建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題分析

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摘要：近年來，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題越發(fā)受到國(guó)家與社會(huì)的重視，安全管理是施工管理以及工程建設(shè)中的重點(diǎn)工作。然而當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在管理制度不健全、安全隱患問題較多以及管理水平較低等問題，一定程度阻礙了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理充分發(fā)揮成效，需要對(duì)問題進(jìn)行分析以研究出解決策略，可通過明確管理責(zé)任、完善管理機(jī)制以及組織安全教育等策略來加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也為工程建設(shè)質(zhì)量提供有力保障。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；策略

引言

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有特殊性，存在一定的安全隱患，在施工過程中需秉承著“安全第一”的理念來進(jìn)行安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全與否除了直接影響施工人員的人身安全以外，還決定了工程建設(shè)和諧與否以及工程建設(shè)質(zhì)量。因建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)概率較高，并且會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失，近年來，安全管理與安全生產(chǎn)越發(fā)受到重視，盡管都秉承著“百年規(guī)劃，安全第一”的原則，但在實(shí)際管理中仍存在一些問題需要解決。

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問題

1.1管理體系不健全

盡管越發(fā)重視安全管理的重要性，但因認(rèn)知不夠全面，再加上缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在不少問題。當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全管理體系不健全的問題，缺乏管理體系難以給相關(guān)管理人員安全管理提供保障，除了會(huì)對(duì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂以外，在人員配置與資金配置等方面也存在不合理的問題，一定程度造成人力資源與成本資金浪費(fèi)，并且也制約了相關(guān)管理人員發(fā)揮自身職能來進(jìn)行安全管理，同時(shí)也影響到施工作業(yè)安全開展[1]。除此之外，安全管理出了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與施工人員進(jìn)行管理以外，還對(duì)材料、設(shè)備等方面進(jìn)行管理，管理體系不健全，會(huì)影響到材料采購(gòu)，難以保證全部材料的質(zhì)量，若存在不合格材料，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來安全隱患。

1.2存在安全隱患

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全隱患，從而加劇了安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此更應(yīng)該進(jìn)行安全管理。近年來，城市化進(jìn)程推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)居住建筑的要求也越發(fā)提高，高空作業(yè)日趨增加，施工人員在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)存在不少安全隱患，特殊的施工環(huán)境對(duì)自身以及周邊人員的人身安全帶來嚴(yán)重威脅，比如若發(fā)生高空墜落，高度越高，便意味著物體下落的速度與沖力也更大，容易造成安全事故，對(duì)施工人員以及建筑工程帶來不可估量的損失[2]。又比如，若安全防護(hù)措施不夠合理，再加上施工人員普遍安全意識(shí)薄弱，多以經(jīng)驗(yàn)來衡量安全發(fā)生的可能性，施工人員在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎，如操作不當(dāng)或精力不足發(fā)生差錯(cuò)，就直接威脅到自身安全，造成不可挽回的局面，由此可知，施工環(huán)境的特殊性，也加劇了安全管理的難度。

1.3管理水平較低

城市化的建設(shè)促進(jìn)越來越多的農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，涌入城市建設(shè)領(lǐng)域，逐漸導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)多是缺乏專業(yè)指導(dǎo)的農(nóng)民工，而正式建筑工人數(shù)量日趨減少。當(dāng)前，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)施工人員都是缺乏安全意識(shí)且受教育程度較低的農(nóng)民工，給相關(guān)管理人員進(jìn)行安全管理帶來一定的難度。另外，管理人員安全管理水平也較低，通常是沒有受過專業(yè)管理培訓(xùn)的人員，甚至存在由技術(shù)人員來參與管理的問題，缺乏管理能力，且沒有明確管理職責(zé)，導(dǎo)致安全管理形同虛設(shè)，難以發(fā)揮真正作用與價(jià)值。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略

2.1明確管理責(zé)任

認(rèn)知到當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題，相關(guān)管理人員需要清楚全面地認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，培養(yǎng)安全管理意識(shí)，并將安全管理意識(shí)內(nèi)化為行動(dòng)。具體來說，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，首先需要明確建筑安全的標(biāo)準(zhǔn)，確定安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，明確管理人員的相關(guān)職責(zé)，能夠促進(jìn)監(jiān)管部門更為有效地進(jìn)行監(jiān)督與管理。故此，建筑工程相關(guān)部門與全體員工都需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)知到安全管理的意義，在安全管理中加強(qiáng)安全文明建設(shè)規(guī)范化，促進(jìn)各部門各方都能夠積極參與到安全文明建設(shè)中，并且還需要制定安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以及明確管理職責(zé)，促進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以建立良好的建筑安全現(xiàn)象，從而保障施工人員的安全與建筑工程建設(shè)質(zhì)量。

2.2完善管理機(jī)制

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理，還應(yīng)該完善安全管理機(jī)制，需創(chuàng)建四位一體的管理機(jī)制，也就是公司法人、團(tuán)隊(duì)管理層、項(xiàng)目經(jīng)理以及運(yùn)營(yíng)商共同進(jìn)行安全管理。公司法人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)以促進(jìn)安全生產(chǎn)，并且需要落實(shí)安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門按照安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行生產(chǎn)[3]。團(tuán)隊(duì)管理層需組織安全教育以保證團(tuán)隊(duì)成員的安全，注重施工安全，明確管理人員的職責(zé)與區(qū)域，并規(guī)范安全操作過程，定期進(jìn)行檢查。創(chuàng)建“四位一體”的管理機(jī)制，能夠促進(jìn)施工人員與管理人員始終秉承著“安全第一”的理念，安全施工與安全管理，保證建筑施工質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)與采取行動(dòng)。

2.3組織安全教育

加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，還需要組織安全教育，以提升施工人員的安全意識(shí)水平。當(dāng)前，建筑施工人員多是農(nóng)民工，文化素質(zhì)較低，且大部分都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，其專業(yè)技術(shù)水平也較低，并且多是短期工，具有一定的流動(dòng)性，直接影響到建筑工程建設(shè)質(zhì)量。因此，在建筑工程施工之前，需要針對(duì)施工人員來進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，并且培訓(xùn)過后需要按照工程建設(shè)要求來進(jìn)行考核，這樣很大程度能確保施工作業(yè)的安全。除此之外，還應(yīng)該組織安全教育，可通過案例來輔助以提升施工人員的安全意識(shí)，在施工過程中注意安全問題，避免發(fā)生安全事故。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在一定的問題，主要是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不足、管理不當(dāng)?shù)纫蛩貙?dǎo)致，因此需要明確職責(zé)，并完善相關(guān)管理制度，還需對(duì)施工人員與管理人員進(jìn)行安全教育，以提升安全意識(shí)，保障自身安全。

參考文獻(xiàn)

[1]寧飛.關(guān)于建筑施工腳手架安全管理中存在問題及對(duì)策研究[J].居舍，2018（29）：6.

[2]張?jiān)粕?建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問題以及對(duì)策分析[J].低碳世界，2017（19）：171-172.

[3]王根良，張建設(shè).基于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策的研究[J].綠色環(huán)保建材，2016（12）：129.

作者：鄒余 單位：重慶市長(zhǎng)壽區(qū)建設(shè)工程施工安全監(jiān)督站