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建筑安裝工程的成本分為直接工程費和間接工程費,其中直接工程費包括人工費、材料費、施工機具使用費其他直接費等組成部分,間接工程費包括施工管理費等。根據(jù)相關(guān)資料,總結(jié)出建筑安裝工程的各項成本組成在總成本中所占百分比。其中人工費占13%,材料費占60%,施工機具使用費和其他直接費占7%,施工管理費占20%。從以上數(shù)據(jù)可以得出,材料費是成本的主要組成部分,節(jié)約材料成本是降低建筑安裝工程成本的重要方式;施工進度的快慢也直接影響著工程成本的變化,在成本的降低方面施工管理費也占有很大份額,具有很大的潛力。由此,為了降低建筑安裝工程成本,需采取各種有效的手段,如目標的成本管理、各種責(zé)任制、各種核算制度等。
2煤炭工業(yè)建筑安裝工程成本管理
2.1定額管理
定額是在正常的生產(chǎn)情況下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的人力、材料和施工機械等合理消耗量。消耗量分為必要勞動消耗和損耗勞動消耗,理論上定額消耗即必要勞動消耗。定額管理能夠正確地安排人力與物力,是實行按勞分配的依據(jù),也是進行社會勞動竟賽的基礎(chǔ)。定額管理是規(guī)定在正常情況下單位時間內(nèi)生產(chǎn)者生產(chǎn)社會產(chǎn)品合理的數(shù)量,以此限制和激勵生產(chǎn)者的工作積極性,同時也可以提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,維護企業(yè)的效益。從另一方面看,提高勞動生產(chǎn)率也是在降低施工的成本,因為當(dāng)單位時間生產(chǎn)的社會產(chǎn)品越多,其單位產(chǎn)品的勞動力成本就越低,勞動力成本越低,也就降低了施工成本。因此,提高勞動生產(chǎn)率就是有效地降低施工成本。對于任何一項工程建設(shè),都需要投入很大的物力與財力,在這些資產(chǎn)中有些是固定資產(chǎn)有些是流動資產(chǎn),其中固定資產(chǎn)包括各種施工機械、設(shè)備、工具儀器辦公用品及辦公房屋等。因為這些資產(chǎn)比較分散,且數(shù)目龐大,不容易管理與保存,很容易造成缺失或儀器儀表的損壞。因此,面對數(shù)量龐大的資產(chǎn)數(shù)目,必須進行必要的資金管理,以降低建筑安裝工程成本。煤炭工業(yè)建筑安裝工程的固定資產(chǎn)在煤炭工業(yè)基本建設(shè)中占有十分重要的地位,它是主要的勞動資料和輔助工具,也是施工單位能夠繼續(xù)下去的必備條件。固定資金在施工過程中具有反復(fù)性、連續(xù)性,可以長期地保持自身的價值,直至失去實物形態(tài)的使用價值為止。固定資金還具有較強的專業(yè)性、分散使用、頻繁挪動的特點。因此,做好固定資金管理,可以從以下幾方面入手。(1)統(tǒng)一管理、分級負責(zé)。企業(yè)的固定資產(chǎn),財務(wù)部門統(tǒng)一動態(tài)管理,各部門要認真負責(zé),做到帳、卡、物一致,嚴格按規(guī)定程序辦理。(2)責(zé)任負責(zé)制。由使用單位負責(zé)管理固定資產(chǎn),落實到人頭。嚴格按規(guī)定手續(xù)辦理修理、封存停用的設(shè)備,確保帳、卡、實物一致。(3)流動資金管理。按照材料采購計劃,由供應(yīng)部門集中統(tǒng)一地從合理的供應(yīng)渠道采購材料及物資,認真核實清單數(shù)量,落實保管員個人保管,積極利用和處理積壓物資,經(jīng)常清倉利庫。
2.2預(yù)算管理
施工圖預(yù)算是預(yù)算管理的主要依據(jù),因此,施工前必須做好各分項工程的詳細預(yù)算,然后匯總并計算和考核。施工條件的變化時常影響著施工成本,通常通過設(shè)計方案的變更、工程量的增減、施工圖的局部工程的缺失、材料以及供貨地點和運輸方式的改變,使工程的量或材料的價格發(fā)生變化,影響著工程的成本支出。因此,應(yīng)認真的計算和考核預(yù)算并根據(jù)工程的變化修改預(yù)算,使預(yù)算與施工生產(chǎn)的真實情況相符,以正確的控制成本。
2.2.1節(jié)約材料費。建筑安裝工程所用的材料把部分應(yīng)用在工程實體,而材料費在成本中占有絕對高的部分,在滿足工程質(zhì)量的前提下,減少建筑材料的浪費,加強建筑材料的管理,成為降低工程成本的一個重要部分。降低成本的基本措施如下:(1)定額管理材料。定量供應(yīng)常用材料;限額領(lǐng)用其他材料。(2)采用新工藝新方法,節(jié)約材料使用量。(3)加強材料采購計劃性、運輸工作和倉庫保管工作,避免由于運輸疏忽造成的材料損耗。
2.2.2合理的配備機械設(shè)備,提高機械設(shè)備利用率。隨著施工機械設(shè)備在建筑施工過程中的作用越來越大,施工中的繁雜笨重勞動和手工操作逐漸被機械所代替,以提高工作效率。因此,合理的配備設(shè)備,使每臺機械的效能充分發(fā)揮,成為降低成本的一種手段。為了保證每臺機械能正常工作,充分發(fā)揮其效能,通常采用以下措施:(1)定期對機械設(shè)備進行保養(yǎng)維修工作,確使機械設(shè)備能正常運行。(2)為避免停工窩工現(xiàn)象,機械設(shè)備應(yīng)嚴格按照作息時間工作,不準過早過晚進場。(3)加強機械設(shè)備的管理和監(jiān)督,對施工機械的各種狀況作及時考核記錄。
2.2.3施工管理費的控制。施工管理費是施工單位為了使施工正常的進行而產(chǎn)生的組織和管理的費用,是工程成本的一部分。按定額取費,按預(yù)算支出是施工管理費的控制的一般方式,有效的控制工程成本與預(yù)算的一致,確保施工成本在控制的范圍之內(nèi)。通過編制成本計劃,按照完成承擔(dān)工程任務(wù)的量計取施工管理費,同時按照施工的預(yù)算限額支取,以達到對施工管理費的控制。其次嚴格控制非生產(chǎn)人員在施工生產(chǎn)中的人數(shù),減少多于的勞動生產(chǎn)力,同時施工單位的管理人員和服務(wù)人員也應(yīng)該嚴格控制在不影響正常施工的人數(shù),這也是管理費控制的重點。還要嚴格遵守費用劃分及開支標準,杜絕費用亂報,非正常開支等現(xiàn)象,從而降低施工管理費。
3結(jié)語
在建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝等環(huán)節(jié)的施工過程中,對施工技術(shù)進行嚴格要求是為了保證建筑施工的質(zhì)量。而在建筑施工方案和施工圖紙的設(shè)計過程中,只有將保證施工質(zhì)量作為前提條件,建筑通風(fēng)和空調(diào)安裝等環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量才能得到保證。
1.1確保建筑風(fēng)管系統(tǒng)的安裝質(zhì)量
在建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝等環(huán)節(jié)的施工過程中,施工人員需要根據(jù)所設(shè)計的圖紙和方案進行施工,以便保證建筑工程的施工質(zhì)量。因此,在施工中,施工人員應(yīng)該依據(jù)具體安裝位置來確認風(fēng)管預(yù)埋的準確性;依據(jù)圖紙上標明的可承受符合來選擇適宜的膨脹螺栓固定支架,并在保證保溫層完整的同時,將支架放在其外部。在使用支架的時候,施工人員應(yīng)在托架橫擔(dān)與風(fēng)管底部放置一些隔熱材料,并在吊桿和風(fēng)管側(cè)面之間保留與保溫層厚度相同的距離,以便避免托架與風(fēng)管之間產(chǎn)生直接接觸。在此過程中,施工人員所使用墊片的厚度必須要適宜,以免墊片凸入風(fēng)管底部,從而保證螺母的連接能夠更加穩(wěn)固。在水平風(fēng)管安裝完畢后,水平風(fēng)管的水平度必須要保持穩(wěn)定,所出現(xiàn)的偏差必須要小,最大偏差不能高于3mm,而水平風(fēng)管的總偏差不能大于20m。另外,在防火閥溫度熔斷器的安裝過程中,施工人員需要對所有閥門進行逐個檢查,以便確保防火閥溫度熔斷器的所有閥門都能夠正常工作。在風(fēng)管系統(tǒng)的安裝過程中,建筑的每個房間所安裝的風(fēng)口應(yīng)保持相同的類型,而為了盡可能的降低風(fēng)口安裝誤差,施工人員應(yīng)采用拉線找平的方式進行安裝,以便確保所有風(fēng)口的標高能夠保持一致,同時保證風(fēng)口表面的平整性。
1.2確保建筑通風(fēng)和空調(diào)安裝的施工質(zhì)量
在安裝風(fēng)機支架的時候,為了提高安裝質(zhì)量,保證建筑工程的整體施工質(zhì)量,施工單位應(yīng)選擇使用相同類型、相同規(guī)格的減震器,這也可以減輕施工人員的工作難度。在減振器安裝過程中,施工人員必須要依據(jù)施工圖紙和施工方案所規(guī)定的安裝位置進行施工,不能在任意位置進行安裝,只有采用科學(xué)的方法,在最合理的位置安裝減振器,減振器的受力才會更加均勻,其的作用才能得到真正發(fā)揮。因此,在即將安裝減振器的時候,施工人員應(yīng)對施工圖紙所規(guī)定的安裝位置進行檢查,并保證具體安裝位置的地面的平整性。同時,為了保證所安裝的通風(fēng)機能夠正常工作,安裝完畢的通風(fēng)機必須要保持在平穩(wěn)狀態(tài),而水泥砂漿的抹面也必須要平整。只有在平整的基礎(chǔ)上,空調(diào)器的組裝才不會出現(xiàn)偏差。此外,在安裝高效過濾器的時候,過濾器外框上的箭頭必須要與氣流方向保持一致,并且安裝誤差不能大于1mm。在建筑工程施工過程中,只有保證建筑通風(fēng)和空調(diào)安裝等環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,建筑工程的整體施工質(zhì)量才能得到有效提升。
2.結(jié)束語
論文摘要:我國建筑工程施工過程中,工程設(shè)備的安裝作為施工安全的重要控制點,一直以來都是施工企業(yè)關(guān)注的焦點之一。工程設(shè)備的安裝不僅僅影響到工程施工整體進度,其也是影響工程質(zhì)量的一個重要控制點。因此加強建筑工程設(shè)備安裝過程的管理,保障工程設(shè)備安裝質(zhì)量,已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)管理中的一項重點。文中就建筑工程設(shè)備安裝過程的管理進行了簡要的論述。
近年來,我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展也使得我國建筑行業(yè)得到了更大的發(fā)展空間。建筑工程施工中,工程設(shè)備的安裝作為影響整個工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),其安裝質(zhì)量對于工程有著重要的影響。由于國家加大了對建筑工程設(shè)備安裝的管理與監(jiān)督,我國目前的建筑工程設(shè)備安裝市場已經(jīng)得到了較好的發(fā)展。
一、建筑工程設(shè)備安裝現(xiàn)狀分析
房屋建筑工程中的設(shè)備安裝項目種類較多,電梯、中央空調(diào)、給排水設(shè)備、消防設(shè)備、高低壓配電設(shè)備等。目前我國的建筑工程設(shè)備安裝采用招投標形式進行,但是許多承包單位在將整體工程投標后,分包給多個小公司進行,本身只通過現(xiàn)場派駐幾名技術(shù)人員跟蹤。而派駐的技術(shù)人員也并非全天在現(xiàn)場。加上小公司企業(yè)技術(shù)力量薄弱,人員配備不齊全,常常造成工程設(shè)備安裝施工過程留下了設(shè)備隱患。因此,加強工程設(shè)備安裝監(jiān)理,從源頭抓起,通過材料審核、安裝過程監(jiān)理等多方面的監(jiān)督與管理,提高工程設(shè)備安裝質(zhì)量。
二、建筑工程設(shè)備安裝過程的管理
由于建筑工程設(shè)備安裝涉及多種類的設(shè)備的安裝,因此在此我們根據(jù)施工過程的不同方面,而不是針對一種設(shè)備的安裝管理進行論述。
(一)建筑工程設(shè)備安裝施工中材料的管理
施工材料進現(xiàn)場必須通過雙人復(fù)核來檢查進料質(zhì)量,并通過材料現(xiàn)場檢查、與設(shè)計圖紙標注材料是否一致。例如:在進行供排水設(shè)備安裝施工中的材料管理,首先在管材進場時要檢查管材管徑是否與標注管徑一直,其次根據(jù)圖紙對管材材質(zhì)的要求檢查管材材質(zhì)是否符合標準要求。最后核對進場物料數(shù)量。通過這樣一系列的檢查,來保障供排水設(shè)備安裝的質(zhì)量。另外對于工程設(shè)備安裝過程中使用的輔料,也必須加強監(jiān)管。例如:中央空調(diào)工程安裝過程中使用的密封膠,必須采用合格廠家出場的產(chǎn)品,避免假貨的進入。材料管理員要時刻注意,進場物料的保質(zhì)期、廠家等。通過主要材料與輔助用材料雙重監(jiān)管,保障工程施工使用材料符合要求,為建筑工程設(shè)備安裝質(zhì)量提供基礎(chǔ)的保障。
(二)建筑工程設(shè)備安裝施工中的質(zhì)量管理
首先,施工階段的技術(shù)質(zhì)量管理。設(shè)備安裝專業(yè)的施工組織設(shè)計、施工方案、各項技術(shù)質(zhì)量交底目前通過檢查仍然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),主要問題是與“單位工程施工組織設(shè)計”脫節(jié),與實際現(xiàn)場施工項目脫節(jié),起不到真正指導(dǎo)施工作用。內(nèi)容空洞,仍然大量抄自國家標準、設(shè)計說明和地方工藝標準,沒有針對本工程具體情況,但仍然順利通過各級審批和監(jiān)理的認可。有相當(dāng)工程是同一專業(yè)系統(tǒng)只是不同部位分包,分包單位各編各的施工方案,互不交底,相互矛盾,同一個工程沒有統(tǒng)一質(zhì)量控制管理。有的施工方案甚至不能稱為“方案”,就是“原則指示”,沒有具體的質(zhì)量、技術(shù)成品保護措施,沒有施工進度計劃,缺少認真審查,也無法執(zhí)行貫徹。這種現(xiàn)象年年講,但改進不大,原因主要是“質(zhì)保體系”不健全,有的施工項目甚至沒有真正的專業(yè)管理人員,監(jiān)理人員很多又是從設(shè)計院退休或其他非施工單位轉(zhuǎn)業(yè)的人員,缺少實際施工管理經(jīng)驗,所以不能真正起到把關(guān)、控制質(zhì)量管理的作用。其次,多數(shù)施工企業(yè)操作人員很少有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)上崗的工人,真正的暖衛(wèi)及通風(fēng)空調(diào)技工很少,高級技工幾乎沒有。一方面是施工中使用的大多數(shù)是農(nóng)民工,所以操作質(zhì)量難以有大的提高。另一方面是多數(shù)施工企業(yè)缺少企業(yè)工藝標準,均使用北京市編制的地方工藝標準,該工藝標準已編制多年,有相當(dāng)部分內(nèi)容已不適用。尤其目前推廣應(yīng)用的一些新技術(shù)、新材料方面,老的工藝標準沒有這些內(nèi)容。(三)設(shè)備安裝過程的安全管理
怎樣在提高工程質(zhì)量及減少工期的同時,增加安全保障,提高施工人員的安全是現(xiàn)階段建筑工程設(shè)備安裝企業(yè)的又一重要問題。首先,就是要增加施工現(xiàn)場安全裝置,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的“四口”、“五鄰邊”等地區(qū)的防護裝置,減少因流動性大、人員繁雜及建設(shè)施工單位的問題造成的無防護或缺少、意識的現(xiàn)象。雖隨時檢查增補,做到防護嚴密。其次,要增加施工中器材的機械性強度試驗和電器絕緣檢驗,對于使用的保險繩、吊籃架等要定期進行強度測試,避免出現(xiàn)由于缺少檢查和強度試驗造成人員傷亡。因為監(jiān)理人員工作特殊性,監(jiān)理工作的是否到位也直接影響著施工現(xiàn)場的安全。增加監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù),使監(jiān)理人員在注重工程質(zhì)量的同時對施工現(xiàn)場的安全提出要求。例如在腳手架搭建過程中監(jiān)理人員熟知腳手架的搭設(shè)要求,對其提出要求必將增加腳手架安全性,從而提高人員的安全性。
三、建筑工程設(shè)備安裝前景展望
隨著我國經(jīng)濟體制改革和對外開放的進展,經(jīng)濟增長速度的加快,基建規(guī)模不斷擴大,各類建設(shè)項目越來越多。大型工業(yè)建設(shè)和技術(shù)改造項目所涉及的設(shè)備品種多、數(shù)量大、技術(shù)含量高,具有跨學(xué)科、跨行業(yè)的特點。一般工業(yè)建設(shè)項目,其設(shè)備工程投資通常占項目總投資的50%左右,工業(yè)技術(shù)改造項目的設(shè)備投資比例更高,可達70%以上。特別是在以后的清潔能源建設(shè)中設(shè)備制造和投資將越來越得到國家的重視,而設(shè)備工程監(jiān)理在工程建設(shè)項目中也將越來越重要。因工業(yè)基建項目、水電工程項目、風(fēng)力發(fā)電項目等設(shè)備投資大,技術(shù)水平高,質(zhì)量要求嚴,所有項目的成套設(shè)備及關(guān)鍵工藝單元設(shè)備的設(shè)計方案和設(shè)備選型是否合理,設(shè)備制造質(zhì)量是否符合要求,以及安裝、調(diào)試、運行是否達到預(yù)定的技術(shù)指標等專業(yè)性問題對整個工程的質(zhì)量和投資效益起著十分關(guān)鍵的作用。設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)對象也由項目法人或建設(shè)單位,向政府、金融機構(gòu)和保險機構(gòu),設(shè)備制造單位、設(shè)備采購單位或設(shè)備安裝、調(diào)試單位等延伸,出于不同的目的,他們都可能需要設(shè)備工程監(jiān)理單位提供專業(yè)化的服務(wù)。內(nèi)容也由對重要設(shè)備的設(shè)計、制造、檢驗、儲運、安裝、調(diào)試等過程的質(zhì)量、進度和投資等實施監(jiān)督過渡到設(shè)備工程的全過程或全方位的咨詢和管理。最終通過第三方監(jiān)理對建筑工程設(shè)備安裝的質(zhì)量進行有效的監(jiān)控。
結(jié)論:
建筑工程設(shè)備安裝,是目前建筑工程中的重要組成部分,隨著建筑工程的增加,以及科技帶來的工程內(nèi)設(shè)備的不斷增多,建筑工程設(shè)備安裝市場前景將越來越廣闊。這在一定程度上對我國的建筑工程設(shè)備安裝監(jiān)理以及工程施工企業(yè)起到了一定的促進作用。同時也對工程設(shè)備安裝人員及監(jiān)理人員提出了更高的要求,技術(shù)人員要通過不斷的自我完善來提高自身的專業(yè)技術(shù)水品,以一對設(shè)備安裝過程中科技的提高。相信通過專業(yè)技術(shù)人員以及監(jiān)理人員的共同努力,加上我國管理部門不斷加強的管理力度,我國的工程設(shè)備安裝施工的發(fā)展將對向著良好的方向飛速前進。
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關(guān)鍵詞:建筑安裝;造價;預(yù)結(jié)算;審核
中圖分類號:U644文獻標識碼: A
引言
建筑工程造價結(jié)算審核是建筑工程造價管理中的最后環(huán)節(jié),直接關(guān)系著建設(shè)單位的經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量等方面,承擔(dān)著重要的責(zé)任。在實踐工作中,只有采取科學(xué)合理的安裝工程造價控制與管理措施,才能提高建設(shè)工程結(jié)算審核的準確性,通過對整個建筑資金的審核,確保資金能落實到實處,提高建筑資金使用效率。因此,研究安裝工程造價結(jié)算審核成果實踐相關(guān)性問題具有重要的作用,相關(guān)部門工作人員應(yīng)該從實踐工作出發(fā),主動發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和難點,通過自身的努力和研究,盡快制定最佳的解決問題的方案,確保單位的切身利益。
一、安裝工程造價結(jié)算審核工作中存在的問題
工程造價結(jié)算審核是一項比較復(fù)雜的工作,在工作中需要計量的內(nèi)容非常多,因此,如果工作人員不夠細心或不夠重視結(jié)算審核工作,就很容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。目前,安裝工程造價結(jié)算審核工作經(jīng)常出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
(一)結(jié)算審核隊伍實踐能力有待于提高
工程結(jié)算審核工作對管理人員提出較高的工作要求,如果工作人員的能力和水平?jīng)]有達到相關(guān)的標準和規(guī)范性要求,就會造成工程資金審核的嚴重漏洞。而當(dāng)前很多工程項目結(jié)算審核人員對自身工作職責(zé)認識還不夠清晰,簡單的將自己的工作看作為一種流程工作,而將工作重點和職責(zé)重點推向工程預(yù)算工作人員。在實踐工作中,工作人員經(jīng)常會產(chǎn)生一種錯誤的觀念,認為工程預(yù)算更為重要,而工程結(jié)算則是一個無關(guān)緊要的工作,正是由于這種錯誤的意識,導(dǎo)致很多工作人員在工作不夠重視自己的工作,沒有注重提升自身的工作能力,導(dǎo)致工程結(jié)算審核工作整體水平和效率都有待于提高。
(二)缺乏系統(tǒng)性和全面性
安裝工程造價結(jié)算審核是一項系統(tǒng)性和全面性的工作,在工作中要堅持從全局和整體出發(fā),這樣才能確保其準確性和全面性。但是,很多時候,工作人員很難做到全面和系統(tǒng),對于工程結(jié)算審核各個環(huán)節(jié)相關(guān)資料的整理和收集工作沒有做到位。如在工程結(jié)算審核中,應(yīng)該注重施工設(shè)計和圖紙以及報表等各方面資料的管理,但是,由于工作人員缺乏這種全面的意識,而導(dǎo)致對工程計量不夠準確,最終降低整個工程結(jié)算審核的準確性,無法取得理想的工作效果。
(三)審核憑證不足或失真
為規(guī)范安裝工程的造價業(yè)務(wù)流程,相關(guān)制度規(guī)定了規(guī)范化的工程簽證流程,但是此流程具體到實踐中,由于其周期比較長,結(jié)果導(dǎo)致建筑安裝企業(yè)選擇偷工減料的方式,或者工程施工記錄做的比較簡化,導(dǎo)致其沒有法律約束力;再加上審計部門沒有對安裝造價預(yù)結(jié)算工程進行現(xiàn)場全程的監(jiān)管,而是采取相關(guān)憑證的方式,結(jié)果因為審計憑證不足影響工程造價審核的效果。
(四)高估冒算現(xiàn)象比較普遍
建筑安裝企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟利益,它們不是選擇提高工程質(zhì)量,改善經(jīng)營策略入手,而是通過各種非法手段高估安裝工程造價:一是提高材料價格。材料價格與定額消耗量對于造價具有很大的影響,因此安裝企業(yè)為了獲取經(jīng)濟利益,他們采取虛高材料價格,比如在施工中選擇級別比較低的材料,而在造價編制中卻提高材料的等級;二是虛設(shè)相關(guān)費用。虛設(shè)相關(guān)費用對于造價預(yù)結(jié)算審核的影響比較大,也是建筑行業(yè)所普遍存在的問題,比如有的工程沒有應(yīng)用相應(yīng)的設(shè)備,但是在造價編制中卻列入了大量的設(shè)備應(yīng)用費。
二、解決安裝工程造價預(yù)結(jié)算審核問題的對策
(一)全面提高造價人員的素質(zhì)
一個好的建筑安裝工程造價審計人員,必須具備熟練的專業(yè)建筑安裝工程知識,同時還要求有良好的道德素質(zhì)水平,這些都是判斷一個建筑安裝工程造價人員是否合格的基本條件。所以,應(yīng)大力加強對造價人員的培訓(xùn),提高造價人員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)出一支熟練工程,專業(yè)精通、技術(shù)強、道德素質(zhì)高的隊伍。在造價人員工作過程中,也要嚴格監(jiān)督建筑安裝工程造價預(yù)結(jié)算審核工作質(zhì)量和工作效率,防止建筑安裝工程造價預(yù)結(jié)算審核過程中出現(xiàn)計算方面、材料方面的偏差且造價人員自身還不知道,進一步降低建筑安裝工程造價結(jié)算審核的風(fēng)險。作為建筑安裝工程結(jié)算審核人員要遵從建筑安裝工程造價結(jié)算審核的方法,建筑安裝工程造價審核的方法有很多,但是作為造價人員,應(yīng)該嚴格照各種建筑安裝工程實際選擇合適的方法開展結(jié)算審核工作。
(二)工程量的審核
首先要做好工程量的計算工作,將工程量的計算做到準確、細致,對于有相關(guān)規(guī)章有明文規(guī)定的要嚴格按照相關(guān)規(guī)定計算,比如在電力安裝工程中,電表已經(jīng)在定額中體現(xiàn),工程的計算就不能再把電表計算入內(nèi);其次加強對變更項目的審核,在安裝工程中,工程變更與現(xiàn)場簽證是不可避免的,因此要加強對此環(huán)節(jié)的審核力度,做好造價預(yù)結(jié)算審核工作。
(三)收費的審核
收費是建筑安裝工程造價預(yù)結(jié)算審核的重點工作,對建筑安裝工程收費的審核首先要按照建筑安裝工程相關(guān)合同以及招投標書確定,比如建筑安裝工程審核收費的依據(jù)是否準確,比如在超過某個界限的建筑安裝工程其收費的依據(jù)就會發(fā)生變化。其次建筑安裝工程審核所取的各計費費率是否正確,是以人工費為基數(shù)還是以分部分項、技術(shù)措施項目人工費+材料費+機械費為基數(shù),對于費率下浮或總價下浮的工程,在建筑安裝工程結(jié)算時要特別注意變更或新增項目是否下降。
(四)工程變更及現(xiàn)場簽證的審核
建筑安裝工程的變更會直接影響建筑安裝工程造價,因為建筑安裝工程的變更會改變工程環(huán)境、工程設(shè)備以及相關(guān)人員的變動等,而這些變動都會增加建筑安裝工程的造價費用,因此加強建筑安裝工程變更是造價預(yù)結(jié)算審核的重要環(huán)節(jié),因此要加強對建筑安裝工程變更的真實性的審核力度;同時對于建筑安裝工程現(xiàn)場簽證的審核也要做到細致化。建立業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理與建筑安裝工程施工企業(yè)共同組成的審核小組,對需要建筑安裝工程簽證的事由進行有效的審核,保證審核事由的真實性。
(五)計算機技術(shù)在建筑安裝工程進行造價預(yù)決算審核應(yīng)用
現(xiàn)如今,經(jīng)濟,技術(shù)不斷發(fā)展,信息化時代已經(jīng)到來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)中已成為必然。高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一旦應(yīng)用在建筑安裝工程進行造價預(yù)決算中,就能利用計算機高速、智能的優(yōu)勢,彌補了人工計算過程中總會出現(xiàn)的一些失誤的缺陷,減小了預(yù)結(jié)算的誤差,使得預(yù)決算的速度加快的同時其準確性也有所保障。信息化時代的到來,計算機萬全替代了先前的人工計算和統(tǒng)計工作,整個造價預(yù)結(jié)算審核過程實現(xiàn)完全現(xiàn)代化。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)工程量不斷加大,其需要進行的預(yù)結(jié)算審核工作量與信息量逐漸擴大,計算機系統(tǒng)能更好的應(yīng)對這一變化,是整個審核更加高效,準確,對建筑安裝企業(yè)的發(fā)展非常有利。
三、結(jié)束語
安裝工程造價結(jié)算審核在工程造價管理中占據(jù)著重要的地位,在當(dāng)前社會體制不斷變化的形勢下,要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展,必須提高工程資金管理質(zhì)量和水平,提高資金使用效率,在確保工程質(zhì)量和效率的同時,能盡量節(jié)約工程總投入成本。因此,工程造價結(jié)算審核工作人員應(yīng)該重視提升自身的專業(yè)能力和實踐水平,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,豐富自身實踐工作經(jīng)驗,以提高安裝工程造價結(jié)算審核工作的準確性和精確度,保證工程結(jié)算審核能客觀準確的反應(yīng)工程在實際造價。
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關(guān)鍵詞:安裝工程;質(zhì)量管理;改進措施
1.安裝工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵
抓項目質(zhì)量管理必須選好項目經(jīng)理,配好項目班子,而抓好安裝工程質(zhì)量管理同樣要選好安裝工程施工管理人員(安裝老板或全權(quán)代表或施工員),他們是安裝工程質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過程的總指揮, 因此,配備好安裝施工員是保證安裝工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,只有那些懂技術(shù)、有經(jīng)驗、懂管理的人員才是履行質(zhì)量職能的骨干力量,又是執(zhí)行質(zhì)量計劃實行全過程控制的實際工作者,因此,選配安裝工程技術(shù)和管理人員時,應(yīng)十分注重質(zhì)量業(yè)績。
2.安裝工程質(zhì)量控制改進方案
2.1 對設(shè)計單位的質(zhì)量控制
在現(xiàn)場施工過程中經(jīng)常會遇到安裝部分各專業(yè)之間相互不配套,打架現(xiàn)象,或者現(xiàn)場安裝施工后特別不美觀。更有甚者,設(shè)計圖出來后,變更滿天飛,搞的現(xiàn)場施工無所適從。因此設(shè)計階段的質(zhì)量,是質(zhì)量控制的重點,它直接影響安裝工程的使用價值和功能,是工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。
在初步設(shè)計階段,應(yīng)審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,以及是否達到項目決策階段確定的質(zhì)量標準;在技術(shù)設(shè)計階段,應(yīng)審核專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標準和要求;在施工圖設(shè)計階段,應(yīng)審核各專業(yè)之間的配合,包括水、強弱電、燃氣、消防及自動控制報警系統(tǒng)、空調(diào)配套系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)室內(nèi)外給排水系統(tǒng)的配合。同時也有與土建之間的配合問題。
2.2 對施工單位的質(zhì)量控制
由于建筑安裝工程涉及多種類的設(shè)備安裝,因此我們在此不是針對一種設(shè)備的安裝工程質(zhì)量進行論述,而是根據(jù)施工的不同方面。
2.2.1安裝工程施工中的材料控制
施工材料進入現(xiàn)場必須通過雙人復(fù)核來檢查進料質(zhì)量,并通過材料現(xiàn)場檢查、與設(shè)計圖紙標注材料是否一致。例如:在進行供排水設(shè)備安裝施工中的材料管理,首先在管材進場時要檢查管材管徑是否與標注管徑一致,品牌、工作壓力等指標是否符合合同和圖紙要求,最后核對進場物料數(shù)量。通過這樣一系列的檢查,來保障供排水設(shè)備安裝的質(zhì)量。另外對于工程設(shè)備安裝過程中使用的輔料,也必須加強監(jiān)管。例如:中央空調(diào)工程安裝過程中使用的密封膠,必須采用合格廠家出場的產(chǎn)品,避免假貨的進入。材料管理員要時刻注意,進場物料的保質(zhì)期、廠家等。通過主要材料與輔助用材料雙重監(jiān)管,保障工程施工使用材料符合要求,為建筑安裝工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)的保障。
2.2.2 安裝工程施工中的質(zhì)量控制
首先,施工階段的技術(shù)質(zhì)量管理。安裝專業(yè)的施工組織設(shè)計、施工方案、各項技術(shù)質(zhì)量交底目前通過檢查仍然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),主要問題是與“單位工程施工組織設(shè)計”脫節(jié),與實際現(xiàn)場施工項目脫節(jié),起不到真正指導(dǎo)施工作用。內(nèi)容空洞,存在大量抄自國家標準、設(shè)計說明和地方工藝標準,沒有針對本工程具體情況,但仍然順利通過各級審批和監(jiān)理的認可。有相當(dāng)工程是同一專業(yè)系統(tǒng)只是不同部位分包,分包單位各編各的施工方案,互不交底,相互矛盾,同一個工程沒有統(tǒng)一質(zhì)量控制管理。有的施工方案甚至不能稱為“方案”,就是“原則指示”,沒有具體的質(zhì)量、技術(shù)成品保護措施,沒有施工進度計劃,缺少認真審查,也無法執(zhí)行貫徹。這種現(xiàn)象年年講,但改進不大,原因主要是“質(zhì)保體系”不健全,有的施工項目甚至沒有真正的專業(yè)管理人員,監(jiān)理人員很多又是從設(shè)計院退休或其他非施工單位轉(zhuǎn)業(yè)的人員,缺少實際施工管理經(jīng)驗,所以不能真正起到把關(guān)、控制質(zhì)量管理的作用。其次,多數(shù)施工企業(yè)操作人員很少有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)上崗的工人,真正的暖衛(wèi)及通風(fēng)空調(diào)技工很少,高級技工幾乎沒有。一方面是施工中使用的大多數(shù)是農(nóng)民工,所以操作質(zhì)量難以有大的提高。另一方面是多數(shù)施工企業(yè)缺少企業(yè)工藝標準,均使用地方工藝標準,該工藝標準已編制多年,有相當(dāng)部分內(nèi)容已不適用。尤其目前推廣應(yīng)用的一些新技術(shù)、新材料方面,老的工藝標準沒有這些內(nèi)容。轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 省略
綜上所述,對安裝工程施工中的質(zhì)量控制,應(yīng)從一下幾方面控制
首先,要建立健全質(zhì)量保證體系,加強合同管理。審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標準,健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。
其次,要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防,施工操作事前指導(dǎo)。主要需要做好以下兩個方面的控制,第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員,他們必須責(zé)任心強,堅持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預(yù)見性,有三大員的嚴格把關(guān),建筑安裝工程的質(zhì)量就保證了一大半。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低,大部分勞動靠人來操作,所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長,做到人盡其才。人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平,尤其對技術(shù)復(fù)雜、難度大的操作應(yīng)由熟練工人去完成,必要時,還應(yīng)對他們的技術(shù)水平予以考核,實行持證上崗。對于新型施工工藝,要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料供應(yīng)及時可防止偷工減料,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證明有疑問時,應(yīng)查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。
最后,要做到動態(tài)控制,事中認真檢查。把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出、整改。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等進行驗收?,F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,,嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或返工完后,還要再進行復(fù)檢,嚴格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。
3.安裝工程前景展望
隨著我國經(jīng)濟體制改革和對外開放的進展,經(jīng)濟增長速度的加快,基建規(guī)模不斷擴大,各類建設(shè)項目越來越多。大型工業(yè)建設(shè)和技術(shù)改造項目所涉及的設(shè)備品種多、數(shù)量大、技術(shù)含量高,具有跨學(xué)科、跨行業(yè)的特點。一般工業(yè)建設(shè)項目,其安裝工程投資通常占項目總投資的50%左右,工業(yè)技術(shù)改造項目的設(shè)備投資比例更高,可達70%以上。特別是在以后的清潔能源建設(shè)中設(shè)備制造和投資將越來越得到國家的重視,而設(shè)備工程監(jiān)理在工程建設(shè)項目中也將越來越重要。因工業(yè)基建項目、水電工程項目、風(fēng)力發(fā)電項目等設(shè)備投資大,技術(shù)水平高,質(zhì)量要求嚴,所有項目的成套設(shè)備及關(guān)鍵工藝單元設(shè)備的設(shè)計方案和設(shè)備選型是否合理,設(shè)備制造質(zhì)量是否符合要求,以及安裝、調(diào)試、運行是否達到預(yù)定的技術(shù)指標等專業(yè)性問題對整個工程的質(zhì)量和投資效益起著十分關(guān)鍵的作用。安裝工程監(jiān)理服務(wù)對象也由項目法人或建設(shè)單位,向政府、金融機構(gòu)和保險機構(gòu),設(shè)備制造單位、設(shè)備采購單位或設(shè)備安裝、調(diào)試單位等延伸,出于不同的目的,他們都可能需要安裝工程監(jiān)理單位提供專業(yè)化的服務(wù)。內(nèi)容也由對重要設(shè)備的設(shè)計、制造、檢驗、儲運、安裝、調(diào)試等過程的質(zhì)量、進度和投資等實施監(jiān)督過渡到設(shè)備工程的全過程或全方位的咨詢和管理。最終通過第三方監(jiān)理對建筑安裝工程設(shè)備的質(zhì)量進行有效的監(jiān)控。
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;安裝工程;問題;技術(shù)
中圖分類號: TU85文獻標識碼: A
前言
建筑工程施工過程中,機電設(shè)備安裝是其中的一個重點項目,機電設(shè)備的安裝要更加的科學(xué)和合理,就必須從科學(xué)安裝的角度出發(fā),切實明確安裝的重要性,并控制安裝質(zhì)量。
一建筑機電設(shè)備安裝施工中常見問題分析
1、螺栓聯(lián)接問題
螺栓、螺母聯(lián)接是機電設(shè)備最基本裝配,其用于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接,安裝時需考慮設(shè)備的機械效應(yīng),更要注意其電熱效應(yīng)。
① 螺栓、螺母聯(lián)接時,壓接不緊、聯(lián)接過松都會使部件間的裝配松動,增大接觸電阻,造成通電時發(fā)熱、接觸面氧化、電阻增大的惡性循環(huán),甚至在嚴重過熱時,會燒熔聯(lián)接處,引發(fā)接地短路、斷開等事故;對于那些一次設(shè)備和母線,其聯(lián)接線的并溝線夾、設(shè)備線夾、T型線夾和接線相等也都可能受其影響而出現(xiàn)不同程度的事故。
② 螺栓、螺母聯(lián)接過緊,容易使長期在機械力和電磁力作用下的螺栓產(chǎn)生金屬疲勞,出現(xiàn)剪切或螺牙滑絲。
2、電氣設(shè)備問題
① 隔離開關(guān)安裝時操作不當(dāng)或動、靜觸頭接觸壓力與接觸面積不夠,會導(dǎo)致接觸面電熱氧化,增大接觸電阻,灼傷、燒蝕觸頭,引起事故。
② 斷路器弧觸指與觸頭的裝配不正確,接觸壓力、插入行程、分合閘速度及同期性達不到要求時,將使觸頭過熱、延長熄弧時間,導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解、壓力驟增,甚至引發(fā)斷路器爆炸事故。
③ 安裝檢修不慎,會使電流互感器的一次繞組開路,產(chǎn)生高強的過電壓,對設(shè)備安全和人身造成威脅。
④ 在裝配有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機構(gòu)時的裝配錯誤,裝配時不慎掉入的雜物卡住機構(gòu)等問題,也將引發(fā)不同程度的事故。
⑤ 主變壓器的主變吊芯及高壓管等安裝時,不慎掉入如螺帽與鑰匙之類的雜物、器身及套管內(nèi)排水不徹底、密封裝置安裝錯誤或在安裝中損壞等,都會降低主變壓器絕緣強度,導(dǎo)致局部絕緣被擊穿或破壞,造成惡性事故。
3、超電流問題
① 泵內(nèi)有異物、泵內(nèi)軸承損壞、泵的轉(zhuǎn)子與殼體相摩擦等會引起超電流。
② 電機的功率偏小、過載電流整定偏小、線路電阻偏高及電源缺相等也會引發(fā)超電流。
③ 工藝操作中密度大、粘度高、需求量高等現(xiàn)象,使所送介質(zhì)超過泵設(shè)計能力,導(dǎo)致超電流。
4、振動的問題
① 泵的問題,多見泵內(nèi)軸承間隙大、轉(zhuǎn)子不平衡、轉(zhuǎn)子和定子相摩擦、轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等。其工藝操作參數(shù)與泵的額定參數(shù)偏離太多,就會引起泵的運行不平穩(wěn)。
② 電機的問題,常見為轉(zhuǎn)子不平衡、軸承間隙大、轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻等。
二建筑機電設(shè)備安裝過程質(zhì)量控制體系框架
建筑機電安裝項目的質(zhì)量管理必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系,有必要成立以項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負責(zé)人、工長和各分包負責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理組織機構(gòu),做到橫向到邊、縱向到底。質(zhì)量控制除嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及施工各相關(guān)方管理文件外,施工現(xiàn)場應(yīng)建立質(zhì)量控制方面的管理體系制度,對施工過程各個工序的質(zhì)量關(guān)鍵點進行控制。
質(zhì)量控制活動從設(shè)備采購開始,涉及到安裝準備、設(shè)備安裝、運行調(diào)試,竣工驗收各個階段,最終以滿足建筑物的使用功能為目標,主要控制內(nèi)容應(yīng)包括體系文件、標準規(guī)范、系統(tǒng)平臺、支撐技術(shù)、人員控制,即可定義為質(zhì)量控制活動的“四個環(huán)節(jié)、五個層面”,如圖。
三建筑機電設(shè)備安裝施工中常見問題的應(yīng)對措施
1、關(guān)于安裝建設(shè)時期要關(guān)注的原則理念
① 結(jié)合不一樣的規(guī)定選取對應(yīng)的裝置
經(jīng)由科研工作者的技術(shù)探索,選取優(yōu)秀的裝置,確保安裝活動順暢開展。
② 預(yù)定計劃實施,總體布置,安裝主次分明
科學(xué)、合理的計劃機電設(shè)備的安裝順序,確保設(shè)備安裝的連續(xù)性。施工前,對變電所、壓風(fēng)機等主要設(shè)備進行總體布置,以保證安裝工作順利。同時,在安裝井架、提升絞車等設(shè)備時,按照主次分明的原則,有目的,有計劃的進行安裝,以保證施工的工程質(zhì)量。
③ 結(jié)合設(shè)計規(guī)定開展安裝工作
該項安裝要切實依照設(shè)計規(guī)定開展,以降低安裝活動時的損耗。
④ 保證建設(shè)者的綜合素養(yǎng)優(yōu)秀
安裝項目的工作者要具有非常優(yōu)秀的專業(yè)理論,在建設(shè)之前,應(yīng)對其開展崗前培訓(xùn)活動,使其了解有關(guān)的安裝內(nèi)容以及建設(shè)規(guī)定,進而達到保質(zhì)量、保安全的目的。
2、安裝建設(shè)時期的品質(zhì)管控活動
① 設(shè)置合乎建設(shè)的規(guī)定的綜合化建設(shè)流程
建設(shè)活動的順暢開展,離不開綜合化的布局,在投入建設(shè)階段要始終遵循先難后易、先大后小、先高后低的步驟。
② 建設(shè)前期的品質(zhì)管控活動
在建設(shè)之前,要針對項目開展好前期的準備活動。比如要明確設(shè)計內(nèi)容,熟悉所有的文件資料,而且要對有關(guān)的機械進行檢查。最后要明確相關(guān)的活動規(guī)定,并開展好技術(shù)交底活動。
③ 建設(shè)時期的品質(zhì)管控
安裝的時候要切實遵循圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題,要及時進行修整,堅持執(zhí)行“三檢”制,重要的安裝部位要有旁站監(jiān)督;編制合理的質(zhì)量控制程序,最后完成施工的相關(guān)記錄。
④ 通電調(diào)試剛出廠的設(shè)備和已用過的設(shè)備
安裝完成后,都要盡早的進行通電調(diào)試的操作。此外,新增、自制、改造的機械設(shè)備在使用之前需要進行調(diào)試。同時,在施工現(xiàn)場還要進行空負荷和負荷測試,確保其各項功能都能夠達到有關(guān)的技術(shù)要求。
④ 關(guān)于驗收
當(dāng)項目完成之后,要對其開展綜合化的自評活動,保證項目沒有問題之后通知監(jiān)理機構(gòu),由其開展預(yù)驗活動。
四針對性的質(zhì)量監(jiān)控措施
配電裝置構(gòu)成電氣工程的核心,一旦出現(xiàn)了問題,設(shè)備將無法正常工作,供電的可靠性下降,整個工程會失去安全重心。由此,對配電裝置從設(shè)備進貨再到安裝調(diào)試,都應(yīng)嚴格按圖紙進行施工并做規(guī)范性驗收。配電設(shè)備都較先進,其生產(chǎn)廠家通常規(guī)??捎^,具有電業(yè)部的認可的產(chǎn)品使用許可證,通常不會出現(xiàn)技術(shù)性的問題。
電纜是用于傳送電能的主要載體,如果電纜的質(zhì)量存在問題,則會釀成火災(zāi)等惡性事故。大多數(shù)情況下,電纜主要沿橋架、豎井及、溝道進行鋪設(shè)。電纜密度大、數(shù)量多、型號規(guī)格也比較繁雜,如果不仔細分類歸納,嚴格審查,就容易造成施工混亂,導(dǎo)致運行中的電纜溫度過高,電信號相互干擾。建筑機電的安裝是一種工藝性與技術(shù)性都比較強的工作,如果想做好整個建筑機電安裝工作,主要是要抓住施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件與安裝工藝的具體技術(shù)要求?,F(xiàn)場的工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范及設(shè)計文件中不相符的情況或施工的過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后再進行系統(tǒng)整體的調(diào)試和開通,并建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
配電箱的種類型號頗多,而工作原理又比較復(fù)雜,不同專業(yè)都有各自的運用特點,比較容易受到干擾,這一現(xiàn)狀很可能造成大量的設(shè)計修改通知單,變電箱內(nèi)的設(shè)備與回路修改過多等問題。若施工單位訂貨過程中僅考慮到藍圖設(shè)計而忽略了其他的修改之處,在安裝過程中單純的對號入座,不進行嚴謹?shù)募夹g(shù)審核,則很難滿足部分專業(yè)性的功能要求。除此之外,建筑機電安裝技術(shù)文件是工程具體實施過程中的根本依據(jù)。這些文件包括了弱電系統(tǒng)的產(chǎn)品說明書、施工圖紙、相關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計說明、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求、驗收標準等信息,需要系統(tǒng)而科學(xué)的管理。
電梯的供電電源線必須單獨進行敷設(shè),同時還要保護接地系統(tǒng)的狀態(tài)良好。電線槽、電線管、箱、盒的連接處跨接地線時,要緊密牢固,同時避免遺漏。電梯隨行電纜在敷設(shè)過程中,長度要保證電梯轎箱處于極限位置時仍然不拖地、不受力。電梯機房內(nèi)的配電及控制柜、屏、盤的安裝布局要合理,擺正橫豎端正。配電箱、配電盤以及設(shè)備配線的鏈接要保證牢固、包扎緊密、接觸良好、絕緣可靠、標志清楚。
閉路電視系統(tǒng)調(diào)試工作具體包括接地電阻測量、電源檢測、電動云臺、線路檢查、門禁系統(tǒng)、攝像機、監(jiān)視器、控制器等進行單體的系統(tǒng)測試與調(diào)試。
結(jié)束語
總而言之,在建筑工程實施的過程中,機電安裝工作是其中不可小視的組成部分。為了避免在機電安裝中出現(xiàn)不必要的問題,施工過程需要嚴格按照安裝的流程和步驟進行作業(yè),以此為提高安裝質(zhì)量的依據(jù),進而為整體建設(shè)工程做好保障。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:項目管理系統(tǒng);模塊化管理;建筑安裝工程費
中圖分類號:TP311.52 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9599 (2011) 23-0000-01
Construction Enterprises Information Project Management System Solution Project Actual Consumption Cost Imputation
Xiang Xiaohui,Yang Jixing
(Great Wall Motor Service Co.,Ltd.,Baoding 071001,China)
Abstract:This paper first describes the building enterprise project management system,point out that the construction companies to maximize profits the way-the actual consumption of strict cost control program, combined with project management of building enterprises in the various resources that exist in the process of mismanagement,given solution to assist enterprises in construction project management process and waste resources in the project management process makes it difficult to project the actual consumption costs make timely statistical and other issues project management system architecture.
Keywords:Project management system;Modular management;Building installation costs
一、施工企業(yè)的項目管理系統(tǒng)
項目管理系統(tǒng),就是項目的管理者應(yīng)用專門管理項目的系統(tǒng)軟件,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標。施工企業(yè)的項目管理系統(tǒng)即管理內(nèi)容為施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品(建筑安裝工程項目)的項目管理系統(tǒng)。
二、項目實際消耗成本詳解
(一)組成。在施工企業(yè)中,項目實際消耗成本的構(gòu)成如下圖所示:
圖1 項目實際消耗成本組成及各組成部分所占百分比圖
項目實際消耗成本由直接費和間接費兩部分構(gòu)成。直接費由直接工程費和措施費組成。材料費、人工費、機械費構(gòu)成了直接工程費。材料費指建筑安裝工程直接耗用的構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的各種主要材料、結(jié)構(gòu)件等的成本以及工程使用周轉(zhuǎn)料具應(yīng)計的攤銷價值。占項目實際消耗成本的60%左右。人工費包括直接從事建筑安裝工程施工工人計時工資、計件工資、工資性津貼及補貼、獎金和職工福利費等。占項目實際消耗成本的10%左右。機械費包括工程施工過程中使用自有施工機械發(fā)生的機械使用費和租用外單位施工機械發(fā)生的租賃費以及施工機械的安裝、拆卸和進出場費。占項目實際消耗成本的10%左右。間接費由企業(yè)管理費(占項目實際消耗成本的10%左右)和規(guī)費(占項目實際消耗成本的5%左右)組成。
(二)實際成本統(tǒng)計困難。在計算機輔助設(shè)計的信息化項目管理系統(tǒng)沒有被切實應(yīng)用的情況下,項目實際消耗成本是不能實時動態(tài)的進行統(tǒng)計的,往往是項目進行到某一時刻或項目的關(guān)鍵里程碑結(jié)束后甚至是項目整體竣工后,才可以進行統(tǒng)計,還要耗用一定的人力和時間。尤其是加入了工程變更管理的環(huán)節(jié)以后,光靠人力手工分析,工作量太大,不可能進行實時動態(tài)的項目實際消耗成本的統(tǒng)計。
三、解決方案
依據(jù)項目實際消耗成本的幾大來源,針對如上實際問題,并結(jié)合施工項目的實際生產(chǎn)過程,分析設(shè)計出一套項目管理系統(tǒng),并對項目管理系統(tǒng)中的內(nèi)容進行分類,將一個項目管理系統(tǒng)劃分為若干模塊,如投標管理模塊、合同管理模塊等。本系統(tǒng)以項目管理為核心,成本監(jiān)控為主線,兼顧進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的監(jiān)控及合同、材料、勞務(wù)、機械等方面的管理。在實際的系統(tǒng)應(yīng)用過程中,一個或幾個模塊,不停的直接或間接的為項目實際消耗成本提供數(shù)據(jù)來源。
項目施工過程中所發(fā)生的實際費用可直接從項目管理系統(tǒng)的相應(yīng)管理模塊中獲取。工程中標后,施工企業(yè)和建設(shè)單位簽訂承包合同,針對該工程組建項目部,指派項目經(jīng)理、主任工程師等崗位的人員,項目開始施工,在項目施工的過程中,會不停的產(chǎn)生材料費、人工費、機械費、措施費等直接費及間接費的支出,直到項目竣工為止。
本系統(tǒng)可輔助施工項目管理人員在實際施工過程中對項目所需資源做到事前計劃、事中管控、事后總結(jié)、實時監(jiān)督,借此來實現(xiàn)材料費、人工費、機械費、措施費等直接費的合理管理,進而節(jié)約項目實際消耗成本。
需要強調(diào)的是,盡管我們針對目前施工企業(yè)在實際施工過程中存在的一些普遍問題設(shè)計并開發(fā)了本項目管理系統(tǒng),施工項目管理人員可以借助該項目管理系統(tǒng)來實時的監(jiān)控項目實際消耗成本的耗費情況,但很多的時候,很多成本費用的節(jié)省,還需要施工企業(yè)在制度上加以約束,如直接費中的措施費和間接費中的企業(yè)管理費等。施工企業(yè)應(yīng)針對不同的資源管理不善的問題來制定不同的規(guī)章制度,獎罰分明,以實現(xiàn)項目實際消耗成本的更加完善的統(tǒng)計、分析,進而達到施工項目管理及施工企業(yè)管理的更高的目標。
四、實施效果
在實際施工過程中,有了信息化項目管理系統(tǒng)的幫助,項目管理人員很容易對項目實際消耗成本進行實時的統(tǒng)計、查詢、對比、跟蹤,提高了項目管理人員的工作效率和決策效率;項目管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)項目實際消耗成本管理的問題,盡早的采取應(yīng)對措施、處理問題,節(jié)約項目實際消耗成本,間接為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤,促進企業(yè)更高更快的發(fā)展。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:電氣設(shè)備;安裝;建筑;問題;對策;解決措施
建筑電氣安裝工程是隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展而迅速發(fā)展起來的,由于電氣安裝貫穿整個施工過程,乃至工程交工后的整個使用期,因此,電氣工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到整個建筑質(zhì)量的優(yōu)劣。近年來,國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,給建筑業(yè)的發(fā)展帶來了勃勃生機,但同時也出現(xiàn)了一些新的問題,給人們生活帶來許多不便。
1 建筑電氣安裝工程中常見的問題
用電氣主要設(shè)備和材料問題 :
(1)導(dǎo)線電阻率高、熔點低、機械性能差、截面小于標稱值、絕緣差、溫度系數(shù)大、溫度系數(shù)大、尺寸不夠數(shù)等;
(2)電纜耐壓低、絕緣電阻小、抗腐蝕性差、耐溫低。內(nèi)部接頭多、絕緣層與線芯嚴密性差;
(3)動力、照明、插座箱外觀差,幾何尺寸達不到要求,鋼板、塑殼厚度不夠,影響箱體強度,耐腐蝕性達不到要求;
(4)開關(guān)、插座導(dǎo)電值與標稱值不符,導(dǎo)電金屬片彈性不強,接觸不好,易發(fā)熱,達不到安全要求,塑料產(chǎn)品阻燃低、耐溫、安全性能差等;
(5)燈具、光源粗制濫造,機械強度差,防銹防腐性能差,使用壽命短等;
(6)各種電線管壁薄,強度差,鍍鋅層質(zhì)量不符合要求,耐折性差等。
2 電線管敷設(shè)的問題及解決對策
由于建筑施工人員對施工規(guī)范不熟悉,或沒有進行過專業(yè)培訓(xùn),技術(shù)不過硬;操作中不認真負責(zé),圖省事方便,監(jiān)理工程師及現(xiàn)場管理人員要求不嚴,監(jiān)督不夠等方面的原因,電線管敷設(shè)存在以下問題:
(1)薄壁管代替厚壁管,黑鐵管代替鍍鋅管,PVC管代替金屬管;
(2)穿線管彎曲半徑太小,并出現(xiàn)彎癟、彎皺,嚴重時出現(xiàn)“死彎”,管子轉(zhuǎn)彎不按規(guī)定設(shè)過渡盒;
(3)金屬管口毛刺不處理,直接對口焊接,絲扣連接處和通過中間接線盒時不焊跨接鋼筋,或焊接長度不夠,“點焊”和焊穿管子現(xiàn)象嚴重。鍍鋅管和薄壁鋼管不用絲接,用焊接;
(4)鋼管不接地或接地不牢;
(5)管子埋墻、埋地深度不夠,預(yù)制板上敷管交叉太多,影響土建施工?,F(xiàn)澆板內(nèi)敷管集中成排成捆影響結(jié)構(gòu)安全;
(6)管子通過結(jié)構(gòu)伸縮縫及沉降縫不設(shè)過路箱,留下不安全的隱患;
(7)明暗管進箱進盒不順直,擠成一捆,露頭長度不合適,鋼管不套絲、PVC管無鎖緊“納子”。
可采取以下解決對策:
(1)嚴格按設(shè)計和規(guī)范下料配管,監(jiān)理專業(yè)工程師嚴格把關(guān),管材不符合要求不準施工;
(2)配管加工時要掌握:明配管只有一個90°彎時,彎曲半徑≥管外徑的4倍;2兩個或三個90°彎時,彎曲半徑≥管外徑的6倍;暗配管的彎曲半徑≥管外徑的6倍;埋入地下和混凝土內(nèi)管子彎曲半徑≥管外徑的10倍;
(3)鍍鋅管和薄壁鋼管內(nèi)徑≤25mm的可選用不同規(guī)格的手動彎管器,內(nèi)徑≥32mm的鋼管用液壓彎管器。PVC管子根據(jù)內(nèi)徑選用不同規(guī)格的彈簧彎管,內(nèi)徑≥32mm的管子煨彎,如大量加工時,可用專制彎管的烘箱加熱。做到管子彎曲后,管皮不皺、不裂、不變質(zhì)。PVC對接時,建議采用整料套管對接法,并粘接牢固;
(4)如果配管超過下列長度時可在適當(dāng)位置加過線盒(此盒方便穿線,但不允許接線)。直線50m;30m,無彎曲;20m,一個90°彎;15m,二個90°彎;8m,三個90°彎;
(5)禁止用割管器切割鋼管,用鋼鋸鋸口要平(不斜),管口用圓銼把毛刺處理干凈。直徑≥40mm的厚壁管對接時采用焊接方式,不允許管口直接對焊。直徑≤32mm管子應(yīng)套絲連接,或用套管緊定螺釘連接,不應(yīng)熔焊連接。連接處和中間放接線盒采用專用接地卡跨接;
(6)明管、暗管必須按規(guī)范要求可靠接地,進入配電箱的鍍鋅管、薄壁管用專業(yè)接地線卡和≥2.5mm的雙色BV導(dǎo)線與箱體連接牢固。直徑≥40mm的管子進入配電箱可以用點焊法固定在箱體上,并注意防銹防腐;
(7)管子埋入墻內(nèi)或地面內(nèi),管子外表面距墻面、地面深度≥20mm,保證墻面、地面沿管子不裂縫。預(yù)制板上敷管盡量避免交叉,如果20mm管子穿線超過規(guī)定根數(shù),可并放1根16mm管子分穿。現(xiàn)澆樓板內(nèi)敷管,禁止成捆敷設(shè),應(yīng)成排分開間隔放置,減少對地板結(jié)構(gòu)的影響;
(8)管子通過伸縮縫和沉降縫應(yīng)按設(shè)計要求施工,過渡箱(盒)放置應(yīng)平整牢固;
(9)明管、暗管進箱、進盒內(nèi)要順直。管子外徑如果與箱體預(yù)留孔眼相符應(yīng)盡量使用,如果管徑比箱子孔眼小的較多,再用鉆孔器開孔,管徑比箱體孔眼大時,應(yīng)在箱體孔眼的基礎(chǔ)上擴大。禁止用氣割或電焊吹孔。管子較多應(yīng)成排進箱,并留有適當(dāng)?shù)拈g隔。管子進箱長度3-5mm,排列要整齊。
3 建筑電氣安裝工程中常見問題的解決措施
3.1 電氣設(shè)備、材料方面
(1)電氣設(shè)備、材料進入施工現(xiàn)場后,保管員協(xié)同監(jiān)理工程師,首先檢查貨場是否符合規(guī)范要求,核對設(shè)備、材料的型號、規(guī)格、性能參數(shù)是否與設(shè)計一致;
(2)對主要材料,應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等。對材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時,應(yīng)現(xiàn)場封樣,及時到當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測部門去檢驗,合格后方能進入現(xiàn)場投入使用。
3.2 防雷接地方面
加強對焊工的技能培訓(xùn),要求做到搭接焊處焊縫飽滿、平整均勻,特別是對立焊、仰焊等難度較高的焊接進行培訓(xùn)。增強管理人員和焊工的責(zé)任心,及時補焊不合格的焊縫,并及時敲掉焊渣,刷防銹漆。根據(jù)GB501692《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》規(guī)定,避雷引下線的連接為搭接焊接,搭接長度為圓鋼直徑的6倍,因此,不允許用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。另外,作為引下線的主鋼筋土木建設(shè)如果是對頭碰焊的,應(yīng)在碰焊處按規(guī)定補一搭接圓鋼。
3.3 室外進戶管預(yù)埋方面
【關(guān)鍵詞】設(shè)備材料采購工程造價管理控制 成本控制
中圖分類號:TU723文獻標識碼: A
一.引言。
工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。在評價土地價格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價格的合理性時,就必須利用工程造價資料,在評價建設(shè)項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時,也可依據(jù)工程造價。采購前應(yīng)掌握材料、設(shè)備的投標報價和用量,采購時要及時認真地分析材料市場的價格走勢,對商品混凝土、鋼材、砂石料等大宗材料的采購應(yīng)多家比選,大型的工程項目也可以組織供應(yīng)商進行招標,在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較,從中選優(yōu);材料設(shè)備進入施工現(xiàn)場要有嚴格的驗收制度,對其數(shù)量和質(zhì)量進行簽收,不符合要求的,堅決拒簽;材料在使用過程中,要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料,限額領(lǐng)用,并對材料使用量上進行監(jiān)督,防止浪費,合理使用資源。
二. 設(shè)備、材料采購評標的原則與要求。
設(shè)備標底價格應(yīng)當(dāng)以當(dāng)年現(xiàn)行價格為基礎(chǔ),生產(chǎn)周期長的設(shè)備應(yīng)考慮價格變化因素。設(shè)備招標的評標工作一般不超過10天,大型設(shè)備不超過30天。設(shè)備、材料采購應(yīng)以最合理價格采購為原則,即評標時不僅要看其報價的高低,還要考慮貨物運抵現(xiàn)場過程中可能支付的所有費用,以及設(shè)備在評審預(yù)定壽命期內(nèi)可能投入的運營、維修和管理的費用等。
設(shè)備、材料采購評標的主要方法
可采用:綜合評標價法、全壽命費用評價法、最低投標價法、百分評定法。
1、綜合評標價法
是以設(shè)備投標價為基礎(chǔ),將評定各要素按照預(yù)定的方法換算成相應(yīng)的價格,在原投標價上增加貨扣減該值而形成評估價格。評標價格最低者為最優(yōu)。適應(yīng)于:機組、車輛等大型設(shè)備。評標時要考慮:運輸費用;交貨期;付款條件;零配件和售后服務(wù);設(shè)備性能、生產(chǎn)能力把以上因素換算成相應(yīng)的評審價格后,再加到投標價中。
2、全壽命費用評價法
適應(yīng)于:采購生產(chǎn)線、成套設(shè)備、車輛等運行期內(nèi)各種后續(xù)費用(備件、油料及燃料、維修等)較高的貨物時采用。評標時首先確定一個統(tǒng)一的設(shè)備評審壽命期,然后根據(jù)各投標書情況,在投標價上加上該年限運行期內(nèi)所發(fā)生的各項費用,再減去壽命期末設(shè)備殘值。計算各項費用(燃料消耗費、備件和維修費)和殘值時,應(yīng)按招標文件中規(guī)定的貼現(xiàn)率折算成現(xiàn)值。
3、最低投標價法.
采購技術(shù)規(guī)格簡單的初級產(chǎn)品、原材料、半成品以及其他技術(shù)規(guī)格簡單的貨物,由于其性能質(zhì)量相同或容易比較其質(zhì)量級別,可把價格作為唯一尺度,將合同授予報價最低的投標者.
4、百分評定法
按照預(yù)先確定的評分標準,分別對設(shè)備標書的報價和各種服務(wù)進行評審打分得分最高者中標。評審打分要素包括:投標價格、運輸費、保險費和其他費用;投標書所報的交貨期限;偏離招標文件規(guī)定的付款條件;備件和售后服務(wù);設(shè)備性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力;技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn);其他。評審要素確定后,根據(jù)采購標的物的性質(zhì)、特點、以及各要素對采購方總投資的影響程度來具體劃分權(quán)重和計分標準。
三.設(shè)備安裝工程造價的主要內(nèi)容以及特點。
機電設(shè)備安裝工程造價的控制是貫穿于整個安裝工程,由始至終的一個最重要的內(nèi)容之一。在我國建筑工程領(lǐng)域長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算的超標現(xiàn)象。排除自然因素的影響外,人為因素的影響是可以盡量減小的。機電設(shè)備安裝工程的造價雖占總造價的比例不高,但安裝工程的系統(tǒng)多,主要有給排水、消防噴淋、照明動力、通風(fēng)空調(diào)、計算機網(wǎng)絡(luò)、弱電工程等技術(shù)含量高,涉及的管理部門多,安裝造價往往很難控制。因此做好安裝工程的造價控制是整個工程項目的關(guān)鍵所在。
建筑安裝費的特點是材料品種多、規(guī)格多、品牌多。例如:給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等規(guī)格。新材料、新工藝、新施工方法層出不窮。近幾年來不少新產(chǎn)品、新材料逐步取代了過去的一些傳統(tǒng)產(chǎn)品。現(xiàn)有安裝定額落后于建筑領(lǐng)域的發(fā)展速度。施工機械水平的提高,設(shè)計驗收規(guī)范更趨于合理化、國際化。新材料、新工藝的不斷推廣應(yīng)用,已使目前的定額水平與實際情況相差甚遠。
四.設(shè)備材料采購和工程造價控制。
1.材料采購管理對工程造價的控制有著重要意義
目前,建筑企業(yè)材料成本一般占工程成本的60%-65%。一般而言,材料費用的高低和水平對工程造價起決定性作用。在土建工程中,材料費用占項目工程造價的65%左右;而在裝飾工程及安裝工程中,材料費用的比重占項目工程造價的75%左右;個別高檔次的裝飾工程,這個比重甚至達到85%以上。因此分析材料價格變化對工程總體造價的影響,為工程造價管理控制提供依據(jù),以及研究制定對策是十分必要的。
材料費用是影響工程造價的重要組成部分,要管好材料,做到合理使用材料,源頭在設(shè)計,設(shè)計師充分發(fā)揮各種建筑材料性能的作用,要在圖紙中充分的、合理的反映。在施工階段,管理者應(yīng)認真領(lǐng)會設(shè)計意圖,做好施工組織設(shè)計,了解建筑材料的各種性能,選用優(yōu)質(zhì)合理的新型材料,同時科學(xué)管理好各種材料的使用情況,操作工人應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下,不浪費材料,節(jié)約材料。所以,合理的使用材料是一個系統(tǒng)工程,貫穿于工程的始終,落實到參與的每個人。也就是說,工程造價的管理是每個建設(shè)者的責(zé)任,我們要通過各種途徑,控制好造價。
2. 通過加強設(shè)備材料采購,來實現(xiàn)控制工程造價。
(1)項目部在滿足施工進度的前提下,科學(xué)編制月、季度要料計劃;加強現(xiàn)場材料管理工作,做到用料計劃準確無誤,按工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家,最后確定供貨單位。
(2)控制工程材料采購有效降低工程成本。批量材料爭取由廠家直接供應(yīng),以減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購的成本。進場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時間,防止自然損耗的丟失,減小保管費用。施工時做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。
提前對所涉及的材料、設(shè)備進行采購定貨,加強材料購置管理工作,對外購、外協(xié)物資的分承包方的質(zhì)量保證能力的調(diào)查和物資的采購過程實施質(zhì)量控制,以確保所采購的材料產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,保證分承包方能長期、穩(wěn)定供應(yīng)優(yōu)質(zhì)價格合理的材料,以降低成本和造價。
五.結(jié)束語。
加強工程進度控制 拖延工期時間越長,管理費、人工費等各種費用支出就越大。狠抓管理,控制住合理工期工程造價就有所降低。合理組織施工,正確安排施工工序是保證工期的重要條件。加強施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào),把大型機械和中小型機械,把機械化和半機械化結(jié)合起來,合理確定材料、機械、資金及勞動力等最佳組合方式,搞好物資的合理調(diào)運,就可以避免不必要的重復(fù)工作,節(jié)省人力、物耗、降低成本。工程造價控制與工程質(zhì)量、進度、材料和人力的合理利用密切相關(guān),需要業(yè)主、承包商共同努力,才能實現(xiàn)工程項目施工的順利進展,實現(xiàn)即定的各項目標,取得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
參考文獻:
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【2】許靜 做好材料、設(shè)備價格管理,有效控制工程造價 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2009年10期