作風(fēng)建設(shè)具體措施精選(九篇)

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第1篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

1.強化企業(yè)內(nèi)部黨員干部與員工的思想教育

要強化企業(yè)黨員干部的理念，學(xué)習(xí)黨的十會議精神，在工作中實踐與落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨員干部為代表創(chuàng)建新的工作氛圍，強化企業(yè)各部門職能，提升服務(wù)意識，強調(diào)合作協(xié)調(diào)的重要性，細化績效考核標準，提升企業(yè)綜合管理效率。

可以通過幾個方面進行具體體現(xiàn)：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在面臨重大抉擇或?qū)χ攸c問題的解決時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況，以對問題的深入調(diào)研為根據(jù)，撰寫有針對性的調(diào)研報告，提出能夠促進企業(yè)發(fā)展的大綱性計劃。其次，經(jīng)常組織培訓(xùn)，降低由于工作人員技術(shù)方面的問題引起的開支。第三，堅持輕車簡從，企業(yè)對內(nèi)部的車輛配備情況嚴格登記，規(guī)范車輛使用管理。

2.通過制度的完善落實八項規(guī)定作風(fēng)建設(shè)

為了能夠強化企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，使“八項規(guī)定”精神能夠在企業(yè)落地生根，需要在企業(yè)落實一套符合企業(yè)實情的、可操作性強的作風(fēng)建設(shè)制度。同時對企業(yè)現(xiàn)有的管理體制做出進一步的完善，優(yōu)化企業(yè)的運行機制，營造一個有利于作風(fēng)建設(shè)活動開展的環(huán)境。在會議召開方面，企業(yè)應(yīng)本著簡化時間、減少行動、控制規(guī)模、提升質(zhì)量、提高效率的原則，同時降低經(jīng)費、精短會議、精簡人員。

3.加強內(nèi)部監(jiān)督貫徹八項規(guī)定在企業(yè)落地生根

在企業(yè)內(nèi)部強化監(jiān)督是貫徹規(guī)定落實的重要手段，通過多種方法來強化監(jiān)督的力度。首先，強化企業(yè)內(nèi)部黨支部的監(jiān)督功能。其次大力倡導(dǎo)社會輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督，使企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)時刻被群眾所關(guān)注，督促領(lǐng)導(dǎo)干部將作風(fēng)建設(shè)工作作為常態(tài)進行落實。首先，在企業(yè)管理中，嚴格遵守各項制度，按時進行述職報告、談話，企業(yè)中黨員干部按規(guī)定上交個人報告等，對于部分作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)問題的黨員干部及時做出警示與訓(xùn)誡。除此之外，企業(yè)應(yīng)制定制度，定期的通過審計部門或者紀檢機構(gòu)對企業(yè)的各部門即個人進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對有問題的部門及個人責(zé)成其在一定期限內(nèi)進行整改，并向監(jiān)督部門上交整改落實情況報告。其次，在監(jiān)督渠道與方式上進行創(chuàng)新。

4.創(chuàng)建工作機制，促進八項規(guī)定在企業(yè)落地生根

為促進企業(yè)黨員干部進一步落實作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)八項規(guī)定真正意義上的在企業(yè)落地生根，企業(yè)應(yīng)建立一套實用性強，科學(xué)合理的工作機制。企業(yè)在用人上要堅持以作風(fēng)建設(shè)為指向，堅持選人作風(fēng)優(yōu)良，選擇作風(fēng)優(yōu)良的人，在企業(yè)內(nèi)部形成看品行、重實干的選人標準。首先，宣傳企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)優(yōu)良的典型，樹立作風(fēng)典型示范。其次，建設(shè)并完善作風(fēng)建設(shè)考評機制，在企業(yè)內(nèi)部間各種績效考核與作風(fēng)建設(shè)掛鉤。對作風(fēng)建設(shè)考評成績差的干部，根據(jù)情節(jié)進行處分，對作風(fēng)建設(shè)考評成績好的干部予以獎勵并中用。第三，完善企業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，強調(diào)企業(yè)內(nèi)部黨員干部的責(zé)任，整體提升企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的效率，進一步促進八項規(guī)定精神在企業(yè)落地生根。

5.加強內(nèi)控讓八項規(guī)定精神在企業(yè)落地生根

認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，通過持續(xù)開展黨員干部宣傳教育，力抓企業(yè)制度機制完善和廉防體系建設(shè)，有力推動了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和勤儉節(jié)約意識的提升。

該企業(yè)利用每月中心組學(xué)習(xí)、企業(yè)經(jīng)理辦公會等形式，學(xué)習(xí)宣傳黨的十精神和中央改進作風(fēng)“八項規(guī)定”以及省委“十項規(guī)定”等精神，提升了黨員干部和廣大職工反腐倡廉、勤儉節(jié)約意識，增強了黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。

為了將有關(guān)精神落到實處，企業(yè)應(yīng)該嚴格加強各類費用控制，全面推行費用預(yù)算管理，嚴格執(zhí)行資金支付審批制度，建立了費用歸口管理部門及費用責(zé)任主體責(zé)權(quán)清晰、層次分明的兩級管控體系，按照“先預(yù)算、后發(fā)生”和“先審批、后核銷”的原則嚴控各類費用支出；進一步嚴格控制非生產(chǎn)性支出，全面壓縮業(yè)務(wù)交往費、差旅費、辦公費。

與此同時，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部進基層、訪職工和深入一線調(diào)查研究的務(wù)實之風(fēng)，有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和基層及職工的實際問題。讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工，結(jié)合工作聯(lián)系點制度，堅持深入基層，及時掌握并幫助解決基層單位和職工生活的各類問題；企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各基層單位進行走訪調(diào)研，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有效促進職能部門與基層單位的溝通和人員的相互了解與交流。

6.制定貫徹落實配套制度或措施辦法

第2篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

一、存在的問題

對照市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的問題，辦公室專門召開了處室會議，認真研究，尋找差距，歸納了以下幾點存在問題：1．學(xué)習(xí)抓得不夠緊，政治理論水平有待提高；2．辦公室服務(wù)意識和服務(wù)水平還需進一步加強；3．對自身要進一步嚴格要求。

二、整改目標

辦公室思想作風(fēng)和工作作風(fēng)要取得明顯改善，辦公室行政效能進一步提高。

三、主要措施

1．統(tǒng)一思想認識，明確處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)和要求。召開辦公室全體人員會議，傳達學(xué)習(xí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神，在總結(jié)年作風(fēng)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，針對存在的不足和差距，結(jié)合工作實際，制定加強和改進處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)要求，明確落實的具體措施。加強自律，改進處室作風(fēng)；創(chuàng)新工作思路方法，提高工作質(zhì)量；加強督促檢查，提高工作效能。

2．抓好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。辦公室工作人員將以集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，自覺主動地加強政治理論和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)、貫徹總書記在全國“兩會”期間提出的“三種意識”（憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識），形成愛崗、敬業(yè)、爭先、奉獻的工作氛圍，努力做學(xué)習(xí)型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實干型的高素質(zhì)的機關(guān)干部。

第3篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

通過這次的通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動和“全縣機關(guān)部門中層干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，深刻的領(lǐng)悟了此次作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)涵，認真的剖析檢查了存在的問題，明確了在以后工作的開展中要全面的加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣，歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力保障。

通過此次活動，我有以下幾點的體會。

一、為了加強行風(fēng)建設(shè)規(guī)范電力行業(yè)的服務(wù)，國家電網(wǎng)公司在去年月8日召開了電視電話會，向全國電力系統(tǒng)發(fā)出了《員工服務(wù)十不準》《調(diào)度十項措施》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項承諾》等服務(wù)準則，這是在新形勢下電業(yè)人貫徹落實“”重要思想的具體措施。承諾是銀，踐諾是金，作為電業(yè)部門的干部職工，首先要對承諾牢記在心、這是實踐承諾的根本，如果連承諾的內(nèi)容都記不清，那談何去兌現(xiàn)承諾、搞好服務(wù)？在實際工作中，對承諾的每一條不但要靈活運用，而且要高標準、嚴要求，提高履行承諾的質(zhì)量。用群眾和用戶的滿意程度，來衡量我們承諾的質(zhì)量是非常確切的。

二、作為一名中層干部在單位里應(yīng)擔(dān)負起承上啟下的作用。既有完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，又要管理好科室內(nèi)的人員。特別是我們科室要面對廣大電力客戶，不但要做到環(huán)境舒適、干凈整潔、設(shè)施齊全，而且工作人員必須持證上崗，接受群眾的監(jiān)督，對待用戶要主動、禮貌、耐心、熱情。要時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，按照“一口對外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)準則，任憑自己多跑一些腿、多操一份心、多說一些話，也要為用戶提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，讓用戶從內(nèi)心深處感到我們的服務(wù)是真誠的一是對業(yè)務(wù)范圍、收費標準、工作程序、服務(wù)內(nèi)容不但要公開在墻，而且要牢記在心，能迅速準確處理用戶反映的問題，使用戶高興而來滿意而歸。在接待用戶、走訪用戶、接聽電話時無論工作怎樣忙、心情怎樣不好都要把文明用語常掛在嘴邊，讓用戶對電力行業(yè)有一個全新的認識。嚴格執(zhí)行國家電價政策和收費規(guī)定，杜絕一切超標收費、搭車收費的現(xiàn)象，對城鄉(xiāng)電費、電價應(yīng)實行微機聯(lián)網(wǎng)管理，并且及時做好“”，增加用戶對電價的可信程度。

作風(fēng)問題的實質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾的關(guān)系問題；對人民群眾的態(tài)度問題；是經(jīng)濟發(fā)展的動力；通過這次學(xué)習(xí)，使我的思想更加堅定信念：只要正確掌握、執(zhí)行國家政策，實實在在為經(jīng)濟發(fā)展作貢獻，為老百姓做事實，才是一名合格的基層干部。

第4篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，全面提升為企業(yè)、群眾、項目和人才服務(wù)的水平，全力改善地區(qū)發(fā)展環(huán)境，保障全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和跨越發(fā)展，保障青奧會籌辦工作順利推進。

工作重點：打造“四大平臺”，形成“四項機制”。

一是全力打造便捷高效的行政審批平臺，加快形成行政效能提速機制。加快市行政服務(wù)中心建設(shè)，完善權(quán)力陽光運行網(wǎng)上操作系統(tǒng)，盡早實現(xiàn)物理大廳和網(wǎng)上大廳的無縫對接，落實“五服務(wù)”十項舉措，全面提升服務(wù)水平。二是全力打造全方位的民意溝通平臺，加快形成便民利民的長效機制。整合“一個號碼”（12345政府呼叫熱線）、建設(shè)“一個網(wǎng)絡(luò)”（民生網(wǎng)）、構(gòu)建“一個監(jiān)督”（媒體聯(lián)動監(jiān)督）、形成“一個格局”（大格局）。三是打造權(quán)威高效的督辦問責(zé)平臺，加快形成嚴格的責(zé)任追究機制。從機構(gòu)設(shè)置、人員配備、機制完善等各方面加強督查督辦工作，堅決維護政令暢通，切實提高機關(guān)部門的執(zhí)行力。四是打造務(wù)實高效的考核評價平臺，加快形成客觀公正的作風(fēng)建設(shè)績效評價機制。進一步突出民生導(dǎo)向，擴大群眾評議權(quán)重，建立健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)一系列考評體系。

二、大力弘揚攻關(guān)服務(wù)和申奧精神，強化服務(wù)“三個發(fā)展”的自覺性和責(zé)任感。

認真?zhèn)鬟_貫徹全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，加強對新形勢新情況的掌握和分析，及時制定計劃措施并開展動員部署，適時采取推動措施，確保全年作風(fēng)建設(shè)工作不松勁。強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中的過程控制，對重點工作和重點措施實行項目化管理，強化目標任務(wù)的分解落實。把握迎接青奧會的契機，切實增強機遇意識、使命意識和大局意識，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅克難的作風(fēng)，以國際化的眼光、思路和標準，積極投身“迎接青奧會、建設(shè)新南京”工作。要在全年各項工作中，繼續(xù)發(fā)揚“第一才能贏”的頑強拼搏精神，以更高的標準、更大的力度、更過硬的作風(fēng)，在更高層面上全力推進“三個發(fā)展”；進一步強化開拓創(chuàng)新的精神，加大思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新，使工作更加體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；進一步發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，努力形成全市上下凝心聚力服務(wù)“三個發(fā)展”的良好氛圍；進一步發(fā)揚高效務(wù)實的精神，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升行政效能，將服務(wù)“三個發(fā)展”轉(zhuǎn)化為每一個機關(guān)干部的實際行動；進一步發(fā)揚精益求精的精神，將更高的標準要求貫穿經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、市容管理、民生保障等各個方面。

三、繼續(xù)抓好重點措施落實，扎實推進“五服務(wù)”工作不斷深入。

推進項目審批一單通和大項目綠色通道建設(shè)，完善一窗式辦理和“超時、缺席默許”等制度，促進項目提速和服務(wù)增效。鞏固涉企收費和處罰項目專項清理成果，進一步規(guī)范行政執(zhí)法的自由裁量權(quán)，強化行政執(zhí)法責(zé)任制，營造更加公正和寬松的企業(yè)投資經(jīng)營環(huán)境。深化項目代辦工作，建立代辦中心電子政務(wù)系統(tǒng)和分類項目資源庫，實現(xiàn)代辦中心與審批部門的對接，加快形成市區(qū)聯(lián)動推進的代辦工作格局。高標準推進市行政服務(wù)中心建設(shè)，圍繞打造行政審批服務(wù)、公共資源交易、社會綜合服務(wù)和行政效能監(jiān)察工作框架，研發(fā)相應(yīng)查詢、受理、審批、公告、投訴、監(jiān)察等環(huán)節(jié)的軟件系統(tǒng)和制度流程，實現(xiàn)硬件和軟件建設(shè)相互銜接，確保行政服務(wù)中心按期建成使用。加快“12345”政府服務(wù)呼叫熱線建設(shè)，整合現(xiàn)有熱線資源，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門關(guān)系，按照“統(tǒng)一受理、分級辦理、限時辦結(jié)、過錯問責(zé)”的辦理原則，為投資者、企業(yè)和群眾提供標準化、全天候的政務(wù)信息咨詢、建議和投訴服務(wù)。完善機關(guān)干部赴企業(yè)掛職制度，及時跟蹤和了解機關(guān)部門在審批、執(zhí)法、收費、服務(wù)等方面的情況，加強對企業(yè)服務(wù)的分類指導(dǎo)，打造更加直接便捷的政策和信息溝通渠道。

四、推進行政管理和運行機制改革，進一步提升機關(guān)行政服務(wù)效能。

抓住機構(gòu)改革契機，有效整合服務(wù)資源，重點解決同級機關(guān)部門接口不暢、非垂直管理部門上下協(xié)調(diào)不順導(dǎo)致的服務(wù)效率低下問題，形成多部門辦事整體合力。建立重大項目協(xié)調(diào)推進機構(gòu)，以大項目、大企業(yè)和重大民生問題為重點，加大部門之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌力度，明確職能、理順關(guān)系，切實減少多頭管理和推諉扯皮現(xiàn)象。積極推動審批和服務(wù)流程再造，優(yōu)化審批程序，簡化審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新審批方式，縮短審批時限，著力提高效率。深化權(quán)力陽光運行機制建設(shè)，集中開展新一輪行政權(quán)力事項清理，精簡權(quán)力事項，優(yōu)化辦事程序，確保全部行政權(quán)力事項上網(wǎng)運行。整合權(quán)力陽光運行、政務(wù)公開、便民服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)資源，進一步完善網(wǎng)上投訴、預(yù)約辦事、辦理結(jié)果查詢等功能。依托陽光政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，推廣標準化質(zhì)量管理，突出流程管理和過程監(jiān)控，對職能、流程、環(huán)節(jié)、權(quán)限進行疏理，整合業(yè)務(wù)流程，加強規(guī)范化辦理。

五、積極開展民意溝通和民生服務(wù)工作，切實保障社會和諧穩(wěn)定。

落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度和下基層調(diào)研制度，完善黨委和政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，積極開展各種民意征詢活動，整合網(wǎng)絡(luò)、電話、書記信箱、來信來訪等民意反映渠道，建立全市統(tǒng)一的民意溝通平臺，納入全市大督查工作體系，切實保障社會矛盾的上情下達、下情上達、有效溝通和及時解決。堅持和完善決策公示、聽證等制度，增強決策透明度和公眾參與度。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，開展“為人民辦實事”活動，制定辦實事項目，發(fā)揮好“三幫”活動、“黨員進社區(qū)”等辦實事平臺作用。鞏固和完善服務(wù)民生項目承諾制，各主管部門及牽頭部門年初作出規(guī)劃，向社會公布項目內(nèi)容、責(zé)任部門和人員、完成時限、預(yù)計效果等，加大對承諾項目的檢查督促，確保各項富民惠民承諾落到實處。采取請市民群眾和企業(yè)代表評選的方式，評選為群眾辦實事十佳項目、為企業(yè)辦實事十佳項目。

六、繼續(xù)深化處室作風(fēng)建設(shè)，努力提升機關(guān)處室的執(zhí)行能力。

以具有行政執(zhí)法權(quán)、項目審批權(quán)、資金支配權(quán)的機關(guān)處室和服務(wù)窗口為重點，采取有效措施，規(guī)范管理、提高效能，努力解決審批、執(zhí)法、收費、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的不良風(fēng)氣和突出問題。以解決機關(guān)處室中間梗阻、推諉扯皮、不作為、慢作為和亂作為等問題為重點，建立完善處室層面的目標管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、整改提高、獎懲激勵等各項機制。堅持和完善處室作風(fēng)評議考核制度，將作風(fēng)建設(shè)納入對各處室年度工作的考核范圍，把處室服務(wù)“三個發(fā)展”、服務(wù)民生實效等作為重要考核內(nèi)容，形成處室作風(fēng)建設(shè)中“以實績論英雄”的正確導(dǎo)向。加強對優(yōu)秀處室和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的宣傳力度，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，加強對后進處室的督促和指導(dǎo)，通過“抓兩頭促中間”，推動處室作風(fēng)建設(shè)水平的整體提升。

七、鞏固和推進作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動機制，打造全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體優(yōu)勢。

加強市級機關(guān)和區(qū)縣機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)工作聯(lián)動，在評議考核、重點問題和案例的督查整改、“五服務(wù)”具體措施制定和落實等方面，同步研究，配套實施，協(xié)調(diào)推進，增強實效。研究制定《市和區(qū)縣兩級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動暫行辦法》，對聯(lián)動內(nèi)容、機制、責(zé)任等進行明確。進一步加強機關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動，積極探索同級部門之間、機關(guān)與事業(yè)單位、中介組織之間有效聯(lián)動的機制和渠道，加強作風(fēng)建設(shè)各種力量間的協(xié)調(diào)配合和資源共享。發(fā)揮好市級機關(guān)的示范帶動作用，加強對相對薄弱部門的重點指導(dǎo)，形成責(zé)任明晰、上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進的行業(yè)、系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)機制，提高作風(fēng)建設(shè)的整體協(xié)調(diào)程度，形成全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“上下一盤棋”的工作格局。

八、強化制度建設(shè)，著力完善機關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機制。

結(jié)合“三個發(fā)展”的新要求，進一步明確機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的階段性目標、基本制度、基本方法和激勵措施，更有針對性地指導(dǎo)和規(guī)范機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。強化競爭上崗、重要崗位輪崗、投訴查實處理等獎懲激勵制度，更好地調(diào)動機關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè)的積極性。在增強規(guī)章制度剛性上下功夫，定期對照檢查，立足解決問題，從增強自律機制、約束機制、獎懲機制、監(jiān)督機制和考核機制等方面探索加強長效管理辦法，探索建立結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度體系，為打造更好的服務(wù)環(huán)境提供剛性保障。完善并加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)研究機制，三季度與國家機關(guān)工委《》雜志社聯(lián)合召開“群眾評議機關(guān)”理論研討會。

九、加強監(jiān)督問責(zé)，努力形成權(quán)責(zé)明晰的作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。

針對全市重點工作和重大項目，事關(guān)發(fā)展和民生、群眾反映強烈的問題，特別是去年底群眾評議處室中反映具體問題的辦理情況、執(zhí)法和服務(wù)窗口依法行政、文明執(zhí)法情況以及機關(guān)落實“承諾制”、“辦實事項目”情況，群眾投訴件、領(lǐng)導(dǎo)督辦件的辦理情況等作為監(jiān)督重點，及時跟進，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，督促抓好整改。拓寬監(jiān)督渠道，整合監(jiān)督資源，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾、輿論和社會等監(jiān)督結(jié)合起來，積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把暗訪作為監(jiān)督的重要形式之一，增加暗訪的頻率、深度和廣度，建立問題通報制度，對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題和舉報、投訴、曝光案件，凡情況屬實的，通報相關(guān)責(zé)任人、處室、部門及分管領(lǐng)導(dǎo)名單并給予相應(yīng)處理。以落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法為重點，健全責(zé)任追究制度，構(gòu)建人人有任務(wù)、層層有責(zé)任的“責(zé)任鏈”，做到責(zé)任主體明確、崗位責(zé)任具體、責(zé)任層級清晰、責(zé)任鏈條無縫。對怕負責(zé)任、怕得罪人、工作不實、推諉扯皮而造成貽誤發(fā)展時機、破壞發(fā)展環(huán)境、影響項目落地等行為，實施嚴格的責(zé)任追究。繼續(xù)開展“百個社區(qū)”走訪活動。

第5篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

一、指導(dǎo)思想

以“講黨性、樹新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題，以加強黨性修養(yǎng)，樹立弘揚優(yōu)良作風(fēng)為核心，以加強旅游行政效能建設(shè)，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境為重點，以促進旅游業(yè)更好更快發(fā)展為目標，著力解決黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反映強烈的突出問題和制約旅游科學(xué)發(fā)展、影響行政效能、影響旅游發(fā)展環(huán)境的問題，切實改進作風(fēng)、提高能力、健全機制，努力使全省旅游行政機關(guān)辦事效率明顯提高、履行職責(zé)能力明顯增強、服務(wù)和管理方式明顯改進、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)明顯加強，為優(yōu)化北國風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境提供堅強保證。

二、活動內(nèi)容

（一）強化思想教育

1、開展政治理論學(xué)習(xí)教育。黨組中心組要認真學(xué)習(xí)《》和中國特色社會主義理論體系。*月下旬至*月上旬要組織處以上干部進行一次以學(xué)書記關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風(fēng)的重要論述為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，有計劃地選派處以上干部到省委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、開展世界觀教育。*月中旬至*月底擬請省委黨校的同志授課，在局機關(guān)集中開展世界觀教育，以支部為單位開展討論。通過教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀和事業(yè)觀、工作觀、政績觀。

3、開展正面典型教育。在全省旅游系統(tǒng)培養(yǎng)和選樹一批黨性強、作風(fēng)硬、能干事、干實事的先進典型，以多種形式宣揚他們的事跡。組織20*年度優(yōu)秀公務(wù)員代表談經(jīng)驗、作報告，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部樹立和弘揚良好作風(fēng)，形成積極向上的氛圍。

4、開展警示教育。利用報刊、影視、影像等資料中總結(jié)的作風(fēng)建設(shè)方面的反面典型，對廣大黨員干部進行警示教育，從中吸取教訓(xùn)，認清危害，引以為戒。

5、開展光榮傳統(tǒng)教育。認真貫徹落實省委關(guān)于新時期深入學(xué)習(xí)和弘揚大慶精神的決定，開展發(fā)揚“大慶精神”、“鐵人精神”、“北大荒精神”和“闖關(guān)東精神”的系列活動，在新的歷史條件下將光榮傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

（二）強化制度落實

1、認真落實聯(lián)系群眾制度和調(diào)查研究制度。圍繞年度工作目標，從4月中旬開始，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊以分片調(diào)研的形式組織機關(guān)干部大下基層，在廣泛聽取基層意見、建議的基礎(chǔ)上，研究解決影響和制約旅游產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點難點問題，確保北國風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)各項工作開好局、起好步。

2、認真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，加大對報告事項的監(jiān)督檢查，及時糾正和解決存在的問題。局黨組要召開一次專題民主生活會，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要述職述廉。

3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度，對政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、勤政廉政等方面存在苗頭性問題的干部及時進行誡勉談話，促使當(dāng)事人改正錯誤。

4、積極推進黨務(wù)公開，按照省委、省紀委推進黨務(wù)公開工作指導(dǎo)意見，結(jié)合旅游部門的實際，研究黨務(wù)公開的方式、方法和具體措施。

（三）加強機關(guān)效能建設(shè)

1、按照“三定”方案，7月底前在新編制框架下完成局機關(guān)人員調(diào)整，定崗定位，進一步明確職責(zé)。

2、按照堅持、完善、廢止的要求，對現(xiàn)有制度進行一次清理和審查，按照省紀委要求7月底前全面建立局機關(guān)和直屬單位的權(quán)力運行機制，進一步規(guī)范權(quán)力運行。

3、進一步減少和規(guī)范行政審批事項，壓縮審批時限。非行政許可審批事項縮減20%左右，單項行政審批時間在法定審批時限基礎(chǔ)上縮短20%左右，進一步提高工作效率。

4、加強電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，加快網(wǎng)上行政審批平臺建設(shè)，盡快實現(xiàn)網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上招投標，上半年開通12301旅游咨詢熱線。利用旅游政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺推行政務(wù)公開和旅游公共服務(wù)辦事公開，建立完善旅游信息制度，促進行政權(quán)力公開透明運行。

5、全面落實首問責(zé)任制、收費公示制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、投訴問責(zé)制等制度，采取有效措施加大執(zhí)行的力度，切實解決在崗不履職、在位不盡責(zé)，辦事拖拉、推諉扯皮等問題。

6、加強旅游行風(fēng)建設(shè)。深入開展民主評議行風(fēng)活動，11月中旬組織參加行風(fēng)熱線直播節(jié)目，聘請旅游行風(fēng)監(jiān)督員，9月上旬分片召開行風(fēng)建設(shè)座談會，力爭在行風(fēng)評議中排名有新的提升。

7、貫徹實施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》和《行政機關(guān)工作人員行政過錯追究暫行辦法》，嚴肅認真地查處拖拉梗阻、刁難勒卡，亂收亂罰、違法行政等行為。嚴肅追究決策失誤、治理失當(dāng)、政令失暢、行為失范等行政責(zé)任及連帶責(zé)任。對嚴重阻礙發(fā)展、破壞旅游發(fā)展環(huán)境的違法違紀案件嚴肅處理。

三、保障措施

（一）提高認識，統(tǒng)一思想。要及時召開推進大會，使黨員干部明確，在全省開展以“講黨性、樹新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動，是省委全面加強黨的建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)黑龍江全面振興的重要舉措，也是推進北國風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)，促進全省旅游產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展的重要手段，要自覺地把思想和行動統(tǒng)一到省委的部署和要求上來。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，擺上黨組工作日程，納入黨組總體工作，采取有效措施，保證活動內(nèi)容、時間、效果三落實。

（二）建立組織，推進落實。成立以局黨組書記、局長薄喜如為組長，副局長劉顯富、紀檢組長李兵、副巡視員李大方為副組長，相關(guān)處室負責(zé)人為成員的作風(fēng)建設(shè)活動推進組，負責(zé)活動的組織與領(lǐng)導(dǎo)。推進組辦公室設(shè)在紀檢監(jiān)察室，負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、綜合反饋和督促檢查。

第6篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

各科室：

根據(jù)縣衛(wèi)生健康局《關(guān)于開展“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動實施方案的通知》（衛(wèi)發(fā)〔2020〕68號）要求，切實改進我中心黨員干部工作作風(fēng)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，決定在全院范圍開展“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動，以作風(fēng)大改進促進工作大提升?，F(xiàn)制定方案如下。

一、把握原則

根據(jù)縣衛(wèi)生健康局“作風(fēng)突出問題大討論大整頓活動要求，本次活動重點把握“三個堅持”：

（一）堅持查究并舉。各科室要結(jié)合自身實際，敢于正視問題，以自查自糾、自我改進、自我提高為出發(fā)點，深入查找不足，認真解決問題。

（二）堅持開門搞整頓。積極踐行群眾路線，始終把群眾參與群眾監(jiān)督貫穿于活動全過程，廣泛征求廣大群眾、社會各界的意見建議，主動接受社會監(jiān)督，杜絕閉門、自評自唱、應(yīng)付了事。

（三）堅持務(wù)求實效。各科室要力戒形式主義、官僚主義，防止“一陣風(fēng)”“走過場”等現(xiàn)象發(fā)生，切實做到邊查邊改、即知即改，讓群眾看到實實在在的效果。對共性問題，要有針對性的建章立制，形成作風(fēng)建設(shè)長效機制。

二、主要任務(wù)

根據(jù)省委有關(guān)部署、市委“五破五立”具體要求及縣作風(fēng)辦公室、縣衛(wèi)生健康局要求，結(jié)合我中心工作實際，著力解決以下七個方面問題：

（一）著力解決宗旨意識不牢、群眾路線不深入問題。具體表現(xiàn)為：對以人民為中心的發(fā)展理念貫徹不到位；政績觀錯位，沒有把對上負責(zé)和對下負責(zé)統(tǒng)一起來；群眾觀念淡化，對群眾利益訴求回應(yīng)不積極，特別是群眾來信來訪不重視，調(diào)處化解力度不夠；工作方法簡單，生硬蠻橫，存在官僚主義；工作不接地氣、不下底，與群眾面對面溝通交流少。

（二）著力解決不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為問題。具體表現(xiàn)為：缺乏敢于擔(dān)當(dāng)精神，面對發(fā)展“攔路虎”、改革“硬骨頭”，缺少主動觸及矛盾的膽識和勇氣；做事瞻前顧后、患得患失、該決策的不決策，該拍板的不拍板；奉行好人主義，不愿唱黑臉，發(fā)現(xiàn)問題不愿指出、不敢批評；服務(wù)群眾不主動、不到位。

（三）著力解決精神懈怠，不思進取問題。具體表現(xiàn)為：貫徹落實中央、省委、市委和縣委決策部署不積極、不主動、打折扣、搞變通；事業(yè)心、責(zé)任心不強，進取精神減退，工作平推平擁，不能高質(zhì)量完成工作任務(wù)；缺乏大局觀念和全局意識，對需多方協(xié)作完成的工作不愿出面，不愿牽頭，消極應(yīng)付、推諉扯皮。

（四）著力解決標準不高、作風(fēng)漂浮問題。具體表現(xiàn)為：缺乏精益求精的態(tài)度，抓工作浮在表面、沉不下去，沒有精品意識；缺乏認真鉆研的精神，工作做不到“門清”，吃不透情況，拿不出實招；缺乏嚴實作風(fēng)，工作抓而不緊、抓而不實，滿足于“差不多就行”“交上差即可”；工作效率低下、執(zhí)行力不強；法制意識淡薄，依法執(zhí)業(yè)能力不足，不按法律規(guī)定辦事。

（五）著力解決墨守陳規(guī)、創(chuàng)新不夠問題。具體表現(xiàn)為：思想觀念保守，開拓創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按照舊辦法、老套路解決問題，面對新常態(tài)、新要求束手無策，思路不寬、辦法不多；缺乏進位爭先精神，沒有危機意識，自我陶醉、小滿即可；工作能力欠缺，平時不注重學(xué)習(xí)積累，知識儲備不夠，能力素質(zhì)不適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的要求。

（六）著力解決不守紀律、不講規(guī)矩問題。具體表現(xiàn)為：請示報告制度執(zhí)行不到位，重大事項該請示的不請示，該報告的不報告，搞先斬后奏；廉潔自律規(guī)定落實不嚴格，為政不廉，利用職權(quán)吃拿卡要，不給好處不辦事、給了好處亂辦事；工作紀律抓的不嚴，自由散漫，紀律松懈，出工不出力，在崗不在狀態(tài)。

（七）著力解決醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)問題。具體表現(xiàn)為：醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員利用職務(wù)便利，在醫(yī)療活動中索取或收受患者及其家屬以各種名義贈送的“紅包”禮金或謀取其他不正當(dāng)利益；醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員收取藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營或經(jīng)銷人員以各種名義、形式給予的回扣；醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員在醫(yī)療活動誘導(dǎo)消費和診療不合理等。

二、活動方式

“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動從8月中旬開始，至11月底結(jié)束，大約三個月時間，不分階段，不設(shè)環(huán)節(jié)，各個步驟同步進行，主要采取以下方式開展：

（一）組織一次自查自糾。各科室要對照本方案中指出的問題對號入座、主動認領(lǐng)，廣泛開展討論，并采取各種方式征求服務(wù)對象、干部群眾和社會各界的意見建議，把問題找準找全，列出問題清單，制定整改方案，明確整改時限和具體責(zé)任人。

（二）開展一輪督導(dǎo)檢查。開展跟蹤督導(dǎo)檢查，設(shè)立作風(fēng)效能督導(dǎo)專員，成立督導(dǎo)組，隨機抽取科室進行督查。改進督查方式，緊盯重要時間節(jié)點、重點單位、重點部位和環(huán)節(jié)，采取明查和暗訪相結(jié)合的方式進行督查。

（三）建立一本整改臺賬。各科室對本科室查找出的作風(fēng)突出問題建立臺賬，明確整改措施與時限，面對社會公開表態(tài)，做出整改承諾，主動接受監(jiān)督。

（四）設(shè)立一個舉報平臺。設(shè)立作風(fēng)問題專門舉報電話和微信公眾號，通過新聞媒體等多種渠道向社會公開，接受群眾舉報，擴大社會參與度，切實提高監(jiān)督效應(yīng)。

（五）查處一批典型案例。聚焦群眾反映強烈的形式主義、官僚主義問題以及黨員干部中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等問題，篩選典型線索，嚴肅進行查處，公開通報曝光。

（六）組織一次作風(fēng)評議。堅持開門抓評議，采取群眾評說、群眾監(jiān)督的方式，對全院各科室開展行風(fēng)評議，評選作風(fēng)效能建設(shè)先進科室。

四、相關(guān)要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“中心作風(fēng)突出問題大討論大整頓”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)活動的協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查和推進落實。分管領(lǐng)導(dǎo)要督促指導(dǎo)各自分管科室的活動開展。各科室要對照實施方案，精心謀劃，盡快研究制定具體措施，確?；顒禹樌_展。

（二）強化責(zé)任落實。各科室要以“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的韌勁，保持政治定力，落實主體責(zé)任，切實抓好各自科室的作風(fēng)建設(shè)，促進中心黨員干部作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。對作風(fēng)建設(shè)成效明顯的科室和個人進行表彰獎勵；對活動開展不力、作風(fēng)不實、效率低下的科室，約談其科室負責(zé)人，及時督促整改；對存在不擔(dān)當(dāng)不作為等問題的干部，按照《xxx市干部不擔(dān)當(dāng)不作為問責(zé)辦法處理辦法（試行）》規(guī)定，嚴肅問責(zé)處理。

（三）廣泛宣傳引導(dǎo)。切實抓好活動的宣傳引導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)、深入挖掘、廣泛宣傳各科室在推進作風(fēng)建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法、選取一批先進典型，進行立體宣傳，營造加強作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。

婦幼保健計劃生育服務(wù)中心

2020年9月25日

附件1

婦幼保健計劃生育服務(wù)中心

“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：XXXXXXXXX

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心黨建辦公室，由xxx同志兼任辦公室主任，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)本活動的日常工作。

附件2

婦幼保健計劃生育服務(wù)中心

作風(fēng)效能建設(shè)督導(dǎo)組成員

組 長： XXX

第7篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

一是開展問題整改“回頭看”。對照第二次回頭看中建立的“三本臺賬”，對照銷賬清單，對黨的群眾路線教育實踐活動的整改落實情況進行回顧盤點，按照“回頭看”重點內(nèi)容，逐項梳理整改落實情況，重點查看黨員、干部遵循黨的紀律、執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、“”方面突出問題的整改落實情況，積極聽取村級黨員干部、群眾對教育實踐活動成果及對鄉(xiāng)黨委、政府工作的意見建議，分析存在問題的內(nèi)在因素，改進深化整治的具體措施。

二是開展制度建設(shè)“回頭看”。結(jié)合教育實踐活動前期工作成效，對制度建設(shè)情況進行再梳理，以務(wù)實、管用為原則，突出針對性、指導(dǎo)性和實用性，按照“回頭看”工作責(zé)任分工，結(jié)合庸懶散浮拖等專項整治工作成效，進一步完善《__鄉(xiāng)政務(wù)村務(wù)公開制度》、《__鄉(xiāng)村級坐班值班制度》等相關(guān)制度規(guī)定，強化制度執(zhí)行，嚴肅組織紀律，明確相關(guān)責(zé)任人的具體工作職責(zé)，以制度機制約束有令不行、有禁不止的行為，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制。

三是開展作風(fēng)形勢“回頭看”。嚴格按照相關(guān)文件精神，深入查找鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員干部個人新出現(xiàn)的傾向性、苗頭性作風(fēng)問題，重點針對便民服務(wù)中心和村級工作作風(fēng)進行督促檢查，以解決發(fā)生在群眾身邊的“”和腐敗問題為契機，全面排查整頓村級黨員、干部在落實扶貧、民生政策時不作為、亂作為問題，堅決防止在直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作中“”問題的反彈回潮。

第8篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

張家口市人民檢察院在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，加強全面建設(shè)，謀求檢察工作發(fā)展，取得了較好的成績。

一、加強制度建設(shè)，推進執(zhí)行力，做到制度興檢。制度建設(shè)帶有根本性、全局性和長期性。因此張家口市院黨組決定把今年作為全市檢察機關(guān)的制度建設(shè)年。通過對近幾年全市涉檢上訪案件處理過程的剖析，創(chuàng)新提出了“辦案終身負責(zé)制”，即對于工作責(zé)任心不強，致使案件質(zhì)量不高，在辦案中有違規(guī)違紀行為而導(dǎo)致案件有礙司法公正，侵害被舉報人、犯罪嫌疑人或公民人身權(quán)益造成一定后果的，不管時隔多久、原辦案人員身居何處何職，一經(jīng)查實，均以黨紀國法予以追究，增強辦案人員的責(zé)任感和事業(yè)心。以理性、平和、文明、規(guī)范的新型執(zhí)法理念辦案。這一制度試行兩年來，全市檢察人員的辦案行為進一步規(guī)范，有效杜絕了錯案和瑕疵案，沒有因執(zhí)法不嚴格、不公正、不文明、不作為而引發(fā)新的涉檢上訪案件?，F(xiàn)在正在完善這一制度。在處理涉法涉訴問題上，建立了“六心”制度，即接待來訪要耐心、聽取訴求要細心、宣傳法律要熱心、疏導(dǎo)解釋要貼心、解決問題要誠心，兌現(xiàn)賠償要真心。結(jié)合辦案實際，強化辦案請示報告制度、案件質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度、贓款贓物扣押清理制度等；積極推行“重大敏感案件風(fēng)險評估預(yù)警機制”，對所辦案中的影響進行科學(xué)研判，慎重選擇辦案時機和方式，努力體現(xiàn)辦案的法律效果、政治效果和社會效果的有機統(tǒng)一；同時開展了對三年辦案質(zhì)量回頭看活動，真正做到了以制度來約束辦案，來約束辦案人員的執(zhí)法行為，確保了辦案質(zhì)量。

二、減少中間環(huán)節(jié)，一站式服務(wù)，做到民生立檢。重點是啟動三項工程?！半p為服務(wù)”工程。今年以來，市院領(lǐng)導(dǎo)深入到農(nóng)村、廠礦、企業(yè)、重點工程等聯(lián)系點，開展蹲點調(diào)研活動，送溫暖、送服務(wù)，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決困難，促進自身發(fā)展，幫助群眾辦實事6件，幫助聯(lián)系項目3個，解決項目資金20萬元。市院組織全體檢察人員捐款，為涿鹿縣五堡鎮(zhèn)等中學(xué)12名貧困學(xué)生送去了3600元慰問金，受到了縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校師生和家長的贊譽。還為三個困難企業(yè)制定發(fā)展方案，提供政策法律上的幫助，幫助企業(yè)解決實際困難。“便民利民”工程。制定了檢察機關(guān)服務(wù)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的具體措施。用報紙、電臺、展板的形式，公開了接受社會監(jiān)督的六項承諾、十項便民利民措施。充分發(fā)揮檢察院接待大廳的窗口服務(wù)作用，堅持每周三檢察長接待日制度，市檢察院領(lǐng)導(dǎo)輪流接待上訪群眾，收效良好。向社會公布服務(wù)電話，向群眾征求對檢察工作的意見，并匯報處理結(jié)果。開通檢察辦案“綠色通道”，針對老年人、未成年人、殘疾人、婦女、下崗職工、特困戶和進城務(wù)工人員等弱勢群體的案件，優(yōu)先接待、優(yōu)先受理、優(yōu)先立案、優(yōu)先審查和優(yōu)先辦理。民行部門發(fā)放了便民聯(lián)系卡，更好地服務(wù)于案件當(dāng)事人?！懊裆鷻z務(wù)”工程。職務(wù)犯罪偵查部門根據(jù)當(dāng)前形勢，優(yōu)化執(zhí)法作風(fēng)，確保精確打擊涉及民生犯罪，注重辦案效果，通過辦案為企業(yè)最大限度地挽回損失，更好地為全市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。在工作中注重維護民權(quán)、民利，特別是在查辦涉農(nóng)案件中，對依法應(yīng)當(dāng)退還當(dāng)事人的款物已全部返還，使黨的惠農(nóng)政策真正惠及農(nóng)民的工作思路，被省檢察院肯定并推廣。瀆職侵權(quán)部門將工作重心放在依法查處行政機關(guān)和執(zhí)法部門在工作中存在的嚴重不負責(zé)任、不認真履行職責(zé)、不作為亂作為問題上，為企業(yè)排憂解難。全市檢察機關(guān)把涉農(nóng)工作作為推動新農(nóng)村建設(shè)、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定、促進我市發(fā)展的重要工作來抓，成立涉農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作隊，全市組成35個涉農(nóng)工作隊，共深入到130個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、320個重點村開展檢察工作，共進行法制宣傳256次，接待195件727人次，受理舉報70件87人，查辦涉農(nóng)重點項目、涉農(nóng)專項資金等涉農(nóng)職務(wù)犯罪案件35件51人，其他涉農(nóng)案件86件131人，同時對涉農(nóng)案款及時全額返還給農(nóng)民朋友，有效地化解了矛盾，促進了和諧。涉農(nóng)工作的開展，有效地服務(wù)三農(nóng)，受到了農(nóng)民朋友和基層組織的普遍歡迎。

三、提升學(xué)習(xí)力，重視人才培養(yǎng)，做到素質(zhì)強檢。以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、干部作風(fēng)建設(shè)年活動和“五民”主題實踐活動和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為契機，加強干警素質(zhì)能力建設(shè)。用“十七大”精神武裝干警頭腦，用檢察官職業(yè)道德約束干警行為，使檢察人員牢固樹立公正執(zhí)法、文明辦案的職業(yè)意識；不斷加大對檢察人員的教育培訓(xùn)力度，開展各種形式的崗位練兵活動，不斷提升檢察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。市院專門出臺文件鼓勵檢察人員提高學(xué)歷層次，積極參加司法考試，三年中全市檢察系統(tǒng)有77人通過全國司法考試，進入檢察官序列，有效緩解了檢察官的斷檔問題。2009年市院啟動了競爭上崗，共有16名中層正職干部、23名中層副職干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。這次新任中層干部年齡明顯下降，法學(xué)本科學(xué)歷明顯增多，實現(xiàn)了年輕化、專業(yè)化和知識化，取得了群眾認可、黨組滿意、上級組織部門肯定的良好效果。中層干部的綜合素質(zhì)明顯提升，為全市檢察機關(guān)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

四、培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，錘煉鐵的紀律，做到作風(fēng)活檢。市檢察院新一屆黨組組成后，就及時制定了強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)五項具體措施，即上班時間全體干警一律著檢察制服、佩戴國徽：每周一上午召開檢察長辦公會；每周五下午各處室主要負責(zé)人向主管檢察長匯報本周工作情況：每周由院帶班領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查、檢查全院干警上班考勤情況；每月組織一次全院干警參加的政治理論學(xué)習(xí)；每月的第一個工作日全體干警著裝列隊參加升國旗儀式。全院領(lǐng)導(dǎo)和干警從點滴做起抓落實，使市院機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。市委領(lǐng)導(dǎo)對市檢察院的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)給予了高度評價。今年在市院機關(guān)開展了“五比五看”活動(即比團結(jié)，看哪個處室凝聚力強，團結(jié)氛圍濃：比素質(zhì)，看哪個處室的素質(zhì)高、能力強；比作風(fēng)，看哪個處室工作作風(fēng)扎實、干勁足；比紀律，看哪個處室制度堅持的好，違紀問題少；比業(yè)績，看哪個處室進入角色快，成績收效大)，使全體干警養(yǎng)成了嚴謹細致、勤于思考的學(xué)習(xí)作風(fēng)；奮發(fā)進取、樂于奉獻的思想作風(fēng)；務(wù)實創(chuàng)新、和諧敏捷的工作作風(fēng)；有令必行、有禁必止的紀律作風(fēng)；嚴格公正、高效文明的執(zhí)法作風(fēng)；情趣高雅、健康向上的生活作風(fēng)，以過硬的作風(fēng)推動了各項檢察工作的開展，展現(xiàn)了檢察機關(guān)的良好形象。

第9篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

一是注重考評對象的全面性。按照一級考評一級、一級對一級負責(zé)的原則，形成部門、處室、個人的立體化聯(lián)動考評機制。將市級黨委部門、政府部門、人民團體、條管部門等全部列為市級層面的考評對象，并按職能相近的原則進行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進行專門的考評，對應(yīng)的考評結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進處室評選活動，并對機關(guān)全體公務(wù)人員實施全員績效考評，確保考評工作的全覆蓋。

二是注重考評方法的操作性?！叭灰惑w”機關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評的具體實施，采取日?？荚u、年終集中考評和綜合評議相結(jié)合的辦法進行，把對機關(guān)部門、單位的年度考核與日常爭創(chuàng)過程的跟蹤評價有機結(jié)合，切實做到年初有目標、過程有督導(dǎo)、評定有依據(jù)、結(jié)果有獎懲。日?？荚u通過重大項目跟蹤督查，部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，市委辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實施，并主動接受社會各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強化對部門、單位目標完成情況的全過程動態(tài)管理，切實將注意力由偏重“評時”引導(dǎo)到注重平時。年終集中考評采取封閉式的辦法，建立審核組、考評組和監(jiān)督組，分別對部門、單位職能目標和共性目標完成情況進行審核、評議和考評打分，并實施全過程監(jiān)督。綜合評議由領(lǐng)導(dǎo)評鑒和社會評議綜合構(gòu)成，充分吸納社會各個層面的評議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對所有參評部門、單位進行評鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進行匯總。社會評議由社會各界特別是基層群眾代表組成千人評議團，對部門、單位工作進行評議，評議結(jié)果換算成分值后納入考評總分，使績效考評充分體現(xiàn)民意。

三是注重考評構(gòu)架的合理性。機關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點。為縮小考評的差異性，我們對市級機關(guān)部門和單位的考評側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進行綜合考評。職能工作主要由重點指標、業(yè)務(wù)指標和動態(tài)指標構(gòu)成。重點指標主要是市委、市政府全年工作目標任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標突出部門、單位主要工作職能，以量化指標為主；動態(tài)指標主要以貫徹落實中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時進行補充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點來具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點放在全省乃至全國的大坐標系中進行高點定位，按照體現(xiàn)全局性、先進性和可考核性的要求，從定性和定量兩個方面，對職能工作提出具體的目標、措施、標準和完成時限，初步形成指標體系。依據(jù)指標審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進行橫向比較、縱向比較、基準比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求和全市總體部署，對各部門、各單位上報的工作目標逐項進行審核認定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實后重新上報。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)推敲認可之后，報經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進、落實和考評的實施依據(jù)。

四是注重考評結(jié)果的實效性。注重把握好指標完成的難易程度、爭先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實績對全市經(jīng)濟和全局工作的貢獻大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評之前，先由考評組成員對每個部門、單位每一項工作目標欄進行集體研究定檔，再在確定的

檔次內(nèi)打分，有效控制個人自由裁量權(quán)。評判部門和單位工作績效不僅要看目標是否完成，還要橫向比較各單項目標完成實績在省內(nèi)、國內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標的態(tài)度和水平，分析目標實施的難易程度，分析爭先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻率，實行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實績在a、b、c三檔中再分+、0、-三個打分段。工作目標完成，且具有爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標準分值為90％—100％；工作目標雖然完成，但缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標準分值為80％一90％；工作目標沒有完成的在c檔打分，標準分值為80％以下?？荚u結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u、集中考評和綜合評議的分值，按比例從4個小組中產(chǎn)生考評位次。最終根據(jù)考評得分多少，評出最佳、先進、良好、達標和誡勉單位5個等次。按照“拉開獎懲檔次，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對領(lǐng)導(dǎo)班子和個人給予物質(zhì)和精神獎勵。對誡勉單位，則進行誡勉談話或進行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行組織調(diào)整。