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基本信息 個人相片 姓 名: 性 別: 女 民 族: 漢族 出生年月: 1986年3月10日 證件號碼: 婚姻狀況: 未婚 身 高: 161cm 體 重: 55kg 戶 籍: 河南洛陽 現(xiàn)所在地: 廣東湛江 畢業(yè)學(xué)校: 河北旅游職業(yè)學(xué)院 學(xué) 歷: ???專業(yè)名稱: 商務(wù)英語 畢業(yè)年份: 2008年 工作年限: 二年以上 職 稱: 求職意向 職位性質(zhì): 全 職 職位類別: 貿(mào)易-外貿(mào)/貿(mào)易專員/助理
職位名稱: 經(jīng)理助理 ; 外貿(mào)跟單 ; 筆譯 工作地區(qū): 湛江市 ; 待遇要求: 可面議 ; 不需要提供住房 到職時間: 可隨時到崗 技能專長 語言能力: 英語 大學(xué)六級 ; 計算機能力: 證書 全國計算機等級考試一級 ; 教育培訓(xùn) 教育經(jīng)歷: 時間 所在學(xué)校 學(xué)歷 培訓(xùn)經(jīng)歷: 時間 培訓(xùn)機構(gòu) 證書 阿里巴巴濱海新區(qū) 工作經(jīng)歷 所在公司: 天津華利保溫建材有限公司 時間范圍: 2008年2月 - 2009年9月 公司性質(zhì): 民營企業(yè) 所屬行業(yè): 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 擔(dān)任職位: 部門經(jīng)理助理 工作描述: 1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理日常工程項目資料的翻譯工作。 2、負(fù)責(zé)部門的對外報價和年底款項的回收工作。 3、負(fù)責(zé)公司各個部門的成本核算及報表的匯制工作。 4、協(xié)調(diào)各個部門之間的發(fā)貨及用車安排工作。 5、負(fù)責(zé)每月上交天津銷售部及大連分公司銷售部的銷售報表。 離職原因: 所在公司: 天津濱海新區(qū)貿(mào)易有限公司 時間范圍: 2009年9月 - 2011年1月 公司性質(zhì): 私營企業(yè) 所屬行業(yè): 貿(mào)易、商務(wù)、進出口 擔(dān)任職位: 總經(jīng)理助理兼外貿(mào)跟單文員 工作描述: 1、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理的國外客戶訂單的跟單工作及外貿(mào)單證的制作。 2、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理的對外客戶報價表的繪制工作,(PDF,PS,畫圖等工作) 3、負(fù)責(zé)公司分配的特定產(chǎn)品的回盤和郵件回復(fù)工作。 4、負(fù)責(zé)聯(lián)系國內(nèi)供應(yīng)商及其詢盤工作。 5、負(fù)責(zé)工廠和貨代、工廠和報檢報關(guān)的協(xié)調(diào)工作。 6、負(fù)責(zé)錄制和辦理公司的產(chǎn)地證工作。 7、負(fù)責(zé)總經(jīng)理國外客戶的接待工作以及總經(jīng)理國外展會的安排。 8、負(fù)責(zé)及時處理總經(jīng)理項下訂單突發(fā)事件的處理及郵件回復(fù)工作。 離職原因: 其他信息 自我介紹: 本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作方面,有很強的求知欲,能夠吃苦耐勞,已做好了挑戰(zhàn)各種困難和壓力的準(zhǔn)備。希望能在一個富有發(fā)展前景的職位上,發(fā)揮自己的專業(yè)知識,為團隊獻(xiàn)上一份力量, 謀求在一個企業(yè)有長期發(fā)展的機會。
發(fā)展方向: 其他要求: 聯(lián)系方式
大家好!
今天,很榮幸董事局給我一個展示自我的平臺。
首先,請允許我向大家作一個簡單的介紹:一站在手,寫作無憂!]
我,__,會計師,____縣人,1972年8月出生,__年6月畢業(yè)于__財專會計專業(yè)。同年7月在原__地區(qū)制藥廠,從事往來、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場部會計等工作。1999年8月非常榮幸成為__集團的一員,主任工程財務(wù)主管,兼管房產(chǎn)、設(shè)計、物業(yè)財務(wù)。2001年11月至2002年2月,在深圳廣海橡膠廠先后任總廠總經(jīng)理助理、公明分廠總經(jīng)理助理兼總廠總經(jīng)理助理職務(wù)。2003年2月承蒙董事長和工程公司的厚愛,重新回到__的懷抱,先后任工程采購副主任、內(nèi)審部(原資產(chǎn)管理中心)(副主任、主任)負(fù)責(zé)人等職。下面從工作體會、以后的工作設(shè)想、個人分析三個方面向大家匯報。
第一部份工作體會
(一)、堅持“一個中心,兩個基本點”,通過例行審計和臨時、專項審計、檢查結(jié)合,積極發(fā)揮內(nèi)審經(jīng)濟護航作用。
1、一個中心
緊緊圍繞董事局“03國慶會議精神”和董事長指導(dǎo)思想,04年以來,以實際行動,以點帶面、以小促大,把董事長和董事局“以變現(xiàn)、效益為中心”的經(jīng)營意識,在集團遍地開花。
2、兩個基本點
①、在制度的完善和制訂時,盡可能尋求員工和股東合法權(quán)益的平衡點
如果制度的完善和制訂,只顧考慮員工和個人的利益,不管企業(yè)效益和股東合法權(quán)益,先別說制度本身能否通過,即使通過執(zhí)行,又能維持多久呢?如果只考慮股東權(quán)益而不顧員工合法利益,那么,員工的積極性、創(chuàng)造性、穩(wěn)定性又從何而來,員工的工作效率會高嗎?員工工作效率不高,創(chuàng)造性得不到發(fā)揮,企業(yè)的效益又從哪里來。
②、正確把握“為”與“不為”的平衡點
一方面讓遵章守紀(jì)、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻(xiàn)的部門和員工當(dāng)作審計部門不存在;另一方面讓存在或滋生不良習(xí)氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預(yù)警、震懾效應(yīng)。
(二)、堅持“以人為本、至高致遠(yuǎn)“的企業(yè)文化為導(dǎo)向,把董事長和董事局對我們無限的信任,化為對公司的無限忠誠。
審計是一個復(fù)雜的工作,具有量大、面廣、業(yè)多和易開罪人的特點,業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會計人員。兩年多來,我們克服困難,身體力行,以身作則,在積極完成年度及半年度例行審計的同時,開展貨幣檢查、存貨抽盤、業(yè)務(wù)招待費等專項檢查及工資審簽工作,并積極完成董事長和董事局交辦的各項臨時任務(wù),及時參與各公司邀請的招投標(biāo)等各項經(jīng)濟活動。
(三)、建立健全各項規(guī)章制度
結(jié)合集團實際情況和持續(xù)發(fā)展需要,集思廣益,積極在內(nèi)部審計、資產(chǎn)管理、工資及風(fēng)險考核、招投標(biāo)、年度經(jīng)營管理責(zé)任書等方面進行建立健全和完善工作。
第二部份以后的工作設(shè)想
(一)、堅持和發(fā)揚“一個中心、兩個基本點”的審計作業(yè)指導(dǎo)思想;
(二)、一如既往地貫徹、執(zhí)行“以人為本,至高致遠(yuǎn)”等企業(yè)文化和董事局決議;
(三)、保持客觀、公正、實事求是、有依有據(jù)的審計作風(fēng)。推行項目
組長負(fù)責(zé)制,審計結(jié)論不能出現(xiàn)“冤、假、錯”案;
(四)、采取部門專業(yè)、政策學(xué)習(xí)和經(jīng)驗總結(jié)相結(jié)合的方式,加大加強部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。并在適當(dāng)?shù)臅r機,到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內(nèi)審?fù)袑W(xué)習(xí)和取經(jīng),不斷提高部門人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì),努力維護審計人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進性,“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。
(五)、通過例行審計和臨時、專項檢查相結(jié)合,既全面審計、又突出重點;把審計滲透到企業(yè)經(jīng)營管理活動的全方位、全過程中去,不斷提高審計威信。
第三部份個人分析
(一)、具有較熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的工作閱歷
本人先后從事過財務(wù)、銷售、跑單、管理、采購、審計等職業(yè),具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗,并與部門同仁一起,所在財務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門”榮譽稱號。并先后在國營企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)、沿海企業(yè)、個體企業(yè)等多種結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟實體工作。
(二)、具有較豐富的管理理論和實踐經(jīng)驗。
(三)、具有較強的資源組織、協(xié)調(diào)能力,擅長使現(xiàn)有的資源通過組合,盡可能發(fā)揮最大的效應(yīng)。
(四)、具有較強的獨立、全面的思考和解決問題的能力;有以身表率、敢拼敢闖、勇于開展批評和自我批評的良好工作作風(fēng)。
(五)、具有良好的職業(yè)道德和較強的保密意識,在所經(jīng)歷的每一個崗位,均能兢兢業(yè)業(yè)。
(六)、有崇尚“德高為范、學(xué)高為師、精益求精、學(xué)無止境”的良好學(xué)習(xí)心態(tài)。
社會是一個大熔爐,有很多很多值得我們學(xué)習(xí)、追求的東西,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點以揚長,借鑒別人的不足以避短,“活到老學(xué)到老”是不變的話題。
(七)、本人骨子里“以人為本、追求完美”的思想意識與公司倡導(dǎo)的“以人為本、至高致遠(yuǎn)”企業(yè)文化的共鳴,讓我完全相信,也請大家放心----我有信心做好這份工作。
后勤是我們工作發(fā)展的后備軍,能更好的為大家工作服務(wù),是我們后勤人員的職責(zé),也是推動后勤工作持續(xù)發(fā)展的動力。以下是小編為大家整理的后勤發(fā)言,供大家參考學(xué)習(xí)。
后勤發(fā)言1尊敬的領(lǐng)導(dǎo),朋友們:
“疾風(fēng)知勁草,歲寒見后凋!”在學(xué)校后勤已經(jīng)工作×年了,這一路走來,有艱辛有汗水,有經(jīng)驗有喜悅。今天我演講的題目是——工作并快樂著!
記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何。他走近第一個工人,開口問道:“你在做什么”工人粗聲粗氣地回答:“我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后照老板的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了?!?/p>
工頭很快地避開,走向第二個工人。他提出同樣的問題,這個工人回答:“我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計劃組合起來。這份工作相當(dāng)辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養(yǎng)家糊口。”
工頭的心情振奮了些,他又轉(zhuǎn)向第三個人,問道:“你又在做什么啊”?
“怎么,你看不出來嗎”這個工人雙手舉向天空:“我在造大教堂啊!”——這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是錢財,也不僅僅是為謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠(yuǎn)比錢財要多得多。我在后勤工作將近×年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我?guī)砹擞颜x,同時也鍛煉了我的認(rèn)知能力和承受能力。在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時刻謹(jǐn)記——工作就是工作,生活就是生活,如果錯把謀生的工具當(dāng)成人生的目標(biāo),就會把自己弄得一團糟,既失去了工作也丟失了生活!
我是一名普通的生活指導(dǎo)老師,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但是我時刻保持著一份工作激情,我會為學(xué)校的每一次發(fā)展而興奮不已,我會積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐,我會自豪因為我是學(xué)校的后勤人!
我工作并學(xué)習(xí)著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠(yuǎn),如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我。我作為后勤的員工,我也要努力使自己更發(fā)展以配合后勤的發(fā)展,勇于學(xué)習(xí),敢于超越!
我快樂并生活著;快樂是一種美德,因為它不但表現(xiàn)自己對這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!“起居飲食”在后勤的我們,更要以一種樂觀的心態(tài)去面對我們在工作中所碰到的問題。當(dāng)你在工作中偶然走神,看著窗外的藍(lán)天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點調(diào)味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩。在后勤這個大家庭里并不缺少快樂,工作內(nèi)容富有挑戰(zhàn)性,生活多姿多彩!
工作著,快樂著,攜手并進,與快樂激進的后勤齊發(fā)展吧!
后勤發(fā)言2尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我最最親愛的兄弟姐妹們,大家下午好!(好~很好~非常好~我愛宜化~)
今天我們很榮幸邀請到了才貌兼?zhèn)涞姆街魅巍⒂⒖t灑的孔主任、英姿颯爽的蔡主任、端莊賢淑的梁主席、還有我們美麗漂亮的劉主任,參加會議的還有后勤一朵玫瑰花——劉章菊劉主任,讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。(掌聲)
下面進行會議第一項:風(fēng)采展示,順序依次為食堂模塊、保潔綠化模塊、物業(yè)模塊、后勤處整體風(fēng)采展示,兄弟姐妹們,你們準(zhǔn)備好了嗎?
感謝各個模塊的激情展示,下面有請后勤處劉主任對各個團隊的風(fēng)采展示進行點評,并評出最陽光團隊和最不陽光團隊。
感謝劉主任的精彩點評,下面進行會議第二項,有請我們的保潔綠化主管敖顯啟公布后勤處服務(wù)之星結(jié)果(敖主管念完名單),讓我們以潮水般的掌聲歡迎我們的服務(wù)之星上臺領(lǐng)獎,并請蔡主任給他們頒獎。(照相)恭喜各位,感謝蔡主任。
在十二月份的后勤片區(qū)工作推進比較管理中,我們的宜化片區(qū)獲得了第一名,得到了300元的獎勵,下面請宜化片區(qū)張合云張?zhí)庨L上臺領(lǐng)獎,并有請孔主任頒獎。恭喜宜化片區(qū),感謝孔主任。
過去的2016年,貴州宜化經(jīng)歷了磨礪,也發(fā)生了許多變化,后勤處宜化片區(qū)也是如此,這些磨礪和變化讓我們更加成熟更加團結(jié)更有信心。下面有請后勤處宜化片區(qū)張合云處長對2016年的工作情況進行總結(jié)匯報。
感謝張?zhí)庨L,相信在新的一年后勤處貴州宜化片區(qū)一定會有新的進步。俗話說眾口難調(diào),食堂工作關(guān)系到每個人的健康與工作狀態(tài),下面有請食堂主管張軍對2016年的工作情況進行總結(jié)匯報。
感謝張主管,相信在張主管的帶領(lǐng)下,食堂會深刻踐行董事長“以人為本”的思想,讓每一位員工吃飽飯、吃好飯。
物業(yè)保障了我們安心工作和生活,下面有請宜化片區(qū)物業(yè)主管張永鑫匯報工作。
張主管的工作匯報讓我們印象深刻并充滿期待,感謝張主管。
干凈的路面,整齊的綠地,這都是保潔綠化員工的功勞,下面有請興化片區(qū)保潔綠化模塊主管敖顯啟對2016年的工作情況進行總結(jié)匯報。
相信在敖主管的帶領(lǐng)下,我們會看到一個花園式的廠區(qū)。
前幾位主管的匯報都非常的精彩,下面由我來對物業(yè)模塊的情況做一個簡單的匯報。
下面又到了激動人心的時刻,在2016年,后勤處涌現(xiàn)了許多的先進派遣工,他們分別是宜化物業(yè)主管張永鑫,宜化綠化組長岑勝江,宜化行政樓保潔員劉吉利,宜化食堂倉庫管理員周玉平,宜化綠化班長謝秋,興化物業(yè)小組長徐遠(yuǎn)蘭,興化食堂廚師吳尚兵,興化綠化班長王振龍。讓我們以最熱烈的掌聲歡迎他們上臺領(lǐng)獎。有請梁主席為先進派遣工頒獎。希望在新的一年大家再接再厲,取得更好的成績,感謝梁主席。
1月12日公司總結(jié)大會的勝利召開是每月參與其中的員工辛勤努力的結(jié)果,我們后勤處參與的后勤保障組以及會場布置組都受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎,下面有請后勤保障組副組長張軍、會場布置組副組長敖顯啟上臺領(lǐng)獎,并有請劉莉杉劉主任給他們頒獎。感謝劉主任。
春節(jié)是中國最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日,在許多人即將同家人團聚的時候,我們后勤處許多員工仍將奮斗工作崗位上,下面有請各個模塊主管上臺領(lǐng)取春節(jié)加班獎勵,有請劉章菊劉主任給他們頒獎。大家辛苦了,感謝劉主任。
后勤后勤,服務(wù)最行,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓后勤處能夠為公司順利發(fā)展、為員工順心工作做好鋪墊,下面掌聲有請后勤處處長劉章菊做后勤處2016年工作匯報。
劉處長的工作匯報讓我們看到了后勤處的成長,我們相信在劉處長的帶領(lǐng)下,后勤處會迎來一個嶄新的2016。今天的工作匯報可謂迭起,掌聲不斷,而蔡主任的點評則會將本次會議帶向另一個,歡迎蔡主任對本次后勤管理工作匯報進行點評。
后勤處永遠(yuǎn)是相親相愛的一家人,讓我們齊唱《團結(jié)就是力量》。
本次會議到此結(jié)束。讓我們用掌聲歡送前排領(lǐng)導(dǎo)先行離場。
后勤發(fā)言3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事,大家下午好:
我是本次會議的主持人,很高興在這里和大家見面,同時對大家的參與表示熱烈的歡迎和真心的感謝。
回顧2015年,我們攜手走過的歲月。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。此刻2016已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
回眸我們的每一個成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年,也期待我們一起攜手展開新的篇章?,F(xiàn)在我宣布:2016年總結(jié)大會正式開始!
首先請允許我介紹參加此次會議的各位領(lǐng)導(dǎo):
集團領(lǐng)導(dǎo)x-x,方華物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員:總經(jīng)理x,工會主席x,總經(jīng)理助理x、以及各項目負(fù)責(zé)人,各職能部門經(jīng)理。
大會總共5各議程,第一項:各項目、職能部門負(fù)責(zé)人作述職報告
第二項:物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員點評
第三項:物業(yè)總經(jīng)理重要工作總結(jié)及要求
第四項:優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎儀式
第五項:集團領(lǐng)導(dǎo)重要中作指示
大會進行第一項:由述職人員簡述2015年工作總結(jié)及2016年重點工作計劃,首先有請上東灣物業(yè)服務(wù)中心張優(yōu)滿張經(jīng)理。
感謝張經(jīng)理的精彩發(fā)言下面有請云頂?shù)牢飿I(yè)服務(wù)中心沙經(jīng)理發(fā)言。沙經(jīng)理的發(fā)言接下來有請南景南約新村物業(yè)服務(wù)中心郭經(jīng)理發(fā)言,感謝郭經(jīng)理的發(fā)言下面有請工程管理部雷經(jīng)理發(fā)言
接下來有請工程管理部徐經(jīng)理發(fā)言。
各位經(jīng)理的發(fā)言,既對2015年的工作進行了全面、客觀的總結(jié),也提出了2016年的工作要點。希望在新的一年里,各項目、部門負(fù)責(zé)人能以今天的總結(jié)為鞭策,發(fā)揚優(yōu)勢,改進不足,不斷進取,帶領(lǐng)部門員工創(chuàng)造出更好的成績。大會進行第二項:由物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對2015年工作進行點評,首先有請盧經(jīng)理進行點評,
下面有請總經(jīng)理助理進行點評
接下來有請總經(jīng)理助理進行點評
下面有請公會主席進行點評
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的點評,領(lǐng)導(dǎo)班子是公司的旗幟,是公司前進的指路燈,相信在我們領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,項目經(jīng)營成果會不斷的擴大,品質(zhì)會不斷的提高,公司形象也會不斷的提升。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝領(lǐng)導(dǎo)班子帶來的精彩發(fā)言。
大會進行第三項,由物業(yè)公司總經(jīng)理做重要工作總結(jié)及要求,大家掌聲歡迎。
沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步?;厥?015年,一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,感謝孫總對公司的付出。相信在孫總的帶領(lǐng)下,物業(yè)公司會走向更高的臺階。大會進行第四項,優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工的頒獎儀式
首先有請孫總上臺宣讀優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工名單
請孫總、喬主席、高總、黃總、盧經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎。讓我們再次以熱烈的掌聲向受到表彰的優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工表示祝賀。我們真心希望今天榮獲表彰的同事們,以此為起點,百尺竿頭,更進一步,也期待明年有更多的同事能站在這里。
下面有請優(yōu)秀員工代表x-x發(fā)言:
接下來有請表現(xiàn)突出員工代表x-x發(fā)言:
我想x-x和x-x的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望奮戰(zhàn)在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。
會議進行第五項,有請x-x領(lǐng)導(dǎo)講話,大家掌聲歡迎
x的講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標(biāo)飛翔
讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。
結(jié)束語:昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌,2016年我們站在新的起點上,放大已有的優(yōu)勢,凸顯潛在的實力,營造不具備的條件,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,一起展望美好的未來。再次感謝各位的參與,謝謝!
后勤發(fā)言4作為后勤部主管我愿意起帶頭作用,遵守員工守則嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
協(xié)助各部門完成各項工作。熟悉流程操作規(guī)則,保證質(zhì)量按時完成隨時進行檢查。不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平。明確工作職責(zé)范圍,嚴(yán)格履行職責(zé)和工作流程,服從領(lǐng)導(dǎo),努力工護公共財產(chǎn),節(jié)約費用開支,提高自身素質(zhì)。熱愛本職工作,具有強烈的責(zé)任感,發(fā)揚主人翁精神,開動腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多做貢獻(xiàn)。工作積極主動。工作時間不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不得空崗,吃飯時應(yīng)輪流值守,重要資料要及時備份,妥善保管好定期內(nèi)的客人數(shù)據(jù)資料。每日收發(fā)件需登記檢查確認(rèn)簽字。對公司產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)公司事故的處理細(xì)化每項工作,詳細(xì)落實到個人。各負(fù)其責(zé),本著一切為顧客著想及不誤件的原則,相互配合督導(dǎo)工作。盡量完善質(zhì)量保證。確保質(zhì)量的穩(wěn)定提高。每天做好部門分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生,崗后保持良好的心情。參與由于產(chǎn)品返工質(zhì)量的處理。調(diào)查,分析,協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛并明確進行質(zhì)量工作匯報恪守“客人都是對的”服務(wù)信條,把“理”讓給客人。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司爭取榮譽,創(chuàng)造財富。
希望后勤部的同仁能相信自己團結(jié)一心,全力以赴做好每項工作。一起享受工作給我們帶來的成長榮譽與快樂。
根據(jù)公司黨委的要求,我向大家作xx年履行職責(zé)情況報告,請予審議。
xx年是打造優(yōu)勢年。一年來,我在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹落實xx大和xx屆三中全會精神,自覺學(xué)習(xí)和踐行xxxx重要思想,堅持以二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要為指針,以密切關(guān)聯(lián)交易為手段,以拓 展市場空間為目標(biāo),以追求產(chǎn)值利潤最大化為目標(biāo),全面完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
一、用關(guān)聯(lián)交易擴空間,用綠色親情服務(wù)增感情。
我現(xiàn)任xx實業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
(一)、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來,我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實管,XX年關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,比去年增加了30。
為實現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的,我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個準(zhǔn)則,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時,幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,使九廠和xx的感情不斷加深,關(guān)系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)、綠色、親情服務(wù)實現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認(rèn)真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難,經(jīng)過調(diào)查研究,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立親情小飯桌,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學(xué)生成績問題,免費為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,特別是實施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評,使xx與九廠的良好合作關(guān)系進一步得到密切,鞏固和推進了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
二、基礦建工作邁上新臺階。
XX年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項目:大客車庫房維修改造工程,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務(wù)重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅持三抓。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù),我采取了工程分解訂額方法,就是把每項工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時,又制作了施工進度圖,并堅持作到天天及時填寫,我始終堅持每周召開三次工程匯報會,在此基礎(chǔ)上,又制定了施工進度獎罰制度。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,有效地保證了各項工程的施工進度。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,在施工中,我始終堅持執(zhí)行三不放過的質(zhì)量準(zhǔn)則。三不放過是:不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅決不放過,不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅決不放過,不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅決不放過。同時,要求項目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場,嚴(yán)格檢查。由于措施得力,執(zhí)行到位,所承建的各項工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評。三是抓安全。認(rèn)真貫徹落實安全第一,預(yù)防為主的管理方針,全面加強施工安全管理,組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作,配戴各種安全防護用品。同時,以會議、班前會、檢查等形式,廣泛向員工進行安全教育,安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全,有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn)。
在施工中,我還堅持起早貪黑,盯在現(xiàn)場,檢查進度、質(zhì)量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務(wù)職工群眾,針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。
大家好!
我叫李大偉。1994年畢業(yè)于齊齊哈爾師范學(xué)院中文系。
幾年來,一直在企業(yè)工作。先后做過辦公室秘書、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長、物業(yè)經(jīng)理、銷售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作。現(xiàn)在,正籌建“齊齊哈爾龍化企業(yè)服務(wù)工作室”??偨Y(jié)我的工作經(jīng)歷,概括起來說是:學(xué)中文,做管理,長處在企業(yè)管理咨詢和策劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷,我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。
業(yè)余時間,我愛好讀書和寫作。
回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個年頭,我為沒有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望未來,我期待著自己能夠腳踏實地,踏踏實實地做成一件事。時逢這個“能干事”的時代,讓我引用美國政治家富蘭克林的一句名言與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁分享:
“推動你的事業(yè),不要讓事業(yè)推動你1
請領(lǐng)導(dǎo)和評委相信我,我就是,那位你們要選擇的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事還干凈”的人眩
十年來的經(jīng)歷
自1999年以來,我還與黑龍江玉興集團、河北藍(lán)寶集團、黑龍江中億集團、齊齊哈爾華豐集團、齊齊哈爾華寶集團等企業(yè)有著廣泛的接觸和業(yè)務(wù)合作,為這些企業(yè)提供了項目論證和運營方案。
人生真的是短暫,在不知不覺中,我已經(jīng)進入了中年。參加工作也11年了。回顧這些年來的路,我并不是在“這山望著那山高”,我始終將最大程度地發(fā)揮個人所學(xué)、所能,實現(xiàn)人生價值最大化作為夢想。今天有幸參加和平公司的人才招聘,這將成為我人生旅程的重要一步,同時也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸,我將竭盡權(quán)利爭取去競爭這個職位。
優(yōu)勢
1、具備專業(yè)知識
———中文系日校畢業(yè);
———熱愛文學(xué);
———堅持寫作;
2、具備從業(yè)背景
———3年秘書工作;
———2年辦公室副主任工作;
———長期負(fù)責(zé)所在企業(yè)大型文字材料的撰寫;
3、具備企業(yè)管理實踐
———11年企業(yè)工作實踐;
———8年企業(yè)管理工作積累;
———多家企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷;
4、具備現(xiàn)代企業(yè)人員所需要的情感素質(zhì)(eq)
———為人單純,不復(fù)雜,遠(yuǎn)離“貪、嗔、癡”,人際關(guān)系融洽;
———處事利落,不拖泥帶水,了解如何將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)意圖最快的速度落實到位;
———思想本分,能夠在崗位上塌實工作,絕不好高婺遠(yuǎn),作為企業(yè)員工就是公司的一顆螺絲釘,工作時間沒有自我可言;
第一章 總則
第1條目的
為樹立良好的公司形象,規(guī)范行政辦公工作,維護良好的工作環(huán)境,保障公司各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn),特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于所有在我公司工作的正式員工、兼職人員及臨時工。
第3條歸口管理
行政人事部是行政辦公管理工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司行政工作的各相關(guān)事項。
第二章 辦公管理
第4條員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,自覺維護辦公環(huán)境的清潔、安靜。
第5條辦公室應(yīng)保持整潔,無雜物,工作臺上擺放的辦公用品應(yīng)整齊有序。
第6條保持辦公室肅靜,工作時間不得高聲喧嘩。
第7條工作時間不離崗、串崗,不聚眾聊天,不打瞌睡,不在辦公室內(nèi)吃零食。
第8條上班時間,嚴(yán)禁辦理私人事情,因公外出應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人請假。
第9條接待來訪,應(yīng)起身相迎,做到態(tài)度和藹,彬彬有禮;來客告辭,起身相送;在回答來客詢問時,不得泄露公司管理制度及有關(guān)公司機密事項。
第10條下班或因事離開辦公室,應(yīng)人走燈熄,關(guān)好門窗、電源等。
第11條愛護公物,節(jié)約使用辦公用品。
第12條講究文明禮貌,注重儀表儀容,按規(guī)定著裝;接待來訪客人,應(yīng)熱情主動。
第三章 會議管理
第13條各種會議由召集者負(fù)責(zé)組織安排,并對出席對象提前發(fā)出通知。
第14條會議召開之前應(yīng)確定議題、參會對象,準(zhǔn)備好有關(guān)的會議資料、文件。
第15條會議出席者應(yīng)安排好工作,準(zhǔn)時到會,并帶筆記本及相關(guān)會議資料,如因故無法參加會議,須提前向會議組織者請假。
第16條會議堅持效率原則,各發(fā)言者應(yīng)事先做好準(zhǔn)備,發(fā)言應(yīng)簡明扼要,以使會議起到應(yīng)有的效果。
第17條公司的固定性會議為公司經(jīng)理辦公會議、項目區(qū)域辦公會議、部門例會及班組例會。
1.公司經(jīng)理辦公會議原則上每月召開一次,參會對象為公司總經(jīng)理、各項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理及相關(guān)人員。
2.項目區(qū)域辦公會議于每月10日召開,參會對象為常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理、項目區(qū)域職能主管、管理處主任。
3.部門例會于每旬第一個星期五召開,參會對象為部門所有人員。
4.各班組每月至少組織一次例會,進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)(具體時間由部門確定)。
第18條如遇特殊情況,會議組織者須另行通知;上一級別會議與本級別會議在時間上有沖突時,以上一級別會議為主,本級別會議作相應(yīng)時間調(diào)整。
第19條凡會議所作的決議、決定及重要事項必須形成會議紀(jì)要,經(jīng)行政人事部整理后以文件形式印發(fā)并貫徹執(zhí)行。
第四章 公文管理
第20條各級政府、上級部門下發(fā)和其他單位抄送的公文,統(tǒng)一由行政人事部行政專員收管,并負(fù)責(zé)簽收、分類、登記和分發(fā)、傳閱。
第21條以公司名義發(fā)出的各種文件須編號、登記,統(tǒng)一對外發(fā)送。
第22條公文處理程序
1.行政專員將公文登記、分類,交行政人事部經(jīng)理審閱并提出擬辦意見。
2.行政專員根據(jù)擬辦意見,送有關(guān)部門相關(guān)人員閱辦。
3.領(lǐng)導(dǎo)批辦的公文,按批示意見交有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理。
4.如承辦過程中有疑問或問題,應(yīng)及時請示、報告。
5.辦理完畢后,相關(guān)部門應(yīng)填寫承辦結(jié)果,連同原文件退回行政人事部存檔。
第23條對送閱文件要抓緊時間閱讀,各部門人員不得無故拖延或扣押,文件傳閱后,閱文人須簽名并寫上時間,
第24條文件一律由專人傳送,一般不得橫向傳閱。
第五章 印章使用管理
第25條公司印章由公司總經(jīng)理指定專人保管,法定代表人印章、財務(wù)專用章由財務(wù)部專人分開保管。印章未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),不得隨意交與他人保管、使用。
第26條部門印章由部門負(fù)責(zé)人保管或指定專人保管。
第27條印章使用審批規(guī)定如下。
1涉及人員調(diào)動(任免)、以公司名義簽署的合同協(xié)議、財務(wù)收支及對外發(fā)文、發(fā)函等方面用章,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2有關(guān)業(yè)務(wù)管理工作用章,由項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。
3使用法定代表人印章,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4使用部門印章、有關(guān)業(yè)務(wù)管理工作用章,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
第28條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司人員不得私自用章,不準(zhǔn)攜帶公章外出,不準(zhǔn)蓋出空白信箋。
第29條對不符合用章規(guī)定的事項,印章保管人員有權(quán)拒絕蓋章;對違反用章規(guī)定或弄虛作假,造成重大影響或經(jīng)濟損失的,要追究保管人、當(dāng)事人的責(zé)任。
第30條刻制印章,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。作廢的印章應(yīng)及時封存。
第六章 傳真機、復(fù)印機、計算機管理
第31條為確保辦公設(shè)備的正常運行和使用,公司指定專人保管、使用,非操作人員,未經(jīng)許可不得私自使用。
第32條為節(jié)約紙張和能源,公司嚴(yán)格控制復(fù)印和傳真數(shù)量,非必要不予復(fù)印和傳真。
第33條公司一般不承接外單位及私人委托的打印、復(fù)印、傳真業(yè)務(wù),特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。
第34條計算機內(nèi)存資料注意保密,凡涉及機要文件資料須加密碼保存,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得提?。ㄩ啠╇娔X內(nèi)存信息、數(shù)據(jù)資料。
第35條凡內(nèi)部常用業(yè)務(wù)資料、數(shù)據(jù),必須進行備份處理,以免丟失。
第36條嚴(yán)格控制計算機外部軟件流入管理,嚴(yán)禁安裝和使用游戲軟件(盤),以防電腦感染病毒。
第37條工作結(jié)束后,應(yīng)做好辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)和清潔工作,并及時處理廢棄稿件,切斷電源。
第七章 保密工作規(guī)定
第38條凡符合下列條款之一者,均屬于公司機要文件,不得泄露。
1.關(guān)于重要決策或計劃。
2.關(guān)于人事問題。
3.關(guān)于會議重要的討論事項。
4.關(guān)于業(yè)主或租戶的檔案資料。
5.契約、協(xié)定或根據(jù)協(xié)商而決定的事項。
6.特別指定的事項。
第39條機要文件按保密等級可分為以下三級。
1.秘密,不能向相關(guān)人員以外者公開。
2.機密,不能向外公開。
3.絕密,不能向特別指名的最小范圍內(nèi)的工作人員以及承辦人員以外者公開。
第40條機要文件、機要事項及其種類的認(rèn)定,原則上由所管部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第41條機要文件由其制發(fā)部門制成正、副本兩份,一份由制發(fā)部門分類保管,另一份由所管部門的負(fù)責(zé)人保管。
第42條機要文件的制發(fā)部門應(yīng)備有發(fā)文簿,文件發(fā)至有關(guān)部門時,必須有收件人簽字。
第43條機要文件來往傳遞(包括傳真),應(yīng)指定專人傳接或采取親啟信函方式進行。
第44條機要文件須經(jīng)制發(fā)部門負(fù)責(zé)人同意后方可復(fù)制。機要文件復(fù)制時,制發(fā)部門應(yīng)將復(fù)制件數(shù)量在原件或副本上詳細(xì)記錄,并在發(fā)文簿上記載復(fù)制件的去向。
第45條秘密文件或公司外秘密文件以及秘密事項,由制發(fā)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),由專人進行分發(fā)和傳送。
第46條機要文件及其相關(guān)草案、其他無用資料的銷毀,由所管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第八章 檔案管理
第47條檔案實行集中管理與分散管理相結(jié)合,即分別由公司、部門管理或?qū)H素?fù)責(zé)檔案管理工作。
第48條公司各部門在各項活動中所形成的具有參考價值的文件、材料,由承辦部門、經(jīng)辦人負(fù)責(zé)將用完的文件、資料及時歸檔。
第49條文件結(jié)案移送歸檔時,相關(guān)人員須檢查文件的文本及附件是否完整,如有短缺,應(yīng)立即追查。
第50條文件的處理手續(xù)必須完善,如有遺漏,應(yīng)立即退回承辦人。
第51條檔案管理人員做好收件登記、編號、運轉(zhuǎn)、催辦工作,對按規(guī)定程序符合立卷標(biāo)準(zhǔn)要求的文件,及時進行分類、立卷及歸檔。
第52條檔案管理人員每年對檔案材料的數(shù)量、保管等情況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施,確保檔案的安全。
第53條檔案管理人員保持檔案室清潔,隨時擦拭檔案櫥、架,并采取防蟲措施。
第54條檔案管理人員每年按規(guī)定清理一次,對已到保管期限、確定銷毀的檔案材料必須列冊登記,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后作銷毀處理。
第55條公司嚴(yán)格履行檔案調(diào)、借閱登記、審批手續(xù),一般僅限在檔案室查閱,確因工作需要須復(fù)印或摘抄文件,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第56條借閱人員不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案。
第57條對于歸還的檔案,經(jīng)檔案管理人員檢查無誤后,立即歸入檔卷。
主持人方志華:商業(yè)地產(chǎn)是介于房地產(chǎn)與商業(yè)領(lǐng)域之間的一個新興而又傳統(tǒng)的業(yè)態(tài),其營銷的核心不是銷售而是長期經(jīng)營,那么應(yīng)該如何看待營銷對商業(yè)地產(chǎn)的推進作用?地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)注的是找到好的商家,而商家要尋找的是目標(biāo)消費者以促成購買,商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該如何營銷才能做到雙贏?
商業(yè)地產(chǎn)營銷的三個層面
王鑫華(頤高數(shù)碼連鎖集團總經(jīng)理助理)
商業(yè)地產(chǎn)的營銷可以從三個層面來理解。
首先,是針對業(yè)主的銷售,商業(yè)地產(chǎn)的分割銷售其實不應(yīng)該成為主流,它是很多小型房地產(chǎn)開發(fā)商在現(xiàn)金流短缺的情況下不得已而采取的一種方式,所以它的銷售會涉及短期套現(xiàn)問題。什么樣的商業(yè)地產(chǎn)項目才算成功?所謂的成功并不是價值一億元的項目能賣到2億元,而是在賺錢的同時還能在幾年之后良性地經(jīng)營下去。這是頤高數(shù)碼連鎖集團一貫堅持的觀點。
因此,在營銷方面投資商必須考慮很多細(xì)節(jié),例如,租金回報率與業(yè)態(tài)所可能獲得的經(jīng)營價值是否吻合,續(xù)租的各個環(huán)節(jié)能否在前期就能解決,等等。很多商業(yè)地產(chǎn)商在開發(fā)項目時,還在采用住宅地產(chǎn)的思路,過分注重外包裝和一些表面因素,而對真正核心的元素卻并不看重。北京中科貿(mào)就是其中一個失敗的案例,它所提倡的7年14%的返租就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其運營價值,這最終導(dǎo)致這個項目很難運營。頤高數(shù)碼連鎖集團本身也在開發(fā)和收購樓盤,但更多的是拯救爛尾樓,因此,我們會將經(jīng)營價值的判斷和后續(xù)租賃的細(xì)節(jié)放在首要位置。
其次,是招商部分的營銷。我認(rèn)為重點在于對資源的控制上,而不是營銷面。大多數(shù)招商項目都類似于頤高數(shù)碼連鎖這樣市場業(yè)態(tài)的項目,因此對資源控制能力提出了更高的要求。最初我們針對基層經(jīng)銷商進行直接招商,但是后來發(fā)現(xiàn)效果并不好,原因有二:一是招商談判有難度,二是培育期較長。后來,我們開始針對上游資源進行整合,與上游廠商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。我們每到一個地方都會借助廠商的力量來做營銷工作,雖然我們的招商對象沒有變,但經(jīng)過整合后,招商變得非常容易。例如我們到青島招商,一個禮拜就全部完成,一樓的核心商鋪都是由廠商來圈定的。通過這樣的資源整合方式,營銷就會變得簡單。
最后,是針對消費者端的營銷,這是真正核心的部分。我認(rèn)為針對消費者的營銷重點應(yīng)在于媒體的整合上。每一個業(yè)態(tài)有一個固定的消費人群,每一個媒體也有其特定的消費人群,所以我們每進入一個城市都會對每一個媒體進行深入剖析,并盡可能有針對性地做一些營銷工作。
發(fā)現(xiàn)商業(yè)價值:商業(yè)地產(chǎn)營銷的根本
(深圳市京基百納空間商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理)
商業(yè)地產(chǎn)的營銷大多數(shù)情況下與價格無關(guān),但與管理和服務(wù)所產(chǎn)生的商業(yè)價值有關(guān),尤其是MALL和購物中心。以我從事的一個項目華南MALL為例,它當(dāng)初是一個地產(chǎn)項目,沒有任何商業(yè)概念,只是想通過MALL的概念炒作來提高租金價格。后來我們發(fā)現(xiàn),必須挖掘其商業(yè)價值,才能賣得更好。2000年,中國還沒有主題式的購物公園,沒有任何可供借鑒的成功經(jīng)驗。在這個項目中,我們是摸著石頭過河,也總結(jié)了很多經(jīng)驗,其中的一條是必須將租金價格與商業(yè)價值結(jié)合起來。
華南MALL如果追求的是一種具有親和力的文化,那么它的價值就很難估量。當(dāng)商業(yè)物業(yè)處在建筑形態(tài)和產(chǎn)品的雛形期,價值是無從產(chǎn)生的,來自于文化、休閑、娛樂等多業(yè)態(tài)的結(jié)合和整合才使它煥發(fā)了活力,凸顯出商業(yè)價值。商家真正感興趣的是商業(yè)價值,而不是地產(chǎn)價值。沒有持續(xù)的營銷環(huán)境和良好的服務(wù)能力,好的商家也不可能進來。
華南MALL中期逐漸集中在品牌、服務(wù)、管理等方面進行系統(tǒng)營銷,它們直接影響了租金的價格,而這正是投資者真正關(guān)注的。很多投資商都會模糊價值與價格的概念,但事實上,租金水平只是冰山一角,充分挖掘商業(yè)價值才是最重要的。
所有的營銷最終要歸結(jié)到資產(chǎn)與資本的營銷,只有不斷累積商業(yè)價值,才有可能進行資產(chǎn)和資本的營銷,才能實現(xiàn)資本市場上的價值。以廣州天河城為例,其資產(chǎn)與資本價值遠(yuǎn)比最初的地產(chǎn)價值高出許多倍。它的商業(yè)價值究竟有多大?即便從租金收入與固定資產(chǎn)角度去計算,它的數(shù)字也是很驚人的。
從地產(chǎn)營銷到商業(yè)地產(chǎn)營銷再到資產(chǎn)與資本的營銷,整個過程,我個人稱之為大營銷。
推廣期與經(jīng)營期的商業(yè)地產(chǎn)營銷
吳澤丹(廣東北亭商業(yè)經(jīng)營管理公司副總經(jīng)理)
從購物中心的兩個時期來看,我所理解的營銷可分為推廣期的營銷和經(jīng)營期的營銷,不同的階段有不同的營銷策略。
推廣期更多地表現(xiàn)在策劃上。主題、背景、定位、功能、業(yè)態(tài),這些都是前期的商業(yè)規(guī)劃,而最終的目的是要讓更多的消費者去認(rèn)識,這便要有一個傳播、推廣的策劃。這個策劃過程實際上就是一個營銷的過程。有一些人可能覺得策劃很虛,我的理解是策劃不可能把腐朽變?yōu)樯衿?。策劃的作用有兩個:一是讓更多的人了解項目,二是挖掘項目的潛力。商業(yè)地產(chǎn)策劃不可能解決立地、建筑、規(guī)劃等招商所存在的問題,但是優(yōu)秀的策劃能挖掘項目優(yōu)勢,整合資源,讓它更有商業(yè)價值。例如我們現(xiàn)在開發(fā)的項目叫北亭廣場,英文叫UNI-MALL,給它的定位是廣州首家娛樂MALL。在這期間,策劃是起主導(dǎo)作用的。
經(jīng)營期的營銷體現(xiàn)在兩個方面,一是樹立品牌形象,我們不可能在經(jīng)營期拋掉主題。營銷會有很多層面,有些以文化理念的價值為導(dǎo)向,有些是以價格為導(dǎo)向,比如大甩賣,但對我們來說,前者更重要,所以保持我們一貫的品牌形象和理念很重要。第二是增強商業(yè)中心的人流量和影響力,提高知名度和美譽度。所以,我們現(xiàn)在跟行業(yè)資源和媒體資源共同舉辦了很多活動,通過活動來促進商家的銷售,從而提升我們的持續(xù)經(jīng)營能力。
租金價格:商業(yè)地產(chǎn)商的博弈之源
【關(guān)鍵詞】高校 學(xué)生參與 后勤管理 范圍 作用 組織領(lǐng)導(dǎo)
聯(lián)合國教科文組織在《面向二十一世紀(jì)高等教育宣言:觀念與行動》第七條“高等教育人員和學(xué)生扮演主要角色”中提出:“國家和高等教育機構(gòu)的決策者應(yīng)將學(xué)生以及他們的需要置于中心位置,應(yīng)將他們看作高等教育革新的重要的伙伴和負(fù)責(zé)任的一方”。近幾年,在我國高等教育界提出了以“三個一切”為主要內(nèi)涵的“以生為本”的辦學(xué)理念,并得到了廣泛的認(rèn)同,但在操作層面缺乏系統(tǒng)的研究與實踐。 因此,在高校后勤管理和服務(wù)方面逐步建立學(xué)生參與機制,充分發(fā)揮他們在后勤管理和服務(wù)方面的作用,是各高校后勤體現(xiàn)“以生為本”的探索和實踐。
一、學(xué)生參與的范圍
(一)參與決策
教育部新頒布的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》的第四章第四十一條規(guī)定:“學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立和完善學(xué)生參與民主管理的組織形式,支持和保障學(xué)生依法參與學(xué)校民主管理”。讓學(xué)生參與決策,是體現(xiàn)學(xué)生參加學(xué)校民主管理的最高層次。凡是涉及為學(xué)生服務(wù)問題的決策,應(yīng)當(dāng)聽取學(xué)生的意見,得到學(xué)生的認(rèn)同和支持。
(二)參與管理
學(xué)生參與管理的狀況是衡量高校管理水平和落實“以生為本”理念的重要標(biāo)志。美國高校學(xué)生參與學(xué)校后勤管理的面很寬也很深,學(xué)校后勤管理工作中隨處可見學(xué)生管理者的身影。法國的“大學(xué)事務(wù)中心”、德國的“大學(xué)生服務(wù)中心”和日本的“食堂管理委員會”等都以不同方式吸納了大學(xué)生參與后勤管理工作。
(三)參與服務(wù)
在美國、法國、德國的高?!按髮W(xué)生服務(wù)中心”“大學(xué)事務(wù)中心”等機構(gòu)中,很多大學(xué)生都在具體的服務(wù)崗位上,積極熱情地為同學(xué)服務(wù)。在我國高校中,可根據(jù)實際需要和可能,設(shè)置一些崗位,提出要求,明確薪酬,讓學(xué)生自愿報名參加,達(dá)到學(xué)生“自我服務(wù)”的目的。
(四)參與評價
由于后勤工作與學(xué)生聯(lián)系的密切性和直接性,后勤員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象以及他們的思想道德和職業(yè)道德的其他一切外在表現(xiàn),都時刻對學(xué)生產(chǎn)生深刻的影響。學(xué)生參與對后勤服務(wù)和后勤職工的評價,對于強化后勤職工的育人意識起著十分重要的導(dǎo)向作用。
二、學(xué)生參與的作用
(一)溝通作用
對于涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)問題和決策,如飯菜價格的調(diào)整,讓學(xué)生代表參與市場調(diào)查、物質(zhì)采購、烹飪制作、成本核算、價格確定等環(huán)節(jié),通過參與決策的學(xué)生代表及時向?qū)W生做解釋和溝通,這樣也利于學(xué)校的穩(wěn)定。
(二)促進作用
對于后勤職工在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面的評價,學(xué)生最有發(fā)言權(quán),定期讓學(xué)生代表參與有關(guān)后勤領(lǐng)導(dǎo)班子的會議,聽取他們的意見和建議,找出存在的問題和不足,及時改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,有利于促進后勤工作。
(三)教育作用
讓學(xué)生兼職承擔(dān)一定的服務(wù)工作,如公寓管理、食堂、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理等崗位,對他們實行與對外雇工同樣的工作要求、同樣的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、同樣的考核辦法,讓學(xué)生在這些勞動崗位上體會勞動的艱辛,同時磨煉他們的意志,提高他們的能力,實現(xiàn)“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的目的。
三、學(xué)生參與的組織領(lǐng)導(dǎo)與形式
(一)大學(xué)生后勤生活管理委員會
該組織是在校學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下的大學(xué)生自治性管理組織,下設(shè)有多個部門,如生活服務(wù)部、公寓部、維權(quán)部等部門,在這些部門工作的學(xué)生干部和后勤管理人員有較為密切的聯(lián)系。學(xué)生干部在與后勤管理人員接觸中,了解到更多的后勤服務(wù)情況,再把他們了解的情況及時給同學(xué)通報和解釋,及時化解學(xué)生與后勤的矛盾和沖突。
(二)大學(xué)生伙食管理委員會
在飲服(后勤)公司指導(dǎo)下開展工作,吸收一些對食堂(公寓)工作關(guān)心、樂于奉獻(xiàn)的同學(xué)加入,既代表飲服(后勤)公司,又代表廣大學(xué)生,成為連結(jié)雙方的橋梁與紐帶。讓學(xué)生直接參與對食堂的衛(wèi)生檢查、評比工作,監(jiān)督員工工作,參與市場原料價格調(diào)研工作,伙管會也成為這些同學(xué)發(fā)揮管理才能的舞臺。
(三)選聘學(xué)生助理
由飲服總公司出面主持,面向全院學(xué)生公開招聘,提出招聘條件和工作要求,發(fā)聘任證書,激勵學(xué)生助理的責(zé)任感和榮譽感。分總經(jīng)理助理和經(jīng)理助理,確定聯(lián)系人,學(xué)生助理定期參加后勤管理人員的有關(guān)會議。學(xué)生在履行助理職責(zé)中學(xué)會了收集信息、整理信息的工作能力,也提高了他們的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
(四)勤工助學(xué)
在各餐廳設(shè)置一些勤工助學(xué)崗位,由學(xué)生處在全校范圍征集家庭貧困學(xué)生到食堂做一些力所能及的工作,如洗菜、傳菜、打免費湯、清洗餐具、發(fā)放一些生活補助等。這些學(xué)生一般來自農(nóng)村,經(jīng)濟條件較差,有較強的吃苦精神,通過和食堂炊事員的共同工作,真實感到炊事員的辛苦工作,使他們今后在與食堂炊事員的交往中,更加體諒和尊重炊事員,在解決部分生活困難的同時,也接受了很好的勞動教育。
(五)開展活動
如在節(jié)假日組織學(xué)生與后勤職工共同開展聯(lián)誼晚會,同臺表演節(jié)目,一幫一的貧困助學(xué)等活動,達(dá)到互相了解、增進友誼的目的。在平時定期或不定期開展以后勤工作為主題的征文活動、評選“服務(wù)之星”等活動,形成后勤職工立足本職、愛崗敬業(yè)、人人爭當(dāng)先進的良好氛圍。
【參考文獻(xiàn)】
行政求職簡歷要如何寫呢?寫作簡歷時,要強調(diào)工作目標(biāo)和重點,語言簡短,多用動詞,并且避免會使你被淘汰的不相關(guān)的信息。下面是小編精心推薦的行政經(jīng)理個人求職簡歷,僅供參考,歡迎閱讀!
行政經(jīng)理個人求職簡歷一性 別: 男
年 齡: 49歲 民 族: 漢
工作經(jīng)驗: 10年以上 居 住 地: 浙江臺州 路橋區(qū)
身 高: CM 戶 口:
自 我 評 價
本人吃苦耐勞,有一定的工作經(jīng)驗,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。組織性,紀(jì)律性,原則性強,會很努力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作。
在工作上,責(zé)任心強、適應(yīng)能力強、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心,習(xí)慣跟蹤每個細(xì)節(jié)。具有3年以上企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理經(jīng)驗和14年倉庫管理工作經(jīng)驗,良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,善于交際,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上,誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業(yè)務(wù)上,具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力,本著廠是我家,愛廠如家的宗旨,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地。擅長處理突發(fā)事故并具有一定的應(yīng)變能力。
參加工作20多年來,扎實肯干,責(zé)任心強是大家給我的良好口碑。我相信,我的加入,一定會讓你的企業(yè)增色不少;你只要給我一片陽光,我就會燦爛!
求 職 意 向
希望崗位: 行政/人事類-行政經(jīng)理/主管
尋求職位: 行政后勤主管
希望工作地點: 浙江臺州
期望工資: /月(可面議)
到崗時間:隨時到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
目前任職浙江臺州某塑料有限公司,目前職位行政主管,希望能有更好的發(fā)展機會.
工 作 經(jīng) 歷
2004-02-13--2007-05-08:廣州峰光摩托車公司
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位: 工業(yè)/工廠類/物控經(jīng)理/主管
職位名稱: 行政人事部經(jīng)理
職位描述:負(fù)責(zé)公司行政,人事,后勤全面管理工作。
2000-05-25--2003-12-20:廣東中豪摩托車有限公司
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位: 工業(yè)/工廠類/物控經(jīng)理/主管
職位名稱: 行政辦主任
職位描述:負(fù)責(zé)公司行政辦公全面管理工作。
1987-06-11--2000-10-08:湖北省輕型摩托車廠
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(國有企業(yè))
擔(dān)任崗位: 工業(yè)/工廠類/物控經(jīng)理/主管
職位名稱: 辦公室主任,倉庫主任
職位描述:負(fù)責(zé)廠辦全面管理工作
負(fù)責(zé)倉庫物資進出,物流計劃安排,物資保管監(jiān)控及整個部門的全面管理工作等
--至今:浙江臺州某塑料有限公司
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位: 工業(yè)/工廠類/物控經(jīng)理/主管
職位名稱: 行政主管
職位描述:負(fù)責(zé)公司行政后勤等方面管理工作。
離職原因: 倒閉
教 育 經(jīng) 歷
--至今 湖北省經(jīng)濟管理干部學(xué)院 管理類/物業(yè)管理 大專
1984-09--1986-09 湖北潛江市三江高中 管理類/文科 高中
拓展閱讀:求職以及寫個人簡歷之前需要掌握的信息與準(zhǔn)備
不管是求職還是寫個人簡歷都需要先了解有關(guān)的的信息,想要寫好個人簡歷了解什么樣的個人簡歷更有吸引力,便于寫好簡歷。比如說讓招聘方喜歡的個人簡歷,肯定屬于個人所喜歡的個人簡歷有所不同。了解到這一信息之后,在以后的個人簡歷寫作上,就會有意識的以對方的眼光為主。
此外,寫個人簡歷不僅要掌握信息,還需要做出前提準(zhǔn)備,俗話機會是給有準(zhǔn)備的人。關(guān)于個人簡歷的信息以及相關(guān)準(zhǔn)備,下面也來簡單的分析一下:
一者,是個人的求職實力
求職首先要了解的就是自身的求職實力,現(xiàn)在有很多人求職失敗就是自己能力的不客觀認(rèn)識,大部分的人都是以自我為中心,于是也是認(rèn)為自己的能力很高,于是在求職的時候目標(biāo)定的高, 那么成功可能性就非常小。比如說,剛大學(xué)畢業(yè)的人去申請部門經(jīng)理職位,或者是申請總經(jīng)理職位,那肯定是不合適。
二者,是整個求職市場的信息了解
當(dāng)今社會的發(fā)展速度是非常迅速,在發(fā)展中的各種領(lǐng)域、職業(yè)的信息也特別多,其中有招聘信息,也有廣告信息,當(dāng)然不乏充斥著一些虛假信息。在求職中,不管是寫個人簡歷還是參加企業(yè)面試,都需要先了解整個求職市場的信息, 也便于下一步的動作。
三者,要確定目標(biāo)公司以及目標(biāo)職位
最后在求職之前,寫個人簡歷的時候,也需要做好確定目標(biāo)公司以及目標(biāo)職位的準(zhǔn)備。要知道,個人簡歷是需要有針對性的寫,才會更加體現(xiàn)價值。
行政經(jīng)理個人求職簡歷二姓名:
性別:男
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
戶籍:四川-南充
年齡:33
現(xiàn)所在地:浙江寧波
身高:180cm
希望地區(qū):廣東-東莞
希望崗位:行政經(jīng)理
行政/人事類-行政經(jīng)理/主管
行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位:人事行政經(jīng)理、人事行政總監(jiān)
待遇要求:可面議要求提供住宿
最快到崗:1個月之內(nèi)
教育經(jīng)歷
2004-02~2006-10西北工業(yè)大學(xué)工商管理大專
1998-09~2000-06四川綿陽涪江職工大學(xué)信息管理大專
1995-09~1998-07四川建材校機電中專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2008-04~2008-05東莞市勞動局員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理證
2007-12~2007-12東莞市安全監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)安全主任證
2006-11~2007-07南方科技培訓(xùn)學(xué)院人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人證書
工作經(jīng)驗至今10年0月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作
___公司名稱(2010-10~至今)
公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位:人事行政經(jīng)理崗位類別:人事經(jīng)理/主管
工作描述:1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,擬定公司人事與行政戰(zhàn)略規(guī)劃及組織實施。
2、負(fù)責(zé)公司組織機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及定員標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)管理和調(diào)整、確定。
3、負(fù)責(zé)招聘、晉升管理的監(jiān)督、審核與完善工作。
4、負(fù)責(zé)公司各部門培訓(xùn)計劃的審核、匯總、報批工作并對執(zhí)行情況跟蹤檢查。
5、負(fù)責(zé)制定本部門年度預(yù)算,完善人員入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)制度。
6、負(fù)責(zé)公司員工食堂、宿舍管理制度監(jiān)督、審核與完善工作。
7、協(xié)助處理公司與本部門工作相關(guān)的資料申報工作。
8、負(fù)責(zé)公司與地方各級政府往來溝通,組織配合相關(guān)單位、政府對行政后勤工作的審查。
9、負(fù)責(zé)行政人事部的日常管理。
主要業(yè)績:
1、行政人員轉(zhuǎn)正評審機制的導(dǎo)入、中層半年和年度述職考評實施。
2、車間管理人員內(nèi)部競聘的的引入和實施。
3、增值項目:員工關(guān)愛工程的實施。
4、新聘大學(xué)生的培養(yǎng)。
5、食堂改善。
___公司名稱(2008-11~2010-10)
公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:印刷、包裝
擔(dān)任職位:行政經(jīng)理、總經(jīng)理特助、管理者代表崗位類別:行政經(jīng)理/主管
工作描述:除統(tǒng)籌安排人事、行政日常工作外,兼管理者代表、總經(jīng)理特助,規(guī)劃公司的發(fā)展、完善激勵考核機制,推動企業(yè)文化建設(shè)。
主要業(yè)績:
1、人事行政部的招聘、培訓(xùn)、薪資、績效考核制度的建立和實施。
2、推行了公司產(chǎn)值與部門產(chǎn)值掛鉤,部門產(chǎn)值與人員產(chǎn)值掛鉤,同時推行優(yōu)秀員工獎勵制度。
3、梳理公司幾年來的文化,主導(dǎo)推行公司企業(yè)文化建設(shè),為公司做大做強奠定了文化基礎(chǔ)。
4、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定了未來三年的中期人力資源戰(zhàn)略方案和實施計劃。
5、本人入職后,查出了大小安全隱患30多起,安全隱患整改工作在一個月之內(nèi)完成80%,兩月內(nèi)完成95%,提高了分公司中高層干部安全理念意識,加強了責(zé)任心。
實行了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
離職原因:獵頭推薦
___公司名稱(2002-09~2008-10)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位:副主管、主管、副經(jīng)理崗位類別:人事經(jīng)理/主管
工作描述:松景集團,香港上市公司,2000余人。
___任人事副主管
___任行政副主管
___任人事行政主管
___任人事行政副經(jīng)理
人員的招聘、培訓(xùn)、考核、薪資、員工關(guān)系、保安、宿舍、飯?zhí)?、安全、政府關(guān)系等事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
松景集團主要業(yè)績:
1、針對民工荒,積極拓展招聘渠道,解決了民工荒問題,為公司的發(fā)展提供了人力保障。
2、由公司簡單的'績效考核,逐步向科學(xué)化績效管理實施。
3、調(diào)查同行業(yè)的薪酬狀況,完善公司的薪資體系,使得每次東莞最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,公司都從容應(yīng)對。
4、勞動合同法實施前已在制度、人員觀念、人員薪酬、政府關(guān)系等多方面進行了協(xié)調(diào)處理,在2008年勞動合同法實施之際,公司都輕松應(yīng)對,可喜的是08年無一例勞動爭議案例。
5、人事行政?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊ㄒ檔乃刂逝嘌ü嘌?、指导、检矙按_絞絞谷聳灤姓咳嗽背晌恢ёㄒ倒?,素质良好诞€游欏?/p>___公司名稱(2000-08~2002-09)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位:培訓(xùn)專員崗位類別:
工作描述:新進員工入職培訓(xùn)、培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)計劃的督導(dǎo)執(zhí)行、有效性評估、需求分析、培訓(xùn)檔案管理等。
離職原因:尋求更好的發(fā)展
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平:中級
計算機詳細(xì)技能:
個人評價:
1、良好的文字語言表達(dá)能力和分析解決問題的能力。
2、具有較強的統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;
工作熱情,具有團隊精神。
3、在公司能獨當(dāng)一面。
4、多年人力資源和行政工作經(jīng)歷。
行政經(jīng)理個人求職簡歷三性 別: 男
年 齡: 33歲 民 族: 漢族
工作經(jīng)驗: 7年以上 居 住 地: 浙江臺州 玉環(huán)縣
身 高: CM 戶 口: 湖北十堰 丹江口市
自 我 評 價
1、七年以上“汽車零部件”企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,熟知汽車零部件技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和環(huán)境管理的相關(guān)要求,邏輯思維嚴(yán)密,主張求實創(chuàng)新和團隊協(xié)作管理。
具備先進的企業(yè)管理和運營理念,可根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀提出的合理的優(yōu)化、改進和整合方案。
2、精通“QMS質(zhì)量管理體系”和“精益生產(chǎn)”,能夠根據(jù)企業(yè)的特點進行結(jié)合實際的策劃、推行。
曾為工作過的企業(yè)帶來了優(yōu)異的管理和顯著的成本控制效益。
求 職 意 向
希望崗位: 經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理
尋求職位: 行政經(jīng)理
希望工作地點: 浙江臺州
期望工資: /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時間:隨時到崗
其它待遇要求: 具備一定的實力和先進的理念,重視企業(yè)管理導(dǎo)向,渴望提升企業(yè)效益,誠信招聘,非誠勿擾。
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
7年以上汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,熟悉質(zhì)量、安全、環(huán)境以及精益生產(chǎn)系統(tǒng)的運作模式,能夠熟練運用相關(guān)的科學(xué)手段和管理工具進行企業(yè)內(nèi)部成本控制和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在職期間曾主導(dǎo)安全系統(tǒng)和管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,并針對個別工序進行精益過程改造,且效果明顯。
多年的經(jīng)營管理管理工作經(jīng)驗,了解大中型企業(yè)的經(jīng)營和管理模式,熟知企業(yè)經(jīng)營管理過程中“安全、質(zhì)量和成本”的重要性,期望借助自己多年“汽車零部件”企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,踐行自己對企業(yè)經(jīng)營和管理方面工作的綜合能力;
工 作 經(jīng) 歷
2008-08--2009-09:玉環(huán)中盛機械部件廠
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/部門經(jīng)理
職位名稱: 管理部經(jīng)理兼質(zhì)量部部長
職位描述:1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,主持公司的日常經(jīng)營管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立公司各部門運營機制、流程管理、目標(biāo)管理和績效考核工作。
3、根據(jù)公司中長期經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),制訂公司中、長期經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃;
4、建立、健全公司的質(zhì)量管理體系、組織結(jié)構(gòu);
5、組織實施各項改善活動,不斷提升生產(chǎn)效能、產(chǎn)品質(zhì)量以及成本控制分析和優(yōu)化。
6、內(nèi)外部審核、管理評審以及重大質(zhì)量事故的處理。
2007-07--2008-08:東莞弘鄴精密五金制品有限公司
所屬行業(yè): 電子、微電子技術(shù)(外資企業(yè))
擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/其它相關(guān)職位
職位名稱: QE工程師
職位描述:1.負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;
2.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,
處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;
3.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進,
處理客戶投訴并提供解決措施;
4.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與文件.
5.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改良不良材料;
2009-09--至今:臺州盛鵬動力有限公司
所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理
職位名稱: 總經(jīng)理助理
職位描述:1、負(fù)責(zé)公司日常的運營管理,參與公司重大決策,協(xié)助總經(jīng)理確保公司經(jīng)營計劃的制定、實施和檢查。
2、掌握公司的組織架構(gòu),人事/行政制度,以及各項規(guī)章制度的落實。
3、負(fù)責(zé)建立公司各部門運營機制、流程管理、目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)管理和績效考核工作。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持公司種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)考核部門的服務(wù)質(zhì)量。
6、建立公司計劃管理、數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計分析系統(tǒng),樹立明確工作目標(biāo)、構(gòu)建良好運作系統(tǒng)。
7、推行成本分析和成本控制方案、方法與制度。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、內(nèi)外部審核、管理評審以及重大安全、質(zhì)量事故的處理。
教 育 經(jīng) 歷
2003-09--2007-07 武漢大學(xué) 計算機類/計算機科學(xué)與技術(shù) 本科
培 訓(xùn) 經(jīng) 歷
2012-08-- 2012-09 北京華夏環(huán)科培訓(xùn)中心 QMS質(zhì)量管理體系 內(nèi)審員證書
2012-12-- 2013-06 人力資源和社會保障部 高級職業(yè)經(jīng)理人課程 高級職業(yè)經(jīng)理人
技 能 專 長
語言能力: 英語:一般;
計算機能力: 高級
計算機詳細(xì)技能: 熟練應(yīng)用AUTOCAD/PROE/UG/PS/CDR等軟件的操作
其它相關(guān)技能:
7年以上汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,熟悉質(zhì)量、安全、環(huán)境以及精益生產(chǎn)系統(tǒng)的運作模式,能夠熟練運用相關(guān)的科學(xué)手段和管理工具進行企業(yè)內(nèi)部成本控制和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在職期間曾主導(dǎo)安全系統(tǒng)和管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,并針對個別工序進行精益過程改造,且效果明顯。
行政經(jīng)理個人求職簡歷四姓名:
目前所在:深圳年
年齡:24戶口所在:陽江
國籍:中國
婚姻狀況:未婚
民族:漢族
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加
身高:156cm
誠信徽章:未申請
體重:41kg
人才測評:未測評
我的特長:
求職意向
應(yīng)聘職位:行政經(jīng)理
工作經(jīng)歷
廣州翡翠綠洲房地產(chǎn)有限公司起止年月:200807~201012
公司性質(zhì):股份制企業(yè)
所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑擔(dān)任職位:行政主任
工作描述:
離職原因:
公司性質(zhì):國有企業(yè)
所屬行業(yè):通信/電信運營、增值服務(wù)
擔(dān)任職位:
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校:
語言能力
外語:
工作能力及其他專長
本人在工作上積極上進、認(rèn)真負(fù)責(zé)、善于與人溝通、尊重上級、友好同事。
善于與他人合作,相互支持,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,保持良好的團隊工作氛圍。
長期主動完成本崗位工作;對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,并經(jīng)常提出新思路和建議。
自我評價
本人生活態(tài)度樂觀,善于言談,容易交流。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),團隊合作意識教強,能夠承受壓力,有較強的學(xué)習(xí)能力。接受新事物快,可吃苦耐勞。熟練運用計算機的各項程序。
行政經(jīng)理個人求職簡歷五性
別: 男
民
族: 漢族
年
齡: __
聯(lián)系電話:__________
現(xiàn)所在地: 廣州
希望地區(qū): 廣州
希望崗位: 行政經(jīng)理
工作經(jīng)歷
____公司 (____-__~____-__)
行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位: 高級行政經(jīng)理
工作描述
1、公司證、照、殘疾人年審;
2、廠務(wù)維護裝修部水、電、泥、花工的工作安排及監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)職員工活動的組織和策劃(大型公司慶典及春節(jié)晚會);
4、負(fù)責(zé)公司行政物料預(yù)算及管控(辦公用品、勞保用品、印刷品申請及發(fā)放);
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳及管理(每月動員職工投稿并組織大行娛樂活動);
6、負(fù)責(zé)消防安全、保安管理、外聯(lián)工作(消防演習(xí)、消防器材保養(yǎng),保安訓(xùn)練、考核,與政府建立辦事溝通渠道);
7、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、清潔及車輛管理(食堂食品安全、衛(wèi)生檢查,宿舍管理員考核及管理,對清潔工廠區(qū)、辦公室衛(wèi)生的安排與管理,派車、車輛年審保養(yǎng));
8、7S實施及管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)
專業(yè)職稱: 三級企業(yè)人力資源管理師
計算機水平: 初級
計算機詳細(xì)技能: 熟悉HRM系統(tǒng)、OFFICE辦公軟件操作、辦公儀器的操作、有基本的網(wǎng)絡(luò)知識和電腦維護。
技能專長
大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)校的團委書記,經(jīng)常組織各種大型活動。培養(yǎng)了自己較強的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;20__年考取了三級企業(yè)人力資源管理師,使自己的專業(yè)知識更為鞏固;1年的政府工作使自己對政府的辦事流程更為熟悉;2年的企業(yè)行政工作使自己得到了全面發(fā)展。
語言能力
英語水平: 四級
發(fā)展方向: 行政人事方面。充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,使自己的理論知識和實踐經(jīng)驗更為豐富,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
自我評價