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2020年6月是全國第十九個(gè)安全生產(chǎn)月,活動主題為“消除事故隱患,筑牢安全防線”。根據(jù)市住建局統(tǒng)一部署,我處緊緊圍繞市政設(shè)施管養(yǎng)工作實(shí)際,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動,并精心制定了活動方案,以加強(qiáng)安全知識教育宣傳,增強(qiáng)職工安全意識為重點(diǎn),加大安全隱患排查力度,有效控制各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效?,F(xiàn)將我處“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
制定《市政處安全生產(chǎn)月活動方案》,成立了以處主要負(fù)責(zé)人為組長,處分管負(fù)責(zé)人為副組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)檢科,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的宣傳、教育、督查、迎檢等工作。同時(shí),建立了較為完善的監(jiān)管體系,分階段制定目標(biāo),明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,有力保證了安全生產(chǎn)月活動的扎實(shí)有效開展。
二、加大宣傳,營造氛圍
(一)各隊(duì)所、科室以班前班后、學(xué)習(xí)日等形式,組織職工學(xué)習(xí)上級安全月相關(guān)文件、市政處安全生產(chǎn)月方案及各崗位職能職責(zé)、員工安全操作常識,了解安全生產(chǎn)月活動的意義和目的。
(二)制作了4塊安全月專題宣傳展板分別在機(jī)關(guān)和三個(gè)隊(duì)所養(yǎng)護(hù)基地進(jìn)行展示,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《防災(zāi)減災(zāi)法》和各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,提高職工安全意識和素質(zhì)。
(三)通過看錄像、現(xiàn)場演練的方式加強(qiáng)職工安全教育。我處于6月18日組織有關(guān)科室、隊(duì)所安全員進(jìn)行消防演練,現(xiàn)場操作2.5公斤手提式滅火器,對模擬著火點(diǎn)進(jìn)行滅火,演練持續(xù)了10分鐘,鍛煉了安全管理人員的實(shí)際操作能力。同時(shí),為進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全紅線意識,6月23日下午,我處組織各隊(duì)所、科室有關(guān)人員觀看了“江蘇響水“3·21”特大爆炸事故”等安全警示錄像,對職工進(jìn)行了一次思想警示教育。
三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)
(一)抓設(shè)備安全。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實(shí)行定人定車專人負(fù)責(zé),明確駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任,強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識,杜絕酒后開車、疲勞駕駛,做好車輛設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)持“三檢”,定期保養(yǎng),適時(shí)維修,保持車容車貌整潔,車輛性能完好。
(二)抓防盜安全。加強(qiáng)值班制度,落實(shí)值班人員防盜安全責(zé)任,辦公場所做到離開時(shí)斷電、關(guān)門、閉窗。
(三)抓消防安全。一是加強(qiáng)對辦公場所、倉庫等重點(diǎn)部位的排查,將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是完善消防設(shè)施,對將近失效期的、缺失的消防設(shè)施進(jìn)行更換、補(bǔ)齊,加強(qiáng)消防設(shè)施管理,確保無安全隱患。
(四)抓人身安全。強(qiáng)化職工的人身安全意識,提高自我保護(hù)能力,做到“三不傷害”,特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工位的安全督察。質(zhì)檢科組織人員深入現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn)情況,對現(xiàn)場施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查,根據(jù)需要,為隊(duì)所添置安全服100件、安全路障200個(gè)及安全警示牌20個(gè)。
(五)抓設(shè)施安全。為給市民營造安全通暢的出行環(huán)境,我處巡查人員每天奮戰(zhàn)在崗位第一線,巡查處管市政設(shè)施,發(fā)現(xiàn)路面坑洞、路燈不亮等問題,立即安排人員維修。
四、自查自糾,防患未然
為進(jìn)一步加大學(xué)校安全宣傳教育工作力度,全面強(qiáng)化教育系統(tǒng)全員安全意識,提升全員安全素質(zhì),有效預(yù)防各類安全事故發(fā)生,根據(jù)《泰安市2018年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》(泰安發(fā)〔2018〕20號)有關(guān)要求,景區(qū)社會事業(yè)局于5月20日制定并下發(fā)了《景區(qū)教育系統(tǒng)2018年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》。通過六月份的安全生產(chǎn)月活動,鞏固和發(fā)展了景區(qū)教育安全工作總體穩(wěn)定的形勢,收到較好的安全教育效果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,保證安全生產(chǎn)月活動的正常開展
為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的領(lǐng)導(dǎo),景區(qū)社會事業(yè)局成立了以彭冠珺局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各中小學(xué)校高度重視,牢固樹立安全第一的意識,認(rèn)真負(fù)起學(xué)校安全教育的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把安全教育擺上學(xué)校議事日程,作為學(xué)校安全建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,積極組織實(shí)施,明確分工,責(zé)任到人,制定相應(yīng)的活動方案,并認(rèn)真落實(shí),使安全生產(chǎn)月宣傳教育活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。
二、精心策劃,認(rèn)真組織,積極開展豐富多彩的安全宣傳教育活動
1、大力營造安全宣傳教育氛圍。在安全生產(chǎn)月宣傳教育活動中,各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《景區(qū)教育系統(tǒng)2018年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》,充分利用班班通、校園網(wǎng)、校報(bào)、宣傳欄、掛橫幅、警示牌以及班會、團(tuán)隊(duì)活動等方式,廣泛深入的向?qū)W生進(jìn)行安全宣傳教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”活動要求,組織開展好政策宣講、交流研討、典型培樹、主題日宣傳咨詢等活動。
2、開展了防溺水安全教育周活動。各教委辦、各學(xué)校開展防溺水安全教育周活動,加大防溺水宣傳教育力度,通過加強(qiáng)宣傳教育、設(shè)置警示標(biāo)志、發(fā)放預(yù)警信息、召開家長會等形式,扎實(shí)做好預(yù)防學(xué)生溺水的宣傳教育工作,在校園周邊的主要街道和人群密集地方發(fā)放防溺水宣傳資料,提高家長對防溺水知識的知曉率。向?qū)W生家長發(fā)放了《致學(xué)生家長一封信》,向?qū)W生家長宣傳防溺水安全知識,提醒學(xué)生家長強(qiáng)化對孩子的防溺水教育,在學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上、節(jié)假日特別是暑假期間等脫離學(xué)校和老師監(jiān)管的時(shí)段,切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人的責(zé)任,對孩子進(jìn)行教育與監(jiān)管,請家長共同配合做好學(xué)生的安全教育工作。事業(yè)局多次開展防溺水安全檢查,6月12日檢查三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9處學(xué)校防溺水工作,對一些學(xué)校存在安全隱患及時(shí)指出,要求學(xué)校立即整改。
3、開展了安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練周活動。按照市統(tǒng)一要求,各學(xué)校組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練周活動,各中小學(xué)共組織13次應(yīng)急安全疏散演練活動,在演練中不斷完善應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高廣大師生的應(yīng)急防護(hù)自救能力。
4、扎實(shí)開展學(xué)校房屋校舍安全隱患排查工作。按照全面檢查、預(yù)防為主、防治結(jié)合、屬地為主、分級負(fù)責(zé)、綜合治理、確保安全的工作原則,事業(yè)局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委辦組織專門力量,對各學(xué)校房屋校舍進(jìn)行一次全方位檢查。檢點(diǎn)為各校房屋隱患,老化校舍,校舍的柱、梁、板、屋面以及圍墻、水塔、車棚、廁所、圍墻、煙囪、大門、下水道、吊頂房間、水泥檁房屋等,不留死角的檢查。同時(shí)要求各學(xué)校要將所有檢查過的房屋,建立檢查工作臺賬,記錄要詳細(xì)完整、準(zhǔn)確無誤。
5、強(qiáng)化“三防”建設(shè),筑牢平安校園。傳達(dá)保衛(wèi)室是學(xué)校安全管理工作的第一道防線,也是學(xué)校展示管理、服務(wù)、形象的第一個(gè)窗口。安全生產(chǎn)月期間,景區(qū)各學(xué)校高度重視校園治安保衛(wèi)工作,做到了“六個(gè)落實(shí)”:一是落實(shí)“人防、物防、技防”措施,學(xué)校按規(guī)定配備保安人員、配備安保器械“八件套”和校園“一鍵式”報(bào)警系統(tǒng)連接及監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用情況;二是落實(shí)了校園大門領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度;三是落實(shí)校園24小時(shí)巡邏制度,加強(qiáng)學(xué)生晚自習(xí)、晚休期間的安全防范管理;四是落實(shí)開展嚴(yán)防管制刀具和易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)校園,加強(qiáng)源頭管制;五是落實(shí)學(xué)校大門安全管理“四個(gè)一律”,加強(qiáng)外來人員、車輛進(jìn)出校園登記。六是加強(qiáng)了管制刀具、汽油等危險(xiǎn)物品檢查力度,杜絕了校園外來侵害和涉校涉生治安事件的發(fā)生。
三、加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改
在安全生產(chǎn)月中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)普遍進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查。事業(yè)局對薄弱學(xué)校進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式大檢查,對存在的安全隱患和事故苗頭,當(dāng)即當(dāng)即下達(dá)了整改通知書,要求各校限期整改達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)月期間已下達(dá)9份整改意見書,排查安全隱患22處,并已整改完畢。
總之,安全工作是學(xué)校發(fā)展建設(shè)的重要基礎(chǔ),是一項(xiàng)長期、艱巨而復(fù)雜的工作,關(guān)系到社會的穩(wěn)定和諧,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,居安思危,警鐘長鳴。景區(qū)將以本次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全管理,確保景區(qū)不發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故。
二〇一九年七月
G248線康樂至卓尼段試驗(yàn)段KZLH-1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部7月份安全工作總結(jié)
七月份,我項(xiàng)目部在做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)貫徹“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題,鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)為,持續(xù)保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識,保證了本月安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將本月安全重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。
一、召開月度安全工作會,部署落實(shí)安全工作項(xiàng)目部于2019年7月3日組織召開了7月份安全工作會,對項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),對出現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行了分析匯總;同時(shí)對七月的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
二、傳達(dá)交建集團(tuán)安委會第四次全體(擴(kuò)大)會議精神
項(xiàng)目部于2019年7月24日召開了七月份安全生產(chǎn)專題會,會上學(xué)習(xí)并傳達(dá)了公交建集團(tuán)安委會第四次安全生產(chǎn)全體擴(kuò)大會議的文件精神。并針對項(xiàng)目辦提出的近期路面施工通行車輛較多,車速過快,存在重大安全隱患的問題進(jìn)行了部署,通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、封閉作業(yè)區(qū)、增設(shè)安全牌等措施預(yù)防事故的發(fā)生。
三、落實(shí)雨季“三防”安全管理工作
作為月度安全工作重點(diǎn)之一,我項(xiàng)目部對雨季“三防”工作情況進(jìn)行再排查、再布置、再落實(shí)。針對近期雨水較多情況,我們密切關(guān)注天氣狀況,及時(shí)強(qiáng)降水、雷電、高溫等氣象信息;同時(shí)要求各施工隊(duì)消除麻痹大意思想,要對高邊坡施工等特殊作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,提前做好路側(cè)水渠及高邊坡的排水工作。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項(xiàng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng),現(xiàn)已全部進(jìn)行整改。
四、繼續(xù)開展隱患排查治理
項(xiàng)目部于7月8日對施工隊(duì)駐地、施工作業(yè)現(xiàn)場開展了隱患排查,查出安全隱患2項(xiàng)。針對查出的安全隱患,項(xiàng)目部安全檢查組責(zé)令責(zé)任人及有關(guān)人員高度重視,找準(zhǔn)原因,立即著手整改,切實(shí)消除隱患。并將整改結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目安全管理部,并由安全管理部相關(guān)人員進(jìn)行了復(fù)查,確保所有隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
五、開展月度安全管理考核工作
按照月度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃,對兩個(gè)施工班組開展了六月份安全管理考核,考核全部合格。考核共發(fā)現(xiàn)各類問題4項(xiàng),已下發(fā)隱患整改通知書,要求責(zé)任單位限期整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
六、開展施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,于7月26日開展了施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查,對起重機(jī)械、高邊坡施工等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查,同時(shí)對各施工班組安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場管控情況、安全責(zé)任落實(shí)情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查。共檢查出安全隱患1項(xiàng),并在現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書,要求責(zé)任人高度重視,找準(zhǔn)原因,責(zé)成專人進(jìn)行整改落實(shí),確保隱患閉環(huán),安全施工。
七、在施工現(xiàn)場開展安全培訓(xùn)
于7月10日進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)。30余名現(xiàn)場作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個(gè)人防護(hù)用品等方面的安全知識培訓(xùn),教育現(xiàn)場作業(yè)人員從最基本的防護(hù)用品安全帽、安全帶著手,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定,在施工過程中做好安全防護(hù)工作,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。
八、下月安全重點(diǎn)工作安排:
召開月度安全會
1、八月初召開月度安全會,對七月份安全工作進(jìn)行全面總結(jié),查找安全管理上存在的問題,對八月份安全工作進(jìn)行安排部署。
2、開展月度安全管理考核
按照工作計(jì)劃,八月下旬開展月度安全管理考核,對安全目標(biāo)、安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面考核,實(shí)現(xiàn)安全管理過程可追溯,安全責(zé)任可追究,違規(guī)違章要問責(zé),真正把安全責(zé)任落實(shí)到崗位。
3、加大隱患排查力度,確保隱患閉環(huán)管理
加大安全檢查及隱患排查工作,認(rèn)真做好重點(diǎn)崗位人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)管理等方面的隱患排查治理工作,加大“九種人”排查力度,加大反“三違”工作力度。
4、繼續(xù)落實(shí)雨季“三防”工作
要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)雨季“三防”宣傳教育,要對施工隊(duì)駐地進(jìn)行全面排查,筑牢雨季“三防”安全防線,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
5、繼續(xù)開展施工現(xiàn)場安全檢查
繼續(xù)加大施工現(xiàn)場安全檢查力度,對施工現(xiàn)場逐一檢查,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管控,做到安全監(jiān)管全覆蓋。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格部署
項(xiàng)目部在收到關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速組織項(xiàng)目部管理人員召開會議,決定成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目書、記副經(jīng)理任副組長,下設(shè)活動辦公室,制定出了切實(shí)可行的活動實(shí)施方案,嚴(yán)格部署,明確分工責(zé)任。XX年6月1日,由公司項(xiàng)目安質(zhì)部組織,項(xiàng)目管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、工班長及主要工序責(zé)任人參與,召開了項(xiàng)目部XX年度“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,宣傳了活動的目的與意義,提出了活動的安排與要求,明確了任務(wù)與責(zé)任。
二、宣傳培訓(xùn),形式多樣
第一,深入宣傳。由安質(zhì)部組成咨詢小組,地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場辦公室,開展安全咨詢?nèi)栈顒?。施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,向施工人員發(fā)放安全生產(chǎn)手冊,咨詢小組全天為施工人員解答安全生產(chǎn)知識疑問。
第二,事故警示教育。組織觀看《盲洞?迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)(XX版)》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是福》、等宣傳片;觀看典型事故案例視頻、圖片,通報(bào)了XX年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,反思事故原因,汲取教訓(xùn);以ppt的形式展示施工隊(duì)XX年至今施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出了后期施工安全生產(chǎn)中的要求。
第三,知識競賽。在全體管理人員中以試卷形式,開展安全競賽活動;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全競賽游戲,充分調(diào)動了全員的積極性,尤其是讓廣大作業(yè)人員更加理解安全生產(chǎn)的重要性。
第四,專家講座。邀請專家為農(nóng)民工進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全法制教育和職業(yè)技能教育。
三、落實(shí)整改,加強(qiáng)防范
針對隱患,落實(shí)整改。活動領(lǐng)導(dǎo)小組分組深入現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn)情況,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,向施工人員宣傳安全生產(chǎn)知識,特別是安全帽、安全帶等防護(hù)用品的正確使用,對存在的安全文明施工問題,提出了整改要求,現(xiàn)場可以整改的要求現(xiàn)場立即處理,需要整改時(shí)間的下發(fā)整改通知單,要求在整改時(shí)間內(nèi)完成整改并復(fù)查合格。整個(gè)安全生產(chǎn)月期間,組成措施到位,并未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
第XXX黨支部 XXX
第一部分 11月份重點(diǎn)工作完成情況
一、分管工作開展情況
1.體系建設(shè)情況
進(jìn)一步修訂了完善了環(huán)水保管理體系,會同工程部編制增加了《付疃河濕地環(huán)水保專項(xiàng)施工方案》。
2.安全會議及培訓(xùn)開展情況
結(jié)合施工實(shí)際情況,組織開展無砟軌道施工安全專題會議,各作業(yè)面負(fù)責(zé)人、各班組長、主要技術(shù)主辦參加,就加強(qiáng)無砟軌道施工安全管理,預(yù)防事故發(fā)生和隊(duì)伍充分交換意見,提出管理要求,制定安全措施。
組織各作業(yè)面特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn),邀請青島市城陽區(qū)特種作業(yè)安全考試中心的老師授課,一線特種作業(yè)人員33人參加并取得結(jié)業(yè)證書。
針對施工特點(diǎn),組織開展無砟軌道施工安全專題培訓(xùn)1次、起重吊裝、臨時(shí)用電專題培訓(xùn)2次。
針對新入場和轉(zhuǎn)場的一線作業(yè)人員,開展多次入場和轉(zhuǎn)場三級安全教育培訓(xùn),組織班前安全會,開展安全視頻宣傳車進(jìn)工地活動2次,加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識,累計(jì)教育培訓(xùn)作業(yè)人員200余人次。
3.風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況
針對施工現(xiàn)場文明施工、臨時(shí)用電、特種設(shè)備、高處作業(yè)等進(jìn)行日常檢查和周檢查,并就發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)整改通知和檢查通報(bào),督促整改落實(shí)。周檢查以設(shè)備部和安全部聯(lián)合檢查的形式開展,月度大檢查各作業(yè)面負(fù)責(zé)人和隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加,每個(gè)作業(yè)面就檢查發(fā)現(xiàn)問題做現(xiàn)場總結(jié)反饋。
排查隱患15項(xiàng),并就發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)整改通知和檢查通報(bào),督促整改落實(shí)。對多次要求不整改不配合,下達(dá)整改通知單后未按期整改的作業(yè)面和班組進(jìn)行處罰和通報(bào)。
4.安全獎(jiǎng)罰及考核情況
下達(dá)《違約處罰通知單》12份,《處罰通報(bào)》1份,累計(jì)處罰金額3.3萬元。
認(rèn)真組織開展項(xiàng)目部無砟軌道施工安全考核2次,并將考核結(jié)果公布,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)處罰落后。
5.安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
嚴(yán)抓臨時(shí)用電安全管理,重點(diǎn)針對電閘箱不關(guān)門上鎖、接線不規(guī)范、使用不合格燈具的問題,開展專項(xiàng)整治,大力督促整改一批安全隱患,處罰一批不作為、不整改的作業(yè)面和班組,大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部臨時(shí)用電安全管理。
嚴(yán)抓人員起重指揮不規(guī)范的問題,督促整改,要求起重吊裝作業(yè)指揮人員和司機(jī)必須配備對講機(jī),發(fā)現(xiàn)不配備對講機(jī)指揮的按照管理規(guī)定處罰并通報(bào)。在無砟軌道施工過程中,強(qiáng)化臨時(shí)用電布設(shè)、配電箱管理、作業(yè)人員防護(hù)用品穿戴、文明施工、起重作業(yè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),取得了顯著成效。
各作業(yè)面均設(shè)置了安全防護(hù)措施和警示標(biāo)識牌,消除安全隱患,防范事故發(fā)生。對隨意損壞、拆除安全標(biāo)志的行為進(jìn)行警告教育和處罰。
6.其他安全工作開展情況
準(zhǔn)備業(yè)主指揮部月度績效考評檢查資料,按照檢查要求補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)業(yè)資料,完善過程控制資料,順利通過了檢查考評。
積極與環(huán)保監(jiān)理溝通,準(zhǔn)備環(huán)水保檢查相關(guān)資料,按照檢查要求補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)業(yè)資料,完善過程控制資料,順利通過了檢查考評。
二、個(gè)人提升情況:
1.個(gè)人學(xué)習(xí)情況:學(xué)習(xí)“魯南高鐵環(huán)水保管理手冊”等相關(guān)文件。
2.參加支部組織生活情況:參加2018年11月份領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、支委會。
3.廉政建設(shè)情況:對分管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談心。
三、其他需要說明的情況:無。
第二部分 12月份工作計(jì)劃
一、 分管工作
1.重點(diǎn)強(qiáng)化無砟軌道施工安全管理
把冬期施工消防安全作為12月安全工作的重點(diǎn)之一,制定冬期施工安全管理制度并紅頭文件下發(fā)至各作業(yè)面,以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為工作思路,加強(qiáng)消防安全管理,施工現(xiàn)場配備消防器材,做好防火措施;
繼續(xù)強(qiáng)化無砟軌道施工中起重吊裝、臨時(shí)用電安全管理。
2.進(jìn)一步推進(jìn)無砟軌道施工標(biāo)準(zhǔn)化
針對標(biāo)準(zhǔn)化水平差的作業(yè)面和班組,開展專項(xiàng)整治,約談作業(yè)面負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人,力求補(bǔ)齊短板。
充分發(fā)揮第一、第二作業(yè)面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范工點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)全線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的全面提高。
3.加強(qiáng)安全檢查
圍繞起重吊裝、臨時(shí)用電等施工環(huán)節(jié),有重點(diǎn)的開展日常安全檢查,組織月度檢查、專項(xiàng)檢查。
4.組織召開安全會
組織召開風(fēng)險(xiǎn)分析會議、月度安全會等安全會議;組織冬期施工安全專題會議。
5.抓安全教育培訓(xùn)
持續(xù)跟進(jìn)協(xié)作單位勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn),組織開展起重、臨電專題安全培訓(xùn)。
6.完善內(nèi)業(yè)資料
持續(xù)跟進(jìn)過程控制資料,總結(jié)2018年安全管理,按照考評意見整改完善內(nèi)業(yè)資料,迎接12月份業(yè)主年度績效考核;
7.抓檢查考核
每周開展無砟軌道施工安全管理考核評價(jià),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成安全管理的良性循環(huán),促進(jìn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工。
二、個(gè)人能力提升
參加業(yè)主組織開展的工程線施工施工專題安全培訓(xùn),鐵路工管中心專家授課,涉獵了新的安全管理領(lǐng)域;
堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《__省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn),以強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任,落實(shí)企業(yè)和從業(yè)人員安全管理責(zé)任為手段,提高從業(yè)人員遵法守規(guī)意識,降低施工現(xiàn)場系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn),確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程全部具有施工方案,并按照方案組織實(shí)施,促進(jìn)我鎮(zhèn)建筑施工安全形勢 的持續(xù)穩(wěn)定,繼續(xù)對建筑施工重特大事故實(shí)行“零控制”。
突出現(xiàn)場、深入一線,在各類建設(shè)工程現(xiàn)場開展“六整治五落實(shí)”工作。
(一)突出整治以下6類分部分項(xiàng)工程:
1、基坑支護(hù);
2、土方(隧道)開挖;
3、腳手架;
4、模板支撐體系;
5、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸;
6、高陡邊坡作業(yè)等 。
(二)突出在施工現(xiàn)場落實(shí)以下5項(xiàng)規(guī)定:
1、施工作業(yè)前必須編制施工方案;
2、施工方案必須按規(guī)定審批和論證;
3、施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底;
4、施工過程中必須按施工方案施工;
5、施工方案完成后必須 經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。
(一)開展預(yù)防坍塌事故的專項(xiàng)整治。貫徹落實(shí)住建部《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定,加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程 的安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全施工專項(xiàng)方案的論證、審批審核 、現(xiàn)場實(shí)話情況監(jiān)督;積極開展針對性基坑、高支模、腳 手架等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,采取重點(diǎn)跟蹤加強(qiáng)監(jiān)管,提高檢查頻率頻次等措施 ,督促責(zé)任主體全面履職,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,控制重大危險(xiǎn)源,防止重大事故的發(fā)生。
(二)開展預(yù)防建筑起重機(jī)械設(shè)備事故的專項(xiàng)整治。貫徹落實(shí)住建部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑起重機(jī)械檢測檢驗(yàn)工作的通知》等有關(guān)規(guī)定,建立健全切實(shí)有效的工作機(jī)制,嚴(yán)格建筑起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)和使用登記制度;明確起重機(jī)械設(shè)備租賃、安裝(拆卸)、檢測、驗(yàn)收、使用各方的主體責(zé)任,查找租賃、安裝(拆卸)、使用等環(huán)節(jié)的漏洞,把建筑起重機(jī)械租賃、安裝(拆卸)、檢測、驗(yàn)收和使用的規(guī)范化、程序化管理,作為專項(xiàng)整治重點(diǎn)的工作來抓 ;加強(qiáng)從事起重機(jī)械設(shè)備相關(guān)企業(yè)和特種作業(yè)人員的監(jiān)管,強(qiáng)化特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育;繼續(xù)保持起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查目標(biāo)明、頻率高、查處嚴(yán)的高壓態(tài)勢,嚴(yán)格參建各方的責(zé)任落實(shí)和追究制,保障建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全使用。
(三)切實(shí)抓好汛期建筑施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)深基坑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和監(jiān)測管理,確保汛期建筑工地深基坑工程施工安全;針對汛期可能出現(xiàn)的大風(fēng)、暴雨、雷擊等極端惡劣氣候,抓好腳 手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電等安全檢查工作;做好 對施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室和倉庫臨時(shí)設(shè)施的安全狀況的排查工作;加強(qiáng)對位于學(xué)校、集貿(mào)市場、城區(qū)人行路邊等人口密集地段的施工現(xiàn)場臨時(shí)圍墻的安全檢查。汛期施工期間,要嚴(yán)格執(zhí)行施工、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人帶班值班制度,切實(shí)做好汛期值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作,落實(shí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備、物資和專家等 應(yīng)急資源,完善應(yīng)急救援工作機(jī)制,有針對性地組織開展應(yīng)急演練,一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保能及時(shí)妥善進(jìn)行處置。
此次建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動整治工作從5月15日至12月20日分四個(gè)階段進(jìn)行;
(一)第一階段,部署啟動(2015年5月15日至7月31日);各村(社區(qū))、各部門根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn),認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,查找問題,研究制定具體實(shí)話方案,做好部署、落實(shí)工作。
(二)第二階段,自查自糾(2015年8月1日至9月30日);各村(社區(qū))、各部門要指導(dǎo)、督促各建筑 施工企業(yè)和在建工程項(xiàng)目學(xué)習(xí)宣傳及貫徹落實(shí)專項(xiàng)方案的有關(guān)要求,認(rèn)真開展自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改到位。
(三)第三階段,檢查督導(dǎo)(2015年10月1日至11月15日);各村(社區(qū))、各部門要在企業(yè)、項(xiàng)目自查自糾的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展深基坑、高支模、腳手架工程和建筑起重機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)、專項(xiàng)方案方面的安全大檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要督促企業(yè)及時(shí)整改。
(四)第四階段,總結(jié)分析(2015年11月16日至12月20日);各村(社區(qū))、各部門要對建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動工作開展情況進(jìn)行歸納、分析,形成專項(xiàng)行動工作總結(jié)報(bào)告 。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。鎮(zhèn)政府成立__鎮(zhèn)建設(shè)施工落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件),負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)部署相關(guān)工作。
各村(社區(qū))、各有關(guān)部門要按照屬地管理和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作機(jī)構(gòu)
,結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)建設(shè)工程 的實(shí)際,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,結(jié)合動員部署,迅速開展行動。(二)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各村(社區(qū))、各有關(guān)部門要結(jié)合本地、本部門實(shí)際,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督,認(rèn)真 組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位按職責(zé)開展自查自糾工作,按季度匯總專項(xiàng)行動情況?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組按每月一次的頻次,采取“四不兩直”的方式,對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行暗訪抽查。重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目中涉及的建筑起重機(jī)械、腳手架及深基坑等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是否按照相關(guān)程序要求編制專項(xiàng)施工方案和專家論證情況,技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān) 對方案的審核簽 字等 情況。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)肅問責(zé)。依照《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對施工現(xiàn)場無施工方案、不按方案及操作規(guī)和施工造成事故隱患的,一律依法責(zé)令立即消除或者限期消除,并予以經(jīng)濟(jì) 處罰;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患 的,一律停工整改。專項(xiàng)行動期間因隱患排查治理不力導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,一律依法責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書,并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任單位和人員的責(zé)任。
一、指導(dǎo)思想
以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面貫徹國家、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理;突出重點(diǎn),全面檢查,堵塞漏洞、防患于未然。通過開展冬季安全生產(chǎn)大檢查,督促建筑施工各方責(zé)任主體,加強(qiáng)安全責(zé)任意識,解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,全面排查、排除安全生產(chǎn)事故隱患,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,提高安全生產(chǎn)事故防范能力,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定的環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保本次專項(xiàng)檢查工作順利開展,現(xiàn)成立區(qū)住建局冬季建筑施工質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、檢查的范圍和重點(diǎn)
(一)檢查范圍
全區(qū)所管轄的在建工程
(二)檢點(diǎn)
1、冬季施工措施的執(zhí)行情況;
2、建筑工程實(shí)體質(zhì)量情況,各責(zé)任主體履行《省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)法律法規(guī)及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;
3、徹底排查各類腳手架的安全隱患,特別是附著式升降腳手架,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)查;
4、認(rèn)真排查塔吊和施工電梯等大型施工機(jī)械安全隱患,防止施工機(jī)械安全事故的發(fā)生;
5、檢查外電線路(高壓線)與建筑物、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施等安全距離及施工用電的安全隱患,防止觸電事故發(fā)生;
6、建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況;
7、檢查深基坑、圍墻、模板支撐體系安全隱患,防止坍塌事故發(fā)生;
8、檢查四口五臨邊安全防護(hù),防止高處墜落和物體打擊事故發(fā)生;
9、檢查消防水源、通道以及消防器材配備情況;
10、民工宿舍防火、防觸電、防煤氣中毒,臨建活動板房電氣線路亂拉亂接、違規(guī)使用大功率電器等情況;
11、建筑工地?fù)P塵治理工作的開展情況;
四、工作步驟
第一階段(安排部署、自查階段)11月20日—12月20日,各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,全面開展建筑施工質(zhì)量安全自查自糾工作,對查出的安全隱患、問題和薄弱環(huán)節(jié),要按照定人員、定責(zé)任、定措施、定時(shí)間,切實(shí)加以整改,并將自查結(jié)果(附表內(nèi)容)12月20日前報(bào)區(qū)質(zhì)監(jiān)站。
第二階段(檢查督導(dǎo)階段)12月21日—12月31日,在企業(yè)、項(xiàng)目自查自糾的基礎(chǔ)上,我局將組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站相關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,建立隱患檔案,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改,確保專項(xiàng)檢查工作取得實(shí)效。
第三階段(復(fù)查、總結(jié)階段)2014年1月1日—1月10日,對檢查出的問題要登記、督促整改、復(fù)查,由區(qū)質(zhì)監(jiān)站于2014年1月10日前將企業(yè)自查結(jié)果(附表內(nèi)容)及匯總結(jié)果報(bào)送區(qū)住建局工程科,并對轄區(qū)內(nèi)建筑施工專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行全面總結(jié),按照建筑工地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施,不斷加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè),持續(xù)提升專項(xiàng)檢查工作的水平和質(zhì)量。
第四階段(處理階段)我局將根據(jù)檢查結(jié)果,對未認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查工作、質(zhì)量安全隱患整改不力、公司對項(xiàng)目部疏于管理的企業(yè),將依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署。各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要充分認(rèn)識開展專項(xiàng)檢查工作的重要意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心安排,認(rèn)真部署,針對本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保專項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處。
(二)強(qiáng)化預(yù)防,及時(shí)整改。各相關(guān)單位要繼續(xù)深入開展建筑施工質(zhì)量安全隱患排查治理工作,樹立"隱患就是事故"的預(yù)防理念,通過開展嚴(yán)格細(xì)致的監(jiān)督檢查,真正發(fā)現(xiàn)問題和隱患,并督促有關(guān)企業(yè)落實(shí)責(zé)任,逐一整改到位。對于隱患治理及整改不力,特別是引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,我局將依法嚴(yán)厲查處。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)精選范文 時(shí)光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào):
(一)20xx年全年工作內(nèi)容:
20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產(chǎn)值382、5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產(chǎn)值約45、6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1、2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運(yùn)約4500m3,截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86、4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(二)全年各項(xiàng)工作完成情況:
(1)工程質(zhì)量完成情況:
a紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程,重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
b灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:
紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(3)安全管理:
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理:
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(5)全年工作存在的不足:
①工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
②施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
(6)20年工作計(jì)劃:
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作:紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,時(shí)間緊、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
③進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
④及時(shí)辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)精選范文
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于2020年_月被任命為___項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作方面
工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
二、項(xiàng)目管理方面
在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時(shí)間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,從而到達(dá)提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地務(wù)必正確佩戴勞動保護(hù)用品,高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而到達(dá)降低成本的目的。
三、學(xué)習(xí)方面
透過近一年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),個(gè)性是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長避短。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)精選范文
時(shí)間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx年就過去了。在不知不覺中,新年也過完了。只放了7天假,太短太短,還沒有休息夠。年度總結(jié)都還沒有開始寫,新年就過完了。好了下面言歸正傳,總結(jié)一下20xx年,這一年我都做了些什么。
一、做了什么
20xx年11月加入新公司,同時(shí)也嘗試著做全新的崗位:軟件項(xiàng)目經(jīng)理(純管理型)。我以前主要從事技術(shù)管理工作,現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項(xiàng)目經(jīng)理工作。20xx年底進(jìn)入公司后,公司給了我一個(gè)小項(xiàng)目A(用Java開發(fā)的MIS系統(tǒng)),讓我先適應(yīng),這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目,業(yè)務(wù)比較簡單,也沒用什么新技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)Agile的方法去管理項(xiàng)目,就當(dāng)是敏捷的試驗(yàn)田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就干起來了。
之后接著就是我的“噩夢”了,公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線,是云計(jì)算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話,讓我結(jié)束手上所有的案子,以后全心投入云計(jì)算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項(xiàng)目,目前正在運(yùn)行的有四個(gè)項(xiàng)目,其中三個(gè)由我來負(fù)責(zé),另外一個(gè)由我的一個(gè)同事負(fù)責(zé)。說是我的“噩夢”,其實(shí)也是對我的一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)樵朴?jì)算的項(xiàng)目很偏技術(shù),業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個(gè)技術(shù)的門外漢來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。其次,云計(jì)算的技術(shù)也比較前沿,待解決/未解決的問題也特別的多,在開發(fā)的過程當(dāng)中會碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在同時(shí)帶三個(gè)項(xiàng)目對于我來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個(gè)機(jī)會,接受挑戰(zhàn),沒有挑戰(zhàn)就不會有進(jìn)步。
二、收獲
1、完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型,從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了。
2、參加了PMP的考試,并一次通過,取得了PMP證書。(復(fù)習(xí)真的很辛苦)
3、學(xué)習(xí)了公司規(guī)范的項(xiàng)目管理流程,結(jié)合PMP的學(xué)習(xí),對同事們也混熟了,結(jié)交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。
三、不足
1、項(xiàng)目雖然都跌跌闖闖的完成了,結(jié)案了。但是總覺得有很多的不足,可以改進(jìn)的地方。項(xiàng)目結(jié)束的太匆忙,沒有太多時(shí)間去想,去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持下來,斷斷續(xù)續(xù),總是說沒有時(shí)間。
為宣貫中建集團(tuán)黨組(中建黨字【2018】45號文件)《關(guān)于開展中國建筑“行為安全之星”活動的決定》相關(guān)文件精神,我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況正式舉行“行為安全之星”啟動儀式,編制了活動實(shí)施方案,積極的開展了2018年“行為安全之星”活動,并在實(shí)踐文件精神的過程中取得了良好的效果?,F(xiàn)將活動總結(jié)如下:
一、行為安全之星表彰卡發(fā)放數(shù)量
自行為安全之星開展以來,中建幸福城B區(qū)二期B組團(tuán)項(xiàng)目發(fā)放“行為安全之星”表彰卡數(shù)量共計(jì)153張,表彰人數(shù)142人,評選出“行為安全之星”9名,“平安班組”4個(gè)(5月份評選出的平安班組是泥工班組、6月份評選出的是外架班組,7月份評選出的是木工班組、8月評選出的是塔吊班組),“行為安全管理之星”3名(項(xiàng)目經(jīng)理申明遠(yuǎn)、施工員盧浩、安全員張連福)。
二、活動取得的成效、亮點(diǎn)、宣傳活動
(一)活動的成效
“行為安全之星”活動開展以來,工人們都積極響應(yīng)項(xiàng)目部的號召,踴躍地參與到活動中去。每月評選出的“行為安全之星”,他們不僅個(gè)人安全意識好,而且還會給其他工人做出模范帶頭作用。他們安全帽佩戴規(guī)范,遵守施工現(xiàn)場的操作規(guī)程,能夠主動地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患,并把安全隱患及時(shí)地反映到安全員耳中。每月評選出的“平安班組”,安全帽佩戴規(guī)范,工作服穿戴整齊,從不違章作業(yè),工作時(shí)還互相提醒注意安全。他們不是專業(yè)的安全員,卻兼著“安全員”的工作,他們在施工現(xiàn)場形成了一道亮麗的風(fēng)景線,繪出了一幅和諧美妙的畫卷。
活動開展以來,“行為安全之星”活動取得了顯著的效果,工人們基本做到了人人講安全,人人為安全,高高興興上班、平平安安回家,在施工現(xiàn)場形成了良好的安全氛圍,創(chuàng)造了一個(gè)安全文明的工作環(huán)境。
(二)亮點(diǎn)
工人們會主動地解決一些安全隱患問題,主動清理外架上的材料,掛好現(xiàn)場脫落的安全網(wǎng),提醒其他工友注意安全,不要觸碰安全界限等等。有些工人還擔(dān)起了“宣傳委員”的職責(zé),在施工現(xiàn)場主動地向工人宣傳“行為安全之星”活動。
(三)宣傳活動
我項(xiàng)目部也積極地響應(yīng)公司的號召,積極地向工人宣傳“行為安全之星”活動的本質(zhì)、性質(zhì)和意義。我們開展了“大家來找茬”活動,做了活動的公示欄,把一些安全隱患貼在上面?;顒觿傞_始時(shí),很多工人不明白其中的意思,響應(yīng)不夠活躍。后來,我們召集一些工人,向他們說明我們是在做“行為安全之星”活動的宣傳,回答出來這些安全隱患具體是什么問題,會給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在這個(gè)活動的宣傳中,慢慢地達(dá)到了宣傳“行為安全之星”活動的效果。我項(xiàng)目部在現(xiàn)場發(fā)放“行為安全之星”表彰卡的時(shí)候,把這些獲獎(jiǎng)的工人集合,向他們講解行為安全之星活動,通過他們來達(dá)到向全體工人宣傳的效果。
三、存在的不足
“行為安全之星”的宣傳不夠徹底,導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的個(gè)別工人對活動完全不了解?;顒拥男麄餍问竭^于單一,內(nèi)容不夠豐富。未能及時(shí)召開“行為安全之星”總結(jié)表彰大會,導(dǎo)致了部分工人對活動不夠重視。
四、整改措施
對于活動存在的不足,我項(xiàng)目部將會加大“行為安全之星”活動的宣傳,加強(qiáng)安全管理,提高工人的安全意識。豐富活動的內(nèi)容和形式,及時(shí)地召開表彰大會,對評選出的個(gè)人“行為安全之星”和“平安班組”及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)做好“行為安全之星”總結(jié),更近一步地促進(jìn)“行為安全之星”地宣傳貫徹。