后備干部工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：后備干部工作總結(jié)范文
四項(xiàng)前期準(zhǔn)備，嚴(yán)把“廣開(kāi)才源”關(guān)。為保證公選順利進(jìn)行，聯(lián)社一是精心組織，成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的后備干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)選拔的整個(gè)過(guò)程負(fù)總責(zé)；二是稽核監(jiān)察部全程參與，確保了競(jìng)選工作的陽(yáng)光廉潔；三是以“德才兼?zhèn)?，以德為先”為指?dǎo)思想，制定了詳實(shí)的后備干部選拔方案，為青年員工提供了公開(kāi)競(jìng)選的舞臺(tái)；四是加大宣傳動(dòng)員力度，營(yíng)造競(jìng)選的熱烈氛圍，激發(fā)員工參選的積極性。
四項(xiàng)準(zhǔn)考條件，嚴(yán)把“組織考察”關(guān)。站在嚴(yán)要求、高起點(diǎn)的角度，聯(lián)社在報(bào)考條件上給予了一定限制。一是堅(jiān)持立場(chǎng)堅(jiān)定。要求應(yīng)試員工堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針、政策，立志服務(wù)農(nóng)村金融事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；二是著重學(xué)歷高起點(diǎn)。要求參選人員年齡35周歲及以下，對(duì)個(gè)別特別優(yōu)秀的條件可適當(dāng)放寬；大專(zhuān)及以上學(xué)歷；三是傾向基層經(jīng)驗(yàn)。要求在嘉陵聯(lián)社各機(jī)構(gòu)工作三年及以上，熟悉農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)、出納、信貸等主要崗位工作；四是強(qiáng)調(diào)德才兼優(yōu)。要求應(yīng)試員工要作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)績(jī)突出，在當(dāng)前崗位表現(xiàn)出一定的管理潛力、人際溝通能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題和組織協(xié)調(diào)能力，且近三年年度崗位考評(píng)為“稱(chēng)職”及以上，無(wú)違反廉潔自律規(guī)定的行為及金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員其他不良操守記錄。
四項(xiàng)選拔程序，嚴(yán)把“陽(yáng)光操作”關(guān)。方案打破了以往干部競(jìng)聘中“伯樂(lè)相馬”的方式，而改為“實(shí)績(jī)+能力”的綜合考評(píng)機(jī)制。應(yīng)試員工分別通過(guò)競(jìng)聘演講、專(zhuān)業(yè)筆試、黨委審議、全區(qū)公示四項(xiàng)程序才能進(jìn)入后備干部庫(kù)。競(jìng)聘演講作為公選關(guān)注的焦點(diǎn)，聯(lián)社堅(jiān)持“民主、公平、擇優(yōu)”原則，籌備競(jìng)聘演講考評(píng)組，由大社主任擔(dān)任評(píng)委，嚴(yán)格按演講評(píng)分表內(nèi)容綜合評(píng)分，當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī)，最終以應(yīng)試員工的筆試和演講各占5096的綜合成績(jī)排名從上到下?lián)駜?yōu)選出。整個(gè)選拔流程出題嚴(yán)密、監(jiān)考嚴(yán)密、閱卷嚴(yán)密、審議嚴(yán)密。不僅考察了應(yīng)試員工的綜合業(yè)務(wù)技能，而且考察了應(yīng)試者的語(yǔ)言表達(dá)能力和邏輯思維能力。
第2篇：后備干部工作總結(jié)范文
同志們：
今天，縣局決定召開(kāi)的這次上半年工作總結(jié)暨民主推薦后備干部大會(huì)，是繼年初全縣國(guó)土資源工作會(huì)議之后，各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化措施、靠實(shí)責(zé)任、抓促落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次總結(jié)工作、團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì)，也是貫徹落實(shí)市局黨委《關(guān)于建立后備干部隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神的一次重要會(huì)議。剛才，劉局長(zhǎng)對(duì)今年上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，胡書(shū)記宣讀了縣局黨組《關(guān)于建立后備干部隊(duì)伍的意見(jiàn)》。下面，我就上半年工作完成情況和下半年工作打算以及后備干部隊(duì)伍建設(shè)講三方面意見(jiàn)。
一、關(guān)于上半年工作
今年以來(lái)，全局上下緊緊圍繞市、縣國(guó)土資源工作會(huì)議精神，按照年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任要求，經(jīng)各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)，全體工作人員齊心協(xié)力、積極工作，上半年絕大部分工作已按期完成，部分工作成效顯著，為確保全面完成全年各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——“6·25”宣傳主題鮮明，形式新穎。眉戶(hù)劇《三戰(zhàn)萬(wàn)能嘴》、音樂(lè)快板《土地頌》、配樂(lè)詩(shī)朗誦《我愛(ài)我的國(guó)土》將保護(hù)耕地與當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)相結(jié)合，主題突出，創(chuàng)作新穎，時(shí)代感召力強(qiáng)，《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)---綜合新聞》發(fā)表了圖文報(bào)道，在全市“6·25”宣傳中樹(shù)立了亮點(diǎn)。
——機(jī)關(guān)管理進(jìn)一步健全完善。制定了機(jī)關(guān)接待及陪餐、小車(chē)保養(yǎng)及維修、固定資產(chǎn)管理、職工灶管理等日常管理制度，完善了《基層國(guó)土資源所財(cái)務(wù)管理制度》，并更新了黨風(fēng)廉政、精神文明、綜合治理、計(jì)劃生育及政務(wù)公開(kāi)欄，建立了地籍股、耕保股、測(cè)繪辦、國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃室崗位職責(zé)。
——國(guó)土資源所建設(shè)規(guī)范有序，工作成效顯著。崗位配置健全，人員分工明確，硬件建設(shè)到位，制度建設(shè)規(guī)范，山河、宮河、湫頭、永和4所已建成使用，榆林子所已動(dòng)工建設(shè)。各所辦公設(shè)施配置齊全，制度、職責(zé)建立上墻，基本實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化、設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化”的目標(biāo)。
——違法案件查處及工作力度加大。國(guó)土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動(dòng)積極開(kāi)展，縣局、各所土地動(dòng)態(tài)巡查分片包干負(fù)責(zé)制和國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步健全，基層所宣傳形式靈活多樣，收效良好。工作力度加大，措施到位，土地糾紛調(diào)處率、案件辦結(jié)率有所提高，土地違法問(wèn)題較上年同期明顯減少。
——項(xiàng)目建設(shè)、土地儲(chǔ)備工作成績(jī)顯著。國(guó)家投資土地復(fù)墾示范項(xiàng)目永正南住、榆林子馬家、宮河?xùn)|山頭3個(gè)項(xiàng)目片土地平整基本完成，道路、林網(wǎng)、水利等配套建設(shè)已開(kāi)始，周家項(xiàng)目片拆遷工作正在進(jìn)行；省級(jí)投資耕地補(bǔ)充項(xiàng)目土地平整、宮河雷村道路綠化任務(wù)已全面完成；國(guó)家投資正寧縣基本農(nóng)田整理項(xiàng)目，已被國(guó)土資源部正式列入國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，進(jìn)入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)。同時(shí)，配合市局積極籌備了全市國(guó)土資源項(xiàng)目資金管理暨招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作有新突破，統(tǒng)征包干政策落實(shí)到位，保障了用地需求。
——基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步拓展。積極開(kāi)展了農(nóng)用地分等定級(jí)與估價(jià)工作，配合省廳測(cè)繪局地圖院完成了縣城區(qū)獨(dú)立坐標(biāo)系統(tǒng)改造擴(kuò)建前期基礎(chǔ)工作，申報(bào)了項(xiàng)目文本和圖件；按期完成并上報(bào)了全縣統(tǒng)一年產(chǎn)值測(cè)算工作，加強(qiáng)了建設(shè)用地申報(bào)及管理工作；組織開(kāi)展了地質(zhì)遺跡保護(hù)和地下水監(jiān)測(cè)工作，完成了磚瓦企業(yè)采礦權(quán)登記年檢工作，正南煤田詳查和石油勘探開(kāi)發(fā)工作取得了突破性進(jìn)展。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到上半年工作中存在的一些不容忽視的突出問(wèn)題，直接影響和制約著全年各項(xiàng)工作全面保質(zhì)保量完成。一是在宣傳教育方面，工作還不到位，宣傳的力度和廣度還不夠，受教育的范圍只局限于部分干部群眾，這要求全局上下特別是各所要切實(shí)負(fù)起工作責(zé)任，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，堅(jiān)定不移地把國(guó)土資源政策法規(guī)及市政府“兩令”精神貫徹落實(shí)好；二是在執(zhí)法監(jiān)察方面，我縣土地市場(chǎng)還不夠規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、公益事業(yè)、各類(lèi)工業(yè)園區(qū)違法用地較多，案件查處難度大，市上把我縣作為督點(diǎn)縣之一要求限期整改落實(shí)，執(zhí)法隊(duì)和監(jiān)察股要切實(shí)拿到手上，加大工作力度，徹底扭轉(zhuǎn)我縣土地市場(chǎng)混亂的局面；三是在農(nóng)宅清理方面，各所重視不夠，工作進(jìn)展慢，大部分所僅清理2個(gè)村，突出反映在清查、處理、發(fā)證率低，時(shí)間過(guò)半，任務(wù)欠帳大，希望所里會(huì)后要高度重視，深思細(xì)糾，研究對(duì)策，務(wù)必完成年初確定的任務(wù)；四是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，個(gè)別工作只停留在安排上，調(diào)查研究不夠，工作方法不活，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，影響了整體工作完成；五是在作風(fēng)建設(shè)方面，個(gè)別同志工作作風(fēng)欠扎實(shí)，創(chuàng)新不夠，缺乏勤政敬業(yè)精神，工作效率低，紀(jì)律觀念不強(qiáng)，自律能力較差；六是在協(xié)作配合方面，有些同志組織觀念淡薄，上下配合不到位，缺乏主觀能動(dòng)性，致使政令不暢。這些問(wèn)題，希望有關(guān)責(zé)任部門(mén)、同志們認(rèn)真克服，下決心解決，以飽滿(mǎn)的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)積極投入工作，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、關(guān)于下半年工作
1、宣傳教育工作。在上半年工作基礎(chǔ)上，下半年宣傳教育重點(diǎn)抓好以下幾方面：（1認(rèn)真搞好區(qū)域網(wǎng)建設(shè)，盡快與市局互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公；（2）加強(qiáng)信息報(bào)送工作，辦好國(guó)土資源簡(jiǎn)報(bào)，力爭(zhēng)年內(nèi)在省、市級(jí)報(bào)刊上刊登宣傳報(bào)道2篇；（3）根據(jù)國(guó)家、省、市要求和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》精神，年內(nèi)舉辦地質(zhì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班一期，1/3干部職工外出學(xué)習(xí)，接受教育；12月底，以業(yè)務(wù)知識(shí)和辦案程序?yàn)橹攸c(diǎn)，組織基層所開(kāi)展集中培訓(xùn)一次。
2、耕地保護(hù)工作。（1）積極銜接，認(rèn)真報(bào)批城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村及農(nóng)民建宅用地手續(xù)，力爭(zhēng)城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地報(bào)批手續(xù)8月底完成，農(nóng)民建宅用地報(bào)批手續(xù)年底完成。摸清全縣新農(nóng)村建設(shè)基本情況，根據(jù)市政府2號(hào)令精神，搞好用地報(bào)批工作；（2）繼續(xù)清理已審批的建設(shè)用地，重點(diǎn)清理郵電、通訊和金融用地情況；（3）配合能源企業(yè)搞好用地工作，特別是搞好正南煤田土地利用年度計(jì)劃工作；（4）與中心配合繼續(xù)搞好國(guó)家建設(shè)用地統(tǒng)征包干工作，并嚴(yán)格執(zhí)行用地跟蹤管理；（5）做好新一輪土地利用總體規(guī)劃修編前期工作，按市局要求科學(xué)開(kāi)展修編。
3、執(zhí)法監(jiān)察工作。（1）根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》精神和國(guó)土資源部《關(guān)于嚴(yán)明法紀(jì)堅(jiān)決制止土地違法的緊急通知》及省、市要求，繼續(xù)開(kāi)展土地市場(chǎng)治理整頓工作，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、公共設(shè)施違法用地處理力度，特別是對(duì)市上掛牌督辦的用地案件務(wù)必于8月中旬全部處理完畢；（2）積極開(kāi)展省級(jí)國(guó)土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)一次創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，年內(nèi)通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收；（3）進(jìn)一步加大磚瓦企業(yè)、預(yù)制廠(chǎng)用地處理工作力度，年內(nèi)全面完成，處理率達(dá)到90%以上；（4）配合縣上“清稅”工作組完成土地市場(chǎng)交易中土地出讓金征收工作。
4、地籍管理工作。（1）配合省測(cè)繪局搞好縣城獨(dú)立坐標(biāo)系改造擴(kuò)建工作；（2）做好縣域地圖編制及出版工作；（3）按市局要求，保質(zhì)保量完成日常地籍變更調(diào)查工作；（4）完成省級(jí)地籍管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作；（5）與房管局協(xié)調(diào)，做好拓寬城鎮(zhèn)住房用地分割登記工作，登記發(fā)證不低于200本；（6）積極與省規(guī)劃院聯(lián)系，搞好地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)交接及培訓(xùn)工作，（7）向省測(cè)繪局申報(bào)由省級(jí)頒發(fā)的國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃室丙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)。
5、地質(zhì)礦產(chǎn)工作。（1）搞好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作；（2）配合搞好正南煤田地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估工作；（3）配合能源勘探企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；（4）開(kāi)展砂石企業(yè)采礦權(quán)清理工作，全力征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。
6、項(xiàng)目工作。（1）全面搞好2003年省級(jí)補(bǔ)充耕地項(xiàng)目建設(shè)掃尾補(bǔ)救工作，力爭(zhēng)年底通過(guò)省市驗(yàn)收；（2）積極協(xié)調(diào)力爭(zhēng)國(guó)家投資土地復(fù)墾示范項(xiàng)目第二批資金7月底到位，及時(shí)開(kāi)展周家項(xiàng)目片土地平整工程招投標(biāo)工作。搞好永正南住、榆林子馬家、宮河?xùn)|山頭項(xiàng)目片水、路、林、電配套建設(shè)，并做好平整土地水毀、塌陷等完善工作；（3）做好2006年基本農(nóng)田整理項(xiàng)目860公頃、2983萬(wàn)元呈報(bào)工作，力爭(zhēng)年底立項(xiàng)；（4）積極銜接爭(zhēng)取山河后莊子地質(zhì)災(zāi)害項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)。
7、土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作。（1）加強(qiáng)儲(chǔ)備土地的管理工作，積極探索土地儲(chǔ)備工作的新方法、新途徑；（2）搞好征地統(tǒng)征包干工作，完成國(guó)有土地改變用途征收土地出讓金30萬(wàn)元任務(wù)。
8、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成榆林子所建設(shè)，搞好職工家屬樓工程建設(shè)和機(jī)關(guān)文化活動(dòng)室建設(shè)；（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，按照市局要求，規(guī)范建立學(xué)習(xí)、會(huì)議、業(yè)務(wù)等“”登記簿，進(jìn)一步完善基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及后勤管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)制度，加強(qiáng)資金和票據(jù)管理，強(qiáng)化收入、嚴(yán)控支出，搞好接待工作。
9、基層所工作。（1）繼續(xù)搞好農(nóng)宅清理登記發(fā)證工作，要注意做好五點(diǎn)：一要做到全面處理，提高登記率。二要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好協(xié)作配合。三要對(duì)典型違法案件要立案查處。四要想方設(shè)法提高規(guī)費(fèi)收入額度。五要搞好檔案資料整理；（2）堅(jiān)持土地動(dòng)態(tài)巡查工作，重點(diǎn)轉(zhuǎn)入鄉(xiāng)村企業(yè)、公共設(shè)施違法用地跟蹤管理；（3）加大國(guó)土宣傳力度，要保證年初確定的固定性標(biāo)語(yǔ)刷寫(xiě)數(shù)量，并且要規(guī)范；（4）強(qiáng)化制度建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)；（5）加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，特別是要嚴(yán)控水、電、煤開(kāi)支，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度；（6）配合縣局搞好其他各項(xiàng)工作。
三、關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)
民主推薦后備干部，是選賢任能、重在識(shí)人，選準(zhǔn)用好干部的重要環(huán)節(jié)。關(guān)于建立后備干部隊(duì)伍的問(wèn)題，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩方面：
一是對(duì)被推薦人選的條件要求。要從“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面全面準(zhǔn)確、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)地衡量推薦后備干部人選，具體是：
在德的方面，要具有較強(qiáng)的組織原則和政治覺(jué)悟（即黨性要強(qiáng)），認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，為人民群眾謀利益。團(tuán)結(jié)同志，品行端正，公道正派；
在能的方面，要具有勝任工作應(yīng)當(dāng)具備的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。包括政策理論水平，綜合決策能力，組織協(xié)調(diào)能力、文字和口頭表達(dá)能力、看待和處理問(wèn)題的方式方法、心理素質(zhì)等；
在勤的方面，要具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，充分發(fā)揮工作積極性和主動(dòng)性；
在績(jī)的方面，要工作實(shí)績(jī)突出，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；
在廉的方面，要廉潔自律。嚴(yán)格遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，自愛(ài)、自省、自重，忠于職守，廉潔奉公。
總之，按照省市選拔后備干部的要求，要選用那些“能干事、會(huì)干事、不出事”的人。同時(shí)，根據(jù)我局干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，要適當(dāng)放寬對(duì)工作閱歷長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的老同志的選拔任用，充實(shí)到基層工作領(lǐng)導(dǎo)崗位。本次推薦后備干部人選，根據(jù)省、市文件精神，在干部中推薦產(chǎn)生。對(duì)于成績(jī)突出、工作能力強(qiáng)、品學(xué)兼優(yōu)的工人，縣局將積極與市局銜接爭(zhēng)取名額，不斷優(yōu)化用人環(huán)境，創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。
二是對(duì)參加推薦人員要求。在座的參加民主推薦的同志，要客觀公正、實(shí)事求是地積極參與這項(xiàng)工作。在推薦中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本質(zhì)。“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，每個(gè)人都不可能十全十美，優(yōu)點(diǎn)突出的人，缺點(diǎn)也就突出。要看他的缺點(diǎn)是否足以影響他的任職，不能說(shuō)凡有缺點(diǎn)的人都不能任職。
2、要實(shí)事求是、客觀公正地推薦干部。不憑私人感情、個(gè)人好惡來(lái)推薦干部。不以個(gè)人利益、個(gè)人恩怨或集團(tuán)利益來(lái)推薦干部。
第3篇：后備干部工作總結(jié)范文
1、深入調(diào)研申報(bào)立項(xiàng)。3—4月份經(jīng)深入調(diào)查論證向市科技局申報(bào)11個(gè)項(xiàng)目，其中農(nóng)業(yè)6個(gè)，工業(yè)5個(gè)。目前市專(zhuān)家論證、評(píng)議、評(píng)審已經(jīng)結(jié)束，正待市局批準(zhǔn)。
2、實(shí)施科技特派員試點(diǎn)工作。作為沈陽(yáng)市的科技特派員試點(diǎn)單位。我們上半年進(jìn)行了深入調(diào)研，多次開(kāi)座談會(huì)，起草方案、細(xì)則，縣政府常務(wù)會(huì)原則上通過(guò)了20__年遼中實(shí)施科技特派員的方案。7月初，參加了市專(zhuān)家論證會(huì)并進(jìn)行匯報(bào)，以全市專(zhuān)家論證評(píng)審最高分，圓滿(mǎn)通過(guò)了科技特派員試點(diǎn)縣。目前，已經(jīng)確定立項(xiàng)，市局以30萬(wàn)元的資金支持遼中的科技特派員工作，縣級(jí)配套資金已安排10萬(wàn)元。同時(shí)，我們上半年還完成了科技特派員的11個(gè)項(xiàng)目的對(duì)接，并完成了合同。
3、開(kāi)展各種形式的科技培訓(xùn)，一是入春之后，我們與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、縣廣播電視臺(tái)辦了三場(chǎng)次科技種田知識(shí)講座。二是根據(jù)農(nóng)民的需求有針對(duì)性的開(kāi)展科技培訓(xùn)，我們請(qǐng)市農(nóng)民科技講師團(tuán)到鄉(xiāng)、村開(kāi)展科技培訓(xùn)，目前已經(jīng)根據(jù)鄉(xiāng)、村的農(nóng)民的需求講了16余場(chǎng)次的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5000人。
4、組織一批青年農(nóng)民上大學(xué)。按照市科技局的安排，我們組織了29名青年農(nóng)民參加沈陽(yáng)農(nóng)民大學(xué)為期一年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是我們與縣委組織部共同推薦了村級(jí)后備干部參加沈陽(yáng)農(nóng)大的學(xué)習(xí)，這對(duì)于提高村級(jí)后備干部的科技知識(shí)，提高村級(jí)后備干部的致富本領(lǐng)和帶領(lǐng)農(nóng)民致富有著極為重要的意義。
5、著力抓了企業(yè)科技創(chuàng)新和科技孵化器建設(shè)。今年以來(lái)，我們深入若干企業(yè)調(diào)研，研究如何建立企業(yè)科研機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，同時(shí)，我們還就遼中科技孵化器的現(xiàn)狀，提出科技孵化器建設(shè)思路，多次深入到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)研究孵化器建設(shè)工作，目前，全縣計(jì)劃完成8000m2的孵化器建設(shè)任務(wù)，年底有望通過(guò)市科技局的驗(yàn)收。
6、籌備縣科技工作會(huì)。5月29日市科技工作會(huì)后，我們就主動(dòng)向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出認(rèn)真貫徹市科技工作會(huì)議的精神，提出近期召開(kāi)縣科技工作會(huì)議，并就縣科技工作、會(huì)議的籌備內(nèi)容提出建議，其中，“關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的若干意見(jiàn)”，“關(guān)于調(diào)整縣科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(jiàn)”以及市科技會(huì)議分配給遼中的任務(wù)分解情況都已經(jīng)提出討論稿，待縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)討論。
二、20__年工作思路和措施
為超前謀劃20__年工作，根據(jù)縣委、縣政府通知精神，科技局對(duì)20__年的工作提出如下工作思路：
1、全力抓好創(chuàng)新年工作。按照市委確定的20__年為沈陽(yáng)市創(chuàng)新年的工作思路，我們將按照市委的總體部署安排好我們的工作。一是籌備在20__年初召開(kāi)遼中縣科技創(chuàng)新大會(huì)，進(jìn)一步營(yíng)造科技創(chuàng)新氛圍；二是實(shí)施提高科技創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型遼中的工作方案，動(dòng)員全縣人民為建設(shè)創(chuàng)新型遼中而奮斗；三是出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新的若干規(guī)定，吸引各界人士到遼中投資辦企業(yè)，為建設(shè)創(chuàng)新型遼中做貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真抓好20__年項(xiàng)目調(diào)研。20__年科技項(xiàng)目的調(diào)研要按照市科技局的總體安排，結(jié)合遼中帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民致富的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先申報(bào)，突出支持遼中新發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)和科技孵化器建設(shè)。
3、繼續(xù)抓好科技特派員工程。在20__年實(shí)施科技特派員工程的基礎(chǔ)上，20__年我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)繼續(xù)抓好科技特派員工程這項(xiàng)工作。要首先選好項(xiàng)目，20__年的科技特派員項(xiàng)目要重點(diǎn)選那些能夠帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)農(nóng)民增加收入的項(xiàng)目。其次是選好特派員，特派員要明確與項(xiàng)目單位責(zé)任與義務(wù)，真正把項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)到位。
4、重點(diǎn)抓好科技孵化器建設(shè)。20__年重點(diǎn)抓好楊士崗機(jī)加泵閥園和遼中鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)二個(gè)科技孵化器建設(shè)，要實(shí)現(xiàn)孵化器面積8000平方米，孵化科技創(chuàng)新企業(yè)30家。
5、努力抓好項(xiàng)目的對(duì)接和農(nóng)民研修基地建設(shè)。20__年繼續(xù)堅(jiān)持以省農(nóng)科院和市農(nóng)科院為科技依托單位，實(shí)現(xiàn)對(duì)接農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目5項(xiàng)，新創(chuàng)建農(nóng)民研修基地5個(gè)。同時(shí)要有組織、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展各種形式的科技培訓(xùn)。
第4篇：后備干部工作總結(jié)范文
一、強(qiáng)化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對(duì)一幫帶的方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作，提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問(wèn)題的能力；指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”，傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn)，幫助開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)，把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績(jī)考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開(kāi)展工作，為大學(xué)生村官搭建平臺(tái)。
二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對(duì)如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會(huì)議制度。鄉(xiāng)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會(huì)議和鄉(xiāng)干部會(huì)議，全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。
三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù)，如在各類(lèi)材料撰寫(xiě)、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們?cè)阱憻捴谐砷L(zhǎng)，在成長(zhǎng)中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們盡快熟悉工作知識(shí)，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地做好基層服務(wù)。
四、強(qiáng)化督查指導(dǎo)，促其履職盡職。通過(guò)不定期的走訪(fǎng)，聽(tīng)取基層干部群眾的意見(jiàn)，跟蹤了解大學(xué)生“村官”的思想、工作等情況，認(rèn)真搞好三級(jí)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展督促指導(dǎo)。黨政班子成員定期入村督查，了解大學(xué)生村干部的工作開(kāi)展情況、目標(biāo)完成等情況。
五、強(qiáng)化考核激勵(lì)，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。推行大學(xué)生村官考核測(cè)評(píng)制，考評(píng)實(shí)行每季度一評(píng)議、半年一考核、年末組織綜合評(píng)議，以平時(shí)測(cè)評(píng)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行跟蹤了解、全面掌握。年度考核由鄉(xiāng)、村共同組織完成，大學(xué)生“村官”根據(jù)履職情況進(jìn)行自評(píng)和總結(jié)，向所在村進(jìn)行述職，由黨員、干部、村民代表從德、能、勤、績(jī)、廉等五方面進(jìn)行民主評(píng)議，再由鄉(xiāng)、村對(duì)其作出綜合考核鑒定，并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。同時(shí)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村干部，享受“三個(gè)優(yōu)先”即發(fā)展黨員優(yōu)先、鄉(xiāng)后備干部納入優(yōu)先、推薦榮譽(yù)優(yōu)先，激勵(lì)大學(xué)生村干部的爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)取意識(shí)。
第5篇：后備干部工作總結(jié)范文
會(huì)上，醫(yī)保局的李醫(yī)師主要講了《杭州市基本醫(yī)療保障辦法》；而金醫(yī)師則主要講了保障辦法的《實(shí)施細(xì)則》和《違規(guī)行為處理辦法》。兩位醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)留了電話(huà)（）以方便企業(yè)學(xué)員咨詢(xún)。
此次培訓(xùn)主要針對(duì)2012年1月1日實(shí)施的市醫(yī)療保障辦法及實(shí)施細(xì)則和違規(guī)行為處理辦法展開(kāi)，主要的知識(shí)點(diǎn)如下：
基本醫(yī)療保障制度包括城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療困難救助制度（即3+1模式）。
符合參保條件的用人單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)在納入?yún)⒈７秶娜齻€(gè)月內(nèi)，到社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理參保手續(xù)。參保人員自繳納職工醫(yī)保費(fèi)的次月起，享受職工醫(yī)保待遇。持有有效期內(nèi)《杭州市困難家庭救助證》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《救助證》）或二級(jí)及以上《中華人民共和國(guó)殘疾人證》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《殘疾證》）的，自到社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理登記手續(xù)的當(dāng)月起，所應(yīng)繳納的職工醫(yī)保費(fèi)由政府全額補(bǔ)貼。
在職職工按本人上年度月平均工資的2%繳納職工醫(yī)保費(fèi)，本人上年度月平均工資低于上年度省平工資60%的，按60%核定，超過(guò)300%的，按300%核定。職工個(gè)人應(yīng)繳的職工醫(yī)保費(fèi)由用人單位按月代扣代繳，用于建立個(gè)人帳戶(hù)，其中六級(jí)及以上殘疾軍人不繳納。
參保人員每人每月繳納3元重大疾病醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，用于建立重大疾病醫(yī)療補(bǔ)助基金。其中持有有效期內(nèi)《救助證》或二級(jí)及以上《殘疾證》的予以免繳的免繳。自愿參加醫(yī)療困難救助的職工醫(yī)保參保人員每人每月繳納1元，與重大疾病醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)一并繳納。
在職職工個(gè)人賬戶(hù)當(dāng)年資金由兩部分組成：一部分為個(gè)人按月繳納的2%；另一部分根據(jù)不同年齡段，按本人上年度月平均工資的一定比例劃入。具體劃入比例為：35周歲（含）以下的0.4%；35周歲以上至45周歲（含）的0.7%；45周歲以上的1%。
個(gè)人賬戶(hù)當(dāng)年資金用于支付符合醫(yī)保開(kāi)支范圍的普通門(mén)診（含急診，下同）醫(yī)療費(fèi)；個(gè)人賬戶(hù)歷年資金用于支付符合醫(yī)保開(kāi)支范圍，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的普通門(mén)診、規(guī)定病種門(mén)診和住院醫(yī)療費(fèi)。
參保后，應(yīng)當(dāng)連續(xù)繳納職工醫(yī)保費(fèi)至按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。符合參保條件，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理參保手續(xù)，或連續(xù)中斷繳費(fèi)三個(gè)月的，視為中斷參保。在中斷后辦理參保手續(xù)并連續(xù)繳費(fèi)滿(mǎn)六個(gè)月（以下簡(jiǎn)稱(chēng)等待期）后，方可享受醫(yī)保待遇。因參保人員個(gè)人原因中斷參保的，可按規(guī)定補(bǔ)繳滿(mǎn)中斷期間職工醫(yī)保費(fèi)，不計(jì)算中斷年限。職工醫(yī)保費(fèi)的補(bǔ)繳費(fèi)率（不含個(gè)人繳納的個(gè)人賬戶(hù)部分）按辦理補(bǔ)繳手續(xù)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)確定；補(bǔ)繳基數(shù)為上年省平工資，在辦理補(bǔ)繳手續(xù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)補(bǔ)繳重大疾病醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
企業(yè)單位參保人員、靈活就業(yè)人員和協(xié)繳人員在辦理退休手續(xù)時(shí)應(yīng)一次性繳納門(mén)診統(tǒng)籌啟動(dòng)資金。其中，協(xié)繳人員和持有有效期內(nèi)《救助證》或二級(jí)及以上《殘疾證》的靈活就業(yè)人員，按2038元的標(biāo)準(zhǔn)繳納，其他參保人員按3396元的標(biāo)準(zhǔn)繳納。
參保人員退休時(shí)，繳費(fèi)年限不足20年的，在辦理養(yǎng)老金領(lǐng)取手續(xù)后的三個(gè)月內(nèi)，一次性補(bǔ)繳滿(mǎn)20年的，可繼續(xù)享受醫(yī)保待遇。未在三個(gè)月內(nèi)辦理補(bǔ)繳手續(xù)的，視作中斷參保，在辦理補(bǔ)繳手續(xù)并連續(xù)繳費(fèi)滿(mǎn)六個(gè)月后，方可享受醫(yī)保待遇。
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計(jì)入歷年帳戶(hù)的資金為：（ 600-358.33）×80%=193.34元
2月份其基本信息中，門(mén)診起付標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)支付600元，本年帳戶(hù)結(jié)余0，歷年帳戶(hù)結(jié)余193.34元，固化門(mén)診起付線(xiàn)358.33元。
臨時(shí)外出3個(gè)月以?xún)?nèi)的參保人員，需住院治療的，應(yīng)在15天內(nèi)到市醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理登記手續(xù)。外出期間，在本市以外的直轄市、省會(huì)城市、計(jì)劃單列市二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的符合醫(yī)保開(kāi)支范圍的門(mén)診和住院醫(yī)療費(fèi)用，先由個(gè)人自理10%，再按《辦法》第十九至二十三條有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
長(zhǎng)住外地3個(gè)月以上的參保人員，應(yīng)到醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理登記手續(xù)。其在工作或居住地的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)，由個(gè)人全額支付后，到醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按規(guī)定辦理結(jié)算。其中，企業(yè)在職和退休人員的門(mén)診醫(yī)療費(fèi)由市醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)委托杭州市企業(yè)退休人員門(mén)診醫(yī)療服務(wù)中心（中山中路198號(hào)，電話(huà)87807786）按規(guī)定辦理結(jié)算，并對(duì)該機(jī)構(gòu)實(shí)行協(xié)議管理、定額考核、彈性結(jié)算。
醫(yī)保培訓(xùn)的詳細(xì)資料見(jiàn)醫(yī)保中心發(fā)的三本小冊(cè)子：《杭州市基本醫(yī)療保障辦法》、《杭州市基本醫(yī)療保障辦法實(shí)施細(xì)則》和《杭州市基本醫(yī)療保障違規(guī)行為處理辦法》。
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第6篇：后備干部工作總結(jié)范文
××縣先進(jìn)性教育辦公室
（年月月日）
××縣選派工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、鍛煉干部”的目標(biāo)要求，精心組織，狠抓落實(shí)，選派工作取得了明顯成效。目前我縣名選派干部肩負(fù)組織重托，已奔赴個(gè)貧困村任第一書(shū)記。，
一、縣委高度重視，部門(mén)齊抓共管
縣委堅(jiān)持把選派工作作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施來(lái)抓。選派工作伊始，就成立了選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)選派工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開(kāi)常委會(huì)，聽(tīng)取選派工作情況匯報(bào)?？h委組織部和縣先進(jìn)辦嚴(yán)格按照州委和縣委要求，制定下發(fā)了《關(guān)于做好選派機(jī)關(guān)黨員干部到村任職工作的意見(jiàn)》（*先組發(fā)［］號(hào)），切實(shí)搞好選派干部的選派、管理、培養(yǎng)、考察和服務(wù)工作。
各選派單位從全局的高度出發(fā)，把本單位優(yōu)秀骨干和后備干部推薦出來(lái)供組織挑選，在選派干部到村任職后，各幫扶單位在幫助選派干部在資金、技術(shù)、信息等方面，為幫扶村提供了有力的支持。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求，不但主動(dòng)幫助選派干部解決生活上的難題，還積極幫助選派干部理清發(fā)展思路，選準(zhǔn)發(fā)展方向，幫助選派干部盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
二、嚴(yán)格選派標(biāo)準(zhǔn)，確保選派干部的質(zhì)量
縣委和縣先進(jìn)辦嚴(yán)格按照省委和州委要求，堅(jiān)持選派標(biāo)準(zhǔn)，確保選派干部質(zhì)量。嚴(yán)格按照民主、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的原則，在個(gè)人報(bào)名和組織推薦的基礎(chǔ)上，縣委組織部進(jìn)行認(rèn)真的資格審查和從嚴(yán)考核。從縣直黨群機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位選拔了名政治素質(zhì)好，群眾觀念強(qiáng)，熱愛(ài)農(nóng)村基層工作有一定理論素養(yǎng)和較強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的年輕干部分赴全縣個(gè)省定貧困村任職。
三、認(rèn)真做好選派干部的崗前培訓(xùn)工作
抓好選派干部任職崗前培訓(xùn)是保證選派干部到村順利開(kāi)展工作的重要環(huán)節(jié)。選派干部到村擔(dān)任的是黨支部第一書(shū)記，是帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、致富奔小康的帶頭人，對(duì)保證黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的落實(shí)負(fù)有重要責(zé)任?？h委高度重視對(duì)選派干部的培訓(xùn)工作，安排一周的時(shí)間，在縣委黨校集中進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)精心安排了培訓(xùn)內(nèi)容，除省州要求的培訓(xùn)內(nèi)容外，還結(jié)合實(shí)際，請(qǐng)既有理論水平又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的涉農(nóng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有長(zhǎng)期農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和村黨支部書(shū)記給選派干部講課。通過(guò)培訓(xùn)，使選派干部進(jìn)一步明確了選派下去的工作目標(biāo)和任務(wù)，初步掌握了農(nóng)村工作的方，式和方法，為選派干部迅速進(jìn)入角色打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、健全選派工作制度，強(qiáng)化選派干部管理
第7篇：后備干部工作總結(jié)范文
張文強(qiáng)：搜狐《商界非常道》總策劃、主持人
張善勇：《現(xiàn)代企業(yè)教育?企業(yè)大學(xué)》總編輯
吳 珂：方正證券股份有限公司副總裁
楊忠一：方正證券培訓(xùn)學(xué)院副總經(jīng)理
企業(yè)大學(xué)是隨著企業(yè)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的，它的一個(gè)非常重要的職能是為企業(yè)培養(yǎng)人才?，F(xiàn)代企業(yè)只有擁有源源不斷的人才資源，才能在行業(yè)當(dāng)中占據(jù)一席之地，因此，關(guān)注人才培養(yǎng)是每個(gè)企業(yè)大學(xué)的基本職能。對(duì)企業(yè)CEO來(lái)講，建立企業(yè)大學(xué)的核心目的是促進(jìn)企業(yè)人才的成長(zhǎng)，特別是關(guān)鍵人才的成長(zhǎng)，而關(guān)鍵人才實(shí)際上主要指專(zhuān)業(yè)人才。
眾所周知，證券行業(yè)是靠人才的行業(yè)，人才對(duì)于證券行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。怎樣培養(yǎng)人才？怎么提升員工的能力，使之最終成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？答案是必須有一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)推動(dòng)證卷企業(yè)做這件事情。所以從2011年10月份起，方正證券公司開(kāi)始搭建自己的培訓(xùn)學(xué)院平臺(tái)。
重視人才培養(yǎng)
張文強(qiáng)：企業(yè)一般是怎樣設(shè)置企業(yè)大學(xué)的？有什么不同的特點(diǎn)？
張善勇：不同企業(yè)的企業(yè)大學(xué)會(huì)有自己的偏重點(diǎn)：有的企業(yè)大學(xué)會(huì)偏向企業(yè)文化管理，將其70%的精力放在抓企業(yè)文化上；有的企業(yè)大學(xué)會(huì)抓人才培養(yǎng)；還有的企業(yè)大學(xué)會(huì)偏向知識(shí)管理，解決人才走了之后企業(yè)應(yīng)該怎么辦的問(wèn)題?？傮w來(lái)說(shuō)，人才管理、知識(shí)管理和企業(yè)文化管理是設(shè)置企業(yè)大學(xué)的三個(gè)核心目的。
張文強(qiáng)：我們應(yīng)該通過(guò)什么手段去培養(yǎng)人才？有沒(méi)有一些可具體量化的指標(biāo)要求？
吳 珂：對(duì)證券公司來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)人才對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我們希望方正證券培訓(xùn)學(xué)院能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、交流、積累，以及經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積淀，提升員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，從而在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方面給企業(yè)帶來(lái)幫助。另外，如果我們有專(zhuān)業(yè)人才卻不會(huì)管理人才的話(huà)，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也會(huì)受到影響。所以，管理人才的培養(yǎng)是培訓(xùn)學(xué)院的重中之重，而領(lǐng)導(dǎo)力和專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)也是培訓(xùn)學(xué)院的重要使命。
舉個(gè)例子，方正證券培訓(xùn)學(xué)院設(shè)有各種各樣的項(xiàng)目，其中有一個(gè)非常重要的項(xiàng)目叫做“TSP計(jì)劃”（千億人才加速發(fā)展系統(tǒng)）。具體做法是：企業(yè)將優(yōu)秀的員工輸送到該系統(tǒng)，然后對(duì)他們實(shí)施各種各樣的培養(yǎng)，希望通過(guò)兩年到三年的時(shí)間讓他們能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái)。有些企業(yè)把這個(gè)計(jì)劃叫做接班人計(jì)劃，有些企業(yè)則叫后備人才計(jì)劃，我們叫做TSP，希望以此實(shí)現(xiàn)人才的保留。
當(dāng)然，也有一些可具體量化的指標(biāo)，比如說(shuō)離職率，再比如說(shuō)受訓(xùn)人員晉升的提拔率等。
方正證券培訓(xùn)學(xué)院的五個(gè)功能定位
張文強(qiáng)：既然有了成立培訓(xùn)學(xué)院的目標(biāo)和方向，要如何去落實(shí)？您的規(guī)劃是什么？您怎么能夠一步一步達(dá)成企業(yè)要求的指標(biāo)？
楊忠一：在學(xué)院成立之初，我們明確了學(xué)院的五個(gè)功能定位。
一是人才培養(yǎng)。主要指業(yè)務(wù)人才、管理人才的培養(yǎng)，這是重中之重。
二是戰(zhàn)略推動(dòng)。證券行業(yè)的朋友比較了解，這兩年行業(yè)環(huán)境有了很大的變化，方正整個(gè)的業(yè)務(wù)布局也隨之發(fā)生了很大的變化。而且，高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)行業(yè)環(huán)境的變化及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)布局做實(shí)時(shí)的調(diào)整。培訓(xùn)學(xué)院需要做的是使這些戰(zhàn)略變化順利地落實(shí)到中層以及基層。比如說(shuō)，到了中層我們要傳遞什么樣的信息，到了基層又要傳遞什么信息。實(shí)際上，學(xué)院要起到通道和管道的作用。
三是業(yè)務(wù)促進(jìn)。實(shí)時(shí)關(guān)注和了解周邊的業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)伙伴的需求，以此作為培訓(xùn)學(xué)院設(shè)計(jì)和推動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的依據(jù)。
四是知識(shí)管理。在這一方面，培訓(xùn)學(xué)院也會(huì)涉及很具體的業(yè)務(wù)層面的東西。培訓(xùn)學(xué)院在兩年的發(fā)展中，經(jīng)過(guò)層層選拔，在優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理骨干中培養(yǎng)了一批內(nèi)部講師。這些內(nèi)部講師將他們寶貴的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)，形成了培訓(xùn)學(xué)院的課程庫(kù)、案例庫(kù)。這是知識(shí)管理。
五是文化傳承。比如說(shuō)新人進(jìn)來(lái)之后，培訓(xùn)學(xué)院通過(guò)一系列的培養(yǎng)和宣導(dǎo)，讓新人了解企業(yè)獨(dú)特的文化背景。在此類(lèi)培訓(xùn)課件的設(shè)計(jì)上，主要有以下幾個(gè)方面的考慮：第一個(gè)是“人本方正”，通過(guò)人力資源和其他領(lǐng)域告訴新人企業(yè)是怎么關(guān)注人才的；第二個(gè)是“融入方正”，告訴新人想要更好地開(kāi)展工作，應(yīng)該知道、學(xué)會(huì)哪些東西；第三，“活力方正”，為新人提供便捷的融入企業(yè)的平臺(tái)。
培訓(xùn)學(xué)院是在這五個(gè)功能定位的基礎(chǔ)上，考慮如何布局、如何搭建培訓(xùn)體系的。
張文強(qiáng)：9個(gè)人的團(tuán)隊(duì)完成這五大功能，服務(wù)4000多人、100多家分布在各地的網(wǎng)點(diǎn)，確實(shí)是挺大的挑戰(zhàn)。請(qǐng)您談?wù)勀鷦偛耪f(shuō)的布局具體是怎樣的？您的團(tuán)隊(duì)時(shí)怎么去完成布局規(guī)劃的？
楊忠一：剛才提出了五大功能定位，是企業(yè)大學(xué)在成立之初即明確的目標(biāo)，下一步就是根據(jù)這些目標(biāo)把架構(gòu)搭起來(lái)。這個(gè)架構(gòu)是怎么搭的呢？實(shí)際上首先要考慮的是三個(gè)方向：一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)；二是管理人才的培養(yǎng)；三是通用技能素質(zhì)的提高。
為了保證這三大方向都能夠有效地按照我們的既定目標(biāo)去實(shí)施，就要有一些支撐點(diǎn)，比如需要多少人去做這些事。實(shí)際上在學(xué)院成立之初，我們就確定了講師以?xún)?nèi)部兼職講師為主力，所以說(shuō)學(xué)院管理人員的定位不是講師，而是培訓(xùn)管理者或者是項(xiàng)目策劃師。實(shí)際上，在實(shí)施具體項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)，要將企業(yè)內(nèi)部的骨干精英融進(jìn)來(lái)，大家一起做。
另外，針對(duì)全國(guó)100多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，可能同時(shí)涉及幾千人的培訓(xùn)，內(nèi)容該怎么做？我們基本上在每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都上了視頻會(huì)議系統(tǒng)。這個(gè)視頻系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同地點(diǎn)在同一時(shí)間進(jìn)行實(shí)時(shí)的互動(dòng)交流。比如我們現(xiàn)在的這樣一個(gè)交流就可以作為視頻互動(dòng)的主會(huì)場(chǎng)。我在這里講，只要全國(guó)100多家網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)入視頻會(huì)議系統(tǒng)，就可以做到和我們實(shí)時(shí)交流，有什么問(wèn)題他們隨時(shí)可以提出來(lái)。
怎樣篩選人才
張善勇：原來(lái)我們講人力資源更多的是講人力資源管理，現(xiàn)在則大多從企業(yè)大學(xué)的角度來(lái)講。企業(yè)大學(xué)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)，研究如何開(kāi)發(fā)人的潛力。企業(yè)很關(guān)注高潛力人才，因?yàn)槠髽I(yè)的人才也遵循“二八原理”―20%的人會(huì)創(chuàng)造80%的價(jià)值。如果我們能遇上前20%的人，問(wèn)題就在于怎么去篩選。
楊忠一：這個(gè)也是照著專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的方式。管理人才要分成三個(gè)層面去考慮。第一個(gè)層面是現(xiàn)任干部。隨著業(yè)務(wù)的調(diào)整、企業(yè)環(huán)境的變化，有些管理措施需要加強(qiáng)，在這個(gè)平臺(tái)上需要對(duì)現(xiàn)任干部進(jìn)行培訓(xùn)。第二個(gè)層面是后備干部。后備干部又分三級(jí)：三級(jí)是基層干部的儲(chǔ)備人才、二級(jí)是中層干部的儲(chǔ)備人才、一級(jí)是中高管的儲(chǔ)備人才。針對(duì)不同級(jí)別后備干部的培養(yǎng)，我們有不同的項(xiàng)目。第三個(gè)層面是新任干部。對(duì)此，我們開(kāi)設(shè)了三個(gè)培訓(xùn)班：針對(duì)基層新任干部的“啟航班”，中層新任干部的“去航班”，中高層核心領(lǐng)導(dǎo)新任干部的“領(lǐng)航班”。
這樣基本可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全員培養(yǎng)。否則，只關(guān)注一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，是很難建立全員培養(yǎng)體系的。
張文強(qiáng)：在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的過(guò)程中應(yīng)該注意什么？不能犯哪些錯(cuò)誤？
吳 珂：比如剛才提到的后備干部培訓(xùn)。我認(rèn)為后備干部的培訓(xùn)不應(yīng)該單純地認(rèn)為是管理培訓(xùn)或是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不應(yīng)拘泥于是培養(yǎng)管理干部還是專(zhuān)業(yè)干部，其實(shí)最準(zhǔn)確的稱(chēng)呼應(yīng)該是“潛力人才培養(yǎng)計(jì)劃”。這個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃創(chuàng)建的初衷是：后備干部是有潛力的，他們可能在專(zhuān)業(yè)方面有潛力，也可能在管理方面有潛力。培訓(xùn)只是把后備干部集中起來(lái)，讓他們接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，幫助他們?cè)谖磥?lái)成為管理人才或是專(zhuān)業(yè)人才，而不是直接將他們定性。我們希望用一個(gè)立體的體系幫助這些人成長(zhǎng)起來(lái)，能夠真正為企業(yè)所使用。
在這個(gè)環(huán)節(jié)里其實(shí)有幾個(gè)點(diǎn)是非常關(guān)鍵的：怎么選出這些人來(lái)？怎么對(duì)這些人實(shí)施培養(yǎng)？怎么系統(tǒng)地把他們培養(yǎng)好？怎么用好這些人？解決好這些問(wèn)題非常難，所以到目前為止，雖然有很多企業(yè)都設(shè)置了后備人才培養(yǎng)計(jì)劃或接班人計(jì)劃，但真正能夠系統(tǒng)化地思考如何做，并真正能夠落地的企業(yè)還不是很多。
張文強(qiáng)：因?yàn)樾枰紤]的因素特別多，在執(zhí)行層面也需要更加的細(xì)致，可以看得出方正證券培訓(xùn)學(xué)院的整個(gè)規(guī)劃非常精細(xì)。楊老師您在從事專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的過(guò)程中有沒(méi)有一些心得可以供大家參考？
楊忠一：第一，我覺(jué)得無(wú)論是專(zhuān)業(yè)人才也好，管理人才也罷，形式上還是要有一些融合和創(chuàng)新。剛才我們談到的實(shí)時(shí)培訓(xùn)，實(shí)際上是一個(gè)新概念，它并不是傳統(tǒng)意義上的大家坐在一起培訓(xùn)―當(dāng)然也包含傳統(tǒng)的面授。培養(yǎng)的手段應(yīng)該是多元化的，有面授式的培訓(xùn)，有基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目。還有什么呢？就是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的一些實(shí)踐。比如說(shuō)，針對(duì)后備人才培訓(xùn)，學(xué)院設(shè)有項(xiàng)目公關(guān)計(jì)劃。也就是說(shuō)，培訓(xùn)學(xué)院更多的是把企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中遇到的具體實(shí)際的問(wèn)題拿出來(lái)，由培養(yǎng)群體形成項(xiàng)目小組針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行剖析。這是一個(gè)多元化組合的培養(yǎng)方式。我覺(jué)得不能僅僅通過(guò)搞一個(gè)培訓(xùn)班或者說(shuō)采用一種方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，而是應(yīng)該通過(guò)多元化的方式推動(dòng)、促進(jìn)人才的成長(zhǎng)。
吳 珂：我也補(bǔ)充一點(diǎn)，單說(shuō)某個(gè)人缺什么知識(shí)，要解決這個(gè)問(wèn)題通常是不難的。比如說(shuō)請(qǐng)一個(gè)老師來(lái)給他上課，或是把他送到某個(gè)高校去讀書(shū)等。只是“應(yīng)知”了，卻不一定能保證“應(yīng)會(huì)”。所以不管是專(zhuān)業(yè)人才也好、管理人才也罷，培訓(xùn)學(xué)院保證他應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，手段是非常多元的，僅針對(duì)TSP計(jì)劃，培訓(xùn)學(xué)院就有若干培養(yǎng)手段，培訓(xùn)是其中之一，我也只是延伸一點(diǎn)，說(shuō)一些干貨和細(xì)節(jié)。
在項(xiàng)目參與計(jì)劃中，培訓(xùn)學(xué)院一旦出現(xiàn)需要攻克的專(zhuān)業(yè)難題，就會(huì)組織幾個(gè)人在一起研究這個(gè)難題，在研究過(guò)程中這幾個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力能得到提升。除此之外還要做什么呢？在攻克專(zhuān)業(yè)難題之后，我們將難題展示出來(lái)形成一個(gè)課題，由課題小組的成員上臺(tái)向臺(tái)下的觀眾展示自己的想法、創(chuàng)意和思路。跟誰(shuí)展示呢？不是跟普通員工，而是公司的中高層。
為什么要對(duì)中高層展示呢？有兩點(diǎn)考慮：第一，既然這些人攻克了難題，說(shuō)明他們都是有能力、有潛力的人，我覺(jué)得公司應(yīng)該對(duì)他們給予足夠的重視，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是必要的尊重；第二，我認(rèn)為任何接班人計(jì)劃、后備人才計(jì)劃，如果沒(méi)有高層的支持，十有八九會(huì)落空。為什么這樣說(shuō)呢？比如你想培養(yǎng)一批人，你認(rèn)為這些人很優(yōu)秀，但是在領(lǐng)導(dǎo)的心里他們可能只是一張白紙上的若干名字，所以必須通過(guò)集中展示的方式，讓高層認(rèn)識(shí)這些有潛力的專(zhuān)業(yè)人才，讓他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的心里鮮活起來(lái)，這樣，下次領(lǐng)導(dǎo)再用人的時(shí)候選擇的范圍會(huì)更大一些，而不是只用他熟悉的那些人。
跨級(jí)指導(dǎo)計(jì)劃
吳 珂：什么叫跨級(jí)指導(dǎo)？就是我們要把一些人聚在一起培養(yǎng)，給他們指定導(dǎo)師，但導(dǎo)師不是他們的直接上級(jí)，而是再高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。為什么要這么做？培訓(xùn)對(duì)象既然是有潛力的，那么他們的領(lǐng)悟能力、學(xué)習(xí)能力就會(huì)很強(qiáng)，跨級(jí)指導(dǎo)可以擴(kuò)大他們的視野，升級(jí)他們的思維模式，讓他們更深入地接觸專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，這對(duì)他們未來(lái)的發(fā)展是非常有幫助的。此外，讓高層做導(dǎo)師，高層會(huì)覺(jué)得帶一個(gè)比自己低兩個(gè)級(jí)別的人很有意思，他有興趣培養(yǎng)；而對(duì)培養(yǎng)對(duì)象來(lái)說(shuō)，他們會(huì)覺(jué)得自己受到了重視，會(huì)帶著強(qiáng)烈的好奇心與高層交流，他們的能力將提升得非?？臁?/p>
張文強(qiáng)：對(duì)于人才培養(yǎng)，在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中有沒(méi)有具體一點(diǎn)的形式？
楊忠一：具體的項(xiàng)目形式蠻多的。結(jié)合證券行業(yè)的特點(diǎn)，除了最底層的“業(yè)務(wù)半月談”之外，在如何把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)知識(shí)串起來(lái)，使它們更加系統(tǒng)化方面，我們做了一些嘗試。比如，針對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)都需要向全國(guó)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)宣導(dǎo)一些業(yè)務(wù)點(diǎn)，培訓(xùn)學(xué)院就牽頭將所有的業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)點(diǎn)整合起來(lái)，編制了一個(gè)手冊(cè)―《財(cái)富手冊(cè)》。顧名思義，這個(gè)手冊(cè)是教員工如何賺錢(qián)的。培訓(xùn)學(xué)院還把所有涉及員工自主轉(zhuǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程，包括獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等的核心細(xì)節(jié)做了一個(gè)集成，這樣，員工在OA平臺(tái)上可以通過(guò)移動(dòng)OA在線(xiàn)實(shí)時(shí)了解每項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么樣去開(kāi)展，怎么樣去做。
吳 珂：最重要的就是激勵(lì)機(jī)制的集成，使員工明白自己能拿到多少獎(jiǎng)金，拿到多少提成。《財(cái)富手冊(cè)》和普通的專(zhuān)業(yè)手冊(cè)不太一樣，我們要求做得盡可能簡(jiǎn)單明了，因?yàn)榭吹娜擞锌赡懿皇亲鲞@個(gè)業(yè)務(wù)的。我們希望不做這個(gè)業(yè)務(wù)的人也能看懂，這樣做的好處是可以提升全員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)也可以激勵(lì)全員主動(dòng)學(xué)習(xí)。
該手冊(cè)的操作十分簡(jiǎn)單易行，所以我們也叫它“傻瓜”手冊(cè)，因?yàn)樯倒隙寄芸吹枚！敦?cái)富手冊(cè)》的作用是雙重的：?jiǎn)T工拿到手冊(cè)后能迅速了解做成業(yè)務(wù)的核心要領(lǐng)，他弄明白以后能力就提升了，賺到了錢(qián)，也就會(huì)更積極地開(kāi)展業(yè)務(wù)；大家都去開(kāi)展業(yè)務(wù)了，對(duì)公司來(lái)講當(dāng)然是好事。
張善勇：剛才吳總講了跨級(jí)指導(dǎo)，又講了如何激勵(lì)全員，這些都為專(zhuān)業(yè)人才的成長(zhǎng)提供了極大的支持。我認(rèn)為還有一個(gè)方法―輪崗制。最好的學(xué)習(xí)就是不斷地給人才分配具有挑戰(zhàn)性的業(yè)務(wù)。如果只是單純地接受知識(shí)，轉(zhuǎn)化率是非常低的，大約只有5%，而主動(dòng)去解決問(wèn)題，轉(zhuǎn)化率會(huì)高出很多。
剛才兩位談的更多的是系統(tǒng)，以及從整個(gè)系統(tǒng)去看人才的培養(yǎng)，這是我們經(jīng)常關(guān)注的。企業(yè)的人力資源部門(mén)或培訓(xùn)部門(mén)，更多的是關(guān)注本專(zhuān)業(yè)的東西，往往無(wú)法從整個(gè)公司的業(yè)務(wù)層面去思考培訓(xùn)問(wèn)題，剛剛吳總講的《財(cái)富手冊(cè)》就是從公司的整個(gè)業(yè)務(wù)層面去做的，值得大家借鑒。
吳 珂：我個(gè)人認(rèn)為輪崗看似很美，實(shí)際操作起來(lái)有難度，它需要一個(gè)前提條件，就是管理層的支持。為什么呢？因?yàn)楸徊暗囊欢ㄊ菎徫簧系墓歉?、有潛力的人。一方面，你要把骨干調(diào)走，骨干的領(lǐng)導(dǎo)肯定不樂(lè)意；而另一方面，其他部門(mén)覺(jué)得自己的部門(mén)挺好的，突然之間來(lái)了一個(gè)人，這個(gè)成本誰(shuí)來(lái)負(fù)擔(dān)？所以我們不否定輪崗這個(gè)方式，它還是有意義的，但是長(zhǎng)期的輪崗我覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)。短期的3～6個(gè)月的輪崗我認(rèn)為是不錯(cuò)的，而且涉及的成本需要培訓(xùn)學(xué)院承擔(dān)，這樣才能順利實(shí)行。
有效地培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才
吳 珂：我一直推動(dòng)的一項(xiàng)非常有效的培養(yǎng)措施是什么呢？溝通。其實(shí)跨級(jí)指導(dǎo)也是溝通的非常重要的一環(huán)，溝通的雙方―培養(yǎng)對(duì)象和導(dǎo)師―坐在一起，導(dǎo)師（高層）會(huì)告訴培養(yǎng)對(duì)象他哪些地方不行，哪些地方是他的短版，他需要補(bǔ)什么。其實(shí)這樣的交流比上一堂課更有效，因?yàn)楦邔拥慕ㄗh對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的影響力是非常巨大的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師說(shuō)的話(huà)有震撼力。
所以我們要求核心骨干必須與培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行一次談話(huà)，時(shí)間不能低于1.5個(gè)小時(shí)，談話(huà)內(nèi)容可以是你認(rèn)為這一年自己的劣勢(shì)在哪里，優(yōu)勢(shì)又在哪里；下一年你的培養(yǎng)和發(fā)展方向應(yīng)該是什么，公司應(yīng)該給你提供什么樣的支持，給你配置什么樣的資源等等。培訓(xùn)學(xué)院、人力資源部都非常重視這次溝通。我個(gè)人認(rèn)為這么多年來(lái)，自己雖然沒(méi)有經(jīng)受過(guò)太多的高大上的培訓(xùn)，但是對(duì)每年一次的溝通非常期待。我會(huì)想聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)是怎么看我的，我的短板是什么？我需要培養(yǎng)和提升的地方在哪里？溝通完后，我自己會(huì)覺(jué)得很震撼。
張善勇：如果你自己做跨級(jí)導(dǎo)師的話(huà)會(huì)帶幾個(gè)學(xué)生？
吳 珂：去年是兩個(gè)，今年也是兩個(gè)。學(xué)院給我安排的都是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干。首先我得了解他們的業(yè)務(wù)大概是怎么回事；其次需要了解他們這幾年的成長(zhǎng)經(jīng)歷、業(yè)績(jī)考核情況、性格特點(diǎn)，也包括直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及普通同事對(duì)他們的評(píng)價(jià)等。這樣我與他們交流時(shí)才能說(shuō)到點(diǎn)子上。
張善勇：他們每個(gè)月會(huì)給你提供工作總結(jié)或者類(lèi)似的匯報(bào)嗎？
吳 珂：是的，每個(gè)季度都要提交，這是必須要做的作業(yè)。每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象在進(jìn)入這個(gè)體系時(shí)都會(huì)有一個(gè)原始分，比如70分、60分等，之后其做的每一件事都會(huì)使這個(gè)基礎(chǔ)分或增或減。比如，一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)他要是沒(méi)來(lái)，按規(guī)定就會(huì)被減分。沒(méi)來(lái)的原因可能有兩種：一種是無(wú)正當(dāng)理由，就是不想來(lái)，這種扣5分；還有一種是要和重要的客戶(hù)談工作，這種情況很多企業(yè)不扣分，但是我們可能會(huì)扣2分。如果允許這種現(xiàn)象普遍存在的話(huà)，以后這事就沒(méi)法辦了。以上兩種情況我們稱(chēng)之為有因扣分和無(wú)因扣分。有因扣分會(huì)被扣5分，而無(wú)因扣分可能扣2分。
張文強(qiáng)：很多企業(yè)大學(xué)也想加強(qiáng)自己在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方面的能力，能否給它們一些建議，從哪幾個(gè)角度或者出發(fā)點(diǎn)去實(shí)施這件事情？
楊忠一：用三個(gè)詞概括，第一，因地制宜。我覺(jué)得首先要讀懂企業(yè)大學(xué)所在的行業(yè)，比如這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是什么。只有在大環(huán)境比較清晰的判斷基礎(chǔ)之上才好去做規(guī)劃。第二，因時(shí)制宜。因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)不是一蹴而就的，不要不切實(shí)際，要分階段、分步驟走，一定要有分階段的目標(biāo)。比如說(shuō)這三年里，我們第一年就是搭體系，第二年是完成項(xiàng)目，第三年才是全面開(kāi)發(fā)課程。第三，因人制宜。一定要考慮企業(yè)大學(xué)服務(wù)或者說(shuō)瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是什么？要培養(yǎng)的是哪類(lèi)人？這類(lèi)人的特點(diǎn)是什么？他們的需求點(diǎn)在哪里？要搞清楚問(wèn)題，再做規(guī)劃。這三點(diǎn)都考慮到的話(huà)，可能會(huì)對(duì)企業(yè)大學(xué)有所幫助。
張文強(qiáng)：非常重要的三個(gè)角度，因地、因時(shí)、因人，其實(shí)這就是天時(shí)、地利、人和了，吳老師怎么解讀呢？
吳 珂：從兩個(gè)層面來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為是“一個(gè)努力，兩個(gè)支持”。“兩個(gè)支持”很簡(jiǎn)單，卻不是那么容易做到的。一是核心層的支持，要讓核心層認(rèn)同企業(yè)大學(xué)的規(guī)劃批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算、支持培訓(xùn)項(xiàng)目等。二是業(yè)務(wù)部門(mén)的支持，企業(yè)大學(xué)所有的培訓(xùn)一定要將業(yè)務(wù)部門(mén)納入，從培訓(xùn)需求到選擇老師，再到培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，最后到滿(mǎn)意度的反饋，全程都需要業(yè)務(wù)部門(mén)的參與。企業(yè)大學(xué)不是自己搭臺(tái)自己唱戲，而是搭完臺(tái)子給別人唱戲?？傊髽I(yè)大學(xué)要能“忽悠”領(lǐng)導(dǎo)，也要能“忽悠”業(yè)務(wù)部門(mén)。
“一個(gè)努力”就是企業(yè)大學(xué)要自己努力。剛才楊總也提到，培訓(xùn)學(xué)院需要體系化、系統(tǒng)化的思考，從戰(zhàn)略的宏觀到體系的布局，最后到細(xì)節(jié)，都要盡可能地做到盡善盡美。關(guān)于盡善盡美這件事，我是非常欣賞楊總的，在我們的企業(yè)大學(xué)里，盡善盡美是司空見(jiàn)慣的事情，比如培訓(xùn)時(shí)，我們會(huì)在給大家發(fā)的礦泉水水瓶上做數(shù)字標(biāo)簽，防止大家拿亂了。這樣做既方便了參訓(xùn)人員，又節(jié)約了水資源。我覺(jué)得這個(gè)細(xì)節(jié)體現(xiàn)了楊總的精細(xì)化程度很高。
張文強(qiáng)：細(xì)節(jié)決定成敗。
吳 珂：所以我覺(jué)得“一個(gè)努力，兩個(gè)支持”，二者缺一不可。最后總結(jié)一下，我認(rèn)為企業(yè)大學(xué)要做好的話(huà)，需要謹(jǐn)記兩句話(huà)：第一句話(huà)是“站在企業(yè)的角度看人才和需要，站在人才的角度看企業(yè)”；第二句話(huà)是“花盡可能少的錢(qián)、用盡可能少的人辦盡可能多的事”。如果同樣一件事情花5萬(wàn)元能做到，就不要花500萬(wàn)元。
第8篇：后備干部工作總結(jié)范文
撰寫(xiě)人：___________
日
期：___________
2021年黨建宣傳工作總結(jié)
__年__月以來(lái)，我鄉(xiāng)根據(jù)___縣___開(kāi)展黨建宣傳月活動(dòng)__通知(__縣組字〔__〕__號(hào))的精神要求，認(rèn)真開(kāi)展__鄉(xiāng)黨建宣傳月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下。
一、指導(dǎo)思想
我鄉(xiāng)黨建活動(dòng)宣傳月活動(dòng)以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的___大精神和科學(xué)發(fā)展觀，不斷在全鄉(xiāng)各村黨支部中營(yíng)造良好的黨建輿論氛圍，使加強(qiáng)黨建工作的重要意義和任務(wù)要求更加深入到廣大黨員，使廣大黨員和人民群眾參與基層___建設(shè)的熱情更加高漲，努力形成黨建工作齊抓共管的良好局面，為我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會(huì)提供良好的___保障。
二、加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對(duì)本次宣傳活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保本次宣傳活動(dòng)有序開(kāi)展，在宣傳活動(dòng)開(kāi)展之前成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“__鄉(xiāng)開(kāi)展黨建宣傳月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在領(lǐng)導(dǎo)小組的___和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展我鄉(xiāng)黨建宣傳月活動(dòng)，在活動(dòng)中堅(jiān)持正確導(dǎo)向，保持輿論聲勢(shì)，注重反映實(shí)際，增強(qiáng)了社會(huì)效果。
三、宣傳內(nèi)容和形式
1、由各村支部牽頭，充分利用各村___的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的文藝表演，有效地加入黨建宣傳的內(nèi)容。在全鄉(xiāng)__個(gè)村__個(gè)較集中的自然村寨___了春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，在聯(lián)歡會(huì)上加入了黨建宣傳內(nèi)容，進(jìn)行了黨建宣傳方面的節(jié)目表演，達(dá)到了黨建工作家喻戶(hù)曉的效果。
2、各村黨支部牽頭，充分利用了趕鄉(xiāng)場(chǎng)的機(jī)會(huì)和到人口集中地向人民群眾宣傳各級(jí)黨___對(duì)黨建工作的重大部署，宣傳黨建知識(shí)，增強(qiáng)黨建工作的社會(huì)輿論氛圍，進(jìn)一步加深了黨和人民群眾的感情。
3、廣泛開(kāi)展黨建宣傳教育活動(dòng)。我鄉(xiāng)充分利用標(biāo)語(yǔ)、跨道橫幅、宣傳材料、“___”工程等方式廣泛宣傳黨建工作。整個(gè)活動(dòng)月期間共張貼黨建宣傳標(biāo)語(yǔ)___多幅，懸掛跨道橫幅23幅，發(fā)放宣傳材料___余份，利用“___”工程宣傳__余場(chǎng)次，通過(guò)大張旗鼓的宣傳，黨建工作宣傳到了全鄉(xiāng)各個(gè)角落。
4、結(jié)合宣傳月活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展了“二進(jìn)村”、“三登門(mén)”活動(dòng)?！岸M(jìn)村”是:一是流動(dòng)課堂進(jìn)村。鄉(xiāng)黨委___了優(yōu)秀黨務(wù)工作骨干，巡回各個(gè)黨支部講授黨建方面的知識(shí)。二是黨建宣傳進(jìn)村。將黨建工作與其它中心工作相結(jié)合，抓住春節(jié)這一重大傳統(tǒng)節(jié)日，各村結(jié)合實(shí)際在本村的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上精心編排了豐富多彩的文藝節(jié)目，深入群眾演出，既活躍了群眾文化生活，又達(dá)到了充分利用一切有利條件加強(qiáng)黨建宣傳的目的。“三登門(mén)”是:一是送科技致富知識(shí)登門(mén)。鄉(xiāng)黨委在利用一切有利條件進(jìn)行黨建宣傳的同時(shí)還___了農(nóng)技人員，深入貧困農(nóng)戶(hù)，為農(nóng)戶(hù)送去發(fā)展經(jīng)濟(jì)的知識(shí)技術(shù)，促使困難農(nóng)戶(hù)早日脫貧致富。二是流動(dòng)黨員教育管理登門(mén)。
各村黨支部充分利用了春節(jié)期間外出流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)過(guò)年之機(jī)，主動(dòng)上門(mén)了解有關(guān)情況，解決存在問(wèn)題。同時(shí)對(duì)尚未領(lǐng)取《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的流動(dòng)黨員進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨的路線(xiàn)、方針和政策的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)流動(dòng)黨員黨性意識(shí)。三是黨___送關(guān)愛(ài)登門(mén)。鄉(xiāng)黨委利用春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)之機(jī)，給生活困難黨員和群眾送去黨和政府的關(guān)心和溫暖，使老百姓能夠過(guò)上了一個(gè)祥和的春節(jié)。
四、本次宣傳活動(dòng)取得的效果
通過(guò)開(kāi)展本次黨建宣傳活動(dòng)，更好地向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳了的基層___建設(shè)工作，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，使加強(qiáng)黨建工作的重要意義和任務(wù)要求更加深入到廣大黨員，廣大黨員和人民群眾參與基層___建設(shè)的熱情更加高漲，形成了黨建工作齊抓共管的良好局面，為我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會(huì)提供了良好的___保障，達(dá)到了預(yù)期的效果。
黨建宣傳工作總結(jié)【二】
__區(qū)緊密?chē)@全市黨建工作的重心，堅(jiān)持黨、團(tuán)建的配套聯(lián)動(dòng),不斷創(chuàng)新工作形式，探索工作思路，開(kāi)創(chuàng)工作局面，通過(guò)抓機(jī)制、抓___、抓隊(duì)伍、抓載體，逐步形成了“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共發(fā)展”的工作格局，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力得到進(jìn)一步提高。
一、完善工作機(jī)制，優(yōu)化工作環(huán)境
__區(qū)委歷來(lái)十分重視黨建帶團(tuán)建工作，日常工作中區(qū)委和區(qū)___的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)、了解黨建帶團(tuán)建工作的情況，定期聽(tīng)取共青團(tuán)工作的匯報(bào)，對(duì)共青團(tuán)工作要點(diǎn)和團(tuán)的重大活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題研究，積極出謀劃策，解決黨建帶團(tuán)建工作中的實(shí)際困難，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出席共青團(tuán)舉辦的活動(dòng)。區(qū)委還從工作大局上經(jīng)常給團(tuán)___交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，指導(dǎo)參加首都國(guó)慶__周年群眾游-行和__首部百老匯原創(chuàng)音樂(lè)劇《何處尋愛(ài)》的觀眾___工作，并落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。目前，__區(qū)已經(jīng)形成了目標(biāo)共訂、內(nèi)容銜接、機(jī)制配套、相互促進(jìn)的基層黨建帶團(tuán)建目標(biāo)管理機(jī)制，其主要特點(diǎn)如下:一是職責(zé)明確，對(duì)黨團(tuán)___在黨建帶團(tuán)建工作中各自承擔(dān)的職責(zé)以簽訂責(zé)任書(shū)的形式予以明確;二是指標(biāo)量化，對(duì)完成黨委中心工作、團(tuán)員發(fā)展、推優(yōu)入黨和團(tuán)工作保障等方面作出具體規(guī)定;三是內(nèi)容銜接，將黨內(nèi)對(duì)后備干部的培養(yǎng)和團(tuán)內(nèi)的推薦優(yōu)秀青年人才作為黨的發(fā)展對(duì)象工作銜接起來(lái);四是共同考核，對(duì)基層黨建帶團(tuán)建實(shí)行雙軌考核，保證基層黨建帶團(tuán)建目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
二、圍繞素質(zhì)提升，帶好隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)團(tuán)干___伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)《___建立完善__區(qū)區(qū)屬行政事業(yè)單位團(tuán)___的實(shí)施意見(jiàn)》中團(tuán)干部待遇的相關(guān)要求，把團(tuán)崗作為黨培養(yǎng)年輕干部的重要基地，積極向黨___推舉青年骨干和團(tuán)干部作為青年后備人才。把團(tuán)干部的培養(yǎng)納入全區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃，開(kāi)展“團(tuán)建創(chuàng)新?素質(zhì)提升”主題團(tuán)日系列活動(dòng)，對(duì)直屬團(tuán)___團(tuán)干部開(kāi)展集中調(diào)訓(xùn)，實(shí)施基層團(tuán)干部專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，采取廣泛參與、個(gè)別輔導(dǎo)、季度例會(huì)、工作研討等形式實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式的多樣化、小型化、經(jīng)?；?，推行團(tuán)(工)委書(shū)記為團(tuán)員青年和村級(jí)、社區(qū)團(tuán)干部上團(tuán)課制度，切實(shí)提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。以舉辦青年干部和青年人才座談會(huì)、團(tuán)干部沙龍、青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)座談、觀看愛(ài)國(guó)主義教育影片等形式搭建團(tuán)干部交流平臺(tái)，促進(jìn)___領(lǐng)導(dǎo)與基層團(tuán)干部的溝通與了解。大力推行由“大學(xué)生村官”兼任村團(tuán)支部書(shū)記、副書(shū)記的措施，目前共有___名“大學(xué)生村官”任職，為推進(jìn)村級(jí)共青團(tuán)工作和“大學(xué)生村官”發(fā)揮作用搭建了有效的平臺(tái)。
三、強(qiáng)化陣地意識(shí)，帶好___建設(shè)
團(tuán)建工作認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒黨建工作經(jīng)驗(yàn)，借助黨建工作在基層形成的新格局、新成果，努力使團(tuán)建與黨建在工作空間、內(nèi)容上緊密結(jié)合，制定下發(fā)《關(guān)于共青團(tuán)重點(diǎn)工作實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)的意見(jiàn)(試行)》和《關(guān)于深入開(kāi)展團(tuán)建創(chuàng)新試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，探索實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)___格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作，農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作___建團(tuán)和社區(qū)建立條塊結(jié)合的“社區(qū)青年聯(lián)席會(huì)議”制度。不斷完善行政事業(yè)單位團(tuán)___的建設(shè)，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)__區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位團(tuán)___建設(shè)的意見(jiàn)》，__年成立農(nóng)委團(tuán)支部和老干部局團(tuán)支部，環(huán)保局、文委成立團(tuán)委，國(guó)土局、統(tǒng)計(jì)局、司法局、政府辦、總工會(huì)成立團(tuán)總支，在符合建團(tuán)條件的黨政機(jī)關(guān)中實(shí)現(xiàn)建團(tuán)率___%。加大兩新___建團(tuán)力度，建立了___博龍陽(yáng)光新能源高科技開(kāi)發(fā)有限公司團(tuán)支部、浪漫一生影樓團(tuán)支部等___家非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)___。
有效整合和利用黨建資源，以青年中心、文化活動(dòng)中心、圖書(shū)室、數(shù)字影院為平臺(tái)，將黨的宣傳、活動(dòng)陣地建設(shè)與團(tuán)的陣地建設(shè)相結(jié)合，將新農(nóng)村文化中心建設(shè)與團(tuán)的陣地建設(shè)相結(jié)合，讓團(tuán)___把各種健康向上的活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，掛牌命名一批青少年教育基地，建設(shè)青年匯和青年活動(dòng)中心，創(chuàng)辦__共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)青年夜校、__區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地等團(tuán)的教育培訓(xùn)陣地。改版__青年網(wǎng)，打造“手機(jī)團(tuán)訊”信息服務(wù)平臺(tái)，建成了覆蓋全區(qū)共青團(tuán)工作信息網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高了基層團(tuán)___辦公自動(dòng)化、工作信息化水平。
第9篇：后備干部工作總結(jié)范文
總結(jié)報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，下面就讓小編帶你去看看公司員工軍訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告范文3篇，希望能幫助到大家!
公司員工軍訓(xùn)總結(jié)報(bào)告1
為期4天的軍訓(xùn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、行政部的周密安排及各部門(mén)通力協(xié)助下，在全體軍訓(xùn)學(xué)員的密切配合、共同努力下，已安全、順利、圓滿(mǎn)的完成了。這次軍訓(xùn)從6月10日開(kāi)始至6月13日結(jié)束，歷時(shí)4天，受訓(xùn)的學(xué)員有25人，根據(jù)我公司《軍訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》的要求，堅(jiān)持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，學(xué)員們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，在教官的悉心指導(dǎo)下，學(xué)到了基本的軍事理論知識(shí)，初步掌握了一定的軍事技能，加強(qiáng)了組織紀(jì)律性，樹(shù)立了集體主義思想，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)拉練，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，取得了圓滿(mǎn)的成功?，F(xiàn)將軍訓(xùn)情況匯報(bào)如下：
一、 掌握原則，嚴(yán)格紀(jì)律。
此次軍訓(xùn)學(xué)員基本是公司的干部和后備干部，由于平時(shí)缺少運(yùn)動(dòng)和鍛煉，整體體質(zhì)較差，又逢高溫天氣，這對(duì)學(xué)員都是一種無(wú)形的考驗(yàn)。在整個(gè)軍訓(xùn)期間，按訓(xùn)練科目的安排，采取軍事訓(xùn)練與軍事理論教學(xué)，室內(nèi)與室外相結(jié)合的方式，實(shí)行勞逸結(jié)合。一是注重抓作風(fēng)、紀(jì)律培養(yǎng)。依據(jù)各項(xiàng)管理手段，加強(qiáng)了學(xué)員們的隊(duì)列作風(fēng)，增強(qiáng)了學(xué)員們的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)了學(xué)員們"一切行動(dòng)聽(tīng)指揮"的意識(shí)，達(dá)到訓(xùn)管結(jié)合，培養(yǎng)作風(fēng)的目的。二是建立了學(xué)員軍訓(xùn)考勤表。每天出操前進(jìn)行點(diǎn)名，登記出勤情況，沒(méi)有特殊情況不得請(qǐng)假。從訓(xùn)練到日常管理，教官們都嚴(yán)格按照軍訓(xùn)的要求辦事，上面要求做的就堅(jiān)決做好，不符合要求的事堅(jiān)決不做，增強(qiáng)了學(xué)員們的時(shí)間觀念。三是嚴(yán)格訓(xùn)練場(chǎng)的管理。從軍訓(xùn)的第一天開(kāi)始，不管是在訓(xùn)練中還是在休息期間，不管是晴天還是雨天，都嚴(yán)格要求，做到準(zhǔn)時(shí)出操、準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練、準(zhǔn)時(shí)休息、準(zhǔn)時(shí)收操。
二、 科學(xué)施訓(xùn)，加強(qiáng)管理。
隊(duì)列訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人與集體的步調(diào)一致，企業(yè)同樣需要個(gè)人與集體的統(tǒng)一。隊(duì)列中一個(gè)成員的步伐錯(cuò)誤會(huì)影響隊(duì)列的整齊，而企業(yè)中一名員工的失誤同樣會(huì)影響一個(gè)部門(mén)乃至公司的效能。通過(guò)開(kāi)展拉練、徒步行進(jìn)、看戰(zhàn)爭(zhēng)片等各項(xiàng)活動(dòng)，讓學(xué)員們對(duì)團(tuán)結(jié)這個(gè)詞語(yǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)與理解。自軍訓(xùn)以來(lái)，大家深刻地感受到軍隊(duì)生活的快樂(lè)與艱辛，意識(shí)到軍事訓(xùn)練的重要性，認(rèn)識(shí)到國(guó)防力量對(duì)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要性，這次軍訓(xùn)鍛煉了大家的意志和毅力。有個(gè)學(xué)員是這樣總結(jié)軍訓(xùn)的：軍訓(xùn)把我從以前懶散生活中改變過(guò)來(lái)，使我的生活變得緊張而充實(shí)。軍人有一種讓人無(wú)法比擬的自信：那立定時(shí)的昂首挺胸，那齊步走時(shí)的揮臂有力，那正步走時(shí)的雄姿英發(fā)等等，每一樣都顯示了軍人的自信。自信--不僅是軍人應(yīng)該有的品質(zhì)，我們的人生道路中也應(yīng)該有自信。我相信經(jīng)過(guò)這次軍訓(xùn)，我的性格會(huì)變得更加堅(jiān)毅，我的人生將變得更加自信。軍訓(xùn)最后，在拉練途中，學(xué)員們紛紛表態(tài)：團(tuán)隊(duì)的有效管理，源于每個(gè)成員的努力，軍訓(xùn)鍛煉了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。他們表示：發(fā)揚(yáng)軍訓(xùn)精神，把軍訓(xùn)中培養(yǎng)出來(lái)的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞精神帶到日常工作中去，要把鷹一樣的個(gè)人和雁一樣的團(tuán)隊(duì)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)大家的不懈努力，把日升鍛造成一支善于打硬仗、頑強(qiáng)拼搏、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)，以嶄新的精神風(fēng)貌迎接未來(lái)挑戰(zhàn)。
三、 存在的不足。
1、 有個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)依然不強(qiáng)，有公開(kāi)與教官爭(zhēng)吵現(xiàn)象。公然叫囂：要罰你罰好了，無(wú)所謂。
2、 個(gè)別學(xué)員思想不夠重視，吃苦精神不夠強(qiáng)，存在怕苦怕累的思想。
公司員工軍訓(xùn)總結(jié)報(bào)告2
軍訓(xùn)，站出的是挺拔腰桿，煉出的是昂揚(yáng)之氣。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要的就是堅(jiān)韌的氣質(zhì)，積極的風(fēng)貌，這也正是軍訓(xùn)帶給我們的寶貴財(cái)富。軍訓(xùn)，讓我們感受到了許多，也讓我更加的領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)的重要性，無(wú)論個(gè)人表現(xiàn)怎么優(yōu)秀，如果沒(méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)配合，那么始終無(wú)法獲得最后的成功。這次公司舉行的軍訓(xùn)，四天時(shí)間不算長(zhǎng)，但是每一個(gè)瞬間都深深印在我們腦海，這將會(huì)成為我們生命中珍貴的經(jīng)歷。
軍訓(xùn)讓我們更加能知難而進(jìn)，也鍛煉了我們不拋棄不放棄的精神。軍訓(xùn)不但培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。蘇軾有句話(huà):“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不撥之志。”這句話(huà)意思是成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的，甚至可以說(shuō)是只向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)，都說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，“吃的苦中苦，方為人上人”。是軍訓(xùn)，讓我們擁有戰(zhàn)勝困難的勇氣;是軍訓(xùn)，讓我們懂得團(tuán)結(jié)互助;是軍訓(xùn)，讓我們?cè)谖磥?lái)拼搏的道路中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。軍訓(xùn)，將我們擰成一股繩。
在此，我真心的感謝公司組織的這次軍訓(xùn)，也感謝我們的隊(duì)友，給我們彼此的支持和信任。衷心祝愿我們的公司明天更輝煌，更美好!
公司員工軍訓(xùn)總結(jié)報(bào)告3
短短的三天軍訓(xùn)很快就要過(guò)去，我感受最深的是自己的`身心好像得到了一次完全的洗禮。
我們每天的訓(xùn)練內(nèi)容非常簡(jiǎn)單，不過(guò)是原地轉(zhuǎn)法、跨立、立正之類(lèi)的動(dòng)作。但我卻從中體會(huì)到很多有益的東西。就拿第一天的訓(xùn)練來(lái)說(shuō)，每個(gè)動(dòng)作看似簡(jiǎn)單，一開(kāi)始我們卻什么都做不好，非要在教官的反復(fù)督促下才能做出個(gè)型來(lái)。由于我們長(zhǎng)期坐在辦公室缺乏鍛煉，半天下來(lái)就有人嚷嚷腰酸背痛了。下午，很多動(dòng)作都做得稀稀拉拉的不夠整齊，隊(duì)伍里還時(shí)不時(shí)傳來(lái)說(shuō)笑的聲音，我們就像一盤(pán)散沙，各自訓(xùn)練各自的，毫無(wú)集體榮譽(yù)感可言。我不禁暗想，我們這樣哪里像一個(gè)集體呢?照這樣下去，肯定達(dá)不到理想的效果的。由此，我開(kāi)始對(duì)“團(tuán)結(jié)”兩個(gè)字有了深刻的理解。為了一個(gè)整齊劃一的目標(biāo)，大家只有聽(tīng)從指揮，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，才能充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，否則，所有的努力和汗水都會(huì)付諸東流的。
