考察匯報材料精選(九篇)

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第1篇：考察匯報材料范文

年1月11日至年1月14日，我系主任參加了由學(xué)院黨委書xx等組成的商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院考察團。考察團先后參觀考察了農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院和畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，對各個學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、辦學(xué)特色和實驗實訓(xùn)條件建設(shè)進行了深入的考察。通過考察，認識到了自己的優(yōu)勢和不足，找出了差距，明確了努力方向。

二、考察歷程和內(nèi)容

年1月11日下午，考察團考察了農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院是一所具有百年辦學(xué)歷史的農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)院校，是省示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院占地800余畝，開設(shè)有園林園藝系、農(nóng)業(yè)工程系、食品系等六系一部一院，在校生10000余人，教職工400余人。農(nóng)職院院相城科技園，始建于年三月，是學(xué)院集科研、教學(xué)、產(chǎn)業(yè)于一體的示范基地。園區(qū)一期規(guī)劃面積280畝，總投資5000萬元，示范輻射帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整1萬畝以上。

園區(qū)在建設(shè)規(guī)劃中堅持項目的科學(xué)性、設(shè)施的先進性、示范的輻射性、管理的規(guī)范性、產(chǎn)學(xué)研的緊密性，經(jīng)過一年多的項目集成和資金投入，共完成兩大類十四個子項目的建設(shè)，完成資金投入2500萬元。省園藝工程技術(shù)研究開發(fā)中心、市園藝工程技術(shù)研究開發(fā)中心、省球根花卉種質(zhì)基因庫、地被植物基因庫、綠色果茶園、苗木種質(zhì)資源圃、商品化組培室、中高檔花卉生產(chǎn)示范區(qū)、園藝專業(yè)綜合技能實訓(xùn)區(qū)、綠色蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)等一批項目已落戶園區(qū)。園區(qū)已成為學(xué)生實習(xí)的場所、教師科研的平臺、產(chǎn)業(yè)化的載體、科技示范的窗口、實訓(xùn)與科普的基地。

年1月12日下午，考察團參觀考察了職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院建于1983年，原名聯(lián)合大學(xué)，1997年5月經(jīng)原國家教委批準(zhǔn)更為現(xiàn)名。年8月，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，具有百年辦學(xué)歷史的農(nóng)業(yè)學(xué)校并入學(xué)院。2006年入選“國家示范性高職院校建設(shè)計劃”首批立項建設(shè)院校。學(xué)院設(shè)有機械工程、電氣工程、生物工程、園林園藝等十個系，現(xiàn)有在校生11000人，教職工600余人。該院狠抓校企合作平臺建設(shè)，與奇瑞汽車有限公司共建的汽車實訓(xùn)基地為教育部重點支持項目。

年1月13日上午，考察團參觀考察了農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院。農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院創(chuàng)辦于1923年，至今已有80多年的辦學(xué)歷史。主校區(qū)與江寧校區(qū)和學(xué)院實訓(xùn)基地——農(nóng)林科技示范園形成了以校本部為主體的“一主兩翼”的校園格局。農(nóng)林科技示范園區(qū)集教學(xué)、科研、生產(chǎn)、實習(xí)、觀賞于一體，核心區(qū)2500畝，輻射區(qū)8000畝，其中的林木種質(zhì)資源庫建有珍稀植物區(qū)、色彩苗木區(qū)等近20個特色園區(qū)，并將成為華東地區(qū)最大的林木種質(zhì)資源庫。

年1月14日上午，考察團參觀考察了畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院是我國東南沿海乃至中國南部地區(qū)唯一以培養(yǎng)動物科技類高技能人才為主的高等院校。各級各類在校生15000余人，教職工1000余人，開設(shè)有畜牧系、獸醫(yī)系、寵物科技系、食品科學(xué)系、園藝科技系等十一個系部。該院“緊扣畜牧產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合育人才”的辦學(xué)特色突出，建有現(xiàn)代畜牧科技示范園和蓓康藥業(yè)有限公司等校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。

三、考察收獲

第2篇：考察匯報材料范文

一、影響農(nóng)戶家庭收入的主要因素

調(diào)研的農(nóng)戶人均純收入6700元，不同因素對農(nóng)戶家庭收入產(chǎn)生的影響是有較大差異的。

一是自然地理環(huán)境及區(qū)位條件的影響。調(diào)研的山區(qū)農(nóng)戶，人均純收入高達7100元，高于丘陵地區(qū)的6600元，更高于平原地區(qū)的5500元。原因在于，山區(qū)耕地少，無地可耕，不得不外出謀生，由此，導(dǎo)致從事非農(nóng)生產(chǎn)的勞動力較多，如調(diào)研的涇縣農(nóng)戶家庭從事非農(nóng)生產(chǎn)的勞動力占總?cè)丝诘谋戎馗哌_53.7%。由于非農(nóng)收入較高，使得山區(qū)農(nóng)戶的人均純收入也較高。

二是村莊類型的影響。調(diào)研村莊有農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型、觀光旅游型、城郊型、工礦型四種，其中農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型村莊農(nóng)戶家庭人均純收入4900元，城郊型的7200元，觀光旅游型的8200元，工礦型的9300元。農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型的村莊人均純收入明顯偏低，而觀光旅游型、工礦型村莊的農(nóng)戶家庭人均純收入較高。

三是耕地等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的影響。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力人均耕地面積在10畝以下的，每個勞動力每年獲得的純收入不到1萬元；而在10畝至20畝之間的，則在1.5萬元左右；在20畝以上的，才有可能獲得2萬元的收入。一般來說，每畝地的純收入不到1000元，以生產(chǎn)糧食為主的只有400-500元，而生產(chǎn)高效經(jīng)濟作物的可高達2000元?？傮w來看，人均耕地面積越多，結(jié)構(gòu)調(diào)整越好的，來自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的收入就越多。

四是家庭人口結(jié)構(gòu)及人口素質(zhì)的影響。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，家庭青壯年多的，擁有一技之長勞動者多的，收入明顯偏高。如固鎮(zhèn)楊廟鄉(xiāng)田湖村一孟姓農(nóng)戶，全家6口人，爺爺、奶奶，2個兒子、1個兒媳，1個孫子。2個兒子和1個兒媳，擁有高中以上學(xué)歷，均在外打工，年純收入5萬元；2個被稱為種田能手的爺爺、奶奶，年齡剛過50歲，身強力壯，在家耕作30多畝地，兼打點零工，年純收入4萬多元。這樣，全家年純收入9萬多元，人均純收入1萬多元。

五是近幾年出臺的惠農(nóng)政策的影響。糧食、抗旱、農(nóng)機、家電等惠農(nóng)政策的實施對增加農(nóng)民收入整體是有利的，但有些政策的作用正在弱化。第一，有關(guān)糧補是直接補到承包戶手中，而不是補到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中，糧補政策對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的激勵非常有限。第二，抗旱補貼標(biāo)準(zhǔn)較低，激勵作用有限。去年冬天，地區(qū)每畝地抗旱補貼10-20元，澆灌后的小麥每畝至多增收100元；而一個外出務(wù)工農(nóng)民為此來回奔波抗旱，包括雇機費、路費、損失的務(wù)工費等，遠遠超過實施抗旱所獲得的收益，得不償失，農(nóng)民也就不愿意回家抗旱，只能“靠天收”。

二、主要增收渠道和增收潛力分析

隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速推進，農(nóng)民增收渠道正在發(fā)生重大的變化。

一是勞務(wù)工資性收入，成為當(dāng)前農(nóng)民收入來源的主渠道，也是未來增收的最大潛力所在。在調(diào)查的22個農(nóng)戶家庭中，總的純收入63.1萬元，其中勞務(wù)工資性收入34.1萬元，占54.1%，成為農(nóng)民收入的第一渠道。另據(jù)了解，多數(shù)農(nóng)戶對勞務(wù)工資性收入的增長潛力抱有很大的希望。

二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入，是當(dāng)前農(nóng)民收入來源的重要渠道，但增收潛力十分有限。農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入，仍是當(dāng)前農(nóng)民收入的重要渠道，調(diào)研農(nóng)戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入18.7萬元，占29.6%。其中，來源于糧食生產(chǎn)的為4.98萬元，占總收入的7.9%；來源于非糧生產(chǎn)的為13.7萬元，占總收入的21.7%。以花生、棉花、煙葉、瓜果、苗木花卉等為主的特色經(jīng)濟增收效果十分顯著，而以小麥、水稻、黃豆、油菜等為主的大宗農(nóng)作物生產(chǎn)增收效果較差。未來一個時期，必須穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，這是不容置疑的，不可能也不允許以犧牲糧食生產(chǎn)為代價，過多地發(fā)展特色經(jīng)濟。鑒于這種考慮，我們認為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營增收潛力有限。

三是農(nóng)村服務(wù)業(yè)收入，是當(dāng)前農(nóng)戶家庭收入的第三大來源，更是農(nóng)戶家庭增收的重要潛力所在。調(diào)研農(nóng)戶來自開超市、開飯店、辦旅游、跑運輸?shù)确?wù)業(yè)的收入為6.9萬元，占總收入的10.9%。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速推進，農(nóng)村地區(qū)大量的生活性、生產(chǎn)業(yè)將涌現(xiàn)，這為農(nóng)村服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了新的空間。

四是家庭工業(yè)收入，是農(nóng)戶家庭收入的重要補充，傳統(tǒng)手工藝品、凈菜食品、輕紡?fù)婢?、機械零配件等家庭工業(yè)領(lǐng)域增長前景樂觀。本次調(diào)研的農(nóng)戶家庭工業(yè)純收入1.2萬元，占總收入的1.9%，比重不大，但發(fā)展前景較好。如涇縣有不少農(nóng)戶家庭傳承手工藝技術(shù)，加工生產(chǎn)宣畫紙，制作宣筆、筆筒以及其它旅游小商品等，市場需求良好；還有一些地區(qū)圍繞給大企業(yè)或為市場配套，發(fā)揮家庭生產(chǎn)的優(yōu)勢，加工機械零配件、輕紡?fù)婢?、凈菜食品等，前景也比較樂觀。

五是家庭財產(chǎn)性收入，不確定性最大，如措施得當(dāng)，有可能迅速成為增收的主渠道。對于大多數(shù)農(nóng)戶家庭來說，主要財產(chǎn)有農(nóng)地（耕地和林地）、宅基地、房屋。目前，多數(shù)家庭是將農(nóng)地?zé)o償?shù)刈層H戚代耕、代種，農(nóng)地流轉(zhuǎn)收益極少，耕地和林地的資產(chǎn)價格沒有很好地體現(xiàn)出來。宅基地，面積較大，一些地方正在探索“宅基地換住宅、換保障”等做法，在城郊因拆遷、征地補償標(biāo)準(zhǔn)高及相關(guān)政策支持，效果明顯。如涇縣縣城在實施拆遷時，除了“一還一”外，還另外增加每平方米800-1000元的補償，多數(shù)家庭因此不僅會得到一套自住房，還能置換擁有一套門面房。這套門面房，將成為這些農(nóng)戶家庭未來穩(wěn)定增收的重要來源。

三、高、中、低收入戶收入來源及其增收潛力的差別

按人均純收入高低，我們將調(diào)研農(nóng)戶人均純收入8000元及以上、8000元至4000元之間、4000元以下的，分別劃分為高、中、低收入三種類型家庭，他們的收入來源渠道差異較大。

一是高收入戶家庭來自非農(nóng)生產(chǎn)收入的比重高達86.6%。調(diào)研的5戶高收入家庭，人均純收入高達1.38萬元。其中，勞務(wù)工資性收入占68.6%，服務(wù)業(yè)經(jīng)營收入占18.0%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入僅占13.4%。

二是中等收入戶家庭來自非農(nóng)生產(chǎn)收入的比重達73%。調(diào)研的12戶中等收入家庭，人均純收入5160元。其中，勞務(wù)工資性收入占58.3%，服務(wù)業(yè)經(jīng)營收入占10.2%，家庭工業(yè)收入占4.5%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入占24.1%，其它為各種補貼等。

三是低收入戶家庭來自非農(nóng)生產(chǎn)收入的比重不到50%。調(diào)研的5戶低收入家庭，人均純收入1980元。其中，勞務(wù)工資性收入占42.8%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入占30%，其它為各種補貼等。

可見，高、中、低收入來源的主要區(qū)別在于：勞務(wù)工資性收入和服務(wù)業(yè)經(jīng)營收入的差別。凡是勞務(wù)工資性收入、服務(wù)業(yè)收入占比較大和從事非農(nóng)生產(chǎn)勞動力較多的農(nóng)戶家庭，收入也較高，如涇縣昌橋鄉(xiāng)一謝姓村民家庭，家庭人口4人，2個孩子在外打工，去年底上交給父母3.6萬元，另外父親在當(dāng)?shù)卮蛄愎み€掙1萬元，這樣，勞務(wù)工資性年收入即達4.6萬元，成為該家庭收入的主要來源。

四、部分農(nóng)戶家庭收入偏低的主要原因

從調(diào)研情況來看，中高收入農(nóng)戶家庭增收辦法多，增收潛力大，而貧困家庭增收辦法少。造成貧困家庭收入偏低的主要原因如下：

一是“不能干，干不動”，年老體弱病號者，最可憐。長豐縣崗集鎮(zhèn)一鄭性農(nóng)戶，4口人，爺爺72歲，兒子去年因肝炎去世，媳婦患有癔病，每年僅醫(yī)藥費就在2000元以上。孫子、孫女還在上學(xué)，在未來3-5年里，這一狀況將很難改變。涇縣昌橋村一姓張農(nóng)家，3口人，丈夫長年坐骨神經(jīng)疼痛，妻子患有心臟病，女兒在上大學(xué)，加之山區(qū)土地稀少，只能打點零工，全家年純收入不足3000元，主要靠救濟生活，非常艱難。

二是“走不開、離不了”，留守照顧子女老人者，最著急。長豐縣水湖鎮(zhèn)一楊姓農(nóng)戶，家庭人口6人，上有兩位老人，下有一雙兒女，都需要照顧。夫妻兩人，包括代耕親戚的田地在內(nèi)，共耕作10多畝地，主要耕種小麥、水稻和少量花生，家庭年純收入僅在5000元左右，在當(dāng)?shù)厮闶秦毨袅?。問到今后怎么辦時，夫妻倆也非常著急，說家里有4個人需要照顧，雖然很想和別的村民一樣外出務(wù)工，但實在走不出去。

三是“不會干、干不了”，知識技能短缺者，最無奈。目前，農(nóng)村增收主要靠務(wù)工，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，或從事服務(wù)業(yè)。務(wù)工需要有一技之長，否則純體力性的、簡單的勞動，收入很低，且不穩(wěn)定；發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，更要有豐富的農(nóng)技技能；從事服務(wù)業(yè)，雖然不需要太多的專門技術(shù)，但也要有良好的與人溝通能力、市場信息搜索能力等。我們在固鎮(zhèn)就遇到這樣一個家庭，家庭人口6口人，上有兩位老人，年事已高，只能幫助料理一些家務(wù)；夫妻兩人都有點木訥，別人會“瓜套棉”、增加收入，而他們卻認為太麻煩、不會弄；兩個男孩，在外打工，也因為缺乏技能，別人每個月能掙2000多元，而他們每個人只能掙1000多元。全家年純收入也就2.5萬元，人均4100元，在當(dāng)?shù)厮闶鞘杖肫偷霓r(nóng)戶了。

四是“耕地少，產(chǎn)出少”，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)慣性思維不變者，最可悲。固鎮(zhèn)縣田湖村一農(nóng)戶家庭，家庭人口3人，夫妻倆，加上一個在上小學(xué)的兒子。妻子只接送小孩上學(xué)，洗洗衣服，做點飯，丈夫就在家伺弄6-7畝農(nóng)田，以耕種小麥為主，家庭年純收入不到4000元，生活非常艱難。我們在調(diào)研時，建議他外出打工，他說不愿意離開家，做農(nóng)田習(xí)慣了。這是典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)慣性思維的結(jié)果，沒能及時地轉(zhuǎn)到非農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營方面，仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟年代。

五、對策建議

總體看，未來幾年農(nóng)戶增收潛力較大，必須進一步創(chuàng)新增收思路：在保證糧食生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，圍繞工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”互動，強化政策引導(dǎo)，進一步探索增收新渠道，加快由大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、由一產(chǎn)向二三產(chǎn)經(jīng)營、由分散經(jīng)營向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

一是必須促進土地流轉(zhuǎn)，讓職業(yè)化農(nóng)戶從農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營中獲得較高的收入。從長期的發(fā)展趨勢看，現(xiàn)有的廣大農(nóng)戶大致將向兩個方向轉(zhuǎn)化：一種轉(zhuǎn)向職業(yè)化的農(nóng)戶，但人均勞動力必須擁有20畝左右的土地，才能保證務(wù)農(nóng)收入與在外從事非農(nóng)生產(chǎn)的收入大體相當(dāng)。另外一種將轉(zhuǎn)向非農(nóng)農(nóng)戶，即居住在農(nóng)村、但不從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，這些農(nóng)戶家庭的承包地也必須轉(zhuǎn)讓給職業(yè)農(nóng)戶家庭，才能確保自己能夠集中精力專職于非農(nóng)生產(chǎn)。因此，無論是對職業(yè)化的農(nóng)戶而言，還是對非農(nóng)農(nóng)戶而言，都需要加快土地流轉(zhuǎn)步伐。

二是必須解決好外出務(wù)工人員的后顧之憂，盡可能挖掘勞務(wù)工資性收入的潛力。勞務(wù)工資性收入是當(dāng)前的最大收入渠道，未來幾年增長潛力可觀。目前，留守在農(nóng)村，沒有能夠外出打工的，多數(shù)都是因為要照顧父母、子女的，而這部分家庭恰恰又是收入較低的農(nóng)戶。因此，加快農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，諸如加快建設(shè)老人看護中心或幸福院、農(nóng)村幼兒園、農(nóng)村寄宿制學(xué)校等，將有利于解決這部分農(nóng)戶的后顧之憂。創(chuàng)造條件，讓更多的農(nóng)民能夠外出打工，這是提高部分低收入戶收入水平最直接、最有效的辦法。

三是必須推進農(nóng)村社會化分工，將農(nóng)村服務(wù)業(yè)培育為新的收入增長點。未來一個時期，農(nóng)村生產(chǎn)生活方式必將繼續(xù)發(fā)生深刻的變化，其中最為突出是，農(nóng)村地區(qū)，特別是集鎮(zhèn)和中心村，更多地將向社區(qū)化方向發(fā)展。農(nóng)村社區(qū)將成為廣大在外務(wù)工者回鄉(xiāng)探親、節(jié)假日居住和留守農(nóng)民的生活樂園，更是農(nóng)村社會化分工、專業(yè)化服務(wù)最為明顯的場所。另外，隨著農(nóng)民收入的不斷提高，農(nóng)村購買能力也將持續(xù)提高，由此，農(nóng)村服務(wù)業(yè)將迎來新的發(fā)展契機，農(nóng)村服務(wù)業(yè)前景廣闊。目前，就是要大力發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)，將農(nóng)村服務(wù)業(yè)培育為部分農(nóng)戶增收的主要渠道。

四是必須采取帶有牽動性的辦法，讓農(nóng)戶家庭財產(chǎn)市場化，培育成為農(nóng)戶家庭大幅度增加收入的新渠道。制約耕地、林地、宅基地等農(nóng)戶家庭財產(chǎn)流轉(zhuǎn)和增值的因素非常復(fù)雜，但最關(guān)鍵的還是耕地、林地、宅基地的真實價值沒有體現(xiàn)出來。為此，必須盡快探索建立農(nóng)地、宅基地的流轉(zhuǎn)市場，讓市場這只無形的手來發(fā)現(xiàn)農(nóng)地、宅基地的真實價值。建議盡快在地區(qū)選擇3-5個具有一般代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別建設(shè)農(nóng)地、宅基地交易中心，率先進行試點，摸索經(jīng)驗。

第3篇：考察匯報材料范文

一、目的意義

通過換屆考察，以便鎮(zhèn)黨委更全面掌握本屆社區(qū)“兩委”基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及工作表現(xiàn)等情況，增強社區(qū)干部認真履職的責(zé)任感和緊迫感，促進各項工作的落實，為密切黨群干群關(guān)系、維護社會大局穩(wěn)定、促進我鎮(zhèn)各項工作又好又快發(fā)展提供堅實的組織保證。

二、考察對象和考察時間

考察對象：社區(qū)“兩委”班子成員。

考察時間：2015年7月16日至18日。

三、考察內(nèi)容

班子換屆以來思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展情況，在黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)等方面的工作實績；對“兩委”班子成員的德、能、勤、績、廉進行全面了解和深入考察，特別注重考察五個方面：一是思想方面；二是帶領(lǐng)社區(qū)干部開展工作及統(tǒng)籌安排等能力方面；三是工作實績方面；四是貫徹執(zhí)行民主集中制方面；五是工作態(tài)度和廉潔自律方面。

四、考察工作主要程序和步驟

（一）成立考察組

鎮(zhèn)黨委成立XX鎮(zhèn)社區(qū)“兩委”班子換屆考察組。

換屆考察工作正式啟動前，召開考察組成員參加的工作布置會，統(tǒng)一思想，明確分工、職責(zé)和要求，為做好換屆考察工作打下良好基礎(chǔ)。

（二）考察預(yù)告

由鎮(zhèn)黨委下發(fā)通知，明確考察對象、考察時間、考察組成員和聯(lián)系電話等有關(guān)事宜。

（三）召開換屆考察動員大會

動員大會由考察組組長主持，主要議程：

1.介紹考察組成員；

2.作換屆考察動員講話；

3.社區(qū)“兩委”班子及其成員述職述廉；

社區(qū)主要負責(zé)人作班子和個人述職報告（時間不超過15分鐘）。其余班子成員分別作述職述廉報告（每人不超過5分鐘）。

4.發(fā)放民主測評表(包括《社區(qū)“兩委”班子民主測評表》、《社區(qū)“兩委”班子成員民主測評表》)；

5.填寫民主測評表；

6.由工作人員統(tǒng)一回收。

參加社區(qū)考察動員大會人員范圍：社區(qū)“兩委”干部、兩代表一委員、黨員代表、群眾代表。

7.投票后，考察組立即進行統(tǒng)計匯總工作。

（四）進行談話推薦和個別談話考察

考察組事先通知考察單位準(zhǔn)備好參會人員花名冊。

（1）個別談話考察：①社區(qū)“兩委”班子主要考察執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力建設(shè)情況，特別是執(zhí)行力情況；②班子成員主要考察德、能、勤、績、廉等方面的情況及遵守換屆紀(jì)律情況等。

（2）參加談話考察的人員范圍：社區(qū)“兩委”干部、兩代表一委員、黨員代表、群眾代表。（談話人數(shù)8-10人，具有多方面的代表性，由考察組劃定）。

（3）考察談話有關(guān)要求：考察組在考察談話中，要詢問談話對象對“兩委”班子的評價，在“好、中、差”三個選項中進行選擇；對考察對象的任用建議，在“提拔、留任、退崗、棄權(quán)”四個選項中進行選擇。談話中，對群眾反映“兩委”班子及其成員的重要問題和情況，要認真進行調(diào)查核實，必要時找本人談話、明示?？疾炱陂g考察組應(yīng)根據(jù)情況召開全體組員碰頭會，商討考察過程中遇到的問題。

（4）考察材料的撰寫：社區(qū)“兩委”班子成員考察材料是指考察組對了解到的考察對象（含班子和個人）的情況進行全面深入分析后，形成的反映考察對象表現(xiàn)情況的專用文書。在完成一個單位的考察談話后，考察組要及時召集綜合分析會，對考察對象的優(yōu)缺點進行綜合評價，確定撰寫人。材料完成初稿后，考察組長須對考察材料進行審核把關(guān)。

（5）考察材料整理與歸檔：考察完成后，考察組在規(guī)定時間內(nèi)把下列材料收齊、整理好，交鎮(zhèn)組織辦，按秘密文件保管要求存放。

①社區(qū)“兩委”工作總結(jié)及“兩委”班子成員述職述廉報告；

②民主測評原始表與匯總統(tǒng)計表，述職評議照片；

③原始談話記錄材料；

④打印好的社區(qū)“兩委”班子及其成員考察材料。

（五）考察情況匯報

第4篇：考察匯報材料范文

第二條本制度所稱請銷假是指因公或因私外出，或因身體健康狀況或其他家庭原因雖未外出，但不能正常在崗工作的，必須按規(guī)定程序履行請假和銷假手續(xù)。因公外出是指公派考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會、申辦項目或辦理業(yè)務(wù)等一切因公離開本地區(qū)范圍以外的活動；因私外出是指非公派的學(xué)習(xí)、進修、探親、看病、療養(yǎng)等因私離開本地區(qū)范圍以外的活動；“因身體健康狀況或其它家庭原因雖未外出，但不能正常在崗工作的”是指因身體原因需檢查、治療或療養(yǎng)，或因婚喪等家事需辦理，雖未離開本地區(qū)，但是不能正常在崗工作的。

第三條本制度適用范圍：縣委、政府工作部門的科級干部；縣人大、政協(xié)內(nèi)設(shè)科(室)和縣紀(jì)委、檢察院、法院的科級干部；縣直群眾團體的科級干部；縣直事業(yè)單位的科級干部；鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部。

第四條審批權(quán)限和程序?？萍壐刹侩x開工作崗位，必須按照審批權(quán)限和程序履行請銷假手續(xù)。具體審批權(quán)限和程序如下：

(一)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假在兩天以上(含兩天)三天以內(nèi)(含三天)的，因公外出要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》(同一單位、部門正職與副職同時外出參加同一項活動的可填寫一張管理卡，按正職程序履行請假審批手續(xù))，因私外出要寫出書面請假報告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門）黨政正職或主持工作的副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位蓋章后，依次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長審批，報告縣委書記或縣長后，在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門）黨政副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位正職批準(zhǔn)（簽字或單位蓋章），報縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)審批后，在縣委組織部干部科備案。

(二)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假兩天以內(nèi)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門）黨政正職或主持工作的副職應(yīng)口頭向縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)和組織部部長請假，征得同意后在縣委組織部干部科填表備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門）黨政副職經(jīng)單位正職批準(zhǔn)后，在縣委組織部干部科填表備案。

(三)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假在三天以上的，因公外出要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》(同一單位、部門正職與副職同時外出參加同一項活動的可填寫一張管理卡，按正職程序履行請假審批手續(xù))，因私外出要寫出書面請假報告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門）黨政正職或主持工作的副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位蓋章后，依次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長、縣委書記或縣長審批后，在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門）黨政副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位正職批準(zhǔn)（簽字或單位蓋章），以次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長審批后，在縣委組織部干部科備案。

(四)科級領(lǐng)導(dǎo)干部因公（私）出國的，因公出國要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》，因私出國要寫出書面請假報告，并附有關(guān)證明材料。審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位蓋章后，依次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長、縣長、縣委書記審批后，分別在縣委組織部干部科和縣公安局外事科備案。

(五)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級干部外出，由本單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)審批，單位辦公室辦理登記手續(xù)。

第五條一般情況下，請假制度一律為事前請假，嚴(yán)禁事后或事中補假。請假手續(xù)的審批程序，原則上由請假人本人親自辦理。除非一些具有全局性的急、難、險、重任務(wù)或特殊情況需緊急外出辦理的，可以口頭請示縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后外出，但有關(guān)請假手續(xù)必須于第二天之前委托本單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員或辦公室主任補辦齊全。

第六條嚴(yán)禁以學(xué)習(xí)、考察、出差等名義外出旅游、觀光或參加沒有實際意義的參觀等活動。禁止借考察、學(xué)習(xí)、出差等活動之機攜帶家屬子女、親戚朋友觀光旅游。

第七條考察、出差活動要嚴(yán)格按照審批的時間、路線進行，嚴(yán)禁借因公出差之便改變路線探親、訪友或繞道旅游觀光。外出中途遇到特殊情況或因工作需要需改變線路和續(xù)假的，要請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可改變。出差回來后要在兩個工作日內(nèi)將改變路線或續(xù)假情況作文字說明報縣委組織部干部科備案。

第八條出差的交通費和住宿費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)自行提高差旅費的，超出標(biāo)準(zhǔn)部分的費用自理。

第九條科級干部外出回來后，原則上要在兩個工作日內(nèi)按照準(zhǔn)假審批權(quán)限進行銷假，并進行書面或口頭匯報。承擔(dān)工作任務(wù)者要書面說明工作任務(wù)的完成情況，承擔(dān)會議任務(wù)者形成書面會議傳達提綱或會議紀(jì)要，有考察任務(wù)者要形成考察報告，有學(xué)習(xí)任務(wù)者要形成學(xué)結(jié)和體會。書面匯報材料要交縣委組織部一份備案。

第十條要嚴(yán)格遵守科級干部請銷假制度，并把遵守此項制度的情況作為年度考核評定等次和獎懲干部的依據(jù)之一。違反請銷假制度的行為可分為一般違規(guī)，較重違規(guī)和嚴(yán)重違規(guī)三種。

(一)一般違規(guī)是指沒有特殊原因而末做到事前請假或者是在規(guī)定時間內(nèi)銷假和上報有關(guān)書面匯報材料等輕微的違反請銷假制度規(guī)定的行為。

(二)較重違規(guī)是指外出期間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自改變路線或延長外出時間、末辦理請假手續(xù)的，或者沒有上報有關(guān)匯報材料的等較重違反請銷假制度的行為。

(三)嚴(yán)重違規(guī)行為是指沒有履行請銷假審批手續(xù)，擅自外出或者假借因公出差之便改變線路探親、訪友或繞道旅游觀光，或者借考察、學(xué)習(xí)、出差等活動之機攜帶家屬于女、親戚朋友觀光旅游等嚴(yán)重違反請銷假制度的行為。

縣委組織部將嚴(yán)格執(zhí)行通報制度，并根據(jù)不同程度的違規(guī)行為及時進行不同的懲處。一般違規(guī)行為達到三次、較重違規(guī)行為達到兩次的，將進行組織談話，進行批評教育。一般違規(guī)行為達到四次以上的(含四次)，較重違規(guī)行為達到三次(含三次)以上和嚴(yán)重違規(guī)行為出現(xiàn)一次的，年終考核不評優(yōu)，如嚴(yán)重影響工作或造成不良后果的，還要依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分或組織處理。

第5篇：考察匯報材料范文

第一章總則

第一條為了公開、公平、公正地選配好農(nóng)村護林員，按照我縣實施天然林保護工程的總體需要和相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

第二條本辦法包括護林員應(yīng)聘條件、資格審查、張榜公布、考察確定、審核批準(zhǔn)、簽訂合同、使用管理、待遇獎懲等內(nèi)容。

第二章護林員應(yīng)聘條件

第三條凡具備以下條件的，均可報名應(yīng)聘：

1、屬轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村居民，年齡在20-55周歲，具有初中以上文化程度，身體健康的男性公民；

2、熱愛集體、熱愛林業(yè)，熱愛森林管護事業(yè)、遵紀(jì)守法，且在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄍ牛?/p>

3、堅持原則、秉公辦事、工作踏實、責(zé)任心強、能專心致志的搞好森林資源保護工作；

4、具備一定的組織協(xié)調(diào)和口語表達能力；

5、村級后備干部和復(fù)退軍人、林業(yè)生產(chǎn)示范戶可以優(yōu)先應(yīng)聘；

6、有破壞森林資源劣跡的及其他各類違法亂紀(jì)行為的不得應(yīng)聘。

第四條報名應(yīng)聘的，須出具以下材料：

1、戶籍證明、學(xué)歷證明、身體健康證明；

2、天保工程農(nóng)村護林員申請審批表；

3、個人申請書，村委會推薦證明。

第三章資格審查

第五條報名應(yīng)聘的護林員，經(jīng)過天保工程管理站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保工程領(lǐng)導(dǎo)小組初步審查，對于符合條件的，在群眾中張榜公示，張榜公布期限為三日，接受群眾監(jiān)督。

第六條設(shè)立舉報電話和舉報箱，接受社會監(jiān)督。

第四章考察確定

第七條對于通過審核公布后符合護林員條件的，由天保工程管理站組織進行逐個考察。廣泛征求村組干部和廣大群眾的意見，形成考察材料，交天保工程管理站集體研究審核把關(guān)，本著擇優(yōu)聘用的原則，提出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)護林人員管護方案，提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保工程領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后報縣林業(yè)局。

第八條對鄉(xiāng)村林場，原有管護機制不變，原林場人員可以法人身份在同等條件下優(yōu)先聘用。對有條件的地方，鼓勵恢復(fù)、興辦集體林場。

第九條對護林員的審核、考察、聘用必須堅持公開、公平、公正、任人唯賢原則，堅決杜絕優(yōu)親厚友、暗箱操作等做法。

第五章簽訂合同

第十二條縣林業(yè)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站報送的護林員考察材料進行審核，經(jīng)審核批準(zhǔn)的統(tǒng)一組織培訓(xùn)考試，考試合格的由縣林業(yè)局發(fā)文，報縣政府備案，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保工程管理站與其簽訂森林資源管護合同。

第十三條對簽訂合同的人員，由縣級人民政府頒發(fā)護林員證、配發(fā)護林常識讀本、護林標(biāo)志、巡山日志。

第六章使用管理

第十四條護林員實行一年一聘制，聘用的護林員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保站（林業(yè)站）負責(zé)管理，縣林業(yè)局監(jiān)督管理。

第十五條實行護林員工作匯報制。護林員每月應(yīng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保站匯報工作一次。若有無法制止的毀林情況應(yīng)及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保站匯報。

第十六條建立護林員工作檢查、監(jiān)督制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保站每月應(yīng)對各村護林員進行至少一次工作檢查，縣林業(yè)局督查人員每年至少督查各護林員一次，檢查人、督查人與被檢查、督查人互相簽字。

第七章待遇獎懲

第十八條護林員實行一月一評比，半年一考核，一年一獎懲，獎優(yōu)罰劣。

第十九條護林員工資根據(jù)管護面積和管護難度綜合確定，實行上限控制，下不保底。

第二十條護林員考核按《會同縣護林員考核辦法》執(zhí)行。凡考核成績80分以上者發(fā)全年工資，80分以下者，每少一分扣工資總額10%，低于65分的，予以解聘。并不論考核得分高低，凡管護區(qū)發(fā)生一次火警或征占林地面積2畝以下及整片砍伐的，每起（次）扣工資50元；發(fā)生一般森林火災(zāi)50畝以下或濫伐林木10m3、盜伐5m3、非法征占林地2.1畝以上的，每起扣工資100元；發(fā)生一般森林火災(zāi)51畝以上、濫伐林木10.1m3以上、盜伐5.1m3以上，整片砍伐3塊以上及在省市以上單位檢查中造成嚴(yán)重影響的，每起（次）扣發(fā)工資200元，并予以辭退。

第6篇：考察匯報材料范文

一、制定和落實工地例會和人員管理制度

1、會議時間和參加人員：工地現(xiàn)場例會一般在每周五下午三點進行，由現(xiàn)場項目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開；參加人員有工地現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理。

2、會議紀(jì)律：為了提高會議質(zhì)量，解決實際問題，到會人員不得無辜請假；不得遲到早退；不得撥接手機；不得交頭接耳開小會；保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅，目的交待明確，把握好會議氣氛和質(zhì)量，開短會。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要，不得跑題和冗長乏味。保證會議取得實效。

3、工地項目管理人員必須堅守崗位，按時出勤，明確個人職責(zé)，敬業(yè)愛崗。不得無辜不請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績有現(xiàn)場項目經(jīng)理付經(jīng)理負責(zé)考核和發(fā)放。

二、制定和落實設(shè)計變更制度

1、施工過程中，設(shè)計變更是無法避免的實際問題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖或者工程需要甲方應(yīng)書面提出設(shè)計變更意向；

2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計單位進行設(shè)計變更；

3、變更費用等有甲方負責(zé)跟設(shè)計單位交涉商定、項目管理公司有義務(wù)和責(zé)任盡可能通過專業(yè)溝通為甲方節(jié)省資金，降低設(shè)計變更費用。

4、項目管理公司的總工程師負責(zé)審看圖紙，并對總包單位進行技術(shù)交底，總包單位負責(zé)將變更的圖紙分門別類分發(fā)給施工隊伍，并監(jiān)督落實施工。

三、制定和落實工地大宗和關(guān)鍵材料考察定購制度

1、提出材料計劃：材料需求計劃有施工隊伍根據(jù)圖紙要求和工程需求提出計劃。計劃單一式四份、有提出人、項目經(jīng)理簽字以備存查。

2、材料計劃審核、考察：

1）施工單位提出的材料計劃有總包單位項目經(jīng)理根據(jù)工程實際審核簽字；

2）總包單位將施工單位提出的本項目部審核后的材料計劃報送項目管理公司總工程師再度審核簽字；

3）材料組自總工程師處領(lǐng)取材料計劃組織材料考察；

4）材料考察一般有材料組獨立考察，但涉及技術(shù)和產(chǎn)品型號等專業(yè)問題，可報請總經(jīng)理指派工程部和施工隊人員協(xié)助考察；

5）考察要填制材料考察單，參與考察人員要在材料考察單簽字闡明個人意見。

3、材料購置：材料購置有材料組根據(jù)工程進度和施工需求合理確定購置數(shù)量和送達工地時間。

4、材料合同的簽訂：材料合同簽訂以材料組成員為主負責(zé)起草初步審核再經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理和付經(jīng)理審核簽訂。

5、材料購置幾項紀(jì)律：

1）無材料責(zé)任相關(guān)人員簽字大宗和關(guān)鍵材料不得購置；

2）因為材料提單出現(xiàn)問題導(dǎo)致材料購置有誤或者造成數(shù)量多余，將多余材料折價在材料提出人所在施工單位給付工程款中扣除；

3）總包單位項目經(jīng)理、總工程師、等責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致材料購置有誤或者造成數(shù)量多余等造成經(jīng)濟損失，根據(jù)情節(jié)扣發(fā)總包單位總包費或者工資；

4）材料組成員在材料購置中倘出現(xiàn)不廉潔等違法犯罪行為根據(jù)情節(jié)予以嚴(yán)處。

四、制定和落實工程簽證制度

1、施工隊伍提出工程或者費用簽證；

2、總包、監(jiān)理公司初審簽字；

3、項目管理公司現(xiàn)場相關(guān)人員再審簽字；

4、甲方現(xiàn)場相關(guān)人員終審簽字。

5、上述四方簽字工程簽證方為有效，否則不能進入決算。

五、制定和落實施工進度款給付制度

1、施工單位根據(jù)合同約定和形象進度填制形象進度確認單，提出進度款給付申請；。

2、監(jiān)理公司會同預(yù)算員（或項目經(jīng)理）對形象進度和申請數(shù)量進行審核；

3、施工單位根據(jù)審核結(jié)果填制工程款付款會簽單，監(jiān)理公司、項目管理公司、甲方現(xiàn)場相關(guān)人員簽字后報甲方公司財務(wù)付款。

六、制定和落實項目經(jīng)理的考核制度

1、現(xiàn)場管理制度由項目經(jīng)理、付經(jīng)理負責(zé)落實。項目經(jīng)理一月一次書面匯報工程進度分析報告；一月一次書面匯報工程費用支出和需求分析報告。

第7篇：考察匯報材料范文

一、督查目的

加強我局2014年度績效考評指標(biāo)工作落實過程管理，及時而全面地掌握各項指標(biāo)工作的落實進度、質(zhì)量和實際成效，查找指標(biāo)工作推進過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究解決存在問題的方法與對策，使考評導(dǎo)向和要求成為真抓實干、推動落實、促進改革、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“助推器”和“指揮棒”，引導(dǎo)各縣區(qū)局、各直屬單位、各科室凝心聚力、開拓創(chuàng)新，扎實推進市委、市政府重大決策部署和局黨組重要工作安排的貫徹落實。確保年度各項目標(biāo)任務(wù)全面完成，推動我市水產(chǎn)畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、督查對象及內(nèi)容

(一)各縣（區(qū)）水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)主管局

1.市績效辦下達各縣區(qū)2014年度績效考評指標(biāo)體系中第28項（城區(qū)為23項）三級指標(biāo)工作在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)推進落實的情況;

2.市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局2014年度績效考評指標(biāo)體系中分解到各縣區(qū)承擔(dān)的工作在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)推進落實的情況;

3.推進各項指標(biāo)工作落實所建立的臺賬、收集的材料等情況。

(二)承擔(dān)局2014年度職能指標(biāo)和共性指標(biāo)工作任務(wù)的各直屬單位、各責(zé)任科室

1.我局2014年度績效考評指標(biāo)體系(職能指標(biāo))中各項三級指標(biāo)工作在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)推進落實的情況;

2.2014年度績效考評黨的建設(shè)和行政管理指標(biāo)(共性指標(biāo))中各項三級指標(biāo)工作在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)推進落實的情況;

3.推進各項三級指標(biāo)工作落實所建立的臺賬、收集的材料等情況;

4.與具體承擔(dān)考評指標(biāo)工作的基層單位進行工作落實對接的情況。

三、督查方式

由局績效辦抽調(diào)人員組建督查工作組，采取定期和不定期的方式，聽取各縣（區(qū)）局、各直屬單位、各責(zé)任科室對所負責(zé)的指標(biāo)工作推進落實情況匯報，并結(jié)合各相關(guān)考評指標(biāo)的評分細則(標(biāo)準(zhǔn))進行全面檢查，同時對點多面廣的指標(biāo)工作進行個別現(xiàn)場考察核查。

四、督查程序

(一)聽取匯報。每次督查活動開展前由縣（區(qū)）局、各直屬單位、各責(zé)任科室對所負責(zé)的三級指標(biāo)工作進行自查，查工作是否按時推進、采取什么措施、落實進度如何、達到什么效果，或工作推進有何困難、如何應(yīng)對、能否趕上進度;查臺賬是否規(guī)范建立、原始數(shù)據(jù)采集及證明材料收集是否符合要求、與基層落實的情況能否相互銜接。同時，填寫《2014年度績效考評指標(biāo)工作落實自查表》，并在督查中實事求是向督查組進行匯報。

(二)全面檢查。督查組在聽取匯報的基礎(chǔ)上，結(jié)合各相關(guān)考評指標(biāo)的評分細則(標(biāo)準(zhǔn))對各縣（區(qū)）局、各直屬單位、各責(zé)任科室所負責(zé)的工作進行檢查，檢查工作的推進落實是否漏項、缺項，檢查工作的聯(lián)動銜接是否有力、有效。檢查工作的落實進度和質(zhì)量效果是否達到預(yù)期要求，檢查臺賬的證明材料收集是否規(guī)范、對工作落實或完成的證明是否充分。同時，相應(yīng)選擇個別工作落實點進行現(xiàn)場考察核查。

(三)結(jié)果反饋。督查組根據(jù)檢查情況分別填寫《2014年度績效考評工作督查情況反饋表》反饋給各縣（區(qū)）局、各直屬單位、各責(zé)任科室，并對不能按照考評指標(biāo)評分細則(標(biāo)準(zhǔn))要求推進工作，以及不符合績效管理要求的各種存在問題提出整改意見。敦促責(zé)任縣區(qū)局(直屬單位、科室)限期整改，屬重大問題的立即報告局黨組研究處理。

五、時間安排

(一)定期督查。分別對局機關(guān)各責(zé)任科室、各直屬單位、各縣區(qū)局進行1次定期督查，對各縣區(qū)局的督查日期暫定為I1月上旬，對各直屬單位、局機關(guān)各科室的督查日期暫定為11月中旬。日期如有變動以通知為準(zhǔn)。

(二)不定期督查。視工作推進情況靈活掌握，另行通知。

六、工作要求

(一)強化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)局、各直屬單位、各責(zé)任科室要高度重視績效考評督查工作，充分認識督查工作的重要性和必要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。做好督查的協(xié)調(diào)、配合、參與等各項工作，確保督查工作的順利開展。

第8篇：考察匯報材料范文

督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)23號文件、鄂發(fā)19號文件、襄辦發(fā)55號文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會等落實情況匯報。

文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

綜合部內(nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機會。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機會，在市委政研室扎扎實實地學(xué)習(xí)了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強了對全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí)，有了高人的指點，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢；時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責(zé)的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負責(zé)，主動匯報提醒部內(nèi)工作；也得對部室內(nèi)其他同事的工作負責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。

第9篇：考察匯報材料范文

一、xxx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市*府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報：

1、開工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準(zhǔn)備工作。

2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當(dāng)時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當(dāng)時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當(dāng)時比較而言，還是比較強。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。