前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的建筑經(jīng)濟(jì)論文主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
1.低碳經(jīng)濟(jì)概念
低碳經(jīng)濟(jì)主要就是要求我們在快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)多多關(guān)注環(huán)境和資源問題,主要的目的就是要減少污染氣體的排放量、減少能源的浪費(fèi)、降低對(duì)于環(huán)境的污染。針對(duì)這一目的,主要采取的途徑就是轉(zhuǎn)變當(dāng)前固有的經(jīng)濟(jì)增粘模式,創(chuàng)新管理制度體制,開發(fā)新的技術(shù)手段,采用新式能源,減少石油、煤等不可再生資源的使用,最終取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的全面可持續(xù)發(fā)展。
2.低碳建筑
低碳建筑和低碳經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的主要就是在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用,最終達(dá)到建筑行業(yè)和環(huán)境資源共同和諧發(fā)展的目的。當(dāng)然也可以指具體的能夠有利于環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的建筑物,其主要的衡量指標(biāo)就是溫室氣體的排放量。在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展是極為必要的,因?yàn)槲覀兌贾?,建筑行業(yè)是耗能最為嚴(yán)重的一個(gè)行業(yè)之一。在該行業(yè)內(nèi)大力推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展,就能夠?yàn)檎麄€(gè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。因此,理應(yīng)把低碳建筑作為未來幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要趨勢。
二、在建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性
低碳經(jīng)濟(jì)在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展不僅僅是建筑行業(yè)本身的要求,同時(shí)也是整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的必然要求,并且還是我們?nèi)祟愇拿鞯靡匝永m(xù)和發(fā)展的必然要求。我們都知道,建筑行業(yè)是耗能大戶。以往有調(diào)查研究顯示,當(dāng)我們建筑1m2的建筑房屋平均要排放出0.8t的碳量,對(duì)環(huán)境造成了極大的破壞,當(dāng)然其消耗的能源也是較為巨大的。并且在房屋建筑后期的使用過程中也會(huì)消耗大量的能源,比如照明、通風(fēng)、采暖等都可能會(huì)繼續(xù)消耗能源,這也就造成了當(dāng)前我國能源較為短缺的現(xiàn)實(shí),而這一現(xiàn)實(shí)也恰恰使得我們意識(shí)到了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性。此外,對(duì)于環(huán)境來說當(dāng)前的現(xiàn)狀也極不理想,環(huán)境污染問題極為嚴(yán)重,這反過來對(duì)我們的生活也造成了極大的困擾,尤其是生態(tài)失衡現(xiàn)象使得我們只能自食其果。為了避免這一現(xiàn)狀的惡化,當(dāng)前我國提出了綠色GDP的概念,低碳經(jīng)濟(jì)也在各個(gè)行業(yè)中發(fā)展起來,建筑行業(yè)當(dāng)然首當(dāng)其沖的應(yīng)該進(jìn)行低碳建筑的改革。
三、低碳經(jīng)濟(jì)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
既然在建筑工程項(xiàng)目施工過程中我們必須進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用,那么我們理應(yīng)在具體的建筑項(xiàng)目執(zhí)行過程中做出必要的改進(jìn)來支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下面就主要從建筑設(shè)計(jì)、建筑施工技術(shù)和具體的項(xiàng)目管理等三個(gè)方面,介紹在建筑工程項(xiàng)目中如何進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。
1.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
建筑設(shè)計(jì)作為建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的指揮者,理應(yīng)在其中體現(xiàn)出低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理念,進(jìn)行相關(guān)的低碳經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)。只有如此,才能夠在后期的施工當(dāng)中得到相應(yīng)的體現(xiàn),最終做好低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用工作。具體來說,在建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)主要的途徑,就是通過不斷的研究和探討逐步開發(fā)出一套適合于建筑節(jié)能和低碳經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)流程。進(jìn)而在低碳理念的指導(dǎo)下,完善和改進(jìn)原有的建筑設(shè)計(jì)模式,降低施工中的能耗。具體到城市建筑設(shè)計(jì),我們進(jìn)行低碳建筑設(shè)計(jì)的主要路徑都是循序漸進(jìn)的。在建筑設(shè)計(jì)的過程中充分考慮到周圍自然環(huán)境的影響和被影響,結(jié)合資源的有效利用率的提高來增強(qiáng)低碳設(shè)計(jì)的有效性和可實(shí)施性。此外,我們還應(yīng)該在建筑設(shè)計(jì)中的土地占用面積上下功夫進(jìn)行思考,土地占用率也是衡量一個(gè)建筑工程環(huán)境破壞狀況和耗能狀況的主要指標(biāo)。
2.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑施工技術(shù)中的應(yīng)用
低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和應(yīng)用主要還是體現(xiàn)在建筑具體施工技術(shù)上,新建筑施工技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上能夠?qū)Νh(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約做出巨大的貢獻(xiàn),這也是我國針對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行最早的一項(xiàng)研究和實(shí)踐。在具體的建筑施工技術(shù)中進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):(1)積極開發(fā)新能源、新材料,采用新型的能源對(duì)于環(huán)境保護(hù)和不可再成能源的節(jié)約來說意義是極為重大的,也是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主要著眼點(diǎn),比如太陽能、風(fēng)能和地?zé)崮艿睦镁推鸬搅撕芎玫淖饔?;?)創(chuàng)新施工工藝也是低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的一個(gè)主要途徑,尤其是針對(duì)當(dāng)前耗能較為嚴(yán)重的幾個(gè)主要施工技術(shù)進(jìn)行必要的節(jié)能創(chuàng)新,就能在極大程度上降低整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的能源使用,對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到巨大的推進(jìn)作用。
3.低碳經(jīng)濟(jì)在在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
項(xiàng)目管理也是建筑工程中的一個(gè)重要部分,管理的水平不僅僅對(duì)于工程的質(zhì)量和安全能夠起到重要的作用,在一定程度上也能夠有利于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。比如,我們在具體的項(xiàng)目管理中加強(qiáng)對(duì)于電力使用和原材料使用的監(jiān)管就能夠起到有效的節(jié)約作用。此外,加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理也能夠有效地減少工程的重復(fù)施工,提高低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用程度。
四、結(jié)語
社會(huì)的進(jìn)步使人們對(duì)建筑的認(rèn)識(shí)不斷更新。在當(dāng)今注重生態(tài)和諧、環(huán)境舒適及科學(xué)合理建筑的背景下,引發(fā)了人們對(duì)優(yōu)化的空間利用與建筑設(shè)計(jì)的新追求,同時(shí)也對(duì)建筑綜合癥提高了警惕并加緊防范,這一切都使得具有節(jié)能效應(yīng)和健康性能的綠色建筑備受追捧。綠色建筑在為社會(huì)提供良好的環(huán)境效益的同時(shí),也具備著許多潛在的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。第一,由于綠色建筑對(duì)能源消耗較低,因此可以極大地降低建設(shè)成本。第二,由于綠色建筑在設(shè)計(jì)理念上符合保護(hù)自然生態(tài)的時(shí)代趨勢,能夠帶來長遠(yuǎn)的環(huán)境效益并有益于人體的健康,因此擁有較強(qiáng)的市場競爭力。但同時(shí)我們也應(yīng)注意到,經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢并不會(huì)直接轉(zhuǎn)化為市場動(dòng)力,眾多開發(fā)商不愿主動(dòng)進(jìn)行綠色建筑投資。因此,綠色建筑本身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益之間就形成了極大的矛盾,亟待政府部門和建筑學(xué)家的解決。
2綠色建筑在生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化中面臨的困境
2.1全生命周期優(yōu)勢難以實(shí)現(xiàn)
從長遠(yuǎn)的眼光來看,綠色建筑對(duì)環(huán)境效益的實(shí)現(xiàn)和降低資源消耗方面具有其他建筑無可比擬的優(yōu)越性。但若從短期效應(yīng)來看,這種優(yōu)越性則表現(xiàn)得并不明顯,經(jīng)濟(jì)及環(huán)境優(yōu)勢會(huì)被極大程度地削弱。這一優(yōu)勢無法實(shí)現(xiàn)的主要原因就在于全生命周期價(jià)值與使用主體的階段性之間的矛盾。由于一棟建筑的使用壽命與每位使用者的使用期間相比顯得極其漫長,在這漫長的生命周期內(nèi)會(huì)涉及到政府、開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、物業(yè)管理及各個(gè)用戶等多方利益主體,而這些利益主體的利益所在和經(jīng)濟(jì)需求是多樣化的,例如他們需要在各自的使用期內(nèi)履行義務(wù),追求各自的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這就造成了綠色建筑的成本效益在實(shí)際分配中變得復(fù)雜,無法使自身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢得到應(yīng)有的發(fā)揮。
2.2國家標(biāo)準(zhǔn)與操作協(xié)同不一致
我國的《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,是以建筑專家設(shè)定的權(quán)重系數(shù)為參照而形成的框架體系。目前這一體系在解決綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的問題上存在著較為明顯的不足。首先,體系中對(duì)生態(tài)目標(biāo)的制定進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃,且生態(tài)目標(biāo)的組成與相互關(guān)系也比較固定。然而,實(shí)際的建設(shè)和操作中,情況往往復(fù)雜多樣的。表現(xiàn)為各地區(qū)的資源和地理環(huán)境呈現(xiàn)出千差萬別的特點(diǎn),因此難以按照統(tǒng)一的目標(biāo)加以實(shí)施。同時(shí),這一目標(biāo)在不同環(huán)境下實(shí)行的結(jié)果,往往是對(duì)促進(jìn)生態(tài)和諧發(fā)展初衷的背離。其次,該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等要素缺乏必要的考慮。綠色建筑的理念要求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏,在這一標(biāo)準(zhǔn)的限制下顯然難以實(shí)現(xiàn)。
2.3協(xié)同工作的復(fù)雜性
在理論上,綠色建筑對(duì)環(huán)境效益的實(shí)現(xiàn)是有序進(jìn)展并合理搭配的。但落實(shí)到實(shí)際的設(shè)計(jì)會(huì)商時(shí),則會(huì)面臨種種復(fù)雜的情況。其中首要的問題就是指標(biāo)權(quán)衡的復(fù)雜性。由于對(duì)環(huán)境質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各不相同,又缺乏明確的規(guī)定,因此常常引起各方在節(jié)能、節(jié)水、空間優(yōu)化等不同方面的爭議,這一問題在受到經(jīng)濟(jì)條件制約的情況下尤為突出。通常的解決辦法是以建筑師或甲方的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)進(jìn)行取舍,而這些經(jīng)驗(yàn)往往缺乏技術(shù)上的保證。
3如何實(shí)現(xiàn)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化
3.1時(shí)間層面
為了解決好綠色建筑的全生命周期效益與多利益主體之間的矛盾,首先應(yīng)從時(shí)間層面的角度,對(duì)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行優(yōu)化。首先,應(yīng)重點(diǎn)對(duì)整體起始端組分進(jìn)行優(yōu)化,原因在于起始端的一切細(xì)微變化都有可能引發(fā)乘數(shù)效應(yīng)。舉例來說,在對(duì)某節(jié)能系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的過程中,應(yīng)該將優(yōu)化列為先行解決的問題,其次才是空調(diào)或供暖設(shè)施的優(yōu)化。這是以較低成本換取最佳優(yōu)化效果的解決方案。其次,應(yīng)注意技術(shù)措施實(shí)行的時(shí)間性。采取技術(shù)措施的時(shí)間、次序和步驟都都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。最后,針對(duì)綠色建筑的價(jià)值更多體現(xiàn)在全生命周期,因此可考慮實(shí)行相對(duì)應(yīng)的實(shí)時(shí)優(yōu)化方案。既要保證從全生命周期角度完成總體優(yōu)化,也應(yīng)注重周期內(nèi)各個(gè)階段的優(yōu)化措施;既要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行優(yōu)化,也應(yīng)在之后的建設(shè)和使用中進(jìn)行優(yōu)化,形成系統(tǒng)化的優(yōu)化方案。
3.2制度層面
實(shí)現(xiàn)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化,成功將其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益,不僅要依靠技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的措施,同時(shí)也對(duì)制度方面提出了自己的要求。完善的生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化方案應(yīng)是技術(shù)與制度共同作用的結(jié)果。對(duì)于綠色建筑這樣的建筑產(chǎn)品,其市場推廣嚴(yán)重依賴于與社會(huì)其他部門的合作。在這樣的情況下,為了使綠色建筑能夠在我國有更加廣闊的發(fā)展空間,就應(yīng)努力爭取制度上的支持,從而贏得良好的發(fā)展環(huán)境。因此,應(yīng)該在指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、生態(tài)目標(biāo)劃定等方面加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通合作,爭取能夠在制度的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)綠色建筑的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
3.3內(nèi)容層面
面對(duì)專業(yè)協(xié)同的復(fù)雜性問題,應(yīng)在內(nèi)容層面進(jìn)行優(yōu)化而使問題得到解決。根據(jù)多重收益原理,我們可以將不同的措施加以整合,使其應(yīng)用到同一個(gè)設(shè)計(jì)當(dāng)中,力求使各個(gè)措施能夠協(xié)調(diào)運(yùn)作,發(fā)揮整體效能,最終使多個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)還可以提高每種措施的效率達(dá)到最優(yōu)的設(shè)計(jì)效果。這一原理可應(yīng)綠色建筑在環(huán)保的不同側(cè)面的措施得以整合優(yōu)化,從而有效解決協(xié)同工作復(fù)雜性的問題。
4結(jié)論
盡管質(zhì)量監(jiān)督對(duì)建設(shè)工程具有重要作用,相關(guān)單位也注重采取措施,提高質(zhì)量監(jiān)督水平。然而,由于思想觀念、制度、人員等方面的制約,當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督仍然存在不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1)監(jiān)督制度不完善。
缺乏建立健全完善的制度,沒有明確工程質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo),對(duì)工作人員的職責(zé)要求不明確,沒有建立完善的責(zé)任制,影響質(zhì)量監(jiān)督工作效率的提高。
(2)人員配置不合理。
一些施工建設(shè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有配備足夠的工作人員,忽視工作隊(duì)伍建設(shè),沒有對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),使他們?nèi)狈Ρ匾墓ぷ骷寄埽y以嚴(yán)格按照流程和要求開展質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)存在的問題沒有及時(shí)處理,影響工作效率的提升。(3)監(jiān)督過程不規(guī)范。沒有嚴(yán)格按照要求開展質(zhì)量監(jiān)督工作,忽視施工現(xiàn)場的巡查工作,監(jiān)督檢測記錄工作不到位。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,對(duì)存在的不足也沒有及時(shí)采取預(yù)防對(duì)策,影響質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高,對(duì)整個(gè)工程施工建設(shè)也帶來負(fù)面影響。
2加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的策略
為了彌補(bǔ)質(zhì)量監(jiān)督存在的缺陷,促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)效益提高,結(jié)合建筑工程建設(shè)實(shí)際情況,筆者認(rèn)為今后應(yīng)該從以下幾個(gè)方面采取完善策略。
(1)完善質(zhì)量監(jiān)督制度。
為了促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督水平提高,必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度,使各項(xiàng)工作都有章可循。例如,建立質(zhì)量監(jiān)督告示制度,提高監(jiān)督工作透明度,從工程施工建設(shè)開始,各方都應(yīng)該享有知情權(quán),了解監(jiān)督的內(nèi)容、手段和方式,提高質(zhì)量監(jiān)督單位工作積極性,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生,確保工程建設(shè)質(zhì)量。建立集體監(jiān)督模式,配備專業(yè)監(jiān)督人員,實(shí)行持證上崗制度,確保質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到位。建立事前監(jiān)督模式,提高監(jiān)督工作預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位,并采取有效應(yīng)對(duì)措施,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生,促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)效益的提高。另外還要明確質(zhì)量監(jiān)督人員職責(zé),落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制,確保質(zhì)量監(jiān)督工作有效進(jìn)行。
(2)合理配備監(jiān)督人員。
重視質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)高素質(zhì)監(jiān)督工作人員,為開展質(zhì)量監(jiān)督工作準(zhǔn)備人才隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的管理和培訓(xùn),使他們嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉工作流程,認(rèn)識(shí)做好監(jiān)督記錄,促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高。
(3)加大監(jiān)督資金投入。
增加相應(yīng)的資金投入,用于購買先進(jìn)的儀器設(shè)備,促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作順利進(jìn)行。同時(shí)加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面,調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度,確保資金落實(shí)到位,為整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
(4)重視事前監(jiān)督控制。
在工程建設(shè)之前,要明確質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo),任務(wù),要求,合理配置工作人員,明確各方職責(zé)和權(quán)限,做好事前監(jiān)督控制,為提高監(jiān)督工作水平奠定基礎(chǔ)。要針對(duì)不同的工程類型,制定有效的監(jiān)督方案,確保質(zhì)量監(jiān)督有效到位。例如,對(duì)深基坑工程,應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)和開挖工程的監(jiān)督,對(duì)裝飾裝修工程應(yīng)該加強(qiáng)裝飾材料、室內(nèi)環(huán)境檢測,確保工程質(zhì)量合格。
(5)加強(qiáng)施工巡視監(jiān)督。
工程監(jiān)督人員要嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行施工巡視,定期和不定期開展施工現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題,做好相關(guān)記錄工作。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要立即采取措施處理,確保質(zhì)量合格。積極倡導(dǎo)并開展工程創(chuàng)優(yōu)工作,消除質(zhì)量隱患和缺陷,提高工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(6)做好事故處理工作。
重視工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督,做好工程每部分的檢查。同時(shí),在質(zhì)量監(jiān)督過程中,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時(shí)做好處理工作,消除質(zhì)量事故可能帶來的損失,促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)效益的提高。
3結(jié)束語
1.1設(shè)計(jì)決策階段
在實(shí)際工作中,設(shè)計(jì)階段往往是不被重視的環(huán)節(jié),相關(guān)管理人員主要將重心放在建設(shè)階段,忽略了設(shè)計(jì)階段對(duì)綠色建筑形成的重要性,影響了建筑項(xiàng)目的按期完成。在設(shè)計(jì)階段中,相關(guān)工作人員主要以技術(shù)設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)控制作為重點(diǎn)。技術(shù)設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)階段中顯得尤其重要,不僅對(duì)工程項(xiàng)目的工藝、構(gòu)造及裝置等多個(gè)方面有重要的影響,對(duì)工程項(xiàng)目完成后所帶來的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的形成也產(chǎn)生了影響。決策階段是根據(jù)決策的內(nèi)容將綠色建筑中所需要的投資項(xiàng)目逐一列舉出來,為建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)投資提供可靠穩(wěn)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。相關(guān)工作人員在決策階段主要負(fù)責(zé)對(duì)綠色建筑進(jìn)行策劃,從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)方面對(duì)綠色建筑的可行性進(jìn)行分析與研究,進(jìn)一步確定是否做出投資決策,決策階段的工作重點(diǎn)在于完成對(duì)綠色建筑的投資估算。對(duì)綠色建筑整個(gè)項(xiàng)目工程來說,投資估算環(huán)節(jié)非常重要,工程項(xiàng)目的可行性分析對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理有重要的決定作用,直接影響新建的綠色建筑是否達(dá)標(biāo)。
1.2運(yùn)營和維護(hù)階段與傳統(tǒng)建筑相比,綠色建筑在構(gòu)建階段所花費(fèi)的資金要高得多,但是在項(xiàng)目投入使用的階段其發(fā)揮的作用及所體現(xiàn)的效益比傳統(tǒng)建筑的要明顯得多。工作人員應(yīng)該在保障項(xiàng)目工程質(zhì)量及安全的前提下,制定較好的運(yùn)營計(jì)劃,從而控制項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)階段的資金投入量,構(gòu)建良好的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)綠色建筑價(jià)值的最大化。
2綠色建筑全壽命周期評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
2.1綠色建筑效益指標(biāo)分析
2.1.1綠色建筑效益指標(biāo)量化的研究很多專家對(duì)綠色建筑的效益指標(biāo)量化分析局限于在評(píng)價(jià)指標(biāo)方面,在采取多種指標(biāo)度量措施時(shí)存在很大的差異性,各種性質(zhì)及計(jì)量的指標(biāo)效果不明顯,以致到最后的綠色建筑經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。經(jīng)采用多層次的分析法將指標(biāo)的權(quán)重確認(rèn)后再采用專家的打分措施對(duì)綠色建筑效益指標(biāo)開展量化,能實(shí)現(xiàn)對(duì)綠色建筑經(jīng)濟(jì)開展客觀的評(píng)價(jià)。
2.1.2綠色建筑效益指標(biāo)設(shè)置內(nèi)容分析綠色建筑與環(huán)境之間有緊密的聯(lián)系,室內(nèi)環(huán)境與室外環(huán)境是綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的重要指標(biāo)。綠色建筑對(duì)環(huán)境有直接的影響作用,從環(huán)境效益方面來看,綠色建筑所體現(xiàn)的環(huán)境效益比傳統(tǒng)建筑要高得多,項(xiàng)目工程的成本節(jié)約主要是指從能源及運(yùn)營管理方面入手,所以也可以將其納為綠色建筑形成的經(jīng)濟(jì)效益。此外,綠色建筑為人類提供的服務(wù)及其所產(chǎn)生的作用主要是為人類提高舒適、良好的環(huán)境。綠色建筑主要包括經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益及個(gè)人舒適度等多個(gè)效益指標(biāo),這些指標(biāo)對(duì)綠色建筑的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)起著決定性作用,每一個(gè)效益指標(biāo)都不可或缺。
2.2綠色建筑費(fèi)用指標(biāo)分析
同樣的工程項(xiàng)目,采用傳統(tǒng)建筑方法與綠色建筑方法會(huì)取得不一樣的效益,在項(xiàng)目的建設(shè)階段,綠色建筑所需要的成本往往會(huì)比傳統(tǒng)建筑的成本高處很多,但是在項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)階段,綠色建筑所需成本較低。建筑的全壽命周期費(fèi)用主要是指從工程項(xiàng)目施工初期的工程造價(jià)及施工全壽命周期中運(yùn)營與維維護(hù)所需要花費(fèi)的資金,因此在建筑全壽命周期所采用的資金費(fèi)用中較多。一般建筑物都具有較長的生命周期,為了確保建筑生命周期費(fèi)用計(jì)算的準(zhǔn)確性,應(yīng)該采用資金時(shí)間價(jià)值理論進(jìn)行科學(xué)計(jì)算。
2.3綠色建筑評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置
在社會(huì)快速發(fā)展的背景下,對(duì)綠色建筑全壽命周期費(fèi)用進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所需要的參考的指標(biāo)越來越多,主要包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)指標(biāo)、效益指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)等多方面指標(biāo),這些指標(biāo)綜合形成了綠色建筑評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,雖然大多數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)都是針對(duì)綠色建筑的設(shè)計(jì)方案,從其技術(shù)與功能方面進(jìn)行評(píng)價(jià),但也為綠色建筑的科學(xué)合理評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)建筑物的能源使用及功能可以將整個(gè)評(píng)價(jià)體系分為節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)外環(huán)境的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、運(yùn)營管理等多個(gè)方面。由此可見,我國對(duì)工程的評(píng)價(jià)主要以環(huán)境保護(hù)及資源節(jié)約這兩大內(nèi)容為主,將其作為主要的評(píng)價(jià)對(duì)象。
2.4綠色建筑的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
由于效益費(fèi)用的內(nèi)容和性質(zhì)不盡相同,為了使其具有可比性,故把方案的費(fèi)用和效益先實(shí)施無量綱化處理。利用式(1)進(jìn)行方案費(fèi)用的無綱化處理,利用式(2)進(jìn)行方案效益的無綱化處理,利用式(3)進(jìn)行方案的效益費(fèi)用分析。根據(jù)式(3)的計(jì)算結(jié)果,方案效益費(fèi)用系數(shù)比大者也即為最優(yōu)方案。筆者依據(jù)多年的實(shí)踐從業(yè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出綠色建筑方案的效益費(fèi)用系數(shù)比總是大于普通建筑方案的效益費(fèi)用系數(shù)比,所以在建筑方案選定中,如果費(fèi)用許可,筆者往往更傾向于推薦綠色建筑方案。
3結(jié)語
1.1工程質(zhì)量的變化對(duì)M1的相關(guān)影響
大家知道,當(dāng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求確定以后,工程質(zhì)量做得越好。那么需要投入的:資金和材料也就越多,也就是說,M1的值隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)不斷增大的變化趨勢。二者的函數(shù)關(guān)系呈增函數(shù)的性質(zhì)。我們以工程質(zhì)量做為橫坐標(biāo)。以相應(yīng)泡M1值做為縱坐標(biāo)可以做出M1隨工程質(zhì)量的提高而增大的圖象:在代表M1的縱坐標(biāo)上有兩個(gè)臨界點(diǎn)A和B。其中A點(diǎn)表示,當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到合格品時(shí)相對(duì)應(yīng)的M1值,B點(diǎn)表示當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品時(shí)相對(duì)應(yīng)的M1值。
1.2工程質(zhì)量的變化對(duì)M2的相關(guān)影響
目前我國的工程預(yù)算定額和勞動(dòng)定額部是以生產(chǎn)合格品作為計(jì)價(jià)依據(jù)的。與此相適應(yīng).我國工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中也是以達(dá)到合格品作為交付使用的基本要求。也就是說工程質(zhì)量達(dá)到合格品的標(biāo)準(zhǔn)即可以交付使用而無需再加工返修;如果達(dá)不到臺(tái)格品的標(biāo)準(zhǔn)則不能交付使用,必須進(jìn)行返修或加固,使其達(dá)到臺(tái)格品標(biāo)準(zhǔn)后方能交工。在返修過程中,工程質(zhì)量越差,返修中需要投八的返修費(fèi)用就越多;工程質(zhì)量越好則需要投入的返修費(fèi)用就越少,于是,M2的值隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)不斷減少的趨勢,二者的函數(shù)關(guān)系呈減函數(shù)的性質(zhì)。我們以工程質(zhì)量作為橫坐標(biāo),以相應(yīng)的M2值作為縱坐標(biāo)??梢宰鞒鯩2隨工程質(zhì)量的提高而減小的圖象:當(dāng)工程質(zhì)量為合格品時(shí),所對(duì)應(yīng)的M2值為0,即無需加工返修,而曲線與縱坐標(biāo)的交點(diǎn)C則表示當(dāng)工程因質(zhì)量問題而必須推倒重建時(shí)所需要耗費(fèi)的費(fèi)用。很顯然,C點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M2值不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于A點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值.而且也大于B點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值。
1.3工程質(zhì)量的變化對(duì)M的相關(guān)影響
現(xiàn)在我們來分析工程質(zhì)量的變化對(duì)總的工程成本M的相關(guān)影響。如上所述.M=M1+M2,因此分析工程質(zhì)量的變化對(duì)M的相關(guān)影響,就是要把工程質(zhì)量的變化對(duì)M1的相關(guān)影響和對(duì)M2的相關(guān)影響合并到一起進(jìn)行分析,為此我們把兩個(gè)圖象疊加起來。以工程質(zhì)量作為橫坐標(biāo)。以相應(yīng)的M=M1+M2的值做為縱坐標(biāo),作出M隨工程質(zhì)量而相關(guān)變化的圖象。(1)當(dāng)工程質(zhì)量低劣。必須推倒重建時(shí)所需要花費(fèi)的總成本最高,相當(dāng)于圖3中D點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M值。(2)隨著工程質(zhì)量的不斷提高,工程總成本呈下降趨勢。這一下降趨努以合格品所對(duì)應(yīng)的M值達(dá)到最低點(diǎn)。也就是說。當(dāng)工程質(zhì)量為臺(tái)格品時(shí)所花費(fèi)的工程總成本為最低。其數(shù)值等于圖1中A點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值。(3)越過臺(tái)格品所對(duì)應(yīng)的最低點(diǎn)以后,工程總成本即不再下降。而是隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)相應(yīng)的上升趨努。其中對(duì)應(yīng)于優(yōu)良品的M值等于圖1中B點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值。很顯然.B大于A,也就是說優(yōu)良品的工程成本要大于合格品的工程成本。
2.結(jié)論與建議
通過阻上的分析我們可以得出如下幾點(diǎn)結(jié)論。
(1)由于M曲線是一條下凹曲線,其最低點(diǎn)對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量是合格品
因此,從建筑經(jīng)濟(jì)的角度來研究工程質(zhì)量管理。應(yīng)以達(dá)到合格品標(biāo)準(zhǔn)為其最優(yōu)方案。有些企業(yè)管理往往錯(cuò)誤地認(rèn)為工程質(zhì)量越差,相應(yīng)的工程成本會(huì)越低,因此為了降低工程成本而不惜粗制濫造。工程交不了工再來返工修補(bǔ)甚至補(bǔ)強(qiáng)加固。這樣做的結(jié)果不但坑害了國家。而且對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益也是有害無益的。
(2)按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事.必須實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的經(jīng)濟(jì)政策。
按質(zhì)論價(jià)的經(jīng)臍政策包括優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和劣質(zhì)劣價(jià)這兩個(gè)方面。由于優(yōu)良品的工程成本要大于合格品的工程成本,這一部分差額必須通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的政策米使企業(yè)得到補(bǔ)償。如果優(yōu)良品與合格品價(jià)格一樣,那么企業(yè)就會(huì)失去創(chuàng)優(yōu)的積極性。所以,如果工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn),就必須在合格品計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上再增加一定幅度的資金付給施工企業(yè),以彌補(bǔ)其多出的工程成本。根據(jù)我們的調(diào)查測算,這個(gè)幅度以5%左右為宜。另一方面,凡屬不合格工程必須要返修或推倒重來,而且返修損失應(yīng)列入工程成本由企業(yè)自負(fù).如果不管合格不合格都能交工,實(shí)際上等于在鼓勵(lì)企業(yè)粗制濫造。對(duì)于那些結(jié)構(gòu)無隱患。也能滿足使用功能.但觀惑得分率達(dá)不到70%的“可用工程”,雖可不再返修。但必須實(shí)行劣質(zhì)劣價(jià),在結(jié)算時(shí)扣減相應(yīng)的M2費(fèi)用,其數(shù)值應(yīng)相當(dāng)予圖3中線段e的長度。
(3)為了從根本上提高工程質(zhì)量優(yōu)良率,建議應(yīng)改革目前以合格品作為計(jì)價(jià)依據(jù)的現(xiàn)狀,從而徹底擺脫目前僅以合格品作為奮斗目標(biāo)的被動(dòng)狀態(tài)。
建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)論文范文一:建筑經(jīng)濟(jì)管理問題及應(yīng)對(duì)措施
摘要:經(jīng)濟(jì)管理在現(xiàn)代建筑工程的施工過程中具有極其重要的作用,建筑企業(yè)若想真正的保障建筑工程施工順利、建筑質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),就一定要實(shí)施有效應(yīng)對(duì)措施對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理管理。就建筑工程來說,其經(jīng)濟(jì)管理具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,并且產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長,而且在生產(chǎn)過程中所受的不確定因素也較多。本文就將強(qiáng)建筑工程中經(jīng)濟(jì)管理主要措施進(jìn)行簡要分析。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;建筑工程;措施
建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的核心所在,而工程的造價(jià)對(duì)于項(xiàng)目管理以及控制都有著十分重要的作用。在現(xiàn)代建筑行業(yè)中一定要不斷加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工的過程有效地控制并且抓好建筑工程施工質(zhì)量,這兩點(diǎn)是一個(gè)建筑項(xiàng)目最為基本的要求。經(jīng)濟(jì)管理就能夠達(dá)到有效合理的控制,建筑工程的造價(jià)能夠合理有效控制建筑工程項(xiàng)目在竣工之后能夠符合國家規(guī)范和要求。
一、建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的意義
建筑工程經(jīng)濟(jì)管理涉及到較多的內(nèi)容,比如資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營預(yù)算等預(yù)算方面;還包括工程項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、驗(yàn)收管理、建筑質(zhì)量管理等等的管理方面。經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)具有全面性,加強(qiáng)各個(gè)方面的管理,有助于促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門之間的合作與交流,實(shí)現(xiàn)非財(cái)務(wù)資源的合理配置;對(duì)資源進(jìn)行考核、分配以及控制,可增強(qiáng)建筑工程內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之間的協(xié)調(diào)性,幫助企業(yè)既定目標(biāo)的順利完成。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理有助于有效進(jìn)行項(xiàng)目的成本控制,獲得更多的經(jīng)營效益。
二、建筑工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
(一)獎(jiǎng)懲機(jī)制的未有有效落實(shí)
在一個(gè)建筑工程企業(yè)之中,權(quán)責(zé)分離、獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠有效促進(jìn)對(duì)本錢的管理。而在現(xiàn)代社會(huì)之中,許多的施工企業(yè)往往因?yàn)椴块T和崗位之間權(quán)責(zé)不符合從而無法做到有效的考核制度,這樣無法調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,甚至產(chǎn)生拖沓倦態(tài)的工作態(tài)度。并且在建筑工程的實(shí)際施工過程中也存在著許多問題。比如對(duì)于優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度往往沒有得到貫徹的落實(shí),只是做了表面的功夫,而因?yàn)楣ぷ魇д`而應(yīng)該得到處罰的員工時(shí)常出于情面等原因而不了了之。所以這種獎(jiǎng)罰無法貫徹落實(shí)的獎(jiǎng)懲制度沒能充分考慮工作過程中的實(shí)際實(shí)施效果,這不僅僅對(duì)對(duì)于員工工作積極性大大挫敗,更會(huì)使建筑工程本錢管理造成難以估量的損失。所以建筑工程企業(yè)能否貫徹落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)現(xiàn)真正的權(quán)責(zé)分離是員工關(guān)心的核心問題。
(二)權(quán)責(zé)分離機(jī)制不完善
建筑企業(yè)要堅(jiān)守權(quán)責(zé)分離的準(zhǔn)繩做到獎(jiǎng)罰分明,這是促進(jìn)建筑企業(yè)的本錢管理工作深入開展的有效方法。目前建筑施工企業(yè)往往由于各個(gè)部門與具體的崗位之間的權(quán)益不相映襯,使考核的難度加大,無法考量員工在工作中的優(yōu)劣性并且造成獎(jiǎng)懲模糊的尷尬局面。尤其是國有的施工企業(yè)由于大鍋飯思想的根深蒂固使得獎(jiǎng)懲工作往往一概而過,這種只布置工作而不考慮其效果的做法不僅僅會(huì)挫傷相關(guān)人員的工作積極性,并且給企業(yè)以后的管理工作造成不小的難題和無法估量的嚴(yán)重?fù)p失。
三、加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理措施
(一)建立建筑工程經(jīng)濟(jì)管理制度
建筑工程經(jīng)濟(jì)管理制度只要包括了現(xiàn)行規(guī)則在經(jīng)濟(jì)管理中的實(shí)際運(yùn)用、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、項(xiàng)目管理與監(jiān)理制度、建筑企業(yè)的運(yùn)營管理、工程質(zhì)量管理決策預(yù)測、建筑工程的招投標(biāo)以及工程合同管理、工程的預(yù)算和定額等多方面的內(nèi)容。建筑工程產(chǎn)品的價(jià)值原理以及應(yīng)用、利潤、本錢、售價(jià)以及資金時(shí)間、等值計(jì)算、投資評(píng)價(jià)計(jì)劃、建筑企業(yè)的本錢管理以及經(jīng)濟(jì)的核算和設(shè)備更新經(jīng)濟(jì)的剖析,項(xiàng)目可行性分析以及資金的籌措,在建設(shè)項(xiàng)目結(jié)束之后還要對(duì)其評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及價(jià)值工程等方面進(jìn)行管理。
(二)引進(jìn)先進(jìn)管理人才
針對(duì)建筑工程的管理來說,可以通過積極引進(jìn)專業(yè)人才的方式來提升管理創(chuàng)新水平,對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部的人才引進(jìn)問題,可以不斷地開發(fā)新的人才引進(jìn)機(jī)制,通過多元化的測試方式來獲取人才,積極地利用網(wǎng)絡(luò)化的宣傳方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宣傳和人才的獲取,在人才渠道的獲取上也可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的拓展和創(chuàng)新。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)問題,則是可以根據(jù)因人而異的原則,根據(jù)不同的員工選擇不同的培訓(xùn)方式,通過科學(xué)化的培訓(xùn)機(jī)制,針對(duì)有發(fā)展需求的員工為其提供相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和教育機(jī)會(huì),為其發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件;同時(shí)建筑工程企業(yè)還可以在內(nèi)部成立專門的評(píng)估小組來進(jìn)行員工管理制度的構(gòu)建或通過外聘專家進(jìn)行指導(dǎo)的方式來落實(shí)人力資源管理方案的實(shí)施。對(duì)于內(nèi)部人力資源管理存在的問題,進(jìn)行多方面的考察,通過科學(xué)化的員工管理制度能夠更好的提升管理效果,并且根據(jù)內(nèi)部管理制度發(fā)展中出現(xiàn)的問題,給予相應(yīng)的問題解決措施,保證可以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和進(jìn)步。
(三)完善建筑工程經(jīng)濟(jì)管理體系
有效的組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)是保證經(jīng)濟(jì)管理順利實(shí)施的必要條件,若沒有有效的機(jī)構(gòu)來管理和協(xié)調(diào)各個(gè)部門,經(jīng)濟(jì)管理人員就會(huì)面臨孤獨(dú)無援、無處下手的尷尬局面,從而導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。經(jīng)濟(jì)部門是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)算的制定部門和主要執(zhí)行部門,其他部門要為經(jīng)濟(jì)預(yù)算提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù),保證經(jīng)濟(jì)預(yù)算的準(zhǔn)確和順利實(shí)施。經(jīng)濟(jì)管理中的防護(hù)性機(jī)制又稱為排除開擾控制,指在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)前,制定一系列的規(guī)章制度控制可能產(chǎn)生的差異。排除干擾是最為徹底的一種控制方法。但是排除干擾必須對(duì)被控制的對(duì)象有絕對(duì)控制能力。在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中,在工程預(yù)算之前事先制定的制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)都能夠作為是排除干擾的手段。
四、結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷迅猛發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目也在逐漸增加,這給建筑行業(yè)帶來了良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),與此同時(shí)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的難度也在不斷的加大,如何實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)良好經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)廣泛關(guān)注的問題,優(yōu)秀的工程經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于建筑企業(yè)效益的擴(kuò)大以及資源的優(yōu)化配置都起著十分重要的關(guān)鍵作用。
參考文獻(xiàn):
[1]李學(xué)民等.淺析建筑工程中經(jīng)濟(jì)管理的問題現(xiàn)狀[M].北京:中國建筑出版社,2012
[2]劉鎮(zhèn)明.劉思遠(yuǎn).建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理問題分析[M].北京:中國地質(zhì)出版社,2012
[3]王林泰.建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法[M].深圳,深圳教育出版社,2010
[4]李常軍,張林超,鄒林強(qiáng).突破中國建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理瓶頸[M].青島:海洋大學(xué)出版社,2010
建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)論文范文二:工程項(xiàng)目EPC總承包建筑經(jīng)濟(jì)管理
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速進(jìn)行,世界經(jīng)濟(jì)開始逐漸進(jìn)入新的發(fā)展,國際工程承包市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),1999至2005年全球建筑市場的年均增長速度平均約為5.2%。根據(jù)美國標(biāo)準(zhǔn)普爾公司的預(yù)測,全球建筑市場未來幾年將保持5.1%的年均增長率。在如此活躍的國際大背景下,我國的建筑承包領(lǐng)域也獲得了長足的發(fā)展,伴隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展,工程項(xiàng)目的相關(guān)管理制度也在不斷地進(jìn)行完善并使之與工程項(xiàng)目的發(fā)展相適應(yīng)。EPC總承包模式的應(yīng)運(yùn)而生不僅能是工程項(xiàng)目的整體管理更加趨于科學(xué)合理化,同時(shí)也能在一定程度上充分實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)承包商的經(jīng)濟(jì)效益而有效控制成本以及優(yōu)化工程的設(shè)計(jì)方案,因此在今后的工程項(xiàng)目承包方面采用EPC總承包模式可謂是明智之選。
一、工程項(xiàng)目EPC總承包模式概述
EPC總承包模式是當(dāng)下國際以及我國建筑承包領(lǐng)域普遍所采用的一種工程項(xiàng)目承包方式,其在我國的建筑市場中受到政府以及相關(guān)部門的高度關(guān)注。EPC即由Engineering、Procurement、Construction三個(gè)英文單詞首字母的縮寫組合而成,分別是指設(shè)計(jì)、采購和施工。具體而言,EPC總承包模式主要是指負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的建設(shè)單位作為業(yè)主將自己所負(fù)責(zé)的工程發(fā)包給總承包商并且由總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的方案設(shè)計(jì)、施工采購等事項(xiàng)進(jìn)行管理并對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)、質(zhì)量、安全以及進(jìn)度等進(jìn)行全面負(fù)責(zé),最后直接將建設(shè)完成的并且符合工程合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的竣工工程交由建設(shè)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目工程承包模式。與以前較為傳統(tǒng)的工程承包模式對(duì)比而言,EPC總承包模式將工程的整體設(shè)計(jì)以及優(yōu)化完全交由總承包商進(jìn)行,此舉可以使總承包商在施工的過程中根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況不斷對(duì)施工方案進(jìn)行改善和優(yōu)化而無需經(jīng)過繁雜的請示手續(xù),有利于施工效率的提高,而且此種模式有利于項(xiàng)目工程整體運(yùn)行的順暢性,使得施工的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連進(jìn)而有效的控制造價(jià)并進(jìn)行合理的進(jìn)度安排,此外EPC總承包模式使得工程質(zhì)量出現(xiàn)問題之后的法律追責(zé)變得更加清晰,有利于及時(shí)確定法律糾紛的參與主體并及時(shí)息訴。
二、工程項(xiàng)目EPC總承包模式下建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的有效途徑
1.工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有效途徑
總承包商作為工程項(xiàng)目的主體施工單位,其除了要保證工程的質(zhì)量之外,最大的目的就是要實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益最大化,這取決于項(xiàng)目工程的造價(jià)控制。然而影響工程造價(jià)的因素多種多樣,施工材料的選取、機(jī)械設(shè)備的購買、施工人員的安置、突發(fā)狀況的解決、工期的合理控制等等都能在一定程度上對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,如果上述因素難以得到合理解決,那么承包單位的施工成本就會(huì)明顯上升,甚至難以實(shí)現(xiàn)成本回收。因此在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理的過程中,承包商首先應(yīng)該對(duì)施工方案作出合理設(shè)計(jì)并對(duì)施工的階段進(jìn)行細(xì)致劃分,在每個(gè)階段確定好要完成的工作量以及實(shí)現(xiàn)的施工進(jìn)度,而且在施工過程中要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和控制,避免出現(xiàn)不合理的浪費(fèi)。同時(shí)對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行核查以免相關(guān)采購人員弄虛作假,而且在編制造價(jià)方案的時(shí)候要進(jìn)行整體考慮,對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用支出盡量控制在施工方案所預(yù)先設(shè)定的支出范圍之內(nèi)。在施工過程中出現(xiàn)的變更情況要及時(shí)進(jìn)行變通并對(duì)更改后的成本核算進(jìn)行再次計(jì)算,以免出現(xiàn)大額度的不合理支出。
2.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效途徑
建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題是當(dāng)下社會(huì)較為關(guān)注的熱門話題之一,在實(shí)際的施工進(jìn)程中,如果工程的質(zhì)量得不到保障,那么工程就是去了建設(shè)的意義,因此工程的質(zhì)量問題應(yīng)成為承包單位以及建設(shè)單位關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。每一位施工人員都應(yīng)將工程質(zhì)量放在首位,相關(guān)負(fù)責(zé)人要將施工的各個(gè)階段安排專門的負(fù)責(zé)人對(duì)施工材料的質(zhì)量以及施工人員的態(tài)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督,防止偷工減料以及工作散漫的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)承包單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行責(zé)任意識(shí)的教育,嚴(yán)格要求施工者必須遵守設(shè)計(jì)方案和施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于不合格材料要及時(shí)更換,對(duì)于不合格施工人員要進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)和懲戒,對(duì)施工的質(zhì)量監(jiān)督要定期組織并完善相關(guān)的責(zé)任機(jī)制。
3.工程項(xiàng)目合同管理的有效途徑
當(dāng)建設(shè)單位和承包單位之間簽訂的合同過于簡單或者不符合標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,會(huì)由于協(xié)調(diào)困難而出現(xiàn)施工工期延長的情形,不僅影響工程進(jìn)度,而且也會(huì)增加建設(shè)成本。因此為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)也為了施工的順利進(jìn)行,在建設(shè)單位與總承包商進(jìn)行項(xiàng)目工程合同簽訂的時(shí)候必須要嚴(yán)格按照國家以及法律規(guī)定的格式進(jìn)行,對(duì)于各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容以及責(zé)任承擔(dān)的范圍要作出明確的規(guī)定,這樣既能在施工過程中對(duì)相關(guān)問題盡快進(jìn)行協(xié)調(diào),也使得出現(xiàn)問題之后能準(zhǔn)確及時(shí)追責(zé)。
4.工程項(xiàng)目安全管理的有效途徑
安全事故不僅會(huì)影響施工的整體進(jìn)度,影響工程的質(zhì)量和造價(jià),工作人員的生命安全也會(huì)受到威脅,因此總承包商在日常的施工活動(dòng)中應(yīng)強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的安全管理問題,集中組織安全教育,提高施工人員的安全意識(shí),并健全相關(guān)的安全管理機(jī)制,對(duì)于違規(guī)操作的人員給與必要的懲罰。除此之外,對(duì)于施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)也要隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,對(duì)于材料的放置位置進(jìn)行明確規(guī)定,對(duì)施工結(jié)束后的夜間巡視進(jìn)行合理安排,對(duì)相關(guān)設(shè)施的安全操作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵循,對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的資格進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)證。總之施工現(xiàn)場的活動(dòng)必須要在保證安全的前提下進(jìn)行。
1.1景觀建筑能夠滿足設(shè)計(jì)意圖的需要
景觀建筑能夠幫助設(shè)計(jì)師表達(dá)自己的思想,通過借助現(xiàn)有的環(huán)境,結(jié)合園林的功能和要求等達(dá)到設(shè)計(jì)需要。景觀建筑主要是為了服務(wù)于園林設(shè)計(jì)的需要,能夠從整體上呼應(yīng)園林整體景觀,突出園林設(shè)計(jì)的特色,同時(shí)還能夠表現(xiàn)出自己獨(dú)特的味道。景觀建筑的設(shè)計(jì)意圖與園林設(shè)計(jì)的整體思想具有密切關(guān)系,它關(guān)系著園林整體設(shè)計(jì)的成敗。
1.2景觀建筑在園林設(shè)計(jì)中具有重要的功能
景觀建筑是園林設(shè)計(jì)中的主體,景觀建筑的設(shè)計(jì)要滿足園林設(shè)計(jì)的需要,最終達(dá)到和自然風(fēng)光的協(xié)調(diào)和融合。景觀建筑可以通過多種組合形式存在,通過合理地設(shè)計(jì)和布局,達(dá)到獨(dú)特的藝術(shù)效果。通過合理應(yīng)用景觀建筑,能夠有效調(diào)整園林景色的布局,使景觀建筑在園林設(shè)計(jì)中起到畫龍點(diǎn)睛的效果。在園林設(shè)計(jì)中通過選擇某處建筑作為其中的重點(diǎn),然后再布置相應(yīng)的游廊等附屬建筑,將景觀建筑聯(lián)系起來,這樣能夠滿足旅客賞景的需要。人們在園林中游玩時(shí)不僅容易被優(yōu)美的自然景色所吸引,同時(shí)還容易被景觀建筑所吸引,景觀建筑往往在園林設(shè)計(jì)中起到了起承轉(zhuǎn)合的作用,給人們提供小憩的場所。在園林設(shè)計(jì)中,通過借景的方式,增添了園林景觀的藝術(shù)性,滿足了藝術(shù)意境的表達(dá)和需要。景觀建筑通過合理的規(guī)劃,以花墻、庭院燈形式展現(xiàn)在游客面前,能夠給人以美好的藝術(shù)享受。
2景觀建筑在園林設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
2.1涼亭的設(shè)計(jì)
涼亭作為園林設(shè)計(jì)中必不可少的景觀建筑,它能夠給游客提供短暫的休息空間,也是避雨和乘涼的好場所。涼亭在園林設(shè)計(jì)中包含了傳統(tǒng)涼亭和現(xiàn)代涼亭2種形式,其中傳統(tǒng)涼亭的形狀主要有梅花形、多邊形等形狀,在涼亭的頂部主要有單屋檐、雙屋檐以及多重屋檐等形式?,F(xiàn)代涼亭的頂部主要有弧形、平面圖形以及坡面對(duì)多種形式,其建設(shè)材料主要有木料、石料以及鋼筋混凝土等?,F(xiàn)代涼亭的外觀形式更加豐富,而且其姿態(tài)也更加雄偉、精致,能夠給游客更加美好的意境和感受。涼亭一般作為一種獨(dú)特的景觀建筑佇立在園林內(nèi)部,在園林設(shè)計(jì)中具有重要地位。涼亭要想發(fā)揮其巨大作用,一般應(yīng)當(dāng)設(shè)立在景色優(yōu)美的地方,特別是周圍有流水經(jīng)過,能夠給游客帶來賞心悅目的感受。例如,長春市南湖公園中的涼亭,其形式是傳統(tǒng)的四角亭,屋頂是三層檐,亭柱是傳統(tǒng)的紅色,其頂部是尖銳狀。在亭柱之間有圓柱形和長方形的緩臺(tái),能夠供游客休息。其中4個(gè)涼亭兩兩連接在一起,涼亭下面是荷塘的流水,荷塘上面有綠色的荷葉和粉紅的荷花。這樣的涼亭能夠給游客提供良好的休閑場所,發(fā)揮了涼亭建筑景觀的作用。
2.2橋的設(shè)計(jì)
在園林景觀的設(shè)計(jì)中也常常需要應(yīng)用到橋梁,特別是流水能夠給人們帶來活力的感覺,同時(shí)河流還能夠達(dá)到濕潤空氣的作用,人們都希望感受到流水的力量。在這樣的園林景觀中,通過特意設(shè)計(jì)一座橋梁,不僅能夠達(dá)到觀賞的作用,同時(shí)也增添了景觀的藝術(shù)效果。對(duì)于規(guī)模比較小的園林,通過設(shè)計(jì)一座橋梁,能夠有效增添景觀面積,增加了景觀層次感。對(duì)于小園林來說,橋梁可以設(shè)計(jì)的更加精巧,并且和水面十分接近,這樣能夠使旅客的游玩過程中感受到自然的魅力,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。對(duì)于大型園林來說,橋梁應(yīng)當(dāng)作為整個(gè)園林設(shè)計(jì)中的重要標(biāo)志,在布局上應(yīng)當(dāng)和園林景觀整體風(fēng)格相適應(yīng)。橋梁應(yīng)當(dāng)和周圍的景色相互呼應(yīng),同時(shí)和整體的園林景觀相互融合。
2.3廊的設(shè)計(jì)
廊在園林設(shè)計(jì)中也具有重要作用,往往是連接景點(diǎn)的重要通道,具有連接建筑物和外部空間的作用。廊的存在能夠使園林景觀更加具有空間性,特別是不同的廊結(jié)構(gòu)和形式能夠豐富園林景觀的類型,對(duì)于實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處也具有重要幫助。同時(shí)廊還能夠和藤類植物結(jié)合,形成蔥蔥郁郁的外部結(jié)構(gòu),使游人走在里面感受到?jīng)鏊?,具有一定的避陽效果。廊的存在延長了游客的觀賞時(shí)間,使游客有更多的時(shí)間融入到園林景觀中。在歷史上有不少的故事都和廊具有密切關(guān)系,因此,廊的存在具有一定的人文意義。
3結(jié)語
1.1綠色建筑理念
綠色建筑即在建筑籌建到廢棄拆除的整個(gè)生命周期內(nèi),盡可能地節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能,同時(shí)盡量地保護(hù)生態(tài)環(huán)境、杜絕環(huán)境污染,從而為人們營造健康、生態(tài)、適用、高效的建筑使用空間。綠色建筑理念作為一種環(huán)境保護(hù)的重要理念,為打造現(xiàn)代化的低碳生活方式提供了重要支撐。如今,綠色建筑理念已不僅僅局限于建筑本身,它的應(yīng)用已經(jīng)衍生到城市景觀設(shè)計(jì)等領(lǐng)域,推動(dòng)著城市空間的可持續(xù)發(fā)展。
1.2綠色建筑理念與景觀設(shè)計(jì)的融合
現(xiàn)階段,許多居住區(qū)在進(jìn)行室外景觀設(shè)計(jì)時(shí),過度追求裝飾性元素的表達(dá),頻繁使用噴泉、雕塑、亭臺(tái)等設(shè)計(jì)要素,這其實(shí)是對(duì)景觀設(shè)計(jì)的一種誤解,背離了景觀設(shè)計(jì)追求生態(tài)、自然的本質(zhì)。綠色景觀設(shè)計(jì)在內(nèi)容及形式上應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出民族性、地方性,并且要堅(jiān)持簡單、樸素的原則。就這一點(diǎn)而言,景觀設(shè)計(jì)與綠色建筑的設(shè)計(jì)理念是不謀而合的,采用綠色、生態(tài)化的景觀設(shè)計(jì),對(duì)于綠色建筑本身的推廣和應(yīng)用也將起到積極的作用。綠色建筑體系下的景觀設(shè)計(jì)一般包括對(duì)原有地形地貌的利用,對(duì)原始空間關(guān)系的處理,使之與居住區(qū)總體建筑風(fēng)格有機(jī)地結(jié)合在一起。在保證建筑環(huán)境舒適度的基礎(chǔ)上,合理利用原有的生態(tài)自然環(huán)境,因勢筑園,就勢造景,通過較少的投入,簡易的工藝,鄉(xiāng)土化的樹種來實(shí)現(xiàn)局部的景觀改造,且盡可能避免化石能源的使用,在保證綠色、節(jié)能、環(huán)保的同時(shí),取得較為出色的景觀效果。
2綠色建筑視域下的景觀設(shè)計(jì)策略
2.1合理規(guī)劃地下空間
合理規(guī)劃地下空間,將景觀設(shè)計(jì)的消極要素轉(zhuǎn)移至地下,從而為地上空間的設(shè)計(jì)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。居住區(qū)內(nèi)的主要噪聲源是中水處理站和泵房,在景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中,可通過建造地下泵房和地下?lián)Q熱站的方式將這類設(shè)備轉(zhuǎn)移至地下,達(dá)到控制居住區(qū)噪音、節(jié)約地上空間的效果。居住區(qū)規(guī)劃中考慮設(shè)置地下室,同時(shí)在通風(fēng)、消防、防滲等方面處理好地下室與地面之間的關(guān)系,這樣不僅能為住戶的生活提供便利,也能夠有效地節(jié)約地上空間。建造地下車庫,可以將車庫的出入口、采光通風(fēng)口同居住區(qū)內(nèi)的園林小品相結(jié)合,使之看起來協(xié)調(diào)自然,不影響整體的景觀效果。
2.2設(shè)置生態(tài)停車場
首先,對(duì)居住區(qū)環(huán)道外側(cè)以及樓間位置加以利用,設(shè)置生態(tài)停車位,既緩解了住戶停車難的問題,又節(jié)約了用地,而且還很好地實(shí)現(xiàn)了居住區(qū)整體環(huán)境的協(xié)調(diào)。其次,充分利用樓間消極空間設(shè)置半地下車庫,并對(duì)上部加以綠化,這樣不但可以起到節(jié)約用地、平衡土方的功效,還能提高居住區(qū)的整體綠化率,使居住區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步的美化。
2.3應(yīng)用透水地面技術(shù)
對(duì)于居住區(qū)內(nèi)主干道可以用瀝青混凝土進(jìn)行鋪設(shè),對(duì)于人行步道、園路等道路可用透水性能較好的水泥磚鋪設(shè),對(duì)地面停車場,全部以植草磚鋪設(shè),打造生態(tài)停車位。通過透水地面技術(shù)的應(yīng)用,提高居住區(qū)地面的透水能力,增強(qiáng)居住區(qū)地面的生態(tài)調(diào)節(jié)能力。
2.4人性化的道路系統(tǒng)
在布局道路系統(tǒng)時(shí),要充分考慮消防、生活及觀景的需要。居住區(qū)道路系統(tǒng)由車行道和園路組成,可以根據(jù)各自的功能分區(qū),將兩者合理搭配,組成環(huán)形路網(wǎng)結(jié)構(gòu),既確保了交通的快捷通暢,又為消防工作的開展提供方便。對(duì)于車行道,首先要符合消防設(shè)計(jì)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保主干道路和環(huán)形道路都達(dá)到一定寬度。對(duì)于園路,其內(nèi)部游步道的寬度以1.5~2.5m為宜,與此同時(shí),還應(yīng)該設(shè)置殘疾人專用坡。在功能不同的道路區(qū)段設(shè)置不同的裝飾鋪設(shè),路面鋪設(shè)要盡可能使用本地常見的材質(zhì),如卵石、水泥磚等,此外還可使用爐渣、粉煤灰等為原料制成的免燒磚,這樣不僅可以降低材料造價(jià),還實(shí)現(xiàn)了材料的循環(huán)利用,提高了道路景觀的綠色環(huán)保性。
2.5節(jié)水設(shè)計(jì)
一是設(shè)置雨水回收裝置,將所采集的雨水送入一體化水處理中心,然后統(tǒng)一回收利用。二是通過景觀水池實(shí)施雨水調(diào)蓄,以控制多雨天氣時(shí)的地面峰值徑流,緩解排水負(fù)擔(dān)。對(duì)于超出調(diào)蓄、滲透能力的雨水,可使其溢流匯入市政雨水管網(wǎng)。三是將中水回用和雨水回用系統(tǒng)加以整合,利用非傳統(tǒng)水源進(jìn)行沖廁、路面澆灑和綠化澆灌,在整合兩種水回收系統(tǒng)時(shí)要注意以下兩點(diǎn):中水和雨水要分開處理,兩者不能共用一個(gè)清水池;在利用非傳統(tǒng)水源時(shí),要制定嚴(yán)密的水安全保護(hù)措施,以防止其破壞周邊環(huán)境或危害人體健康。在綠化澆灌中,可采用噴灌與微灌,最好能夠輔以園林壓力補(bǔ)償?shù)喂嘞到y(tǒng),滴頭應(yīng)采用雙出口,避免發(fā)生倒吸。根據(jù)不同植物對(duì)水量的不同需求,應(yīng)選用不同類型的噴頭,如喬木和灌木的需水量較大,比較適合采用涌泉式噴頭,而對(duì)于草坪花卉等,應(yīng)該使用旋轉(zhuǎn)式微噴頭,同時(shí)輔以地插,注意所采用的噴頭應(yīng)具備起始角記憶功能,確保噴灌時(shí)不會(huì)干擾道路的正常通行。
2.6照明系統(tǒng)
在氣候條件允許的情況下,將居住區(qū)中心區(qū)域的庭院燈及草坪燈以太陽能燈具替代傳統(tǒng)光源,通過光伏發(fā)電提供景觀照明,中心區(qū)以外的庭院燈則使用節(jié)能燈。此外,居住區(qū)內(nèi)的庭院燈可以通過多頭分回路予以控制,既保證其使用功能,又不對(duì)人們的生活起居造成干擾,同時(shí)還起到了節(jié)能功效。
2.7種植設(shè)計(jì)
景觀植被應(yīng)以綠色為主,主要采用鄉(xiāng)土樹種,并依據(jù)因地制宜的原則予以搭配,同時(shí)要注意結(jié)合不同景點(diǎn)的景觀特征,實(shí)施專題種植設(shè)計(jì)。對(duì)于居住區(qū)換熱站換氣口、消防水池通氣口等區(qū)域,可利用植物加以遮擋,達(dá)到環(huán)境美化效果。在樹種選擇方面,應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)景特色,對(duì)不同色彩、類型、高度的樹種進(jìn)行合理搭配,構(gòu)造集“點(diǎn)、線、面”于一體的綠化植被系統(tǒng),用不同的植物點(diǎn)綴不同的活動(dòng)空間,滿足不同的觀景需求,為人們營造一個(gè)兼具舒適性和觀賞性的生活空間。
3結(jié)語
建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)設(shè)計(jì)論文范文一:加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理重要性研究
隨著近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑經(jīng)濟(jì)也得到了持續(xù)發(fā)展,在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天,怎樣提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,成為建筑企業(yè)面臨的重要問題。成本管理是建筑工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,成本管理的落實(shí)對(duì)于提升企業(yè)的競爭力至關(guān)重要?;诖耍疚膹哪壳拔覈ㄖ?jīng)濟(jì)成本管理中的問題開始出發(fā),從不同角度對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性展開了深入剖析,并提出了實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的路徑,希望可以為同行的研究提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟(jì);成本管理;重要性
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了如火如荼的發(fā)展,怎樣提高自身的競爭力成為每個(gè)建筑企業(yè)面臨的重要問題。成本管理是建筑工程項(xiàng)目管理中的重要工作內(nèi)容,成本管理工作的落實(shí)對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益非常關(guān)鍵。完善的建筑企業(yè)體系,不僅要保證工程的整體質(zhì)量,同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化,這時(shí)成本管理則認(rèn)為保證建筑經(jīng)濟(jì)效益的重要方面。本文著重從目前我國建筑經(jīng)濟(jì)中成本管理的情況展開分析,探討成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中占有的重要地位。
1當(dāng)前建筑企業(yè)成本管理的問題及成因
1.1建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中的問題
①成本管理觀念僵化的問題在當(dāng)前的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中比較突出。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理主要目標(biāo)在于項(xiàng)目施工成本中的資源消耗,對(duì)資源消耗展開重點(diǎn)控制,但是在企業(yè)供應(yīng)卻并沒有進(jìn)行重點(diǎn)管理。在管理工作中缺少對(duì)成本支出的優(yōu)化;②對(duì)成本管理概念的認(rèn)識(shí)不足。目前很多企業(yè)將成本管理看作是成本管理部門及相關(guān)人員的職責(zé),認(rèn)為這項(xiàng)工作與企業(yè)中其他部門關(guān)系不大,嚴(yán)重忽略了對(duì)成本的控制,這對(duì)成本管理非常不利,限制了企業(yè)的發(fā)展;③成本考核制度體系缺乏科學(xué)性。目前很多企業(yè)的成本管理只是在適應(yīng)形式上的發(fā)展,項(xiàng)目經(jīng)理并不清楚自己的具體職責(zé)。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也沒有形成明確的獎(jiǎng)罰制度,這種情況下并沒有對(duì)成本管理起到實(shí)質(zhì)上的作用;④成本管理目標(biāo)不明確?,F(xiàn)在很多企業(yè)的成本管理工作都受到了限制,始終使用傳統(tǒng)的成本管理方法,管理目標(biāo)體系不明確,甚至一些企業(yè)都沒有形成目標(biāo)成本,不能事先統(tǒng)計(jì)出自己的盈利情況,只能在完工以后才能清楚自己的盈虧。
1.2成本經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問題的原因
1.2.1從整體性角度分析
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)成本管理的直接目的就是利用最小的支出獲得最大的利潤,但是目的的實(shí)現(xiàn)是通過不同分支上得以實(shí)現(xiàn)的,傳統(tǒng)成本管理要求將不同目標(biāo)分配到各責(zé)任中心,利用對(duì)個(gè)人績效進(jìn)行控制的方式提高整體績效,對(duì)部門及作業(yè)進(jìn)行了分割,這種情況下個(gè)體只會(huì)將單一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為自己的工作,嚴(yán)重忽視了其他相關(guān)工作的進(jìn)行。
1.2.2從功能結(jié)構(gòu)角度分析
企業(yè)目標(biāo)只有以組織目標(biāo)的保證為前提,現(xiàn)代企業(yè)成本管理要求對(duì)全員、全過程展開成本管理,而傳統(tǒng)企業(yè)將管理重點(diǎn)放在了采購、財(cái)務(wù)等部門職能的發(fā)揮上,這種管理理念根本不能深入到各環(huán)節(jié)中,因此不能形成員工的自覺行為。
1.2.3從開放性角度分析
傳統(tǒng)成本管理僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)進(jìn)行控制,而現(xiàn)代企業(yè)采用開放性的思想,深入分析和研究企業(yè)內(nèi)部及外部環(huán)境等因素,尤其是充分重視對(duì)產(chǎn)品外部環(huán)境的分析和研究,例如對(duì)產(chǎn)品的市場信息、競爭對(duì)手以及發(fā)展趨勢等因素進(jìn)行分析。
2當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)中成本管理的重要性
大量工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,加強(qiáng)對(duì)成本管理重要性的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅有利于對(duì)企業(yè)項(xiàng)目成本的控制,同時(shí)對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展也非常有利。具體來說建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性可以通過以下幾方面體現(xiàn)出來:
2.1成本管理反映了施工質(zhì)量
成本管理與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都緊密相關(guān),例如勞動(dòng)生產(chǎn)率是高還是低、施工材料質(zhì)量是否合格等,都可以通過工程質(zhì)量體現(xiàn)出來,這不僅體現(xiàn)了成本管理在建筑工程中的重要性,同時(shí)也反映了成本管理對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)帶來的效果,對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展非常有利。
2.2成本是產(chǎn)品價(jià)格確定的主要因素之一
在建筑工程建設(shè)中,要想確定建筑產(chǎn)品價(jià)格,首先應(yīng)對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行計(jì)算及評(píng)估,然后對(duì)各市場因素進(jìn)行綜合考慮,最終才能對(duì)建筑企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行確定。
2.3成本管理是評(píng)價(jià)企業(yè)競爭力的重要手段
隨著我國建筑市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市政競爭也越來越激烈,市場競爭主要表現(xiàn)為產(chǎn)品價(jià)格與質(zhì)量的競爭,但是歸根結(jié)底是企業(yè)產(chǎn)品成本的競爭。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)成本管理加以重視,在市長中占據(jù)有利地位,最終促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
2.4成本管理和企業(yè)經(jīng)營、決策密切相關(guān)
大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和管理決策都以企業(yè)成本核算為基礎(chǔ),因?yàn)槠髽I(yè)決策的回報(bào)率和企業(yè)投入的成本存在直接聯(lián)系,從這個(gè)角度來看,成本管理直接決定了企業(yè)的經(jīng)營與決策。
3建筑經(jīng)濟(jì)中成本管理的實(shí)現(xiàn)路徑
建筑經(jīng)濟(jì)成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為了使企業(yè)的市場競爭力得到增強(qiáng),同時(shí)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,建筑經(jīng)濟(jì)成本管理應(yīng)該從以下幾方面展開:
3.1企業(yè)管理者應(yīng)提升責(zé)任意識(shí)
①職能部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理的力度,定期組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)核算質(zhì)量進(jìn)行保證。②要制定出完善的約束與獎(jiǎng)勵(lì)制度,整理和收集變更工程項(xiàng)目的資料,及時(shí)上報(bào)給管理部門審核,這樣才能加強(qiáng)對(duì)工程施工情況的了解與掌握,更好的控制施工成本。
3.2做好材料管理工作
在建筑成本控制工作中,材料管理工作至關(guān)重要,在整個(gè)項(xiàng)目成本中占到了超過50%的比例,所以應(yīng)該認(rèn)真的做好材料成本環(huán)節(jié)。項(xiàng)目中標(biāo)以后,項(xiàng)目部應(yīng)該組織施工技術(shù)人員對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行編制,為后續(xù)施工操作提供依據(jù)。采購部門應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目材料需求計(jì)劃對(duì)材料進(jìn)行購買,如果在施工過程中出現(xiàn)材料用量過度的現(xiàn)象,材料管理部門一定要將調(diào)查工作做好。此外,采購工作中應(yīng)落實(shí)招投標(biāo)方式,由相關(guān)部門統(tǒng)一對(duì)材料人員進(jìn)行安排,采購過程中應(yīng)注意額度,不能出現(xiàn)材料積壓或材料;浪費(fèi)的現(xiàn)象。派出專人對(duì)材料采購量和采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,完成采購以后應(yīng)及時(shí)將采購信息上報(bào)相關(guān)部門。
3.3落實(shí)成本核算的監(jiān)督與管理
成本核算是經(jīng)濟(jì)成本管理中最開始的一項(xiàng)工作,如果這項(xiàng)工作做好了就代表已經(jīng)成功了一半。如果成本核算工作做得不好,將會(huì)對(duì)后續(xù)工作造成巨大影響。所以,建筑企業(yè)中的成本核算人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,將自己的職能發(fā)揮好,同時(shí)還要充分調(diào)動(dòng)其他成員的工作積極性。工程建設(shè)過程中不僅要緊抓工程質(zhì)量與施工進(jìn)度,同時(shí)還要嚴(yán)抓成本核算管理。
3.4控制成本與合同簽訂
完成工程項(xiàng)目成本預(yù)算之后,應(yīng)該和相關(guān)施工單位簽訂承包合同,同時(shí)施工方還要和企業(yè)針對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的研究,其目的在于在合同中玩文字游戲。承包合同簽訂完成以后,還要針對(duì)整個(gè)工程的預(yù)算過程制定成本計(jì)劃書,對(duì)工程任務(wù)清單進(jìn)行總結(jié),統(tǒng)籌工程建設(shè)過程中需要購買的機(jī)械器材等。
3.5使用勞務(wù)承包商
在準(zhǔn)備工作完成以后,企業(yè)還要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行挑選,選擇一支信譽(yù)良好、具有一定實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍,與其展開詳細(xì)的談判,同時(shí)在后續(xù)工作中還要不定期的展開考核。企業(yè)可以利用勞務(wù)分包招標(biāo)制度展開招標(biāo),施工企業(yè)則可以成立招標(biāo)小組,評(píng)委由項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)擔(dān)任。最后,招標(biāo)小組應(yīng)擬出詳細(xì)的招標(biāo)說明,邀請三家以上勞務(wù)隊(duì)伍參加投標(biāo),最后按照勞務(wù)隊(duì)伍競標(biāo)書的信譽(yù)程度,從這幾家勞務(wù)隊(duì)伍中選擇最理想的一個(gè)。
3.6將竣工階段的成本控制做好
建筑工程完工以后,投資方應(yīng)結(jié)合施工圖紙、施工承包合同等相關(guān)資料,按照工程實(shí)際情況針對(duì)具體的工程量展開科學(xué)計(jì)算,此外,還要充分考慮到設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證等情況,這樣才能保證工程量的準(zhǔn)確性。
4結(jié)語
總之,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,新時(shí)期建筑企業(yè)應(yīng)該充分順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)中的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義,在目前日益激烈的市場競爭中,良好的成本管理理念可以保證企業(yè)在激烈的競爭中不被淘汰。所以,我國建筑企業(yè)應(yīng)該充分意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性,將成本管理落實(shí)到工程建設(shè)過程中,這樣才能推動(dòng)我國建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,最終推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]馮根萍.加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理需要注意的幾個(gè)重點(diǎn)問題[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013(20):90.
[2]袁德明.建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本分析與成本控制管理策略[J].科技與企業(yè),2014(3):32~33.
[3]王文佳.當(dāng)前建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及措施[J].時(shí)代金融,2014(11):129.
[4]單連杰.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J].經(jīng)營管理者,2010(24):111.
[5]張卓穎.淺析當(dāng)前新形勢下如何做好建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作[J].經(jīng)營管理者,2015(22):111~112.
建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)設(shè)計(jì)論文范文二:高職高專建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)頂崗實(shí)踐
頂崗實(shí)踐是高職高專院校教育環(huán)節(jié)必不可少的組成部分,頂崗實(shí)踐的主要作用是讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)和實(shí)踐環(huán)節(jié)的統(tǒng)一,是學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一步。同時(shí),也是用人企業(yè)了解學(xué)生的重要方式。如何能將頂崗實(shí)踐的作用發(fā)揮得更充分,筆者結(jié)合自己的工作實(shí)際,針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理專學(xué)生頂崗實(shí)踐提出了自己的一些想法,希望得到大家更多的指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】高職高專;頂崗實(shí)踐;建筑經(jīng)濟(jì)管理
建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是我國高職高專教育土建大類中工程管理類所屬的一個(gè)專業(yè)方向。高等職業(yè)教育教學(xué)基本要求中明確規(guī)定了建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的兩個(gè)培養(yǎng)方向:第一,建筑會(huì)計(jì)與審計(jì)方向;第二,建筑物資管理方向。同時(shí)規(guī)定了對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo),課程內(nèi)容,實(shí)訓(xùn)安排等。筆者所在的內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,根據(jù)高等職業(yè)教育教學(xué)基本要求的規(guī)定并結(jié)合我院自身優(yōu)勢、教學(xué)軟硬件環(huán)境、師資條件等,確定建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的培養(yǎng)方向是建筑會(huì)計(jì)與審計(jì)。盡管如此,由于對(duì)專業(yè)的不了解在頂崗實(shí)踐中依然會(huì)出現(xiàn)問題:用人單位對(duì)專業(yè)認(rèn)知存在偏差;頂崗實(shí)踐學(xué)生無法準(zhǔn)確向用人單位介紹自己的專業(yè),介紹自身的優(yōu)勢。首先,從專業(yè)名稱上看,建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)名稱涵蓋范圍大,與工程造價(jià)等專業(yè)相比無法給人明確的專業(yè)定位。單從專業(yè)名稱看,建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)針對(duì)性不強(qiáng),好像什么都會(huì),又什么都不精。這就使用人單位出現(xiàn)理解偏差,直接導(dǎo)致對(duì)該專業(yè)學(xué)生試用率降低。其次,一些學(xué)生對(duì)專業(yè)的認(rèn)知不清晰,使其無法準(zhǔn)確向用人單位介紹專業(yè),導(dǎo)致無法找到適合自己的單位或者崗位。在頂崗實(shí)踐座談會(huì)上,很多學(xué)生都反映了這個(gè)問題。根據(jù)上述問題,對(duì)該專業(yè)學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)踐安排工作的過程中嘗試了一些解決方案。
針對(duì)用人單位對(duì)該專業(yè)存在理解偏差的問題,利用校企合作的平臺(tái),更積極地與合作企業(yè)交流。從學(xué)生進(jìn)入大二年級(jí)到頂崗實(shí)踐前至少保證該專業(yè)學(xué)生有兩次利用假期時(shí)間進(jìn)入企業(yè)鍛煉。這種鍛煉與頂崗實(shí)踐相比時(shí)間雖短,但是卻可以增進(jìn)企業(yè)與學(xué)生雙方的了解,加強(qiáng)學(xué)生與企業(yè)間的溝通。一方面,通過假期鍛煉,學(xué)生可以將本學(xué)期學(xué)習(xí)的理論知識(shí)付諸實(shí)踐,強(qiáng)化對(duì)知識(shí)的記憶和利用。學(xué)生對(duì)企業(yè)的好奇感,對(duì)工作的熱情可以激發(fā)更多的學(xué)習(xí)動(dòng)力。另一方面,學(xué)生假期實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)來說不會(huì)有過多的用工成本,卻可以分擔(dān)部分日常工作,對(duì)于工作努力,悟性高的學(xué)生企業(yè)可以及早培養(yǎng),為日后奠定基礎(chǔ)。另外,為了使用人企業(yè)對(duì)該專業(yè)有更全面的認(rèn)識(shí),我們引入了讓企業(yè)走進(jìn)校園,走近專業(yè)的方法。主要有:定期請企業(yè)專家進(jìn)入校園組織建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)講座;不定期組織建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生競賽,請企業(yè)相關(guān)人員參與評(píng)審;利用節(jié)假日組織企業(yè)專家與該專業(yè)學(xué)生的小型座談會(huì),交流會(huì)等。通過這些活動(dòng)增進(jìn)了企業(yè)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的了解,對(duì)該專業(yè)有了更全面的認(rèn)識(shí),為學(xué)生后續(xù)的頂崗實(shí)踐活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
針對(duì)學(xué)生自身對(duì)專業(yè)認(rèn)知不全面,無法向用人單位推薦自己的問題,同樣也采取了有效措施。主要是三階段專業(yè)教育。第一階段的期初教育。入學(xué)初,學(xué)生剛剛步入校園,接觸專業(yè),難免對(duì)所學(xué)專業(yè)出現(xiàn)迷茫,這時(shí)組織對(duì)學(xué)生的專業(yè)教育,可以激發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)的興趣,使學(xué)生對(duì)專業(yè)有初步了解。第二階段的專業(yè)深化教育。學(xué)生進(jìn)入大二年級(jí)后,隨著對(duì)專業(yè)課程的學(xué)習(xí),一方面對(duì)專業(yè)有了一定的認(rèn)知,但同時(shí)由于沒有深入研究,對(duì)專業(yè)的理解處于一知半解的階段。這時(shí),學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)有很高的熱情,但同時(shí)又會(huì)出現(xiàn)為什么要學(xué)習(xí)這些課程?這些課程對(duì)專業(yè)有什么作用?我的專業(yè)以后能勝任什么崗位?等問題產(chǎn)生困惑。在此階段對(duì)學(xué)生就專業(yè)方面進(jìn)行二次介紹,能夠在學(xué)生最迷茫的時(shí)候?yàn)閷W(xué)生答疑解惑。通過對(duì)專業(yè)的深層次剖析和介紹,學(xué)生在第一階段的基礎(chǔ)上對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)可以有相對(duì)全面的認(rèn)知,解決學(xué)生的困惑。第三階段的專業(yè)總結(jié)教育。進(jìn)入到大三后,學(xué)生對(duì)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)也進(jìn)入到收尾階段。學(xué)生已經(jīng)將專業(yè)課程以及相關(guān)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)全部進(jìn)行了學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。學(xué)生完成了對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的積累,已經(jīng)初步具備了崗位職業(yè)能力,基本能夠在工作崗位上適當(dāng)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題,但是他們欠缺的就是將專業(yè)系統(tǒng)化,有時(shí)還無法理解所有知識(shí)在專業(yè)方面的架構(gòu)和關(guān)系。這時(shí)對(duì)畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)總結(jié)教育,將建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的疏理,將課程之間的關(guān)聯(lián)性,課程在專業(yè)中的作用,建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的職業(yè)崗位方向等問題給學(xué)生進(jìn)行分析。通過總結(jié),學(xué)生對(duì)專業(yè)認(rèn)知更清晰,透徹,對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展也更有信心,也能更有自信的向用人單位推薦自己。
在對(duì)最近一屆建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)踐,我們就嘗試了以上方式。通過企業(yè)實(shí)地走訪和學(xué)生反饋,企業(yè)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)有了更全面的認(rèn)識(shí),也更愿意接受該專業(yè)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐。而學(xué)生也因?yàn)槟軌蚋?,透徹的介紹建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)找到了自己心儀的企業(yè),獲得了更適合專業(yè)的崗位。教學(xué)中我們不會(huì)就此止步,我們還將繼續(xù)探索更有益于學(xué)生頂崗實(shí)踐的方式方法。
參考文獻(xiàn):