經營匯報精選(九篇)

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第1篇：經營匯報范文

上（下）午好！

按照大會要求，我將集團公司2014年上半年（1至6月）的生產經營、資金運行情況向大家作個匯報。

集團公司主要業(yè)務有工程、設計、苗圃三個板塊。

一、工程板塊

工程板塊有自營工程和片區(qū)工程兩部分。

在自營工程高速、高速、高速和高速四條高速公路中，高速和高速開始產生效益，1至6月共收入741.81萬元；四條高速1至6月共支出704.33萬元，結余37.48萬元。上半年收支基本持平，略有盈余。自營工程保證金占用資金611.47萬元,其中高速230.7萬元,高速132萬元,高速186.8萬元,高速61.97萬元。

片區(qū)工程包括公共項目、南片區(qū)、北片區(qū)三個項目。今年上半年，南片區(qū)、北片區(qū)按工程進度確認收入45萬元。片區(qū)工程總支出93萬元，其中：公共項目7.5萬元，南片區(qū)、北片區(qū)工程直接支出34萬元，工程管理費用51.5萬元。片區(qū)工程保證金占用資金105.4萬元,其中公共項目60萬元,南片區(qū)45萬元,北片區(qū)4000元。

在工程板塊列支的綜合后勤部和公司公共管理費用合計178.74萬元，貸款利息支出223.34萬元。

二、設計板塊

設計板塊的收入貢獻主要來自于自營設計和掛靠設計。

今年上半年，自營設計的設計、項目設計和某某設計共收入27.8萬元，支出7.17萬元,結余20.63萬元。自營設計結余主要來自于設計，貢獻了18萬元。

掛靠設計收入5.87萬元，其中：三個項目1.98萬元，某某景觀工程3.89萬元。

設計板塊總收入33.67萬元，支出總計70.87萬元。支出總計中，除自營設計直接支出7.17萬元外，發(fā)生投標項目費用8.33萬元、分管領導管理費用6.44萬元、設計部門管理費用48.93萬元。

在設計板塊，投標項目保證金占用資金5萬元。

三、苗圃板塊

集團公司有2個苗木基地。目前，2個苗木基地均處于投入生長期。

苗木基地1從年月投入建設截止至2014年6月底，發(fā)生噸材收入11.96萬元，投資支出2307.44萬元。共投入資金2295.48萬元，其中：苗木支出692.81萬元，林地租金863.79萬元，人工費310.68萬元機械費112.14萬元，零星材料費126.38萬元，固定資產4.87萬元，工具設備8.03萬元，業(yè)務費、工資福利費、車輛使用費、辦公費等管理費用164.35萬元。2014年發(fā)生的投資支出為1090萬元。

苗木基地2從年月投入建設截止至2014年6月底，共收入205.31萬元，其中征地補償款120萬元，種養(yǎng)植收入74.94萬元，其他收入10.37萬元。總支出864.15萬元，其中：苗木種苗、人工、機械等費用410.48萬元，林地租金187萬元，養(yǎng)殖投資85.54萬元，固定資產、工具設備支出5.4萬元，人員工資福利、業(yè)務費、車輛費、差旅費等管理費用156.55萬元，設計等其他支出19.2萬元。投資凈支出658.85萬元。2014年投入資金59萬元。

第2篇：經營匯報范文

根據××通知，現將××支行一季度經營狀況匯報如下：

一、各項指標完成情況

按××年初下達的各項工作計劃，××支行制定了工資績效考核制度，各部門狠抓落實，積極開拓，共同努力，完成如下：

1．存款目標：一季度末××支行各項存款總額×萬元，較年初增加×萬元，完成本年任務×萬元×%，未完成本年度計劃。其中對公存款×萬元，較年初×萬元，全年計劃增長×萬元，未完成季度計劃。儲蓄存款×萬元，較年初年初增加×萬元，完成全年計劃增長×萬元×%。

2．新增貸款目標：×行各項貸款總額×萬元，較年初凈增加×萬元，其中存量貸款下降×萬元，新增貸款×萬。

3．不良清收：一季度實清收不良貸款×萬元，完成全年計劃×萬元×%，完成季度計劃×萬元×%。不良資產率為×%，較年初下降×%，實現計劃目標。

4．抵貸資產管理，一季度××支行加強了抵貸資產的處置力度，全年計劃處置×萬元，季度計劃處置×萬元，年初即向總部申請?zhí)幹玫仲J資產×筆金額×萬元。共清收×萬元，完成全年計劃×萬元×%，未完成計劃指標。

5．收息目標：一季度實收利息×萬元，每季收息按年末存量貸款計算計劃為×萬元，完成×%。其中存量貸款收息×萬元，季度計劃×萬元，全年計劃×萬元；不良貸款收息×萬元，完成季度計劃×萬元×%，完成全年計劃×萬元×%；新增貸款收息×萬元，完成全年計劃×萬元×%。

6．利潤目標：一季度我行共實現收入×萬元，總計支出×萬元，本年度計劃實現利潤×萬元，一季度計劃實現×萬元，實際完成×萬元。其中一季度計提定期存款應付未付利息×萬元；應計提拆借總部資金利息×萬元未收，應付總部臨時借款利息×萬元未付，實完成利潤×萬元。

二、經營狀況分析

通過以上數據分析，××支行各項業(yè)務發(fā)展基本達到了預期的目標，呈現出以下幾個特點：

一是存款總額有所增長，其中儲蓄存款增幅超過對公存款增幅，且以儲蓄存款為主。從我支行各項存款所占的比重來看，發(fā)展極不均衡。對公存款中活期存款占存款總額的×%，較年初×萬元，與去年同比×萬元；定期存款占存款總額的×%，較年初增加×萬元，比重持平，與去年同比×萬元，定期存款占對公存款的×%，較年初比重增加×%。活期儲蓄占存款總額的×%，較年初增加×萬元，比重下降×%，與去年同比×萬元；定期儲蓄占存款總額的×%，較年初增加×萬元，比重增加×%，與去年同比多增×萬元；定期儲蓄存款占儲蓄存款總額的×%，比重較年初增加×%。

從以上數據我們分析，對公存款增勢不好，受存款大戶影響，下降幅度較大，。對公存款下降主要是我單位存款大戶××運用造成存款下降，雖然年初以來，我們加大了對企業(yè)存款的營銷力度，走訪了鏡內的大小企業(yè)，宣傳××行支持企業(yè)的態(tài)度，在取得企業(yè)的信任的同時也擴大了××行的知名度。同時受本地區(qū)經濟資源和客戶資源的限制，雖然我們做了一些工作，但收效甚微。一季度××支行新增存款帳戶××戶，其中基本帳戶××戶，一般帳戶×戶，但新增存款余額不大，不足以彌補大額存款的下降。

從以上數據我們分析，儲蓄存款始終保持良好增勢，主要是因為××支行加強對儲蓄存款的重視促進了增長。從年初伊始，××支行就制定了本年工作計劃，把存款放在首位，并制定了相應的規(guī)則，××崗位員工思想負擔減少，工作態(tài)度轉變，工作積極性增高，并通過加強和提高優(yōu)質文明服務，積極穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新儲源?！痢翇徫粏T工也通過各自的社會關系，努力挖掘儲源。

二是貸款適度投放，加強信貸管理。一季度末，××行各項貸款總額×萬元，較年初凈增加×萬元，增幅×％。貸款總額中，個人消費貸款余額為×萬元,比年初下降×萬元，增幅為×%。短期保證貸款余額為×億元，比年初增加×萬元，增幅×％。短期抵押質押貸款余額為×萬元，比年初增加×萬元，增幅×％。中長期貸款余額為×萬元，與年初持平。年初以來，結合××對××支行下達的信貸任務，信貸管理部門對我支行現存貸款進行了全面細致的調查，并針對貸款即將到期的及時進行通知，要求借款人按期償還貸款，確保我支行無新生逾期貸款。

三是資產質量保持良好水平。年初××支行根據現存的不良貸款實際情況，××科便制定了清收工作計劃，理清了工作思路，積極對逾期貸款進行清收，明確了工作重點，加強建檔建帳檔案化管理。一季度末，××行逾期貸款總額×萬元，不良資產率為×%，較年初下降×萬元，不良率下降×％。不良資產清收同比多收×萬元，完成全年工作的×%，不良貸款利息清收×萬元，完成全年任務的×%，按五級分類口徑××支行認定數為正常類貸款×萬元，關注類貸款×萬元，次級類貸款×萬元，可疑類貸款×萬元。不良貸款余額×萬元，不良貸款率×％，比年初下降×個百分點。

四是業(yè)務收入增勢平穩(wěn)。一季度末，××支行共實現各項收入×萬元，同比增×萬元，其中：1.貸款利息收入×萬元，同比增×萬元，其中收回存量貸款利息×萬元，新增貸款利息×萬元。正常貸款收息率達100%；2.金融機構往來收入×萬元，同比下降×萬元；3.其他收入同比多收×萬元。各項支出×萬元，同比增×萬元；其中利息支出×萬元，同比增×萬元,其中預提儲蓄應付未付利息×萬元，全部提足；營業(yè)費用×萬元，同比下降×萬元，其中職工福利費、教育經費、工會經費全部提足，同時未計提固定資產折舊。

五是機構建設進一步加快。初步完成了×所、×所升級支行的各項準備工作。

六是公眾形象及影響力進一步提升。一季度我支行獲得了“×市商業(yè)銀行先進單位”、“×市思想政治工作先進集體”、“×市三個文明建設先進單位”等殊榮。

三、在經營中出現的問題與困難及解決方案

20****年一季度，××支行在經營中出現的問題與困難主要有：一方面，××支行對公存款增勢不好，儲蓄存款上活期、定期儲蓄存款比例受到一定影響。另一方面，××支行辦公樓對外形象欠佳，也影響了本行的擴展速度。針對以上問題，本行將著重做好以下幾項工作：

1．提高資產負債管理水平。積極調整資產負債結構，合理擴張規(guī)模及有效調配信貸資源，發(fā)展低風險的資產業(yè)務，降低資產風險程度。

2．穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務，加快面向中小企業(yè)的產品和服務創(chuàng)新；擴大業(yè)務的服務范圍，改變觀念，從身邊做起，長足發(fā)展。

第3篇：經營匯報范文

一、根據要求我隊組織專門人員對相應的夜市及重點部位進行了摸底，出臺了《珠暉區(qū)中心城區(qū)專項整治方案》、《珠暉區(qū)夜市整治方案》和《珠暉區(qū)東風南路專項整治方案》等有針對性的專門方案。

二、將上述方案上報區(qū)主管領導，批準后立即實施。目前我隊已經對東風南路進行了專項整治，當日共拆除違章搭建400多平方米，拆除違規(guī)廣告招牌1500多平方米，清理各類流動攤點300多個。夜市整治也正在實施中，現已經清理各類點外夜市及燒烤攤點30多處。

三、由于少數民族攤點占據在中心城區(qū)，目前雖然已經制定了方案，但是由于市里對少數民族的規(guī)范有統(tǒng)一行動布置，我隊尚未開展專項行動，等待市里安排。

四、加強節(jié)假日的值班力量，針對我區(qū)節(jié)假日流動攤擔多的特點，大隊要求各街道城管隊加強值班力量，加大巡查力度確保人行道通暢，盡量減少攤擔對市容的影響。

第4篇：經營匯報范文

一、2007年上半年企業(yè)經營基本情況

1、20

07年上半年企業(yè)實現銷售收入情況

2007年上半年，公司積極適應當前的房地產規(guī)模擴大，建筑機械需求量增長這一優(yōu)勢，使**公司保持了日歷天數每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現了2007年上半年銷售收入在2006年的基數上增長了20個百分點。

2、2007年企業(yè)重點技改項目進展情況

2007年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅2007年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產品為公司實現出貨值50余萬元。

3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實現名牌效應情況

公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標”的評選，經過省、市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“**”商標最終被評為“山東省著名商標。同時，**塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業(yè)前十強”，“山東省機械行業(yè)名牌產品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機械工業(yè)百強企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產品形象，提升企業(yè)和產品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、2007年全年企業(yè)銷售目標情況

1、確立2007年的銷售目標是：爭取銷售收入在2006年的基數上再增長20個百分點。實現出口創(chuàng)匯100萬美元。

三、2007年企業(yè)工作規(guī)劃情況

1、繼續(xù)加大技改項目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節(jié)進行片裝改進，以適應市場需求。

2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設辦事處，提高售后服務力度。

3、擴大產品出口，做大國際市場。2007年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進出口業(yè)務。

4、打造質量優(yōu)勢，提升產品檔次。本著**塔機成就建筑之美的經營理念，為國際國內各類建筑商提供最優(yōu)質、最穩(wěn)定的產品。

第5篇：經營匯報范文

5月17日至18日，湖濱社區(qū)組織轄區(qū)牽頭單位市農業(yè)局、包保單位市農辦、市畜牧獸醫(yī)局、湖北省地質局第一地質大隊、社區(qū)干部及全體網格員簽訂經營業(yè)主、門面產權主文明經營承諾書149份，其中：門面107份，固定攤位42份。簽訂承諾書時，有二十幾家攤販強烈反映禾鮮生市場存在問題，不肯配合簽訂承諾書，嚴重影響了簽訂承諾書的進度，并反映以下幾點問題：

1、在5月6日社區(qū)張貼的整治公告之后，禾鮮生市場通知攤販們交一萬的保證金，沒有說明這個保證金的用途何在？目前已有9個商販退訂了攤位。

2、賣肉的攤販反映禾鮮生市場的攤位交2000元定金，在5月6日社區(qū)張貼整治公告之前說是抓鬮來訂攤位，張貼公告后又通知商販們交保證金1萬元，禾鮮生的負責人同樣沒有說明這個保證金的用途何在？并且之前承諾攤販的攤位以抓鬮的形式分配改為現在由禾鮮生負責人直接安排分配。商販們覺得禾鮮生負責人言而無信，毫無可信度，表示對他們很失望。

鑒于以上情況，5月18日晚上7:00，湖濱社區(qū)組織地質巷、伍家垅裕民路經營業(yè)主、門面產權主召開協(xié)商會議，聽取經營業(yè)主、門面產權主的建議和意見，并更進一步的加大宣傳力度及地質巷、伍家垅裕民路今后升級提檔工程相關事宜，穩(wěn)定經營業(yè)主的情緒，門面產權人表示全力配合社區(qū)做好經營業(yè)主簽訂文明經營承諾書，做好經營業(yè)主思想工作。為后步開展工作打好牢固的基礎。下一步，社區(qū)將繼續(xù)入戶宣傳，簽訂經營業(yè)主、門面產權主文明經營承諾書。

第6篇：經營匯報范文

1、培育壯大龍頭企業(yè)。我縣把發(fā)展龍頭企業(yè)作為農業(yè)產業(yè)化的首要工程，精心打造，全力推進。目前，全縣具有一定規(guī)模的農業(yè)龍頭企業(yè)有__家，其中年銷售收入__*萬元以上的龍頭企業(yè)__家；現有省級農業(yè)龍頭企業(yè)*家、市級農業(yè)龍頭企業(yè)*家。20__年全縣重點龍頭企業(yè)年實現銷售收入*.__億元,創(chuàng)利稅____萬元.出口創(chuàng)匯__*萬美元，帶動農戶__.*萬戶，農民人均來自農業(yè)產業(yè)化經營收入__*元。

2、規(guī)范建設產業(yè)化基地。堅持走以龍頭帶基地的路子，鼓勵適度規(guī)模經營和特色經營，形成一鄉(xiāng)一品或一鄉(xiāng)多品。已建成了優(yōu)質水稻、特色蔬菜、蛋鴨、肉雞、肉鵝等__個優(yōu)勢農產品基地，其中種植業(yè)生產基地__個，養(yǎng)殖業(yè)生產基地*個。__、__等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成為全國雙季稻良種繁育示范基地，__鄉(xiāng)成為全國聞名的荸薺生產基地，__鎮(zhèn)成為全省最大的芹芽生產基地，__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)分別成為全市重要的肉鵝生產加工基地和蛋鴨養(yǎng)殖基地。

3、建立健全服務體系。把握當前農村勞動力的現狀和素質，我們從服務入手，加強農業(yè)服務體系建設，已初步形成了技術、供應銷售和信息傳遞等三大服務體系，為基地農民提供大量有效的產前、產中、產后系列服務。特別注意農村專業(yè)合作經濟組織的建設，組織農民互幫互助，相互服務，共同提高?，F在全縣以產業(yè)協(xié)會為主的農村專業(yè)合作經濟組織已發(fā)展到__家，規(guī)模以上的專業(yè)合作經濟組織*家。如__縣蛋鴨協(xié)會擁有會員__*人，蛋鴨養(yǎng)殖遍及__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，飼養(yǎng)規(guī)模近__*萬只，創(chuàng)產值*.*億元，利潤____萬元。

4、加快農貿市場建設。我們堅持走產加銷一條龍的產業(yè)化發(fā)展之路，加大農產品貿易市場建設力度，讓農產品貨暢其流，實現增值。近年來，已建成具有一定規(guī)模、檔次的農副產品市場、專業(yè)市場和專業(yè)批發(fā)市場__個，年交易額__.__億元。如__農產品批發(fā)中心成為周邊半徑__公里內的農副產品主要集散地；小喬水果批發(fā)市場的輻射面已延伸到周邊縣市。

5、合力創(chuàng)建農產品品牌。我們一手抓農業(yè)的外延擴張，一手抓內涵改造，提高產品質量檔次，開展創(chuàng)品牌工程。牌大米、牌芹芽等*個產品被認證為"綠色食品"；葡萄、牌花香藕等*個產品獲國家無公害農產品認定；牌黃酒、牌荸薺、牌面粉等*個產品先后榮獲"安徽省名牌農產品"稱號。安徽__黃酒有限公司的"__"牌商標和__芹芽公司的"__"牌商標被評為安徽省著名商標。這些品牌的創(chuàng)立，增強了龍頭企業(yè)的輻射力和市場競爭力。

農業(yè)產業(yè)化是提升農村經濟、發(fā)展農業(yè)生產、增加農民收入的主要舉措。為進一步推進我縣的農業(yè)產業(yè)化經營，我們將著力抓好以下幾個方面工作：

第一，突出主攻重點，抓好龍頭企業(yè)。繼續(xù)把龍頭企業(yè)建設作為農業(yè)產業(yè)化的重中之重來抓。鼓勵支持多層次、多成份地發(fā)展，采取聯(lián)產、聯(lián)營、股份制等多種形式地推進。一是圍繞基地建龍頭，圍繞已經形成的__個基地的主導產業(yè)，發(fā)展農副產品深加工企業(yè)，拉長產業(yè)鏈，提高附加值。二是調整結構當龍頭，從調整產品結構、組織結構入手，增強企業(yè)功能，變成帶動基地生產的"龍頭"。三是扶優(yōu)扶強壯龍頭，選定若干個龍頭企業(yè)作為縣級龍頭，實行縣干包扶責任制，給予重點扶持，以期"強龍壯龍"，以此不斷擴大企業(yè)規(guī)模，增強帶動力。

第二，實行區(qū)域布局，建好生產基地。本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中的原則，重點抓好圩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水產、優(yōu)質糧油、棉花，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉、山菜，丘陵地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽，交通干線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜等基地建設。通過示范引導、農業(yè)綜合開發(fā)、招商引資、科技進步和“訂單農業(yè)”等舉措，不斷推進農業(yè)生產基地的發(fā)展和壯大。

第7篇：經營匯報范文

一、加強組織領導，成立領導小組。

收到市府相關文件后，我局高度重視，局黨組書記、局長某迅速召開了黨組成員會議，研究貫徹落實工作。并于一月九日指示成立了市文化廣電新聞出版局集中開展文化娛樂場所火災隱患普查整治工作領導小組，統(tǒng)一協(xié)調、指導、督促全市文化娛樂場所火災隱患普查整治工作的開展。領導小組組長由局黨組副書記某同志擔任，副組長由某、某同志擔任，成員由某、某等同志以及各鎮(zhèn)文化站站長組成。領導小組下設辦公室，辦公室主任由某同志兼任。并設立辦公室聯(lián)系電話：某某某。

二、精心部署方案，明確職責分工。

一月十日，我局精心制定好《某市集中開展文化娛樂場所火災隱患普查整治工作實施方案》，并經領導簽發(fā)，以2007年局第一號文的形式--《關于印發(fā)<某市集中開展文化娛樂場所火災隱患普查整治工作實施方案>的通知》(文廣新[2007]1號)，下發(fā)至文化市場綜合執(zhí)法隊、下屬各單位、各鎮(zhèn)文化站。

按照屬地管轄的原則，我局首先明確好職責分工，各有關部門負責對本部門管轄內普查整治工作的指導、督查。具體分工如下：

（一）綜合執(zhí)法隊：負責城區(qū)內所有文化娛樂場所（包括禮堂、影劇院、夜總會、歌舞廳、音樂吧、卡拉ok廳、游樂（藝）廳、網吧、保齡球館、演藝廳、體育健身中心）以及古建筑和文物保護單位的普查整治工作。

（二）各鎮(zhèn)文化站：負責本鎮(zhèn)所有文化娛樂場所（范圍同上）以及古建筑和文物保護單位的普查整治工作。

（三）電影發(fā)行中心：負責本單位（含影劇院）所有場所的普查整治工作。

（四）圖書館：負責本單位所有場所的普查整治工作。

（五）博物館：負責本單位所有場所的普查整治工作。

（六）粵劇團：負責本單位所有場所的普查整治工作。

（七）文化館：負責局館、文聯(lián)大樓的普查整治工作。

三、召開各級會議，貫徹傳達精神。

為迅速貫徹落實市委市政府文件精神，真正把某市集中開展文化娛樂場所火災隱患普查整治工作落到實處，我局在一月份連續(xù)召開了多次各級會議：①一月十二日，由領導小組組長某主持召開文化市場綜合執(zhí)法隊全體成員會議，部署普查整治檢查工作；②一月十六日，召開全局安全生產工作會議，各下屬單位負責安全生產工作的領導參加，布置各單位在這次火災普查整治工作中的任務；③一月廿四日，召開全市文化站長工作會議，在會上，領導小組組長某詳細布置了各鎮(zhèn)文化站的具體任務，并再三強調，春節(jié)將至，各鎮(zhèn)要高度重視，嚴格落實文件精神；④一月廿六日，召開全市網吧業(yè)主會議、電子游戲機場所經營業(yè)主會議，向各位經營者傳達了市府文件及我局文件精神，要求各位業(yè)主迅速開展自查自糾，落實火災隱患普查整治工作。

四、部署檢查力量，落實人員培訓。

貫徹落實這次專項火災普查整治活動，關鍵是要落實檢查、督促整改。我局認真組織好檢查力量，集合了綜合執(zhí)法隊、文化市場股、辦公室共14人，分成兩個檢查小組，一隊由領導小組組長、局黨組副書記某帶隊，另一隊由領導小組副組長、綜合執(zhí)法隊隊長某帶領。

按市文件精神，這次普查整治的重點有三方面：(一)設施方面：火災自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等自動消防設施缺少、損壞以及安裝、使用假冒偽劣消防產品等問題。(二)建筑方面：安全出口、疏散通道、防火分區(qū)不符合國家工程建筑消防技術標準等問題。(三)規(guī)劃方面：消防安全布局不合理，公共消防設施不足或不適應實際需要等問題。為抓好普查，我局又專門對檢查小組成員進行了消防知識培訓，并要求檢查人員對檢查發(fā)現的火災隱患要逐一填寫普查登記表。

五、全面落實檢查，確保消防安全。

第8篇：經營匯報范文

自農村土地承包經營權頒證和農村集體產權制度改革等農村改革工作開展以來，草場鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，加強領導，高度重視，強化責任，全面推進各項改革工作開展和落實?，F將有關工作匯報如下：

一、主要方法

（一）加強領導，精心組織實施。草場鄉(xiāng)黨委政府高度重視農村土地確權頒證和農村集體產權制度改革工作，召開全鄉(xiāng)動員會并成立農村土地確權工作領導小組和農村集體產權制度改革領導小組，由政府鄉(xiāng)長任擔任組長，負責統(tǒng)籌領導全鄉(xiāng)農村改革各項工作。領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)農經站，由農經站站長兼任辦公室主任，負責具體工作落實。制定了《草場鄉(xiāng)農村土地承包經營權頒證工作實施方案》和《草場鄉(xiāng)農村集體產權制度改革工作實施方案》，明確時間節(jié)點、工作任務、和操作流程。各村還相應成立議事小組，選派工作能力強、群眾威信高的人員負責具體工作。

（二）大力宣傳，廣泛動員。為切實提高工作人員的政策水平和業(yè)務能力，盡量少走彎路，提高工作實效，贏得廣大農民群眾的認可和支持。多次邀請縣農經局相關領導來對我鄉(xiāng)對相關工作人員進行專題培訓。向全鄉(xiāng)村民發(fā)放《致廣大農民開展農村土地承包權頒證工作的一封信》和《致廣大村民開展集體產權制度改革工作的公開信》，做到家喻戶曉讓群眾充分了解農村改革工作的意義和目的。

二、工作完成情況

按照省、市、縣要求，我鄉(xiāng)農村土地承包經營權頒證和農村集體產權制度改革工作現已基本完成，現主要是掃尾完善，截止目前，全鄉(xiāng)農村土地承包經營權頒證工作完成權屬調查個5個行政村，完成合同簽訂5個村，全鄉(xiāng)5個行政村的農村土地承包經營權確權登記數據均已入庫。承包方調查表、地塊調查表、歸戶表、合同、申請書等歸檔資料已全部完成歸檔,頒證工作正在進行中。農村集體產權制度改革工作通過對6個自然村的“三資”進行清查后，通過公示后，現已全部錄入全國清產核資數據庫。

第9篇：經營匯報范文

一、民營經濟指標情況

目標任務：到2013年末，民營經濟主營業(yè)務收入達到51.3億元，同比增長21%；上繳稅金達到2.7億元，同比增長16.6%；民營企業(yè)達到871戶，同比增長14%；從業(yè)人員達到2.5萬人，同比增長9.5%。

1-4月份，市民營經濟主營業(yè)務收入達到16.4億元，同比增長8.4%，完成年計劃的32%；實繳稅金6144萬元，同比減少34.6%，完成年計劃的23%；民營企業(yè)達到820戶，同比增長15.3%，完成年計劃的94.1%；從業(yè)人員24184人，同比增長5.3%，完成年計劃的97%。

二、工作開展情況

1、開展調研工作。3月份，為詳細了解市民營企業(yè)發(fā)展現狀、存在的問題，我市積極深入企業(yè)開展調研，并組織召開了市民營企業(yè)座談會，分析了我市民營企業(yè)存在問題的原因，并就如何解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，加快市民營企業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。會議共有市經濟局、商務局、安監(jiān)局等12個涉企單位和26戶企業(yè)參加，涵蓋了工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、建筑等多個行業(yè)。

2、開展大討論活動。為深入貫徹落實省、州關于突出發(fā)展民營經濟的精神，4月份，市積極組織召開突出發(fā)展民營經濟大討論活動，為確保此次活動的順利開展，出臺了龍辦發(fā)【2013】5號文件《關于開展突出發(fā)展民營經濟大討論活動的方案》。通過組織開展“突出發(fā)展民營經濟”專題研討會、集中宣講培訓、廣泛開展建言獻策活動、深化拓展爭當“創(chuàng)業(yè)先鋒”等活動，引導全市廣大干部群眾認清市情，切實轉變作風、求真務實、開拓創(chuàng)新、推動落實，破解創(chuàng)辦難、成長難、創(chuàng)新難、盈利難、融資難、辦事難等發(fā)展難題，使大討論活動取得實效、有所作為，成為全市突出發(fā)展民營經濟的重要支撐點，為全市經濟跨越發(fā)展注入新的活力。

3、推出具體措施。省突出發(fā)展民營經濟大會結束后，4月上旬，我市根據省突出發(fā)展民營經濟政策文件及我市民營經濟發(fā)展的情況，編制了《市關于突出發(fā)展民營經濟實施方案》。4月11日，實施方案上市委常委會討論并原則通過。州突出發(fā)展民營經濟大會結束后，我市根據《州突出發(fā)展民營實施細則》的精神，進行修正。整個方案共8次易稿，制定了50條具體措施，涵蓋了放寬民營經濟發(fā)展限制、全面推進全民創(chuàng)業(yè)、加大財政支持力度、落實稅收優(yōu)惠政策、拓寬融資渠道、全力推進招商引資工作、提升對民營經濟的服務水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等八方面內容。同時對逐條施進行了任務分解，設定了具體主管部門，以保證各項工作的順利開展。

4、召開動員大會。5月15日，我市組織召開了市突出發(fā)展民營經濟大會，市主要領導出席會議并講話，全市共有110個相關部門、80戶民營企業(yè)參加了此次會議。會議號召全市廣大黨員干部要解放思想，形成共識，不斷優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境，把發(fā)展民營經濟作為新一輪跨越式發(fā)展的突破口，下功夫把市民營經濟搞上去。希望通過此次會議的召開及市關于突出發(fā)展民營經濟實施方案的出臺，破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，推動市民營經濟大發(fā)展、快發(fā)展。

5、開展政策大講堂。為提升我市民營企業(yè)人員素質，使我市民營企業(yè)深入了解突出發(fā)展民營經濟的優(yōu)惠政策，并享受到突出發(fā)展民營經濟帶來的政策實惠，推進我市民營企業(yè)更好更快發(fā)展，我市經濟、工商、稅務、科技等相關部門于5月積極組織開展了“市突出發(fā)展民營經濟政策大講堂”、“市民營企業(yè)科技創(chuàng)新（專利）培訓會”等培訓活動。

6、搭建銀企平臺。為緩解企業(yè)資金壓力，我市積極開展民營企業(yè)資金需求情況調研活動，及時掌握企業(yè)資金需求。并于5月9日、21日，分別與中國銀行、民生銀行合作，召開了兩次銀企對接會。會上政府向金融機構推薦我市優(yōu)質企業(yè)和項目，企業(yè)提出資金需求，金融機構現場推薦相應的金融產品。兩次會議共有20戶企業(yè)參加，5戶企業(yè)達成貸款意向。通過開展銀企對接活動，加強了銀企交流，大大提升企業(yè)的融資成功率，進一步緩解企業(yè)融資難的問題。

三、下一步計劃

1、繼續(xù)開展銀企對接活動。為暢通企業(yè)融資渠道，我市將召開一次大型銀企對接會，由市人民銀行牽頭組織，全市中國銀行等7家銀行參與，共同召開銀企對接大會。各大金融機構現場介紹各自金融產品，通過面對面的交流，為企業(yè)量身定制專屬金融服務方案，有效解決企業(yè)融資瓶頸。

2、全面推進全民創(chuàng)業(yè)。一是認真組織開展“優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境年”活動，通過不斷完善公共就業(yè)服務，強化職業(yè)技能培訓，健全社會保障，構建和諧勞動關系等措施，為我市創(chuàng)造一個合理、公平、良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。二是組織召開創(chuàng)業(yè)項目對接大會，集中宣傳報道優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度激活全民創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。三是努力提升我市創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)成功率，積極舉辦“雙萬”培訓，通過免費為下崗失業(yè)人員、應往屆大學畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工、個體經營者等提供創(chuàng)業(yè)技能、政策法規(guī)等內容的培訓，提高創(chuàng)業(yè)人員意識，促進我市企業(yè)的生成和發(fā)展。

3、開展工業(yè)企業(yè)服務年活動。組織開展全市“工業(yè)企業(yè)服務年”活動，深入開展六大方面服務工作，即：生產組織服務、項目建設服務、企業(yè)創(chuàng)新服務、民營經濟服務、機關干部駐企服務、信息化服務。以“工業(yè)企業(yè)服務年”活動為載體，以解決企業(yè)生產經營中的突出問題、提高服務質量和效率為重點，進一步轉變觀念、轉變作風，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，集中優(yōu)勢資源，向重點企業(yè)、重點項目傾斜，推動我市工業(yè)經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。