規(guī)章制度管理辦法精選(九篇)

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第1篇：規(guī)章制度管理辦法范文

一、秉承客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營服務(wù)理念，培養(yǎng)積極的客戶服務(wù)的態(tài)度，承擔(dān)個人責(zé)任，培養(yǎng)主動服務(wù)的意識，為新老租賃客戶體現(xiàn)和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

1、樹立主動服務(wù)和承擔(dān)個人責(zé)任的意識是企業(yè)或個人從事服務(wù)和營銷工作的基礎(chǔ)。

2、認清自己的服務(wù)水平和卓越的服務(wù)相差多遠。

3、樹立做服務(wù)就是做細節(jié)和做小事，就是做人際關(guān)系的理念。

4、親自計算典型客戶的長遠價值。

5、樹立不說“不”的服務(wù)和不說“他們”只說“我們”的責(zé)任承擔(dān)理念。

二、搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，自覺遵守安全管理制度，現(xiàn)場服從客戶有關(guān)管理規(guī)定。

1、每個職工應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

2、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。

3、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

4、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

5、機械設(shè)備不準超負荷運行，各種機械設(shè)備電線安裝要合符要求。

6、庫房、木工房（棚）內(nèi)嚴禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

7、對各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

9、嚴格控制“三不”，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

10、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴重的給子罰款5～100元。

三、在生產(chǎn)工作中規(guī)范化管理，確保工作質(zhì)量。

1、認真學(xué)習(xí)建筑機械基本知識和有關(guān)機械設(shè)備運補保管的有關(guān)規(guī)定，認真負責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫材料。

2、負責(zé)公司的混凝土泵車機械設(shè)備使用、維護、檢修、檢驗工作。

3、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準，設(shè)備及零部件不得外借，嚴禁私人動用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。

4、負責(zé)填寫各種機械設(shè)備的運行記錄，機械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)達情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。

5、機械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實事求是填寫，否則予以1—5倍的賠償（包括停工損失、換件費用、維修工費等）。

6、機械設(shè)備運行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工20%。

職工勞動紀律及考勤規(guī)定

為加強職工的勞動紀律及考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度如下：

一、公司職工必須自覺遵守勞動紀律，遵守有關(guān)行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。

二、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。去客戶工地施工，服從客戶有關(guān)勞動紀律規(guī)定。

三、嚴格請、銷假制度。職工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責(zé)人批準；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

四、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

五、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

六、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

七、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。

八、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工處理。

九、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工處理。

十一、員工的考勤管理，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

駕駛崗位職責(zé)

一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；

二、認真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責(zé)；

三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向集團行政部匯報，嚴禁帶“病”出車；

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛；

五、杜絕不經(jīng)批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生；

六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準，嚴禁私自出車，棄車離隊；

七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；

八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆；

九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好企業(yè)形象；

十、用車保養(yǎng)不當(dāng),予以口頭警告處分一次，兩次以上予以書面警告處分一次，三次以上予以記過處分一次并扣罰100元。因保養(yǎng)不當(dāng)造成重大事故的，另外承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和損失。

七、司機利用出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的，應(yīng)賠償公司損失，并扣罰一個月工資給予辭退。

十一、外出運輸車輛要填好行車記錄，未填寫行車記錄私自用車人員扣罰200元/次，如發(fā)現(xiàn)三次及以上者扣罰當(dāng)月工資，外出車輛必須節(jié)約用油，如有發(fā)現(xiàn)虛報油票、燃油外漏現(xiàn)象，扣罰當(dāng)月工資。

十二、對于工作勤奮，遵守制度，表現(xiàn)突出，全年安全行車，未出任何設(shè)備事故，工作中未出差錯的司機，年終給予500-1000元獎勵。

職工安全生產(chǎn)責(zé)任

一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，預(yù)防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。

二、認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

三、正確使用防護用品愛護安全設(shè)施和安全標(biāo)志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，嚴格遵守崗位責(zé)任制和安全檢查操作規(guī)程。

第2篇：規(guī)章制度管理辦法范文

鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報材料

我們車務(wù)段**年以來，一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作。**年度已基本完成接軌，進一步開展了各項貨運管理規(guī)章制度的規(guī)范、細化工作，并多次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨運職工對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，從而提高貨運部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一、**年規(guī)章制度建設(shè)工作情況

**、制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運規(guī)章、臺帳及報表的通知》(車務(wù)段客貨[**]**號)，對全段貨運各崗位的規(guī)章配置進行規(guī)范，對現(xiàn)行規(guī)章的文號、版本進行了明確，對各站崗位規(guī)章不足部分進行了補充，要求各站指定專人負責(zé)規(guī)章的修改、保管工作，同時制定考核制度，對未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將進行考核，進一步加強了我段貨運規(guī)章的規(guī)范化管理。

**、根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合車務(wù)段實際，制定本段《貨運檢查管理辦法》、《危險貨物運輸管理辦法》、《貨車篷布管理細則》、《貨檢“對規(guī)達標(biāo)”考核辦法》、《貨運裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運輸作業(yè)管理措施》等多項管理措施，為各項規(guī)章落實制定出一套完整的實施辦法，使各項規(guī)章制度的執(zhí)行得到進一步落實。

**、對新頒布的《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購，按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位，其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運人員人手**冊，便于各貨運站組織貨運人員對新規(guī)章進行學(xué)習(xí)。

**、積極組織貨運職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，先后派員參加路局《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》、提速知識《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)**批**人次，同時在新《加規(guī)》后，我段在**月**日——**月**日分**批**人次對全段貨運人員進行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，使各項新規(guī)章、新制度后，能夠得到及時的宣傳、貫徹和執(zhí)行。

**、較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對任務(wù)，并受到路局表揚。

二、存在的不足

個別車站對下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修改不及時，有漏項現(xiàn)象，應(yīng)加強集中對規(guī)力度，確保規(guī)章的正確、完整性

三、**年的工作計劃

**、繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實施，以及各項規(guī)章的修改、維護工作。

**、對現(xiàn)行的各項貨運管理文電進行整理匯總，編印車務(wù)段貨運管理文電匯編，進一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。

**、加大檢查力度，督促各貨運站對《貨細》及時修改、完善到位。

**、積極組織貨運人員參加路局及本段組織的各項規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使貨運人員對規(guī)章能夠做到學(xué)通會用，增強應(yīng)急處理能力。

四、幾點建議

第3篇：規(guī)章制度管理辦法范文

1、統(tǒng)一規(guī)章制度，建立起檔案管理基本組織架構(gòu)

檔案館成立以前，檔案管理分兩校區(qū)運作，規(guī)章制度也不統(tǒng)一。建館以后實現(xiàn)統(tǒng)一管理的關(guān)鍵是不僅從組織形式上、更要從規(guī)章制度上統(tǒng)一。因此，我們今年的重要工作是制定檔案管理辦法、各門類檔案管理實施細則及有關(guān)規(guī)章制度。在全館人員的共同努力下，截止到*月中旬，學(xué)校已經(jīng)批準下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)檔案管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事管理暫行規(guī)定》以及黨群行政等各門類檔案管理實施細則、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人物檔案征集管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)立卷部門檔案工作考核辦法》等*項規(guī)章制度，已下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。同時，為了建立有效機制，我們還明確了內(nèi)部管理機構(gòu)及負責(zé)人，討論制定了各室任務(wù)分工及工作人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度，使檔案館管理組織架構(gòu)基本建立起來，對充分發(fā)揮和調(diào)動檔案工作人員積極性起到了促進作用。

2、實現(xiàn)實質(zhì)合并，統(tǒng)一辦公、統(tǒng)一管理。

去年*月檔案館成立時是東、西校區(qū)兩地辦公，為了整合資源、形成合力、提高工作效率，按照學(xué)校要求，上半年先后將東校區(qū)人事檔案、研究生檔案和綜合檔案全部搬進館內(nèi)，人員也集中統(tǒng)一辦公。為做好這一工作，重新調(diào)整改造了庫房、增加了*多平方米的庫房面積，安裝了*立方米的密集架。

3、舉辦兼職檔案員培訓(xùn)班，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，調(diào)動各立檔單位積極性。

檔案是學(xué)?；A(chǔ)工作，要做好這一工作必須充分發(fā)揮各立檔單位積極性。要真正從原分校區(qū)管理到集中統(tǒng)一管理，必須在統(tǒng)一檔案管理規(guī)章制度基礎(chǔ)上，各單位兼職檔案員掌握具體的歸檔方法，否則統(tǒng)一管理就是空的。因此，我們舉辦了兩期兼職檔案員培訓(xùn)班。就檔案的地位、作用及歸檔方法、要求向*名兼職員作了講解。通過培訓(xùn)，使兼職檔案員檔案意識增強了，明確了自己的職責(zé)，掌握了具體的歸檔要求。

4齊心協(xié)力抗非典，堅守崗位不停工。

非典疫情給全北京乃至全國人民造成了嚴重危害。檔案館在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極抗擊非典的同時，堅守崗位，做好搬家準備工作、歸檔及檔案利用、制定檔案管理辦法、建章立制工作。就是在非典特別嚴重的時候，也沒閉館，工作人員始終堅守崗位。另外，工作人員積極參加機關(guān)分黨委安排的門衛(wèi)值班及向非典患者家屬獻愛心活動。

5購置計算機等辦公設(shè)備、家具，為做好檔案工作創(chuàng)造物質(zhì)條件。

學(xué)校支持檔案工作，撥*萬元設(shè)備?？钭鳛闄n案館成立啟動費。為了能盡快使辦公設(shè)備到位，解決辦公基本條件問題，我們在非典期間，積極與廠家聯(lián)系，購置了六臺計算機、三臺打印機及其板臺、沙發(fā)、文件柜等辦公家俱，為實現(xiàn)統(tǒng)一辦公提供了物質(zhì)條件。

6、配合百年校慶，開展名人志編寫、百年畫冊編輯有關(guān)工作。

學(xué)校為迎百年校慶，決定編寫校慶叢書，其中名人志和百年畫冊主要任務(wù)由檔案館承擔(dān)，如名人志共收錄名人*余名，其中*人由檔案館承擔(dān)，現(xiàn)已初步完成*余人的撰稿工作。百年畫冊編輯方案目前已經(jīng)學(xué)校批準，基礎(chǔ)工作正在準備之中。

第4篇：規(guī)章制度管理辦法范文

一、主要工作 

 1、認真學(xué)習(xí)貫標(biāo)體系文件，全面抓好工作落實 

在日常工作中，我們做到熟悉標(biāo)準、掌握標(biāo)準，執(zhí)行標(biāo)準，對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。

2、認真落實貫標(biāo)工作管理目標(biāo) 

根據(jù)我部門的管理總目標(biāo)，針對目標(biāo)逐條制定了具體的落實措施，責(zé)任到人。

3、明確工作職責(zé)，加強宏觀管理 

根據(jù)公司制定的管理方針，我們對程序文件和多個支持性文件，進行了職責(zé)分配，人人分扛指標(biāo)、明確貫標(biāo)責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在四標(biāo)一體貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任，確保了四合一體系的良好運作。

4、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。

自公司法律事務(wù)機構(gòu)成立以來，按照股份公司、集團公司相關(guān)文件的要求，曾先后制（修）訂了《法律管理制度》、《項目法律事務(wù)工作細則及考核管理辦法》、《合同履約檢查辦法》等、結(jié)合行辦出臺《印章管理辦法》、結(jié)合成本部出臺《合同管理辦法》、轉(zhuǎn)發(fā)集團公司《項目法律聯(lián)絡(luò)員管理辦法》、《法律糾紛責(zé)任追究辦法》等規(guī)章制度，為法律事務(wù)機構(gòu)更好的履行職責(zé)提供了依據(jù)和規(guī)范。而2017年及往后很長一段時間里的主要工作是使以上規(guī)章制度得到全面實施。

     5、繼續(xù)開展好“四項審核”工作，將其作為法律事務(wù)工作的重中之重。

公司為貫徹股份公司出臺的《中國鐵建規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策法律審核辦法》與《中國鐵建授權(quán)委托書法律審核辦法》，根據(jù)相關(guān)管理制度的相關(guān)規(guī)定，2017年來公司法律事務(wù)部審核了公司各項重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟合同級授權(quán)委托書，審核率達100%。

    6、繼續(xù)開展內(nèi)控風(fēng)險防范工作，通過對公司各部門工作合規(guī)性檢查，力求從源頭上杜絕企業(yè)風(fēng)險。

內(nèi)控風(fēng)險防控工作日漸成為公司的一項常規(guī)工作，內(nèi)控風(fēng)險防控工作體系也日臻完善。由起初的法務(wù)部的“合規(guī)檢查”工作，演變?yōu)槿鞠到y(tǒng)的“內(nèi)控風(fēng)險防控”工作。法規(guī)部按照公司出臺的《內(nèi)控管理辦法》，按季度填報“風(fēng)險信息清單”、“分析報告”、“缺陷整改計劃表”等，2017年則繼續(xù)加強對全公司存在的風(fēng)險進行把控。

    7、夯實基礎(chǔ)，加大了合同管理力度。

合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)集團公司合同管理辦法，在實踐中，公司適當(dāng)調(diào)整了原由的合同管理辦法，加大了合同管理力度。2017年以來，在合同管理工作上所做的突出改進主要有：充分利用現(xiàn)有資源，合同審核由“線下審核”逐漸轉(zhuǎn)向“線上審核”，以實現(xiàn)合同信息化管理。今年來，公司定義了辦公系統(tǒng)中合同審核模塊，經(jīng)濟合同“線上審核”已正式運行，該舉措將極大的節(jié)約公司成本，提高合同審核效率。  

8、消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作。

2017年來，公司經(jīng)濟糾紛持續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛及今年發(fā)生新的糾紛案件，為公司挽回了部分經(jīng)濟損失。

二、工作中的不足

1、大部分項目部對法律法規(guī)及其他要求的收集、評價及學(xué)習(xí)工作存在明顯不足。

1）、能力、意識和培訓(xùn)方面急需改善。各項目部對員工培訓(xùn)普遍重視不夠，對各業(yè)務(wù)部門人員能力評價標(biāo)準和方法沒有真正掌握，法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。

2）、在公司資金不足，業(yè)主撥付資金不及時的形式下，付款計劃滯后，尤其是在分期付款情況下，信息溝通不及時，加大了逾期支付風(fēng)險的可能性；違規(guī)掛靠項目導(dǎo)致的法律風(fēng)險呈加劇趨勢，對企業(yè)造成了巨額經(jīng)濟損失和名譽損失。 

三、下一年度的工作打算： 

1、貫標(biāo)不僅僅是為了拿到四個認證證書，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度、提高公司安全、質(zhì)量、環(huán)境管理水平才是最終目的。對此，必須樹立長遠的思想，貫標(biāo)沒有終點，持續(xù)改進永無止境。同時，還要克服貫標(biāo)畏難情緒，其實程序文件的要求與我們實際的工作程序結(jié)合是非常緊密的，在公司體系文件編制過程中已經(jīng)給予了充分考慮，按照程序要求去做、去記，沒有什么難度，僅僅是改掉我們過去只做不記的不良習(xí)慣而已。

2、建立法律風(fēng)險預(yù)警制度，根據(jù)具體情形，定期或不定期書面法律預(yù)警警報。法律事務(wù)工作要著眼做好事前防控工作，就要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行等工作中嚴格把好法律關(guān)口，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時做好各類預(yù)警工作。

3、加緊清理掛靠、違法轉(zhuǎn)分包項目，建議公司要清查掛靠項目資金流向情況，把好資金缺口，并充分了解合作方對外債務(wù)情況，綜合考慮再對其進行付款。制定多項舉措來防范該類經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。

第5篇：規(guī)章制度管理辦法范文

勤奮學(xué)習(xí)刻苦鉆研

自參加工作以來，同志一貫高度重視學(xué)習(xí)，針對自己文化底子較薄，他堅持“以勤補拙”,用刻苦鉆研不斷充實自己的文化知識和業(yè)務(wù)技能。由于平常工作較忙，不僅要管理好貸戶貸款檔案資料，承擔(dān)7個行政村37個村民小組1680個農(nóng)戶信貸包片任務(wù)，同時還要負責(zé)轄內(nèi)所有貸款調(diào)查、貸后檢查和貸款催收責(zé)任，他就利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識、國家金融方針政策以及金融法律法規(guī)，近年來他認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《行政許可法》、《經(jīng)濟合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《貸款通則》等法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)了《甘肅省農(nóng)村信用社信貸管理制度》、《甘肅省農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《甘肅省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》、《甘肅省農(nóng)村信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》、《慶陽市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)操作規(guī)范》、《縣農(nóng)村信用社貸款管理辦法》等法律規(guī)章，堅持用自學(xué)到的金融知識規(guī)范自己的日常操作行為，為在平凡的工作崗位做出顯著貢獻打下了堅實的基礎(chǔ)。

遵章守紀創(chuàng)信用區(qū)

時常對剛?cè)肷绲哪贻p人說，金融規(guī)章制度是我們信合員工必須遵守的行為規(guī)范，金融部門絕大部分經(jīng)濟事故和案件都是違規(guī)操作和不按規(guī)章制度辦事造成的。他幾十年如一日，模范遵守農(nóng)村信用社的各項規(guī)章制度，認真堅持《縣農(nóng)村信用社貸款管理辦法》規(guī)定的貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查制度，嚴把貸款投放關(guān)，執(zhí)行貸款審貸分離制度，對不同農(nóng)戶的貸款額度分不同的占用形態(tài)進行詳細記載，深入了解貸戶的資金使用情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，并形成全面、真實的貸后檢查報告，不僅為信用社今后的貸款管理提供了詳實的資料，而且使新發(fā)放貸款的質(zhì)量有了很大的提高。，縣聯(lián)社推行小額農(nóng)戶信用貸款，首要工作就是要對轄內(nèi)的所有農(nóng)戶進行評級授信，確定農(nóng)戶的信用等級，然后再是根據(jù)信用等級給農(nóng)戶授信不同的貸款額度。評級授信的真實和仔細程度，直接關(guān)系著今后發(fā)放的小額農(nóng)貸的風(fēng)險狀況，老肖逐一到每一個村摸情況，通過與村干部座談、與農(nóng)戶談心及到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式，歷時30多天，出色完成了轄內(nèi)7個村37個村民小組1680戶農(nóng)戶的評級授信工作，于當(dāng)年建立了揚坪溝信用村，極大的促進了何坪鄉(xiāng)信用環(huán)境的好轉(zhuǎn)。多年來幫助教育那些參與賭博不務(wù)正業(yè)的人勤勞致富、走正道，使他們不僅還清了債務(wù)，有很多還謀到了就業(yè)門路，娶妻成了家。在何坪鄉(xiāng)，用自己實在正派的為人形成了一個良性的信用圈，守信用務(wù)正業(yè)的農(nóng)戶對他總是近而敬之，不務(wù)正業(yè)的人對其是遠而畏之。

順應(yīng)民心服務(wù)“三農(nóng)”

第6篇：規(guī)章制度管理辦法范文

關(guān)鍵詞：制度培訓(xùn)；新護士；臨床實踐

新畢業(yè)護士（簡稱新護士）是指畢業(yè)后工作1年內(nèi)的護士，新護士從學(xué)生走向工作崗位，面對臨床工作的特點是要求護士在錯綜復(fù)雜的工作環(huán)境中將正確的事做對的背景[1]。本研究以規(guī)章制度是用來規(guī)范新護士的一切行為。經(jīng)過1年的臨床護理工作，以醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)院感染管理制度、護理工作核心制度問卷進行調(diào)查，分析新護士對臨床中這三項制度概念、認知狀況，為新護士安全護理提供參考，報道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 2015年畢業(yè)護士86名，女80人，男6人；年齡20～31歲，平均年齡23歲；大專學(xué)歷45人，本科學(xué)歷40人，博士學(xué)歷1人。

1.2方法

1.2.1規(guī)范制度方法 應(yīng)用講授法、演示法、研討法、案例分析等強調(diào)日常護理工作所遵守的各項規(guī)章制度，從醫(yī)院層級到護理部至臨床科室均有評估新護士遵守制度的效果。

1.2.2掌握制度內(nèi)容 ①醫(yī)院規(guī)章制度內(nèi)容：聘用合同管理試行辦法、編外用工管理規(guī)定、職工薪酬福利、考勤和休假管理規(guī)定、職稱晉升、培訓(xùn)政策、職工外出進修管理辦法、參加學(xué)術(shù)會議管理制度、計劃生育、科研工作管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療核心制度、病歷書寫規(guī)范的重要性、侵權(quán)責(zé)任法、強化醫(yī)療質(zhì)量，確保患者安全、依法行醫(yī)、醫(yī)療糾紛的防范與處理、“三基”培訓(xùn)和考核管理辦法。②醫(yī)院感染管理制度培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)院感染知識、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準及流行病學(xué)、消毒隔離、手衛(wèi)生、傳染病管理、職業(yè)安全健康、醫(yī)院感染常見病原體及耐藥現(xiàn)狀。③護理工作核心制度內(nèi)容：醫(yī)囑護囑執(zhí)行制度、交接班制度、查對制度、護理查房制度、護理會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、護理不良事件報告處理制度、患者告知制度、護理文書書寫制度。

1.2.3問卷調(diào)查 采用自編的醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)院感染管理制度、護理工作核心制度問卷進行調(diào)查問卷進行調(diào)查，向86名新護士說明調(diào)查的目的，在征得其同意后，由其按指導(dǎo)語自行填寫，并在當(dāng)場由調(diào)查者本人收回問卷，當(dāng)場檢查填寫是否完全，共發(fā)放問卷86份，收回有效問卷86份，有效率100%。每份問卷100分，得分越高，說明掌握制度內(nèi)容越多。

1.3y計學(xué)方法 所有統(tǒng)計由SPSS19.0統(tǒng)計軟件完成，計量資料以（x±s）表示，因資料分數(shù)呈偏態(tài)分布，采用多樣本比較的秩和檢驗，并進行兩兩比較，檢驗水準α=0.05。

2 結(jié)果

2.1三項問卷得分 醫(yī)院規(guī)章制度問卷平均（66.43±11.50）分，醫(yī)院感染管理制度問卷平均（82.25±6.91）分，護理工作核心制度問卷平均（90.93±5.52）分，醫(yī)院規(guī)章制度的得分低于護理工作核心制度和醫(yī)院感染管理制度的得分。

2.2三項問卷得分比較 醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)院感染管理制度、護理工作核心制度的問卷得分經(jīng)多樣本比較的秩和檢驗，可認為三項制度內(nèi)容掌握水平差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

3 討論

3.1護理工作核心制度內(nèi)容枯燥乏味且難于理解[2]是對理論而言，新護士在臨床工作中有案例分析，能較好地將護理工作核心制度和臨床護理有機結(jié)合起來，因而理解和掌握護理工作核心制度變得容易。醫(yī)院感染制度貫穿于平時的常規(guī)護理操作中，再益于新護士在帶教老師的耳濡目染下，將院感制度和臨床護理相結(jié)合，有效防范工作中由于接觸含有傳染性病原體的血液或其他體液而導(dǎo)致的暴露[3]。此經(jīng)歷增強了新護士對醫(yī)院感染制度的掌握。尤其是每個季度的由科室舉行的制度學(xué)習(xí)與病例討論，能更好地為新護士掌握護理工作核心制度和醫(yī)院感染制度增加一臂之力，在上級護士的強調(diào)下，護理工作核心制度、醫(yī)院感染制度不斷地在臨床護理工作中得到鞏固。因此，由表1可見，三項問卷得分比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

3.2醫(yī)院規(guī)章制度內(nèi)容在新護士崗前培訓(xùn)中已經(jīng)統(tǒng)一接受培訓(xùn)，但經(jīng)過1年的時間，由表1可見，醫(yī)院規(guī)章制度的問卷得分僅（66.43±11.50）分，即新護士掌握醫(yī)院規(guī)章制度狀況低下，而患者在自我保護意識和法律意識方面不斷提高的現(xiàn)狀，需要新護士在護理工作中應(yīng)具備一種居安思危的危機意識[4]，才能確保在錯綜復(fù)雜的工作環(huán)境中將正確的事做對。因此，根據(jù)調(diào)查結(jié)果的薄弱點，重視新護士掌握醫(yī)院規(guī)章制度，熟悉護理工作中潛在的法律問題[5]成為重點。展開了對新護士在第1年的臨床護理中，以不同臨床案例，有的放矢地結(jié)合醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度進行實例分析，使新護士相信規(guī)章制度是用來規(guī)范護士的一切行為的理念，將護理工作中的危機事件消滅在萌芽狀。

綜上所述，通過調(diào)查了解新護士在臨床工作中對制度掌握狀況，分析其掌握各種制度的深淺度，針對薄弱點加強防范，是全面提高新護士安全治療護理水平的重要舉措。

參考文獻：

[1]胡德英，劉義蘭，鄧先鋒，等.新護士護理安全系統(tǒng)化培訓(xùn)措施與成效[J].中華護理雜志，2012，47（11）：971-974.

[2]劉紅，劉書香，戴莉，等.案例分析法在護生護理核心制度培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].護理學(xué)雜志（外科版），2012，27（2）：67-69.

[3]徐鏨嫻，馬小琴.護士血源性病原體職業(yè)暴露危險因素及防護的研究進展[J].護理管理雜志，2013，13（8）：565-566.

第7篇：規(guī)章制度管理辦法范文

當(dāng)前國庫制度體系建設(shè)的概況

（一）人民銀行經(jīng)理國庫的相關(guān)法律法規(guī)已經(jīng)具備。1985年國務(wù)院頒布了《中華人民共和國國家金庫條例》，1989年財政部、人民銀行又印發(fā)了《中華人民共和國國家金庫條例實施細則》，對國庫的組織機構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限等進行了明確和規(guī)范，賦予了國庫對稅款收納、退付、庫款支撥、財政存款賬戶的開立等業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理權(quán)限；1994年頒布實施的《中華人民共和國預(yù)算法》首次以法律形式確認了人民銀行經(jīng)理國庫的法律地位，規(guī)定各級國庫需要及時準確地辦理預(yù)算收入的收納、劃分、留解和預(yù)算支出的撥付；2003年修訂的《中華人民共和國中國人民銀行法》將經(jīng)理國庫確定為人民銀行的十三項重要職責(zé)之一；歷時10年修訂的《中華人民共和國預(yù)算法》于2014年重新頒布，繼續(xù)保留了人民銀行經(jīng)理國庫的職責(zé)，至此，人民銀行經(jīng)理國庫的法律法規(guī)體系已經(jīng)形成。（二）國庫規(guī)章制度的頂層建設(shè)框架已經(jīng)搭建。2001年中國人民銀行頒布了《商業(yè)銀行、信用社國庫業(yè)務(wù)管理辦法》，是人民銀行第一次以“行長令”形式為規(guī)范商業(yè)銀行、信用社國庫相關(guān)業(yè)務(wù)行為而制定的部門規(guī)章，賦予人民銀行國庫對有關(guān)金融機構(gòu)辦理國庫相關(guān)業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督和處罰權(quán)限；2005年根據(jù)國庫業(yè)務(wù)的發(fā)展,先后印發(fā)了《國庫會計管理規(guī)定》、《國庫會計核算業(yè)務(wù)操作規(guī)程》《中國人民銀行國庫資金清算業(yè)務(wù)處理手續(xù)》（簡稱“三個辦法”），系統(tǒng)性地明確了國庫會計人員管理、國庫崗位設(shè)置崗位職責(zé)、賬務(wù)組織、核算業(yè)務(wù)操作流程、資金清算處理手續(xù)等事項；2011年總行國庫局在全面梳理、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“總庫制定基本規(guī)則或指導(dǎo)意見，分支庫制定實施細則或具體辦法”的思路，重新印發(fā)了《國庫會計管理基本規(guī)定》、《中國人民銀行國庫會計核算監(jiān)督辦法》、《國庫監(jiān)督管理基本規(guī)定》、《中國人民銀行國庫部門國債管理工作基本規(guī)定》等一系列制度辦法和指導(dǎo)性文件，完成了國庫制度的頂層設(shè)計。（三）基層國庫制度建設(shè)得到有效加強。近年來，按照總行的制度建設(shè)思路，基層國庫在認真學(xué)習(xí)貫徹上級行制度文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本轄區(qū)業(yè)務(wù)狀況，以總行相關(guān)制度框架為藍本，制定出臺本轄區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定、實施細則、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及內(nèi)部控制制度等，將規(guī)章制度覆蓋到國庫業(yè)務(wù)處理的各環(huán)節(jié)，并在業(yè)務(wù)操作中加以落實，嚴防各種資金風(fēng)險。另外，對于新拓展的業(yè)務(wù)，基層國庫基本能結(jié)合新業(yè)務(wù)特點及運行模式，制定規(guī)章制度和操作流程，做到業(yè)務(wù)處理有據(jù)可查，有法可依。

當(dāng)前國庫制度體系建設(shè)存在的問題

（一）國庫制度建設(shè)不夠完善。一是國庫頂層制度操作性欠佳。2011年，總行在對歷年印發(fā)的國庫制度進行全面梳理的基礎(chǔ)上重新出臺了系列規(guī)章制度，五年來，通過外部對國庫業(yè)務(wù)的檢查及國庫系統(tǒng)內(nèi)部的橫向檢查，發(fā)現(xiàn)各地國庫對同一項會計管理業(yè)務(wù)的處理存在諸多差異，究其原因：一是總行層面下發(fā)的國庫制度原則性較強，要求不具體、不明確，不能有針對性地指導(dǎo)實際業(yè)務(wù)操作，直接影響國庫會計標(biāo)準化管理。二是基層國庫制度細化存在差異?；鶎訃鴰煸诩毣陨淼囊?guī)章時，因?qū)傂兄贫瓤蚣芾斫獾牟煌?，對制度的細化和?zhí)行也不同，如：僅就對賬而言，《國庫會計管理基本規(guī)定》要求賬務(wù)核對后，經(jīng)辦人員應(yīng)在有關(guān)賬、表、對賬單上簽章證明，實際執(zhí)行中有的國庫加蓋名章的同時加蓋對賬預(yù)留印鑒，有的加蓋名章和單位公章，有的國庫只加蓋名章，在總行對每項制度無細化標(biāo)準的情況下，各地國庫只能依據(jù)自己的理解作為標(biāo)準來指導(dǎo)工作。三是國庫改革和創(chuàng)新業(yè)務(wù)缺乏制度約束。近年來，為全面履行人民銀行經(jīng)理國庫的職責(zé)，部分基層國庫辦理了社?；稹⒐?jīng)費征繳及政府性資金直接支付等業(yè)務(wù)，各地國庫業(yè)務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)容、做法不一，總行對這些業(yè)務(wù)未下發(fā)統(tǒng)一的規(guī)章，基層國庫只能自行摸索制定業(yè)務(wù)管理和操作規(guī)程，導(dǎo)致創(chuàng)新業(yè)務(wù)的操作流程、會計核算手續(xù)不統(tǒng)一，甚至存在漏洞，不利于創(chuàng)新業(yè)務(wù)的順利開展。（二）部分操作制度修訂不及時。隨著國庫信息化建設(shè)和國庫業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐的加快，各級國庫未能根據(jù)國庫業(yè)務(wù)發(fā)展變化中出現(xiàn)的新問題、新情況，對相關(guān)國庫制度及時進行補充和完善。如：《商業(yè)銀行、信用社國庫管理辦法》于2001年印發(fā)，經(jīng)過15年的發(fā)展，商業(yè)銀行、信用社國庫業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)處理模式發(fā)生改變，在原有國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)、支庫業(yè)務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加了國庫集中收付業(yè)務(wù)，稅款收繳由手工操作變?yōu)樨敹愱P(guān)庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，但《商業(yè)銀行、信用社國庫業(yè)務(wù)管理辦法》至今未做修訂，現(xiàn)有制度已經(jīng)無法覆蓋國庫業(yè)務(wù)的各個方面；商業(yè)銀行、信用社鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務(wù)資格作為行政審批事項被取消后，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務(wù)資格及業(yè)務(wù)上的管理從總行層面未跟進出臺新的辦法，制度建設(shè)存在盲區(qū)；對新設(shè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟區(qū)、及功能區(qū)國庫的設(shè)立無相應(yīng)的制度依據(jù)，影響國庫機構(gòu)的健康發(fā)展。（三）個別規(guī)章制度的部分條款操作性不強。各級國庫在落實國庫制度時，發(fā)現(xiàn)部分條款無法實施。如：《待繳庫稅款收繳管理辦法》第五條明確規(guī)定：“‘待繳庫稅款’專戶不得用于辦理稅款的退付，其借方發(fā)生額只能為繳庫數(shù)額”，且‘待繳庫稅款’專戶按征收機關(guān)開設(shè)，實際操作中，如發(fā)生串征收機關(guān)的情況，不通過“待繳庫稅款”賬戶借方進行調(diào)整，將無法辦理稅款入庫；《國庫信息處理系統(tǒng)稅收繳庫業(yè)務(wù)處理暫行辦法》第十二條第三項要求清算國庫按“預(yù)算級次打印電子繳稅入庫清單，作相關(guān)待報解賬戶記賬憑證附件”，實際操作中，某些清算國庫作為支付系統(tǒng)直接參與者，下轄支庫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫近百個均接入橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，若按制度要求按預(yù)算級次打印電子繳稅入庫清單，每天需要打印幾百張甚至上千張A4，極大地增加了業(yè)務(wù)操作的物質(zhì)成本和時間成本。（四）國庫監(jiān)管職能缺少可操作的法律規(guī)章。一是國庫監(jiān)督無法律依據(jù)?！额A(yù)算法》《中國人民銀行法》雖明確了人民銀行經(jīng)理國庫的職責(zé)，但關(guān)于國庫監(jiān)督職能無任何闡述；《中華人民共和國國家金庫條例》的部分條款雖對國庫監(jiān)督作了明確，但仍缺少法律層面的保障，在實際操作中往往履行不暢。二是個別監(jiān)管制度不夠完善。國庫自身印發(fā)的規(guī)章雖有提到國庫對預(yù)算資金的監(jiān)督，但缺乏監(jiān)督的具體操作流程、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的處理方式、方法，特別是對集中支付銀行、辦理預(yù)算收支業(yè)務(wù)過程中涉及財政、稅務(wù)部門的違規(guī)業(yè)務(wù)如何協(xié)調(diào)處理沒有明確，對未能列支預(yù)算支出科目的借款、還款、往財政專戶、融資平臺的撥款、特殊業(yè)務(wù)退庫應(yīng)提供的資料等無詳細的規(guī)定，制約了國庫監(jiān)督職能的發(fā)揮。

加強國庫制度體系建設(shè)的建議

第8篇：規(guī)章制度管理辦法范文

你們好！

首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年30歲，大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。

本人自2011年參加治理工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、公司財務(wù)科科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與公司領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)副總密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范審計行為，防止資產(chǎn)流失。審計管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施，是每一個審計人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治理事業(yè)的健康發(fā)展。

第9篇：規(guī)章制度管理辦法范文

你們好！

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx，現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。

本人自1995年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。