能源項(xiàng)目工作思路精選(九篇)
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第1篇：能源項(xiàng)目工作思路范文
1.1煤化工企業(yè)性質(zhì)決定了技術(shù)工作的重要性
現(xiàn)代煤化工是以技術(shù)為主導(dǎo)，以一體化、大型化、園區(qū)化、循環(huán)化為特征的資金、技術(shù)、資源密集型企業(yè)。其投資動(dòng)輒數(shù)十億元，甚至數(shù)百億元，引進(jìn)了國內(nèi)外大量高新技術(shù)，吸引了大量專業(yè)技術(shù)人才，形成了煤化工項(xiàng)目復(fù)雜的工藝技術(shù)流程以及大型化、集成化的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施。設(shè)備裝置的高度集成、工藝技術(shù)的高度耦合，對(duì)技術(shù)工作提出了極高的要求。煤化工項(xiàng)目選用什么樣的工藝技術(shù)，采用什么樣的工藝流程以及每個(gè)生產(chǎn)裝置的技術(shù)細(xì)節(jié)都是技術(shù)工作的范疇，并在很大程度上影響了煤化工企業(yè)的投資方向、資金用量以及資源的聚集方式。因此，構(gòu)建一支專業(yè)齊全、素質(zhì)過硬、數(shù)量保證的專業(yè)人才隊(duì)伍，積極開展煤化工技術(shù)工作，對(duì)于現(xiàn)代煤化工企業(yè)是極其重要的。
1.2企業(yè)管理內(nèi)涵決定了技術(shù)工作的重要性
煤化工屬于高危行業(yè)，存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等風(fēng)險(xiǎn)。鑒于煤化工特殊的行業(yè)特色，現(xiàn)代煤化工企業(yè)的管理工作內(nèi)容要比一般企業(yè)更為豐富，標(biāo)準(zhǔn)要比一般企業(yè)更為嚴(yán)苛，技術(shù)管理工作在日常管理工作中的地位也更加突出。以煤制天然氣企業(yè)為例，項(xiàng)目在開展可行性研究、總體設(shè)計(jì)、工藝包引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等各階段工作中充斥著大量的技術(shù)工作。各項(xiàng)技術(shù)工作的深度、廣度和各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)程度，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、工程投資、工程質(zhì)量以及項(xiàng)目投產(chǎn)后的日常運(yùn)營管理。但一些大型煤化工項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位重速度輕質(zhì)量，不顧設(shè)計(jì)規(guī)律，拼命索要設(shè)計(jì)圖紙，壓縮設(shè)計(jì)時(shí)間，甚至采取“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改”的做法，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中不斷變更設(shè)計(jì)，建成后麻煩不斷。因此，要做好企業(yè)的日常管理工作，首要是尊重技術(shù)工作規(guī)律，以良好、扎實(shí)的技術(shù)工作為基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，杜絕系統(tǒng)無計(jì)劃停車，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的連續(xù)穩(wěn)定。
1.3企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營決定了技術(shù)工作的重要性
現(xiàn)代煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營的目標(biāo)是安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。就是要求場(chǎng)內(nèi)外主體生產(chǎn)裝置、公用工程、輔助設(shè)施以及其他相關(guān)的配套工程能夠形成一個(gè)完整的系統(tǒng)的生態(tài)鏈。各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)自如，信息流轉(zhuǎn)順暢，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)有效地解決。要實(shí)現(xiàn)上述運(yùn)營目標(biāo)，離不開強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，需要建立一支有豐富煤化工企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，滲透到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)技術(shù)攻堅(jiān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和高效解決現(xiàn)場(chǎng)的各類技術(shù)故障。
1.4技術(shù)工作復(fù)雜性決定了技術(shù)工作的重要性
現(xiàn)代煤化工技術(shù)的成熟度應(yīng)當(dāng)以其使用的普及程度來確定。目前除了美國、南非以及前民主德國外，現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目在其他國家尚沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)。大唐克旗煤制天然氣項(xiàng)目僅開車運(yùn)行1個(gè)月后就發(fā)生故障，不得不停產(chǎn)檢修，恰恰證明煤制天然氣技術(shù)看似成熟，實(shí)則還有部分問題尚未解決或在實(shí)踐中尚未體現(xiàn)。單個(gè)系統(tǒng)、單個(gè)裝置在中試時(shí)可能是正常的，而一旦工業(yè)化放大后就可能出現(xiàn)很多不確定因素；單個(gè)系統(tǒng)、單個(gè)裝置在獨(dú)立運(yùn)行時(shí)可能是正常的，可一旦融入整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)就可能出現(xiàn)各種各樣的問題。這說明現(xiàn)代煤化工技術(shù)是極為復(fù)雜的，不能輕言成熟。目前，現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目，離規(guī)?；慨a(chǎn)還有一定的距離。但社會(huì)對(duì)現(xiàn)代煤化工的期望值很高。技術(shù)工作的復(fù)雜性，凸顯了技術(shù)工作的重要性，要求煤化工企業(yè)從一開始就要考慮未來項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，考慮項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
1.5項(xiàng)目肩負(fù)的示范任務(wù)決定了技術(shù)工作的重要性
當(dāng)前，許多現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目從政府批復(fù)項(xiàng)目“路條”起，就擔(dān)負(fù)著許多示范任務(wù)。這些是國家下達(dá)的硬指標(biāo)，必須要完成。示范任務(wù)本身具有探索性、開拓性，需要通過部分項(xiàng)目先行先試，了解相關(guān)指標(biāo)后才能進(jìn)一步推廣，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。通過技術(shù)攻關(guān)，完成示范任務(wù)，推動(dòng)某一產(chǎn)業(yè)逐步成熟，有利于避免盲目投資造成的巨額經(jīng)濟(jì)損失，有利于引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。這對(duì)技術(shù)工作提出了很高的要求。不過從煤化工企業(yè)的建設(shè)運(yùn)營實(shí)踐工作來看，部分企業(yè)的化工專家話語權(quán)不夠。在上層的決策中，專家的聲音無法傳遞到?jīng)Q策層中，出現(xiàn)了外行管理內(nèi)行、重大技術(shù)問題決策不征求化工專家意見的現(xiàn)象，甚至有部分企業(yè)認(rèn)為以前搞煤炭、搞電力的一樣可以搞好煤化工，導(dǎo)致部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理，不能實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以及項(xiàng)目決策失誤。煤化工企業(yè)發(fā)展實(shí)踐證明，在項(xiàng)目決策中需要尊重技術(shù)人員的意見，在頂層設(shè)計(jì)、制度安排、體制機(jī)制、業(yè)務(wù)流程等方面保障化工專家的話語權(quán)。
2現(xiàn)代煤化工企業(yè)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)前，煤化工產(chǎn)業(yè)借力煤炭價(jià)格下降、煤炭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期和發(fā)展醞釀期?，F(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展，對(duì)技術(shù)工作提出了很高的要求，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①可靠性。就是要求技術(shù)人員全程參與項(xiàng)目前期、建設(shè)期、聯(lián)動(dòng)試車以及竣工后的生產(chǎn)運(yùn)營，熟悉生產(chǎn)工藝，處理技術(shù)難題，確保盡快打通生產(chǎn)工藝流程，盡快產(chǎn)出合格產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?？煽啃允菍?duì)技術(shù)工作的最基本要求。②合理性。是指工藝技術(shù)方面的合理，就是要求在選取什么樣的工藝技術(shù)、選用國內(nèi)的還是國外的工藝技術(shù)、考慮工藝裝置的設(shè)計(jì)能力等過程中進(jìn)行充分研究論證，提出論證意見，確保在滿足生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)保要求的前提下，控制工藝裝置裕量和工程造價(jià)。③經(jīng)濟(jì)性。就是要求在開展總體設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)過程中借鑒在建和建成項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過對(duì)項(xiàng)目工藝技術(shù)路線的合理優(yōu)化，簡化工藝流程，控制工程造價(jià)，提升裝置運(yùn)行效率，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。④嚴(yán)謹(jǐn)性［1］。就是要求技術(shù)人員，是化工專家能以審慎的態(tài)度、科學(xué)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展技術(shù)工作，說出來的話、出具的審查意見需要有科學(xué)依據(jù)作為支撐，不能信口開河、人云亦云，要始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的精神狀態(tài)解決示范項(xiàng)目推進(jìn)過程中的技術(shù)問題。⑤風(fēng)險(xiǎn)性。就是要求技術(shù)人員在開展技術(shù)工作過程中，一方面關(guān)注項(xiàng)目自身各類技術(shù)拼盤相互銜接的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面關(guān)注現(xiàn)代煤化工最新技術(shù)進(jìn)展，關(guān)注常規(guī)能源和非常規(guī)替代能源的勘探開發(fā)技術(shù)進(jìn)展，了解煤化工產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和國家產(chǎn)業(yè)政策走向，掌握示范項(xiàng)目的示范效果，以便及時(shí)調(diào)整工作思路，降低、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)［2］。⑥示范性。就是要求技術(shù)人員在開展技術(shù)攻關(guān)時(shí)能突出重點(diǎn)，在沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的示范任務(wù)上，要傾注更多的工作精力，集中更多的工作資源，確保圓滿完成示范任務(wù)，為國家制定產(chǎn)業(yè)政策、確定產(chǎn)業(yè)走向、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)積累可供借鑒推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和參考依據(jù)。
3推動(dòng)煤化工企業(yè)技術(shù)管理的思路
現(xiàn)代煤化工企業(yè)技術(shù)工作難度大、責(zé)任重，從企業(yè)高級(jí)管理人員、技術(shù)人員到基層崗位操作員工，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能造成事故，輕則經(jīng)濟(jì)損失，重則人身傷亡、威脅環(huán)保，造成巨大的社會(huì)影響。就必須要有一個(gè)好的工作思路，一套好的制度安排以及一支好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
3.1形成一個(gè)統(tǒng)籌全局的工作思路
開展技術(shù)工作，需要形成宏觀的、系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的、縝密的、邏輯的思維，善于將點(diǎn)滴問題放在系統(tǒng)中去思考。通過制定系統(tǒng)化的解決方案，統(tǒng)攬全局、總體安排、分步實(shí)施、逐個(gè)攻破，從而解決整體問題。統(tǒng)籌全局的工作思路還要求技術(shù)工作不能發(fā)現(xiàn)問題才被動(dòng)地應(yīng)對(duì)問題、解決問題，而要對(duì)工作有超前性預(yù)判，解決問題于未萌之中。具體到項(xiàng)目建設(shè)中，就是要對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)進(jìn)行獨(dú)立自主地、認(rèn)真細(xì)致地審查，不能對(duì)設(shè)計(jì)單位有依賴思想。因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)的不同，設(shè)計(jì)單位承接項(xiàng)目業(yè)主單位的設(shè)計(jì)任務(wù)、簽訂設(shè)計(jì)合同，所需要做的就是按照既定的輸入條件，完成設(shè)計(jì)任務(wù)，提供符合要求的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
3.2建立一套科學(xué)規(guī)范的制度安排
一個(gè)好的制度體系可以讓壞人變好人，讓散兵游勇變成技術(shù)尖兵團(tuán)隊(duì)；一套設(shè)計(jì)不合理的制度體系，會(huì)讓好人變壞人，更談不上團(tuán)隊(duì)合作。目前，現(xiàn)代煤化工企業(yè)正處于深度調(diào)整期和發(fā)展醞釀期，有業(yè)內(nèi)專家提出，現(xiàn)代煤化工企業(yè)“煤質(zhì)對(duì)路則成，管理對(duì)路則順”［3］。整個(gè)產(chǎn)業(yè)醞釀一場(chǎng)發(fā)展的大風(fēng)暴。要想在這場(chǎng)發(fā)展風(fēng)暴中前行，就必須建立一整套科學(xué)規(guī)范的制度體系，加強(qiáng)對(duì)人的管理、對(duì)物的管制、對(duì)流程的規(guī)范、對(duì)結(jié)果的考核獎(jiǎng)懲。當(dāng)前，部分企業(yè)出臺(tái)了一些基本制度及配套管理辦法和操作細(xì)則，但總體來說還是亡羊補(bǔ)牢式的管理模式，縫縫補(bǔ)補(bǔ)，缺乏系統(tǒng)性，缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，下一步需在實(shí)踐中不斷完善。具體到煤制天然氣項(xiàng)目來說，項(xiàng)目對(duì)人才的需求旺盛，但市場(chǎng)上人才不足，部分技術(shù)人員是剛從高校畢業(yè)的學(xué)生，沒有經(jīng)驗(yàn)積累。要使這部分技術(shù)人才快速成長起來，必須要堅(jiān)持會(huì)議制度，通過會(huì)議互通有無，教學(xué)相長；必須堅(jiān)持安全教育先行，從項(xiàng)目建設(shè)期就要開展對(duì)員工的安全教育，不能等到試生產(chǎn)以后再開展，應(yīng)通過長期教育，形成良好的安全習(xí)慣；必須堅(jiān)持從嚴(yán)考核、剛性約束，對(duì)不符合企業(yè)要求的員工要堅(jiān)決淘汰；必須不斷完善管控體系，隨著項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)，形成一整套技術(shù)規(guī)范，使員工工作有規(guī)范，企業(yè)管理有基礎(chǔ)，考核獎(jiǎng)罰有依據(jù)。
3.3打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)
第2篇：能源項(xiàng)目工作思路范文
xx年工作總結(jié)xx年工作思路
今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科同志的團(tuán)結(jié)努力下，在人少、項(xiàng)目投資多、工作任務(wù)繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作，取得了一定成效。
一、xx年工作總結(jié)
（一）切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目工作 一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進(jìn)一步得到加強(qiáng)，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目安排的信息，為爭取項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項(xiàng)目。年初，我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項(xiàng)目55個(gè)，總投資194億元，其中，xx年計(jì)劃投資33.9億元。以此為基礎(chǔ)，xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項(xiàng)目安排的時(shí)間，又從項(xiàng)目盤子中有針對(duì)性的分解出40多個(gè)項(xiàng)目，單獨(dú)進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實(shí)際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項(xiàng)目盤子，并向自治區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。
三是盯住項(xiàng)目。xx年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭取匯報(bào)項(xiàng)目。通過盯項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)了項(xiàng)目爭取中存在的一些問題。
（二）加強(qiáng)了調(diào)研協(xié)調(diào)工作
xx年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)示范項(xiàng)目規(guī)劃編制工作，向計(jì)劃動(dòng)態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望等其它工作。
二、xx年工作思路
（一）強(qiáng)化項(xiàng)目工作
1、盯緊上報(bào)項(xiàng)目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護(hù)林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險(xiǎn)、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項(xiàng)目。
2、加快項(xiàng)目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善小麥基地續(xù)建項(xiàng)目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項(xiàng)目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項(xiàng)目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點(diǎn)開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險(xiǎn)加固等項(xiàng)目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點(diǎn)策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風(fēng)為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步摸清續(xù)建項(xiàng)目底數(shù)和xx年的建設(shè)規(guī)模。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理。xx年安排時(shí)間，對(duì)xx年、xx年的項(xiàng)目進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果作為安排xx年項(xiàng)目的依據(jù)。
（二）針對(duì)我市建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行調(diào)研分析，對(duì)全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析。
（三）加強(qiáng)自身建設(shè)。一方面加強(qiáng)科室自身建設(shè)，另一方面要加強(qiáng)科內(nèi)工作人員自身建設(shè)。
（四）進(jìn)一步協(xié)調(diào)好幾個(gè)關(guān)系
一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。
第3篇：能源項(xiàng)目工作思路范文
一、工作思路
堅(jiān)持以建設(shè)“兩型社會(huì)”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市節(jié)能減排工作會(huì)議精神，以提高能源利用效率為核心，以電力、水泥、化工、有色金屬加工等行業(yè)為重點(diǎn)，突出抓好節(jié)能宣傳、節(jié)能示范、能源管理等工作，積極推進(jìn)能源管理機(jī)構(gòu)、節(jié)能機(jī)制、節(jié)能規(guī)劃的構(gòu)建，努力形成政府高度重視、企業(yè)主動(dòng)參與和社會(huì)廣泛關(guān)注的節(jié)能工作新格局，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、萬元GDP能耗降低4.6％，萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低6％。
2、初步建立縣級(jí)節(jié)能管理體系。
三、工作重點(diǎn)
1、開展節(jié)能宣傳。3月下旬，召開會(huì)議，部署今年節(jié)能工作；編印、發(fā)放《望城工業(yè)服務(wù)手冊(cè)》。4月份，重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》，在縣政府廣場(chǎng)設(shè)置大型廣告牌，宣傳節(jié)能標(biāo)語；在望城電視臺(tái)、望城公眾信息網(wǎng)開辟節(jié)能專欄，報(bào)道節(jié)能動(dòng)態(tài)、典型；發(fā)動(dòng)企業(yè)、機(jī)關(guān)等單位，張貼節(jié)能宣傳畫、懸掛節(jié)能橫幅。6月份，開展年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)，在縣城路口投放宣傳氣球；與社區(qū)聯(lián)合開展“節(jié)能減排”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)；開展以“節(jié)能從我做起”為主題的征文活動(dòng)。每季推出一期《望城工業(yè)--節(jié)能?？?，通報(bào)節(jié)能工作情況。通過廣泛宣傳，提高公眾節(jié)能意識(shí)，營造節(jié)能的良好氛圍。
2、制訂節(jié)能規(guī)劃。深入調(diào)查研究，起草《望城縣-年節(jié)能工作意見》，報(bào)縣人民政府審定。編制《長沙化工產(chǎn)業(yè)基地資源循環(huán)利用規(guī)劃》，為申報(bào)省級(jí)節(jié)能型循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園打好基礎(chǔ)。制訂《望城縣年有序用電預(yù)案》，為應(yīng)急管理提供依據(jù)。
3、開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動(dòng)。積極爭取縣人民政府和市能源辦支持，開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動(dòng)制定活動(dòng)方案，在全縣評(píng)選表彰10個(gè)節(jié)能示范機(jī)關(guān)、10個(gè)節(jié)能示范企業(yè)(試點(diǎn)單位附后)。改造局機(jī)關(guān)水電系統(tǒng)，更換節(jié)能燈，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油入手，降低機(jī)關(guān)能耗，率先將局機(jī)關(guān)創(chuàng)建為市級(jí)節(jié)能示范機(jī)關(guān)。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位監(jiān)管。對(duì)年能耗1萬噸標(biāo)煤以上單位（年14家）進(jìn)行能源跟蹤管理，及時(shí)掌握能耗動(dòng)態(tài)，督促重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理崗位、健全節(jié)能管理制度、落實(shí)節(jié)能措施、提高能源利用效率。配合市能源辦，對(duì)長沙電廠、晟通科技、金龍銅業(yè)、坪塘水泥等能耗大戶進(jìn)行能源監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)。
5、積極申報(bào)節(jié)能項(xiàng)目。加強(qiáng)與省、市能源管理部門銜接，積極推薦一批節(jié)能技改項(xiàng)目和節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能新設(shè)備、節(jié)能新產(chǎn)品項(xiàng)目，為企業(yè)爭取國家、省、市節(jié)能政策、稅收、資金等方面扶植；在4月20日前，組織企業(yè)、單位申報(bào)長沙市年節(jié)能備選項(xiàng)目，爭取一批項(xiàng)目得到上級(jí)支持。
四、主要措施
1、建立能源管理體系。按照市人民政府的要求，積極爭取縣人民政府批準(zhǔn)在我局設(shè)立望城縣能源管理辦公室或能源管理科，負(fù)責(zé)全縣能源監(jiān)督管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦要明確專人負(fù)責(zé)能源管理工作，企業(yè)單位要明確專人擔(dān)任能源專干，建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)單位三級(jí)能源管理體系。
2、摸清能源底子。4月份，舉辦能源統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)班，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦統(tǒng)計(jì)員和重點(diǎn)用能單位能源專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，組織開展能源專題調(diào)查，摸清企業(yè)、學(xué)校、商場(chǎng)、賓館等單位用能設(shè)備及能耗情況，建立用能單位能源管理臺(tái)帳和節(jié)能項(xiàng)目庫，夯實(shí)能源管理基礎(chǔ)。
3、完善節(jié)能考核機(jī)制。將萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗納入縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核和局對(duì)企業(yè)辦年度目標(biāo)考核，同時(shí)，完善年度工業(yè)企業(yè)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，增設(shè)“節(jié)能先進(jìn)單位”，對(duì)萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低7％以上且在全縣同行業(yè)能耗較低的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、建立項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度。按照《長沙市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法》（長政辦發(fā)［］36號(hào)）精神，將節(jié)能評(píng)估納入項(xiàng)目前置審查，把住項(xiàng)目能耗準(zhǔn)入關(guān)，禁止高能耗項(xiàng)目落戶我縣。
5、建立節(jié)能工作部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。協(xié)同統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局、發(fā)改局、建設(shè)局、交通局、電力局、石油公司、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心、農(nóng)辦、重點(diǎn)辦、經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)局等部門，建立能源統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、管理、宣傳等工作聯(lián)系制度，共同推進(jìn)節(jié)能工作。
第4篇：能源項(xiàng)目工作思路范文
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“市場(chǎng)運(yùn)作、政府扶持、建管結(jié)合、收費(fèi)服務(wù)、肥氣并舉、循環(huán)發(fā)展”的總體思路，圍繞全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，完善提高沼氣社會(huì)化服務(wù)“辰明模式”，大力推廣“三沼”綜合利用，促進(jìn)農(nóng)村沼氣全面提升。
二、工作思路
鞏固成果，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建管并重，強(qiáng)化服務(wù)，綜合利用，提高服務(wù)。
三、目標(biāo)任務(wù)
2012年，全縣計(jì)劃新建農(nóng)村戶用沼氣900口，從5月初開始，10月底結(jié)束，涉及全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)見附表）。建設(shè)工作要緊緊圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、移民搬遷、重點(diǎn)革命老區(qū)村和危房改造等項(xiàng)目，實(shí)行資金捆幫使用，同時(shí)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須抓好一個(gè)沼氣綜合示范村建設(shè)。
四、工作重點(diǎn)
1、落實(shí)責(zé)任，確保質(zhì)量。要堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、集中連片、因地制宜、量力而行、政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)范、綜合建設(shè)”的工作原則，轉(zhuǎn)變政府職能，推廣辰明模式，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得擅自修建沼氣池，嚴(yán)格按照省市會(huì)議精神，將沼氣池建設(shè)、管理維護(hù)、后續(xù)服務(wù)由辰明公司按市場(chǎng)化運(yùn)作，將有資質(zhì)的沼氣技工統(tǒng)一組織,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，逐戶設(shè)計(jì)，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，能源辦要與辰明公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并認(rèn)真對(duì)目標(biāo)責(zé)任書的完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核，從現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)培訓(xùn)、資金管理、安全維護(hù)、檢查驗(yàn)收實(shí)行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。驗(yàn)收工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、施工合同的規(guī)定和要求，實(shí)行縣級(jí)自查驗(yàn)收，市級(jí)全面驗(yàn)收，省級(jí)抽查驗(yàn)收，驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%，確保建一口管一口，使用一口，使合格率達(dá)到100%，使用率達(dá)到90%以上。同時(shí)要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必要做好建池期間的協(xié)調(diào)工作，確保沼氣建設(shè)任務(wù)順利完成。
2、合理布局，提高效益。根據(jù)我縣實(shí)際，在發(fā)展模式上重點(diǎn)推廣以下兩種形式：一是以戶用沼氣為重點(diǎn)，庭院經(jīng)濟(jì)為依托，建設(shè)沼氣池，發(fā)展庭院綜合利用模式；二是以新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點(diǎn)，棗、果、菜生產(chǎn)為依托，修建沼氣池，發(fā)展畜一沼一果（菜）產(chǎn)業(yè)模式。
3、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)。一是要進(jìn)一步完善提高沼氣社會(huì)化服務(wù)“辰明模式”，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，壯大技工隊(duì)伍，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加大宣傳力度，建立功能完備、效益突出、管理完善、服務(wù)到位的公司式社會(huì)化服務(wù)體系，認(rèn)真開展建新池、修病池、供原料、出沼肥、排故障、搞維修等綜合服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮公司功效，以便全面提升沼氣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。
五、工作措施
1、明確補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)配套資金。農(nóng)戶每建一口8立方米的沼氣池國家補(bǔ)助1500元，市上配套250元，縣上配套400元，總投資為2150元(包括灶具管線、沖廁沖圈等設(shè)備材料），不足部分由農(nóng)民自籌。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資金的管理，任何單位和個(gè)人不得截留、挪用，真正使農(nóng)民受益。
第5篇：能源項(xiàng)目工作思路范文
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；國家電力需求側(cè)管理；重要性
一、電力需求分析的重要意義
21世紀(jì)以來，我國社會(huì)各界對(duì)于電力的需求越來越大，因此國家電力需求側(cè)管理具有十分重要的意義，我們必須要調(diào)動(dòng)各種有效的積極因素，促進(jìn)我國電力工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從而充分滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾對(duì)于電力資源的大量需求，實(shí)F我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。我國電力供需呈現(xiàn)總體緩和的趨勢(shì)，但受電煤供應(yīng)不足和惡劣天氣影響，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重缺電局面，因此，國家頒布了《國家電網(wǎng)公司有序用電管理辦法》，這為用電行業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供了規(guī)范性指導(dǎo)。
電力對(duì)于一個(gè)國家的建設(shè)而言至關(guān)重要，因此電力是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先行官，我們必須要想盡一切辦法來加快電力工業(yè)的發(fā)展，并且要制定出相應(yīng)的法律法規(guī)，不斷完善電力工業(yè)各項(xiàng)工作，讓其變得更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。主要包括鏈各個(gè)方面：
（一）重視電源建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化資源配置
必須要格外重視電源建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)，并且要不斷優(yōu)化資源配置，保證電力的供應(yīng)。同時(shí)，必須要高度重視電力需求側(cè)管理，充分了解需求側(cè)的訴求，并做好記錄和分析。在我國目前的發(fā)展形勢(shì)來看，我國的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展面臨著資源短缺的壓力和環(huán)境保護(hù)的壓力，工業(yè)發(fā)展消耗了大量的資源，而這些資源中的很多都是不可再生型的，長此以往，資源只會(huì)越來越少，因此資源短缺是一個(gè)重要問題。
（二）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，節(jié)約資源
在工業(yè)發(fā)展的過程中，有很多企業(yè)并沒有做好環(huán)境保護(hù)工作，他們排出了大量的沒有經(jīng)過處理的廢水和廢料廢氣等等，因而對(duì)周圍環(huán)境造成了破壞，打破了自然生態(tài)的平衡，也給我們的生存環(huán)境帶來了一定程度的影響。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理是有重要意義的一項(xiàng)工作，我們不但能夠有效緩解電力的供需，而且能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)的電力發(fā)展觀，從而在一定程度上節(jié)約資源，同時(shí)有助于保護(hù)環(huán)境。通過對(duì)國內(nèi)外的很多企業(yè)的調(diào)查和研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，電源建設(shè)和需求側(cè)管理是具有同等重要地位的，兩者相輔相成，互為補(bǔ)充，只有把兩個(gè)方面都做好，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力行業(yè)的健康發(fā)展。
二、深入分析，加強(qiáng)需求側(cè)管理工作
從我國的能源分布和結(jié)構(gòu)來看，加強(qiáng)需求側(cè)管理能夠在很大程度上節(jié)約能源，從電力發(fā)展的實(shí)際情況來看，加強(qiáng)需求側(cè)管理十分有助于環(huán)境保護(hù)，同時(shí)引導(dǎo)社會(huì)各界樹立起節(jié)約能源的理念，從而讓各個(gè)階層做到合理用電，建設(shè)資源環(huán)保型社會(huì)。
（一）積極實(shí)施電力需求側(cè)管理，并不斷探索相關(guān)的管理工作
近些年來，我國積極實(shí)施電力需求側(cè)管理，并不斷探索相關(guān)的管理工作，而且很多地方都創(chuàng)造和積累了比較多的經(jīng)驗(yàn)和做法，為電力事業(yè)的新方向打開了大門。雖然我國已經(jīng)取得了比較可喜的成就，但是同發(fā)達(dá)國家相比較而言，我們還是有很大的差距，為了減小這種差距，我們必須要不斷探索電力資源需求側(cè)管理的方式方法，并采取有力的措施，切實(shí)加強(qiáng)需求側(cè)管理工作。
（二）探索工作思路和工作方法，以法律做好規(guī)范
為了做好需求側(cè)管理工作，工作人員必須要不斷探索工作思路和工作方法，并切實(shí)采取法律手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和技術(shù)手段等各種各樣的手段，需要把這些手段進(jìn)行綜合運(yùn)用，從而共同發(fā)揮出最佳作用。除此之外，各級(jí)政府需要做好自己的工作，努力落實(shí)好自己的責(zé)任。政府部門必須要把需求側(cè)管理工作納入到能源發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃之中，并進(jìn)行統(tǒng)一的研究和部署，必須要把各項(xiàng)工作不斷細(xì)化分配給下屬部門，讓各個(gè)下屬部門能夠樹立起清晰的目標(biāo)，做到有的放矢，從而提升工作效率和工作質(zhì)量。必須要不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)，健全需求側(cè)管理的長效機(jī)制，從而為各項(xiàng)工作的開展提供依據(jù)，必須要制定相關(guān)的政策措施，在必要的時(shí)候應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資金的籌備工作，從而把這些資金用于支持需求側(cè)管理工作，讓工作能夠順利開展。對(duì)于那些籌集而來的資金，應(yīng)當(dāng)設(shè)立出監(jiān)督管理職業(yè)，確保資金用于正當(dāng)途徑，防止假公濟(jì)私行為的出現(xiàn)。必須要研究有關(guān)電價(jià)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，綜合考慮各種因素來調(diào)節(jié)電價(jià)，最終通過經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)用電需求，建立起一個(gè)良好的用電系統(tǒng)。
（三）不斷采用新設(shè)備來革新各項(xiàng)工作
最后，必須要不斷投入資金和人力資源于新技術(shù)的開發(fā)之中，不斷采用新設(shè)備來革新各項(xiàng)工作，讓工作的效率和質(zhì)量有效提升，為需求側(cè)管理提供安全可靠的技術(shù)支持，要不斷加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)，積極組織和動(dòng)員全社會(huì)成員廣泛參與和支持，從而拉近人民大眾與電力管理工作之間的距離，讓需求側(cè)管理工作變得更加親民，從而不斷取得新成就。
三、合理安排，關(guān)注用電高峰
每年的夏季都是用電高峰，因?yàn)橄奶靵砼R時(shí)，空調(diào)設(shè)備將會(huì)大量開啟，這會(huì)給電力企業(yè)造成很大的壓力，為此我們必須要提前想好應(yīng)對(duì)措施，做好一切突況的預(yù)案。在用電高峰時(shí)期來臨之前，電力供需矛盾在我國的很多地區(qū)都是十分突出的，因此各級(jí)政府和各個(gè)相關(guān)部門必須要提前做好準(zhǔn)備工作，做到有計(jì)劃、保重點(diǎn)，積極探索問題的解決方法，保障用電安全。電力企業(yè)之間要相互扶持，密切配合，共同努力，為社會(huì)各界提供一個(gè)高效的用電環(huán)境，努力把人民生活用電放在首位，保障好人民的需求，另外，需要保障重點(diǎn)企業(yè)的用電工作，對(duì)于那些重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)行業(yè)，應(yīng)當(dāng)格外預(yù)留出一些電量，從而預(yù)防緊急用電情況的發(fā)生。
總而言之，新時(shí)期國家電力需求側(cè)管理是一項(xiàng)極其重要的工作，相關(guān)的工程技術(shù)人員必須要不斷探索工作思路，創(chuàng)新工作方法，并在具體的工作實(shí)踐之中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓工作變得更加高效，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第6篇：能源項(xiàng)目工作思路范文
按照集團(tuán)公司黨委和礦黨委《關(guān)于開展“十要十不要”自我對(duì)照檢查的通知》要求，我深入學(xué)習(xí)能源集團(tuán)黨委書記、董事長XXX同志在能源集團(tuán)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上的講話精神，結(jié)合民主生活會(huì)上批評(píng)和自我批評(píng)情況，認(rèn)真查擺了自身存在的問題，現(xiàn)將檢查反思情況報(bào)告如下：
一、存在問題
（一）工作方法創(chuàng)新不足
面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，習(xí)慣按部就班、四平八穩(wěn)工作，闖勁和沖勁不足，銳意開拓、奮發(fā)進(jìn)取的精氣神欠缺。比如在“走出去、引進(jìn)來”的路子上延伸不足，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位上沒有下足功夫，機(jī)電是一個(gè)技術(shù)發(fā)展非常迅速的專業(yè)，在如此的大環(huán)境下，我公司機(jī)電專業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上項(xiàng)目數(shù)量不足、質(zhì)量不高，缺失持之以恒抓落實(shí)的韌勁。
（二）工作落實(shí)力度不夠
抓工作務(wù)求實(shí)效的韌勁不夠，一定程度上存在“重部署、輕落實(shí)，重形式、輕實(shí)效”的現(xiàn)象，有時(shí)部署停留在會(huì)議、文件層面，督促落實(shí)不夠，推動(dòng)工作落實(shí)的力度不夠，被動(dòng)落實(shí)多，主動(dòng)安排不夠，比如，面對(duì)公司降本提效工作，管控不全面，盡管采取了一系列措施，但個(gè)別單位仍存在材料費(fèi)超支的現(xiàn)象。機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)不足，在采煤、掘進(jìn)工作面，沒能全面落實(shí)，部分采掘工作面機(jī)電設(shè)備管理差強(qiáng)人意。
（三）履行職責(zé)存在差距
在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上履職盡責(zé)力度不夠，工作有時(shí)缺乏激情，工作措施完善、機(jī)制建設(shè)和當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的需要還有不適應(yīng)的地方，沒有將作用發(fā)揮到極致，影響了“一崗雙責(zé)”落實(shí)的整體效果。
（四）深入基層服務(wù)意識(shí)不足
對(duì)公司黨建工作整體考慮多，對(duì)基層工作實(shí)際調(diào)研淺嘗輒止，不全面、不細(xì)致，對(duì)實(shí)情掌握不徹底，導(dǎo)致制定的措施辦法針對(duì)性不強(qiáng)。例如，生產(chǎn)所需的備用設(shè)備、配件不足，專業(yè)統(tǒng)管材料設(shè)備管理不到位、生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺少備用設(shè)備，缺乏超前意識(shí)，更缺乏主動(dòng)為采掘服務(wù)的意識(shí)。
（五）超前考慮工作不足
有時(shí)對(duì)集團(tuán)公司黨委和公司黨委決策部署不能做到迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)、高效落實(shí)、工作拖拉，存在推一推動(dòng)一動(dòng)現(xiàn)象，超前考慮、主動(dòng)落實(shí)工作方面做得不夠，與當(dāng)前快速反應(yīng)、立即行動(dòng)、追求完美、不留遺憾的要求有差距，導(dǎo)致部分工作進(jìn)展不快，效果不好。（六）團(tuán)結(jié)協(xié)作還有差距
考慮工作從自身出發(fā)多，整體考慮少，導(dǎo)致部分工作疲于應(yīng)付，沒有發(fā)揮班子成員間的合力，比如，運(yùn)輸保障能力弱化，制冷管理工作存有粗放管理跡象，管控不全面，與生產(chǎn)班子間溝通較少，造成一定被動(dòng)。
二、整改措施
1、做好率先垂范作用，樹立“嚴(yán)管就是厚愛，問責(zé)就是警醒”的工作理念。勤學(xué)苦練提內(nèi)功。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，是為了更好的指導(dǎo)工作。當(dāng)今科技發(fā)展迅速，以變頻器、集中控制自動(dòng)化等新技術(shù)為代表的一大批現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備逐步應(yīng)用到生產(chǎn)中，同時(shí)新的管理理念逐步應(yīng)用到日常管理工作中去，作為一名管理人員，必須認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)，逐步掌握新技術(shù)新理念，提升自己的技能水平和管理水平。 2、改變工作思路，狠抓落實(shí)整改，強(qiáng)基固本帶隊(duì)伍。以往工作，止步于安排，沒有真抓整改，致使部分工作被動(dòng)，必須轉(zhuǎn)變工作思路，廣開門路，重點(diǎn)抓工作落實(shí)整改，向執(zhí)行力宣戰(zhàn)，保證安排一件完成一件，督促全體機(jī)電人養(yǎng)成令行禁止的工作作風(fēng)，形成一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)電團(tuán)隊(duì)，確保機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)工作穩(wěn)步提升。
3、以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為抓手，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作效率為落腳點(diǎn)，做到多深入?yún)^(qū)隊(duì)、多深入群眾，多深入到工作不落實(shí)、難落實(shí)、員工意見大的地方，傾聽員工群眾意見，解決實(shí)際問題，抓好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)質(zhì)量、生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和產(chǎn)量提升，持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、積極主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)，多和生產(chǎn)一線員工交流，多從一線員工角度考慮問題，多站在區(qū)隊(duì)管理人員角度想問題，對(duì)單位間施工出現(xiàn)的問題勤協(xié)調(diào)。安排工作定方案前必須多跑現(xiàn)場(chǎng)，力爭使方案更加與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)更有指導(dǎo)性和針對(duì)性，最大程度的為施工創(chuàng)造條件，讓員工干活舒心、順心。
5、深化高技能維修隊(duì)建設(shè)，資源共享。根據(jù)我礦高技能維修隊(duì)伍運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和管理現(xiàn)狀，結(jié)合我礦實(shí)際情況需用，深化高技能維修隊(duì)管理，逐步調(diào)整優(yōu)化維修隊(duì)伍人員構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)采掘輔助高技能服務(wù)共享模式。
6、轉(zhuǎn)變思路，重溫學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵，以問題為導(dǎo)向，把問題當(dāng)資源看，利用問題解決現(xiàn)場(chǎng)問題，以改作風(fēng)、提效率、強(qiáng)落實(shí)、立反饋為主題，不斷夯實(shí)機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)管理，建立企強(qiáng)我富，我富企榮的命運(yùn)共同體模式，凝心聚力，激發(fā)潛能。
第7篇：能源項(xiàng)目工作思路范文
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，全面貫徹和落實(shí)會(huì)議精神
全縣三級(jí)干部大會(huì)及“兩會(huì)”召開后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于1月25日召開了全體干職工會(huì)議，局長劉繼賢同志傳達(dá)了會(huì)議精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并要求全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，會(huì)上就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作展開了討論。我局作為科技服務(wù)部門，要結(jié)合職能特點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏精神，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)我縣科技工作新局面。
二、結(jié)合會(huì)議精神，做好全年工作計(jì)劃
會(huì)后，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室按照各自分工，圍繞“融入主城區(qū)、打造后花園、建設(shè)新”的總體目標(biāo)，結(jié)合會(huì)議精神，進(jìn)一步查找工作中存在的差距和不足，重新確定了工作思路：
一是切實(shí)加大科技工作的宣傳力度。今年我們將以“科技三下鄉(xiāng)”、“科技活動(dòng)周”為切入點(diǎn)，認(rèn)真牽頭組織農(nóng)業(yè)、科協(xié)、畜牧水產(chǎn)、茶果、衛(wèi)生等部門深入農(nóng)村和街道進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、防蟲防病、衛(wèi)生與健康等科技咨詢與科技指導(dǎo)，為群眾提供急需實(shí)用的科技知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)戶解決種養(yǎng)科技難題，為群眾致富奔小康提供有力科技支持。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*，完成時(shí)限：1—12月。
二是深入企業(yè)、農(nóng)村進(jìn)行科技示范基地（園區(qū)）建設(shè)調(diào)查研究。我們要通過實(shí)地考察、科學(xué)論證，選準(zhǔn)示范推廣項(xiàng)目，著力建設(shè)3個(gè)以上示范基地（園區(qū)）。其中2個(gè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地，1個(gè)環(huán)保、綠色、節(jié)能新型工業(yè)示范園區(qū)。通過農(nóng)業(yè)示范基地的輻射來加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐；通過工業(yè)園區(qū)的打造來推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，提高產(chǎn)品的科技含量，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。今年計(jì)劃申報(bào)市級(jí)項(xiàng)目三個(gè)以上，省級(jí)項(xiàng)目二個(gè)以上。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賴道洋，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、田允彥,完成時(shí)限：1—12月。
三是以“兩茶”為主線，開發(fā)出有關(guān)項(xiàng)目向省、市科技部門爭取項(xiàng)目資金，加大對(duì)“兩茶”的扶持力度，著力推動(dòng)我縣“兩茶”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賴道洋，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠，完成時(shí)限：1—12月。
四是開展一次企業(yè)普查。我們將對(duì)全縣的企業(yè)進(jìn)行一次全面的普查，掌握企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品開況，并將好的科技項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真包裝，全部進(jìn)入項(xiàng)目庫，并借助市局科技商機(jī)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上推廣項(xiàng)目和產(chǎn)品，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的對(duì)接，為企業(yè)走出去創(chuàng)造有利條件。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賴道洋，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、王秋蓮、黃居欄，完成時(shí)限：3—6月。
五是繼續(xù)抓好太陽能“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)。為了充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在我縣新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，大力節(jié)約農(nóng)村能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，我局在上級(jí)科技部門的大力支持下，以新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，將繼續(xù)抓好太陽能“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，給更多的農(nóng)戶帶來實(shí)實(shí)在在的科技實(shí)惠。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊心龍，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、黃居欄，完成時(shí)限：1—12月。
六是加強(qiáng)對(duì)外科技交流。一方面與鄰縣科技部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)科技管理經(jīng)驗(yàn)和方法，使我局科技管理水平上新臺(tái)階；另一方面組織有關(guān)企業(yè)到外面學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，使企業(yè)產(chǎn)品提高科技含量。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊心龍，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、邱小英，完成時(shí)限：1—6月。
七是抓好科技信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省科技廳對(duì)縣市科技信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的工作要求，我局將積極配合省市科技部門，努力完成好科技信息平臺(tái)建設(shè)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*，完成時(shí)限：1—12月。
八是全面完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)。①繼續(xù)搞好招商引資工作，今年我們將花更多的力氣，想更多的辦法，通過各種渠道使招商引資工作有新的突破，確保招商任務(wù)順利完成。②搞好新農(nóng)村建設(shè)工作。我們將按照縣委、縣政府的安排，深入新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，聽從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府安排，認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)方面的工作，使新農(nóng)村建設(shè)工作在新的一年有新的突破。③積極做好其它各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作與和諧創(chuàng)建工作；二是認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作；三是認(rèn)真做好縣里安排的其他中心工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊心龍，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、邱小英、田允彥、黃居欄，完成時(shí)限：1—12月。
三、建立健全各項(xiàng)制度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)
第8篇：能源項(xiàng)目工作思路范文
一、今后五年工業(yè)工作的奮斗目標(biāo)
??經(jīng)濟(jì)總量上臺(tái)階。力爭到2011年全市工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1200-1500億元，年均增長20%-25%。船舶、水產(chǎn)、石化、大宗貨物加工和機(jī)械制造等五大基地建設(shè)初具規(guī)模，以臨港工業(yè)為主導(dǎo)的海洋工業(yè)結(jié)構(gòu)體系基本形成，臨港工業(yè)比重達(dá)到80%。
??工業(yè)投入上規(guī)模。力爭五年投入累計(jì)達(dá)到500億元，年均增長15%以上。
??企業(yè)培育上層次。培育一批年銷售規(guī)模超過10億元的骨干企業(yè)群體，力爭培育3-5家產(chǎn)值上百億，10家產(chǎn)值上50億的大企業(yè)大集團(tuán)。
??增長方式更科學(xué)。大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷提高資源的利用效率，萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降20%，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別下降15.1%和15%，真正走上一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。
二、主要工作舉措??實(shí)施戰(zhàn)略
（一）突出大工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模上千億目標(biāo)。緊緊抓住國內(nèi)外重化工產(chǎn)業(yè)向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移集聚的戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓招商引資，大力引進(jìn)發(fā)展以石化、船舶、大宗物資加工為重點(diǎn)的臨港大工業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)臨港工業(yè)做大做強(qiáng)。制訂出臺(tái)加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市的有關(guān)政策意見，形成合力扶工的社會(huì)氛圍和體制環(huán)境。完成支柱產(chǎn)業(yè)的替代升級(jí)，突出發(fā)展船舶工業(yè)，做精做深水產(chǎn)品精深加工業(yè)，發(fā)展壯大臨港石化產(chǎn)業(yè)，基本形成船舶、石化和海洋產(chǎn)品加工三大行業(yè)三足鼎立新局面。
（二）強(qiáng)化投資驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作思路，采取專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，千方百計(jì)引進(jìn)和發(fā)展一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的臨港型項(xiàng)目，全力實(shí)施好船舶、石化、電力等一批大型項(xiàng)目。加大技術(shù)改造工作力度，使全市工業(yè)的技術(shù)裝備水平有質(zhì)的提高。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)支持船舶配套產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)品加工配套產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的建設(shè)，增強(qiáng)主體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭能力。
（三）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭力。按照“要素集中、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群”原則，進(jìn)一步完善工業(yè)生產(chǎn)空間布局，重點(diǎn)打造本島北部工業(yè)帶，積極推進(jìn)六橫、岱山本島、衢山等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)塊建設(shè)，建立和完善工業(yè)區(qū)投資強(qiáng)度和產(chǎn)出密度考核指標(biāo)體系，努力提高土地集約利用水平，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)和政策導(dǎo)向，鼓勵(lì)企業(yè)及與其關(guān)聯(lián)度大的配套優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”。積極實(shí)施中小企業(yè)成長計(jì)劃，引導(dǎo)中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。
（四）實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。高度重視產(chǎn)業(yè)鏈延伸，突出發(fā)展船舶配套業(yè)，立足配套發(fā)展本地化，合理科學(xué)地建設(shè)船舶配套園區(qū)，千方百計(jì)引進(jìn)和發(fā)展一批船舶配套項(xiàng)目。加快戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育，全力爭取大型石化項(xiàng)目落戶建設(shè)，支持一批中型項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭力。以項(xiàng)目推進(jìn)帶動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、環(huán)境治理和節(jié)能降耗，加快培育發(fā)展大企業(yè)和大品牌，提高市場(chǎng)集中度和美譽(yù)度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。
（五）實(shí)施大企業(yè)培育戰(zhàn)略，培育一批10億以上規(guī)模企業(yè)。以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，大力扶持和發(fā)展一批主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和競(jìng)爭力的大企業(yè)大集團(tuán)，在今后五年重點(diǎn)培育銷售收入超過10億元的企業(yè)，通過制訂出臺(tái)一些鼓勵(lì)企業(yè)上規(guī)模、上檔次的政策措施，加快企業(yè)培育的步伐，實(shí)現(xiàn)**工業(yè)由量到質(zhì)轉(zhuǎn)變。
（六）實(shí)施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力。進(jìn)一步完善鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的有關(guān)政策，積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，建成和完善船舶和水產(chǎn)品兩大公共技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái)。建立政府支持，以企業(yè)投入為主體的產(chǎn)學(xué)研投入機(jī)制，使全市工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有一個(gè)明顯的提高。實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化工程。大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，加快名牌產(chǎn)品的培育。圍繞重點(diǎn)骨干企業(yè)，扶持一批水產(chǎn)品和船舶工業(yè)產(chǎn)品品牌；發(fā)展大企業(yè)集團(tuán)品牌，推進(jìn)**制造業(yè)品牌建設(shè)高位發(fā)展。
第9篇：能源項(xiàng)目工作思路范文
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái)，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì)，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項(xiàng)目布局合理，達(dá)到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái)，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動(dòng)功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo)。 ①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作；④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項(xiàng)目融資招商工作；⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目，爭取早日簽約落戶；⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作；⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。
力爭引進(jìn)一批造紙、
