車間主管工作報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：車間主管工作報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我將來廠一年的工作情況簡要匯報(bào)，不對之處請予批評、指正。一、既堅(jiān)持廠長負(fù)責(zé)制，又積極地在分管范圍來開展工作。根據(jù)行政分工，我主管生產(chǎn)工作。一年來從熟悉每種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程到基本能全面指揮生產(chǎn)管理工作，既得力于有關(guān)部門的同志們的密切配合與支持，也歸功于對生產(chǎn)管理工作的宏觀要求?？梢赃@樣說，不論ISO14000的環(huán)保認(rèn)證工作的啟動(dòng)，還是基礎(chǔ)建設(shè)，都是根據(jù)廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點(diǎn)穿針引線的作用，把相關(guān)同志們組織起來進(jìn)行討論，使方案盡可能優(yōu)化；造價(jià)盡可能降低；時(shí)間盡可能縮短；效益盡可能最大。堅(jiān)決按民主、集中，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺的要求盡職工作。

二、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極參與中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，按一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的組織觀念和法制觀念，富有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和同情心；把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點(diǎn)，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，容易產(chǎn)生腐敗的問題，按陽光工程來操作，堅(jiān)決執(zhí)行公開、公正、公平的招投標(biāo)原則，一年來不論上百萬的設(shè)備采購，還是幾千元的設(shè)備維修，都按合格分承包方評定，允許進(jìn)入投標(biāo)后再公開開標(biāo)，集體討論的程序推薦價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)、有業(yè)績的供應(yīng)商，報(bào)廠長批準(zhǔn)。這樣既為廠節(jié)約了資金，也實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合。

三、始終不渝地堅(jiān)持整體工作思路。我的工作思路是：圍繞廠長工作目標(biāo)，堅(jiān)持ISO-9000標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，強(qiáng)化生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理；全員開展節(jié)能降耗，確保按時(shí)按質(zhì)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、勞動(dòng)效率穩(wěn)步上升，重塑“產(chǎn)品形象。根據(jù)年初廠職代會(huì)廠長的工作報(bào)告要求，我按如下措施組織生產(chǎn)：

1、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度，除一般的生產(chǎn)碰頭外，一月一次的生產(chǎn)會(huì)議雷打不動(dòng)。會(huì)上各車間匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況，存在的問題與需要協(xié)調(diào)的事宜，各相關(guān)部門針對自己分管的工作出謀劃策，在家廠領(lǐng)導(dǎo)需要強(qiáng)調(diào)的問題，也在會(huì)上布置，最后形成會(huì)議紀(jì)要，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督辦。執(zhí)行這一制度以來，生產(chǎn)管理，越來越順，扯皮、推諉的事情日漸減少，生產(chǎn)計(jì)劃基本按時(shí)完成。

2、抓關(guān)鍵，帶一般，造出精品。今年先后多項(xiàng)任務(wù)，在工程加工前，先組織相關(guān)人員對先期加工的工程進(jìn)行總結(jié)，通過分析存在的問題，報(bào)廠長批準(zhǔn)成立，以總工為首的三個(gè)攻關(guān)小組，對三項(xiàng)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后獲得成功，為某某工程造出精品，起了不可估量的作用。在解決關(guān)鍵工藝的同時(shí)，對一般性工作則按ISO9000要求且重點(diǎn)抓過程控制的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，不搞“水上飄”。

3、抓觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)員工的工作積極性。在廠長的安排下，年初組織相關(guān)人員分兩次去兄弟單位；工程工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)，找出我廠員工素質(zhì)和加工質(zhì)量與一流企業(yè)的差距，激發(fā)職工比學(xué)趕幫超的工作熱情，樹立不言其敗的斗志。實(shí)踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新，起非常重要的作(文秘站:)用。

4、日新日高，完善生產(chǎn)流程。物流管理是當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)量的關(guān)鍵。一年來，先后三次對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行局部調(diào)整，從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績，為參與市場競爭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，以文明保安全，以文明促質(zhì)量。廠長說過衛(wèi)生搞不好，什么工作都抓不好。我?guī)缀趺刻斓缴a(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流動(dòng)辦公，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，按工完料清，通道暢通，文明整潔的要求，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

6、努力學(xué)習(xí)，不斷提高，為適應(yīng)社會(huì)對企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)要求，我用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)參加BA的學(xué)習(xí)，其中：企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)作管理等課程對我目前工作很有幫助，到年底，我將修完全部課程，明年完成論文答辯。

回首一年的工作，仍存在各種不足，只有充分認(rèn)識它，在以后的工作中加以克服，才能取得更大的進(jìn)步。第一、生產(chǎn)管理離規(guī)范化、程序化、制度化的工作要求還有一定的距離，以致質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生，互相推諉、責(zé)任不清的生產(chǎn)管理問題依然存在，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)常有偏差；第二、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步完善，有時(shí)因工作要急，而造成方法簡單，沒有充分考慮下屬的承受感；第三、政治思想學(xué)習(xí)還應(yīng)加強(qiáng)，中心組學(xué)習(xí)雖然時(shí)間保證了，但是很多學(xué)習(xí)內(nèi)容，沒在頭腦中多思考，多體會(huì)，沒有形成能用通俗的方法，把黨的路線方針、政策，傳輸給員工。

第2篇：車間主管工作報(bào)告范文

啟動(dòng)兩個(gè)規(guī)劃：規(guī)劃全處5000畝的機(jī)電產(chǎn)業(yè)園，啟動(dòng)前期300畝的基礎(chǔ)配套建設(shè)；完成9個(gè)村的特色村莊規(guī)劃，推進(jìn)居村莊建設(shè)。

實(shí)施三項(xiàng)工程：啟動(dòng)以驛馬沖為核心的萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目；抓好孫華路、陸楊路、十楊路、農(nóng)發(fā)路保潔管護(hù)，推進(jìn)“戶集、村并、處運(yùn)”的鄉(xiāng)村環(huán)境凈化工程；實(shí)施農(nóng)村溝渠堰塘整潔工程。

完善四大體系：出臺《全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《村（社區(qū)）考核方案》等激勵(lì)政策體系；完善城鄉(xiāng)最低生活保障、新農(nóng)保、新農(nóng)合等保障體系；完善教育、文化、衛(wèi)生等公共服務(wù)體系；完善維穩(wěn)機(jī)制，確保和諧穩(wěn)定局面。

2012年全處經(jīng)濟(jì)工作具體目標(biāo)是：規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值55億元，新增固定資產(chǎn)投資27億元；財(cái)政收入3.75億元，一般預(yù)算收入2.4億元;農(nóng)村人平收入12800元;新簽約投資過2000萬元的工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上，其中投資過5000萬元的5個(gè)以上。

根據(jù)以上工作思路及目標(biāo)，全處應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

㈠強(qiáng)力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)處域經(jīng)濟(jì)實(shí)力

著力打造園區(qū)，構(gòu)筑項(xiàng)目建設(shè)平臺。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)處，強(qiáng)力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)處域經(jīng)濟(jì)總量，夯實(shí)處域財(cái)力。按照“一批骨干企業(yè)、一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)、一個(gè)工業(yè)新區(qū)”的要求，全處依托十里鋪工業(yè)園，打造陸城機(jī)電產(chǎn)業(yè)園。

一是迅速完善規(guī)劃。市委、市政府對陸城機(jī)電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)高度重視，已寫入市人代會(huì)工作報(bào)告，今年全處要依托9號路延伸，進(jìn)一步完善修定5000畝的陸城機(jī)電產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。

二是及時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。今年啟動(dòng)前期300畝的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，發(fā)揮宏潤投資公司的作用，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及車間，引進(jìn)2個(gè)以上投資過億元的項(xiàng)目。

三是做好配套服務(wù)。機(jī)電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，肯定會(huì)產(chǎn)生“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效應(yīng)，相關(guān)村（社區(qū)）要有超前意識，緊跟做好協(xié)調(diào)工作，謀劃配套服務(wù)項(xiàng)目。

㈡堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破

堅(jiān)持多措并舉招商引資，做到全處動(dòng)員、全民參與、人人獻(xiàn)計(jì)出力，全方位捕捉項(xiàng)目信息，使招商引資成為全處上下的自覺行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全處招商引資新突破，力爭全年新簽約投資過2000萬元的項(xiàng)目達(dá)到15個(gè)以上，其中投資過5000萬元的5個(gè)以上。動(dòng)工建設(shè)達(dá)到10個(gè)以上，竣工投產(chǎn)達(dá)到5個(gè)以上。

一是強(qiáng)化激勵(lì)招商。在全面落實(shí)市政府招商引資政策的基礎(chǔ)上，針對我處征地協(xié)調(diào)難、拆遷安置難、項(xiàng)目落地難等狀況，街道黨工委、行政出臺了《全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策》，對新引進(jìn)項(xiàng)目將嚴(yán)格兌現(xiàn)市政府出臺的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，最大限度地調(diào)動(dòng)各方面力量，推進(jìn)全處招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。

二是外出聯(lián)系招商。抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移的機(jī)遇期，配強(qiáng)招商力量，堅(jiān)持“主動(dòng)出擊”，構(gòu)建覆蓋沿海地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。引進(jìn)沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全處招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新突破。尤其是要注意擠時(shí)間，利用休息時(shí)間外出招商，扭轉(zhuǎn)事務(wù)纏身、走不出去的被動(dòng)局面。

三是抓好項(xiàng)目落地。要重視征地拆遷存在的問題，現(xiàn)在有些項(xiàng)目征地拆遷至今未完成，已嚴(yán)重影響了業(yè)主投資的信心和辦事處的形象，必須迅速扭轉(zhuǎn)。在征地拆遷問題上，要敢作敢當(dāng)，節(jié)約高效。敢做就是要有勇氣接受任務(wù)，不怕，敢當(dāng)就是不要怕出問題，竭盡全力處理好出現(xiàn)的問題，確保大局穩(wěn)定；節(jié)約就是要嚴(yán)格按政策推進(jìn)，尤其是還建小區(qū)建設(shè)、安置配套方面要高度重視，做到方案科學(xué)合理，將政府的錢用好，盡力減輕政府壓力；高效就是要嚴(yán)格按責(zé)任書約定的時(shí)間交地，保證項(xiàng)目按期開工建設(shè)。這里強(qiáng)調(diào)的是，2012年我處每名機(jī)關(guān)干部都有征地拆遷任務(wù)，全處上下要齊心協(xié)力抓好項(xiàng)目落地。

四是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，立足招大招強(qiáng)，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃、儲備和資金籌措，樹立“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”觀念，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套專班、一個(gè)方案”的服務(wù)體系，營造尊商親商的社會(huì)氛圍，構(gòu)成相互通融，建立多種信息通道，實(shí)現(xiàn)全處以商招商的新突破。所有聯(lián)企業(yè)干部都要主動(dòng)上門，與企業(yè)主溝通，了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，要將企業(yè)的困難視為自己的困難，竭盡全力迅速幫助企業(yè)主解決。

㈢發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級組織服務(wù)群眾的實(shí)力

近幾年，我處集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐有所加快，但發(fā)展的步伐仍不夠快，且嚴(yán)重不平衡，少數(shù)村沒有什么集體經(jīng)濟(jì)收入，靠處財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)干部工資，更談不上為群眾辦實(shí)事。挺進(jìn)全省十強(qiáng)，對村（社區(qū)）來說，關(guān)鍵是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因?yàn)榘l(fā)展集體經(jīng)濟(jì)就意味找路子、上項(xiàng)目，就意味著為群眾服務(wù)的能力的增強(qiáng)和群眾物質(zhì)生活水平的提高。2012年，各村（社區(qū)）必須下大力氣發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的顯著增強(qiáng)。

一是要有目標(biāo)。全處今年村集體經(jīng)濟(jì)收入總目標(biāo)要突破1500萬元以上，各村（社區(qū)）要在以往規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步謀劃完善、拓寬路子、明確目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)要切合村情，切實(shí)可行，不能空喊。

二是要有路子。全處按城中村、城郊村、遠(yuǎn)郊村三個(gè)類別，因村制，“八仙過海，各顯神通”，突出各自優(yōu)勢，形成各自特色。解放、紅春、頭筆等城中村要在開發(fā)土地存量，建設(shè)商住樓、商業(yè)門面、商貿(mào)城等方面多思考，做好文章，壯大塊頭，增加收入；頭筆、中筆、尾筆、十里鋪、三江等城郊村要依托城市拓展、項(xiàng)目建設(shè)，全面規(guī)劃建設(shè)居小區(qū)，在配套建設(shè)服務(wù)市民等方面多用心思，發(fā)展壯大自身實(shí)力；驛馬沖、太保湖、龍窩、亮家垴、車家店、寶塔灣等遠(yuǎn)郊村要在盤活存量資產(chǎn)、土地，提高資源收益方面多下功夫，如對市在村固有閑置資產(chǎn)如何利用等。要找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，對癥發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

三是強(qiáng)化考核激勵(lì)。今年全處出臺的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，突出了鼓勵(lì)發(fā)展、支持創(chuàng)業(yè)，包括村（社區(qū)）考核也堅(jiān)持了創(chuàng)先爭優(yōu)、多勞多酬的原則。以往吃大鍋飯平均主義將徹底打破，在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面也是如此，辦事處出臺的鼓勵(lì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的政策含金量很高，希望各村認(rèn)真研究，在增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)增加自己的收入。這里重申，辦事處對村（社區(qū)）工資日常運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)貼三年“斷奶”。今年是第二年，希望集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村迅速開動(dòng)腦筋，下大力氣抓好集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

㈣全面落實(shí)惠農(nóng)政策，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

在相當(dāng)時(shí)期內(nèi)，“三農(nóng)”工作仍然是我們的工作重點(diǎn)，我們要按照中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，突出落實(shí)惠農(nóng)政策、扶持精特產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)、改善綜合環(huán)境等重點(diǎn)，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐。

一是加強(qiáng)農(nóng)村綜合環(huán)境建設(shè)。堅(jiān)持集中財(cái)力，突出重點(diǎn)，整合資源，今年重點(diǎn)抓好以驛馬沖為核心的太保湖、車家店、尾筆四個(gè)村萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)行溝、渠、堰、路全面配套，改善綜合環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“路平燈明，水清塘凈、村潔景美”的目標(biāo)。對項(xiàng)目資金、“一事一議”資金、新農(nóng)村建設(shè)資金等全面整合，重點(diǎn)投放，不撒胡椒面。按照總體規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，整體推進(jìn)。對已建成的基礎(chǔ)設(shè)施要加強(qiáng)管護(hù)，要有干部分管，有管護(hù)責(zé)任人，要深入思考管護(hù)責(zé)任人的待遇問題，調(diào)動(dòng)管護(hù)人的積極性，促使他們切實(shí)履行責(zé)任，如堰塘的管護(hù)可否考慮以堰養(yǎng)堰，公路的管護(hù)安排了資金，錢用到哪兒去了，效率如何？通過加強(qiáng)管護(hù)，延長基礎(chǔ)設(shè)施的使用實(shí)效，改善農(nóng)村的環(huán)境。

二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)增收。當(dāng)前，實(shí)事求是地講，陸城農(nóng)業(yè)沒有亮點(diǎn)，更沒有看點(diǎn)。今后陸城農(nóng)業(yè)就是要以發(fā)展精細(xì)蔬菜、精特園林、精典花卉等為主攻方向，輔之以“農(nóng)家樂”等農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)，構(gòu)成休閑式、觀光式的高效農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)民更快、更大幅度增收。要在調(diào)整結(jié)構(gòu)上下功夫，結(jié)合陸城的區(qū)位特點(diǎn)調(diào)結(jié)構(gòu)，種植業(yè)突出精、特、新，養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展要慎重，要充分考慮可能帶來的污染和矛盾，引導(dǎo)鼓勵(lì)養(yǎng)殖大戶外出求發(fā)展，今后新發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)要充分征求周邊群眾的意見，不要引發(fā)新的矛盾。

三是實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快全域城市化進(jìn)程。按照“城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體、公共服務(wù)共享、社會(huì)保障全覆蓋”的要求，全處堅(jiān)持規(guī)劃先行、設(shè)施配套、環(huán)境變美、城鄉(xiāng)融合，大力推進(jìn)規(guī)劃布局、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障、社會(huì)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“五項(xiàng)統(tǒng)籌”，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化網(wǎng)絡(luò)，加快推進(jìn)全域城市化進(jìn)程。這里要講一下村（居）民建房的問題，推進(jìn)城市化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化戰(zhàn)略必優(yōu)之路，是建設(shè)更高水平的小康社會(huì)的必經(jīng)階段，城市化就意味逐步消除分散一戶一居建房，推進(jìn)現(xiàn)代城市居住方式——集中多層分戶居住，受傳統(tǒng)生活習(xí)慣的影響，現(xiàn)在仍有相當(dāng)一部分群眾既想享受城市的現(xiàn)代生活設(shè)施，又想分散建房，這與城市的發(fā)展是格格不入的。我們必須帶頭適應(yīng)城市化進(jìn)程，引導(dǎo)村（居）民進(jìn)小區(qū)，住多層樓房。今后，除已規(guī)劃的小區(qū)外，原則上不再批準(zhǔn)農(nóng)戶分散建房，拆遷還建以多層還建為主，請大家下去加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

四是整治鄉(xiāng)村環(huán)境、改善市容市貌。針對我處環(huán)境衛(wèi)生的難題，新一屆處黨工委、行政決定從三方面下大力氣進(jìn)行整治。即：重投入、強(qiáng)保障。2012年環(huán)衛(wèi)清潔的經(jīng)費(fèi)在年的基礎(chǔ)上將翻一番；重考核、強(qiáng)激勵(lì)。制訂了詳細(xì)的操作性強(qiáng)的百分制考核辦法，嚴(yán)格按政策對環(huán)衛(wèi)工作人員和村（社區(qū)）進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；重督查、強(qiáng)落實(shí)。采取處領(lǐng)導(dǎo)查、督查組查、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督和群眾舉報(bào)四種方式進(jìn)行督查考核，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)環(huán)境整治工作全面落實(shí)。今天下發(fā)了致群眾的一封公開信，目的就是動(dòng)員大家和群眾一道加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督，希望大家把信發(fā)到位，在全處上下形成齊抓共管環(huán)衛(wèi)工作，共建村容整潔村的濃厚氛圍。

五是立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。深入推進(jìn)素質(zhì)教育，繼續(xù)執(zhí)行“三獎(jiǎng)一補(bǔ)”政策，積極改善辦學(xué)條件，整合教育資源，爭創(chuàng)全市義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)、全省家教示范區(qū)、全市教育質(zhì)量先進(jìn)區(qū)，極力打造荊楚名校；完善社會(huì)保障，認(rèn)真落實(shí)被征失地農(nóng)民、“4050”靈活就業(yè)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)政策，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)低保等全覆蓋；繁榮城鄉(xiāng)文化，不斷增強(qiáng)全處文化軟實(shí)力。繼續(xù)開展“城鄉(xiāng)互動(dòng)、文化下鄉(xiāng)”活動(dòng)，豐富群眾文化生活，打造陸城精神高地，展示陸城文明形象；堅(jiān)持土地管理、計(jì)劃生育等基本國策，建立土地資源開發(fā)利用的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督機(jī)制，提高計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高人口素質(zhì)；推進(jìn)居村莊建設(shè)，規(guī)劃部門要圍繞全市總體規(guī)劃，全面協(xié)助做好各村（社區(qū)）的發(fā)展規(guī)劃；啟動(dòng)陸城衛(wèi)生院遷建工程，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)功能；大力推廣新型實(shí)用農(nóng)業(yè)機(jī)械，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程；民兵預(yù)備役、民政優(yōu)撫、殘聯(lián)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門要立足崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，確保爭先進(jìn)位；強(qiáng)化安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重特大事故發(fā)生。