建筑施工論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑施工論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建筑施工論文范文

創(chuàng)新是發(fā)展的源動(dòng)力。隨著我國社會(huì)主義建設(shè)的不斷加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文件建設(shè)取得了非凡的成績，建筑行業(yè)也隨著國家的發(fā)展在不斷的發(fā)展。隨著建筑事業(yè)的提高，工程質(zhì)量也在不斷的提升，人們對(duì)建筑的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地提升。對(duì)此，我們要充分的認(rèn)識(shí)到施工管理的質(zhì)量作為企業(yè)競爭的核心，對(duì)企業(yè)的重要性則不可言語。而綠色建筑更是體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要的方式之一。因此，企業(yè)要想在未來的市場(chǎng)競爭中取得不俗的成績，就必須要加強(qiáng)綠色施工理念的管理創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新，為用戶提供更為舒適、方便的建筑，提升自身的競爭籌碼。而這也是在建筑施工中采用綠色施工的根本的原因。

二綠色施工理念的建筑管理創(chuàng)新分析

1人才是關(guān)鍵要做好綠色理念

在工程建設(shè)當(dāng)中的應(yīng)用，首先來講人才是關(guān)鍵。而這也是該理念能否被推廣的關(guān)鍵。人才是企業(yè)的核心，也是體現(xiàn)企業(yè)水平的核心。對(duì)此，施工企業(yè)要引進(jìn)高層次的理念的人才，從而占據(jù)市場(chǎng)競爭的先機(jī)；其次，因?yàn)閷I(yè)，所以企業(yè)表現(xiàn)的卓越。企業(yè)的發(fā)展離不開扎實(shí)的建筑專業(yè)知識(shí)。通過提高自身在建筑方面的專業(yè)性，從而保障綠色施工理念的有效的實(shí)施，如針對(duì)什么環(huán)節(jié)采用何種環(huán)保技術(shù)等都有著明確的方案和計(jì)劃。

2積極推進(jìn)是前提

在取得人才優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極的推進(jìn)綠色施工理念，則是做好建筑管理的前提，從而在市場(chǎng)競爭中保持競爭的活力。對(duì)此，企業(yè)可根據(jù)自身的情況，對(duì)建筑企業(yè)當(dāng)中的部門進(jìn)行調(diào)整，讓那些更具有特長和先進(jìn)管理理念的管理人員走到企業(yè)建設(shè)的第一線。另外積極的讓員工做好對(duì)國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的把握，將這些技術(shù)更好的應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)踐當(dāng)中，以此將綠色理念不斷地在工程中推進(jìn)。

3文化氛圍構(gòu)建的必要建筑施工企業(yè)當(dāng)中

通過構(gòu)建良好的符合自身實(shí)際的企業(yè)文化，從而讓施工人員、管理人員等在一種非常積極、奮進(jìn)的氛圍中感受到工作的環(huán)境，同時(shí)讓員工體會(huì)到采用先進(jìn)技術(shù)給企業(yè)帶來的管理的效益，以此營造創(chuàng)新的分為，更好的降低施工管理的工作量。

三基于綠色施工管理的施工要點(diǎn)

結(jié)合上述的關(guān)鍵的分析的同時(shí)，我以為還需要做好對(duì)建筑施工過程的創(chuàng)新，才能更好的做好對(duì)建筑施工的管理。因此，本文提出以下的幾點(diǎn)管理步驟：第一，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，并做好對(duì)能源方面的管理。一方面是使能源得到節(jié)約，另一方面使得污染減少。對(duì)此，在施工的過程中，其主要采取的措施包括在對(duì)選型設(shè)備或者是工藝的時(shí)候，其采用的設(shè)備必須要是成熟的，也是在能源消耗方面比較少的設(shè)備；其次，對(duì)建筑施工的設(shè)備，要做到盡量的對(duì)其進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修，只要設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能源消耗將不斷降低，并盡可能的使用新型設(shè)備。這主要是因?yàn)楝F(xiàn)代化的施工設(shè)備可較大的改變傳統(tǒng)能耗消耗過大的施工工藝。第二，對(duì)水資源要進(jìn)行妥善管理，并且使環(huán)境不斷得到改善。在建筑的過程當(dāng)中，只有合理的對(duì)水資源進(jìn)行處理后，才能夠不斷的減少相關(guān)的資源浪費(fèi)，提高施工企業(yè)的使用效益。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，需要對(duì)水資源進(jìn)行嚴(yán)格的管理，如安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期問的用水量。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置雨水、污水收集、沉淀處理池，經(jīng)過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等；有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水；現(xiàn)場(chǎng)安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。在做好上述的步驟后，再實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的再次的利用。而針對(duì)在施工中出現(xiàn)的那些廢棄物，則需要構(gòu)建廢棄物污染處理系統(tǒng)，對(duì)這些廢棄物的不斷的分類、回收和利用等。第三，做好對(duì)施工當(dāng)中的相關(guān)的控制。要做好施工過程中的控制，首先要做好對(duì)泥漿的控制。在使用中國泥漿其主要是來源于土方工程與基礎(chǔ)。針對(duì)其防治，兒科通過改變具體的工藝來進(jìn)行。同時(shí)也可采取人工的方式，如及時(shí)對(duì)泥漿進(jìn)行凝固，不讓泥漿流出等方式；其次則是做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的粉塵污染。對(duì)該方法則可采用淋水或者是設(shè)置圍欄等方式解決；再次則是控制光污染。對(duì)該問題的解決則主要通過減少或消除電氣焊的亮光；第四則是控制噪音。建筑施工噪聲一般來自于運(yùn)輸?shù)能囕v和建筑機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)，且噪聲一般發(fā)生在施工期間，主要特點(diǎn)是時(shí)間比較集中，位置變化多。對(duì)此可通過加強(qiáng)宣傳，從嚴(yán)審批等方式來解決。最后則是固體廢物的處理，對(duì)該問題可通過采用回收等方式解決。

四結(jié)語

第2篇：建筑施工論文范文

一般來說灌注樁就是在施工現(xiàn)場(chǎng)用人工或者是各種機(jī)械在地基中建造樁孔，在樁孔的內(nèi)部放上鋼筋籠，再將其進(jìn)行混凝土的澆筑操作最終做成的樁。依據(jù)施工當(dāng)中孔的形成方式的不同通?？梢詫⑵浞譃殂@孔灌注樁、沖孔灌注樁、沉管灌注樁、混凝土灌注樁等，其中鉆孔孔樁所產(chǎn)生的噪音是最小的，而且對(duì)周圍環(huán)境的負(fù)面影響也相對(duì)較少，產(chǎn)生的消極影響相對(duì)較小，受到了很多施工人員的青睞，在灌注樁的建設(shè)當(dāng)中也會(huì)被頻繁應(yīng)用，其施工的工序大約要經(jīng)過施工準(zhǔn)備、（主要是對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)有不合理的地方要及時(shí)進(jìn)行調(diào)試）護(hù)筒的設(shè)置，灌注漿的制備等，當(dāng)前很多的灌注漿都是由專門的廠家進(jìn)行配制然后經(jīng)由專業(yè)的運(yùn)送車，運(yùn)送過程中也要對(duì)相關(guān)的影響因素進(jìn)行一定的控制。鉆孔灌裝技術(shù)的技術(shù)含量相對(duì)來說是很高的，所以相對(duì)而言影響因素也是比較復(fù)雜的，施工當(dāng)中一個(gè)非常細(xì)小的環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響，所以一定要嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。

2建筑施工中鉆孔灌注樁施工技術(shù)要點(diǎn)及施工質(zhì)量控制

鉆孔關(guān)注技術(shù)有非常多的施工環(huán)節(jié)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都對(duì)整體的灌裝質(zhì)量有著非常大的影響，所以做好施工中的質(zhì)量控制對(duì)建筑質(zhì)量的提升有著非常重要的意義。

2.1建筑施工中鉆孔技術(shù)實(shí)施關(guān)鍵分析

在鉆孔正式開始之前，要對(duì)鉆機(jī)的性能進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)行嚴(yán)密的檢查，如果發(fā)現(xiàn)有底座和頂部不夠平穩(wěn)的現(xiàn)象要及時(shí)做出調(diào)整，這樣在施工過程當(dāng)中才不會(huì)出現(xiàn)位移或者是沉陷的狀況，要保證鉆機(jī)的角度和位置能夠達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求，轉(zhuǎn)盤中心的位置和鋼護(hù)筒中心位置距離不能超過2厘米。在開始鉆孔時(shí)鉆桿應(yīng)該逐漸深入，不能以非?？斓乃俣攘⒓创虻降祝瑫r(shí)應(yīng)該先將鉆桿降低一定的高度然后在逐漸提高，與此同時(shí)要在互通的內(nèi)部注入泥漿，將泥漿泵開啟不斷循環(huán)往復(fù)，在保證泥漿的均勻程度符合施工的標(biāo)準(zhǔn)以后再正式開始施工，要對(duì)進(jìn)尺進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在對(duì)護(hù)筒的底部進(jìn)行注漿時(shí)速度不要過快，這樣可以很好地對(duì)底腳位置起到保護(hù)作用，鉆孔進(jìn)行中要碎石保證孔內(nèi)有液體存在，而且高度要最好控制在1.5~2米之間，鉆孔時(shí)不要間斷作業(yè)，在對(duì)鉆頭的高度進(jìn)行調(diào)整時(shí)要保證其穩(wěn)定性，不能碰觸到孔壁的位置，拆除結(jié)束后要對(duì)相關(guān)的參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)室還要認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄。

2.2鉆孔灌注施工中灌注用混凝土技術(shù)要求及灌注施工要點(diǎn)分析

鉆孔泥漿采用混凝土，目前多數(shù)施工單位采用專門從專業(yè)公司直接采購成品泥漿進(jìn)行施工。這就要求施工單位必須具有一定的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)?zāi)芰?。同時(shí)監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)的同時(shí)認(rèn)真審核，確保使用材料符合要求。采用混凝土灌注車進(jìn)行灌注。在灌注過程中要注意導(dǎo)管在吊入孔內(nèi)時(shí)，其位置應(yīng)居中，軸線順直，防止卡、掛鋼筋骨架和碰撞孔壁。水下混凝土坍落度控制在20cm±2cm，并通過試驗(yàn)確定摻入適量緩凝劑，初凝時(shí)間不小于6h。采用輸送混凝土車運(yùn)輸混凝土，直接輸入導(dǎo)管內(nèi)進(jìn)行灌注，混凝土接近樁頂時(shí)，改用吊斗傾倒以提高漏斗高度。灌注首批混凝土?xí)r，導(dǎo)管下口至孔底的距離控制在25cm～40cm，且使導(dǎo)管埋入混凝土的深度不小于1m，剪球灌注開始后，應(yīng)連續(xù)地進(jìn)行，并盡可能縮短拆除導(dǎo)管的間隔時(shí)間；灌注過程中應(yīng)經(jīng)常用測(cè)深錘測(cè)孔內(nèi)混凝土面位置，及時(shí)調(diào)整導(dǎo)管埋深，導(dǎo)管的埋深控制在2m～4m為宜，特殊情況下不得小于1m或大于6m。當(dāng)混凝土面接近鋼筋骨架底部時(shí)，為防止鋼筋骨架上浮，使導(dǎo)管保持稍大埋深，放慢灌注速度，以減少混凝土沖擊力。當(dāng)孔內(nèi)混凝土面進(jìn)入鋼筋骨架1m～2m后，適當(dāng)提升導(dǎo)管，減少導(dǎo)管埋置深度，增大鋼筋骨架下部埋置深度。

3工程施工過程中注意事項(xiàng)的分析

每一項(xiàng)的工程施工中都要有一定的注意事項(xiàng)，當(dāng)然在灌注樁的施工中也有一定的施工注意事項(xiàng)，筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工過程中需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行簡要的分析和總結(jié)，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的施工人員提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。一般在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁工程施工中，工程壓漿管多用鋼管制作,壓漿管固定焊于鋼筋籠上,上端止于距地表0.2~0.3m,以防移機(jī)或調(diào)換機(jī)具鉆桿等損壞,樁端壓漿管低于樁端50mm,并用特制的樁側(cè)壓漿閥和樁端壓漿閥與壓漿管相連。為防堵管,可以將把樁端壓漿管改為大口徑主樁端壓漿管和小口徑次樁端壓漿管,以防堵管影響壓漿質(zhì)量。為保證注漿通道的通暢,檢查注漿管是否連通,并將泥渣及泥皮的細(xì)粒推至,注漿前必須進(jìn)行壓水試驗(yàn)。同時(shí)記錄壓水試驗(yàn)的穩(wěn)定壓力,其穩(wěn)定的注水壓力可作為注漿施工的初始注漿壓力。壓水壓力以壓通為準(zhǔn),個(gè)別不通暢的注漿管,壓水壓力采用10MPa,多次反復(fù)進(jìn)行直到壓通,以保證注漿的順利進(jìn)行,確保注漿質(zhì)量。成樁1周后進(jìn)行注漿,每根樁注漿時(shí)間為1~2小時(shí)。壓力注漿以壓水試驗(yàn)的穩(wěn)定壓力1.5MPa為初始注漿壓力,以終壓漿壓力大于2.5MPa和注漿量為1000kg水泥量作為施工的控制指標(biāo)。對(duì)個(gè)別樁注漿壓力低于2.5MPa,灌入量較大的樁,當(dāng)?shù)孛嫖闯霈F(xiàn)冒漿時(shí),可適當(dāng)提高水泥的灌入量,一般控制在2000kg左右;對(duì)注漿壓力高于7MPa,可灌性差的樁,現(xiàn)場(chǎng)采用濃漿、慢速灌注及注注停停間歇注漿的辦法,其終止時(shí)間以注漿壓力控制,最大注漿壓力不高于10MPa,且水泥量不少于800kg。

4結(jié)論

第3篇：建筑施工論文范文

建設(shè)工程監(jiān)理單位依照國家的法律、行政法規(guī)、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同對(duì)承包工程的施工單位在施工工程質(zhì)量、施工工期、建設(shè)資金使用三個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)理和控制，他代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織好圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的審批，監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行，其對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理，主要體現(xiàn)在對(duì)原材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制以及對(duì)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作是保證施工質(zhì)量的一個(gè)有效措施，也是我國建筑市場(chǎng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的必要條件，因此，施工單位與建設(shè)監(jiān)理單位在工作上的密切配合，可以保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理與控制措施

2.1施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)

建筑工程的施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下幾方面，首先要嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙上的要求進(jìn)行施工指導(dǎo)，施工之前應(yīng)該對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的研究，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題全面、準(zhǔn)確地預(yù)見，從而有助于及時(shí)的采取有效措施解決，并根據(jù)實(shí)際的施工情況進(jìn)行圖紙的合理優(yōu)化。其次，對(duì)施工材料的質(zhì)量應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管控，這是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，原材料以及半成品都應(yīng)該按照工程項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購，對(duì)于材料的型號(hào)、使用日期以及質(zhì)量保證書等都嚴(yán)格查看，并合理的保管那些易燃易爆的危險(xiǎn)材料，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。最后，就是對(duì)建筑施工中主要環(huán)節(jié)的管控，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格的遵守安全施工準(zhǔn)則進(jìn)行操作，要選用具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，監(jiān)理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，不僅要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作，還要能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行正確的指導(dǎo)。

2.2施工質(zhì)量的管理控制措施

作者結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量管理控制措施進(jìn)行總結(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面。其一，施工質(zhì)量的管理控制要采取技術(shù)復(fù)核的方式，并增強(qiáng)一些隱蔽性的工程的驗(yàn)收工作，也就是說，采用現(xiàn)代化的技術(shù)對(duì)一些建筑材料及半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，還包括高層建筑的標(biāo)高是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。另一方面，施工質(zhì)量的管理控制還不能忽視隱蔽性的工程，例如，電纜、樁基、鋼筋、管線以及保溫層等各種細(xì)小部位的施工，這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題可能給整個(gè)建筑工程帶來極為嚴(yán)重的影響。其二，可以通過抽查的方式對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)成品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，尤其是防水材料、混凝土水泥等，不僅要按照我國的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)參數(shù)的測(cè)試，在必要的時(shí)候還可以通過試水試驗(yàn)和通球試驗(yàn)來確保建筑工程的質(zhì)量。其三，采取班組自檢策略，就是借助事前控制對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理，最近幾年，我國建筑市場(chǎng)的發(fā)展速度非?？欤┕べ|(zhì)量控制必須滿足時(shí)展的需求，必要的質(zhì)量評(píng)定還是非常重要的，通過班組的自檢能夠更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程的社會(huì)化。最后，控制建筑工程的施工成本，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的減少成本的投入，這就要求監(jiān)理部門提升質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，完善質(zhì)量保障機(jī)制，從而更好的進(jìn)行建筑工程的施工質(zhì)量管理控制工作。

3建筑安全生產(chǎn)的管理與控制措施

3.1完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

要想從根本上實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全生產(chǎn)就應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在施工之前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，無論是機(jī)械設(shè)備還是水電供應(yīng)，都應(yīng)該嚴(yán)格的把好安全生產(chǎn)這一關(guān)，只有做好施工前的準(zhǔn)備工作才能夠有備無患，最大限度的避免危險(xiǎn)的發(fā)生，實(shí)際上，我國出現(xiàn)過很多例建筑施工安全事故，事故的原因是多方面的，我們也在不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，因此，施工單位一定要意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，通過采取一些防護(hù)性的措施，例如雨季多發(fā)的工期內(nèi)，要設(shè)置防坍塌和滑坡的防護(hù)欄，修建施工便道，以便于在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)施工人員能及時(shí)撤離，夏季和冬季也要做好解暑和防滑等措施。最近幾年，我國的施工技術(shù)不斷的完善，一些先進(jìn)的施工設(shè)備也極大的提高施工的安全系數(shù)，一些漏電保護(hù)裝置、吊車以及通信裝置的安裝不僅提高了施工人員的工作效率，也極大的提高了建筑工程的質(zhì)量。

3.2建立安全責(zé)任制度

施工單位應(yīng)依據(jù)《建筑法》第36條規(guī)定“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針”，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度。安全第一、預(yù)防為主，體現(xiàn)了國家在建筑安全生產(chǎn)過程中“以人為本”的理念，不僅對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力和勞動(dòng)者的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，還高度的重視了安全生產(chǎn)，由此可見建筑工程的安全生產(chǎn)在管理活動(dòng)中所占據(jù)的重要地位。安全生產(chǎn)責(zé)任制度不僅包括行政部門建立的安全監(jiān)管體系，還包括參與建筑活動(dòng)的設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)等，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更是影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將安全責(zé)任制度落到實(shí)處，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要有專門的負(fù)責(zé)人，一旦發(fā)生突發(fā)事件可以進(jìn)行有條不紊的管理和控制，建筑企業(yè)的內(nèi)部也要嚴(yán)格的遵循生產(chǎn)管理?xiàng)l例，讓每位員工都有極大的工作熱情，安全生產(chǎn)的責(zé)任機(jī)制要層層管控，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，并實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度。

3.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)

建筑工程企業(yè)要對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，施工人員不僅要掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，還要對(duì)施工流程和技術(shù)操作熟練掌握，同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)語，增強(qiáng)警示效果，要配備專門的安全監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)進(jìn)行檢查。另一方面，當(dāng)?shù)氐恼约敖ㄖ髽I(yè)自身都要加強(qiáng)在安全生產(chǎn)方面的資金投入，不要認(rèn)為這增加了生產(chǎn)成本，實(shí)際上是對(duì)建筑工程質(zhì)量的必要保障，在施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面，在安全防護(hù)措施的配備方面，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的用品、設(shè)備和視覺可識(shí)別系統(tǒng)上的投入都要相應(yīng)的增加，包括標(biāo)牌、規(guī)章、標(biāo)語等安全警示品，總之，安全的重要性怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過，安全生產(chǎn)的理念要根植在每一位施工人員心中，從而推動(dòng)建筑工程安全生產(chǎn)的順利運(yùn)行。

4結(jié)束語

第4篇：建筑施工論文范文

與營業(yè)稅相比，增值稅作為價(jià)外稅具有一定程度的抵扣效應(yīng)，建筑施工單位可通過進(jìn)項(xiàng)稅適當(dāng)性抵扣以達(dá)到運(yùn)營成本縮減的目的，如此一來，企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)逐漸減輕，營業(yè)利潤的增多可以啟發(fā)其創(chuàng)新活力，稅務(wù)機(jī)關(guān)部門也可真實(shí)地了解企業(yè)的運(yùn)營狀況，提升其稅務(wù)精細(xì)化管理的整體水平。營業(yè)稅改增值稅的稅制改革可以很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值額抵扣鏈條的延伸完善，進(jìn)項(xiàng)成本的縮減范圍顯著，有利于企業(yè)提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新和改進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的積極性。另外，營改增稅制改革可以很好地避免兩稅同征所帶來的稅率洼地，有利于實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)、不同地域之間的稅務(wù)公平性，有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的完善和企業(yè)之間競爭的公平性。

二、營改增建筑施工單位納稅籌劃所面臨的問題

建筑施工行業(yè)納入營改增稅制改革的范圍后，與此相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)增值稅增收將得到很大程度的改善，還可以在一定程度上解決重復(fù)征稅問題。對(duì)于建筑施工單位而言，營改增稅制改革名義上屬于所繳納稅種減少，但納稅稅率由原先的3%上升到11%，明顯增加了企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，并沒有出現(xiàn)該行業(yè)所繳納稅額減少的境況。為此，建筑施工單位營改增稅制改革下納稅籌劃具有客觀必然性，有必要分析其過程中所面臨的一些問題。

1、建筑施工單位上游原材料供應(yīng)商存在的問題

建筑施工單位所需要的原材料數(shù)量品種繁多，上游可供選擇的供應(yīng)商也較多，為此原材料進(jìn)項(xiàng)稅額的核算抵扣成為建筑企業(yè)面臨的首要問題。多而雜亂的供應(yīng)商中必然存在一些發(fā)票開具不合理的現(xiàn)象，甚至供應(yīng)商的基本貨源質(zhì)量有待考察，若建筑企業(yè)無法獲取合法的原材料供應(yīng)商提供的發(fā)票，那么其進(jìn)項(xiàng)稅可抵扣的數(shù)額將大大減少。除此之外，受以往慣例影響，一些供應(yīng)商并不能很快地建立提供發(fā)票的意識(shí)，遇到發(fā)票數(shù)額較大的就有可能在運(yùn)輸或價(jià)格出現(xiàn)提價(jià)，彼此之間達(dá)成的交易有可能就此結(jié)束，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)與上游供應(yīng)商之間的友好合作關(guān)系，更不利于稅制改革浪潮的前進(jìn)。

2、建筑施工單位合同不規(guī)范引致的納稅籌劃問題

建筑施工單位實(shí)際運(yùn)營過程中，涉及到各種各樣的合同比如訂料合同、建筑施工合同以及一些人員勞務(wù)合同，需要對(duì)這些合同進(jìn)行規(guī)范化管理。營改增稅制改革之后，非規(guī)范化合同會(huì)使建筑企業(yè)的相關(guān)權(quán)益失去法律保護(hù)，在稅務(wù)籌劃時(shí)處于被動(dòng)地位。一些需要申報(bào)的增值稅所涉及到的合同若不規(guī)范而不能成為有效合同，與此同時(shí)企業(yè)相關(guān)的稅務(wù)無法抵扣，在一定程度上增加了企業(yè)稅務(wù)籌劃成本負(fù)擔(dān)。有關(guān)人員用工勞務(wù)合同的規(guī)范性，如果與勞動(dòng)者簽訂的勞務(wù)合同不規(guī)范就無法取得稅務(wù)局開具的相關(guān)有效發(fā)票，在營改增之前如此操作不會(huì)產(chǎn)生不良影響，然而營改增之后規(guī)范化的勞務(wù)合同成為必然，否則將影響人員成本費(fèi)用方面的納稅籌劃。

3、建筑施工單位營改增后其它方面的納稅籌劃問題

營改增稅制改革之后，建筑施工單位納稅籌劃面臨著很多問題，除了上述原材料上游供貨商和相關(guān)聯(lián)規(guī)范性合同之外還需要面臨一些問題，比如企業(yè)資金鏈條供應(yīng)不足、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、企業(yè)管理不到位等問題。在資金供應(yīng)鏈方面，營改增稅制改革之后，建筑施工單位首要進(jìn)行增值稅先前的資金墊付，特別是交易金額較大的建筑施工企業(yè)巧遇資信不良的公司，不能及時(shí)足額繳付拖欠建筑企業(yè)的各種款項(xiàng)，此時(shí)企業(yè)的資金鏈條就會(huì)面臨斷裂引致財(cái)務(wù)杠桿劇增的不利局面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范表現(xiàn)為增值稅的會(huì)計(jì)科目增多，財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤表會(huì)出現(xiàn)一定變化，增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作量以及會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜程度。企業(yè)管理不到位表現(xiàn)為相關(guān)管理部門對(duì)各種票據(jù)的保管回收制度執(zhí)行不嚴(yán)厲，資金鏈條的充足警戒性把控不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)瘸霈F(xiàn)混亂管理局面，種種問題疊加出現(xiàn)必然會(huì)對(duì)建筑施工單位的納稅籌劃產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響。

三、營改增下增強(qiáng)建筑施工單位納稅策劃的政策建議

1、建筑施工單位鞏固建立與原材料上游供貨商的友好合作往來

相對(duì)建筑施工單位而言，購買原材料所應(yīng)繳納的增值稅額的籌劃使其納稅籌劃過程的首要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)可行比較有效的納稅策劃方式是強(qiáng)化加深與上游原材料供應(yīng)商的合作關(guān)系，可以選擇股東參股投資模式進(jìn)行，或是簽訂一些合理有效的合作協(xié)議。營改增稅制改革之前建筑企業(yè)所繳納以營業(yè)額為標(biāo)準(zhǔn)的征收的營業(yè)稅，營業(yè)稅是不能進(jìn)行合理抵扣的如此就變相增加了企業(yè)的成本，其中勞務(wù)成本成為勞務(wù)輸出型建筑行業(yè)成本構(gòu)成的重要組成部分。營改增稅制改革之后，建筑施工單位可選擇通過加強(qiáng)與上游原材料供應(yīng)商的合作，涉及到的財(cái)務(wù)成本和材料成本依法進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，大大降低公司的稅務(wù)成本，資金雄厚的企業(yè)還可以選擇兼并對(duì)其發(fā)展有利的原材料供應(yīng)商。實(shí)際操作運(yùn)行過程中，建筑施工單位所繳納的稅費(fèi)金額均比較大，完全有能力有實(shí)力去兼并一些中小型供貨商，增值稅繳納過程中符合要求的合規(guī)合理的進(jìn)項(xiàng)稅完全可以進(jìn)行抵扣，而營業(yè)稅并不能進(jìn)行相關(guān)抵扣，為此，建筑施工單位納稅籌劃的方向就是盡量朝著能夠進(jìn)行稅額抵扣目標(biāo)開展策劃方案。除此之外，建筑施工單位在同等條件下甚至在相對(duì)弱勢(shì)條件下盡量選擇具有一般納稅人資格的供貨商進(jìn)行購買合作，如此可以保障能夠獲取可以抵扣的增值稅發(fā)票，相當(dāng)于為企業(yè)自身購買一份保險(xiǎn)。建筑企業(yè)也可通過設(shè)立建筑材料生產(chǎn)子公司，進(jìn)一步延伸其在建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的縱深度，爭取該產(chǎn)業(yè)鏈上更多利潤的同時(shí)，亦可達(dá)到增值稅稅收籌劃的目的。母公司在工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，向子公司采購建筑材料，子公司可通過提高工程材料價(jià)格的方式，為母公司爭取到更多的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣?？傊?，建筑施工單位納稅籌劃的方向就是盡量從原材料和勞務(wù)成本兩個(gè)方面設(shè)置籌劃方案，合理有效的納稅籌劃可以規(guī)避稅率提升所引起的納稅總額的增加，有利于企業(yè)納稅負(fù)擔(dān)的減輕。

2、建筑行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范相關(guān)合同，為合理稅務(wù)籌劃提供依據(jù)

營改增稅制改革之后，建筑施工單位有必要梳理所簽訂的各種合同，包括訂料合同、購銷合同、施工建筑合同以及相關(guān)的勞務(wù)合同等，這給合同的簽訂與登記工作提出嚴(yán)格要求需要給予特殊的關(guān)注，特別是一些訂料合同和勞務(wù)合同的規(guī)范化可大大減輕建筑企業(yè)稅賦壓力，成為其納稅籌劃的合理有效的突破口。建筑施工單位對(duì)一些大型工程項(xiàng)目選擇外對(duì)承攬時(shí)也需要簽訂相關(guān)合同，但一些企業(yè)為逃稅漏稅而給與被承攬方一定價(jià)格優(yōu)惠甚至包括不簽訂合作合同，營改增之前并不會(huì)對(duì)建筑企業(yè)產(chǎn)生什么影響，但營改增之后其影響力就變得顯著了。建筑企業(yè)不能夠在為被承攬方提供建筑材料時(shí)，取得相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票，如此就無法對(duì)建筑企業(yè)所提供的原材料以及勞務(wù)進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，從而也無法降低企業(yè)的成本。建筑企業(yè)營改增稅制改革之后需要特別關(guān)注相關(guān)合同的簽訂，在實(shí)際運(yùn)營過程中合同簽訂并不是一件容易的事情，比如被承攬方的原材料供應(yīng)商已經(jīng)由其先前認(rèn)定，供應(yīng)商向建筑企業(yè)提供原材料時(shí)就無法簽訂合同，建筑企業(yè)更應(yīng)該要求被承攬方與材料供應(yīng)商協(xié)商合作，共同進(jìn)行相關(guān)的材料增值稅籌劃，已達(dá)到三方共贏的效果。

3、建筑施工單位納稅籌劃應(yīng)對(duì)其他方面問題的策略

第5篇：建筑施工論文范文

試件的制作方法也會(huì)影響試件的強(qiáng)度，尤其是在混凝土試件成型過程中，試件的裝模層數(shù)和振搗方法都是有規(guī)定的。制作試件時(shí)要注意：首先要將取來的混合料拌合均勻，避免做出的試件試驗(yàn)數(shù)值離差過大造成試件無效。其次要注意裝模層數(shù)、振搗次數(shù)和方法：坍落度小于70mm的混凝土宜采用振動(dòng)振實(shí)，大于70mm的宜用搗棒人工搗實(shí)；當(dāng)使用振動(dòng)臺(tái)或振搗棒振實(shí)時(shí)，混凝土拌合物應(yīng)一次裝入試模，如果是人工插搗應(yīng)分兩次裝模，每層插搗次數(shù)每萬平方毫米不少于12次。很多施工單位沒有按照規(guī)范進(jìn)行操作。

2試件成型所用試模不規(guī)范或已經(jīng)變形

制作試件用的試模要求有一定的剛度，內(nèi)表面的不平度應(yīng)不大于0.05mm，承壓面與相鄰的不垂直度不應(yīng)超過±0.5度，且應(yīng)該每三個(gè)月自校一次，將不合格的試模廢掉。實(shí)際上施工單位為了節(jié)約成本，會(huì)購買一些廉價(jià)試模，而且是一次性投資，一套試模從工程開始一直用到結(jié)束，使用過程中也不注意保護(hù)，更不做檢查，即使有變形的試模依然在用，導(dǎo)致做出來的試件尺寸不達(dá)標(biāo)，檢測(cè)出了數(shù)據(jù)當(dāng)然也不會(huì)準(zhǔn)確。

3試件養(yǎng)護(hù)條件不規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室條件是溫度（20±2）℃，濕度在95%以上，而現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿的養(yǎng)護(hù)隨意性很大，有的根本不建立養(yǎng)護(hù)室，也不將試件送往試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)，有的甚至直接將試件放入水中養(yǎng)護(hù)，或在太陽底下暴曬。即使送往養(yǎng)護(hù)室，但是溫濕度達(dá)不到要求，直接將試件放在地上，而沒有配備試件架，導(dǎo)致試件養(yǎng)護(hù)不均勻。7取樣和見證人員不負(fù)責(zé)規(guī)范的取樣應(yīng)該有取樣員和見證人員同時(shí)進(jìn)行，但是有些不負(fù)責(zé)任的見證人員為了省事，自己不到現(xiàn)場(chǎng)，而是電話指揮或是交給取樣員自己完成，缺少了監(jiān)督的過程，為取樣工作真實(shí)性埋下隱患。

4檢測(cè)市場(chǎng)混亂

由于檢測(cè)市場(chǎng)開放，各檢測(cè)單位為了賺取更多的利益，不管工程實(shí)體質(zhì)量，只對(duì)樣品負(fù)責(zé)，并不管樣品的取樣過程和養(yǎng)護(hù)過程，出現(xiàn)了不合格或超強(qiáng)現(xiàn)象也會(huì)為施工單位做合格資料。打著“只對(duì)來樣負(fù)責(zé)”這個(gè)幌子，隨意更改數(shù)據(jù)，工程質(zhì)量無法得到真正的判斷。

5意見和建議

分析了以上一些原因，有客觀的，也有主觀的。為了實(shí)現(xiàn)混凝土試件制作的真正意義，必須由施工單位，監(jiān)理單位，檢測(cè)單位共同努力，規(guī)范自己的行為，履行自己單位的職責(zé)。作者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面抓起：首先，施工單位要重視混凝土和砂漿的取樣工作，加大投入力度，配備專門的取樣員、試驗(yàn)員和必要的試驗(yàn)工具等，按照規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格試件制作程序和養(yǎng)護(hù)程序，不得在試件制作過程中弄虛作假，本著對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度施工。其次，監(jiān)理單位要約束見證人員的行為，使其嚴(yán)格履行見證取樣程序，不得偷懶或從中謀取私利，對(duì)取樣過程及送樣過程還有實(shí)驗(yàn)過程全程旁站監(jiān)督，確實(shí)起到監(jiān)督施工單位的作用，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。再次，檢測(cè)單位也不能只顧一己私利，應(yīng)該適當(dāng)指導(dǎo)施工單位的取樣方法和送樣程序，對(duì)檢出不合格樣品除了報(bào)告給施工單位外，也應(yīng)該通知監(jiān)理單位，提供一些解決問題的方法，有必要時(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，確實(shí)掌握工程實(shí)體的真實(shí)質(zhì)量，做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

6結(jié)束語

第6篇：建筑施工論文范文

建筑安裝企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式多種多樣，其可以選擇不同的經(jīng)營方式，進(jìn)行營業(yè)稅的籌劃：1、分包經(jīng)營合同根據(jù)營業(yè)稅相關(guān)規(guī)定，建筑施工企業(yè)總承包人如果將部分工程分包或轉(zhuǎn)包給施工單位（不含個(gè)體經(jīng)營者），可按差額計(jì)算繳納營業(yè)稅，其應(yīng)納稅營業(yè)額為總承包額減去分包或轉(zhuǎn)包給其他施工單位款項(xiàng)后余額，按照“建筑業(yè)”稅目3%的稅率征收營業(yè)稅，建筑施工企業(yè)應(yīng)積極利用工程承包合同進(jìn)行納稅籌劃。案例1：某建設(shè)單位A有一項(xiàng)工程（總造價(jià)2200萬元），工程由B建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)（費(fèi)用200萬元），施工單位C最后中標(biāo)（2200萬元）。方案一：B建筑施工企業(yè)按服務(wù)業(yè)5%繳納營業(yè)稅，即200*5%=10萬元；方案二：B建筑施工企業(yè)與A企業(yè)簽訂建筑安裝合同總包合同2200萬元，然后，B與C簽訂金額為2000萬元的工程分包合同。B企業(yè)適用于建筑安裝企業(yè)營業(yè)稅稅率3%，即（2200-2000）*3%=6萬元；通過對(duì)兩方案比較，方案二可為B企業(yè)節(jié)稅4萬元。2、甲方供料合同甲方供料是指由基本建設(shè)單位提供原材料，建筑施工企業(yè)僅提供建筑勞務(wù)的工程，根據(jù)《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》（財(cái)政部國家稅務(wù)總局第52號(hào)令）第十六條規(guī)定，納稅人提供建筑勞務(wù)（不含裝飾勞務(wù)）的，其營業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用的原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備。建設(shè)方提供的原材料需要計(jì)入施工企業(yè)的營業(yè)額繳納營業(yè)稅，但是設(shè)備部分不需要繳納營業(yè)稅。建筑施工企業(yè)應(yīng)盡量與建設(shè)方在簽訂合同時(shí)將原材料部分由建筑施工企業(yè)提供而設(shè)備部分由建設(shè)方提供，這就避免了設(shè)備部分由建筑施工企業(yè)提供而造成多繳納營業(yè)稅的情況。案例2：某建筑施工企業(yè)承包某單位設(shè)備安裝工程，合同約定由施工企業(yè)提供設(shè)備并負(fù)責(zé)安裝，工程總造價(jià)為300萬元（其中：設(shè)備價(jià)款為220萬元）。建筑施工企業(yè)有兩個(gè)方案可供選擇：方案一：由建筑施工企業(yè)提供設(shè)備并進(jìn)行安裝，建筑施工企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為：300*3%=9萬元；方案二：由某單位提供設(shè)備，建筑施工企業(yè)只負(fù)責(zé)安裝，收取安裝費(fèi)80萬元，建筑施工企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為80*3%=2.4萬元；對(duì)兩個(gè)方案比較，建筑施工企業(yè)應(yīng)選擇第二種方案，只提供安裝服務(wù)，則該企業(yè)可以節(jié)稅（300-80）*3%=6.6萬元。

(二)企業(yè)所得稅的籌劃策略

1、關(guān)于成本費(fèi)用的納稅籌劃關(guān)于成本費(fèi)用攤銷的納稅籌劃。處于開辦期的企業(yè)選擇費(fèi)用分?jǐn)偲陂g會(huì)影響每個(gè)納稅年度的費(fèi)用攤銷額，進(jìn)而影響當(dāng)年允許稅前扣除費(fèi)用的金額。費(fèi)用攤銷的方法包括五五攤銷法和一次攤銷法等，企業(yè)應(yīng)選擇攤銷方法時(shí)以稅負(fù)最低劃為目標(biāo)，以獲利的年度和虧損的年度來確定選擇何種攤銷方法。例如：企業(yè)在成立年度即獲利，那么可以采用一次攤銷法，在獲利年度即將開辦費(fèi)用在當(dāng)期一次攤銷，如果開辦年度虧損，那么可以采用五五攤銷，在開辦當(dāng)期只攤銷部分費(fèi)用。關(guān)于管理費(fèi)用中業(yè)務(wù)招待費(fèi)的納稅籌劃。對(duì)管理費(fèi)用中業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)最大限度地合理運(yùn)用扣除比例，稅法規(guī)定，建筑施工企業(yè)按全年銷售（營業(yè)）收入的5‰和實(shí)際發(fā)生額的60%計(jì)算扣除限額，即先要滿足60%發(fā)生額的標(biāo)準(zhǔn)，又不得超過當(dāng)年銷售收入的5‰的規(guī)定。建筑施工企業(yè)可以經(jīng)過籌劃充分使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的限額。例如：假設(shè)企業(yè)某年的銷售收入為X，本年發(fā)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用為Y，則某年允許稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費(fèi)=Y*60%≤X*5‰，在Y*60%=X*5‰的情況下，即Y=X*8.3‰，業(yè)務(wù)招待費(fèi)在銷售收入的8.3‰這個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，企業(yè)才能充分利用關(guān)于招待費(fèi)用的政策。2、關(guān)于存貨計(jì)價(jià)方法的納稅籌劃根據(jù)會(huì)計(jì)政策的規(guī)定，選擇不同的計(jì)價(jià)方法對(duì)存貨發(fā)出成本有不同的影響，進(jìn)而會(huì)影響企業(yè)應(yīng)納稅所得額，在價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)計(jì)價(jià)方法的選擇對(duì)應(yīng)納稅額的影響較大。同時(shí)應(yīng)注意企業(yè)的存貨計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定當(dāng)年不得隨意改變。

(三)個(gè)人所得稅的籌劃策略

根據(jù)個(gè)人所得稅法的規(guī)定，企業(yè)必須對(duì)全員進(jìn)行納稅申報(bào)。建筑施工企業(yè)施工周期長，作業(yè)地域廣泛。其在從事異地經(jīng)營時(shí)，建筑施工企業(yè)在稅務(wù)局代開發(fā)票的同時(shí)，工程所在地地方稅務(wù)局往往會(huì)直接以工程總造價(jià)的1%扣繳個(gè)人所得稅，依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定企業(yè)已在異地繳納的個(gè)人所得稅，不必在本地重復(fù)繳納，故企業(yè)應(yīng)將企業(yè)員工進(jìn)行明細(xì)分類，提高人事管理工作，避免重復(fù)繳稅。建筑安裝企業(yè)支付給農(nóng)民工的工資應(yīng)區(qū)分工資薪金和勞務(wù)報(bào)酬所得，工資薪金和勞務(wù)報(bào)酬所得適用不同稅目，因此相同數(shù)額的工資薪金所得與勞務(wù)報(bào)酬所得適用的稅率不同，工資薪金適用超額累進(jìn)稅率，勞務(wù)報(bào)酬所得都適用比例稅率，可以利用稅率差異進(jìn)行稅務(wù)籌劃。一般應(yīng)納稅所得額比較少時(shí)，工資薪金所得適用的稅率會(huì)比勞務(wù)報(bào)酬所得的稅負(fù)低。應(yīng)注意，收入性質(zhì)的轉(zhuǎn)化必須真實(shí)、合法的。案例3：企業(yè)欲聘請(qǐng)一名管理人員王某，雙方商定每月的收入為22000元。王某有兩種方案選擇，方案一：與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，按工資薪金納稅個(gè)人所得稅。王某每月應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅=（22000-3500）*25%-1005=3620元；方案二：與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，按勞務(wù)報(bào)酬所得納稅。王某每月應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅=22000*（1-20%）*20%=3520元。由此可見由于每月收入較高，張某選擇第二種方案比第一種方案每月節(jié)稅100元。

第7篇：建筑施工論文范文

1設(shè)計(jì)階段

施工管理存在的問題設(shè)計(jì)階段對(duì)于整個(gè)施工管理有著重要影響，好的設(shè)計(jì)方案不僅能夠縮短施工周期，也可以提高施工質(zhì)量，有利于工程施工工作的開展，不好的設(shè)計(jì)方案，就可能導(dǎo)致施工過程中遇到多項(xiàng)問題，迫使施工停工，修改設(shè)計(jì)方案，再研討等，這樣即影響施工質(zhì)量，也影響施工進(jìn)度。總之，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞對(duì)于施工工程有著重要影響。雖然設(shè)計(jì)階段對(duì)于施工管理工作十分重要，但實(shí)際操作中，仍有一些企業(yè)或管理人員對(duì)于施工設(shè)計(jì)過程不重視，施工設(shè)計(jì)方案的確定稍顯隨意，缺少招投標(biāo)過程，或是嚴(yán)格的評(píng)議過程，使得施工設(shè)計(jì)方案執(zhí)行困難，或是未達(dá)到最優(yōu)化的目標(biāo)，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2招投標(biāo)階段

施工管理存在的問題正常來說，招投標(biāo)工作是在保證施工質(zhì)量的前提下，最大限度的降低企業(yè)的成本的一項(xiàng)措施，招投標(biāo)工作一般都秉承著公平、公開、公正的原則，但實(shí)際操作中，我國很多建筑施工企業(yè)招投標(biāo)工作還存在很多問題，很多企業(yè)招投標(biāo)單位互相串通，更嚴(yán)重的是，一些沒有任何建筑相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)也能承包到工程，這種情況的發(fā)生如何能保證工程施工質(zhì)量？

3材料管理存在的問題

建筑施工過程需要大量的原材料，原材料的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程施工質(zhì)量有著重要影響，原材料采購不合格，或是運(yùn)輸過程中引發(fā)質(zhì)量問題等，都可能導(dǎo)致最終建筑工程存在質(zhì)量問題。施工管理過程首先要加強(qiáng)原材料的管理，制定適宜的采購監(jiān)控制度，確保采購的原材料質(zhì)量符合使用要求，并采取一定的方法進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證。其次，要加強(qiáng)原材料的使用管理，使用過程中嚴(yán)格按使用方法使用，并按貯存、運(yùn)輸要求進(jìn)行管理，防止使用過程中變質(zhì)，降低使用效果。例如，混凝土在運(yùn)輸過程中就要進(jìn)行防水處理，這是為了防止水泥出現(xiàn)離析現(xiàn)象。管理人員需要了解這些專業(yè)知識(shí)，才能更好的對(duì)材料進(jìn)行管理。

4監(jiān)管不到位

監(jiān)督管理是建筑施工管理的重要保障，因此，必須做好監(jiān)督管理工作，如果監(jiān)督管理不到位，那么建筑工程監(jiān)督管理效果就會(huì)受到影響。工程的監(jiān)理制度對(duì)于保證工程的質(zhì)量、工期等方面都有著重要的作用，但是在我國的建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的情形卻不是非常理想，由于缺少了這個(gè)環(huán)節(jié)，造成了質(zhì)量責(zé)任不清，一旦后期發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將很難補(bǔ)救。

二建筑工程質(zhì)量的施工管理措施

1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理

設(shè)計(jì)階段管理是施工管理效果提高的源頭，所以加強(qiáng)施工管理過程首先從設(shè)計(jì)階段入手。設(shè)計(jì)過程要盡量保證設(shè)計(jì)方案具有可操作性，做到經(jīng)濟(jì)性與社會(huì)性的價(jià)值并存，要達(dá)到這種效果，最好的方法是通過招標(biāo)工作來確定設(shè)計(jì)方案，同時(shí)，要注意招標(biāo)工作要盡量做到公平、公正、公開的原則，做好保密工作，防止作弊，這樣才會(huì)達(dá)到理想的設(shè)計(jì)效果。

2加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)階段的管理

為了使招投標(biāo)工作盡量做到公平、公開、公正的原則，首先要對(duì)執(zhí)行招標(biāo)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)，避免作弊；其次，招標(biāo)單位對(duì)于投訴單位的資質(zhì)、人員配置、設(shè)備配置、市場(chǎng)信譽(yù)等各方面信息都要盡可能詳細(xì)了解，并將這些信息進(jìn)行綜合考慮，確定最終的中標(biāo)方，以保證工程質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于招投標(biāo)過程中嚴(yán)重違法違規(guī)的行為，還可以訴訟于法律，以維護(hù)企業(yè)權(quán)利。

3加強(qiáng)材料的采購管理

在建筑工程中，材料是不可或缺的基礎(chǔ)部分，因此，為了保證工程的質(zhì)量，就需要在材料的采購、檢測(cè)、管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格地管控，并制定相應(yīng)的采購方案，這樣才能達(dá)到理想的教學(xué)效果。特別需要注意的是，在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

第8篇：建筑施工論文范文

在建筑施工的模板工程中，對(duì)于剪力墻技術(shù)的應(yīng)用還是非常的重視的，這主要是因?yàn)榧袅Φ氖芰η闆r，剪力墻在下邊的樓層當(dāng)中具有很小的位移，能夠使結(jié)構(gòu)變形，對(duì)于結(jié)構(gòu)的水平力卻承受的很大，建筑的上面樓層正好和下面的樓層受力情況和位移相反。剪力墻技術(shù)在運(yùn)用到模板工程中時(shí)，需要對(duì)一些方面進(jìn)行注意，掌握該技術(shù)在模板工程中的一些問題[2]。在建筑施工時(shí)要注意配板的施工，在模板施工過程中不能使內(nèi)側(cè)的模板長度大于外墻模板的長度，它們兩個(gè)之間的長度差值一般在250毫米左右。掌握好它們長度的差值，能夠使模板的配板準(zhǔn)確的進(jìn)行施工，在施工的過程中使剪力墻有一個(gè)很好的完整性，方便剪力墻技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。只有確保配板的施工，才能夠進(jìn)行內(nèi)外側(cè)模板的固定時(shí)不至于出現(xiàn)模板的偏移情況，同時(shí)還需要對(duì)鋼筋頭進(jìn)行位置的確定，起到穩(wěn)定模板的作用。剪力墻技術(shù)的應(yīng)用在模板工程中非常的重要，該技術(shù)的應(yīng)用能夠使建筑施工順利的進(jìn)行，因此必須對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行研究和分析，保證建筑施工的質(zhì)量。

2剪力墻技術(shù)在鋼筋工程中的應(yīng)用

剪力墻技術(shù)在建筑施工中應(yīng)用的很廣泛，在鋼筋的工程中該技術(shù)也被普遍應(yīng)用，為了更好的將剪力墻技術(shù)應(yīng)用在該工程中，還需要對(duì)一些地方進(jìn)行注意，保證剪力墻技術(shù)能夠在施工中發(fā)揮更大的作用。首先需要對(duì)鋼筋的一些節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行注意，在應(yīng)用該技術(shù)的時(shí)候?qū)?jié)點(diǎn)進(jìn)行確定，同時(shí)還要按照規(guī)定進(jìn)行趕緊的綁扎，防止一些建筑部位的節(jié)點(diǎn)間距過小，影響該技術(shù)的應(yīng)用。然后就是按照要求對(duì)鋼筋進(jìn)行詳細(xì)的繪圖，根據(jù)施工的要求對(duì)其進(jìn)行比例的制定，方便在實(shí)際施工過程中進(jìn)行鋼筋工程的施工。鋼筋工程的施工過程中必須按照要求進(jìn)行，不能將不符合規(guī)定的鋼筋進(jìn)行施工綁扎。為了使剪力墻技術(shù)更好的得到應(yīng)用，必須保證剪力墻的鋼筋應(yīng)該垂直，保證主筋之間能夠有一個(gè)合理的距離。鋼筋的位置也需要進(jìn)行確定，可以通過布置水平鋼筋或者箍筋對(duì)其進(jìn)行確定。最后還要進(jìn)行洞口的預(yù)埋等，對(duì)其空洞留好位置。鋼筋的詳細(xì)數(shù)量和做法應(yīng)該根據(jù)施工圖進(jìn)行確定，保證剪力墻的施工技術(shù)能夠得到有效的應(yīng)用。

3剪力墻技術(shù)在混凝土工程中的應(yīng)用

在建筑領(lǐng)域中，建筑的施工過程都會(huì)伴隨著混凝土的工程，混凝土工程對(duì)建筑的施工有著非常大的影響。對(duì)于剪力墻施工而言，也不例外，混凝土工程影響著剪力墻技術(shù)，可能會(huì)使結(jié)構(gòu)的剛度等發(fā)生改變[3]。因此，為了能夠使剪力墻技術(shù)得到更好的應(yīng)用，就必須注重建筑施工中的混凝土工程。對(duì)于混凝土工程而言，只有把握好混凝土的建筑和混凝土的養(yǎng)護(hù)這幾個(gè)過程，才能夠應(yīng)用好剪力墻技術(shù)，提高建筑施工的質(zhì)量。為了更好的應(yīng)用剪力墻技術(shù)，需要注意以下幾個(gè)方面，第一方面就是對(duì)參與施工的人員進(jìn)行控制，施工人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，參與施工的技術(shù)人員也需要對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行熟練的掌握，施工人員必須對(duì)建筑施工的質(zhì)量有較高的責(zé)任心，減少施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題等。第二方面就是對(duì)施工的機(jī)械進(jìn)行有效的控制，控制好施工機(jī)械能夠極大的提高混凝土的施工質(zhì)量，保證混凝土工程的質(zhì)量。第三方面就是嚴(yán)格的控制施工材料的質(zhì)量，進(jìn)行混凝土工程的施工時(shí)，需要對(duì)混凝土的一些性能等進(jìn)行控制，保證混凝土的質(zhì)量能夠滿足建筑施工所需的要求。第四方面就是控制好施工所用的施工方法，對(duì)混凝土的施工按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。最后就是加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)，保證混凝土在施工結(jié)束后能夠有較好的性能。

4結(jié)語

第9篇：建筑施工論文范文

1.1知己知彼，一舉中標(biāo)通過進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研對(duì)招標(biāo)人的法定資格和資信能力進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)招標(biāo)文件經(jīng)仔細(xì)分析研究，已確定其招標(biāo)的合理性和內(nèi)容的和發(fā)性。在確認(rèn)之后，企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)本身出發(fā)詳細(xì)的成本預(yù)測(cè)分析工作，由企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，工程技術(shù)人員等部門密切合作，在符合市場(chǎng)行情的條件下充分考慮施工技術(shù)、材料價(jià)格、和個(gè)各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生的基礎(chǔ)上做一份有競爭力的競標(biāo)書，爭取一舉中標(biāo)。

1.2有理有據(jù)，謹(jǐn)慎簽約工程中標(biāo)后，施工合同的簽訂必須嚴(yán)肅認(rèn)真。公司必須成立一個(gè)有財(cái)務(wù)技術(shù)法律等專業(yè)人員組成的合同評(píng)審小組對(duì)合同文本進(jìn)行仔細(xì)的研究評(píng)價(jià)。對(duì)合同的工期結(jié)算方式工程加寬的支付等內(nèi)容應(yīng)填寫明確以防日后發(fā)生爭議無理無據(jù)，最終簽訂一份嚴(yán)謹(jǐn)完清晰的合同，為今后雙方更好的履行合同奠定基礎(chǔ)。

1.3增強(qiáng)意識(shí)，提高全員成本控制意識(shí)成本控制不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。而是全體施工人員的責(zé)任。成本控制具有綜合性和群眾性所有的項(xiàng)目管理人員都應(yīng)該按照自己的業(yè)務(wù)分工各負(fù)其責(zé)，只有把所有的參建人員組織起來共同努力才能達(dá)到成本控制的目的，用具體的成本控制指標(biāo)作為其獎(jiǎng)懲的依據(jù)，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本?？梢栽诠緝?nèi)部簽訂經(jīng)濟(jì)合同理順公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間的相互協(xié)調(diào)相互制約，則任分工明確權(quán)力里利益相配套，總之都要使各參建人員明確自己對(duì)成本管理的所負(fù)的那份責(zé)任，使每個(gè)人都抱著對(duì)企業(yè)和集體負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)為降低成本精打細(xì)算，為節(jié)約成本嚴(yán)格把關(guān)。

2、事中控制管理

2.1強(qiáng)抓材料管理和使用在施工全過程中，材料費(fèi)占施工總成本的60％左右，施工單位要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應(yīng)引起高度重視，加強(qiáng)管理，減少施工過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損耗?，F(xiàn)在大部分單位采用的是材料采買權(quán)歸職能部門所有，這種方式在很大程度上減輕了項(xiàng)目部的施工壓力和施工負(fù)擔(dān)，但為了更好的發(fā)揮職能部門的作用，使工程在低成本投入的情況下順利完工，建議在項(xiàng)目部工程承包制中，材料采購部門及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、工長必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。在材料采購前，材料采購部門應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。材料采購人員所采購材料的價(jià)格不得突破采購部門的調(diào)研價(jià)格?？梢杂枚ㄆ谡匍_例會(huì)對(duì)公開材料采購情況，對(duì)于用量比較大的鋼材、木材、砂石料分別匯報(bào)不同廠家的價(jià)格和質(zhì)量，列舉出選材使用理由，同時(shí)公開廠家的聯(lián)系方式，以增大監(jiān)督力度，提高透明度，保證做到“貨比三家”優(yōu)質(zhì)低價(jià)購料。

2、材料的使用在施工過程中要加強(qiáng)材料量的管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)：①各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由工長、材料員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由材料員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎(jiǎng)懲。②也可在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行材料包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。③及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以上所提到的提交的各種申請(qǐng)及匯報(bào)材料無須大篇幅編寫，簡單說明原因即可，但必須提交，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2.2機(jī)械設(shè)備的管理根據(jù)工程的需要，科學(xué)合理的選用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械的效能；施工過程中，合理安排機(jī)械使用的施工段落，以期提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本；定期做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，對(duì)不在使用的機(jī)械及時(shí)報(bào)?；蚯逋?，提高機(jī)械的完好率，為整體進(jìn)度提供保證；同時(shí)，公司可以根據(jù)自身的機(jī)械設(shè)備資源建立內(nèi)部設(shè)備租賃市場(chǎng)改變無償使用的辦法，提高設(shè)備的利用率和工程項(xiàng)目應(yīng)計(jì)成本的真實(shí)性；另外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)暫不需用的機(jī)械設(shè)備可對(duì)外出租可以增加機(jī)械的利用率和公司的收入，改變以前自己不用別人也不能用的現(xiàn)象。

2.3加強(qiáng)人工費(fèi)管理，降低人工消耗在承包隊(duì)伍的選擇和管理環(huán)節(jié)上加強(qiáng)控制，努力降低人工費(fèi)的消耗，這也是降低工程成本的主要措施之一。承包隊(duì)伍的選擇是人工管理的首要環(huán)節(jié)，其生產(chǎn)素質(zhì)的高低與人工單價(jià)的高低，影響整個(gè)工程質(zhì)量與成本。故選擇一支具有高性價(jià)比的承包隊(duì)伍是降低人工成本的第一步。

其次是要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)、人工消耗定額和人工市場(chǎng)單位簽訂責(zé)任明確的用工合同，在施工過程中，嚴(yán)格控制定員，勞動(dòng)定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，嚴(yán)格按照合同進(jìn)行管理和監(jiān)督控制。同時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)格控制零星用工數(shù)量，把這部分無收入的成本性開支降到最低點(diǎn)。

3、事后控制和反饋：健全竣工結(jié)算，保證款項(xiàng)回收

竣工決算是成本管理的最終結(jié)果，也是企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。保證款項(xiàng)回收是企業(yè)為最終應(yīng)獲得勞動(dòng)成果，是在低價(jià)中標(biāo)承包的前提下，企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，因此，應(yīng)做好以下工作：

3.1要做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔，以確保工程竣工時(shí)技術(shù)資料的完整性、可靠性。技術(shù)資料是否齊全、將影響工程的竣工決算。在竣工決算階段，項(xiàng)目部將有關(guān)決算資料提交預(yù)算部門，對(duì)中標(biāo)預(yù)算，材料實(shí)耗，人工費(fèi)等進(jìn)行分析、比較、查漏補(bǔ)缺，確保工程竣工決算的正確性、完整性。

項(xiàng)目部應(yīng)由專人將決算書在法定時(shí)間內(nèi)送達(dá)甲方，考慮到工程施工期間甲方的合作態(tài)度及與其的融洽程度，可以采用以下方式送達(dá)：一是派專人送達(dá)，并讓甲方的收發(fā)部門簽收或直接送給有關(guān)負(fù)責(zé)人員簽收。另外可用郵局的特快專遞送達(dá)，這樣具有較高的證據(jù)效力，以防甲方拖欠款項(xiàng)。

3.2加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理工程竣工后要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，以明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。項(xiàng)目部要專人負(fù)責(zé)與開發(fā)商聯(lián)系，力爭盡快收回資金，對(duì)不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的甲方，通過協(xié)商簽訂還款計(jì)劃的協(xié)議，明確還款時(shí)間、違約責(zé)任等，以增強(qiáng)對(duì)債務(wù)單位的約束力。若甲方有意拖延款項(xiàng)的歸還，應(yīng)該爭取公司領(lǐng)導(dǎo)支持，收集施工過程的證據(jù)，采取法律訴訟維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。

3.3分析總結(jié)，反饋考核工程竣工決算后，由項(xiàng)目部編制詳細(xì)的結(jié)算資料及成本資料交公司，由公司預(yù)結(jié)算部門對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算資料審核，公司財(cái)務(wù)部門對(duì)該工程成本資料進(jìn)行審核。由公司審計(jì)部對(duì)該工程的盈虧情況作詳細(xì)審查，并做出該工程盈虧額認(rèn)定內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，并結(jié)合預(yù)算和財(cái)務(wù)部門的分析和相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)對(duì)有關(guān)人員獎(jiǎng)懲，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

總結(jié)：

以上是對(duì)施工企業(yè)成本管理及控制的一些淺薄認(rèn)識(shí)?？傊谑┕み^程中，將工程成本得到有效的管理和控制，須依據(jù)成本管理的條件、內(nèi)容及采用與之相適應(yīng)的成本控制方法，從競標(biāo)開始到施工完畢每一環(huán)節(jié)都要按成本控制的程序做好施工項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、分析、考核及整理文件資料和編制成本報(bào)告工作，才能真正有效地控制好成本，在低利潤時(shí)代為企業(yè)爭取更多的發(fā)展空間，不斷提高企業(yè)在市場(chǎng)的競爭力。