施工周記總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：施工周記總結(jié)范文

___市婦聯(lián)自開展“春蕾計劃”工作以來，在省婦聯(lián)和社會各界的大力支持下，經(jīng)過各級婦聯(lián)的共同努力，至__年底共募集資金__萬元，使__名特困兒童得以重返校園，順利完成義務(wù)教育。主要情況匯報如下：一、調(diào)查摸底，掌握情況

為全面了解___市特困兒童基本情況，市婦聯(lián)先后制定了《___市失學、輟學女童情況統(tǒng)計表》、《___市實施春蕾計劃登記表》和《___市特困兒童摸底登記表》下發(fā)到各縣區(qū)婦聯(lián)，要求對轄區(qū)的特困兒童進行全面的摸底調(diào)查，并填寫申請表，表格一式兩份，貼上照片，由轄區(qū)村委會或居委會提供詳細的家庭特困狀況，并由所在學校提供該兒童的學習成績及在校表現(xiàn)等相關(guān)資料，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道審核把關(guān)后逐級上報，為實施“春蕾計劃”掌握第一手資料。

二、廣泛宣傳，落實到位

為把實施“春蕾計劃”工作擺上各級政府議事日程，引起社會廣泛重視，市及各縣區(qū)婦聯(lián)充分利用廣播、電視、報紙、會議等多種形式，向全社會宣傳實施“春蕾計劃”的意義，同時開通捐助熱線，建立春蕾捐助站等，爭取社會各界的支持和參與。為把“春蕾計劃”落到實處，根據(jù)全國、全省實施“春蕾計劃”目標的要求，結(jié)合我市具體情況，市婦聯(lián)與市教委、團市委共同研究，于1995年制定并下發(fā)了《關(guān)于___市組織實施“春蕾計劃”的通知》，通知要求利用各種宣傳工具，采用多種形式廣泛深入地向全社會宣傳實施“春蕾計劃”的現(xiàn)實意義和深遠意義。抓住慶“六一”的有利時機，大力宣傳動員全社會都來關(guān)心資助失學、輟學女童，把資助女童重返校園的工作列為各級領(lǐng)導為孩子辦好事、辦實事的重要內(nèi)容，作為衡量、檢查各級領(lǐng)導重視教育工作的標準之一。縣區(qū)婦聯(lián)在掌握失學、輟學女童基本狀況的同時，要積極主動地與縣“希望工程”辦公室、教委、團委等單位緊密配合，讓“春蕾計劃”與“希望工程”和九年義務(wù)教育達標相融、互補，有機結(jié)合，連成一體，真正落到實處。20__年底，為紀念春蕾計劃實施十周年，經(jīng)過精心策劃，市婦聯(lián)與___市電視臺《直播___》欄目聯(lián)系，制作了七集電視紀錄片——___市“春蕾計劃”實施十周年系列報道并在___電視臺新聞頻道黃金時段播出。節(jié)目以紀實的手法總結(jié)回顧了我市“春蕾計劃”實施十年來走過的風風雨雨，尤其是通過對大批受資助女童的回訪，告訴社會大家的幫助確實改變了許多孩子的命運，節(jié)目一經(jīng)播出，社會反響非常好，也引起了大家對“春蕾計劃”的更進一步關(guān)注。

三、加強管理，跟蹤調(diào)查

為加強對“春蕾計劃”捐助資金的管理，市婦聯(lián)對捐助資金建立專門帳目，統(tǒng)一登記，統(tǒng)一管理，接收捐款、發(fā)放捐款均做到手續(xù)齊全，嚴格領(lǐng)款手續(xù)，制訂專門的登記表，有經(jīng)辦人、領(lǐng)款人的簽字，確保捐助資金能夠及時準確地發(fā)放到特困兒童手中。長豐縣婦聯(lián)在救助過程中，為了防止女童再次失學，根據(jù)每個受助女童名單配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組對受助女童進行跟蹤調(diào)查，深入到學習和家庭了解資助經(jīng)費的使用情況，聽取學校和家庭對受助女童的學習等情況反映，以便掌握受助女童入學的基本情況，縣婦聯(lián)對已資助的每名女童基本情況建立了檔案。為確保資金能夠及時、準確地發(fā)放到特困兒童手中，真正把好事做好，市婦聯(lián)于20__年9月制定并下發(fā)了《關(guān)于加強“春蕾計劃”捐助資金管理的通知》和《1995-20__年“春蕾計劃”捐助情況調(diào)查表》，對“春蕾計劃”捐助資金的管理提出明確要求，并對各縣區(qū)婦聯(lián)95年以來“春蕾計劃”工作進行全面檢查，從而進一步規(guī)劃“春蕾計劃”工作。

四、開展系列活動，推動“春蕾計劃”的實施

“春蕾計劃”工作自開展以來，已逐步成為婦聯(lián)系統(tǒng)的品牌活動，市婦聯(lián)在工作中加大宣傳力度，開展系列活動，以推動該計劃的實施。98年“六一”前夕，市婦聯(lián)向全市發(fā)出“人人奉獻一份愛，托起祖國的未來”的倡議，開通捐助熱線，開展慶“六一”獻愛心活動，共收捐款6.65萬元，資助特困兒童164人。98、99年七、八月份，隨著企業(yè)的改制重組、人員分流、暫時的待崗、下崗，給部分職工的家庭生活帶來了一定的困難，直接影響到孩子們的生活和學習，為此市婦聯(lián)與晚報社聯(lián)合開展“幫扶下崗特困職工子女活動”，每周六在《___晚報》上開辟“捐資助學、功德無量”欄目，刊登6名特困兒童簡況，向全社會發(fā)出“400元幫扶一個孩子”的號召，呼吁社會熱心人士伸出援助之手，奉獻一份愛心，以解決孩子們新學期入學的燃眉之急。特困兒童名單刊出后，社會各界反響強烈，科利華軟件集團___分公司總經(jīng)理林明松同志帶著報紙來到市婦聯(lián)，代表公司出資2400元；民航藍天實業(yè)總公司捐助1萬元；市 電信局女職工委員會組織女工個人捐款2400元；回家度暑假的北京郵電大學的張文強同學，閱報后來婦聯(lián)捐資400元；來___親戚家玩的深圳女中學生何水與表弟共同資助一名特困生；小學生顧平、萬千兩表兄妹把420元的零用錢合盤捐出；退休老人華惠琴同志從自己微薄的退休生活費中拿出200元來捐資助學，還有許多個人捐款時不留姓名、單位，他（她）們給我們只留下了世界上最誠摯、最美好的語言：“沒什么，這是我應(yīng)該做的?！泵刻熳稍兙杩钍乱说碾娫掆徛暡粩?，前來送捐款的人絡(luò)繹不絕，活動期間共收捐款9.66萬元，資助特困兒童293人。

第2篇：施工周記總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：“菜籃子”基地；項目工作總結(jié)

1 項目總投資計劃及實際投資額，項目資金籌措及使用情況

該項目計劃投入66.16萬元，其中自籌42.16萬元，向市、區(qū)財政申請補助24萬元。實際投入75.84萬元比計劃 66.16萬元新增投入9.68萬元。

2 項目實施績效(經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益)

2.1 經(jīng)濟效益

復種面積13.3hm2，平均產(chǎn)量4030kg/667m2，產(chǎn)值為8708元/667m2，實現(xiàn)利潤3556元/667m2。總產(chǎn)值806.15t，總產(chǎn)值174.2萬元，總利潤71.12萬元。

2.2 社會效益

通過葉菜生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)，為市場提供一大批優(yōu)質(zhì)商品蔬菜。同時幫助解決當?shù)氐牟糠謩趧恿蜆I(yè)問題，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

2.3 生態(tài)效益

通過四季常綠，改善田間小氣候，通過農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，控肥、減藥、減少農(nóng)田面源污染，達到生態(tài)農(nóng)業(yè)的要求。

3 項目及資金管理的主要做法(產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后所做的相關(guān)工作)，項目檔案管理情況

3.1 項目管理(產(chǎn)前)

3.1.1 選擇好生產(chǎn)環(huán)境。基地選擇在戴村鎮(zhèn)郁家山下村，該畈緊密結(jié)合戴村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和特色，并與新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等相協(xié)調(diào)，生產(chǎn)環(huán)境是得天獨有的。

3.1.2 抓好生產(chǎn)周年布局，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。實現(xiàn)面積 13.3hm2，全年種植絲瓜—青菜2.67hm2，茄子—葉菜1.67hm2，南瓜、蒲子—芹菜、萵筍2.53hm2，辣椒、大豆—大蒜、蘿卜 4.34hm2，大豆等—青菜2.13hm2。

3.1.3 抓好新設(shè)施、新品種、新肥料引進。今年在蔬菜品種上重點引進“艷紅朝天椒辣椒、精品茄子1號茄子、江蘇1號絲瓜”葉菜品種上重點引進上海青、五號、四號菜等新品種；在新技術(shù)引進上重點實施作物輪作、間作套種等高產(chǎn)栽培技術(shù)；在設(shè)施引進上，新建鋼架在棚1.6萬m2，噴滴灌 3.34hm2，潛水泵5臺，防蟲網(wǎng)1.6萬m2，遮陽網(wǎng)2萬m2。在新肥料引進上重點是引進應(yīng)用高效復合肥、有機肥等。

3.2 項目管理(產(chǎn)中)

3.2.1 抓好科學施肥。在蔬菜生產(chǎn)上，我們重點是增加農(nóng)家肥及有機肥的施用，用量達到2000kg/667m2。追肥施用上做到氮、磷、鉀配施。在使用方法上均按作物需肥規(guī)律，進行科學施肥。

3.2.2 抓好實施綠色、無公害生產(chǎn)。在蔬菜病蟲害防治上，盡量做到少施或不施農(nóng)藥，使作物達到綠色、無公害生產(chǎn)要求。

3.2.3 抓好品牌建設(shè)：合作社已申請注冊了“郁家山下”牌商標，合作社將按標準化生產(chǎn)技術(shù)要求抓好生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，進一步加大品牌建設(shè)，加強技術(shù)培訓，擴大品牌知名度。

3.2.4 抓好產(chǎn)品質(zhì)量：①合作社建立完善農(nóng)產(chǎn)品標準體第。堅持以市場為導向，進一步加快農(nóng)業(yè)標準化模式圖的應(yīng)用推廣；②建立健全檢驗檢測體系。通過區(qū)農(nóng)業(yè)局的投入，鎮(zhèn)、在地內(nèi)已配備了蔬菜農(nóng)藥殘留速側(cè)儀，基本建立健全了鎮(zhèn)、(基地)和市場檢測點為一體的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體；③加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。示范基地建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品專農(nóng)資定點服務(wù)部，搞好技術(shù)咨詢和專用農(nóng)資供應(yīng)；④建立好產(chǎn)品質(zhì)量安全及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行田間管理。完善農(nóng)藥等投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測、基地準出、質(zhì)量追溯等全程質(zhì)量管理制度。

3.2.5 抓好科技應(yīng)用及示范帶動：探索建立合作社加農(nóng)戶加超市等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，建立多種形式的與農(nóng)民接成利益共同體的聯(lián)接機制，努力帶動周邊農(nóng)民致富。

3.3 項目管理(產(chǎn)后)抓好產(chǎn)品銷售

2011年在杭州良諸、溝莊市場新開設(shè)基地蔬菜直供直銷點各一個。在蕭山長山農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場設(shè)基地蔬菜直供直銷點一個。同時向蕭山寧波三江購物俱樂部、蔬香蔬菜配送中心等單位及市民配送基地蔬菜。同時做好項目田間檔案記載、資料收集管理。

4 項目資金管理上

做到產(chǎn)前有規(guī)劃資金預算，產(chǎn)中抓實施，產(chǎn)后對照規(guī)劃抓好查漏補缺工作。投入資金合作社做到單獨建帳、?？顚Ｓ茫瑫r建好財務(wù)帳目建好檔案以便備查之用。確保上級扶持資金的正常運作。

5 存在問題及下一步計劃

5.1 存在問題

一是蔬菜市場價格偏低。二是肥、藥勞動力價格逐年上升。三是土地承包款增加。以上問題較大程度上制約著葉菜生產(chǎn)的發(fā)展。

5.2 下一步計劃

5.2.1 穩(wěn)定葉菜種植面積。利用秋冬季節(jié)計劃種植青菜5hm2、五號菜等葉菜1.67hm2。

第3篇：施工周記總結(jié)范文

    今年初在舉辦了新規(guī)則培訓班之后,3月份舉辦了第十六屆"三八杯"門球賽A月舉辦了第二十二屆"健康杯"賽,5月舉辦了第四屆老年人運動會門球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運動會門球賽,8月舉辦了第六屆"會員杯"賽,9月舉辦了第十八屆"長壽杯"賽(詳情見附表一)?；旧显略掠匈愂?天天有活動。從年初安排項目看,由于增加了市五運會、老運會門球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實,但從整體衡量,可比的四項大賽(三八杯、健康杯、長壽杯、會員杯)比去年都有提升,表現(xiàn)在參賽隊數(shù)、運動員人數(shù)的增加。市運會門球賽更是場面熱烈,陣容空前。

    今年對幾項大賽,特別是兩個市運會的門球賽非常重視,動手早準備充分。每個環(huán)節(jié)都細化分解,做多次拉網(wǎng)式的排查落實,對一些難點問題決不放過,如比賽中10秒逾時問題,長期無法克服,成了問題,這次在賽前會上,經(jīng)過討論在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,反復講解"提示8秒,;緒時犯規(guī)"的概念,8秒、10秒的精確起止時間及如何操作等讓裁判員充分理解。其他如"長壽杯"的年齡審查問題,從競賽編排著手,用"預賽多打、復賽中打、決賽少打"的方法解決打三場球出局走人的問題。還有閃擊球的安全問題,打假球、人情球的問題等,門協(xié)領(lǐng)導曾多次在會上提出討論,得到了大家的支持,因而今年各項比賽既緊張熱烈,又條理有序,進行得比較順利。"會員杯"門球賽是只有會員單位才能參加的一項比賽,已辦六屈,由于個別隊人數(shù)不夠,只有吸收外援才能參賽。經(jīng)大家討論,決定以本隊為主經(jīng)市門協(xié)批準可接納外援補充為本單位成員,讓零散人員在整合之后,有相對穩(wěn)定的球隊打球,既便于場地管理,又營造了一片和諧氛圍,大家都很滿意。

    綜合以上六項大賽合計參賽隊175隊次,參賽1750人次,比去年增加6個隊次創(chuàng)人次。扭轉(zhuǎn)了幾年來直線下降的趨勢。

    二、協(xié)調(diào)支持會員單位舉辦門球賽

    市門協(xié)全力支持會員單位舉辦各種形式,不同規(guī)模的門球比賽,以繁榮門球事業(yè)。比如七里河區(qū)的有關(guān)比賽都從場地和時間上協(xié)調(diào)支持,并給予業(yè)務(wù)上的指導,盡量解決工作中的困難。七里河區(qū)主辦的門球活動較多,其中"西湖杯"已辦了十六年,為廣大門球愛好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續(xù)多年,很不容易,今年得到企業(yè)支持贊助,使這項比賽按時舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊的好評。今年各會員單位舉辦不同規(guī)模比賽合計隊數(shù)、人數(shù)也都有所增加,形勢喜人。(詳細數(shù)字見附表一)

    各項比賽數(shù)字的統(tǒng)計祥見附表?？傊甖X5年各項門球比賽活動規(guī)模大、人數(shù)多、熱情高,是歷年來少有的情況。

    三、進行裁判員教練員培訓工作

    為了使《組且門球競賽規(guī)則裁判法》能在三月份"三八杯"賽按時執(zhí)行,2月18日與省門協(xié)共同舉辦了新規(guī)則培訓班,本次學習人數(shù)達1ω人,是歷年人數(shù)最多的一次。由于這次新規(guī)則改動點多,計分程序全部換新,實際是一次裁判員、教練員的全面再學習。結(jié)業(yè)時還進行了書面測試,學員們在"三八杯"賽中得到實踐鍛煉,效果很好。市上現(xiàn)有二級裁判員23人,全部參加了這次培訓,成為各項比賽的主要力量。七里河區(qū)在這項工作中也抓的較早,該區(qū)現(xiàn)有裁判員一級5名二級3名,還有一批三級裁判員,這和七里河區(qū)門球活動的大好形勢相吻合。那里現(xiàn)有球隊18個,有200人在經(jīng)常活動,中小型各種邀請賽不斷。區(qū)上門協(xié)機構(gòu)完整,工作到位,區(qū)文體局主要領(lǐng)導和主要人員參加門協(xié)擔任領(lǐng)導職務(wù),并吸收年富力強的門球愛好者參加門協(xié)擔任職務(wù),把七里河區(qū)門球活動開展得有聲有色,活力四射,是我市門球活動最活躍的地區(qū)之一。

    四、成立考評領(lǐng)導小組,大力加強裁判員、教練員隊伍建設(shè)。

    裁判員教練員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,直接影響全隊實力和比賽質(zhì)量。裁判員教練員又是比賽現(xiàn)場的看點,其言行儀表又直接影響到整個比賽的形象,而且新規(guī)則對裁判員提出了更高的要求,而從整體來看,我市裁判員隊伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區(qū)門球發(fā)展的瓶頸,選拔補充一批相對年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門協(xié)成立了以楊開生為主任,李生華、楊進才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評領(lǐng)導小組,以加強裁判員、教練員的人材選拔、培訓、考核、晉級工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發(fā)展前途,而且熱愛門球運動的人員補充裁判員隊伍,以適應(yīng)門球發(fā)展的需要。

    在考評領(lǐng)導小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓班,到會學員26人,對2人進行了晉級考評。

    五、搞好場地管理,進一步完善基地管理辦法

    市門球基地的建設(shè)和管理,今年都有突出的進展,完成許多龐雜細小而難度較大的修建安裝事項。首先是去年遺留的植樹種草任務(wù),使場地園區(qū)內(nèi)除球場和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹,安裝濱河馬路排水管道,修建了儲沙小屋,解決了場地干沙問題和場地內(nèi)閃擊球的安全問題。球場兩旁安裝彩凳33個,便于運動員休息。特別是就地挖建水井一個,以潛水泵澆場地、澆花樹、搞衛(wèi)生,既方便又節(jié)約,更重要的是掌握了用水的主動,可以保證大型比賽隨時用水,保證場地質(zhì)量。另外經(jīng)過調(diào)整修好了自動衛(wèi)生設(shè)備,解決了多年來未解決的一件大事。

    3月份基地管理辦公室制定印發(fā)了《蘭州市門球基地管理辦法(試行)》,其中規(guī)定實行活動證和收費辦法,要求進場隊員服從管理,講文明、講道德、講修養(yǎng)、講友誼,得到了廣大門球愛好者的熱情支持,都能以身做則,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,使場地秩序走上正軌。

    今年場地管理之所以有較大的改進,場地管理辦公室的同志耐心細致的具體領(lǐng)導和安排功不可沒,他們經(jīng)常到各場地了解處理疑難問題,到現(xiàn)場辦理活動證手續(xù)。每次比賽場地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場內(nèi),不嫌辛苦、毫無怨言,惠存信、郭萬祥為比賽服務(wù),五點多鐘到場地灑水、燒開水,保證比賽按時開球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛(wèi)生,常常從大門口掃到五場地,清理衛(wèi)生問污物,不嫌臟、不怕累,平時修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時打掃球場衛(wèi)生不遺余力。大家共同努力,一心做好場地工作。

    六、門球的現(xiàn)狀及發(fā)展

    市門協(xié)現(xiàn)有會員單位29個,球隊36個,打球人口也人,比上年增加56人。今年批準入會的隊有:蘭州郵區(qū)中心局、省建行、省衛(wèi)生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊員稍有增加的單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機關(guān)、城關(guān)區(qū)、西固區(qū)。我們應(yīng)該開展多種形式的門球比賽活動,擴大比賽規(guī)模,以適應(yīng)客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應(yīng)該創(chuàng)造機會,加強宣傳,讓他們接觸門球,了解門球,從而|走向球場,走向健康。

    支持縣區(qū)開展舉辦門球活動,因為門球已經(jīng)列入省市比賽項目,并已引起各級政府的關(guān)注,通過一定渠道向農(nóng)村地帶擴展是可能的。農(nóng)村場地方便,比起其他球類門球活動量小,流汗最少,適合農(nóng)民休息時活動。應(yīng)從縣區(qū)開展門球賽做為切入點,推動縣區(qū)向農(nóng)村幅射,以取得發(fā)展。

    七、堅持一套完整的工作制度回

    今年工作進行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅持了一整套的定期不定期的會議制度和各項工作的運轉(zhuǎn)程序,行之有效的工作機制,貼近實際的工作方法。明確每季度開一次主席會議,每次賽前開一次籌備會、組委會、抽簽會,各項工作在大家取得共識之下運作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項會,有場地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調(diào)查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。

    八、2007年工作安排意見(見附表二)

    1、全力辦好第口屆"三八杯",23屆"健康杯",7屆"會員杯",18屆"長壽杯",首屆一隊多項賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項重大比賽。在保證五項大賽前提下,還將安排一些其他門球比賽活動。

    2、支持辦好各會員單位主辦的各項門球比賽,協(xié)調(diào)解決競賽組織、場地及服務(wù)方面的問題。

    3、把裁判員、教練員培訓工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養(yǎng)相對年輕熱愛門球活動,高質(zhì)量、高水平、高等級的裁判員、教練員做為重點工作來抓,一定要出成績、出人才,以滿足門球事業(yè)發(fā)展的急需。2007年初開始裁判員定級申報,便于全年實地考核和年終審批晉級。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓班,時間另行通知。

    4、市門球基地管理辦法試行已近一年,對推動管理制度化,改善場地秩序,倡導文明行為起到很好的作用,應(yīng)進一步完善提高、公布實施,并依靠大家互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行。

第4篇：施工周記總結(jié)范文

關(guān)鍵詞： 高效節(jié)水；實施方案；滴管；經(jīng)濟評價

中圖分類號：S274.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）07-0077-02

0 引言

2008年3月原州區(qū)政府提出寧夏中部干旱帶固原市原州區(qū)生態(tài)移民項目，規(guī)劃在固海擴灌工程南城拐子支干渠之上建二級揚水泵站，發(fā)展4.5萬畝高效節(jié)水灌區(qū)，以就地解決灌區(qū)內(nèi)1.6萬人和縣內(nèi)移民7830人的農(nóng)業(yè)灌溉用水問題，并編制了《原州區(qū)南城拐子項目區(qū)縣內(nèi)生態(tài)移民工程建設(shè)方案》，得到自治區(qū)批復。后由自治區(qū)發(fā)改委于2008-2010年分三期（年）批復，變更批復開發(fā)面積由4.5萬畝調(diào)減為3.46萬畝，調(diào)整1.04萬畝面積用于固原鹽化工示范區(qū)。2009～2010年完成并投入運行的項目區(qū)內(nèi)節(jié)水灌溉面積1.373萬畝，灌區(qū)采用低壓管道加田間軟管的灌水方式，項目實施一部分后調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這種灌溉方式由于灌溉期間需要投入比較多的勞動力，操作管理難度較大。因此，原州區(qū)擬對剩余的2.087萬畝耕地配套建設(shè)方案進行調(diào)整，田間工程采用滴灌模式，并將灌區(qū)土地進行整合流轉(zhuǎn)，采用公司集約化經(jīng)營模式，以增加農(nóng)民收入。因此，固原市原州區(qū)南城拐子二級揚水灌區(qū)高效節(jié)水補灌工程建設(shè)十分必要。下面對該工程實施方案進行闡述，得出其可行性結(jié)論。

1 工程建設(shè)范圍、規(guī)劃面積及種植結(jié)構(gòu)

項目區(qū)北以三營鎮(zhèn)南城為界，南以彭堡鎮(zhèn)肖家深溝為界，東以南城拐子支干渠為界，西至二級揚10萬m3蓄水池。南北長5km，東西平均寬約3km，高程范圍1630～1710m。涉及原州區(qū)三營、頭營鎮(zhèn)，受益人口1.23萬人，其中安置縣內(nèi)生態(tài)移民0.51萬人。

規(guī)劃灌溉面積2.087萬畝，其中南區(qū)灌溉面積1.837萬畝，北區(qū)灌溉面積0.25萬畝。灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)突出特色經(jīng)濟作物，以節(jié)水、抗旱、耐堿作物為主，主要種植加工番茄、馬鈴薯，并有少量特色設(shè)施農(nóng)業(yè)，凈面積2.087萬畝。

2 水資源供需平衡分析

3 工程總體布局

供水線路為：南城拐子支干渠二級揚水泵站已有10萬m3沉砂調(diào)蓄池南北區(qū)新建調(diào)蓄水池南北區(qū)加壓泵站10個田間滴灌系統(tǒng)（南區(qū)8個，北區(qū)2個）。

4 工程規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

4.1 工程規(guī)模

4.2 建設(shè)內(nèi)容

5 主要工程量及投資

5.2 工程總投資 工程總投資3572.14萬元，其中：建筑工程2812.57萬元，機電設(shè)備及安裝工程364.3萬元，臨時工程28.46萬元，獨立費用296.77萬元，基本預備費35.18萬元、水保環(huán)保費35.02萬元。

6 經(jīng)濟評價

根據(jù)項目區(qū)經(jīng)濟效益分析表的計算成果，項目實施后經(jīng)濟凈產(chǎn)值可達2152.2萬元，水利工程的效益根據(jù)其貢獻大小進行合理分攤，在此采用分攤系數(shù)0.35，則項目的年灌溉效益為753.27萬元，灌溉效益顯著。

7 結(jié)論及建議

南城拐子二級揚水節(jié)水補灌項目以已建的固海擴灌工程為水源，通過現(xiàn)有內(nèi)部挖潛，利用節(jié)約的水量延伸固海擴灌供水范圍，在該地區(qū)具備條件的旱作區(qū)發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)，使有限的水資源得到高效利用，對改善當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)民增收和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要作用。工程建設(shè)具有充分的必要性和可行性，建議項目盡早實施。

參考文獻：

[1]劉戰(zhàn).灌溉水利用系數(shù)的影響因素及提高措施[J].陜西水利，2009（04）.

第5篇：施工周記總結(jié)范文

cad畫圖實習周記400字

周記時間 20xx.11.2320xx.12. 2 天氣 晴

實習主要過程

我發(fā)現(xiàn)這里的每一個人畫圖的速度都相當快，我站在旁邊看的時候， 往往是沒看到他們敲擊任何命令，只聽到鼠標點擊聲，圖形就很快的出圖了。慢慢的我已經(jīng)可以畫一些簡單的建筑平面圖了，從一開始圖層的建立到最后的尺寸標注，圖案填充等細部的處理。cad入門不難，但要用的像同事那么好，還是要花功夫的，這就是時間的問題了。

主要收獲與體會

自學是十分重要的，需要額外花費很多時間去讀書和看視頻教程。在學習中遇到了很多問題，學校學習的知識畢竟有限的，想要提高必須有足夠的耐心。另外公司在會議上表揚了我們幾個實習生最近一個月的表現(xiàn)，我受到很大的鼓舞，暗暗下定決心要做的更好。

周記時間 20xx.12.1320xx.12.22 天氣 晴

實習主要過程

任務(wù)還是練練cad，鞏固上周學的一些命令，我打算這周天正的書好好看看，配合電腦操作，加深印象，再加上這里的名師指導，學起來一定事半功倍。我一邊畫圖一邊把用到的不一樣的命令記在紙上，防止忘記， 畢竟才開始學，我認為記下來還是很有必要的，以后回憶起來也很方便，不用再翻書，或是問人了。

主要收獲與體會

俗話說背十遍不如記一遍。善于及時的做筆記也是很關(guān)鍵的，尤其是一些問題和操作技巧不是說一遍就能一下子記住的，要善于總結(jié)自己的不足之處。

周記時間 20xx.12.2320xx.1.2 天氣 晴

實習主要過程

我從做建筑設(shè)計的同事那借了幾張比較簡單的住宅平面圖來作樣圖練習， 畫了3天才畫好全部的內(nèi)容。如墻體、門窗、樓梯、細部、文字、標注等都應(yīng)各設(shè)一個圖層，顏色的設(shè)置最好是有所區(qū)別，看圖和繪圖以及修改時都會很方便。所以我一開始很認真的設(shè)置了圖層，照著書一步一步做下來，雖然是慢了點，但是熟練了以后速度一定會提高的。

主要收獲與體會

在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉合，樓梯的繪制，在做這些的時候經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細心和耐心去修改。

實習主要過程

經(jīng)理讓我做一套118平米的家居設(shè)計施工圖，他們的時間要求緊迫，周期短，我要跟上他們的進度。一開始以為會很順利，因為我把它想象的太簡單了，結(jié)果沒有自己想的那么簡單，后來在方案中發(fā)現(xiàn)了很多問題，很多地方不符合規(guī)范的要求，由于住宅的面積已經(jīng)在總圖中確定，所以導致后面功能分區(qū)的修改很受限制。但是經(jīng)過不斷的努力，我還是完成了任務(wù)。

主要收獲與體會

第一次實戰(zhàn)，我抱著很大的熱情，雖然中間有很多困難，但是經(jīng)過師傅的教導，我最終還是完成了這項比較困難的任務(wù)，自信心也提高了不少。師傅說我肯學，所以比較好帶我，有些實習生只會自己摸索，很少請教別人，所以很難得到提高。

周記時間 20xx.02.620xx.2.16 天氣 晴

實習主要過程

這周的任務(wù)比較多，施工經(jīng)理讓我們參與公司新辦公室的報價核對工作，我們幾個實習生用量尺量出辦公室尺寸，核對每個項目的單價，如木地板，大理石地板的每平方價格。然后核對完先手繪出平面圖，然后用CAD畫出標準的建筑圖。

第6篇：施工周記總結(jié)范文

電工維修實習周記一 通過這一個月的電工學習，我得到了很大的收獲，這些都是平時在課堂理論學習中無法學到的，掌握了幾種基本的電工工具的使用，導線與導線的連接方法，導線與接線柱的連接方法了解了電路安裝中走線、元件布局等基本常識;了解了一般簡單照明電路的安裝方法，掌握了一般串聯(lián)、并聯(lián)電路，日光燈，電度表、插座的安裝，了解了電動機傳動和點動控制、順序控制、逆反轉(zhuǎn)控制的概念和原理，和具體的連方式，尤其是通過具體的實踐，發(fā)現(xiàn)理論上已經(jīng)很懂得東西，在實踐當中并不是非常的熟練，知道了這是眼高手低，在以后的學習中一定多投入實踐中去。

電工維修實習周記二 在實際操作學習中，我懂得了電力系統(tǒng)的基本知識和變電所工作的重要性。讓我認識了變壓器、高壓斷路器、隔離開關(guān)和熔斷器等。學習到了變壓器的運行，互感器的作用，高壓斷路器的用途和隔離開關(guān)的作用、分類和型號。在什么情況下高壓負荷開關(guān)與高壓熔斷器配合使用由熔斷器起短路保護作用;在什么情況下高壓電容器組的投入或退出運行應(yīng)根據(jù)無功潮流、負荷功率因數(shù)和電壓等情況確定。尤其是一些模擬活動使人身臨其境，培養(yǎng)了我的膽大、心細、謹慎的工作作風。知道操作的時候要心細、謹慎，避免觸電及意外受傷等危險事故的發(fā)生。通過實操，我確實是學到了很多知識，拓展了自己的的視野強了我的動手操作的能力，和實際運用能力。

電工維修實習周記三 隨著短暫的三年大學生涯的結(jié)束，我也要跨出邁向社會的第一步了，這今后的一段時間里，我將會在公司進行為期八周的實習，職位是硬件工程師。實習是在盼望中的， 但當它真正到來的時候又令我有些不知所措。在學校里的學習和生活都是悠閑而又快樂， 我希望在實習中也可以有幸福與快樂的縈繞與眷顧。相信在接下來的一段時間里，我一定會獲益匪淺。

剛剛到公司我很是迷茫，對于初入社會的我對于周圍的一切還是那么的陌生。不過很快我也就適應(yīng)了，就是那句：既來之則安之。到了公司老板讓同事帶著我去了幾個學校和ktv，同事告訴我這些都是我們工作的地方，以后就要做這些。這幾天一直跟同事熟悉著公司的情況和工作的環(huán)境以及他們的一些經(jīng)驗，同時同事也告訴我到了公司該做什么。比如：在公司都要做維修電腦，組裝電腦，維修打印機，復印機，網(wǎng)絡(luò)布線等等。一周下來我就了解了我該做什么，我也有了自己的目標。

現(xiàn)在到了公司只是做一些簡單的事情，給電腦做系統(tǒng)和維修電腦。同時我也在學習修理打印機，因為在學校的時候我沒有接觸過這個，還要跟同事學習畫布線圖。有時候我也自己上網(wǎng)查找資料，學習別人的做法，讓自己很快的成熟起來?？粗碌墓ぷ餍?，我想我以后也應(yīng)該會這樣的，我也能夠獨當一面。

為了能夠真正的學到知識，我很嚴格的要求自己去做好每一件事情，即使再簡單的事情我都會認真考慮幾遍，因此，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿意。同事通常也不催促，都把任務(wù)安排好，然后便交給我自己去處理，同時還不時提供一些幫助。等慢慢熟悉起來，做起事情也越來越順手了。 第一個禮拜的實習，我可以簡單的總結(jié)為幾個字，那就是：多看，多問，多觀察，多思考! 一方面要發(fā)揚自主思考問題的能力，在碰到問題的事情，自覺努力去獨立解決，這樣對問題便能夠有一個更深刻的了解，當然解決的時候也會獲益良多。 另一方面，要發(fā)揚團隊精神。公司是一個整體，公司產(chǎn)品是團隊的結(jié)晶，每個人都需要跟其他人更好的溝通和交流，互相幫助，合力完成共同的目標，團結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮最大的效能

這周在公司我學到很多，既要努力學習，還要仔細工作，更要有團隊的精神，這些都是我應(yīng)該努力的，我相信我可以做的更好。

電工維修實習周記四 實習也快一個月的時間了,這周拿到了實習的第一個月的工資,雖然不多,勉強夠了自己的生活費.但是也挺開心的,想想也是非常的開心,這是我的第一份工作，也是我的第一份工資，看著自己手里的錢有著莫名的高興。本周終于見識到了實地布線路了，讓我知道了布線路的大概要求和注意事項。附近的一個網(wǎng)吧需要布線讓同事去打模塊,老板讓我跟著學習，雖然從來沒有實地打過,不過對于網(wǎng)絡(luò)方面在學校的實驗讓我還是知道一點的。

第7篇：施工周記總結(jié)范文

在這一周時間里，我根據(jù)車間領(lǐng)導的安排到噴漆工段實習，在此期間，我學到了許多在課堂中接觸不到的知識，同時也發(fā)現(xiàn)了工段在現(xiàn)場生產(chǎn)管理中的一些不足之處。

這一工段的主要工作是給系列火箭、**系列導彈及各型號產(chǎn)品借用件、彈頭部分、地面設(shè)備、工裝以及航天服等產(chǎn)品噴涂涂層。生產(chǎn)加工的過程要求十分精密細致，對于噴涂厚度、噴涂遍數(shù)、涂層選擇、烘干時間和溫度等工藝都有各自嚴格的規(guī)定，必須按照圖紙、施工和工藝規(guī)程的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行，否則就會造成產(chǎn)品的質(zhì)量問題，甚至是生產(chǎn)中的安全問題。

在人員結(jié)構(gòu)上，噴漆工段由22名員工組成，分為大噴漆和小噴漆兩組，設(shè)一名工段長和兩名組長承擔管理和技術(shù)指導工作，設(shè)一名收發(fā)員承擔工段的文職工作，另有16名技術(shù)工人，1名返聘人員和2名臨時工。此外，質(zhì)量處派遣兩名工作人員常駐工段負責兩個小組的產(chǎn)品檢驗工作。

這樣的人員構(gòu)成從理論的角度看是比較合理的，二級管理實現(xiàn)了一定程度上的分權(quán)，外部監(jiān)督機制也能進一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量，再加上工段安排經(jīng)驗豐富的老師傅指導新員工的措施也可以使得人才得以快速的成長，長時間積累下來的寶貴工作經(jīng)驗也能得以傳承。

導彈維修實習周記二

在實習的這段時間里，學到了很多東西。這是在學校課堂上的學習與實習所不能比的。在班組實習的過程中，并不是像在學校那樣從一艘船舶建造的開始至結(jié)尾一一按順序進行，三月份最先接觸的是P46G分段的建造，上班第一天就是打磨

在分段建造過長中，班長都給予機會讓我親手操作，領(lǐng)料，識讀圖紙，拼版，畫線，樣板作業(yè)，配料，零部件安裝，定位點焊，余量預留與割除等等都一一接觸。并在工作的過程中做到了理論知識與實際操作的結(jié)合，得到了深刻的認知，加深了分段建造的概念。分段建造完畢之后就是三百噸級漁政船的船臺工作上建建造、各艙室完整件的安裝、系泊設(shè)備的安裝、劃定水線、各項目的報驗、完工測量等。浮船塢分段建造，船臺搭載大合攏。（老）浮船塢的塢墻修理。等等這些都讓我學到了重要而實際的知識與技能。

導彈維修實習周記三

實習形式主要為參觀和講座兩種形式。

第8篇：施工周記總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：高職教育；土建專業(yè)；頂崗實習；質(zhì)量監(jiān)控評價

中圖分類號：G642文獻標識碼：A文章編號：1009-0118（2012）12-0046-02

一、引言

教高[2006]16號提出“大力推行工學結(jié)合，突出實踐能力的培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式”?！疤剿鞴W交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導向、頂崗實習等有利于增強學生能力的教學模式”。因此，頂崗實習已經(jīng)成為高職院校積極探索工學結(jié)合教育模式的一大亮點，是高職院校有效推進工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的最重要的形式，也是培養(yǎng)高技能人才的重要途徑之一。但是土建軍工類專業(yè)在頂崗實習過程中存在地域分散、項目多樣、變換頻繁等缺點，因此，如何建立可行的頂崗實習質(zhì)量監(jiān)控與評價體系，從而提高頂崗實習的質(zhì)量是擺在高職院校面前共同的、亟待解決的問題。

二、頂崗實習中存在的問題

（一）實習指導不到位，日常管理難度大

目前高職院校指導教師指導實習生的時間有限，多數(shù)只是針對學生在思想上、生活上、與企業(yè)的關(guān)系等方面遇到的困難進行指導，而且學生實習崗位種類多、崗位不穩(wěn)定、人員較分散，要讓每個學生得到有效指導，困難較大。目前在高職院校中“雙師”型教師，與學生數(shù)量相比，存在明顯的不足。各專業(yè)安排的實習指導教師一般是輔導員和少數(shù)專業(yè)老師，這些老師還擔任其它班級的授課任務(wù)，實習指導往往不到位，因此學校對學生的整體管理和指導功能就弱化了。

（二）實習地域分散，集中實習難度大

土建類專業(yè)學生的頂崗實習崗位主要是工程施工一線的施工員、質(zhì)檢員、材料員、造價員、資料員和監(jiān)理員等，頂崗實習的單位也就集中在施工企業(yè)和少數(shù)的監(jiān)理企業(yè)。而建筑工程的單件性、固定性和施工生產(chǎn)的流動性，又決定了學生頂崗實習的地點遍布全國各地及不同的施工現(xiàn)場。在長達半年的時間里，許多學生的實習崗位還會因工程的進展、崗位的適應(yīng)性、畢業(yè)就業(yè)等原因發(fā)生變動[1]。

（三）頂崗實習的評價缺乏科學性

頂崗實習是強化實踐性教學的重要環(huán)節(jié)，往往在開始的進行階段安排的井然有條，而在實習結(jié)束后的成績評定、內(nèi)部交流、總結(jié)等環(huán)節(jié)，由于受時間制約，往往比較草率，對學生在實習過程中的收獲和教訓不能進行系統(tǒng)的收集、歸納、總結(jié)，對取得的成績不能上升到理性[2]。對于學生頂崗實習到底評價什么、怎么評價、誰來評價都尚未形成科學的辦法。

三、解決的對策

（一）建立頂崗實習工作評價指標體系，加強組織與管理

1、設(shè)立獨立的頂崗實習管理機構(gòu)

（1）學院成立頂崗實習管理領(lǐng)導小組，負責全院的各項實訓工作；（2）系部成立頂崗實習指導小組，負責本系各專業(yè)頂崗實習的領(lǐng)導、組織、安排、協(xié)調(diào)、考核評價等工作；（3）每班成立頂崗實習工作小組，負責一個班級學生的頂崗實習指導工作。

2、建設(shè)配套文件，完善責任制度

結(jié)合土建類專業(yè)學生頂崗實習的特點，制定頂崗實綱、實習計劃、實習指導書、實習協(xié)議書、成績考核評定辦法等格式文件，并設(shè)計編印頂崗實習學生手冊和頂崗實習教師手冊。

（二）搭建頂崗實習溝通平臺，實現(xiàn)過程監(jiān)控

考慮到頂崗實習校企之間的實際情況，需要引入一套基于網(wǎng)絡(luò)的頂崗實習在線管理控制系統(tǒng)[3]。該系統(tǒng)是一個基于網(wǎng)絡(luò)的分布式、適用性強、高性能、易實現(xiàn)信息共享的平臺，學校、學生和企業(yè)可以通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行學生頂崗實習基本信息的提交和反饋?？紤]到部分學生工作過程中無法使用計算機網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)新增了與移動通信網(wǎng)絡(luò)的接口，學生可以利用手機接入該平臺，保證學生在任何時間、地點都可以通過移動通信網(wǎng)絡(luò)信息查詢和提交實習報告[4]。

頂崗實習管理系統(tǒng)應(yīng)具備的主要功能及作用如下：1、便于掌握頂崗實習教學基本信息：通過查詢可實時了解指導老師基本信息、學生基本信息、學生頂崗單位基本信息、老師與學生溝通交流的信息等；2、便于掌握頂崗實習教學動態(tài)信息：（1）學生實習單位的動態(tài)信息。如：實習單位的變更與調(diào)整；（2）學生和老師溝通的動態(tài)信息。如：周記批閱、老師布置作業(yè)、師生交流等；（3）系部根據(jù)信息實現(xiàn)動態(tài)管理。摸清學生的頂崗情況，通過不同區(qū)域、崗位危險程度分類，可及時了解學生實習區(qū)域分布情況，及時探望，并對實習單位和學生強調(diào)安全的重要性和注意事項；3、搭建師生交流的橋梁：為信息提供平臺，加強溝通交流。

（三）建立實習教師評價指標體系，增強指導教師責任感

頂崗實習教學效果的好壞，指導教師是關(guān)鍵，建立和實施頂崗實習指導教師考核體系，不僅能提高頂崗實習質(zhì)量，還能增強教師的責任意識和質(zhì)量意識，對推進教學改革，激勵和督促教師實踐能力，穩(wěn)步提高頂崗實習教學質(zhì)量具有十分重要的意義。頂崗實習網(wǎng)絡(luò)管理平臺的建立，使每個指導教師對學生的指導過程都有了信息記錄，使實習指導工作得到了有效的監(jiān)督，也有利于考核指導教師的工作業(yè)績。另外，制定頂崗實習指導教師考核（測評）表，由學生、系、督導室和教務(wù)處從教師的素質(zhì)與能力、準備工作、過程管理等方面分別對指導教師進行（測評）考核。

（四）制定頂崗實習考核成績的評價方法，調(diào)動學生積極性

制定頂崗實習學生成績的考核和標準，改變以往對學生的考核滯后、考核形式單一的不合理現(xiàn)象，更加注重過程指導和管理，提高頂崗實習質(zhì)量。（一）頂崗實習考核的依據(jù)：頂崗實習周記、頂崗實習報告、頂崗實習單位考核表、頂崗實習指導教師考核表和頂崗實習與答辯成績綜合評定表。（二）頂崗實習成績的評定：1、校內(nèi)指導教師考核占總成績的15%；2、校外實習單位考核占總成績的10%；3、實習手冊占總成績的10%；4、實習論文占總成績的15%；5、實習工程成果占總成績的20%；6、畢業(yè)答辯占總成績的30%。

四、小結(jié)

頂崗實習質(zhì)量監(jiān)控與評價體系的研究是我國高職教育不斷探索的一項前沿課題，具有十分重要的意義。近年來，我們不斷探索頂崗實習質(zhì)量監(jiān)控評價體系，逐步完善了頂崗實習質(zhì)量監(jiān)控評價體系的責任制度和運作機制，提高了頂崗實習的質(zhì)量，實現(xiàn)了學校、企業(yè)、學生三贏。

參考文獻：

[1]徐廣舒.高職建筑工程技術(shù)專業(yè)頂崗實習問題研究[J].教育與職業(yè)，2011，（12）.

[2]何曉升.學生頂崗實習與就業(yè)淺析[J].河南化工，2008，（25）.

第9篇：施工周記總結(jié)范文

1工作描述

從目前SPMIS應(yīng)用情況來看，公司農(nóng)網(wǎng)改造升級，生產(chǎn)、檢修類工作票已納入SPMIS管理平臺。為保證農(nóng)電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，需要公司不斷加強SPMIS管理，細化績效指標考核，抓落實，抓實施，抓考核，層層落實責任。SPMIS應(yīng)用管理工作的內(nèi)容包括：貫徹落實《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（配電部分）》和《國網(wǎng)江西省電力公司電氣“兩票”管理規(guī)定》；結(jié)合SPMIS應(yīng)用，做好配電安全規(guī)程和“兩票”管理規(guī)定的宣貫工作；組織學習培訓系統(tǒng)應(yīng)用，提升SPMIS應(yīng)用水平；對應(yīng)用單位進行績效指標考核，按照“重獎重罰”原則，獎勵優(yōu)秀單位，處罰違規(guī)單位，引起各單位對安全生產(chǎn)的高度重視，提高員工系統(tǒng)辦票的積極性；對開具的“兩票”進行評審，統(tǒng)計出月度不合格或不規(guī)范“兩票”，組織大家學習，總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免重復犯錯；為提高辦票準確性和公司“兩票”合格率，安監(jiān)人員深入基層指導工作，相互交流，深入調(diào)查，分享好的經(jīng)驗和做法，糾正不良的習慣，擬訂適合公司實際情況的管理方案，達到高效率、高安全、高標準的管理水平。

2主要做法

2.1梳理SPMIS管理制度

修訂《SPMIS管理辦法》，細化“兩票”管理績效考核,做到“重獎重罰”。結(jié)合當前公司最新要求及工作實際情況，不斷地完善管理制度，使其具有可操作性。在各所屬部門、所（站）內(nèi)部組織開展SPMIS應(yīng)用“同業(yè)對標”，表揚鼓勵先進，批評考核后進。

2.2開展SPMIS應(yīng)用培訓

學好安全規(guī)程及“兩票”管理規(guī)定是能正確使用SPMIS的基礎(chǔ)，也是促進完善SPMIS流程的有效手段。公司安監(jiān)部開展SPMIS與安全規(guī)程和“兩票”管理規(guī)定的結(jié)合性培訓，將最新的SPMIS管理文件和制度向基層單位及時宣貫到位，確保每一位SPMIS“兩票”三種人及安全管理人員對系統(tǒng)管理要求和評價標準都充分了解，真正做到在強化安全意識的同時提升SP⁃MIS應(yīng)用水平。

2.3規(guī)范檢修作業(yè)計劃管理

嚴格檢修計劃管理，制定《關(guān)于進一步加強施工檢修計劃作業(yè)的通知》，明確計劃作業(yè)流程和考核辦法。監(jiān)督審查檢修計劃完成情況，通過檢修計劃倒查，保證檢修計劃和“兩票”的對應(yīng)性和一致性，以及SPMIS施工作業(yè)開票率100%。

2.4提高SPMIS“兩票”審核力度

以周記形式分析SPMIS應(yīng)用情況，梳理填票用票存在的問題，并及時反饋給基層單位，防止同類問題重復出現(xiàn)。在各基層單位設(shè)兼職安全員，分管本單位的SPMIS“兩票”應(yīng)用，并及時向安監(jiān)部匯報應(yīng)用情況。

2.5細化績效指標管理

制定《SPMIS“兩票”考核實施細則》，保證安全規(guī)程及“兩票”管理規(guī)定得到有效落實，深化SPMIS應(yīng)用，細化績效指標管理。以部門為單位進行統(tǒng)計，月度合格率達到98%及以上，則該部門績效指標加2分；月度合格率低于98%，則該部門績效指標扣2分。

3具體案例

以配電運檢班為例，涉及調(diào)度管轄范圍的線路和設(shè)備的施工，統(tǒng)一使用檢修申請票，由運維檢修部走流程申報，特殊情況可使用紙質(zhì)工作票，必須由分管領(lǐng)導批準，未經(jīng)調(diào)度批準的檢修施工一律不得實施；調(diào)度管轄范圍以外的線路設(shè)備的施工，由運維檢修部制定好周工作計劃，并經(jīng)本部門負責人審核，報相關(guān)職能部門批準，報調(diào)控中心備案；所有施工檢修提前1個工作日（16時之前）以施工日報的形式通過內(nèi)網(wǎng)報至安監(jiān)部。在完成計劃上報的基礎(chǔ)上，方可使用SPMIS辦票作業(yè)，真正意義上做到有計劃的開票作業(yè)。配電運檢班在辦票全過程由安全專職對票面進行審核，確認無誤后方可導入手機開工作業(yè)，作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系安監(jiān)部，再進行安排處理。這樣既保證了辦票的合格率，獲得部門績效指標加分，又提高了員工的安全意識和工作積極性。

4實踐效果