施工個(gè)人總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：施工個(gè)人總結(jié)范文

時(shí)光飛逝，糟糕的2018年已近尾聲，充滿希望的2019年就要到來(lái)，在此，對(duì)個(gè)人在本年度的工作作個(gè)總結(jié)。

工作內(nèi)容：上半年在上海任施工員。工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦不怕累，上下齊心，保證了工作的順利完成。年中，被公司調(diào)到北京工地，任質(zhì)量員一職。從七月底到工地至今，沒(méi)一天休息從無(wú)遲到早退，在完成本職工作同時(shí)，因工地管理人員調(diào)動(dòng)頻繁，我先后兼任了材料員，施工員，安全員等職，沒(méi)有半句怨言。

不足之處：通過(guò)周大福的經(jīng)歷，我越來(lái)越意識(shí)到‘配合’的重要性，在工作中，要全力配合領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一就是一，不要頂撞，即使他說(shuō)錯(cuò)了你也要睜只眼閉只眼，這樣可以避免引起不必要的麻煩，也可以防止別人給你穿小鞋。要知道別人能做高層領(lǐng)導(dǎo)，他肯定有他的過(guò)人之處，要記得胳膊擰不過(guò)大腿！

最后感謝公司給我提供這么好的工作平臺(tái)，祝公司越來(lái)越強(qiáng)大！

第2篇：施工個(gè)人總結(jié)范文

 

下面的小編就給大家分享下現(xiàn)場(chǎng)施工管理個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，歡迎閱讀!

第一 應(yīng)明確工作指導(dǎo)思想

即以項(xiàng)目目標(biāo)管理為中心，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃，采用動(dòng)態(tài)控制方法，力保爭(zhēng)取實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的最佳狀態(tài)，使項(xiàng)目造價(jià)不超過(guò)承包合同價(jià)，項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到施工合同中約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

第二 轉(zhuǎn)變觀念 立足服務(wù)

在現(xiàn)場(chǎng)管理上，不管你是監(jiān)理方還是建設(shè)方都要既堅(jiān)持服務(wù)，又要牢記監(jiān)督職能。一方面做好技術(shù)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為施工方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，另一方面還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，使管理相對(duì)人明確各自職責(zé)。

第三 把握原則 講究方法

在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工方全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的各項(xiàng)承諾(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。

(一) 工程質(zhì)量的控制方法

1.對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。 2.采取定期檢查、觀察、測(cè)量等手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。3加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位和主要工序的施工過(guò)程的檢查，積極主動(dòng)控制工程質(zhì)量。

(二) 工程進(jìn)度的控制方法

1.審查施工方的工程進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方審批后施工方執(zhí)行。2.每周或每半月對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況作相應(yīng)調(diào)整，保證實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度。

(三) 對(duì)造價(jià)的控制方法

1.審查標(biāo)底、招標(biāo)文件及施工合同中關(guān)于造價(jià)控制的條款。2.盡量減少工程變更，必須變更時(shí)，應(yīng)于變更實(shí)施前建設(shè)方、施工方盡早達(dá)成工程變更后工程價(jià)款調(diào)整的協(xié)議。3建立付款臺(tái)帳，經(jīng)常進(jìn)行對(duì)已付款與完成情況比較，如發(fā)現(xiàn)有超支現(xiàn)象及時(shí)采取糾正措施。

第四 加強(qiáng)信息溝通及各方的協(xié)調(diào)工作

第3篇：施工個(gè)人總結(jié)范文

2019年3月有幸通過(guò)面試加公司，轉(zhuǎn)眼6個(gè)月試用期將近，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一）對(duì)公司和項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)

從剛到項(xiàng)目部對(duì)于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)同事都比較陌生，到經(jīng)過(guò)六個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉及領(lǐng)導(dǎo)和同事的無(wú)私幫助，使我對(duì)公司團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，誠(chéng)信可靠，的企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司及項(xiàng)目部管理結(jié)構(gòu)和公司的規(guī)章制度等有了較為深刻的了解，對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了明確的定位。

二）團(tuán)隊(duì)思想方面

來(lái)項(xiàng)目部初期由于人員關(guān)系不熟悉，工期任務(wù)非常緊迫，工作中存在的各種協(xié)調(diào)與配合難題，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，項(xiàng)目部管理層團(tuán)隊(duì)耐心的帶著我熟悉各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍，遇到問(wèn)題時(shí)積極幫我出主意拿點(diǎn)子。大家一起團(tuán)結(jié)合作通過(guò)5個(gè)多月的努力基本上完成了全線94.7公里主線路面和附屬工程。通過(guò)這段時(shí)間的工作我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。

三）工作方面

入職初期經(jīng)過(guò)短暫的熟悉與適應(yīng)，恰逢路面主體工程進(jìn)入高峰期，路面附屬﹑綠化工程質(zhì)量及進(jìn)度嚴(yán)重制約工程主體的施工進(jìn)度，經(jīng)項(xiàng)目部管理層集中討論決定由我主要負(fù)責(zé)附屬及綠化工程。工作初期對(duì)全線附屬及綠化工程進(jìn)行了詳細(xì)的摸底，明確后期進(jìn)度﹑質(zhì)量﹑安全控制﹑組織協(xié)調(diào)的重點(diǎn)及難點(diǎn)。

進(jìn)度方面將工作細(xì)化同時(shí)根據(jù)主體工程的施工計(jì)劃定期制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，截至目前為止主線及匝道附屬工程已接近基本完工，綠化工程緊跟主體工程的施工進(jìn)度。

質(zhì)量方面落實(shí)好各質(zhì)量控制重點(diǎn)﹑難道。質(zhì)量重點(diǎn)和難點(diǎn)控制的部位制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃，開(kāi)工前做好詳細(xì)的技術(shù)交底明確質(zhì)量要求，開(kāi)工后嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行返工和追責(zé)。

安全方面，根據(jù)項(xiàng)目部的安全管理要求，不定期的組織安全教育和交底，增強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全意識(shí)，做好安全文明施工。

組織協(xié)調(diào)方面，洪監(jiān)高速公路項(xiàng)目因一二三期交叉施工存在很多相互影響的問(wèn)題，前期附屬及綠化工程進(jìn)度緩慢受一期和三期單位影響較大，工作中做到主動(dòng)聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)相互理解與配合。

四）個(gè)人廉政

在實(shí)際工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻提醒自己務(wù)必遵照黨的紀(jì)律，警于言，慎于行。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)抵制腐朽生活方式的影響。沒(méi)有利用職務(wù)之便以權(quán)謀私，沒(méi)有以個(gè)人名義借用挪用公款，沒(méi)有公車私用等情況。

五）學(xué)習(xí)和生活

在工作過(guò)程中，作為質(zhì)檢試驗(yàn)出生的我面對(duì)新的崗位挑戰(zhàn)深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的重要性，一是堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法。二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

第4篇：施工個(gè)人總結(jié)范文

   

參加工作以來(lái)，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)求教，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和方法，查閱相關(guān)的技術(shù)資料，拓寬知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2012年先后完成了XXXX幼兒園教學(xué)樓、九年一貫學(xué)校宿舍樓、XXX小學(xué)餐廳、XXX商住樓、XXXXXX商業(yè)樓、XXX、XXXX、XXXX住宅樓等多個(gè)居住建筑和公共建筑的施工圖設(shè)計(jì)。

2013年先后完成了多個(gè)社區(qū)住宅樓、沿街商業(yè)樓、學(xué)校工程等施工圖設(shè)計(jì)工作，包括XXXXXX丁屯社區(qū)、XXXXX安置住宅樓、平XXXXX小區(qū)一期、二期住宅樓和沿街樓、玫瑰中學(xué)綜合樓、XXX學(xué)綜合樓，以及老年公寓等工程。

 2014年先后完成XXX莊住宅樓、XXX苑住宅樓、XXX少岱小學(xué)接建餐廳、XXXX學(xué)生公寓、XXXX學(xué)生公寓、消防大隊(duì)辦公樓、XXXXX商業(yè)樓、及若干學(xué)校雙洗樓工程設(shè)計(jì)。  

2015年先后完成了XXX商業(yè)樓、XXXX中學(xué)鍋爐房、XXXX學(xué)校改造、XX屬用房、XXXX場(chǎng)和XXX房樓、XXXX方案等圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

2016年先后完成了XXXX間照料中心綜合樓、XXXX溝幼兒園、種子站糧倉(cāng)、XXXX宅樓方案圖設(shè)計(jì)等圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。并在國(guó)家級(jí)專業(yè)期刊《淺談XXXX工在土木工程建筑中的應(yīng)用研究》。

在保證設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。熱情的為建設(shè)單位、施工單位服務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)與建設(shè)單位和施工單位的交流，充分考慮降低建設(shè)成本和簡(jiǎn)化施工工藝，不斷總結(jié)和改進(jìn)設(shè)計(jì)思路，提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合建設(shè)單位、施工單位的驗(yàn)收工作，并熱情為施工單位指導(dǎo)施工方法、施工技術(shù)。

2017年，先后組織完成了XXX棚戶區(qū)、XX片區(qū)、XXX南等項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期手續(xù)辦理和勘察設(shè)計(jì)等工作，通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、行內(nèi)交流，充分考慮各方面影響因素，嚴(yán)格把關(guān)，精益求精。保證棚戶區(qū)項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行。

第5篇：施工個(gè)人總結(jié)范文

現(xiàn)場(chǎng)施工個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)

2020年轉(zhuǎn)眼間即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，新的一年即將開(kāi)始，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，在這里對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，翹首期待在新的一年有所改進(jìn)。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我莫大的信任和支持,自2020年8月入職以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)方面:1.增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高技術(shù)水平對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō)，從事生產(chǎn)技術(shù)部工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，漸漸的融入到鷹潭能源這個(gè)集體中。在這期間完成了#1、#2鍋爐及#1機(jī)組順利投產(chǎn)，特別是我司第一車?yán)M(jìn)場(chǎng)，鍋爐一次性點(diǎn)火成功，汽機(jī)一次性沖轉(zhuǎn)成功，機(jī)組順利度過(guò)72+24等重要工程節(jié)點(diǎn)，自知身居福海，能夠得天獨(dú)厚。通過(guò)接觸這些工作，對(duì)環(huán)保能源工程的認(rèn)知程度逐步提高，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，各項(xiàng)工作進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料，分析各方面意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)牢記“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”經(jīng)營(yíng)理念，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神，為環(huán)保能源的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高通過(guò)工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還有所欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集，閱讀大量?jī)?yōu)秀項(xiàng)目錦繡篇章，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的技術(shù)指導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。3.嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取在過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):在這半年的工作中，我除了做現(xiàn)場(chǎng)施工外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考！我自己總結(jié)了很多過(guò)去的不足及好的建議，平時(shí)會(huì)多翻來(lái)看看筆記本，做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)！認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)！十年的火電生涯，歷歷在目，銘記于心，深知火力發(fā)電與環(huán)保事業(yè)的不同，愣是要在一個(gè)原本不屬于自己的行業(yè)砥礪前行，即使如此在工作中我也犯過(guò)很多的錯(cuò)誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成部分轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差，還好領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面！一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng)，深知機(jī)務(wù)專工這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要！我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯(cuò)的幾率！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高！總體說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。入職以來(lái)從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。2020年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望2021年，工作中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

第6篇：施工個(gè)人總結(jié)范文

1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過(guò)周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過(guò)不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過(guò)這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。

2、項(xiàng)目工程完成情況

①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。

基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶型施工影響最大，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月。

②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。

soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒(méi)有制定出來(lái)，但在需要的時(shí)候，項(xiàng)目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷售提供了保障和支撐。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障。

在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)，soho辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開(kāi)專題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi)，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過(guò)十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無(wú)辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提供了保障并受收到較好的效果。

④項(xiàng)目榮譽(yù)

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表?yè)P(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”。

3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)

回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺(jué)，曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā)；視野得到開(kāi)闊；信心得到鼓舞；激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過(guò)程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國(guó)有企業(yè)，保留著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒(méi)有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問(wèn)題，一直拖了半年才有最終的說(shuō)法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

（1）充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見(jiàn)之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙總溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。

（2）主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)

針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過(guò)不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒(méi)有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無(wú)法出具正式書(shū)面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來(lái)要求這里改造那里改造，但一直沒(méi)有正式書(shū)面意見(jiàn)。后來(lái)在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購(gòu)事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見(jiàn)，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來(lái)返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購(gòu)事件對(duì)方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒(méi)有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來(lái)講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見(jiàn)。

一端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中，如果說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o(wú)雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng)，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒(méi)有半點(diǎn)怨言。是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，提前并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛(ài)、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。

4、需要進(jìn)步和提高之處

（1）、語(yǔ)言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

（2）、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。

第7篇：施工個(gè)人總結(jié)范文

一、民康醫(yī)院項(xiàng)目：

積極溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，完善住院樓防護(hù)欄、門(mén)診樓防撞帶、道路開(kāi)口等設(shè)計(jì)補(bǔ)充及調(diào)整工作。同時(shí)，與國(guó)開(kāi)區(qū)對(duì)接完成醫(yī)院道路開(kāi)口報(bào)批及綠化帶移除工作。

二、體育綜合訓(xùn)練館項(xiàng)目:

完成方案設(shè)計(jì)及選址論證報(bào)告，2016.3.16通過(guò)市規(guī)劃局專委會(huì)審查，2016.4.19通過(guò)市規(guī)劃局規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)審查會(huì)并備案。完成項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)、安評(píng)、水保、立項(xiàng)及資料搜集整理工作。積極溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，完成初步設(shè)計(jì)及概算審查工作；完成施工圖設(shè)計(jì)及審查工作。

三、德勝路、育才西路、和平路、介福路道路升級(jí)改造項(xiàng)目：

完成項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)、安評(píng)、水保、立項(xiàng)及資料搜集整理工作。積極溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，完成初步設(shè)計(jì)及概算審查工作，完成施工圖設(shè)計(jì)及審查工作。

四、完成渠河污染治理及景觀提升，公園路與凱旋路交叉口人行天橋，濱江中路步道拓寬及景觀提升，“901”，市公安局交警支隊(duì)車管二所機(jī)動(dòng)車檢測(cè)線及業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目，武警支隊(duì)公寓用房建設(shè)，市體育綜合訓(xùn)練館，德勝路、育才西路、和平路、介福路道路升級(jí)改造，殘疾人康復(fù)中心附屬及配套工程建設(shè)，建設(shè)大樓增設(shè)電梯工程，建設(shè)大樓職工食堂裝飾裝修，環(huán)島商務(wù)中心機(jī)關(guān)食堂裝修等項(xiàng)目前期咨詢、樁基檢測(cè)、路面檢測(cè)、沉降觀測(cè)、靜載試驗(yàn)、地勘等合同的費(fèi)用審核及簽訂工作。

本年我嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度與上班紀(jì)律，認(rèn)真完成自己的各項(xiàng)本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，使得業(yè)務(wù)水平與工作能力有所提高，同時(shí)也更清晰的認(rèn)識(shí)到了自身的不足，具體表現(xiàn)為以下幾方面：

1、經(jīng)驗(yàn)不足，工作中思考不夠，缺乏前瞻性，不能提前預(yù)料到可能發(fā)生的問(wèn)題并加以預(yù)防；

2、專業(yè)知識(shí)仍欠缺，審圖能力薄弱；

第8篇：施工個(gè)人總結(jié)范文

時(shí)間匆匆，2020年的施工季節(jié)已經(jīng)過(guò)去了一半，從四月份來(lái)北京至今已有四月有余。四五月主要工作內(nèi)容為：1、**項(xiàng)目的溝通。2、**小院。3、**小院。以下主要總結(jié)**施工的一些感受和建議。

一、施工總結(jié)

1、項(xiàng)目概況。

工程為景觀改造提升工程的第一階段。總合同額**w+，單價(jià)合同。后場(chǎng)以停車場(chǎng)鋪裝和安裝工程為主，面積約4000㎡;前場(chǎng)以綠化種植及水電為主,面積約3000㎡。累計(jì)工期60余天。/月/日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目位于市區(qū)內(nèi)。

2、項(xiàng)目人員配備及施工人員準(zhǔn)備。

項(xiàng)目前期現(xiàn)場(chǎng)管理人員兩人加專業(yè)電工1人。施工人員為外聘合同工，現(xiàn)場(chǎng)以點(diǎn)工核價(jià)。施工人員如此安排基于以下兩點(diǎn)考慮。（1）此項(xiàng)目為集團(tuán)后場(chǎng)停車場(chǎng)的整改項(xiàng)目，不可控因素較多。（2）施工檔口公司定價(jià)不高，又在全國(guó)疫情防控階段，未找到技術(shù)能力強(qiáng)，便于管理的勞務(wù)隊(duì)。

3、項(xiàng)目施工情況匯總。

人員安排：六月上中旬以小工為主，主要做基礎(chǔ)施工和預(yù)埋等。六月中下旬材料進(jìn)場(chǎng)主要做鋪貼和專業(yè)分包安裝工程。因疫情復(fù)發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)師傅工未及時(shí)跟上，造成了一定的窩工和工期延誤。經(jīng)溝通，業(yè)主方理解我方實(shí)際困難。

材料安排：以現(xiàn)場(chǎng)情況及與采購(gòu)溝通，優(yōu)先到邊帶、路牙和規(guī)則版石材，大面鋪裝緊隨其后進(jìn)場(chǎng)。

機(jī)械安排：主要為挖掘機(jī)、裝載機(jī)和叉車，其中挖掘機(jī)和裝載機(jī)各用一個(gè)臺(tái)班，因噪音太大，車輛過(guò)重（場(chǎng)地下為地下室），要求其退場(chǎng)，采用人力施工。

工序安排：以現(xiàn)場(chǎng)不可移動(dòng)構(gòu)筑物為點(diǎn)/線，先地下后地上，先邊帶后整體，晴天做露天，雨天做車棚下鋪裝。結(jié)合材料進(jìn)場(chǎng)情況和人員情況合理進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。

技術(shù)人員安排：向公司申請(qǐng)資深園林土建專業(yè)工程師一名，現(xiàn)場(chǎng)配備實(shí)習(xí)生一名進(jìn)行施工安排。在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度前提下以老帶新，給新人更多實(shí)踐機(jī)會(huì)，多點(diǎn)多面培養(yǎng)，快速成長(zhǎng)。為公司發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)人員。

資金安排：結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模、實(shí)際情況和周邊施工環(huán)境，主材由采購(gòu)進(jìn)行購(gòu)買，基材和輔料由項(xiàng)目經(jīng)理借用備用金直接購(gòu)買。

二、管理心得。

A、合格項(xiàng)目管理、技術(shù)人員的必須。

結(jié)合后場(chǎng)項(xiàng)目施工情況，因?qū)I(yè)技術(shù)人員未及時(shí)到位，造成了一定量的規(guī)則板切割。因?qū)Σ牧习殃P(guān)統(tǒng)計(jì)的不及時(shí)，致使部分不合格材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。因?qū)趧?wù)交底不明確、監(jiān)管不到位造成了一定量的返工和質(zhì)量隱患。萬(wàn)事人為先，一個(gè)優(yōu)良的景觀工程是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體合作的結(jié)果。

B、溝通協(xié)調(diào)的重要性。

每個(gè)工程均為一個(gè)系統(tǒng)多部門(mén)合作的工作。我們的最終能目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成必須完成的工作內(nèi)容。給業(yè)主和公司一個(gè)滿意的答卷。此過(guò)程公司內(nèi)部不可避免的涉及采購(gòu)、預(yù)算、財(cái)務(wù)、行政等各個(gè)部門(mén)的配合;項(xiàng)目處還有業(yè)主、政府、個(gè)分包及周邊住戶等的不同需求。這里面涉及到大量的溝通協(xié)調(diào)工作。

C、項(xiàng)目不同，成本利潤(rùn)的專項(xiàng)分析不同的必然性。

我們有成本的大數(shù)據(jù)。但是每個(gè)項(xiàng)目有每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，無(wú)論在前期的成本分析、過(guò)程的成本管控、后期的成本總結(jié)中，都需要各部門(mén)齊心協(xié)力來(lái)把控，及時(shí)溝通。沒(méi)有實(shí)地考察就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，不能抱著一個(gè)數(shù)據(jù)不放手，空談理論，無(wú)法落地實(shí)施。

D、穩(wěn)定的后勤保障。

兵馬未動(dòng)，糧草先行。項(xiàng)目部是工程公司的前線作戰(zhàn)指揮所，小到一個(gè)工序的安排，大到一個(gè)項(xiàng)目的成敗都關(guān)乎公司的形象和發(fā)展。項(xiàng)目部成員也是公司的兄弟姐妹，所有的“指點(diǎn)江山”都需要項(xiàng)目一線人員的一點(diǎn)點(diǎn)付出才能實(shí)現(xiàn)。我們是業(yè)主的服務(wù)單位，職能部門(mén)是項(xiàng)目部的服務(wù)部門(mén)。

E、公司文化培養(yǎng)的重要性。

在集團(tuán)這邊見(jiàn)到兩件事。1、晚上十點(diǎn)半還有財(cái)務(wù)人員在加班。2、集團(tuán)保潔周末主動(dòng)來(lái)打掃衛(wèi)生。培養(yǎng)員工“公司即為家”，我們還有多遠(yuǎn)的路！

三、建議。

1、多渠道招聘專業(yè)人才，充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)。

2、明確各崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

3、辦公室人員不定期下項(xiàng)目實(shí)地勘查，掌握實(shí)時(shí)實(shí)地情況。

4、多些人性關(guān)懷，適當(dāng)簡(jiǎn)化管理制度。

5、逐步甄選優(yōu)質(zhì)材料商和勞務(wù)班組，后期項(xiàng)目?jī)?yōu)先選用。

6、職能部門(mén)對(duì)全體員工適時(shí)尋訪，掌握各個(gè)員工心理訴求與不滿，及時(shí)匯總上報(bào)。

第9篇：施工個(gè)人總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又忙碌的一年即將過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我做出如下工作總結(jié)：

**年對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。本人自**年開(kāi)始第一次從事城市軌道交通接觸網(wǎng)施工，對(duì)我來(lái)說(shuō)轉(zhuǎn)變較大，挑戰(zhàn)性也很高。**地鐵是我參加工作以來(lái)的第一條地鐵工程，我感到了無(wú)形的壓力，對(duì)此也充滿著期待。**年又是第一次參加地鐵綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試，這兩個(gè)第一次著實(shí)讓我開(kāi)闊視野，也讓我了解地鐵和大鐵的區(qū)別。一個(gè)是國(guó)家性質(zhì)的鐵路，一個(gè)是地方性的鐵路。這兩種不同的性質(zhì)也就造成了兩者之間的差異。

由于**地鐵工期短，交叉施工頻繁，特別是接觸網(wǎng)施工與軌道鋪設(shè)同時(shí)進(jìn)行，造成接觸網(wǎng)施工零工期。剛性接觸網(wǎng)隧道打孔初期，軌道專業(yè)鋪軌進(jìn)度緩慢，施工作業(yè)面范圍小，經(jīng)過(guò)與站前單位溝通，在軌道未鋪設(shè)的隧道事先確定軌道線路中心，利用標(biāo)線儀確定定位點(diǎn)位置進(jìn)行打孔，這樣既保證質(zhì)量又能有效保證工期。在打孔過(guò)程中，由于缺少經(jīng)驗(yàn)，打孔位置未考慮拉出值，在正式安裝匯流排時(shí)，部分定位點(diǎn)的槽鋼絕緣距離比較小，特別是拉出值較大處；匯流排安裝時(shí)，由于沒(méi)有進(jìn)行事先匯流排的合理布置，導(dǎo)致部分中間接頭距離定位點(diǎn)較近，可能出現(xiàn)匯流排竄動(dòng)卡滯，這些不足都為下條線的施工留下寶貴經(jīng)驗(yàn)。施工提料過(guò)程中，由于施工圖紙下發(fā)較晚，招標(biāo)量與實(shí)際量不符，導(dǎo)致到料不及時(shí)，也存在無(wú)用料，在下次提料中，緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行合理提料，避免物資多提漏提。環(huán)網(wǎng)施工中，由于工期緊，在夾層支架未安裝就進(jìn)行電纜敷設(shè)，最終導(dǎo)致部分電纜無(wú)法整齊擺放至支架指定位置，特別是弱電專業(yè)電纜合用我方支架，在下條線施工中，注意各項(xiàng)工序的銜接，避免返工。作為工程部長(zhǎng)，與外部單位溝通很重要，有效的溝通可以做到事半功倍的效果。由于個(gè)人原因，與外部單位溝通較少，特別是與設(shè)計(jì)與監(jiān)理的溝通，導(dǎo)致部分施工量沒(méi)能出具會(huì)議紀(jì)要，工經(jīng)人員驗(yàn)工沒(méi)能及時(shí)驗(yàn)算，也沒(méi)能鍛煉出很好的交際能力。通過(guò)這次教訓(xùn)，在綜合聯(lián)調(diào)過(guò)程中，得到很好的體現(xiàn)。綜合聯(lián)調(diào)的主要工作就是溝通和協(xié)調(diào)。一個(gè)調(diào)試任務(wù)能否順利完成，涉及到多個(gè)單位的共同配合。在調(diào)試中，我主要負(fù)責(zé)通信方面的調(diào)試任務(wù)。一開(kāi)始，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知如何下手，施工單位也沒(méi)好好配合，調(diào)試進(jìn)度緩慢。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，知道了要完成一個(gè)調(diào)試任務(wù)，首先要知道調(diào)試哪些，怎么調(diào)試，只有知道整個(gè)調(diào)試流程和各個(gè)單位之間的接口，才能組織好各個(gè)單位的調(diào)試任務(wù)。在調(diào)試過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，組織各單位查找自己?jiǎn)栴}，當(dāng)場(chǎng)未解決的，開(kāi)會(huì)落實(shí)主責(zé)單位，擇期整改，保證調(diào)試正常推進(jìn)。在同事們堅(jiān)持不懈、不怕苦不怕累、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)下，順利完成業(yè)主要求的“6.30”試運(yùn)營(yíng)的條件，得到了業(yè)主的一致好評(píng)，這樣的成績(jī)離不開(kāi)全體同事共同努力的結(jié)果。

**年得到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，進(jìn)行了**地鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試和**供電系統(tǒng)標(biāo)書(shū)的編制。

在**地鐵項(xiàng)目部，我感覺(jué)肩上重任加了不少，但我堅(jiān)信有壓力就會(huì)有動(dòng)力。在施工中，我們精心編制施工計(jì)劃，主抓質(zhì)量、進(jìn)度。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、公司規(guī)定的一些管理做法及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。后期主要進(jìn)行竣工資料的整理、甲方人員及監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

一年來(lái)，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題，技術(shù)管理工作的亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高。在自己主觀思想上沒(méi)能多深入多了解和全面掌握情況，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好的結(jié)合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。