農(nóng)貿(mào)市場季度工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)貿(mào)市場季度工作計(jì)劃范文

工作方向：

1。對(duì)經(jīng)銷商的管理

定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。

2。解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時(shí)間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。

3。銷售渠道下沉

進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對(duì)信息的收集,尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。

目標(biāo)市場：

將對(duì)局部市場進(jìn)行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實(shí)行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。

重點(diǎn)促銷產(chǎn)品：

雞汁和果汁在2010年將被重點(diǎn)推廣,兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢(shì)不明顯,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。

銷售隊(duì)伍人力資源管理：

1。人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場。

2。人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作

每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進(jìn)行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

3。關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求

終端人員銷售對(duì)象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達(dá)消費(fèi)者,流通人員要具備清醒的思維,長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。

第2篇：農(nóng)貿(mào)市場季度工作計(jì)劃范文

一、工作重心要點(diǎn)：

1、市場部成立及團(tuán)隊(duì)的組建；

2、招聘人員計(jì)劃；

3、針對(duì)招聘人員一系列培訓(xùn)計(jì)劃及其統(tǒng)一下基層實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品、了解公司文化背景及公司走向、熟悉同行產(chǎn)品）；

4、招商以拓展重慶區(qū)縣空白市場為主及維護(hù)原有市場老客戶為輔；

5、根據(jù)市場部人員的區(qū)域下線劃分制定相關(guān)的年度銷量、季度銷量、月銷量、周銷量并落實(shí)了解每天銷售人員的市場戰(zhàn)斗概況并進(jìn)行細(xì)分計(jì)劃；

6、市場部人員的管理及其相關(guān)在平時(shí)市場走訪情況進(jìn)行不斷交流，針對(duì)區(qū)域性處理相應(yīng)問題；

7、擬定市場人員每月的工作實(shí)況及其逐一追蹤解決市場戰(zhàn)斗問題；

8、市場人員的工作計(jì)劃及總結(jié)反饋。

二、工作具體規(guī)劃事項(xiàng)：

1、團(tuán)隊(duì)的組建：

a 市場部人員工作經(jīng)驗(yàn)要求：（最低標(biāo)準(zhǔn)一年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以篩選形式作為招聘；要求業(yè)務(wù)人員實(shí)干肯吃苦耐勞，尋求長期發(fā)展共同與公司合作一起成長為最佳招聘方式）

b 市場人員的培訓(xùn)：

1）首先熟悉公司文化背景

2）了解公司每個(gè)系列產(chǎn)品的特點(diǎn)

3）深入了解產(chǎn)品的同時(shí)并掌握熟悉對(duì)同行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

4）下基層實(shí)戰(zhàn)演練并進(jìn)行工作總結(jié)

5）不斷互相模擬拜訪各種客戶的交流方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員下線的根底及對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和底氣

6）讓業(yè)務(wù)員了解走訪客戶的最佳時(shí)間及相關(guān)專業(yè)術(shù)語進(jìn)行綜合得到更好的收益，同時(shí)更快地走上軌道

2、招聘人員的計(jì)劃：

a 前期招聘人員主要以篩選為主：（預(yù)計(jì)招聘人數(shù)范圍15-20個(gè)，實(shí)際招聘用人3-5個(gè)）以大浪淘沙模式，留下的就是比較有實(shí)干型的

3市場拓展定位走向

a 目前市場區(qū)域情況：為重慶區(qū)域范圍

1）長江下游（城口、巫溪、巫山、奉節(jié)、云陽、開縣、萬州、梁平、忠縣、墊江、豐都、石柱、長壽、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉陽、秀山）

備注：以上具體已有市場合作伙伴應(yīng)了解公司的實(shí)際情況之后再做相關(guān)交接工作調(diào)整；

2）長江上游（合川、北碚、永川、銅梁、潼南、大足、雙橋、榮昌、江津、綦江、萬盛、南川、璧山、巴南）

備注以上具體已有市場合作伙伴應(yīng)了解公司實(shí)際情況之后再做相關(guān)交接工作調(diào)整；

b 進(jìn)入市場前期的做戰(zhàn)方式：

1）以長江上游市場作為開端市場，并以周邊市場如（合川）現(xiàn)已合作，而且在分銷中相對(duì)來說做得比較有影響力作為預(yù)熱，就以潼南或者大足作為市場的開發(fā)端點(diǎn)；

2）前期走訪區(qū)域市場的餐飲店并了解當(dāng)?shù)夭惋嬀唧w情況，同時(shí)了解同行在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新实姆绞讲⑦M(jìn)行相關(guān)性了解之后，然后人員走訪路線的劃分再進(jìn)行逐一踩點(diǎn)，之后并開始逐一橫掃市場；

3）采取恰當(dāng)?shù)姆绞阶鳛槔箐N量為目的（以買多少件送什么贈(zèng)品的方式，十件送++ 20件送+++ 50件送++++ 100件送+++++）

4）前期走訪時(shí)記錄備注相應(yīng)的意向客戶及馬上成交的客戶作為詳記，后期意向客戶加速跟進(jìn)達(dá)成合作意識(shí)；

5）走訪農(nóng)貿(mào)市場了解相關(guān)市場干貨的走貨狀況并銜接幾個(gè)干貨店作為意向分銷再做篩選；

6）把前期的市場鋪網(wǎng)做好鋪墊后，利用公司優(yōu)惠政策及其現(xiàn)有客戶資源作為合作洽談的最佳工具；

7）后期對(duì)所有的市場客戶資源作為系統(tǒng)管理并對(duì)分銷作為重點(diǎn)幫扶同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)品銷量、擴(kuò)大產(chǎn)品的使用率及覆蓋率，做好后期的一切客情關(guān)系及轉(zhuǎn)介紹關(guān)系；

4、預(yù)計(jì)市場人員銷量設(shè)定

a 市場部人員開發(fā)客戶數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（每人應(yīng)開發(fā)3-8個(gè)新客戶）；

b 市場部人員應(yīng)設(shè)定每一周的預(yù)計(jì)開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；

c 在周的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；

d在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；

e 在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)季度的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；

f 在季度的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定本年的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；

備注：以上市場人員應(yīng)做好實(shí)際的開發(fā)客戶數(shù)量作為實(shí)際的擬定開發(fā)客戶標(biāo)準(zhǔn)。

5、市場部人員管理培訓(xùn)交流：

a 市場部人員應(yīng)在每天的走訪客戶過程中所遇到的問題應(yīng)進(jìn)行備注，便于交流處理拜訪客戶的問題；

b 市場部人員應(yīng)每天做好日計(jì)劃及日總結(jié)

c 要求市場部人員應(yīng)習(xí)慣寫周計(jì)劃及周總結(jié)、月計(jì)劃、年計(jì)劃，并養(yǎng)成良好的工作記錄習(xí)慣；

d 市場部人員自身的要求及問題的及時(shí)反饋，并盡快處理相對(duì)出現(xiàn)問題開展工作，讓市場部人員更加附有激情動(dòng)力開發(fā)市場；

e 營造組織一個(gè)附有兄弟姐妹親情關(guān)系更加團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，加深大家彼此的工作及生活圈子了解，更能融入到工作中去；

f 市場部人員工作的匯報(bào)（做好詳細(xì)的工作記錄匯報(bào)）；

備注：此舉主要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)意識(shí)，凝聚團(tuán)隊(duì)作風(fēng)有組織、有良好的習(xí)慣、有善于學(xué)習(xí)的一個(gè)健強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

6、工作業(yè)績問題的探討及反省總結(jié)

a 探討工作中存在的問題，以便進(jìn)一步改善潛在問題的類似出現(xiàn)；

b 每人都相應(yīng)在現(xiàn)場模擬訓(xùn)練（千萬不要怕含羞）這至少是做銷售的最低標(biāo)準(zhǔn)；

c 業(yè)務(wù)員提出問題并做相應(yīng)的解答，并針對(duì)性去解決所存在問題，一起協(xié)助并加大力度開發(fā)客戶的實(shí)際效益；

三、工作預(yù)期銷量指標(biāo)

1、市場部實(shí)際人員如以4人計(jì)算，預(yù)期銷量每天每人平均以開發(fā)客戶為5個(gè)客戶計(jì)算，每天實(shí)際出貨量就是20件，平均預(yù)算月銷量為800-XX件為標(biāo)準(zhǔn)；開發(fā)客戶數(shù)量預(yù)計(jì)在80-120個(gè)左右；

2、市場部季度銷量得出大概銷售數(shù)據(jù)在2400-6000件左右；

3、市場部年銷量得出大概銷售數(shù)據(jù)在9600-24000件左右；

第3篇：農(nóng)貿(mào)市場季度工作計(jì)劃范文

一、2013年上半年工作完成情況

1、2013年上半年全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額21.75億元，同比增長14.8%，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)46.13億元的47.1％。

2、1-5月完成外貿(mào)出口2200萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的43.8%。上半年預(yù)計(jì)完成2550萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)50.7%。

3、積極配合縣招商局做好引進(jìn)利用外資200萬美元的目標(biāo)任務(wù)。

4、縣城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100％，鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到98％。

5、完成引進(jìn)投資億元以上商貿(mào)項(xiàng)目﹙郪江新城商業(yè)綜合體項(xiàng)目投資3億元、九龍服裝城項(xiàng)目投資8億元﹚2個(gè)。

6、啟動(dòng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造﹙卓筒井、象山鎮(zhèn)正在做市場建設(shè)前期準(zhǔn)備﹚2個(gè)。

7、1-6月完成向上爭取項(xiàng)目資金269.76萬元，占縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)850萬元的31.7％。

二、2013年下半年工作計(jì)劃

1、社消零工作：2013年第三季度預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額32.63億元，同比增長14%,；第四季度預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額43.5億元，同比增長14%。

2、外貿(mào)出口工作：2013年第三季度預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口3770萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的75%；第四季度預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口5050萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的100.5%。

3、引進(jìn)利用外資工作：積極配合縣招商局力爭在年內(nèi)引進(jìn)1家外資企業(yè)。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)：一是商業(yè)綜合體項(xiàng)目，因該項(xiàng)目土地招拍掛時(shí)間延后至2月16號(hào)才到位，項(xiàng)目共計(jì)三個(gè)地塊，目前只競拍成功兩個(gè)地塊（a、b地塊）。加之所拍地塊上存在高壓電鐵塔，移動(dòng)基站，久大鹽化化工車間，久大鹽化供氣、輸鹵、進(jìn)出水管搬遷、蓬萊大橋施工占地等問題，特別是金倉公司輸鹵管道搬遷，阻力較大，影響場平和土地移交。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目8月可入場進(jìn)行場平；9月開始打樁；10月進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)；11月修至1層；12月修至2層。二是服裝城建設(shè)項(xiàng)目，7月開始土地整理前期工作；8月平整土地，劃出初期建設(shè)線；9月大型機(jī)械入場，確定項(xiàng)目廣告方案并投放市場；10月預(yù)算修建步驟，預(yù)定前期主體工程1-4樓的相關(guān)材料；11月開始地基建設(shè)；12月全面拉開主體工程及辦公區(qū)域建設(shè)。

三、下一步工作主要推進(jìn)措施

1、推進(jìn)社消零統(tǒng)計(jì)工作措施：一是進(jìn)一步建立健全組織，落實(shí)工作責(zé)任。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)和股室負(fù)責(zé)抓落實(shí)的原則，加強(qiáng)對(duì)全縣商務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的組織協(xié)調(diào)和嚴(yán)格審核把關(guān)工作，確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作有人抓、有人管。二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。落實(shí)專人每月對(duì)我縣商貿(mào)限上企業(yè)就網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、臺(tái)賬建立等方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，督促其按時(shí)按質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)并定期對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，明確規(guī)定要求，提高業(yè)務(wù)水平，確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步走上規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)工作銜接，確保工作成效。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的經(jīng)常性聯(lián)系，搞好對(duì)口銜接，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)后能夠及時(shí)錄入相關(guān)操作系統(tǒng)，防止漏統(tǒng)、漏報(bào)，注重分析對(duì)比，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、外貿(mào)進(jìn)出口工作措施：一是廣泛宣傳“三外”知識(shí)和市場動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)企業(yè)國際競爭意識(shí)和國際戰(zhàn)略眼光，讓更多企業(yè)主動(dòng)經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)；二是大力實(shí)施“科技興貿(mào)”和“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，支持有條件的企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)更新，提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；三是積極深入了解優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及集聚企業(yè)，讓更多企業(yè)進(jìn)入工作視野，為全縣進(jìn)出口業(yè)務(wù)謀求新的增長點(diǎn)。

第4篇：農(nóng)貿(mào)市場季度工作計(jì)劃范文

1—3月4—6月7—9月10—12月

58304元35120元19000元144961元

銷售回顧：公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)多層次,系列組合，依托自身商譽(yù)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品定位與市場策略上，近親繁殖、擴(kuò)張道路。從4個(gè)品牌，8類產(chǎn)品，由20*年11月初在流通領(lǐng)域中常見的辣根王，果汁，壽司醬油，雞汁，直至后期逐步登陸市場的壽司醋，辣椒油、芥末油等，均在消費(fèi)界取得部分認(rèn)可。產(chǎn)品銷售過程是通過引導(dǎo)最終消費(fèi)者，從而帶動(dòng)產(chǎn)品流通的策略，我們同時(shí)為銷售商和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，至上的服務(wù)，直接有效的供求資源和網(wǎng)絡(luò)信息，整個(gè)工作是在消費(fèi)以及流通兩個(gè)領(lǐng)域同步開展，使銷售隊(duì)伍——銷售商——消費(fèi)者之間進(jìn)行整合。

經(jīng)營分析：

1、經(jīng)銷商的定位，*現(xiàn)有的兩個(gè)經(jīng)銷商：A（李軍）與B（黃麗春），A現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)集中在市內(nèi)酒店賓館，主營高檔干貨，餐料配送業(yè)務(wù)。B的客戶群面向流通市場，同時(shí)也兼營終端業(yè)務(wù)，A和B的銷售網(wǎng)絡(luò)存在一定的互補(bǔ)性，同時(shí)也缺乏一定的成長性，他們因其客觀因素限制，業(yè)務(wù)拓展能力不強(qiáng)，短期未能在原有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸。

2、產(chǎn)品消化周期差異化，產(chǎn)品消化周期完全取決于消費(fèi)者的使用量，這與各地區(qū)的飲食文化密切相關(guān)。公司的芥辣、壽司醋，芥末油消化周期較慢，同比之下，雞汁、果汁、正處于市場成熟增長階段，我們?cè)跒楣編碓隽慨a(chǎn)品的選擇上,需要準(zhǔn)確定位。

業(yè)績來源：銷售商理念是考慮自利行為和風(fēng)險(xiǎn)因素，我們的終端銷售隊(duì)伍在消費(fèi)界的推廣效果,打消了銷售商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的顧慮，從而選擇了我們產(chǎn)品作為利潤微薄的名牌產(chǎn)品的替代品，雞汁產(chǎn)品在爭奪勁霸的產(chǎn)品份額，果汁替代新的品牌，芥辣則搶占愛思必局部市場，而壽司醬油和醋更多的傾向于引導(dǎo)銷售。此外,公司產(chǎn)品在消費(fèi)界的客戶根據(jù)不同層次性質(zhì)區(qū)分為：大型餐飲公司或星級(jí)賓館，中檔酒樓，專業(yè)粵菜館，咖啡館等，產(chǎn)品分類全年銷售比例如下：

存在問題：

1．經(jīng)銷商違規(guī)（沖貨、竄貨）

*地區(qū)前任經(jīng)銷商與公司戰(zhàn)略方向和銷售策略的意見上產(chǎn)生分岐，公司因故終止該經(jīng)銷商的產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)。然而該經(jīng)銷商竟以此為恥，并拉開了導(dǎo)火索，與*辦銷售隊(duì)伍為敵，濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產(chǎn)品價(jià)格一降再降。甚至，不惜重金，余近求遠(yuǎn)，從別的區(qū)域采調(diào)公司產(chǎn)品低價(jià)沖擊*市場，使我們銷售隊(duì)伍在客戶眼前的信譽(yù)和產(chǎn)品推廣帶來惡劣的影響。

2．空白市場尚未開發(fā)

前期工作重心在*，時(shí)間原因，未能及時(shí)將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓，這些區(qū)域市場的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低，在消費(fèi)水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色,相對(duì)產(chǎn)品品牌競爭的程度上也明顯的低，從戰(zhàn)略的角度上，這些區(qū)域宜早開發(fā)，作為待機(jī)市場,先入為主。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，于20*年12月18日，*辦在雙門樓賓館天之味產(chǎn)品“廚藝大觀”活動(dòng),收益匪淺，利用到場嘉賓的人脈資源，不僅提高了產(chǎn)品在廚藝界的知名度，同時(shí)也收集了很多業(yè)內(nèi)人士資料和動(dòng)態(tài)信息，以便后期的溝通與合作。

餐飲業(yè)宏觀分析：20*下半年禽流感帶來餐飲風(fēng)波，*市餐飲業(yè)全年零售額78.69億元，下半年零售額僅35.75億元，同比下降27.9%，大中型餐飲上客就餐率同比減少22.3%,禽流感已成為導(dǎo)致今年下半年餐飲業(yè)蕭條的主要因素。

微觀分析：消費(fèi)者要求在預(yù)算的約束下將效用最大化，根據(jù)消費(fèi)者的偏好。而生產(chǎn)者在技術(shù)約束下，將利潤最大化，在雙方自利行為的交互作用下，以達(dá)到市場均衡，從現(xiàn)有兩者均衡比例來看，以下是消費(fèi)者的選擇購買行為比例：

現(xiàn)代營銷趨勢(shì)更多的體現(xiàn)出上朔到生產(chǎn)領(lǐng)域，下伸至消費(fèi)領(lǐng)域，而不是僅僅局限于流通領(lǐng)域。

*6年工作計(jì)劃

*6年預(yù)計(jì)全年回款100萬元以上，保持增長345.9%，預(yù)計(jì)第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，*市內(nèi)終端用戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增至150家，分銷商增到70家。

工作方向：

1．對(duì)經(jīng)銷商的管理

定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。

2．解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時(shí)間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。

3．銷售渠道下沉

進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對(duì)信息的收集，尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。

目標(biāo)市場：

將對(duì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與*經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實(shí)行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。

重點(diǎn)促銷產(chǎn)品：

雞汁和果汁在*6年將被重點(diǎn)推廣，兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢(shì)不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。

銷售隊(duì)伍人力資源管理：

1．人員定崗

*辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。

2．人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作

每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào)，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動(dòng)態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進(jìn)行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。

3．關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求

終端人員銷售對(duì)象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)，要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達(dá)消費(fèi)者,流通人員要具備清醒的思維,長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。

第5篇：農(nóng)貿(mào)市場季度工作計(jì)劃范文

為鞏固當(dāng)前煙花爆竹安全監(jiān)管工作成果,深化煙花爆竹長效監(jiān)管工作機(jī)制，落實(shí)煙花爆竹企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范煙花爆竹市場秩序，嚴(yán)格按照“屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)監(jiān)督、行業(yè)自律”職責(zé)，繼續(xù)保持對(duì)煙花爆竹非法違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，確保廣大人民群眾過一個(gè)安全、文明、環(huán)保的節(jié)日，保障中泰街道全年煙花爆竹經(jīng)營安全和反恐WW工作的順利進(jìn)行，決定在轄區(qū)范圍內(nèi)開展2018年元旦和春節(jié)期間煙花爆竹打非治違專項(xiàng)行動(dòng),結(jié)合2018年全年煙花爆竹安全監(jiān)管工作實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

對(duì)轄區(qū)煙花爆竹批發(fā)零售企業(yè)實(shí)行專項(xiàng)整治和日常檢查的監(jiān)管模式，進(jìn)一步落實(shí)煙花爆竹批發(fā)零售企業(yè)主體責(zé)任，重點(diǎn)抓好從業(yè)人員安全培訓(xùn)、隱患排查治理、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程等環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放等各類違法違規(guī)行為，從而有效遏制煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域的各類事故發(fā)生。

二、打非治違內(nèi)容

煙花爆竹“兩關(guān)閉”經(jīng)營點(diǎn)、煙花爆竹經(jīng)營零售“三嚴(yán)禁”、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)“六嚴(yán)禁”、煙花爆竹零售店證件到期（超期經(jīng)營）、煙花爆竹運(yùn)輸和燃放行為、銷售實(shí)名制登記等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查整治。

三、禁燃區(qū)域劃分

繞城線以內(nèi)禁止任何單位和個(gè)人燃放煙花爆竹。除上述禁止燃放區(qū)域外，禁止在下列地點(diǎn)及其五十米距離范圍內(nèi)燃放煙花爆竹：國家機(jī)關(guān)辦公場所；文物保護(hù)單位、文物保護(hù)點(diǎn)、歷史文化街區(qū)、歷史建筑保護(hù)范圍；易燃易爆物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位；軍事設(shè)施所在地；山林等重點(diǎn)防火區(qū)；醫(yī)療機(jī)構(gòu)、幼兒園、學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、宗教活動(dòng)場所；輸變電設(shè)施安全保護(hù)區(qū)內(nèi)；車站、碼頭等交通樞紐，軌道交通以及鐵路線路安全保護(hù)區(qū)內(nèi)；商品交易市場、建筑工地;住宅小區(qū)、高層建筑、地下建筑；其他消防安全重點(diǎn)單位。

煙花爆竹禁燃區(qū)域以區(qū)政府發(fā)文為準(zhǔn)。

四、職責(zé)分工與檢查機(jī)制

（一）屬地日常監(jiān)管

各單位要切實(shí)履行屬地監(jiān)管職責(zé)，在元旦春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段，加大煙花爆竹專項(xiàng)檢查力度和頻次，在節(jié)后日常期間，各屬地對(duì)零售店每季度開展不少于一次的安全檢查。檢查過程中必須做好相關(guān)文書和照片記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要督促零售店及時(shí)整改，確保隱患整改形成閉環(huán)。同時(shí)要充分發(fā)揮村（社區(qū)）網(wǎng)格化力量，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場、雜貨禮品店、超市、喪葬用品店、廢棄廠房、出租私房、公共場所等開放空間和一般場所進(jìn)行巡查。

（二）部門聯(lián)合檢查

在元旦春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段，由各相關(guān)科室、中泰派出所、市場監(jiān)管所、城管執(zhí)法中隊(duì)等職能部門成立聯(lián)合打非小組，對(duì)煙花爆竹市場及重點(diǎn)部位進(jìn)行明察暗訪和聯(lián)合打非整治工作。在日常期間，根據(jù)職責(zé)劃分，對(duì)煙花爆竹零售店進(jìn)行抽查和暗訪。對(duì)涉及煙花爆竹領(lǐng)域的犯罪行為要嚴(yán)厲打擊，及時(shí)移交公安、法院、檢察院等執(zhí)法部門依法追究刑事責(zé)任。

企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

煙花爆竹批發(fā)零售企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，針對(duì)檢查、自查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，按照“一必須五到位”的要求，及時(shí)落實(shí)整改措施。行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮行業(yè)自律意識(shí)，積極配合煙花爆竹行業(yè)檢查工作，同時(shí)做好內(nèi)部的指導(dǎo)服務(wù)工作。

（四）跨區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制

進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)防，形成合力，協(xié)調(diào)溝通周邊區(qū)域煙花爆竹聯(lián)防聯(lián)管工作，嚴(yán)防周邊區(qū)域煙花爆竹非法流入，加強(qiáng)與周邊地區(qū)安全監(jiān)管的信息聯(lián)享機(jī)制，通過信息共享，掌握轄區(qū)煙花爆竹動(dòng)態(tài)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及周邊地區(qū)外來非法煙花爆竹和異地非法銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹的行為，及時(shí)做好溝通并制定措施。

（五）事項(xiàng)分類分級(jí)處置

簡單事項(xiàng)：由網(wǎng)格人員、派出所等巡查人員現(xiàn)場處理并立即制止，如煙花爆竹零售店內(nèi)使用明火、電瓶車充電、滅火器缺失等；

常規(guī)事項(xiàng)：屬地發(fā)現(xiàn)煙花爆竹零售店存在非法儲(chǔ)存、異地經(jīng)營、設(shè)攤經(jīng)營等行為，由鎮(zhèn)街（平臺(tái)）牽頭，組織轄區(qū)綜治、安監(jiān)中隊(duì)（經(jīng)發(fā)科）、派出所、城管中隊(duì)、市場監(jiān)管所等基層站所和行業(yè)協(xié)會(huì)予以處置，如零售店拒不改正或者存在無法整改的重大隱患等情況，向職能部門上報(bào)處罰建議書，由上級(jí)職能部門會(huì)同屬地進(jìn)行查處。

專業(yè)事項(xiàng)：由上級(jí)職能部門牽頭，街道配合，共同協(xié)商處置，如涉“兩關(guān)閉”、非法經(jīng)營、涉恐行為等；

重大事項(xiàng)：上報(bào)區(qū)大聯(lián)動(dòng)辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理，如群體性等涉及WW安全隱患事項(xiàng)。

五、工作步驟

（一）第一階段：宣傳動(dòng)員階段（2017年12月）

12月開始，對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹倉庫和零售店進(jìn)行政策法規(guī)宣傳和動(dòng)員，在煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域營造合法合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍。

（二）第二階段：聯(lián)合打非階段（2018年1月-2018年2月）

2018年1月開始，開展為期兩個(gè)月的打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，聯(lián)合相關(guān)執(zhí)能部門開展本轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹集中檢查，重點(diǎn)打擊煙花爆竹非法經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放等違法行為。

（三）第三階段：日常監(jiān)管階段（2018年3月-9月）

鞏固元旦春節(jié)期間打非成果，制定煙花爆竹日常監(jiān)管工作計(jì)劃，對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行日常檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹非法行為和安全隱患及時(shí)查處并消除。

（四）第三階段：攻堅(jiān)總結(jié)階段（2018年10月-12月）

集中開展第四季度煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查，全面提升轄區(qū)煙花爆竹監(jiān)管力度，提煉并總結(jié)年度煙花爆竹打非工作成績，為年底煙花爆竹安全收官打好攻堅(jiān)工作。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視煙花爆竹安全管理工作，始終保持煙花爆竹打非治違的高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定各項(xiàng)煙花爆竹打非舉措，嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹專項(xiàng)資金投入，加強(qiáng)條塊縱橫協(xié)作機(jī)制，著力解決煙花爆竹熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，有效防范煙花爆竹事故的發(fā)生。

第6篇：農(nóng)貿(mào)市場季度工作計(jì)劃范文

【工商所2017年度計(jì)劃范文一】 20xx年，是工商部門全面推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，我所將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合黨的十七屆六中全會(huì)和省局、邵陽市局及武岡市局的文件指示精神，圍繞工商所規(guī)范化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、窗口建設(shè)、市場準(zhǔn)入、食品監(jiān)管、生產(chǎn)安全、執(zhí)法辦案、維護(hù)市場秩序、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、創(chuàng)優(yōu)爭先、服務(wù)民生等方面，深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握面臨的新形勢(shì)，深入推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)，積極服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力推動(dòng)我所工商行政管理工作邁上新的臺(tái)階。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍履職水平和綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育，提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。采取多渠道、多形式，組織干部職工加強(qiáng)思想政治意識(shí)、職業(yè)道德、行為規(guī)范的教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，業(yè)務(wù)技能和信息能力提升培訓(xùn)，不斷調(diào)動(dòng)干部職工的自學(xué)積極性，開展崗位練兵，強(qiáng)化績效考核機(jī)制。認(rèn)真貫徹《個(gè)體工商戶條例》和《個(gè)體工商戶登記管理辦法》，組織全所人員深入學(xué)習(xí)新《條例》和《辦法》，依照新《條例》和《辦法》開展個(gè)體工商戶登記管理工作。

(二)適應(yīng)改革的新形勢(shì)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于調(diào)整省級(jí)以下工商質(zhì)監(jiān)行政管理體制加強(qiáng)食品安全監(jiān)管有關(guān)問題的通知》的文件精神，國家將對(duì)工商行政管理體制進(jìn)行調(diào)整，面臨體制改革，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清體制改革對(duì)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管的重要意義，抓好隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是明年一項(xiàng)重要工作，做到隊(duì)伍思想不波動(dòng)、工作不松懈、監(jiān)管不放松。

(三)保持隊(duì)伍的純潔性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，制定具體的防范措施，暢通社會(huì)監(jiān)督渠道。加強(qiáng)廉政文化理論體系建設(shè)，不斷完善行政問責(zé)機(jī)制、行風(fēng)評(píng)議機(jī)制，加強(qiáng)全所內(nèi)外的監(jiān)督制約，提高作風(fēng)水平，增強(qiáng)服務(wù)效能。

二、進(jìn)一步推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)，提升監(jiān)管執(zhí)法效能一是加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)。在市局統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，明確工商所崗位管理的總體目標(biāo)和組織目標(biāo)，規(guī)范職責(zé)任務(wù)、工作分工、工作重點(diǎn)、工作制度等。按照強(qiáng)局大所的思路，繼續(xù)優(yōu)化工商所結(jié)構(gòu)、規(guī)模、配置，整合力量，規(guī)范設(shè)置，提升基層工商所的規(guī)范化水平，推進(jìn)工商轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是抓好工商所內(nèi)務(wù)管理。在修訂完善各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，著力提高制度的執(zhí)行力，要通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、樹立典型等方式，強(qiáng)化基層隊(duì)伍的制度意識(shí)，做到自覺執(zhí)行制度、維護(hù)制度。完善工商所績效考核及工商所干部職工績效考核，將績效管理與崗位管理進(jìn)行對(duì)接，與崗位培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、崗位用人相掛鉤，使績效管理的激勵(lì)作用得到有效發(fā)揮。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)法行為規(guī)范化，推進(jìn)執(zhí)法人性化。強(qiáng)化執(zhí)法就是服務(wù)的理念，破除執(zhí)法就是罰款、嚴(yán)格執(zhí)法就是從重處罰的錯(cuò)誤觀念，在執(zhí)法中引入批評(píng)教育、行政建議、勸誡、引導(dǎo)和預(yù)警等柔性手段，做到一教二警三處罰四規(guī)范五回訪，做到規(guī)范在先、監(jiān)督在后，教育在先、處罰在后，告知在先、執(zhí)法在后，宣傳在先、檢查在后，注重執(zhí)法的社會(huì)效果，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法和服務(wù)相統(tǒng)一。

四是進(jìn)一步推進(jìn)12315消費(fèi)維權(quán)建設(shè)，提升消費(fèi)維權(quán)工作水平。充分發(fā)揮12315網(wǎng)絡(luò)體系的積極作用，建立健全消費(fèi)維權(quán)工作機(jī)制、內(nèi)部快速反應(yīng)機(jī)制，確保消費(fèi)者申訴、舉報(bào)在第一時(shí)間得到處理，。以農(nóng)村消費(fèi)市場為重點(diǎn)，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，開展經(jīng)常性的消費(fèi)教育、消費(fèi)預(yù)警提示，繼續(xù)開展送消法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)院校等宣傳活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)12315網(wǎng)絡(luò)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場、進(jìn)市場、進(jìn)企業(yè)，重拳打擊嚴(yán)重侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為，維護(hù)公平的市場交易秩序，積極努力營造一個(gè)公平和諧的消費(fèi)環(huán)境。

三、進(jìn)一步深化網(wǎng)格化監(jiān)管工作，推進(jìn)工商職能到位

(一)加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管，進(jìn)一步完善索證索票制度。落實(shí)工商部門食品安全監(jiān)管職責(zé)，扎實(shí)開展流通環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治工作，規(guī)范食品安全快速檢測(cè)信息工作，全面推進(jìn)商品質(zhì)量監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升食品安全和商品質(zhì)量監(jiān)管效能。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》要求，繼續(xù)督促轄區(qū)經(jīng)營戶做好索證索票和進(jìn)銷貨查驗(yàn)制度，確保食品可查性、追溯性。

(二)加大監(jiān)管執(zhí)法力度，打擊各類違法行為。進(jìn)一步發(fā)揮執(zhí)法職能作用，加強(qiáng)與相關(guān)部門配合，建立健全校園聯(lián)絡(luò)機(jī)制、部門溝通機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊高危、重點(diǎn)行業(yè)和校園周邊各類違法經(jīng)營行為。以市場監(jiān)管巡查為切入口，加強(qiáng)無照經(jīng)營整治和亮照經(jīng)營管理，加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，規(guī)范個(gè)體工商戶經(jīng)營。尤其是以食品安全為重點(diǎn)，市場執(zhí)法預(yù)警和依法查處相結(jié)合，為廣大人民群眾營造一個(gè)健康的消費(fèi)環(huán)境。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。把涉及安全生產(chǎn)、公共安全、生命財(cái)產(chǎn)安全的高危行業(yè)作為監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格把好市場準(zhǔn)入關(guān)、年檢驗(yàn)照關(guān)、制度落實(shí)關(guān)，堅(jiān)決取締無照經(jīng)營行為。要抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)，抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理和聯(lián)合執(zhí)法工作。

(四)進(jìn)一步規(guī)范完善紅盾護(hù)農(nóng)工作機(jī)制，積極服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。健全完善紅盾護(hù)農(nóng)工作站的工作機(jī)制，加快對(duì)紅盾護(hù)農(nóng)工作服務(wù)站的建設(shè)，充分發(fā)揮紅盾護(hù)農(nóng)工作服務(wù)站的作用，維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。培育壯大農(nóng)村市場主體，積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作組織，積極開展合同幫扶工作，建立健全農(nóng)資市場監(jiān)管長效機(jī)制，強(qiáng)化農(nóng)資市場日常監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為。

【工商所2017年度計(jì)劃范文二】 一、第一季度

(一)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的巡查。重點(diǎn)巡查農(nóng)貿(mào)市場、流通領(lǐng)域食品安全。

(二)加強(qiáng)對(duì)元旦、春節(jié)節(jié)日市場巡查。重點(diǎn)巡查集貿(mào)市場、專業(yè)市場維穩(wěn)安全、節(jié)假日食品安全。

(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械及零配件、農(nóng)用薄膜等經(jīng)營主體資格，進(jìn)貨索證索票制度、進(jìn)貨臺(tái)帳、產(chǎn)品銷售臺(tái)帳情況、種子經(jīng)營戶建立種子經(jīng)營檔案制度情況，查處農(nóng)資經(jīng)營違規(guī)行為。

(四)生豬定點(diǎn)屠宰及肉類食品專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的白板肉和家禽的行為。

(五)煙花爆竹專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)查處無照經(jīng)營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。

(六)食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》宣傳落實(shí)情況，《食品流通經(jīng)營許可證》辦理情況。

(七)糧食市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查糧食、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營情況。

(八)鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。

(九)結(jié)合驗(yàn)照、年檢工作開展市場經(jīng)營主體資格專項(xiàng)巡查。

二、第二季度

(一)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)巡查，不松動(dòng)、不反彈確保監(jiān)管效果。

(二)成品油市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查成品油經(jīng)營主體資格。

(三)商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)巡查，重點(diǎn)巡查商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)推進(jìn)落實(shí)情況。

(四)五一黃金周旅游市場及專業(yè)市場安全、經(jīng)營秩序等情況巡查。

(五)煤炭市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查煤炭經(jīng)營主體資格。

(六)?；肥袌鰧ｍ?xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查危化品經(jīng)營主體資格，打擊違法經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?；返男袨椤?/p>

(七)汽車市場專項(xiàng)巡查。按照《汽車管理辦法》、《二手車流通管理辦法》和《關(guān)于禁止非法拼(組)裝汽車、摩托車的通告》，重點(diǎn)巡查汽車經(jīng)營主體資格、二手車交易行為，打擊非法拆解舊車的行為。

(八)食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查飲料、奶制品、兒童食品等。

(九)市場經(jīng)營主體資格專項(xiàng)巡查。

(十一)液化氣市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查液化氣經(jīng)營主體資格和液化氣經(jīng)營場所的安全。

(十二)開展校園周邊環(huán)境和學(xué)校后勤服務(wù)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營主體資格和食品安全。

三、第三季度

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、個(gè)體工商戶分類監(jiān)管、落實(shí)索證索票制度、建立進(jìn)貨臺(tái)帳、建立產(chǎn)品銷售臺(tái)帳情況，以及農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置、前置手續(xù)等。

(二)糧食市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查糧食收購主體資格和糧食收購點(diǎn)的設(shè)置、前置手續(xù)等。

(三)食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產(chǎn)經(jīng)營單位。

(四)食品添加劑、飼料添加劑專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查食品添加劑、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)主體資格準(zhǔn)入和違規(guī)使用添加劑。

(五)國慶節(jié)前旅游市場巡查。重點(diǎn)對(duì)旅游景區(qū)、景點(diǎn)、車站碼頭、農(nóng)家樂、專業(yè)市場安全經(jīng)營情況巡查。

(六)市場經(jīng)營主體資格專項(xiàng)巡查。

(七)野生動(dòng)物專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查餐飲行業(yè)、集貿(mào)市場違規(guī)收購銷售野生動(dòng)物行為，同時(shí)查處商販非法販銷野生動(dòng)物的行為。

(八)鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。

四、第四季度

(一)市場規(guī)范化管理工作巡查。重點(diǎn)巡查市場業(yè)主第一責(zé)任制度和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況以及市場監(jiān)管三化建設(shè)情況，集貿(mào)市場升級(jí)改造達(dá)標(biāo)情況。

(二)紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查服務(wù)三農(nóng)工作措施的落實(shí)，對(duì)轄區(qū)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)和監(jiān)管情況。

(三)元旦、春節(jié)節(jié)前旅游市場、專業(yè)市場安全、經(jīng)營情況巡查。

(四)食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查節(jié)前食品安全、食品經(jīng)營者索證索票、建立食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳等情況。

(五)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛(wèi)生秩序，冒口經(jīng)營。

(六)開展商標(biāo)、廣告、合同工作專項(xiàng)巡查。

(七)生豬產(chǎn)品市場監(jiān)管及打擊注水豬肉、白板肉專項(xiàng)巡查。

(八)建材市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查建材市場商品質(zhì)量狀況。

第7篇：農(nóng)貿(mào)市場季度工作計(jì)劃范文

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織開展“滿意科室”評(píng)選活動(dòng)。

根據(jù)《市“滿意科室（站所）”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，扶持科列入2012年度70個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)科室之一。接到通知后，扶持科結(jié)合科室職責(zé)將“滿意科室”評(píng)選活動(dòng)作為2012年度科室工作重點(diǎn)，同時(shí)也作為隊(duì)伍素質(zhì)提升的有利契機(jī)，認(rèn)真組織開展評(píng)選活動(dòng)。一是明確科室分工，落實(shí)工作責(zé)任。因人動(dòng)，扶持科及時(shí)調(diào)整工作分工，進(jìn)一步明確工作責(zé)任。二是制定工作計(jì)劃。根據(jù)評(píng)選要求，結(jié)合科室實(shí)際及時(shí)制定了“滿意科室”評(píng)選活動(dòng)計(jì)劃。三是開展送服務(wù)下鄉(xiāng)。年初，組織人員深入到項(xiàng)目點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。5月底6月初，根據(jù)局里統(tǒng)一安排，赴11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），開展水庫移民后期扶持項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是認(rèn)真開展結(jié)對(duì)幫扶工作。2012年，扶持科共有2名幫扶對(duì)象，均為下涯鎮(zhèn)馬目村低保戶，半年來，扶持科先后4次到馬目村走訪、慰問幫扶對(duì)象，做到年初送溫暖、年中送清涼。其中一個(gè)幫扶對(duì)象患有精神殘疾，家中只有一個(gè)老母親，因無錢醫(yī)治，該幫扶對(duì)象從未上過醫(yī)院。了解情況以后，扶持科一方面與殘聯(lián)、第四人民醫(yī)院等單位聯(lián)系，一方面主動(dòng)與村兩委協(xié)商爭取資金，盡早將幫扶對(duì)象送醫(yī)。目前，第四人民醫(yī)院醫(yī)生已對(duì)其進(jìn)行檢查，認(rèn)為治愈的可能性比較大，資金到位后即將其送醫(yī)院治療。

二、認(rèn)真履職，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

（一）認(rèn)真做好人口復(fù)核與直補(bǔ)資金發(fā)放工作。

一是及時(shí)完成年度人口復(fù)核工作。根據(jù)省移辦《關(guān)于認(rèn)真做好大中型水庫移民后期扶持人口年度復(fù)核工作的通知》要求，2011年12月我科即開展了2012年度直補(bǔ)人口復(fù)核工作。經(jīng)村、鎮(zhèn)逐級(jí)復(fù)核，因死亡等原因核減65人,補(bǔ)登、恢復(fù)3人。二是安全及時(shí)發(fā)放后扶直補(bǔ)資金。認(rèn)真做好直補(bǔ)資金發(fā)放準(zhǔn)備工作，將直補(bǔ)資金發(fā)放報(bào)告、發(fā)放人員（電子表）花名冊(cè)及時(shí)提供報(bào)送市財(cái)政局審批和做好與市信用聯(lián)社的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。根據(jù)后扶資金到位情況，上半年及時(shí)發(fā)放了2011年三季度和四季度的后扶直補(bǔ)資金，發(fā)放率為100%。同時(shí)，耐心細(xì)致地做好來電、來訪直補(bǔ)人員的咨詢解釋工作和移民直補(bǔ)人員信息修改工作。上半年，共修改身份證、名字等移民信息17余人次，接待咨詢移民后扶政策50余人次。

（二）認(rèn)真做好大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目管理工作。

一是及時(shí)完成2012年度后期扶持項(xiàng)目計(jì)劃的立項(xiàng)申報(bào)工作。年初組織人員對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報(bào)送的225個(gè)項(xiàng)目前期資料進(jìn)行審核，并在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下赴各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。根據(jù)資料審核和現(xiàn)場踏勘情況，綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)的可行性、真實(shí)性、科學(xué)性等因素，經(jīng)局班子研究，最終確定上報(bào)并經(jīng)市移辦批復(fù)2012年度后扶計(jì)劃項(xiàng)目157個(gè)，總投資12312.51萬元，其中后扶資金投資3765.12萬元，受益移民達(dá)273544人次。二是認(rèn)真仔細(xì)地做好項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)報(bào)工作。截止6月15日，共完成項(xiàng)目驗(yàn)收203個(gè)，項(xiàng)目總投資14082.75萬元，其中后扶資金投資3551.66萬元。在工作過程中我們重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目管理規(guī)范，認(rèn)真仔細(xì)地審核資料，及時(shí)組織項(xiàng)目驗(yàn)收，既確保專項(xiàng)資金使用安全又保證驗(yàn)收合格項(xiàng)目后扶投資資金及時(shí)到位。

（三）認(rèn)真做好國家農(nóng)田防護(hù)工程的相關(guān)管理工作。

一是及時(shí)組織實(shí)施國家農(nóng)田防護(hù)工程設(shè)施的檢查整修。4月初會(huì)同疏浚隊(duì)對(duì)庫區(qū)十四片農(nóng)田防護(hù)工程進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行分析并分類編制維修方案和預(yù)算，及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批，確保在汛期前對(duì)需要維修的農(nóng)防設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修。二是加強(qiáng)汛期的巡查。

三、積極探索，創(chuàng)新扶持方式，服務(wù)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)前，村集體正常收入普遍偏小，存在一批“空殼”村。同時(shí)，存在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，差距明顯，入不敷出的村逐年增加等現(xiàn)象。近幾年來，各級(jí)政府均出臺(tái)了壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策規(guī)定，省、市移民辦也先后就扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收，促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)致富提出相應(yīng)的要求。今年，就如何創(chuàng)新扶持方式，促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)致富，扶持科進(jìn)行了積極探索。一是深入調(diào)研。年初，扶持科組織人員到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行調(diào)研，通過走訪農(nóng)戶、征求村鎮(zhèn)意見等形式了解村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)情況和村（社區(qū)）干部、移民群眾的愿望。二是確定試點(diǎn)項(xiàng)目。通過前期調(diào)研，確定新安江街道葉家社區(qū)、洋溪街道洋溪社區(qū)、大慈巖鎮(zhèn)李村村的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目為壯大集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，2012年，移民后期扶持資金在試點(diǎn)項(xiàng)目共投資60萬。

四、下半年工作打算

下半年，扶持科將繼續(xù)結(jié)合科室職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

一是繼續(xù)認(rèn)真做好后扶直補(bǔ)資金的發(fā)放工作。確保直補(bǔ)資金及時(shí)足額發(fā)放。

二是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目完成率。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范管理要求，加強(qiáng)項(xiàng)目資料的審核和指導(dǎo)，提高項(xiàng)目完成率。

三是認(rèn)真做好2013年度后期扶持項(xiàng)目計(jì)劃的立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）申報(bào)的項(xiàng)目資料做到隨時(shí)報(bào)送隨時(shí)審核，及時(shí)到現(xiàn)場踏勘，建立項(xiàng)目庫。

第8篇：農(nóng)貿(mào)市場季度工作計(jì)劃范文

由于獸醫(yī)體畜牧制改革，今年以來。擔(dān)任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長一職，工作中，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。為適應(yīng)新崗位、新業(yè)務(wù)工作的需要，認(rèn)真加強(qiáng)為了政治理論學(xué)習(xí)，熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，不時(shí)嘗試新的工作任務(wù)，敢想、敢說、敢干，用自己的實(shí)際行動(dòng)做好每認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，一項(xiàng)工作。為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾服務(wù)。下面，將今年來學(xué)習(xí)、工作、廉潔等各方面情況匯報(bào)如下：

一.工作情況：

（一）春防工作。年初制定了全年防疫工作計(jì)劃。實(shí)行終年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合，推廣耳標(biāo)和生豬w病免疫工作，確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)90％。兩季普防中我嚴(yán)格依照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”規(guī)范要求，共防疫生豬19987頭，牛3546頭，羊4532只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達(dá)到規(guī)定要求，使我鄉(xiāng)無重大疫病發(fā)生，促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的健康發(fā)展

（二）做好新品種、新技術(shù)的推廣工作。引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬，擴(kuò)大水產(chǎn)畜禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)牛技術(shù)；同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置及全鄉(xiāng)的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，結(jié)全外鄉(xiāng)實(shí)際情況，畜牧站啟動(dòng)了品種改良，源村鄉(xiāng)畜牧站內(nèi)建設(shè)圈舍100平方米，引進(jìn)大紅克種公豬2頭，種公牛2頭加為全鄉(xiāng)服務(wù)，畜牧站在5月份已全面啟動(dòng)豬、牛人工授精業(yè)務(wù)，目前為止，全鄉(xiāng)豬人工授精308頭，牛冷凍人工輸配25頭。為更好地為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶服務(wù)，畜牧站對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)防疫員實(shí)行績效考核，由原22名防疫員合并為11名，加大防疫員的工作量，提高他工作待遇，目前，已有3名防疫員已全畜牧站脫產(chǎn)工作，為養(yǎng)殖的健康發(fā)展提供科學(xué)保證。

（三）檢疫工作。與遵義地區(qū)接壤，為防止疫情的相互傳達(dá)，根據(jù)縣畜牧局5月份工安排，鄉(xiāng)在防疫員中產(chǎn)生5名協(xié)檢員，根據(jù)源村鄉(xiāng)的地理情況，鄉(xiāng)境內(nèi)設(shè)置4個(gè)產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn)，分別為源村、普惠、龍莊、石劉）此項(xiàng)工作在5月份中旬已全面起動(dòng)，杜絕不合格肉品出場，確保了鄉(xiāng)人民吃上放心肉。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，目前順利進(jìn)行。

（四）慣例工作。將創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合。年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制。平時(shí)加大督促檢查力度，春秋兩次防疫結(jié)束后，組織專人進(jìn)行抽查考核，作為在每個(gè)季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個(gè)重要檢查項(xiàng)目，年底兩人一組進(jìn)行互查，保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。同時(shí)，創(chuàng)建過程中，站召開了職工座談會(huì)、服務(wù)對(duì)象、養(yǎng)殖大戶、社會(huì)各界及村干部座談會(huì)，廣泛征求對(duì)獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議，確保每條建議落實(shí)到群眾中，不留在口頭上，對(duì)存在問題認(rèn)真整改，責(zé)任明確到人。

（五）能繁母豬平安工作。全鄉(xiāng)能繁母豬816頭，已全入保，2009年能繁母豬存欄1077頭，2007年的基礎(chǔ)上新增母豬261頭。目前為止，全鄉(xiāng)內(nèi)一共死亡能繁母豬25頭，已全部兌現(xiàn)。

二、圍繞農(nóng)民增收。

本站擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務(wù)，服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作。提高服務(wù)水平尤為重要。十分注重對(duì)全體人員的政治思想教育和知識(shí)更新，不時(shí)提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)理念。針對(duì)過去在服務(wù)上存在問題，采取有效措施予以改進(jìn)，畜牧站已開通了服務(wù)電話，0857-7315759一是制定服務(wù)許諾，全鄉(xiāng)村級(jí)防疫每月月底將出診診療情況向鄉(xiāng)畜牧站匯報(bào)，規(guī)定初診及時(shí)不隔夜，復(fù)診主動(dòng)不隔天；合理按章收費(fèi)；對(duì)農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效，由站組織會(huì)診提供服務(wù)，盡量減少農(nóng)戶損失；二是畜牧站已接通網(wǎng)絡(luò)寬帶，隨時(shí)提供信息服務(wù)，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶；三是對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)施全程服務(wù)，建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù)，協(xié)助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。只要拔通我電話，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上門為農(nóng)戶服務(wù)，今年來，防疫員中推存兩名同志到金學(xué)習(xí)牛人工授精技術(shù)及檢疫技術(shù)，根據(jù)農(nóng)戶的需要，免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥，協(xié)助制定免疫方案、消毒計(jì)劃、飼養(yǎng)管理順序等，科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開展免疫，以及時(shí)提供良好的技術(shù)服務(wù)。

第9篇：農(nóng)貿(mào)市場季度工作計(jì)劃范文

一、2013年工作回顧

今年，我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總攬工作全局，以完善城市功能，提升城市品位，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程為主線，突出規(guī)劃引領(lǐng)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快老城區(qū)升級(jí)改造步伐，各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

1、城鎮(zhèn)規(guī)劃體系不斷完善。完成《____縣城總體規(guī)劃》、《____縣城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃》的報(bào)批和《梨園新區(qū)東、中、西組團(tuán)修建性詳細(xì)規(guī)劃》的評(píng)審及成果移交。啟動(dòng)編制了《上城片區(qū)（坊州新街）修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《____縣避災(zāi)移民搬遷規(guī)劃》、《____縣陽溝村商業(yè)街延伸段修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《____縣土地整治規(guī)劃》。目前，《____縣避災(zāi)移民搬遷規(guī)劃》完成意見征詢，近期組織評(píng)審；《陽溝村商業(yè)街延伸段修建性詳細(xì)規(guī)劃》通過評(píng)審，即將移交成果，《軒轅酒文化產(chǎn)業(yè)園住宅及商業(yè)修建性詳細(xì)規(guī)劃》，正在按程序報(bào)批。同時(shí)，不斷強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法管理。堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)拆除”的原則，依法規(guī)范各類建設(shè)行為，立案查處違法違規(guī)建設(shè)行為77起，違章建筑26處，“兩違”綜合治理成效顯著。

2、水利交通設(shè)施建設(shè)力度加大。龍首坡至太賢路、南村至白村路、龍首公墓路、雙王路、寺灣滑坡治理全部完成，腰楊路、店頭環(huán)線、動(dòng)車南站路、黃上路、雙龍過境路、黃延高速公路____段、店頭車站等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，累計(jì)完成投資1.2億元。梨園新區(qū)供水一期工程、社區(qū)供水工程、阿黨鎮(zhèn)區(qū)供水工程、店頭鎮(zhèn)和雙龍鎮(zhèn)河道治理，沮河黃中段、魚種廠至污水處理廠堤防工程建設(shè)完工，完成投資1.4億元。治理水土流失45平方公里，改造基本農(nóng)田2100畝，建成了葡萄寨移民新村。

3、城建重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。梨園新區(qū)保障房三期A區(qū)、B區(qū)主體封頂、C區(qū)1-14號(hào)樓開工建設(shè)，福澤路一標(biāo)段完成排水管網(wǎng)鋪設(shè)，梨園大道、福澤路完成初步方案設(shè)計(jì)，園區(qū)物流中心完成項(xiàng)目可研。老城區(qū)規(guī)劃館、黃花溝綠化廣場、文藝西路、帝景苑小區(qū)護(hù)欄工程、商業(yè)大街人行道綠籬帶建設(shè)竣工。垃圾填埋場、高陽路、北街、土德路改造完成。站前路景觀工程、商業(yè)街基礎(chǔ)設(shè)施及景觀建設(shè)、西山停車場、軒轅大道沿線空地綠化工程、污水處理廠提標(biāo)改造工程、軒轅大道地下通道、凈水廠改擴(kuò)建工程按計(jì)劃實(shí)施。完成了13個(gè)小區(qū)單體住宅熱計(jì)量改造。順福居三期、陽光小區(qū)三期、仁和苑小區(qū)、____大酒店開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目加快推進(jìn)，國家級(jí)園林縣城創(chuàng)建工作即將驗(yàn)收。

4、國土資源管理全面加強(qiáng)。上報(bào)建設(shè)用地1014.3畝，征收土地655.3畝，整理土地146公頃，凈增耕地4.42公頃，出讓土地1176.03畝，成交22580.62萬元。整改落實(shí)土地管理問題18件，補(bǔ)繳土地出讓金519.53萬元，補(bǔ)繳耕 地開墾費(fèi)211萬元。深入開展違法用地專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，查處土地礦產(chǎn)違法44宗，違法用地464宗，或自行拆除違法用地42宗，恢復(fù)土地面積138.9畝。加大非煤礦山非法采礦清理整治力度，收繳資源補(bǔ)償費(fèi)5751萬元。阿黨鎮(zhèn)、西山溝地質(zhì)災(zāi)害治理工程完工，張灣、河西小學(xué)滑坡治理工程通過驗(yàn)收。輕烴回收站、倉村井田群采區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理項(xiàng)目快速推進(jìn)。

5、重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著。省市縣三級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)31個(gè)項(xiàng)目完成年度投資7.58億元，占年度總投資的110%。店頭鎮(zhèn)垃圾填埋場、隆坊鎮(zhèn)文體廣場、田莊中學(xué)公寓等項(xiàng)目進(jìn)展較快，三個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施不斷完善健全，保障性住房建設(shè)快速推進(jìn)，重點(diǎn)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)功能不斷增強(qiáng)。

6、災(zāi)后重建工作快速推進(jìn)。全縣693戶災(zāi)后住房重建戶，110戶就地就近重建戶建成入住，244戶在保障房和移民搬遷房中得到安置，陳嶺移民安置項(xiàng)目完成基礎(chǔ)工程，市級(jí)1049萬元災(zāi)后住房重建資金全部撥付到位?？焖贀屝蕹菂^(qū)水毀基礎(chǔ)設(shè)施，疏通污水管網(wǎng)800米，排水渠590米，維修人行道、路面1610平方米，修復(fù)垃圾處理廠道路857平方米，恢復(fù)污水管網(wǎng)塌陷710米，污水廠提標(biāo)改造項(xiàng)目已完成土建工程，預(yù)計(jì)明年4月份完成設(shè)備安裝，雙回路建設(shè)項(xiàng)目及大橋頭、軒轅大道周邊山體治理工程完成方案設(shè)計(jì)。

二、存在的問題

在各單位的共同努力下，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定成績，但仍有一些不容忽視的問題需要認(rèn)真加以解決。一是受資金、征遷和前期工作準(zhǔn)備不充分的影響，老城區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)展較慢，保障房、公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)資金缺口較大，影響年度建設(shè)任務(wù)。二是剛性規(guī)劃約束不強(qiáng)，一些單位、集體，尤其是部分居民受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，違法用地、違法建設(shè)屢禁不止，給梨園新區(qū)和黃帝文化園區(qū)建設(shè)征遷工作造成很大困難。三是土地供求矛盾突出，土地集約節(jié)約利用水平不高，盤活存量土地的能力有待提高。四是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“兩違”整治和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作認(rèn)識(shí)不夠，工作開展緩慢，綜合整治效果不佳。對(duì)于這些問題，應(yīng)高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決，切實(shí)推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作邁上新臺(tái)階。

三、2014年工作計(jì)劃

（一）總體思路

以學(xué)習(xí)貫徹黨的十、十八屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，以建設(shè)中華民族精神家園、炎黃子孫朝圣地為目標(biāo)，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體要求，中疏東擴(kuò)西進(jìn)，仿古改造老城，開發(fā)建設(shè)新區(qū)，全力推進(jìn) “一城兩區(qū)、人文園區(qū)、現(xiàn)代新城”建設(shè)。

（二）主要目標(biāo)任務(wù)

2014年工作重點(diǎn)：嚴(yán)執(zhí)三個(gè)規(guī)劃，加強(qiáng)三大建設(shè)，推進(jìn)三項(xiàng)改造。

1、嚴(yán)執(zhí)三個(gè)規(guī)劃。即以縣城總規(guī)、黃帝文化園區(qū)總規(guī)和梨園新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃與修建性詳細(xì)規(guī)劃為指導(dǎo)，規(guī)范管理城鎮(zhèn)建設(shè)行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃指標(biāo)。按照三個(gè)規(guī)劃的布局及具體指標(biāo)要求，科學(xué)、合理、剛性指導(dǎo)建設(shè)行為，促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)；二是修改和完善相關(guān)規(guī)劃。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，適時(shí)啟動(dòng)修編《梨園新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《城市排水規(guī)劃》等相關(guān)規(guī)劃。三是啟動(dòng)編制相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃。在上位規(guī)劃的指導(dǎo)下，啟動(dòng)編制《城市燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃》、《集中采暖區(qū)城市集中供熱老舊管網(wǎng)改造規(guī)劃》等相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃，形成完整的規(guī)劃體系。

2、加強(qiáng)三大建設(shè)。即黃帝文化園區(qū)建設(shè)、梨園新區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)。黃帝文化園區(qū)建設(shè)，要突出抓好一個(gè)中心，三個(gè)片區(qū)建設(shè)。一個(gè)中心是指加快黃帝文化中心單體項(xiàng)目建設(shè)，力爭在2月底完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)，為省市清明節(jié)前舉行黃帝文化園區(qū)開工儀式奠定基礎(chǔ)。同時(shí)加快西部門戶區(qū)、旅游服務(wù)區(qū)和東灣景區(qū)三個(gè)片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)工作，尤其是西部門戶區(qū)要加大征遷和城中村改造力度，力爭在2014年有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。梨園新區(qū)建設(shè)一是要抓好新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。梨園大道一期和福澤路東段建設(shè)項(xiàng)目要采取BT等社會(huì)資本運(yùn)作模式，力爭在上半年開工建設(shè)。同時(shí)要加快新區(qū)親水景觀工程、供水工程和供熱中心建設(shè)步伐，切實(shí)改善新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快檢察院、法院、中醫(yī)院等單體項(xiàng)目也要按計(jì)劃要求加快建設(shè)進(jìn)度。二是要加快保障房建設(shè)工作。保障房三期A區(qū)、B區(qū)要建成入住，三期C區(qū)一期要完成主體建設(shè)，C區(qū)二期工程力爭年底前完成前期手續(xù)，確保明年3月份開工建設(shè)。重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)要抓住當(dāng)前良好的政策機(jī)遇，繼續(xù)加大省、市、縣三級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)力度。店頭鎮(zhèn)要在積極謀劃明年項(xiàng)目的同時(shí)，重點(diǎn)加快新區(qū)模塊以污水處理廠和店頭二小等項(xiàng)目建設(shè)的形象進(jìn)度，確保2014年第一季度考核要進(jìn)入全省前列。要以農(nóng)貿(mào)市場、酒廠溝等片區(qū)為重點(diǎn)，加快老城區(qū)改造步伐，不斷完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件。隆坊鎮(zhèn)要按照重點(diǎn)鎮(zhèn)規(guī)劃定位要求，提早動(dòng)手，謀劃項(xiàng)目，積極爭取省市的支持和獎(jiǎng)勵(lì)政策，改善鎮(zhèn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，力爭進(jìn)入市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)先進(jìn)行列。田莊鎮(zhèn)要按照適宜人居的生態(tài)小城鎮(zhèn)的規(guī)劃定位要求，完成縣級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)。

3、推進(jìn)三項(xiàng)改造。即老城區(qū)改造、城中村改造和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合改造。老城區(qū)改造要嚴(yán)格按照中疏外擴(kuò)的要求，堅(jiān)持老城區(qū)只拆不建的原則，以景觀建設(shè)、綠地廣場建設(shè)、停車場建設(shè)、仿古改造、道路改造和供熱排水污水設(shè)施改造等為重點(diǎn)，大力提升老城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平。城中村改造工作是新區(qū)和黃帝文化園區(qū)建設(shè)發(fā)展的瓶頸，橋山鎮(zhèn)、街道辦要加快張寨、虎尾、肖川、康崖底、梨園等城中村改造步伐，力爭2014年城中村改造工作有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合改造要將縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及公路沿線作為重點(diǎn)，在全縣開展經(jīng)常性的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，徹底改善城鄉(xiāng)環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象。