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安全先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料精選(九篇)

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安全先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料

第1篇:安全先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

一、愛(ài)崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān)

測(cè)試隊(duì)建隊(duì)初期,是儀表班的班長(zhǎng),當(dāng)時(shí)他的業(yè)務(wù)水平已非常過(guò)硬。xx年成立水靜班后把他調(diào)去任班長(zhǎng),當(dāng)時(shí),他的壓力也是很大,自己一天也沒(méi)干過(guò)測(cè)試,能行嗎?而且還承擔(dān)著車輛維修保養(yǎng)工作,他猶豫過(guò),彷徨過(guò),但面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,他毅然挑起領(lǐng)導(dǎo)的重托。個(gè)人申報(bào)材料在短短的兩個(gè)月里他帶領(lǐng)班組成員,,不僅熟悉了測(cè)試工作,而且也摸清了車輛維修保養(yǎng)的基本技能。

測(cè)試工作,經(jīng)常與油、水打交道,和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊蟲(chóng)叮咬,冬天要頂住寒冷的自然環(huán)境,常常一測(cè)就是五、六個(gè)小時(shí)。他能身先士卒,搶先干一些臟活和累活,從來(lái)都沒(méi)有一句怨言。

記得在年的12月份,4-4-12井作業(yè)后要驗(yàn)封,而工技大隊(duì)急需這口井的資料,當(dāng)時(shí)我廠正在推廣755-2型封隔器,他接到任務(wù)后馬上帶領(lǐng)班組成員上井了,由于第一次面對(duì)新的封隔器,經(jīng)驗(yàn)不足,儀器輕,盤根緊,儀器下不去,所以他第一個(gè)沖上井口,搶先站在防噴管梯子上,當(dāng)時(shí)正值嚴(yán)冬臘月,測(cè)試的梯子上有冰,再加風(fēng)大,他一手抱著防噴管,另一只手往下一點(diǎn)一點(diǎn)的塞鋼絲,一直塞到400多米,儀器可以自由垂下時(shí),他才下來(lái),此時(shí)他的胸部往下的衣服都已經(jīng)濕透了,凜冽的寒風(fēng)無(wú)情地穿透衣服,大學(xué)生先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料打在冰冷的身上,凍得他哆嗦著連話都說(shuō)不出來(lái),就這樣,他仍然堅(jiān)持在野外站了兩個(gè)多小時(shí),直到這口井準(zhǔn)確及時(shí)地錄取完第一資料。

二、踏實(shí)肯干,勇于進(jìn)取

****年,在替偏心班測(cè)7-4-162井靜壓時(shí),由于防噴管被高壓油沖掉,油氣流帶著刺耳的聲音呼嘯而出,如果不及時(shí)關(guān)上閘門,井場(chǎng)就要變成油海,不僅污染環(huán)境,而且還存在著不安全隱患。這時(shí)候他二話沒(méi)說(shuō)說(shuō)奮不顧身地沖上去搶關(guān)閘門,霎時(shí)間,油流從頭傾瀉到腳,他成了一個(gè)油人,制止了井噴,他還堅(jiān)持把噴在井場(chǎng)和采油樹(shù)上的原油清理干凈,才收工回隊(duì)。

由于水井靜壓測(cè)試工作季節(jié)性較強(qiáng),天氣太冷怕關(guān)井測(cè)試時(shí)把井凍了,民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料為了完成任務(wù),在夏秋兩季抓緊時(shí)間進(jìn)度,經(jīng)常早出晚歸。去年夏天,他帶領(lǐng)班組主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出,每天早上3:00打的車來(lái)上班,在得到批準(zhǔn)后,他早出晚歸,頂著烈日,戰(zhàn)雨天,在不到二十天的時(shí)間就測(cè)完了120口井的水井靜壓,一次成功率為100%;合格率為100%,圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的下半年計(jì)劃任務(wù)。今年3月份,隊(duì)里為了拿下臨時(shí)下達(dá)的80多口井降壓測(cè)試任務(wù),組織全隊(duì)員工會(huì)戰(zhàn),他是第一響應(yīng)號(hào)召的,每天都是最先上井的也是最后一個(gè)下班的,甚至為了盡早拿下測(cè)試任務(wù)測(cè)試到天黑為止,及時(shí)地完成了80多口井的任務(wù)。查字典

三、刻苦鉆研,不斷提高

對(duì)于大部分工人多少都有學(xué)習(xí)無(wú)用論的想法,認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要,沒(méi)有用,還不如在家玩一會(huì)兒撲克或打凡圈麻將好,是一個(gè)酷愛(ài)學(xué)習(xí)的,他在業(yè)余時(shí)間不是去玩耍,而是抓緊時(shí)間為自己“充電”。對(duì)待學(xué)習(xí)特別認(rèn)真,不僅配合隊(duì)里的技術(shù)教育,而且還堅(jiān)持自學(xué),并且經(jīng)常對(duì)照生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行總結(jié)摸索,記錄了大量的筆記,和心得體會(huì)。他不僅熱愛(ài)學(xué)習(xí)而且?guī)?dòng)其他人跟他一起學(xué),一起探討問(wèn)題。

年初,隊(duì)里各班組配備了新型電子流量計(jì),如何把使用推廣下去成為一個(gè)重點(diǎn),經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,優(yōu)秀個(gè)人申報(bào)材料就由他所在班組做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),在廠家技術(shù)員的指導(dǎo)下,他用了一上午的時(shí)間虛心熟悉該儀器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),并且經(jīng)過(guò)實(shí)踐,已熟練掌握要領(lǐng),并對(duì)心前使用的機(jī)械106浮子式流量計(jì)向儀器廠家提出4條合理化建議,得到廠家的采納,使儀器更適用于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

他注重修舊利廢,測(cè)試使有的投撈器的主、副爪是易損部件,這兩部分的螺絲由于投拔水咀時(shí)是力的作用點(diǎn),而螺絲較細(xì),螺絲經(jīng)常斷,有時(shí)還容易造成儀器卡在管柱上的事故。以前遇到

這種情況投撈器就報(bào)廢了,一支投撈器1300多元,他覺(jué)得這樣造成的浪費(fèi)很大,因此他主動(dòng)同技術(shù)員一起繪制了一張螺絲加工圖,又自己聯(lián)系機(jī)廠加工了幾十條螺絲,在他的帶領(lǐng)下,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以前每年用60支投撈器都?jí)颍鐣?huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料現(xiàn)在每年只用不到30支就可以了,僅此項(xiàng),每年就可節(jié)約材料費(fèi)達(dá)4萬(wàn)余元。

在工作中,他能主動(dòng)幫助其他班組處理疑難和事故,就如恢復(fù)班在測(cè)壓時(shí)纏井口是常事,他們班3個(gè)人,人手不夠,他知道后就帶領(lǐng)本班人員就象給自己班干活一樣去幫助他們轉(zhuǎn)井口,裁閘門,掏鋼絲等等。

第2篇:安全先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

材料員工作職責(zé)[文秘站()一站在手,寫作無(wú)憂!]

1、嚴(yán)格遵守材料管理的有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本單位材料計(jì)劃的上報(bào),核定計(jì)劃的準(zhǔn)確性,確保臨時(shí)計(jì)劃不超。

3、負(fù)責(zé)材料的審批、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、復(fù)用及以舊換新工作。

4、負(fù)責(zé)建立材料管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物三對(duì)照。

5、準(zhǔn)確掌握本單位材料的使用情況,滿足安全生產(chǎn)用料,保證本單位材料不超指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)班組核算的建帳考核工作。

材料員任用的原則:

1、愛(ài)崗敬業(yè),廉潔自律,誠(chéng)實(shí)守信,按章辦事。

2、必須遵守規(guī)紀(jì),熟悉材料管理各種規(guī)定。

3、物管部門負(fù)責(zé)建立材料員檔案,各基層單位材料員更換,要上報(bào)批準(zhǔn),然后到物管備案。

4、每個(gè)單位只能有一名材料員,其他人員不得進(jìn)行材料審批工作。

5、必須具備高中以上文化程度,對(duì)現(xiàn)有低于高中文化程度的人員,如果素質(zhì)、業(yè)務(wù)不能勝任目前材料管理需要的,要及時(shí)更換。

材料員考核的內(nèi)容:

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,各單位計(jì)劃必須每月日前,根據(jù)本單位安全生產(chǎn)需要,申報(bào)材料計(jì)劃。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間和要求上報(bào)的,對(duì)材料員一次罰款元。

2、所報(bào)計(jì)劃因規(guī)格、型號(hào)不清,報(bào)錯(cuò)型號(hào),影響進(jìn)貨或?qū)е逻M(jìn)錯(cuò)材料,影響生產(chǎn),造成損失的,視情節(jié)輕重給予元罰款。

3、臨時(shí)計(jì)劃不得超過(guò)當(dāng)月本隊(duì)實(shí)際消耗量的,每升一個(gè)百分點(diǎn)對(duì)材料員罰款元。

4、計(jì)劃的兌現(xiàn)率達(dá),每降一個(gè)百分點(diǎn)對(duì)材料員罰款元。

5、材料員必須熟悉材料管理的各項(xiàng)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)違規(guī)批料一次罰款元。

6、特殊情況不能正常批料,必須到物管部門開(kāi)據(jù)正規(guī)借條,所借材料超過(guò)三天仍不出帳的,一次對(duì)材料員罰款元。

7、認(rèn)真主動(dòng)填寫《材料供應(yīng)信息反饋表》,每月至少報(bào)物管一份,對(duì)不及時(shí)上報(bào)或上報(bào)信息不實(shí)的一次罰款元。對(duì)不按正規(guī)渠道反饋信息,造成不良影響的,一次罰款元。

8、每月號(hào)以前,各基層單位要向物管上報(bào)本單位小倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表,由物管對(duì)照盤點(diǎn)表!,不定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)上報(bào)不實(shí),多余材料沒(méi)收,并對(duì)材料員一次罰款元。

9、租用物資一次使用時(shí)間不超過(guò)天,超過(guò)時(shí)間或?qū)ψ庥梦镔Y人為造成損壞或私自調(diào)換的,一次罰款元。

10、材料員要深入現(xiàn)場(chǎng)抓材料管理,井工作現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)存料過(guò)多,浪費(fèi)、閑置材料現(xiàn)象的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款元。

11、認(rèn)真開(kāi)展材料費(fèi)班組核算,各種臺(tái)帳報(bào)表要認(rèn)真準(zhǔn)確填寫并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,要有考核結(jié)果,檢查不按要求者一次罰款元。

12、嚴(yán)禁利用單項(xiàng)工程、達(dá)標(biāo)工程,多造計(jì)劃套取材料,挪作它用,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)多領(lǐng)材料沒(méi)收,除按價(jià)值對(duì)本單位罰款外,對(duì)材料員罰款元,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。

13、舊品物資,各單位必須優(yōu)先領(lǐng)用,減少新品投入,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)材料員罰款元。

14、私自到供應(yīng)或供貨廠家要料或變通材料,串通、套取安全生產(chǎn)物資的,撤消材料員資格,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。

四、考核方式

1、物管、企管、主管科室每月按以上內(nèi)容對(duì)材料員進(jìn)行考核,直接與材料員的經(jīng)濟(jì)利益掛勾。

2、每月上報(bào)的《材料供應(yīng)信息反饋表》中的有價(jià)值信息,或提出的合理化建議被采納,節(jié)約材料明顯或避免重大損失的,可給予一次獎(jiǎng)勵(lì)。

3、全年本單位材料指標(biāo)不超,表現(xiàn)突出,管理到位,對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的材料員,評(píng)出優(yōu)秀材料員,待遇隨先進(jìn)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)。

第3篇:安全先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

     加強(qiáng)管理   提高效益           

     我叫***,男,現(xiàn)年**歲,大專文化,現(xiàn)任*****農(nóng)村信用社主任。今年以來(lái),在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,牢固樹(shù)立了“以社為家、社興我榮、社衰我恥”的主人翁責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)全體員工能經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)。以中央金融工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)為中心,以提高職工素質(zhì)為前提,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

    一、以人為本大力抓存款

我自擔(dān)任****信用社主任以來(lái),對(duì)近幾年***農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析,深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社之所以始終在經(jīng)營(yíng)困境中排徊不前,其關(guān)健原因就是沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的工作思路,信用社要發(fā)展關(guān)健要解決如下問(wèn)題:(一)職工信心的問(wèn)題。歷史包袱、外部環(huán)境、員工等都給職工增加了無(wú)形的壓力,有的職工產(chǎn)生了畏難情緒。因此,在工作中我教育職工要正確對(duì)待困難,克服畏難情緒,樹(shù)立信心,變“讓我發(fā)展”的觀念為“我要發(fā)展”的觀念,農(nóng)村信用社才能走出困境。(二)觀念的問(wèn)題。牢固樹(shù)立“以人為本”的觀念、科技先學(xué)的觀念、貸款興社的觀念。(三)務(wù)實(shí)的問(wèn)題,務(wù)搶抓機(jī)遇之實(shí),務(wù)只爭(zhēng)朝夕之實(shí)、務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流之實(shí)、務(wù)科學(xué)管理之實(shí),我們經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作,對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗勤敬業(yè),“愛(ài)社如家、社興我榮、社哀我恥”的教育,充分調(diào)動(dòng)職工吸收存款的積極性,人人都站在信用社生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待存款工作,不論份內(nèi)份外,班上班下,都把動(dòng)員和吸收存款做為自己義不容辭的責(zé)任。

    二、樹(shù)立“貸款興社”觀念

    存款是基礎(chǔ),貸款是關(guān)鍵,****信用社信貸資產(chǎn)少,質(zhì)量差,歷史包袱沉重,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。我們加強(qiáng)了信貸責(zé)任機(jī)制建設(shè),對(duì)信貸運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和貸款責(zé)任AB制,從根本辦法,把新增貸款收息率和盤活貸款任務(wù)完成情況與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。把每個(gè)信貸人員的經(jīng)濟(jì)利益,各種榮譽(yù)、福利待遇同貸款運(yùn)行質(zhì)效的好壞緊密的結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任心、使命感,充分調(diào)動(dòng)他們管好、放好、收好貸款的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從源頭上扼制貸款質(zhì)量的下降,確保信貸資產(chǎn)安全性、流動(dòng)性、盈利性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在全體員工走村串戶,早出晚歸的共同努力下,2005年不良貸款下降了***萬(wàn)元,實(shí)行了“包放、包收、包效益”的終身責(zé)任追究制管理辦法,使信貸資金步入一個(gè)良性循環(huán)軌道。各項(xiàng)貸款累計(jì)投放***萬(wàn)元,到期貸款本息收回率達(dá)95%以上。

    三、改變負(fù)債結(jié)構(gòu),降低資金成本

    我社在抓好增收的同時(shí),還千法百計(jì)地搞好節(jié)支工作。圍繞扭虧增盈這一中心工作,我社全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,全社員工把實(shí)現(xiàn)扭虧增盈作為全年的中心工作。調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大支農(nóng)力度,增加利息收入。同時(shí),針對(duì)高息存款比重大,利息支出的情況,要求全社職工在壯大存款規(guī)模的同時(shí),還應(yīng)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),大力吸收低成本存款;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,把有限的資金用到刀刃上,堅(jiān)決杜絕了鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。2005年實(shí)現(xiàn)利息收入***萬(wàn)元,全年盈余***萬(wàn)元,完成盈余計(jì)劃***萬(wàn)元的***%。

    在今后的工作中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念,更新觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),嚴(yán)格制度,盡快步入信用社發(fā)展的快車道。

                          

第4篇:安全先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

本學(xué)年我校以遵循教育局"抓質(zhì)量,保安全,強(qiáng)素質(zhì),樹(shù)形象"的總體思路為指導(dǎo),以市教科所和學(xué)校工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以扎實(shí)的教研與管理工作為基礎(chǔ),以解決教育教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題為立足點(diǎn),以理論與實(shí)踐相結(jié)合為生長(zhǎng)點(diǎn),以課堂教學(xué)為切入點(diǎn),用“學(xué)校教育網(wǎng)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研博客”做園地,用課題研究作指引,加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的研究,努力構(gòu)建課堂教學(xué)新模式和優(yōu)質(zhì)高效的評(píng)價(jià)體系,以研究促改革,為學(xué)校發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)營(yíng)造良好氛圍。促使教育科研走向過(guò)程、走向?qū)嵺`、走向問(wèn)題、走向合作,全面深化教育科研工作。

二、總體思路

20xx年我校教育科研工作的總體思路:完善實(shí)驗(yàn)小學(xué)網(wǎng)站、實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研博客、小課題博客的管理與運(yùn)行;充分發(fā)揮教科室、小課題主持人的管理與指導(dǎo)職能;做好小課題研究、??秾?shí)驗(yàn)小學(xué)教科研》的編印、規(guī)劃課題研究、教育科研成果評(píng)選,實(shí)現(xiàn)出成果、出人才、出成績(jī)的教科研工作目標(biāo)。

三、主要措施

1、加強(qiáng)科研骨干隊(duì)伍建設(shè),健全教育科研專項(xiàng)工作制度

充分調(diào)動(dòng)課題主持人、教育科研骨干教師的示范帶動(dòng)作用,充分發(fā)揮專兼職研究員的引領(lǐng)、指導(dǎo)作用,充分發(fā)揮教導(dǎo)處、教科室、小課題主持人的管理、督導(dǎo)職能,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我校教育科研工作不斷深化。不斷完善《實(shí)驗(yàn)小學(xué)課題研究管理制度》、《實(shí)驗(yàn)小學(xué)課題研究實(shí)施程序》、《實(shí)驗(yàn)小學(xué)課題研究成果獎(jiǎng)勵(lì)制度》。

嚴(yán)格執(zhí)行《理論學(xué)習(xí)制度》、《單元集體備課制度》《課題研究專題會(huì)議制度》、《教科研檢查指導(dǎo)目標(biāo)考核制度》。按照市教科所下發(fā)的《關(guān)于完善和規(guī)范教育科研專項(xiàng)檔案的通知》要求,對(duì)檔案管理進(jìn)一步提出明確要求,對(duì)檔案資料的搜集,記錄、打印、裝訂、歸檔等做出具體規(guī)定,明確專人管理,組織專項(xiàng)檢查,切實(shí)規(guī)范我校教育科研工作。完善并實(shí)施學(xué)校課題研究獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以保護(hù)廣大教師參加課題研究和積極性。

完善如下的教科研管理網(wǎng)絡(luò):“高效課堂研究中心──教科室──學(xué)科組──教師”與“高效課堂研究中心──教導(dǎo)處──年級(jí)組──教師”兩線并行的四級(jí)教研、科研工作管理網(wǎng)絡(luò),使我校擁有一支能領(lǐng)導(dǎo)教育科研、管理教育科研、從事教育科研的隊(duì)伍。

完善和落實(shí)教科研工作量化評(píng)估細(xì)則。首先,加大課題研究和發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐牡莫?jiǎng)勵(lì)力度;

其次,圍繞“高效課堂”這個(gè)主題,本學(xué)年舉行一次校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、優(yōu)質(zhì)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、一次教師基本功比賽、一次論文評(píng)選,促使教師不斷加強(qiáng)教育科研的研究,以此來(lái)指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐,提高自己的教育教學(xué)能力;

第三,學(xué)年度評(píng)選出一批教科研先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)課題組,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神上的鼓勵(lì)。

2、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教師專業(yè)發(fā)展

以課改為龍頭,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,努力構(gòu)建課堂教學(xué)新模式和優(yōu)質(zhì)高效的評(píng)價(jià)體系,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展以及教師的專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以教師培訓(xùn)為保證,加強(qiáng)交流,相互學(xué)習(xí),努力提高我校教師隊(duì)伍的整體水平,為學(xué)校教科研質(zhì)量再上個(gè)新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)督促教師開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

本學(xué)年的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要圍繞課題研究這個(gè)中心:課題組的成員,要履行課題組的一切規(guī)章制度,努力提高科研能力,在課題研究的實(shí)施過(guò)程中知道采用哪些研究方法,解決什么問(wèn)題,對(duì)研究成果運(yùn)用何種方式展示出來(lái)等等;本學(xué)年要重點(diǎn)抓好幾次比較大的教科研學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)講座、談心得、寫感受等形式提高全體教師的科研意識(shí)。要求每位教師學(xué)年初制訂個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、讀書(shū)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師寫摘錄卡、隨筆,并納入學(xué)年教科研考核之中,調(diào)動(dòng)廣大教師的學(xué)習(xí)積極性。

(2)加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),共同提高。

本學(xué)年我們將繼續(xù)組織實(shí)驗(yàn)小學(xué)每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),定期舉行骨干教師、學(xué)科帶頭人示范課,單元集體備課,定期召開(kāi)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),以先進(jìn)的教學(xué)理念引領(lǐng),讓優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課型帶路。在課題組研究的基礎(chǔ)上,集中全組的智慧,體現(xiàn)課題的思想,促進(jìn)課題組全體成員的成長(zhǎng)。

3、大力開(kāi)展課題研究,積極推廣優(yōu)秀研究成果

認(rèn)真指導(dǎo)好學(xué)校山東省和德州市級(jí)課題,特別是禹城市級(jí)小課題的研究工作,促進(jìn)各課題組博客良好運(yùn)行,及時(shí)積累研究資料和研究心得。召開(kāi)課題研討專題會(huì)議,交流研究經(jīng)驗(yàn),做好中期總結(jié),明確深化方向,確保課題研究扎扎實(shí)實(shí)地往前推進(jìn)。

繼續(xù)做好20xx年到期課題的結(jié)題鑒定申報(bào)工作,在課題研究理論、中期研究檢查、結(jié)題報(bào)告撰寫等方面進(jìn)行多方位指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)、提升本校典型教育科研經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)和推廣優(yōu)秀研究成果和先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn)。

以課題研究博客為依托,強(qiáng)化“課題研究”的規(guī)范化、過(guò)程化、網(wǎng)絡(luò)化管理,豐厚教師教科研理論底蘊(yùn),深化學(xué)校教科研工作,進(jìn)一步發(fā)揮“科研先導(dǎo)”作用,為推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化和教育教學(xué)改革作出貢獻(xiàn)。

(1)指導(dǎo)選題。要求課題主持人樹(shù)立“問(wèn)題即課題,行動(dòng)即研究、解決即成果”的觀念,小課題為解決教育教學(xué)中的問(wèn)題而研究,為學(xué)校發(fā)展決策服務(wù),為教師個(gè)人成長(zhǎng)何提升學(xué)校品味服務(wù)。

(2)強(qiáng)化引領(lǐng)。加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),堅(jiān)持專家引領(lǐng)相結(jié)合,對(duì)課題方案設(shè)計(jì)、課題研究理論、中期研究檢查、結(jié)題報(bào)告撰寫等方面進(jìn)行多方位指導(dǎo)。

(3)優(yōu)化服務(wù)。一是課題研究知識(shí)的指導(dǎo)服務(wù)。通過(guò)講座、培訓(xùn)等方式向教師傳授課題研究知識(shí)二是指導(dǎo)教師利用課題博客進(jìn)行交流研討,對(duì)課題研究人員參與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)提出了明確要求,努力營(yíng)造網(wǎng)上課題研究氛圍。三是周密策劃主題研究活動(dòng),召開(kāi)“課題研究主持人培訓(xùn)班”,組織研究人員到其它省、市進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察,積極開(kāi)展交流研討活動(dòng)。

4、探索校本課題研究

校本課題研究屬于教育科研的范疇,無(wú)論在整體設(shè)計(jì)上,還是具體實(shí)施上,都比一般的校本研究要規(guī)范和有效得多。在這方面,本學(xué)期我校要做一些探索,他們把課堂改革當(dāng)做課題來(lái)做,既有學(xué)校的整體目標(biāo)(總課題),又有中目標(biāo)和小目標(biāo)(把總課題分解為子課題,再分解為小課題),進(jìn)一步推動(dòng)高效課堂建設(shè)。

5、做好禹城市教科所和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

四、具體安排

1、1月

總結(jié)上學(xué)年工作,制定新學(xué)年教育科研工作計(jì)劃,提高教育科研工作責(zé)任意識(shí)、明確研究方向、提高科研能力、創(chuàng)建優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

2、2月

召開(kāi)各級(jí)課題主持人、研究成員會(huì)議,通報(bào)20xx年課題研究的情況、課題研究博客運(yùn)行情況。明確各級(jí)課題研究的進(jìn)程、狀態(tài),制定各級(jí)課題研究的時(shí)間表。

3、3月

編輯印發(fā)《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研》20xx年第1期。召開(kāi)“課題主持人座談研討會(huì)”,總結(jié)交流新鮮經(jīng)驗(yàn)。編印《小課題研究資料匯編(1)》;組織每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課

4、4月

組織每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比,開(kāi)展優(yōu)秀教育科研成果評(píng)選活動(dòng)。

5、5月

完善《實(shí)驗(yàn)小學(xué)小課題研究管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范小課題研究工作。爭(zhēng)創(chuàng)“禹城市教育科研重點(diǎn)研究基地?!?/p>

6、6月

自查“德州市教育科研xx規(guī)劃20xx年課題”過(guò)程資料積累情況。修訂完善各項(xiàng)教育科研專項(xiàng)制度。編輯印發(fā)《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研》20xx年第2期。

7、7月

召開(kāi)校本課題研究培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)一步推動(dòng)高效課堂建設(shè)。迎接教育科研工作學(xué)年檢查。

8、8月

和教導(dǎo)處一起,做好禹城市名教師和禹城百名優(yōu)秀教師評(píng)選工作。對(duì)已到期的小課題組織結(jié)題鑒定。

9、9月

評(píng)選優(yōu)秀小課題研究成果。指導(dǎo)各做好新一輪小課題立項(xiàng)申報(bào)工作。編輯印發(fā)《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研》20xx年第3期。

10、10月

召開(kāi)新一輪小課題研究開(kāi)題及培訓(xùn)會(huì)??偨Y(jié)和推廣我校優(yōu)秀小課題研究成果。迎接教育科研檔案專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

11、11月

開(kāi)展優(yōu)秀小課題評(píng)選,教育科研工作先進(jìn)級(jí)部、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。

第5篇:安全先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

心血澆開(kāi)生命花——婦產(chǎn)科創(chuàng)建“青年文明號(hào)”申報(bào)材料婦產(chǎn)科,被人們稱為生命之花盛開(kāi)的地方。這是個(gè)平均年齡只有30歲,35歲以下醫(yī)護(hù)人員占65.8,的年輕科室。去年以來(lái),在主任帶領(lǐng)下,全科醫(yī)護(hù)人員將全部精力,全部心血投入到創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)之中,收治病人*人次,未發(fā)生一起醫(yī)療事故和糾紛,涌現(xiàn)出了像市“十大杰出女性”**和省級(jí)優(yōu)秀護(hù)士***等許多先進(jìn)人物,譜寫了一曲曲生命盛開(kāi)的優(yōu)美贊歌。

一、真情深似大海真情關(guān)愛(ài),病人第一,是婦產(chǎn)科一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),他們道德圍繞“病人第一”的原則,按照創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的基本要求并結(jié)合實(shí)際,制定了創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則和工作崗位職責(zé),從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)愛(ài)崗敬業(yè)到技術(shù)要求以及作息制度等等都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,通過(guò)制度將“想病人所想,急病人所急”這個(gè)基本醫(yī)德落實(shí)到工作的每個(gè)方面。全科先后制定了各種相關(guān)制度和職責(zé)。其實(shí),科里每個(gè)醫(yī)護(hù)人員也確實(shí)將“把病人當(dāng)親人,用真情去關(guān)愛(ài)”作為自己的行為準(zhǔn)則。有一次,鄰縣一農(nóng)婦因胎盤大出血引發(fā)早產(chǎn)被送到婦產(chǎn)科,經(jīng)檢查競(jìng)是三胞胎。10多名醫(yī)護(hù)人員比孕婦家屬更焦急,有做心理安撫的,有做牽引的,經(jīng)一番協(xié)同奮戰(zhàn),使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產(chǎn)兒體質(zhì)太弱,醫(yī)院的保溫箱不夠,醫(yī)護(hù)人員又連夜趕到縣醫(yī)院借來(lái)保溫箱。當(dāng)?shù)弥a(chǎn)婦家經(jīng)濟(jì)困難時(shí),不僅減免了部分醫(yī)療費(fèi)用,而且全科人員還主動(dòng)捐款2000余元,以及許多衣物,當(dāng)母子4人在醫(yī)護(hù)人員為他們點(diǎn)燃的鞭炮聲中踏上歸程時(shí),3個(gè)孩子的母親感慨地說(shuō),你們笑得比我還開(kāi)心,你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇!此事在當(dāng)時(shí)還引起了國(guó)家、省、市級(jí)媒體的廣泛關(guān)注。子宮肌瘤是現(xiàn)在婦女的常見(jiàn)病,傳統(tǒng)的治療方法是開(kāi)刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫(yī)護(hù)人員是看在眼里,急在心里,他們獲知有了一種“介入治療”的新技術(shù),可經(jīng)皮穿刺栓塞子宮動(dòng)脈消除肌瘤,不僅可保留婦女子宮,而且避免開(kāi)刀的痛苦以及因開(kāi)刀引發(fā)的各種并發(fā)癥,就立即建議院領(lǐng)導(dǎo)于去年下半年投資*萬(wàn)元引進(jìn)這一先進(jìn)設(shè)備,填補(bǔ)了我市一項(xiàng)空白。副主任***刻苦鉆研,僅用三個(gè)月就從廣州學(xué)成歸來(lái),能熟練掌握這一新技術(shù)。到現(xiàn)在已順利完成了十余例子宮動(dòng)脈栓塞術(shù),挽救了十多名婦女的幸福生活。此后,他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無(wú)痛人流術(shù)”等高科技,減輕了婦女患者的痛苦。他們就是懷著這種深情和真愛(ài),滿腔熱忱地投入到各自的工作中,有的家屬十分感動(dòng)地說(shuō):“你們真是醫(yī)者父母心??!”

二、責(zé)任重于泰山正因?yàn)閼阎鴮?duì)病人的真情關(guān)愛(ài),使他們深感醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的沉重。為了這份責(zé)任,醫(yī)護(hù)人員把掌握過(guò)硬的技術(shù)看得比生命還重要。***主任醫(yī)師理論和臨床經(jīng)驗(yàn)已很豐富了,但她還常常利用節(jié)假日翻閱資料、觀摩手術(shù)錄像,有時(shí)不惜自費(fèi)到上級(jí)醫(yī)院參觀一些難得的手術(shù)。她分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人和競(jìng)賽標(biāo)兵。過(guò)硬的技術(shù),使她對(duì)更好地履行醫(yī)生的責(zé)任樹(shù)立了信心。一次,從基層醫(yī)院轉(zhuǎn)來(lái)一位大出血并已處于休克狀態(tài)的產(chǎn)婦,當(dāng)?shù)卦\斷為前置胎盤,周主任則判斷為子宮破裂內(nèi)出血,并憑借扎實(shí)的解剖基礎(chǔ)和嫻熟的操作,成功施行了髂內(nèi)動(dòng)脈結(jié)扎術(shù),爭(zhēng)取了時(shí)間,挽救了病人生命。主任不僅自己刻苦學(xué),還帶領(lǐng)科室年輕醫(yī)務(wù)人員學(xué),常常談自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),手把手教大家“實(shí)戰(zhàn)”技術(shù),還分期安排他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),參觀、進(jìn)修。在主任帶領(lǐng)和組織下,醫(yī)護(hù)人員空閑時(shí)苦練基本功成了一種風(fēng)氣。靜脈注射一針見(jiàn)血,二快一慢無(wú)痛注射,給藥及時(shí)準(zhǔn)確等等,都是每個(gè)護(hù)士的拿手活,在多次院技術(shù)比武和每次的五種表格檢查中,他們的成績(jī)都名列前茅。刻苦的學(xué)習(xí),使他們一個(gè)個(gè)在各自的領(lǐng)域成了拔尖的人才。為了醫(yī)務(wù)工作者肩上沉甸甸的責(zé)任,他們把敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)作為自己的義務(wù),把風(fēng)險(xiǎn)留給自己,把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間,醫(yī)生的責(zé)任感使婦產(chǎn)科在全院第一個(gè)寫出了由全體人員簽名的請(qǐng)戰(zhàn)書(shū),有4人寫出了入黨申請(qǐng)書(shū),有一人被批準(zhǔn)入了黨。

三、服務(wù)暖如春風(fēng)婦產(chǎn)工作是“三分治療,七分護(hù)理”,護(hù)理工作更強(qiáng)調(diào)它的服務(wù)性。因此,如何為病人提供一流的服務(wù),就成了全科工作人員時(shí)刻追求的目標(biāo),每個(gè)人在工作中都堅(jiān)持做到“五心具備”,即:對(duì)病人有同情心,治療中有責(zé)任心,問(wèn)病要細(xì)心,態(tài)度要熱心,解釋要耐心。因而很多婦女都感動(dòng)地說(shuō):婦產(chǎn)科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來(lái)了一位惡性葡萄胎患者,入院時(shí),病人已神志不清,口腔及角膜都有潰瘍,骶尾骨處已形成褥瘡,全身臟器功能衰竭。病人來(lái)自農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)困難,衛(wèi)生條件差。她們精心制定護(hù)理計(jì)劃,分工合作。病人沒(méi)東西吃,大家從自己家端來(lái)肉片湯和營(yíng)養(yǎng)品;沒(méi)衣?lián)Q,大家送來(lái)自己的衣服給病換;每天都要為病人進(jìn)行口腔褥瘡護(hù)理。翻身、霧化吸入治療,給予鼻飼、靜脈輸液等等,終于使病人肌體功能開(kāi)始好轉(zhuǎn)。病人家屬為表示感謝,送來(lái)兩個(gè)大西瓜,醫(yī)護(hù)人員卻把它切開(kāi)搗碎,喂給病人吃……為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院婦產(chǎn)科開(kāi)展了“人性化”服務(wù)模式,在全市首創(chuàng)了陪伴分娩服務(wù),即產(chǎn)時(shí)服務(wù)保健新模式,由病人自己挑選助產(chǎn)士全程陪伴分娩:產(chǎn)前進(jìn)行心理護(hù)理,與病人談心,消除其恐懼心理;產(chǎn)中進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理,吃喝拉撒服務(wù)俱全;產(chǎn)后進(jìn)行身體恢復(fù)指導(dǎo)護(hù)理。護(hù)士***的丈夫在外打工,小孩正讀初三,已到了升高中的關(guān)鍵時(shí)期,但她常常在醫(yī)院做全程陪伴分娩工作,有時(shí)一陪就是十多個(gè)小時(shí),只好白天將小孩委托鄰居照看,晚上就讓他獨(dú)自一人在家。與此同時(shí),他們大在全市率先推出了產(chǎn)后延續(xù)服務(wù);新生兒游泳撫觸,鍛煉嬰兒肌肉及各器官系統(tǒng)的發(fā)育,最大限度地激發(fā)了新生兒智力和體力潛能,讓孩子贏在生命的起跑線上,使每一朵生命之花盛開(kāi)得更加鮮美,取得了極好的社會(huì)效益。雖然服務(wù)項(xiàng)目增多了,服務(wù)質(zhì)量提高了,但他們都積極把增加服務(wù)成本自行消化掉,盡量不增加病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在醫(yī)院婦產(chǎn)科,正常分娩費(fèi)用仍是過(guò)去的1000元左右,破腹產(chǎn)手術(shù),其他醫(yī)院的費(fèi)用已增加到4000多元,但他們?nèi)匀痪S持過(guò)去的3000元左右。所以,很多孕婦都舍近求遠(yuǎn),來(lái)到這里生產(chǎn),使他們?nèi)匀粍?chuàng)造了很可觀的經(jīng)濟(jì)效益。去年月均收入*萬(wàn)元,年收入達(dá)*余萬(wàn)元,今年1—4月創(chuàng)收入*元,月均收入達(dá)*萬(wàn)元,比同期提高了*。生命之花一開(kāi),就感受到了人間關(guān)愛(ài)的溫暖,許多病人及家屬為表示咸謝,給他們送來(lái)錢和物,都被他們謝絕。去年以來(lái),他們從沒(méi)有接受病人的請(qǐng)吃,共拒絕“紅包”數(shù)十次。病人只好送一份感謝信,送一個(gè)花籃,深表謝意。婦產(chǎn)科的桌上擺著感謝信墻上貼著表?yè)P(yáng)信,走廊上擺花籃,人們已經(jīng)習(xí)以為常了……。

第6篇:安全先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

華東理工大學(xué)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心自成立開(kāi)始,就堅(jiān)持以項(xiàng)目為紐帶,以技術(shù)集成能力建設(shè)為核心,從確定跟蹤服務(wù)的擬轉(zhuǎn)移項(xiàng)目為起點(diǎn),充分整合資源,發(fā)揮重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心的研發(fā)優(yōu)勢(shì),注重過(guò)程研究與工程研究緊密配合,強(qiáng)化技術(shù)集成。中心的經(jīng)營(yíng)理念是在充分整合校內(nèi)外技術(shù)轉(zhuǎn)移要素的基礎(chǔ)上,依托學(xué)校能源、資源、化工、生物、醫(yī)藥、新材料等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì),面向企業(yè)創(chuàng)新需求,匯聚資源、信息、服務(wù)與聯(lián)盟、共享機(jī)制,構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),提供一門式、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)轉(zhuǎn)移全程服務(wù),努力成為促進(jìn)能源、資源、化工等領(lǐng)域及區(qū)域間、國(guó)際間的知識(shí)流動(dòng)與技術(shù)轉(zhuǎn)移的引領(lǐng)者和帶動(dòng)者。

青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)有限公司無(wú)水氯化鎂工程就是在國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的一站式技術(shù)轉(zhuǎn)移全程服務(wù)下,科技成果成功轉(zhuǎn)化的范例。技術(shù)成果在華東理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)室誕生后,國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心立即介入其中工程設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)技術(shù)集成、產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì);中試基地對(duì)實(shí)驗(yàn)室成果進(jìn)行放大研究;環(huán)境咨詢專業(yè)人士赴青海開(kāi)展環(huán)境評(píng)價(jià)、工程安全風(fēng)險(xiǎn)分析等等。將“毛坯”的科技成果加工成“半成品”后,科研成果產(chǎn)業(yè)化之路便走得順暢多了。青海鹽湖集團(tuán)年產(chǎn)1500噸的無(wú)水氯化鎂項(xiàng)目順利實(shí)施,使我國(guó)成為繼挪威之后世界上少數(shù)幾個(gè)掌握此項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化裝備的國(guó)家。

打造服務(wù)聯(lián)盟 積極嘗試創(chuàng)新

近年來(lái),華東理工大學(xué)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心全方位、多渠道拓展產(chǎn)學(xué)研合作形式。2007年3月轉(zhuǎn)移中心聯(lián)合上海交通大學(xué)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、中科院上海分院國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與上海寶山區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)共同創(chuàng)建一種新型的產(chǎn)學(xué)研合作模式,即建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的區(qū)、院、校共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系――“國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟寶山科技創(chuàng)新服務(wù)中心”。該中心將充分發(fā)揮高校院所和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合優(yōu)勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)需求,提供各種科技信息及可轉(zhuǎn)化的科技成果,進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)寶山區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

與江蘇省丹徒經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司共建的“江蘇丹徒經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)中心”自2007年6月成立以來(lái),華東理工大學(xué)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已組織相關(guān)專家近20人二次前往開(kāi)發(fā)區(qū)與入住企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行面對(duì)面的深入洽談,已有2個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)實(shí)施。近日,雙方正在組織申報(bào)2008年度江蘇省科技支撐計(jì)劃,并就“化工企業(yè)安全生產(chǎn),事故防范應(yīng)急處置技術(shù)集成應(yīng)用及示范”編寫申報(bào)材料。

今年3月,“國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟吳興工作站”正式入住湖州科技創(chuàng)業(yè)園。該工作站的建立是我校技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)的又一舉措,是繼上述兩大“服務(wù)中心”之后的又一技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺(tái)。它整合了上海高校及科研院所的科技、人才等綜合資源,加大了我校與湖州的合作空間,可以使我校在科技成果轉(zhuǎn)化、人才交流合作、科研載體建設(shè)、決策咨詢服務(wù)等諸方面進(jìn)行全方位、多渠道、多層次、多形式的科技合作。

華東理工大學(xué)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心不僅與地方政府建立了多種形式、多種內(nèi)容的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟,而且結(jié)合自身特色、積極嘗試創(chuàng)新,努力探索產(chǎn)學(xué)研合作新途徑。國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心近兩年來(lái)先后承接了教育部科技成果推廣信息平臺(tái)“石油化工頻道”和上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的建設(shè)。

“石油化工頻道”(syhg.省略)通過(guò)組建教育部首個(gè)“石油化工技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟”的形式,整合包括十六所石油、化學(xué)、化工重點(diǎn)高校以及地方政府、園區(qū)、企業(yè)在內(nèi)的資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建由政府、高校、企業(yè)緊密結(jié)合的科技成果推廣公共服務(wù)信息平臺(tái)。

同時(shí),為服務(wù)技術(shù)轉(zhuǎn)移全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)最大范圍的資源共享,國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還重點(diǎn)建設(shè)了上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)(shectt.省略)。該平臺(tái)是上海研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)的子平臺(tái),是一個(gè)面向能源化工技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移全過(guò)程的集數(shù)據(jù)信息、應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的綜合系統(tǒng)。平臺(tái)有別于成熟技術(shù)的推廣頻道建設(shè),而是注重?cái)M轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的協(xié)作和資源共享,與許多技術(shù)成果網(wǎng)站以供需見(jiàn)面和成果交易為主要目標(biāo)不同,上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)以信息技術(shù)和信息化手段支持能源化工技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的全過(guò)程為目標(biāo),面向技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)數(shù)據(jù)信息、專利情報(bào)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的需求,集成數(shù)據(jù)資源、應(yīng)用軟件、服務(wù)機(jī)構(gòu)、專家等各類軟硬資源為一體的服務(wù)系統(tǒng)。

隨著產(chǎn)學(xué)研合作模式的多樣化、網(wǎng)絡(luò)化,將逐步發(fā)展成為匯聚各類資源、輻射長(zhǎng)三角的技術(shù)轉(zhuǎn)移新高地。初步形成了一門式、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系。

依托中心工作 助推成果轉(zhuǎn)化

“多噴嘴對(duì)置式水煤漿氣化技術(shù)”是在華理學(xué)術(shù)帶頭人于遵宏教授的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)二十多年的不懈努力,開(kāi)發(fā)的具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)。該技術(shù)首先于2006年在兗礦國(guó)泰化工有限公司的日處理1150噸煤的商業(yè)化示范裝置上獲得成功。在該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用推廣過(guò)程中,國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心積極介入,推動(dòng)了該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2003年,經(jīng)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心優(yōu)選、策劃、推薦,該專利技術(shù)獲“第一屆中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)金橋獎(jiǎng)”;2005年,由轉(zhuǎn)移中心重點(diǎn)組織策劃參加上海工博會(huì)。獲“中國(guó)高校”展區(qū)優(yōu)秀展品特等獎(jiǎng),由轉(zhuǎn)移中心組織推薦到教育部,入選中國(guó)高校一大型企業(yè)合作科技創(chuàng)新十大案例;與上海華誼集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,重點(diǎn)在煤的清潔轉(zhuǎn)化、高效利用、煤化工等領(lǐng)域展開(kāi)戰(zhàn)略合作等,進(jìn)行了一系列的協(xié)同蓄勢(shì)準(zhǔn)備。

2005年5月13日,鎮(zhèn)江市黨政代表團(tuán)來(lái)上海考察,并在上海虹橋賓館舉行了上海學(xué)習(xí)考察合作交流洽談會(huì),會(huì)上于建國(guó)副校長(zhǎng)與鎮(zhèn)江市副市長(zhǎng)簽署了“鎮(zhèn)江市人民政府一華東理工大學(xué)科技與人才戰(zhàn)略合作協(xié)議”。在此前后,國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心精心組織了一批學(xué)校近期的優(yōu)秀科技成果信息,由鎮(zhèn)江方面在網(wǎng)上予以公布,同時(shí)鎮(zhèn)江方面也提供了一批企業(yè)技術(shù)需求信息,轉(zhuǎn)移中心有針對(duì)性地組織了專家、教授進(jìn)行認(rèn)真剖析和研討,進(jìn)而雙方逐步就一批科研項(xiàng)目達(dá)成了合作意向。同年6月,在鎮(zhèn)江科技成果洽談會(huì)上煤氣化項(xiàng)目“973”首席科學(xué)家王輔臣教授與江蘇索普(集團(tuán))有限公司簽訂了合作意向書(shū),并多次組織了深入的交流研討與針對(duì)性現(xiàn)場(chǎng)考察,充分完成了所有的蓄勢(shì)準(zhǔn)備。在隨后江蘇索普(集團(tuán))有限公司甲醇裝置的招標(biāo)中,轉(zhuǎn)移中心和科技人員共同為其提供了煤氣化、甲醇合成及其他部分相關(guān)工藝、裝備技術(shù),在與GE公司的同臺(tái)競(jìng)技中一舉奪標(biāo),從此打開(kāi)了“煤氣化技術(shù)”的產(chǎn)業(yè)化實(shí)施推廣之門。至今,“多噴嘴對(duì)置式水煤漿氣化技術(shù)”相繼在山東華魯恒升化工股份有限公司、鳳凰化肥有限公司、兗礦魯南化肥廠、江蘇靈谷化工有限公司、浙江半山IGCC發(fā)電示范工程、神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司、華誼集團(tuán)有限公司等進(jìn)行專利實(shí)施,已有30余臺(tái)多噴嘴氣化爐在運(yùn)行或建設(shè)中,將帶動(dòng)超過(guò)150億元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

由房鼎業(yè)、應(yīng)衛(wèi)勇教授等開(kāi)發(fā)成功的“管殼外冷-絕熱復(fù)合型甲醇合成反應(yīng)器技術(shù)”,在國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的協(xié)同、助力推動(dòng)下,與近30家企業(yè)簽訂了“管殼外冷-絕熱復(fù)合式固定床催化反應(yīng)器”專利實(shí)施許可合同,甲醇技術(shù)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率在50%以上,累計(jì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)900萬(wàn)噸甲醇以上,又是一個(gè)已經(jīng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模40億元并將帶動(dòng)200億元以上產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的專利實(shí)施許可范例。經(jīng)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心積極組織推介,該項(xiàng)技術(shù)在2007年中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上獲得了中國(guó)高校展區(qū)優(yōu)秀展品一等獎(jiǎng)。同時(shí),該項(xiàng)目與國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心骨干成員一起雙雙榮獲“第三屆中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)金橋獎(jiǎng)”優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。

第7篇:安全先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,這一年我從大學(xué)畢業(yè)后非常幸運(yùn)的來(lái)到了三環(huán)中化。一開(kāi)始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作崗位,我沒(méi)有因?yàn)橛龅嚼щy和考驗(yàn)而退縮,而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識(shí),在工作中我積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從上級(jí)分配、聽(tīng)從指揮,平時(shí)與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項(xiàng)活動(dòng),我在“共慶祖國(guó)60華誕”演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。同時(shí),我非常熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)工作,通過(guò)競(jìng)選成為硫酸團(tuán)支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團(tuán)支部書(shū)記做好團(tuán)支部各項(xiàng)工作,為把硫酸團(tuán)支部建成一個(gè)團(tuán)結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從6月份,公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠(chéng)信自律”班組活動(dòng)以來(lái),我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠(chéng)信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行,我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠(chéng)信自律”班組申報(bào)材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過(guò)一年來(lái)不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn),我們從最開(kāi)始的“毫無(wú)頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺(jué)意識(shí)。同時(shí)我還肩負(fù)著對(duì)硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對(duì)公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí),時(shí)刻了解公司工作動(dòng)態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對(duì)性、及時(shí)性和真實(shí)性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我堅(jiān)持正確的宣傳原則,對(duì)在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了宣傳報(bào)導(dǎo),鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績(jī),為硫酸廠宣傳報(bào)道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真排版校對(duì),在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報(bào)道中被評(píng)為“硫酸廠宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人”。

7月1日,我通過(guò)應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位,主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛(ài)這份工作,入職以來(lái),我一直希望呈現(xiàn)給大家一個(gè)真誠(chéng)、理性、執(zhí)著、堅(jiān)毅的我。平時(shí)我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)檔案管理的工作,在以后的工作中我會(huì)明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

最后,誠(chéng)摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)心,我將會(huì)在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個(gè)個(gè)不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。

工廠管理員年度述職報(bào)告(2)

2010年即將過(guò)去,在這一年里,我嚴(yán)格按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求自己,通過(guò)“八字”方針提升了自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力,我虛心請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維,從事事依賴領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)調(diào)各部門獨(dú)立完成任務(wù),一年來(lái),圓滿完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將2010年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一.深入生產(chǎn)一線,認(rèn)真、細(xì)致地收集當(dāng)天的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),做好計(jì)劃的編排工作,確保作業(yè)流程的科學(xué)合理性。

準(zhǔn)備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作,涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜,且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng),多品種、小批量的特點(diǎn)十分突出,一旦作業(yè)計(jì)劃不合理或者臨時(shí)協(xié)調(diào)不到位,小則造成生產(chǎn)被動(dòng),大則造成生產(chǎn)中斷,生產(chǎn)計(jì)劃難于完成。

為了確保我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,我堅(jiān)持每天提前1小時(shí)進(jìn)車間,詳細(xì)了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的第一手信息,對(duì)所有布機(jī)的了機(jī)情況進(jìn)行逐一查證,并做出準(zhǔn)確的評(píng)估,從不圖省事,不搞想當(dāng)然的計(jì)劃編排。計(jì)劃下達(dá)后,我堅(jiān)持做到早、中、晚三次檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展的情況,對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,事先考慮好什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。

由于以上工作的到位,2010年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下6個(gè)目標(biāo):

1.接到定單及時(shí)認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)我對(duì)定單系統(tǒng)的改進(jìn)和完善,定單的完成率達(dá)到100%,還能起到監(jiān)督的作用,一旦出現(xiàn)問(wèn)題自己可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正,減少了麻煩和損失。

2.作業(yè)計(jì)劃合理性達(dá)到98%:一年來(lái),能結(jié)合訂單適時(shí)調(diào)整當(dāng)日生產(chǎn),在確保供應(yīng)和交期的前提下多做整經(jīng)大缸,漿紗大軸,減少了回絲和漿料的浪費(fèi);

3.認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作精神,每月在制品控制在70噸以內(nèi),確保漿、織軸的儲(chǔ)備量,保證了布機(jī)供應(yīng)不脫節(jié)。

4.多走巡回,在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際機(jī)臺(tái)情況的前提下,能隨時(shí)保持生產(chǎn)用紗量的順暢,最大限度保證布機(jī)開(kāi)臺(tái)效率。2010年,布機(jī)平均開(kāi)臺(tái)效率達(dá)到85%以上。

5.待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。年,計(jì)劃處老是抱怨我們的待料作業(yè),2010年,由于自己做好了與倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃部門、開(kāi)發(fā)辦協(xié)調(diào)工作,把他們的每一個(gè)生產(chǎn)需求都弄準(zhǔn)確。確保自己下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃,充分考慮了相關(guān)準(zhǔn)備工序的情況,產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)后,做到了布機(jī)不待料、不停臺(tái),保證訂單的交貨期。而且對(duì)3至5天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的評(píng)估,2010年,待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。

6.俗話說(shuō)“不積跬步無(wú)以至千里,不積小流難以成江?!薄榱四艽_保每天工作計(jì)劃的順利完成,我每天堅(jiān)持工作12小時(shí)以上,在公司業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間榜上有名,通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間,一是對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃安排進(jìn)行跟蹤,認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展情況,抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),降低不利因素。二是對(duì)整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進(jìn)一步的深入了解,提升自己的業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)信知識(shí)在于積累“每天能掌握一點(diǎn)都是一種進(jìn)步”的工作理念。三是對(duì)每天安排的工作計(jì)劃做到“日事日清、日清日高”,做到問(wèn)題不過(guò)夜,并拿出有效措施達(dá)到防患于未然。

二.在工作作風(fēng)和思想品質(zhì)上達(dá)到公司的考核要求

我始終認(rèn)為:干好工作重在認(rèn)真,重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真表現(xiàn)在工作的過(guò)程中,務(wù)實(shí)則反映到工作的結(jié)果上。

日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒(méi)有問(wèn)題,但是,在問(wèn)題面前,我能做到堅(jiān)持原則,事實(shí)求是,將公司的利益放在第一位,以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),是就是,非就是非,決不含糊,對(duì)原則性的問(wèn)題則一抓到底,在執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和考核辦法時(shí),決不弄虛作假,處理異常問(wèn)題時(shí),多換位思考,多思考自省,對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、以誠(chéng)相待,遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障作業(yè)計(jì)劃的順利完成。一年下來(lái),定單完成率100%,各方面都達(dá)到了公司所要求的范圍之內(nèi),并取得了令人滿意的成績(jī)。

三:不足之處及2011年的工作打算:

在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足今后工作的需求、適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。2010年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。這主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面:

1、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;

2、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn);

3.工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進(jìn)的空間;

4.管理水平還有待提高,和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有一定的差距。

在2011年工作中,我將對(duì)以上四個(gè)方面作為重點(diǎn)改進(jìn)目標(biāo),以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,對(duì)各部門積極溝通交流,內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí),積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn),始終保持一顆平常心來(lái)對(duì)待工作,努力培養(yǎng)自己語(yǔ)言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力,使自己成長(zhǎng)為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。

工廠管理員年度述職報(bào)告(3)

在緊張忙碌中過(guò)去,回顧過(guò)去,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

一、組織招聘,加強(qiáng)入職培訓(xùn)。在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對(duì)較差,因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大,為了保證管理處正常運(yùn)作,滿足人力資源需求,人事行政部開(kāi)拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會(huì),網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì),下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷,并組織面試,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓(xùn),通過(guò)對(duì)新入職安全員的培訓(xùn),使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解,并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7—8月份就來(lái)我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)學(xué)生的培訓(xùn),主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、印章管理、日常報(bào)文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書(shū)辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書(shū)則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先,負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見(jiàn)傳達(dá)到各管理處,又要將下面的意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達(dá)的作用,稍有疏忽,就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,保證公司印章不丟失。

自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù)。

物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證,是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書(shū),但并沒(méi)有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過(guò)此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來(lái)負(fù)責(zé)組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。