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環(huán)衛(wèi)工人普遍而平凡,在日常生活中人們很難想像環(huán)衛(wèi)工人,記住環(huán)衛(wèi)工人,有時甚至瞧不起環(huán)衛(wèi)工人,還會投去冷漠的目光,為了給人們提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,“臟了我一人,干凈千萬家”是環(huán)衛(wèi)人的的人生格言,無怨無悔,默默奉獻,是環(huán)衛(wèi)人不變的承諾。
*區(qū)環(huán)衛(wèi)所現(xiàn)年35歲的環(huán)衛(wèi)女工XX是千千萬萬個環(huán)衛(wèi)工人中的一員,1998年她到環(huán)衛(wèi)所以來,一直從事道路清掃保潔工作,一干就是十年,她在平凡的崗位上,干出了不平凡的業(yè)績,展示了環(huán)衛(wèi)工人的奉獻精神。
她在工作中處處以身作則,愛崗敬業(yè),十年來勤勤懇懇,踏踏實實地做好本職工作,不管刮風下雨,還是炎炎烈日,每天總是第一個到崗,最后一個離開,從來沒有遲到、早退。不僅如此,還經(jīng)常利用業(yè)余時間到路面巡查保潔質(zhì)量,幫助在班人員拾撿紙屑、煙頭,特別是進入秋季落葉期,一陣風后,路面到處是樹葉,她總是揮動著大掃帚一刻不停地把一堆堆樹葉及時清掃裝運走,以保持路段衛(wèi)生干凈整潔。北京北路是清浦區(qū)的主干道,緊靠市區(qū),這條路不僅路長,而且兩側(cè)綠化面積較大,其衛(wèi)生質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到*區(qū)的對外形象。XX自擔任組長以來,倍感責任重大,沒有半點懈怠,工作雖然艱巨、繁雜,但她認真負責,為了提高保潔質(zhì)量與效率,調(diào)動大家工作積極性,她對所轄路面及綠島實行分片包干,定人定點定崗,定時定責任,每人一處,每人一點,見臟就清,見塵就掃,統(tǒng)一考核,月底根據(jù)平時考核匯總情況,當月獎懲,從而改變了干好干壞一個樣的弊端。
近年來,隨著城市的發(fā)展,北京北路兩側(cè)在建工地較多,車輛拋灑滴漏現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,身為組長,如何解決這個問題呢?苦思冥想后,她利用業(yè)余時間,深入建筑工地,找到車主,耐心的做車主的思想工作,宣傳環(huán)衛(wèi)工作的重要性,請他們多理解、多支持環(huán)衛(wèi)工作,一次不行兩次,兩次不行三次,有時遇到素質(zhì)較差的車主故意刁難,口吐臟話對她進行污辱、恐嚇,她忍受著委屈,總是面帶笑容和人家講道理,時間長了,終于原先那些不自覺存在偏見的人,被XX的敬業(yè)精神所感動,都自覺配合她的工作,都將車子嚴密包扎,覆蓋完好后才上路;周邊居民感嘆地說,北京北路如今變了樣,以前總是沙子、石子,現(xiàn)在變得干凈漂亮了。
他是一名無畏的開拓者,在風起云涌的市場經(jīng)濟大潮中,不畏艱險、奮勇搏擊,揮灑著與時俱進的激情與豪邁;他是一名勇敢的創(chuàng)新者,獻身煤海、造福社會是他永遠不變的情懷。作為一位優(yōu)秀的企業(yè)家,他以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建綠色環(huán)保企業(yè)為目標,在除塵、降灰、排污、節(jié)能等方面下大力氣,取得了實效,為當?shù)貭I造了一個清新、優(yōu)美的環(huán)境。
在一個春光明媚的上午,記者走進了一個充滿生機和活力的企業(yè)。
這個企業(yè)就是**縣地方國營**煤礦。在這里,我們始終被一名優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的大智大勇所感動。于是我們在礦長***身上真正理解了什么叫勤奮、什么叫艱辛、什么叫創(chuàng)業(yè)。
非常時期出生的他,似乎注定要經(jīng)歷過多的坎坷和磨難。農(nóng)民的艱辛,家庭的窘迫,點點滴滴鍛煉出他吃苦耐勞的性格和堅忍不拔的精神以及對美好未來的向往和憧憬。1981年煤礦招工時,他成為一名采煤工人,走上崗位后,他干一行、愛一行、鉆一行、精一行,他先在排水隊工作,從事機電維修。由于他苦學(xué)鉆研、勤奮敬業(yè),該隊業(yè)務(wù)技術(shù)很快通曉,在當時論資排輩的年代里,他被破格提拔為隊長兼技術(shù)員。1991年,他被共青團長治市委授予“新突擊手”。在礦引進輕型綜采支架后,***擔任了綜采隊長,他仔細研究,探索機械化運行情況,學(xué)中干、干中學(xué),隨后向礦委會大膽提議,用塑料網(wǎng)代替金屬網(wǎng),僅此一項一年就為煤礦節(jié)約資金近百萬元。后來在礦技術(shù)改造,新上一次采全高、低位放頂煤采煤工藝時,他領(lǐng)導(dǎo)全隊職工自行安裝、試運行,達到了一次成功,被評為“推動長治市科技進步二等獎”,同時他樸實的工作作風和勇于探索的創(chuàng)新精神也得到了職工們的贊譽和領(lǐng)導(dǎo)的賞識,并于1992年5月被評為 “山西省勞動模范”。1998年6月被礦領(lǐng)導(dǎo)任命為生產(chǎn)部長、礦長助理,同時被評為 “長治市勞動模范”。1999年3月被**縣委、縣政府任命為副礦長,主管生產(chǎn)工作。從1990年起連續(xù)十八年榮獲**縣“勞動模范”榮譽稱號。
處變不驚 穩(wěn)中求勝
20xx年4月,***就任**煤礦黨委書記、礦長以來,他居安思危、審時度勢、創(chuàng)新思路、果斷決策。他說:要想站穩(wěn)腳跟,必須做到有備無患,要想發(fā)展,就必須要壯大。他是這么說的,也是這么做的。在以***為中心的礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,堅持以“立足煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展理念,大力實施“科技興礦、多業(yè)并舉、迅速崛起”的戰(zhàn)略,依靠制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,全面引入競爭機制,經(jīng)營規(guī)模逐步擴大,多元化經(jīng)濟強勢拓展。堅持走深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷培育和完整循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈之路,三年來在“**煤業(yè)能化集團”的構(gòu)架中,依托300萬噸礦井為主體,先后在調(diào)產(chǎn)上項目中建成萬發(fā)選煤有限公司、誠豐發(fā)電有限責任公司、新勝達電化有限責任公司、盛豐鎂業(yè)有限公司、石料廠、礦運輸公司、萬嘉耐熱鋼公司等公司共十五個企業(yè),形成了原煤——精煤——發(fā)電——聚氯乙烯——鎂合金——物流運輸——建材——污水處理獨特的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條。在他上任短短不到三年的時間里,靠他超人的膽略和智慧,靠他剛毅的性格和氣魄,靠他無私奉獻的精神和扎實苦干的工作作風,**煤礦發(fā)生了翻天覆地的變化,各項工作實現(xiàn)了歷史性突破,煥發(fā)出蓬勃向上的強勁勢頭。經(jīng)濟指標從他剛上任時的年產(chǎn)值1.5億元連年直線飚升,20xx年產(chǎn)值達20億元,上繳稅金3億元,一躍成為縣里的龍頭企業(yè)。此舉措之新、速度之快、效益之高、跨度之大、后勁之足,令職工稱贊,令同行業(yè)為之驚嘆。
高瞻遠矚 乘勢而上
通過提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),新興鏈條企業(yè)發(fā)展步伐加快。產(chǎn)業(yè)集中度、市場競爭力和資源的可重復(fù)利用率顯著提高,基本實現(xiàn)零基排放。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,極大地推動了**煤礦經(jīng)濟的快速發(fā)展。首先,主礦井進行了建礦以來最大的運輸設(shè)備系統(tǒng)改造,其技術(shù)含量之高、保護種類之多、安裝難度之大,是該企業(yè)前所未有的。并依托煤礦主體對周邊向家莊和擴有腦煤礦進行了資源整合,經(jīng)過全面的技術(shù)改造,兩個煤礦安全生產(chǎn)系數(shù)提高了,采煤工藝改善了,經(jīng)過整合后的煤礦總產(chǎn)量可以達到330萬噸。為了使煤礦資源吃干榨盡,兩個洗煤廠年可入洗煤200萬噸,洗煤后的中煤及煤矸石全部轉(zhuǎn)向下一鏈條企業(yè)——電廠,誠豐發(fā)電一期2×25mw機組已于20xx年10月成功并網(wǎng)發(fā)電,二期2×50mw已進入安裝調(diào)試階段,并接收兼管了縣弘 電廠和煙道余熱電廠,年消耗中煤、煤矸石70萬噸,利用電廠的余熱成立供熱公司,向縣城居民、企業(yè)集團和附近村民供熱供暖。另外,將發(fā)電的灰渣和其它所有下屬企業(yè)的煤灰、廢渣、矸石一并制成蒸壓磚,可用于環(huán)保建材。
為徹底解決發(fā)電用水短缺和生產(chǎn)蒸壓磚用水,將井下廢水和電廠的冷卻水排向下游企 業(yè)——污水處理廠,經(jīng)過處理后的水可用于發(fā)電和全集團工業(yè)用水,節(jié)約了大量的水資源。同時,為使電廠的電能得到充分利用,新勝達電石項目應(yīng)運而生,已于去年7月份投產(chǎn),年可生產(chǎn)電石20萬噸,并在電石的基礎(chǔ)上進行深加工,30萬噸聚氯乙稀耐脂廠,30萬噸火堿廠陸續(xù)進入招標階段。為保證金屬鎂廠原料供應(yīng),30萬立方石料廠,40萬噸石灰廠項目也相繼建成投產(chǎn),并順利通過技改,作為原料供應(yīng)給電石廠和金屬鎂廠。盛豐鎂業(yè)公司作為利用煤氣冶煉金屬鎂合金的典范企業(yè),年可生產(chǎn)鎂錠兩萬噸。
這樣,全集團的各下屬企業(yè)之間形成橫向相對獨立,縱向緊密相連的完整循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條。連鎖式的發(fā)展大大增強了企業(yè)擴張的規(guī)模,同時也增強了抵抗市場風險的能力,快速實現(xiàn)了三年騰飛,五年崛起的戰(zhàn)略目標。他也因此榮獲“20xx年度優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者”、“當代潞商”、“全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長”等多項殊榮。長治市委領(lǐng)導(dǎo)在視察**煤礦時說“什么是循環(huán)經(jīng)濟:產(chǎn)品延伸,副產(chǎn)再生,污水發(fā)電,廢物利用,吃干榨盡,零基排放,**煤礦這個模式就是循環(huán)經(jīng)濟”。
綠色襄礦 追求卓越
在企業(yè)蒸蒸日上、不斷發(fā)展壯大的同時,***更加注重企業(yè)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。企業(yè)既要發(fā)展,又要有效地保護環(huán)境。首先,按照省市有關(guān)文件精神,積極推行清潔生產(chǎn),煤場新建儲煤筒倉,洗煤廠中煤、泥煤改走地下皮帶輸送,電廠粉塵架設(shè)專用管道,鎂廠改用煤氣煉鎂,大大降低了污染排放,有效地保護了環(huán)境。二是礦環(huán)衛(wèi)科配備了高性能的道路吸塵車、灑水車、垃圾清運車,礦區(qū)衛(wèi)生保潔員達150多名,并建立制度要求24小時保證礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整潔干凈;三是在東礦區(qū)修建了森林公園、人工湖、假山等供職工休閑、游玩。同時利用人工湖在礦區(qū)辦公大樓前增設(shè)了循環(huán)景觀水系、噴泉等;四是每年組織職工千余人次在王橋米坪村建設(shè)育林基地、在下良鄉(xiāng)及礦區(qū)周邊村莊建設(shè)生態(tài)用林1500余畝,義務(wù)植樹30萬余株。除此外,在礦區(qū)鋪設(shè)草坪百余畝、種植樹木五千株,礦區(qū)實現(xiàn)了亮化、綠化、凈化、美化。為職工營造了一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
xxx,黨員,yyy衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所食品環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督科二科科長。該同志自參加工作以來,始終以對本職工作高度負責的態(tài)度,默默奉獻,以身作則,嚴格執(zhí)法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,以積極的工作,優(yōu)良的作風,規(guī)范的執(zhí)法,熱情的服務(wù),樹立良好衛(wèi)生監(jiān)督形象。
1、積極推行轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。
在轄區(qū)內(nèi)積極實行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,通過對餐飲單位進行風險分析和信譽分級,形成激勵機制,最大限度地調(diào)動餐飲單位積極性,加大硬件設(shè)施投入,加強自身管理能力建設(shè)。目前,轄區(qū)餐飲業(yè)單位實施量化分級管理達100%。
2、積極開展食品安全專項整治行動。
自yyy全面開展中小型餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全專項整治行動以來,該同志積極制定、部署轄區(qū)內(nèi)食品安全專項整治行動方案,實行包區(qū)責任制,包區(qū)到人,責任到人,理順工作關(guān)系,精心做好食品衛(wèi)生安全專項整治的各項準備工作。為了確保此次活動的順利開展,他積極與高區(qū)管委會、高區(qū)工商局聯(lián)系,召集高區(qū)餐飲經(jīng)營業(yè)戶,進行集中開會學(xué)習,向他們布署工作要求,確保了優(yōu)質(zhì)高效完成了轄區(qū)內(nèi)食品安全整治工作任務(wù)。
3、與時俱進,摸索衛(wèi)生監(jiān)督工作新方法。
堅持高起點,高標準,高效率,不斷探索衛(wèi)生監(jiān)督工作的新方法。在轄區(qū)范圍內(nèi)積極開展衛(wèi)生監(jiān)督進社區(qū)工作,通過加強與轄區(qū)內(nèi)居委會的聯(lián)絡(luò),建立與完善了轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑由科室衛(wèi)生監(jiān)督員、社區(qū)公共衛(wèi)生檢查員共同管理的工作機制,有效提高食品、公共場所“五小”單位監(jiān)督效果。
今年以來,我旗以貫徹落實《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村牧區(qū)垃圾治理實施方案的通知》為主線,積極推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,實現(xiàn)農(nóng)村垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣(市)處理”工作。
一是農(nóng)村牧區(qū)生活垃圾治理因地制宜。要優(yōu)先將國家和自治區(qū)級歷史文化名村、傳統(tǒng)村落、特色景觀旅游名村、新農(nóng)村新牧區(qū)示范點和公路鐵路延邊的嘎查村、水源地和生態(tài)保護區(qū)域嘎查村納入試點范圍;充分考慮農(nóng)牧民居住分布情況、區(qū)域地形地貌、清理轉(zhuǎn)運距離,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,合理安排轉(zhuǎn)運點位及處理模式。要根據(jù)不同地域、人口、生產(chǎn)和自然環(huán)境,按照“城鄉(xiāng)一體、區(qū)域統(tǒng)籌、適度超前、分類指導(dǎo)、經(jīng)濟適用”的原則,科學(xué)確定農(nóng)村牧區(qū)垃圾的收集、轉(zhuǎn)運和處理模式,推進農(nóng)村牧區(qū)垃圾就地分類減量和資源回收利用,探索科學(xué)的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用和工業(yè)固體廢物的處理及資源利用方法;探索建立嘎查村環(huán)境衛(wèi)生管護長效機制。農(nóng)村和牧區(qū)實行不同的治理措施。在農(nóng)區(qū)設(shè)立垃圾收集集中點,推行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(處理)”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化處理模式;蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專人負責區(qū)域內(nèi)生活垃圾治理的指導(dǎo)、督查、服務(wù)等工作;嘎查村要按照服務(wù)人口合理配備保潔人員數(shù)量。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、嘎查村民委員會可以采取購買公益性崗位的方式,優(yōu)先從低收入農(nóng)牧戶和低保戶中聘用責任心強、有勞動能力的人員,為嘎查村配備環(huán)衛(wèi)協(xié)管員或者保潔員,組建穩(wěn)定的農(nóng)村牧區(qū)保潔隊伍。要結(jié)合實際制定嚴格可行的垃圾治理管理制度,實行網(wǎng)格化管理,按保潔責任區(qū)域和保潔質(zhì)量要求實施嚴格監(jiān)管,確保達到垃圾“日產(chǎn)日清”的作業(yè)要求,同時對污損的設(shè)施及時進行清潔、修繕。在牧區(qū)居住分散、人口規(guī)模小、生活垃圾總量少的偏遠地區(qū),推行“戶分類減量、組回收利用、嘎查村集中處理”的就地處理模式。目前,建成垃圾處理廠1座,達到環(huán)評標準垃圾填埋場4處,非正規(guī)垃圾堆放點6處,農(nóng)村生活垃圾處理率達到90%以上。
二是落實“政府組織、屬地管理、單位負責、全民參與、科學(xué)治理、社會監(jiān)督”的工作機制,調(diào)動社會各界力量,齊抓共管。實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責任落實機制,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、保障到位、措施到位。各部門各蘇木鎮(zhèn)深入推進轄區(qū)整潔行動,做到責任范圍全面覆蓋。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責保潔隊伍建設(shè)和垃圾轉(zhuǎn)運站的日常維護管理,建立實施保潔和垃圾收運管理制度。嘎查村民委員會負責制定實施環(huán)衛(wèi)保潔的村規(guī)民約,維護環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運行,加強對保潔工作的日常管理,并做好對村民的宣傳引導(dǎo)工作。要充分發(fā)揮村民的自治作用,發(fā)動農(nóng)牧民主動參與垃圾收運處置體系建設(shè),推行院戶門前衛(wèi)生、秩序、綠化“三包”,并定期開展衛(wèi)生評比,調(diào)動農(nóng)牧民參與的積極性和主動性。
三是提高農(nóng)村牧區(qū)群眾環(huán)境保護意識。開展多層次、多形式的宣傳教育活動,大力倡導(dǎo)文明新風,教育引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民群眾踐行綠色發(fā)展方式和生活方式,革除陳規(guī)陋習,養(yǎng)成文明習慣。各要利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,廣泛宣傳農(nóng)村牧區(qū)垃圾治理的重要意義和基本常識,強化以農(nóng)村牧區(qū)垃圾治理為重點的農(nóng)牧業(yè)面源污染防治科學(xué)普及和輿論宣傳。及時總結(jié)和推廣好經(jīng)驗、好做法,大力宣傳農(nóng)村牧區(qū)垃圾治理的先進典型。積極組織開展蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村干部和村民培訓(xùn)教育活動,引導(dǎo)農(nóng)牧民增強環(huán)境意識和責任意識,進一步養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,形成“政府主導(dǎo)、農(nóng)牧民參與、社會支持”的良好社會氛圍。要充分發(fā)揮嘎查村、社區(qū)的組織帶動作用,提高全社會對環(huán)境衛(wèi)生的參與意識和責任意識,培養(yǎng)引導(dǎo)農(nóng)牧民養(yǎng)成文明健康的衛(wèi)生習慣。積極開展“美麗鄉(xiāng)村”、“美麗庭院”評選活動,不斷激發(fā)農(nóng)牧民參與垃圾治理的積極性。目前垃圾得到治理的行政村數(shù)量占行政村總數(shù)量的93.44%。
為積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府“再吃兩年苦,輝煌‘十一五’”的號召,扎實推進我區(qū)城市管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展,按照全區(qū)“機關(guān)創(chuàng)新行動”的部署和要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)提出如下實施意見:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和十七屆二中、三中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,強化創(chuàng)新的動力,提高創(chuàng)新的能力,增強創(chuàng)新的成效,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平,為我區(qū)城市管理工作又好又快發(fā)展提供堅強有力的保障。
二、工作目標
通過“機關(guān)創(chuàng)新行動”的深入開展,在城管工作實踐中力求“五個突破”,實現(xiàn)“五大提升”。即在管理理念、管理體制、隊伍建設(shè)、考評方式、工作作風上力求新突破,在思想境界、服務(wù)能力、隊伍形象、工作績效、城市面貌上實現(xiàn)大提升。
三、主要內(nèi)容
(一)創(chuàng)新城管理念
通過開展各類學(xué)習實踐活動,切實提升工作標準,強化服務(wù)理念,鞏固大局觀念。一是組織學(xué)習貫徹黨的十七屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀。進一步加深對黨的方針、政策的理解,加強對科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習和實踐,牢固樹立建設(shè)服務(wù)型機關(guān)的責任意識,樹立優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局意識。二是開展“我為城管創(chuàng)新發(fā)展獻一計”活動。緊緊圍繞開拓創(chuàng)新的主題,結(jié)合我區(qū)城管工作實際,積極建言獻策,努力研究適應(yīng)城管工作的新思路、新方法。三是廣泛開展走訪服務(wù)活動。組織城管人員深入企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、店戶、家庭,切身感受廣大市民群眾的實際困難,著力提高社會各界對城管工作的理解和參與程度,切實增強全系統(tǒng)“城管為公、執(zhí)法為民”、“融真情于管理”的服務(wù)意識和不斷改革、銳意進取的發(fā)展意識。
(二)創(chuàng)新城管方法
通過轉(zhuǎn)變管理方式,創(chuàng)新管理手段等一系列舉措,有效提升城管工作效率。一是實施“疏堵結(jié)合、以疏為主”的管理模式。加強對已建疏導(dǎo)點的規(guī)范管理和后期服務(wù),并科學(xué)設(shè)置一批新的城市管理疏導(dǎo)點,積極探索推行城區(qū)疏導(dǎo)點管理新模式,有效落實長效管理措施,確保城區(qū)市容整潔、有序。二是推行城市長效管理干部責任制。按照“分片劃塊、干部包干、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、嚴格督查”的工作原則,積極探索推行城市長效綜合管理中層以上干部片長負責制,通過局中層干部分區(qū)包干、簽訂目標責任和設(shè)置流動紅旗等形式,切實將城市長效綜合管理考評責任層層分解,共同落實,合力推進。三是成立城市管理“突擊隊”。組織執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)處、環(huán)衛(wèi)公司、機關(guān)等部門人員組成突擊隊,每周定期開展義務(wù)整治活動,重點對城市長效綜合管理重點難點區(qū)域內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象進行專項突擊整治。
(三)創(chuàng)新城管機制
通過城管機制體制的大力創(chuàng)新,不斷提高城市管理工作效能和服務(wù)水平。一是理順管理體制。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理”的原則,進一步理順我區(qū)城市管理體制和城管隊伍建制,明晰各級各部門在城市管理中的職能作用。加強相關(guān)部門之間的溝通、銜接,重點理順城郊周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的工作關(guān)系。二是強化逐級考評機制。進一步完善三級考評機制,全面推進城市長效管理數(shù)字化三級平臺的建設(shè)和運行,充分發(fā)揮指揮中心的監(jiān)督考評功能,全面提升城市長效綜合管理水平。三是建立健全城鄉(xiāng)一體化管理機制。加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè),均衡公共服務(wù)配置,加大市容環(huán)衛(wèi)管理力度,落實城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理,建立健全城鄉(xiāng)一體的城鎮(zhèn)管理格局。
四、活動安排
“機關(guān)創(chuàng)新行動”分四個階段開展:
第一階段,動員部署階段(2月上旬)。及時召開動員大會,精心組織學(xué)習全區(qū)動員大會精神和活動實施意見,廣泛宣傳發(fā)動,積極部署各項活動,進一步增強全體人員開展機關(guān)創(chuàng)新行動的主動性和自覺性。
第二階段,學(xué)習討論階段(2月中旬—3月上旬)。組織全局人員學(xué)習貫徹黨的十七屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀,開展“我為城管創(chuàng)新發(fā)展獻一計”征文活動,進行廣泛討論,提高理論認識水平。各科室、單位經(jīng)討論研究,形成創(chuàng)新工作方案。
第三階段,措施落實階段(3月中旬—11月)。按照活動主要內(nèi)容,落實各項創(chuàng)新舉措,形成各項創(chuàng)新機制,實現(xiàn)城管創(chuàng)新發(fā)展。
第四階段,總結(jié)表彰階段(12月)。認真總結(jié)活動經(jīng)驗,收集創(chuàng)新典型事例。對在“機關(guān)創(chuàng)新行動”中表現(xiàn)出色的集體、個人以及創(chuàng)新先進事跡給予表彰。
五、活動要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。要充分認識開展機關(guān)創(chuàng)新行動的重要性、長期性和緊迫性,圍繞我局“機關(guān)創(chuàng)新行動”的各項任務(wù),迅速行動起來,以積極的態(tài)度投入到活動之中。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。成立局“機關(guān)創(chuàng)新行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,楊金方同志任組長,朱敏亞同志任副組長,成員由各科室、單位負責人組成,明確職責分工,形成工作合力。各科室、單位負責人要切實擔負起第一責任人的職責,加強組織協(xié)調(diào),抓好本部門的創(chuàng)新活動。
同志們:
今天,我們召開城鄉(xiāng)環(huán)境整潔百日行動暨愛國衛(wèi)生運動工作會議,主要是動員全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想、提高認識、強化措施,迅速在全區(qū)掀起城鄉(xiāng)整潔百日行動、愛國衛(wèi)生運動工作的。剛才,我們觀看了市容環(huán)境衛(wèi)生整治短片,短片中存在的問題觸目驚心,大家務(wù)必要高度重視,迅速加強整改。待會,春暉區(qū)長還將作重要講話,請大家認真領(lǐng)會、抓好落實。下面,我就相關(guān)工作作簡要匯報。
一、總結(jié)經(jīng)驗,充分肯定整潔行動所取成績
1、推進機制不斷完善。成立環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,持續(xù)開展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)考核評比,建立了一周一反饋,一月一匯總的工作機制,構(gòu)建了大環(huán)衛(wèi)的督查模式。形成“層層受考核,級級有責任,干好有獎勵,落后有壓力”的工作局面。
2、整潔效果得到顯現(xiàn)。垃圾站、公共廁所、果皮桶等環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施不斷完善,環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)設(shè)備持續(xù)更新,市政道路、排水管網(wǎng)建設(shè)、園林綠化等工作有序推進。通過實施老舊農(nóng)安小區(qū)提質(zhì)改造、立面美化、造綠復(fù)綠、大拆違專項行動,并先后在城鄉(xiāng)接合部、城市出入口、城中村、背街小巷、居住小區(qū)、建設(shè)工地等重點區(qū)域、主要部位開展揚塵污染、戶外廣告、流動攤點等各類集中整治活動,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件得到完善,城鄉(xiāng)面貌明顯改善。
3、群眾滿意度逐步提升。充分吸收群眾意見,積極引導(dǎo)市民主動參與,整潔工作貼近群眾生活,行動得到群眾擁護和積極參與,工作效果得到群眾認可。
雖然取得一定成效,也清醒地認識到一些不足,如:整潔進度與質(zhì)量不平衡、瓶頸突破與標準提高不明顯、集中整治與長效管理結(jié)合不緊密等,這就要求我們不忘初心、砥礪前行,做到切實提升整潔效果。
二、突出重點,認真落實整潔行動工作要求
1、提標準,強化服務(wù)功能。一是加強垃圾分類減量體系建設(shè)。加快推進生活垃圾分類試點和餐廚垃圾收集運輸處理全覆蓋工作,逐步在全區(qū)范圍內(nèi)推廣。實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類收集、運輸、處理,達到餐廚垃圾資源化利用和無害化處理目標。二是加強城鄉(xiāng)污水處理體系建設(shè)。加快城鄉(xiāng)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè),確保2020年農(nóng)村中心集鎮(zhèn)污水處理體系全覆蓋,建制鎮(zhèn)生活污水處理率及對生活污水進行處理的行政村比例每年提高8%以上。三是加強站廁設(shè)施建設(shè)。推進城鄉(xiāng)高標準站廁建設(shè),升級改造一批老舊廁所,打造一批精品環(huán)衛(wèi)設(shè)施,力爭達到“一站一廁一景點”。
2、保清潔,改善環(huán)境面貌。開展“五洗五清”行動,針對薄弱環(huán)節(jié)進行集中整治。加強背街小巷、城鄉(xiāng)接合部等場所的清掃保潔。按照“環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)營有序、交通順暢、設(shè)施完善、功能完備、特色鮮明、管理常態(tài)”的標準,以背街小巷,集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)接合部、城中村、重建安置區(qū),拆遷拆違等環(huán)境衛(wèi)生薄弱部位為重點,對渣土揚塵污染、門前三包秩序、亂擺攤擔、亂吐亂撒、油煙污染、菜市場場外經(jīng)營、流動菜市場、建筑工地、夜宵和流動攤點等進行整治。
3、嚴執(zhí)法,確保整治效果。大力開展違規(guī)占道整治,交警、城管、交通、公安等部門組成聯(lián)合執(zhí)法,對在人行道、非機動車道和街巷社區(qū)違規(guī)停車、違規(guī)占用人行道設(shè)置各類亭棚(報刊亭、信息亭、綜合服務(wù)亭、保安亭、治安亭、交警崗?fù)ひ约捌渌`規(guī)占用盲道和無障礙設(shè)施的亭棚)、違章占道經(jīng)營和店外經(jīng)營、流動攤擔等進行專項整治。落實門前三包責任制,切實加強早夜市疏導(dǎo)規(guī)范點管理,以最嚴執(zhí)法確保整治效果。
4、整秩序,形成長效機制。加強城市精細化管理,繼續(xù)推行最嚴城市管理,落實拆違控違常態(tài)機制。在工作過程中要按照“條塊結(jié)合、以塊為主、分工負責、齊抓共管”的原則,健全“政府主導(dǎo)、上下聯(lián)動、部門配合、群眾參與”的工作機制,全面推行網(wǎng)格化管理,建立“全覆蓋、無縫隙”網(wǎng)格體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋,全面提升城市管理水平。健全群眾參與、投入保障、示范帶動等工作機制,完善精細化管理的標準體系,按照停車規(guī)范,常態(tài)保潔,經(jīng)營有序,設(shè)施完善,風貌優(yōu)美的要求,形成常態(tài)化管理。
5、提素質(zhì),加強宣傳教育。要加強宣傳,發(fā)動群眾。要采取群眾喜聞樂見和豐富多樣的宣傳形式,多渠道、多層次地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動,強化環(huán)衛(wèi)意識,大力普及衛(wèi)生知識,推動全民接受健康教育。要深入宣傳行動中涌現(xiàn)出的先進事跡、先進典型和成功經(jīng)驗。通過曝光違法行為、加強宣講教育,引導(dǎo)市民自覺維護衛(wèi)生環(huán)境,自覺抵制不文明行為。暢通市民溝通渠道,征集交流社會各界的意見和建議,搭建與群眾溝通橋梁。
三、強化責任,充分保障整潔行動取得成效
1、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。各單位領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭履行職責、帶頭做好協(xié)調(diào),帶頭推進落實,切實抓好工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促。
2、相關(guān)單位協(xié)同抓。全區(qū)各級各部門要牢固樹立大局意識,堅定一個目標,橫下一條心來,心往一處想,智往一處聚,同心協(xié)力推動創(chuàng)建,努力形成創(chuàng)建工作的強大合力。
3、全面推動統(tǒng)籌抓。要嚴格按照《芙蓉區(qū)推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔百日行動實施方案》的要求,把責任落實到每一個崗位,落實到每一個環(huán)節(jié),真正做到人人有責任,個個有要求。
同志們,開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔百日行動意義重大,任務(wù)艱巨,是我們參會單位的應(yīng)盡之責,今天既是一個動員會,也是一個交辦會,請相關(guān)部門按質(zhì)、按量、按時間要求,完成好各自的整治工作任務(wù),為城鄉(xiāng)環(huán)境帶來有效的改變,為更好的服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻!
強化學(xué)習,確保思想常學(xué)常新
協(xié)會始終把加強會員的思想政治建設(shè)作為常抓不懈的一項重要工作,不斷堅定老同志們弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神的信心和決心。一是堅持學(xué)理論、促提高。組織會員通過開展心得體會交流、中心專題發(fā)言、深入一線體驗等方式,認真學(xué)習黨的十,十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,豐富理論知識,提高思想認識,做到與時俱進。二是堅持學(xué)政策、知大局。協(xié)會定期組織會員傳達學(xué)習區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟社會發(fā)展、黨建工作等重要決策部署,幫助大家堅定信念、認清形勢、站穩(wěn)立場,使會員成為“圍繞中心”促發(fā)展、促穩(wěn)定、促團結(jié)的積極力量。三是堅持學(xué)先進、講奉獻。積極組織會員學(xué)習焦裕祿、楊善洲等先進事跡,充分發(fā)揮先進模范的示范引領(lǐng)作用。
加強建設(shè),構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘
協(xié)會不斷加強自身建設(shè),使會員們始終做到“離崗不離黨,為黨多奉獻”。一是搭建支部班子,嚴格黨性鍛煉。協(xié)會在內(nèi)部建立了多個黨支部,將黨員納入各支部統(tǒng)一管理,對非黨員的會員組建政治學(xué)習小組進行管理。二是創(chuàng)新服務(wù)載體,健全管理制度。協(xié)會根據(jù)老同志個人興趣、特長及志愿服務(wù)內(nèi)容的需要,有針對性地組建了專題志愿服務(wù)隊,開展各種志愿服務(wù)活動。三是拓展視野,強化使命意識。協(xié)會組織會員參觀考察全市、全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展項目,了解改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的可喜變化,及時掌握信息,使老同志們支持改革開放、志愿服務(wù)社會、共謀地方發(fā)展的勁頭更足。四是擴大工作覆蓋,逐步發(fā)展壯大。近年來,協(xié)會圍繞全市、全區(qū)工作大局,全身心地參與到城市綜合整治、殯葬改革、計劃生育、旅游開發(fā)、社會穩(wěn)定等方面工作中去,攻堅克難,風雨無阻,親力親為,傾情奉獻,取得了實實在在的成效。
發(fā)揮作用,服務(wù)社會無私奉獻
協(xié)會成立以來,始終關(guān)心著昭陽的經(jīng)濟社會發(fā)展,為昭通的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧燃燒余熱。一是努力爭做文明風尚的宣傳者。協(xié)會先后印發(fā)了市民文明手冊、城市文明倡議書、公交法規(guī)、溫馨提示、監(jiān)督名片等宣傳資料。二是盡力爭做城市環(huán)境的維護者。協(xié)會積極參與到城市“治臟、治亂、治差”環(huán)境整治行動中,會員們每天提著袋子,拿著鉗子,配合環(huán)衛(wèi)工人撿垃圾、清理下水道;配合交警、城管執(zhí)法人員整治亂擺攤點、亂停車輛問題,整治空中“蜘蛛網(wǎng)”,規(guī)范公交車運營管理。三是全力爭做本土文化的傳承者。為了保護非物質(zhì)文化,協(xié)會積極想辦法、出主意,促成了區(qū)老年大學(xué)把《昭通唱書》《洞經(jīng)音樂》作為一項重要教學(xué)內(nèi)容,并結(jié)合史實,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)編了《割賢救父》《共赴國難》等30余個傳統(tǒng)藝術(shù)形式曲目,極大地滿足了廣大群眾的精神文化需求。四是傾力爭做基礎(chǔ)建設(shè)的推動者。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排,協(xié)會先后開展了昭通產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、新機場建設(shè)征地拆遷、昭麻高速公路建設(shè)等重點工程實施的督查工作。特別是在昭麻高速公路建設(shè)督查中,得到了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,贏得了當?shù)乩习傩諒V泛贊譽。
今天,我們在這里隆重舉行市建設(shè)局抗震救災(zāi)先進事跡報告會,共同見證汶川特大地震災(zāi)害中那份同心同德、眾志成城的堅強與責任,共同聆聽奔赴災(zāi)區(qū)一線城建人的親身經(jīng)歷與心路歷程,共同感受大災(zāi)面前那份互幫互愛、心手相連的真情與大愛!首先我提議,向四川地震災(zāi)區(qū)遇難的同胞們集體默哀1分鐘。全體起立(計時1分鐘)。請坐下。
同志們,5月12日四川汶川發(fā)生特大地震后,局黨委積極號召全系統(tǒng)干部職工在第一時間行動起來,為抗震救災(zāi)奉獻自己的愛心。截至5月28日,全系統(tǒng)已募集捐款53.2萬元,上交特殊黨費18.75萬元。其間,涌現(xiàn)出許許多多感人場面和動人事例,難以一一表述。這些充分體現(xiàn)了全體城建人對災(zāi)區(qū)人民的深情厚誼和對國家、民族的強烈責任感。特別是5月21日,省政府召開解決四川地震災(zāi)區(qū)群眾過渡安置房建設(shè)工作會議,下達我市完成6000套過渡安置房(最近新增2000套),總建筑面積達23萬平米,同期配套完成小學(xué)6所、中學(xué)3所、診療所6所、商業(yè)網(wǎng)點6個、公共衛(wèi)生間120個、垃圾收集點120個。市政府將此項重任交給建設(shè)局。災(zāi)情就是命令。局黨委緊急召開會議,研究部署過渡安置房有關(guān)情況,及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)四個小組,具體負責安裝房的生產(chǎn)、運輸、安裝、質(zhì)量等。當天,市建設(shè)局副局長、過渡安置房前方指揮長劉柏林從石家莊出發(fā),立即奔赴四川崇州地震災(zāi)區(qū)第一線,與當?shù)赜嘘P(guān)部門對接、溝通,勘察、選擇建設(shè)場地,協(xié)調(diào)安置房建設(shè)工作。十幾天以來,柏林局長置個人安危于不顧,團結(jié)協(xié)作,不辭辛勞,克服了環(huán)境惡劣、條件艱苦、余震不斷等重重困難,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累和連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良作風,圓滿地完成了黨和人民賦予的神圣使命,為河北、為*、為城建爭了光。
下面,讓我們以熱烈掌聲向抗震救災(zāi)凱旋歸來的柏林同志致以崇高的敬意和衷心的感謝!歡迎柏林同志給大家做報告。
剛才,柏林同志向大家作了精彩的抗震救災(zāi)報告,這是一場報告會,也是一堂生動的教育課,讓我們再次用熱烈掌聲感謝柏林同志所作的報告。
同志們,截至6月9日,我市已累計發(fā)運2000套安置房,提前超額完成了發(fā)運任務(wù)。兩個援建點正晝夜加緊施工,保證板房隨到隨安裝,6月15日前,可全部完成第一批安置房的安裝任務(wù)。第二、第三批援建點也均已確定,分別是都江堰市和廣元市。這是一場與時間賽跑的戰(zhàn)役,一次與死神爭奪生命的較量。我們抗震救災(zāi)的隊員們臨危受命,不怕犧牲,不怕疲勞,無私無畏,在極其艱苦的條件下連續(xù)作戰(zhàn),以自己精湛的技術(shù)和高尚的品德出色地完成了第一階段的艱巨任務(wù)。
距離完成所有援建任務(wù),時長還很長,許多同志還在一線日夜奮戰(zhàn),努力讓災(zāi)區(qū)人民早日搬進新家。
援建隊員用自己的實際行動,詮釋了當代城建人的高尚情操和不畏困難的堅強意志,凝練了城建人心系祖國、共濟時艱的強烈社會責任感;弘揚了城建人勇于擔當、樂于奉獻的精神品格;彰顯了城建人大愛無疆、生死與共的真摯情懷。
援建隊員用自己的實際行動,鼓舞了災(zāi)區(qū)人員抗震救災(zāi)的信心,激勵了全系統(tǒng)干部職工投入抗震救災(zāi),贏取最后勝利的斗志和熱情。你們不僅為自己贏得了尊重,也為*贏得了榮譽。在這場抗震救災(zāi)的斗爭中,你們經(jīng)歷的人生歷練,不僅是你們個人的一筆豐厚的精神財富,也是我們?nèi)w城建人需要去學(xué)習、去體會,去共同感受、共同升華的精神情懷!
局黨委感謝你們!
同志們,今天,我們舉行這場抗震救災(zāi)先進事跡報告會,不僅僅要宣傳表彰先進事跡,更要學(xué)習弘揚先進人身上凸現(xiàn)的抗震救災(zāi)精神,進一步激勵全體干部職工積極投身于抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建中,并且使這種抗震救災(zāi)精神和我們一直以來倡導(dǎo)的"四種團隊"精神,永遠成為激勵城建人迎難而上,百折不饒,勇攀高峰,推動城建事業(yè)不斷前進的強大精神動力!下面,結(jié)合城建工作實際,我講幾點意見。
一、簡要回顧前五個月工作
今年以來,城建各項工作有了一個良好的開端,為上半年實現(xiàn)"雙過半"和全年目標任務(wù)的圓滿完成打下了良好的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在"五個好":一是精神狀態(tài)好。針對城建工作中遇到的各種困難,全系統(tǒng)廣大干部職工能始終保持良好的精神狀態(tài);二是創(chuàng)建推進好。在工程建設(shè)及全國文明城市創(chuàng)建和迎接全省城鄉(xiāng)生態(tài)文明工作中,都能按計劃較好推進,如兩座下穿鐵路橋、環(huán)衛(wèi)、園林、小街巷、雨污分流等工程取得突破。我局大拆遷促大建設(shè)活動正積極推進,南出口收費處于6月8日全部拆除,與此同時,市政處、投資公司、熱力公司、勘察院等責任單位講政治、顧大局,積極做好拆遷工作,6月12日前可完成全部拆遷任務(wù);三是堅持"兩手"好。在注重中心工作的同時,能切實加強黨風、行風、效能建設(shè)等項工作;四是和諧建設(shè)好。干部職工隊伍思想穩(wěn)定,安全生產(chǎn)形勢相對平穩(wěn),維穩(wěn)工作態(tài)勢良好;五是保障措施好。積極抓好建設(shè)資金籌措,抗震救災(zāi)、奧運安保有序推進。
我們講成績的目的是要使大家信心更增,好中求進,但同時要充分認識存在的困難和問題。從客觀上講,存在著資金難、用地難、拆遷難、維穩(wěn)難等;從主觀上講,城建干部職工隊伍中還存在一些不盡人意之處,主要表現(xiàn)在"三個不足",即主體意識不足、攻堅意識不足、趕超意識不足。對此,大家要必須認識更清,難中求進。對于存在的問題和現(xiàn)狀,我們從目標、工作作風、措施、管理、氛圍等六個方面加以整改。
一是目標要講一個"明"字。要進一步指標化,制定好科學(xué)合理的剛性分解指標;要進一步分時化,按季、按月、按周,細化制定各項工作的階段性目標,并定期對照檢查。二是工作要講一個"責"字。要矛盾不上交,在所管轄的范圍內(nèi)要大膽決策、放手工作,切實做到在其位、謀其政、盡其責、成其事;要責任不下推,各級干部帶頭抓棘手問題的解決,帶頭抓具體事情的處理。三是作風要講一個"轉(zhuǎn)"字。要向"深"轉(zhuǎn),大力倡導(dǎo)情況一線掌握,問題一線解決,績效一線考評的工作氛圍;要向"硬"轉(zhuǎn),發(fā)揚艱苦奮斗的作風,敢于碰硬、敢于負責;要向"緊"轉(zhuǎn),雷厲風行,凡是已經(jīng)定下的事,一定要搶時間,爭速度,能立即辦的立即辦,該什么時間完成就在什么時間完成。四是措施要講一個"實"字。要牢固確立辦實事、出實績、求實效的工作導(dǎo)向,多施落實之策,多取落實之效。五是管理要講一個"效"字。要抓"人",以黨風廉政建設(shè)為重點,確保制度得到全面落實,工作得到有效推進,干部在廉政問題上不出事;要管"事",不推、不拖、不擱、不誤,做到份內(nèi)事盡責管,份外事協(xié)助抓,急難事努力幫,在工作中碰到困難和問題時,不消極等待,要主動溝通,主動協(xié)調(diào),主動解決;要強"督",凡是確定了的事情都要做到有布置、有檢查、有考核,特別是對事關(guān)發(fā)展大局的重要事項、重點工程、重大項目,都要跟蹤督查、跟蹤管理、跟蹤考核。六是氛圍要講一個"和"字。橫向要"和",必須在全系統(tǒng)營造和諧和睦、團結(jié)協(xié)作、配合補臺、寬容理解的工作氛圍;班子要"和",各單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到互相支持不爭權(quán),互相信任不猜疑,互相尊重不拆臺,互相配合不推諉;團隊要"和",單位、處室領(lǐng)導(dǎo)要竭盡所能地創(chuàng)造條件,為干部職工創(chuàng)造寬松、寬容的工作環(huán)境。同志之間要做到相互尊重、支持、體諒、補臺,攜手營造一個寬松愉悅的工作環(huán)境??傊欢ㄒ胧└?,實中求進。
二、努力做好下半年各項工作
上半年工作即將結(jié)束,各單位都要回頭看,找差距,找問題,制定措施,明確目標,努力做好下半年各項工作。主要抓好以下幾項工作。
①抓緊工程建設(shè)。對已經(jīng)開工并正在順利實施的工程,要抓質(zhì)量進度;對實施中遇到困難的工程,如西出口、郊區(qū)快速路等,要抓問題的協(xié)調(diào)處理,加快進度;對已辦妥手續(xù)尚未動工的工程,如污水處理廠、雨污分流、供水、垃圾發(fā)電等要抓開工啟動。
大家要進一步樹立緊迫意識,一是從時間上看,上半年即將過去。工程建設(shè)一旦上半年沒有大的推進,勢必會影響全年目標任務(wù)的完成。二是從工程進度看,各單位工程推進速度不平衡。有些工程提前完工,有些如期實施,但有些工程前期準備還沒有完成,開工時間還不確定。為此,各工程建設(shè)單位一定要增強只爭朝夕、時不我待的緊迫意識,抓緊工程建設(shè)。在工程推進中,盡可能地把工作做細、做深、做透。要時刻牢記教訓(xùn),做到警鐘長鳴,在抓好工程的同時,管好隊伍,確保工程優(yōu)質(zhì),隊伍優(yōu)秀。
②抓早防汛工作。我市已進入汛期,建設(shè)局作為城市防洪的主要部門,一定要按照"六個一"的要求做好防汛工作,即完善一個預(yù)案、組織一次檢查、配強一支隊伍、抓好一次整改、疏通一遍管道、嚴格一個管理,確保安全度汛。
③抓深重點創(chuàng)建。要按照全國文明城市創(chuàng)建的總體目標,切實加強與各成員單位的協(xié)調(diào)溝通,要集中力量攻克創(chuàng)建中的難點,要盡快做好各種文字資料的匯總整理,加強工作銜接,確保一分不丟。
④抓快援建安置房工作。在圓滿完成第一批援建任務(wù)的基礎(chǔ)上,安排好第二批安置房的規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、運輸和安裝等等。合理安排運輸和施工工序。前方指揮部加緊地基基礎(chǔ)處理工作,做到邊運輸邊施工邊安裝,按期完成任務(wù)。同時,合理調(diào)整房屋布局,最大限度發(fā)揮土地效益。周密考慮安置房的配套設(shè)施,讓災(zāi)區(qū)人民滿意
⑤抓細大拆遷促大建設(shè)活動。按照全市大拆遷促大建設(shè)活動,各責任單位進一步細化方案,做好企業(yè)和個體戶的思想工作,確保6月12前完成全部拆遷任務(wù),打好這場硬仗,當好排頭兵。
⑥抓嚴各項管理。要圍繞精細化目標,城市管理重點要圍繞"路平、燈明、水清、地綠、景美"的十字方針,切實做好市政道路及其附屬設(shè)施、城市廣場、公園綠地、路燈亮化、公交候車亭棚、施工現(xiàn)場等方面的日常管理,同時要積極做好迎接"十一"黃金周和農(nóng)洽會的環(huán)境整治工作;安全生產(chǎn)重點要抓四大環(huán)節(jié)(設(shè)施、施工、公用、行車)、抓責任與制度落實、抓日常監(jiān)管與整改;隊伍建設(shè)重點要抓正面、典型、反面三大教育,深化"四種團隊"教育活動,開展"用心想事、踏實干事、規(guī)范做事"主題活動,抓好深入學(xué)習、銘記"三個告誡"、算好"三本帳"專題警示教育活動,積極挖掘反面典型的警示意義,增強隊伍廉政意識。
⑦抓實行風效能。著重要圍繞提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量,認真抓好幾項工作:召開一次行風監(jiān)督員會議,全面走訪一次聯(lián)系單位,組織一次明查暗訪。此外,要進一步樹立行政成本觀念,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆做起,切實降低各項消耗性支出。
⑧抓好維穩(wěn)工作。要集中精力,加大力度,以領(lǐng)導(dǎo)包案、主動下訪等有效形式,想方設(shè)法做深做細工作,逐個解決老戶的相關(guān)問題,實現(xiàn)老訪調(diào)處的有效突破;要切實重視初信初訪,妥善處理好日常的來信來訪及"12345"市長公開電話的受理工作,從源頭上杜絕重復(fù)、越級的產(chǎn)生。加強奧運期間的安保工作,及時查處各項安全隱患,把安保工作做細。
同志們:
今天,我們在這里隆重舉行市建設(shè)局抗震救災(zāi)先進事跡報告會,共同見證汶川特大地震災(zāi)害中那份同心同德、眾志成城的堅強與責任,共同聆聽奔赴災(zāi)區(qū)一線城建人的親身經(jīng)歷與心路歷程,共同感受大災(zāi)面前那份互幫互愛、心手相連的真情與大愛!首先我提議,向四川地震災(zāi)區(qū)遇難的同胞們集體默哀1分鐘。全體起立(計時1分鐘)。請坐下。
同志們,5月12日四川汶川發(fā)生特大地震后,局黨委積極號召全系統(tǒng)干部職工在第一時間行動起來,為抗震救災(zāi)奉獻自己的愛心。截至5月28日,全系統(tǒng)已募集捐款53.2萬元,上交特殊黨費18.75萬元。其間,涌現(xiàn)出許許多多感人場面和動人事例,難以一一表述。這些充分體現(xiàn)了全體城建人對災(zāi)區(qū)人民的深情厚誼和對國家、民族的強烈責任感。特別是5月21日,省政府召開解決四川地震災(zāi)區(qū)群眾過渡安置房建設(shè)工作會議,下達我市完成6000套過渡安置房(最近新增2000套),總建筑面積達23萬平米,同期配套完成小學(xué)6所、中學(xué)3所、診療所6所、商業(yè)網(wǎng)點6個、公共衛(wèi)生間120個、垃圾收集點120個。市政府將此項重任交給建設(shè)局。災(zāi)情就是命令。局黨委緊急召開會議,研究部署過渡安置房有關(guān)情況,及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)四個小組,具體負責安裝房的生產(chǎn)、運輸、安裝、質(zhì)量等。當天,市建設(shè)局副局長、過渡安置房前方指揮長劉柏林從石家莊出發(fā),立即奔赴四川崇州地震災(zāi)區(qū)第一線,與當?shù)赜嘘P(guān)部門對接、溝通,勘察、選擇建設(shè)場地,協(xié)調(diào)安置房建設(shè)工作。十幾天以來,柏林局長置個人安危于不顧,團結(jié)協(xié)作,不辭辛勞,克服了環(huán)境惡劣、條件艱苦、余震不斷等重重困難,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累和連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良作風,圓滿地完成了黨和人民賦予的神圣使命,為河北、為*、為城建爭了光。
下面,讓我們以熱烈掌聲向抗震救災(zāi)凱旋歸來的柏林同志致以崇高的敬意和衷心的感謝!歡迎柏林同志給大家做報告。
剛才,柏林同志向大家作了精彩的抗震救災(zāi)報告,這是一場報告會,也是一堂生動的教育課,讓我們再次用熱烈掌聲感謝柏林同志所作的報告。
同志們,截至6月9日,我市已累計發(fā)運2000套安置房,提前超額完成了發(fā)運任務(wù)。兩個援建點正晝夜加緊施工,保證板房隨到隨安裝,6月15日前,可全部完成第一批安置房的安裝任務(wù)。第二、第三批援建點也均已確定,分別是都江堰市和廣元市。這是一場與時間賽跑的戰(zhàn)役,一次與死神爭奪生命的較量。我們抗震救災(zāi)的隊員們臨危受命,不怕犧牲,不怕疲勞,無私無畏,在極其艱苦的條件下連續(xù)作戰(zhàn),以自己精湛的技術(shù)和高尚的品德出色地完成了第一階段的艱巨任務(wù)。
距離完成所有援建任務(wù),時長還很長,許多同志還在一線日夜奮戰(zhàn),努力讓災(zāi)區(qū)人民早日搬進新家。
援建隊員用自己的實際行動,詮釋了當代城建人的高尚情操和不畏困難的堅強意志,凝練了城建人心系祖國、共濟時艱的強烈社會責任感;弘揚了城建人勇于擔當、樂于奉獻的精神品格;彰顯了城建人大愛無疆、生死與共的真摯情懷。
援建隊員用自己的實際行動,鼓舞了災(zāi)區(qū)人員抗震救災(zāi)的信心,激勵了全系統(tǒng)干部職工投入抗震救災(zāi),贏取最后勝利的斗志和熱情。你們不僅為自己贏得了尊重,也為*贏得了榮譽。在這場抗震救災(zāi)的斗爭中,你們經(jīng)歷的人生歷練,不僅是你們個人的一筆豐厚的精神財富,也是我們?nèi)w城建人需要去學(xué)習、去體會,去共同感受、共同升華的精神情懷!
局黨委感謝你們!
同志們,今天,我們舉行這場抗震救災(zāi)先進事跡報告會,不僅僅要宣傳表彰先進事跡,更要學(xué)習弘揚先進人身上凸現(xiàn)的抗震救災(zāi)精神,進一步激勵全體干部職工積極投身于抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建中,并且使這種抗震救災(zāi)精神和我們一直以來倡導(dǎo)的"四種團隊"精神,永遠成為激勵城建人迎難而上,百折不饒,勇攀高峰,推動城建事業(yè)不斷前進的強大精神動力!下面,結(jié)合城建工作實際,我講幾點意見。
一、簡要回顧前五個月工作
今年以來,城建各項工作有了一個良好的開端,為上半年實現(xiàn)"雙過半"和全年目標任務(wù)的圓滿完成打下了良好的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在"五個好":一是精神狀態(tài)好。針對城建工作中遇到的各種困難,全系統(tǒng)廣大干部職工能始終保持良好的精神狀態(tài);二是創(chuàng)建推進好。在工程建設(shè)及全國文明城市創(chuàng)建和迎接全省城鄉(xiāng)生態(tài)文明工作中,都能按計劃較好推進,如兩座下穿鐵路橋、環(huán)衛(wèi)、園林、小街巷、雨污分流等工程取得突破。我局大拆遷促大建設(shè)活動正積極推進,南出口收費處于6月8日全部拆除,與此同時,市政處、投資公司、熱力公司、勘察院等責任單位講政治、顧大局,積極做好拆遷工作,6月12日前可完成全部拆遷任務(wù);三是堅持"兩手"好。在注重中心工作的同時,能切實加強黨風、行風、效能建設(shè)等項工作;四是和諧建設(shè)好。干部職工隊伍思想穩(wěn)定,安全生產(chǎn)形勢相對平穩(wěn),維穩(wěn)工作態(tài)勢良好;五是保障措施好。積極抓好建設(shè)資金籌措,抗震救災(zāi)、奧運安保有序推進。
我們講成績的目的是要使大家信心更增,好中求進,但同時要充分認識存在的困難和問題。從客觀上講,存在著資金難、用地難、拆遷難、維穩(wěn)難等;從主觀上講,城建干部職工隊伍中還存在一些不盡人意之處,主要表現(xiàn)在"三個不足",即主體意識不足、攻堅意識不足、趕超意識不足。對此,大家要必須認識更清,難中求進。對于存在的問題和現(xiàn)狀,我們從目標、工作作風、措施、管理、氛圍等六個方面加以整改。
一是目標要講一個"明"字。要進一步指標化,制定好科學(xué)合理的剛性分解指標;要進一步分時化,按季、按月、按周,細化制定各項工作的階段性目標,并定期對照檢查。二是工作要講一個"責"字。要矛盾不上交,在所管轄的范圍內(nèi)要大膽決策、放手工作,切實做到在其位、謀其政、盡其責、成其事;要責任不下推,各級干部帶頭抓棘手問題的解決,帶頭抓具體事情的處理。三是作風要講一個"轉(zhuǎn)"字。要向"深"轉(zhuǎn),大力倡導(dǎo)情況一線掌握,問題一線解決,績效一線考評的工作氛圍;要向"硬"轉(zhuǎn),發(fā)揚艱苦奮斗的作風,敢于碰硬、敢于負責;要向"緊"轉(zhuǎn),雷厲風行,凡是已經(jīng)定下的事,一定要搶時間,爭速度,能立即辦的立即辦,該什么時間完成就在什么時間完成。四是措施要講一個"實"字。要牢固確立辦實事、出實績、求實效的工作導(dǎo)向,多施落實之策,多取落實之效。五是管理要講一個"效"字。要抓"人",以黨風廉政建設(shè)為重點,確保制度得到全面落實,工作得到有效推進,干部在廉政問題上不出事;要管"事",不推、不拖、不擱、不誤,做到份內(nèi)事盡責管,份外事協(xié)助抓,急難事努力幫,在工作中碰到困難和問題時,不消極等待,要主動溝通,主動協(xié)調(diào),主動解決;要強"督",凡是確定了的事情都要做到有布置、有檢查、有考核,特別是對事關(guān)發(fā)展大局的重要事項、重點工程、重大項目,都要跟蹤督查、跟蹤管理、跟蹤考核。六是氛圍要講一個"和"字。橫向要"和",必須在全系統(tǒng)營造和諧和睦、團結(jié)協(xié)作、配合補臺、寬容理解的工作氛圍;班子要"和",各單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到互相支持不爭權(quán),互相信任不猜疑,互相尊重不拆臺,互相配合不推諉;團隊要"和",單位、處室領(lǐng)導(dǎo)要竭盡所能地創(chuàng)造條件,為干部職工創(chuàng)造寬松、寬容的工作環(huán)境。同志之間要做到相互尊重、支持、體諒、補臺,攜手營造一個寬松愉悅的工作環(huán)境??傊欢ㄒ胧└?,實中求進。
二、努力做好下半年各項工作
上半年工作即將結(jié)束,各單位都要回頭看,找差距,找問題,制定措施,明確目標,努力做好下半年各項工作。主要抓好以下幾項工作。
①抓緊工程建設(shè)。對已經(jīng)開工并正在順利實施的工程,要抓質(zhì)量進度;對實施中遇到困難的工程,如西出口、郊區(qū)快速路等,要抓問題的協(xié)調(diào)處理,加快進度;對已辦妥手續(xù)尚未動工的工程,如污水處理廠、雨污分流、供水、垃圾發(fā)電等要抓開工啟動。
大家要進一步樹立緊迫意識,一是從時間上看,上半年即將過去。工程建設(shè)一旦上半年沒有大的推進,勢必會影響全年目標任務(wù)的完成。二是從工程進度看,各單位工程推進速度不平衡。有些工程提前完工,有些如期實施,但有些工程前期準備還沒有完成,開工時間還不確定。為此,各工程建設(shè)單位一定要增強只爭朝夕、時不我待的緊迫意識,抓緊工程建設(shè)。在工程推進中,盡可能地把工作做細、做深、做透。要時刻牢記教訓(xùn),做到警鐘長鳴,在抓好工程的同時,管好隊伍,確保工程優(yōu)質(zhì),隊伍優(yōu)秀。
②抓早防汛工作。我市已進入汛期,建設(shè)局作為城市防洪的主要部門,一定要按照"六個一"的要求做好防汛工作,即完善一個預(yù)案、組織一次檢查、配強一支隊伍、抓好一次整改、疏通一遍管道、嚴格一個管理,確保安全度汛。
③抓深重點創(chuàng)建。要按照全國文明城市創(chuàng)建的總體目標,切實加強與各成員單位的協(xié)調(diào)溝通,要集中力量攻克創(chuàng)建中的難點,要盡快做好各種文字資料的匯總整理,加強工作銜接,確保一分不丟。
④抓快援建安置房工作。在圓滿完成第一批援建任務(wù)的基礎(chǔ)上,安排好第二批安置房的規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、運輸和安裝等等。合理安排運輸和施工工序。前方指揮部加緊地基基礎(chǔ)處理工作,做到邊運輸邊施工邊安裝,按期完成任務(wù)。同時,合理調(diào)整房屋布局,最大限度發(fā)揮土地效益。周密考慮安置房的配套設(shè)施,讓災(zāi)區(qū)人民滿意
⑤抓細大拆遷促大建設(shè)活動。按照全市大拆遷促大建設(shè)活動,各責任單位進一步細化方案,做好企業(yè)和個體戶的思想工作,確保6月12前完成全部拆遷任務(wù),打好這場硬仗,當好排頭兵。
⑥抓嚴各項管理。要圍繞精細化目標,城市管理重點要圍繞"路平、燈明、水清、地綠、景美"的十字方針,切實做好市政道路及其附屬設(shè)施、城市廣場、公園綠地、路燈亮化、公交候車亭棚、施工現(xiàn)場等方面的日常管理,同時要積極做好迎接"十一"黃金周和農(nóng)洽會的環(huán)境整治工作;安全生產(chǎn)重點要抓四大環(huán)節(jié)(設(shè)施、施工、公用、行車)、抓責任與制度落實、抓日常監(jiān)管與整改;隊伍建設(shè)重點要抓正面、典型、反面三大教育,深化"四種團隊"教育活動,開展"用心想事、踏實干事、規(guī)范做事"主題活動,抓好深入學(xué)習、銘記"三個告誡"、算好"三本帳"專題警示教育活動,積極挖掘反面典型的警示意義,增強隊伍廉政意識。
⑦抓實行風效能。著重要圍繞提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量,認真抓好幾項工作:召開一次行風監(jiān)督員會議,全面走訪一次聯(lián)系單位,組織一次明查暗訪。此外,要進一步樹立行政成本觀念,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆做起,切實降低各項消耗性支出。
⑧抓好維穩(wěn)工作。要集中精力,加大力度,以領(lǐng)導(dǎo)包案、主動下訪等有效形式,想方設(shè)法做深做細工作,逐個解決老戶的相關(guān)問題,實現(xiàn)老訪調(diào)處的有效突破;要切實重視初信初訪,妥善處理好日常的來信來訪及"12345"市長公開電話的受理工作,從源頭上杜絕重復(fù)、越級的產(chǎn)生。加強奧運期間的安保工作,及時查處各項安全隱患,把安保工作做細。