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一、統(tǒng)一認識,明確意義,加強三萬活動的組織領(lǐng)導
在全省召開的新一輪“三萬”活動電視電話動員會議之后,1 月 7日,局黨組書記傅瑞桂等深入所聯(lián)系的村,與村“兩委”班子座談,征求開展好新一輪“三萬”活動的意見,緊接著召開局班子成員會議,傳達了省、市“三萬”活動動員會議精神,統(tǒng)一了大家對開展好新一輪“三萬”活動的思想認識。結(jié)合本局實際制定了《區(qū)物價局關(guān)于“萬名干部進萬村惠萬民”活動方案》。局成立了由局黨組書記傅瑞桂任組長,黨組成員、副局長崔建華任副組長,相關(guān)科室、分局、中心負責人為成員的“三萬”活動領(lǐng)導小組。組建了由黨組成員、副局長崔建華任組長的局駐村工作組。
二、明確重點,全員參與,推進三萬活動的有序開展
村位于區(qū)西北部,地理位置偏僻,條件相對比較艱苦。1月16日,局黨組書記傅瑞桂,局長伍萬平等班子成員帶領(lǐng)全局黨員干部和職工,到所聯(lián)系的村召開新一輪“三萬”活動動員會,統(tǒng)一大家對新一輪“三萬”活動的認識,明確工作任務(wù)和重點,安排具體活動,強調(diào)活動紀律,讓大家在村干部和群眾的監(jiān)督下開展好活動。
一是認真開展“三萬”活動宣傳。通過發(fā)放宣傳資料等形式,重點向村“兩委”班子和群眾宣傳黨的十、十八屆三中全會精神,宣傳全省開展新一輪三萬活動的目的和意義,宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策,聽取和收集村民提出的意見建議。共發(fā)放宣傳資料 135 份。
二是認真做好入戶調(diào)查訪談。根據(jù)活動安排,本局采取集中人員、集中時間,駐村工作組重點調(diào)查訪談等形式,共完成69個農(nóng)戶的入戶走訪調(diào)查,其中五保戶2個,低保戶4個,特困戶6個,病殘戶14個,“三留戶”10個。局黨組書記、“三萬”活動領(lǐng)導小組組長傅瑞桂和駐村工作組的同志一起進農(nóng)戶,宿農(nóng)家,走訪老黨員、干部10人,深入到田間地頭、農(nóng)戶家中走訪群眾,調(diào)查了解村、組、戶的情況,與農(nóng)民群眾面對面溝通,交流感情,了解群眾所思、所想、所盼,找準農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)民致富中存在的難點、熱點問題,分析產(chǎn)生問題的原因,探討解決問題的方法,以便有針對性的辦實事解決問題。
三、真情幫扶,為民代言,力求三萬活動取得實效
(一)盡其所能,實事大行動做到“七個一”。一是開展了一次走訪慰問。在新一輪“三萬”活動中,通過同村“兩委”班子座談和走訪調(diào)查,得知部分農(nóng)戶生活還比較困難時,在馬年春節(jié)前,組織黨員干部和職工個人捐資1.09萬元,走訪慰問困難黨員和群眾23戶,讓他們感受到了溫暖和關(guān)懷。二是扶持維修了一條公路。為保證村民多年盼望修通,現(xiàn)已修通的近6公里斷頭路能晴雨通車,區(qū)物價局籌措2萬元公路維修資金送到了村里。三是配合開展了一次培訓。為幫扶全區(qū)20個產(chǎn)業(yè)空心村之一的村發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),完成產(chǎn)業(yè)空心村的銷號任務(wù),管扶好已發(fā)展的2000多畝核桃基地,和小溪塔街辦農(nóng)技服務(wù)中心一起,邀請三峽大學劉湘林教授通過講授核桃苗期土肥水、花果管理和有害生物防治,到田間向村民傳授整形修剪技術(shù),現(xiàn)場解答村民提出的問題等形式開展了培訓。四是開展了一次鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生風暴行動。在實施鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生風暴行動中。協(xié)助村級組織動員引導260多名群眾開展“鄉(xiāng)村大掃除、溝渠大清理、污染大排查、堆放大整理”,清理垃圾近16噸,清理溝渠近1萬米。六是參與了一次全民綠化行動。為實施全區(qū)統(tǒng)一安排的全民綠化美化專項行動,結(jié)合2014年植樹節(jié),按照每人至少栽植5棵樹的要求,到小柏公路主干線同村民一起栽植綠化樹720余棵,綠化1200平方米。七是協(xié)助村開展了一次基層組織培元固本行動。協(xié)助村組織5個黨支部各召開了一次支部會,配合村召開專題會3個。
(二)急民所急,為民代言反映“四盼”。在新一輪“三萬”活動中,全局干職工和駐村工作組走遍全村8個村民小組,在到70個多個農(nóng)戶家中與他們促膝交心聽取意見建議時,大家在共同感慨黨和國家一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策帶來巨大變化的同時,道出了他們急求解決下列“四難”的期盼。
一盼開通農(nóng)村客運中巴。小溪塔至村15.5公里,沒有鄉(xiāng)村客運車輛,村民出行以摩托車為主,存在較大安全隱患,同時村民外出辦事和銷售農(nóng)產(chǎn)品極為不便,盼望開通客運中巴,解決村民出行難。
二盼修建槽門斷頭路橋。槽門一條小溪河,稍一漲水就阻斷兩岸公路通行,公路沿線3個組1200多人出行要繞10多公里大圈,成為制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的瓶頸。望幫助解決修橋資金缺口7萬元。
三盼增容改造供電設(shè)施。全村現(xiàn)有供電臺區(qū)12個,在第一輪農(nóng)網(wǎng)改造時只是按當時農(nóng)村用電現(xiàn)狀設(shè)計的,隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,家用電器、小型糧油加工機械的逐步普及,原有供電設(shè)施滿足不了農(nóng)村用電需要,盼望供電部門對村部分臺區(qū)改造增容,解決村民用電難。
四盼修建安全供水設(shè)施。村地處石灰?guī)r地區(qū),在各級政府和部門多年的扶持下,通過修建集體供水設(shè)施和天河水窖,人畜安全衛(wèi)生用水條件得到較大改善,但全村還有近1500人不同程度存在飲水困難,需修建3處集中供水和5處分散供水設(shè)施,解決人畜飲水難。
上述“四難”問題確實急需解決。局主要領(lǐng)導已多次向相關(guān)部門反映了村民的期盼,并進行了大量的工作,已初步達成意向扶持解決“四難”問題資金近10萬元。尚不能解決的問題,并已通過社情民意調(diào)研分析等形式,報區(qū)“三萬”活動領(lǐng)導小組辦公室酌情轉(zhuǎn)辦。
四、恪盡職守,嚴守紀律,樹立機關(guān)良好勤廉形象
仲夏,走進高安市大城鎮(zhèn)赤土村,我們看到村村通馬路、村村通路燈,村莊院落干凈整潔,青山綠水間,翠冠梨漫山遍野,彰顯著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新景象,百姓生活幸福指數(shù)日益提高。
可是,昔日的赤土村卻是另外一番景象。民風彪悍,集體意識淡薄,亂砍亂伐、寸土必爭、阻礙修路等現(xiàn)象屢禁不止,工作很難推動,出現(xiàn)了從我國解放后到現(xiàn)在沒拆過一幢房屋的奇聞,是典型的“三類村”。修高胡公路時,村民要求降坡,但是按施工要求不能降坡,他們就偷搶建筑材料,想方設(shè)法妨礙施工。一些村民還經(jīng)常攔過路車坐“霸王車”,那段時間,班車司機都不敢往這里過......
如今的赤土村舊貌換新顏,得益于村支部創(chuàng)新模式重管理,團結(jié)一心辦好事,率先垂范抓建設(shè)。
“放下身”
放下身,是工作隊員下到基層開展好工作最重要的前提。來到村屯后,工作隊員將原來的職務(wù)、級別、身份等留在了原單位,僅以工作隊名義、以一個普通工作隊隊員的身份,走村入屯。他們走遍弄瓦6屯,深入田間地頭,往返村民家中,與村干村民閑話家常、了解村情、體察民意,向村里的黨員、致富帶頭人請教如何提高經(jīng)濟收入的秘訣。悄然間,村民眼中沒有了陌生和敬畏,言語中也沒有了拘謹和客套,對工作隊賦予了新的希望——早日改善環(huán)境、早點脫貧致富。田林縣八桂鄉(xiāng)的干部群眾親切地稱工作隊員“瓦村村民”、“瓦哥”。
“沉下心”
工作隊承載著廣西壯族自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)人社廳黨組的殷切希望,承擔著定點扶貧和新農(nóng)村建設(shè)的雙重任務(wù)。一年時間,轉(zhuǎn)瞬即逝,在“掛職鍍金”走過場和真心為民辦實事中,工作隊選擇了后者。在很多人認為很“虛”的掛職崗位上,工作隊反而更忙了。工作隊把握“調(diào)查研究是開展一切工作的基礎(chǔ)”的原則,報到后第二天就到縣直與工作隊有相關(guān)聯(lián)系的單位進行登門拜訪和調(diào)研,隨后立即前往駐點的村屯開展調(diào)研,實地考察八桂鄉(xiāng)、弄瓦村及各屯、當?shù)刂行W情況,歷時7個工作日的調(diào)研,草擬了《弄瓦村社會主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報告》、《弄瓦村扶貧開發(fā)規(guī)劃表》和《弄瓦村扶貧開發(fā)承諾表》,經(jīng)報廳分管領(lǐng)導批準后,這些基礎(chǔ)性材料成為日后工作隊跑項目的基礎(chǔ)。一年中,工作隊還幫助弄瓦村制定了《田林縣八桂瑤族鄉(xiāng)弄瓦村扶貧開發(fā)整村推進規(guī)劃(2011-2015年)》和《弄瓦屯整體規(guī)劃》。
“動真情”
六壽屯外,年邁的村民正費勁地將一個裝滿從山上引下的水的塑料桶往馬后掛;弄瓦屯邊,老農(nóng)看著龜裂的稻田一籌莫展;破壁殘垣的黃土墻屋旁,孤獨的五保老人仔細地撥弄著菜湯里少有的幾片菜葉;弄瓦中心校內(nèi),一群低齡學生蹲在遍地黃沙的食堂外用餐;大山深處的渭牙屯內(nèi),建國以來僅出一名初中生的無奈;祖父母的襁褓中,留守兒童看到陌生人膽怯的眼神;年輕的村支書,歷數(shù)弄瓦種種發(fā)展困境的辛酸……工作隊員在弄瓦村駐點的日日夜夜里,貧困山區(qū)群眾生產(chǎn)生活的艱難一幕幕映在眼里,記在心頭。工作隊員不僅感受到了工作上的壓力,更承受了感情上的責任與義務(wù)。為了切實解決當?shù)厝罕姷膶嶋H困難,工作隊建立了自己的“項目庫”,廣撒網(wǎng)、重點跟進,通過“項目管理”的方式,把握項目的進度,有效地推動了項目的落地。一年時間里,工作隊員努力奔走,牽線搭橋:慰問復退軍人、孤寡老人、留守兒童;籌措資金興修水利、解決飲水困難;發(fā)動愛心企業(yè)捐資捐物,扶持辦學;帶著骨干老師到邕名校跟班學習,提升教學質(zhì)量;聯(lián)系部分重點技校師生,送智幫扶;牽線專家田林行,為縣域經(jīng)濟發(fā)展把脈;牽線公益組織扶貧幫困,春節(jié)慰問;引進項目抗旱修路,發(fā)展產(chǎn)業(yè)引導致富……,不僅給他們帶去了致富的方向和生產(chǎn)生活的便利,而且給困難群眾帶去了社會的關(guān)懷和人性的溫暖。
“”之弊在于影響黨的形象、動搖黨的根基,損害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,其危害性和腐蝕性絕不容小視。作為一名長期在教育部門工作的教育工作者、一名高校領(lǐng)導班子的“班長”,應(yīng)清醒地認識到“”的危害。必須旗幟鮮明反對“”、下大決心糾正“”,始終把辦好人民滿意教育、提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
在一代又一代川音教育仁人志士的辛勤奉獻中,我們培養(yǎng)出無數(shù)優(yōu)秀的藝術(shù)工作者,取得了社會公認的成績。但是,在市場經(jīng)濟的大背景下,縱觀當前教育行業(yè),各種亂象皆徐徐滋生。結(jié)合川音存在的問題,將其歸納為四個方面:一是作風不正。少數(shù)干部信仰動搖,表現(xiàn)在思想上境界不高、情趣不佳、為人不真、做事不實。個別專業(yè)干部思想渙散,教學態(tài)度不端,甚至滑向“教”、“錢”交易的境地;二是理論學習不夠,特別是對、中國特色社會主義的理論系統(tǒng)學習不夠。一些政治學習、形勢教育大多也是流于形式,缺乏深刻的思考,沒有做到真正用群眾路線的立場、觀點和方法研究提高內(nèi)涵和教學質(zhì)量,沒有真正用教師職業(yè)道德規(guī)范來約束行為;三是責任意識不強。表現(xiàn)在奉獻精神差、責任感不夠。學習只圖應(yīng)付,工作只重應(yīng)對,不注意腳踏實地、全心全意。沒有站在更高的立場想問題,有點成績就自我滿足,得過且過;四是適應(yīng)能力不強,新知識和新技術(shù)手段缺乏靈活的運用,對新一代思想活躍的學生缺乏溝通與交流。對創(chuàng)新文化發(fā)展新理念、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式缺乏深層次思考。對綜合知識的學習、對人生境界的提升有較大差距。這些普遍存在的“”問題,如不及時得到更正,必將對教育事業(yè)、對高校發(fā)展帶來更大沖擊,直接影響人才培養(yǎng)質(zhì)量,嚴重阻礙人才強校,綜合實力的提高就難以實現(xiàn)。
堅定信仰、勇挑責任,這既是時代要求,也是現(xiàn)實需要?!靶叛觥眴栴}直接關(guān)系到我們的黨員干部能否堅定立場、站穩(wěn)立場,在大是大非面前敢于堅持原則、敢于擔當,是否真正把心思用在學習和工作上,用在創(chuàng)新文化發(fā)展新理念上,把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上,這恰恰是反形式主義必須要解決的問題。“責任”問題則直接考驗黨員干部是否深入實際、深入基層、深入師生,調(diào)查研究,急群眾之所急、解決問題;是否虛心向師生學習,真心對師生負責,熱心為師生服務(wù),這正是反對必須解決的問題。
按照這次教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,做到對照、查找差距;正視問題,改正缺點。我們四川音樂學院要立足于學校發(fā)展的階段性特征,把開展活動同做好當前各項工作緊密結(jié)合起來,力求務(wù)實為民,辦好十件實事:一是在辦學層次上,力爭本年博士后流動站申報成功;二是在奮斗目標上,全力爭取國家教育部年底前復議“四川藝術(shù)大學”的設(shè)置;三是在校園文化建設(shè)上,暑假期間全面啟動新校區(qū)文化景點建設(shè);四是在解決新校區(qū)上課上班職工后顧之憂上,暑假期間完成“教工之家”改造和爭取本部青年教師廉租房建設(shè);五是在科研工作上,力爭取得國家級項目新突破。全面啟動“民族樂器改良研制”的國家文化提升項目;六是在教學管理上,全面規(guī)范二級辦學單位;七是在年青教師培養(yǎng)上,全面啟動年青教師國際國內(nèi)培訓計劃;八是在創(chuàng)作上,發(fā)揮特點,以“中國夢、四川夢”、“實踐教育”活動為主題出3—5個好作品;九是在勤儉節(jié)約上,全年削減行政辦公經(jīng)費20%;十是在改善辦學、生活條件上,安排1000萬用于增加教學琴房樓二部電梯(約400萬);學生宿舍實施改造(約200萬);充實流行音樂學院教學設(shè)備(約200萬);增加學生食堂電梯及附屬設(shè)施(約200萬)。本次教育活動結(jié)合學習、查擺、整改,在以上這十件實事上下功夫,切實落實師生們的熱切期盼。
我們黨從立黨之初起,就心系最廣大人民群眾,致力于為人民群眾謀福利,結(jié)下了黨群、軍民的魚水深情。旗幟鮮明反對“”關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子中的“班長”。作為帶頭人,我們心中必須要真正裝著師生群眾,不斷提升教育教學質(zhì)量、辦好人民群眾滿意教育。心中裝著群眾,關(guān)鍵是要付諸行動。藝術(shù)教育工作者特別是領(lǐng)導干部,必須立足于走出“象牙塔”、“研究室”,經(jīng)常到基層一線去走一走,到學生家中去坐一坐,到鄉(xiāng)村去創(chuàng)作作品,多同普通師生群眾聊一聊,了解、體會人民群眾所思、所盼、所愿,為師生辦更多的好事實事,為人民群眾創(chuàng)作出的作品才更受群眾歡迎。同時,在和人民群眾的知心連接中,也不斷提升自我思想境界,建立黨群、干群的血肉聯(lián)系。
一、基本情況:
xx職工食堂、招待所兩個單位共有干部員工xx人,擔負著較為繁重的內(nèi)外接待、員工就餐等項工作任務(wù)。在沙運司黨委、沙運司以及生活公司的領(lǐng)導下,在各兄弟單位領(lǐng)導和職工同志們的大力支持下,我們緊密圍繞沙運司的整體工作大局,精心搞好了各項生活服務(wù)工作。截至目前,職工食堂、招待所收入xxx元,固定成本xxx元,變動成本xxx元,利潤為xxx元。
二、今年以來的主要工作情況:
xx職工食堂、招待所是沙運司后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分。尤其是處在xx,擔負著較為繁忙的各級領(lǐng)導、來賓的接待任務(wù)和面對沙運司內(nèi)部單身干部員工的住宿、生活等項工作。作為沙運司的一個“窗口”單位,這兩個單位工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到沙運司的對外形象和廣大員工的切身利益。因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:
1、圍繞大局,提高認識。今年以來,沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和整體工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象。在此情況下,我們的工作節(jié)奏和各項管理、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上沙運司快速發(fā)展的大好形勢,必將愧對沙運司領(lǐng)導的信任和支持,也無顏面對辛勤奮戰(zhàn)在各項工作第一線的沙運司廣大干部和員工。因此,我們把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作當作貫徹沙運司黨委、沙運司全年奮斗目標和落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂、招待所真正成為“職工之家”和干部員工滿意的場所。特別是我們能夠緊密沙運司的整體工作大局,密切聯(lián)系本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來,職工食堂、招待所的所有工作人員,都能以沙運司的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導和員工的稱贊。
2、加強管理,規(guī)范運作。職工食堂和招待所的工作經(jīng)常與干部員工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。今年以來,我們沒有辜負沙運司領(lǐng)導和廣大干部員工的期望,領(lǐng)導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家一回到招待所就猶如回到“家”的感覺。
3、團結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。招待所和職工食堂所承擔的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項工作都與沙運司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。特別是我們所承擔的許多大中型對外接待任務(wù),直接涉及到沙運司的對外形象。因此,我們在有關(guān)部門的配合下,堅持搞好內(nèi)部團結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來,招待所和職工食堂人手較少,工作量較大。為了不影響正常工作運轉(zhuǎn),凡有大中型接待任務(wù),我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導的安排,不分行業(yè),不講條件,全力以赴搞好接待工作。今年以來,食堂所承擔的三桌以上的接待任務(wù)達十多次,但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成,受到沙運司領(lǐng)導的信賴和大家的好評。我們還把沙運司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當成工作重心切實抓緊抓好。目前,沙運司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊張而繁忙,尤其是一些長期在各個生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的單身干部員工,休假或者因公出差回到xx就餐和住宿,作為后勤生活服務(wù)單位,能夠設(shè)身處地的為他們著想,使他們xx能夠吃的滿意,住得舒心,則是我們的工作本分。為了使我們的各項服務(wù)工作上檔次、服務(wù)上水平,招待所及時為大家換發(fā)被褥、床單,并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親,環(huán)境干凈整潔,使大家在招待所能夠住得舒心。
就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照沙運司領(lǐng)導的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng),每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土?。為了方便干部職工的生活,職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,為干部職工家屬供應(yīng)饅頭、花卷和一些鹵制品,深受廣大干部職工的贊揚。共2頁,當前第1頁1
當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距沙運司領(lǐng)導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在沙運司目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。
三、今后的工作打算:
一是要進一步認識做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強生活服務(wù)工作是沙運司黨委、沙運司貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進一步辦好職工食堂、招待所,以方便干部職工就餐和住宿,為沙運司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
第一條為了加強對項目部食堂的管理,不斷提高食堂為項目施工、職工服務(wù)的質(zhì)量和水平,確保膳食衛(wèi)生、安全。特成立項目部膳食管理領(lǐng)導小組并制定各職位項目部食堂管理分工制度。
第二條項目部膳食管理領(lǐng)導小組要在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,負責項目部食堂具體管理事宜。領(lǐng)導小組由項目書記,辦公室主任、管理員、炊事員組成。
具體名單是:項目書記同志任組長,辦公室主任同志任副組長。
第二章領(lǐng)導小組及項目書記崗位職責
第三條研究探索項目部食堂工作不斷深化改革的途徑,推行食堂科學化管理,充分發(fā)揮組織,領(lǐng)導,指揮,協(xié)調(diào),控制,反饋等管理功能,合理利用人,財,物,提高管理效益,辦好項目部食堂。
第四條加強炊管人員的思想政治工作,樹立為項目順利進行和施工人員生活服務(wù)的思想,在經(jīng)濟承包責任制的基礎(chǔ)上,以辦好大眾化伙食為主,采取多渠道,多形式辦灶,為項目施工人員提供滿意的膳食服務(wù),確保就餐者吃的營養(yǎng)合理,吃的可口,吃的衛(wèi)生。
第五條開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)常對食堂職工進行職業(yè)道德,服務(wù)項目及自尊自信自愛教育,搞好食堂職工技術(shù)練兵和業(yè)務(wù)培訓,提高炊管人員的素質(zhì)。
第六條制定伙食發(fā)展計劃,確定階段工作目標,監(jiān)督檢查各類崗位責任落實情況,有的放矢開展工作,運用科學管理手段,分析,總結(jié)工作經(jīng)驗,實現(xiàn)目標管理。
第七條加強與施工人員聯(lián)系,增強施工人員與炊事員的友誼,抓好民主管理。共建文明食堂。
第三章辦公室主任崗位職責
第八條實施食堂科學化管理,合理使用人,財物,實行責,權(quán)相結(jié)合的責任管理。
第九條負責食堂日常行政工作,組織安排人員的職業(yè)道德,遵紀守法教育,監(jiān)督檢查各食堂崗位責任制的執(zhí)行情況,重大問題要集體決策,分工負責的工作要敢于處理。
第十條掌握職工就餐規(guī)律和生活變化要求,制定和修改伙食發(fā)展規(guī)劃,確定各階段的工作目標,落實目標責任制的管理步驟以及各食堂崗位的職責,少講空話多辦實事,切實抓好伙食管理。
第十一條抓好共建“文明食堂”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,協(xié)助項目部膳食管理領(lǐng)導小組開展工作,組織食堂職工開展勞動競賽,有計劃的進行技術(shù)培訓,提高隊伍素質(zhì)。
第十二條抓好安全生產(chǎn)和飲食衛(wèi)生工作,督促幫助各食堂建立健全安全生產(chǎn)及衛(wèi)生責任制。杜絕人身安全事故和設(shè)備事故。采取各種措施,切實抓好飲食衛(wèi)生,防止事物中毒。
第十三條抓好伙食改革的實踐,總結(jié),分析和理論研究,適應(yīng)時代特點,滿足項目部日益增長的物質(zhì)文化生活要求,不斷改革伙食管理,有所創(chuàng)新。
第四章廚師長崗位職責
第十四條認真貫徹食堂企業(yè)化管理制度。在食堂辦公室主任的領(lǐng)導下,按照目標管理的原則,負責本食堂一日三餐主(副)食安排,計劃,制作,銷售等管理工作。合理組織勞力,作好小組成員工時定額完成情況的記錄,核算工作,嚴格考勤,大膽管理,獎罰分明。
第十五條安排食譜,組織生產(chǎn),掌握每日主(副)食品用量,提供采購計劃,抓好成本核算,作好日用料成本記錄,嚴格管理,減少浪費,堵塞漏洞,及時平衡盈虧。
第十六條組織班組人員學習烹飪,面點技術(shù),把住各工序的質(zhì)量關(guān),實行全過程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛(wèi)生,督促本組人員認真落實崗位職責,清掃包干的衛(wèi)生地段,做現(xiàn)熟食品加蓋,防蠅,防鼠并組織好開飯前和飯后整理結(jié)束工作。
第十七條以身作則,嚴以律己,不搞特殊化。經(jīng)常主動深入施工現(xiàn)場中,征求就餐者的意見,積極改進工作。
第十八條關(guān)心組織進步,協(xié)助食堂主任抓好職工思想教育,安排好群眾生活。
第十九條積極參加改革,勇于探索實踐,配合食堂和伙食科實行食堂企業(yè)管理制度,加強科學管理,提高管理水平。
第五章食堂保管員崗位職責
第二十條準確記帳。庫房所存原料,炊具,用品要按品種建立明細帳,出入庫要認真及時地作好記錄,做到帳物相符。
第二十一條各種原材料購進后,保管員要嚴格驗收,應(yīng)根據(jù)進貨發(fā)票所列的品種,規(guī)格,單價,數(shù)量,金額等認真細致地逐一點收。如發(fā)現(xiàn)規(guī)格,數(shù)量,金額不符合情況,要及時與采購員聯(lián)系更正;如遇到質(zhì)量很差甚至霉爛變質(zhì)時,拒絕驗收。
第二十二條嚴格執(zhí)行出入庫制度,及時發(fā)料。各班組用料時,應(yīng)填寫“食料單”,辦理食料手續(xù),保管員憑單發(fā)料。如因急需要來不及填寫領(lǐng)料單,要臨時記錄,當日下班前必須補填。為保證出庫原料質(zhì)量,庫存原料要經(jīng)常翻揀,及時晾曬。寒暑假和霉雨季節(jié),更應(yīng)防止霉爛變質(zhì)。
第二十三條搞好本月末總盤點和月中小盤點。每月底由食堂主任,核算員,會計員參加,實事求是的盤庫制表上報,做好記錄;如遇帳物不符,應(yīng)認真分析盈虧原因,研究改進措施。
第二十四條負責食堂冷庫,門窗,水,電,火的檢查管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。
第二十五條做好庫房內(nèi)的滅鼠滅蠅工作,保持庫內(nèi)物品整潔。
第二十六條在完成本職工作之后,協(xié)助食堂主任做好管理工作。
第六章炊事員崗位責任
第二十七條努力學習文化,政治,業(yè)務(wù),技術(shù)知識。樹立與增強為項目部服務(wù)的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。
第二十八條服從工作調(diào)配,愛護集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。
第二十九條按食品操作規(guī)程進行工作,保證安全,衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀,洗干凈,切菜認真,丁,塊,絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。
第三十條做到優(yōu)質(zhì),高效服務(wù),對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結(jié)一致,做好伙食工作。
第三十一條團結(jié)同志,互助協(xié)作。反對浪費,勤儉節(jié)約,一視同仁,不開后門。
第七章采購員崗位職責
第三十二條采購進貨是食堂經(jīng)營的第一環(huán)節(jié),由于食品原料季節(jié)性很強,原料的凈料率與其進貨質(zhì)量有關(guān)。因此,采購進貨的質(zhì)量,價格,在成本核算中占重要地位。采購人員必須具有牢固的經(jīng)濟頭腦和成本觀念,采購過程中處處為降低成本著想。
第三十三條負責所在食堂一切主,副食及炊具的采購工作。每天了解食堂用料情況,按計劃采購。進貨時應(yīng)考慮品種,規(guī)格,質(zhì)量與食堂需求對路,避免積壓和浪費。
第三十四條嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,把好質(zhì)量關(guān)。不購腐爛變質(zhì)的生熟食品,設(shè)法選購物美價廉的新鮮食品和蔬菜,保證食堂各種供應(yīng)。
第三十五條認真執(zhí)行財務(wù)制度和現(xiàn)金制度,嚴格經(jīng)濟手續(xù)。農(nóng)貿(mào)市場購進的物品必須開具稅務(wù)發(fā)票。不私自挪用公款,每天的貿(mào)物發(fā)票經(jīng)保管驗收后及時報銷。領(lǐng)取的支票,現(xiàn)金(周轉(zhuǎn)金)和各種票證要妥善保管,嚴防丟失被盜,用后要及時報帳,當月帳目結(jié)清。
第三十六條遵紀守法,采購中不違反國家政策,講究職業(yè)道德,公私分明,在給食堂采購東西時,不準給私人代買,不營私舞弊。
第三十七條熟悉市場行情,建立貨源點,勤跑,勤問,勤聯(lián)系,掌握信息及時采購,保證食堂用料。
第三十八條嚴格考勤,認真遵守食堂各項規(guī)章制度,積極參加各項政治業(yè)務(wù)學習,在完成采購任務(wù)后,努力參加食堂其他工作。
第八章附則
一、著力打造“維權(quán)中心”
為了進一步加大基層單位民主參與、民主管理的工作力度,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督、維護、建設(shè)、參與、教育等各項職能。公司工會從加強組織建設(shè)入手,固壘強基通過民主選舉在各車間、部門成立了8個基層工會分會,同時以工段、班組為單位設(shè)立了47個基層工會小組。建立形成了三級聯(lián)動,相互促進的管理機制和管理體系,暢通了訴求通道,增強了基層單位民主參與、民主管理的工作力度。
同時公司工會通過定期召開工會委員會、基層分會委員會和基層工會小組會議以及設(shè)置群眾意見箱等方式,廣泛收集群眾合理化建議。對一些簡單意愿、呼聲和訴求,公司工會通過溝通協(xié)調(diào),直接給予了解決和答復;對部分重點難點問題,公司工會及時反應(yīng)給公司領(lǐng)導,公司領(lǐng)導親自督辦解決,有力地維護了員工的合法權(quán)益,增強了員工的歸屬感,提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力。
二、著力打造 “幫扶中心”
為了充分發(fā)揮工會職能,公司工會開展“進家門、知家情、解家難、暖家心”送溫暖活動。通過深入基層調(diào)查了解;進入員工家門走訪慰問以及開展員工接待日等方式,全面掌握員工工作、生活狀況,并通過召開工會委員會研究確定年度幫扶對象、制定幫扶方案使困難員工感受到公司和社會的關(guān)愛,增強了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心,也提升了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、著力營造“關(guān)愛中心”
為了更好地開展員工關(guān)愛工程,營造“公司關(guān)愛員工、員工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍,公司工會制定實施了“金秋助學”和“三個必訪”制度。一是員工患病住院必訪;二是員工、家屬去世必訪;三是困難員工重大節(jié)日必訪。通過開展以上活動,不僅使員工感受到工會大家庭的溫暖,更增強了員工對企業(yè)的忠誠感和歸屬感。
公司工會高度重視女工工作,每年都要組織女員工進行體檢,使女員工們對自己的身體狀況有所了解,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導對女員工的尊重與關(guān)懷。
公司工會高度重視職工食堂的餐飲服務(wù)和食品安全管理工作,一直把滿足員工餐飲需求、提高員工健康水平放在首位,通過與食堂緊密溝通,不斷提升餐飲服務(wù)水平、確保飲食健康安全。
四、極力創(chuàng)造“文化中心”
為了豐富員工業(yè)余文化生活,提高員工身體素質(zhì)和崗位技能,增進員工的溝通和友誼,提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,使員工能夠健康地生活、快樂的工作。公司工會積極舉辦聯(lián)誼會、聯(lián)歡會、運動會以及各種團體賽事,做到月月有活動,場場有創(chuàng)新,次次有實效。
在2012年這個不平凡、最充滿想象的一年,黃龍食品工業(yè)有限公司與兄弟單位中糧生化能源(公主嶺)有限公司聯(lián)合承辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)沖險阻,驅(qū)動夢想再出發(fā)”第二屆“大地方格”文化“悅”活動。通過預選賽、決賽基本實現(xiàn)了全員參與,極大地調(diào)動了基層員工主動學習、勤于思考、勇于創(chuàng)新、群策群力的奮斗精神;提升了員工的崗位技能和企業(yè)的戰(zhàn)斗力;增進了企業(yè)間、員工間的思想交流、情感溝通;進一步激發(fā)了員工對組織的忠誠感和對企業(yè)的歸屬感,以及面對困難勇于進取、面對壓力敢于開拓的事業(yè)心和責任感,為“艱苦奮斗、二次創(chuàng)業(yè)”、圓滿實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,提供了有力的思想保證和強大的精神支持。
五、全力打造“宣傳中心”
宣傳工作是企業(yè)思想導向和精神動力之源,公司工會始終將宣傳工作做為對內(nèi)凝聚力量,對外樹立形象的一項重要工作來抓,通過增強服務(wù)意識,強化實效意識,把握新局面、適應(yīng)新形勢,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,將“公司LED大屏幕”和“大地方格”內(nèi)刊做為主要宣傳陣地和喉舌,精心策劃設(shè)計,強力推動企業(yè)文化建設(shè)。為企業(yè)營造了一個團結(jié)、穩(wěn)定、和諧、向上的發(fā)展環(huán)境,推動了企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、統(tǒng)計情況。
完成了我街道基本情況、人口與就業(yè)、企業(yè)情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、財政收支及債務(wù)、固定資產(chǎn)投資完成額、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)環(huán)境、科技、文教、衛(wèi)生、居民生活質(zhì)量、社會福利、等進行了全面的統(tǒng)計,并錄入電腦。為了解我轄區(qū)的基本情況提供了有力的依據(jù)。
二、為民辦實事。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求和年初下達的目標任務(wù),我們?nèi)嫱瓿筛黜椫笜巳蝿?wù)和上報數(shù)據(jù),現(xiàn)將每個月上報的進度表以及一些相關(guān)資料裝訂成冊。并且通過區(qū)里的驗收。
三、安全生產(chǎn)。
根據(jù)市、區(qū)安監(jiān)局的要求,我街道今年被指定為創(chuàng)市級示范街道,為此我們嚴格按照《湖南省創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核細則》內(nèi)容,完善各種機制,健全各項規(guī)章制度和配套基礎(chǔ)資料,為創(chuàng)市級示范街道奠定了基礎(chǔ)。不斷加大隱患排查和整治力度,確保轄區(qū)沒有發(fā)生一起重特大事故和亡人事故。
四、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。
全年完成新開工項目二十個,已投產(chǎn)營業(yè)的有十九個,其中5000萬元以上的引進6個,總投資為4.5億元,主要是三產(chǎn)業(yè)。
五、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
1.社會消費零售總額增長33.7%
2.服務(wù)業(yè)投資增速較上年增長38%
3.新增限額以上的批零貿(mào)易及住宿、餐飲企業(yè)7家
4.新開工興建并辦理登記注冊的固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的現(xiàn)代服務(wù)項目完成6個
5.2010簽約的服務(wù)項目履約率100%
我叫王雨。兩個月前經(jīng)過組織上選聘,有幸被分配到安豐鎮(zhèn)東郊村任主任助理。下面將我一個月來的情況作一個簡要匯報,不當之處,敬請各位領(lǐng)導、同志批評指正。
一、廣泛學習調(diào)研,努力了解鎮(zhèn)情村況。
在到村工作之前,我已在泰州和興化參加了崗前培訓,對農(nóng)村工作有了一些了解,但我深知要迅速融入角色,干好工作,還必須熟悉安豐鎮(zhèn)和東郊村的情況。為此,我主要從三個方面入手:
一是認真查閱資料。我先后查閱了安豐鎮(zhèn)近兩年來的黨代會和人代會工作報告,<<安豐鎮(zhèn)文件匯編>>、<<安豐鎮(zhèn)招商引資手冊>>,大體上了解了安豐鎮(zhèn)近年來經(jīng)濟社會發(fā)展的情況和發(fā)展目標、發(fā)展措施等,特別是對新農(nóng)村建設(shè)有了更深的了解。
二是積極實地走訪。在查閱有關(guān)軟件資料的同時,我主動跟相關(guān)領(lǐng)導到集鎮(zhèn)、到單位了解情況,特別是到我所分工的東郊村實地走訪,通與與干部、黨員和群眾交流,東郊村不少黨員群眾都認識了我,并且我還交了幾個農(nóng)民朋友,這使我對安豐鎮(zhèn)的認識更加充實、對東郊村的情況更加熟悉。
三是主動虛心請教。在查閱資料、實地走訪的過程中,對一些不懂的問題,我虛心地向鎮(zhèn)領(lǐng)導、村干部請教,通過他們的熱情幫助,使我解除了一個又一個疑問,而且也增強了我扎根基層、做好工作的信心。
一個多月雖短,但通過我的努力,安豐鎮(zhèn)以及東郊村的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀和風土人情等已有了初步了解,為我繼續(xù)深入學習、開展工作打下了初步基礎(chǔ)。
二、全面投身實踐,逐步積累工作經(jīng)驗。
通過組織的教育使我懂得:工作實踐是年輕干部鍛煉成長的最佳平臺和最佳捷徑。我始終把干好工作作為個人成長進步的主要途徑,通過努力工作,不斷了解農(nóng)村工作,積累工作經(jīng)驗。近兩個月來,我主要參與了下列工作:
一是全力參與增慶路建設(shè)。我所在的東郊村是由袁營和增慶兩個自然村合并而成,建好增慶通村路是東郊村民多年來的夙愿,也是今年安豐鎮(zhèn)為民辦實事項目之一。實施過程中,我多次隨村干部往來于農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、財政所和自來水廠等單位,爭取支持、協(xié)調(diào)矛盾;同時,為做好工程質(zhì)量監(jiān)督,我虛心向領(lǐng)導請教并上網(wǎng)查閱資料,了解橋梁工程監(jiān)管的要點,并和村干部一同抓好工程質(zhì)量管理。目前,工程進展順利。
二是努力做好遠程教育工作。說實在的,我感覺遠程教育的安裝、測試和使用都不難,但我們村的其他干部都說特別難,這也許是農(nóng)村干部沒有計算機基礎(chǔ)知識的緣故。因此我在做好村里遠程教育設(shè)備的維護和節(jié)目收放的同時,積極幫助村干部從最基本的電腦操作開始,讓他們從認識到熟練地去操作電腦。
三是盡力幫助孤兒解決上學“難”的問題。村里有一名孤兒,現(xiàn)已上初三,父母雙亡,與爺爺相依為命,我和村支書、主任積極與民政辦領(lǐng)導協(xié)調(diào)后,并爭取補助;同時到當?shù)氐膶W校,與領(lǐng)導溝通后,在校方認真審核與理解下,實現(xiàn)了食宿減免,村里貼錢幫助完成學業(yè)。
除了上述三項主要工作外,我還積極參與了村里的計劃生育和消赤減債等工作。通過這些工作,我更加感受到農(nóng)村的不易、農(nóng)民的不易,感受到了基層干部是最能幫助農(nóng)民反映實際情況、解決實際問題的一個團隊,同時也更加培養(yǎng)了我和村干部之間的默契、協(xié)調(diào),增強了我與群眾交流、溝通的能力。
三、嚴格自我要求,加快自身角色轉(zhuǎn)換。
在我到安豐鎮(zhèn)之前,安豐鎮(zhèn)已將我們的宿舍安排在鎮(zhèn)政府。到安豐后,除住在鎮(zhèn)政府外,早中晚三餐也正常在鎮(zhèn)政府食堂和鎮(zhèn)機關(guān)干部一同就餐。前一段時間,市委組織部又給我們安裝了電話寬帶。說實話,各方面的條件超過了我們的期望。近兩個月來,我努力實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變:
一是思想上由學生向干部轉(zhuǎn)變。以前作為學生,我們首要任務(wù)是“學”?,F(xiàn)在作為干部,我的首要任務(wù)是“干”。因此我時刻提醒自己,事無小事,一切從零開始,一點一滴積累,“工作無小事,干好就成功”。同時,要強化自身責任感,村官就是要對村內(nèi)負責、村民負責,所以我們說話做事都要經(jīng)得住考驗。
二是生活上由校園生活向村建生活的轉(zhuǎn)變。去除在校生的放任、自我的意識,認真學習機關(guān)工作人員的行為準則、道德規(guī)范;食宿在機關(guān),就要嚴格遵守機關(guān)的各項規(guī)定,樹立好年輕干部的形象。