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施工企業(yè)政研論文精選(九篇)

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施工企業(yè)政研論文

第1篇:施工企業(yè)政研論文范文

——某公司黨委書記的事跡

某同志現(xiàn)任某公司黨委書記。面對競爭日益激烈并殘酷無情的市場形勢,他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、以“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,抓住重點(diǎn),創(chuàng)新載體,充分發(fā)揮政治核心和監(jiān)督支持保證作用,促使兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)進(jìn)步,使公司實(shí)現(xiàn)了雙收雙贏。公司2004年來完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8.8億元,實(shí)現(xiàn)利潤722萬元,開發(fā)任務(wù)14億元,有4項(xiàng)工程獲省優(yōu),8項(xiàng)工程獲市優(yōu),10個(gè)在建工程被評(píng)為省級(jí)文明工地,工程創(chuàng)優(yōu)數(shù)量創(chuàng)公司近年新高,各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了大幅增長;公司被評(píng)為建筑業(yè)企業(yè)信用等級(jí)aaa企業(yè),被省文明辦等三家單位評(píng)為“誠信示范單位”;被省建協(xié)評(píng)為“先進(jìn)施工企業(yè)”;被省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省總工會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合評(píng)為“河北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,公司連年被省工商局評(píng)為省級(jí)“守合同、重信譽(yù)”單位。

一、以身作則,做增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的帶頭人

[本]為了把公司班子建設(shè)成一屆強(qiáng)班子、好班子,他堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)制,并定期安排有關(guān)部門為中心組成員編輯發(fā)放了《決策參考》,加強(qiáng)班子的學(xué)風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè),在兩級(jí)中心組成員中培育起了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,尤其是在先進(jìn)性教育期間,他帶頭學(xué)習(xí),帶頭做筆記,帶頭講黨課,帶頭做形勢任務(wù)報(bào)告,為切實(shí)提高集中學(xué)習(xí)教育的效果,發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用;他堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制和民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,加強(qiáng)班子成員的協(xié)作與溝通,保證重大問題集體決策,沒有個(gè)人說了算的現(xiàn)象;他堅(jiān)持每半年組織召開一次民主生活會(huì),每次開會(huì)大家都認(rèn)真準(zhǔn)備書面材料,開展批評(píng)和自我批評(píng),制訂改正措施,加強(qiáng)了班子成員之間的溝通與團(tuán)結(jié);為了建立有效的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作約束機(jī)制,他堅(jiān)持教育、監(jiān)督、懲處并舉的原則,不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,每年年初簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案,每半年召開廉潔自律專題民主生活會(huì),帶領(lǐng)大家對照有關(guān)規(guī)定勤勤懇懇工作,實(shí)實(shí)在在待人,干干凈凈做事,全心全意為廣大職工服務(wù),盡心盡力為企業(yè)謀利益,沒有違反廉潔自律規(guī)定的任何行為,為下屬和群眾樹立了勤政廉潔的榜樣。

開拓市場是建筑企業(yè)的龍頭,更是兩級(jí)班子的首要使命。為了使任務(wù)開發(fā)盡快取得突破,作為黨委書記,他不僅唱出了調(diào)子,更是拿出了點(diǎn)子、邁出了步子、結(jié)出了果子、做出了樣子。他經(jīng)常長途跋涉,趕往外地協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)分公司跟蹤洽商項(xiàng)目,親自參與了幾個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng),為承攬一些項(xiàng)目發(fā)揮了重要作用。

二、適應(yīng)形勢,大膽探索黨建工作的新路子

針對市場競爭的錯(cuò)綜復(fù)雜、職工思想觀念的多元化、企業(yè)面臨的形勢任務(wù)等,該同志積極探索思想政治工作的新思路、新載體、新途徑,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

1.強(qiáng)化黨員管理,圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的工作任務(wù)。該同志認(rèn)真貫徹省國資委關(guān)于開展“四創(chuàng)”活動(dòng)的指示,深入開展以“黨員先鋒號(hào)工程”、“黨員示范科室”、“黨員先鋒崗”、“一個(gè)支部一堡壘,一名黨員一面旗”為載體的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持“”制度,堅(jiān)持每年民主評(píng)議黨員。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,他與先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員一起周密制定方案、積極宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真組織實(shí)施、深入檢查指導(dǎo)、嚴(yán)格審核把關(guān)、查找突出問題、制定整改方案、大力落實(shí)整改,為先進(jìn)性教育工作的順利開展和優(yōu)質(zhì)完成,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用。

2.積極引進(jìn)人力資源管理的新理論,加強(qiáng)對中層干部隊(duì)伍的考核與管理。除了堅(jiān)持傳統(tǒng)的干部管理制度外,該同志為了引導(dǎo)和督促干部奮發(fā)努力工作,創(chuàng)造更佳業(yè)績,大膽引進(jìn)人力資源管理學(xué)關(guān)于員工考核的理論和方法,制定了公司中層干部考核實(shí)施細(xì)則,每年按照360度評(píng)價(jià)法對中層干部進(jìn)行考核,參考考核結(jié)果,對不稱職的干部予以免職和解聘,強(qiáng)化了中層干部的危機(jī)意識(shí)、業(yè)績意識(shí)、群眾意識(shí)和協(xié)作意識(shí),激發(fā)了中層干部的活力。同時(shí),他對干部問題給予了高度重視,責(zé)成有關(guān)部門積極為兩名干部申請社會(huì)公益崗位,申請發(fā)放生活或養(yǎng)老補(bǔ)助金、節(jié)日慰問品,落實(shí)了干部的政策待遇,保證了30多名干部的穩(wěn)定。

3.做好宣傳工作,唱響主旋律。該同志十分重視輿論導(dǎo)向和宣傳工作,經(jīng)常指導(dǎo)報(bào)紙編輯工作,充分利用內(nèi)部報(bào)紙弘揚(yáng)主旋律,宣傳新人新事新經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮了重要的導(dǎo)向作用,連續(xù)四年被評(píng)為“省會(huì)優(yōu)秀內(nèi)部資料性出版物”。為配合任務(wù)開發(fā)工作,黨委策劃印制了公司畫冊,制作了公司宣傳片《為顧客的成功奠基》,成為宣傳企業(yè)形象的重要工具。他抓住思想政治工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題展開調(diào)研活動(dòng),撰寫了《建筑國企如何走出坐而論道的誤區(qū)》,發(fā)表在《政工論壇》上,今年圍繞改制工作,他又全面總結(jié)公司改制思想工作的經(jīng)驗(yàn),撰寫了《改制思想工作的難點(diǎn)與對策》,在集團(tuán)獲一等獎(jiǎng)。在他的帶動(dòng)下,公司政研會(huì)兩年間有5篇政研論文分別被河北省政研會(huì)和全國建筑政研會(huì)評(píng)為優(yōu)秀成果。

三、加強(qiáng)對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),積極開展精神文明和和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)

該同志十分重視群眾組織在維護(hù)職工政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)中的橋梁紐帶作用,大力支持工會(huì)、共青團(tuán)積極開展職工之家和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。公司每年召開職代會(huì),討論表決公司發(fā)展大計(jì),加強(qiáng)了民主管理。工會(huì)每年組織合理化建議和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),為保證決策的可行性和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用;公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動(dòng),向工人編印1000份《安全知識(shí)宣傳冊》,加強(qiáng)了安全教育與監(jiān)督,受到省直工會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為了強(qiáng)化精神文明的硬件建設(shè),工會(huì)為基層單位購買了攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電視機(jī)、dvd、乒乓球臺(tái)等設(shè)施,他支持基層分別組織職工到愛國主義教育基地旅游觀光,開展卡拉ok比賽、體育比賽等。公司工會(huì)繼續(xù)保持先進(jìn)職工之家榮譽(yù)稱號(hào),一個(gè)項(xiàng)目部被評(píng)為省級(jí)模范職工之家,三個(gè)項(xiàng)目部被評(píng)為省直先進(jìn)職工小家。1個(gè)項(xiàng)目部保持省級(jí)“青年文明號(hào)”,2個(gè)項(xiàng)目部保持省國資委級(jí)“青年文明號(hào)”,2個(gè)項(xiàng)目獲省國資委“青年文明號(hào)”稱號(hào)。這些活動(dòng)的開展,既改善了一線職工的工作、生活條件,提高了職工素質(zhì),保障了職工權(quán)益,活躍了職工生活,激發(fā)了職工的積極性。