建筑專業(yè)技術總結精選(九篇)

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第1篇：建筑專業(yè)技術總結范文

本人1991年8月畢業(yè)于浙江廣播電視大學工業(yè)與民用建筑專業(yè)，專科學歷，畢業(yè)后一直從事建筑工程設計和建筑施工技術管理工作。在工作期間又繼續(xù)參加第二專業(yè)教育學習，于1996年1月畢業(yè)于浙江廣播電視大學計算機應用工程專業(yè)，本科學歷，同年9月被浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局職稱改革辦公室審定為助理工程師，2002年12月晉升為工程師，2007年被浙江省建設廳審定為二級建造師（建筑工程專業(yè)）。從事建筑技術工作20多年來先后擔任過建筑工程項目設計主管、建筑工程項目設計技術負責人、建筑幕墻工程項目技術負責人、建筑工程技術部副經(jīng)理、建筑幕墻及建筑裝飾工程項目總工、公司副總工程師兼建筑幕墻、建筑裝飾工程技術總監(jiān)等職務?，F(xiàn)任浙江華建裝飾工程有限公司副總工程師兼工程設計總監(jiān)。由于本人工作認真負責，先后多次被評為先進工作者、工程技術骨干及工程技術創(chuàng)新先進個人等，年度考核優(yōu)秀18次。現(xiàn)將20多年來的專業(yè)技術工作簡要總結如下：

一、認真做好建筑工程項目規(guī)劃設計工作  

本人利用所學的專業(yè)技術理論知識，充分運用于實踐。在浙江省城鄉(xiāng)綜合設計院從事建筑工程設計工作5年，參與完成建筑工程設計項目3個，分別是浙江省工業(yè)產(chǎn)品檢測中心辦公樓建筑設計，杭州自來水廠職工宿舍建筑設計，杭州之江度假村規(guī)劃及建筑設計（設計建筑面積約31000㎡），獨立完成建筑工程設計項目3個，分別是浙江省警察學校辦公樓建筑設計（建筑面積約4100㎡），杭州毛巾被單廠職工宿舍建筑設計（建筑面積約5300㎡），德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設計（建筑面積約2900㎡），主持完成建筑工程設計項目2個，即：奉化刀剪廠辦公大樓建筑設計（建筑面積約3600㎡），桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設計（建筑面積約2600㎡）。其中：德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓設計，為部分框架結構、樁基。由于地基回填土，淤泥土層深有8至9米，采用大開挖，則工期要拉長，決定改用大孔徑灌注樁基，既可縮短工期，又可節(jié)省造價?？紤]到大孔徑灌注樁基當時在德清還是剛開始應用，缺乏實際經(jīng)驗，本人通過學習技術規(guī)范，結合現(xiàn)場實際，成功地完成了設計工作，取得了良好的效果。又如: 桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線廠房，它包含重力設備，材料堆放等功能，荷載較大，決定采用全框架結構，進行受力分析，結構計算，認真仔細地繪制施工圖，得到了院領導和同行的好評。

第2篇：建筑專業(yè)技術總結范文

【關鍵詞】建筑智能化；施工管理；問題；策略

1智能化建筑施工管理存在的問題

1.1 專業(yè)技術水平不足

高科技智能化建筑，很大程度上節(jié)省了人力物力，但是，我國當前的智能化建筑施工技藝依然處在比較低級的水平，在理論探索和實踐經(jīng)驗等多方面，都會處于智能化建筑領域的初級階段，我國當前對知識產(chǎn)權保護不力，導致許多領域出現(xiàn)技術空白，許多核心技術必須倚靠國外進口，我國經(jīng)濟發(fā)展起步較晚，許多建筑的維修保護工作缺乏經(jīng)驗，我國的智能化建筑領域，至今尚未形成成熟的計劃施工方案，也沒有形成完善的建筑管理機制，因此，我國當前的智能化建筑的技能和經(jīng)驗，已經(jīng)不能滿足我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的要求，建筑智能化是一種范圍很廣的問題，而我國當前大部分建筑施工人員都只能掌握本門專業(yè)知識，掌握全面建筑知識的技術人員非常少，難以為建筑智能化理論基礎進行整合開發(fā)，這也使得我國智能化建筑領域發(fā)展緩慢，當前，很有必要從智能化建筑施工領域和建筑智能化經(jīng)營領域謹慎深入分析研宄，不斷完善相關法律法規(guī)，建立健全智能化建筑施工監(jiān)管機制，總結出有價值的智能化建筑理論，積累寶貴的智能化建筑實踐經(jīng)驗。

1.2 核心技術缺乏自主獨立

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國很多大中城市均己開始進行智能化建筑施工，但是，在智能化建筑領域卻普遍存在一些問題，當前，我國與智能化建筑相關的法律法規(guī)并沒有及時建立完善，這導致智能化建筑領域在一些重大問題上無法可依，我國智能化建筑的技藝尚不完備，這使得許多智能化專業(yè)技術，必須依靠國外引進，這些不利因素都導致了我們國家的智能化建筑領域的施工管理水平遠遠低于經(jīng)濟社會發(fā)展要求，建筑智能化嚴重依賴各領域技術的整合開發(fā)，因此對全能型人才需求迫切，但是我國諸多領域的建筑專業(yè)人才，具備高水平、{素質(zhì)的全能型人才少之又少，這些都制約了我國智能化建筑水平的提高。

1.3 同行業(yè)缺乏有效競爭

據(jù)權威部門統(tǒng)計，我國智能化建筑行業(yè)公司眾多，但這些公司彼此之間卻缺乏經(jīng)驗交流平臺和人才交流機制，這些公司各自為政，難以形成合理競爭，優(yōu)勝劣汰的局面，這使得我國智能化建筑領域的眾多公司，業(yè)績乏善可陳，水平良莠不齊，這些現(xiàn)象都嚴重影響了我國智能化建筑領域的發(fā)展，我國對智能化建筑的施工環(huán)境的要求較{，這對智能化建筑領域的施工管理提出了挑戰(zhàn)，由于許多智能化建筑企業(yè)缺乏實踐經(jīng)驗，對施工管理的流程尚不熟悉，在管理方面效率低下，許多施工團隊正是由于施工管進行智能化建筑的施工管理方面的失誤與偏差，才導致了工程質(zhì)量不能達到預期要求，導致工程遲遲不能竣工，這些現(xiàn)象在我國智能化建筑領域廣泛存在，也為我國智能化建筑領域調(diào)整和提高增添了負面效應。

2 智能化建筑施工管理的完善策略

2.1 完善相關法律法規(guī)

由于我國的智能化建筑領域許多方面尚不完善，行政管理部門的政策法規(guī)制定也不能完全適應智能化建筑領域的發(fā)展要求，要在對我國智能化建筑領域進行充分調(diào)查研宄之后，大力推進智能化建筑領域法律法規(guī)的建立和完善，以法律形式保障智能化建筑領域持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，由政府啟動行政資源，對智能化建筑的技術發(fā)展情況和施工管理水平進行充分調(diào)搜芯浚組織各類社科機構和高等學校專業(yè)技術人員，與智能化建筑領域?qū)I(yè)技術人員和施工管理人員進行溝通交流，將這些交流意見總結成文字的形式加以保存和推廣，為智能化建筑領域法律法規(guī)的制定和完善提供理論基礎，要加大氣量對智能化建筑領域的專業(yè)技術進行總結與歸納，并以法律形式保障這些知識產(chǎn)權的合法利益，涉及到智能化建筑的硬件設備，必須嚴格按照相關標準與規(guī)范執(zhí)行管理，保證智能化建筑的重要部位安全可靠，還要規(guī)范智能化建筑性能考核和建筑質(zhì)量考核的標準，以法律形式統(tǒng)一規(guī)范，促進業(yè)內(nèi)交流溝通、人才流通和資源整合，要保證建筑內(nèi)部各功能的有效發(fā)揮，確保建筑設施齊備，在對智能化建筑進行性能測試和功能評估時，要充分利用現(xiàn)代化高科技手段，對智能化建筑的性能和功效進行準確測量，既保證了施工方利益，也保證了工程的順利進展。

2.2 提高專業(yè)技術人員的素質(zhì)

智能化建筑是對建筑科技含量要求很高的工程，對建筑施工專業(yè)技術人員的素質(zhì)要求很高，智能化建筑領域覆蓋面廣，相關專業(yè)技術人才必須具備全面的專業(yè)技能，由于智能化建筑專業(yè)技術人員工作量大，工作專業(yè)化水平高，專業(yè)技術人才的素質(zhì)對智能化建筑的質(zhì)量和性能具有決定性作用，為確?？蛻魸M意程度，必須進行對專業(yè)技術人員素質(zhì)的培養(yǎng)。專業(yè)技術人員必須充分認清客戶的需求，按照客戶的實際需求，進行智能化建筑的規(guī)劃和設計，嚴格按照既定施工方案，對建筑的各項性能認真考察，當前，我國智能化建筑領域?qū)I(yè)人才匱乏，這既需要充分重視并幫扶現(xiàn)有的專業(yè)技術人員，又需要各級政府部門加大力度培養(yǎng)智能化建筑領域全能型人才。

2.3 利用科學合理的方式吸納人才

由于當前智能化建筑領域?qū)I(yè)技術人才稀缺，一旦某些專業(yè)技術人才離職，將對正在進行的智能化建筑施工產(chǎn)生較大影響，因此，智能化建筑團隊的管理層和決策層，要制定科學的經(jīng)濟激勵制度，保障專業(yè)技術人才的工作積極性和對本工作的高度熱情，避免因為人才流失而造成工程質(zhì)量下降和工程竣工日期拖延，要重視知識產(chǎn)權的保護，施工團隊對已經(jīng)形成成熟理論的施工方案，要嚴格保護其知識產(chǎn)權，以法律形式確保施工方案設計者的合法權益，在征得設計師同意的基礎上，將不同設計方案進行整合互補，以期形成本公司獨有的設計性優(yōu)勢。

3 結束語

我國建筑智能化的施工管理在目前仍存在著許多問題，正確認識其不足，相關人員積極尋求創(chuàng)新，提出提升施工管理的有效策略，幫助建筑智能化在今后的建筑行業(yè)健康、迅速的發(fā)展，順應時展的要求。

參考文獻：

[1]中國綠色照明工程促進項目辦公室.中國綠色照明工程實施展望[J].電能效益，2014.

第3篇：建筑專業(yè)技術總結范文

【關鍵字】：房屋 建筑 施工 質(zhì)量 控制 策略

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

前言：經(jīng)過三十年的改革開放，我國社會經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大成就，各項事業(yè)如雨后春筍般的涌現(xiàn)，其中房屋建筑工程異軍突起，為繁榮社會經(jīng)濟，提高人民生活水平發(fā)揮了巨大的作用。幾十年的磨練，憑借自力更生并借鑒學習國際先進建筑施工技術，我國房屋建筑施工技術取得了很大進步，我國的相關建筑施工企業(yè)實施了一些世界著名的建筑工程。但我們還是應該清醒地看到我國房屋建筑施工中存在的不足，集中體現(xiàn)為房屋建筑施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量問題事關整個房屋建筑的成敗，在施工過程中如若控制不當，出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，甚至釀成質(zhì)量安全事故的后果，造成難以挽回的損失和惡劣的社會影響。因此，房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制問題一定要引起相關建筑企業(yè)和監(jiān)管部分的足夠重視。

我國房屋建筑施工中出現(xiàn)的質(zhì)量控制問題及原因

房屋建筑施工中的質(zhì)量控制問題關系著整個建筑工程的成敗及人民的生命財產(chǎn)安全，歷來是各個施工企業(yè)和監(jiān)管部門把控的重點，但是在我國房屋建筑工程施工過程中仍然存在著較為突出的質(zhì)量安全問題，給相關工程項目和施工企業(yè)乃至整個房屋建筑行業(yè)帶來惡劣的社會影響。筆者總結了我國房屋建筑質(zhì)量控制存在的問題及原因，主要表現(xiàn)為：

1.我國房屋建筑行業(yè)從業(yè)者素質(zhì)較低。筆者這里提到的素質(zhì)通常指囊括房屋施工從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術水平的綜合素質(zhì)；首先，在職業(yè)素養(yǎng)方面，我國房屋建筑施工從業(yè)者的責任心較差，認為自己拿錢干活，建筑工程質(zhì)量是否過關于自己并無多大關系。這種錯誤而又危險的職業(yè)觀通常會導致施工者在具體的施工過程中忽略了自身的責任，片面、盲目地追求完成工程建設任務。其次，我國建筑施工從業(yè)者整體施工技術水平較低，與國外相比還存在著較大的差距，這是多方面的因素使然。

一方面，我國沒有形成對從業(yè)者專業(yè)技術培訓的機制，對從業(yè)者的技術水平把關不嚴，一些技術水平較低，達不到相關建筑施工要求的人員通常也會順利入選，為建筑工程施工質(zhì)量安全埋下質(zhì)量隱患，比如在我國建筑施工領域中，建筑施工很大一部分是由農(nóng)民工承擔的，眾所周知，很多農(nóng)民工的建筑技術是依靠多年的建筑經(jīng)驗獲得的，一些甚至是為了參與施工臨時現(xiàn)學，這種情況下的施工人員技術水平往往會不達標，通常會給建筑施工質(zhì)量控制構成威脅；另一方面，近年來，我國的城市化進程過快，房屋建筑工程對施工人員的需求量巨大，這就造成了我國許多建筑工程難找施工技術人員，只能退而求其次，勉強運用技術不是很過關的施工人員參與施工，建筑施工質(zhì)量控制就得不到保證。

2.房屋建筑的選材不合理。建筑材料的選擇是建筑工程順利開展的前提，倘若建筑材料選材不當，在施工中運用不合格的材料，建筑工程的質(zhì)量得不到任何保證，這種情況主要是由于企業(yè)過分強調(diào)成本控制以及對建筑材料缺乏足夠了解造成的。首先，相關建筑企業(yè)為了最大限度地獲得經(jīng)濟利益，在施工中不惜偷工減料甚至采用假冒偽劣建材；其次，相關的建材采購人員對建筑工程所需材料缺乏了解，造成材料采購的失誤，對建筑施工質(zhì)量控制構成嚴重影響。

3.相關部門對房屋建筑施工過程監(jiān)管不到位。房屋建筑施工過程中之所以會不斷出現(xiàn)人員素質(zhì)低，建材選擇不合理等一系列問題歸根結底在于相關質(zhì)量安全控制部門監(jiān)管不到位，滋生了質(zhì)量問題產(chǎn)生的溫床。

二、加強房屋建筑施工中質(zhì)量控制的具體措施和策略

鑒于我國在房屋建筑施工過程中出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題的嚴峻形勢，我們必須深入反思，并采取一系列的行動和措施，保證我國建筑施工的質(zhì)量安全。筆者總結為以下幾點：

1.建立建筑人才培養(yǎng)機制，提高房屋建筑從業(yè)者的整體素質(zhì)。提升建筑施工的質(zhì)量，施工人才是關鍵，鑒于我國在建筑人才方面面臨的突出問題，我們應該從以下幾方面入手，解決我國建筑施工人才職業(yè)素養(yǎng)低、專業(yè)技術弱的瓶頸。

1.1.加強對建筑施工人員的思想教育，使他們深刻認識到質(zhì)量安全問題造成的嚴重后果以及自身承載的重要使命，切實強化建筑施工者的責任心，使他們在施工過程中更加仔細、負責。

1.2.建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制，切實提高建筑施工人員的技術說準。保證建筑工程的質(zhì)量安全，施工者的專業(yè)技術能力是關鍵，面對我國專業(yè)人才稀缺，施工人員技術水平低的突出問題，我國應該建立健全相關的專業(yè)建筑工程技術人才培養(yǎng)機制，引進國外的先進施工技術和人才培養(yǎng)理念，緩解并最終解決我國建筑工程行業(yè)專業(yè)技術人才稀缺和施工技術水平低的問題。

2.合理選擇建筑材料。要做到建筑工程施工的質(zhì)量安全控制，建材選擇的監(jiān)管是必不可少的環(huán)節(jié)之一，相關的施工企業(yè)要從質(zhì)量安全控制的大局出現(xiàn)，摒棄蠅頭小利，采用貨真價實的材料進行施工，保證建筑施工的質(zhì)量安全控制。

3.相關監(jiān)管部門必須對建筑施工的質(zhì)量控制引起高度重視，加強對建筑施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。監(jiān)管是強化質(zhì)量控制，防止質(zhì)量問題出現(xiàn)的有力手段，相關監(jiān)管部門必須切實負起相應的監(jiān)管責任，對建筑施工中的質(zhì)量控制進行周密的監(jiān)控和管理，才能始終保證建筑工程施工的質(zhì)量安全控制。

參考資料：

第4篇：建筑專業(yè)技術總結范文

【關鍵詞】建筑工程 技術人才 培養(yǎng) 必要性

項目編號：2014年度吉林省職業(yè)教育與成人教育教學改革研究一般課題“建筑工程技術專業(yè)校企一體化人才培養(yǎng)研究 ” 2014ZCY159

前言：通過將社會主義市場經(jīng)濟條件下的建筑工程技術人才的需求同建筑工程技術專業(yè)高職院校的教學特征相搭配，在共同協(xié)商，彼此配合的方法下將教學方案的制定，人才培養(yǎng)計劃的實施，專業(yè)課程的設計，運行模式的構建相結合，塑造了大量實際操作能力強，與社會市場接軌的建筑工程技術專業(yè)人才。

一、建筑工程技術專業(yè)開展校企合作的必要性

（一）校企合作對于學校的必要性

高職建筑工程技術專業(yè)學校從校企合作中找到了一個良好的發(fā)展平臺，不僅能夠掌握最前沿的工程建設信息，了解社會需求方向，而且可以及時更新專業(yè)技術，制定與之對應的教學方案，使得課程針對性大大增強，大力提升建筑工程專業(yè)技術。把教學理論與社會實踐緊密結合，加快本專業(yè)前進的步伐，給學生提供大量先進的，準確的，及時的學習信息，為學生學習建筑工程技術做出大量貢獻。

（二）校企合作對于企業(yè)的必要性

對企業(yè)和學校雙方來說，校企合作是個一箭雙雕，互惠互利的好機會，給兩方都帶來不可多得的機遇。一方面，企業(yè)利用高職建筑工程技術專業(yè)院校擁有科研技術的特點，為企業(yè)提供先進的專業(yè)技術，提高施工效率，節(jié)約工程建設成本，增加經(jīng)濟效益，促進企業(yè)更好的運轉(zhuǎn)。另一方面，學校直接為企業(yè)提供大量對口專業(yè)的技術人才，企業(yè)可以不花費較多資金，提前挑選到自己需要的高質(zhì)量，高職業(yè)素養(yǎng)的畢業(yè)生。

（三）校企合作對于學生的必要性

校企合作也極大方便了大批建筑工程技術專業(yè)的學生，他們在充分享受到學校提供的實踐性，針對性強的專業(yè)技能訓練和先進前沿的行業(yè)信息，感受豐富的建筑工程技術專業(yè)學習氛圍的同時，擇業(yè)、就業(yè)壓力也相對減輕，這源于自身的操作能力強，所學理論與社會需求掛鉤，能夠迅速適應本行業(yè)的工作環(huán)境，與同專業(yè)的畢業(yè)生相比較快投入到社會中，就業(yè)多了一份有力的保障。

二、如何利用校企合作培養(yǎng)建筑工程技術人才

（一）兼顧企業(yè)和學校的利益

校企合作作為一種具有優(yōu)越性的人才培養(yǎng)模式，因其本身的種種優(yōu)點，如有利于高職建筑工程技術專業(yè)院校教育方法的創(chuàng)新，教育體系的改革，為企業(yè)提供先進專業(yè)技術與科研成果，供應高質(zhì)量，高素養(yǎng)的技術人才，給建筑專業(yè)學生創(chuàng)建良好的學習和實踐的環(huán)境，在就業(yè)方面賦予他們積極有益的保障和幫助等，已在我國的社會主義市場經(jīng)濟條件下廣泛適用。為大眾所熟知的騰訊，百度，阿里巴巴一系列大型企業(yè)通過校企合作每年吸納大量的專業(yè)技術人才，用來保證公司的高效運行和流轉(zhuǎn)，從而有效推動科學技術的進步，提高了社會資源的利用效率，拉動我國GDP持續(xù)上升，為我國的發(fā)展壯大打下堅實的基礎。校企合作與市場經(jīng)濟的完美契合，是現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中的產(chǎn)物，企業(yè)，高職院校，學生都從校企合作中受利豐厚，能夠享有國家專門實行的稅收減免，財政資助等各種優(yōu)惠政策，為自身的運營帶來極大好處。

（二）充分考慮市場需要

市場決定經(jīng)濟，需要決定變化，校企合作是一種企業(yè)與學校共同合作，一起參與培養(yǎng)人才的創(chuàng)新，它既適應于當今市場環(huán)境，又滿足了企業(yè)對建筑工程技術專業(yè)人才的大力渴望和需求，是教育體系和人才培養(yǎng)模式的改革，并且是一場成功的革新，實現(xiàn)了教學中課本理論與實際操作的對接，實現(xiàn)了企業(yè)選拔準則與畢業(yè)生高技能，高素養(yǎng)的對應，實現(xiàn)了國家建筑行業(yè)各部門的多樣化需求同具備專業(yè)性、針對性學生的對口。在此過程中，學生的實踐和創(chuàng)新能力得到有力增強，專業(yè)人才的綜合素養(yǎng)得到大幅度提高，技術人才的知識結構得到有效的優(yōu)化。極大促進畢業(yè)生的就業(yè)，提高大學生的就業(yè)率，改變我國目前的僧多粥少的不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀，有利于經(jīng)濟快速發(fā)展，市場的拓展壯大，維護社會安定。

（三）促使學生積極參與到校企合作中去

高職建筑工程技術專業(yè)院校的學生作為國家未來經(jīng)濟建設的中流砥柱，應積極利用校企合作的優(yōu)勢，為達到人生目標，實現(xiàn)生命價值，做好充分準備。然而，我國因經(jīng)歷了較長一段時期的計劃經(jīng)濟體系和受到固守傳統(tǒng)，不愿革新的高校教育理念的毒害，校企合作的人才培養(yǎng)模式被部分教師所質(zhì)疑和拒絕，在他們看來，這種方式將阻礙教育的發(fā)展和科研的進步，不利于學生專業(yè)的學習。因此，高職院校應該以包容的眼光去看待校企合作，不能一味的排斥，只看到它的不足之處，應看到它所具備的優(yōu)點和長處，探究出它能夠為自己帶來的利益，畢竟所有的新事物取代舊事物都需要一個漫長的轉(zhuǎn)變過程。只有教師及時的認可，才能幫助學生制定準確的教學方案，引導學生形成良好的就業(yè)思想，樹立正確的就業(yè)觀念，有效的解決學生的就業(yè)難問題。學生通過參與到校企合作的實踐中，加強同企業(yè)的溝通交流，加大對企業(yè)的了解，對就業(yè)有更深層次的認識。只有這樣，我們的校企合作才發(fā)揮出了應該有的效果。

總結

校企合作現(xiàn)已成為我國高職院校人才培養(yǎng)體系改革創(chuàng)新的重要目標和方向，大力推廣校企合作，讓每個企業(yè)，每所高校，每位專業(yè)學生樂于接受并參與其中，將是一項浩大的，充滿挑戰(zhàn)性的工程，需要社會各界的積極行動。

參考文獻：

[1]葛超，馮晨靜，李娜.人學生就業(yè)困難的原閃分析及指導對策[J].河北農(nóng)業(yè)人學學報，2010，（3）：359-361.

第5篇：建筑專業(yè)技術總結范文

一、 個人工作簡歷

我于2003年7月畢業(yè)于鄭州工程學院建筑工程系工程管理專業(yè)，2004年7月被評為助理工程師，2008年12月被評為工程師。2003年7月—2005年11月在青島天啟星幼兒園項目從事技術管理工作；2005年3月—2005年9月在威海市海濱公園護岸整治工程從事安全、質(zhì)量管理工作；2005年10月—2006年10月在青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公共衛(wèi)生綜合服務樓工程從事安全、質(zhì)量、進度管理工作；2006年10月—2015年6月先后任青島多元建設集團有限公司建設管理處（部）處長助理、副處（部）長，主要負責集團公司承攬項目施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理，QES體系認證，招投標技術標書編制及審查，公司資質(zhì)升級等工作；2015年—今任青島多元建設集團有限公司開發(fā)管理部副部長，主要負責青島太平洋夢時代廣場A1樓項目現(xiàn)場管理及與外部相關單位協(xié)調(diào)工作。這些年通過不同規(guī)模、不同類型項目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術水平不斷提高，組織協(xié)調(diào)及項目管控能力不斷增強。

二、學習及繼續(xù)教育情況

我自取得工程師的專業(yè)技術資格后，不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設主管部門組織的技術培訓和專業(yè)技術考核，并在各項考核中均成績優(yōu)秀，以此來獲取新知識、掌握新技術，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專業(yè)的技術論作，認真學習新規(guī)范、新標準，新要求用以指導自己的實際專業(yè)管理工作。其中2011年4月參加了施工升降機司機培訓并順利通過了考試；2011年6月參加了專職安全管理B證培訓并通過了考核；2011年9月通過了一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試；2014年3月—7月在青島建設集團培訓學校參加了繼續(xù)教學學分培訓學習并順利通過考核。

通過以上的學習和培訓使自己的理論水平有了進一步的提高，在實際工作中利用這些知識更好的指導了自己工作，是自己的工作能力及管理能力有了新的提高。

三、工作中所取得的經(jīng)驗和成績

1.積極推廣使用“四新”技術，營造建筑精品

我在青島太平洋夢時代廣場A1樓工程項目部任工程部經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

2.努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作

自從到調(diào)到集團公司建設管理部工作之后，恰逢公司重新建立QES質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務重，我自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中，加班加點，最終集團公司順利通過了外審。

在總結集團公司建立質(zhì)量管理體系的相關經(jīng)驗及結合這些年施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理實踐的基礎上，我于2013年形成了《建筑施工安全質(zhì)量管理的討論》一文，并在《城市建設理論研究》雜志上進行發(fā)表。

在日常工作中，我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作都認真負責，在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范，多次被集團公司授予“先進工作者”稱號。

3.推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

我在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松，并提高了工作效率。

4.適應時展的需要，不斷學習、不斷更新知識

第6篇：建筑專業(yè)技術總結范文

關鍵詞：裝配式建筑；教學方法；土木專業(yè)

一、裝配式建筑的特點

與傳統(tǒng)建造方式相比，裝配式建筑建造速度快，構件工廠化制作受環(huán)境條件影響小。裝配式建筑的大力發(fā)展促使原有的部分手工勞動建筑工人轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械流水線操作工人，實現(xiàn)施工現(xiàn)場無粉塵作業(yè)，節(jié)省勞動力，節(jié)約時間和降低能耗成本，提高建筑質(zhì)量與效率。裝配式建筑構件通過工廠化生產(chǎn)，產(chǎn)品將更加標準化、規(guī)范化，提升建筑構件的精確度，保證建筑整體偏差縮小。預制裝配式建筑能夠縮短施工現(xiàn)場用時，對建造工期有更高的可控性。通過工業(yè)化與信息化集成設計，裝配式建筑有利于研究發(fā)展綠色、環(huán)保、低碳、節(jié)能型建筑。裝配式建筑的抗震性能、耐火性能、隔音效果可以通過模塊化設計與檢驗得到顯著改善。工廠化生產(chǎn)的建筑外墻板不但可以達到質(zhì)輕、高強與節(jié)能，經(jīng)過引進工藝，可使建筑物的外觀像其他工業(yè)產(chǎn)品一樣美麗多彩。

二、裝配式建筑的技術人才需求

裝配式建筑將是未來建筑業(yè)發(fā)展的主流，對手工勞動和勞動技能過分依賴的傳統(tǒng)建筑崗位將出現(xiàn)大幅縮減。這給傳統(tǒng)的建筑專業(yè)技術人員提出新的挑戰(zhàn)。為此，高校需要培訓建筑工程人員從傳統(tǒng)的勞動方式向新的勞動方式的轉(zhuǎn)變。目前，裝配式建筑相關產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件基礎薄弱，工程建設從業(yè)人員缺乏工業(yè)化的管理思維。對裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化從前期策劃管理到技術支撐能力與工程實施經(jīng)驗存在認識不足。構件化的裝配式設計流程、裝配式的施工過程給設計、施工提出了新的技術挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)BIM技術的應用發(fā)展迅速，對于BIM人才的需求愈發(fā)急切，加快培養(yǎng)掌握BIM技術、了解裝配式建筑的設計、施工工藝技術的技術研發(fā)人才迫在眉睫。土木工程專業(yè)在裝配式建筑的教學內(nèi)容上，就技術研發(fā)、設計、生產(chǎn)、施工及維護方面應加大教學工作量，積極探索優(yōu)質(zhì)高效的教學模式，解決我國在這方面專業(yè)技術人才短缺問題。

三、房屋建筑學課程應補充的內(nèi)容

為順應裝配式建筑的發(fā)展需要，土木工程專業(yè)應推動建筑構造教學內(nèi)容的改革與補充。為建筑業(yè)輸送具有裝配式建筑方面知識和能力的應用型人才。在房屋建筑學課程教學中，在以下幾個方面進行調(diào)整，補充相關的教學內(nèi)容。1.裝配式建筑設計原理內(nèi)容。在房屋建筑學課程教學中，通過對教材內(nèi)容的補充，以了解裝配式建筑設計的基本原理為教學核心，圍繞這一核心建構一套課堂教學，與房屋建筑學課程設計相結合，鼓勵學生在裝配式建筑設計方面進行創(chuàng)新構想，把房屋建筑學課程設計變?yōu)榈谝淮窝b配式建筑設計的起點，著力培養(yǎng)學生裝配式建筑的設計能力。2.裝配式建筑構造內(nèi)容。裝配式建筑通過形式創(chuàng)想與精細化設計將會出現(xiàn)許多實用的新型構造。從內(nèi)部結構節(jié)點連接到復合多層裝修構造等，專業(yè)教學一定要緊跟發(fā)展需要，及時總結，把成熟、可靠、適宜的內(nèi)容補充到教學之中。要充分利用國標與地方標準圖集中有關裝配式建筑構造內(nèi)容。裝配式建筑構造教學中應積極推廣三維仿真培訓系統(tǒng)的使用，應用三維仿真軟件進行教學，為學生提供空間的直觀感觸。3.裝配式建筑工業(yè)化與智能化內(nèi)容。在房屋建筑學課程的教學內(nèi)容中重新加入關于裝配式建筑工業(yè)化的教學章節(jié)。裝配式建筑工業(yè)化應包含：設計標準化、構件工廠化、施工機械化與管理科學化?，F(xiàn)在被大家熱談的BIM技術在裝配式建筑中即將發(fā)揮重要作用，利用BIM技術可以實現(xiàn)對設計、構建、施工、運營的全專業(yè)全過程的管理，為裝配式建筑信息化運作提供數(shù)據(jù)支撐。裝配式建筑適合實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，裝配式建筑的發(fā)展成為我國建筑工業(yè)化發(fā)展的重要標志。

四、裝配式建筑的實踐教學

認識實習是學生獲得感性認識的主要實踐環(huán)節(jié)，通過參觀調(diào)查裝配式建筑，學生對裝配式建筑有一個概況及入門的認識，給學生以具體豐富的感知。在認識實習教學中，教師要引導學生自主搜集材料，鼓勵學生帶著資料參觀建筑。組織學生合作探究裝配式建筑構造，提供豐富的輔導資料與教學答疑為學生開闊眼界。在專業(yè)教學過程中，適時開展裝配式建筑的實地調(diào)研，促使學生把課堂學到的概念和實際的建筑實體對應起來，學習被調(diào)研建筑中的一些建筑設計策略和裝配式建筑技術。

五、專業(yè)教師的教學水平提高

第7篇：建筑專業(yè)技術總結范文

【關鍵詞】建設工程，施工，質(zhì)量管理，控制

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

一.前言

建設工程質(zhì)量的好壞直接關系到人民的生命安全問題，所以我們在建設工程施工中首先要保證的是房屋建筑施工的質(zhì)量，必須要把握好每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，這樣才能夠保證整體的質(zhì)量。在保證建設施工質(zhì)量的同時會出現(xiàn)很多不確定的問題，本文就針對我國建設工程施工中的質(zhì)量管理與控制進行了深入的研究和探討。

二.建筑工程施工過程質(zhì)量管理的重要性

一個建筑企業(yè)，要想能夠有著可觀的發(fā)展前景，以及能夠在當今這個競爭如此激勵的社會穩(wěn)步地生存下去，首先，這個建筑企業(yè)的信譽和能力是首要因素，其次，這個建筑企業(yè)的信譽是靠著它的施工質(zhì)量來保證的，只有把建設工程施工質(zhì)量做好了，企業(yè)才會有生存的機會，從如今來看，建筑工程行業(yè)的發(fā)展靈魂是技術條件和先進的技術設備，想要合理的最大效率的利用先進技術和先進設備來完成施工，那么建筑企業(yè)就需要組織懂得先進技術的人員，從如今的建筑行業(yè)的施工狀況來看，出現(xiàn)許多新技術、新裝備、新工藝水平，所以，現(xiàn)在的建筑工程施工結構和施工過程是越來越復雜。出現(xiàn)了功能更加完美和施工水平程度很高的局面，所以，在建筑行業(yè)里，施工質(zhì)量管理是有著十分重要的地位的。

三.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.房屋建筑工程施工質(zhì)量意識薄弱

通過近些年我國房屋建筑工程出現(xiàn)的問題能夠發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因就是因為參建各方質(zhì)量意識薄弱。在房屋建筑工程施工過程中，如果不能夠確保質(zhì)量，就會導致出現(xiàn)一系列的安全問題。在施工中，建筑人員質(zhì)量意識薄弱，對于房屋建筑施工不按照相關的設計和規(guī)定，違反操作規(guī)程，私自改變程序，甚至有的房屋建筑施工人員，為了自身能夠得到經(jīng)濟上的利益，不去考慮房屋的安全性，偷工減料，購買一些產(chǎn)次品的建筑材料，致使房屋建筑質(zhì)量問題屢見不鮮。另外，在實際施工中，監(jiān)理單位相關人員責任心不強，作用發(fā)揮不得力，也是工程施工質(zhì)量不高的主要因素之一。

2.房屋建筑工程施工建筑材料質(zhì)量不好。房屋建筑工程的管理者，經(jīng)常會出現(xiàn)不能夠及時地將國家建筑的相關規(guī)定做以傳達，致使施工現(xiàn)場的建筑工程人員不能及時理解上級的意圖，造成質(zhì)量意識的淡薄，對各項施工中所用的材料都不能很好的進行質(zhì)量檢測，導致施工建筑材料不好，嚴重的影響房屋建筑工程的質(zhì)量?，F(xiàn)在建筑市場上以次充好的建筑材料比比皆是，尤其是一些隱蔽性工程的建筑材料，一旦被采用，后期將很難被發(fā)現(xiàn)，為工程留下嚴重的安全隱患，材料質(zhì)量安全是建筑質(zhì)量安全的主要基石。

3.房屋建筑工程施工人員技術不高

我國的整個建筑市場，普遍存在的一種現(xiàn)象就是建筑工程施工人員的技術不高，因為很多的建筑工人都是來自鄉(xiāng)下和農(nóng)村，都是為了能夠得到正常的溫飽而到城市中打工的人員，沒有專業(yè)的知識和技能，并且也沒有相關的崗位證書和技術等級證書等等。這一類人文化程度都不高，導致了整體素質(zhì)的下降，直接的影響到建筑工程施工。對房屋建筑工程來講，一些特殊性工作崗位，要求勞動者具備上崗操作證，無證操作會有危險性。

4.房屋建筑工程施工合同管理不善

隨著我國市場經(jīng)濟體制的改革與發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，相應的就出現(xiàn)了各式各樣的手段。有些企業(yè)為了能夠獲得市場，即使雙方簽訂的合同并不是按照正常的規(guī)范進行，這些企業(yè)也欣然的接受。一個建筑施工企業(yè)的根本追求就是為了能夠在建筑施工中得到盈利，所以，經(jīng)常會出現(xiàn)建筑施工企業(yè)在施工過程中隨便改動合同，造成了合同違約的現(xiàn)象。

四.提高建設工程施工中的質(zhì)量管理與控制的措施

1.提高施工質(zhì)量，打造精品工程

“百年大計，質(zhì)量第一”是無數(shù)實例的總結，科學技術的迅速發(fā)展，人們對工程的質(zhì)量要求越來越高，建筑的內(nèi)涵與外延在不斷地的延伸與拓展。要在激烈的競爭市場中勝出，實現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展，對建筑質(zhì)量需要重新認識。相對建筑施工企業(yè)來說，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量包括三個方面：一是建筑主體結構的質(zhì)量；二是外觀的質(zhì)量；三是使用功能的質(zhì)量。以建筑產(chǎn)品作為藝術品看待，產(chǎn)品形式設計、裝飾設計，給人可以是一個藝術的享受。使用功能的質(zhì)量，不僅有設計方面原因，也有施工方面原因。水、電、氣是基本功能，是人們對建筑產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量的最基本的要求。給水不通，排水不暢；電線短路、天然氣泄漏；窗、屋頂、墻面、衛(wèi)生間滲水等，這些質(zhì)量問題是人們最不愿意接受的。

2.努力提高工程人員的自身水平

直接加強參與項目建設的組織者、領導者和管理員的控制。施工前，對承包單位的技術資質(zhì)進行審查，看是否具備工程質(zhì)量的技術能力及管理水平，有沒有按期完成工程施工任務的能力。近年來，由于建設規(guī)模迅速擴大，施工隊伍中大量的農(nóng)民工參與，這些人的文化素質(zhì)不高，技術熟練不到位，接受能力弱，操作能力差，影響到建筑隊伍的整體素質(zhì)。人作為現(xiàn)場施工管理的重要核心，提高現(xiàn)場施工管理水平，以人的工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。

同時，工程質(zhì)量監(jiān)督機構要完善，提高監(jiān)督人員素質(zhì)水平。施工現(xiàn)場職責要明確，統(tǒng)一口徑說話，統(tǒng)一辦法處理問題，管理者要逐步適應建設管理的需要，努力學習項目管理的新知識、新技術，提高自身管理水平。

3.加強技術指導

由于建筑施工程序比較復雜，所涉及的技術種類非常多，施工人員在不同程度上存在技術方面的欠缺。曾因施工技術不過關和操作不規(guī)范出現(xiàn)很多工程質(zhì)量問題和安全事故，因此非常有必要加強建筑建施工現(xiàn)場的技術指導。應該包括下列兩個方面：

（1）對專業(yè)技術人員進行更新培訓，向建筑工人進行技術指導的主體是專業(yè)技術人員，要達到有效的技術指導，必須保證專業(yè)技術人員的素質(zhì)，就要求企業(yè)有計劃組織學習和培訓專業(yè)技術人員，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。

（2）專業(yè)技術人員指導現(xiàn)場建筑工人，需要技術人員充滿耐心和責任，準確和詳細的解釋。這就要求施工技術管理人員自身素質(zhì)強硬，不斷加強知識的學習，尤其是要不斷掌握施工新技術、新材料的應用。在施工現(xiàn)場，專業(yè)技術人員業(yè)務水平不如普通建筑工人的現(xiàn)象屢見不鮮。

4.推行科技進步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平

施工質(zhì)量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。要樹立良好的建筑產(chǎn)品觀念，工程建設的各個環(huán)節(jié)都要重視建筑質(zhì)量和功能的改進，通過技術的進步，實現(xiàn)產(chǎn)施工工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標。

（1）科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

（2）管理也是生產(chǎn)力，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容。再結合質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容編寫施工組織設計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。如今在企業(yè)中全面推行的“6S”管理模式，根本目標就是將管理的作用最大地發(fā)揮出來。

五.結束語

綜上所述，要整體工程質(zhì)量首先保證要建設工程的施工質(zhì)量，只有做好了建設工程施工的質(zhì)量問題，然后在進行創(chuàng)新解決相關問題，這樣建筑行業(yè)才會穩(wěn)步扎實地發(fā)展下去，所以，針對建設工程施工中的質(zhì)量管理與控制進行深入的研究和探討是有著十分重要的意義。

參考文獻：

[1]周樹彬.論建筑工程施工管理及質(zhì)量監(jiān)控的方法[J]建材與裝飾,2013,(9).

[2]萬紹聯(lián).淺談項目施工過程中的質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新導報,2012,(13).

第8篇：建筑專業(yè)技術總結范文

關鍵詞：高層建筑 , 施工管理,問題,改善對策

Abstract: the acceleration of urbanization brought more and more high-rise buildings. However, high-rise building construction technology existing complex, difficult construction higher problem, these to its construction management bring quite a challenge. This paper, from the high building construction on the features of the management, analyzes on the problems existing in it, and briefly discusses the improvement of the corresponding countermeasures.

Keywords: high buildings, construction management, and problems, improving measures

中圖分類號：[TU208.3]文獻標識碼：A 文章編號：

1高層建筑施工管理概述

高層建筑是指高度和樓層超過一定標準值的多層建筑。按照相關規(guī)定，高層建筑通常是指樓層總高度高于24米，樓層達10層以上的建筑，當建筑總高度高于100米則為超高層建筑。隨著高層建筑的高度和樓層數(shù)的增加，它的施工技術將更為復雜和困難。相比于其他普通建筑，高層建筑施工工程量大、施工工期長、施工難度大、專業(yè)工種多，耗材大。顯然，良好的施工管理能在高層建筑施工建設中發(fā)揮著巨大的作用。

高層建筑施工通常涵蓋了土建、安裝、裝修施工等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是相互影響相互聯(lián)系的。同時在這些環(huán)節(jié)中，通常會涉及較多的專業(yè)學科，技術要求高。所以一般來說，高層建筑施工一般有以下特點：施工連續(xù)性和質(zhì)量要求高；施工組織管理復雜；工程量大，工序復雜，專業(yè)技術要求高；施工準備工作繁瑣；施工量大，工期長，垂直運輸量大，安全防護要求高，機械化程度高等。

此外，高層建筑施工管理一般有三個基本的要求：即是全面系統(tǒng)的計劃管理、嚴格的質(zhì)量管理、標準的材料管理，本文不再贅述。

2高層建筑施工管理存在的問題

一般情況下，高層建筑施工管理主要存在以下幾個問題：

（1）技術質(zhì)量管理不到位。高層建筑施工因其具有較高要求的施工技術和驗收質(zhì)量指標，良好的技術質(zhì)量管理則顯得十分關鍵。在實際的現(xiàn)代高層建筑中越來越多的強調(diào)多功能、高科技，這些無疑進一步提高了高層建筑的施工質(zhì)量要求，同時也要求涉及的各個專業(yè)部門要緊密配合，相互協(xié)調(diào)。然而，在實際的施工中，不同的專業(yè)部門因其專業(yè)技術不同，施工時僅僅考慮自身專業(yè)的要求，這將會使其他專業(yè)的施工變得麻煩，影響了整體工程質(zhì)量。同時，現(xiàn)代高層建筑追求的獨特性，也對其施工管理增加了難度。此外，一些高層建筑的技術方案上提倡的新工藝、新材料等，如果沒有對施工各專業(yè)有充分考慮，往往會加深各個專業(yè)施工的矛盾和難度。當然，一些陳舊的技術方案，未及時改進發(fā)展，也將嚴重影響著工程建設?？梢?，實際工程建設中對高層建筑的技術質(zhì)量管理并不是十分的到位。

（2）安全管理不深入。高層建筑高空作業(yè)多，安全風險大。然而，在實際工程建設之中，安全管理往往是有名無實。在一些工程中，安全負責人并沒有配備好相應的安全保護設備，沒有嚴格落實安全措施，也很少組織施工人員的安全培訓，導致了施工人員普遍缺乏安全意識。大多數(shù)情況下，企業(yè)的安全生產(chǎn)往往均是趨于形式，給工程建設帶來了嚴重的安全隱患。

（3）分包管理不明確。工程分包問題一直是普通存在的現(xiàn)象，但許多工程分包不能明確責任范圍和工作內(nèi)容，同時不同工程團隊施工技術水平，施工人員素質(zhì)的差異也給施工管理帶來一定的問題。

（4）進度管理不科學。工期則意味著經(jīng)濟效益，我國建筑市場一味地追求進度，忽視質(zhì)量，也是施工管理的一大問題。

（5）市場監(jiān)督管理機制不完善。建筑工程缺少安全管理經(jīng)費，施工重質(zhì)量輕安全是常有的現(xiàn)象。一些工程監(jiān)督人員也是形式主義地檢查下外在的安全設施，未全面的、透徹的對工程的安全狀況進行了解，這樣的監(jiān)督機制流于形式。

3高層建筑施工管理的改善對策

針對實際中存在的問題，筆者認為有以下幾條高層建筑施工管理的改善對策：

（1）加強技術質(zhì)量管理。首先，施工技術方案應充分考慮各個專業(yè)的施工要求，施工方應組織相關人員在制定施工方案之前，對設計圖紙深入的研究，及時與設計人員和監(jiān)理方溝通交流存在的問題和困難。其次應明確各個施工工序的先后順序，加強其之間的聯(lián)系。最后要嚴格按照施工方案進行施工，嚴格把關施工材料和施工設備的優(yōu)劣。

（2）完善企業(yè)的安全管理，加強管理人員和施工人員的安全教育。明確工程安全責任人，并將責任落實到每一個部門和個人。重視企業(yè)管理人員和施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全培訓，全面提高綜合素質(zhì)的同時也提升了其安全意識，讓施工人員在施工前就已經(jīng)充分掌握了相關的施工技術，充分了解施工中存在的安全隱患。企業(yè)應獎懲嚴明，嚴格按照責任制進行安全管理。

（3）落實工程進度控制，明確工程分包責任。工程分包前應落實好相應的工作范圍和責任，并應充分了解其施工隊伍的施工設備和施工人員素質(zhì)。工程的進度應與質(zhì)量、安全同時考慮，制定合理的施工計劃，施工中應盡量按照計劃要求進行。

（4）加大市場監(jiān)管力度。首先，應提高相應規(guī)范性法律條文的約束力；其二，市場監(jiān)督手段和標準應及時更新；其三制定企業(yè)安全施工的自我管理規(guī)范，明確落實相關責任。相關監(jiān)管部門應明確自己的責任，應督促企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理明確企業(yè)各個人員在施工過程中的安全責任。

（5）組建一支優(yōu)秀的管理隊伍，完善管理機制。嚴格挑選培訓相關工作人員，組建一支高素質(zhì)企業(yè)管理隊伍，樹立起以預防為主，管理帶動效益的觀念。按照先進的管理手法和嚴格的監(jiān)督機制，在實際工程中不斷總結學習，不斷升級管理水平，才是長遠之計。

結語

施工管理的優(yōu)劣對于高層建筑工程質(zhì)量的好壞有著直接的關系。成功的高層建筑施工管理能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。只有不斷總結其實際施工管理存在的問題，并在實踐中有針對性的探索改善，才能創(chuàng)造一條雙贏的高層建筑施工管理道路。

參考文獻:

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[2] 高耀.在新的歷史形勢下對高層建筑施工管理的研究與對策[J].科技資訊,2012（2）.

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[4] 應欣,苗樓炯.淺談高層建筑工程施工管理[J].科技創(chuàng)新與應用,2012.

第9篇：建筑專業(yè)技術總結范文

關鍵詞：現(xiàn)代項目管理； 模式；建筑智能化；必要性

現(xiàn)代項目管理技術發(fā)展至今已比較成熟，每類項目管理具有共性，但也有其固有的特點，建筑智能化項目也不例外。建筑智能化工程的建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，它既具有傳統(tǒng)建筑電氣工程的特點，又具有現(xiàn)代控制工程和信息化工程的特點。首先，智能化項目是建筑項目主體工程的一個分項，從進度安排上要求配合主體工程的進度要求；其次，智能化系統(tǒng)依附于建筑體內(nèi)，與建筑的其它系統(tǒng)具有相關性，需要配合其它工程項目，同時需要其它工程的配合，是配合要求較高的項目，必須進行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)；再次，建筑智能化屬于高科技領域的產(chǎn)物，其綜合性強，系統(tǒng)結構和功能復雜，其科技內(nèi)涵涉及的領域包括計算機學與電子學、控制理論、聲光學、系統(tǒng)集成理論等不同的學科，具有高科技特征和目標復雜的特征。因此對建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理進行專門研究，是非常有必要的。

政府主管部門要完善相關的法律法規(guī)，用經(jīng)濟性政策和服務、協(xié)調(diào)等手段引導和規(guī)范項目參與主體的行為，使建筑業(yè)市場運行和工程項目管理有章可循，使產(chǎn)業(yè)結構協(xié)調(diào)發(fā)展。

業(yè)主應與設計方加強溝通，從工程項目的功能定位開始，到各子系統(tǒng)的技術定位，設備的性能選擇、設備及工程費用的控制，使項目的總體功能，總方案設計、各子系統(tǒng)的設計更加合理優(yōu)化、節(jié)約投資。應從設計開始，工程的每一子系統(tǒng)的配制都考慮到全系統(tǒng)的集成和信息互通，實行統(tǒng)一管理分步實施，使各子系統(tǒng)形成統(tǒng)一的整體，實現(xiàn)信息資源共享，避免各子系統(tǒng)自成體系或重復設置。

承包商從施工開始就用系統(tǒng)工程的方法進行工程管理，制定整體實施計劃和各系統(tǒng)實施計劃，充分考慮各系統(tǒng)間的交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)配合，使工程施工安排科學、合理，避免不必要的施工沖突或造成大量返工，節(jié)約了人力、物力，同時也對工程進度、成本和質(zhì)量進行有效地控制。

建筑智能化工程建設是個長期的、系統(tǒng)的工程。整個建設過程劃分為需求定位、深化設計、施工管理、工程驗收、培訓及運行維護等共五個關鍵階段。從以上五個階段可以看到，哪一個階段和環(huán)節(jié)都會影響智能化工程的結果。分析以上問題，從表面上看是因為智能化系統(tǒng)涉及技術復雜多樣且日新月異，智能化工程協(xié)調(diào)配合關系復雜，參與工程建設的哪一方都不能全面把握。但進一步分析原因，一是思想認識不到位；二是標準和規(guī)范的缺位，市場管理處于無序狀態(tài)；三是缺乏一套切實可行的工程管理模式。前兩方面，目前已經(jīng)得到極大改善，建設單位對智能化工程的定位越來越符合實際情況。建設部陸續(xù)頒布了相應的設計標準和驗收規(guī)范，建設部從2002年開始對建筑市場進行了大規(guī)模整頓，對建筑企業(yè)資質(zhì)進行嚴格管理，市場己經(jīng)開始走上健康有序的軌道。但是在工程管理方面，是一個嚴重薄弱的環(huán)節(jié)，還需要總結十多年來建筑智能化工程中的失敗教訓和成功經(jīng)驗，不斷提高管理水平。

下文運用現(xiàn)代項目管理知識，首先總結一下建筑智能化工程項目管理常用模式，并根據(jù)實際工作總結建議采用的管理模式。

1.建筑智能化項目管理模式分類

目前建筑智能化工程管理并沒有形成一個公認的模式，國內(nèi)常見的有以下幾種模式：

（l） 工程總承包模式。這種模式中，工程承包商將負責所有系統(tǒng)的深化設計、設備供應、管線和設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個系統(tǒng)的移交和驗收，這種模式也稱交鑰匙工程模式。

（2） 工程總承包安裝分包模式。這種模式中，工程承包商將負責系統(tǒng)的深化設計、設備供應、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個系統(tǒng)的移交和驗收。而其中管線、設備安裝將由專業(yè)安裝公司承擔，這種模式有助于整個建筑工程（包括土建、其它機電設備安裝）管道、線纜走向的總體合理布局，便于施工階段的工程管理和橫向協(xié)調(diào)，但增加了管線、設備安裝與系統(tǒng)調(diào)試之間界面，在工程交接過程中需業(yè)主和監(jiān)理按合同要求和安裝規(guī)范加以監(jiān)管和協(xié)調(diào)。

（3） 工程總包管理分包實施模式。這種模式中，總包商負責系統(tǒng)深化設計和項目管理，最終完成系統(tǒng)集成，而各子系統(tǒng)設備供應、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔，這種承包模式可有效節(jié)省項目成本，但由于關系復雜，工作界面劃分、工程交接對業(yè)主和監(jiān)理的工程管理能力提出了更高要求，否則極易產(chǎn)生責任推委和延誤工期。

（4） 全分包實施模式。這種模式中，業(yè)主將按設計院或建筑智能化承包公司的系統(tǒng)設計對所有智能化系統(tǒng)分系統(tǒng)分包實施（有時系統(tǒng)集成也作為一個子系統(tǒng)分包實施），業(yè)主直接與各分包簽訂工程承包合同，業(yè)主和監(jiān)理負責對整個工程實施工程協(xié)調(diào)和管理。這種工程承包模式對業(yè)主和監(jiān)理技術能力和工程管理經(jīng)驗提出更高要求，但可有效降低系統(tǒng)造價適用于系統(tǒng)規(guī)模相對較小的項目。

2.建筑智能化項目管理模式選擇

以上這幾種模式各有利弊，但就效率最高、效果最好而言應是工程總承包模式，原因有幾個：

智能建筑在我國是一個新興產(chǎn)業(yè)，它是建筑技術、信息技術、計算機技術和自動控制技術融合的產(chǎn)物。目前發(fā)展還不成熟，新的技術、新的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。像全分包實施模式，業(yè)主將智能化系統(tǒng)劃分成若干個子系統(tǒng)分包，就要求業(yè)主具備很強的智能建筑方面的專業(yè)知識和施工管理的經(jīng)驗。而目前的情況是，一般單位的業(yè)主對智能化工程缺乏較深的了解。即使是一些大單位，在組織機構上設有基建處，有一些負責工程的專業(yè)技術人員，但往往這些人熟悉的只是結構、電氣、水暖等建筑的常規(guī)系統(tǒng)，而對新興的建筑智能化方面的知識仍有欠缺。即使某些專業(yè)技術人員對計算機技術、電子技術等某一系統(tǒng)比較了解，但也不可能對智能化工程涉及的樓控、安防、衛(wèi)星、有線電視等系統(tǒng)全都熟悉。這就難免造成對智能化系統(tǒng)的管理力不從心；各子系統(tǒng)不考慮對外開放通訊協(xié)議，造成總集成的麻煩。負責的人員費了很大的心血但效果不好，巨大的投資不能收到相應的回報。這種案例屢見不鮮。有些業(yè)主能招聘到一些具有很強智能建筑方面知識和施工管理經(jīng)驗的員工，但這也使業(yè)主的基建班子變得很龐大，而且一旦大樓竣工，這些專業(yè)人員也就沒有了用武之地。因此，業(yè)主單個系統(tǒng)分包的這種辦法要求業(yè)主方面有很強的技術能力和工程管理能力，而這又是目前實際情況很難達到的。

如果由土建總包商來進行智能化系統(tǒng)的分包和管理，可以使智能化和其他專業(yè)的配合更為緊密。但同樣存在著目前土建總承包商缺乏具有智能建筑方面的技術人員和管理人員的問題。而且，目前國內(nèi)的建筑行業(yè)的模式是設計院負責設計出圖，土建總承包商只負責按圖施工和現(xiàn)場管理，這就必然與智能建筑的承包商要求具有深化設計能力的標準相沖突。因此，以目前情況看，土建總承包商尚不能達到對智能化方面的技術和施工全面管理的能力。

由智能化總承包商對整個智能化系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，這符合國際上專業(yè)化的趨勢，由于一直從事建筑智能化方面的工作，智能化總承包商必須有一個強有力的智能建筑專業(yè)技術和管理班子，這些人在多年的工程實踐中已經(jīng)具備很強的智能化各子系統(tǒng)的技術能力和對關鍵問題、關鍵點的把握能力。并且智能化總承包商是專業(yè)從事建筑智能化工程的，追求自身的不斷發(fā)展，他們會不斷跟蹤新技術，力求把事情做到盡善盡美。

3.結束語

綜上所述，智能化總承包模式不失為一種好的辦法，但凡事有利便有弊。對業(yè)主而言，如何選擇一個合格的智能化總承包商是一個存在很大風險的問題。目前，隨著智能技術的飛速發(fā)展，聲稱能做建筑智能化的承包商越來越多，在發(fā)展的大潮下，難免泥沙俱下，拋開沒有“建筑智能化專業(yè)資質(zhì)”的企業(yè)不說，就是具有“建筑智能化專業(yè)”資質(zhì)的公司水平也良莠不齊。選擇一個好的智能化總承包商對工程至關重要，這也是最終交工的工程能否達到業(yè)主要求的關鍵。

參考文獻

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