴(kuò)大學(xué)生的視野。

三、配合學(xué)校工作,做好校園信息化建設(shè)工作

本學(xué)期,我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)新的電腦知識(shí),以提高自身的電腦知識(shí)水平和技術(shù)理論水平。同時(shí),維護(hù)好校園信息網(wǎng)絡(luò),保證暢通。

四、充分發(fā)揮的優(yōu)勢(shì),提高學(xué)校辦學(xué)的信息化發(fā)展的水平。

第8篇:高考喜報(bào)范文

一、三所學(xué)校校園文化對(duì)學(xué)生的思想教育極其到位

學(xué)校對(duì)學(xué)生的思想教育極其到位,在三所學(xué)校隨處可見(jiàn)教育學(xué)生的標(biāo)語(yǔ),校園內(nèi)、走廊里、教室里等等。只要學(xué)生看得見(jiàn)的地方就會(huì)有。如:“大膽表達(dá),勇于質(zhì)疑,讓思想碰撞,讓心靈交流,頻頻閃爍智慧的火花”,“態(tài)度決定高度,習(xí)慣決定命運(yùn)”,“不比基礎(chǔ)比發(fā)展,不比聰明比勤奮,不比闊氣比志氣,不比時(shí)尚比德行”,“班級(jí)的事:事事有人做。班級(jí)的人:人人有事做”,“多彩課堂締造希望,合作創(chuàng)新盡顯風(fēng)彩”等等?!安粸槭≌依碛?,只為成功想辦法”這些名言警句,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)具有多么大的教育意義。學(xué)生時(shí)刻能比較自己的行為。

二、三所學(xué)校課堂改革學(xué)案實(shí)用、教學(xué)模式新型

靈石二中學(xué)科采用學(xué)案教學(xué),學(xué)案的設(shè)計(jì)分為:“自主學(xué)習(xí)――小組學(xué)習(xí)――展示反饋――拓展提升”四大板塊。學(xué)案給了學(xué)生探究知識(shí)的內(nèi)容方法,它是架在教材與學(xué)生之間的橋梁。課堂上學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程為“自主學(xué)習(xí)、學(xué)案引領(lǐng);小組合作、互助共贏;展示反饋、張揚(yáng)個(gè)性;拓展提升、激勵(lì)成功?!彼膫€(gè)環(huán)節(jié)。其核心是把課堂交給了學(xué)生,讓學(xué)生親歷探求知識(shí)的過(guò)程。形成學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),內(nèi)化為自學(xué)能力。學(xué)案是教師為指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)方案,是教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合學(xué)情,對(duì)教材進(jìn)行創(chuàng)作加工,集體備課設(shè)計(jì)而成。學(xué)案讓學(xué)生在學(xué)習(xí)前便了解學(xué)什么、怎么學(xué)、達(dá)到什么目標(biāo),成為溝通教與學(xué)、學(xué)生與教材的一座橋梁。它同時(shí)又是教案,師生課堂共同操作,教學(xué)案一體化。學(xué)案教學(xué)確立了學(xué)生在課堂上的主體地位,從根本上轉(zhuǎn)變了教學(xué)方式,進(jìn)而可以解決學(xué)生厭學(xué)等課堂教學(xué)問(wèn)題?!皩W(xué)案教學(xué)”明顯提升了學(xué)生自學(xué)、參與、合作、交流、表達(dá)、質(zhì)疑、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì),學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神、意志、毅力、興趣、習(xí)慣等非智力因素也都得到了培養(yǎng),體現(xiàn)了素質(zhì)教育的內(nèi)涵。

山西省新絳中學(xué)是“山西省首批重點(diǎn)中學(xué)”和“山西省示范高中”,是有著光榮傳統(tǒng)和輝煌業(yè)績(jī)的百年名校,但在2004年以后,學(xué)校一度遭遇辦學(xué)危機(jī):面對(duì)生源質(zhì)量下滑、教師流失嚴(yán)重的雙重困境,學(xué)校選擇了革故鼎新。2008年,該校開(kāi)始實(shí)施以深化優(yōu)化“學(xué)案課堂”為核心的全面課堂改革,充分發(fā)揮“學(xué)案”的目標(biāo)引領(lǐng)作用,大膽采取半天授課制,學(xué)生半天上課,半天自主學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)三年的不懈努力,學(xué)校擺脫了困境,創(chuàng)造了歷史,如今的新絳中學(xué),文化建設(shè)特色鮮明,素質(zhì)教育有聲有色,高考成績(jī)突飛猛進(jìn)。新絳中學(xué)的課改是從課堂開(kāi)始的,改革的重點(diǎn)也是推行“學(xué)案課堂”?!皩W(xué)案課堂”的內(nèi)涵:編好學(xué)案是前提,完成報(bào)告是基礎(chǔ),課堂展示是提升,自主學(xué)習(xí)是靈魂,綜合提升是目的。學(xué)案課堂:教師――編、驗(yàn)、點(diǎn)、導(dǎo),學(xué)生――學(xué)、做、展、悟。通過(guò)兩種課型:自主課和展示課加以落實(shí)。

新絳中學(xué)的課堂將一個(gè)班的學(xué)生分成六至七個(gè)小組,每個(gè)組八至九人,實(shí)行“環(huán)形座位”,同時(shí)教室四面均有黑板,教師和學(xué)生隨時(shí)使用。還有整個(gè)教學(xué)樓隨處可見(jiàn)黑板,黑板上呈現(xiàn)的是每班同學(xué)的“學(xué)習(xí)報(bào)告”。消滅課后作業(yè),成立“導(dǎo)師”引領(lǐng)下的“半天授課制”。新絳中學(xué)將課堂還給了學(xué)生,基本是由學(xué)生答疑主講,教師只是解決學(xué)生疑惑的主要問(wèn)題。學(xué)生可以坐著,也可以站著,體現(xiàn)課堂的民主和諧。

在運(yùn)城市人民路實(shí)驗(yàn)學(xué)校,觀看了介紹學(xué)校的紀(jì)錄片,聽(tīng)了兩節(jié)課。它的的課堂不是教師表演的舞臺(tái),而是師生交往互動(dòng)的舞臺(tái);它的上課是真正意義上把課堂還給了學(xué)生,學(xué)生是真正意義上的課堂主人。無(wú)論是第一環(huán)節(jié)中的基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),還是以后環(huán)節(jié)中的設(shè)問(wèn)導(dǎo)讀、鞏固訓(xùn)練、拓展延伸,它的學(xué)生思維一直在動(dòng),在教學(xué)過(guò)程中他們做到了以學(xué)定教、多學(xué)少教、能學(xué)不教。教師定位準(zhǔn)確,不越俎代庖,真正起到了引導(dǎo)者的作用。在課堂中學(xué)生緊跟導(dǎo)學(xué)案積極學(xué)習(xí),或練習(xí),或思考,或動(dòng)手操作,學(xué)生的思維一直處于動(dòng)態(tài)之中。期間教師巡查點(diǎn)撥,指導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。課堂上教師能適時(shí)創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真閱讀,多次感悟;巧妙設(shè)計(jì)問(wèn)題,讓學(xué)生獨(dú)立思考,通過(guò)合作交流解決問(wèn)題;充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,讓學(xué)生敢于說(shuō)、勇于說(shuō)、樂(lè)于說(shuō),讓學(xué)生有所思、有所悟、有所得??梢哉f(shuō)他們的課堂是高效學(xué)習(xí)的課堂,主動(dòng)探究的課堂,合作交流課堂。教學(xué)過(guò)程中教師注重評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)語(yǔ)言樸實(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò),讓課堂回歸常態(tài),讓課堂流露真情。他們的課堂是情智共生的課堂,以情促智,以智生情,讓學(xué)生情感的閘門不斷開(kāi)啟,讓學(xué)生智慧的火花不斷點(diǎn)燃。真正做到了“師生互相溝通,互相理解,互相信任”。

三、扎實(shí)有效的學(xué)校管理是三所學(xué)校教學(xué)工作的有力保障

根據(jù)三所學(xué)校的介紹,他們每一年級(jí)都責(zé)任到分管年級(jí)的副校長(zhǎng)和年級(jí)主任,各司其責(zé)。對(duì)教師的考核,是根據(jù)實(shí)際情況,以學(xué)生的達(dá)標(biāo)數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn),教師不分等級(jí),同科同年級(jí)教師捆綁考核,得同樣的獎(jiǎng)金。教師之間不留一手,而是毫無(wú)保留相互共贏,我認(rèn)為這樣能極大地開(kāi)發(fā)教師的集體智慧,為共贏而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)學(xué)生的管理,更是責(zé)任到人。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣較好,小組長(zhǎng)的作用很明顯,人人搶著爭(zhēng)當(dāng)小組長(zhǎng),參與性較高。幾乎每個(gè)學(xué)生管一樣,事無(wú)巨細(xì),有管紀(jì)律的、衛(wèi)生的、個(gè)人衛(wèi)生的、衛(wèi)生角的、講桌整潔的、課桌擺放的等等。這樣每個(gè)學(xué)生既是管理者也是被管者,相互之間可以換位思考可以相互理解,工作好做多了。從而學(xué)習(xí)秩序有條不紊、生活環(huán)境清新怡人,每個(gè)小組有自己的黑板并可以自己設(shè)計(jì),畫上喜歡的花邊,起個(gè)好聽(tīng)的名字,這與一般意義上的教室大相徑庭,處處彰顯了人文教育、和諧發(fā)展。整個(gè)學(xué)校體現(xiàn)出來(lái)的是團(tuán)結(jié)合作積極向上的精神風(fēng)貌。

通過(guò)參觀學(xué)習(xí),三所學(xué)校容校貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸燂L(fēng)、學(xué)風(fēng),嚴(yán)格的教育管理,先進(jìn)的教育理念和創(chuàng)新的教學(xué)模式,給我們留下了深刻的印象,感觸很深,思考頗多:

第9篇:高考喜報(bào)范文

一、主要做法

1、堅(jiān)持把發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線,不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。

六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)各不相同,但對(duì)招商引資工作都十分重視,動(dòng)手早、行動(dòng)快、成效顯著。2001年,句容市共新批外資項(xiàng)目60個(gè),合同利用外資2.3億美元,實(shí)際利用外資4638萬(wàn)美元,分別比上年增長(zhǎng)1.9倍和2.06倍。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目11個(gè),1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目4個(gè)。涉外稅收入庫(kù)1.16億元,外向型經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)份額已達(dá)50%以上;揚(yáng)中市新批外資項(xiàng)目45個(gè),合同利用外資1.25億美元,實(shí)際利用外資2194萬(wàn)美元,分別增長(zhǎng)144%和36%。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目9個(gè);丹陽(yáng)市新批外資項(xiàng)目90個(gè),合同利用外資2.01億美元,實(shí)際利用外資4514.9萬(wàn)美元,分別增長(zhǎng)184.2%和47.1%。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目20個(gè);金壇市合同利用外資、實(shí)際利用外資分別達(dá)1.26億美元、6107萬(wàn)美元,分別增長(zhǎng)42%和21%;溧陽(yáng)市合同利用外資、實(shí)際利用外資分別達(dá)5000萬(wàn)美元、5771萬(wàn)美元;武進(jìn)市利用外資總量居六市之首,共新批外資項(xiàng)目71個(gè),協(xié)議利用外資2.68億美元,實(shí)際利用外資1.42億美元,分別增長(zhǎng)126%和18%。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目6個(gè),1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目11個(gè)。目前已有10多家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶該市。2002年,六市從頭抓緊,及早安排,利用外資工作開(kāi)局良好。丹陽(yáng)市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬(wàn)美元的工作目標(biāo),今年1-2月份,協(xié)議利用外資4400萬(wàn)美元。武進(jìn)市計(jì)劃年內(nèi)利用外資翻一番,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同利用外資6億美元,實(shí)際利用外資3億美元。僅1月份,該市已新批外資項(xiàng)目12個(gè),增資項(xiàng)目3個(gè),協(xié)議利用外資1.05億美元,實(shí)際利用外資1512萬(wàn)美元。

2、堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)作為對(duì)外開(kāi)放的主要基地和窗口,不斷推出有吸引力的招商載體。

園區(qū)是對(duì)外開(kāi)放的重點(diǎn)區(qū)域,是吸引外資的主要載體,把園區(qū)做大、做強(qiáng)、做優(yōu),發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的"龍頭"作用,是加快發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)要求,更是實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設(shè),規(guī)劃早、定位準(zhǔn)、投入力度大。武進(jìn)市有2個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)。一是高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。目前,一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿,正抓緊建設(shè)南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里,用于引進(jìn)一般工業(yè)項(xiàng)目,北區(qū)17.5平方公里,利用不足3公里的長(zhǎng)江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項(xiàng)目。該市在合理功能定位的基礎(chǔ)上,加大推進(jìn)力度,在"兩區(qū)"內(nèi)劃出啟動(dòng)區(qū),完成拆遷、征地等工作,配套基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)"七通一平",去年僅高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達(dá)1.5億元。武進(jìn)市30個(gè)鎮(zhèn)興建了43個(gè)工業(yè)園區(qū),每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上,新建項(xiàng)目全部向工業(yè)園區(qū)集中,形成了規(guī)模化、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢(shì)。揚(yáng)中市去年4月份起開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)沿江工業(yè)(倉(cāng)儲(chǔ))區(qū),規(guī)劃面積9平方公里,市財(cái)政已投入近6000萬(wàn)元,目前水、電已配套,四條主干道已有1條通車,其它3條正在抓緊建設(shè),今年將有3個(gè)500萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目進(jìn)區(qū)。丹陽(yáng)市去年開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元,今年將繼續(xù)加大力度,預(yù)計(jì)投入1.5億元。該市新世紀(jì)工業(yè)園正在規(guī)劃建設(shè)9萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,目前已建成和即將完工6.5萬(wàn)平方米,已出租3萬(wàn)平方米,在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金,既方便了外商,縮短了項(xiàng)目周期,又取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。丹陽(yáng)市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設(shè)了特色工業(yè)園區(qū),如司徒鎮(zhèn)"眼鏡工業(yè)園"、后巷鎮(zhèn)"五金工業(yè)園"、新橋鎮(zhèn)"燈具工業(yè)園"等等,去年該市有5個(gè)鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬(wàn)美元以上。

為進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)的吸引力,六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽(yáng)、揚(yáng)中三市設(shè)立了"無(wú)費(fèi)區(qū)",即在指定的開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)"只收稅、不收費(fèi)",省政府以下文件規(guī)定的收費(fèi)一律予以減免,這一政策的出臺(tái),在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚(yáng)中市還給予工業(yè)(倉(cāng)儲(chǔ))區(qū)特別的優(yōu)惠政策:凡投資在500萬(wàn)美元以上、征地在50畝以上的獨(dú)資項(xiàng)目,5年內(nèi)增值稅地方留成部分和10年內(nèi)所得稅地方留成部分,以財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的形式全額返還給企業(yè)。

3、堅(jiān)持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對(duì)外推介的主體,努力形成項(xiàng)目的集聚效應(yīng)。

六市的同志認(rèn)為,外商到一個(gè)地方投資,最看重的是當(dāng)?shù)赜惺裁磁c眾不同的優(yōu)勢(shì),適合他的企業(yè)發(fā)展,否則,你說(shuō)破了嘴皮,人家也不會(huì)來(lái)投資。完全依靠?jī)?yōu)惠政策吸引外資,就象國(guó)內(nèi)電器產(chǎn)品打價(jià)格戰(zhàn)一樣,只是權(quán)宜之計(jì),不是根本之策。六市從本地的資源實(shí)際和產(chǎn)業(yè)實(shí)際出發(fā),凸現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了項(xiàng)目的吸引力。揚(yáng)中市是全國(guó)最大的電器生產(chǎn)基地之一,工程電器已占全國(guó)市場(chǎng)的20%,電器產(chǎn)品對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)額已達(dá)40%左右。該市緊緊抓住這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極對(duì)外宣傳推介,吸引了一批外資企業(yè)落戶。目前,該市生產(chǎn)電器的外資企業(yè)已達(dá)30多家。其中,默勒電器有限公司由世界開(kāi)關(guān)柜技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的KM公司與中方合資,先后4次增資,實(shí)際利用外資2000萬(wàn)美元。丹陽(yáng)市是全國(guó)最大的眼鏡專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),年成交額超過(guò)5億元,該市一方面強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè),配套市場(chǎng)設(shè)施,另一方面緊緊依靠市場(chǎng)載體,展開(kāi)招商攻勢(shì),先后引進(jìn)了40多家外資企業(yè)。金壇市是江蘇省服裝名城,該市注重以外引外,利用外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)與外商的協(xié)作關(guān)系,爭(zhēng)取深層次的合作。全市130多家服裝生產(chǎn)企業(yè)中,近60%是外商獨(dú)資或合資企業(yè)。其中,晨風(fēng)集團(tuán)1家引進(jìn)3個(gè)合資項(xiàng)目,實(shí)際利用外資1200萬(wàn)美元。在資源利用方面,也有很多值得借鑒的地方。句容市利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)引進(jìn)了全國(guó)目前最大的臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)京陽(yáng)水泥廠,一期工程已投資2.8億美元,二期工程已經(jīng)批辦,投資1億多美元,將形成年產(chǎn)400萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。溧陽(yáng)素有"三山、一水、六分田"之稱,該市利用獨(dú)特的山水資源,引進(jìn)了泰國(guó)獨(dú)資的食品生產(chǎn)企業(yè),總投資3000萬(wàn)美元。

4、堅(jiān)持把創(chuàng)新的招商方式作為招商引資的重要突破口,著力提高招商引資的實(shí)效。

六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志認(rèn)為,派駐招商能夠接觸到真正的客商,是當(dāng)前行之有效的招商途徑。派駐招商要取得突破進(jìn)展,人才是關(guān)鍵。句容市自去年2月份以來(lái),先后在東莞和深圳龍崗區(qū)設(shè)立了兩個(gè)辦事處,每個(gè)辦事處常駐2人。辦事處的同志肯吃苦、有鉆勁,沒(méi)有交通工具,出門打"摩的",外資企業(yè)不熟悉,就翻電話薄,他們給自己訂了一個(gè)目標(biāo):每人每天必須拜訪一名客商,每年回家不超過(guò)4次。經(jīng)過(guò)努力,2個(gè)辦事處一年不到引進(jìn)7個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議利用外資2500萬(wàn)美元,其中1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目1個(gè),去年底已開(kāi)工建設(shè)。金壇市今年計(jì)劃面向全省公開(kāi)招聘10名招商人員,核定基本工資,并依據(jù)招商引資實(shí)績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。揚(yáng)中市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在北京、上海、東莞、溫州設(shè)立了4個(gè)辦事處,各鎮(zhèn)也相繼在外設(shè)了10多家辦事處,他們感到,隨著辦事處工作的逐步到位,信息渠道拓寬了,辦事處現(xiàn)在提供的信息量已與原有渠道平分秋色。

揚(yáng)中市的同志認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)招商是一條成本較低、具有代表趨勢(shì)的招商途徑。該市從去年3月份開(kāi)始運(yùn)作,5月份建立網(wǎng)站,并專門配備了一名精通計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)的專業(yè)人才。同時(shí),利用精心編制的世界500強(qiáng)企業(yè)名錄、臺(tái)灣化工企業(yè)名錄等基礎(chǔ)資料,對(duì)搜集到的外資企業(yè)和跨國(guó)大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行認(rèn)真研究和分析,找準(zhǔn)與本地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn),有目的地通過(guò)在商業(yè)網(wǎng)站信息、發(fā)送電子郵件等形式,與對(duì)方取得聯(lián)系,進(jìn)行項(xiàng)目洽談。去年,通過(guò)網(wǎng)上招商,委內(nèi)瑞拉在中國(guó)的第一家合資企業(yè)在揚(yáng)中落戶,項(xiàng)目總投資500萬(wàn)美元,協(xié)議利用外資280萬(wàn)美元。

武進(jìn)市和揚(yáng)中市的委托招商取得了很好的效果。去年武進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)高薪聘請(qǐng)了一名臺(tái)灣人作為招商,每年發(fā)給15萬(wàn)元薪金,另按實(shí)際引進(jìn)外資的5‰提成。去年共引進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議利用外資4000多萬(wàn)美元,目前還有2個(gè)5000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目正在洽談。武進(jìn)市的同志介紹,該市不少鎮(zhèn)都相繼聘請(qǐng)了境外招商。揚(yáng)中市與同濟(jì)大學(xué)緊密合作,委托該校在外留學(xué)生,吸引德國(guó)等歐美客商來(lái)該市投資,并專門按歐州風(fēng)格規(guī)劃建設(shè)了同濟(jì)大學(xué)工業(yè)園。該項(xiàng)工作自去年下半年啟動(dòng)以來(lái),先后已有3批客商前來(lái)考察,一批意向項(xiàng)目正在洽談。

5、堅(jiān)持把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資工作的重要保證,不斷提升招商的組織水平。

六市的同志認(rèn)為,區(qū)位優(yōu)勢(shì)不如領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商容易見(jiàn)到外商的高層領(lǐng)導(dǎo),洽談時(shí)能夠拍板定案,效果較好,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是招商引資能否取得實(shí)效的關(guān)鍵之一。丹陽(yáng)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)學(xué)習(xí)外向型經(jīng)濟(jì),積極參與外向型經(jīng)濟(jì),帶頭沖在外向型經(jīng)濟(jì)的第一線。每年市領(lǐng)導(dǎo)都組團(tuán)到境內(nèi)外招商。去年僅東莞一地,市委書記和市長(zhǎng)每人就去了8次以上,分管市長(zhǎng)去了11次。金壇市去年召開(kāi)了2次全市性的招商引資大會(huì),書記、市長(zhǎng)親自動(dòng)員部署,督促檢查,頂真較量,在全市掀起了一股人人知曉、人人關(guān)心招商引資的氛圍。

發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì),僅有領(lǐng)導(dǎo)層思想的統(tǒng)一還不夠,必須落實(shí)保障措施,加大考核力度,健全激勵(lì)機(jī)制。句容市在財(cái)政支出上實(shí)施"三必保、兩傾斜",即保工資、保穩(wěn)定、保必辦事項(xiàng),向?yàn)槊褶k實(shí)事傾斜、向招商引資傾斜。同時(shí),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了"三不",即不懂外資不稱職、不抓外資不稱職、抓不好外資不稱職。六市都制定了招商引資獎(jiǎng)懲辦法。為充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性,句容市、金壇市規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)國(guó)稅地方留成部分按一定比例返還給各鎮(zhèn)。武進(jìn)市除對(duì)招商引資直接貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)外,還增設(shè)了相關(guān)部門引進(jìn)外資獎(jiǎng)和重大項(xiàng)目組織獎(jiǎng)。對(duì)完不成招商引資任務(wù)者,各縣市都實(shí)行一票否決,明確規(guī)定不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu)。句容市還規(guī)定,對(duì)連續(xù)2年未完成利用外資任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。

二、幾點(diǎn)建議

結(jié)合六市的經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系江都的實(shí)際,應(yīng)在以下幾方面求突破:

一是在重點(diǎn)載體建設(shè)上求突破。隨著經(jīng)濟(jì)集聚程度的提高,園區(qū)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越扮演著重要的角色。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)必須要有超前投入,有投入才有產(chǎn)出。當(dāng)前我市必須加快"一區(qū)四園"建設(shè),突出載體招商,重點(diǎn)推進(jìn)外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園的開(kāi)發(fā)利用??梢越梃b武進(jìn)市的做法,實(shí)行一次規(guī)劃,分步實(shí)施,滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。在外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園規(guī)劃啟動(dòng)區(qū),加快建設(shè)步伐,拉開(kāi)發(fā)展框架,盡快實(shí)現(xiàn)"三通一平",形成"賣點(diǎn)"。目前,周邊縣市沿江開(kāi)發(fā)力度較大,可用岸線資源越來(lái)越少,港區(qū)是我市吸引大項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)所在,我們應(yīng)認(rèn)真研究,深入挖掘,吸引一批"運(yùn)輸量大、用水量大"的大項(xiàng)目來(lái)我市投資落戶。各重點(diǎn)鎮(zhèn)要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),搞好園區(qū)規(guī)劃,強(qiáng)化管理和服務(wù),增強(qiáng)園區(qū)的集聚功能、孵化功能和輻射功能,建成具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的工業(yè)園。

二是在派駐招商上求突破。各駐外辦事處是我市招商引資的"前沿哨所",能夠接觸到一批實(shí)實(shí)在在的外資企業(yè)老板,掌握一批實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目線索。發(fā)揮好各駐外辦事處的作用,是拓寬項(xiàng)目渠道的重要途徑。我市的派駐招商工作仍然處于探索階段,必須采取有力措施,力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展和實(shí)質(zhì)性成效。一要充實(shí)力量。除現(xiàn)有的2個(gè)辦事處外,各重點(diǎn)鎮(zhèn)都必須在外商密集區(qū)派駐1-2個(gè)招商點(diǎn)。要選好駐外招商人員,把責(zé)任心強(qiáng)、盯勁足、業(yè)務(wù)精的同志充實(shí)到一線招商隊(duì)伍中去。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自深入派駐招商第一線,分管領(lǐng)導(dǎo)每年要有1/3以上的時(shí)間在招商辦事處,捕捉信息,拜訪客商。二要保證經(jīng)費(fèi)。充分保證招商活動(dòng)所需的必要支出。三要強(qiáng)化督查。細(xì)化、量化各辦事處的工作目標(biāo),組織經(jīng)常性的督促檢查,對(duì)工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)的人員,及時(shí)予以調(diào)換。市外經(jīng)貿(mào)局和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)要密切關(guān)注派駐招商工作的進(jìn)展,制定統(tǒng)一的實(shí)施意見(jiàn),全面細(xì)化和落實(shí)派駐人員的經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲考核制度,規(guī)范運(yùn)作,規(guī)范管理,力求派駐招商工作早出成效。

三是在特色產(chǎn)業(yè)和資源招商上求突破。利用特色產(chǎn)業(yè)和資源招商,可以增強(qiáng)吸引力,在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生優(yōu)勢(shì),形成突破一個(gè)、引來(lái)一串的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。我市在資源方面,油氣儲(chǔ)量豐富,有近10公里可利用的長(zhǎng)江岸線。在產(chǎn)業(yè)方面,我市是著名的"花木之鄉(xiāng)",有6萬(wàn)畝花木種植基地;服裝、汽車配件、電力器材、電子電器、木業(yè)等產(chǎn)品已經(jīng)占有了一定的市場(chǎng)份額,并且擁有一大批熟練勞動(dòng)力等等,這些優(yōu)勢(shì)都需進(jìn)行挖掘和包裝。要加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)的研究和分析,了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資意向和投資計(jì)劃,選擇那些與本市實(shí)際有結(jié)合點(diǎn)的企業(yè),投其所好,有針對(duì)性地推介特色項(xiàng)目,力求事半功倍的效果。

四是在以外引外上求突破。以外引外是許多先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),事實(shí)也證明這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)可靠的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們要繼續(xù)關(guān)心和支持已在我市落戶且成功運(yùn)作的宏運(yùn)、嶸泰等企業(yè),加強(qiáng)與他們的聯(lián)系,及時(shí)幫助他們解決遇到的困難和問(wèn)題,提高外商對(duì)江都的滿意度,鼓勵(lì)他們以老引新,達(dá)到辦好一個(gè)、引來(lái)一串、帶動(dòng)一片的循環(huán)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。要充分挖掘現(xiàn)有外資企業(yè)的潛力,做足增資擴(kuò)股的文章,鼓勵(lì)他們?cè)黾油度?,滾動(dòng)發(fā)展,使之成為體現(xiàn)江都"親商、安商、富商"姿態(tài)的窗口。廣泛宣傳丹陽(yáng)、揚(yáng)中經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)解放思想,拓寬思路,加強(qiáng)與外商的溝通聯(lián)系,吸引他們來(lái)我市合資合作,投資興業(yè)。

相關(guān)熱門標(biāo)簽