敬業(yè)事跡材料精選(九篇)
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第1篇：敬業(yè)事跡材料范文
今年52歲的楊治平，由于整天跟水泵打交道，濕漉漉的工作服，油膩膩的兩手是給人的第一印象。作為一名老工人，他在領導和工友們心目中有著響當當?shù)姆至?，都說他是一個閑不住的人。裝置投產(chǎn)以來，他以精細嚴謹?shù)难矙z作風，煉就了“聽、聞、看、摸”的硬功夫，曾多次發(fā)現(xiàn)設備重大安全隱患，被大家譽為循環(huán)水崗位的“安全衛(wèi)士”。
巡檢不能走馬觀花，必須“下馬看花”
循環(huán)水崗位共有7臺循環(huán)水泵，4臺消防水泵。除滿足合成氨裝置生產(chǎn)需要，為熱電廠、堿廠提供冷卻水服務外，還要穩(wěn)定整個松木島基地消防水地下管網(wǎng)供水壓力。老楊常說，累點苦點都不怕，就怕設備出“毛病”。這些水泵功率都是上千瓦的，高速運轉(zhuǎn)中對軸溫和油溫有著嚴格的要求，不能有一點閃失。設備運轉(zhuǎn)是個動態(tài)過程，巡檢不能走馬觀花，必須要“下馬看花”。
說老楊“下馬看花”并非夸張，在日常的巡檢中他充分發(fā)揮看、聽、摸、嗅等知覺功能。一次，老楊接班后，像往常一樣按照泵號順序，不管是運轉(zhuǎn)還是備車，他都統(tǒng)統(tǒng)檢查，依次下到3米深的泵池內(nèi)，然后再爬到2米高的基座上去，查看油箱液位，摸摸軸瓦處的溫度，盤盤車，聽聽轉(zhuǎn)動聲音。當他巡檢到一臺正在運轉(zhuǎn)的循環(huán)水泵時，發(fā)現(xiàn)測量油箱內(nèi)液位的標尺桿不見了，標尺桿一旦串到高速運轉(zhuǎn)的軸承里，后果不堪設想。不容半點遲疑，他快速爬到地面電源開關處，停掉水泵，開啟備泵?！霸谕硗Ｒ粫海坏S瓦燒了，軸承也保不住………”當鉗工用鑷子小心翼翼將標尺取出時，向在一旁觀戰(zhàn)的老楊豎起了大拇指。
“工作越干越膽小”
老楊說，“現(xiàn)在工作越干越膽小”。去年，化建公司人員將一臺剛剛檢修完的水泵開啟試車，通知他一小時巡檢一次。老楊沒有理會，仍按自己的工作習慣沒隔半小時就去檢查一次。他認為剛檢修完的水泵最不穩(wěn)定，很容易出現(xiàn)故障，一個小時檢查一次，時間有點長。這話不幸被他言中，第三次巡檢時，老楊在摸軸瓦上體時，感覺有點燙手，并且伴有一股糊焦味，憑著多年的實踐經(jīng)驗，他判斷可能要燒瓦，果斷按下停泵開關。當化建修理人員趕來打開檢查，發(fā)現(xiàn)軸瓦剛剛出現(xiàn)輕微粘瓦跡象癥狀，告訴他，多虧了了你??！再晚停車一分鐘，瓦就化了……從那以后，老楊對于“帶病”工作的水泵，每10分鐘檢查一次。正是這樣，他多次發(fā)現(xiàn)了水泵的“毛病”，避免了事故，為搶修贏得了時間
用他自己的話說，如果巡檢一旦懈怠，就變成走馬觀花式的純粹抄資料。水泵長期運作，隱患經(jīng)?？赡墚a(chǎn)生。有時，巡檢過程中沒發(fā)現(xiàn)問題，就會滋生麻痹心理，就必然忽視掉安全隱患。所以，他要求自己，把每次巡檢都當作是第一次來交接班，時時處處精細的看到、摸到、聽到，用心把巡檢做好、做到位。這正是他經(jīng)常發(fā)現(xiàn)隱患的“法寶”。
帶著“放大鏡”和“顯微鏡”工作
有人說，他的眼睛“亮”，再細小的滲漏都難逃他的“法眼”。大家都說他是帶著“放大鏡”和“顯微鏡”工作。記得去年的一天，筆者來到循環(huán)水泵房倒流程，只見老楊正趴在水泵忙活著，臉緊緊的貼在水泵基座上，對油箱觀察著，仔細的查找著什么……原來，他在巡檢時發(fā)現(xiàn)，水泵基座的水泥地上，有少許未干的油滴，考慮到油滴的來歷莫名其妙，他猜測油箱底部螺絲可能有滲漏。隨即，他趕緊認真查找。后來發(fā)現(xiàn)是油箱底部螺絲(來源：文秘站 ）松了，油就是從壓蓋附近慢慢滲漏出來，滴到地面的。正是憑借這種精細嚴謹、心思縝密的巡檢作風，他才能及時排查出這種“潛伏”著的細小安全隱患。
還有人說，他的耳朵“尖”，再細微的異常聲音都能甄別出。在循環(huán)水轟鳴的泵房內(nèi)，根據(jù)管線“刷刷的”水流聲高低，判斷出大概的瞬時流量并不難。但在“刷刷”而又持續(xù)不斷的水流聲里，甄別聽出細微隱藏的“漏水聲”卻不易。去年7月，他與同事交接班時，在進入到消防水管線出口單向閥時，他突然停住了腳步?！霸趺戳?？發(fā)現(xiàn)什么隱患了嗎？”同事見他突然停住了交接步伐問?！斑@個單向閥可能漏水，你聽水流聲音不對勁！”說完，他又全神貫注再次屏息靜氣去聽。接著，兩人一起將出口閥門關閉后聲音立刻沒了……
班車晚發(fā)五分鐘，等他……
老楊有一顆不怕吃苦、愛崗敬業(yè)的責任心。去年7月的一個凌晨，老楊在巡檢時發(fā)現(xiàn)消防水穩(wěn)壓泵壓力啟動頻繁，且出口壓力緩慢下降。他覺得不對勁，認為消防水管網(wǎng)有漏點。可是，消防水管網(wǎng)遍布整個松木島地下，沒有專業(yè)檢測儀器，查漏點無疑大海撈針。老楊上來犟脾氣，不信查不到，拿著手電就出去了，直到天亮了，老楊終于發(fā)現(xiàn)了1000米外污水處理場，一處消防栓邊的地面陰濕了一大片……老楊一溜小跑去回扛來了大杈扳子，關閥門到流程。當他滿面汗水扛著扳子往回趕時，下班班車已啟動，當時的工序主管王國輝急忙攔住車，和班車司機商量再晚發(fā)五分鐘，等等他。此時，車上所有人都對老楊投向了敬佩的目光。
為完成任務，老楊從不以年齡大、資格老自居，處處當先。夏季，烈日炎炎，地井內(nèi)溫度高達攝氏40多度，水深半米，身高1.78米的老楊在一平米的狹小空間里，弓腰縮背開閥門倒流程，往往一干就是4個多小時，從地井上來，整個人像剛從水里上來一般。冬天，天寒地凍，老楊又是第一個到水池邊，撈取池內(nèi)雜物，渾身是冰碴子的他，不忍心喊工友，索性自己干。夜晚，趕上風大，一夜撈兩三次是常有的事。談到老楊的吃苦精神，班里的小伙子自愧不如。
第2篇：敬業(yè)事跡材料范文
水文人，看水位、觀雨情、測流量、分析整編資料、情報預報、水質(zhì)監(jiān)測，每年365天不間斷地默默勞動，無私奉獻，為防汛抗旱、國民經(jīng)濟建設和可持續(xù)發(fā)展提供基礎資料。安徽省滁州市水文水資源局水文站工程師就是這個隊伍中的一員。19年畢業(yè)于安徽省水利學校水文專業(yè)，一離開學校就被分配到地處偏僻山區(qū)的水文站，一干就是21年。
“冰凍三尺，非一日之寒?！眱?yōu)良的預報結果得來絕非偶然，這是他長期孜孜不倦工作和經(jīng)驗積累的結晶。為了提高洪水預報質(zhì)量，翻閱了大量資料，計算分析了幾十年的水文數(shù)據(jù)，找出流域產(chǎn)、匯流規(guī)律，掌握洪水起漲及過程規(guī)律，根據(jù)實際多次修訂才給準確的預報提供了科學依據(jù)。
200年6月2日的那場大暴雨，致使水庫水位急劇上漲，水庫水位由2日的46．53米上漲到4日的48．52米，超警戒水位1．84米。他一人堅守兩個測流斷面、一個水尺斷面及降水觀測場，冒著傾盆大雨，一次次翻越大壩，到庫內(nèi)，到輸水渠道、溢洪道、觀測場，觀測水情、雨情，測流量，報水情，每一小時觀測一次，每觀測一次就要走2公里的路，腿跑腫了，腳起泡了，幾天幾夜過后他收集到完整而珍貴的水文資料，并及時地報出水情。
200年7月5日19時50分，水文站遭雷擊，站里與電有關的一切東西均受破壞，但他沒有顧個人損失，冒著雷雨閃電，深一腳淺一腳向觀測場、水尺斷面奔去，然后又及時趕到街上找電話發(fā)水情電報，向上級匯報情況。第二天，天一亮他就架好200米的電話線路，使水情通信暢通，保證水情電報不延誤。
第3篇：敬業(yè)事跡材料范文
她始終堅持愛幼兒是教師職業(yè)活動中最寶貴的一種情感，沒有對幼兒的愛，也就沒有真正成功的教育。愛是打開心扉的鑰匙，把真摯的愛融在整個班級之中，不僅要愛那些能力強的幼兒，更要關愛那些特殊幼兒。她班曾經(jīng)有個男孩長得高高大大很帥氣，可發(fā)音不準，性格內(nèi)向，所以他不敢開口說話，就連問候老師的簡單語句“老師好”、“再見”也不敢說。為了讓他開口說話，她經(jīng)常跟他套近乎，來園時抱抱他，離園時摸摸他的頭，在他清閑時，就湊過去與他聊天，“你昨晚在家吃了什么，玩了什么，看了什么電視呀，媽媽給你講故事了嗎？”并且?guī)退遗笥?，帶著他一起玩。開始，小男孩不愿意理她，后來接觸多了，他就放松警惕，不由自主地回答問題，并互相交流了。這時，她就趁熱打鐵跟小男孩提要求了，能不能主動跟老師打招呼呢，他終于點頭了。在后來的日子，盡管他發(fā)出的是“老雞好”（老師好）的問候聲，但他已經(jīng)邁出了勇敢的第一步。有開始就有未來，后來漸漸地他也與小朋友說話、交流了。看到這些，她感到欣慰、快樂！
布魯納曾經(jīng)說過：“任何教學形式都沒有情景教學來得直觀、深刻?！钡拇_，情景化的教學方式對幼兒尤為重要。因為具有一定情景的課堂，不但趣味性強，而且能讓孩子迅速進入境界，既給他們以可感性，加深記憶，同時又可提升幼兒興趣。由于小班幼兒的年齡特征決定了他們對環(huán)境的認識還是感性的、具體的、形象的，所以她常常把所授內(nèi)容與情景相結合，激發(fā)幼兒主動學習。
如在小班科學活動《5以內(nèi)的點數(shù)》中，她創(chuàng)設了小貓釣魚的情境：今天貓兄弟一起去釣魚，一共有幾只小貓呢？在黑板上出示磁性教具貓，幼兒點數(shù)，并說出總數(shù)，直到總數(shù)是5。接著在每一只小貓的下面分別畫一個漁網(wǎng)，引導幼兒數(shù)一數(shù)有多少只漁網(wǎng)，總數(shù)是5。提問:貓大哥釣到幾條魚呢？在它的漁網(wǎng)里畫上一條魚，幼兒點數(shù)并說出總數(shù)。依次在貓二哥的漁網(wǎng)里畫2條，在貓三哥的漁網(wǎng)里畫3條，在貓四哥的漁網(wǎng)里畫4條魚，早貓五哥的漁網(wǎng)里畫5條魚，同上引導幼兒點數(shù)并說出總數(shù)。這樣她將情境遷移到課堂教學，創(chuàng)設了一個幼兒喜歡的教學情景，孩子們不由自主的融入了情景之中，隨著情節(jié)的發(fā)展而產(chǎn)生情感共鳴，在不知不覺中習得知識。
教育家陳鶴琴先生說過：“游戲是兒童的心理特征，游戲是兒童的工作，游戲是兒童的生命”。游戲是對幼兒的成長最有價值的活動，是最適合幼兒身心發(fā)展特點的活動。課堂教學組織的游戲化是孩子們最喜歡的形式，也是最有效的形式。如在進行小班語言活動《小貓在哪里》，她扮演貓媽媽出去買東西，讓幼兒扮演的小貓藏好，貓媽媽回來時，逐個找出小貓并提問：“我的寶貝在哪里？”被找到的小貓說：“我在桌子下面”，“我在門后面”，“我在椅子下”。這樣，在游戲中幼兒學會完整、正確的說出自己的方位。還樂此不疲，輕松愉快。
她說最喜歡聽的一句話就是----“__老師，我最喜歡你上課”，在她的教學生涯中，為了這句話不懈地努力著。
當組織安排她到二幼主持工作時，她猶豫過，畢竟這是個特殊的群體，雖然是公辦園，但教職工全部是婦聯(lián)原聘請的人員，并且是全盤接受，教育局不再履行任何評聘形式。也有人說，到了這個年齡還去操那份心……
但她是個敢于挑戰(zhàn)的人 ，她說事情總是人做的，總要有人去做。再說還有領導的指導支持呢，她決定了。自7月3日縣教育局與縣婦聯(lián)正式辦理移交手續(xù)后，為了保證幼兒園穩(wěn)定過渡，秋季順利開學，她帶頭謀劃，逐項排查，排查園舍存在的安全隱患，爭取資金進行修繕。改善了幼兒的生活學習環(huán)境，購買了幾百本圖書，大大豐富了幼兒的桌面玩具和戶外小型器械。配備了空調(diào)、電鋼琴、教具等。為了更好地開展工作，她組織班子成員對原有教職工的工作量及勞動強度進行估量，適當調(diào)整，力求做到公平公正，使大家的勞動強度相對均衡。并組織班子成員制定各項規(guī)章制度。
上崗后發(fā)現(xiàn)，表面上看風平浪靜，骨子里卻洶涌澎湃。因為幼兒園各項制度的制約，讓在園教職工感覺是束縛、壓抑。開學不久，果然爆發(fā)了，有位老師說食堂人員給她班孩子的早點包子太少了，追到食堂大罵一通，“吃死人肉…”，食堂工作人員回擊她“吃領導的肉…”，等__園長趕到食堂時，食堂人員氣沖沖地說：“__園長，你自己數(shù)數(shù)看一籠到底有多少包子？還說我們發(fā)少了，根本就是瞧不起我們……”。為了給他們一個說法，__園長找來了那位罵人的老師面對面交流，“你有什么問題可以好好說，向我們反映，我們?nèi)f(xié)調(diào)，罵人可不對，一個學校，傳播文明的地方，傳播文明的使者竟然罵人，你是不是該向她們道歉？”。__園長又請來了那位愛發(fā)惱騷的食堂工作人員單獨傾心交談，表明領導班子的態(tài)度，“我們從來沒有歧視任何人，工作要靠大家做，你們只是工種不同，但人格是平等的，我認為人不管是干啥的，只要你盡心盡責地去做好，都會得到別人的尊敬，最起碼我們是這樣看的，時間長了，大家就能意識到。至于我們的制度必需要有的，國有國法，家有家規(guī)，園必有園規(guī)，這些規(guī)章制度的制定是為了更好的管理幼兒園，為了幼兒園更好地發(fā)展，我想你們作為幼兒園的一份子，也希望幼兒園越辦越好，這是我們大家共同的榮耀，也有你的一份耕耘呀！再說制度是對事不對人，你也沒必要太壓抑。公辦園更要規(guī)范辦園，科學保教。希望你能理解，如果以后有什么想法或憋屈，可以找我們說說，我愿意傾
聽?！弊詮哪谴魏螅程美锏墓ぷ魅藛T情緒穩(wěn)定了很多，并且工作也做得不錯，尤其是衛(wèi)生搞得很出色。為了提高教師的業(yè)務水平，她堅持從自身做起，并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習。通過請進來、走出去的形式，促進教師進行師德學習和業(yè)務學習，她堅持在抓實安全工作的前提下把工作主陣地放在幼兒園教育教學改革的前沿陣地，定期深入班級，堅持深入教學第一線，堅持觀課、評課、議課、磨課，積極參加教學研討活動，了解教師教育教學現(xiàn)狀，隨時隨地將先進的教育信息動態(tài)傳給教師。如：2014年的崗位大練兵活動，她在園內(nèi)積極組織，全園參與，進行了預賽、決賽兩個賽程，賽后進行總結、點評，公正地推出兩位優(yōu)秀選手參加縣賽，并親自帶隊，及時給予指導，兩位參賽選手分別榮獲“縣一等獎”和“縣三等獎”的好成績。通過這些活動的開展，促使教師化壓力為動力，大大提高了教師的業(yè)務水平。再如：2015年的6月份，在園內(nèi)開展了全體教師參與的五項技能（彈唱說跳畫）比賽。通過這次比賽，激勵教師自學自練，互相學習，有效地提高了教師的專業(yè)技能。
第4篇：敬業(yè)事跡材料范文
我的防疫工作范圍是__縣__鎮(zhèn)新華村的19個小組、650戶養(yǎng)殖戶、和__社區(qū)的5個小組、260戶養(yǎng)殖戶。這兩個地方共喂養(yǎng)生豬14000多頭、牛36頭、犬286條、羊46頭、家禽13000多羽。我每年都會嚴格按照站里的規(guī)定，春秋兩個季節(jié)，上門普注并貼好申報電話，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏頭。其余的時間，我就實行申報制。在接到通知后，一星期內(nèi)到農(nóng)戶家里補注。對于養(yǎng)殖大戶，我每年都會主動上門8-10次，同他們交代糞污處理和防疫的相關事宜。若碰到無人在家的情況，我會留下自己的電話號碼，再擇期前往。有些農(nóng)戶家里，前后去了三次才得以完成。
每次回家的時間都不固定，但為了防疫工作的順利進行，我在所不惜。二十多年的時間都是如此，從未落下，做到了管轄區(qū)域未發(fā)生過任何的重大疫情。我也因此博得了農(nóng)戶的喜愛與贊賞，獲得了大家的一致認可，成為了農(nóng)戶心中一名合格的防疫員。
我不僅僅對防疫工作充滿熱情，對國家的惠民政策亦是如此。比如早兩年能繁母豬的補貼，我都是和村委會的干部一起去到農(nóng)戶家里，一戶一欄的查。由于政策限定，后備母豬不能計算在內(nèi)，導致部分農(nóng)戶無法理解。對此，我們還要耐心地跟他們解釋，做到農(nóng)戶無意見才離開。
而在這其中，母豬的投保工作更是重中之重。因為它切實關系到養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖風險。對此，我絲毫不敢懈怠。由于新華村和__社區(qū)的養(yǎng)殖戶很多，而每戶的母豬養(yǎng)殖數(shù)目都不一樣，多達幾十頭，少至1、2頭，分布較散，并且投保的母豬又要做到一頭一耳標，并且都要佩掛好。時間上也有規(guī)定，所以這些都不利于工作的集中開展。但為了充分體現(xiàn)每個村民的意愿，哪怕是傾盆大雨、烈日暴曬 ，我都無所畏懼。有一次，雨下的很大，我淌著水來到農(nóng)戶家里，可是迎接我的只有緊閉的大門，喊了數(shù)聲都無人答應后，我只得留下聯(lián)系電話和投保的具體事項。傍晚時分，該農(nóng)戶打來電話，想要購買一頭母豬的保險。而他白天要上班，只有晚上才有人在家。盡管此時的雨勢絲毫沒有減弱 ，但我仍舊穿好雨衣，騎上摩托，直奔他家。最后，農(nóng)戶放心地在保單上簽下了自己的名字。雖然我早已全身濕透，但能換來農(nóng)戶的安心，又何妨？在我的防疫區(qū)域內(nèi)，母豬九百多頭，參與投保的有800多頭。
投保工作僅僅只是一個開始，在接下來一年的有效期內(nèi)，理賠等后續(xù)工作就顯得尤為重要了。因為知識的匱乏，更因為對我的信任，農(nóng)戶往往會在母豬死亡的第一時間打電話給我，詢問如何處理。對此，我義不容辭。在向他們 了解了具體的情況后，我便立即去到農(nóng)戶家里，指導他們報案工作的進行。但畢竟失去一頭母豬對于以養(yǎng)殖為收入的農(nóng)戶而言，即使有保險公司的賠償，心里還是會有點不好受。再加之，初次接觸理賠的他們就要面對比較繁瑣的手續(xù)，自然有點不高興，有時甚至還會向我投來不滿的目光，但我能做的只有向他們耐心解釋，望他們能放寬心，理解工作人員。
在這其中，令我印象深刻的是，新華村的文國恩家死了一頭能繁母豬，有500多斤重。那天是星期五下午，傍晚六點多鐘，天氣十分炎熱，我接到他的電話，他問我該怎么辦。我在電話里告訴他，要先打95518報案，告知工作人員母豬的耳標號，然后挖一個深坑，再將母豬放進去。他一聽，頓時火冒三丈，以為我要置之不理，匆匆掛斷電話。隨后，我又撥通了他的電話，他說：“我反正不曉得怎么做，既然是你來我家買的保險，你就要全部負責?！碑敃r，我二話沒說去到他家，讓他把保單給我，幫他報案，并讓他挖一個大坑，等保險公司的工作人員來了之后，再無害化處理。他沒好氣的沖著我：“明天就是周末了，要等到下個星期一才有人來，那豬不都臭了嘛。而且，還要挖什么坑，搞得這么麻煩。明年我再也不買母豬保險了?！蔽艺Z氣溫和地跟他講：“你放心，明天上午，保險公司的工作人員一定會過來的，別急。況且你這么大的年紀了，別太煩躁，去找兩個鄰居，加上我，一起幫你把這件事辦好?！焙髞?，在幾個人的合作下，坑弄好了，緊接著把母豬從豬舍里抬出來，扔到坑里，只等工作人員明天上午過來處理了。這時，已經(jīng)是晚上八點多，我才趕回家。第二天上午，保險公司的理賠員同我一起去到他家，進行拍照等相關手續(xù)，工作人員走后，我又跟他一起對母豬消毒、深埋。一切都辦妥后，他跟我說了聲謝謝，露出了滿意的笑容。我告訴他，不用謝，這是我應該做的。過了兩天，我又去到他家，他高興地說：“保險公司已經(jīng)將錢打到我的賬上了，這么快，可真是為農(nóng)戶著想啊。明年，我還是要買母豬保險?！边@件事算是告一段落了。其實，何止這一次，每年，都要經(jīng)歷很多這種情況。
第5篇：敬業(yè)事跡材料范文
干好工作心里才踏實雖然社區(qū)清潔地帶只有一點五公里，但是由于人手不夠，地點分散，垃圾量大，工作極其困難。盡管如此，他卻從無怨言，不管是刮風下雨，還是烈日炎炎，總是盡心盡職，克服困難完成每天的工作。藹藹的晨光下，他一步一步的掃著地上的雜物，五米掃成一堆，然后鏟進垃圾車，有些粘在地上掃不起來的雜物，他還彎下腰撿起來扔進垃圾車里。裝滿一車后，就推著沉重的車子把垃圾集中倒在一個地方，這樣來回反復，一個小時只掃了十多米，而他已經(jīng)是滿頭大汗了。
這一天還是與往常一樣，____打點好家里的一切就跟妻子告別，推著手推車又開始一天的工作。他在路邊一下一下地掃著，這時一輛飛馳而過的摩托車軋上了他的掃把，差點把他拽倒，他好心地提醒車主小心一些，那個車主卻諷刺地說道：“那么丁點兒的垃圾，根本不會有人注意，你那么認真干嘛？”____低下頭一邊掃一邊說：“這是我的工作，要干就要干好?！彼儤愕脑捳Z像針一樣深深刺痛了車主，車主深深地看了一眼認真工作的____，為自己剛才的一番話感到慚愧，低下頭悄悄地開車走了，____仍在繼續(xù)掃著。
兢兢業(yè)業(yè)默默奉獻工作的辛苦對于一個正常人來說，也許熬一熬就過去了，回到家換下工作服就可以和妻子兒女享受天倫之樂。可是____的妻子患了精神病，不僅不能分擔家庭的負擔，她的病還成了家庭的重負。這個老實巴交的漢子默默地承受著生活的艱辛，獨自照顧著妻子和年幼的孩子。盡管如此，他也從沒有丟下過工作。
第6篇：敬業(yè)事跡材料范文
一、學習×××先進事跡，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的奉獻精神
×××是一個“一心想著工作，對待工作有很強的責任心，對待同事非常好，關系和諧，大家也非常支持他的工作?！蹦茉O身處地為同事著想，在工作中作為部門領導能積極起到帶頭作用，調(diào)動大家的積極性和協(xié)作性，總愿意承擔別人不愿承擔的責任，禮殮部收殮,更衣,化裝,入棺每項工作都親自體驗過，以身作則，沖在工作第一線。甚至火化爐煙道清洗，他自己親自鉆進煙道徒手清理，不怕臟不怕累，不顧及領導身份，甚至比一線員工更投入，他愛崗敬業(yè),善于思考，腳踏實地工作，在默默地踐行著愛崗敬業(yè)精神。
二、學習×××同志，舍小家顧大家的大山情懷
第7篇：敬業(yè)事跡材料范文
××，生于1956年，49歲，是兵團第二代軍墾戰(zhàn)士。在他近五十年的人生旅程中，他把近二十年的青春年華奉獻給了這個與他心心相系、血肉相連的__事業(yè)。使一個名不見經(jīng)傳的__小廠，20年間從普通做到優(yōu)秀，又從優(yōu)秀做到輝煌。1987年××同志調(diào)入新疆__釀酒總廠任黨委副書記、副廠長。1994年××同志被任命為新疆__釀酒總廠廠長時，企業(yè)規(guī)模為四個釀酒分廠，一個紙箱廠，一個熱電廠。年產(chǎn)白酒（原度酒）為6295.16噸，銷售數(shù)量為7385.85噸，省外銷量182噸，利潤為4227.24萬元。固定資產(chǎn)10619.23萬元，固定資產(chǎn)凈值9143.96萬元。企業(yè)白酒產(chǎn)品被自治區(qū)評為“地方優(yōu)質(zhì)酒”?！痢镣旧先魏螅瑸榱藢で蠛吞剿饕粭l可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度之路，他帶領新一屆領導班子，銳意進取，勇于創(chuàng)新，率先在企業(yè)內(nèi)部推行了《企業(yè)改革實施管理辦法》。以創(chuàng)新經(jīng)營機制，開發(fā)新產(chǎn)品，拓展經(jīng)營領域為基點，制定市場營銷戰(zhàn)略，積極開拓國內(nèi)外市場，大力推進企業(yè)文化的發(fā)展與建設，樹立企業(yè)形象，全面推行質(zhì)量管理體系，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營走上了飛速發(fā)展的快車道。至此，他提出“沿隴海線建立黃金銷售帶，以鄭州為支點，輻射全國”的市場推進戰(zhàn)略。短短幾年“英雄本色__”的英雄形象迅速享譽神州，他創(chuàng)立了“__”品牌形象，也取得了驕人的業(yè)績。
1994年企業(yè)榮列中國飲料制造行業(yè)百強企業(yè)第49名、新疆工業(yè)行業(yè)十強企業(yè)、中國500家最大工業(yè)企業(yè)、中國飲料制造業(yè)最大經(jīng)營規(guī)模工業(yè)企業(yè)第78位、500家最佳經(jīng)濟效益飲料制造業(yè)第30位；1995年被評為中國企業(yè)最佳形象AAA級、新疆維吾爾自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)和全國信譽度百佳企業(yè)稱號；1995年8月××廠長被國家統(tǒng)計局中國技術評價中心授予“中國經(jīng)營管理大師”稱號。1996年被新疆維吾爾自治區(qū)評為“八五”期間新疆輕工科技先進集體，榮獲第三次全國工業(yè)普查先進集體稱號；1996年11月，又榮獲“中國酒行業(yè)卓越貢獻獎”金質(zhì)獎章。1997年__系列產(chǎn)品被評為新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量監(jiān)督免檢產(chǎn)品；被中國名牌事業(yè)發(fā)展評價中心審定為“市場無投訴產(chǎn)品”；1997-1998年公司連獲“全國食品工業(yè)科技進步優(yōu)秀企業(yè)”稱號、全國酒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)獎、全國農(nóng)墾工業(yè)利稅百強企業(yè)；1998年公司連續(xù)被授予“全國食品行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”稱號；同年由中國方圓標志認證委員會質(zhì)量認證中心審核，公司質(zhì)量管理體系和“伊力”牌產(chǎn)品通過ISO9002質(zhì)量管理體系認證和產(chǎn)品認證；“伊力”商標被評為新疆著名商標；1999年4月，公司榮獲“全國五一勞動獎狀”；“全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位”稱號；伊力老窖、特曲、大曲系列產(chǎn)品被評為1999年度新疆名牌產(chǎn)品。同年，××董事長被中國食品工業(yè)協(xié)會評為“中國食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，授予“全國食品工業(yè)科技進步先進科技管理工作者”稱號。
經(jīng)過幾年的奮斗，在××廠長的不懈努力下，1999年由新疆__釀酒總廠作為主發(fā)起人，聯(lián)合四川德陽黃許印刷廠、新疆副食（集團）有限責任公司、新疆生產(chǎn)建設兵團投資中心、__州糖煙酒有限責任公司、南方證券有限責任公司等五家法人單位以發(fā)起方式設立的上市公司。于1999年5月27日正式注冊成立，是新疆酒行業(yè)唯一的上市公司，是全國第九家上市的酒業(yè)公司。1999年9月16日，經(jīng)上海證券交易所審核同意，公司股票在上海證券交易所交易市場上市交易。采用“上網(wǎng)定價”方式向社會發(fā)行人民幣普通股7,500萬股，實際募集資金45,375萬元。股票發(fā)行后，公司總股本為22050萬股。總資產(chǎn)達10億元，年創(chuàng)利稅近兩億元。公司從此步入規(guī)?；l(fā)展時期，由一個傳統(tǒng)的白酒生產(chǎn)銷售企業(yè)，發(fā)展成以“伊力”牌系列白酒生產(chǎn)營銷為主業(yè)，涵蓋科研、食品加工、野生果綜合開發(fā)、生物工程、金融證券、印務、房地產(chǎn)、天燃氣供應、賓館、旅游服務等產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)相配套的多元化現(xiàn)代公司制企業(yè)。
20__年4月9日，經(jīng)公司20__年年度股東大會審議通過，公司實施了資本公積金轉(zhuǎn)增股本的方案（每10股轉(zhuǎn)增10股），公司總股本增加至44100萬股。20__年，銷售產(chǎn)值（當年價）42429萬元，工業(yè)增加值26013萬元，利稅總額為17693萬元。銷售白酒16786噸，銷售濃縮蘋果汁2516噸，總資產(chǎn)109786.64萬元，凈資產(chǎn)86120.17萬元，每股凈資產(chǎn)1.95元，資產(chǎn)負債率21.08。上市以來，公司累計實現(xiàn)凈利潤4.584億元，年均凈利潤9168萬元，，實現(xiàn)工業(yè)增加值14億元，凈資產(chǎn)收益率達10.2，累計上繳稅金5.85億元。公司每年采取大比例現(xiàn)金分配的方式回報股東，累計分配現(xiàn)金3.8219億元，已付股利占投資額的14 1。
公司上市后，從原有的國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的上市公司，××董事長首先集中力量建立規(guī)范的法人治理結構，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷建立、健全和完善公司各項管理制度和內(nèi)部控制制度；建立科學合理的法人治理結構。深化企業(yè)人事、勞動和分配制度改革，建立健全激勵機制和約束機制，發(fā)揮民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的作用，逐步樹立員工愛崗敬業(yè)，誠實守信，無私奉獻的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚，形成有利于企業(yè)發(fā)展的競爭環(huán)境和人文環(huán)境，建立起一個和諧向上的__團隊。在此期間，公司20__年榮獲中國食品工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“安全優(yōu)質(zhì)承諾食品”稱號；被評為“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”；20__年公司入選全國首批520家“重合同、守信用”企業(yè)；20__年公司伊力牌白酒評為新疆名牌產(chǎn)品，20__年2月8日公司擁有的“伊力”商標被國家工商行政管理總局商標局認定為“中國馳名商標”。是新疆第三家，__唯一的“中國馳名商標”企業(yè)。20__年榮獲“全國守合同重信用企業(yè)”稱號。榮獲20__—20__年度自治區(qū)消費維權先進單位。授予20__年至20__年度“全國食品安全示范單位”。20__年公司被國家統(tǒng)計局工業(yè)交通統(tǒng)計局，中國食品工業(yè)協(xié)會評為“中國白酒工業(yè)百強企業(yè)”和“中國白酒工業(yè)經(jīng)濟效益十佳企業(yè)”。經(jīng)專家及消費者評定，公司生產(chǎn)的“伊力老窖”、“__曲”系列產(chǎn)品榮獲“新疆十大暢銷名酒”稱號。20__年公司生產(chǎn)的“伊力老窖”、“__曲”系列產(chǎn)品再次評為“新疆名牌產(chǎn)品”。體現(xiàn)了__產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的承諾。
公司上市后銷售收入全國白酒行業(yè)排名：1999年位居第43位（全國釀酒行業(yè)）；20__年位居第27位（全國釀酒行業(yè)）；20__年位居第17位；20__年位居第25位；20__年位居第21位。20__年位居第20位。
利稅全國白酒行業(yè)排名：1999年位居第25位（全國釀酒行業(yè)）；20__年位居第12位（全國釀酒行業(yè)）；20__年位居第10位；20__年位居第24位；20__年位居第11位。20__年位居第13位。
以上業(yè)績的取得，正是基于正確的戰(zhàn)略決策與卓越的經(jīng)營管理能力。因此，公司在持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展釀酒主業(yè)的同時，依據(jù)十六大提出的實施資產(chǎn)與管人管事相結合的原則，加大對投資控股、參股企業(yè)的監(jiān)管，逐步建立資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運體系。20__年公司投資3000萬元控股成立__資產(chǎn)管理公司，提高了公司科學決策水平，規(guī)范了公司資本運作，保證了國有資產(chǎn)的安全。近幾年，公司具體實施了以下發(fā)展戰(zhàn)略。
一、建立規(guī)范的法人治理結構，完善現(xiàn)代企業(yè)制度
1、建立規(guī)范的法人治理結構，完善適應社會主義市場經(jīng)濟要求、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。不斷建立、健全和完善公司各項管理制度和內(nèi)部控制制度。引入專家擔任公司獨立董事，充分發(fā)揮獨立董事的決策和監(jiān)督作用，建立科學合理的法人治理結構，明確議事規(guī)則和決策程序，建立健全激勵機制和約束機制，完善母子公司體制，規(guī)范運作。加快聯(lián)合、兼并、重組進程，采取租賃、資產(chǎn)承包、出售、托管等多種形式，引入社會資本，實現(xiàn)投資主體多元化，引導公司資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)聚集，實現(xiàn)股權多元化。
2、實現(xiàn)法人治理結構的“五分開”
（1）、業(yè)務方面：公司經(jīng)營的各種業(yè)務均完全獨立于控股股東，獨立自主地管理和經(jīng)營各項業(yè)務?？毓晒蓶|不存在與本公司競爭的情況。
（2）、資產(chǎn)方面：公司控股股東投入公司的所有資產(chǎn)都辦理了產(chǎn)權變更手續(xù)，公司的資產(chǎn)獨立完整、權屬清晰，生產(chǎn)、供應、銷售及其他業(yè)務等相對應的資產(chǎn)獨立、配套、完整，自成體系。
（3）、機構方面：公司的所有職能部門均獨立運作，與控股股東的相關部門不存在上下級隸屬關系，設置、管理、運行完全獨立于控股股東，沒有與控股股東聯(lián)合辦公的情況，符合機構獨立的要求。
（4）、財務方面：公司建立了完全獨立的財務機構，擁有獨立的財務核算體系及相應的管理制度，獨立開設銀行帳戶，獨立核算、獨立納稅?？毓晒蓶|沒有干預公司財務、會計活動的行為。
（5）、獨立董事：公司按照《上市公司獨立董事指導意見》和《公司章程》的要求，聘請了三名獨立董事。獨立董事專業(yè)涵蓋會計、法律、企業(yè)管理，使得董事會人員結構和專業(yè)結構進一步合理。獨立董事本著對公司和全體股東誠信和勤勉的態(tài)度，按照相關法律法規(guī)的要求，認真負責地參加了公司的董事會，為公司的長遠發(fā)展和管理出謀劃策，對公司關聯(lián)交易等重大事項發(fā)表了專業(yè)意見，使公司董事會決策的科學性、運作的規(guī)范性有了強有力的保障，切實維護了廣大中小股東的利益。
在法人治理結構方面，公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會有關法律、法規(guī)的要求，不斷完善公司法人治理結構，建立、健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司基本制度，規(guī)范公司運作。
二、精心謀劃、穩(wěn)健投資、做大作強。
公司在自身不斷發(fā)展的同時，自覺擔負起以實業(yè)報效社會的責任，通過兼并、收購、參股、控股等多種形式積極參與國有企業(yè)改組、改制，并對具有一定發(fā)展空間和實力的企業(yè)進行控股，提高公司綜合實力。
公司成立以來，緊緊抓住西部大開發(fā)的有利機遇，充分利用新疆特有的各種資源優(yōu)勢，立足本土，面向全國，造福新疆各族人民。在穩(wěn)定和適度提高釀酒主業(yè)的同時，做好酒的文章，實現(xiàn)一業(yè)為主，帶動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，做大做強__，形成以白酒主業(yè)為龍頭，以建材和印刷為第二支柱產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)集團，實現(xiàn)公司經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，優(yōu)化公司資本結構和資產(chǎn)質(zhì)量，培育新的經(jīng)濟增長點。公司上市后，先后投資6億多元人民幣實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，挽救了一些設備陳舊瀕臨倒閉的企業(yè)。從1999年7月投資2980萬元組建成立__印務有限公司開始，使一家瀕臨倒閉的企業(yè)成了西北地區(qū)設備最先進的，集書刊報紙、商標、彩盒、彩箱印刷 為一體的綜合大型印刷企業(yè)，也使原來的裝潢彩印廠近100名下崗職工重新上崗。同年公司投資228.79萬元參股西域旅游開發(fā)股份有限公司、投資6000萬元控股__南崗建材有限公司，20__年，__南崗建材有限責任公司又兼并卡山奇水泥廠，在伊寧縣興建30萬噸水泥生產(chǎn)線，水泥生產(chǎn)線貫穿三縣，生產(chǎn)規(guī)模從原來的12萬噸躍升到目前的100萬噸。呈現(xiàn)出良好的戰(zhàn)略格局。
20__年，公司投資4000萬元新建__野生果綜合開發(fā)有限公司，到目前為止，該公司共有700余噸濃縮果汁出口美國、日本、哈薩克斯坦，實現(xiàn)創(chuàng)匯收入61萬美元；公司投資7000萬元在烏魯木齊市新建__大廈；投資1000萬元參股烏魯木齊市鑫泰燃氣有限公司；投資1800萬元參股新疆西部房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；投資2980萬元參股新天國際葡萄酒業(yè)有限公司。
20__年，公司投資2600萬元發(fā)起設立新疆__北屯建材有限責任公司，該項目的組建，為兵團建材行業(yè)進一步占領北疆市場奠定了基礎。投資2500萬元發(fā)起設立新疆__糖業(yè)有限公司，該公司在原奎屯糖廠破產(chǎn)后重新組建成立，注冊資本4045萬元，具有年生產(chǎn)3.5萬噸機制糖，1.2萬噸甜菜顆粒粕的能力。已成為日處理3500噸甜菜能力的制糖企業(yè)，成為兵團重要的糖業(yè)生產(chǎn)基地。
20__年公司出資699萬元，控股50.08％租賃農(nóng)二師原湖光糖廠，發(fā)起設立__綠原糖業(yè)有限公司。公司將在互惠互利的基礎上，整合西域糖廠。通過集團化運作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，全力打造甜菜種植、加工、研發(fā)、營銷等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模化制糖優(yōu)勢，到20__年生產(chǎn)能力達到日處理甜菜15000噸、產(chǎn)糖30萬噸的能力。建設60萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)甜菜基地，并加快對現(xiàn)有制糖生產(chǎn)線的技術改造，提高綜合出糖率，降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化制糖副產(chǎn)物的綜合利用，提高附加值，做大做強糖業(yè)集團。
20__年，公司投資900萬元建設新疆__酒店有限公司；投資2940萬元與烏魯木齊金牛投資有限公司和新源縣聯(lián)手投資成立注冊資金6000萬元的鞏乃斯畜牧科技有限公司。計劃用5年時間在新源縣建立胚胎移植中心一座，建高產(chǎn)良種牛奶養(yǎng)殖基地6個，建1萬畝飲料生產(chǎn)基地和年產(chǎn)12萬噸規(guī)模的飲料加工廠1座。目前已建成3個養(yǎng)殖基地?，F(xiàn)在公司已發(fā)展成大規(guī)模的集團公司，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、全面提升創(chuàng)新管理。
公司積極創(chuàng)新管理體制，不斷推出以“效益考核”為代表的科學管理方式，構筑起先進科學的管理平臺。不斷加強基礎管理，提高管理效率，重視知識管理，轉(zhuǎn)移管理重心，堅持以改革促管理，以市場為導向，追求可持續(xù)發(fā)展，不斷增強企業(yè)競爭力。
首先，強化目標成本管理，找準突破管理瓶頸切入點，細化分解企業(yè)降本增效管理目標，制定切合實際的最優(yōu)管理方案和措施，以目標量化考核為主，定性考核為輔，明確降本指標和嚴控措施，實現(xiàn)成本目標化管理。
其次，構建管理體系，公司于1998年一次性通過ISO9002、ISO20__質(zhì)量管理體系認證和產(chǎn)品認證，為公司全面提高質(zhì)量管理水平，增強綜合實力提供了管理手段和工具。實現(xiàn)了管理程序化，操作規(guī)范化，責權明晰化。做到事事有人管，人人有責任，管理一體化，目標一致化，行動協(xié)調(diào)化，共同追求公司利益最大化。
1、以市場為導向，以顧客為中心，不斷提升__品牌形象。
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)必須以市場為導向，以顧客為中心，一切為滿足消費者需求服務。無論對內(nèi)、對外，嚴格貫徹產(chǎn)品質(zhì)量法，恪守企業(yè)對顧客的質(zhì)量承諾，建立健全企業(yè)售后服務制度與管理體系，強化售后服務，強化責任主體，實施產(chǎn)品質(zhì)量的售后服務跟蹤制度。在公司內(nèi)部、各單位之間、上下道工序間引入產(chǎn)品質(zhì)量法，建立產(chǎn)品質(zhì)量上下道工序相互把關、相互檢驗機制，變原來主要以質(zhì)量考核為主的行政管理手段為以產(chǎn)品質(zhì)量責任為主的市場機制模式，把個人關注的焦點，引導到產(chǎn)品的最終質(zhì)量，引導到顧客的需求上，從而確保顧客滿意。
公司在樹立全新營銷觀念的同時，首先確立了以“品牌”為導向的營銷核心戰(zhàn)略。因為品牌是一個公司最寶貴的資產(chǎn)，是溝通消費者與廠商之間的橋梁?？梢哉f，沒有強大的品牌支持，就不可能實現(xiàn)廠商雙贏，對于具有近半個世紀發(fā)展歷史，被譽為“新疆第一酒”的__來說，一直認為立信修譽是商人的第一要務，形象管理是企業(yè)的首要戰(zhàn)略。長期以來，我們在注重自身品牌建設的同時，更立足于品牌的長期戰(zhàn)略和整體推進，通過整合產(chǎn)品結構體系和市場結構體系，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和成本管理，竭力實現(xiàn)營銷觀念從“消費者請注意”到“請注意消費者”的飛躍和突破，從而真正追求誠信營銷的內(nèi)在真諦，最終提升和塑造__品牌。
××董事長深知，好的上市公司，第一是要有業(yè)績；第二是要有規(guī)范的運作；第三是以優(yōu)異的成績回報社會，回報股民。以股東利益最大化和企業(yè)效益最大化為公司工作的出發(fā)點，按照國家對上市公司的要求，誠信經(jīng)營?？抠|(zhì)量，靠科學的管理，按照上市公司制度規(guī)范運作，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益。
2、以上市為契機，實現(xiàn)戰(zhàn)略性跨越。
公司依靠自身優(yōu)勢，抓住企業(yè)上市改制的歷史機遇，實現(xiàn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略上的三大跨越，為__再創(chuàng)輝煌打下堅實基礎。
跨越之一，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術產(chǎn)業(yè)跨越。這并不意味著要放棄傳統(tǒng)的釀酒主業(yè)，而是以“做好酒的文章，走出酒的天地”為立足點，既要做好主業(yè)，又要瞄準國際、國內(nèi)發(fā)展趨勢，實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，尋找、建構公司新的經(jīng)濟增長點，對“__”的品牌能量進行最大限度的釋放、發(fā)揮。
跨越之二，由計劃經(jīng)濟的工廠制向社會主義市場經(jīng)濟的公司制跨越。自50年代初實行國有化后，工廠制一直是“__”的基本運作體制，其間雖然也歷經(jīng)若干改革，但從根本上沒有脫離這個大的框架。改制上市后，我們以此為契機，堅定不移地推進企業(yè)體制的根本改革、內(nèi)部機制的大幅轉(zhuǎn)換，使企業(yè)結構更加合理，產(chǎn)權更加明晰，在用人、用工、決策、分配、激勵、監(jiān)督等機制上更為規(guī)范。
跨越之三，__人由傳統(tǒng)工廠職工向現(xiàn)代企業(yè)員工的跨越。一個企業(yè)要立于不敗之地，必須代表先進的生產(chǎn)力。同樣道理，在市場經(jīng)濟下，決定企業(yè)地位的也不是所謂“冊封”，而是發(fā)展和速度，是市場份額。每一個__人對之都有清醒而深刻地認識。因為，企業(yè)的主要素質(zhì)表現(xiàn)在經(jīng)濟指標上，核心則是員工素質(zhì)和企業(yè)家素質(zhì)，包括思想觀念、敬業(yè)精神、知識技能，甚至精神風貌等諸多方面。為此，公司創(chuàng)造一個良好的用人環(huán)境，讓人才在競爭中不斷脫穎而出，為企業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實基礎。
四、充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整
（一）、__集團公司通過有效的資本運作，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構的大調(diào)整，形成多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)格局，切實把工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)變增長方式、提高增長質(zhì)量和效益上來，實現(xiàn)了公司經(jīng)濟的持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。在“資產(chǎn)大重組，機制大轉(zhuǎn)換，結構大調(diào)整”的戰(zhàn)略目標實施過程中，公司投資重點向國家大力發(fā)展和扶持的產(chǎn)業(yè)聚集，20__年__集團被國家評為重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，使集團整體優(yōu)勢得到進一步發(fā)揮，加快了集團經(jīng)濟發(fā)展。
（二）、融合 發(fā)展是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流，沒有融合，就不可能有發(fā)展，只有不斷擴大開放，加強多方合作，依托各自資源優(yōu)勢，才能促進人才、技術、資本的合理流動，促進資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和快速發(fā)展。加快兵地融合經(jīng)濟發(fā)展，更能促進產(chǎn)業(yè)結構的大調(diào)整。__集團公司成立后，在伊寧縣、新源縣、鞏留縣、尼勒克縣等地都有投資項目，為當?shù)卣猩桃Y和經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
大調(diào)整意味著大挑戰(zhàn)，大挑戰(zhàn)也蘊藏著大機遇。牢牢抓住機遇，趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展，__公司在今后的發(fā)展中，依據(jù)黨的十六屆三、四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立發(fā)展是第一要務的觀念，緊緊抓住結構調(diào)整這條主線，堅持用改革和發(fā)展的辦法認真解決突出問題，著眼長遠，立足當前，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好今后的經(jīng)濟工作?！笆晃濉逼陂g，__公司將投資20億元實施以下項目。
1、穩(wěn)定和提高釀酒主業(yè)
（1）、加大技改投資力度，提高白酒包裝生產(chǎn)裝備水平；在釀酒一廠投資400萬元新建包裝車間，成品庫房，改善包裝環(huán)境，提高包裝質(zhì)量和數(shù)量。投資400萬元；改建釀酒二廠、釀酒三廠、釀酒四廠包裝車間，改善包裝環(huán)境，提高包裝質(zhì)量和數(shù)量；以上兩項共投資800萬元，20__年全部項目完成后，將徹底改善公司釀酒包裝的裝備水平，使白酒年銷售能力突破30000噸。
（2）、提高科研檢測水平，使自治區(qū)級的__技術中心提升為國家級企業(yè)技術中心；投資400萬元購進國際最先進的高效液相色譜儀和離子色譜儀，以及與氣相色譜聯(lián)用的質(zhì)譜儀；主要進行白酒、飲料的香味成分及微量元素分析；并對__系列酒風格特征進行研究。同時建立與科研信息相配套的微機管理與信息管理系統(tǒng)，用于分析和處理數(shù)據(jù)庫信息。依據(jù)北方地區(qū)的實際情況，最終形成一套成熟的生產(chǎn)工藝路線，使__酒成為新疆濃香型白酒的典型代表。走符合國家產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)、保健的酒業(yè)發(fā)展方向。
2、開發(fā)綠色、天然、保健的飲食加工，培育新的經(jīng)濟增長點
利用__地區(qū)特有的野生資源優(yōu)勢，投資300萬元控股成立__果業(yè)有限公司，項目總投資600萬元，引進一條20噸/小時可生產(chǎn)醬、汁飲料的生產(chǎn)線，使年果品處理能力達到5萬噸；對果品進行深加工和精加工，提高產(chǎn)品附加值；有計劃的開發(fā)果醋、果酒、黑加侖籽油、色素提取、香精提取等系列產(chǎn)品；“十一五”期間，實現(xiàn)年生產(chǎn)黑加侖濃縮汁500噸、野生蘋果濃縮汁1000噸；黑加侖酒1000噸、蘋果酒4000噸、黑加侖汁及蘋果汁飲料5000噸。目前公司已成立，項目正在籌建中。
3、籌建__現(xiàn)代物流公司鐵路專用線項目
隨著西部大開發(fā)的不斷深入，20__年國家重點項目精伊霍鐵路工程已正式啟動，__實業(yè)股份有限公司結合自身發(fā)展實際和企業(yè)中遠期發(fā)展規(guī)劃，將以鐵路為樞紐，充分發(fā)揮鐵路運輸?shù)膹姶筝椛涔δ芎妥饔?，在伊寧縣工業(yè)園區(qū)建立__物資流通鐵路專用線。成立__現(xiàn)代物流公司，項目總投資6250萬元，占地260畝，項目于20__年開始建設，20__年投入使用，到20__年實現(xiàn)吞吐量達到120萬噸/年。運輸產(chǎn)品為：建材、乳品、酒類、糖、玻璃制品、農(nóng)副產(chǎn)品等。目前項目正在前期籌備。
4、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，整合__乳業(yè)
__公司依托__河谷畜牧養(yǎng)殖與草原優(yōu)勢，全面整合__畜牧養(yǎng)殖業(yè)和乳制品加工業(yè)?！笆晃濉逼陂g計劃在新疆__金牛畜牧科技有限公司和____乳業(yè)責任有限公司投資2.2億元，發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)和乳制品加工業(yè)；至20__年項目最終實現(xiàn)存欄奶牛4000頭，年生產(chǎn)鮮奶10萬噸，年生產(chǎn)奶粉15000噸，充分利用__地區(qū)的自然資源，提高農(nóng)牧民的經(jīng)濟收入和生活水平，為__地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
5、抓住西部大開發(fā)的有利機遇，參股、控股具有廣闊發(fā)展前景的企業(yè)，取得最佳投資收益
（1）、加大參控股公司的監(jiān)管力度，依據(jù)市場需求調(diào)整股權比例，對具有廣闊發(fā)展前景的企業(yè)，增加投資額，以實現(xiàn)最佳投資收益。對發(fā)展前景不佳的企業(yè)，及時撤出投資，減少投資損失；同時，積極尋找新的投資項目，為公司帶來更多的投資回報。
（2）、實施資產(chǎn)重組、股權置換，優(yōu)化資本結構；建立合理、高效的法人治理結構；使公司控股股東的持股比例從絕對控股降低到相對控股。在公司大股東中，引進具有人才、技術、資金、管理優(yōu)勢的著名公司或機構，參與公司的決策和管理，為公司儲備人才、技術、項目、資源和增強發(fā)展后勁打下基礎，建立管理科學、運作規(guī)范、運行高效的公司治理結構。
（3）、走積極、穩(wěn)妥、健康的發(fā)展道路，確保并充分利用融資渠道，迅速提高公司整體經(jīng)濟實力；堅持“積極、穩(wěn)妥、健康、發(fā)展”的經(jīng)營理念，一切經(jīng)營活動必須以“公司利益最高、經(jīng)濟效益最大”為根本宗旨，不斷投資具有發(fā)展前景和良好經(jīng)濟效益的新項目、新領域，迅速增強公司的整體經(jīng)濟實力和綜合競爭力。至20__年，公司總資產(chǎn)突破20億元。
（4）、建立人才引進機制、激勵機制，廣泛調(diào)動全體員工和社會的積極性，使人才“為我所用，為我所留，為我盡責、盡心、盡力”。
（5）、成立公司信息中心，對市場信息進行分析預測，對公司信息進行及時，建立企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)資源利用最大化，真真實現(xiàn)公司良性循環(huán)、健康發(fā)展的目標；把公司建成管理科學、運作規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良、馳名全國的現(xiàn)代化企業(yè)。
以上項目完成后，公司將實現(xiàn)經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整。使公司經(jīng)營戰(zhàn)略更具優(yōu)勢和活力，為自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
五、提升企業(yè)文化，創(chuàng)利報效社會
__事業(yè)是創(chuàng)新的事業(yè)，__的文化是英雄的文化。英雄成就了事業(yè)，提升了文化，“英雄和文化”是__品牌文化的準確定位。企業(yè)理念、創(chuàng)新能力和團隊精神是核心競爭力。是企業(yè)“追求無止境”的不竭動力。
作為一個企業(yè)的開拓者，××董事長深知：一個企業(yè)要興盛二十年，甚至幾十年，就必定擁有深邃的企業(yè)文化，企業(yè)文化是增強企業(yè)凝聚力、向心力和競爭力的不竭源泉。二十年間，在他和董事會的大力的倡導下，__形成了英雄與酒、英雄與詩、英雄與文學藝術的獨特的企業(yè)文化體系——“英雄文化”。
1995年，古城——西安，“__”新聞會，文化氛圍盛況空前。著名書法家吳三大欣然揮毫：“美酒一盅出天山，芒伏草履走__”。
1996年，“__名人名酒沙龍”醉倒了一批文人豪客。著名學者余秋雨留下了“明月醉天山，酒香灑邊城”的贊美詩句，
1997年，“__”《國際熱點透視及國際觀察征文》揭曉，原文化部長王蒙對__情有獨鐘，揮筆寫下了“一杯__，雙淚落君前”的條幅。
1999年，古城西 安“__跨世紀發(fā)展與銷售戰(zhàn)略研討會”，誠邀新疆軍區(qū)歌舞團赴陜西演出，慰問了延安老區(qū)人民，令“__”風靡古城。
20__年5月，“__杯”人民文學優(yōu)秀中短篇小說頒獎大會暨第二屆“__”名人名酒沙龍舉行，陳昌本、陳建功、肖復興、白樺、舒婷等一批文化名家匯集西部邊陲，讓廣大的消費者感受到了__的博大氣勢與英雄氣概?！坝⑿郾旧玙_”以其鮮明的西部個性，銳意進取的英雄主義精神和豐富獨特的人文內(nèi)涵，在全國數(shù)以萬計的酒類品牌中脫穎而出，顯示出了__強大的市場擴張力和人性親合力，形成了__獨特的品牌文化理念。
20__年10月，出資500萬元贊助“__沐林”中國首次北極科考隊踏上北極——斯瓦爾巴德群島，代表中國完成了北極處女之旅，使__在世紀之交，讓自己的品牌文化又一次實現(xiàn)了歷史性的升華。
××董事長是一個有心人，他說：“__是我們老一輩軍墾戰(zhàn)士用心血和汗水培育出來的英雄事業(yè)，它的成功離不開養(yǎng)育它的人們和這片熱土，我們將一如既往的建設我們共同的家園”。
第8篇：敬業(yè)事跡材料范文
一、主要做法
1、進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高了職工學習的自覺性。
企業(yè)的競爭就是人才的競爭，“優(yōu)勝劣汰”是必然趨勢。我們通過形勢任務教育，讓職工清楚地了解我們所面臨的嚴峻形勢，使他們產(chǎn)生危機感和緊迫感，增強主人翁意識；通過“目標大討論”活動，使職工充分意識到企業(yè)的發(fā)展與職工利益緊密相聯(lián)，意識到不斷自我提高是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然要求，使職工認識到不學就會掉隊，就會被淘汰，從而轉(zhuǎn)變思想觀念，提高職工學習的自覺性。
2、結合實際，拓展靈活多樣的方式。
以崗位為主要陣地，以隊、班組培訓為主，開展各種形式的培訓活動。一是繼續(xù)開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”的“四個一”活動，使職工日積月累掌握技術。二是在作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦的組織下圍繞安全生產(chǎn)開展“平安生產(chǎn)”知識培訓活動；三是與廠培訓活動相結合，積極采取“走出去，請進來”的方式，開展內(nèi)外管理和技術經(jīng)驗交流活動。今年我區(qū)分別組織業(yè)務骨干和管理干部與黃玨、金東兩作業(yè)區(qū)進行了交流學習。四是繼續(xù)在職工中開展了“手拉手，結對子”的互幫互學活動和新老職工間的“師帶徒”活動。五是改變過去教師在臺上講，學員在臺下聽、記的古板方式，實行互動式教學，有問題就在課堂上就提出來討論，使職工真正掌握了知識，收到了較好的效果。六是在作業(yè)區(qū)網(wǎng)站上開辟培訓課堂，將教師的多媒體課件放到網(wǎng)上，使學員可以下載反復學習。七是鼓勵發(fā)展各種積極實用的技能，在不影響工作的情況下，支持職工參加各類形式的全國成人函授、自學學歷考試，激勵職工不斷學習，提高自己的文化素質(zhì)。現(xiàn)全區(qū)有20多名職工經(jīng)業(yè)余函授學習考試拿到了大專學歷，不少技師級職工還參加了全國本科自學考試。
此外區(qū)生產(chǎn)辦和各基層隊還結合全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營開展了各種業(yè)務評比活動，如地質(zhì)資料評比活動，仿宋字競賽活動，以井組分析為單位的職工地質(zhì)動態(tài)分析評比活動等等。
3、利用優(yōu)勢，統(tǒng)一規(guī)劃、集中培訓。
針對技能培訓方面不平衡現(xiàn)象，我們利用我區(qū)培訓場地和師資兩大優(yōu)勢，加大了職工培訓力度，拿出了“狠”招。一是凝聚全區(qū)師資力量組建培訓小組。10月份，我區(qū)從基層專門抽調(diào)業(yè)務能力較強的技師參與區(qū)培訓工作，克服了過去由于兼管而造成工作不到位的缺陷。二是組織職工脫產(chǎn)培訓。我們結合不同工種特點，以理論和實踐相結合的原則，組織舉辦采油、集輸、鍋爐三個主要工種的職工進行“應知應會”脫產(chǎn)培訓，多數(shù)職工都是放棄休假時間參加培訓。此次輪訓我們避免空洞說教，內(nèi)容貼近職工實際，重點放在提高職工崗位技能和故障處理的應急能力的實踐操作上，職工一致反映培訓效果良好，使培訓效率大為提高。接下來，我們還將舉辦以提高班組管理水平的班組長培訓班，為我區(qū)整體素質(zhì)的提高再奠堅實的基礎。
4、加大考核力度，建立競爭激勵機制。
為了更好地促進職工培訓工作，我們加大了考核力度。首先，在培訓中不僅對職工進行考核，而且對主管干部和專業(yè)教員也同樣進行考核，做到“嚴考核、硬兌現(xiàn)”。對取得好成績的學員進行獎勵，同時對表現(xiàn)差的學員和教員也進行適當?shù)奶幜P和兌現(xiàn)，真正將培訓與個人獎金掛鉤。其次，把平時不定期檢查、“基礎工作”檢查作為一種手段，對職工進行現(xiàn)場抽考，把職工抽考成績也納入考核中，促使職工時時學，處處學，避免發(fā)生職工“臨時抱佛腳”的弊病。第三，將每次考試前三名的同志推薦申報崗位明星。第四、制定崗位成才獎勵實施辦法，對認真鉆研業(yè)務，勤奮好學，成績突出者進行獎勵。如針對張建民在總公司、局技術大賽中取得的好成績，及時給予了獎勵，并將其事跡在全區(qū)職工中弘揚。年終，還將對評出的崗位學習標兵進行獎勵，讓職工在崗位工作中積極爭當崗位能手。
今年，我區(qū)的技術培訓工作取得了一定成績，為我區(qū)達標創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，為我區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，為各項工作的的有利開展打下了堅實的基礎。
二、存在問題
近年來，我區(qū)的職工培訓工作取得了一定的成績，但也存在許多不足：
1、師資力量技術水平還需不斷提高。
雖然我區(qū)技師隊伍在不斷壯大，但由于職工技術水平的不斷提高，對有較高水平的培訓師資力量的需求也越來越大，因此師資力量技術水平還需不斷充實，以滿足實際需要。
2、培訓內(nèi)容還未完全與實際掛鉤，不能很好地服務于生產(chǎn)。
培訓的目的是更有利于安全和生產(chǎn)，但是不管是哪級培訓中或多或少存在著培訓與生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象。培訓內(nèi)容、方式創(chuàng)新少，在一定程度上影響了職工的學習積極性和培訓效果。
3、技術水平發(fā)展不平衡。
我區(qū)近20個工種，工種間的技術水平十分不平衡，且個人之間發(fā)展也極其不平衡。
4、工人骨干還未完全發(fā)揮應有的作用。
我區(qū)有一批技術能手和技術尖子，但是我區(qū)還未能很好地組織他們開展傳、幫、帶活動，沒有真正發(fā)揮他們的技術骨干作用。
三、下步工作打算
從我區(qū)的職工培訓工作中所取得的成績和存在的不足看，下面幾項工作值得我們進一步探討：
1、進一步轉(zhuǎn)變職工學習思想，端正學習態(tài)度。部分職工還存在“鐵飯碗”思想，未完全認清目前和以后的發(fā)展形勢，還需我們繼續(xù)努力教育和宣傳。
2、職工培訓要與生產(chǎn)實際相結合，避免為應付檢查和完成培訓次數(shù)而擺出的“花架子”。只有做到職工培訓與生產(chǎn)相結合，才能充分發(fā)揮職工培訓的作用，真正用于帶動生產(chǎn)。
第9篇：敬業(yè)事跡材料范文
茫茫商海創(chuàng)業(yè)路，幾多歡樂幾多愁。
回顧過去，我們在從事個私經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)走過了艱難的歷程。1999年，我和妻子下崗后，失業(yè)的痛苦和沉重的經(jīng)濟負擔使我們夫妻倆陷入了絕望之中，因為家中有年老多病的父母，讀書的子女，家庭基本生活難以維持，真是度日如年。
痛定思痛，窮則思變，就在家庭經(jīng)濟處于危難的時刻，我和家人尋思，力求找到一條創(chuàng)業(yè)門路，以達養(yǎng)家糊口。茫茫商海生財之道何其多，但要找到適時我個人創(chuàng)業(yè)之途何其難。找何門路既合法，投資少，生財快，能迅速扭轉(zhuǎn)家庭經(jīng)濟的貧窮面貌，一度時期陷入了觀望和沉思之中。觀望、沉思、希望交織在一起，最后決定買輛車搞運輸業(yè)務，這在當?shù)剡€是個緊缺項目。于是找親戚朋友和信用社共借貸了10多萬元，買了一輛新東風車，開始了貨物營運。剎時間生意紅火，利潤豐厚。可是，天有不測風云，由于自己不懂發(fā)動機工作原理和維修，加之管理不善，在一次長途營運途中發(fā)生了翻車事故，差點落得了車毀人亡，之后發(fā)動機又經(jīng)常出故障，使業(yè)務銳減，一年下來虧損6萬多元，“偷雞不成倒失米”。錢沒掙回來，各位債主絡繹不絕，好話說盡，淚水流干，凄涼的景象不言而喻，從此不敢再舍望投資創(chuàng)業(yè)，在沒有資金的情況下，蒙發(fā)了外出打工的念頭，但仔細又想，夫妻外出打工一年所掙的積蓄也不過萬把元錢，10年之內(nèi)也難以償還所欠的債務。不難想象，沉重的經(jīng)濟負擔不但會毀了我們的家庭，而且會毀了子女的前程。真是旅步為艱，叫天天不應，叫地地不靈。
在這個關鍵時刻，個私協(xié)組織伸出了援助之手。鼓勵我不要泄氣，不要氣餒，并建議利用過去工作熟悉的行業(yè)謀發(fā)展，一位信貸員親友說：“你過去在糧站工作，應該很有經(jīng)驗做糧食方面的業(yè)務，還是干本行的好，缺少資金我支持你”，當時我為之一震，尤魚得水，能有協(xié)會的支持、親友的援助，真是“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”。解決了心靈上的退堂和資金緊缺的壓力，原創(chuàng)：從而使我從頭起步，做起了小本生意，收購農(nóng)副土特產(chǎn)品。從此家庭經(jīng)濟得到了新生，“光彩事業(yè)”的生命得到了延續(xù)。
看準商機下猛藥，適應市場謀發(fā)展。
2000年，全縣發(fā)展紅糧生產(chǎn)，我鄉(xiāng)是縣政府紅糧生產(chǎn)基地，秋天時節(jié)，紅糧成熟后，因糧食經(jīng)營部門無錢不能直接收購，這時我抓住商機向信用社一次性貸款20萬元，按當?shù)卣氨Ｗo價”
向農(nóng)民收購紅糧，兩年內(nèi)共向××江口醇酒廠、××糖酒公司交售紅糧700多噸，取得了較好的經(jīng)濟效益，受到了當?shù)卣蛷S領導的好評，人民群眾的稱贊。
同年冬天，我發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民種植洋芋積極性高，就聯(lián)系陜西、萬源、鎮(zhèn)龍等洋芋盛產(chǎn)地，先后拉回種洋芋15多噸，一月之內(nèi)獲利四千余元。協(xié)會組織和工商部門的關心，信用社的支持，親戚朋友的幫助，增強了我創(chuàng)業(yè)的信心和決心，緩解了我精神上的壓力。同時，我也悟出了一些經(jīng)商的道路，“黃金遍地有，商機處處在，財富在身邊，貴在早發(fā)現(xiàn)”。
2002年，我調(diào)運稻谷到××，首先進行了電話聯(lián)系。當我發(fā)運兩車稻谷，運到某加工廠時，該廠卻以各種借口拒絕收購，找到其他加工廠也同樣如此，最后只好虧本廉價處理。沉痛的教訓使我謀劃了創(chuàng)辦加工廠的想法。我是直接收購原糧的，若是搞大米加工、加工出的大米成本肯定比他們的低，利潤空間大，不如我自己辦加工，減少中間環(huán)節(jié)、增加利潤效益。于是我決定，創(chuàng)辦了糧食加工廠，形成了收購、加工、銷售一條龍的經(jīng)營鏈條。
首先我在原工作過的糧站購買了一臺價值2500元的舊米機維修后，開業(yè)試機，一舉見效。加工業(yè)的首批大米，被××公路改建工程指揮部看中，簽定了銷售合同，谷殼被各大小酒廠搶購，生意如火如荼。
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時來運轉(zhuǎn)，2003年，國家對糧食實行保護價格政策后，全國各地糧價猛漲。我聽一位在深圳打工的朋友說：“深圳的大米價格貴，銷量大，能賺大錢”。建議我把大米銷到深圳去，并給我聯(lián)系了銷售客戶。我通過郵局，幾次將大米樣品寄到深圳客戶檢驗，后來，深圳客戶親自登門簽訂銷售合同，一簽就是幾千噸。每個月要18個火車皮運輸，破釜沉舟，壯著膽子試試看。當時我心喜若狂，但又膽戰(zhàn)心驚，這么大的業(yè)務我能做嗎？合同簽定之后，我立即組織了××城內(nèi)糧食加工廠、達縣石橋鎮(zhèn)加工廠、××駟馬糧食加工廠，加上自己的加工廠，連夜突擊，從大米的質(zhì)量的檢測，到大米的包裝，到印刷品牌，包裝到庫存、運輸（包括聯(lián)系車皮）、資金回收等，一一親自把關。一段時間我忙碌于從××到達縣，從達縣到深圳的川梭途中。在人們眼里，我是日產(chǎn)幾百噸大米的大型加工廠，訂貸電話接連不斷，客戶門庭若市，真是“生意興隆通四海，財源滾滾八面來”。
謀劃產(chǎn)品標識意識，品牌占領國內(nèi)市場。
當今已進入到信息時代，創(chuàng)品牌，占領市場是時代賦予的使命，是激烈市場競爭的要求，通過加工大米運銷到深圳的業(yè)務，增強和務出了產(chǎn)品標識意識感，為此，我在工商部門申請了“永紅牌”香米的試銷經(jīng)營標識。走出涵水，走向××，邁出四川，并在深圳建立了銷售市場，年銷售大米二千余噸，揭開了我光彩事業(yè)發(fā)展的新篇章。我的體會：
一是得到××縣各級工商行政管理部門、各級個私協(xié)組的大力支持和親切關懷，他們對加工大米的質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)督和質(zhì)量認證，并準予使用未注冊商標標識，使本企業(yè)能沿著法制化軌道有序發(fā)展。
二是得到了親朋好友的大力支持和幫助，為企業(yè)的復興和發(fā)展注入了大量的資金，提供了可靠的信息。因為資本家來源于資本的原始積累，誰先獲得信息誰就擁有了財富。
三是誠實守信，保證質(zhì)量。僅管在銷售、運輸、價格等方面有時存在不協(xié)調(diào)和一些分歧，但是我始終堅持質(zhì)量第一，客戶至上，消費者第一的原則，努力克服各個環(huán)節(jié)中的不利因素，寧愿自己多吃虧，也不得罪一個客戶，一位消費者，盡量滿足他們的要求，由此獲得了各位客戶和廣大消費者的高度信賴。
