建筑施工組織精選(九篇)

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第1篇：建筑施工組織范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；組織；程序；施工方案

建筑施工組織和設(shè)計(jì)的主要目的在于能夠采用少量的能源消耗來換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此在工程組織與設(shè)計(jì)工作中需要對(duì)工程項(xiàng)目中所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間、空間和技術(shù)等各方面進(jìn)行全面、科學(xué)、合理的部署與規(guī)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益與工程施工質(zhì)量。

一、建筑施工組織方法設(shè)計(jì)概述

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)工程項(xiàng)目中各種施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理與合理監(jiān)控的主要手段，是一種具備充足戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的工作流程。在工程項(xiàng)目中，建筑施工組織技能實(shí)現(xiàn)了建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求與目的，是提供各階段施工準(zhǔn)備工作良好進(jìn)行的主要途徑和方法，在工作中，協(xié)調(diào)各種施工流程和施工方法進(jìn)行全面、科學(xué)的工作。一般而言，施工組織設(shè)計(jì)主要可以分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)三種。

1、施工組織總設(shè)計(jì)

施工組織總設(shè)計(jì)是通過以建設(shè)項(xiàng)目或者群體工程對(duì)象為目標(biāo)進(jìn)行合理編制與規(guī)劃，對(duì)其進(jìn)行全面科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)而指導(dǎo)全局施工組織設(shè)計(jì)的一種方式。一般這種工程模式都是在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)或者擴(kuò)大設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后進(jìn)行的，是可進(jìn)行編制施工組織的總體設(shè)計(jì)和規(guī)劃方案。但是在目前工程項(xiàng)目中，由于大、中型工程項(xiàng)目眾多，同時(shí)其施工往往都是一年或者好幾年時(shí)間，這就受到工程施工技術(shù)和設(shè)計(jì)方法的影響需要進(jìn)行施工祖師設(shè)計(jì)的改變與統(tǒng)籌，這種施工方法往往都是造成工程計(jì)劃的基礎(chǔ)依據(jù)。

2、單位組織設(shè)計(jì)

單位施工組織設(shè)計(jì)是以某個(gè)工程單位或者交工系統(tǒng)為對(duì)象進(jìn)行編制和制定的。在施工組織總體設(shè)計(jì)規(guī)范指導(dǎo)下進(jìn)行對(duì)各項(xiàng)工程具體規(guī)劃、控制和安排，也是在工程施工中對(duì)各種工程設(shè)計(jì)和施工方法進(jìn)行具體的安排和處理。是一種指導(dǎo)本工程科學(xué)、良好進(jìn)行工作的主要方式，也是工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃和季度施工計(jì)劃的主要指導(dǎo)文件。

3、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)也被稱之為專項(xiàng)工程施工方案和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，它在工作中主要的施工對(duì)象是一種危險(xiǎn)性比較大、技術(shù)較為復(fù)雜且在工程項(xiàng)目中是一種利用新技術(shù)、新方法和新設(shè)備進(jìn)行施工的模式。其在施工的過程中主要的重點(diǎn)內(nèi)容包括：具體施工方案、進(jìn)度計(jì)劃編制、技術(shù)組織和選用等等。

二、施工組織設(shè)計(jì)編制的程序

1、計(jì)算工程量

通?？梢岳霉こ填A(yù)算中的工程量。工程量計(jì)算準(zhǔn)確，才能保證勞動(dòng)力和資源需要量計(jì)算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準(zhǔn)確的定額資料進(jìn)行計(jì)算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時(shí)，工程量也應(yīng)相應(yīng)的分層分段計(jì)算。

2、確定施工方案

如果施工組織總設(shè)計(jì)已有原則規(guī)定，則該項(xiàng)工作的任務(wù)就是進(jìn)一步具體化，否則應(yīng)全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械的選擇，因?yàn)樗鼘?duì)整個(gè)單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點(diǎn)。

三、施工組織設(shè)計(jì)編制的方法

1、施工方案的制訂原則和內(nèi)容

1.1施工方案制訂的原則

（1）制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時(shí)已有的條件或在一定時(shí)間能爭(zhēng)取到的條件相吻合，否則是不能實(shí)現(xiàn)的，因此只有在切實(shí)可行的范圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。

（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時(shí)，必須保證在竣工時(shí)間上符合合同的要求，并能爭(zhēng)取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。

1.2施工方案制訂的內(nèi)容

施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有：施工方法的確定、施工機(jī)具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項(xiàng)屬于施工技術(shù)問題，后四項(xiàng)屬于科學(xué)施工組織和管理問題。

（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機(jī)具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù)，施工組織也是在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行。

（2）施工機(jī)械的選擇：正確擬訂施工方案和選擇施工機(jī)械是合理組織施工的關(guān)鍵，二者又有相互緊密的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必須滿足保證施工質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度及充分利用機(jī)械的要求，做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理；而正確地選擇施工機(jī)械能使施工方法更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。因此施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。

2、工程施工進(jìn)度安排原則、依據(jù)和作用

2.1工程施工進(jìn)度安排的原則。（1）符合合同條款有關(guān)進(jìn)度要求；（2）先進(jìn)可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動(dòng)參加施工人員的積極性和主動(dòng)性；（3）符合國(guó)家政策、法律和法規(guī)。

2.2工程施工進(jìn)度安排的依據(jù)。（1）以合同工期為依據(jù)安排開竣工時(shí)間；（2）設(shè)計(jì)圖紙、定額資料等；（3）機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；（4）項(xiàng)目部可能投入的施工力量及資源情況。

2.3工程施工進(jìn)度安排的作用。（1）規(guī)定各項(xiàng)工程的施工順序和開竣工時(shí)間；（2）為各施工過程指明一個(gè)確定的施工日期，以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供應(yīng)計(jì)劃。

3、資源、供應(yīng)計(jì)劃的作用及編制要求

施工方案確定后，施工順序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指導(dǎo)所需資源、計(jì)劃的編制。如需采用機(jī)械化施工時(shí)，提出所需的各種機(jī)械使用計(jì)劃；若人力施工，提出勞動(dòng)力使用計(jì)劃。施工順序確定之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計(jì)劃。施工進(jìn)度安排確定之后，為了保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制資源的供應(yīng)計(jì)劃，以避免停工待料對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響

第2篇：建筑施工組織范文

【關(guān)鍵詞】高層建筑;施工組織設(shè)計(jì);施工安全

在我國(guó),高層建筑大多集中在人流量較大的城市繁華地段,建筑施工場(chǎng)地狹小,而且高層建筑對(duì)基礎(chǔ)埋置較深,施工極為復(fù)雜,在施工的過程中還要考慮到不能破壞周圍的其他基本設(shè)施,因此整個(gè)施工過程都將受到極大的限制。有序地進(jìn)行高層建筑施工就必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行研究。

1高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制

1.1高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

(1)建筑工程施工部署。高層建筑施工除了基本的施工順序、施工技術(shù)、責(zé)任的確定外,還要根據(jù)高層建筑施工組織管理的特點(diǎn),劃分多個(gè)部門分層管理,同時(shí)對(duì)施工設(shè)備的租賃、各類技術(shù)的培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的合理組織都應(yīng)該做出明確的施工部署,按照部署一步一步地實(shí)行。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在高層建筑施工的過程中,或多或少都會(huì)遇到一些意外的問題,如天氣的因素造成階段性施工進(jìn)度方案的調(diào)整,還有設(shè)計(jì)要求上的變更等,這些都是高層建筑施工組織設(shè)計(jì)中必須要考慮到的影響因素,隨時(shí)對(duì)施工組織做出合理的調(diào)整,進(jìn)行施工動(dòng)態(tài)管理。

(3)機(jī)械設(shè)備的合理選擇。高層建筑在施工的過程中對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求比較高,在具體的施工過程中,要根據(jù)施工企業(yè)自身的情況以及工程施工的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來進(jìn)行合理配備,要做到在不影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí),盡量減少由于設(shè)備選擇不當(dāng)造成的浪費(fèi),每種設(shè)備的選擇都要經(jīng)過合理的分析,有可靠的依據(jù)作為憑證。

(4)成本控制。高層建筑施工周期一般較長(zhǎng),必須要重視施工過程中的日常成本管理,合理地配備機(jī)械設(shè)備,提高施工效率,在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,減少施工中材料的浪費(fèi),這些都要做出合理的計(jì)劃,把成本降到最低。

1.2施工組織的合理編制

(1)編制深度要適宜。高層建筑對(duì)編制的要求一般較高,既要全面細(xì)致地對(duì)施工過程做整體的規(guī)劃,又要在局部?jī)?nèi)容上盡量具體、詳細(xì)地說明施工的方法和施工的措施。必要的時(shí)候要對(duì)具體的某一部分工程或項(xiàng)目作另外的編制措施,整個(gè)編制要結(jié)合實(shí)際,防止編制與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)。高層建筑在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)的管理復(fù)雜多變,施工組織設(shè)計(jì)需要全面統(tǒng)籌,因此在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制時(shí)要力求全面,編制深度要適宜,以編制來指引施工的進(jìn)程。

(2)高層建筑要實(shí)行分段編制。高層建筑施工規(guī)模較大,在相關(guān)技術(shù)資料不全的情況下,我們可以初步編制相應(yīng)的施工總體設(shè)計(jì),再根據(jù)施工階段進(jìn)行分段編制,以保證施工過程中每一個(gè)階段都有編制指引。

1.3整個(gè)施工過程要以總體編制進(jìn)度為中心

作為具體的施工企業(yè),施工期限的長(zhǎng)短將直接影響企業(yè)的投入成本和收益,因此企業(yè)在施工的過程中一定要以總體編制進(jìn)度為中心,從實(shí)際出發(fā),對(duì)每一個(gè)階段的工期進(jìn)行定額,包括對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及具體的資金提供情況做一個(gè)具體的進(jìn)度方案。對(duì)于具體施工過程遇到的各種突況,盡量采取現(xiàn)代化的管理手段急時(shí)處理,以盡早完成階段性的施工任務(wù)。只有在保證階段性工期任務(wù)完成的前提下,對(duì)各階段的工期做合理的安排,才能達(dá)到整個(gè)施工建筑的盡早竣工。

2高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化

2.1 施工方案的優(yōu)化

在高層建筑施工中,施工方案的合理選擇對(duì)施工組織的現(xiàn)場(chǎng)管理和縮短施工工期都有很大的提升作用,是施工組織設(shè)計(jì)的核心。要對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,一方面是進(jìn)行定性分析,利用科學(xué)的手段對(duì)施工方案的好壞進(jìn)行判斷,主要包括:整個(gè)高層建筑施工的復(fù)雜程度、施工過程中的安全性、施工技術(shù)上的可行性、施工設(shè)備的配置以及施工人員的安排和施工工期是否合理等。要保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行,充分發(fā)揮施工設(shè)備的作用,合理地安排施工人員,保證施工場(chǎng)地的合理利用;另一方面是進(jìn)行定量分析,主要包括對(duì)施工的成本、投資的額度、工期的控制進(jìn)行定量分析。在選擇施工方案時(shí),要對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行比較,篩選出既能保證施工質(zhì)量又能按時(shí)完成施工任務(wù),同時(shí)還具有相當(dāng)成本優(yōu)勢(shì)的施工方案。

(1)高層建筑最基本的就是建筑結(jié)構(gòu),對(duì)于高層建筑施工的特點(diǎn)來說,埋置的深度、土石方和地下水的處理以及周邊其他基礎(chǔ)施設(shè)的保護(hù)都應(yīng)該是施工方案考慮的問題。

(2)在施工機(jī)械設(shè)備的選擇上,要根據(jù)高層建筑的具體施工環(huán)境、施工的進(jìn)度以及建筑的結(jié)構(gòu)類型,選擇最經(jīng)濟(jì)、最合理的施工設(shè)備。比如:高層建筑都是以現(xiàn)澆鑄混凝土為主,施工澆鑄模板需求量大,為了節(jié)省人力、物力,在方案的選擇中一定要選擇垂直運(yùn)輸設(shè)備,以減少不必要的開銷。

(3)高層建筑施工的質(zhì)量和安全也是施工方案必須考慮的重要問題。鋼筋的綁扎、焊接的強(qiáng)度以及混凝土的初凝時(shí)間和其他一些項(xiàng)目的質(zhì)量都將對(duì)整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

2.2施工內(nèi)容的優(yōu)化

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量和安全,還要考慮到履行合同的需求,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)編制集管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同為一體的高層建筑施工管理的規(guī)劃性文件,同時(shí)也是合同履行的指導(dǎo)性文件以及工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。

(1)引入施工質(zhì)量管理體系。在高層建筑施工中合理地利用質(zhì)量管理體系,有利于施工質(zhì)量的監(jiān)督,保證整個(gè)施工過程保質(zhì)保量地完成。

(2)完善施工的管理組織。在施工組織設(shè)計(jì)的編制中列出具體的管理組織,有利于取得施工工程的承包權(quán),也有利于施工管理組織的內(nèi)部管理,以更好地完成施工任務(wù)。

(3)施工任務(wù)的分包。高層建筑的施工任務(wù)量較大,由一個(gè)企業(yè)來完成可能會(huì)有許多問題,在這時(shí)可以實(shí)行施工項(xiàng)目分包,這種分包分為承包商分包和業(yè)主分包兩種。承包商分包必須在業(yè)主允許的情況下在投標(biāo)書中做出聲明,同時(shí)對(duì)所分包的施工任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。業(yè)主分包在招標(biāo)文件中聲明,承包商在具體的施工組織設(shè)計(jì)中不需要對(duì)這部分施工任務(wù)做施工組織設(shè)計(jì),但必須對(duì)分包的施工任務(wù)的出場(chǎng)時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間做具體的說明,防止施工交接產(chǎn)生不必要的麻煩。

2.3施工進(jìn)度的優(yōu)化

在高層建筑施工組織設(shè)計(jì)中,施工進(jìn)度可優(yōu)化創(chuàng)新的地方比較少,最大的優(yōu)化參數(shù)是時(shí)間,可以通過時(shí)間參數(shù)計(jì)算出施工的最早時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間,找出關(guān)鍵施工工作,明確施工工作的重點(diǎn),向非關(guān)鍵施工工作要時(shí)間,達(dá)到優(yōu)化施工進(jìn)度的目的。

(1)高層建筑施工進(jìn)度優(yōu)化應(yīng)根據(jù)施工的總工期、分部分項(xiàng)施工的工期等要求,進(jìn)行合理的施工流向、順序的安排,穿插流水作業(yè),保證施工的連續(xù)性。

(2)在組織設(shè)計(jì)編制時(shí),要充分考慮到高層建筑的特點(diǎn),把空間、時(shí)間進(jìn)行合理的穿插,保證施工關(guān)鍵工序的如期完成。

2.4施工布置的優(yōu)化

(1)施工機(jī)械設(shè)備的布置。在高層建筑施工中會(huì)涉及鋼筋的運(yùn)輸車輛、混凝土運(yùn)輸車輛、大型吊車等車輛的回旋問題,為了防止車輛的堵塞造成施工不便,要對(duì)混凝土輸送管道進(jìn)行合理的布置,另外還有塔吊在布置時(shí)也要認(rèn)真分析建筑物和場(chǎng)地,使之設(shè)置在最合適的位置。同時(shí)施工設(shè)備的布置與建筑材料的堆場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡惨⒁庀群箜樞?一切都以保證施工的順利進(jìn)行為前提。

(2)臨時(shí)設(shè)施的布置。臨時(shí)設(shè)施的布置主要應(yīng)考慮到少占地,能不建的臨時(shí)設(shè)施盡量不建,對(duì)臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水以及各類消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,本著節(jié)約成本的原則,合理布置管線的走向,同時(shí)還要注意排水系統(tǒng)的暢通和施工的安全,不要為施工留下安全隱患。

第3篇：建筑施工組織范文

關(guān)鍵詞：建筑;施工組織;現(xiàn)場(chǎng)布置;管理

近年來，我國(guó)建筑蓬勃發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，只有不斷提高企業(yè)自身的綜合實(shí)力，加強(qiáng)建筑施工組織和現(xiàn)場(chǎng)布置管理，根據(jù)建筑施工設(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)施工方案，明確施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本控制目標(biāo)，合理組織施工建設(shè)，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)布置，實(shí)現(xiàn)建筑施工的低成本、高質(zhì)量、高效率目標(biāo)，進(jìn)一步提高建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 建筑施工組織管理方法 設(shè)立建筑施工組織機(jī)構(gòu)

為了保障建筑施工組織管理工作的順利開展，應(yīng)設(shè)計(jì)一個(gè)可獨(dú)立運(yùn)行、高效的建筑施工組織機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)施工組織管理人員，相關(guān)管理人員應(yīng)具有豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論知識(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化管理人員的榮譽(yù)感和集體意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，確保建筑施工組織機(jī)構(gòu)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)建筑施工組織管理目標(biāo)。 合理編制建筑施工組織管理計(jì)劃

根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況，編制合理的建筑施工組織管理計(jì)劃，全面指導(dǎo)建筑施工的管理、施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)。按照建筑施工組織管理計(jì)劃，科學(xué)組織各種建筑施工活動(dòng)，做好財(cái)力、物力、人力等資源的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)建筑施工各種資源、工種之間的關(guān)系[1]，按量、按質(zhì)、按時(shí)地開展建筑施工活動(dòng)，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 施工方案管理

建筑施工方案對(duì)于建筑施工質(zhì)量有著直接的影響，因此必須做好施工方案管理，綜合考慮到以下幾個(gè)方面： 采用合適的施工方法

在建筑施工過程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工要求，采用合適的施工方法，例如，在建筑基坑施工過程中，當(dāng)進(jìn)行井點(diǎn)降水施工時(shí)，應(yīng)先降水后挖土，在基坑明排水時(shí)，可以邊排水邊挖土，施工要求不同，施工順序也不同。 符合施工組織要求

在建筑施工中，對(duì)于第一層砌磚墻和室內(nèi)回填土施工，從施工工藝角度考慮，這兩道工序沒有先后順序，誰先誰后，對(duì)建筑施工安全和質(zhì)量沒有影響。但是從施工組織要求角度考慮，應(yīng)先做好室內(nèi)回填土施工，在第一層砌磚墻施工時(shí)，便于運(yùn)輸施工材料，提高砌磚墻施工效率。 選擇合適的施工機(jī)械

建筑施工應(yīng)選擇合適的施工機(jī)械，按照經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)際可行的原則，結(jié)合建筑工程特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備其中機(jī)械、水平和垂直運(yùn)輸機(jī)械、打樁機(jī)械、土方施工機(jī)械等，并且做好施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)更換老化或者破損的設(shè)備零部件，避免施工機(jī)械帶傷工作。 施工進(jìn)度控制

建筑施工進(jìn)度的控制目標(biāo)是在保障建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保建筑工程在規(guī)定期限內(nèi)竣工，能夠按照計(jì)劃時(shí)間順利的通過驗(yàn)收交付使用。建筑施工進(jìn)度控制，應(yīng)積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝和機(jī)械設(shè)備，提高建筑施工效率和施工質(zhì)量，例如，在建筑工程混凝土施工中，可采用商品泵代替塔吊斗來運(yùn)送混凝土，商品泵澆筑速度快，泵送效率很高。 施工安全管理

建筑工程施工一般工期較長(zhǎng)，工序復(fù)雜，在施工過程中存在很多的安全風(fēng)險(xiǎn)，為了確保建筑施工的順利進(jìn)行，必須做好建筑施工安全管理。首先，強(qiáng)化建筑施工人員、技術(shù)人員和管理人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，在建筑施工之前，做好施工技術(shù)交底，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量要求，嚴(yán)禁在施工過程中隨意觸碰各種電氣線路或者運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備;其次，配置專業(yè)的安全管理人員，做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，及時(shí)糾正施工人員的一些危險(xiǎn)動(dòng)作，消除施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患;最后，做好建筑施工安全防護(hù)，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員都必須佩戴安全帽，特別是在高空作業(yè)中，施工人員要做好安全防護(hù)措施，避免發(fā)生墜落事故。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的布置管理策略

1、合理布置垂直運(yùn)輸機(jī)械

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸?shù)牟贾梦恢脤?duì)于砂漿攪拌站、材料堆場(chǎng)、水電管網(wǎng)的位置有著直接影響，因此應(yīng)優(yōu)先布置垂直運(yùn)輸機(jī)械的位置。結(jié)合建筑施工程的垂直高度、平面形狀和垂直機(jī)械設(shè)備的服務(wù)范圍、機(jī)械負(fù)荷能力，將垂直運(yùn)輸設(shè)備設(shè)置在合適的位置，確保運(yùn)距短、安全運(yùn)送，合理組織施工現(xiàn)場(chǎng)的流水施工。當(dāng)建筑工程平面設(shè)計(jì)比較復(fù)雜或者高度不同時(shí)，可將垂直運(yùn)輸機(jī)械布置在高建筑的一側(cè);當(dāng)建筑工程高度比較一致時(shí)，將垂直運(yùn)輸機(jī)械布置在施工段;當(dāng)建筑工程垂直高度較高，點(diǎn)狀分布，可布置在建筑工程轉(zhuǎn)角或者中間位置。 合理布置攪拌機(jī)

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)行幅度內(nèi)合理布置攪拌機(jī)，方便水泥、砂石材料進(jìn)場(chǎng)，并且要考慮到清洗石子和攪拌機(jī)設(shè)備的污水排放，將砂石水泥堆場(chǎng)和倉庫布置在攪拌機(jī)附近，縮短運(yùn)輸距離，施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)和砂石堆場(chǎng)聯(lián)通，避免各種運(yùn)輸線路相互干擾[3]。 合理布置各種臨時(shí)設(shè)施 堆場(chǎng)和倉庫

堆場(chǎng)和倉庫布置應(yīng)堅(jiān)持施工安全、二次搬運(yùn)少、運(yùn)距短的原則，根據(jù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、材料儲(chǔ)備糧、材料使用時(shí)間等因素，合理布置堆場(chǎng)和倉庫位置。 加工作業(yè)棚

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)合理布置各種加工作業(yè)棚，如圖1所示，如預(yù)制混凝土構(gòu)件、木工棚、鋼筋加工棚等，結(jié)合具體的建筑施工條件和施工對(duì)象，在建筑工程項(xiàng)目周圍合理布置這些場(chǎng)地和作業(yè)棚。 水電管網(wǎng)布置 臨時(shí)供水管網(wǎng)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管網(wǎng)布置，可在使用地點(diǎn)直接接通臨時(shí)供水線路，確保供水電路最短。結(jié)合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的平面設(shè)計(jì)，按照消防要求，合理設(shè)置消防栓和供水管網(wǎng)位置，盡量沿施工現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行布置，消防栓管道直徑應(yīng)大于100mm，距離道路應(yīng)超過4m，距離外墻大于5m，消防栓間距小于120m。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)用水，要考慮到水源情況，使用自來水時(shí)要適當(dāng)調(diào)節(jié)干線水管的水壓，確保建筑施工保持正常的供水量。 臨時(shí)供電管網(wǎng)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供電管網(wǎng)布置，應(yīng)結(jié)合建筑總平面圖，計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)的用電量，設(shè)置合適的變壓器，合理布置配電線路。建筑施工用電主要包括照明用電和動(dòng)力用電，在布置配電線路時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程量大小，選擇混合式、支狀或者環(huán)狀。

結(jié)束語：

建筑施工組織和現(xiàn)場(chǎng)布置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的重要工作，其貫穿于建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此應(yīng)根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況，做好施工機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工人員等資源的優(yōu)化配置，使建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面協(xié)調(diào)運(yùn)作，確保建筑工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成，提高建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]伍耀坤. 關(guān)于建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置管理的探討[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用，2011，01：45-46.

第4篇：建筑施工組織范文

關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì);標(biāo)前設(shè)計(jì);標(biāo)后設(shè)計(jì);施工部署;施工方案;組織

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)的不斷提高，建筑產(chǎn)業(yè)是我國(guó)發(fā)展的前哨。當(dāng)然對(duì)于建筑業(yè)來說，不管施工技術(shù)有多先進(jìn)，機(jī)械化程度有多高，每建設(shè)一個(gè)工程，都首先要對(duì)工程進(jìn)行策劃，就是我們講的施工組織設(shè)計(jì)和方案的編制。因此下面對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制方法及在實(shí)際工程中的應(yīng)用進(jìn)行淺說。

1編制施工組織設(shè)計(jì)的重要性及作用

1．1基本目的

施工組織設(shè)計(jì)主要指的是在施工準(zhǔn)備階段對(duì)于施工中用到的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行預(yù)先準(zhǔn)備。在建筑施工中進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的基本目的是為了使得在實(shí)際施工中的各項(xiàng)活動(dòng)都符合建筑施工的建設(shè)規(guī)律以及工藝規(guī)律［1］組織設(shè)計(jì)是按照建筑企業(yè)的實(shí)際情況，以及具體的施工活動(dòng)制定出來的施工技術(shù)方案;確定流水作業(yè)進(jìn)度方案，對(duì)于建筑企業(yè)中的人力以及物力資源進(jìn)行合理利用。并在此基礎(chǔ)上，制定相關(guān)的配合方案，對(duì)于施工過程中用到的技術(shù)措施，需要保證其技術(shù)實(shí)施的質(zhì)量，進(jìn)而保證多快好省地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

1．2重要性

在建筑工程中實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，是為了使得建筑施工中使用到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)成本以及人力資源都得到有效規(guī)范。從建筑施工角度來說，由于建筑物的種類不同，其具體的施工方法也存在一定的差異，并且，即使是建筑物的類型是一致的，其具體施工時(shí)使用到的施工方法也是存在差異的。從建筑施工的地位來看，建筑施工包括計(jì)劃階段、設(shè)計(jì)階段以及施工階段三個(gè)部分［2］具體的施工階段是進(jìn)行建筑施工時(shí)最重要的緩解。因此，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)編制，使得施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量都得到保證。由此可見，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于施工完成是具有非常重要的意義的。從施工管理來說，由于施工方的施工活動(dòng)是需要和施工組織設(shè)計(jì)保持一致的，并且施工組織設(shè)計(jì)是企業(yè)施工計(jì)劃的基礎(chǔ)。在建筑施工過程中，要想使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)，就需要對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)的管理，包括施工計(jì)劃、施工投入。以及施工過程。而要想對(duì)于施工過程進(jìn)行科學(xué)管理，首先就需要編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，保證在實(shí)際施工的過程中，其管理是有章可循的。

1．3作用

對(duì)于建筑工程施工來說，施工組織設(shè)計(jì)可以保證對(duì)實(shí)際施工的全過程進(jìn)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。通過在施工企業(yè)內(nèi)部制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，可使得施工時(shí)的各種施工條件被詳細(xì)考慮，合理調(diào)配施工中所用到的人力、物力資源，進(jìn)而根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出合理的、科學(xué)的施工方案。另外，施工組織設(shè)計(jì)中還應(yīng)該涉及到施工過程中的順序、具體施工方法以及施工工藝等，在實(shí)際施工中，需要按照施工組織設(shè)計(jì)來安排施工順序、施工方法、施工工藝等。在施工組織設(shè)計(jì)中，還應(yīng)該涉及到施工進(jìn)度問題，對(duì)于施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定，進(jìn)而保證施工進(jìn)度得以保證。通過施工組織設(shè)計(jì)，可對(duì)施工成本進(jìn)行合理控制，進(jìn)而保證設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的合理性。并且，施工組織設(shè)計(jì)還會(huì)對(duì)施工技術(shù)也做相關(guān)的規(guī)定，這些技術(shù)規(guī)定是通過全面考察施工的實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)的，進(jìn)而保證施工的技術(shù)可行性［3］的施工單位在正式施工之前，就需要對(duì)施工中所需要用到的人力資源、物力資源以及各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)掌握，并確定使用的前后順序，進(jìn)而根據(jù)施工的實(shí)際情況，對(duì)資源進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，保證施工順利進(jìn)行。需要注意的是，對(duì)于施工中所使用到的臨時(shí)設(shè)備，需要進(jìn)行相應(yīng)的安排，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)需要都能夠被滿足。另外，還可以利用施工組織設(shè)計(jì)，將參與施工的各單位以及各部門進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，做好施工前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)而保證實(shí)際施工的正常運(yùn)行。

2建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的分類

一般來說，施工組織設(shè)計(jì)可以進(jìn)行不同的分類，分類的標(biāo)準(zhǔn)主要有施工設(shè)計(jì)階段的不同、編制時(shí)間的不同以及編制對(duì)象范圍的不同、編制使用時(shí)間的不同、內(nèi)容繁簡(jiǎn)的不同等。根據(jù)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象的不同，可以劃分為兩類:首先，在正式投標(biāo)之前，編制形成的施工組織設(shè)計(jì);其次，在建筑工程施工承包合同簽訂之后，編制完成的施工組織設(shè)計(jì)。前者可以稱為標(biāo)前設(shè)計(jì)，后者可以稱為標(biāo)后設(shè)計(jì)。在建筑工程中，進(jìn)行標(biāo)前設(shè)計(jì)的主要目的是為了使得投標(biāo)書以及建筑工程的施工承包合同的各項(xiàng)編制需要得到滿足。對(duì)于標(biāo)前設(shè)計(jì)來說，其水平的高低是決定施工單位是否能夠中標(biāo)的主要因素。另外，標(biāo)前設(shè)計(jì)也是分包單位制定工程相關(guān)的投標(biāo)書以及總包單位制定招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)。另外，標(biāo)前設(shè)計(jì)還能夠?qū)Τ邪鼏挝坏暮贤勁幸约耙s協(xié)商的重要根據(jù)。在制定施工合同的時(shí)候，標(biāo)前設(shè)計(jì)中的很多條款都會(huì)被運(yùn)用到其中。

3建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

3．1施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

(1)編制依據(jù):①編制原則;②參照的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);③編制范圍;(2)工程總體概況:①工程概況;②現(xiàn)場(chǎng)條件;③建設(shè)項(xiàng)目;(3)施工總體部署:①部署指導(dǎo)思想;②部署原則;③施工目標(biāo);④施工部署;⑤總體規(guī)劃;⑥施工設(shè)想;(4)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);(5)施工準(zhǔn)備;(6)施工計(jì)劃與工序安排;(7)土建施工方案與技術(shù)措施;(8)安裝工程施工方案與技術(shù)措施;(9)質(zhì)量管理體系與措施;(10)安全管理體系與措施;(11)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施;(12)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施;(13)施工現(xiàn)場(chǎng)布置;(14)施工機(jī)械設(shè)備;(15)資源配備計(jì)劃;(16)成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)措施;(17)冬、雨季節(jié)施工安排;(18)綜合管理。附表一:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表;附表二:擬配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表;附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表;附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖;附表五:施工總平面圖;附表六:臨時(shí)用地表。

3．2施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)

從突出“組織”的角度出發(fā)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)編好以下三項(xiàng)內(nèi)容。

3．2.1施工總體部署

在施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程、施工管理等幾個(gè)重大問題上，結(jié)合建筑企業(yè)實(shí)力，項(xiàng)目所在地情況，工程特點(diǎn)等綜合因素，選擇合理的施工方案，配備足夠的人力、機(jī)械、材料;部署的原則為“施工方案先進(jìn)合理、施工組織周到嚴(yán)密，施工管理嚴(yán)格細(xì)致，總包責(zé)任可靠落實(shí)”。

3．2.2分部分項(xiàng)施工方案

3．2.3土建施工方案與技術(shù)措施

內(nèi)容有:(1)工程測(cè)量方案;(2)施工排水方案;(3)土方工程施工方案;(4)鋼筋混凝土施工;(5)土方的回填;(6)預(yù)留孔、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ)工程施工方案;(7)砌體工程施工;(8)腳手架施工;(9)抹灰及裝飾工程;(10)防水、防滲漏施工等。例如電廠二期工程基礎(chǔ)回填施工:編制內(nèi)容為在基礎(chǔ)及構(gòu)筑物經(jīng)外觀檢查并按要求完成綜合試驗(yàn)后，經(jīng)監(jiān)理工程師或工程師代表等相關(guān)人員檢查認(rèn)可簽字后，才能進(jìn)行基礎(chǔ)、構(gòu)筑物周圍及上部土石方(砂礫石)回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。在回填前應(yīng)清理場(chǎng)地內(nèi)所有雜物，回填土石方應(yīng)無雜物，在柱基、構(gòu)筑物周邊及頂部50cm范圍內(nèi)回填土石方時(shí)，采用蛙夯或震動(dòng)夯等小型夯實(shí)機(jī)械作業(yè)，其壓實(shí)分層厚度為15～20cm，其余部分回填采用重型壓路機(jī)壓實(shí)，分層厚度為30cm?；靥钔潦綁簩?shí)后，應(yīng)在監(jiān)理工程師或工程師代表見證取樣的監(jiān)督下，將試樣送到有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)，應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)度要求。但實(shí)際施工情況是，根據(jù)地探資料和設(shè)計(jì)要求，地基持力層在地面以下6米深，且本工程是在原河灘地上修建，主廠房基礎(chǔ)全部為獨(dú)立柱基，設(shè)備基礎(chǔ)也為獨(dú)立整體式基礎(chǔ)，埋深與柱基相同。因此基礎(chǔ)施工方案采用機(jī)械大面積開挖轉(zhuǎn)運(yùn)，人工清理基底，潛水泵排水;待獨(dú)立柱基及設(shè)備基礎(chǔ)施工到地面以上后采用機(jī)械運(yùn)輸土石方(連砂石、回填量較大、工期要求緊)回填夯實(shí)。在回填過程中，因?yàn)橹噍^密，一次性回填堆積較厚，汽車進(jìn)入回填場(chǎng)地后容易碰撞到已施工好的獨(dú)立柱基，還會(huì)造成柱基偏心受壓，且不容易夯實(shí)［4］，監(jiān)理與施工方就發(fā)生了矛盾，要求停止施工，并要求施工單位改變施工方法，以保證施工質(zhì)量。為此施工單位只好重新研究施工方案，預(yù)留回填通道，計(jì)劃好回填順序，采用裝載機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)分層回填，配以小型機(jī)械碾壓。由于施工方案沒有充分考慮到回填難度，人力及機(jī)械準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致影響回填質(zhì)量和工期。

3．2.4安裝工程施工方案與技術(shù)措施

內(nèi)容有:結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、機(jī)械設(shè)備安裝、管道安裝、電氣設(shè)備安裝等。如:電廠汽機(jī)房屋面大梁吊裝施工方案不詳細(xì)，只說采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，吊車吊裝就位;在實(shí)際施工時(shí)不得不重新補(bǔ)做施工方案和增加費(fèi)用。汽機(jī)房屋面大梁跨度為18米，安裝高度21米，每榀梁重6.5噸左右;設(shè)計(jì)為后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梯形梁，施工方案為現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)后張預(yù)應(yīng)力鋼筋錨灌;采用汽車吊吊裝(無具體方案)［5］施過程中，預(yù)制梁及后張預(yù)應(yīng)力鋼筋錨灌都較順利，但到吊裝時(shí)，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厮械踯嚩紳M足不了要求。因此不得不重新編制吊裝方案:租用當(dāng)時(shí)四川省內(nèi)最大的履帶吊(華西集團(tuán)125t)，并且要撤整為零長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)后重新安裝才能使用，只是吊車租用七天(含撤、運(yùn)、安裝)費(fèi)用都達(dá)20余萬元。不僅影響了工期，又還增加了工程費(fèi)用。

3．3分區(qū)流水作業(yè)交叉施工

分區(qū)作業(yè):根據(jù)施工面和施工區(qū)域的要求，進(jìn)行合理分區(qū)，施工互相不干擾;流水作業(yè):根據(jù)工程的特點(diǎn)，如基坑開挖、大體積混凝土或有特殊要求(如發(fā)電汽輪機(jī)基礎(chǔ)不能留施工縫)必須連續(xù)澆筑的構(gòu)件施工、安裝等工序均采用流水作業(yè);合理穿插:本著充分發(fā)揮各班組的勞動(dòng)效率，將各施工隊(duì)進(jìn)行合理的穿插，密切銜接，做到工序完工一段、驗(yàn)收一段、交接一段;找準(zhǔn)關(guān)鍵:在充分熟悉撐握施工內(nèi)容的前提下，找準(zhǔn)影響整個(gè)工程施工進(jìn)度的關(guān)節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真研究布置施工方案。關(guān)鍵工序施工的成敗對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度及質(zhì)量將產(chǎn)生直接的影響。

4個(gè)人體會(huì)

施工組織設(shè)計(jì)的編制要切合實(shí)際，因地制宜，本人通過多年多項(xiàng)工程實(shí)踐認(rèn)為，要編制出切實(shí)可行合理的施工組織設(shè)計(jì)(或方案)應(yīng)具備很多方面的知識(shí)，特別是實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，只有這樣，才能編制出更具有指導(dǎo)性的工程文件，用來指導(dǎo)施工。在實(shí)施過程中，必須以人為本，充分發(fā)揮各個(gè)崗位人員的積極性和崗位職責(zé);隨著行業(yè)規(guī)范化管理及監(jiān)管制度的不斷完善，相信施工組織設(shè)計(jì)一定會(huì)在工程建設(shè)全過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者:李擁軍 單位:海天水務(wù)有限公司

參考文獻(xiàn):

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［2］楊國(guó)柱．論建筑工程組織設(shè)計(jì)存在的問題及改進(jìn)措施［J］．中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2011(4):222．

［3］劉東明．建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性及其發(fā)展與創(chuàng)新［J］．科技與企業(yè)，2013(4):66．

第5篇：建筑施工組織范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工組織 現(xiàn)場(chǎng)布置管理方法

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和國(guó)民生產(chǎn)總值的提高，建筑行業(yè)作為我國(guó)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，也得到了快速的發(fā)展。建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，涉及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng)。因此，如何適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和人們的需求，建造出品質(zhì)優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，是建筑行業(yè)面臨的重大問題。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，只有加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織、現(xiàn)場(chǎng)布置的管理，才能切實(shí)保障建筑產(chǎn)品的品質(zhì)，提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

施工組織管理的方法與措施

設(shè)立建筑施工組織管理機(jī)構(gòu)

（1）建立靈活的建筑施工組織機(jī)構(gòu)

要確保建筑施工組織管理的順利完成，必須做好組織機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作。首先，應(yīng)建立一個(gè)高效的、運(yùn)行自如的、能夠完成工作任務(wù)的施工組織機(jī)構(gòu)，以應(yīng)對(duì)施工環(huán)境的各種變化；其次， 培養(yǎng)施工人員的集體意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)施工人員的凝聚力，保證建筑施工組織系統(tǒng)的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)，完成建筑施工組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建筑施工組織的工作目標(biāo)，從而為建筑施工組織管理提供有效的保證。

（2）配備專業(yè)的施工組織機(jī)構(gòu)人員

要實(shí)現(xiàn)建筑施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須做好組織機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的配備工作。首先，要選用具有專業(yè)技能和主人翁精神的組織人員，尤其是要做好組織機(jī)構(gòu)核心領(lǐng)導(dǎo)的選擇，要求其具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能、專業(yè)理論知識(shí)及相關(guān)的建筑施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；其次，要按照實(shí)際情況，根據(jù)不同建筑施工項(xiàng)目的需求，選用不同專業(yè)的管理人才。

編制建筑現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

合理的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工的大綱，是指導(dǎo)建筑施工企業(yè)對(duì)擬建工程的組織、技術(shù)、管理等的綜合性戰(zhàn)術(shù)安排文案，在建筑施工過程中起著戰(zhàn)略部署的作用。編制合理的建筑施工組織設(shè)計(jì)，可以確保建筑施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使其按照計(jì)劃科學(xué)地組織各項(xiàng)施工活動(dòng)，做好施工準(zhǔn)備，保證人力、物力、財(cái)力等的及時(shí)供應(yīng)，協(xié)調(diào)擬建工程從施工準(zhǔn)備至完工的各種工種、資源、時(shí)空等之間的關(guān)系，按時(shí)、按質(zhì)、按量地開展各項(xiàng)施工活動(dòng)，確保建筑施工企業(yè)獲得良好的效益。

3、完善建筑施工組織的準(zhǔn)備工作

制定建筑施工組織的準(zhǔn)備計(jì)劃，健全各項(xiàng)施工組織的管理制度，完善施工組織的有關(guān)工作制度和監(jiān)管制度，落實(shí)施工組織工作的崗位負(fù)責(zé)制與責(zé)任問責(zé)制，保證人人參與、人人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)于建筑施工組織準(zhǔn)備工作的完善，可從以下幾個(gè)方面著手。

（1）充分發(fā)揮建筑施工組織機(jī)構(gòu)的作用，廣泛收集建筑施工的相關(guān)資料，全面調(diào)查建筑施工項(xiàng)目的基本情況，認(rèn)真研究擬建工程的合同合約、施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及成本造價(jià)等問題，詳細(xì)了解施工地區(qū)的水文地質(zhì)及民俗文化情況等。

（2）做好建筑施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)布置工作的基礎(chǔ)。建筑施工組織機(jī)構(gòu)的核心領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)組織建筑施工人員認(rèn)真預(yù)審、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織擬建工程的建設(shè)單位、施工單位及設(shè)計(jì)單位共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并輔以完善的法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來完成圖紙的審查工作。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理的方法、步驟

單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟：確定垂直運(yùn)輸機(jī)械的位置攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場(chǎng)的位置加工廠的位置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆凡贾矛F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置水電管線布置。布置要點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面。

1、垂直運(yùn)輸機(jī)械的位置

施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械的位置直接影響倉庫、材料堆場(chǎng)和砂漿攪拌站位置以及場(chǎng)內(nèi)道路和水電管網(wǎng)的位置，應(yīng)優(yōu)先予以安排。固定式垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置，要結(jié)合建筑物的平面形狀、高度、材料（構(gòu)件）質(zhì)量、施工段劃分、機(jī)械負(fù)荷能力與服務(wù)范圍等情況而定。做到安全運(yùn)送，運(yùn)距短，便于組織流水施工。通常，當(dāng)建筑物各部位高度相同時(shí)，布置在施工段界線附近；當(dāng)建筑物高度不同或平面較復(fù)雜時(shí)，布置在高低跨分界處較高部位一側(cè)或拐角處；當(dāng)建筑物為點(diǎn)式高層結(jié)構(gòu)時(shí)，布置在建筑物中間或轉(zhuǎn)角處。軌式塔式起重機(jī)的布置，要結(jié)合建筑物的平面形狀和施工條件綜合考慮。要使建筑物平面和材料堆放場(chǎng)地均處于塔臂回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)，避免出現(xiàn)“死角”，同時(shí)還要考慮塔吊安裝和拆除的場(chǎng)地及雙塔回轉(zhuǎn)時(shí)塔臂是否有碰撞的可能。

2、攪拌機(jī)的布置

攪拌機(jī)盡可能布置在垂直運(yùn)輸機(jī)械的工作幅度內(nèi)，便于砂、石、水泥進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)還要考慮攪拌機(jī)械清洗、石子清洗的污水排除。攪拌站需用砂石水泥倉庫和堆場(chǎng)應(yīng)盡量靠近攪拌機(jī)位置，運(yùn)距要短。如用袋裝水泥，要設(shè)置有防潮的水泥庫，采用散裝水泥，則應(yīng)用罐貯存。砂石堆場(chǎng)應(yīng)與道路連通，運(yùn)輸路線要避免相互干擾。

3、現(xiàn)場(chǎng)道路的布置

現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)滿足材料、構(gòu)件的運(yùn)輸及消防要求。道路要環(huán)形暢通，寬度不小于3.5 m，主干道不小于6 m，道路兩側(cè)應(yīng)結(jié)合地形設(shè)置排水溝。

4、各類臨時(shí)設(shè)施的布置

（1）現(xiàn)場(chǎng)加工作業(yè)棚。主要包括鋼筋加工棚、木工棚以及小型預(yù)制混凝土構(gòu)件場(chǎng)地。這些作業(yè)棚和場(chǎng)地的布置應(yīng)結(jié)合施工對(duì)象和施工條件進(jìn)行。一般設(shè)置在建筑物四周，并有相應(yīng)的材料及其成品堆場(chǎng)。

（2）倉庫和堆場(chǎng)的布置。倉庫、堆場(chǎng)布置總的原則應(yīng)符合：運(yùn)距短、二次搬運(yùn)少、施工安全。具置應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，不同施工階段與使用時(shí)間，垂直運(yùn)輸機(jī)械位置，材料需要貯備量等綜合因素考慮。

5、工地水、電管網(wǎng)布置

（1）工地臨時(shí)供水管網(wǎng)。工地臨時(shí)供水盡量利用永久性供水系統(tǒng)，以減少臨時(shí)供水費(fèi)用。臨時(shí)供水線路接通到使用地點(diǎn)，力求路線最短。單位工程消防用水一般可利用建設(shè)單位的永久消防設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)不考慮消防用水。若系新建企業(yè)，則由施工總平面圖考慮。當(dāng)供水管網(wǎng)考慮消防栓時(shí)，應(yīng)按消防要求沿道路布置，室外消防栓間距不超過120 m，距外墻不小于5 m，距道路不小于4 m，管道直徑不小于100 mm?，F(xiàn)場(chǎng)施工用水還要注意水源情況，一般飲用水均能滿足施工用水。直接利用自來水時(shí)，要注意干線水管的直徑和水壓，以保證正常用水量。如果高層建筑，還需另設(shè)加壓設(shè)備，必要時(shí)考慮貯水設(shè)備。臨時(shí)水管鋪設(shè)可用明管或暗管。施工用水主要考慮攪拌機(jī)、洗石子、淋灰池、磚堆場(chǎng)、混凝土養(yǎng)護(hù)以及室內(nèi)外裝修工程等。

（2）工地臨時(shí)供電管網(wǎng)。單位工程施工用電應(yīng)在施工總平面圖中考慮。若屬擴(kuò)建的單位工程，計(jì)算出施工期間用電總數(shù)后由建設(shè)單位解決，不另設(shè)變壓器。若為獨(dú)立的單位工程施工，應(yīng)計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)用電量，選用變壓器，布置配電線路。施工用電量包括動(dòng)力用電和照明用電兩部分。配電線路的布置形式應(yīng)根據(jù)工程量大小和工地實(shí)際使用情況選擇環(huán)狀、支狀或混合式。一般3～10 kV 的高壓線采用環(huán)狀布置；380 V 和220 V 的低壓線路采用支狀布置。

總結(jié)

建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置的管理是施工全過程中較為復(fù)雜的基礎(chǔ)工作，貫穿于整個(gè)建筑施工的全過程，需要施工的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、共同合作，才能確保建筑施工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

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第6篇：建筑施工組織范文

關(guān)鍵詞：審查；房屋建筑；施工組織設(shè)計(jì)；安全措施

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越多的房屋建筑施工正在興起，這種數(shù)目上的劇增也帶來了一定的安全隱患，因此就需要甲方代表在審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，一般說來，審查內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。

1審查施工企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)

組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)是審查的首要任務(wù)，在檢查中我們應(yīng)該尤其注意企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)以企業(yè)法人代表為首成立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人為主的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2審查施工企業(yè)應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度

制度問題也是施工企業(yè)需要嚴(yán)格規(guī)范的主要內(nèi)容，同時(shí)也應(yīng)該成為我們進(jìn)行審查的核心內(nèi)容，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制（企業(yè)的崗位責(zé)任制不能替代安全生產(chǎn)責(zé)任制）、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)值日制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火、防爆制度、職工安全教育與培訓(xùn)制度、班組安全管理制度、民工管理和門衛(wèi)制度等。其中，企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。一些施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，將本企業(yè)的崗位責(zé)任制視為安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是不妥的。企業(yè)崗位責(zé)任制是企業(yè)各級(jí)人員所在崗位的職責(zé)和職能范圍。而安全生產(chǎn)責(zé)任制則是企業(yè)各級(jí)人員，上至總經(jīng)理、下至生產(chǎn)工人，對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)的責(zé)任和職能。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任者，必須將安全責(zé)任落實(shí)到人。

3審查工程項(xiàng)目施工應(yīng)有的安全監(jiān)督手段

安全監(jiān)督手段是每個(gè)施工過程中都必須具備的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，它能夠確保工程施工的安全進(jìn)行，施工過程中不安全的事故隱患時(shí)刻威脅著安全施工，這就需要施工企業(yè)結(jié)合本工程特點(diǎn)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，應(yīng)用各種安全監(jiān)督檢查手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應(yīng)的措施和辦法，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查，專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)輪流安全值日，簽訂安全責(zé)任書，以及現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全宣傳標(biāo)語，安全教育與培訓(xùn)等方法與手段。

4審查企業(yè)安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證

施工操作的資格是確保施工安全的一項(xiàng)主要指標(biāo)，只有事先擁有了施工操作的資格才能最終確保在施工中的安全進(jìn)行。企業(yè)的安全資質(zhì)是由當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修與安裝電工、架子工、各種機(jī)械操作工、焊工（電焊與氧焊工）、司爐工、爆破工；打樁機(jī)操作工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等。除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可獨(dú)立進(jìn)行操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審，過期不參加復(fù)審者視為無證者處理。在審查操作證時(shí)，所持證件必須與作業(yè)人員相符，以防人證不符。

5審查施工技術(shù)措施

1）基坑支護(hù)的審查，這一點(diǎn)是施工技術(shù)審查的第一個(gè)首要環(huán)節(jié)。在土方工程施工中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法，設(shè)置安全邊坡或固壁支護(hù)，對(duì)較深的基坑必須進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)。在施工方案中應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，如加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除事故隱患。對(duì)坑槽邊嚴(yán)禁堆放物料和施工機(jī)具設(shè)備，如有機(jī)械作業(yè)，必須對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施等。

2）腳手架的搭設(shè)方案的審查，主要是審查其的安全性設(shè)計(jì)。落地式鋼管腳手架一般搭設(shè)高度為50m以下，應(yīng)有詳細(xì)搭設(shè)方案，并繪制搭設(shè)圖紙，說明腳手架基礎(chǔ)的做法，立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻點(diǎn)和剪刀撐的設(shè)置方法，每2～3層須設(shè)置卸荷措施。搭設(shè)高度超過50m時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書和卸荷方法詳圖。在搭設(shè)方法上必須符合安全強(qiáng)制性條文（2002版）的規(guī)定要求，腳手架的搭設(shè)方案必須要有編制人、技術(shù)審核人和批準(zhǔn)人。

3）高空作業(yè)和獨(dú)立懸空作業(yè)的審查，審查是否采取了一些安全保護(hù)措施。高處（高空）作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”和“五臨邊”的防護(hù)，以及獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。“四口”的防護(hù)有樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口（或出入口）的防護(hù)，安全強(qiáng)制性條文（2002版）3.2.1和3.2.2有詳細(xì)的防護(hù)規(guī)定?！拔迮R邊”的防護(hù)是指未安裝欄桿的陽臺(tái)邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊的防護(hù)，安全強(qiáng)制性條文（2002版）3.1.1和3.1.3條文有詳細(xì)的防護(hù)規(guī)定。對(duì)懸空作業(yè)，安全強(qiáng)制性條文（2002版）4.2.3-4.2.8條文有詳細(xì)的防護(hù)規(guī)定。

4）垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的安裝是否有安全措施，同時(shí)也要審查在使用和拆卸等所采取的安全措施，有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證。對(duì)塔吊的安裝、拆除在施工前必須詳細(xì)編制施工方案，在方案中對(duì)塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行專項(xiàng)計(jì)算，對(duì)安裝和拆卸的施工工序，安全技術(shù)措施，注意事項(xiàng)，以及特殊情況的防范技術(shù)措施應(yīng)有詳細(xì)編制（包括塔吊的力矩、超高、變幅、行走四限位和吊鉤、卷筒的保險(xiǎn)）。安裝后應(yīng)經(jīng)主管部門驗(yàn)收，發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證書。

5）在工程施工中因?yàn)橛秒姲踩珜?dǎo)致的安全事故并不在少數(shù)，急需要我們進(jìn)行審查。審查的內(nèi)容有：①審查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并有編制人、技術(shù)審核人、批準(zhǔn)人，以落實(shí)安全用電責(zé)任制。②審查安全用電的技術(shù)措施。內(nèi)容有施工用電的安全技術(shù)交底；實(shí)行三相五線制；高低壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚或堆放構(gòu)件、雜物等；各級(jí)配電箱，開關(guān)相應(yīng)有防雨措施、有門鎖、專人負(fù)責(zé)；有明確的送電或停電的操作順序；電器及熔斷器的熔絲規(guī)格必須與電流相一致。不得使用銅絲代替熔絲；各級(jí)配電箱必須固定設(shè)置，使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電箱；不使用自制的木配電箱、箱底距地面不小于1.2m；保護(hù)零線的截面積不小于工作零線的截面積；保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，并滿足機(jī)械強(qiáng)度要求；實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱制；在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場(chǎng)所的照明電源，必須使用安全電壓（24V或12V），使用行燈不得超過36V，并有良好絕緣；施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用橡皮軟管線，不得使用塑料電線或塑料護(hù)套線，并高掛使用；手持電動(dòng)工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關(guān)等必須完好無損；電氣作業(yè)人員檢查維修時(shí)必須按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套，使用電工絕緣工具等。③審查電氣防火措施。內(nèi)容有：施工現(xiàn)場(chǎng)不得超負(fù)荷用電；電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源；設(shè)備不得超負(fù)荷工作；現(xiàn)場(chǎng)用電不得亂拉亂接，生活用電不得使用電熱設(shè)備，室內(nèi)照明線不得亂拉亂接；配電室內(nèi)配置砂箱和干粉滅火器。

結(jié)論

安全事故的產(chǎn)生具有突發(fā)性、瞬時(shí)性，所以安全工作的重點(diǎn)必須是以預(yù)防為主、事前控制。對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)，事故的起因都含有管理組織不健全、管理制度不嚴(yán)密、工作人員思想麻痹等，在對(duì)施工中存在的安全隱患事前監(jiān)控、檢查不到位，才導(dǎo)致事故發(fā)生。作為一名甲方代表，要從思想上對(duì)安全工作提高認(rèn)識(shí)，對(duì)安全管理知識(shí)進(jìn)行了解、掌握，才能做好方案的審查工作，做到安全制度健全、安全措施到位，事前對(duì)各項(xiàng)施工工序中將會(huì)出現(xiàn)的安全隱患提前做好預(yù)防工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保安全施工。

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第7篇：建筑施工組織范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工組織設(shè)計(jì);優(yōu)化;措施

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中，建筑業(yè)所占比重是比較大的，建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)施工場(chǎng)地建設(shè)的有序進(jìn)行，是施工過程中成本計(jì)劃、人員調(diào)配、統(tǒng)籌安排等問題的必要條件，也是建筑施工企業(yè)高質(zhì)量，低成本，低消耗，加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

一、建筑工程施工組織概述

建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化是當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作中迫切需要解決的問題。建筑施工組織與管理是建筑產(chǎn)品形成過程中的重要投入手段，對(duì)于提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量水平，提高工程建設(shè)投資效益等起著巨大的保證作用，也是施工企業(yè)管理的重要組成部分。規(guī)范化管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是按照工程項(xiàng)目的客觀規(guī)律及項(xiàng)目所在地的具體施工條件和工期要求作出科學(xué)合理的安排，為施工生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性提供最優(yōu)方案，以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益而編制的指導(dǎo)性文件。

二、建筑工程施工組織的意義

當(dāng)代建筑工程由前期設(shè)計(jì)、資金管控、施工、竣工驗(yàn)收等幾大部分組成，而施工管理組織能夠?qū)⒚恳徊糠衷诨ハ嗯浜系那闆r下順利進(jìn)行并實(shí)施。管理組織就是根據(jù)工程的整體情況進(jìn)行前期的理性分析，并制定具有科學(xué)依據(jù)的施工方案，合理安排利用人力、物力、財(cái)力、地理?xiàng)l件進(jìn)行施工。完善的管理組織體系可以制約、管控施工全過程，使其可以在保證技術(shù)達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)允許的條件下并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、施工組織設(shè)計(jì)存在的主要問題

1.施工組織設(shè)計(jì)流程重復(fù)率高

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的過程中，施工組織設(shè)計(jì)必須針對(duì)每個(gè)工程的特點(diǎn)逐個(gè)編制，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的目標(biāo)。但是在實(shí)際工作中，編制人員在對(duì)某一個(gè)工程進(jìn)行編制時(shí)，做了大量的重復(fù)工作，這就導(dǎo)致整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)流程過于繁雜，不利于施工管理。一般情況之下，施工組織設(shè)計(jì)都是由相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行編制，然后交由工程師審閱，由于工程師大多是土建工程師，等到編制審閱之后再交給專業(yè)的工程師，又要進(jìn)行較大的改動(dòng)，其中的內(nèi)容就比較繁雜，缺乏整體性。

2.施工組織設(shè)計(jì)考慮不全面

目前施工組織設(shè)計(jì)作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，以至在實(shí)施過程中往往忽略成本，沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。有的施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，技術(shù)部門與經(jīng)濟(jì)部門缺少溝通，以致于對(duì)最后的工程結(jié)算造成重要的影響，特別是預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目，在施工組織設(shè)計(jì)中無明確說明，造成結(jié)算中糾紛不斷，甚至經(jīng)濟(jì)受損。

3.施工組織設(shè)計(jì)與具體施工剝離

目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是設(shè)計(jì)與實(shí)施分離，以致造成施工組織設(shè)計(jì)流于形式。施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬，生產(chǎn)部門中有經(jīng)驗(yàn)的工長(zhǎng)未能參與進(jìn)來，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門搞執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離，實(shí)施時(shí)未參考設(shè)計(jì)，以致造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。一個(gè)成功的施工組織設(shè)計(jì)可以使得工程項(xiàng)目順利的完成，并贏得豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，如果與實(shí)際施工情況偏離，那就起不到任何的指導(dǎo)作用，甚至還可能造成經(jīng)濟(jì)上的損失。

4.施工組織設(shè)計(jì)人員素質(zhì)低

目前所累積的施工技術(shù)資源得不到充分、有效的應(yīng)用，特別是其中的人力資源，一方面是因?yàn)榫幹迫藛T自身素質(zhì)不高和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是建筑企業(yè)和科研院所及高校之間缺乏必要溝通造成的。沒有借鑒之前的成功經(jīng)驗(yàn)，所編制的內(nèi)容很少應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下，能源消耗高。部分施工組織設(shè)計(jì)編制人員的技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范和已有的施工組織設(shè)計(jì)照搬、照抄，并沒有對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的分析和設(shè)計(jì)，在實(shí)際施工中并沒有起到指導(dǎo)施工的作用。

四、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的措施和方法

1.編制依據(jù)的改進(jìn)措施

編制方應(yīng)該參考、借鑒先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程特點(diǎn)將新的施工技術(shù)和方法運(yùn)用到工程施工中，在提高勞動(dòng)效率的同時(shí)達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。在此提議有關(guān)部門成立專門的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行收集，分析歸納，整理各類型施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，并獎(jiǎng)勵(lì)積極采用先進(jìn)施工技術(shù)和主動(dòng)利用新材料、新工藝的單位和個(gè)人，以促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)得到推廣和運(yùn)用，從而推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展。由設(shè)計(jì)技術(shù)部門全權(quán)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制的作法己不能適應(yīng)現(xiàn)在的情況，施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行誰負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施就由誰編制施工組織設(shè)計(jì)。

2.編制方法的改進(jìn)措施

施工企業(yè)應(yīng)基于系統(tǒng)的觀念和方法，制定施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。工程管理部門收集，分析和歸納建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并整理，有助于推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的效益。施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡力推廣應(yīng)用信息技術(shù)，以便積累經(jīng)驗(yàn)，通過各技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少編制者的勞動(dòng)量，提高編制效率和質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)的核心是選擇合理的施工方案，應(yīng)根據(jù)己積累的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并主動(dòng)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，在技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)合理性兩方面比較權(quán)衡，從而選出最合理的方案，作為施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

3.編制內(nèi)容的改進(jìn)措施

（1）施工方案的選定。針對(duì)一個(gè)工程可以制定多種施工方案，其合理性將對(duì)工程的施工質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果有直接影響，編制人員在選定施工方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，結(jié)合工程實(shí)際，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。

（2）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)目的明確，結(jié)合實(shí)際、滿足招標(biāo)文件的需要，能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。

（3）平面布置的優(yōu)化方法。在施工階段的場(chǎng)地管理中，場(chǎng)地使用以及由此產(chǎn)生的場(chǎng)地調(diào)整和二次分配也是需要研究的對(duì)象。施工過程中產(chǎn)生場(chǎng)地沖突的原因主要有：設(shè)計(jì)原因、安全因素和場(chǎng)地?fù)頂D。場(chǎng)地沖突的解決應(yīng)在對(duì)沖突的原因和程度作充分的評(píng)估之后，根據(jù)實(shí)際情況綜合考慮解決方案。

（4）資源需要量的管理方法。資源均衡是指在一定時(shí)間內(nèi)合理安排工序的持續(xù)時(shí)間，使可供使用的資源被均衡地消耗。一般來說，理想的資源計(jì)劃是一條平行于時(shí)間坐標(biāo)軸的直線，即保持每日資源需求量不變?？梢圆捎镁W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來調(diào)整資源計(jì)劃，優(yōu)化單項(xiàng)資源的均衡時(shí)，主要采用削峰法和方差法。削峰法是指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的資源需求量動(dòng)態(tài)變化曲線，調(diào)整資源使用峰值時(shí)段內(nèi)的部分工序的開工時(shí)間，盡可能的降低最大資源使用峰值，從而減小資源動(dòng)態(tài)曲線的波動(dòng)幅度。

結(jié)束語：

文章針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的主要問題，提出了一些解決措施，旨在遵循建筑工程施工組織優(yōu)化設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量的同時(shí)，達(dá)到安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理等最終建筑目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭鎮(zhèn)寧，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化[J].工程建設(shè)，2006（03）：1～41，

第8篇：建筑施工組織范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工組織 設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、施工組織設(shè)計(jì)的概念

施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的一個(gè)綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面所作的全面合理的安排，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁。作為指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目的全局性文件，施工組織既要體現(xiàn)擬建工程的設(shè)計(jì)和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律。它應(yīng)盡量適應(yīng)施工過程的復(fù)雜性和具體施工項(xiàng)目的特殊性，通過科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的規(guī)劃安排，使工程項(xiàng)目能夠連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工，滿足工程項(xiàng)目對(duì)工期、質(zhì)量、投資方面的各項(xiàng)要求。

二、施工組織設(shè)計(jì)的作用

施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工活動(dòng)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。其作用具體表現(xiàn)在以下方面：

(1) 施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，同時(shí)又是做好施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)和保證。

(2) 施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程各種具體條件擬定的施工方案、施工順序、勞動(dòng)組織和技術(shù)組織措施等，是指導(dǎo)開展緊湊、有序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)。

(3) 施工組織設(shè)計(jì)所提出的各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃，直接為組織材料、機(jī)具、設(shè)備、勞動(dòng)力需要量的供應(yīng)和使用提供數(shù)據(jù)。

(4) 通過編制施工組織設(shè)計(jì)，可以合理利用和安排為施工服務(wù)的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，可以合理地部署施工現(xiàn)場(chǎng)，確保文明施工、安全施工。

(5) 通過編制施工組織設(shè)計(jì)，可以將工程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、施工全局性規(guī)律和局部性規(guī)律、土建施工與設(shè)備安裝、各部門之間、各專業(yè)之間有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

(6) 通過編制施工組織設(shè)計(jì)，可分析施工中的風(fēng)險(xiǎn)和矛盾，及時(shí)研究解決問題的對(duì)策、措施，從而提高了施工的預(yù)見性，減少了盲目性。

(7) 施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。工程產(chǎn)品的生產(chǎn)和其他工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，都是按要求投入生產(chǎn)要素，通過一定的生產(chǎn)過程，而后生產(chǎn)出成品，而中間轉(zhuǎn)換的過程離不開管理。施工企業(yè)也是如此，從承接工程任務(wù)開始到竣工驗(yàn)收交付使用為止的全部施工過程的計(jì)劃、組織和控制的基礎(chǔ)就是科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)。

(8) 施工組織設(shè)計(jì)可以指導(dǎo)投標(biāo)與簽訂工程承包合同，并作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分。

三、施工組織設(shè)計(jì)的分類

施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)總的概念，根據(jù)工程項(xiàng)目的類別、工程規(guī)模、編制階段、編制對(duì)象和范圍的不同，在編制的深度和廣度上也有所不同。

1. 按施工組織設(shè)計(jì)階段不同分類

根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)階段和作用的不同，工程施工組織設(shè)計(jì)可以劃分為兩類：一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱標(biāo)前設(shè)計(jì))，另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱標(biāo)后設(shè)計(jì))。

2. 按施工組織設(shè)計(jì)的工程對(duì)象分類

按施工組織設(shè)計(jì)的工程對(duì)象范圍分類，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)。

（1）施工組織總設(shè)計(jì)

施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或民用建筑群為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目施工全過程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的全局性、控制性文件。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全面規(guī)劃，涉及范圍較廣，內(nèi)容比較概括。施工組織總設(shè)計(jì)一般在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)之后，由總承包企業(yè)的總工程師負(fù)責(zé)，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)和分包單位的工程師共同編制。

施工組織總設(shè)計(jì)用于確定建設(shè)總工期、各單位工程開展的順序及工期、主要工程的施工方案、各種物資的供需計(jì)劃、全工地性暫設(shè)工程及準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置等工作，同時(shí)它也是施工單位編制年度施工計(jì)劃和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。

（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)

單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)單位工程(一個(gè)建筑物或構(gòu)筑物，一個(gè)交工系統(tǒng))為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的局部性、指導(dǎo)性文件。它是施工單位年度施工計(jì)劃和施工組織總設(shè)計(jì)的具體化，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制作業(yè)計(jì)劃和制定季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)一般在施工圖設(shè)計(jì)完成后，在擬建工程開工之前，由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。

（3）分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)

分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)也叫分部(分項(xiàng))工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)。它是以分部(分項(xiàng))工程為編制對(duì)象，用以具體實(shí)施其分部(分項(xiàng))工程施工全過程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的實(shí)施性文件。一般對(duì)于工程規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大或采用新工藝、新技術(shù)施工的建筑物或構(gòu)筑物，在編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)之后，常需對(duì)某些重要的又缺乏經(jīng)驗(yàn)的分部(分項(xiàng))工程再深入編制專業(yè)工程的具體施工設(shè)計(jì)。

施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)，是同一工程項(xiàng)目，不同廣度、深度和作用的三個(gè)層次。

參考文獻(xiàn)

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[5] 王坤. 淺談施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn).《探索經(jīng)驗(yàn)》2010(3)

作者簡(jiǎn)介：

第9篇：建筑施工組織范文

關(guān)鍵詞：建筑工程中；施工組織設(shè)計(jì)；施工工藝

中圖分類號(hào)：TU721文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備中必須具備的過程，有效的施工組織能夠更好地指導(dǎo)建設(shè)活動(dòng)，合理安排各分項(xiàng)工程的有序開展，也能更好地進(jìn)行預(yù)算分析與管理?？茖W(xué)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)過程有很好的指導(dǎo)作用，以確保質(zhì)量與安全計(jì)劃得到充分的實(shí)現(xiàn)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控，能夠使建設(shè)單位、施工單位獲得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外，當(dāng)前正值“十三五”規(guī)劃初期，總體建設(shè)規(guī)模需求龐大，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們對(duì)建筑工程節(jié)能、環(huán)保、智能化等要求逐步提高，所以施工企業(yè)需要開發(fā)更為先進(jìn)的施工工藝，以此提升建設(shè)工程品質(zhì)，滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)建筑空間的需求，提高施工企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的理解

對(duì)于建筑工程施工來說，施工組織設(shè)計(jì)是非常重要的，它是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)與組織管理的綜合性文件，以確保建設(shè)過程有序、有效的進(jìn)行。在設(shè)計(jì)的過程中，通過設(shè)計(jì)語言的方式表達(dá)出組織組成形式，設(shè)計(jì)中的組織是元素設(shè)計(jì)語言，這種組織的設(shè)計(jì)語言表現(xiàn)出來的就是建筑施工管理的組織體系。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的整體過程可以分解為3個(gè)部分，包括對(duì)建筑組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的階段、對(duì)建筑組織進(jìn)行計(jì)算的階段和建筑組織設(shè)計(jì)的方案構(gòu)成階段三部分。

二、建筑工程施工設(shè)計(jì)及施工工藝存在的問題

（一）直接采用過去的設(shè)計(jì)或是不進(jìn)行設(shè)計(jì)

為了趕工期、降成本，一些施工企業(yè)不進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)，有的施工企業(yè)直接套用以前的設(shè)計(jì)方案和探查結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)，沒有將施工現(xiàn)場(chǎng)的情況考慮進(jìn)來，就直接開始盲目的施工。也有一些施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前，不做具體設(shè)計(jì)，施工人員單純地依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，這樣的施工過程中會(huì)遇到很多安全問題，不利于危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，對(duì)施工質(zhì)量的影響是非常大的。

（二）沒有切合施工環(huán)境進(jìn)行組織設(shè)計(jì)

一般情況下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的人員為施工企業(yè)的管理人員，這些人都具有相符專業(yè)的理論知識(shí)，也很了解建筑行業(yè)的施工規(guī)范。但是這些管理人員沒有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)具體的工程不能做出有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工不能提供高效的指導(dǎo)。有些設(shè)計(jì)人員雖然能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出設(shè)計(jì)方案，但是方案的整體針對(duì)性不強(qiáng)、質(zhì)量不高，一部分設(shè)計(jì)方案只有簡(jiǎn)單的進(jìn)度表和平面圖，并不能完全地將施工組織設(shè)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來。

（三）設(shè)計(jì)觀念落后

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，人們的日常生活水平逐漸提高，建筑規(guī)模逐漸擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，人們不僅僅關(guān)注建筑的基本功能，越來越多的關(guān)注起節(jié)能環(huán)保方面，新材料、新技術(shù)將更為廣泛的應(yīng)用。而目前，很多編制人員參加具體項(xiàng)目的次數(shù)有限，對(duì)新技術(shù)、新材料方面沒有太多了解，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，也很難真正的應(yīng)用到設(shè)計(jì)當(dāng)中。

三、建筑工程施工設(shè)計(jì)及施工工藝的策略

現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，施工企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟就需要努力提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，采取一些有效的措施解決現(xiàn)在存在于建筑施工設(shè)計(jì)當(dāng)中的不足。

（一）在思想觀念上，施工企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)引起高度重視，更多地考慮是利潤(rùn)，施工組織設(shè)計(jì)也就形同虛設(shè)，華而不實(shí)。套用、引用現(xiàn)象較為普遍，現(xiàn)場(chǎng)管理也由習(xí)慣和所謂的經(jīng)驗(yàn)替代。特別是安全風(fēng)險(xiǎn)管控，各施工階段重大危險(xiǎn)源篩查與，必須具備針對(duì)性和時(shí)效性，確保安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。

（二）對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容上的完善，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境需要建筑工程施工組織在設(shè)計(jì)理念上進(jìn)一步完善、進(jìn)一步合理化，在設(shè)計(jì)內(nèi)容上將技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面融合起來，并將特殊施工工藝要求能反映出來。施工組織設(shè)計(jì)方案當(dāng)中需要具備施工的人員、物資、設(shè)備、環(huán)境、工藝這些因素，每個(gè)因素都需要進(jìn)行全面考慮，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且客觀。

在完成基礎(chǔ)施工的基礎(chǔ)上，就可以轉(zhuǎn)入建筑主體的施工流程。在建筑主體施工過程中應(yīng)遵循以下施工流程（圖1）。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工完成后，如有必要即可開展框架內(nèi)部和外部裝飾及安裝工程的施工。

（三）提升設(shè)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性主要受設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)影響。因此，施工企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)人員定期開展培訓(xùn)教育，讓設(shè)計(jì)人員能夠多參與具體施工，對(duì)先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)進(jìn)行了解。設(shè)計(jì)人員也要積極學(xué)習(xí)，對(duì)于設(shè)計(jì)當(dāng)中遇到的一些情況和問題尋找恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。處理好施工工藝中存在的很多細(xì)節(jié)問題，尋找到其中存在的缺陷，提升自身創(chuàng)新能力，從而提升施工管理效率和建筑工程質(zhì)量。

對(duì)建筑工程施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新，并非一朝一夕就能完成，而是需要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。我們需要對(duì)建筑施工工藝進(jìn)行深入了解，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，從而制定出恰當(dāng)?shù)姆椒ㄅc模式。從大的宏觀角度來說，國(guó)內(nèi)當(dāng)前的建筑行業(yè)施工工藝已經(jīng)滿足了施工要求，但是從微觀角度來說，國(guó)內(nèi)在很多細(xì)節(jié)上還沒有做好，存在較多缺陷，主要還是受制于創(chuàng)新能力的不足?，F(xiàn)在需要從一線工人開始，提升工人的創(chuàng)新能力，這樣逐漸將工作效率和工作質(zhì)量提升上來。

結(jié)語

當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，人們對(duì)現(xiàn)代化建筑也提出了更高的要求。施工企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前的施工組織設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全面分析，找出工作中的不足和不合理的地方，對(duì)施工過程中的工藝缺陷做出改進(jìn)，把施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)好，采取更加有效地措施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行更加合理的編制。施工過程中將先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)積極應(yīng)用進(jìn)來，統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使建筑行業(yè)獲得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn) 

[1]張健.施工組織設(shè)計(jì)編制偏差與改進(jìn)[J].人民黃河，2009（10）：65.