新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

澤州縣南村鎮(zhèn)北西中心小學(xué)教師——李保全

去年，我有幸參加了“國培計(jì)劃2015”信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)是通過電腦、網(wǎng)上課堂自學(xué)，雖然是這樣，但是我認(rèn)真聆聽了專家們的講座，與同行在互動(dòng)平臺進(jìn)行了熱情洋溢的交流，及時(shí)寫了研修日志，總結(jié)、發(fā)帖、回帖，和認(rèn)真撰寫并及時(shí)上交作業(yè)。通過培訓(xùn)讓我懂得了很多以前所不了解的知識，讓我感覺到真是學(xué)無止盡，覺得受益匪淺,對于現(xiàn)代信息技術(shù)與數(shù)學(xué)學(xué)科整合的理念得到了深刻的認(rèn)識和理解,也促使了自己在以后的數(shù)學(xué)教學(xué)過程中積極運(yùn)用?，F(xiàn)將我培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

此次培訓(xùn)不但全面，而且細(xì)致，有各種軟件培訓(xùn)實(shí)踐。“國培”為我們這些在職一線教師提供了良好的學(xué)習(xí)信息技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向我們提出了新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)期間，專家們精彩的講座一次次激起了我內(nèi)心的感應(yīng)，更激起我的反思。在這種理論和實(shí)踐的對話中，我收獲著專家們思想的精髓，理論的精華。聽了教授的講座，我進(jìn)一步體會(huì)到了信息技術(shù)應(yīng)用于課堂教學(xué)的重要性。知道信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升對于課堂教學(xué)的意義，在教學(xué)中，利用電子白板多創(chuàng)造互動(dòng)機(jī)會(huì)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供更多的學(xué)習(xí)資源，以促進(jìn)學(xué)生利用資源進(jìn)行學(xué)習(xí)；要為學(xué)生的積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)創(chuàng)造更多的條件和機(jī)會(huì)。使他們能夠通過主動(dòng)參與、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、得到發(fā)展。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，特別是各位專家在專題講座中，闡述了自己對小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的獨(dú)到見解，對新課程的各種看法，對數(shù)學(xué)思想的探討，在專家們的引領(lǐng)下，我對新課程有了全新的理解和完整清晰的認(rèn)識。站在素質(zhì)教育的高度，審視自己的教學(xué)行為。發(fā)現(xiàn)在平常的教學(xué)中，自己思考的太少，只注重上好每一堂課，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查漏補(bǔ)缺，對學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、終身發(fā)展考慮的不多。通過學(xué)習(xí)我轉(zhuǎn)變了思想觀念，與其給學(xué)生一碗水、一桶水，不如幫學(xué)生找到水源，學(xué)生找不到方向時(shí)，與其告訴他方向，不如給他們指南針，要把目光放長遠(yuǎn)一些，為學(xué)生的終身發(fā)展服務(wù)。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對照各個(gè)模塊的培訓(xùn)知識，我發(fā)覺自己以前的想法異常幼稚。針對我校的實(shí)際，我認(rèn)為在農(nóng)村中小學(xué)中，要上好一節(jié)信息技術(shù)課并不是一件容易的事情。因?yàn)槲覀冝r(nóng)村小學(xué)還有很多學(xué)生家庭沒有電腦，很少有機(jī)會(huì)與電腦接觸。學(xué)校的計(jì)算機(jī)少，電腦配置低，難以保證學(xué)生正常上機(jī)實(shí)踐的問題，給正常的信息技術(shù)教學(xué)帶來了諸多不便。在此次培訓(xùn)我轉(zhuǎn)變自己的學(xué)習(xí)觀念，堅(jiān)持每天都上網(wǎng)學(xué)習(xí)，參與在線交流并高質(zhì)量完成作業(yè)。并且注重學(xué)思結(jié)合，把所學(xué)知識運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中，在不斷反思中促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。

此次培訓(xùn)，我了解了信息技術(shù)基本工具的作用，認(rèn)識了多媒體，了解了計(jì)算機(jī)在其他學(xué)科學(xué)習(xí)中的一些應(yīng)用。掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設(shè)計(jì)方法，能夠用信息技術(shù)有效設(shè)計(jì)學(xué)科教學(xué)方案。掌握有效課堂教學(xué)方式方法，準(zhǔn)確診斷和切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)問題，提高課堂教學(xué)實(shí)施和評價(jià)能力。掌握多媒體技術(shù)，熟悉多媒體軟件的使用，了解多媒體課件制作流程已成為當(dāng)代教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)，而制作課件既要講究精美又要講究實(shí)用。制作課件是一個(gè)艱苦的創(chuàng)作過程，優(yōu)秀的課件應(yīng)融教育性、科學(xué)性、藝術(shù)性、技術(shù)性于一體，這樣才能最大限度地發(fā)揮學(xué)習(xí)者的潛能，強(qiáng)化教學(xué)效果，提高教學(xué)質(zhì)量。所以通過此次培訓(xùn)使我學(xué)會(huì)從網(wǎng)上等多種途徑下載視頻、圖片等資源，并將它們整合到課件中等技術(shù)操作，從而制作出更加豐富多彩的多媒體課件，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

這次培訓(xùn)使我對信息技術(shù)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)，使我感到比原來站得高了，看得遠(yuǎn)了，有一種“天更藍(lán)、地更綠、水更清”的感覺。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不但提高了我對新課程的認(rèn)識，還使自己的信息技術(shù)教學(xué)能力與技術(shù)得到了提高，為了真正推信息技術(shù)的發(fā)展，我將會(huì)把所學(xué)知識應(yīng)用于日常教學(xué)工作中，推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)。

第2篇：新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：中小學(xué)新教師；培訓(xùn)；改進(jìn)

G35.1

新教師，也稱新手教師、新任教師，一般指入職三年以內(nèi)的教師。這是新教師開始教育教學(xué)工作的關(guān)鍵適應(yīng)期，也是專業(yè)發(fā)展的重要階段。在這個(gè)階段為新手教師提供有針對性、實(shí)效性的培訓(xùn)，有助于促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展，縮短職業(yè)適應(yīng)

期。在課改大環(huán)境下，對于傳播新的教育理念、思想，教學(xué)模式、方法，提升學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與水平，實(shí)現(xiàn)課程改革的順利推進(jìn)也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、中小學(xué)新教師培訓(xùn)存在的主要問題

1.目標(biāo)：內(nèi)涵窄化，難于落實(shí)。

長期以來，新教師培訓(xùn)的教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)被窄化，人們對教師專業(yè)發(fā)展的理解只側(cè)重專業(yè)知識與技能，忽視了專業(yè)情感、專業(yè)價(jià)值觀等的培養(yǎng)。而教師的自我發(fā)展需求與意識才是其專業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，培訓(xùn)時(shí)缺少這種動(dòng)力的激發(fā)，教師專業(yè)發(fā)展的要求將難以變成教師的自覺行動(dòng)。此外，新教師初入職場，對教師專業(yè)成長路徑不甚清晰，難以做出具體科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃若具有較強(qiáng)的概括性必然會(huì)減弱它的可執(zhí)行性。

2.內(nèi)容：輕視實(shí)踐，漠視差異。

一方面，注重理論傳授，輕視實(shí)踐指導(dǎo)。新教師培訓(xùn)內(nèi)容多是依據(jù)培訓(xùn)組織者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，聘請的有些教育專家、學(xué)者缺乏與教育教學(xué)實(shí)際運(yùn)作的接觸，難以將艱深晦澀的教育W理論嫁接到教學(xué)實(shí)踐之中，為新教師提供最切實(shí)有效的指導(dǎo)。另一方面，漠視差異，追求整齊劃一。不能對新教師的學(xué)歷背景、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)方式進(jìn)行詳細(xì)的考察，選擇適切的內(nèi)容來“因材施教”，一味追求效率卻減弱了效果。同質(zhì)化的培訓(xùn)內(nèi)容難以適應(yīng)異質(zhì)化的教師多方位、多層次需求，不能調(diào)動(dòng)起新教師的培訓(xùn)熱情與主動(dòng)性。

3.評價(jià)：偏重形式，偏離本質(zhì)。

當(dāng)前的新教師培訓(xùn)評估主要集中在對培訓(xùn)活動(dòng)的過程性材料的考核，而較少去關(guān)注新教師真正的內(nèi)在改變，偏重形式材料，偏離培訓(xùn)本質(zhì)。入職新教師適應(yīng)單純的教學(xué)工作本來就已經(jīng)非常吃力，如果再強(qiáng)加一些沒有實(shí)際價(jià)值的形式材料，會(huì)讓他們因疲于應(yīng)付考核而忽略自身素質(zhì)的提升。培訓(xùn)之后的新教師部分技能與知識可能是內(nèi)隱的，效果難以在紙上呈現(xiàn)，因?yàn)榕嘤?xùn)需要留給新教師一定的時(shí)間去反復(fù)思考、認(rèn)真總結(jié)，最終內(nèi)化為自身具備的素質(zhì)。缺少導(dǎo)師、教研組對新教師日常教學(xué)工作的觀察，最終給出的評價(jià)難免偏頗。

二、中小學(xué)新教師培訓(xùn)的改進(jìn)

1.青藍(lán)結(jié)對師徒化

開展師徒結(jié)對制的培訓(xùn)模式是現(xiàn)代新教師培訓(xùn)的大趨勢，“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”是新教師師徒化培訓(xùn)的理想期許。首先，拓展師徒幫帶的內(nèi)涵?，F(xiàn)代意義上的師徒結(jié)對是“一對多”或“多對多”的形式。因此，師徒結(jié)對也應(yīng)該有兩種形式：其一是校內(nèi)師徒幫帶，讓新教師與本校骨干教師共同組織業(yè)務(wù)結(jié)對，使新教師能夠得到及時(shí)的幫助與指導(dǎo)；其二是校外安排學(xué)科導(dǎo)師，為新教師提供更寬廣的平臺、更優(yōu)質(zhì)的資源，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，制定清晰具體的新教師成長規(guī)

劃。新教師對自己的成長路徑以及可能遇到的困難不能準(zhǔn)確全面地把握，需要優(yōu)秀資深教師與其共同制定一份符合自己的發(fā)展規(guī)劃。最后，給予新教師切實(shí)的反饋。新教師在日常教學(xué)工作中需要得到及時(shí)的指導(dǎo)與反饋，唯此才能內(nèi)化為自己穩(wěn)定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，倘若長久擱置必然造成其發(fā)展的隱患。此外，培訓(xùn)專家與學(xué)科導(dǎo)師應(yīng)定期下校調(diào)研，通過聽課觀課、座談研討了解新教師的計(jì)劃執(zhí)行、教學(xué)困惑、目標(biāo)達(dá)成、其他需求等情況，給予指導(dǎo)性意見。

2.培訓(xùn)模式師本化

在課堂教學(xué)生本化的教育大潮之下，新教師培訓(xùn)需要一種“師本化”的培訓(xùn)體系。在培訓(xùn)中要把新教師的專業(yè)發(fā)展放在一個(gè)核心位置。深入調(diào)研，明確新教師的基本需求，并依照提出的需求調(diào)整培訓(xùn)方案，如加強(qiáng)學(xué)科培訓(xùn)、增加互動(dòng)交流機(jī)會(huì)、時(shí)間安排上盡量集中等，使新教師培訓(xùn)更加貼近教育教學(xué)實(shí)際，更能體現(xiàn)培訓(xùn)活動(dòng)的人性化，更好地服務(wù)于新教師專業(yè)成長。此外，培訓(xùn)活動(dòng)課程化。將貼近新教師教學(xué)實(shí)際的培訓(xùn)主題固定下來，定期開設(shè)培訓(xùn)課程，尤其要設(shè)置激發(fā)教師自我發(fā)展需求與意識的課程，將教師的專業(yè)發(fā)展提高到自覺的水平。編著開發(fā)新教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)教材，提高培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對性。在新教師上崗之前就為他們發(fā)放培訓(xùn)課程表，提高其規(guī)劃的執(zhí)行效果。并且下發(fā)培訓(xùn)反饋表，對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)查，為不斷調(diào)整培訓(xùn)課程內(nèi)容提供依據(jù)。

3.組織形式豐富化

在教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)模式日益多樣的背景下，新教師培訓(xùn)的組織形式也就有了豐富多樣的要求。按培訓(xùn)內(nèi)容的性質(zhì)與組織形式的集約化程度可將新教師培訓(xùn)的組織形式分為集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)。任何培訓(xùn)形式都適宜于相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，我們排斥的只是單一的形式。集中培訓(xùn)主要是主題講座，面向的是各個(gè)學(xué)科的所有新教師，多是關(guān)于“提高教師職業(yè)幸福感”、“師德修養(yǎng)”、“心理健康教育”、“如

何上好一堂課”等通識性的主題。這種形式盡管不能迅速提高新手教師的專業(yè)知識、專業(yè)技能，但極易操作，效率較高，可以為每個(gè)新教師提供對教師共性要求的指導(dǎo)，充分利用培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)效率。

4.效果評價(jià)科學(xué)化

培訓(xùn)評估工作對新教師的學(xué)習(xí)、工作具有激勵(lì)和導(dǎo)向功能，所以對培訓(xùn)效果的評價(jià)考核務(wù)必保證科學(xué)化。首先是評價(jià)者的科學(xué)配置，“研訓(xùn)一體”。評價(jià)工作需要培訓(xùn)科與教研室的精誠合作。培訓(xùn)組織者與教研員、學(xué)科導(dǎo)師一同下校監(jiān)督考核，將培訓(xùn)評價(jià)工作落到實(shí)處，執(zhí)行有理有據(jù)。因?yàn)榍罢卟⒉痪邆湫陆處煶砷L的專業(yè)知識，但是卻掌握著整個(gè)培訓(xùn)的過程性材料，教研員與學(xué)科導(dǎo)師具備學(xué)科專業(yè)知識，也了解新教師的具體教學(xué)情況，可以提出有效指導(dǎo)卻不了解培訓(xùn)過程中的考勤、參與度等，兩者相互合作能對新教師做出更科學(xué)合理的評價(jià)。其次是考察內(nèi)容的科學(xué)選擇，“質(zhì)量結(jié)合”。重視新教師培訓(xùn)的量化考核固然重要，但新教師培訓(xùn)之后許多的內(nèi)在改變不能外顯為考核指標(biāo)。此外，還可以打造網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)展示交流。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為各學(xué)校新教師提供網(wǎng)上交流展示的機(jī)會(huì)。從而激發(fā)教師自我參與、自我提升的內(nèi)在動(dòng)力，形成并完善推動(dòng)教師自我提高的激勵(lì)機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

一、建立完善的校本培訓(xùn)機(jī)制

為了加快新教師成長，我校建立以下四個(gè)方面培養(yǎng)機(jī)制：

（1）科學(xué)培養(yǎng)機(jī)制-一構(gòu)建符合新教師成長規(guī)律的培養(yǎng)機(jī)制。

（2）正確的導(dǎo)向機(jī)制--樹立正確的價(jià)值觀，形成良好了的集體輿論，建立和諧的同事關(guān)系，創(chuàng)設(shè)了互幫互助的良好氛圍，制定學(xué)校新教師培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)制度等，為新教師創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（3）有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)、調(diào)動(dòng)新教師的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，開發(fā)新教師的潛力，增強(qiáng)新教師的自我發(fā)展能力。

（4）合理的保障機(jī)制，為新教師的成長提供信息、時(shí)間和物質(zhì)條件，幫助新教師解決實(shí)際困難，使其全身心投入到校本培訓(xùn)之中。

二、組建校本培訓(xùn)資源

首先充分發(fā)揮了本校骨干教師的作用。通過本校骨干教師的“傳、幫、帶”，指導(dǎo)新教師成長。其次借用了校外培訓(xùn)資源，讓新教師走出校門，充分參加區(qū)教育科研活動(dòng)，進(jìn)行提高。

三、加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)效果的評價(jià)

我校教導(dǎo)處對新教師的發(fā)展進(jìn)行了全面評價(jià)和針對新教師發(fā)展階段進(jìn)行了全程評價(jià)。

首先是加強(qiáng)了處于適應(yīng)期的新教師的職業(yè)道德評價(jià)，認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的基本精神，模范遵守市中小學(xué)教師師德規(guī)范，定期組織教育理論學(xué)習(xí)，教育思想端正。第二，查了他們的教學(xué)基本功，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期聽課，教師之間相互聽課，并及時(shí)總結(jié)，為他們打下了成長的基礎(chǔ)，使新教師在學(xué)習(xí)老教師的同時(shí)充分發(fā)展自我能力，積極投入到教育教學(xué)工作之中。

四、加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)的管理

1.為加強(qiáng)新教師校本培訓(xùn)的管理，我們結(jié)合本校實(shí)際，制定了三級管理機(jī)構(gòu)，成立了校級培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)指導(dǎo)小組，以確保我校新教師校本培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

2.制定了學(xué)校校本培訓(xùn)制度。

3.在充分研究了學(xué)校新教師的實(shí)際情況后，根據(jù)校本培訓(xùn)的精神實(shí)質(zhì)，將各門課程的考核形式進(jìn)行了針對性的劃分，確保了校本培訓(xùn)工作的有效實(shí)施。

經(jīng)過一年的校本培訓(xùn)，我校的三位新教師取得了長足的進(jìn)步，他們已逐漸進(jìn)入了教師的角色，新教師也已具備了獨(dú)擋一面的能力，我校新教師的校本培訓(xùn)工作也因此得到了落實(shí)，這是喜人的。但也存在著一些問題，如新老師的課堂教學(xué)還處在不成熟階段，方法還有待創(chuàng)新，教學(xué)管理及專業(yè)水平還有待提高，離教師專業(yè)化還有很大距離等等。在今后，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的重點(diǎn)，針對新教師自身特點(diǎn)更新教育教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方式，充實(shí)拓寬學(xué)科知識，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，提高實(shí)施新課程的能力，使新教師盡快適應(yīng)課程改革需要，盡快成長起來，在自己的一片天空中展翅高飛，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

 

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第4篇：新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：高職院校；新教師；入職培訓(xùn)；調(diào)查

作者簡介：李娜（1983-），女，山西晉中人，北京電子科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)師，研究方向?yàn)槿肆Y源與教師培訓(xùn)。

基金項(xiàng)目：北京市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃青年專項(xiàng)課題“京津冀協(xié)同發(fā)展背景下高等職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)型研究”（編號：GAA15006），主持人：李志剛。

中圖分類號：G715 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-7518（2016）32-0005-05

隨著高職教育的發(fā)展，近幾年高職院校引進(jìn)了很多新教師。這些新教師來源廣泛，包括普通高校師范類和非師范類應(yīng)屆畢業(yè)生、行業(yè)企業(yè)人員及其它普通高校調(diào)入人員等，且專業(yè)背景極為復(fù)雜。在我國高職教師就業(yè)準(zhǔn)入制度和能力標(biāo)準(zhǔn)尚未完善的情況下，開展科學(xué)、有效的培訓(xùn)是促進(jìn)高職教師的可持續(xù)性專業(yè)發(fā)展的有效途徑之一。

教師專業(yè)發(fā)展指的是教師不斷成長、不斷接受新知識、提高專業(yè)能力的過程。根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)律和特征，教師專業(yè)發(fā)展的過程也被逐一細(xì)化。在各類研究中，均明確提出了入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)就是要解決新教師入職初期的角色轉(zhuǎn)換問題，幫助新教師盡快適應(yīng)復(fù)雜的教學(xué)實(shí)踐，加速新教師的成長，縮短成長周期，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)新教師融入崗位并為教師的終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。為了協(xié)助新教師做好教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)也為了完善學(xué)校相關(guān)管理工作，筆者通過分析五所高職院校新教師入職培訓(xùn)的現(xiàn)狀，結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展的視角，提出了相關(guān)建議和想法。

一、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)概況

以北京電子科技職業(yè)學(xué)院、北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院、北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院和首鋼工學(xué)院為調(diào)查對象，選取各院校共150名教師作為調(diào)查樣本，同時(shí)對20名新入職教師及各單位5名行政人員開展了訪談。

問卷內(nèi)容主要包括調(diào)查者的個(gè)人基本情況、工作現(xiàn)狀、培訓(xùn)現(xiàn)狀及培訓(xùn)期望等。調(diào)查共發(fā)放問卷150份，回收有效問卷150份，回收率達(dá)到了100%。調(diào)查工具是自編問卷，調(diào)查收集來的數(shù)據(jù)用Excel2003進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。調(diào)查問卷中的排序題，運(yùn)用平均綜合得分對結(jié)果進(jìn)行綜合排序。

二、調(diào)查結(jié)果分析

（一）研究對象的基本情況

本研究以近三年來新入職的教師為主要研究對象，受訪的150名教師中，近三年新入職的教師有121名，占受訪人數(shù)的80.67%。具體情況見表1。

（二）研究對象的總體工作情況

調(diào)查顯示，有51%的新教師承擔(dān)10-16周課時(shí)的課程，承擔(dān)23周課時(shí)以上的新教師僅占9%。這表明，高職院校對新教師課時(shí)的安排相對比較合理，為新教師提供了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)間。有58.67%的教師承擔(dān)了班主任工作，56.67%的教師承擔(dān)了科研工作，42.67%的教師承擔(dān)了行政管理工作。部分學(xué)校要求新教師必須擔(dān)任班主任或輔導(dǎo)員工作1-3年，或新教師必須在行政崗位工作崗位0.5-1年，同時(shí)為了提高新教師的整體水平，新教師也要承擔(dān)一部分科研工作。

盡管新教師的壓力很大，但新教師仍然比較認(rèn)可教師職業(yè)，且對教師工作充滿熱情和希望。69.33%的教師選擇不會(huì)離開教師崗位，8.67%的教師選擇會(huì)離開教師崗位，22%的教師選擇了不清楚是否會(huì)離開，這表明培訓(xùn)還有待進(jìn)一步深入。

在談到對教師工作的整體感受時(shí)，88%的老師選擇了具有挑戰(zhàn)，需要學(xué)習(xí)，僅有1.33%的老師選擇了毫無挑戰(zhàn)，也毫無興趣去學(xué)習(xí)。表明新教師的求知欲望強(qiáng)烈，急需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來迎接各種挑戰(zhàn)。

（二）培訓(xùn)現(xiàn)狀

1.培訓(xùn)學(xué)時(shí)完成情況。僅有28%的新教師完成了72學(xué)時(shí)以上的培訓(xùn)，有40.27%的教師只完成30課時(shí)以內(nèi)的培訓(xùn)。而在對高職院校教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)的相關(guān)規(guī)定中，要求每位教師均要完成年均72學(xué)時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.培訓(xùn)效果滿意度。71.33%的新教師對培訓(xùn)效果持基本滿意態(tài)度（見圖1）。將培訓(xùn)效果滿意度和參加培訓(xùn)學(xué)時(shí)情況相結(jié)合發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)多的教師，對培訓(xùn)效果滿意度評價(jià)也高。這與現(xiàn)實(shí)人類心理反應(yīng)是一致的，同時(shí)也反映出，教師對參加培訓(xùn)的渴望以及培對新教師的重要性。

3.新教師對培訓(xùn)目的的看法。38.67%的新教師選擇了培訓(xùn)是自我完善和發(fā)展的有利途徑，40.67%的新教師選擇了學(xué)習(xí)新的教育理念，提高執(zhí)教能力，7.33%的新教師選擇了為了評職稱需要完成學(xué)時(shí)，從個(gè)人意愿角度考慮，這三個(gè)選項(xiàng)均屬于個(gè)人主動(dòng)培訓(xùn)范疇，而僅有13.33%的新教師選擇了學(xué)校交辦的工作任務(wù)這一被動(dòng)培訓(xùn)選項(xiàng)。這一現(xiàn)象再次表明，新教師對培訓(xùn)的渴望以及新教師對個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃。

4.現(xiàn)有培訓(xùn)對教師個(gè)人發(fā)展的滿意度。22.67%的新教師選擇了十分滿意，68%的新教師選擇了基本滿意，只有9.33%的新教師選擇了不滿意（見圖2）。通過將培訓(xùn)對個(gè)人發(fā)展的滿意度和參加培訓(xùn)學(xué)時(shí)情況相結(jié)合發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)多的教師，滿意度也高。這表明，現(xiàn)有培訓(xùn)基本符合教師職業(yè)生涯發(fā)展要求，能夠?qū)處焸€(gè)人發(fā)展起到一定的輔助作用，同時(shí)再次證明，新教師能夠正確認(rèn)識培訓(xùn)對個(gè)人發(fā)展的重要性，并且渴望能夠參加培訓(xùn)。

通過對培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，新教師對現(xiàn)有培訓(xùn)的效果及培訓(xùn)對個(gè)人發(fā)展的貢獻(xiàn)均持整體滿意態(tài)度，但由于大部分教師沒能完成規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)，因此，在現(xiàn)有培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)工作還有很大的發(fā)展空間。新教師對于教師崗位和個(gè)人職業(yè)生涯的明確，為培訓(xùn)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)，新教師希望通過培訓(xùn)不斷的自我完善和提升，提高執(zhí)教能力，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的進(jìn)取心和事業(yè)心，為培訓(xùn)工作的開展提出了更高的要求。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容

按照參加培訓(xùn)次數(shù)由多到少，新教師參加過的培訓(xùn)及權(quán)重情況如表2。新教師培訓(xùn)主要集中在教育教學(xué)能力、高職教育理念以及現(xiàn)代教育技術(shù)等方面，其次是專業(yè)知識、實(shí)踐技能、科研能力以及心理健康方面的培訓(xùn)，英語培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位進(jìn)修培訓(xùn)以及校情校史培訓(xùn)的比較少，可能和校本培訓(xùn)的不足以及新教師學(xué)歷學(xué)位本身較高有關(guān)系。

按照個(gè)人意愿由強(qiáng)到弱，新教師希望參加的培訓(xùn)內(nèi)容情況如表3：新教師希望得到專業(yè)知識的更新學(xué)習(xí)、科研能力的提升以及實(shí)踐技能的鍛煉等方面的培訓(xùn)。通過與實(shí)際培訓(xùn)對比發(fā)現(xiàn)：新教師希望在專業(yè)知識的更新、科研能力提升和實(shí)踐技能的鍛煉等方面加強(qiáng)培訓(xùn)，弱化教育教學(xué)能力以及現(xiàn)代教育技術(shù)方面的培訓(xùn)，提升對英語、學(xué)歷學(xué)位的培訓(xùn)，淡化對高職教育理論的培訓(xùn)（見圖3）。

綜合上述情況，由于職業(yè)院校的特殊性，高職院校教師不僅要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，還要具有雙師素質(zhì)，掌握企業(yè)最新技術(shù)，具備較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力。加強(qiáng)對培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，結(jié)合高職院校的特色開展教師所需的培訓(xùn)，才能提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

（四）培訓(xùn)形式

現(xiàn)有培訓(xùn)主要采用專題講座和研修班學(xué)習(xí)的形式，一般是集中性的一對多的講座培訓(xùn)，出國培訓(xùn)的機(jī)會(huì)很少，下企業(yè)實(shí)踐和專業(yè)考察、交流的機(jī)會(huì)也十分有限（如表4）。

新教師最希望參加出國培訓(xùn)，其次是下企業(yè)實(shí)踐和專業(yè)考察和交流活動(dòng)（見表5）。說明新教師在理論知識方面具備了一定的基礎(chǔ)，他們更希望能夠走出去，增加實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。

通過實(shí)際參加培訓(xùn)和希望參加培訓(xùn)的對比（見圖4），看出現(xiàn)有培訓(xùn)形式與教師需求的不一致。新教師希望能夠參加提高實(shí)際動(dòng)手能力的培訓(xùn)，同時(shí)為了增強(qiáng)國際化教師隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)該加強(qiáng)英語培訓(xùn)，而那些講座式的理論性的培訓(xùn)已經(jīng)大大超出教師的實(shí)際需求。

（五）培訓(xùn)效果的評價(jià)

有62.67%的培訓(xùn)選擇用考取資格證書的方式進(jìn)行最終評價(jià)，有51.33%的培訓(xùn)采取撰寫培訓(xùn)總結(jié)的方式進(jìn)行評價(jià)，有48.67%的培訓(xùn)選擇技能操作考試的方式進(jìn)行評價(jià)，有48%的培訓(xùn)采取現(xiàn)場匯報(bào)的評價(jià)方式，有44.67%的培訓(xùn)選擇了設(shè)計(jì)具體實(shí)操作業(yè)的方式進(jìn)行評價(jià)。

新教師普遍認(rèn)可通過考取資格證書、設(shè)計(jì)具體實(shí)操作業(yè)和技能操作考試的方式進(jìn)行培訓(xùn)效果評價(jià)。對考取資格證書這一評價(jià)方式的認(rèn)可，同高職院?！半p師型”教師培養(yǎng)的要求是一致的，職業(yè)院校對資格證書的認(rèn)可，使得新教師希望通過獲得資格證書來獲得雙師型教師資格，從而提高教師在學(xué)校的地位。新教師希望通過實(shí)操作業(yè)和技能操作考試來進(jìn)行培訓(xùn)效果評價(jià)，表明新教師具有一定的職業(yè)操守，有意提高自身的動(dòng)手能力。

三、高職院校新教師入職培訓(xùn)的對策及建議

（一）樹立終身學(xué)習(xí)的理念，通過培訓(xùn)促進(jìn)專業(yè)發(fā)展

高職院校新教師入職培訓(xùn)起步晚，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為擁有教師這一神圣職業(yè)的人是具備最高專業(yè)知識的，不需要再進(jìn)行專業(yè)知識的更新和學(xué)習(xí)。而實(shí)際上，教師職業(yè)同社會(huì)上其他職業(yè)一樣，都需要進(jìn)行專業(yè)的發(fā)展。入職期作為教師專業(yè)發(fā)展承上啟下的重要環(huán)節(jié)，對其加強(qiáng)培訓(xùn)，可以起到事半功倍的效果。尤其是高職院校的新教師，高職教育同社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相聯(lián)系，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要決定著高職教育的教學(xué)理念，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平?jīng)Q定著高職教育的能力。這一特點(diǎn)要求人們必須樹立正確的高職院校新教師入職培訓(xùn)理念，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)促進(jìn)新教師的專業(yè)發(fā)展。

（二）建立健全新教師入職培訓(xùn)的政策保障

我國職業(yè)教育的培訓(xùn)大多參照普通高校的管理，即使有針對高職教育的政策，也特別孤立不具體，明顯存在執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象。例如，對繼續(xù)教育學(xué)時(shí)的認(rèn)定，高職院校的新教師同其他教師及普通高校教師一樣，采取年均不低于72學(xué)時(shí)的政策，這明顯不符合新教師剛剛步入教師行業(yè)急需通過學(xué)習(xí)來適應(yīng)新崗位的需求。政府部門應(yīng)該在了解高職教育和現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的配套政策和具有可執(zhí)行力的具體實(shí)施方案。首先，應(yīng)該明確新教師培訓(xùn)工作的管理主體及其任務(wù)，加強(qiáng)對新教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理；其次，要對培訓(xùn)的學(xué)時(shí)、目的、任務(wù)和經(jīng)費(fèi)來源等細(xì)節(jié)進(jìn)行明確規(guī)定；第三，要指導(dǎo)新教師培訓(xùn)的制定，在培訓(xùn)內(nèi)容、形式等方面制定明確的規(guī)章制度，確保新教師培訓(xùn)工作的順利開展；第四，制定相關(guān)的監(jiān)督和管理制度，保障培訓(xùn)過程的有效實(shí)施，調(diào)動(dòng)新教師參加培訓(xùn)的積極性；第五，完善新教師入職培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制，提高新教師參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性；第六，明確企業(yè)作為主體參與職業(yè)教育的地位，規(guī)定企業(yè)參與職業(yè)教育的具體任務(wù)，制定相關(guān)政策約束或鼓勵(lì)企業(yè)參與職業(yè)教育培訓(xùn)工作。

（三）建立健全新教師發(fā)展性評價(jià)體系

新教師培訓(xùn)應(yīng)與學(xué)校發(fā)展同步，從教師專業(yè)發(fā)展的角度建立新教師培訓(xùn)的發(fā)展性評價(jià)體系，該評價(jià)體系是一綜合性的動(dòng)態(tài)評價(jià)體系。培訓(xùn)前，開展對培訓(xùn)計(jì)劃的有效性評價(jià)，包括對培訓(xùn)對象分析、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)可行性調(diào)研等。培訓(xùn)中，加強(qiáng)對培訓(xùn)過程的監(jiān)督和管理，隨時(shí)根據(jù)情況調(diào)整培訓(xùn)方案，實(shí)施發(fā)展性評價(jià)。培訓(xùn)后，不僅僅要針對此次培訓(xùn)進(jìn)行效果評價(jià)，例如采用隨堂考試或獲得資格證書的方式；還要加強(qiáng)對教師的跟蹤和回訪。通過教師職稱變化、學(xué)生滿意度調(diào)查、學(xué)生就業(yè)率以及教師本人教學(xué)科研等能力的變化來反映培訓(xùn)效果。

（四）建立健全新教師入職培訓(xùn)的組織與管理體系

建議成立政府部門、學(xué)校、行業(yè)企業(yè)及第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)相互制約、相互合作協(xié)調(diào)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

1.政府部門成立“新教師入職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。政府部門應(yīng)參與到新教師入職培訓(xùn)的工作中，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。成立“新教師入職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，該小組負(fù)責(zé)政府管轄范圍內(nèi)新教師培訓(xùn)具體政策的制定，引導(dǎo)各單位新教師培訓(xùn)方案的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)工作的宏觀管理和調(diào)控，加強(qiáng)對培訓(xùn)的監(jiān)督和檢查，協(xié)助各單位完成培訓(xùn)評價(jià)工作。

2.各高職院校成立“新教師發(fā)展中心”。成立新教師入職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校新教師入職培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的具體工作應(yīng)由專門部門負(fù)責(zé)實(shí)施。建議成立教師發(fā)展中心，明確教師發(fā)展中心的行政地位，并對其提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持。教師發(fā)展中心從教師專業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，不再將培訓(xùn)作為一個(gè)個(gè)單獨(dú)的任務(wù)來完成，而是綜合考慮教師職業(yè)生涯規(guī)劃，為教師專業(yè)的發(fā)展提供更多的持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)。根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展階段的不同，下設(shè)“新教師發(fā)展中心”，該中心負(fù)責(zé)新教師入職培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施，并對培訓(xùn)及受訓(xùn)新教師進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)，協(xié)助新教師提出專業(yè)發(fā)展建議和具體專業(yè)發(fā)展方案。

3.鼓勵(lì)行業(yè)企業(yè)參與到新教師入職培訓(xùn)中。由于高職教育的特殊性，行業(yè)企業(yè)應(yīng)該作為教學(xué)主體參與到高職教育中來。具體到教師發(fā)展角度，應(yīng)鼓勵(lì)行業(yè)企業(yè)參與到新教師入職培訓(xùn)中來，引進(jìn)行業(yè)企業(yè)級相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的新教師培訓(xùn)，這樣既有利于開拓新教師的視野，又提高了新教師的實(shí)踐動(dòng)手能力。

4.引進(jìn)第三方，加強(qiáng)對新教師培訓(xùn)的監(jiān)督和評價(jià)。目前培訓(xùn)管理中存在的很多問題均是因?yàn)楸O(jiān)管不力造成，而由于教育本身的特殊性，雖然各上級主管部門也會(huì)對培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考評，但均流于形式。為了更加公平、公正、準(zhǔn)確的進(jìn)行新教師入職培訓(xùn)監(jiān)督和評價(jià)，建議在培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)引進(jìn)第三方。例如，現(xiàn)在師資培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)大多來源于財(cái)政撥款，為了規(guī)范這部分經(jīng)費(fèi)的使用，學(xué)校大多引進(jìn)了財(cái)務(wù)評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合評審。建議在培訓(xùn)過程和效果的評價(jià)方面引進(jìn)第三方，既能保C評價(jià)結(jié)果的公平，也能通過第三方的力量，全面分析現(xiàn)有培訓(xùn)存在的問題，引導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

教師是一個(gè)光榮而神圣的職業(yè)。做一名老師不難，但是做一名合格、優(yōu)秀的人民教師卻是十分不易。作為一名剛踏入社會(huì)的新教師，我們面臨著從學(xué)生到教師的角色的轉(zhuǎn)變。

如何完成這種角色轉(zhuǎn)換，成長為一名合格、優(yōu)秀的老師？我們是迷茫的。就在我們彷徨迷茫之時(shí)，新教師崗前培訓(xùn)活動(dòng)如一場及時(shí)雨，翩然而至，為我們迷茫的心照亮了前進(jìn)的方向。時(shí)間過得真快，不知不覺，新教師培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲，回想這一個(gè)學(xué)期來，每次參與新教師培訓(xùn)總能有所收獲。

作為一名才走上講臺的新老師，這些領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的經(jīng)驗(yàn)以及研究成果無疑是我要用今后的教學(xué)去實(shí)踐和體會(huì)的，我想這將會(huì)是我一筆十分寶貴的財(cái)富。下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)心得：

一、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)，展現(xiàn)教師人格魅力

記得培訓(xùn)的第一節(jié)課上陳局長提出的九個(gè)字——“我是誰，做什么，怎么做”，引起了我深深的思考。在培訓(xùn)期間，讓我深深地知道作為一名教師，一言一行都是學(xué)生眼中的榜樣和標(biāo)準(zhǔn)。

教師在學(xué)生心目中的地位是很高的，在某種年齡階段，教師的形象之高大甚至超過他們的父母。所以，教師的言行直接影響和關(guān)系到學(xué)生未來的品德發(fā)展。教師必須具備高尚的職業(yè)道德，這一點(diǎn)非常重要。

我覺得教師的職業(yè)道德，集中體現(xiàn)在教育責(zé)任感，關(guān)愛學(xué)生和工作效率上。教師既要有比較淵博的知識，更要有高尚的道德和崇高的精神境界。教師應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生的表率，成為學(xué)生的良師益友，成為全社會(huì)文明的楷模。為此，教師要時(shí)刻謹(jǐn)記不斷提高自身的道德修養(yǎng)，展現(xiàn)自身的人格魅力。

二、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，管理班級的能力

當(dāng)然對新教師來說，刻苦鉆研，煉就一身過硬的本領(lǐng)是根本。在教學(xué)方面，我嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的要求，每上一節(jié)課，都做好充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)湔n。新教師都缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而教學(xué)經(jīng)驗(yàn)又是搞好教學(xué)所必需的。

因此，盡可能多向別人學(xué)習(xí)，吸取他人的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己之短。在我校通過師徒結(jié)對子的形式，讓新教師多聽一些富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和講課藝術(shù)性 強(qiáng)的老師的課，把先進(jìn)的教學(xué)方法、處理教材的藝術(shù)和心得體會(huì)學(xué)到手，融會(huì)到自己的教學(xué)中去。

一個(gè)學(xué)期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己半年來的教學(xué)實(shí)踐，我感覺到這些優(yōu)秀教師給我提供的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)真的讓我受益匪淺。在班級管理方面，張老師就“班主任”這個(gè)話題給我們上了令我們受益非淺的一節(jié)課，讓我一下子增加了對這個(gè)“芝麻官”的喜愛。張老師認(rèn)為，學(xué)校的工作主要是學(xué)生工作，而學(xué)生工作又是班主任的主要工作。

一語道出了班主任工作在整個(gè)學(xué)校中的重要性。如何做好班主任的工作，對班級乃至學(xué)校的發(fā)展，都有著至關(guān)重要的影響。要做好班級各項(xiàng)工作，樹立班主任的權(quán)威，光靠揮舞的教鞭、嚴(yán)肅的面孔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的。班主任自身素質(zhì)的提高，淵博的知識、超眾的能力、高尚的人格在學(xué)生心目中建立起的使人尊敬的威望，它才是做好班主任工作的無形資本。

當(dāng)這種權(quán)威一旦建立起來，那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。作為一名班主任，特別是小學(xué)班主任，還必須具備高度的責(zé)任感和真誠的愛心。立足于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和一切“雞毛蒜皮”的小事，把平凡的事做得不平凡，這才是名符其實(shí)的班主任。

三、理論聯(lián)系實(shí)際，積極反思，尋求進(jìn)步

培訓(xùn)中，多個(gè)老師都提到：教師不僅要成為研究者，學(xué)習(xí)者，還要成為一名反思者。反思是一種教學(xué)理念，教學(xué)行為也是一種教學(xué)管理。

這半年來，我堅(jiān)持寫好教學(xué)日志，以教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，結(jié)合理論反思自己的實(shí)踐，在反思中真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中不斷總結(jié)與升華自己的理論水平和實(shí)踐能力，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。

第6篇：新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

作為一名新教師，當(dāng)然在教學(xué)方面還欠缺很多的經(jīng)驗(yàn)，但是從走上講臺的第一天開始，我就決定一定要全心全意、竭盡全力地把我的學(xué)生教好，于是無論多么忙，在這一年的時(shí)間里我都會(huì)經(jīng)常擠出時(shí)間去聽本校年長有經(jīng)驗(yàn)教師的課，還去聽優(yōu)秀教師觀摩課及講座，并且積極參加新教師培訓(xùn)，從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在這一年的時(shí)間里，忙碌伴隨著充實(shí)，我一共在校開過兩節(jié)公開課，到林溪鄉(xiāng)校開過一節(jié)新教師匯報(bào)課，我深切的感受到了公開課真的很能磨練人，前輩老師的指點(diǎn)讓我受益很多，不管從教學(xué)方法上還是課堂管理上都有很大的感觸和提高。

在這一年里我努力做到以下兩點(diǎn)：

第一、教師的舉止言行是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，自己的品德非常重要。因此這一年來我堅(jiān)持定期進(jìn)行品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，積極參加進(jìn)修學(xué)校組織的各類新教師培訓(xùn)活動(dòng)，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)。我盡量在學(xué)生面前嚴(yán)格要求自己，不管在課堂上還是在課堂外我都非常注意自己的形象。在工作之余我還不斷看書、不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的頭腦。

第7篇：新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

精美的培訓(xùn)師資——以合作凝聚團(tuán)隊(duì)心智力

教師培訓(xùn)師隊(duì)伍是教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的核心要素。龍崗教師進(jìn)修學(xué)校歷來高度重視培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“本土化”、“專業(yè)化”和“學(xué)術(shù)化”的發(fā)展方向，經(jīng)歷了從“全部外請師資”，到“以外請師資為主、本土師資為輔”，再到“以本土師資為主、外請師資為輔”的發(fā)展過程。近年來，該校創(chuàng)新本土培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)模式，提高培訓(xùn)師能力，以合作凝聚團(tuán)隊(duì)心智力，培育了一支高素質(zhì)的培訓(xùn)師隊(duì)伍。

革新培訓(xùn)師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。專職培訓(xùn)師方面：學(xué)校共有專職培訓(xùn)師59名，中、小、幼學(xué)科教師配備齊全，全部經(jīng)過教育教學(xué)一線的長期歷練，積累了豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)。

兼職培訓(xùn)師方面：學(xué)校面向全區(qū)基層中小學(xué)（幼兒園）選聘了近100名優(yōu)秀教師擔(dān)任兼職培訓(xùn)師。為了加強(qiáng)對兼職培訓(xùn)師的管理，學(xué)校制定了《龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校兼職教師管理制度》，明確工作任務(wù)，對具體工作進(jìn)行登記造冊，兼職教師每年承擔(dān)大量的教研與培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)員滿意度高。

創(chuàng)新培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)模式。近年來，學(xué)校集中力量，加大培訓(xùn)師選拔、管理和培訓(xùn)力度，逐步形成了個(gè)性化的培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)模式。

創(chuàng)立“海選式”培訓(xùn)師選拔模式。龍崗教師進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)師選拔每兩年組織一次，在龍崗區(qū)教育系統(tǒng)各單位開展選拔工作，并制定嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)，主要從工作業(yè)績、分享意愿、課程開發(fā)能力、語言表達(dá)能力、主動(dòng)性和責(zé)任感、個(gè)人形象等方面考察。首先由基層單位預(yù)選推薦，然后由教師進(jìn)修學(xué)校組織復(fù)審，選拔出優(yōu)秀教師，入圍區(qū)教師培訓(xùn)師候選人員庫。根據(jù)龍崗區(qū)教師培訓(xùn)任務(wù)及需求，不定期在培訓(xùn)師候選人員庫中挑選教師，經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)后，聘為學(xué)校兼職培訓(xùn)師，并頒發(fā)聘書。

構(gòu)建“晉級式”培訓(xùn)師管理體制。按照培訓(xùn)師的能力、資歷與工作情況，我校把培訓(xùn)師分為儲(chǔ)備培訓(xùn)師、初級培訓(xùn)師、中級培訓(xùn)師和高級培訓(xùn)師四個(gè)層級進(jìn)行管理。培訓(xùn)師可提出晉級申請，參加晉級評聘。滿足一定標(biāo)準(zhǔn)的，可申請晉級評聘。

精致的培訓(xùn)管理——以機(jī)制激勵(lì)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力

“沒有規(guī)矩，不成方圓”?？茖W(xué)、健全的培訓(xùn)管理體系，是激勵(lì)龍崗教師進(jìn)修學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，是推進(jìn)教師培訓(xùn)工作可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

信息化的培訓(xùn)系統(tǒng)管理。

教師培訓(xùn)的管理網(wǎng)絡(luò)平臺。2008年啟用了“龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”，具有培訓(xùn)課程管理、教師管理、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等功能。管理系統(tǒng)教師注冊人數(shù)達(dá)到11000人，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上選課、報(bào)名、課時(shí)認(rèn)證，為參加繼續(xù)教育的學(xué)員提供了方便快捷的服務(wù)。

教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。開發(fā)了可供教師學(xué)習(xí)的“微學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”，遴選全區(qū)基層學(xué)校教師和我校教師的優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，經(jīng)過系統(tǒng)優(yōu)化后，上傳至“微學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”。全區(qū)教師均可在此平臺上學(xué)習(xí)，并加入討論，將自己的學(xué)習(xí)、討論成果（如微課程、微視頻、微策略等）上傳分享，在隨時(shí)隨地的交流互動(dòng)中，教師的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)一步靈活機(jī)動(dòng)，學(xué)習(xí)空間進(jìn)一步拓展延伸，同時(shí)可收集整合大量優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，使教師從單純的教育資源消費(fèi)者變成了創(chuàng)造者、生產(chǎn)者。

教師培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)交流平臺。學(xué)?，F(xiàn)有龍崗微課程群、高質(zhì)量學(xué)習(xí)研究群、龍崗幼師家園群、龍崗課題群、龍崗科技教育群等QQ群，很多培訓(xùn)班也建立了班級QQ群。利用QQ群的互動(dòng)，既提高了培訓(xùn)的效率，也增進(jìn)了培訓(xùn)師與學(xué)員之間的情感交流，同時(shí)能及時(shí)了解教師的培訓(xùn)反饋和新的學(xué)習(xí)需求，實(shí)現(xiàn)了“教”與“學(xué)”和“供”與“需”的良性循環(huán)。

規(guī)范化的培訓(xùn)過程管理。

制定教師培訓(xùn)計(jì)劃。協(xié)助區(qū)教育局制定了《龍崗區(qū)教育人才建設(shè)五年規(guī)劃》、《龍崗區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施意見》等12份教師培訓(xùn)指導(dǎo)意見（方案），分類別、分層次指導(dǎo)全區(qū)普通教師、教育干部、新教師、名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人等各類培訓(xùn)；制定《龍崗區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)指導(dǎo)意見》等3份校本研修指導(dǎo)意見（方案），指導(dǎo)學(xué)校校本研修。制定《龍崗區(qū)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》，指導(dǎo)區(qū)內(nèi)教師專業(yè)成長方向。

完善培訓(xùn)工作流程和工作機(jī)制。編印了《龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校管理制度匯編》、《龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)管理手冊》，明確各項(xiàng)目主任、研修員及文員的工作職責(zé)。在培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，實(shí)施精細(xì)化、流程化、規(guī)范化管理。培訓(xùn)組織嚴(yán)密、服務(wù)周全、嚴(yán)格考勤、考核并有記錄。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，所有培訓(xùn)資料如培訓(xùn)課件、培訓(xùn)照片、學(xué)員反饋表、總結(jié)、反思、學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)等，必須及時(shí)歸檔，必須由相關(guān)人員提出問題以及改進(jìn)的措施。

精細(xì)化的培訓(xùn)細(xì)節(jié)管理。龍崗教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了模板化、工具化的精細(xì)化管理，通過細(xì)節(jié)的完善追求整體的卓越。

培訓(xùn)管理的模板化。對培訓(xùn)的流程進(jìn)行凝練固化，編制出相應(yīng)的培訓(xùn)流程模版，如《深圳市龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)師管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與模板》、《深圳市龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校外出培訓(xùn)流程模板》等8個(gè)模板化的工作流程，每一項(xiàng)工作都落實(shí)到細(xì)節(jié)和具體責(zé)任人。

培訓(xùn)管理的工具化。學(xué)校編制了《龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)師管理執(zhí)行工具》、《龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)師等級標(biāo)準(zhǔn)評估表》、《龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)師現(xiàn)場表現(xiàn)評估表》等教師培訓(xùn)管理等方面的細(xì)節(jié)性管理工具，切實(shí)提高了教師培訓(xùn)管理的效率。

精進(jìn)的專業(yè)引領(lǐng)——以和諧激發(fā)教育生長力

近年來，龍崗教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)實(shí)力和研究能力不斷增強(qiáng)，對龍崗區(qū)教育事業(yè)的專業(yè)引領(lǐng)作用也逐步顯現(xiàn)，充分體現(xiàn)在指導(dǎo)教師的教科研工作、指引學(xué)校開展校本研修和特色創(chuàng)建、積極協(xié)助政府教育決策、主動(dòng)服務(wù)社會(huì)等方面，營造了區(qū)域內(nèi)教育和諧發(fā)展的氛圍，因此得到社會(huì)的廣泛支持，為當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展培育了旺盛的生長力。

引導(dǎo)教師教科研工作。加強(qiáng)對教師教學(xué)的指導(dǎo)。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)深入中小學(xué)校進(jìn)行調(diào)研，并指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。校長、各部門主任、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須親自下校給學(xué)校教師做培訓(xùn)，上示范課，組織學(xué)校老師開展觀課議課活動(dòng)，平均每學(xué)年達(dá)50多節(jié)；各部門、各學(xué)科專職教師每學(xué)年按計(jì)劃開展各類教學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)，如：下校視導(dǎo)、跟蹤視導(dǎo)、校本培訓(xùn)調(diào)研、觀課議課，教學(xué)專題研討等活動(dòng)，另外還針對性地送課下校，幫扶薄弱學(xué)校。

加大優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn)推廣力度。龍崗區(qū)目前有省名師、省市名校長、市科研專家主持人8人，市名師15人。學(xué)校充分利用這些優(yōu)秀的本地教育專家資源，策劃組織多種形式的推廣活動(dòng)，傳播他們先進(jìn)的教學(xué)理念和經(jīng)驗(yàn)。如名師工作室通過名師帶教、名師講學(xué)、名師論壇、名師輔導(dǎo)和課題研究、網(wǎng)絡(luò)信息交流等方式，舉辦專題講座，逐步形成名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師開設(shè)講座的制度；組織名師送課下校，推門聽課、評課，執(zhí)教觀摩示范課，開展校本研修等。教研室的“跟蹤視導(dǎo)”、名師項(xiàng)目組的“田園式培訓(xùn)”、民辦教育研修室的“三級聯(lián)動(dòng)模式”更是把優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)推廣到了課堂。

引領(lǐng)學(xué)校開展校本研修和特色創(chuàng)建。龍崗教師進(jìn)修學(xué)校制定了中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)指導(dǎo)意見和校本培訓(xùn)管理辦法校本培訓(xùn)指導(dǎo)方案等，統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域內(nèi)中小學(xué)的校本研修，指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)制定校本研修制度，進(jìn)一步規(guī)范校本研修手冊資料。創(chuàng)建以校為本教研制度建設(shè)基地，提出了“聯(lián)片校本教研”、“研修活動(dòng)課程化”、“研修活動(dòng)分層分類多元化”的策略，進(jìn)一步規(guī)范了校本課程審批、修改、反饋的程序，加大了對課程申報(bào)者及師訓(xùn)專干定期培訓(xùn)的力度。在全區(qū)層面定期組織校本研修的專項(xiàng)檢查，做到前期有計(jì)劃，過程有檢查，中期有調(diào)研，結(jié)束有考核，評估有反饋。

同時(shí)，學(xué)校還加強(qiáng)對學(xué)校特色發(fā)展的指導(dǎo)。設(shè)立“學(xué)校特色與文化研究指導(dǎo)中心”，聘請全國知名教授、有經(jīng)驗(yàn)的校長等為顧問，深入到中小學(xué)，診斷學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，破解發(fā)展瓶頸，提煉學(xué)校特色。在2010年深圳市首屆中小學(xué)素質(zhì)教育特色學(xué)校創(chuàng)建資格評審中，龍崗區(qū)共有12所學(xué)校14個(gè)項(xiàng)目獲得市級特色學(xué)校創(chuàng)建資格，被深圳主流報(bào)紙譽(yù)為“最大的贏家”。

精彩的培訓(xùn)特色——以創(chuàng)新增強(qiáng)核心競爭力

龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校從建校伊始，就把創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展放在十分突出的位置。幾年來，通過在培訓(xùn)理念、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式等方面的大膽創(chuàng)新，對內(nèi)開創(chuàng)了本區(qū)教師培訓(xùn)的新局面，對外產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)，凸顯了學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢，增強(qiáng)了學(xué)校的核心競爭力。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展理論之培訓(xùn)樹模型。通過不斷的探索和實(shí)踐，龍崗教師進(jìn)修學(xué)校提出了教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的理論——培訓(xùn)樹模型。在培訓(xùn)樹模型的指引下，“光足土肥、根深干壯、枝強(qiáng)葉茂、果碩花香”成為引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的十六字方針。

“光足土肥”。“光足”，指積極主動(dòng)尋求上級部門政策支持。在學(xué)校發(fā)展過程中，以突出的業(yè)績贏得了市區(qū)兩級主管部門在政策上的大力支持；“土肥”，指充足的資源。

“根深干壯”。只有根深干壯，大樹才能歷經(jīng)風(fēng)雨、屹立不倒。作為進(jìn)修學(xué)校，培訓(xùn)能力是發(fā)展的核心，“干壯”就是要提升學(xué)校的培訓(xùn)能力。“干壯”須“根深”，“根深”就是使培訓(xùn)師資更優(yōu)秀，培訓(xùn)管理更有效，培訓(xùn)課程更卓越。師資、管理、課程是立?；彩抢瓌?dòng)學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的三駕馬車。

“枝強(qiáng)葉茂”?！爸?qiáng)”，就是加強(qiáng)學(xué)校四部、八室的建設(shè)，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制下的扁平化管理。通過賦予四部八室“樹枝”級決策權(quán)，給予四部八室充分的自主空間，根據(jù)自身的功能定位謀求獨(dú)立發(fā)展，以形成各自的優(yōu)勢和特色，又能在“樹根”級決策的基礎(chǔ)上整合功能、協(xié)調(diào)發(fā)展。

“果碩花香”?！肮T”就是促進(jìn)全區(qū)教師的快速專業(yè)成長?！盎ㄏ恪本褪且怀鎏厣ㄔO(shè)，彰顯競爭優(yōu)勢和影響力?！爸?qiáng)葉茂、果碩花香”，塑造了學(xué)校的整體形象。在“培訓(xùn)樹”模型的指引下，全校教師各就其位、各司其責(zé)，使每個(gè)個(gè)體在擁有獨(dú)立空間的前提下，同時(shí)追求團(tuán)隊(duì)的默契協(xié)作與優(yōu)勢互補(bǔ)，為學(xué)校提供了強(qiáng)勁而持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。

特色課程之微課程。微課程是以主題模塊組織起來的相對獨(dú)立與完整的小規(guī)模課程。主要包括策略方法類、故事類、現(xiàn)象類、影視類等，目前我校已開發(fā)約500門微課程。微課程具有以下幾個(gè)突出的優(yōu)點(diǎn)：快餐化——單次學(xué)習(xí)，四五分鐘；簡單化——語言簡潔，易于理解；實(shí)用化——提供策略，解決問題；多樣化——視角廣泛，種類豐富；聚焦化——一課一點(diǎn)，深層剖析；智能化——自動(dòng)播放，自主學(xué)習(xí)；娛樂化——音畫結(jié)合，視聽享受。微課程自從推出以來，深受廣大一線教師好評，目前，微課程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已在全國二十多個(gè)省、市、自治區(qū)留下了培訓(xùn)的足跡。

特色培訓(xùn)模式之新教師“田園式”培訓(xùn)。教師生活題材的“穿越”情景劇、小品表演、激情演講、才藝比拼……從編劇、排練到演出，整整一天的節(jié)目全部由新入職的教師自己設(shè)計(jì)完成，這是龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校一次新教師教育教學(xué)成果展示的情景。這些新教師在邁上工作崗位開始，龍崗區(qū)對他們開展了為期3年的課堂“田園”新模式培訓(xùn)。

第8篇：新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

（一）信息技術(shù)新教師的現(xiàn)狀

近年來，由于進(jìn)入教師行列的門檻較高，基本上都是經(jīng)過層層選拔考試、試講等環(huán)節(jié)才成為教師，因此，這些新教師一般都是基礎(chǔ)知識較為牢固，表達(dá)能力較強(qiáng)、信息技術(shù)應(yīng)用水平較高的。但是他們普遍存在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、教學(xué)上生搬硬套一些熱門教學(xué)方法、教學(xué)效果低下等現(xiàn)象，需要同伴及專業(yè)人士扶持與指點(diǎn)。一般中小學(xué)只有幾個(gè)信息技術(shù)教師，甚至還存在只有一個(gè)信息技術(shù)教師的學(xué)校，他們尋求幫助的范圍就很窄，迫切需要通過其他途徑來盡快幫助他們提高教學(xué)水平。

（二）傳統(tǒng)培訓(xùn)模式存在的問題

新教師入職后，一般都會(huì)經(jīng)歷以下兩類培訓(xùn)：一類是集中在一起聽講座或者研討的培訓(xùn)，另一類是校內(nèi)、校外的聽評課活動(dòng)。集中培訓(xùn)的方式較容易組織、受益面大，是各方都愿意接受的培訓(xùn)方式，一般這種方式都會(huì)請一些名師進(jìn)行講座或上示范課，很多老師聽臺上名師講課時(shí)激動(dòng)萬分，“但等到自己站到講臺上時(shí)卻感覺無能為力”，主要問題因?yàn)槔碚撆c實(shí)踐脫節(jié)，名師與自己的實(shí)際情況脫節(jié)，精品課與常態(tài)課脫節(jié)，從而造成培訓(xùn)的效果差強(qiáng)人意，新教師的成長就會(huì)較慢，也就影響到教學(xué)質(zhì)量。聽評課活動(dòng)也是新教師必須要做的培訓(xùn)活動(dòng)，在學(xué)校的要求下，新教師一般每年都會(huì)進(jìn)行較多的聽評課活動(dòng)，這些培訓(xùn)活動(dòng)確實(shí)對新教師的教學(xué)行為起到一定作用。但是由于這些聽評課活動(dòng)一般都是匆匆而過，評課的時(shí)間很短，甚至沒有評課時(shí)間，大部分的評課因?yàn)榕聜松险n教師的心，也只是報(bào)喜不報(bào)憂，不敢指出缺點(diǎn)或提出疑問，作用也就減弱了許多。這些離散、不合作的關(guān)系，也就直接影響到新教師的成長。

（三）新教師的主動(dòng)參與度是問題的關(guān)鍵

以上這兩類培訓(xùn)及其他類型的培訓(xùn)，教師的參與度都較低，一是組織者由于各種原因一般不會(huì)主動(dòng)安排教師高度參與；二是新教師由于互相之間較為陌生，又是新手，一般不敢主動(dòng)參與；最后是由于培訓(xùn)安排的時(shí)間較緊，較難安排高度參與。而教師的參與度與培訓(xùn)的效果又有直接的關(guān)系，只有高度參與，才會(huì)內(nèi)化為自己的知識和能力，才能加速新教師的成長。

二、“二元五次”常態(tài)課例研究法的內(nèi)涵

“二元五次”常態(tài)課例研究法是一種深入研究課堂教學(xué)的教研模式。這種研究法通過平時(shí)的觀察、調(diào)研，了解較多教師在課堂教學(xué)中存在的問題，以這些問題為中心，采用“一課多上、同課循環(huán)、同課異構(gòu)、多課一題”為具體研究形式，形成“設(shè)計(jì)--觀察--反思--改進(jìn)”的教學(xué)研究路徑。“二元五次”常態(tài)課例研究法主要目的是提高教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)水平。這種研究法讓教師對課堂教學(xué)進(jìn)行深入、細(xì)致的研究，圍繞怎樣改進(jìn)一堂常態(tài)課展開研究，將教學(xué)、研究和進(jìn)修結(jié)合起來，從多個(gè)角度去研究常態(tài)課的有效性，從多維度去關(guān)注課堂、關(guān)注常態(tài)、關(guān)注效度，解決常態(tài)課教學(xué)所遇到的各種問題，進(jìn)行研究，尋找更佳策略。目的不僅僅是為了上好這一堂課，關(guān)鍵是讓教師在研究這堂課的過程中，基于問題引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)、合作、研究、反思，從而提高教學(xué)水平。“二元五次”常態(tài)課研究法的流程是：以了解到的課堂教學(xué)存在問題為出發(fā)點(diǎn)，以圍繞第一、二次上課所做的教學(xué)準(zhǔn)備、上課、反思為兩個(gè)單元的研究，通過合作教學(xué)設(shè)計(jì)--教學(xué)及同伴觀課--反思及評估修正--修訂后再教及觀課--再反思及成果分享等五次不斷上升的觀察研究，不斷循環(huán)，以達(dá)到提升參與者的教學(xué)水平的目的。“二元五次”常態(tài)課例研究法是實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵因素。協(xié)同學(xué)認(rèn)為環(huán)境中各個(gè)系統(tǒng)間有著相互影響又相互合作的關(guān)系，系統(tǒng)能否發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)是由系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)或成分的協(xié)同作用決定的。在目前的教師培訓(xùn)中，還存在較多掣肘、離散、不合作關(guān)系，從而極大地影響了培訓(xùn)的效果，“二元五次”常態(tài)課例研究的意圖就是利用集中研討的方法增加培訓(xùn)者與學(xué)員之間的溝通交流，營造一個(gè)按照相互默契的規(guī)則各盡其責(zé)又協(xié)調(diào)的功能較強(qiáng)的培訓(xùn)系統(tǒng)自組織，極大地提升培訓(xùn)的效果。協(xié)同表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：表現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容與教學(xué)內(nèi)容的協(xié)同，培訓(xùn)的內(nèi)容就是學(xué)員平時(shí)要進(jìn)行的教學(xué)內(nèi)容；表現(xiàn)在培訓(xùn)者與學(xué)員的協(xié)同，培訓(xùn)者更直接的了解到教學(xué)的需求，能對學(xué)員進(jìn)行深度指導(dǎo)，培訓(xùn)者也能從研討中豐富自己的學(xué)科教學(xué)知識；協(xié)同表現(xiàn)在教學(xué)流程的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)案例課程的培訓(xùn)者與學(xué)員的全過程深度。

三、利用“二元五次”常態(tài)課例研究法進(jìn)行協(xié)同培訓(xùn)的實(shí)施環(huán)節(jié)分析

根據(jù)學(xué)校課時(shí)的安排，早上有五節(jié)課，一般安排第一節(jié)為課前會(huì)議，第二節(jié)上課及觀課，第三節(jié)討論改進(jìn)意見，第四節(jié)修訂后再教及觀課，第五節(jié)總結(jié)反思，活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)學(xué)員還需要提交書面的反思。

（一）課前會(huì)議

課前會(huì)議之前一般由任課教師先單獨(dú)備課，備大綱、備教材、備學(xué)生，精心編制教學(xué)設(shè)計(jì)，但要求老師盡量按平時(shí)備課的習(xí)慣、時(shí)間進(jìn)行備課，不增加上課教師的負(fù)擔(dān)，以體現(xiàn)常態(tài)課的特點(diǎn)，也保證參加活動(dòng)的其他老師回到自己學(xué)校后可學(xué)可模仿。課前會(huì)議主要注重課前信息有效準(zhǔn)備，先由上課教師說課，將自己的教學(xué)設(shè)計(jì)有重點(diǎn)地解釋一次（十分鐘左右），參加活動(dòng)的其他教師與上課教師展開討論，了解上課教師準(zhǔn)備的教學(xué)流程、教學(xué)方法等，從而在觀課的過程能更關(guān)注重點(diǎn)。

（二）第一次上課

在任課教師上課過程中，其他教師進(jìn)行課中觀察，重點(diǎn)在課堂教學(xué)是否有效實(shí)施，課堂教學(xué)過程的有效反饋程度，課堂教學(xué)總結(jié)和反思的有效反饋能否確保高效教學(xué)。在觀課過程中根據(jù)觀察點(diǎn)明確自己的觀察任務(wù)，提前進(jìn)入現(xiàn)場，選擇觀察位置，收集相關(guān)課例資料，思考教學(xué)方法如何改進(jìn)，教學(xué)策略是否需要矯正，如何提高課堂效率。觀課的教師要認(rèn)真分析課堂教學(xué)，依據(jù)記錄做好教學(xué)反思，做好課后“議課”的有效反饋，提高整體效果。

（三）反思及評估修正

第一次上課后，集中所有教師進(jìn)行反思及評估修正。首先由上課教師對自己在上課過程中的表現(xiàn)作自我分析，著重談成功之處、個(gè)人特色，并對自己感覺存在的問題提出修正意見。接著由觀課教師反饋課中觀察到的教學(xué)情況，著重談下一次進(jìn)行教學(xué)需要修改的意見，這個(gè)意見分兩部分，一部分是容易修改、下一節(jié)課馬上可以嘗試的，另一部分是不容易馬上修改、需要以后在教學(xué)中注意的問題。最后留十五分鐘左右讓上課的教師對下節(jié)課需要修改的部分進(jìn)行備課。例如，在《VB的分支結(jié)構(gòu)》這個(gè)課例研究中，大家就共同研究了修改意見：看代碼截圖這一步，從而引入分支結(jié)構(gòu)和條件語句，使銜接更加自然，而又將猜數(shù)游戲的修改作為提高作業(yè)部分引入上機(jī)驗(yàn)證，更好地鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力；引入猜數(shù)游戲，再加入查任務(wù)，既能引導(dǎo)基礎(chǔ)好的學(xué)生繼續(xù)探索又讓課程更具條理性和完整性；學(xué)案里加入條件語句的格式填空，能有助于幫助學(xué)生識記、掌握重點(diǎn)。

（四）第二次上課

接下來的一節(jié)課，就由教師按剛才大家統(tǒng)一了的修改意見進(jìn)行教學(xué)，觀課的教師繼續(xù)進(jìn)行課堂觀察，主要研究前后兩節(jié)的共同點(diǎn)及不同點(diǎn)，思考不同的教學(xué)方式對教學(xué)效果造成的影響，總結(jié)類似這樣的課如何上才是一節(jié)好課。

（五）再反思及成果分享

聽完課后，就進(jìn)行再反思及成果分享。在這個(gè)環(huán)節(jié)，還是先由上課的老師進(jìn)行反思，從上課的角度來體會(huì)兩次課的差異，接著由其他教師發(fā)表各自的意見，將兩次上課過程中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)一一擺出來，讓大家有深刻的了解。參加活動(dòng)的教師還要在一周內(nèi)將這次活動(dòng)的感受以書面形式寫出來，以加深印象，并將部分優(yōu)秀的反思進(jìn)行共享，讓其他未參與活動(dòng)的教師也能學(xué)習(xí)到一部分內(nèi)容。例如，在《設(shè)置藝術(shù)字和動(dòng)畫效果》這個(gè)課例研究后，金道中學(xué)的李老師就寫出了這樣的反思：根據(jù)每位老師提出的問題和建議筆者在這里大概總結(jié)了一下，算是吸收為自己的經(jīng)驗(yàn)了：

1.新課導(dǎo)入的方式：可以以知識回顧的方式，展示新內(nèi)容作品的形式和布置學(xué)習(xí)任務(wù)的形式，以及作品對比（添加了新課內(nèi)容的作品和沒有添加新內(nèi)容的作品之間的對不差異），用這些方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

2.布置的任務(wù)難度要有層次性。應(yīng)該先布置學(xué)生一個(gè)最基本的學(xué)習(xí)任務(wù)，要求學(xué)生一定要按照要求完成，掌握好基本的知識和技能后，再根據(jù)完成情況，布置學(xué)生一些難度高的任務(wù)，這要求做到分層教學(xué)。

3.比較簡單的實(shí)操性知識，可以讓學(xué)生先做后講解。信息技術(shù)課老師講課的時(shí)間最好掌握在5分鐘以內(nèi)，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式讓學(xué)生先自己摸索所要學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)，在學(xué)生摸索過程中遇到困難時(shí)，教師可以暫停學(xué)生操作，進(jìn)行講解；或者學(xué)生自主完成后，進(jìn)行一次小結(jié)，讓學(xué)生實(shí)實(shí)在在地通過自己的努力學(xué)到知識，掌握技能，鞏固練習(xí)。

4.該細(xì)講的地方需細(xì)講，在布置學(xué)生一個(gè)最終任務(wù)后，在一些比較難的知識點(diǎn)上，老師還是要詳細(xì)講解，并給予學(xué)生更多的練習(xí)機(jī)會(huì)和練習(xí)時(shí)間。

5.任務(wù)說明要清晰、簡潔、有條理。初中生一般都不會(huì)喜歡看文本，就算是題目，他們有時(shí)候也懶得去看，直接就做題了。因此，老師除了要培養(yǎng)學(xué)生看題目看文本的好習(xí)慣外，最重要還是要保證文本的簡潔清晰，讓學(xué)生一目了然。

四、利用“二元五次”常態(tài)課例研究法進(jìn)行協(xié)同培訓(xùn)的實(shí)施績效分析

（一）培訓(xùn)的深度有較大的提高

以往的教師培訓(xùn)，大多安排在下午兩點(diǎn)半到四點(diǎn)半之間，做專題講座或聽課評課。由于時(shí)間短、人數(shù)多，大多數(shù)是在被動(dòng)地聽，較少參與，因此培訓(xùn)的深度不夠。采用“二元五次”常態(tài)課例研究法，一般持續(xù)四個(gè)小時(shí)，評課研討的時(shí)間就有兩個(gè)多小時(shí)，因此時(shí)間上非常充裕。研究一般是同一個(gè)課在兩個(gè)班實(shí)施，中間有一節(jié)課的研討時(shí)間，大家可以充分比較改進(jìn)前后的教學(xué)效果，從而有了更深刻的理解。這種研究是小范圍內(nèi)進(jìn)行，一般在十人左右，從而保證了每個(gè)人都有表達(dá)意見的機(jī)會(huì)，也要求一定要發(fā)表個(gè)人的見解，并且在活動(dòng)之后寫出書面的活動(dòng)反思，從而確保每人都要全程思考，不可偷懶，更有效地促進(jìn)教師水平的提高。真光中學(xué)的李老師：“這次培訓(xùn)仍然采用“二元五次”常態(tài)課例研究的模式，讓我們體會(huì)到“磨課”的重要性。要上好一節(jié)課，除了在大方向上的統(tǒng)籌規(guī)劃之外，還需要在細(xì)節(jié)之處不斷打磨。教學(xué)設(shè)計(jì)上一個(gè)細(xì)微的修改，能引起教學(xué)效果的大大不同。好課是磨出來的，集體交流也讓我們彼此獲益良多。”廣州市第四中學(xué)陳老師：“非常感激陳老師提供了一個(gè)“二元五次”常態(tài)課例教研平臺讓我們新老師能夠在一起聽課討論，向前輩學(xué)習(xí)，花多一些時(shí)間，深入討論，收獲也更多，非常值得。”

（二）更切合教師的實(shí)際

這種方式培訓(xùn)，參與的教師都對整個(gè)上課流程進(jìn)行了反復(fù)的研討，因此真正理解了如何能使用課堂教學(xué)效果更好，教師就可以在自己的教學(xué)中加以運(yùn)用，并且經(jīng)過反思后取得更好的效果，從而真正提高教師的教學(xué)水平，達(dá)到協(xié)同培訓(xùn)的目的。芳華學(xué)校的陳老師：“這次學(xué)習(xí)，我獲益匪淺，學(xué)習(xí)到了很多自己在課堂上沒運(yùn)用到的知識，也學(xué)到了一些在課堂上運(yùn)用的教學(xué)方法，在教學(xué)中要多給機(jī)會(huì)讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)探究，讓學(xué)生從中獲取知識。希望以后有機(jī)會(huì)多參加這樣的教研學(xué)習(xí)，將自己的教學(xué)水平提高，更好地將知識傳授給學(xué)生。”

（三）優(yōu)化了常規(guī)培訓(xùn)，取得較好成效

常規(guī)培訓(xùn)教師的參與度不高，多流于形式，這種培訓(xùn)模式調(diào)動(dòng)教師的積極性，強(qiáng)調(diào)參與，同伴之間互相幫助力度較大，因此在課堂教學(xué)中較易出彩。“二元五次”常態(tài)課例研究法提供了一個(gè)很好的教師協(xié)同培訓(xùn)方法，在實(shí)踐的過程也證實(shí)了能收到較好的效果。在2014年廣州市荔灣區(qū)信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課比賽中，新進(jìn)三年內(nèi)的新教師獲獎(jiǎng)人數(shù)為5人，占全部獲獎(jiǎng)人數(shù)的近一半。

五、結(jié)束語

第9篇：新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

一、高度重視師范生教育實(shí)習(xí)活動(dòng)，不斷提高其教學(xué)水平

重視師范學(xué)生的實(shí)際從教能力，是美國教師教育中一個(gè)突出的特點(diǎn)，最近又有不斷加強(qiáng)的趨勢。一般地，美國師資培訓(xùn)課程中大約有一個(gè)學(xué)期的時(shí)間集中用于教學(xué)實(shí)踐上。美國務(wù)州都規(guī)定教育實(shí)習(xí)活動(dòng)，通常在教育課程結(jié)束的最后階段，具體時(shí)間因州而異，教育實(shí)踐活動(dòng)平均為11學(xué)分，占總學(xué)分的11%。如全國優(yōu)秀師范教育委員會(huì)(NCETE)和霍姆斯小組(Holmes Group)都建議為新教師進(jìn)行至少1學(xué)年（約15周）的實(shí)習(xí)訓(xùn)練。實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)教師必須和正式教師一樣，每周在校工作5天，每天8個(gè)小時(shí)，完全參與學(xué)校生活，并至少有兩周全面負(fù)責(zé)其所任班級全部教學(xué)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和評價(jià)工作。同時(shí)規(guī)定實(shí)習(xí)教師每周回母校1次，用2～3小時(shí)的時(shí)間，組織實(shí)習(xí)討論會(huì)，在大學(xué)教師的指導(dǎo)下，總結(jié)本周的實(shí)習(xí)，討論一些共性的問題，并提出解決辦法。有些州要求，“師范生在從事教學(xué)之前，在某一學(xué)科完成20個(gè)學(xué)時(shí)的教學(xué)工作，50個(gè)州中有24個(gè)州對未來教師在執(zhí)教之前必須完成特定的教學(xué)工作做出了規(guī)定。

美國的師范學(xué)生，平時(shí)也經(jīng)常走進(jìn)課程，與學(xué)生共同相處，這樣培養(yǎng)出來的教師可以很快進(jìn)入教師的角色，不需要很長的一段時(shí)間適應(yīng)期。如貝勒大學(xué)教育學(xué)院規(guī)定每門教育類課堂都必須有一整天的教學(xué)實(shí)踐課時(shí)，這樣學(xué)生接觸學(xué)生的機(jī)會(huì)就增多了。這不僅讓學(xué)生學(xué)到理論上的東西，更主要的是讓學(xué)生在實(shí)踐中得到了鍛煉，讓理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起。該院的湯勒博士指出：“我堅(jiān)信，給學(xué)生更多的機(jī)會(huì)，讓他們接觸孩子和中小學(xué)生，將來更能適應(yīng)教師職業(yè)。”德州教師證書委員會(huì)介紹：“美國所有師范教育院校，都與有關(guān)的中小學(xué)、教育機(jī)構(gòu)合作，重視新設(shè)置的課程。這些措施，使教師教育發(fā)生了革命性的改變，從大學(xué)走向中小學(xué)，強(qiáng)化實(shí)踐特色。”

最后一點(diǎn)需指出的是，若取得教師資格證書，需經(jīng)過三個(gè)階段，其中的第一個(gè)階段，師范學(xué)生進(jìn)入國家認(rèn)可的四年制師資培訓(xùn)方案，包括觀察、課堂實(shí)習(xí)和為期10周的實(shí)地學(xué)習(xí)。在畢業(yè)之前，師范生必須參加正式的、州舉行的涉及學(xué)科知識和教學(xué)專業(yè)知識的考試。然后，畢業(yè)生將在專業(yè)發(fā)展學(xué)校完成一年的合作性教學(xué)和學(xué)習(xí)。第二階段通過州考試，獲得州資格證書。第三階段，具有二年以上的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后，合格教師可以接受國家教師教育鑒定委員會(huì)的考核。成功通過考試的才可以獲得國家教師證書。從中可以看出，美國是非常重視師范生的教育實(shí)踐活動(dòng)的，只有這樣，師范生以及在職教師的實(shí)踐性培訓(xùn)內(nèi)容才能得以保證和強(qiáng)化。

二、以老帶新，增設(shè)新教師入職輔導(dǎo)項(xiàng)目

美國學(xué)者富勒(Fuller F.)及其助手在20世紀(jì)60～70年代對教師的專業(yè)發(fā)展進(jìn)行了研究，根據(jù)教師關(guān)注的問題的變化，他們把教師的專業(yè)發(fā)展分為四個(gè)階段：職前階段、關(guān)注自己作為一名教師的生存階段、關(guān)注教學(xué)效果及校內(nèi)外影響因素的階段和關(guān)注學(xué)生及自己個(gè)人影響的階段。后人以他們的研究為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深入分析了教師從業(yè)后的不同階段及其每個(gè)階段的主要特征。

剛走上講臺的新教師通常會(huì)面臨這樣的情況：一方面，由于缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對課堂教學(xué)中的復(fù)雜性會(huì)感到不知所措，產(chǎn)生由專業(yè)理想與教學(xué)現(xiàn)實(shí)之間的距離而引起的失落感以及師生關(guān)系的搖擺不定、教學(xué)任務(wù)安排紊亂等現(xiàn)象。另一方面，他們也發(fā)現(xiàn)從此開始有了自己的學(xué)生、課堂、教案和年度教學(xué)計(jì)劃，并且為同事所接納，從而產(chǎn)生對工作的熱情，這種熱情抵消了前者的不愉快。

美國學(xué)者布什(R·N·Bush)也認(rèn)為：“一個(gè)教師頭幾年的教學(xué)實(shí)踐對他今后能夠成就的效能水平有重要影響，對支配他以后40多年的教學(xué)生涯的教學(xué)態(tài)度有重要的影響，而且決定他能否在教學(xué)領(lǐng)域繼續(xù)教下去。一些研究也證明，教師個(gè)人事業(yè)成長最快的階段為從教后最初的5～6年，同時(shí)還發(fā)現(xiàn)，30%的新教師在上崗5年之內(nèi)離開教師工作，并且新教師的流失率為老教師的5倍之多(US Department of Education，1997)，但是在對新教師入門輔導(dǎo)工作做得好的地區(qū)，教師離職人數(shù)大為減少。

由此可見，對新教師進(jìn)行入門輔導(dǎo)是很有必要的，為此，現(xiàn)在許多州開始鼓勵(lì)甚至要求各地實(shí)施新教師的“入門輔導(dǎo)”項(xiàng)目，有組織地指導(dǎo)新教師進(jìn)入課堂教學(xué)。如俄亥俄(Ohio)州1998年試點(diǎn)實(shí)施兩年制的“入門輔導(dǎo)”項(xiàng)目，要求學(xué)校為每位新教師配備一名有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)教師，定出計(jì)劃對新教師進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)。在這兩年期間，新教師必須接受一名外地專家的兩次聽課考核和教案審核，通過課堂教學(xué)能力的評定，才可獲得正式的教師資格證書。這項(xiàng)試點(diǎn)已于2001年初上報(bào)州立法院審批，然后推廣到全州?，F(xiàn)在，美國的很多的州的中學(xué)都對新教師設(shè)置了“入門輔導(dǎo)”項(xiàng)目。

三、應(yīng)對基礎(chǔ)教育改革，大力培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的教師

近幾年來，美國基礎(chǔ)教育改革對教師的創(chuàng)造性提出了更高要求，為了適應(yīng)形式發(fā)展的需要，在教師培訓(xùn)中，把培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力放在了一個(gè)比較主要的地位。

1.在教師培訓(xùn)過程中加強(qiáng)案例教學(xué)的研究，注重學(xué)員的參與性學(xué)習(xí)。

美國卡內(nèi)基教學(xué)促進(jìn)基金會(huì)主席理·舒曼教授曾把教師的職業(yè)歸納為6個(gè)共同的特點(diǎn)：(1)追求重要的社會(huì)目的，將道德與技能、理論與知識緊密地結(jié)合起來，履行服務(wù)于社會(huì)的義務(wù)；(2)增強(qiáng)學(xué)術(shù)性理解，需要一定的理論研究體系的支持；(3)理論與實(shí)踐相結(jié)合；(4)在不確定條件下進(jìn)行決策與判斷；(5)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)特別必要；(6)對教師職業(yè)要有質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)。因此，加強(qiáng)教師的創(chuàng)造性能力的培養(yǎng)是非常必要的，在教師培訓(xùn)中能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，才能收到事半功倍的效果?，F(xiàn)在很多教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都非常重視案例教學(xué)，并且注重學(xué)員的參與性學(xué)習(xí)，更好地培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)造能力。

舊金山West Ed實(shí)驗(yàn)室是全美九大教育研究所之一，主要從事案例研究。據(jù)該實(shí)驗(yàn)室的朱迪·舒爾曼主任介紹說，這里的教案都是教師寫的，實(shí)驗(yàn)室里的專家同他們一同研究。教師寫案例，能對自己的教學(xué)發(fā)揮作用，能很好地培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)，而對研究案例的新教師來講，能得到很多啟迪，避免走彎路。在案例教學(xué)的討論中可以幫助教師提高分析問題的能力。

美國斯坦福大學(xué)教育研究中心在教師培訓(xùn)時(shí)，所上課程的一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是進(jìn)行“案例教學(xué)”，要求每個(gè)學(xué)員寫一份案例研究，供大家討論。如該研究中心有一節(jié)有關(guān)教育評估與政策的課程。由于美國沒有整齊劃一的評估標(biāo)準(zhǔn)，不僅國家有標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)州也有自己的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校還各自制訂了標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校的考試內(nèi)容往往不一致，或相互矛盾，給教師帶來很大困難。針對這一問題，教師在闡述了相關(guān)理論問題之后，播放了一段課堂錄像片，其主要內(nèi)容是中學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開卷考試的評分過程。學(xué)員們對錄像案例積極發(fā)表各種評議意見，教師進(jìn)行歸納和引導(dǎo)，然后學(xué)員進(jìn)行分組討論。由此可見，美國在教師培訓(xùn)別鼓勵(lì)學(xué)員參與研究性學(xué)習(xí)，從而更好地培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。

2.培養(yǎng)教師的批判思維能力，注重引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)思考。

為了能在教學(xué)中更好地培養(yǎng)學(xué)生的批判思維能力，讓學(xué)生更好地發(fā)揮創(chuàng)造性，教師本人必須就是一位具有批判精神和能力的人。要解決這個(gè)問題，就必須從教師的培訓(xùn)做起，因?yàn)椤敖邮苓^批判思維培訓(xùn)的教師，同樣也會(huì)加強(qiáng)學(xué)生的批評思維的培養(yǎng)，并積極想辦法彌補(bǔ)學(xué)生的欠缺之處”。有一位教授在大學(xué)教授教育學(xué)，他在教師培訓(xùn)課程中，進(jìn)行了這樣一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)：多年前，他讓一個(gè)朋友冒他的名去上一節(jié)課，方法是照本宣科，他故意讓朋友把課講得亂七八糟，不合邏輯，但學(xué)生還是認(rèn)真地記錄，居然沒有學(xué)生提出不同的意見，這時(shí)這位坐在學(xué)生中的教授舉手說：“這些內(nèi)容都在課本里，為什么要我們記呢？”，冒充的老師說：“等一會(huì)兒就知道了！”5分鐘后，這位教授又舉手說：“我聽不懂！”冒充的教師解釋一遍，學(xué)生還是拼命地記筆記。10分鐘后這位老師再次舉起手：“還是聽不懂！”這時(shí)冒充的老師說“我只能這樣了，要么你來講吧！”然后，這位真正的老師才走上講臺開始正式上課。據(jù)說這種辦法已經(jīng)試用了多年，其目的是引導(dǎo)接受培訓(xùn)的學(xué)員對教師的講解進(jìn)行批判性思考，克服學(xué)生上課時(shí)一味聽講、不假思索地記筆記的習(xí)慣。

四、適應(yīng)形式的需要，加強(qiáng)教師信息技術(shù)知識的培訓(xùn)

1.美國中小學(xué)信息技術(shù)教育發(fā)展近況及存在的問題。

1993年9月，美國克林頓政府作為一項(xiàng)國策，提出實(shí)施“國家信息基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃”（NⅡ）。自克林頓總統(tǒng)提出信息高速公路計(jì)劃以來，在聯(lián)邦教育部門大力推動(dòng)下，美國中小學(xué)的信息技術(shù)教育得到了迅速的發(fā)展。

2000年9月全美教育統(tǒng)計(jì)中心(NCES)以“教師21世紀(jì)的武器，當(dāng)今教師應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)狀況”為題的調(diào)查中指出，1999年，美國中小學(xué)學(xué)生平均每6人擁有一臺計(jì)算機(jī)；平均每10人擁有一臺能上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)。1994年，美國中小學(xué)只有3%的教室能與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接，如今這一比例已經(jīng)達(dá)到63%。另外，據(jù)NCES調(diào)查，1999年，99%的中小學(xué)教師稱他們學(xué)校配有計(jì)算機(jī)，84%的教師說他們每個(gè)教師至少有一臺計(jì)算機(jī)，82%的教師家中有計(jì)算機(jī)，63%的人能在家上網(wǎng)。1999年，有1/3的中小學(xué)教師表示，他們可以自如地應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行課題教學(xué)，或收集信息、開發(fā)課程和輔導(dǎo)學(xué)生。

再先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)，如不喚起教師共鳴，是很難落到實(shí)處的。對于信息技術(shù)教育，學(xué)生的興趣往往很大，但有些教師反而比較被動(dòng)，習(xí)慣了以往傳統(tǒng)的教育形式，對現(xiàn)代教育技術(shù)表現(xiàn)漠然。據(jù)估計(jì)，美國目前有2/3的教師尚不能熟練應(yīng)用信息技術(shù)。因此，面對如此眾多的教師不擅長使用計(jì)算機(jī)，美國在教師培訓(xùn)中開設(shè)了信息技術(shù)課程，提高教師的信息技術(shù)的意識，對他們進(jìn)行行之有效的培訓(xùn)。另外，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，教師培訓(xùn)不可能一勞永逸，必須輪回進(jìn)行，對不同程度需要的教師給予不同程度的培訓(xùn)。

2.面對存在問題，師資培訓(xùn)加強(qiáng)教師信息技術(shù)教育。

總統(tǒng)科技顧問委員會(huì)組織的一個(gè)教育技術(shù)專家組建議將教育技術(shù)投資中的30%用于師資培訓(xùn)。不少有名的中小學(xué)還采取了富有特色的校本培訓(xùn)模式來培訓(xùn)教師。

在對教師職前培訓(xùn)和繼續(xù)教育中，提出對信息技術(shù)掌握方面的明確要求：在設(shè)計(jì)教師培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)請教師代表參加，培訓(xùn)的目的是促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。在培訓(xùn)內(nèi)容上，重視教師對硬件的掌握，同時(shí)更強(qiáng)調(diào)對軟件的開發(fā)與運(yùn)用。對于專門從事計(jì)算機(jī)教學(xué)的教師，進(jìn)行相對的專業(yè)培訓(xùn)，并提供各種各樣進(jìn)修提高的機(jī)會(huì)，而對廣大的教師，則努力讓他們知道如何使用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代教育技術(shù)。在培訓(xùn)各年齡階層的教師的同時(shí)，突出對青年骨干教師的培養(yǎng)。

美國中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)方式有兩大類：(1)工作中的培訓(xùn)。讓學(xué)校的教師校內(nèi)開展互助活動(dòng)，如波士頓郊外的一所學(xué)校就是如此，通過讓16名在外進(jìn)修的教師幫助其他教師，以使學(xué)校的所有教師都能使用計(jì)算機(jī)和聯(lián)機(jī)上網(wǎng)操作；(2)職外培訓(xùn)。主要由兩類機(jī)構(gòu)舉辦：即行政當(dāng)局主辦的講習(xí)班和研討會(huì)以及大學(xué)和學(xué)院為中小學(xué)教師開設(shè)的培訓(xùn)班。