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該同志帶頭學(xué)習(xí)政治理論和黨建知識,健全了支部成員的理論學(xué)習(xí)制度,大隊(duì)采用了每月第一周的星期一上午為支部中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間,采取支部中心組帶副調(diào)研員、中隊(duì)(科室)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。他做到大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究和決策,廣泛開展了談心和交心活動,使班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
堅(jiān)持抓教育打基礎(chǔ)。大隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)做到年初有方案、季度有計(jì)劃、每月有安排、每周有學(xué)習(xí)內(nèi)容。他注重新教育形式與方法,做到寓教于樂,寓學(xué)于樂,使黨員隊(duì)伍始終保持旺盛的斗志和工作熱情。去年大隊(duì)職能調(diào)整后,為防止隊(duì)伍在執(zhí)法中出現(xiàn)不文明行為,他在大隊(duì)開展了以“和諧執(zhí)法”為主題的教育活動,收到了較好的效果。去年以來,大隊(duì)沒有發(fā)生因執(zhí)法不當(dāng)而引起的執(zhí)法糾紛,并先后15次化解了暴力抗法。
堅(jiān)持以制度管人。到直屬三大隊(duì)以后,*同志組織機(jī)關(guān)科室進(jìn)一步修改和完善大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,隊(duì)伍從日常行為規(guī)范到執(zhí)法業(yè)務(wù)的管理,從行政管理到后勤保障都制定了相關(guān)制度予以約束。大隊(duì)還制定了《強(qiáng)素質(zhì)樹形象量化考評方法》,實(shí)現(xiàn)量化考核,每月考評一次,年終進(jìn)行總評,考評成績與年終評先掛鉤。
注重培養(yǎng)和宣揚(yáng)典型。對于先進(jìn)人物,*同志經(jīng)常給他們出點(diǎn)子、勤“剪枝”、樹威信。三中隊(duì)中隊(duì)長劉可文同志當(dāng)上勞模,感到有壓力,*同志經(jīng)常找他談心,為他的成長創(chuàng)造了良好的氛圍。去年9月,五中隊(duì)副教導(dǎo)員李志軍同志在創(chuàng)衛(wèi)工作中,連續(xù)工作65天,累倒在上班途中。他及時(shí)組織召開記者座談會,主動介紹李志軍生平事跡,使宣傳李志軍得到新聞媒體的關(guān)注和支持。同時(shí)積極配合支隊(duì)機(jī)關(guān)挖掘和宣揚(yáng)李志軍同志先進(jìn)事跡,使李志軍的事跡家喻戶曉。同時(shí),在本單位廣造聲勢,使典型在內(nèi)部“紅”起來。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭入戶對接
12月9日,區(qū)委組織部召開了全區(qū)機(jī)關(guān)(企事業(yè)單位)、黨員干部包保街道、社區(qū)和貧困戶工作會議后,我局立即行動起來,召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部會議,傳達(dá)了會議精神和要求,確定了包保工作負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員,每人建立了包保手冊,并及時(shí)與包保社區(qū)福民街道園丁社區(qū)崔壯書記聯(lián)系入戶走訪時(shí)間。
按照包保工作方案部署,12月15日下午,局長帶領(lǐng)局黨員干部、黨派干部一行三人來到福民街道園丁社區(qū),向社區(qū)書記崔壯了解了社區(qū)貧困戶的基本情況,在社區(qū)低保主任的帶領(lǐng)下,我們來到了18委36組低保戶白良辰的家里。白良辰今年56歲,是市二建下崗工人,離異一個人,心臟不好,每月靠低保費(fèi)生活。了解了白良辰家的情況后,我們又來到了另一戶低保貧困戶牟滿成家里,這是一個三口之家,兩室一廳居室收拾得整潔干凈。牟滿成今年53歲,患有腦血栓,愛人身體不好,兒子讀大學(xué),沒有經(jīng)濟(jì)收入,靠低保維持生活,他要求找一份力所能及的活做,以改善家里的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們又來到低保戶季景清家,他家三口人,有一個13歲女孩正在讀初中,夫妻雙方下崗多年,本人有心臟病,常年吃藥,一家人靠每月的低保費(fèi)維持生活。
第一次入戶走訪,我們了解了包保貧困戶的家庭、生活和經(jīng)濟(jì)情況,以及需要我們幫助解決的困難和問題,努力為他們做點(diǎn)力所能及的事情,并鼓勵他們樹立信心,積極樂觀地面對生活。
二、黨員、黨派干部積極響應(yīng)入戶幫扶
通過深入到困難群眾家中,面對面與群眾接觸,黨員干部深切感受到困難群眾生活的艱辛,心靈上受到了觸動和震撼,感受到肩上的責(zé)任和對人民群眾的同情,是一次難得的黨性鍛煉和教育機(jī)會,對在黨員干部中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“黨員干部走進(jìn)千家萬戶”實(shí)踐活動有了進(jìn)一步的深刻認(rèn)識。黨員干部表示會盡最大可能幫助困難家庭解決困難,為社會盡一份責(zé)任。
元旦前,局黨員干部、黨派干部帶著黨的關(guān)懷和問候,踏著厚厚的積雪,迎著凜冽的寒風(fēng),再一次來到了包保戶白良辰、牟滿成和季景清的家里,我們熟悉的面孔使他們倍感親切,他們熱情地招呼我們屋里坐,在詢問了他們的生活近況之后,我們把買好的每戶十斤雞蛋分別送到他們的手里,他們感動地忙說“謝謝,謝謝,謝謝你們”!
點(diǎn)點(diǎn)滴滴的溫情,換來誠摯的謝意。雖然沒有為他們解決什么,但是卻溫暖了他們的心。
1月19日,新春佳節(jié)來臨,雖然我們工作很忙,卻沒有忘記去看望我們的三戶包保戶。我們帶著責(zé)任、帶著關(guān)懷,第三次來到包保貧困戶家里,把各自準(zhǔn)備好的每戶200元錢分別送到他們的手里,并說:“快過年了,買點(diǎn)生活用品,并祝你們過一個快樂、溫暖的春節(jié)”。
三、征求意見,傾聽建議
局黨支部認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,不走過場,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動落實(shí)在實(shí)際行動中。4月13日上午,局領(lǐng)導(dǎo)班子把在區(qū)人口計(jì)生局退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部邀請到局里來進(jìn)行座談,征求他們的意見和建議。老干部們非常高興和感動,感受到組織對他們的關(guān)懷和重視,特別是今年已76歲高齡的老局長趙威,接到我們的邀請后,非常高興,表示一定要來參加這個座談會。她在家人的陪同下來到局里和新老同志暢所欲言、交流思想、溝通感情、傳授工作經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好新時(shí)期人口計(jì)生工作提出了寶貴的意見和建議,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動真正見成效。
四、四進(jìn)貧困戶成效顯著
我們每次走進(jìn)貧困戶家里,他們看到我們都非常熱情、親切和高興,并且說:“你們工作都挺忙的,能抽出時(shí)間來看看我們心里就很溫暖啦”!是啊,我們的人民群眾,只要得到一點(diǎn)兒溫暖,他們就非常感動;我們每次入戶走訪結(jié)束,他們都把我們送到門外,久久凝望,并不斷地說:“謝謝,謝謝,謝謝”!真心換來真情。
4月23日下午,“五一”節(jié)到來之際,區(qū)人口計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局黨員干部、黨派干部第四次走訪了“一幫一”三戶貧困戶,給他們每戶送去了十斤雞蛋,并詢問了他們的身體情況和生活近況。走訪中,園丁社區(qū)書記反映包保戶、獨(dú)身生活的白良辰近期情緒不太好,精神上出現(xiàn)了問題,我們走訪看望他非常及時(shí),通過做他的思想工作,給予他精神上的安慰,使他的情緒逐漸有了穩(wěn)定;另一戶包保對象是下崗多年的王敏,通過我們的幫扶和鼓勵,激發(fā)了她對生活的熱愛和信心,她現(xiàn)在在一家發(fā)廊打工,準(zhǔn)備自食其力,改善家里的生活狀況;獨(dú)居生活的老人金福善今年66歲,是我們幫扶對象中年齡最大的,那幾天由于天氣連日降雨,她家住頂層八樓,屋頂漏水,通過我們與物業(yè)聯(lián)系,及時(shí)給予了免費(fèi)修復(fù),使老人非常感動。
××,××區(qū)人民法院刑事審判庭審判員,三級法官。1992年參加法院工作,從事刑事審判工作十二年來,審理刑事案件1000余件,質(zhì)量高、速度快。今年截止到十月份已審結(jié)案件120余件,案件質(zhì)量、結(jié)案數(shù)均列××區(qū)法院榜首。她審理的刑事附帶民事案件有90以上得到調(diào)解,受到了雙方當(dāng)事人的高度贊揚(yáng)。連續(xù)十一年被評為鞍山市法院系統(tǒng)先進(jìn)工作者,先后六次被評為辦案能手,三次被評為人民滿足干警,曾被授予三八紅旗手稱號,榮立個人三等功兩次。
××同志審結(jié)的案件質(zhì)量高、速度快在××區(qū)法院是有名的。她從事刑事審判12年,審結(jié)各類刑事案件千余件,無一錯案和超審限案件,也因此連續(xù)6年被評為辦案能手。她審理案件,嚴(yán)格堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持不辦錯一案,不錯判一人。為了澄清一個犯罪事實(shí),她曾不辭辛勞到發(fā)案地核實(shí)證據(jù);為了一個證據(jù)能否采用,她曾反復(fù)查閱資料。她有一個夙愿:決不能因?yàn)樽约旱囊唤z疏忽辦錯一件案子。正是她的這種認(rèn)真、細(xì)致勁,使得她審結(jié)的案子至今為止無一錯案。
××同志在嚴(yán)懲罪犯的同時(shí),非凡注重辦案的社會效果,在辦理刑事附帶民事訴訟案件時(shí),始終堅(jiān)持依法調(diào)解,化解矛盾,穩(wěn)定社會的原則,并因此取得了可喜的效果。如她受理的孫某、韓某故意傷害案件,案件發(fā)生后,因?yàn)楦鞣N原因被害人的經(jīng)濟(jì)損失一直得不到解決,導(dǎo)致他多次到法院、檢察院、大大、政法委等部門上訪,成了法院的上訪釘子戶。此案分到××手里后,××仔細(xì)閱卷,了解了案情后,她先找到被害人,做被害人的安撫工作,告訴他四處上訪解決不了問題,叫他寫好狀,交到法院,法院會維護(hù)被害人的合法利益的。接著××又找到兩名被告人的家屬,反復(fù)做他們的工作,終于家屬們被××的誠心所感動,說袁法官,就沖你對工作的這份態(tài)度,我們就是砸鍋賣鐵也要代被告人賠償被害人的經(jīng)濟(jì)損失,最后,經(jīng)過××的多次耐心、細(xì)致的調(diào)解,雙方就民事賠償部分達(dá)成了和解協(xié)議,使這一歷經(jīng)幾年的棘手案件化上了一個圓滿的句號,原、被告雙方都很滿足。被害人到法院取賠償款那天,帶著特制的錦旗送到法院政治部,表達(dá)對××的無限感激之情。
同志們經(jīng)常評論××有“一拳一手”?!耙蝗笔钦f她敢于出重拳,對搶劫、、殺人、放火等重大刑事犯罪分子嚴(yán)懲不貸,手不軟?!耙皇帧笔钦f她有愛心助貧困,對犯罪分子家屬的生活困難,時(shí)刻掛在心上,這是法院從事刑事審判的法官所罕見的。罪犯王某與妻子口角,一氣之下,點(diǎn)燃了自家房屋,不僅燒毀了全部家產(chǎn),也危及到左鄰右舍的財(cái)產(chǎn),因此觸犯了法律。此案開庭審理后,××了解到這場大伙使王某家的房子和生活用品都化為灰燼,王某的妻子、孩子連穿的衣服都沒有了,××便從自家拿了10余件衣服和幾雙鞋送給王某的妻兒。王妻回到家鄉(xiāng),逢人便向人講述袁法官的關(guān)愛,說現(xiàn)在她才知道什么叫“人民法院了?!弊锓笍埬骋蚍副I竊罪被判處刑罰,其孩子交不起學(xué)費(fèi),面臨輟學(xué),××就用自己的工資為張某的孩子交了學(xué)費(fèi)。少年犯平某,家住外地,與養(yǎng)父母不和,離家出走,因盜竊犯罪入獄。判刑后,養(yǎng)父母不聞不問,連行李也不給送,××從家里拿來一套行李送到看管所,平某感激涕零,表示決心改造,重新做人,報(bào)答法官的關(guān)懷。
××經(jīng)常說,丈夫犯罪,妻子、孩子沒有犯罪,犯罪分子的親屬也是人民群眾的一員,把愛心獻(xiàn)給她們,暖和一下她們失望的心靈,即為穩(wěn)定社會做出了一份貢獻(xiàn),同時(shí)也有利于犯罪分子真心改造,重新做人。××的愛心,像春風(fēng)化雨滋潤著罪犯家屬的心田,她把黨關(guān)心群眾的一貫政策落實(shí)到了自己承辦的具體案件上,起到了很好的社會效果。
2010年7月,在原市公用事業(yè)局的基礎(chǔ)上,掛牌成立了城市管理執(zhí)法局,__走馬上任當(dāng)?shù)谝蝗尉珠L。他按照”人心不散,工作不松,改革不?!钡乃悸罚匍_了班子會,召開了局機(jī)關(guān),環(huán)衛(wèi)處,園林處,執(zhí)法大隊(duì),公園處等參加的全體職工大會,明確宣布<<城管執(zhí)法局三定方案>>,堅(jiān)持”有例不廢,無例不興,各司其職,照章辦事”的原則,安定人心,穩(wěn)定局面,干部職工吃下一顆定心丸,個個積極工作,上下出現(xiàn)一個新局面。
接著,張局長深入城區(qū)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)亂搭,亂建,亂占,亂擺攤,亂設(shè)點(diǎn)的”五亂”現(xiàn)象嚴(yán)重,想到自己這個新局長,擔(dān)子重,責(zé)任大,要治好”五亂”不良現(xiàn)象,必須要有鐵手腕。經(jīng)過訪問坐談,”五亂”不良現(xiàn)象的有466戶,而且這些戶,大部分都是有靠背柱的”狠人”,不好惹,有的根本惹不起。而這種”五亂”不良現(xiàn)象,影響城市秩序,影響市容市貌,影響交通安全,群眾反映強(qiáng)烈。張局長暗下決心:“不治好”五亂”不良現(xiàn)象,決不罷休!”他帶領(lǐng)執(zhí)法大隊(duì)人馬,一頭扎進(jìn)街道,一方面向他們宣傳有關(guān)政策,大講”五亂”不良現(xiàn)象的危害,上門做過細(xì)思想工作,堅(jiān)持曉之以理,動之以情,限定時(shí)間,讓他們自覺搬遷,這樣,張局長每天蒙蒙起床,晚上十一二點(diǎn)鐘,有時(shí)忙到深夜一二點(diǎn)鐘才回家睡覺,他的眼睛熬紅了,雙睛凹下兩個洞,魁梧的身材一下清瘦了20多斤,經(jīng)過20多個日日夜夜,”五亂”不良現(xiàn)象的有380多戶自覺搬遷了。但還有80多戶,屬于街霸,巷霸,橫行街巷,這些街霸、巷霸、誰也不敢惹、依仗自己兄弟多、拳頭多、稱王稱霸,還編織了當(dāng)?shù)貒?yán)密的關(guān)系網(wǎng)。__友把他們作為懲處對象,他們揚(yáng)言:誰敢動了他們一根毫毛,就打得頭破血流,有來無回。__經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查,掌握證據(jù)后,毫不手軟,帶領(lǐng)執(zhí)法大隊(duì)人馬強(qiáng)行拆遷,立案查處。__接到一封群眾舉報(bào)信,反映楊某欺行霸市、敲詐勒索,尋釁滋事,是個誰見誰怕,誰也不敢碰的“街霸”、人稱“楊霸天”。楊霸天依靠暴力非法壟斷市場,要打誰就打誰,并拒絕管理、暴力抗交稅收。有人聽說__要處理“街霸”,勸他算了,說“楊霸天”不好惹?!皸畎蕴臁睋P(yáng)言說:“誰敢抓他,就白刀進(jìn),紅刀出。”__不信這個邪,要為民除害鏟霸,他帶領(lǐng)執(zhí)法大隊(duì)人馬,頂著炎炎的熱天,深入調(diào)查取證,終于弄清“楊霸天”事實(shí),當(dāng)“楊霸天”開著私人小車,進(jìn)入酒店,還未享受到酒香飯飽之時(shí),就被公安機(jī)關(guān)抓獲,將他們拘留,并依法對他們進(jìn)行了處理,要他們在市區(qū)街頭巷尾張貼自已公開悔過書。這樣共有20多名各種流氓街霸,__一一進(jìn)行處理,再也不敢橫行霸道,群眾拍手稱快,街道秩序井然,人心安定,出現(xiàn)新氣象。
__在人之常情面前,他不通情,不講感情,是一副鐵心腸。有一位執(zhí)法人員的父親是__莫義之交,他兒子在執(zhí)法中,接受請吃,收受人家禮物被追查出來后,他父親上門請求__看在俺兩人的感情份上放過這一回,__不加思索地說:“感情歸感情,感情不能代替法律,法律面前人人平等”。晚上,那位執(zhí)法人員又送去一條煙,再次請求__高抬貴手,果斷__地說:“你兒子是執(zhí)法人員,是懂法的,有關(guān)法律文件規(guī)定執(zhí)法人員”六個嚴(yán)禁’,其中就有嚴(yán)禁吃,拿,卡,要,或接受,勒索財(cái)物。應(yīng)該主動退禮,接受處罰,交待錯誤?!蹦歉赣H只好乖乖走了,走時(shí),__硬是將煙給他帶回去,對這位執(zhí)法人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。有位浙江老板在市區(qū)開了幾家連鎖店,反映該店經(jīng)常有十五六歲的小青年上門索要錢物,__迅速帶領(lǐng)執(zhí)法人員趕赴現(xiàn)場,經(jīng)過一天一夜的調(diào)查摸底抓獲上門索要錢物小青年,并追回了錢物。浙江老板特地上門,帶去一條高級香煙謝情,并說:“你幫了我的忙,這點(diǎn)小意思是人之常情,你一定要收下?!盻_說:“幫你的忙是我的應(yīng)盡責(zé)任,請你不要客氣?!闭憬习迮R走時(shí)不肯帶走香煙,__追出門外老遠(yuǎn),硬塞到他的懷里,浙江老板非常感激地說:“從沒有看到局長,這點(diǎn)小情也這樣鐵心腸啦。”張局長舉一反三,與市區(qū)180多家大中型店鋪、商場,超市簽訂治安承諾書,改善了投資環(huán)境。已吸引100多位外地老板來投資創(chuàng)業(yè)辦公司,開辦商場,超市,帶動了市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。張局長在人之常情面前,他帶頭不吃請、不收禮、不徇私。
一、__縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀
__縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平在全省處于上等水平,特別是水稻生產(chǎn)機(jī)械化名列前茅。截止目前,全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力51.73萬千瓦,全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)到94.66%,大中型拖拉機(jī)保有量9,651臺,小型拖拉機(jī)保有量7,512臺,擁有配套農(nóng)具19,975臺,水稻育秧大中棚20,000棟,水稻插秧機(jī)5,713臺,播種機(jī)3,129臺,聯(lián)合收獲機(jī)1,389臺。現(xiàn)已組建水田農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社6個,水田農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會18個。水稻生產(chǎn)普遍應(yīng)用機(jī)械播種、大中棚育秧、機(jī)械插秧、機(jī)械收獲,旱田也是機(jī)械播種、機(jī)械中耕、機(jī)械收獲;水、旱田均采用機(jī)械整地等先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。
二、存在的問題及成因分析
調(diào)研表明,制約全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面:
第一,農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機(jī)械化的認(rèn)識程度不高,存在誤區(qū)。
接受調(diào)研的大部分農(nóng)戶對大型農(nóng)機(jī)具整地、播種、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來改善土壤結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)作物抗災(zāi)能力、節(jié)種節(jié)肥、減少糧食損失、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率、解放勞動力等作用認(rèn)識不足不全。
相當(dāng)一部分農(nóng)戶不根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,盲目地攀比,購置農(nóng)機(jī)具隨意性大,出現(xiàn)了各家各戶擁有的機(jī)具小而全、品牌雜的混亂局面。全縣水稻插秧機(jī)5713臺,最佳作業(yè)期滿負(fù)荷作業(yè)可機(jī)插__萬畝,而實(shí)際機(jī)插只有80.5萬畝,水稻插秧機(jī)利用率為71%。水稻收獲機(jī)1,389臺,可完成機(jī)收作業(yè)156萬畝,而實(shí)際機(jī)收97.1萬畝,收獲機(jī)利用率為62%。拖拉機(jī)可進(jìn)行整地、播種、中耕、田間運(yùn)輸?shù)绒r(nóng)機(jī)田間作業(yè),可進(jìn)行各種作業(yè)70天,而實(shí)際全縣拖拉機(jī)平均作業(yè)只有30天左右,拖拉機(jī)利用率只有43%。
第二,農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)不合理。
現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備中,大、小型機(jī)車配置不合理,小型多而大型偏少。全縣100馬力以上拖拉機(jī)僅有12臺,80-100馬力才64臺,一萬七千多臺拖拉機(jī)幾乎都是中小型。在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中,只有100馬力以上拖拉機(jī)才能達(dá)到理想作業(yè)效果,能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)深度。我縣每年需要深松、深翻整地14萬畝左右,現(xiàn)有大馬力拖拉機(jī)滿足不了作業(yè)需要。小型機(jī)具作業(yè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量不規(guī)范,不能進(jìn)行聯(lián)合作業(yè),重復(fù)進(jìn)地,造成土地板結(jié),耗油增多,浪費(fèi)能源。機(jī)多具少,機(jī)具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴(yán)重。全縣拖拉機(jī)保有量17163臺,配套農(nóng)具19975臺(套),機(jī)具配套比為1:1.2,比較合理的機(jī)具配套比應(yīng)該為1:3。農(nóng)具相對的不足影響了農(nóng)機(jī)效率的發(fā)揮,造成了農(nóng)機(jī)資源的浪費(fèi)。
第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心服務(wù)功能發(fā)揮不明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心設(shè)置地在農(nóng)村,面對農(nóng)民,本該是最便捷、最有效的農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu),但近些年來,由于國家沒有資金設(shè)備等投入,對人員培訓(xùn)少,沒有辦公地點(diǎn)、維修設(shè)施,人員專業(yè)技術(shù)水平低,維修服務(wù)能力差,致使絕大部分服務(wù)中心有名無實(shí),已基本失去了應(yīng)有的服務(wù)功能,不能發(fā)揮正常的服務(wù)作用。
第四,農(nóng)機(jī)安全管理工作局面尷尬,教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
由于農(nóng)機(jī)安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持,使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面。比如,農(nóng)機(jī)安全檢車沒有上路權(quán),為工作正常開展帶來極大不便。又如,農(nóng)用機(jī)車已達(dá)到報(bào)費(fèi)時(shí)限而仍在作業(yè),因?yàn)閷Υ藳]有強(qiáng)制處罰規(guī)定,致使農(nóng)機(jī)管理工作無法正常進(jìn)行。
農(nóng)機(jī)教育、培訓(xùn)由于近年的投入減少,缺少教學(xué)設(shè)施,師資力量薄弱,不利于教學(xué)工作的正常開展。
第五,農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好。
全縣20__、20__年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn)、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社,國家共補(bǔ)貼項(xiàng)目資金240萬元。由農(nóng)機(jī)大戶出資牽頭,其他農(nóng)戶以土地入股的形式建立合作社。目標(biāo)是通過裝備大型機(jī)械,集中經(jīng)營,產(chǎn)生規(guī)模效益,帶動、輻射周邊地區(qū),起到示范作用。
從調(diào)研結(jié)果看,合作社自經(jīng)營以來,并沒有取得預(yù)期效果,經(jīng)營情況不好。其原因主要是,組建初始,由于分散農(nóng)戶每家都有較多耕地,自耕自種,效益可觀,不愿拿出耕地入股,合作社就沒有耕地股,合作社大型機(jī)具,無活可干,年作業(yè)量很少,直接影響收入,只靠對外零星作業(yè)來維持經(jīng)營。
三、對策及建議
第一、對農(nóng)民認(rèn)識不高的問題,通過幫助農(nóng)民分析農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用,使他們提高認(rèn)識,走出認(rèn)識上的誤區(qū)。
一是要借助媒體作用進(jìn)行宣傳。利用電視渠道,通過編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進(jìn)行宣傳,讓農(nóng)民進(jìn)一步真正認(rèn)識農(nóng)機(jī)。
二是要強(qiáng)化自身作用進(jìn)行宣傳。農(nóng)機(jī)人要時(shí)刻把宣傳農(nóng)機(jī)化為己任,做到工作時(shí)間專門宣傳,業(yè)余時(shí)間隨地宣傳,走親訪友順便宣傳,來人咨詢借機(jī)宣傳。
三是要調(diào)動鄉(xiāng)、村干部作用進(jìn)行宣傳。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村直接面對農(nóng)戶,做農(nóng)民工作既便利又有效,調(diào)動好他們的積極性宣傳農(nóng)機(jī)化,具有事半功倍的便利條件。
第二,對于農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)不合理,大型偏少的問題,建議國家加大對大型機(jī)車的補(bǔ)貼力度,提高單臺補(bǔ)貼額度,增加補(bǔ)貼機(jī)車數(shù)量,鼓勵和吸引農(nóng)民購置大型農(nóng)機(jī)具。針對機(jī)、具配套比偏低的狀況,立足幫助農(nóng)戶制定可行計(jì)劃,對利用率低的機(jī)、具通過組合或買賣等方式調(diào)劑余缺,按生產(chǎn)實(shí)際需要達(dá)到合理配置。
第三,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心功能癱患的問題,應(yīng)該積極爭取國家支持,在資金、項(xiàng)目、設(shè)備和技術(shù)等方面加大投入,使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)服務(wù)中心的服務(wù)功能盡快得以恢復(fù)、發(fā)展、壯大,發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
關(guān)鍵詞:包裝設(shè)計(jì);材料語言;綠色觀念;方法論
綠色包裝材料具有的本體屬性及其所能達(dá)到的傳播功能,使綠色包裝設(shè)計(jì)中通過材料語言對綠色觀念的實(shí)現(xiàn)存在可能性。
田中一光先生在展望日本設(shè)計(jì)方向的時(shí)候,認(rèn)為:“思考受傷地球的再生,重新認(rèn)識非歐美的、屬于我們的文明,脫離整齊劃一的歐陸風(fēng)格,控制好對舒適度的追求,減少華而不實(shí)的設(shè)計(jì)操作,找回對非光滑閃亮之物品的審美等,都是二十一世紀(jì)設(shè)計(jì)的最大課題?!雹偎伎既绾瓮ㄟ^綠色包裝設(shè)計(jì)中的材料設(shè)計(jì)體現(xiàn)綠色觀念,似乎也是我國設(shè)計(jì)界所需要關(guān)注一個重大課題。這一課題的展開,需要我們認(rèn)真探討綠色包裝設(shè)計(jì)中材料語言對綠色觀念可能實(shí)現(xiàn)的種種方法。
一、綠色包裝設(shè)計(jì)中的材料設(shè)計(jì)特征
綠色包裝設(shè)計(jì)不僅是技術(shù)層面的考慮,更關(guān)鍵的是一種觀念上的變革,要求設(shè)計(jì)師放棄那種以包裝在平面外觀上標(biāo)新立異的習(xí)慣,而將設(shè)計(jì)的重心轉(zhuǎn)移到功能的創(chuàng)新、材料和工藝的創(chuàng)新、包裝的環(huán)境親和力的創(chuàng)新上來。這個過程,重點(diǎn)在于綠色材料設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。所以說,對于旨在傳達(dá)綠色觀念的綠色包裝設(shè)計(jì)中的材料設(shè)計(jì),其特征表現(xiàn)在“環(huán)境親和性”“價(jià)值創(chuàng)新性”和“功能全程性”三個方面。
環(huán)境親和性的材料設(shè)計(jì)特征表現(xiàn)在綠色包裝設(shè)計(jì)從開發(fā)到使用,再到回收的全過程,通過對材料的設(shè)計(jì)應(yīng)用對于人類生態(tài)環(huán)境與資源環(huán)境的有益性尺度把握。設(shè)計(jì)師必須從包裝設(shè)計(jì)最初的襁褓階段就一直設(shè)想到其壽終正寢的狀態(tài),放棄先前的平面視覺布局先行的習(xí)慣,遵循一定的環(huán)保系統(tǒng)化設(shè)計(jì)程序。傳統(tǒng)的包裝設(shè)計(jì)注重于包裝的直接使用價(jià)值,忽視包裝價(jià)值與環(huán)境價(jià)值之間的關(guān)聯(lián)和互動影響,忽視由于環(huán)境影響導(dǎo)致的包裝生產(chǎn)成本與使用成本增加。而有效應(yīng)用綠色包裝材料的綠色包裝設(shè)計(jì),要求將所有這些因素作為一個整體來考慮,并因此為標(biāo)準(zhǔn)來權(quán)衡包裝的價(jià)值創(chuàng)新問題。
價(jià)值創(chuàng)新性要求綠色包裝設(shè)計(jì)中對材料的應(yīng)用,在不同層面體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。德國環(huán)境問題研究人員最近發(fā)現(xiàn)一個問題,現(xiàn)今流行的包裝材料在循環(huán)使用時(shí)的能量流比制造新的材料要大得多。從經(jīng)濟(jì)的角度來看,包裝材料的再循環(huán)利用是毫無意義的,從環(huán)保角度來看,這也是制造浪費(fèi)的一個方面。因此,包裝設(shè)計(jì)的開發(fā)與制造過程,更要求體現(xiàn)創(chuàng)新,最重要的就是材料應(yīng)用上的創(chuàng)新。綠色包裝材料,其自身對環(huán)境不造成污染,且易于回收利用,不造成成本增加。
功能全程性是將新的功能認(rèn)識與價(jià)值認(rèn)識貫徹到包裝的開發(fā)直至廢棄全過程的設(shè)計(jì)思想與策略。與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)相比,其根本區(qū)別在于:綠色包裝對材料的設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)構(gòu)思的開始階段就要把降低能耗、易于拆卸、再生利用和保護(hù)生態(tài)環(huán)境與保證包裝的性能、質(zhì)量、成本的要求列為同等重要的設(shè)計(jì)目標(biāo),并保證在生產(chǎn)與流通的全過程中能夠順利實(shí)施,因此而拓展了包裝生命周期。傳統(tǒng)的包裝生命周期只包括從“產(chǎn)品制造到投入使用”的各個階段,即“從搖籃到墳?zāi)埂钡倪^程;而綠色包裝設(shè)計(jì)過程,通過選用綠色包裝材料進(jìn)行的創(chuàng)新設(shè)計(jì),將產(chǎn)品的生命周期延伸到了“產(chǎn)品使用結(jié)束后的回收利用及處理處置”的階段,即“從搖籃到再生”的過程。
二、綠色包裝設(shè)計(jì)中的材料設(shè)計(jì)方法
為了有效體現(xiàn)綠色觀念,綠色包裝設(shè)計(jì)中對材料的設(shè)計(jì),其方法論核心,就是體現(xiàn)“產(chǎn)品生命周期”的全程設(shè)計(jì)思想。從包裝設(shè)計(jì)概念的形成開始一直延續(xù)到包裝信息反饋的全程控制的設(shè)計(jì)過程,這是可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)理念的具體體現(xiàn)。這意味著:在包裝的設(shè)計(jì)概念形成――綠色包裝材料的選擇――綠色包裝設(shè)計(jì)――生產(chǎn)制造――集裝輸送――包裝銷售――包裝消費(fèi)――廢棄、回收――再利用的各個階段,設(shè)計(jì)師都要完整地思考如何體現(xiàn)包裝的物質(zhì)價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,從對人與環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系的思考入手,對各階段造成的環(huán)境負(fù)荷進(jìn)行評估、分析和控制,努力使包裝生產(chǎn)與使用過程中的物質(zhì)消耗與能量流完全閉合,形成一個良性循環(huán)的圓。
基于以上思考,能夠有效傳達(dá)綠色觀念的綠色包裝設(shè)計(jì)中,通過材料語言進(jìn)行的設(shè)計(jì)方法,在筆者看來,大致分為如下幾種:可拆卸性設(shè)計(jì)法、極少量化設(shè)計(jì)法、功能置換設(shè)計(jì)法、廢物利用設(shè)計(jì)法和重復(fù)使用設(shè)計(jì)法。
可拆卸性設(shè)計(jì)法,即設(shè)計(jì)出來的包裝可以拆卸和分解,并可重新組合使用。這種設(shè)計(jì)方法要求設(shè)計(jì)師在充分把握包裝材料的基礎(chǔ)上,對包裝結(jié)構(gòu)有著特殊的構(gòu)想和功能設(shè)計(jì)。為了減少分解過程中的能量消耗,包裝所使用的材料種類不能太過繁雜,盡量使用單一材料,而分解應(yīng)用方式卻可以是多樣的。通過可拆卸性設(shè)計(jì)法,包裝的功能得以延續(xù),包裝主體材料如果損壞,部件的材料還可通過其它的途徑繼續(xù)使用。日本著名設(shè)計(jì)師秋月繁設(shè)計(jì)的達(dá)摩紋抽拉包裝(圖1),運(yùn)用來自大自然的木材料,利用包裝本體的可塑性能設(shè)計(jì)成達(dá)摩面相,其五官作為包裝部件,在完成包裝功能之余,更可作為玩具部件進(jìn)行拆卸重組,富于趣味性。
圖1 達(dá)摩紋抽拉包裝 秋月繁
極少量化設(shè)計(jì)法,是根據(jù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)需求,在進(jìn)行綠色包裝設(shè)計(jì)之時(shí),盡量地少用包裝材料和附加工藝,力求達(dá)到包裝功能與視覺形式感的平衡。這一類的綠色包裝設(shè)計(jì)在材料的應(yīng)用上也是踐行盡量地極少化設(shè)計(jì)原則,在現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)風(fēng)格中顯得合符潮流。當(dāng)密斯?凡德羅提出“少就是多”的設(shè)計(jì)原則以來,世界各國的設(shè)計(jì)師身體力行地推行這一設(shè)計(jì)原則,簡約化、少量化成為現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的代表。極少量化設(shè)計(jì)與當(dāng)代設(shè)計(jì)語言得以碰撞,其迸發(fā)的火花也是爍爍生輝。我們看GRASS塊狀草坪的包裝(圖2),應(yīng)用了非常環(huán)保的可自然降解的紙皮材料,跟草坪的環(huán)境屬性融為一體,也沒有多余的平面語言,結(jié)構(gòu)也沒有非常地復(fù)雜,而只作簡潔的一次性對折,體現(xiàn)了極少量化設(shè)計(jì)方法,有效地傳達(dá)了環(huán)保信息。
圖2 GRASS塊狀草坪包裝
功能置換設(shè)計(jì)法,是通過有效的設(shè)計(jì),賦予包裝多種功能于一身,使包裝在完成包裝功能后不至于馬上成為廢棄物,而是成為一種實(shí)用產(chǎn)品再應(yīng)用。這一種設(shè)計(jì)方法在國內(nèi)越來越受到重視,包裝能夠集多種功能于一身,本身就提升了包裝的使用價(jià)值,成為消費(fèi)者的購物首選,其環(huán)保概念的創(chuàng)意應(yīng)用,更是令全社會為之贊許。功能置換設(shè)計(jì)方法要求設(shè)計(jì)師在材料選用和結(jié)構(gòu)造型上應(yīng)充滿創(chuàng)意靈感,并且能夠?qū)Πb的功能拓展提出更高的要求,并不是一項(xiàng)簡單的工作。這樣的包裝設(shè)計(jì),在材料選用上的重點(diǎn),是既要顧及包裝的產(chǎn)品保護(hù)屬性,又要考慮到其它功能的表現(xiàn)需求。如圖3的紅酒包裝設(shè)計(jì),當(dāng)包裝消費(fèi)完成后,其功能置換為燈具的應(yīng)用。設(shè)計(jì)師選擇了厚紙板作為包裝材料,這種材料是屬于可自然風(fēng)化回歸自然的材料,在環(huán)保方面的考慮較為周到;厚紙板的承重能力也算是作為紅酒包裝的合宜應(yīng)用;厚紙板的切割加工造型能力也比較強(qiáng),在作為燈具造型的應(yīng)用方面,也有一定的適應(yīng)性。設(shè)計(jì)師巧妙地將包裝的內(nèi)盒設(shè)計(jì)作為紅酒的保護(hù)機(jī)能,外盒則設(shè)計(jì)作為燈具的造型機(jī)能,而且能夠保證兩種機(jī)能的正常發(fā)揮。
圖3 紅酒包裝與燈具的功能置換
廢物利用設(shè)計(jì)法,就是將一些廢棄物品重新收集,并作為包裝材料重新利用的綠色包裝設(shè)計(jì)方法。這是既減少城市廢棄物又能夠進(jìn)行創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)的兩全其美的行為,這種設(shè)計(jì)方法確實(shí)是對設(shè)計(jì)師的材料敏銳度和創(chuàng)意意識的一項(xiàng)測試。在我們的生活環(huán)境中,許多物品貌似已經(jīng)毫無價(jià)值,比方說用過的包裝盒、損壞的機(jī)械零件、破爛的衣服,甚或是飄零的樹葉、路邊的廢木,在設(shè)計(jì)師敏銳的眼中,它們都有存在的價(jià)值。其實(shí),任何材料(甚至是廢料)都有其獨(dú)有的性格特征,需要的是我們設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)的眼光。它們有時(shí)就靜靜地待在你身邊,等待你的發(fā)現(xiàn),讓你重新賦予其新的生命。
重復(fù)使用設(shè)計(jì)法,顧名思義,就是通過設(shè)計(jì),使包裝能夠重復(fù)利用,而且保證其使用價(jià)值的存在。包裝設(shè)計(jì)師在對生活各方面的物質(zhì)需求的充分了解之上,對包裝進(jìn)行設(shè)計(jì),使包裝能夠在人們的生活中反復(fù)使用而不會被淘汰。這一類方法設(shè)計(jì)出來的包裝,在我們的生活中比較常見,是最為生活型的設(shè)計(jì)概念應(yīng)用,因包裝的消費(fèi)周期較長,也充分起到了環(huán)境保護(hù)的作用。重復(fù)使用法設(shè)計(jì)的包裝,在材料的選用上的要求,首先是對人體健康及生態(tài)環(huán)境不產(chǎn)生危害,其次要求材料突出的耐用性。如FARMSTEAD牛奶包裝(圖4),選用了陶罐作為包裝材料,這種材料制成的包裝,有一定的耐用性,當(dāng)包裝內(nèi)裝的產(chǎn)品經(jīng)消費(fèi)完畢后,消費(fèi)者還可用陶罐和鋁罐盛裝其它物品,不會馬上丟棄。MR.CLEAN清潔劑包裝(圖5),設(shè)計(jì)成為啞鈴式樣,當(dāng)清潔劑使用完畢后,消費(fèi)者還可以在包裝內(nèi)填充一定重量的物質(zhì),將包裝當(dāng)作啞鈴使用,這種包裝也是不會被消費(fèi)者即刻丟棄,而能夠不斷重復(fù)使用的。
圖4 FARMSTEAD牛奶 圖5 MR.CLEAN清潔劑
結(jié)論
美國設(shè)計(jì)理論家維克多?帕博尼科早在二十世紀(jì)六十年代末,就在其著作《為真實(shí)世界而設(shè)計(jì)》中提出:“是他們創(chuàng)造了各種新的不可分解的垃圾而使我們的環(huán)境雜亂不堪,是他們選擇的材料和制作過程使我們呼吸的空氣受到污染,設(shè)計(jì)師,已經(jīng)成為一個危險(xiǎn)的種群?!雹谶@并非危言聳聽,維克多的這一番話,成為多少設(shè)計(jì)師頭頂敲響的警鐘。
面對這么一種現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,今天的設(shè)計(jì)師應(yīng)該建立清醒的環(huán)保意識,在設(shè)計(jì)行為上貫徹綠色觀念,發(fā)展綠色包裝設(shè)計(jì)。或許可以暫且放下各種華而不實(shí)、浮于表象的設(shè)計(jì)因素,回歸到原始的、樸素的材料語言上來,讓材料本體敘事,喚起人們或遙遠(yuǎn)、或飄忽于眼前的記憶,激起人們文化或情感上的呼應(yīng)。設(shè)計(jì)師對綠色包裝材料應(yīng)給以足夠的關(guān)注,并激發(fā)對綠色材料語言的發(fā)掘、應(yīng)用熱情。這種努力不無作用,是社會物質(zhì)生活發(fā)展到現(xiàn)今階段的必然要求?!拔腋械剑瑹o論是設(shè)計(jì),還是消費(fèi)態(tài)度,在二十一世紀(jì)都會有很大轉(zhuǎn)變。那種認(rèn)為‘永遠(yuǎn)光滑閃亮的物品才是新的’美感意識,連同‘稍微有細(xì)小劃痕就退貨或丟棄’的消費(fèi)觀念,在二十一世紀(jì)都將面臨巨大的轉(zhuǎn)變?!雹?/p>
相對于只是關(guān)注商業(yè)利潤而為產(chǎn)品配置性感外衣的一般包裝設(shè)計(jì)而言,傳遞綠色觀念的綠色包裝設(shè)計(jì)在其理念到行動的過程中,更顯示出長遠(yuǎn)的目光,其站在為全人類未來的、可持續(xù)的發(fā)展而設(shè)計(jì)的高度,確實(shí)應(yīng)當(dāng)成為我們追求的方向。
注釋:
①[日]田中一光.《設(shè)計(jì)的覺醒》,朱鍔等譯,廣西師范大
學(xué)出版社,2009年,第33頁。
②轉(zhuǎn)引自[澳]愛德華?丹尼森、廣裕仁著.冀曉紅譯.《綠色包
裝設(shè)計(jì)》,上海人民美術(shù)出版社,2004年,第16頁。
一、她用自身的實(shí)際行動認(rèn)真踐行學(xué)院“實(shí)境耦合”的人才培養(yǎng)模式,帶動全班就業(yè)工作開展。
作為國際學(xué)院20__屆畢業(yè)生中的學(xué)生黨員,如何面對經(jīng)濟(jì)寒流下嚴(yán)峻的就業(yè)形式,如何帶領(lǐng)同學(xué)們一同實(shí)現(xiàn)就業(yè),幫助學(xué)院分憂解難,同時(shí)也是踐行科學(xué)發(fā)展觀過程中,她所思索的問題。
大一入學(xué)時(shí),通過層層選拔,她當(dāng)上了中新06級一班團(tuán)支書,她給自己定下的目標(biāo)就是要結(jié)合所學(xué)專業(yè),通過社會實(shí)踐為自己和班級同學(xué)將來就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。她是這樣想的,也是這樣做的,大學(xué)三年的寒暑假,她一刻也沒有休息過,小到去海爾專賣店實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),大到負(fù)責(zé)參與參與國際學(xué)院新加坡學(xué)生的訪問接待安排等大型工作,通過假期的社會實(shí)踐,豐富了她和同學(xué)們生活閱歷,提高了專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)踐中能力。由于她扎實(shí)的工作,20__年10月,她破格進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)羅克韋爾自動化(中國)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),她充分利用自己的語言優(yōu)勢,虛心好學(xué),踏實(shí)苦干,獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評,公司在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下毅然決定與其簽約,她的成功,為全班就業(yè)工作開展開了個好頭。
二、積極向上的態(tài)度讓她不斷超越自我。
“學(xué)高為師,身正為范”一直鞭策著她努力學(xué)習(xí),讓她不斷地提高自身的文化修養(yǎng),豐富并擴(kuò)大知識面。課堂上主動積極思考問題,謙虛請教老師同學(xué);課后經(jīng)常到圖書館、閱覽室看書查閱資料。在20__、20__、20__年她連續(xù)三年綜合測評成績處于級部前列,由于她各方面表現(xiàn)突出在20__年她獲“國家獎學(xué)金”,20__年獲“山東省優(yōu)秀學(xué)生”稱號。只有勇于挑戰(zhàn)極限,突破自我的人才能領(lǐng)先居上,因?yàn)樗恢毕嘈?,只要自己肯努力,是金子總會發(fā)光的,總有一天她會和她的同學(xué)們闖出一片屬于自己的天地。
三、她用實(shí)際行動參與學(xué)院的示范性建設(shè)。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“zhengfeng3”為你整理了這篇法院綜合庭法官助理、執(zhí)行局內(nèi)勤先進(jìn)人物個人事跡材料范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
法院綜合庭法官助理、執(zhí)行局內(nèi)勤先進(jìn)人物個人事跡材料
汪姝,女,生于**年10月23日,畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué),2017年9月參加黑龍江省公務(wù)員招錄考試進(jìn)入七臺河市桃山區(qū)人民法院,先后任職桃山區(qū)法院綜合庭法官助理、執(zhí)行局內(nèi)勤。
參加工作以來,她始終以踐行司法為民為宗旨,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè),把自身的學(xué)習(xí)放在突出位置,努力提高自身能力素質(zhì),作為一名法官助理,她始終堅(jiān)持理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提升法律業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不放松;
【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀;醫(yī)療人才;激勵機(jī)制
【中圖分類號】R197.32 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1006-1959(2009)09-0030-01
科學(xué)發(fā)展觀的主導(dǎo)思想是以人為本,強(qiáng)調(diào)的是全面發(fā)展,目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是時(shí)展對醫(yī)院建設(shè)提出的新要求。醫(yī)院人才群有著學(xué)歷層次高、競爭強(qiáng)度大、工作任務(wù)重、知識更新快等特點(diǎn)。我們認(rèn)為一個優(yōu)秀人才,可以帶動一個學(xué)科,創(chuàng)立一個品牌;一群優(yōu)秀人才,就可以帶動一所醫(yī)院,抓住了人才,就抓住了醫(yī)院跨越式發(fā)展的命脈[1,2]。
1 科學(xué)發(fā)展觀對醫(yī)療人才建設(shè)的要求
醫(yī)療衛(wèi)生單位既是救死扶傷、全心全意為病人服務(wù)的地方,也是醫(yī)學(xué)人才聚集的地方。醫(yī)院是知識密集型的服務(wù)群體, 面向社會和傷病員提供的是智慧及其將知識和信息轉(zhuǎn)化而成的技能。沒有一流的人才就不會有一流的??? 更不會有高水平的成果。頂尖的、高層次的醫(yī)療人才是醫(yī)院生存及發(fā)展的關(guān)鍵, 而后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)及階梯式結(jié)構(gòu)的形成是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略目標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的根本保證。如何吸引優(yōu)秀人才, 留住現(xiàn)有人才, 培養(yǎng)后備人才, 是擺在每一所醫(yī)院及管理者面前的課題。因此構(gòu)建一支技術(shù)精湛、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療人才隊(duì)伍,也是全面落實(shí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。
2 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療人才隊(duì)伍
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,要加深大家對可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療人才培養(yǎng)的認(rèn)識,形成一些對培養(yǎng)和構(gòu)建一支技術(shù)精湛的醫(yī)療人才隊(duì)伍的新思路。
2.1 階梯式醫(yī)療人才隊(duì)伍的建設(shè):要建成階梯式的醫(yī)療人才隊(duì)伍,要從以下幾個方面入手:①后備人才培養(yǎng): 首先醫(yī)院要構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織, 營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,給醫(yī)院年青醫(yī)師制訂不同的發(fā)展規(guī)劃,在全體員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上, 優(yōu)勝劣汰。②凡是新參加工作的大中專畢業(yè)生, 除特殊專業(yè)外, 一般要在內(nèi)、外、婦、兒等臨床科室中輪轉(zhuǎn),全面掌握各種疾病的一般診治原則,并以基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能為培訓(xùn)重點(diǎn)。③醫(yī)院每年對住院醫(yī)師按衛(wèi)生部的要求, 進(jìn)行規(guī)范化集中培訓(xùn)150 學(xué)時(shí)。由醫(yī)院業(yè)務(wù)能力強(qiáng),在專業(yè)領(lǐng)域有較豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師授課,培訓(xùn)結(jié)束后考試,獎懲都硬。④開展形式多樣的學(xué)術(shù)月活動: 醫(yī)院每年開展學(xué)術(shù)月活動, 全體醫(yī)務(wù)人員參加, 學(xué)術(shù)活動月的內(nèi)容, 納入年終全院業(yè)務(wù)人員的考試,嚴(yán)格進(jìn)行。⑤經(jīng)過5 年左右時(shí)間的臨床鍛煉,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展及人才隊(duì)伍建設(shè)的需要,結(jié)合每個人自身的特點(diǎn)及意愿,再確定其專業(yè),以達(dá)到充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
2.2 優(yōu)秀人才的選拔:作為基層醫(yī)院主要需要的是科技實(shí)用型人才,是不是人才由患者及內(nèi)行評定,我院采取了科學(xué)、新穎的選拔方式:
①采取職工無記名投票推薦: 因?yàn)槁毠そ佑|密切、了解廣泛, 對彼此的綜合素質(zhì)、道德情操、工作能力都比較了解,能把醫(yī)德高尚、務(wù)實(shí)勤奮、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、可塑性較強(qiáng)的人推薦給組織。從機(jī)制上剔除了那些華而不實(shí), 沽名釣譽(yù)者,達(dá)到同行認(rèn)可,單位滿意。②采取專家認(rèn)證:醫(yī)院組織專家對大多數(shù)職工推薦的技術(shù)帶頭人及業(yè)務(wù)尖子進(jìn)行知識的廣度、深度、技術(shù)操作的規(guī)范性、熟練程度、思維的敏捷性、領(lǐng)悟性及給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)及社會效益等多方面進(jìn)行考查論證。③組織審定:醫(yī)院班子根據(jù)全院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略需要,打破部門界線,擇優(yōu)錄用。在專業(yè)平衡的基礎(chǔ)上,分門別類確定名額并進(jìn)行目標(biāo)培養(yǎng)。
3 醫(yī)療人才隊(duì)伍的管理與激勵
建立有效的激勵機(jī)制是醫(yī)療人才隊(duì)伍保持穩(wěn)定的根本保證。留人必須留心,留心必須留心,醫(yī)院要留住人才,必須了解人才的需求, 然后為其提供弘揚(yáng)個性的場所, 搭建施展才華的舞臺。我院主要從以下幾方面對醫(yī)療人才進(jìn)行激勵。
3.1 物質(zhì)激勵:實(shí)行全成本核算, 對獎金及其它報(bào)酬的發(fā)放實(shí)行不同類別崗位、多層次的多元化價(jià)值分配方式,首先是臨床一線醫(yī)務(wù)人員、其次是醫(yī)技及其它人員, 在臨床一線中全面實(shí)行多勞多得, 按勞分配,充分肯定醫(yī)療技術(shù)的作用,鼓勵冒尖,拉開分配檔次。
3.2 精神激勵:每年對人才隊(duì)伍中的皎皎者在物質(zhì)獎勵的同時(shí)還授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)獎狀。同時(shí)為他們提供赴國內(nèi)、外學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能。為他們優(yōu)先提供晉升更高級職稱(破格晉升) 、更高級職務(wù)的機(jī)會, 讓他們有一種成就感。
3.3 感情激勵:定期舉行集體交流座談會,為他們提供更多的機(jī)會進(jìn)行交流、談心,了解他們在工作上、生活上的困難,并主動協(xié)調(diào)、解決。關(guān)心、尊重他們, 以情感人, 使他們感到組織的溫暖而激發(fā)責(zé)任感和歸宿感。從而在溝通的基礎(chǔ)上達(dá)成共識, 在信任的基礎(chǔ)上達(dá)成承諾,在自主的基礎(chǔ)上達(dá)到有效管理。
參考文獻(xiàn)
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