監(jiān)理工程師工作總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的監(jiān)理工程師工作總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文

了解了一些項(xiàng)目的概況之后再項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干，基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊，當(dāng)然，我們也是主動(dòng)問他們一些不懂得地方，抱著這樣一種接近社會(huì)、增強(qiáng)自己的社會(huì)適應(yīng)能力、增強(qiáng)對(duì)本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達(dá)35天的實(shí)習(xí)生活。

一、施工技術(shù)

施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進(jìn)是一個(gè)建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對(duì)于我們實(shí)習(xí)生來說，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做，比如像全站儀定位軸線之類的操作，我們所做的就是幫忙扶下棱鏡，然后了解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之后再按照?qǐng)D紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時(shí)就會(huì)遇到很多問題，最常見的就是鋼筋擋著，一些剪力墻、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成：

第一，在地下第三層承臺(tái)定上位定位柱子和地梁等時(shí)工程線拉的不夠緊，或是工程線被承臺(tái)上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度；

第二，拉鋼卷尺時(shí)測(cè)量出現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度，梁的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)指導(dǎo)。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)工程順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時(shí)間里，我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測(cè)量，還和幾位工長做了現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，現(xiàn)場(chǎng)指揮挖機(jī)挖土，該挖多深、多寬，對(duì)木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，以及商砼的澆筑等等各種問題。

三、安全施工

施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)都可能會(huì)出現(xiàn)安全問題，公司對(duì)安全問題很重視，一方面體現(xiàn)公司以人為本，關(guān)愛生命；另一方面，公司出于考慮自身形象，排除可能對(duì)自己造成麻煩的一切的可能。

在工地上的那段時(shí)間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會(huì)議，在會(huì)上，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理一再強(qiáng)調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施，故而在期間沒有發(fā)生安全事故。

四、文明施工

在文明施工對(duì)企業(yè)的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對(duì)企業(yè)的形象有一定的影響，在會(huì)議上經(jīng)理也重視對(duì)這方面的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的清掃、對(duì)砼車出工地時(shí)清洗等都體現(xiàn)了對(duì)公司自身形象重視，熱門思想?yún)R報(bào)旨在為企業(yè)塑造良好形象，為以后的競(jìng)標(biāo)打下一定的基礎(chǔ)。

第2篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文

（一）主要成績(jī)

面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jī)。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。

（二）成功經(jīng)驗(yàn)

在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

第3篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“小列兵”為你整理了這篇城市管理和綜合執(zhí)法局十三五期間工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

城市管理和綜合執(zhí)法局十三五期間工作總結(jié)

近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，岳陽縣城管局堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，主動(dòng)適應(yīng)城市管理新形勢(shì)、改革發(fā)展新要求、市民群眾新期待，全力謀事、攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先，逐步實(shí)施城市管理和綜合執(zhí)法體制改革，逐步理順城市管理工作體制機(jī)制，大力實(shí)施城市精細(xì)化管理，努力打造了整潔優(yōu)美、方便快捷、文明和諧的宜居縣城?，F(xiàn)將近年來的工作總結(jié)如下：

一、機(jī)構(gòu)改革方面

縣城管局于2019年3月29日掛牌成立，一年來，我局機(jī)構(gòu)體制改革按計(jì)劃有序推進(jìn)，三定方案已確定，職能基本劃轉(zhuǎn)，人員已基本完成轉(zhuǎn)隸，機(jī)構(gòu)設(shè)置基本到位。一是職責(zé)職能按上級(jí)改革文件精神基本落實(shí)。在縣委、縣政府的高度重視下，我局的改革基本上按中辦〔2015〕37號(hào)文件、省委〔2016〕30號(hào)文件以及省委辦公廳〔2019〕31號(hào)文件精神，整合住建、水利、自然資源、公安、市場(chǎng)、交警、環(huán)保等與城市管理和執(zhí)法的相關(guān)職能，并將其職能職責(zé)于2019年11月份通過法定方式，已正式劃轉(zhuǎn)。二是機(jī)構(gòu)設(shè)置按工作實(shí)際基本組建。按照中央、省、市關(guān)于城市體制改革文件精神，比照岳陽市城市管理和綜合執(zhí)法局的“三定”方案，參照兄弟縣市的做法，遵照岳陽縣的實(shí)際情況，岳陽縣城市管理和綜合執(zhí)法局確定為政府工作部門，下設(shè)7個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)，局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)10個(gè)股室。三是人員轉(zhuǎn)隸按縣改革方案基本到位。局系統(tǒng)干部職工在保持工作力度不減的前提下，嚴(yán)格按照岳陽縣改革人事轉(zhuǎn)隸辦法進(jìn)行，全系統(tǒng)共接管有編人員163人，無編人員107人，三性用工136人，其他人員389人。四是工資運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、財(cái)政預(yù)算基本到位。全系統(tǒng)所有機(jī)構(gòu)均確定為全額財(cái)政撥款事業(yè)單位，工資及運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)也基本預(yù)算安排到位。五是基本辦公條件初步具備。在縣委、縣政府的高度重視下，在將原鵬程紙業(yè)公司辦公樓劃歸我局外，新投入了600多萬元，用于辦公樓、院落改造和設(shè)備添置，極大地改善了我局及二級(jí)機(jī)構(gòu)的辦公條件。

二、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)方面

脫貧攻堅(jiān)方面，全力支持聯(lián)點(diǎn)幫扶村月田鎮(zhèn)稻田村脫貧攻堅(jiān)工作，選派37名股室以上負(fù)責(zé)人與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，堅(jiān)持每月走訪貧困戶，實(shí)施了一批基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，促進(jìn)全村貧困戶人均年收入逐年增加。防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)方面，在全局上下強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，常觀大勢(shì)、常思大局，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，全面壓實(shí)責(zé)任，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作做實(shí)做細(xì)做好。同時(shí)，積極拓寬招商思路，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，加強(qiáng)企業(yè)交流溝通，傳遞信息，推介資源，爭(zhēng)取引入社會(huì)資本參與城市管理，推動(dòng)城市更好發(fā)展。污染防治攻堅(jiān)方面，一是不斷提升垃圾治理能力。近年來，堅(jiān)持每日對(duì)城區(qū)532家餐飲門店、45個(gè)機(jī)關(guān)食堂和12所學(xué)校所產(chǎn)生的餐廚廢棄物收轉(zhuǎn)運(yùn)處置到位，加大城區(qū)垃圾站的管理力度，垃圾清運(yùn)做到隨產(chǎn)隨清。全縣80個(gè)非正規(guī)生活垃圾堆放點(diǎn)整改到位，新開垃圾場(chǎng)滲濾液處理系統(tǒng)提質(zhì)改造順利完工。二是不斷強(qiáng)化渣土運(yùn)輸管理。出臺(tái)建筑垃圾管理辦法，成立2家渣土專業(yè)運(yùn)輸公司，配置18臺(tái)智能環(huán)保運(yùn)輸車，建成4個(gè)流動(dòng)洗車平臺(tái)，啟動(dòng)GPS信息化監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)渣土運(yùn)輸管理要求，嚴(yán)格運(yùn)輸監(jiān)管和審批制度，確保運(yùn)輸規(guī)范，杜絕拋撒滴漏現(xiàn)象，渣土運(yùn)輸管理逐步規(guī)范。三是嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法。督促城區(qū)90%的大型餐飲門店安裝了油煙凈化器和環(huán)?？鞠?，380余家餐飲門店換用環(huán)保燃料，有效防治了大氣污染，空氣質(zhì)量明顯提升；建立24小時(shí)輪流值班巡查制，設(shè)立熱線舉報(bào)電話，對(duì)市民反映強(qiáng)烈的各類噪聲污染、餐廚油煙污染行為及時(shí)查處；完善《岳陽縣禁止燃放煙花爆竹管理辦法》，通過不懈努力，城區(qū)燃放煙花爆竹現(xiàn)象逐年減少，禁炮成效明顯，廣大市民對(duì)城市環(huán)境管理工作的支持認(rèn)可度較高。

三、民生實(shí)事方面

一是確保市政設(shè)施高效運(yùn)行。新成立的市政設(shè)施運(yùn)行維護(hù)中心，堅(jiān)持以“燈明路暢”為目標(biāo)，強(qiáng)化路燈管護(hù)，清除城區(qū)盲點(diǎn)。2019年累計(jì)完成維修路燈約3200盞次，更換各類光源電器1180套，副燈380套、共計(jì)維護(hù)線路83千米，維護(hù)專用變壓器15臺(tái)，安裝及更換節(jié)能燈245只、各類鈉燈，LED燈950只、定時(shí)器材35只、路燈門板97片、銅鼻子1245只，確保路燈設(shè)施完好率及亮燈率在98%以上；維修全城護(hù)欄1600米，地下通道指示牌26塊、裝修頂板45平方米，保障了市政設(shè)施高效運(yùn)行。二是確保燃?xì)馐袌?chǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。嚴(yán)格燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營許可，大力規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了燃?xì)獍踩傲恪笔鹿?，獲市主管部門通報(bào)表彰。目前全縣共有液化石油氣充裝站24家和2家天然氣站，取得《燃?xì)饨?jīng)營許可證》的液化石油氣站有20家，關(guān)停1家，其余3家正在整改辦理《燃?xì)饨?jīng)營許可證》。城市供氣已安裝天然氣用戶32061戶，其中居民31867戶、商業(yè)179戶、工業(yè)15戶。三是做到綠化管養(yǎng)措施扎實(shí)。大力開展城區(qū)綠化抗旱保苗、補(bǔ)苗和病蟲害防治工作，嚴(yán)格查處損綠毀綠行為，完成行道樹補(bǔ)植360株；完成了榮新路、富榮路、賀坪路600余株行道樹樹池整改，安裝樹池篦子；全面實(shí)施城區(qū)公園綠地“隔草溝”建設(shè)，開挖“隔草溝”4740米、“樹圍”6394個(gè)，有效杜絕草皮侵噬喬灌木和綠籬的現(xiàn)象。四是力爭(zhēng)廣場(chǎng)服務(wù)更加便民。做好公園廣場(chǎng)的清掃保潔、秩序維護(hù)、安全保衛(wèi)等日常管理工作，及時(shí)修繕公園廣場(chǎng)各類公共設(shè)施，為豐富群眾文化生活提供了有力保障。五是全力服務(wù)縣級(jí)重點(diǎn)工程。近年來我縣全力推進(jìn)土地依法征收、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，我局積極配合各指揮部對(duì)各項(xiàng)目范圍內(nèi)的違法建設(shè)進(jìn)行拆除。5年來，共配合開展征收拆除行動(dòng)40余次，依法拆除各類建筑物100余處，拆除面積達(dá)54351平方米。六是全面整頓提升市容市貌。深入開展城區(qū)早市夜市、餐飲油煙、露天燒烤、馬路市場(chǎng)、戶外促銷、學(xué)校周邊環(huán)境以及違規(guī)種養(yǎng)等一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)富源步行街、中心市場(chǎng)、天鵝路、東方路、興榮路等重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位和敏感區(qū)域?qū)嵭卸资毓芾怼?年來，共規(guī)范不文明經(jīng)營行為9000余起，強(qiáng)制改正2000余人次；切實(shí)加強(qiáng)戶外廣告的規(guī)范管理，嚴(yán)格審批程序，及時(shí)清理破舊門店招牌、存在安全隱患的廣告牌匾和燈箱廣告，拆除各類違規(guī)門店招牌200余塊，修繕破損門店招牌400余塊，清除亂拉亂扯橫幅1300多條，大型戶外廣告280余處，清理違規(guī)張貼物2萬多處，牛皮癬小廣告40萬余張；扎實(shí)推進(jìn)縣城區(qū)車輛停放專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)屢教不改占用盲道的車輛進(jìn)行了拍照取證、抄牌，城區(qū)市容持續(xù)改善。

四、基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)方面

環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)方面，2016年至今，城區(qū)新建3座壓縮式垃圾站，累計(jì)建成20座；鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)建成42座垃圾中轉(zhuǎn)站。2019年，新開無害化垃圾填埋場(chǎng)新建一條100噸滲濾液處理生產(chǎn)線。公園游園建設(shè)方面，充分利用城區(qū)綠地，大力興建公園、廣場(chǎng)和小游園,建成了榮灣湖公園二期、城南河公園、大塘李游園、縣委會(huì)游園等一批公園綠地；投入資金近200萬元，對(duì)榮灣湖廣場(chǎng)廊橋、木地板進(jìn)行全面更換，塑木廊橋更換為混凝土現(xiàn)澆仿木廊橋，防腐木地板更換為硬質(zhì)仿木鋪裝和草坪，并增設(shè)園林小品；完成了車站北路綠化帶建設(shè)工程。市政設(shè)施建設(shè)方面，2019年完成青山南路、樂雙路、新福路新建工程路燈照明，完成金信路、盛園路、城南大道、府前路路燈安裝，特色打造洞庭漁歌美食街景觀亮化，完成二致富街、廣場(chǎng)路老舊路燈改造。

第4篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文

 為貫徹落實(shí)省、市區(qū)關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署和迎接2012年元旦及春節(jié)的到來，努力營造“歡樂、祥和、文明、整潔”的節(jié)日氣氛，根據(jù)《關(guān)于切實(shí)做好元旦、春節(jié)期間城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的通知》（川城鄉(xiāng)治辦〔2011〕175號(hào)）文件精神，進(jìn)一步組織動(dòng)員團(tuán)員青年、志愿者清潔美化城鄉(xiāng)環(huán)境，為整潔城鄉(xiāng)慶佳節(jié)、靚麗城市慶佳節(jié)、文明新風(fēng)慶佳節(jié)的要求，團(tuán)區(qū)委將組織全區(qū)青少年積極開展多種形式的與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治相結(jié)合的活動(dòng)。努力打造整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，營造歡樂、祥和的濃厚節(jié)日氛圍?，F(xiàn)結(jié)合我委工作實(shí)際，經(jīng)我委黨組研究決定，從2012年1月6日至2012年1月31月開展環(huán)境綜合整治月活動(dòng)，特制訂本方案：

一、指導(dǎo)思想

 認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的目標(biāo)任務(wù)，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為主要內(nèi)容，重點(diǎn)實(shí)施“城區(qū)環(huán)境美化工程”、“公民素質(zhì)提升工程”，廣泛動(dòng)員全區(qū)青少年和廣大志愿者積極投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中來，掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治熱潮，按照整潔營造一個(gè)清潔、整齊、優(yōu)美、文明的城鄉(xiāng)環(huán)境，推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、活動(dòng)目標(biāo)

節(jié)日期間，通過發(fā)動(dòng)和整合各方面的力量，尤其是志愿者的力量，以“保持清醒求鞏固、轉(zhuǎn)變觀念求深化、扎實(shí)推進(jìn)求提高、正視問題求延伸”為指導(dǎo)思想，深入組織開展好“美環(huán)境、講文明、樹新風(fēng)”、“城鄉(xiāng)環(huán)境共清潔、革除陋習(xí)我行動(dòng)”等各種主題活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)“五亂”的治理，集中解決影響我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量的突出問題，高標(biāo)準(zhǔn)完成節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生綜合治理任務(wù)，營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍，全面提升我委城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了促進(jìn)元旦及春節(jié)期間城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中治理活動(dòng)有效開展，做到細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，經(jīng)我委黨組研究決定，成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

（一）環(huán)境整治我知道——宣傳活動(dòng)

動(dòng)員志愿者和少先隊(duì)員，充分發(fā)揮小手拉大手的帶動(dòng)作用，形成上下聯(lián)動(dòng)，全面參與的推進(jìn)態(tài)勢(shì)，做環(huán)境綜合整治的倡導(dǎo)者，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分利用社區(qū)宣傳專欄、宣傳櫥窗、各種形式的集中宣傳活動(dòng)開展“愛國衛(wèi)生宣傳教育”、“良好公共行為”、“愛護(hù)公共設(shè)施”等系列宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)全民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。同時(shí)積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和模范人物，讓整治工作深入人心，家喻戶曉，帶動(dòng)廣大群眾積極參與到整治的具體行動(dòng)中。

（二）除陋習(xí) 樹新風(fēng)——文明勸導(dǎo)活動(dòng)

1、組織廣大青年志愿者在全區(qū)主要街道、廣場(chǎng)、紅路燈口開展文明行為監(jiān)督和勸導(dǎo)活動(dòng)，開展“文明出行、安全回家”主題宣傳活動(dòng)，以遵守交通信號(hào)、文明行車、文明停車為重點(diǎn)，不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂停亂放車輛等不良行為。

2、 圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理交通鐵序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)，在各大交通路口、旅游景點(diǎn)組織志愿者向市民發(fā)出倡儀并開展“文明乘車”、“文明行路”、“愛護(hù)公共環(huán)境”等內(nèi)容的文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)，掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理道路交通鐵序治理的，把各項(xiàng)志愿服務(wù)舉措落到實(shí)處。

（三）愛護(hù)我們的家園——城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)活動(dòng)

積極開展環(huán)境綜合整治青年志愿者活動(dòng)，組織青年志愿者參與到容貌和市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，清除“牛皮癬”，清掃街道、保護(hù)母親河等環(huán)衛(wèi)活動(dòng)；同時(shí)組織志愿者參與治理違法違規(guī)建設(shè)及主干道風(fēng)貌、背街小巷、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境，搞好建成區(qū)綠化和重點(diǎn)區(qū)域的亮化。

（四）舊貌換新顏——整治前后對(duì)比活動(dòng)

對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境整治過程中新舊、前后進(jìn)行對(duì)比，形成對(duì)比照，廣泛宣傳我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果，教育和引導(dǎo)青少年珍惜和愛護(hù)美好環(huán)境。

五、活動(dòng)要求

 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。全委成員要迅速行動(dòng)，繼續(xù)充實(shí)和擴(kuò)**鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治志愿者隊(duì)伍，建立長效管理機(jī)制,分解落實(shí)工作責(zé)任，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，激發(fā)群眾參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的積極性和主動(dòng)性。

    （二）高度重視，精心組織。要立足共青團(tuán)崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，積極組織青年志愿者、青少年及家庭成員參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)中，肩負(fù)起宣傳、整治、監(jiān)督、管理的重任，號(hào)召少先隊(duì)員勇于和毀壞市容環(huán)境的行為作斗爭(zhēng)，做好市容環(huán)境綜合整治的監(jiān)督者。

（三）佩戴標(biāo)識(shí)，展示風(fēng)采。團(tuán)組織城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治服務(wù)隊(duì)在工作服務(wù)當(dāng)中要舉止文明，從我做起，樹立良好形象、佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步展示青年志愿者風(fēng)采，展示年青人應(yīng)有的活力。統(tǒng)一標(biāo)識(shí)為：志愿者“小紅帽”、志愿者服裝。

 

第5篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：節(jié)約型園林；建設(shè)；管理

1節(jié)約型城市園林綠化的建設(shè)

1.1科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)

科學(xué)合理的城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)是節(jié)約型城市園林綠化建設(shè)的前提和保障。因此，嚴(yán)格按照綠地系統(tǒng)的規(guī)劃要求，以大環(huán)境為依托，可充分利用河流、河涌、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)園、園林苗圃、自然山地等自然條件，把自然引入城市，營造“自然中有城市，城市里有自然”的生態(tài)景觀和風(fēng)貌。

在城市園林綠化建設(shè)過程中，要嚴(yán)格控制好雕塑和園林小品的設(shè)置，并且要根據(jù)園林綠地環(huán)境和功能的需求而設(shè)置，體量和尺度也要與立地環(huán)境想?yún)f(xié)調(diào)，這樣才能有效降低城市園林綠化的建設(shè)成本。

1.2合理使用土地和保護(hù)現(xiàn)有園林綠化用地

按照城市綠地系統(tǒng)的規(guī)劃要求，切實(shí)控制好城市園林綠化用地，防止園林綠化用地被挪作他用。要大力提倡和推進(jìn)城市土地資源的合理使用，對(duì)于公園、城市公共綠地的建設(shè)，有條件的地方應(yīng)盡量利用現(xiàn)有的環(huán)境自然資源，如丘陵山地、城市河道和河涌，自然林帶和植被、園林綠化生產(chǎn)苗圃等，創(chuàng)造出低成本投入、高性價(jià)比的節(jié)約型城市園林綠化建設(shè)的科學(xué)方法。在進(jìn)行城市園林綠化建設(shè)時(shí)，要保護(hù)和盡量減少在原有綠地上對(duì)植物的遷移，避免重復(fù)建設(shè)。

1.3生態(tài)優(yōu)先保護(hù)現(xiàn)有綠化成果

在開展城市園林綠化建設(shè)時(shí)，要注意保護(hù)和利用好城市中現(xiàn)有的公共綠地、林地、河流、河涌、濕地等城市所依托的大環(huán)境。實(shí)施對(duì)城市中的大樹、古樹、防護(hù)林帶等進(jìn)行保護(hù)，堅(jiān)持城市園林植物景觀的多樣性、生態(tài)性、統(tǒng)一性和文化性等可持續(xù)發(fā)展原則。在城市園林綠化建設(shè)中要盡量保持城市的地域和地貌特色，要保護(hù)好原有樹木，反對(duì)過分人工化的城市園林綠化改造和建設(shè)。在城市道路建設(shè)或改造時(shí)，合理選擇樹種，提倡多用本地樹種，切忌重復(fù)建設(shè)。

1.4因地制宜提倡使用鄉(xiāng)土植物

城市園林綠化建設(shè)時(shí)，要以鄉(xiāng)土植物為主，兼容已長期馴化的外來植物。根據(jù)各種植物的生態(tài)習(xí)性和環(huán)境要求，做到“適地適樹”。要根據(jù)生物多樣性原則，做好鄉(xiāng)土植物品種的選優(yōu)和節(jié)水耐旱型新優(yōu)植物材料的引進(jìn)，以及野生植被的開發(fā)利用。鄉(xiāng)土植物無論是喬木、灌木，還是地被植物，由于其地域性的原因，在長勢(shì)、耐旱節(jié)水、降低成本等諸方面都是很好的選擇。充分挖掘城市綠地資源的生態(tài)景觀效益，對(duì)營造具有本土特色的自然生態(tài)型的城市園林景觀和自然環(huán)境，具有重要的意義。

1.5科學(xué)合理進(jìn)行植物配置

在綠化植物配植方面，既要注重園林綠化與環(huán)境的協(xié)調(diào)，又考慮降低綠化種植的養(yǎng)護(hù)成本；既要體現(xiàn)城市地方特色，又要提高抗污、凈污能力以及生態(tài)效益，有效地降低城市園林綠化用材消耗。要以綠為主，造型為輔，對(duì)于城市門戶綠地、濱河綠地、大型休閑綠地、近郊綠地等植物配置要以“環(huán)境效益上追求大生態(tài)，綠地布置上追求大綠化，藝術(shù)構(gòu)思上追求大景觀”。要充分認(rèn)識(shí)地域性自然景觀中植物景觀的形成過程和演變規(guī)律，并順應(yīng)這一規(guī)律進(jìn)行植物配置。盡量少做植物人工化的修剪和造型，要以喬木為主，灌木為輔，結(jié)合立體綠化、天臺(tái)綠化等。對(duì)于城市道路綠化，要根據(jù)不同的道路特點(diǎn)，營造豐富的道路綠化景觀。提倡以喬木為主，配合高、中、低多層次立體綠化，既可提高綠化率，又能取得較好的降溫、滯塵、減噪、制氧等綠化綜合效益和社會(huì)效益。

1.6財(cái)政經(jīng)費(fèi)的保障和合理使用

各級(jí)政府每年在財(cái)政年度預(yù)算中，都必須把園林綠化建設(shè)所需資金列入政府財(cái)政預(yù)算，保證每年都有足夠的資金投入到園林綠化的建設(shè)；并使園林綠化建設(shè)資金及時(shí)到位，做到專款專用，合理使用園林綠化建設(shè)資金。要建立完善的科學(xué)管理機(jī)制，把園林綠化建設(shè)資金用到實(shí)處，保證園林綠化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

2節(jié)約型城市園林綠化的管理

2.1推廣節(jié)約用水技術(shù)和措施，提高資源利用效率

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，園林綠化行業(yè)水費(fèi)開支約占維護(hù)費(fèi)的30%。因此，要降低園林綠化維護(hù)費(fèi)用，就要推廣節(jié)約用水技術(shù)和措施，如噴灌、滴灌等技術(shù)，提高資源利用效率。例如，在靠近江邊、湖邊的綠地可直接利用江水、湖水澆灌綠化，有條件的地方還可采用中水澆灌技術(shù)。

草坪盡量使用自動(dòng)噴淋進(jìn)行澆灌，反對(duì)采用浸灌草坪的淋水方法和措施。其次，要根據(jù)園林植物的不同生理特性，觀察其生長特性和狀況，及時(shí)了解旱情，合理安排好綠化澆水時(shí)間并控制好澆水量。澆水時(shí)，要避開蒸發(fā)量大的高溫時(shí)段，合理安排澆水時(shí)間，使?jié)补嗔考饶軡M足植物生長需求，又不造成水資源的浪費(fèi)。

2.2提倡和推廣園林綠化修剪物回收處理的循環(huán)利用

要提倡節(jié)能減排，推行環(huán)保、創(chuàng)新型的社會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，園林植物所產(chǎn)生的植物垃圾處理所需費(fèi)用，已占園林綠化維護(hù)費(fèi)用的20％。因此，通過采用園林綠化修剪物的回收處理方法，既可節(jié)約對(duì)修剪物的處理費(fèi)用，又可對(duì)修剪物進(jìn)行堆漚技術(shù)處理后變成有機(jī)肥直接施入園林綠地植物中，形成變廢為寶，資源生態(tài)再利用的科學(xué)方法。

2.3其它節(jié)約型措施

2.3.1科學(xué)養(yǎng)護(hù)，擴(kuò)大園林綠化的綜合效益調(diào)查研究，認(rèn)真做好各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)案，合理安排作業(yè)人員的工作從而提高效率，使資源的使用更加合理，更加符合科學(xué)發(fā)展的要求，使資源利用達(dá)到最大化，盡量減少資源的無謂浪費(fèi)。探索低投入、高產(chǎn)出的節(jié)約型技術(shù)措施和發(fā)展模式，創(chuàng)造出優(yōu)化資源配置的有效途徑。

2.3.2抓好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)預(yù)防措施

機(jī)械安全操作。園林綠化機(jī)械的操作要符合規(guī)范要求，操作人員要持證上崗，按照工作的程序、步驟、性質(zhì)和要求作業(yè)，切勿違章操作，建立崗位安全責(zé)任制。安全標(biāo)志服。在野外作業(yè)的工作人員，在工作崗位上要求穿上安全標(biāo)志服。特別是在道路上從事園林綠化作業(yè)的人員，要求在工作范圍內(nèi)設(shè)置好路障和標(biāo)識(shí)，做好各項(xiàng)安全防范措施。

2.4植物選擇要堅(jiān)持三原則

一是堅(jiān)持適地適樹的原則。鄉(xiāng)土植物對(duì)原產(chǎn)地環(huán)境有很強(qiáng)的適應(yīng)性,相對(duì)于其他植物材料種植成本低、成活率高、養(yǎng)護(hù)成本也低,同時(shí)也有利于營造城市自然和諧的風(fēng)貌特征。二是貫徹生物多樣性原則,積極引進(jìn)適合本地自然地理氣候條件、節(jié)水耐旱的新優(yōu)植物材料,豐富城市園林綠化的景觀效果。三是探索利用野生植物,野生植物是最符合生態(tài)要求的自然植物群落,合理的利用野生植物可以大大降低養(yǎng)護(hù)管理成本。

2.5選擇節(jié)約型園林材料

在城市中,建筑、道路、廣場(chǎng)等硬化面積過大,嚴(yán)重阻礙了城市中降水的收集,使自然循環(huán)形成的地下水量大大減少,雨水等白白流失,造成了很大的浪費(fèi)。為了充分利用自然雨水,建議在城市的廣場(chǎng)、人行道及公共綠地里的游人步道的鋪裝材料,采用透氣滲水材料,以利于雨水滲入地下,留住城市雨水。節(jié)約型園林應(yīng)以各種自然材料和人工材料的合理利用、循環(huán)利用為原則,減少各種廢氣物對(duì)環(huán)境的影響。應(yīng)充分利用地方材料和地方工藝,以及有利于環(huán)保的材料,在降低工程造價(jià)的同時(shí)改善生態(tài)環(huán)境,突出地方特色。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)許多富有創(chuàng)意的廢棄物可以循環(huán)利用或是再利用的方法,形成十分奇特有趣的園林小品。如利用攪拌機(jī)的混凝土作成的“假山石”,建筑用剩余的石塊、礫石可以做為園林鋪地,以及利用死樹枯干可以形成園林景觀等等。

3加大對(duì)節(jié)約型園林建設(shè)的管理和監(jiān)督

為了更好地貫徹節(jié)約型園林建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)得到實(shí)施,首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視起來。尤其是主管城市建設(shè)和園林綠化的領(lǐng)導(dǎo)干部,要牢固樹立節(jié)約搞綠化的意識(shí),明確分工和目標(biāo)責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)廣大干部和職工的宣傳教育,在全系統(tǒng)、全社會(huì)形成倡導(dǎo)節(jié)約型園林的氛圍。對(duì)各級(jí)干部和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交流,制訂有關(guān)園林綠化的節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和指導(dǎo)意見,將節(jié)約要求具體化,確保其可操作性。在設(shè)計(jì)方案審查過程中,認(rèn)真落實(shí)節(jié)約的要求,從規(guī)劃設(shè)計(jì)的源頭上就應(yīng)樹立節(jié)約型園林的意識(shí)和思想,通過的方案應(yīng)該是主題突出、自然莊重、建設(shè)成本養(yǎng)護(hù)費(fèi)用低、生態(tài)效益高的方案。

4結(jié)束語

建設(shè)節(jié)約型城市園林綠化要按照自然資源和社會(huì)資源循環(huán)與合理利用的原則,走勤儉節(jié)約、因地制宜、科技興綠、生態(tài)環(huán)保的道路。在城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、養(yǎng)護(hù)管理、健康持續(xù)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)中最大限度地節(jié)約各種資源,提高資源使用效率,減少資源消耗和浪費(fèi),從而獲取生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化,為構(gòu)建和諧社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]張毅川,喬麗芳,姚連芳.城市綠地景觀的節(jié)約設(shè)計(jì)探討[J].西北林學(xué)院學(xué)報(bào),2006,21 [2]朱建寧.促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的節(jié)約型園林.中國園林,2009,25

[3]董瑞龍.北京:積極推進(jìn)節(jié)約型園林綠化.園林,2008

第6篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工作文件 施工現(xiàn)場(chǎng) 工作總結(jié)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)完畢，就該實(shí)施了。工程實(shí)施階段，監(jiān)理公司要干的事，就是保證工程實(shí)施方案是合法、合理的，與原先的設(shè)計(jì)方案是比較符合的；保證工程中所使用的產(chǎn)品和服務(wù)都是符合承建合同以及國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；確保工程順利進(jìn)行，不延期。

1 首先要編制好各種建設(shè)工程監(jiān)理工作文件

建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱的作用主要體現(xiàn)在兩方面：首先使業(yè)主認(rèn)同監(jiān)理大綱中提出的監(jiān)理方案，并以此承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；其次為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。

監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專業(yè)或本項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。要寫好監(jiān)理細(xì)則，必需熟悉本專業(yè)的工程概況、特點(diǎn)和具體做法，并在細(xì)則中進(jìn)行詳細(xì)闡述，這樣做的好處：一是讓專業(yè)監(jiān)理人員在監(jiān)理該分項(xiàng)工程的過程中，能從監(jiān)理細(xì)則中了解該分項(xiàng)工程的概況、特點(diǎn)和具體的做法，省去了查找圖紙或各種圖集的時(shí)間；有利于工程監(jiān)理工作的順利開展。

2 在施工現(xiàn)場(chǎng)要做好以下各項(xiàng)工作

2.1 充分使用各種監(jiān)理方式。①首先要明確該分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，監(jiān)理平時(shí)巡視的內(nèi)容。它是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常性巡視什么問題。讓承包方知道監(jiān)理巡視的內(nèi)容，是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡視提供方便。其次要明確該分部分項(xiàng)工程施工過程中需進(jìn)行旁站的項(xiàng)目（工序）以及旁站監(jiān)督的內(nèi)容和旁站監(jiān)督過程中，可能出現(xiàn)問題的預(yù)防與補(bǔ)救措施。第三應(yīng)明確在施工監(jiān)理過程中如出現(xiàn)有不符合項(xiàng)或突發(fā)事件時(shí)監(jiān)理應(yīng)采取的方法和措施等。監(jiān)理人員每天要不定時(shí)巡查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于重要的分部分項(xiàng)工程做好旁站監(jiān)督和跟蹤檢查，對(duì)關(guān)鍵的施工部位要進(jìn)行質(zhì)量抽檢和見證取樣送檢工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。每天至少兩次巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)，參照設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃檢查對(duì)工程質(zhì)量、實(shí)際施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，同時(shí)詳盡記錄現(xiàn)場(chǎng)檢查過程。旁站監(jiān)理也要全面記錄旁站過程，比如砼澆筑環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注混凝土配比和坍落度的控制，并詳盡記錄抽檢信息。砼試塊見證取樣數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，取樣送檢過程及檢測(cè)信息應(yīng)全部備案保存。若查出質(zhì)量缺陷，或?qū)嶋H施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，或者現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位等等，應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改，全程跟蹤記錄整改情況，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。②審查施工方上報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃。通過橫道圖統(tǒng)計(jì)法將預(yù)先編制的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，編繪形象進(jìn)度表。如因施工方過失導(dǎo)致施工進(jìn)度延后，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向施工方派發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成其盡快整改。③分部分項(xiàng)工程開工前，首先基于施工方的實(shí)際情況組織召開質(zhì)量工作會(huì)議，明晰質(zhì)量控制要點(diǎn)，并對(duì)工程監(jiān)理的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要點(diǎn)全面交底；督促施工方建立健全質(zhì)量保證體系；結(jié)束基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工后，應(yīng)該在主體結(jié)構(gòu)開工前和封頂后組織開展質(zhì)量工作專項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要。

2.2 加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào)，使監(jiān)理具有和諧性。監(jiān)理工程師應(yīng)該與建設(shè)單位、施工單位等各參建方密切溝通，在管理方面爭(zhēng)取更多的支持，為監(jiān)理施工的順利開展?fàn)I造良好的工作氛圍，這是監(jiān)理工程師的主要職能。

2.2.1 加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主的溝通。在監(jiān)理溝通的過程中，監(jiān)理工程師的技術(shù)水平與其溝通能力并沒有實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系，而且往往技術(shù)水平越高的工程師溝通能力越差。監(jiān)理公司對(duì)于重大施工項(xiàng)目總習(xí)慣于委派技術(shù)水平過人的技術(shù)人員監(jiān)督施工過程。但往往因?yàn)檫@些技術(shù)人員缺乏良好的現(xiàn)場(chǎng)溝通能力而影響了監(jiān)理工作實(shí)效。因此筆者建立監(jiān)理單位要加強(qiáng)技術(shù)人員溝通能力的訓(xùn)練，在人員安排上必須仔細(xì)斟酌，要根據(jù)工程要求科學(xué)選人、用人，盡量從業(yè)主和建設(shè)、施工等單位爭(zhēng)取更多的支持，就工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、造價(jià)控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等工作內(nèi)容經(jīng)斟酌后及時(shí)與業(yè)主溝通，同時(shí)將監(jiān)理工作的缺陷或問題向業(yè)主匯報(bào)，以便兩方達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)監(jiān)理工作順利開展。

2.2.2 加強(qiáng)與承包人的溝通。承包人是監(jiān)理工程師的要求、指令或意見建議的執(zhí)行者，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)與承包人之間的溝通和聯(lián)系，就工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制等幾方面的工作要求全面交底。工程監(jiān)理的工作不同于承包人的工作，但兩方的工作目標(biāo)基本相同，因此很容易形成合力，同時(shí)也能充分體現(xiàn)出監(jiān)理工程師的價(jià)值。

2.2.3 加強(qiáng)與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。各監(jiān)理人員之間應(yīng)該增進(jìn)交流和溝通，相互監(jiān)督，相互扶持，基于不同的工作職能整合成一個(gè)高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，從而減少內(nèi)耗，提高效率，使監(jiān)理工作取得時(shí)效性的進(jìn)展。

2.3 填寫好監(jiān)理日志是做好監(jiān)理工作的必要條件。監(jiān)理日志可以直觀的反映出監(jiān)理信息管理全過程。項(xiàng)目建設(shè)過程中，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面的工作內(nèi)容全部記錄在監(jiān)理日志上，以便日后工程結(jié)算或處理合同糾紛有憑有據(jù)，而且監(jiān)理日志可以客觀地反映出監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)水平，有助于主管單位全程追溯監(jiān)理工作的進(jìn)展情況。這要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須詳盡記錄每日的施工進(jìn)展，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本等的控制，以便為日后的合同管理、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)的工作提供客觀依據(jù)。

3 要不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理工作需要

現(xiàn)階段，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展已初具規(guī)模，業(yè)界已形成了一套相對(duì)完善的工作制度，并且對(duì)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和成本開支等方面的控制也小有成效。同時(shí)，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也使施工管理更加規(guī)范化，施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位在處理合同糾紛時(shí)有了客觀依據(jù)，項(xiàng)目施工水平進(jìn)一步提高，同時(shí)有助于建工市場(chǎng)的良性運(yùn)作。但是相較于國際水平，國內(nèi)的監(jiān)理工作水平還有待提高，相關(guān)制度、章法尚待完善，這與推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還存在不小的差距。

監(jiān)理服務(wù)屬于高智能服務(wù)的一種。工程監(jiān)理的崗位要求和工作內(nèi)容要求監(jiān)理工程師必須與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取。現(xiàn)如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)頻繁更新?lián)Q代，眾多新觀念、新技術(shù)、新的工作方法層出不窮，工程監(jiān)理若不想落后于時(shí)代進(jìn)程，就必須及時(shí)更新觀念，創(chuàng)新監(jiān)理工作理論和工作機(jī)制。尤其是監(jiān)理工程師，只有加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和溝通技能的訓(xùn)練，才能從容應(yīng)對(duì)各種新情況，才能成為“一專多能”的復(fù)合型人才，成為監(jiān)理行業(yè)的佼佼者。

4 監(jiān)理工程師應(yīng)重視工作總結(jié)

當(dāng)完成每一項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)后，項(xiàng)目監(jiān)理部要求所有監(jiān)理人員務(wù)必進(jìn)行監(jiān)理過程分析，并上交書面工作總結(jié)，以此作為績(jī)效考評(píng)的材料。監(jiān)理人員應(yīng)該重視事后總結(jié)工作，完工后應(yīng)針對(duì)監(jiān)理過程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題、處理措施及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析和總結(jié)。監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)涵蓋的內(nèi)容較為廣泛，比如某項(xiàng)合理的組織方案或經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施、優(yōu)秀的監(jiān)理方案或技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也可以針對(duì)溝通方面的問題提出合理的意見或建議。監(jiān)理工程師只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通技能的鍛煉，提高自身的工作能力，才能使監(jiān)理工作取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，從而保質(zhì)保量地完成工程建設(shè)任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜貴成.建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)[M].化學(xué)工業(yè)出版社，2012-02-01.

[2]夏正軍等.建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制[M].大連理工大學(xué)出版社，2009-01-01.

第7篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文

我監(jiān)理公司于年8月承接l了國際會(huì)議中心的監(jiān)理任務(wù)。該工程是由省政府投資建設(shè)。工程地處賓館，計(jì)有宴會(huì)中心，客房中心，會(huì)議中心，三個(gè)單體工程，建筑面積分別為宴會(huì)中心12263平方米，客房中心24205平方米，會(huì)議中心30967平方米。宴會(huì)總高度27.30M;客房總高度20.95M;宴會(huì)總高度21.769M.

二、監(jiān)理概況

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有9名成員，組織形式如下：

總監(jiān)：1名，總監(jiān)代表1名，資料員1名，監(jiān)理員1名，安裝工程師2名，土建工程師3名師。

(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度。

3、每周5日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

第8篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；監(jiān)理方針；操作要點(diǎn)

【中圖分類號(hào)】TU712.2

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1672—5158（2012）10-0207-01

1　我國建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀

中國的項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)展較遲，在自身建設(shè)上還有許多不足。隨著社會(huì)發(fā)展，工程項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)在遵循終生責(zé)任制，只是在監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)后，工程所有方就不再特別關(guān)注施工企業(yè)的自身能力和資質(zhì)，導(dǎo)致了一些企業(yè)打著別人的旗號(hào)施工，弄虛作假，事實(shí)上自身企業(yè)資質(zhì)卻達(dá)不到施工要求。當(dāng)下監(jiān)理企業(yè)的操作范圍囿于技術(shù)層面的監(jiān)管，可是項(xiàng)目的全面監(jiān)管要求卻日益強(qiáng)烈，與現(xiàn)實(shí)差距也逐漸顯現(xiàn)出來，使得監(jiān)理企業(yè)落得有名無實(shí)的境地。

監(jiān)理企業(yè)不具備獨(dú)立的法人資格，好多企業(yè)還是一些科研設(shè)計(jì)院所或大型企業(yè)的附屬機(jī)構(gòu)，無法自主經(jīng)營，一定程度上讓從業(yè)人員找不到發(fā)展的方向和信心。

個(gè)別監(jiān)理企業(yè)迫于生存壓力，通過不正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來獲取利益，甚至存在“優(yōu)汰劣勝”的怪狀，其原因就是監(jiān)理收費(fèi)缺少可行的政策指導(dǎo)，現(xiàn)行的收費(fèi)政策與當(dāng)前社會(huì)需要嚴(yán)重脫鉤。

2　建設(shè)工程監(jiān)理的基本原則

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵守以下基本原則：

2.1　公正、獨(dú)立、自主的原則

只有秉承公正、獨(dú)立、自主的原則，才能最大限度地維系不同經(jīng)濟(jì)主體間的利益。項(xiàng)目投資方、建設(shè)方和監(jiān)理方都是相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體，只是各自的利益不同，而監(jiān)理企業(yè)的代表監(jiān)理工程師，身兼三方的溝通之責(zé)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同既定內(nèi)容，以科學(xué)為依據(jù)，以事實(shí)為準(zhǔn)繩，做好多方的交流與溝通工作，使得建設(shè)項(xiàng)目能夠順利完成，各方的追求目標(biāo)都能夠得到實(shí)現(xiàn)，獲得共同盈利的結(jié)果。

2.2　監(jiān)理工程師權(quán)責(zé)必須保持一致

監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán)。所以，監(jiān)理工程師在項(xiàng)目建設(shè)開始前，就必須通過與業(yè)主方的充分交流，獲得業(yè)主的監(jiān)理受權(quán)，清楚監(jiān)理所要達(dá)到的目的和具體要求，并要清楚的體現(xiàn)在委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程合同當(dāng)中。在相關(guān)合同正式簽訂以后，監(jiān)理工程就可以代表監(jiān)理企業(yè)正式實(shí)施合同約定內(nèi)容，并且要獨(dú)立代表監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)因合同履行帶來的各種法律后果，所以說，監(jiān)理企業(yè)對(duì)監(jiān)理工程師也必須進(jìn)行完全的授權(quán)，這也充分解釋了權(quán)責(zé)統(tǒng)一的方針要求。

2.3　總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：

（1）總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，他必須同時(shí)向項(xiàng)目投資方和項(xiàng)目監(jiān)理方承擔(dān)法律責(zé)任，而這個(gè)責(zé)任也構(gòu)成了總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，是其進(jìn)行工作的壓力和動(dòng)力來源，同樣也決定了其權(quán)限和利益的大小。

（2）總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。依照總監(jiān)理工程師承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的具體監(jiān)理事務(wù)，包括組織設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

2.4　綜合效益的原則

當(dāng)今的法制社會(huì)，所有活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)在國家法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的約束下進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)當(dāng)然不能例外，項(xiàng)目投資方的委托授權(quán)也是基于法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行的，所以監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理操作中就必須認(rèn)識(shí)上有高度，不應(yīng)單純對(duì)哪個(gè)單體企業(yè)效力，應(yīng)當(dāng)在滿足了社會(huì)的綜合需要后，為企業(yè)追求利益無限化。沒有了國家整體利益的實(shí)現(xiàn)，個(gè)體企業(yè)的利益就無法保障。因此，項(xiàng)目監(jiān)理工作必須把社會(huì)和環(huán)境的整體效益與企業(yè)個(gè)體的局部利益全盤考慮，努力做到三者的對(duì)立統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)各方利益的最優(yōu)化。

3　建設(shè)工程監(jiān)理控制要點(diǎn)

3.1　質(zhì)量控制在工程建設(shè)中是關(guān)鍵

質(zhì)量是項(xiàng)目的生命線，而監(jiān)理人員就是這個(gè)生命線的維系者，只有對(duì)項(xiàng)目建造過程進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)管，包括工程項(xiàng)目所需的建筑材料、施工工藝等等。全過程監(jiān)理分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)時(shí)段，是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)做法。事前控制是所有質(zhì)量控制的前提，它要求在項(xiàng)目施工計(jì)劃期間，必須嚴(yán)格核查各項(xiàng)測(cè)量結(jié)果的復(fù)審試驗(yàn)數(shù)據(jù)，通過集體決定確定整體施工工藝。事中控制強(qiáng)調(diào)過程監(jiān)管，特別是一些重要工序和位置，應(yīng)當(dāng)在施工過程中始終采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管并詳細(xì)進(jìn)行書面記載，通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)管和抽檢，二者互為補(bǔ)充，及時(shí)處置一些意外事件?，F(xiàn)場(chǎng)原材料的審驗(yàn)和數(shù)據(jù)測(cè)量，要采取多種方式結(jié)合，確保各種原材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.2　投資控制

投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一，是影響監(jiān)理業(yè)績(jī)的

4　重要因素，是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)項(xiàng)目各個(gè)階段的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目全過程投資控制。在工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進(jìn)度款，處理工程變更和索賠，審核竣工結(jié)算等。監(jiān)理工程師從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就要協(xié)助施工單位進(jìn)行工程投資控制，嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)預(yù)算為控制目標(biāo)，幫助施工單位編制招標(biāo)文件，做出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主采用招投標(biāo)方式確定項(xiàng)目施工方。控制造價(jià)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)是工程直接費(fèi)的主要組成部分，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)有著重要的影響。在監(jiān)理過程中，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)原材料的供應(yīng)采取招標(biāo)形式確定，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低工程造價(jià)。各項(xiàng)監(jiān)管活動(dòng)都要確保在法律規(guī)范的許可下進(jìn)行，嚴(yán)格遵守合同規(guī)定正是守法的體現(xiàn)，而規(guī)范使用工程款則是合同約定的重要內(nèi)容。

3.3　控制工程項(xiàng)目建設(shè)

控制工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度在實(shí)施中是一個(gè)動(dòng)態(tài)的有機(jī)整體，施工進(jìn)度是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵，它能不能順利運(yùn)轉(zhuǎn)，直接決定著項(xiàng)目是否按預(yù)定日期交付使用。實(shí)施三大控制必須要以進(jìn)度控制為龍頭，明確進(jìn)度目標(biāo)是防止進(jìn)度失控的基本前提。分級(jí)預(yù)控是進(jìn)度控制的基本手段，對(duì)目標(biāo)實(shí)施層層分解，預(yù)知并創(chuàng)造各級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要和充分條件，才能保證計(jì)劃目標(biāo)的切實(shí)可行。施工進(jìn)度的控制過程是一種動(dòng)態(tài)的過程，監(jiān)理人員必須時(shí)刻把握主要影響因素，認(rèn)真分析并解決主要矛盾，及時(shí)或提前提出調(diào)整意見，確保施工順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在實(shí)施進(jìn)度控制的過程中，做好施工進(jìn)度監(jiān)理記錄，收集有關(guān)施工進(jìn)度資料，做好計(jì)劃調(diào)整工作的監(jiān)控，對(duì)收集的資料進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度的主要因素，進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，盡可能以不影響上一級(jí)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為限定條件。編制各階段進(jìn)度控制報(bào)告，向業(yè)主通報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況、進(jìn)度趨勢(shì)分析，對(duì)工程進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)做好監(jiān)理工作總結(jié)，為今后的工作提供參考。

4　其他問題

監(jiān)理資料的好壞體現(xiàn)出了這個(gè)監(jiān)理人員工作的好壞，它代表著整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入了收尾期，是必須要做的一個(gè)事情，它還是對(duì)項(xiàng)目工程后面的養(yǎng)護(hù)修理工作的指導(dǎo)基礎(chǔ)。一份監(jiān)理資料不是一蹴就的，它內(nèi)容的多寡是和項(xiàng)目工時(shí)、規(guī)模、技術(shù)含量等因素成正比的。為了保障監(jiān)理資料完整性，應(yīng)當(dāng)有相關(guān)的資料管理責(zé)任制，并且安排專人負(fù)責(zé)資料整理、保管工作，總監(jiān)理工程師在日常工作中要對(duì)監(jiān)理日記進(jìn)行審閱，通過完善過程的監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)資料的正確的保存。

5　結(jié)束語

質(zhì)量是建設(shè)工程的生命線，生命線的維護(hù)有賴于作為第三方的監(jiān)理企業(yè)開展公正、獨(dú)立的監(jiān)理活動(dòng)，中國處于社會(huì)主義初級(jí)階段，有著鮮明的時(shí)代特征，應(yīng)當(dāng)盡快建立適應(yīng)國情的工程監(jiān)理機(jī)制，完善相關(guān)監(jiān)理法律法規(guī)，依法約束監(jiān)理行為，借鑒國外的有益方法和經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合能力和整體監(jiān)理水平，努力實(shí)現(xiàn)“三控制”要求，將是我們未來監(jiān)理工作的重要任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]黃洪剛，梁鋒，藍(lán)奇.建設(shè)工程監(jiān)理存在的問題與思考[J].沿海企業(yè)與科技.2006（09）

第9篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文

1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料的管理

工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料是指工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中直接形成的，具有保存價(jià)值的各種形式的原始記錄。

1.1 工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料工作要與工程建設(shè)進(jìn)程同步。從項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與工程項(xiàng)目起應(yīng)開始進(jìn)行文件資料的收集、整理、審查工作，直至建設(shè)工程委托監(jiān)理合同終止或工程項(xiàng)目竣工；

1.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)專人在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常的工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料的收集、整理、編目和裝訂工作；

1.3 所有監(jiān)理文件資料由專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記，并送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核發(fā)，監(jiān)理工程師或監(jiān)理人員傳閱后，由專人按文件種類統(tǒng)一編號(hào)、分類后保存；

1.4 工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料存放應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化。由專人對(duì)文件統(tǒng)一編號(hào)后分類設(shè)文件夾，卷夾上粘貼標(biāo)簽，寫上條款名號(hào)，文件對(duì)號(hào)入座，分門別類存放；

1.5 所有簽名文件必須留一份存檔，同時(shí)簽署文件情況須在當(dāng)天監(jiān)理日志中作好記錄；

1.6 工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料借閱時(shí)均應(yīng)辦理借閱手續(xù)，并按時(shí)歸還；

1.7 在基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、安裝工程等階段應(yīng)及時(shí)分階段做好資料分類整理工作；

1.8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月的月底將工程項(xiàng)目當(dāng)月的工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理工作月報(bào)上交至公司審查；

1.9 在工程項(xiàng)目的各階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目各階段報(bào)告上報(bào)，并由項(xiàng)目監(jiān)理部留存；

1）土建項(xiàng)目：基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、主體質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、單位工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

2）裝飾裝修及改造項(xiàng)目：中間驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、單位工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

1.10 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的前期、中期、竣工后的現(xiàn)場(chǎng)影響資料交至公司留存；

1.11 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束兩周之內(nèi)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向公司提交該項(xiàng)目的“監(jiān)理工作總結(jié)”，一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料按歸檔要求分類、編目后移交公司檔案室，移交時(shí)須填寫移交清單，公司檔案室和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份。

2 工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料的記錄

2.1 監(jiān)理資料記錄應(yīng)完整、正確、真實(shí)、及時(shí)；

2.2 每一工程項(xiàng)目應(yīng)有單一的項(xiàng)目編號(hào)，從項(xiàng)目設(shè)立開始延用至工程項(xiàng)目結(jié)束；

2.3 監(jiān)理文件須打印或用黑色筆記書寫。

3 項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部資料的要求

3.1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有公司公章、監(jiān)理規(guī)劃審批表；

3.2 旁站監(jiān)理方案應(yīng)有總監(jiān)理工程師審批意見和專業(yè)監(jiān)理工程師的審批意見及審批表；

3.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)有總監(jiān)理工程師審批意見和專業(yè)監(jiān)理工程師的審批意見、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批表；

3.4 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)有總監(jiān)理工程師審批意見和專業(yè)監(jiān)理工程師的審批意見、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批表；

3.5 工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要編制要及時(shí)，應(yīng)有個(gè)與會(huì)人員的簽到，會(huì)議紀(jì)要的格式要符合公司要求，內(nèi)容要反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及各參加單位的意見；

3.6 監(jiān)理工作月報(bào)（監(jiān)理專題報(bào)告）編制要及時(shí)，內(nèi)容能夠完整反映本月工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，報(bào)建設(shè)單位收簽，總監(jiān)理工程師簽名（報(bào)告及時(shí)，有針對(duì)性的內(nèi)容，有對(duì)工程項(xiàng)目帶來的影響分析，報(bào)告中有監(jiān)理的建議和想法，包括工期、進(jìn)度、質(zhì)量）；

3.7 安全監(jiān)理月報(bào)編制要及時(shí)，內(nèi)容完整，總監(jiān)理工程師簽名；

3.8 安全質(zhì)量事故處理報(bào)告編制要及時(shí)，要符合處理程序；

3.9 工程暫停令要編制及時(shí)，內(nèi)容明確；

3.10 工程款支付證書、月支付匯總表、工程款支付申請(qǐng)表、月完成工程量報(bào)審表、工程最終延期審批表、工程臨時(shí)延期審批表、工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表、費(fèi)用索賠審批比表、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表編制要及時(shí)，要符合處理程序；

3.11 監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單內(nèi)容要明確，整改要求清楚，編制及時(shí)，編號(hào)準(zhǔn)確，簽發(fā)、簽收人員要簽名，回復(fù)內(nèi)容與通知單吻合，監(jiān)理回復(fù)意見明確；

3.12 監(jiān)理工作聯(lián)系單發(fā)文內(nèi)容要及時(shí)，體現(xiàn)事前控制，編號(hào)要準(zhǔn)確，簽發(fā)、簽收人員要簽名；

3.13 旁站監(jiān)理記錄及巡視記錄內(nèi)容要完整，部位、時(shí)間要準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)清楚，施工方、監(jiān)理方要及時(shí)簽字認(rèn)可；

3.14 監(jiān)理人員變通知單要編制及時(shí)，并及時(shí)通知建設(shè)方及施工方；

3.15 監(jiān)理日志總監(jiān)理工程師閱簽要及時(shí)，內(nèi)容要反映當(dāng)天監(jiān)理活動(dòng)過程，杜絕施工流水帳，記錄人要簽名；

3.16 各分部的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告要客觀反映和評(píng)價(jià)分部工程中各分項(xiàng)工程的質(zhì)量要有明確的評(píng)估意見，應(yīng)蓋有項(xiàng)目專用章，總監(jiān)理工程師簽名；

3.17 單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告要客觀反映項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本單位工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)，應(yīng)有總監(jiān)理工程師簽名、公司蓋章；

3.18 竣工移交證書要客觀評(píng)價(jià)單位工程的質(zhì)量情況，應(yīng)有總監(jiān)理工程師、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人簽名、公司蓋章；

3.19 收發(fā)文登記薄發(fā)文內(nèi)容和編號(hào)要完整，時(shí)間要及時(shí)，簽收人要簽名；

3.20 影響資料要反映本項(xiàng)目特點(diǎn)，要有過程影響和竣工影響；

3.21 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容要反映整個(gè)施工、監(jiān)理過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及工程進(jìn)展情況過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)理處理情況，本工程項(xiàng)目產(chǎn)生的實(shí)際效果和相關(guān)建議。

4 工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料歸檔移交

4.1 工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的三個(gè)部分；

1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部資料；

2）建設(shè)單位資料；

3）施工單位資料。

4.2 工程項(xiàng)目監(jiān)理資料應(yīng)按目錄次序登記、整理，監(jiān)理工作月報(bào)、工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、旁站記錄表、技術(shù)核定單等按照時(shí)間先后順序和編號(hào)進(jìn)行整理，文件種類、分?jǐn)?shù)、頁數(shù)逐件核對(duì)，不得缺少，文件須排列有序；

4.3 資料及文件均需簽字、蓋章，復(fù)印件應(yīng)蓋有相關(guān)單位章，注明原件存放處，每份資料只需完整一套，其余資料整理后作多余資料一并送公司處理（施工圖紙作為多余資料處理），送城建檔案館的監(jiān)理資料應(yīng)為原件；

4.4 資料整理完成后，應(yīng)在檔案袋上貼上資料清單和頁份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后交公司檔案室，公司檔案室對(duì)移交、歸檔的工程監(jiān)理資料認(rèn)真核對(duì)、驗(yàn)收后存檔保存；

4.5 影像資料分為過程資料和竣工后使用的實(shí)際效果圖片資料，其中移交的照片資料每張均應(yīng)有文字說明；

4.6 工程項(xiàng)目監(jiān)理資料移交公司檔案室時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、公司檔案室應(yīng)分別在“工程項(xiàng)目監(jiān)理資料移交表”上簽署意見。

5 工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料的保管

5.1 已歸檔工程項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料應(yīng)按照保管期限分類、裝訂、立卷；

5.2 公司檔案室統(tǒng)一保管已歸檔工程項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料，做好日常管理工作，保證工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料的完整和安全；