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在工程建設(shè)中,想要確保施工質(zhì)量在很大程度上依賴于好的技術(shù),如果在實(shí)際施工過程中能夠充分采用現(xiàn)代化先進(jìn)的技術(shù),不僅可以提高施工效率,同時(shí)也可以提高整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。其中技術(shù)不僅僅是使施工技術(shù),同時(shí)也包括人員素質(zhì)、檢測檢驗(yàn)技術(shù)、裝備、信息等??萍际堑谝簧a(chǎn)力,在石油化工工程建設(shè)時(shí)應(yīng)積極引入各種現(xiàn)代化新工藝、新技術(shù),并且引入科學(xué)的考核機(jī)制,保證操作規(guī)程、工藝流程、施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)要求,從而提高整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。
二、應(yīng)構(gòu)建健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度
如果缺乏完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度,一旦在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,很難找到責(zé)任人追查原因,也不能追責(zé),導(dǎo)致很多人的質(zhì)量意識不強(qiáng)。為了進(jìn)一步提高工程建設(shè)施工質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)完善質(zhì)量管理責(zé)任制度,將工程質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)分到每一個(gè)部門及員工身上,明確責(zé)任人。同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)懲制度,如果員工表現(xiàn)優(yōu)秀,應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),但是如果員工出現(xiàn)質(zhì)量問題,就需要接受相應(yīng)的懲罰。這樣有利于將員工的個(gè)人切身利益和整個(gè)石油化工企業(yè)的整體利益相結(jié)合,提高施工人員的責(zé)任意識,樹立正確的質(zhì)量觀念,自覺約束、規(guī)范自己的行為。
三、應(yīng)構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
石油化工企業(yè)管理層人員應(yīng)提高工程質(zhì)量管理的重視度,總工程師以及相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用制定一套系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,各級質(zhì)量監(jiān)督部門、質(zhì)量管理部門、技術(shù)管理部門、經(jīng)理、總工程師都應(yīng)該參與質(zhì)量監(jiān)督管理,各部門之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合,共同監(jiān)督石油化工工程建設(shè)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時(shí),工程項(xiàng)目監(jiān)督管理部門人員應(yīng)仔細(xì)審查關(guān)于工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件,并且結(jié)合工程施工特點(diǎn)、施工難度及業(yè)主的主要要求等因素安排相關(guān)工作人員進(jìn)行專門監(jiān)督、管理,并且應(yīng)明確各部門的職責(zé),制定詳細(xì)、具體的監(jiān)督管理方案及計(jì)劃。其次,應(yīng)合理安排實(shí)際工程施工中需要的各種檢測設(shè)備,制定科學(xué)的工作程序及具體的工作制度和質(zhì)量監(jiān)控措施,提前做好質(zhì)量管理的相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外,應(yīng)重視“三檢制”以及隱蔽工程的驗(yàn)收,必須嚴(yán)格根據(jù)國家工程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部分、分項(xiàng)目質(zhì)量評估,確保施工現(xiàn)場施工的規(guī)范性、有序性。
四、重視人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是確保石油化工工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才可以全面貫徹落實(shí)施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度及措施,促進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利開著那,提高工程整體施工質(zhì)量。因此,石油化工企業(yè)應(yīng)該高度重視人才隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包括員工的技術(shù)素質(zhì),同時(shí)應(yīng)重視思想能力、工作作風(fēng)、專業(yè)知識、職業(yè)道德素質(zhì)等多方面培訓(xùn),提高工作人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是培養(yǎng)、發(fā)展人才的重要途徑,因此,石油化工企業(yè)應(yīng)不斷根據(jù)企業(yè)員工的特點(diǎn)完善員工培訓(xùn)系統(tǒng),并且建立相應(yīng)的培訓(xùn)考核機(jī)制和激勵(lì)制度,形成一種長效培訓(xùn)機(jī)制。如果員工表現(xiàn)較為出色,應(yīng)適當(dāng)表示一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神激勵(lì),有利于激發(fā)員工的主動性和積極性,提高自身工作效率和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮員工的潛能。
五、結(jié)語
我國在借鑒國際工程教育專業(yè)認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)和分析中國國情的基礎(chǔ)上,分析研究國際工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的變化和發(fā)展趨勢,立足于提高工程教育質(zhì)量和國際實(shí)質(zhì)等效性,制定了專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。我國工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)包括通用標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)兩部分,通用標(biāo)準(zhǔn)是各工程教育專業(yè)應(yīng)該達(dá)到的基本要求,專業(yè)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)是在通用標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)提出的特有的具體要求?;ぶ扑庮悓I(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)分為通用標(biāo)準(zhǔn)的7項(xiàng)指標(biāo)共35個(gè)觀測點(diǎn)和補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)的3項(xiàng)指標(biāo)共19個(gè)觀測點(diǎn)。這些觀測點(diǎn)涵蓋教育教學(xué)各個(gè)方面,體現(xiàn)工程教育的國際等效要求,是專業(yè)工程教育教學(xué)的指導(dǎo)性要求。近年來學(xué)院不斷探索具有專業(yè)認(rèn)證特色的化工制藥類專業(yè)個(gè)性化教育新途徑方法,將個(gè)性化教育與專業(yè)認(rèn)證相結(jié)合,以認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),設(shè)置多個(gè)具有工程實(shí)踐特色的化工制藥類個(gè)性化教育模塊,開展?jié)M足認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)性化教育教學(xué)。目前,學(xué)院設(shè)置了9個(gè)個(gè)性化教育模塊包括14個(gè)個(gè)性化教育小組,其中7個(gè)模塊均與專業(yè)認(rèn)證緊密結(jié)合,實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)興趣和未來的發(fā)展方向,自主選擇相應(yīng)的模塊學(xué)習(xí),指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)個(gè)性化教育實(shí)施與考核。
2專業(yè)認(rèn)證理念的個(gè)性化教育有效激發(fā)學(xué)生潛能,提升工程實(shí)踐能力
2.1加強(qiáng)課程建設(shè),強(qiáng)化工程基礎(chǔ)知識
針對高等工程教育的新發(fā)展和新要求,設(shè)置個(gè)性化教育工程基礎(chǔ)教育模塊,不僅開設(shè)化工原理工程設(shè)計(jì)強(qiáng)化、化工過程控制、學(xué)科導(dǎo)論、反應(yīng)工程等特色課程,還計(jì)劃開設(shè)工程創(chuàng)新、工程導(dǎo)論等工程課程,部分課程聘請企業(yè)專家講授,加強(qiáng)學(xué)生單元操作過程計(jì)算、設(shè)備選型、實(shí)驗(yàn)過程設(shè)計(jì)的工程基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)。
2.2開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),提高工程實(shí)踐能力
校內(nèi)實(shí)訓(xùn):學(xué)院建有工程實(shí)踐教學(xué)中心,配備各種常用的化工設(shè)備,如流體輸送設(shè)備(泵、風(fēng)機(jī))、多種型號換熱器、分離設(shè)備、反應(yīng)釜、干燥設(shè)備、管道閥門等,并將設(shè)備剖解,使學(xué)生直觀了解化工常用設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)理。在化工實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)生根據(jù)現(xiàn)在有裝置繪制設(shè)備布置圖和管道布置圖,安裝設(shè)備管道,并且進(jìn)行打壓、試漏等常規(guī)操作,完成貼近實(shí)戰(zhàn)的工程訓(xùn)練。通過實(shí)訓(xùn),不僅培養(yǎng)學(xué)生的工程識圖、制圖、工程設(shè)計(jì)能力,而且系統(tǒng)訓(xùn)練學(xué)生的工程設(shè)計(jì)技能,提升學(xué)生的工程意識。學(xué)院仿照藥品生產(chǎn)環(huán)境,模擬藥品生產(chǎn)過程,建有藥物制劑實(shí)訓(xùn)基地。實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備種類齊全,有各種生產(chǎn)和檢測設(shè)備100余臺件,可完成片劑、顆粒劑、針劑、膠囊、軟膠囊、滴丸等多種劑型中試規(guī)模的制備、包裝以及質(zhì)檢工作。學(xué)生可進(jìn)行固體制劑、液體制劑、現(xiàn)代制劑等不同的操作單元的學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn),達(dá)到專業(yè)認(rèn)證的工程實(shí)踐要求。頂崗實(shí)習(xí):依托學(xué)院合作企業(yè)實(shí)踐教育基地,學(xué)生進(jìn)入工廠參與實(shí)際生產(chǎn),由廠方安排學(xué)習(xí)崗位,采取“一帶一”模式(一名職工帶一名學(xué)生),在2-4個(gè)不同的生產(chǎn)工段實(shí)習(xí)。學(xué)生先后完成安全教育、生產(chǎn)培訓(xùn),生產(chǎn)工藝流程學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié),掌握實(shí)際生產(chǎn)操作提高學(xué)生工程實(shí)踐能力??裳袌?bào)告實(shí)訓(xùn):學(xué)生在學(xué)習(xí)化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)老師給定某化工建設(shè)項(xiàng)目及其參數(shù),指導(dǎo)學(xué)生開展市場需求預(yù)測、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)、設(shè)備選型;廠址選擇、工程實(shí)施計(jì)劃、組織管理及機(jī)構(gòu)定員、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)評價(jià)等工作。然后以經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料全面、系統(tǒng)的對擬建項(xiàng)目進(jìn)行論證,并提出綜合分析評價(jià),編制可行性研究報(bào)告。安全評價(jià)實(shí)訓(xùn):針對化工企業(yè)安全評價(jià)講授安全基礎(chǔ)知識、安全評價(jià)涉及標(biāo)準(zhǔn)和安全評價(jià)實(shí)際工程設(shè)計(jì)文件,指導(dǎo)學(xué)生撰寫安全評價(jià)報(bào)告,學(xué)生能夠得到安全評價(jià)的基本培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生與企業(yè)零接軌。
2.3開展創(chuàng)新型、綜合型和設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn),提高學(xué)生科技創(chuàng)新能力和工程設(shè)計(jì)能力
學(xué)院依托國家級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心——化工制藥實(shí)驗(yàn)中心,搭建自主創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)平臺。學(xué)生依托教師科研題目,在自主實(shí)驗(yàn)室獨(dú)立開展科技創(chuàng)新活動,學(xué)院提供必要的實(shí)驗(yàn)條件,學(xué)生獨(dú)立進(jìn)行資料查閱、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案、安裝實(shí)驗(yàn)裝置、動手實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析。學(xué)生通過創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)拓展了專業(yè)知識學(xué)習(xí)的深度和廣度,增強(qiáng)學(xué)生科技創(chuàng)新能力。綜合型、設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)以實(shí)際工廠為背景,完成合成氨廠造氣工段的工藝設(shè)計(jì),學(xué)生利用CAD軟件,繪制物料流程圖、管道及儀表流程圖、設(shè)備布置圖和管道布置圖;然后學(xué)生進(jìn)行合成氨造氣工段的工藝計(jì)算。包括:物料衡算、熱量衡算和主要設(shè)備工藝計(jì),最后繪制合成氨造氣工段的管道及儀表流程圖。通過綜合型、設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)使學(xué)生掌握化工設(shè)計(jì)的基本程序和方法,全面提升學(xué)生工程設(shè)計(jì)能力。
3符合專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)性化教育實(shí)踐成效顯著
學(xué)院在個(gè)性化教育教學(xué)改革過程中,逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教育模式與專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)接軌,突出工程教育人才培養(yǎng)特色。近年來,學(xué)生在全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外科技作品競賽、全國節(jié)能減排大賽、全國化工設(shè)計(jì)大賽、全國三維數(shù)字化創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、河北省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等國家級、省級競賽中獲獎(jiǎng)46項(xiàng)。學(xué)生申報(bào)國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng),省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng)。通過課外科技活動、學(xué)生參與科研項(xiàng)目、工程訓(xùn)練等措施,發(fā)展了學(xué)生個(gè)性潛能,加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識和工程實(shí)踐能力的培養(yǎng),提升科技創(chuàng)新能力和工程實(shí)踐能力,保證人才全面發(fā)展的共性要求基礎(chǔ)上,滿足不同學(xué)生的興趣和就業(yè),個(gè)性化教育調(diào)查顯示學(xué)院個(gè)性化教育模式受到90%以上學(xué)生和企業(yè)的認(rèn)可和支持,符合專業(yè)特色的個(gè)性化教育模塊,滿足了個(gè)性需求,與社會需求契合度非常高,促進(jìn)學(xué)院化工制藥專業(yè)排名,提升學(xué)院知名度。
4結(jié)語
1.1工程管理的綜合性
工程是技術(shù)的有機(jī)集成,與特定的企業(yè)和產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),所以無論什么形式的工程管理,必須充分考慮到不同技術(shù)之間的協(xié)調(diào)性,不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的特殊性的一種綜合性管理活動。另外,工程管理的綜合性同時(shí)也體現(xiàn)在,為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo),對工程所需各種原材料的有效利用性,以及工程管理主體與工程管理環(huán)境的協(xié)調(diào)性。
1.2工程管理的復(fù)雜性
一般來講,工程是由多個(gè)部分組建構(gòu)成,并有多個(gè)組織參與,所以工程管理工作復(fù)雜且繁瑣,需要多種學(xué)科知識的結(jié)合來處理問題。工程本身存在較多潛在的未知因素,這些潛在未知因素具有極大的不確定性,鑒于此,就需要一個(gè)相應(yīng)專業(yè)性的特定組織,并由具備不同經(jīng)驗(yàn)、來自不同組織的專業(yè)人員構(gòu)建而成,在各種制約條件下完成工程特定目標(biāo)。工程管理的復(fù)雜性,與一般的生產(chǎn)管理相比,工程管理要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出一般生產(chǎn)管理的復(fù)雜度。
2當(dāng)前我國工程管理存在的問題
近年來,我國建筑工程的工程質(zhì)量問題屢遭曝光,工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象司空見慣。目前,我國建筑工程管理幾乎沒有將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用其中,對計(jì)算機(jī)的利用少之又少。大量的工程承包商過分的注重工程的成本控制,忽視工程質(zhì)量;還有一部分工程承包商則過度關(guān)注工程質(zhì)量,造成了資金的極度浪費(fèi),導(dǎo)致工程整體經(jīng)濟(jì)利益下降。我國工程管理現(xiàn)狀,理論和實(shí)踐相背離,工程管理者沒有將理論知識和實(shí)踐活動有效的結(jié)合,為此,工程管理實(shí)踐課程的建立勢在必行。此外,我國沒有完善的投資管理體制,市場經(jīng)濟(jì)體制存在較多的缺陷,造成工程承包商投機(jī)取巧、偷工減料等現(xiàn)象屢見不鮮,最終造成了工程質(zhì)量的低下。
3工程管理措施及重要性
3.1成本管理
實(shí)際成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本三種形式構(gòu)成了成本的具體形式,成本考核、成本分析、成本核算、成本控制、成本計(jì)劃、成本預(yù)測組成了成本管理。對于企業(yè)來講,應(yīng)從一開始的招投標(biāo)、簽合同為開端,根據(jù)工程具體規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn),以企業(yè)工藝裝備和本身特性為出發(fā)點(diǎn),制定施工計(jì)劃,做好施工設(shè)計(jì),加大施工現(xiàn)場管理力度,縮減工程施工時(shí)間,以此達(dá)到節(jié)約施工成本的目的;從建筑公司方面來講,建筑公司則需不斷提升技術(shù)水平,并采用最新型的技術(shù)和工藝,達(dá)到降低工程成本的目的。在工程施工之前,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,建立實(shí)施有效的成本管理策略,工程施工所采用的工程材料,首選應(yīng)是最新的材料和工藝,并加大管理力度,以此保障工程的順利開展,并節(jié)省工程成本。另外,應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況擬定成本管理策略,選用專業(yè)成本人員遵照本身業(yè)務(wù)范疇,環(huán)繞生產(chǎn)經(jīng)營制定工程成本控制體系,實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理需對施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量、施工安全和施工標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面擔(dān)當(dāng)全面責(zé)任,施工成本控制應(yīng)放在首位。以季、月、周為依據(jù)編制具體的用款計(jì)劃,保證工程按時(shí)結(jié)算,嚴(yán)格核查施工各項(xiàng)費(fèi)用,精打細(xì)算,確保工程的順利開展。除此之外,工程項(xiàng)目部與各個(gè)施工班組之間應(yīng)簽訂施工合同,明確規(guī)范施工班組的施工進(jìn)度,施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場的安全情況,進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
3.2質(zhì)量管理
首先,以企業(yè)角度來講,需不斷提升工程管理人員的質(zhì)量管理意識,工程施工過程中,注重工程師和施工技術(shù)人員所發(fā)揮的作用,協(xié)調(diào)各級部門和單位,制定由上而下的質(zhì)量監(jiān)察體系。其次,以工程施工單位角度來講,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以工程技術(shù)人員和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等為輔的全方面的質(zhì)量控制體系,構(gòu)建一個(gè)權(quán)責(zé)明確、分工清晰的執(zhí)行機(jī)制。另外,要特別重視施工工序和施工環(huán)境的控制,在很多的工程施工過程中,環(huán)境對工程質(zhì)量產(chǎn)生著較為嚴(yán)重的影響,譬如,水文氣象、地質(zhì)狀況等等環(huán)境因素,為此,在工程施工之前,必須根據(jù)工程的實(shí)際情況及特點(diǎn),對潛在的影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素,進(jìn)行科學(xué)合理的處理。還有施工過程中的施工工序,也是影響工程質(zhì)量管理的重要因素,需不斷加強(qiáng)對施工工序的掌握和控制,必須嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)好的施工工序開展工作。最后,需加強(qiáng)對施工原材料的檢測力度,建筑材料的檢查驗(yàn)收必須遵循標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,使用標(biāo)準(zhǔn)合理的材料,杜絕假冒偽劣材料出現(xiàn)在建筑工程中。
3.3安全管理
企業(yè)雖是市場活動的主體,但是企業(yè)經(jīng)營是以經(jīng)濟(jì)利益的最大化為經(jīng)營目標(biāo)的,為此政府管理部門必須加強(qiáng)工程安全管理,嚴(yán)格對其實(shí)行監(jiān)督和管理。其次,工程施工單位必須提高自身工程安全管理意識,制定實(shí)施有效的施工安全責(zé)任制。施工單位應(yīng)將工程安全管理目標(biāo)下發(fā)到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),并配備相應(yīng)的安全管理人員,意在建立一個(gè)嚴(yán)密的安全管理體系。此外,提高設(shè)計(jì)單位的安全管理意識,積極參與到工程安全管理工作中來,設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的工程施工方案,直接關(guān)系到工程安全工作。因此,設(shè)計(jì)單位在具體的設(shè)計(jì)工作中,對于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和與工程安全相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在設(shè)計(jì)文件中做出標(biāo)注,并為施工單位提供相應(yīng)的預(yù)防措施。工程施工過程中的安全管理問題,是整體工程安全管理的重中之重,在具體的工程施工中,為保證工程質(zhì)量,堅(jiān)持安全管理原則應(yīng)做到,第一,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全管理不是單純的處理事故,重點(diǎn)是在工程施工過程中,針對不同工程的不同特點(diǎn),對施工過程采取有效的管理措施,來控制不安全因素的發(fā)生,將潛在的工程事故扼殺掉。堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理,主要指堅(jiān)持全天候、全方位、全過程、全員的管理原則。第二,針對人的不安全行為,以及物的不安全狀態(tài),制定控制這些不安全因素的安全管理措施,實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)機(jī)制,在各個(gè)施工區(qū)域配置專業(yè)的安全員,及時(shí)控制人和物的不安全元素,杜絕事故的發(fā)生,以確保施工人員的人身安全和工程安全,提升工程安全管理效率,使其上升到新的高度。工程質(zhì)量的保障,需要加強(qiáng)工程全方位的管理,提升工程管理水平,高效應(yīng)對各種環(huán)境的變化,全面系統(tǒng)地提升工程質(zhì)量,具體落實(shí)到實(shí)處,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
4結(jié)束語
根據(jù)綠化工程的實(shí)際,有必要讓工程造價(jià)管理介入綠化工程實(shí)施各階段中,做到項(xiàng)目全過程覆蓋,以爭取投資控制的主動。主要做法包括:
(一)建立適時(shí)的項(xiàng)目全過程介入機(jī)制
一是加大對投資決策階段造價(jià)控制的重視力度,將其視為工程造價(jià)控制的源頭。對綠化重點(diǎn)項(xiàng)目,在項(xiàng)目的可行性研究和立項(xiàng)階段就配合主管部門積極參與到對投資機(jī)會的研究和初評價(jià)中來。通過主動查找和比較以往臨近區(qū)域、類似項(xiàng)目的各方面資料和評價(jià)經(jīng)驗(yàn),盡量完善估算辦法和手段,使對項(xiàng)目投資時(shí)機(jī)的選擇和項(xiàng)目投資估算分析結(jié)果較為客觀可靠,為設(shè)計(jì)工作順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是加強(qiáng)對綠化項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的審核工作。不斷提高造價(jià)人員對綠化設(shè)計(jì)文件審核的重視程度,培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。特別注意加強(qiáng)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、運(yùn)輸、環(huán)保等影響工程項(xiàng)目造價(jià)外部情況數(shù)據(jù)文件的搜集力度,并確保數(shù)據(jù)文件詳實(shí)可信。以便將可能發(fā)生的額外投資一并在方案中考慮。與此同時(shí),選派具有多年綠化結(jié)算和項(xiàng)目后評價(jià)經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人員,參與到設(shè)計(jì)文件審定中來,與設(shè)田甜黑龍江省大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部園林綠化公司163000計(jì)和建設(shè)單位人員一道選擇適于本地區(qū)氣候,滿足經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和美觀,并易于日后養(yǎng)護(hù)管理的植物品種和栽植形式,從而使設(shè)計(jì)方案不斷優(yōu)化。三是主動參與到綠化施工過程管理,配合項(xiàng)目部控制投資使用。在綠化工程施工階段投資節(jié)約的余地已經(jīng)很小,但浪費(fèi)的可能性卻很大,因此應(yīng)選派專人主動參與到綠化施工過程管理中,配合建設(shè)單位控制投資使用。施工組織設(shè)計(jì)的編制對工程造價(jià)的影響至關(guān)重要,采用的施工方案不同,所需的費(fèi)用也不同,甚至相差很大,合理的施工方案,可以縮短工期,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。四是參與施工過程管理的造價(jià)人員最終參與工程結(jié)算審核。由于結(jié)算審核人員參與了工程施工過程管理,對工程總體布局、施工現(xiàn)場和施工過程有所熟悉把握,審核工作有理有據(jù),這大大提高了造價(jià)人員的工作質(zhì)量和效率。
(二)建立健全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系
應(yīng)依據(jù)綠化設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合和本地市規(guī)劃區(qū)域等級的不同,制定相應(yīng)綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)規(guī)范主要園林應(yīng)用形式,但不禁錮思維創(chuàng)新;規(guī)范植物配植方法,但倡導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)的多樣;規(guī)范植物品種選擇,但鼓勵(lì)小范圍引種馴化嘗試;規(guī)范施工步驟,但更重視因地制宜。這樣可從根本上解決了衡量綠化水平標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,避免了在非重點(diǎn)區(qū)域綠化投資過大導(dǎo)致浪費(fèi),或重點(diǎn)地區(qū)綠化投資不足造成重復(fù)建設(shè)情況的出現(xiàn)。
(三)建立設(shè)計(jì)變更控制程序
綠化工程全過程管理的設(shè)計(jì)變更都是通過技術(shù)聯(lián)絡(luò)審批的方式達(dá)成的,以往結(jié)算中技術(shù)聯(lián)絡(luò)理由不充分或竣工后補(bǔ)辦技術(shù)聯(lián)絡(luò)的情況時(shí)有發(fā)生;而施工中對增加費(fèi)用額度的判斷,主要是通過項(xiàng)目經(jīng)理或設(shè)計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)估算,由于他們對各時(shí)期物資價(jià)格及各項(xiàng)費(fèi)率不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握,費(fèi)用估算結(jié)果同實(shí)際費(fèi)用發(fā)生額差異非常大,給后期投資調(diào)整和工程竣工結(jié)算帶來困難。因此控制設(shè)計(jì)變更的關(guān)鍵在于建立健全技術(shù)聯(lián)絡(luò)的審批程序,并遵照嚴(yán)格執(zhí)行。要求務(wù)必做到先審批后實(shí)施,嚴(yán)禁通過技術(shù)聯(lián)絡(luò)增加建設(shè)內(nèi)容,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁結(jié)算審核時(shí)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)手續(xù),對施工單位和施工管理部門未及時(shí)到造價(jià)管理部門進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用核定,影響投資或合同價(jià)款調(diào)整的項(xiàng)目,造價(jià)管理部門在辦理工程結(jié)算時(shí)將給予施工單位相應(yīng)處罰。
二、結(jié)論
一、石油化工管道作用
石油化工管道即鋼塑化工管道,是一種創(chuàng)新型的化工管材,以焊接鋼管為中間層,內(nèi)外涂覆了重防腐環(huán)氧樹脂塑料,采用專用熱熔膠,通過擠出成型方法復(fù)合成一體的管材。為了擺脫傳統(tǒng)工業(yè)模式的不足,我國對石油化工業(yè)經(jīng)營體制實(shí)施了優(yōu)化調(diào)整,用以創(chuàng)建現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式。當(dāng)前,以石油化工為中心的工業(yè)模式日趨形成,除了對化工生產(chǎn)方式進(jìn)行改良外,石油化工管道工程也受到了行業(yè)內(nèi)部的普遍關(guān)注。管道工程是石油、天然氣等產(chǎn)品輸送的主要工具,用其輔助化工生產(chǎn)作業(yè)模式具有廣泛的利用價(jià)值。
二、管道焊接施工的準(zhǔn)備工作
焊接是管道組裝與使用的基本操作內(nèi)容,為了避免管道事故對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營造成的不利影響,必須從管道焊接采取多方面的保護(hù)措施。筆者認(rèn)為,施工單位需做好管道焊接前期的施工準(zhǔn)備,為后期焊接操作創(chuàng)造相對穩(wěn)定的條件。
1.人員。管道工程是專業(yè)性的改建施工活動,石油化工管道更是要按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作,才能發(fā)揮管道在油氣運(yùn)輸方面的作用。對施工人員進(jìn)行專業(yè)審核,是焊接工藝操作前期不可缺少的,這關(guān)系著整個(gè)焊接流程的質(zhì)量水平。例如,擔(dān)任管道焊接的焊工必須經(jīng)過焊接基本知識和實(shí)際操作技能的培訓(xùn),并取得相應(yīng)的鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試合格證,并且要通過項(xiàng)目質(zhì)量部的考試,合格之后才能上崗操作。
2.設(shè)備。對現(xiàn)場焊接所用設(shè)備詳細(xì)檢查,對儀器、儀表等初期調(diào)試,這樣可以保證設(shè)備焊接時(shí)處于良好的功能狀態(tài)。石油化工管道焊接操作現(xiàn)場,對設(shè)備具有多方面的要求,主要包括:焊接設(shè)備應(yīng)完好無損,各種儀器、儀表應(yīng)檢定合格;且具有良好的動特性、調(diào)節(jié)特性,焊接工藝參數(shù)調(diào)節(jié)可靠,電流表、電壓表指示準(zhǔn)確。因而,質(zhì)檢人員必須詳細(xì)檢查每一臺設(shè)備,避免設(shè)備故障而影響焊接質(zhì)量。
3.材料。焊接所用材料要符合管道工程標(biāo)準(zhǔn),不同石油化工管道線路的材質(zhì)要求不一,現(xiàn)場準(zhǔn)備要保證焊條、焊絲應(yīng)有質(zhì)量證明書;包裝完整,無破損或受潮現(xiàn)象;焊條的藥皮不得有脫落或明顯的裂紋,焊絲在使用前應(yīng)清除其表面的油污、銹蝕等。對質(zhì)量不合格的焊接材料必須及時(shí)更換,從而提升管道焊接的質(zhì)量水平。此外,施工單位操作前期選擇合適的材料,也可以提高后期焊接工藝的質(zhì)量水平。
三、石油化工管道焊接操作及控制要點(diǎn)
管道工程是化工業(yè)發(fā)展必須具備的設(shè)施條件,興建石油化工管道實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置,降低了石油、化工等產(chǎn)品輸送的作業(yè)成本?;谏鲜鰷?zhǔn)備工作之后,施工單位要組織現(xiàn)場人員詳細(xì)分析管道工程結(jié)構(gòu),及時(shí)擬定切實(shí)可行的焊接操作方案,對每一道工序采取嚴(yán)格的控制方式,提升管道后期使用的綜合性能。結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)條件,石油化工管道焊接操作方式及其控制要點(diǎn)包括:
1.定位焊。由于化工管道分布范圍廣、輸送距離遠(yuǎn)、內(nèi)外結(jié)構(gòu)復(fù)雜等因素,管道使用階段常會出現(xiàn)不同狀況的事故,降低了化工產(chǎn)品供輸系統(tǒng)的安全系數(shù)。定位焊應(yīng)采用與根部焊道相同的焊接材料和焊接工藝,并應(yīng)由取得焊工上崗證,經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格的焊工施焊。定位焊的焊縫長度宜為10~15mm,厚度2~4mm,且不超過壁厚的2/3,定位焊的焊縫不得有裂紋及其他缺陷;定位焊焊縫兩端磨成緩坡形。
2.不銹鋼管道焊接。化學(xué)工業(yè)是我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的重要構(gòu)成,發(fā)展石油化工產(chǎn)業(yè)關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。不銹鋼管道焊接是常見的工程形式,其操作控制要點(diǎn)包括:在保證焊透和熔合良好的條件下,焊接時(shí)采用小線能量、短電弧、不擺動或小擺動的操作方法。宜采用多層多道焊,層間溫度控制在100℃以下;每一焊道完成后均應(yīng)徹底清除焊道表面的熔渣,并消除各種表面缺陷。
3.異種鋼管道焊接。異種鋼管道焊接,應(yīng)按焊接材料選用表選用合適的焊材。鉻鉬耐熱鋼與碳素鋼或不同鋼號的鉻鉬耐熱鋼之間組成的異種鋼焊接接頭,可按合金含量較低一側(cè)的鋼材選用焊接材料。有預(yù)熱要求異種鋼管道焊接,預(yù)熱溫度按淬硬傾向大的材質(zhì)要求定,預(yù)熱采用電加熱法。預(yù)熱在坡口兩側(cè)均勻進(jìn)行,預(yù)熱范圍每側(cè)不小于3倍壁厚(S),且不小于50mm,對有淬硬傾向或易產(chǎn)生延遲裂紋的材料,每側(cè)不得小于100mm。
結(jié)論
新生剛來到學(xué)校,對所學(xué)的專業(yè)不是很了解,因此在第一學(xué)期開設(shè)建筑制圖與CAD、建筑工程安全技術(shù)與管理、建筑法規(guī)等基礎(chǔ)課程,讓學(xué)生了解這個(gè)專業(yè),同時(shí)也為以后的教學(xué)和實(shí)踐活動打下良好的基礎(chǔ);由于建筑工程企業(yè)一般在3-5月開工,將一年級第二學(xué)年的專業(yè)課程設(shè)置為建筑工程測量、地基基礎(chǔ)及其施工圖識讀、建筑材料檢測與管理;建筑工程企業(yè)的黃金施工期一般是6-11月,將二年級第一學(xué)期的專業(yè)課設(shè)置為建筑力學(xué)、建筑構(gòu)造與建筑施工圖識讀學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)及其施工圖識讀、鋼結(jié)構(gòu)及其施工圖識讀、建筑施工技術(shù)、建筑施工組織與管理;由于有了前兩學(xué)期的課程基礎(chǔ),二年級的第二學(xué)期開設(shè)建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、建筑工程招投標(biāo)與合同管理、建筑工程資料編制與歸檔、建筑工程監(jiān)理等課程。每學(xué)期的課程設(shè)置好后,就需要具體的教學(xué)實(shí)施。在實(shí)施階段實(shí)行集中授課,理論與實(shí)踐同時(shí)進(jìn)行的方式。具體的實(shí)施過程是根據(jù)教學(xué)任務(wù)要求,把每門課的授課時(shí)間集中起來,用1-2月不等的時(shí)間,完成一門課程的教學(xué)任務(wù),講完一門課即進(jìn)行考核,考核結(jié)束后開始進(jìn)行下一門課程的學(xué)習(xí)。在集中授課期間,上午在學(xué)校進(jìn)行理論和實(shí)踐教學(xué),下午進(jìn)行在校實(shí)踐或到建筑工程企業(yè)實(shí)踐。建筑工程技術(shù)本身就是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),因此到企業(yè)中去實(shí)踐,是鍛煉和提高學(xué)生實(shí)踐能力的一種很好的手段,同時(shí)也要充分利用學(xué)校的實(shí)踐條件,在上午理論教學(xué)中,多進(jìn)行一些實(shí)踐內(nèi)容,為下午的實(shí)踐做一些基礎(chǔ)的準(zhǔn)備。
2建筑測量課程一體化教學(xué)探索
下面以建筑工程測量課程為例,介紹一下建筑工程技術(shù)專業(yè)理論實(shí)踐一體化的教學(xué)過程。建筑工程測量是工程施工階段,將圖紙上設(shè)計(jì)好的建筑物、構(gòu)筑物的平面位置和高程按設(shè)計(jì)的要求測設(shè)于實(shí)地.以此作為施工依據(jù)。在施工過程中要進(jìn)行土方開挖、基礎(chǔ)和主體工程的施工測量;在施工中還要經(jīng)常對施工和安裝等工作進(jìn)行校核、檢查,以保證所建工程符合設(shè)計(jì)要求;在施工竣工后,還要進(jìn)行竣工測量,施測竣工圖,以供日后維修和改建之用。在工程管理階段.對建筑物和構(gòu)筑物進(jìn)行變形觀測,以保證使用安全。由此可見,在工程建設(shè)的各個(gè)階段都需要進(jìn)行測最工作.而且測量的速度和精度都直接影響到整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。根據(jù)施工的流程,在一年級第二學(xué)期開學(xué),首先進(jìn)行建筑工測量課程的教學(xué),這一時(shí)期正是建筑企業(yè)施工期的測繪階段。學(xué)生上午在校學(xué)習(xí)測量的基本理論知識,上午的授課也不是完全的理論講解,教師根據(jù)實(shí)際工作的需要把教學(xué)內(nèi)容分為若干個(gè)模塊,在每個(gè)模塊內(nèi)設(shè)置不同的任務(wù),學(xué)生根據(jù)教師提供的咨訊,完成教師布置的教學(xué)任務(wù)。任務(wù)可以使理論任務(wù),也可以是實(shí)踐任務(wù)。在進(jìn)行直線定向測量教學(xué)時(shí),教師先將直線測量所需的測量設(shè)備、測量方法、測量要領(lǐng),通過資訊的形式講解給學(xué)生,學(xué)生獲得相關(guān)的資訊后,就要完成教師布置的直線測量任務(wù)。教師把學(xué)生分成若干個(gè)小組,每組有一個(gè)負(fù)責(zé)人,各組在教師設(shè)定的測量范圍內(nèi)進(jìn)行測量,完成測量任務(wù),記錄測量結(jié)果、測量數(shù)據(jù),寫出測量步驟及測量注意事項(xiàng)。學(xué)校本身就有很多建筑物和建筑測量所需的測量設(shè)備,完全可以進(jìn)行建筑工程測量的實(shí)踐活動,提高學(xué)生對測量設(shè)備的使用熟練程度,加深對測量方法、測量注意事項(xiàng)的掌握程度,避免在以后的實(shí)踐和工作中犯一些不必要的錯(cuò)誤。上午的課程進(jìn)行的理論實(shí)踐一體化教學(xué),只是針對教師所要講授的理論知識進(jìn)行的。雖然有一些實(shí)踐的內(nèi)容在里面,僅僅是局部的實(shí)踐活動,并不是整個(gè)建筑工程的實(shí)踐。下午的實(shí)踐是針對整個(gè)建筑工程整體的測量實(shí)踐,教師事先要了解即將開工的建筑工程企業(yè)的施工進(jìn)度情況,根據(jù)各企業(yè)的施工情況和教學(xué)需要,有選擇的聯(lián)系幾家建筑工程企業(yè),作為學(xué)生的實(shí)踐企業(yè)。下午學(xué)生在教師的帶領(lǐng)下來到實(shí)踐企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐活動,由于是根據(jù)課程選擇的實(shí)踐企業(yè),學(xué)生到達(dá)企業(yè)時(shí),企業(yè)進(jìn)行的作業(yè)內(nèi)容與授課內(nèi)容是相同的。企業(yè)施工階段的測量是完全按照施工流程進(jìn)行的,根據(jù)施工工作需要進(jìn)行各項(xiàng)測量活動,由于是每天下午去企業(yè)實(shí)踐,具有一定的連續(xù)性,學(xué)生在實(shí)踐中不但了解了整個(gè)工作流程,還把學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,了解到建筑施工的實(shí)際工作環(huán)境與工作內(nèi)容。
3小結(jié)
1.1轉(zhuǎn)變觀念,使工程建設(shè)獲得新的活力
太行山綠化工程建設(shè)有利于推動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人民在生活水平上的提高,同時(shí)對于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境的改善,更是具有直接的影響。因此,太行山地區(qū)在轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的“就林業(yè)抓林業(yè)”的觀念以后,以“高投入、高質(zhì)量、高起點(diǎn)、高效益”的經(jīng)營理念實(shí)現(xiàn)太行山綠化工程建設(shè)更穩(wěn)地發(fā)展,為太行山創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益。太行山綠化工程建設(shè)在不斷的發(fā)展過程中,逐步轉(zhuǎn)變觀念,拋開過去單一的保護(hù)生態(tài)環(huán)境的觀念,將太行山的綠化工程建設(shè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步統(tǒng)一起來,推動三者之間共同發(fā)展。
1.2政策導(dǎo)向,保證工程建設(shè)旺盛的生命力
河北省為了確保太行山綠化工程建設(shè)更加順利地進(jìn)行,前后出臺了一些有關(guān)綠化工程順利進(jìn)行的相關(guān)政策,從而給予太行山綠化工程建設(shè)政策上的引導(dǎo),使得太行山綠化工程建設(shè)保持著旺盛的生命力。這樣有利于調(diào)動整個(gè)社會對太行山綠化工程建設(shè)的關(guān)注,實(shí)現(xiàn)太行山綠化工程建設(shè)更有效地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)太行山當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙豐收,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定做出了突出的貢獻(xiàn)。
2太行山綠化工程建設(shè)存在的問題分析
2.1造林綠化任務(wù)依然十分繁重
太行山綠化工程建設(shè)在取得一定成績的同時(shí),也存在著不少的問題。首先,就是造林綠化任務(wù)依然十分繁重。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),太行山現(xiàn)有的荒山荒地的面積仍然比較廣,比如在河南、河北、山西乃至北京都有分布,這就意味著當(dāng)前造林的綠化任務(wù)仍是比較艱巨的。為了改善當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,加強(qiáng)太行山的綠化工程建設(shè),對于保護(hù)環(huán)境、創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益十分有效。以河北石家莊的太行山綠化工程建設(shè)來說,綠化建設(shè)就還有很長的一段路要走,造林綠化的任務(wù)依然十分繁重。石家莊的環(huán)境質(zhì)量非常糟糕,加強(qiáng)造林綠化任務(wù)對于改善石家莊的環(huán)境,非常有效。
2.2綠化工程建設(shè)進(jìn)程緩慢
由于對太行山綠化建設(shè)缺乏一定的組織與管理,導(dǎo)致在太行山的綠化建設(shè)過程中,出現(xiàn)了工程建設(shè)緩慢的問題。在太行山的綠化工程建設(shè)上,由于缺乏專業(yè)的組織與管理,管理人員和工作人員的隊(duì)伍建設(shè)不夠齊全,并且工作人員的綜合能力不是很高,這些因素都直接影響了太行山的綠化工程建設(shè)。對于石家莊等地區(qū)來說,完善的隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系、專業(yè)的管理人才是當(dāng)前綠化工程建設(shè)迫切需要,這樣才能提高太行山綠化工程建設(shè)的效率,實(shí)現(xiàn)太行山綠化工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
3太行山綠化工程建設(shè)的建議分析
3.1增加營造林任務(wù),加快綠化步伐
加強(qiáng)太行山的綠化工程建設(shè),必須增加營造林的任務(wù)。當(dāng)前,太行山區(qū)的綠化建設(shè)的任務(wù)還是很繁重的,這就需要我們加大營造林的任務(wù)量,加快綠化步伐。太行山要想邁進(jìn)林業(yè)強(qiáng)省之列,就必須制定完整地林業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從總體上對林業(yè)的發(fā)展做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃與部署。比如:河北省石家莊的林業(yè)發(fā)展,就需要從石家莊的區(qū)域特點(diǎn)出發(fā),充分發(fā)揮當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的資源優(yōu)勢,打造具有地方特色的品牌,實(shí)現(xiàn)綠化工程建設(shè)的區(qū)域發(fā)展,以區(qū)域化的布局、規(guī)?;慕?jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)等方式確保林業(yè)的穩(wěn)定有序地發(fā)展,從而為林業(yè)的發(fā)展建立一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,形成林業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。
3.2加大對綠化工程建設(shè)的后期維護(hù)力度
推動太行山綠化工程建設(shè),還需加大對綠化工程建設(shè)的后期維護(hù)力度。只有加強(qiáng)了綠化工程的后期維護(hù),才能有效保證綠化工程建設(shè)更持久地為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)做貢獻(xiàn)。綠化工程建設(shè)完成以后,若是沒有后期的維護(hù),很容易造成綠化工程的破壞,導(dǎo)致綠化工程不能長時(shí)期地發(fā)揮它應(yīng)有的作用,縮減了它的生命周期,無形中也增加了綠化工程建設(shè)的成本。因此,石家莊在保證綠化工程建設(shè)順利完成以后,還要做好后期對綠化工程建設(shè)的維護(hù)力度,這是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的必然要求,同時(shí)也是保證綠化工程建設(shè)更有效地造福于人類、造福于社會的有效措施。
3.3加強(qiáng)政府對綠化工程建設(shè)的投資
1.1要加強(qiáng)對施工人員的力度
現(xiàn)場施工人員是園林綠化工程的創(chuàng)造者,只有充分調(diào)動施工人員的工作熱情與積極性,讓每一位工作人員明確自己的施工責(zé)任,才能提高園林綠化施工效率與質(zhì)量。另外,施工現(xiàn)場管理人員需要關(guān)注施工者的專業(yè)技術(shù)水平,通過正確地指導(dǎo)與規(guī)范讓施工行為質(zhì)量得以保障。做好施工現(xiàn)場的人員管理工作,有利于創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、穩(wěn)定的工程建設(shè)氛圍,有利于園林綠化工程施工質(zhì)量的提高。
1.2要做好綠化工程材料的管理工作
園林綠化工程的施工中,需要用到一定量的土方,構(gòu)配件,施工機(jī)械設(shè)備以及相關(guān)原材料,還會利用大量的樹木以及支架材料。這些施工材料是施工工作得以正常開展的重要基礎(chǔ),如果這些施工材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),那么用其所建設(shè)而成的園林綠化工程也是不合格的。因此,在前期的材料管理中,管理者要嚴(yán)格把關(guān)。全面控制施工材料的入庫到使用,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的材料,及時(shí)進(jìn)行處理。
1.3加強(qiáng)施工成本的有效控制
園林綠化工程雖然具有一定的社會性,但實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益也是必要的。對于園林工程的管理來講,保證施工質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù),降低工程造價(jià),加強(qiáng)成本控制就是第二要?jiǎng)?wù)。在施工前,管理者需要預(yù)估施工成本,現(xiàn)場管理工作中,要通過有效的監(jiān)督與調(diào)節(jié),嚴(yán)格限制各項(xiàng)成本,力求用最低的成本打造質(zhì)量最高的園林綠化工程。單身在現(xiàn)場施工中,要做到量入為出,減少不必要的材料以及資金支出,通過嚴(yán)格規(guī)范的施工減少工程的返工率,促進(jìn)工程成本的有效控制。
1.4要做好施工程序的有效控制
園林綠化工程項(xiàng)目是由不同的項(xiàng)目組成,每一個(gè)工程項(xiàng)目都需要通過多項(xiàng)施工工序的實(shí)施來完成。因此,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,需要做好施工程序的有效控制。加強(qiáng)對每一個(gè)施工工序質(zhì)量的控制,極大地提升工程的總體質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理者需要做到觀察入微,定期定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量的評定,公正公平地處理每一個(gè)施工細(xì)節(jié)。要求施工者進(jìn)行施工紀(jì)錄,完整紀(jì)錄施工所用材料以及施工所用技術(shù),以備后期查詢。
1.5加強(qiáng)苗木栽植時(shí)間的管理
在園林綠化工程施工過程中所投入與使用的苗木材料都具有自己的生長周期,其存活率會受到季節(jié)與溫度、地質(zhì)條件等多種因素的影響。作為園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理者,需要全面了解每一種苗木的生長條件,掌握最佳的栽植時(shí)間,提高苗木的生存率,實(shí)現(xiàn)園林綠化工程施工質(zhì)量的提高。
2園林綠化工程綠化樹木花卉管理
2.1管理者要重視園林綠化工程中的樹木管理工作喬木、灌木是園林綠化工程中最常見的樹木。這兩種樹木根深葉茂,樹形較為高大,栽種時(shí),需要一個(gè)1m3左右的大穴,所填肥料要高出平地30cm,還要注意定期施以復(fù)合肥。不同的樹木修剪方法會讓其產(chǎn)生不同的景觀效果,高大的樹種需要在初栽時(shí)設(shè)立栓護(hù)桿,保證其筆挺生長。灌木則需要定期進(jìn)行修剪,保持圓形、扇形等圖案。
2.2花卉的管理工作也十分重要
美麗多嬌的花卉往往會給人們的生活添加幾分趣味,花卉也因此成為園林綠化工程中不可缺少的一部分。花卉的種類較為繁多,色彩也十分豐富。一些花只開1次,一些花1年開1次。不同類型的花具有不同的花期,存活的時(shí)間不同,對于自然環(huán)境的適應(yīng)能力也不同。在進(jìn)行花卉管理時(shí),管理者需要根據(jù)植物生長的理論知識,有效安排花卉栽植時(shí)間,讓綠化工程內(nèi)的花可以在四季競相開放,加大園林綠化工程的價(jià)值,提高園林綠化工程的觀賞性。除了合理地安排花卉,花卉的成活更需要園林工作者的呵護(hù)。在花卉的生長前期,要切實(shí)保障土壤的肥沃以及水分的充足,做好控肥與控水工作。開化之后,及時(shí)補(bǔ)肥可以促進(jìn)花期的延長。定期除草與除蟲是不可少的管理工作。
3結(jié)語
隨著翠月湖園林綠化工程的不斷發(fā)展,園林綠化工程的監(jiān)管制度也得到不斷的完善與健全,嚴(yán)格監(jiān)督管理,防止失職失責(zé),不留管理“盲區(qū)”和監(jiān)督空白。同時(shí)處理好工期、安全、質(zhì)量的關(guān)系,落實(shí)施工、管理各方責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督,消除管理違章和作業(yè)違章。強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,提高管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。堅(jiān)持安全發(fā)展,正確處理安全與效益的關(guān)系,要求每個(gè)責(zé)任主體做到知行統(tǒng)一。健全完善系統(tǒng)、全面、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任制體系,建立相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。深入開展安全隱患排查,建立安全隱患排查基本信息庫,力爭將安全風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識與防控,落實(shí)預(yù)防坍塌、墜落、觸電等重點(diǎn)措施。做好設(shè)備日常維護(hù)工作,定期開展設(shè)備安全評估,保障設(shè)備安全健康水平。建立完善“貼近實(shí)際、愿學(xué)會用”的宣教體系,突出安全案例的警示作用,開展形式多樣、題材豐富的立體式安全宣教。
2翠月湖園林綠化工程施工管理中執(zhí)行的措施
2.1對基礎(chǔ)材料采購進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在市場化保障的園林綠化工程中,嚴(yán)格按要求推進(jìn)基礎(chǔ)材料招投標(biāo)與非招標(biāo)采購管理,園林綠化工程除了土建材料和水電材料采購?fù)猓€包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購。杜絕不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的病苗、弱苗等進(jìn)場。翠月湖園林公司對達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程,必須實(shí)行招投制,讓具有一定綠化施工資質(zhì),有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質(zhì)量差,信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。
2.2推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制。園林工程施工是一個(gè)對施工隊(duì)伍施工質(zhì)量和施工態(tài)度要求較高的施工活動,所以在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督是一個(gè)必不可少的過程。隨著園林綠化工程建設(shè)體系的不斷完善,相應(yīng)的園林綠化工程監(jiān)理制度也逐漸成熟。園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理是一個(gè)對監(jiān)理人員綜合素質(zhì)要求較高的活動,因?yàn)樵诒O(jiān)理過程中監(jiān)理人員要綜合性的應(yīng)用到植物學(xué)、生態(tài)環(huán)境學(xué)、美學(xué)等學(xué)科的專業(yè)知識,對施工隊(duì)伍的園林綠化施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),同時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)該具備一定的園林植物栽植技術(shù),對施工過程中施工人員的施工工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理人員還應(yīng)該具備較強(qiáng)的大局意識,能夠從園林綠化工程施工的整體對具體施工工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,保證園林綠化工程施工完成后園林綠化的整體效果。
2.3實(shí)施設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度,通過圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)整,使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計(jì)意圖,了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。
2.4重視土壤因素,在園林綠化工程施工中土壤因素對施工效果的影響是基礎(chǔ)性的,會對栽植植物的生長產(chǎn)生貫穿其全生命周期的影響,在園林綠化施工進(jìn)行之前,結(jié)合當(dāng)?shù)氐耐寥浪釅A實(shí)際,以及擬種植的植物適應(yīng)性實(shí)際,對土壤條件進(jìn)行改造使十分必要的。
2.5認(rèn)真處理定點(diǎn)放線,一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽標(biāo)明邊線,放線時(shí)遇特殊情況就須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。
3翠月湖園林綠化工程施工管理中把握的關(guān)鍵點(diǎn)
3.1園林綠化工程必須由雙方現(xiàn)場代表根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并將安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)列入施工安全協(xié)議內(nèi),以全面掌控工程施工安全風(fēng)險(xiǎn),確保了工程項(xiàng)目零安全事故。
3.2切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作,在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對,編制施工計(jì)劃書,認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工”,做好準(zhǔn)備工作,往往會加快施工進(jìn)度。
3.3嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,園林綠化工程是一個(gè)整體性和系統(tǒng)性要求極高的工程項(xiàng)目,在綠化施工中只有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行每一部分植物的栽植工作,才能保證綠化施工完成之后,各個(gè)綠化部分能夠形成一個(gè)蘊(yùn)涵獨(dú)特美感的整體。在園林綠化施工活動中對設(shè)計(jì)圖紙的嚴(yán)格執(zhí)行,要從對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖的全面理解入手,施工人員要明白設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)這一景色的意圖,明白正在施工的綠化項(xiàng)目在完成之后應(yīng)該形成什么樣的美學(xué)情態(tài),只有設(shè)計(jì)信息的全面貫徹才能保證園林綠化施工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖能夠完整的實(shí)現(xiàn)。
3.4遵循植物生長規(guī)律,大自然是偉大的,我們的園林綠化工程并不是要改變自然而是引導(dǎo)自然形成一種具備獨(dú)特美學(xué)情調(diào)的形態(tài),所以園林綠化工程的施工活動應(yīng)當(dāng)秉承對自然規(guī)律的尊重進(jìn)行。從園林綠化工程的設(shè)計(jì)意圖出發(fā),在合適的環(huán)境、選擇合適的物種、使用合適的栽植工藝,保證園林綠化工程中的植物都能夠在自己適應(yīng)的環(huán)境下自然生長。
4結(jié)束語