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道路工程師職稱(chēng)論文精選(九篇)

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道路工程師職稱(chēng)論文

第1篇:道路工程師職稱(chēng)論文范文

關(guān)鍵詞:道路橋梁工程、質(zhì)量控制、必要性、措施

中圖分類(lèi)號(hào):U41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

引言:

隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和發(fā)展,道路橋梁工程成為城市硬件建設(shè)不可缺少的一道風(fēng)景,道路橋梁工程質(zhì)量的好壞,不僅影響城市精神文明的建設(shè),而且給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失,也給社會(huì)帶來(lái)消極影響。道路橋梁工程質(zhì)量問(wèn)題已成為加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需等重大決策成敗的關(guān)鍵,因此,分析道路橋梁工程施工過(guò)程中存在的影響質(zhì)量的問(wèn)題,把握道路橋梁工程質(zhì)量管理方法,對(duì)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平極其重要。

一、道路橋梁工程的特點(diǎn)

1、準(zhǔn)備期短,開(kāi)工急。城市道路工程通常由政府出資建設(shè),出于減少工程建設(shè)對(duì)城市日常生活的干擾這一目的,對(duì)施工周期的要求又十分嚴(yán)格,工程只能提前,不準(zhǔn)推后,施工單位往往根據(jù)工期,倒排進(jìn)度計(jì)劃,難免缺乏周密性。

2、 施工場(chǎng)地狹窄,動(dòng)遷量大。由于城市道路工程一般是在市內(nèi)的大街小巷進(jìn)行施工,舊房拆遷量大,場(chǎng)地狹窄,常常影響施工路段的環(huán)境和交通,給市民的生活和生產(chǎn)帶來(lái)了不便,也增加了對(duì)道路工程進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的難度。

3、地下管線復(fù)雜城市道路工程建設(shè)實(shí)施當(dāng)中,經(jīng)常遇到與供熱、給水、煤氣、電力、電信等管線位置不明的情況,若盲目施工極有可能挖斷管線,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響。同時(shí)也對(duì)道路工程進(jìn)度帶來(lái)負(fù)面影響,增加額外的投資費(fèi)用。

4、原材料投資大城市道路工程材料使用量極大,在工程造價(jià)中,所占比例達(dá)到50%左右,如何合理選材,是工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)的分布,運(yùn)距的遠(yuǎn)近都是材料選擇的重要依據(jù)。

二、道路橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深化,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),基建投資項(xiàng)目的不斷增加,使得施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害,也給社會(huì)帶來(lái)消極影響。工程質(zhì)量問(wèn)題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的原因很多,在施工過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素,如施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。因而,分析道路橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量控制因素,把握道路橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法,這是項(xiàng)目質(zhì)量管理的責(zé)任所在,對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平極其重要。

三、道路橋梁工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1、建設(shè)單位質(zhì)量管理問(wèn)題

道路橋梁工程的建設(shè)單位多為本地建設(shè)行政主管部門(mén)或其下屬單位,由于單位的性質(zhì)和權(quán)力,常出現(xiàn)不依照基本建設(shè)程序行事,不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制;一些工程開(kāi)工多日還未簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同,還有的工程常延遲規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證,出現(xiàn)“三邊工程”;甚至一些政府投資工程為彰顯政績(jī),??s短工期或降低設(shè)計(jì)周期;這些無(wú)證施工或工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全帶來(lái)的施工質(zhì)量隱患,極易造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低,引起施工過(guò)程中的大量質(zhì)量問(wèn)題。

2、施工單位質(zhì)量管理問(wèn)題

施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面存在著薄弱環(huán)節(jié),建筑企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目承包制的類(lèi)似轉(zhuǎn)包掛靠的行為嚴(yán)重影響了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理,難免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,依賴(lài)掛靠施工的單位往往不具備相應(yīng)的資質(zhì),存在質(zhì)保體系不健全等。對(duì)宏觀控制和微觀把握能力還不強(qiáng),直接導(dǎo)致工程施工組織不合理/現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量混亂,更有甚者不按圖紙施工,擅自變更設(shè)計(jì)。

3、監(jiān)理單位存在的問(wèn)題

監(jiān)理在工程施工過(guò)程中主要發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。目前,道路橋梁工程監(jiān)理單位較多,但大多數(shù)中小監(jiān)理單位或中小監(jiān)理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理較差,缺乏進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的正常程序、制度、手段,在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中,而且在部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,監(jiān)理制度執(zhí)行不嚴(yán),監(jiān)理單位存在資質(zhì)問(wèn)題,監(jiān)理人不具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)修養(yǎng)和知識(shí)能力,加上中小城市道路橋梁工程質(zhì)檢設(shè)備、儀器陳舊落后,精密儀器幾乎為零,給工程監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理帶來(lái)很大困難。

四、提高道路橋梁工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

1、強(qiáng)化各級(jí)部門(mén)工程質(zhì)量管理意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

增強(qiáng)工程責(zé)任感和使命感,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和掌握保障工程質(zhì)量的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),完善個(gè)人工作能力,提高工程質(zhì)量水平。利用反面教材,時(shí)刻給建設(shè)者敲質(zhì)量警鐘,把“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)落實(shí)在道路橋梁工程質(zhì)量建設(shè)的自覺(jué)行動(dòng)上來(lái)。實(shí)踐證明,提高工程質(zhì)量必須建立健全層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)施法人代表責(zé)任制,對(duì)工程指派專(zhuān)人負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),然后按照各級(jí)分工分別對(duì)工程設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)如勘測(cè)、設(shè)計(jì)、材料、施工、監(jiān)理等進(jìn)行責(zé)任分解落實(shí)制,具體問(wèn)題具體對(duì)待,可根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量漏洞追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、嚴(yán)把施工單位施工過(guò)程質(zhì)量關(guān)

施工過(guò)程是工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ),也是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。在道路橋梁工程施工單位公開(kāi)招投標(biāo)中,科學(xué)規(guī)范招投標(biāo)運(yùn)作手段,使那些完全依靠真實(shí)本領(lǐng)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,有機(jī)會(huì)參與到建設(shè)中去,組建一個(gè)能夠穩(wěn)定建設(shè)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的生產(chǎn)系統(tǒng),堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)、無(wú)工程施工機(jī)械和技術(shù)了力量的建筑單位憑借關(guān)系承接項(xiàng)目,這也是提高工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。

3、強(qiáng)化監(jiān)理單位監(jiān)理職能

要提高工程質(zhì)量,監(jiān)理責(zé)任是關(guān)鍵,做好監(jiān)理工作,就要著眼于整個(gè)工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量安全,協(xié)調(diào)好施工過(guò)程中各相關(guān)單位的關(guān)系,必要時(shí)采取法律手段控制工程的進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)及工程合同管理。道路橋梁工程屬于綜合性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,具有項(xiàng)目多、任務(wù)中、難度大等特點(diǎn),因此,進(jìn)行道路橋梁工程監(jiān)管的工作人員必須進(jìn)行特殊崗位培訓(xùn),掌握多方面技能,以適應(yīng)此項(xiàng)工作。方城在橡膠壩工程中,由市信禹水利水電工程建設(shè)監(jiān)理公司作為監(jiān)理單位,市水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站為質(zhì)檢單位,且對(duì)于施工過(guò)程中因方法、程序不當(dāng),偷工減料等行為導(dǎo)致的質(zhì)量不合格,堅(jiān)決予以返工,以確保每一項(xiàng)工序都能?chē)?yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和工程質(zhì)量的檢測(cè)程序進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ):

道路橋梁工程質(zhì)量管理所涉及的內(nèi)容較多,尤其在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題多種多樣,且貫穿于整個(gè)工程建設(shè)階段,我們只有增強(qiáng)各級(jí)部門(mén)工程質(zhì)量管理意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)把施工單位施工過(guò)程質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化監(jiān)理和質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督管理工作,做到科學(xué)有序的開(kāi)展工程建設(shè),才能有效的減少和避免質(zhì)量事故發(fā)生,提高道路橋梁工程質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn):

[1]許修蒙,道路橋梁工程質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策初探施工管理,2010,06,24

[2]李升,李梅,淺談道路橋梁工程施工質(zhì)量控制中的問(wèn)題及解決措施[J],中國(guó)學(xué)術(shù)研究,2011年第2 期