市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃；市政工程；施工管理

1前言

市政施工企業(yè)的基本任務(wù)是市政工程施工，而市政工程施工企業(yè)在施工管理上的重要組成部分就是施工管理，在施工過程中，施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企業(yè)的物力，在施工時間里，按時、按量完成全部的施工建筑，使市政工程達(dá)到預(yù)期的短工期、高質(zhì)量、低成本、生產(chǎn)安全的目標(biāo)，增加企業(yè)的效益。

2市政工程在施工管理工作的特點及內(nèi)容

2.1市政工程施工管理的特點

經(jīng)過幾年的市政工程的總結(jié)和研究，市政工程一般具有以下兩大特點：

第一，地域性、公益性、時效性等特點。由于市政工程在不同的城市進行施工，因此在施工中存在著明顯的地域性，并且市政工程露天作業(yè)量大、工期長、工作強度大、危險系數(shù)高、造價高，在市政工程施工作業(yè)里，施工的人員以及涉及到責(zé)任人復(fù)雜，因此在管理方面有難度，市政工程對于環(huán)境的影響和破壞都很嚴(yán)重。

第二，不確定性、廣泛性等特點。由于市政工程要考慮的因素很多，如牽涉面、制約因素以及成本等，這讓企業(yè)在市政施工中有很大的難度。市政工程施工期間，原料價格會隨著市場波動，因此項目的不確定性程度高。

2.2市政工程管理工作的內(nèi)容

由于我國的城市規(guī)劃建設(shè)的實施環(huán)節(jié)之一就是市政工程，因此市政工程在管理方面的要求很多，但是市政工程的施工管理工作涉及的內(nèi)容復(fù)雜，為了保證市政工程在施工中有效的管理，必須要做好市政施工的管理工作。市政工程的施工管理要求主要有六點：

（1）準(zhǔn)備工作

好的開始是成功的一半，市政工程在施工前的準(zhǔn)備工作是工程成功的開始。在和施工單位簽訂承包合同后，企業(yè)就要安排公司的部分施工人員進入施工現(xiàn)場，將施工現(xiàn)場的基本情況進行全面的勘查，確保在施工時的安全施工。只有在勘察完畢后，才能讓施工單位進入現(xiàn)場施工。

（2）市政工程項目材料的檢驗

當(dāng)施工人員進入施工現(xiàn)場后，就要對施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點及導(dǎo)線點進行準(zhǔn)備工作后的第二次復(fù)查。檢驗的內(nèi)容還包括對購買的施工材料進行清點，采購員進行抽查檢驗，確保施工材料的質(zhì)量，檢驗完畢后，要將檢驗報告上報到企業(yè)的主管單位，只有主管部門同意批準(zhǔn)，才能購買施工材料。

（3）施工中的區(qū)域規(guī)劃

當(dāng)一切準(zhǔn)備工作都完成后，就可以將草擬的開工報告讓監(jiān)管部門批準(zhǔn)，在施工過程中要保證充足的電源供應(yīng)，還要準(zhǔn)備備用電源，防止斷電后產(chǎn)生不良后果，還要保證施工現(xiàn)場有干凈的水源，但最重要的是將施工現(xiàn)場劃分區(qū)域，將施工現(xiàn)場合理的分為施工區(qū)、生活區(qū)、醫(yī)療區(qū)、施工器械放置區(qū)等，合理的區(qū)域規(guī)劃能夠獲得很好的效果。

（4）在施工過程中的質(zhì)量管理

市政施工過程的施工質(zhì)量決定了工程項目的最后是否能成功交付。因此，一定要注重施工工程中的質(zhì)量管理，要保證工程的質(zhì)量，首先要保證施工的生產(chǎn)質(zhì)量，最好企業(yè)要自己研制一項施工項目的生產(chǎn)章程，讓施工人員在施工過程中有章可依，并嚴(yán)格執(zhí)行，將每項施工都嚴(yán)格按照規(guī)章來施工，并且在完成項目的每一個小項目時都要經(jīng)過專業(yè)人員進行檢查，在質(zhì)量報告中簽字后才能進行下一項施工，在施工過程中遇到的疑難問題，要重點研究，保證工程的高質(zhì)量。

（5）施工過程中的資料管理

在施工過程中，會有很多的圖紙和施工資料，這些資料很多是保密的資料，只能由專人查看，因此這些資料和圖紙對工程的高質(zhì)量完成至關(guān)重要，施工企業(yè)在施工時可以成立一個專門管理資料和圖紙的資料小組，對工程資料和圖紙進行分類整理和管理，只有施工單位的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，資料小組才能將資料拿給施工人員看，確保資料的保密性和完整性，保證工程的質(zhì)量。

（6）施工管理的綠色理念

現(xiàn)在政府都開始注重環(huán)保，因此市政工程也要遵守文明和環(huán)保的準(zhǔn)則。在施工中，企業(yè)要加強對施工人員的環(huán)保理念，讓施工人員在施工中文明生產(chǎn)。施工是還要將建筑噪音盡量降到最低，盡量不打擾生活區(qū)居民的正常生活，要接受城市環(huán)保部門的檢查，綠色施工，將企業(yè)的文明形象留在市民心中。

3市政工程施工中管理工作的不足

3.1缺乏專業(yè)技術(shù)，質(zhì)量成為企業(yè)的硬傷

由于市政工程需要很多的專業(yè)知識，隨著近些年的建筑行業(yè)的發(fā)展，市政施工的速度不能追上時代飛速發(fā)展的速度，因此很多市政工程不能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。舉例說明，市政工程一般包括道路、橋梁。建筑以及綠化等大工程，這些工程多半是復(fù)雜的工程，并且多個項目緊密聯(lián)系，在施工過程中要綜合考慮，涉及到的專業(yè)知識也很多，之前市政工程建設(shè)項目難度大、專業(yè)技術(shù)高、工期時間長，一直是企業(yè)的硬傷，這就要求施工企業(yè)吸引人才，培養(yǎng)專業(yè)知識強的人才，組織人員培訓(xùn)，發(fā)掘他們的潛能，保證工程的質(zhì)量。

3.2施工過程中監(jiān)管人員監(jiān)管不足

對施工項目的監(jiān)管力度不足一直是監(jiān)管部門頭疼的問題，由于施工項目多，分散，并且監(jiān)管部門要監(jiān)管的不僅涉及到施工現(xiàn)場的質(zhì)量情況，還要注意監(jiān)管施工現(xiàn)場的施工人員、工程的資金流動情況以及工程的進度等，根部不能在具體的監(jiān)管過程中做到全程監(jiān)管，在最近幾年還發(fā)現(xiàn)有些監(jiān)管部門為一些施工企業(yè)開綠燈，對于這種情況，監(jiān)管部門要堅決避免。

3.3施工企業(yè)安全意識薄弱

雖然中央一直強調(diào)生產(chǎn)一定要做到安全生產(chǎn)，安全第一是施工企業(yè)管理的第一目標(biāo)。但是在近幾年的施工項目中。施工事故常有發(fā)生，不僅讓企業(yè)遭受財產(chǎn)損失，也讓施工人員付出了生命。究其原因，就是有些施工單位不注重安全施工，讓工人冒著危險施工，釀成大禍。為了減少、避免重大事故的發(fā)生，市政工程企業(yè)要執(zhí)行安全準(zhǔn)則的規(guī)定，成立安全質(zhì)量組，在施工現(xiàn)場配備安全人員，親自到施工現(xiàn)場巡查安全隱患，防止出現(xiàn)重大事故。

4市政工程的解決辦法

為了解決在施工過程中出現(xiàn)的隱患和不足，企業(yè)要有科學(xué)的解決辦法。培養(yǎng)有專業(yè)技術(shù)知識的人才，企業(yè)要加大資金投入，培養(yǎng)一批有技術(shù)、有頭腦的專業(yè)人員，彌補之前的人才缺乏。還要加強對工程的質(zhì)量控制，企業(yè)施工人員要嚴(yán)格按照圖紙，保質(zhì)保量完成工程的建設(shè)。在施工中要有序的進行施工，保證各個項目能準(zhǔn)時完成，避免影響下一步的施工工期，還要在項目完成后進行工程的維護，保證工程的質(zhì)量。還要注意吸收國外的先進經(jīng)驗，學(xué)習(xí)國外的新技術(shù)和新方法，提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的核心競爭力。

5結(jié)束語

市政工程是當(dāng)今城市建設(shè)的重點項目工程，企業(yè)要在施工過程中以人為本，加強施工過程中的質(zhì)量管理，還要秉承環(huán)保的理念，提升城市建設(shè)的水平，雖然還有很多的不足，但是隨著市政工程管理的完善和提高，以及新技術(shù)和新材料的出現(xiàn)，相信市政工程會在未來發(fā)展的越來越好。

參考文獻：

[1]何鴻浩.加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].價值工程， 2012，31（33）：48-49.

[2]楊漢祥.有關(guān)市政公用工程施工管理的研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（8）：24-25.

第2篇：市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：市政工程項目管理質(zhì)量管理質(zhì)量控制

中圖分類號：TU99 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

市政工程的特點

市政工程是一個城市不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施，其涉及道路橋梁工程、給排水工程、園林綠化、煤氣管道、熱力管道等工程，是一個城市發(fā)展的最基本的基礎(chǔ)保障。市政工程建設(shè)作為一項綜合性的工程項目對于一個城市具有極其重要的意義，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著人們生活水平和市容市貌的提高，是城市最顯眼的一張名片。近年來隨著城市化水平的不斷提高，城市市政工程建設(shè)和管理中暴露了一些問題，出現(xiàn)了許多質(zhì)量事故，嚴(yán)重威脅人民的生命財產(chǎn)安全，并給城市的形象造成了負(fù)面影響。

市政工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題

部分設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)較低

有些市政工程設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)能力與實際科技發(fā)展水平相比，還有待于進一步提高，有些設(shè)計人員對現(xiàn)在國家新上的項目如污水處理廠等的設(shè)計缺乏應(yīng)有的知識及經(jīng)驗，使得在施工單位按圖施工時，出現(xiàn)圖紙自相矛盾，各專業(yè)圖紙之間相互打架，設(shè)備無法安裝，因設(shè)計不合理造成的經(jīng)濟損失現(xiàn)象時有發(fā)生。

建設(shè)單位管理不科學(xué)

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)的單位，有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦；有的政府投資工程時常存在突擊行為，一味壓低工期，甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

施工單位缺乏質(zhì)量控制體系

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全。中小承包商工程質(zhì)量意識普遍不強, 很少能做到努力抓好施工質(zhì)量，為降低成本獲取更多的利潤甚至偷工減料。施工單位的管理能力和技術(shù)能力差,分包商就更差?，F(xiàn)場項目部往往沒有配備基本的技術(shù)和管理人員,部分個體企業(yè)借資質(zhì)投標(biāo)的行為就更為突出,沒有真正有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系,有的項目部根本就不是認(rèn)真按設(shè)計和規(guī)范來組織施工。市政工程施工現(xiàn)場障礙多,施工條件差,施工環(huán)境復(fù)雜,很多施工單位現(xiàn)場技術(shù)人員缺乏施工經(jīng)驗,宏觀控制和微觀把握能力不強,這直接導(dǎo)致施工組織不合理,現(xiàn)場施工質(zhì)量控制混亂。

監(jiān)理機制不完善

目前監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加,監(jiān)理市場的低水平和低收入層次競爭激烈所以大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理較差,嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)利有限,且責(zé)任大,能力不足。監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠,手段不多。在實際工作中的現(xiàn)狀,常規(guī)的工序驗收制度是監(jiān)理對質(zhì)量進行有效控制的基本條件。另外有的業(yè)主對監(jiān)理的工作干涉較多,使監(jiān)理很難根據(jù)現(xiàn)場實際情況直接決策,業(yè)主把現(xiàn)場質(zhì)量控制和質(zhì)量問題的責(zé)任全部強壓監(jiān)理承擔(dān)。

在市政工程中對質(zhì)量進行有效控制的策略

建立精干科學(xué)的工程質(zhì)量管理體制

高效的市政工程管理體制體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、建管相分離、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與分級負(fù)責(zé)相銜接、綜合管理、專業(yè)管理相補充的原則，特別是要明確各部門的職責(zé)。建立質(zhì)量責(zé)任制,要結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求,按照不同的層次、對象、業(yè)務(wù)來制訂各部門和各級各類人員的質(zhì)量責(zé)任制,從而使形成一個職責(zé)明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)；建立質(zhì)量責(zé)任制,一定要從本公司的實際出發(fā),踏踏實實,力求實效,任務(wù)和責(zé)任應(yīng)盡量做到客觀合理以及具體化和數(shù)量化,以利于執(zhí)行和考核要根據(jù)質(zhì)量責(zé)任的完成情況,進行考核,考核一定要認(rèn)真細(xì)致,做到實事求是,獎罰分明。

樹立正確的質(zhì)量意識提高專業(yè)素質(zhì)

市政工程管理人員、設(shè)計人員以及施工人員的技能和知識應(yīng)滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。因此市政工程施工企業(yè)必須注重加強對人員素質(zhì)的培養(yǎng)，做好設(shè)計和管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握充分的職業(yè)素養(yǎng)。要加強施工人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動人員的技術(shù)水平，使其能理解施工工藝，操作考核合格，持有上崗證后方可上崗。

加強原材料的的質(zhì)量控制

原材料的質(zhì)量對于市政工程起著舉足輕重的作用，對工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進行檢查與控制材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此質(zhì)檢人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)，加強檢測和驗收力度，凡進場材料均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢測報告，同時還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行抽樣復(fù)試，沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。要搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行重點抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。特別是對于鋼筋、水泥等材料必須做好質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制，未經(jīng)檢驗的材料不得用于工程施工，堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料，確保工程施工材料過硬的質(zhì)量。

優(yōu)化設(shè)計方案和施工方案

市政道路多為政府財政籌集資金,在確定質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)時有可能產(chǎn)生較大的隨意性。另外市政道路設(shè)計時要結(jié)合本城市的近期規(guī)劃和長遠(yuǎn)期規(guī)劃,綜合考慮與給排水、電力、燃?xì)饧巴ㄐ诺裙芫€的平面布置和交叉,避免發(fā)生大幅調(diào)整路線和管線布置沖突等現(xiàn)象。因此,建設(shè)單位在整個設(shè)計過程中要與設(shè)計單位保持良好溝通和聯(lián)系,協(xié)調(diào)好各個管線單位間的關(guān)系,盡可能讓設(shè)計單位交出高水平的設(shè)計方案。施工方案包含建筑工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、施工組織設(shè)計等，它們合理與否，科學(xué)與否，對建筑工程質(zhì)量的影響是不言而喻的。因此要著重加強施工過程中的質(zhì)量控制。要認(rèn)真編制施工方案，細(xì)化施工方法。施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術(shù)的可行性，目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對工程中工程質(zhì)量影響較大的重要部位、關(guān)鍵部位，施工技術(shù)復(fù)雜的

分部分項工程，要求對施工方法詳細(xì)而具體。要遵守施工順序，科學(xué)合理的施工順序能夠在時間上、空間上優(yōu)化施工過程。在保證質(zhì)量的情況下，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性以控制工序質(zhì)量。

強化質(zhì)量監(jiān)督力度

市政工程監(jiān)理單位必須是經(jīng)工商注冊并持有相關(guān)部門核發(fā)的資質(zhì)證書或資信等級的專職監(jiān)理企業(yè)，依照核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，獨立的承擔(dān)相應(yīng)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑工程建設(shè)的法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，要認(rèn)真履行政府賦予的職能，恪盡職守，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總結(jié)：市政工程質(zhì)量管理是市政項目開發(fā)中的重要環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到人們的日常生活和城市形象，同時更關(guān)系到市政企業(yè)的切身利益。因此需要市政企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒先進的管理理念和經(jīng)驗，不斷的提高市政工程的質(zhì)量管理水平，以此提高自身的市場競爭力，獲取更高的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 樓望峰《市政工程施工管理現(xiàn)狀以及對策分析》[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品2010（23）.

第3篇：市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；問題

前言：

在我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市化建設(shè)不斷加快的同時，也促進了市政工程的建設(shè)，而隨著市政工程項目的增加，很多施工單位在沒有市政工程監(jiān)管的情況下進行施工，導(dǎo)致很多市政工程出現(xiàn)了工程質(zhì)量不合格等問題，這對廣大人民的生命健康造成了嚴(yán)重的威脅，同時也為國家?guī)砹司薮蟮膿p失。市政工程作為一個城市的基礎(chǔ)設(shè)施，它的主要目的就是服務(wù)于廣大城市居民，而且市政工程建設(shè)的好壞也可以直接的體現(xiàn)出這個城市的整體水平。所以，加強市政工程施工管理，保證市政工程施工質(zhì)量是一個十分必要的工作。

一、市政工程施工管理中存在的問題

1.施工單位質(zhì)量意識不強。

由于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國很多城市的市政工程建設(shè)項目也隨著增加，而且對建筑行業(yè)的監(jiān)管不夠認(rèn)真，這也導(dǎo)致了很多施工單位在沒有取得施工資格的情況下參加了市政工程的建設(shè)。這些施工單位中的施工人員普遍的施工水平不高，責(zé)任意識不強，嚴(yán)重影響了市政工程的整體質(zhì)量。由于市政工程的大部資金都是由政府出資，而且市政工程建設(shè)項目往往會引起廣大居民以及媒體的關(guān)注，所以很多施工企業(yè)往往會把施工進度放在第一位，從而忽略了施工質(zhì)量。而且，為了趕工期或者未來提前完成規(guī)定的建設(shè)計劃，很多施工企業(yè)在工程質(zhì)量與施工進度之間往往會選著施工進度，這種舍本逐末的做法嚴(yán)重影響了市政工程的施工質(zhì)量，并且還導(dǎo)致了很多施工人員的質(zhì)量意識并不強，往往是在保證施工進度的前提下才會注意施工質(zhì)量，這不僅僅會造成資源的嚴(yán)重浪費也會給國家?guī)韲?yán)重的損失以及威脅廣大人民身體健康。

2.市政工程規(guī)范化管理存在明顯缺陷

由于市政工程本身具有公共屬性所以對于工程的建設(shè)很多都是通過行政主管部門授權(quán)的但是受到自身權(quán)利范圍的限制并沒有參與到工程建設(shè)中去對于工程的建設(shè)質(zhì)量也無法監(jiān)督。所以很多施工企業(yè)為了應(yīng)付工程，獲取私利并沒有按照規(guī)范的程序執(zhí)行在相關(guān)的手續(xù)和證件沒有齊全的狀況下就開工影響到工程管理的有效性。有些市政工程會涉及到政府的政治利益所以在政府的干預(yù)下，為了所謂的形象工程和追求政績在工程沒有得出可行性調(diào)研報告的情況下就盲目的施工追趕進度直接為工程留下了安全隱患。由于工程的資金由政府承擔(dān)所以施工企業(yè)降低了對工程質(zhì)量的重視程度。

3.監(jiān)理單位管理不到位

監(jiān)理單位是保證工程施工質(zhì)量的主要監(jiān)管部門在確保工程質(zhì)量方面具有重要的作用。但是在現(xiàn)實中，雖然在市政工程施工的過程中有很多的監(jiān)理單位但是監(jiān)理效果顯著不高。因為市政工程監(jiān)理體系不夠健全所以很多監(jiān)理單位的人員專業(yè)技術(shù)水平不高職業(yè)道德素質(zhì)參差不齊監(jiān)理單位缺乏完善的監(jiān)理體系所以直接影響到監(jiān)理質(zhì)量。部分監(jiān)理單位為了獲取私利在受到利益誘惑的形勢下對于工程的質(zhì)量得過且過所以導(dǎo)致市政工程質(zhì)量存在巨大的安全質(zhì)量隱患。

二、市政工程施工管理中存在問題的解決策略

1.加強施工單位質(zhì)量控制意識

針對當(dāng)前施工單位在施工管理過程中存在的質(zhì)量意識不強的問題在市政工程的施工管理中要把加強施工單位質(zhì)量控制意識作為優(yōu)化市政工程施工管理的基礎(chǔ)，以此促進整個工程質(zhì)量管理水平的全面提升。要積極組織專業(yè)人員對相應(yīng)的市政工程施工單位管理人員和施工人員進行技術(shù)上培訓(xùn)讓他們牢牢掌握基本的施工質(zhì)量管理方式。通過多種手段提高工程施工從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平充分調(diào)動技術(shù)管理人員的積極性。明確不同施工人員的相應(yīng)崗位職責(zé)和相關(guān)權(quán)限加強對他們專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在施工當(dāng)中施工單位必須統(tǒng)籌工期以和工程施工質(zhì)量以及其他各方面的影響因素實現(xiàn)效率和質(zhì)量的雙重保障。

2.建立和完善市政施工管理組織規(guī)制

一方面所有市政工程的施工項目必須按照要求規(guī)范編制工程施工組織設(shè)計方案并在設(shè)計完成之后制定質(zhì)量保障專項施工方案、安全施工計劃目標(biāo)、安全管理條例實行安全施工和質(zhì)量監(jiān)管條理化、規(guī)范化、制度化。此外，還必須確定和實施市政工程安全施工責(zé)任制具體針對每個市政工程施工項目的規(guī)模、性質(zhì)和特點成立安全生產(chǎn)委員會和質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組相應(yīng)配備合理數(shù)量的安全管理員專職質(zhì)量督查員。負(fù)責(zé)制訂市政工程項目施工安全工作實施細(xì)則并及時跟進工程的進展情況組織實時的工程質(zhì)量監(jiān)測和整改特別要注意對市政工程施工單位項目經(jīng)理的責(zé)任追究控制從管理者的角度控制其對承擔(dān)的市政工程安全施工和質(zhì)量保障的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。另一方面沛政工程施工管理者要建立施工安全與質(zhì)量培訓(xùn)機制規(guī)范人員的培訓(xùn)對新進工作人員必須進行從公司到項目部再到具體班組的安全教育和規(guī)范生產(chǎn)教育并在培訓(xùn)之后進行嚴(yán)格考核考核合格后才能進入工作崗位。每年度組織所有員工的安全和規(guī)范生產(chǎn)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度和年度培訓(xùn)考核制度年度考核不合格或者無上崗證者嚴(yán)禁上崗。

3.強化市政工程監(jiān)理公司的監(jiān)理職能

監(jiān)理單位要擴大對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度和監(jiān)督范圍進一步健全和完善相關(guān)監(jiān)理工作的政策法規(guī)為監(jiān)理單位做好本職工作打下堅實基礎(chǔ)，同時監(jiān)理工作人員也應(yīng)認(rèn)識到自身的神圣職責(zé)充分使用監(jiān)理工作所賦予的權(quán)力，以一絲不茍的工作態(tài)度保證市政工程施工過程中每一個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問題。同時監(jiān)理部門必須著眼于市政工程工期進展情況和質(zhì)量采用法律的手段有力調(diào)節(jié)和控制工程進度、質(zhì)量、造價和合同管理積極協(xié)調(diào)施工過程中各相關(guān)單位的關(guān)系保證施工過程的有序開展。

4.建立健全的質(zhì)量保證體系

為了在全面提升市政工程施工管理工作效率的基礎(chǔ)上，更好的保證市政工程的施工質(zhì)量，除了建立健全、完善的施工管理制度之外，還要建立健全、完善的質(zhì)量保證體系。而在建立質(zhì)量保證體系的過程中，要想使質(zhì)量保證體系將整個市政工程的施工管理囊括其中，就要從市政工程的設(shè)計階段開始到整個工程驗收結(jié)束，對包括工程設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工材料選購、工程施工以及工程驗收等在內(nèi)的所有可能影響到工程施工的環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理和控制，并使其成為質(zhì)量保證體系中的一部分。通過這種方法，及時發(fā)現(xiàn)市政工程施工中可能存在的質(zhì)量問題，迅速解決，全面杜絕質(zhì)質(zhì)量量隱患的存在，保證市政工程的施工質(zhì)量。

總結(jié)：

我國的市政工程是一個城市的基本設(shè)施，一個城市的市政工程建設(shè)的好壞直接關(guān)系著這個城市的居民生活質(zhì)量的高低，也是促進這個城市的社會經(jīng)濟的重要項目工程之一。就目前而言，我國的市政工程中還存在很多尚待解決的問題，這些問題嚴(yán)重影響了市政工程的建設(shè)以及發(fā)展。現(xiàn)代化的市政工程主要通過加強市政工程建設(shè)所需的材料以及設(shè)備的質(zhì)量，不斷強化質(zhì)量意識，從而提高市政工程的綜合素質(zhì)。所以，加強市政工程的施工現(xiàn)場管理，對于提高市政工程整體工程質(zhì)量有著重要的意義。

參考文獻：

[1]喻遠(yuǎn)興，丁大元.市政工程施工管理存在的問題及對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2010，18：169-170.

[2]楊愛平.試論市政工程施工管理存在的問題及對策[J].科技資訊，2014，32：105.

第4篇：市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞] 市政工程 道路排水管道 施工技術(shù)

引言

由于當(dāng)代我國對于城市化建設(shè)的不斷推進，形式各樣的現(xiàn)代市政道路均在不斷的密集建設(shè)中，那么在此環(huán)境下，對于現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工企業(yè)來說，對于現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工技術(shù)的管理成了至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。而且它們也極大程度上對當(dāng)代現(xiàn)代市政工程道路排水管道建設(shè)有著促進作用。在以往對于現(xiàn)代市政工程道路排水管道的管理，一般只關(guān)注其施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理而對其它方面基本上屬空白，這種情況下現(xiàn)代市政工程道路排水管道的管理存在著很多的漏洞，很難滿足現(xiàn)代社會進步的步伐。所以完善現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工企業(yè)對于施工技術(shù)的管理就顯的尤為重要。而在實施對施工技術(shù)的系統(tǒng)、良好管理中，就必須對其施工流程及各工序間的聯(lián)系進行深入的分析與研究，進而作出合理、科學(xué)的管理。另外隨著當(dāng)代現(xiàn)代市政工程道路排水管道領(lǐng)域的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭也更加強勢，勢必會影響到其利益的減少。所以，現(xiàn)代市政工程道路排水管道的管理人員需轉(zhuǎn)變以往統(tǒng)粗放的管理理念，進而向集約式管理方式轉(zhuǎn)變。若想在市場競爭中突出優(yōu)勢，也只有

在現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工管理中強抓核心問題點，管控施工要點才行。下面對現(xiàn)代市政施工技術(shù)問題及其管理措施等方面的內(nèi)容進行了淺要的分析和探討。

一、 市政工程道路排水管道施工技術(shù)管理要點

1. 嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量

管理現(xiàn)代市政工程道路排水管道的施工過程，第一便是對于原材料及施工設(shè)備的管控，對其進行檢驗、接收與入場。材料接收前，專業(yè)技術(shù)人員均需對其質(zhì)量、規(guī)格及型號進行全面的檢驗，對于材料合格證件、質(zhì)量檢驗合格單檢驗不及格的不給予接收入場，而不管材料來源于自身企業(yè)的采購還是甲方的供應(yīng)。并且對入場的材料數(shù)量進行清點，并按型號規(guī)格存放。機械設(shè)備在施工過程中擔(dān)當(dāng)重要的角色，而對于現(xiàn)代市政工程道路排水管道中用到的所有設(shè)備尤其是大型機器或者重要的大規(guī)模的建材，均需要在性能、規(guī)格，材質(zhì)型號、國家要求的出廠質(zhì)量合格證等方面符合國家的相關(guān)要求與規(guī)定，并且也要符合本現(xiàn)代市政工程道路排水管道的設(shè)計要求。在各種機械、配件、材料入場過程中需經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗接收，在各種機械入場時，需對其三證進行檢查，并且需在進行安裝前嚴(yán)格依照施工操作規(guī)范進行嚴(yán)密性與強度的測驗。等全部檢測合格后才可以使用。

2. 合理進行施工方案的優(yōu)化設(shè)計

在管理現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工時，由于施工方案的不同對施工的質(zhì)量及工程項目建設(shè)周期有著極大的作用，為了確保現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工的正常開展，節(jié)約成本，縮短施工時間，需對施工的設(shè)計方案進行調(diào)整與優(yōu)化。而對于施工方案的優(yōu)化主要有對施工平面圖的布置的優(yōu)化、對施工順序的安排的優(yōu)化、現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工方法的確定的優(yōu)化。而對施工線路有優(yōu)化能夠有效的縮短工期、優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)、合理安排資金流動、降低工程項目造價；對施工順序的安排的優(yōu)化是在編制施工進度與擬定施工方案時需思考的問題，施工工序的合理化使得資源能夠合理流動并提高施工的效率；現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工方法的確定是根據(jù)施工工藝、現(xiàn)代市政工程道路排水管道結(jié)構(gòu)等所決定的。

3. 市政道路的開挖與恢復(fù)

在市政工程道路排水的管道施工過程中，必然會涉及到一定的市政道路開挖和恢復(fù)施工，為了可以確保管道的施工安全以及道路的路基質(zhì)量，在市政道路開挖前要按照施工圖紙和施工方案來計算其開口的寬度，并用灰線標(biāo)出開挖邊線，然后通過切割機將市政道路的路面切斷，并通過反鏟挖掘機對破碎的市政道路路面混凝土結(jié)構(gòu)層及其碎石等墊層進行挖除，并將其予以合理堆放以備后用。而管道施工結(jié)束之后的管道施工直接影響市政道路的路面質(zhì)量及其使用功能，特別是在高原地區(qū)更要對溝槽的回填質(zhì)量意義重視，一般可以對回填土或回填砂采用分層夯實或者灌水密實，然后通過壓路機來進行分層碾壓，其每層的回填厚度均應(yīng)控制不超過30cm，并在夯實后通過核子密度儀來對密實度進行檢測，只有當(dāng)壓實率達(dá)到 97%以上后才能進入下道工序施工。

4. 注重工程項目施工管理及其施工工序協(xié)調(diào)控制

在管理現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工中，因為影響施工技術(shù)的因素十分多，所以在對其施工工藝與質(zhì)量進行管理中需分別對可能引發(fā)不好作用的環(huán)境因素進行制定科學(xué)有效的管控方案。若要科學(xué)合理的對其對行管理，需要做到下面四個方面：第一，對于工藝的施工流程需接設(shè)計嚴(yán)格執(zhí)行，它不但是施工現(xiàn)場操作的根本依據(jù)，并且也是確保工序施工技術(shù)的根本保證；第二，對施工工序的重要環(huán)節(jié)要重點把關(guān)，確定質(zhì)量控制點，以此保證施工工序的強化性管理，進而確保施工技術(shù)的良好管理；第三，對現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工技術(shù)的管理中需對施工環(huán)境、環(huán)節(jié)、方法、原料、機械、人員實行全過程監(jiān)管，也只有將上術(shù)所有的因素進行系統(tǒng)有效的管控才能夠確保各個工序的施工技術(shù)達(dá)到要求；第四，對于管理施工技術(shù)得出的結(jié)果及時檢查，進而確定該施工技術(shù)及質(zhì)量管理活動的效果是否滿足預(yù)定的目標(biāo)，并且依據(jù)所反饋的信息對其施工管理進行優(yōu)化調(diào)整，保證現(xiàn)代市政工程道路排水管道全程中的施工技術(shù)管理均符合要求。

二、 結(jié)語

由本文可知，在管理現(xiàn)代市政工程道路排水管道的施工過程中，其管理對象是現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工過程中的施工技術(shù)等一系列的內(nèi)容，而這就需要現(xiàn)代市政工程道路排水管道管理人員優(yōu)化配置施工過程中的全部資源，并對現(xiàn)代市政工程道路排水管道的規(guī)定進行嚴(yán)格落實。以此來達(dá)到施工全程的系統(tǒng)化、科學(xué)化管理及有效計劃，從而達(dá)到最佳的經(jīng)濟效益與社會效益。所以若要對現(xiàn)代市政工程道路排水管道實行全方位、全面的管理，那么就需對現(xiàn)代市政工程道路排水管道中的各個方面、因素進行細(xì)致化、全面化考慮，并制定系統(tǒng)化規(guī)范化的管理體系，也只有這樣才能保證施工技術(shù)的管理正常開展，由此可知，市政工程道路排水管道的施工技術(shù)管理人員，只要能夠在工作中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真細(xì)致，在不斷總結(jié)現(xiàn)代市政工程道路排水管道施工技術(shù)管理的經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，定可以找出最佳的施工技術(shù)管理方法，而對其的發(fā)展也必將持久不衰。

參考文獻

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[2]胡立潮，白霞.市政道路給排水管道工程設(shè)計與施工[J].Heilongjiang Science and Technology

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[3]李青云，朱國東.小議市政給排水管道施工中質(zhì)量控制措施[J].建筑經(jīng)濟，2008（S1）.

第5篇：市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：市政建設(shè)；工程項目管理；進度；質(zhì)量；成本

中圖分類號：TU99 文章編碼：

前言

隨著市政工程建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大，各方面要求的不斷提高，傳統(tǒng)的管理模式已無法適應(yīng)當(dāng)前市政工程建設(shè)項目管理的需要。而市政工程的組織機構(gòu)管理、進度控制、質(zhì)量控制和成本控制，是貫穿于整個項目建設(shè)中的綜合性質(zhì)的管理工作，是市政工程建設(shè)的根本出發(fā)點。

1、市政工程的特點

掌握市政工程具有的顯著特點，對工程的管理可以起到重要的作用。

1）工程環(huán)境復(fù)雜

在城市內(nèi)，市政工程的施工場所比較多樣，有城市立交，跨越河流的橋梁等高空作業(yè)，也有近年來高速發(fā)展的地鐵等地下空間施工作業(yè)；市政施工作業(yè)有改造，也有整治等維護；施工部位有主體，也有配套。因此，市政工程所處的環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，對工程管理有著較高的要求。

2） 高處施工作業(yè)難度大

市政工程中，高架橋梁等項目施工，除高空作業(yè)，還存在施工過程中下方車輛、行人仍在通行，造成管理方面的問題難度加大，安全性要求高。

3） 施工作業(yè)方法多樣化

因為地理、地質(zhì)條件的不同，相同的作業(yè)在不同區(qū)域也會用到不同的方法，這對管理提出了更具體的要求。

4）施工環(huán)境較差

市政工程建設(shè)中，露天施工的情況比較多見，因此天氣的影響，氣候的變化對施工作業(yè)都造成很大的困難，在管理方面也比較艱巨。

5） 工程分包問題

市政工程分包現(xiàn)象較多，現(xiàn)場的專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，施工作業(yè)人員水平有限，這給工程項目管理在實施過程中造成較多的問題。

從以上特點可以看出，在市政工程的開展過程中，只有對工程特點有足夠的了解，才能夠保證項目管理具有一定的針對性，才能使項目管理更加適合工程建設(shè)需要。所以，市政工程的現(xiàn)實特點，決定了工程項目管理應(yīng)具有較強的實用性。

2、市政工程項目管理的具體措施

控制進度、質(zhì)量和成本是市政建設(shè)工程項目管理的核心內(nèi)容。

2.1控制進度

在市政建設(shè)工程項目上，控制進度的最主要的目的就是按照合同或者是上級的規(guī)定來按要求完成工程建設(shè)，控制進度就是按施工計劃合理有效的進行施工。在施工計劃的制定過程中，一定要精確到周、日甚至精確到小時，為了保證按時竣工，必要時也要對施工計劃稍作改動或者補充。

項目計劃階段，施工項目計劃中的一級計劃的目標(biāo)就是總的施工目標(biāo)，就是最后的交工期限，為主要的施工部分設(shè)立開工時間和最終交工確切的日期，計劃一經(jīng)簽訂就成了建設(shè)中的綱領(lǐng)性文件，工程涉及的各方都要嚴(yán)格遵守、施行，同時在合同中還應(yīng)該有明確的、對應(yīng)性的獎罰措施。施工單位要明確確立施工各個分部所有的施工階段性的工期計劃，階段性的分部工期計劃必須符合總計劃和總進度的要求，同時階段性工作計劃在實施之前要報告有關(guān)上級部門審核通過，這是施工項目計劃的第二級計劃管理。第三級是總的包工單位要制定的周計劃，周計劃也要上報相關(guān)的上級審批通過，作為施工的最終的依據(jù)，施工后每周都要進行進度的調(diào)整和制定新的施工計劃。在實際施工過程中如果遇到干擾，出現(xiàn)實際施工進度與施工計劃進度不一致的情況，就要與施工單位和監(jiān)理單位共同進行協(xié)商調(diào)整，緊急采取措施加以管理。出現(xiàn)較大天數(shù)的偏差時，要認(rèn)真分析偏差原因，找出根源及時修正、調(diào)整。

2.2控制質(zhì)量

保證質(zhì)量是市政工程建設(shè)項目管理的核心之一，貫穿于整個工程的實施過程之中。對市政工程項目質(zhì)量的高要求已得到廣泛的重視，因此如何保證建設(shè)工程的質(zhì)量已成為建設(shè)領(lǐng)域里重要的研究課題。

1）對施工管理人員工作質(zhì)量的控制。

在市政工程質(zhì)量控制五大要素中，人是決定性的因素，施工管理人員和操作工人素質(zhì)的高低對市政工程質(zhì)量起決定性的作用，其表現(xiàn)形式就是他們的工作質(zhì)量，因此，對參與施工的技術(shù)人員和技術(shù)工人的工作質(zhì)量必須進行嚴(yán)格管理與控制。為此，對技術(shù)人員和技術(shù)工人進行崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此，上崗前必須通過崗位教育（培訓(xùn)）和技術(shù)交底，樹立項目經(jīng)理部全員的質(zhì)量意識和實施技術(shù)練兵， 只有這樣，才能在工程質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心工程質(zhì)量、個個重視工程質(zhì)量的良好氛圍，同時還要實行競爭機制、激勵機制和獎懲制度，也只有這樣，才能提高人的工作質(zhì)量，最終達(dá)到保證整體工程質(zhì)量的目標(biāo)。

2）對市政工程所用原材料的質(zhì)量控制。

工程所需原材料和構(gòu)配件是形成市政工程實體的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是形成工程質(zhì)量的基本要素；確保原材料按質(zhì)、按量供應(yīng)和正確使用是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對原材料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)、四檢驗”制度，就是材料采購和供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)、技術(shù)人員和操作人員把關(guān)；檢驗材料品種、檢驗規(guī)格、檢驗質(zhì)量和檢驗數(shù)量。

3）對市政工程所用施工機械的質(zhì)量控制。

在確定市政工程施工方案時，應(yīng)選用先進的、適用的、符合本工程技術(shù)要求的施工機械和設(shè)備，這對保證和提高工程質(zhì)量及加快施工進度具有舉足輕重的作用， 尤其是附有計量儀表的機械設(shè)備，更應(yīng)正確使用和定期進行檢查及維修，以滿足工程施工質(zhì)量的要求。

4）對市政工程項目施工工序的質(zhì)量控制。

工程項目的質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容就是對工序質(zhì)量的控制，而工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并設(shè)法消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點：不穩(wěn)定性是因人工操作不當(dāng)引起的，而不確定性是指市政工程施工工序復(fù)雜，不確定因素較多，無法事先確定某些工序。因此，要控制好每道工序質(zhì)量，就要做到對每道工序、每個細(xì)小部位都要實施監(jiān)督操作、檢驗把關(guān)、預(yù)防和檢測相結(jié)合的綜合管控方法。

2.3控制成本

工程項目的成本控制要求在施工建設(shè)中對使用的人力、物力資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，通過對各分項成本的控制，確保工程整體成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。通常采用的是：控制人工、材料和機械設(shè)備費用。根據(jù)承包合同對成本的要求，計算人工總量，有效控制人工費用；施工過程中加強對材料的管理，嚴(yán)格用料制度，抓好材料進貨渠道，減少進貨環(huán)節(jié)，對施工現(xiàn)場耗用較大的輔材實行專人包干，及時歸庫；對機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料實行租賃制，這樣能提高機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，加快施工工期，又減少機械購買費用。制定合理的施工方案，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。正確選擇施工方案是工程建設(shè)的關(guān)鍵，不斷探尋降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗并形成創(chuàng)新機制；建設(shè)過程中應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做到“按圖施工、按合同施工、按規(guī)范施工”，應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，以減少返工造成人工和材料的浪費情況。

結(jié)語

無論是市政工程還是其它工程，項目的全方位管理都是十分必要的，這就要求建設(shè)項目實施者將項目的質(zhì)量、安全、進度等納入正規(guī)化的管理，使施工項目各環(huán)節(jié)順利進行。因此，作為項目管理者，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,在項目的實踐中逐漸摸索，就一定能創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。

參考文獻：

[1] 劉特美.市政工程質(zhì)量控制管理的有效措施分析[J].科技致富導(dǎo),2011(21): 5 4 .

第6篇：市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工質(zhì)量管理；問題；解決措施

引言

隨著城市化的發(fā)展，隨之發(fā)展的起來的市政工程也數(shù)不勝數(shù)，而且規(guī)模也越來越大，展現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，盡管市政工程得到了發(fā)展，但是其質(zhì)量方面仍存在很大的問題，形成了很大的安全隱患問題，嚴(yán)重阻礙了我國市政經(jīng)濟的發(fā)展。

1市政工程施工管理的重要性

1.1施工管理有利于提高工程質(zhì)量

在進行市政工程施工的時候，要將管理工作合理化，科學(xué)化，要與其他單位進行有效的配合，保證能夠采用更為合理的施工方案，采用有效的方式對施工質(zhì)量進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，即采用相關(guān)的措施進行解決，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1.2強化施工管理能夠加快施工的進程

在進行市政工程施工的時候，要將施工的各個階段進行合理的安排和布局，保證各階段施工具有連續(xù)性，加快施工的完成時間。要與施工方協(xié)調(diào)好施工的關(guān)系，防止因為不必要的原因?qū)е鹿こ淌┕ね?，影響工程的進度。另外，市政工程因其施工場所比較復(fù)雜，施工路況各有不同，這都會對施工造成一定的影響，因此施工單位需要根據(jù)具體的情況合理安排施工。

1.3施工管理促進施工合同的管理

施工在進行之前以及進行過程中都需要簽訂很多的施工，材料采購等合同，相關(guān)人員要對合同進行有效管理，要將施工方案以及設(shè)計圖紙文件進行管理，尤其是技術(shù)人員對圖紙做的更改的內(nèi)容更要小心保管，以方便今后施工需要，保證施工任務(wù)順利完成。

2市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1施工單位質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)

在實際的工程工作中，很多單位都采用掛靠形式進行施工，因為大的公司具有相應(yīng)的資質(zhì)，而小的公司不具有資質(zhì)，因此很多情況下小公司接到項目之后都是掛靠在大公司之下，大公司只收取一部分的管理費，對工程基本不進行管理，這在很大程度上導(dǎo)致了施工單位對工程的質(zhì)量控制不夠到位，形成了工程質(zhì)量低劣的問題。也有很多單位采用違法的手段將工程轉(zhuǎn)包出去，利用租借來的資質(zhì)進行投標(biāo)等，還有管理人員對現(xiàn)場的管理不到位，擅自更改設(shè)計圖紙。

2.2監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督不力

監(jiān)督工作的性質(zhì)決定了從事市政工程監(jiān)理工作的人們要具有更為嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，同時監(jiān)理人員也要具有較高的從業(yè)精神和技術(shù)技能。尤其是當(dāng)前情況下市政工程的監(jiān)理單位越來越多，監(jiān)理的水平參差不齊，一旦監(jiān)理單位的工作人員專業(yè)技術(shù)較低，從業(yè)精神不合格，那么整個工程的質(zhì)量也會受到很大的影響，很有可能導(dǎo)致最終工程無法驗收通過。因此，對于監(jiān)理單位來說一定要具備足夠的專業(yè)技能和監(jiān)管水平，這樣才能保證工程質(zhì)量更加過關(guān)。

2.3建設(shè)單位方面問題

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門）、大型國有公司等，有些單位由于自身的權(quán)力的特殊性，不執(zhí)行基本的建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂的“政績”，一味壓低合同工期，甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量隱患。

3針對市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題的解決措施

3.1優(yōu)化施工組織設(shè)計運用系統(tǒng)的觀念和方法，優(yōu)化施工組織設(shè)計

在進行施工之前，要收集大量的資料，根據(jù)工程具有的特點，創(chuàng)造出良好的施工條件，根據(jù)客觀的條件，按照科學(xué)的方法對現(xiàn)有的施工要素進行合理的分配，項目總工編制相應(yīng)的施工方案，并針對特殊部位進行特殊處理，盡量使工程在保質(zhì)保量保時的情況下完成。當(dāng)然施工方案不是一次就能完成的，要進行不斷的修改，首先根據(jù)施工的經(jīng)驗進行分析什么部位應(yīng)該采用什么樣的方案，同時要根據(jù)工期，質(zhì)量等要求對部分分項的施工方案進行調(diào)整，保證工程更好的完成。

3.2市政工程建設(shè)的原材料與設(shè)備的質(zhì)量管理

材料與設(shè)備是否符合施工的要求是保證工程能否保質(zhì)保量的重要前提，因此，要對材料和設(shè)備進行有效的管理，材料和設(shè)備進場的時候要按照相應(yīng)的要求提供相應(yīng)的資料，并且現(xiàn)場的材料員和設(shè)備員要對原材料進行檢查，只有通過檢測合格才能進場使用。

3.3加強對市政工程建設(shè)項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理

市政工程屬于比較復(fù)雜的工程之一，市政工程能否順利完成很大程度上受到人為因素的影響，畢竟市政工程是在城市中進行施工的。不僅是施工人員自身會對工程有影響，生活在工程周圍的人們也會或多或少的影響工程的進度。當(dāng)然最主要的就是施工人員的影響，首先施工隊伍的技術(shù)水平?jīng)Q定了工程能否具有很好的質(zhì)量，管理人員的管理水平?jīng)Q定了工程能夠保質(zhì)保量的完成。工程項目的施工人員的流動性比較大，管理人員管理水平低下，監(jiān)理人員工作不負(fù)責(zé)，這都會對工程形成很大的影響。因此要對工程的相關(guān)人員進行不同的培訓(xùn)，保證工作人員具有相應(yīng)的專業(yè)能力，這樣才能保證工程更好地完成。

3.5選擇最佳的監(jiān)理單位，發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督作用

業(yè)主在選擇監(jiān)理單位的時候需要仔細(xì)挑選，現(xiàn)在市場上的監(jiān)理單位比較多，很多監(jiān)理單位都是拿錢不辦事的，因此業(yè)主要根據(jù)具體情況選擇最佳的監(jiān)理單位，首先要了解監(jiān)理單位的資料，從事工程的監(jiān)理水平，是否具有優(yōu)秀的監(jiān)理單位證書等作為選擇的依據(jù)。選擇好的監(jiān)理單位自然監(jiān)理費用就比較多，因此，要適當(dāng)增加監(jiān)理費用，激勵對方更加認(rèn)真的對待工作。同時建立對監(jiān)理單位的考核制度，對監(jiān)理單位提出好的方案，能夠順利完成工作的進行一定的獎勵，當(dāng)引起監(jiān)管不嚴(yán)導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題，可以扣除對方的監(jiān)理費用等進行相應(yīng)的處罰，這樣才能保證監(jiān)理單位可以更好地完成監(jiān)督任務(wù)，保證工程的質(zhì)量。

4總結(jié)

總而言之，目前市政工程規(guī)模都比較大，施工條件較復(fù)雜，市政工程的好壞決定了一個地區(qū)今后的發(fā)展，因此要嚴(yán)格把控市政工程的質(zhì)量，保證市政工程能夠更好得為大家服務(wù)。

參考文獻：

第7篇：市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：市政工程；給排水管道；施工；質(zhì)量控制；問題

引言

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進步，城市規(guī)模越來越大，城市化進程也在以驚人的速度變化發(fā)展著，城市常住人口趨勢呈直線上升趨勢，給社會發(fā)展帶來了眾多的機遇，但是與此同時日益嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境問題也一直困擾著城市建設(shè)和規(guī)劃者們。城市水環(huán)境質(zhì)量以及污染問題也是其中重要一環(huán)。那么作為市政工程給排水系統(tǒng)中的樞紐，給排水管道的施工建設(shè)就成為了重要問題，實際上也確實如此，在整個的市政工程給排水系統(tǒng)中，對于給排水管道施工的投資也很大，這樣的話，更好、更系統(tǒng)全面、更有效地對施工作業(yè)進行質(zhì)量控制，當(dāng)然，這種質(zhì)量控制是在有關(guān)技術(shù)要求和相關(guān)施工規(guī)定的前提下進行操作，如何解決這一問題成為了當(dāng)今亟待解決的重點問題之一。

1 市政工程給排水管道施工中的質(zhì)量控制要點分析

市政工程的給排水管道施工比較復(fù)雜，而且綜合性的施工作業(yè)較多，在很多環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量上均可以給整個城市的排水系統(tǒng)帶來重要的影響，質(zhì)量控制是任何一個工程建設(shè)項目的重要組成部分，在給排水工程項目建設(shè)中，依然是判斷整體施工作業(yè)的重要因素，并且在整個施工項目中，質(zhì)量控制對施工質(zhì)量起著決定性的作用?；诖?，在市政工程給排水管道施工的時候，主要應(yīng)該從下面幾個切入點對施工質(zhì)量進行控制。

1.1 溝槽開挖與支護施工中的質(zhì)量控制

首先，溝槽開挖與支護施工作業(yè)需要以推土機、輪胎式挖掘機的機械挖掘作業(yè)配合人工開挖作業(yè)同時進行，在土方材料需要運輸?shù)氖┕がF(xiàn)場配備相應(yīng)的自卸式汽車，盡可能的縮短土方運輸周期；其次，建筑施工單位需要在溝槽開挖與支護項目施工前期，對建設(shè)區(qū)域內(nèi)的地下既有管道、電纜與其他構(gòu)筑物的位置進行探測，并將探測數(shù)據(jù)資料加以記錄與確認(rèn)，進而確保溝槽開挖與支護項目的施工作業(yè)能夠持續(xù)、高效進行；當(dāng)給排水管道的施工作業(yè)區(qū)域地下水水位偏高或是施工期間降雨狀況高發(fā)時，溝槽的開挖與支護作業(yè)還需要特別關(guān)注到排水系統(tǒng)的暢通性，工作面應(yīng)始終高于水位2m以上，以此防止溝槽長期積水而造成的浮管故障。

1.2 管基制作施工中的質(zhì)量控制

溝槽作業(yè)以及支護項目施工作業(yè)是進行管基制作施工的前提條件，這兩項作業(yè)完成之后就可以有相應(yīng)的施工技術(shù)人員依照施工圖紙對給排水管道的管基進行施工制作。在施工過程，因為不同區(qū)域土質(zhì)的不同，氣候的迥異以及混凝土不宜運輸較遠(yuǎn)距離等，工作人員最好要使用一些專業(yè)性的施工技術(shù)，例如提升混凝土的強度等級、加入早強劑等等，這些方法都能夠使管基質(zhì)量更加的牢靠，為下一步驟的施工作業(yè)做有力準(zhǔn)備。另外，土質(zhì)基地不應(yīng)該長期暴露于外。

1.3 管材安裝施工中的質(zhì)量控制

管材安裝施工前期，也就是管材被運送到施工現(xiàn)場以前，相關(guān)單位的專業(yè)技術(shù)人員就應(yīng)該對管材進行質(zhì)量檢測，一般情況下，檢測項目應(yīng)該包括管道有無孔眼或者裂痕、管道的尺寸、高程是否符合設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能使管道滲透可能性降到最低，并且如果一旦有類似問題和故障出現(xiàn)，也能夠及時對部分管材進行更換。這一檢查工作完畢，才能允許管材進入施工現(xiàn)場，并且運輸過程也要對管材進行保護，避免在運輸途中損壞。另外在進行下管施工作業(yè)的時候，也要嚴(yán)格按照管道設(shè)計圖紙中的既定數(shù)據(jù)進行作業(yè)，只有每一個細(xì)節(jié)上做好質(zhì)量控制工作，才能讓給排水管道的下管施工作業(yè)質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 砌檢查井施工中的質(zhì)量控制

砌檢查井這項工作業(yè)應(yīng)該前期工作比較復(fù)雜，應(yīng)該在開挖溝槽和支護施工的時候就開始做井基的施工工作，并且要嚴(yán)格檢查中心樁位置、按照井基數(shù)據(jù)尺寸開始施工，并且應(yīng)該等管材放置穩(wěn)定了以后，再精確的調(diào)整管線與管口，這樣才能有效地對后期施工以及施工后期的工作進行質(zhì)量控制。這些準(zhǔn)備工作完畢之后才開始正式的砌井施工，當(dāng)井筒和管材砌完以后，管材系統(tǒng)中還應(yīng)該及時放入閉水試驗時需要使用的彎管接頭。在此項施工作業(yè)的后期，相關(guān)的工作人員還要核對比較各項工程的理論數(shù)據(jù)與實際誤差，比如說管底高程、井底高程和井蓋高程等等，這樣是為了確保各項數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)到市政工程對于該項工程設(shè)計的要求，進而使給排水管道能夠正常的投入使用，避免一些不必要的故障發(fā)生。

1.5 溝槽回填施工中的質(zhì)量控制

在整個溝槽回填項目施工中我們需要特別關(guān)注到一點：回填作業(yè)必須在整個市政工程項目給排水管道施工隱蔽工作驗收合格之后再依照一定的順序有效開展。首先，在胸腔部分還土項目施工作業(yè)中，還土作業(yè)需要在給排水管道兩側(cè)同時進行對稱回填，機械式回填無疑是最安全也是最高效的回填方式；其次，在胸腔部分、管頂以上0.5 m 處以及檢查井周圍的回填作業(yè)需要采取人工回填與機械回填相結(jié)合的方式，在小范圍人工回填作業(yè)順利完成之后，再利用機械進行大面積的溝槽回填；最后，對于那部分靠近建筑物或是排水管頂面需鋪設(shè)路面的溝槽回填施工作業(yè)而言，施工人員需要特別對淤泥、腐殖土及凍土進行篩選排除。

2 市政工程給排水管道施工常見問題的質(zhì)量控制要點

通過大量的理論研究和實際工作經(jīng)驗，不難看出：施工質(zhì)量問題存在于任何建筑項目的施工上，并且是不可避免的，市政工程給排水施工作業(yè)也不例外，受到眾多因素的限制和影響。這些問題倘若沒有得到及時的解決，不能夠運用有效的手段進行介入處理，就會自然而然的給整個施工質(zhì)量帶來負(fù)面的并且是不可彌補的損失。正所謂失之毫厘謬之千里。綜上所述，認(rèn)真細(xì)致地對市政工程中的給排管到施工進行有效的質(zhì)量控制進行比對參考，是有現(xiàn)實意義的，簡而言之，可以總結(jié)為下面幾點：

2.1 管道位置發(fā)生偏移或積水

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，市政工程給排水管道施工發(fā)生位置偏移或積水故障大多是由設(shè)計測量過程中的人為誤差、施工走樣或是給排水管道避讓既有建筑物這三類因素所引起的。這帶給我們的啟示在于：給排水管道系統(tǒng)在施工前期需要特別重視交接樁復(fù)測與保護作業(yè)。與此同時，管材在施工作業(yè)時需要特別關(guān)注溝槽和平基的軸線和縱坡測量檢驗工作，當(dāng)給排水管道施工不得不避讓既有建筑物時，相關(guān)人員應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井，并將連接井轉(zhuǎn)角角度控制在135°及以上。

2.2 檢查井發(fā)生變形、下沉等特殊故障現(xiàn)象

首先，項目施工人員在給排水管道施工作業(yè)中需要做好檢查井的基層和墊層的檢查工作，嚴(yán)格控制檢查井井室和井口的中心位置與高度參數(shù)，防止井體變形與下沉。

3 結(jié)束語

市政工程的安全、穩(wěn)定的發(fā)展直接受到給排水管道這一市政工程中給排水系統(tǒng)的影響，給排水工程在現(xiàn)代化城市的戰(zhàn)略地位不斷提高，為城市化建設(shè)以及水資源的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用，我們只有不斷的完善每一個環(huán)節(jié)上存在的問題，才能更好的為現(xiàn)代化城市建設(shè)做出積極的貢獻。給排水管道施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制就是其中重要的一項內(nèi)容，需要更多的技術(shù)人才投入更大的精力去研究總結(jié)，以使得在以后的給排水建設(shè)上有理可查有據(jù)可依。

參考文獻

第8篇：市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理

近年來，我國經(jīng)濟取得了高速發(fā)展，人民生活水平得到很大提高，城市建設(shè)也有了較大的發(fā)展，人們對市政工程建設(shè)的要求也越來越高，不再僅僅滿足于其實用性，更多的關(guān)乎其美觀性、功能性、甚至文化性。但由于市政施工都是集中在城市內(nèi)，占線較長，對環(huán)境造成很大影響，這就要求建筑企業(yè)加強對工程的設(shè)計、施工的管理，提高市政工程建設(shè)的質(zhì)量，從而為人們營造一個舒適、暢通的生活環(huán)境，這也是市政工程公司得以生存和發(fā)展的保證。

一、市政工程施工管理存在的問題

1、質(zhì)量意識薄弱，質(zhì)量管理問題較多

由于很多市政工程都被規(guī)劃為城市發(fā)展過程中的一個過渡性的產(chǎn)品，拆了建、建了拆的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，工程質(zhì)量就難以保證。還有些市政工程是為了給政府等獻禮、或顯示業(yè)績、或應(yīng)付檢查、或向媒體做出交代，往往為了趕工期而出現(xiàn)搶干現(xiàn)象，嚴(yán)重忽視了工程質(zhì)量。更有甚者不重視排水工程、道路工程的建設(shè)質(zhì)量，很多城市的排水系統(tǒng)都比較差，不僅人為的降低了質(zhì)量，還給人們的生活帶來諸多不便。另外，施工企業(yè)的質(zhì)量管理自身存在很多問題，比如有些建筑單位實行項目承包制，項目部給單位交管理費就可以了，大大削弱了建筑單位對項目的質(zhì)量管理，容易造成質(zhì)量問題。

2、施工現(xiàn)場存在各種問題

尤其是近些年來，施工事故經(jīng)常發(fā)生，造成了嚴(yán)重的后果，為什么施工事故頻頻發(fā)生？究其根源是由于施工單位對施工現(xiàn)場沒有做到有效管理，安全隱患較大。比如很多施工人員都沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，完全憑經(jīng)驗操作，施工操作不規(guī)范是導(dǎo)致工傷事故的一個重要原因；后勤管理也不夠嚴(yán)格，安全用電意識薄弱，宣傳不到位，防范舉措嚴(yán)重缺乏，工地上有關(guān)電力方面的工作也經(jīng)常由非專業(yè)人員來從事，存在重大安全隱患；施工材料和設(shè)備的采購、保管也比較混亂，缺乏有效管理。

3、施工監(jiān)理的作用得不到有效發(fā)揮

施工監(jiān)理的職責(zé)包括對施工的進度、資金的撥付、人員的配備、現(xiàn)場的施工質(zhì)量等進行監(jiān)管，但在實際工作過程中，監(jiān)理往往受到職權(quán)的限制，導(dǎo)致監(jiān)理力度不夠，不能有效發(fā)揮作用。比如很多情況下，監(jiān)理單位會袒護施工單位，對一些質(zhì)量問題不做追究，還有些監(jiān)理人員擔(dān)心與業(yè)主單位的關(guān)系，不能很好的擺正自身的位置，工作時不盡職盡責(zé)。

二、如何提高市政工程施工管理的質(zhì)量

1、提高全體員工的施工管理質(zhì)量意識

提高施工單位的質(zhì)量意識是加強市政工程施工質(zhì)量管理的首要措施，具體說來，施工單位要向員工加強質(zhì)量意識的宣傳，對其進行安全質(zhì)量意識的教育培訓(xùn)，促使員工樹立正確的安全質(zhì)量意識，了解質(zhì)量管理的重要性及基本知識，從而在施工過程中有效運用，除了必要的教育培訓(xùn)外，還需要相關(guān)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督控制，從而有效落實施工質(zhì)量的管理工作。

2、加強對施工項目的質(zhì)量管理

施工項目是否得到有效管理直接關(guān)系的工程質(zhì)量的好壞，施工單位要建立完善的質(zhì)量管理體系，將項目質(zhì)量管理工作落到實處，施工單位還要依據(jù)質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊，促使其具有更高的可操作性。另外，還要加強對施工人員和施工設(shè)備的管理，增強職工的責(zé)任心，樹立質(zhì)量觀念，調(diào)動員工的積極性；設(shè)備的質(zhì)量對施工進度也有很大的影響，必須加強對設(shè)備的管理。另外，由于市政工程建設(shè)都是露天施工，外在環(huán)境也是影響施工質(zhì)量的一個重要因素，因此，施工單位要根據(jù)具體的施工條件，采取有效措施應(yīng)對對工程質(zhì)量有影響的環(huán)境因素，為確保施工安全和質(zhì)量營造良好的條件。

施工程序是影響施工質(zhì)量的人為因素和必要因素，這就要求對工程建設(shè)實施事前控制，運用科學(xué)的方法控制工序質(zhì)量，嚴(yán)格分析工序檢驗的數(shù)據(jù)，從而判斷工序質(zhì)量是否過關(guān)，只有工序流程合格才能有效保證工序的質(zhì)量。施工單位必須將施工人員、施工設(shè)備和材料、施工程序、施工環(huán)境等有效結(jié)合起來，才能全方位的保證整個工程質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、加強施工成本的控制

降低施工成本，能有效提高員工的工作積極性，施工單位要從各個環(huán)節(jié)節(jié)約成本，建立健全的成本管理體系。首先要根據(jù)施工工程的特點及項目大小，科學(xué)制定員工隊伍，為了加強施工管理，可以以平方米為單位進行包干，嚴(yán)格按照合同發(fā)放費用，控制好施工過程中的支出，如有超支現(xiàn)象要及時分析原因，并采取措施。其次，材料、器械費用也要加強管理，依據(jù)施工進度計劃材料的需用量，材料的總量、性質(zhì)、規(guī)格、型號、質(zhì)量等都得做明確的要求，從而有效避免材料購買不合格而造成不必要的損失；使用機械的費用也要按數(shù)量、時間等逐項控制。成本控制是一個動態(tài)的過程，影響成本的因素多種多樣且不斷變化，施工單位必須及時采取措施，對施工成本進行動態(tài)調(diào)整，有效降低施工成本，確保施工企業(yè)的利潤。

4、加強對施工現(xiàn)場的管理

施工企業(yè)要不斷提高自身的管理水平，加強對施工現(xiàn)場的管理，派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，管理人員要具備對突發(fā)事件的預(yù)見和應(yīng)對能力，定期深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時了解施工情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證施工的順利進行。另外，施工隊在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時上報到相關(guān)負(fù)責(zé)部門，由相關(guān)負(fù)責(zé)人及時處理施工現(xiàn)場的矛盾及問題，比如屬于自己管轄范圍內(nèi)的問題要及時處理，而屬于他人管轄權(quán)限的問題，要加彼此間的溝通，并成立相關(guān)的小組通過討論來確定處理方式，而不能知而不報、延誤問題，才能有效保證施工進度。

5、加強監(jiān)管力度，提高施工人員的技術(shù)水平

施工單位通過自行監(jiān)理來控制施工質(zhì)量是基礎(chǔ)，關(guān)鍵要靠監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，這就需要建立一支專業(yè)的高素質(zhì)市政工程施工監(jiān)理隊，由于施工監(jiān)理項目繁多、任務(wù)和難度都比較大，監(jiān)理人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識，比如排水知識、道橋工程知識等，因此，監(jiān)理單位必須加強對市政工程施工監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面，監(jiān)理單位還要擁有相應(yīng)的設(shè)備儀器才能進行有效監(jiān)管，有些中小城市往往由于質(zhì)檢儀器落后，阻礙了監(jiān)管工作的樹立開展，監(jiān)理部門必須配備先進的檢測設(shè)備和優(yōu)秀的監(jiān)理人才，才能有效增強監(jiān)管力度。

另外，還要提高施工人員的技術(shù)水平，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，新材料、新設(shè)備不斷應(yīng)用到市政施工中來，但由于施工空間等因素的限制，仍以人工為主，因此，施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平直接關(guān)系到施工質(zhì)量，在施工之前，建筑單位要對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

結(jié)語：

總之，市政工程的施工具有難度大、、項目復(fù)雜、周期長、環(huán)境差的特點，在施工過程中往往會出現(xiàn)各種不確定的影響因素，加上我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，對市政工程項目的需求極大，施工質(zhì)量的影響面非常廣泛，因此，必須加強對市政工程施工質(zhì)量的管理。廣大施工單位要形成良好的安全質(zhì)量意識，把施工質(zhì)量作為首要任務(wù)，同時還要成立高素質(zhì)的監(jiān)管隊伍加強管理，項目管理者要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索新的施工管理方法。

參考文獻：

[1]　鄭錦升.　小議如何提高市政工程管理及措施[J].　科技資訊，　2012（03）

[2]　翁啟華.　談?wù)勈姓こ痰氖┕す芾韀J].　民營科技，　2011（02）

第9篇：市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】市政道路 結(jié)算

Abstract：In recent years, our country city changes a process to accelerate, city construction quality improvement, all levels of government on municipal road engineering of large investment, yakult. All kinds of municipal road engineering projects. The settlement is the completion of construction enterprise cost accounting, the important basis of determining the actual cost of the project. This paper discusses the related problems of municipal road engineering finish settlement, for the project cost personnel to provide reference.

Keyword：Municipal Road settlement

中圖分類號：TU99文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

市政工程竣工結(jié)算就是施工企業(yè)完成合同規(guī)定的全部工程項目，經(jīng)驗收質(zhì)量合格并符合合同要求后，向發(fā)包單位提交的最終工程款竣工結(jié)算?？⒐そY(jié)算是施工單位考核工程成本進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，是總結(jié)和衡量企業(yè)管理水平的依據(jù)。通過竣工結(jié)算，可總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，找出施工浪費的原因，為提高施工管理水平服務(wù)。

工程前期工作

首先應(yīng)對招標(biāo)文件進行審查，避免出現(xiàn)招標(biāo)文件內(nèi)容不合理，要確保招標(biāo)文件的嚴(yán)密性和完備性；同時也要加強標(biāo)底的審核工作，保證標(biāo)底價的合理性和準(zhǔn)確性。

合同作為甲乙雙方為完成商定的工程而明確相互間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，必將對工程造價的許多因素給予約定。應(yīng)注重合同的嚴(yán)密性、完備性審查，對影響工程造價的各項條款把關(guān)，特別注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等，均應(yīng)作明確規(guī)定，否則一旦形成不合理條款，就無法更改，使國家和集體利益蒙受不必要的損失。對市政道路工程施工合同，無論工程大小，均應(yīng)采用建設(shè)部統(tǒng)一制定的正規(guī)合同文本，以保證合同條款的完備性。審查合同條款時，針對不同的工程。應(yīng)特別重視專用條款和補充條款的約定是否嚴(yán)密，嚴(yán)禁陰陽合同的存在。

竣工結(jié)算的編制依據(jù)

為使市政道路工程竣工結(jié)算符合實際情況，避免多算或少算、重復(fù)和漏項，結(jié)算編制人員必須在施工過程中經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解工程情況，隨時了解和掌握工程修改和變更情況，為竣工結(jié)算積累和收集必備的原始資料。常見竣工結(jié)算的編制依據(jù)主要有以下幾個方面：

1.、計單位修改或變更設(shè)計的通知單。

2、甲方有關(guān)工程的變更、追加、削減和修改的通知單。

3、乙方、設(shè)計單位、甲方會簽的圖紙會審記錄。

4、經(jīng)簽證的隱蔽工程檢查驗收證書。

5、零部件、加工品的加工訂單計劃。

6、其他材料代用、調(diào)換及現(xiàn)場決定工程變更等項目的原始記錄。

7、工程現(xiàn)場簽證單?，F(xiàn)場簽證單的內(nèi)容是：凡屬施工圖預(yù)算未能包括的工程項目，而在施工過程中實際發(fā)生的工程項目，按實際耗用的人工、材料、機械臺班填寫工程簽證單，并經(jīng)建設(shè)單位代表簽字加蓋公章。

8、其他文件資料。如工程聯(lián)系單等。目前，市政工程領(lǐng)域的資料種類繁多，究竟哪些資料可以作為工程結(jié)算的依據(jù)，尚無統(tǒng)一的說法線規(guī)定，需要甲乙雙方在合同或補充協(xié)議中約定哪些資料可以作為結(jié)算的依據(jù)。如約定只有變更和簽證兩種形式可以作為結(jié)算的依據(jù)，則其他資料（如涉及追加費用的隱蔽工程記錄、技術(shù)核定單）不可再作為結(jié)算的依據(jù)。要想作為結(jié)算的依據(jù)，只有重新辦理簽證，將其變更為簽證的形式。如約定其他種類資料可作為結(jié)算依據(jù)，則遵從雙方的約定。

三、竣工結(jié)算中的調(diào)整項目

1、工程量量差

這種工程量量差是指按照施工圖計算出來的工程數(shù)量與實際施工時的工程數(shù)量不符而發(fā)生的差額。量差造成的主要原因有：施工圖預(yù)算錯誤、設(shè)計變更與設(shè)計漏項、現(xiàn)場簽證等。

2、費用調(diào)整

市政工程費用調(diào)整主要有兩種情況，一個是從量調(diào)整，另一個是政策調(diào)整。因為費用(包括間接費、利潤、稅金)是以直接費(或人工費，或人工費和機械費)為基礎(chǔ)進行計取的，工程量的變化必然影響到費用的變化，這就是從量調(diào)整。在施工期間。國家可能有費用政策變化出臺，這種政策變化一般是要調(diào)整的，這就是政策調(diào)整。

3、材料價差

這種價差是指合同規(guī)定的開工至竣工期內(nèi)，因材料價格變動而發(fā)生的價差。一般分為主材的價格調(diào)整和輔材的價格調(diào)整。主材價格調(diào)整主要是依據(jù)行業(yè)主管部門、行業(yè)權(quán)威部門的材料信息價格或雙方約定認(rèn)同的市場價格的材料預(yù)算價格或定額規(guī)定的材料預(yù)算價格進行調(diào)整，一般采用單項調(diào)整。輔材價格調(diào)整，主要按照有關(guān)部門的地方材料基價調(diào)整系數(shù)進行調(diào)整。

在市政工程竣工結(jié)算階段，造價跟蹤審計人員的關(guān)鍵工作是核準(zhǔn)和復(fù)算實際完成的工程量。如果工程量清單報價中的工程數(shù)量不確定，應(yīng)盡可能按竣工圖紙等資料重新計算工程量，而不僅僅是計算增減工程量，因為工程量清單中的工程數(shù)量不一定十分準(zhǔn)確。如屬設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等工程項目，均需由設(shè)計院、監(jiān)理、建設(shè)方三方確認(rèn)及審核，并按照標(biāo)底的編制方法計算出該項目的單價，然后對比中標(biāo)價與標(biāo)底的下浮比例對該項目的單價進行下浮調(diào)整，確定項目的結(jié)算單價。

市政道路竣工結(jié)算應(yīng)注意的其它問題

1、 配備較高專業(yè)技術(shù)水平的編制人員

要做好市政工程結(jié)算的編制工作，就要求編制人員一定要具有較高的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。能準(zhǔn)確理解和運用合同條款對該調(diào)費用進行調(diào)整；能正確理解定額內(nèi)容，準(zhǔn)確套用定額項目，能對定額項目單價進行必要換算；及時掌握計價信息，準(zhǔn)確運用。此外，能深入了解和掌握工程現(xiàn)場情況，掌握各分部工程的構(gòu)造做法及施工工藝，進行必要的簽證和費用計算；能主動把握索賠起因，根據(jù)索賠程序，利用索賠技巧進行索賠，同時應(yīng)懂得必要的法律知識為其服務(wù)；針對新材料、新工藝，能利用定額原理自行組價等。為實現(xiàn)以上要求，就需有高素質(zhì)的人才隊伍。

2、堅決杜絕漏項現(xiàn)象的發(fā)生

市政工程結(jié)算編制中容易出現(xiàn)的失誤之一就是漏項，漏項就意味該得收益的損失。承包商應(yīng)根據(jù)工程的具體實施情況考慮以下內(nèi)容：

（l）由于政策性變化而引起的費用調(diào)整；

投標(biāo)時按常規(guī)計算，結(jié)算時需如實調(diào)整的費用；

設(shè)計變更、簽證、監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費用；

施工索賠費用；

合同規(guī)定的有關(guān)獎勵費用；

（6）由于變更，導(dǎo)致原讓利優(yōu)惠部分的退還費用。在現(xiàn)行的招投標(biāo)中，承包方為了在競爭中獲勝，一般都要在正常算得的造價基礎(chǔ)上給出一定的優(yōu)惠條件，而當(dāng)業(yè)主變更導(dǎo)致工程量減少或部分刪項時，結(jié)算中除扣除對應(yīng)費用外，應(yīng)注意加上因原優(yōu)惠而損失的費用。

結(jié)語

市政工程竣工結(jié)算涉及到多方面的多因素，要搞好結(jié)算，承包商除充分考慮自身因素外，還應(yīng)正確處理與業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計、造價咨詢等單位之間的關(guān)系。同這些單位建立必要的經(jīng)濟合同關(guān)系，在工作中建立友好的協(xié)作關(guān)系，相互配合、相互支持，在合同履行中要誠實守信，樹立良好的形象，從而為搞好市政工程竣工結(jié)算創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。市政道路竣工結(jié)算必需忠實地反映整個道路工程的實際造價，經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算是核定道路工程造價的依據(jù)，也是建設(shè)項目竣工驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。因此，搞好市政工程竣工結(jié)算工作對于業(yè)主來說是節(jié)約投資成本、提高投資效益的關(guān)鍵一環(huán)，對于承包商來說是實現(xiàn)的自己的預(yù)期利潤、避免損失的重要環(huán)節(jié)。

參考文獻

【1】王風(fēng)．淺談跟蹤審計在基本建設(shè)項目管理中的作用[J]．工程與建設(shè)，2006，20(4)：389—390