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我能和這么多優(yōu)秀的班主任成為同事是我的榮幸。來到這里我第一次聽說“小”、“近”、“實”和“三抓”,我也切實感受到老師們就是在踐行這兩種樸素的、有效的班主任工作理念。我第一次感受到公園路小學的班主任真負責,真認真,真有方法。我也通過各種班主任經(jīng)驗交流會學習老師們的成功方法,同時我也在日常工作中學習一些優(yōu)秀班主任的做法,工作中如有什么疑問及時向其他班主任請教尋求解決的方法,其實這六年來我是在不斷地尋找差距,不斷地改進工作方法,不斷的成長中工作的。下面我將談一談我在班主任工作中一些淺顯的理念和粗淺的做法。
用行動傳遞師愛
師愛是人世間最博大的愛,作為班主任,能讓一群和你沒有任何血緣關系的孩子感受到你的愛確實是不易的,但一旦孩子們感受到了你的愛你的班主任工作就會輕松很多。在孩子們眼中我是一個嚴厲的班主任,孩子們作文中每每提到我都會寫楊老師那犀利的眼神。作為班主任嚴厲是必須的,但決不能冷冰冰的,要讓孩子們感受到你是愛他們的,你是關注他們的,要讓他們感受到你的溫度。從一年級開始,每到六一兒童節(jié),我都會給孩子們精心準備一份小禮物,孩子們12歲生日時,我又給他們挑選了一個精美的筆記本,貼上我和他的合影,并寫下美好的祝福,到生日那天送給他們,雖然只是一份小小的禮物,但是老師把愛傳遞了出去,孩子是可以感受到的。
小科是個頭腦靈活的孩子,有很強的學習能力,尤其在計算機方面很有天賦,常常幫老師解決一些電腦方面的難題。但他身上的問題也常常讓我手足無措,作業(yè)亂的不能看,錯別字連篇,正確率極低。面對這樣的他,我一度陷入沉思:是什么讓這樣一個聰明的孩子成了這樣?
當我發(fā)現(xiàn)了孩子身上的問題后,我家長聯(lián)系并了解情況,我了解到這個孩子與媽媽的關系特別僵,母子倆不管干什么都達不成共識,孩子的行為和言語中都表現(xiàn)出對媽媽的恨,所以媽媽安排的所有的事情孩子都不接受。根據(jù)以上種種,我判定孩子的心里一定是受到過什么樣的傷害。今年開學初,有一次孩子犯了一點小錯誤,我進行了批評,指正,但當時看到他一臉的不服氣和我翻白眼,我當時沒有再說什么。開家長會時與家長溝通才得知,從年前開始孩子一直在和他們鬧矛盾特別難管理。家長也發(fā)現(xiàn)了自己的教育問題,希望能得到我的幫助。我很快與學校專業(yè)的心理老師聯(lián)系并讓家長約見了宿老師。經(jīng)過兩個小時的交談,宿老師幫他找到了問題的根源,原來是。早期分床睡處理不得當造成的,孩子感受不到媽媽的愛,再加上孩子早期是姥姥帶大的。本來就很脆弱的母子親情,等接回來以后分床對孩子的情感又造成了一定的傷害,所以才導致孩子對媽媽的不滿。其實想想沒有得到足夠的愛孩子該多么可憐呀。
小科圓鎖是星期日,我本打算在星期五放學時把給他準備的生日禮物送給他,但是到學校我發(fā)現(xiàn)忘給他帶禮物了,看得出他特別渴望得到我的禮物,如果說沒帶他該有多失望呀,我從抽屜里找出一本我珍藏許久的筆記本兒。寫上了我的祝福語送給了他,他特別高興,星期日他的媽媽專門給我發(fā)來了微信說孩子把我送的筆記本反反復復地看好多遍,特別喜歡??吹贸鑫业倪@份祝福對他很重要,是呀,就是這樣一份小禮物保護了他那顆脆弱的心。
作為班主任能成為孩子認為的那個重要的人,我的職業(yè)興福感也油然而生。就在上學期,孩子們秘密策劃為我舉辦了一個我認為最隆重的生日派對,孩子們專門為我寫了屬于我的詩,制作了精美的賀卡,那一刻不得不說我被幸福包圍了,我的內(nèi)心被融化了。這也許就是愛的滋味吧!
用責任表達師愛
有人說老師干的就是良心活,教師一定要有高度的責任心,我認為對每個學生負責就是師愛的最好表達。
小呂同學是我們班的一個比較特殊的孩子,他腦子比較靈活,我認為他的智商和其他孩子沒有區(qū)別,但他所做的事情幾乎沒一件能保質(zhì)保完成,家長和老師都比較頭疼。課間總是有同學向我舉報他的一些不文明行為,班會上總能聽到同學說他上其他課擾亂同學,衛(wèi)生委員說他不按時值日,我也發(fā)現(xiàn)即使他值了,但他擦過的黑板是難看的“大花臉”,他的作業(yè)我們更是無法辨認。據(jù)我的觀察這個孩子是很典型的溺愛環(huán)境中長大的,姥姥,姥爺對孩子十分溺愛,孩子身上的好多壞習慣長輩沒有及時發(fā)現(xiàn)并糾正,現(xiàn)在問題才會越來越多,今年開學更是沒有一點兒學習的狀態(tài),作業(yè)更亂了,經(jīng)常讓重寫,但我覺得這不是解決問題的最好辦法,于是,我與家長取得聯(lián)系,希望能得到家長的配合,但與家長交流時我從家長對孩子的無奈有放棄教育的意思,這是多可怕的想法,此時我覺得我必須得改變她的想法,我告訴她我對孩子的教育是不會放棄的,所以作為家長你更不能放棄。我們必須要直面孩子的問題,并想辦法去幫助他解決問題,也許我們所做的不一定很快就能看到好的結果,但如果我們什么也不做孩子的問題會越來越多。同時我給了家長一些合理化建議,讓家長從關注學習向關注行為轉變,家長一定要把住孩子做人的根本。家長也采納了我的建議,并開始行動起來。這個孩子的事讓我思考了很多,雖說這個孩子的問題很多,但仔細想孩子并沒有錯,追根溯源錯在家長,如果家長無法正視自己的錯誤,那孩子的問題會越來越多。
作為教師我們一定不能放棄對孩子的教育。
家校共育豐富師愛
班主任的工作與其他學科老師工作有很大不同,班主任需要經(jīng)常與學生家長打交道,事實證明家長的工作要比學生的工作難做,難做但還不能不做,而且要做,還要做好。這就需要尋找一個我們能達成共識的點,最終我找到了這個“點”----愛。不管是家長還是老實一個共同的目標就是為孩子好,所以每次開家長會我都會強調(diào)這一點,漸漸達成共識,本著這個原則溝通就更容易了。去年的一個早晨打開手機看到這樣一長串--
“楊老師,昨天分組這事兒,XXX很傷心。就因為科學老師選XXX當科代表,全班人反對,由其是XXX懷恨在心,所以去他們組時他就說不要不要XXX來他們組,所以孩子就又站出來了,你問她怎么了,她說沒事兒,那是她感覺很丟臉,不能跟你說,怕全班同學笑話她啊。當時好多同學也知道這事兒,估計你也聽到了吧。當著那么多人的面兒孩子很受打擊。她是女孩兒,長大了懂得害羞啦,不知道是什么原因,全班同學都這樣排斥她,甚至有的同學從一年級他們可能都沒說過幾句話,但是他們都這樣對她,不光是她人緣兒不好吧?我是覺得全班同學像洗腦了一樣就覺得她紀律不好。就是犯罪了也的有改過的機會啊,竟然當時就反駁科學老師的認定,就這事兒我覺得科學老師是最公正的,并且說:我覺得她能擔任起這份責任。真的,給她一次機會不難啊,為什么,他們有這么大的反應呢?有時候我想找你談談話,孩子就說我們楊老師辦事兒很公平,你別找,孩子對你的評價很高,咱們一起想辦法避免這種以孩子們做"主"的這種方式,沒有一個孩子是完美的。有好幾次就是咱們班認為的好學生,在我家車上坐了不到十分鐘,她們就議論Xxx在找對象,全是八卦。XXX不合群就是不想?yún)⑴c她們的八卦。楊老師,我是粗人也不會花言巧語,平時也不想給你找麻煩。但是為了孩子,你是知道的,我可以放棄一切都不能放棄她!”
一、培訓目的
班級是學校工作的基本細胞,班主任是班級工作的組織者、管理者、指導者。而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質(zhì)量。一個好的班主任,就是一個好班級。因此,提高班主任的素質(zhì),提高班主任工作的質(zhì)量,是學校工作的重點,而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個主要途徑。
二、培訓措施
1、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好六方面的工作:①班主任選聘制。我們將進行班主任競爭上崗制,擇優(yōu)聘任,以確保班主任隊伍的素質(zhì)。②見習班主任制,對于新教師將安排經(jīng)驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養(yǎng)的鍛煉。③班主任工作例會制。④班主任工作綜合考核制。⑤行政掛鉤制。
2、加強理論學習。本學年將重點學習這些內(nèi)容:①有關的德育文件。②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養(yǎng)成》等。③《班主任》、《德育》等有關的雜志。
3、引導專業(yè)化發(fā)展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發(fā)事件處理等方面的有關具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導學習先進的做法,探討科學的育人方法。
3、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞德育課題“校園文化建設與學校德育工作的關系”,通過理論聯(lián)系實際,總結規(guī)律,創(chuàng)出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。
三、主要活動安排
1、班主任例會。(每周的星期二上午7:30)
2、班主任工作經(jīng)驗交流會。(每學期的期末)
3、班主任工作論文、德育論文評比。
4、文明班級、優(yōu)秀班主任評比。
6、班主任專業(yè)化成長培訓。
7、班主任平時培訓具體安排如下:
時間
內(nèi)容
地點
三月
學習學校德育計、布置本學期主要工作
會議室
四月
《公民道德建設實施綱要》《當前班主任任務》
會議室
五月
《學生良好行為習慣的養(yǎng)成》
會議室
六月
師德教育學習《班主任輔導手記》
會議室
九月 教師應具備的素質(zhì)《優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任評比細則》 會議室
十月
《如何開展班級文化建設》
會議室
十一 月班主任講話的藝術怎樣向學生講話、講話的語言修養(yǎng)) 會議室
元月
你們好!
面對**學校目前的大好形勢,我們每一位**人都是學校發(fā)展壯大的功臣,尤其是在座的各位班主任老師,**學校的功勛薄上一定會記下你們光輝燦爛的一頁。
俗話說,火車快,車頭帶。我們今天取得的成績與我們有一位思路清晰、做事果斷的校長是分不開的,下面有請*校長致“**學校第*屆班主任工作經(jīng)驗交流會”開幕詞。
老師們,面對過去我們可以自豪的說,我們的做法已經(jīng)初見成效。而面對當前乃至不久的將來,過去的成功做法也預示著新的輝煌。當我們沉浸在成功喜悅之中時,我們必須清醒的看到,教育教學改革的步伐在逐步加快,教育的形勢正在發(fā)生著巨大的變化,我們**學校今天生源爆滿已成事實,而問題的關鍵就在于我們通過怎樣的方式“讓每一個學生成功”的口號名副其實,招得來,必須留得住,這是我們應該思考的問題。為此,我們每位**人必須居安思危,認清當前形勢,以積極的心態(tài)去迎接隨之而來的各種挑戰(zhàn)。
老師們,前事不忘后事之師,我們每向前邁進一步都要對過去的每一步進行反思和分析,也許在過去的四個多月你有很多成功的經(jīng)驗,也許你會有些許遺憾。但,總有一點我們需要明白,善于總結自己和他們才能集眾人智慧而厚積薄發(fā)。為此,請我們所有的與會人員認真聆聽別人的聲音,結合自己的工作實際,共同打造**教育的品牌,為我們共同的事業(yè)奉獻青春、智慧。
經(jīng)驗傳遞,資源共享,總結過去,暢談未來。聆聽你我聲音,交流工作感受。**學校第*屆班主任工作經(jīng)驗交流會,第二項議程,班主任發(fā)言:
1、**——《用“家”把心留住》
2、**——《與其等待不如預防》
3、**——《讓愛把心留住》
4、**——《當班主任的感受》
5、**——《控流工作應從平時做起》
6、**——《精誠所至金石為開》
7、**——《班級控流心得體會》
8、**——《留亦難別亦難》
9、**——《控流沒商量》
10、**——《班級管理中的“三以”策略》
11、**——《用心是工作的法寶》
12、**——《溫暖便會綻放》
13、**——《把握最佳教育時機》
14、**——《班級管理之我見》
15、**——《控流重在管理》
16、**——《控流工作貴在平時,贏在關鍵》
17、**——《功夫重在平時》
18、**——《行動、方法、愛心、溝通》
尊敬的各位班主任老師,請允許我代表政教處向你們的到來表示熱烈的歡迎,對班主任老師的精彩發(fā)言表示衷心的感謝!借此機會,我想談一點自己的認識。我說的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什么名譽。如果只為獲利去做事,常常就不愿意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。但,并不是說可以沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統(tǒng)一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。那就需要我們記住這樣三句話:
一、精誠所致,金石為開;
二、質(zhì)變永遠要有量變的積累;
三、機會總是為有準備的人準備的。天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。
我要說的第二點是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這里的“言傳”是指通過傳授知識達到教育學生的目的,而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點,現(xiàn)在的初中生,不太喜歡說教,不知什么原因。特別是初中的班主任,應該做學生知識海洋的引領者,這樣才能做他們?nèi)松飞系囊啡恕V劣谏斫?,還是那句話,現(xiàn)在的初中學生比較反對說教,那么我們就應該在潛移默化方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。不然的話,問什么會有“親其師信其道”之說法。
一、堅持嚴格的選拔標準
學校在選拔德育管理人員時,堅持愛心、細心、耐心、恒心、責任心的標準。職業(yè)學校的學生在初中時學習基礎薄弱,自尊心都不同程度地受到過傷害與打擊,特別需要教師從各方面關心、愛護,喚醒他們成人、成才的自信心。其次看有無責任心和奉獻精神。中職學校德育工作的特點要求德育管理人員做到全天候、全時段、全方位地工作,這就要求德育工作者要有奉獻精神,要耐得住寂寞。
嚴格選拔標準,為建立合格的德育隊伍奠定了良好基礎。在全體教師的共同努力下,學校不斷營造愛心濃厚的校園氛圍,使學生有活力、守秩序,不斷提升適應性和自信心。教師鼓勵中職生勇于提出不同的看法,并在探索、選擇新途徑和處理新問題時,給予積極的引導;德育專職人員在工作中重視發(fā)揮情感作用,拉近與學生的情感距離,縮短心理距離,使學生能敞開心扉暢所欲言,由對教師感情上的接近轉化為對教師講授內(nèi)容的接納,生發(fā)學習熱情。
二、構建常態(tài)的培訓機制
學校堅持班主任培訓機制常態(tài)化。新班主任必須先在老班主任的帶領下做一年的實習班主任,經(jīng)考核合格后才能正式上崗。學校定期舉辦班主任工作經(jīng)驗交流會和班主任論壇,及時交流德育過程中出現(xiàn)的問題,尋找解決的方法。在班主任經(jīng)驗交流會上,讓班主任充分交流,學校領導及時點評。在經(jīng)驗交流會結束后,學校組織相關教師及時展開案例分析,讓班主任選擇近期案例,提出解決辦法,進行思想碰撞。同時,學校還定期選派班主任外出培訓,不斷學習,及時總結,回校后向其他教師推廣好經(jīng)驗好做法。
培訓交流激發(fā)了班主任的工作熱情和創(chuàng)造力,班主任們不斷創(chuàng)新方法,發(fā)揮教育智慧。有班主任嘗試在開學第一周即開始讓學生在每天早操后,每周的主題班會前高唱革命歌曲,并讓他們在閑暇時搜集詞曲作者的資料,了解每一首歌曲的時代背景,在勞動課結束后,通過擊鼓傳花的方式讓同學們講解對這些歌曲的理解。這樣,在潛移默化中讓學生受到愛國主義熏陶。學校還利用“讀書周”“藝術周”“勤工儉學周”為學生提供發(fā)展特長、施展才華、學習合作的寬闊舞臺,讓校園生活充滿無限活力。
三、建立精細的評價機制
學校建立有關規(guī)章制度,對重點時段、重點部門、重點人群,全時段全方位精細化規(guī)范班主任工作,堅持常規(guī)管理與班級定期舉辦各項活動管理相結合,學工處與科任老師與學生評價相結合。同時,完善對班主任的獎勵機制,從政治榮譽到經(jīng)濟利益都重點傾斜,并在職稱評定中對沒有班主任或學生管理經(jīng)歷的人員采取一票否決制。
1、抓好班主任管理是學校管理的重中之重。09年2月開學初,在馮校長的指導下我校進一步健全了班主任管理、學習制度。在具體有效地開展班主任日??荚u工作的同時組織開展好兩校班主任學習培訓與經(jīng)驗交流工作。并建立了《班主任德育工作手冊》。
2、學習育賢四小的王歡歡主任是區(qū)首席班主任,個人的班主任管理經(jīng)驗相當豐富,此外還有很多優(yōu)秀的班主任和老師。因此我校充分的利用這一學習資源,在09年末兩校進行了班主任經(jīng)驗交流活動。在馮校長的帶領下,王歡歡主任為我們帶來了精彩的班主任講座,而趙靜靜老師則將個人工作心得和工作以來匯編的資料為大家做了展示,為老師們以后工作的開展和創(chuàng)新點亮了一盞啟明燈。
3、活動的開展是學校發(fā)展的源頭活水,在馮校長支校交流的過程,參與指導了學校開展的讀書活動和少先隊活動,而通過班主任到育賢四小參加班隊會的學習交流,真正推動了我校德育工作的開展。
09年11月14日上午,育賢第四小學德育馮校長帶領骨干班主任、大隊輔導員來到我校進行班會課交流活動,趙靜靜老師提供了一節(jié)班會課,我校周校長以及各位班主任都參加了活動,課后兩校教師進行研討,老師們暢所欲言,共同提高。
09年12月16日,借“揚奧運精神,迎和諧全運,做文明使者”主題中隊會評選活動,我校輔導員老師在大隊輔導員的帶領下參加此次活動。活動從主持到采訪,到表演,隊員們發(fā)揮了重要的作用,他們精彩的表現(xiàn)受到了評委老師的好評,隊員們真正成了中隊會的小主人。通過這次主題中隊會,我校輔導員不僅學習到了一些主題中隊會開展的方式方法策略,而且也對中隊會有了更深一層的認識。
4、根據(jù)市中區(qū)家庭教育實施方案,在育賢四小馮校長的幫助下,我們開展了一些列的家庭教育。包括1、定期召開家長會,進行專題講座,使家長認識到家庭教育、家庭氛圍的重要性。、開展“親子閱讀”活動,陪孩子選購健康、有趣的書籍,與孩子共同閱讀。
09年末,育賢第四小學白校長、王歡歡主任和趙靜靜、李雯婧老師帶著深情厚誼來到我校進行了講述課的展示。兩堂課從培養(yǎng)學生的想象能力入手展開講述活動,既激發(fā)了學生濃厚的學習興趣,又培養(yǎng)了學生的語言表達能力。隨后白校長與周校長作了悉心指點,馮校長的精彩點評使老師們受益匪淺,兩校老師對課堂教學也進行了深入的交流。為兩所學校今后快速的發(fā)展增添了助推力!
為了提高我校語文老師的語文素養(yǎng),5月份我校將開展繪本故事講述比賽,此次活動我們將邀請育賢四小的老師來指導交流,同時育賢四小也將為我校提供繪本書資源,以便我校老師更好地開展好比賽,提高自身素質(zhì)。
5、支校交流活動的開展,也促進了兩校教學工作的有效開展,培養(yǎng)了教師駕馭課堂的能力,提高了學生自主探究的意識和能力,為教學管理和教育教學工作增添了新的活力.
尊敬的各位領導、老師:大家好!
冰心老人說過:“教師的現(xiàn)在,就是學生的將來”,班主任工作的質(zhì)量關系著未來人才的質(zhì)量,每一位家長乃至整個社會都對班主任寄托著殷切的期望。此次活動正是我校推進“三愛”教育的見證,“愛崗敬業(yè),愛生如子,愛校如家”這一精神支柱,讓我們七年級全體教師,尤其十四位班主任身上體現(xiàn)得淋漓盡致,八百六十名學生從開學到現(xiàn)在,在我們各位教師的辛勤培育下,很快適應了學校生活,并準備為自己的人生鋪好路。從三個多月的班級管理工作中,我們的班主任對自已所從事的工作負出了大量的精力和艱苦的勞動,用一名教師的愛心、耐心、真心教育和感化著班級六十多名學生,也是我校“三愛”教育的最好詮釋。
為了進一步強化班級管理,提高班主任的管理藝術水平,互相學習,共同提高,今天我們在這里舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,目的就是為進一步強化我校學生思想道德建設,強化班級管理,推進“三愛”教育,拋棄以前那些頑固而陳舊的教育管理觀念,激發(fā)班主任工作的熱情,激起班主任對自身工作重要性及復雜性的再認識。我們搭建這樣一個平臺,也供老師們交流與學習,取長補短、共同做好我校的德育工作及班主任工作。
1、請于景和老師發(fā)言。
感謝于景和老師的精彩發(fā)言。
陶行知先生說過:“誰不愛學生,誰就不能教育好學生”。其實,當我們老師用愛心、微笑去感化學生時,我們老師自己也被愛心、微笑感化了,此謂“教學相長”!愛學生的過程,也是塑造教師自我的過程。
2、下面請徐丙光老師發(fā)言。
感謝徐丙光老師的精彩發(fā)言。
“他假如是我的孩子”“我假如是那個孩子”這種尊重與關愛,是多大的心胸和境界。徐丙光老師的細節(jié)管理、細化落實、細致求真,真是“想在明天,做在今天”的“三愛”教育與良知教育。
3、下面請王國民老師發(fā)言。
感謝王國民老師的精彩發(fā)言。
專制是基礎,民主為核心。“了解、愛心、魅力、活動、鼓勵”包含著班主任許許多多的付出。
4、下面請宋明珠老師發(fā)言?!稅凵缱?,真情感動,創(chuàng)建和諧班級》感謝宋明珠老師的精彩發(fā)言。
愛生為源,真情為線,和諧為果,憑著執(zhí)著與辛勤換來學生的成長,班級的進步,教師的提升!
5、下面請李婷婷老師發(fā)言?!敦熑蔚饺?,從嚴治班》
感謝李婷婷老師的精彩發(fā)言。
一位年輕教師,身上卻流動著對學生的強烈責任感和使命感,責任是靈魂,嚴格是關愛。(班主任 banzhuren.cn)連個三個月的星光燦爛,是對年輕老師努力付出的最好詮釋!
6、下面請戴雪梅老師發(fā)言。《走進學生心田,共建一“家”》
感謝戴雪梅老師的精彩發(fā)言。
老師——媽媽——母親,把班集體當做“家”一樣經(jīng)營、呵護、關愛,從這一側面反映出了一位班主任高尚的職業(yè)道德。
7、下面請秦桂紅紅老師發(fā)言《快樂著學生的快樂,幸福著學生的幸?!犯兄x秦桂紅老師的精彩發(fā)言。
是班主任,是家長,是導演,更是良師益友,我們分享了秦桂紅老師帶班的快樂與幸福!
下面請李校長作總結講話,大家歡迎!
今天7位老師深情地給我們介紹了他們的愛崗之責,愛生之道,愛校之本!用他們豐富的經(jīng)驗為我們提供了很好的借鑒。李校長給我們班主任工作作了重要指導,用他的睿智為我們“撥云見日”。
希望各位班主任在今后的工作中,一定要把班級管理工作做深做細,真正的把班級自主化班級管理落實到實處,把責任承包落實到實效,把爭星活動落實到實質(zhì)。用我們班主任應有的“三愛”之心去管理好學生,管理好班級,使我校的班級管理工作逐步走向規(guī)范化、科學化和制度化,在學校市級品牌化建設再上一個新的臺階。
現(xiàn)在我宣布:經(jīng)驗交流會結束!
一、指導思想:
依據(jù)xx區(qū)教育局頒布的《中小學教師培訓方案》,從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),切實加強教師隊伍建設,深化改革,優(yōu)化組合,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,致力于培養(yǎng)和構建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結協(xié)作、廉潔從教”的師資隊伍,為創(chuàng)建“教育生活化”特色學校,實現(xiàn)辦學品位的再提升和教育教學質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。
二、工作目標:
通過培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念,使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
三、工作要點:
1、抓師德教育,樹立師表形象。 “教育生活化”創(chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設理論,陶行知先生本人又是實踐師德理論的“萬世師表”。學校將組織教師學習學校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等,使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實質(zhì)。同時開展以“愛的奉獻”為主題的學術沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動來發(fā)揚陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神,來實踐陶行知先生的崇高師德風范,自覺轉變教育觀念,不斷促進我校師德師風建設和教師師德修養(yǎng)的提高。
2、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。
3、繼續(xù)進行“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。
4、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請學科教研員、校外專家、學者來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
5、圍繞不同主題深入開展“同研一節(jié)課”活動。9月份,青年教師匯報課--尋找教育的遺憾,10月份骨干教師示范課--抓住教育的契機,11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進行案例研究,使教師從中獲得啟迪,開拓尋求解決問題的思路及方式。
6、以學科為單位開展“交流日”活動,通過案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經(jīng)驗、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。
7、組織任課教師開展教育教學業(yè)務技能大賽,如教學設計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。
8、立足年級組教研活動,大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結合學校和學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”,不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學研究能力。
9、繼續(xù)開展“讀書工程”,采取必讀與選讀相結合的形式開展讀書沙龍,撰寫隨筆、暢談感悟,注重培養(yǎng)教師自我反思、自我剖析的能力。
一、指導思想
繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹十六大精神,從學校工作和學生思想實際出發(fā),加強班主任隊伍的思想政治教育和業(yè)務素質(zhì)培訓,抓好班級管理工作,提高學生道德素質(zhì),努力使班主任工作再上一個新臺階。
二、工作要點
(一)班主任隊伍建設
1,新老幫扶結對
在青年班主任和本年級段的優(yōu)秀班主任之間開展“師徒結對”活動,師徒之間經(jīng)常性地進行工作經(jīng)驗交流,“師傅”要無私幫助,“徒弟”要虛心學習,圍繞制定班隊工作計劃、確立班級目標、營造良好班風、開展班級活動、培養(yǎng)小干部、幫助后進生等方面,通過研討、指導、學習,取長補短,提高青年班主任的思想素質(zhì)和管理能力。期末,要求“徒弟”認真寫好學習心得。
“師徒結對”活動名單:
丁怡—葉青邵俐加—王晴時
姜僖—沈月樨查慧玉—蔡惠紅
2,組織交流討論
每月舉行一次“班主任例會”,有計劃、有重點地對班主任進行思想、業(yè)務等常規(guī)培訓。組織班主任學習教育理論和班級管理知識交流班主任經(jīng)驗,取長補短,共同提高;樹立先進典型,表彰先進班主任;引導班主任總結自己的點滴經(jīng)驗,并把總結經(jīng)驗和教育科研結合起來。
本學期班主任工作經(jīng)驗交流安排如下:
九月份:姜僖(建設一個團結奮進的班集體。)
十月份:邵鳴(愛心、耐心、細心開展班級工作)
十一月份:李玉華(良好班風建設)
十二月份:查慧玉(培養(yǎng)一支卓有成效的小干部)
(二)、加強班風建設
1.安排班級活動
要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見”為基礎內(nèi)容,根據(jù)學校德育工作安排,引導少年兒童開展各項實踐活動?;顒右訌妼ι倌陜和枷肫返陆逃蛣?chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。
2.營造向上氛圍
根據(jù)各年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創(chuàng)作班歌等。(2)布置教室環(huán)境。如設立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。(3)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3.指導培養(yǎng)小干部
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
(三)、班級考核評比
1.加強常規(guī)檢查評比
在上學期的基礎上,本學期將不斷完善《班主任工作考核細則》,并繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結果。班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導訓練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動、科學、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班隊課、夕會課等,并經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術化。
加強教學常規(guī)的檢查評比。本學期,圍繞“規(guī)范秩序”的學校工作思路,加強對教學常規(guī)的檢查,要求班主任協(xié)助個人可教師做好教學常規(guī)的宣傳、指導、訓練工作,同時將班主任考核與學科質(zhì)量掛鉤,與語文、數(shù)學、英語三科合格率掛鉤,班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師合理安排拉差補差人員和時間,朝消滅不合格率的目標奮進。
在每日檢查評比的基礎上,每月匯總成績,并評出“常規(guī)優(yōu)秀班集體”與“單項先進班集體”。期末,進行“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀雛鷹中隊”、“優(yōu)秀班主任”及各個單項先進班集體的評選。
(四)針對特殊學生,開展特殊教育
1.期初排出特殊學生名單(貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生),學校建立特殊學生檔案。
2.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。
班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。
繼續(xù)以"三個代表"重要思想為指導,認真學習貫徹十六大精神,從學校工作和學生思想實際出發(fā),加強班主任隊伍的思想政治教育和業(yè)務素質(zhì)培訓,抓好班級管理工作,提高學生道德素質(zhì),努力使班主任工作再上一個新臺階。
二、工作要點
(一)班主任隊伍建設
1,新老幫扶結對
在青年班主任和本年級段的優(yōu)秀班主任之間開展"師徒結對"活動,師徒之間經(jīng)常性地進行工作經(jīng)驗交流,"師傅"要無私幫助,"徒弟"要虛心學習,圍繞制定班隊工作計劃、確立班級目標、營造良好班風、開展班級活動、培養(yǎng)小干部、幫助后進生等方面,通過研討、指導、學習,取長補短,提高青年班主任的思想素質(zhì)和管理能力。期末,要求"徒弟"認真寫好學習心得。
"師徒結對"活動名單:
丁xx-葉xx、邵xx -王xx
姜xx-沈xx、查xx-蔡xx
2,組織交流討論
每月舉行一次"班主任例會",有計劃、有重點地對班主任進行思想、業(yè)務等常規(guī)培訓。組織班主任學習教育理論和班級管理知識交流班主任經(jīng)驗,取長補短,共同提高;樹立先進典型,表彰先進班主任;引導班主任總結自己的點滴經(jīng)驗,并把總結經(jīng)驗和教育科研結合起來。
本學期班主任工作經(jīng)驗交流安排如下:
九月份:姜xx(建設一個團結奮進的班集體。)
十月份:邵xx(愛心、耐心、細心開展班級工作)
十一月份:李xx(良好班風建設)
十二月份:查xx(培養(yǎng)一支卓有成效的小干部)
(二)、加強班風建設
1.安排班級活動
要以全國少工委頒布的"加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見"為基礎內(nèi)容,根據(jù)學校德育工作安排,引導少年兒童開展各項實踐活動。活動要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展?;顒又耙贫ê糜媱潱鞔_活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。
2.營造向上氛圍
根據(jù)各年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。
(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創(chuàng)作班歌等。
(2)布置教室環(huán)境。如設立"袖珍圖書角"、"衛(wèi)生角"、"金色童年"、"我們在這里成長"等文化背景。
(3)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3.指導培養(yǎng)小干部
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。
第一,幫助小干部樹立威信;
第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;
第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";
第四,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。
(三)、班級考核評比
1.加強常規(guī)檢查評比
在上學期的基礎上,本學期將不斷完善《班主任工作考核細則》,并繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結果。班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導訓練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動、科學、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班隊課、夕會課等,并經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術化。
加強教學常規(guī)的檢查評比。本學期,圍繞"規(guī)范秩序"的學校工作思路,加強對教學常規(guī)的檢查,要求班主任協(xié)助個人可教師做好教學常規(guī)的宣傳、指導、訓練工作,同時將班主任考核與學科質(zhì)量掛鉤,與語文、數(shù)學、英語三科合格率掛鉤,班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師合理安排拉差補差人員和時間,朝消滅不合格率的目標奮進。
在每日檢查評比的基礎上,每月匯總成績,并評出"常規(guī)優(yōu)秀班集體"與"單項先進班集體"。期末,進行"優(yōu)秀班集體"、"優(yōu)秀雛鷹中隊"、"優(yōu)秀班主任"及各個單項先進班集體的評眩
(四)針對特殊學生,開展特殊教育
1.期初排出特殊學生名單(貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生),學校建立特殊學生檔案。
2.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。
班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。